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经济发展办公室工作

时间:2022-11-04 06:48:52

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇经济发展办公室工作,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

经济发展办公室工作

第1篇

关键词:党委办公室;协调职能;作用分析;问题阐述

伴随社会经济的运行及创新发展,党委办公室作为公司发展的核心,是公司的综合办事机构以及核心职能机构,在工作项目制定中,通过各级管理部门工作内容的分析,可以充分满足基层工作与公司决策工作的整合,优化项目生产及物资储备的核心内容,为公司的经济发展奠定良好基础。因此,在现阶段青海油田物资装备公司发展中,需要明确党委办公室的基本职能,通过日常工作的系统性指导,提升公司的领导水平,推动公司的经济发展,从而为公司的发展奠定良好基础。

一、公司党委办公室的职能分析

(一)坚持讲政治的核心原则

在青海油田物资装备公司发展中,党委办公室在发展中需要严格遵守政治纪律管理机制,在工作体系完善以及政策内容观察中,需要党委办公室管理人员时刻保持清晰的政治头脑,稳定落实党的基本方针及发展路线,明确公司发展中的决策内容,使公司管理者时刻保持政令畅通的发展形式[1]。

(二)坚持服务为本的原则

党委办公室在发展中,需要将公司发展作为重心,提高公司对员工利益以及需求的关注度,明确公司发展中的核心任务,通过提建议、办事情等工作内容的完善,实现工作主w与公司单位决策的一致发展,提升公司的服务职能。

(三)坚持工作满意的原则

对于青海油田物资装备公司而言,在发展中需要将各个阶层工作满意度作为基础,通过对公司基层单位机关部门满意度、基层员工满意度等内容的综合性分析,进行党政工作的有效协调,强化各个阶层部门对党政工作内容的认识,充分发挥出党委办公室的工作职能,从而实现公司的经济化发展。

二、党委办公室工作职能的协调策略

(一)构建完善性的服务工作管理机制

在现阶段青海油田物资装备公司运行中,需要及时转变原有的工作设计理念,提高工作内容的服务质量,通过良好形象的设计,可以充分满足党委办公室工作的基本需求。而且,对于公司党委办公室职能分析中,可以将公司工作任务的建设及发展作为核心,提高工作质量,满足公司发展中的服务需求,转变原有的工作形式,从而为工作内容的细化提供支持。同时,在服务工作优化中,也需要党委办公室在工作设计中,及时掌握基层工作状况,及时向上级部门反馈工作中所面临的问题,强化不同阶层群体的沟通交流及管理机制,完善原有的工作管理理念,促进公司党委办公室工作职能的有效提升。因此,在服务工作体系构建中,需要通过对多方意见、反映内容等内容的综合性分析,提高党委科学的决策管理意识,满足公司的发展需求,实现党委办公室工作的基本职能[2]。

(二)构建协调性的办公室管理工作

在公司党委办公室工作职能分析中,需要将协调性的工作职能作为基础,通过对各个部门工作认识的有效协调,明确工作任务的基本内容,从而实现统一思想、统一步调以及统一工作的发展理念。在协调关系分析中,需要积极处理好各项工作内容,将工作内容作为核心,摆正员工的心态,使公司员工在工作中认真做事,并在合作交流中,进行相互帮助、相互扶持,实现公司各个部门之间的协调配合,从而为工作任务的完善以及公司的经济发展提供良好支持。

(三)构建明确性的办公室管理工作

在公司党委办公室工作任务构建中,需要在企业发展的基础上上明确办公室的管理职能,并在整个过程中做到以下几点内容:第一,党委办公室需要履行自身职能,通过文稿起草进行工作任务的准确分析,增强单位决策精神,提升党委工作构建的思想性、针对性及决策性,保证工作内容的可操做,保证党委办公室工作职能设计的有效性。第二,全面提升会议工作的整体质量,在党委办公室工作任务协调中,需要保重会议内容筹备的科学性及协调性,降低会议的成本,保证工作任务下达的万无一失,实现工作工作任务的有效执行,保证会议内容的规范性。第三,公文处理中需要保证内容的规范性,实现公文设计的准确性、及时性以及安全性,满足公司党委办公室工作任务构建的科学性,同时,需要规范公文签收、登记的程序性,实现办公室管理工作的合理构建。第四,提高公司党委办公室信息工作构建的整体水平,在单位办公室工作执行中,需要围绕单位中心工作,将公司发展中的热点、难点问题进行充分性的讨论,整合项目决策及管理机制,从而为工作指导、工作优化以及工作任务的执行提供良好支持,明确企业的发展目标,实现企业的经济发展[3]。

三、结束语

总而言之,在现阶段公司党委办公室职能优化分析中,需要将办公室工作任务进行系统性的分析,认识到工作任务、工作构建、工作执行的基本特点,满足党政工作与基层工作的稳定融合,实现公司经济的创新发展。同时,需要实现各个部门之间的协调发展,满足公司员工的基本需求,提高公司员工的向心力,使企业在发展中逐渐强化自身的竞争力,满足企业发展及运行中的基本需求,充分展现出公司党政办公室工作的核心任务,促进公司的经济发展需求。

参考文献:

[1]杨跃辉.高校办公室职能提升研究[J].科技视界,2015(02):170+220.

第2篇

不知不觉,横跨五个星期的政府义工服务工作已经结束了。从进去经济发展办公室的第一天,到经济发展办公室改名为经济促进局、公有资产办公室迁离,不舍的离开这个让我呆了过半个暑假的学习之地,仿佛是一眨眼的时间。好比一场英超豪门间的比赛,时间不短,但总有裁判吹响终场哨的那一刻,回望比赛,有很多令人回味的时刻。

本来我并不想一放假就去实习,最初的想法是,放了假,玩几天才决定去哪里实习。但是在离大二最后一场考试的前几天,我的初中同学某筠在q上问我暑假有没有打算去实习,我说可能去政府某部门实习下,并问她有没有兴趣。她说有,但是我泼了下冷水,我说实习没有工资,纯粹去学习,正确来说,是做义工。她回我没问题,只要有证明就可以了。我说绝对有。当时某筠已经放假几天了,为了让她早点去实习,我决定一放假就跟她去经济发展办实习。

就这样,7月8号那天一大早,其实也不算一大早,已经是8点半了,我跟某筠就去政府六楼的办公室。找到了该办公室的梁主任,让他安排我们俩的工作。他想了下,说公有资产办公室那边比较缺人手整理资料,问我们意见如何。我们答应去公资办帮忙,其实后来觉得有点后悔。

来到了公资办,发现整个办公室只有两个人,一个是经理,姓周,我们就叫他周经理。另外一个是我表姐的爸爸的弟弟,我就跟我表姐叫他五叔。一开始,周经理就给了些资料让我们输入电脑。以我们这般打字速度,很快就输入完了。之后,周经理见我们如此打字速度,简直是天降神将啊,何不用尽其才呢。果真,接下来的时间,周经理不断地给资料我们输入电脑,连1950年代的资料都找出来。我真服了orz。

说起那些资料,我真学到了很多东西。几乎什么样的资料都有。首先接触的是租赁合同。每天对着甲方乙方,基本上我已经熟悉怎样去写一份租赁合同了。接着是房产证、土地使用证等等这类的证,还有是工商营业执照等等的执照,平时我们去买东西,哪有看这些执照,现在我天天对着这些执照,当然那是复印件。还有那些厚厚的的评估报告,还没看我就晕了。有生意,当然少不了借据,收据,借条等等,要是都借给我多好啊,想想罢了。生意做多了,就有亏有赚。借钱不还,人家就要催你还钱,这样我就看到一大堆的律师信等法律文件。有时欠款太多,只好变卖财产。现实是残酷的。当时,我只能是这样的感叹。

从这堆由1950年代开始的资料,我看到了杏坛工商业的发展的缩影。感觉自己手中拿着杏坛的工商业的历史,一页一页的翻开,从繁体字到简体字,从泛黄的手写纸到崭新的打印纸,从中文到英文、葡萄牙文;历史似乎在我手上极速的发展,盖上文件夹,历史又一次的封存好。从没有供销社,到有供销社;从供销社的兴旺,集体经济的兴盛。到改革开放,个体户的崛起,个体经济的繁荣,集体经济的衰弱,随之供销社慢慢成为历史了;后来成立了工业总公司;经历风雨后,工业总公司也衰弱了,也就有了公有资产办公室,管理以前的难帐难数。至于为什么会这样,原因好多好复杂,不是当事人是很难明白的,就一句话,政府的钱是可以榨取的。

在最后一个星期,政府内部人员大调动,公资办的办公室另有用途,周经理调去其他办公室了,我们俩也调去行政办公室。至于经济发展办公室也改名为经济促进局。这意味着我们的工作减轻了。经促局的人员主要是年轻一代,都为80后。话题就接近了许多了。阿能的冷笑话,倩漪的搞笑的表情,文文总是没睡醒的样子,还有那个新调过来的,很年轻但是已经嫁人有孩子的桂姐......还有我表姐和绮文姐都留下了很深的印象。特别是阿能,竟然是我朋友的哥哥,世界太小了。这个办公室的气氛很活跃,经常一起出去吃饭,有一次,我跟倩漪还有我表姐一起去买下午茶。还不能让领导发现,“躲”进了会议室去吃,真有意思!

离开经促局的那一天,真的很不舍得,毕竟在公资办,在经促局都学到很多东西,学到跟我专业完全没有任何关系的东西。有人问我是不是以后想在政府做,我只是笑着回答“有机会”。实际上,我完全没有任何想在政府工作的意图,辛辛苦苦考个公务员,到一个舒服的单位去做一些根本不用什么专业知识的工作,而且很有可能没什么发展的前景,没有挑战性,这种工作,就算薪水再高,我也不会去做。而且我一向对考试没什么信心,要我考到前一两名我不能做到。去政府实习,学到了政府的做事方式,了解了运作的“规则”,其实也是对以后我的发展有很大的帮助。我还是要谢谢经济促进局,公有资产办公室给我一个学习的机会。

第3篇

为了深入贯彻党的十七大精神,深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动,促进国税作风建设,根据市政府《关于在全市开展以“重创新、调结构、强推进、抓保障、促提高”为主题的企业服务年活动的实施意见》精神和*市局《关于在全市国税系统组织开展“企业服务年”活动的方案》安排,现就我市国税系统开展“企业服务年”活动有关事项通知如下:

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,贯彻落实科学发展观,按照省委提出的“创业富民、创新强省”总战略和我市“重创新、调结构、强推进、抓保障、促提高”的工业发展方针,进一步增强责任感和紧迫感,努力实践“聚财为国,执法为民”的税收工作宗旨,认真履行国税工作职责,提高国税工作质量和水平,充分发挥国税职能作用,大力支持和服务企业创业创新,积极为企业排忧解难,为促进我市企业转型提升、产业优化升级和我市经济又好又快发展、率先实现“第三次跨越”作出贡献。

二、服务内容

在“企业服务年”活动中,全市国税系统要突出抓好以下两方面的服务:

1、不折不扣落实各项税收优惠政策。尤其是全面及时落实各项促进企业自主创新、科技进步、转变经济发展方式、推进产业结构优化升级、支持中小企业和私营经济发展、现代服务业发展、上市、拟上市企业发展、促进外向型经济健康发展等方面的税收优惠政策措施,积极发挥税收政策在调节经济中的杠杆作用。

2、进一步提升纳税服务水平。充分尊重和切实维护纳税人合法权益,深化全程服务、政府信息公开、管理创新和文明创建工作,切实改善涉税服务环境,拓展纳税服务内容和渠道,深化“两个减负”,提高工作效率,落实方便纳税人的各项征管服务措施,努力推进税企和谐互动,积极构建和谐征纳关系,使纳税服务进一步贴近民生。

三、活动方式和时间安排

1、抓好服务创业创新促进经济发展各项措施的落实。根据*市局、*市政府的统一部署,我局推出贯彻落实“创业富民、创新强省”总战略的50条措施,并明确了牵头领导、牵头单位和责任单位。各单位要按照分工要求,明确责任,细化任务,狠抓落实,确保各项措施到位。自6月份起,各牵头单位在每月底向市局办公室报送各项措施的落实进度情况,由办公室汇总进行通报和上报。

2、“服务年”活动时间从5月下旬开始至12月底,分三个阶段进行。5月下旬至6月上旬为宣传准备阶段,各单位要认真组织学习各项文件精神,统一思想认识,利用办税厅、公开栏、网站等公开渠道做好支持企业创业创新、服务*经济发展各项措施的宣传。6月至10月为组织落实阶段,各单位要结合日常管理服务工作,及时了解和帮助解决企业发展中遇到的涉税问题,积极响应企业行业呼声,开展走访、座谈、调研、服务活动,主动配合当地政府和有关部门做好服务企业各项工作,切实为企业办好事、解难题。12月10日前为总结提高阶段,认真总结“服务年”活动开展情况,对活动期间掌握的情况信息加以汇集、梳理,针对企业发展中遇到的普遍性问题以及对国税部门的意见建议,研究制定相应的管理办法和服务措施,切实提高国税征管服务水平。

3、积极为各级党委、政府和企业决策提供参考。定期向四套班子领导和相关经济职能部门提供全市国税收入情况、各行业税收情况、重点税源企业纳税情况、各乡镇税收情况、国税组织的财政收入等相关税收信息,从税收角度及时分析区域经济和行业发展趋势。密切关注新所得税法实施、增值税转型、起征点调整、消费税征税范围和税率调整、燃油税改革等工作,围绕优化经济结构、提高经济发展质量、节能减排和生态环境保护等热点进行分析,积极为政府决策提供依据。

四、有关要求

1、加强领导。市局成立“企业服务年”活动领导小组,负责统筹协调和检查督促。领导小组由夏法鹏局长担任组长,梁志、张立峰、陈海洪、林玮为副组长,成员由市局各单位负责人组成。领导小组下设办公室(设在市局办公室),谢俊兼任办公室主任。各单位要结合各自实际,成立工作领导小组,根据市局的活动部署,开展各项工作。各地活动开展情况要按月及时反馈给市局领导小组办公室,市局办公室适时进行督查。

第4篇

区委办公室切实加强作风和效能建设,结合部门实际,以更高标准、更大力度、更实举措,深入开展“机关服务年”活动,营造“讲办事效率、创优质服务、树一流形象”的良好氛围,努力争创人民满意机关。

增强大局意识,“三服务”水平显著提升。紧紧围绕区委、区政府中心工作,切实增强工作的责任感和使命感,主动服从和服务发展大局,全方位做好各项服务工作,不断拓宽服务领域,提高服务水平。重点是以创建放心科室和放心岗位为抓手,进一步提升办公室“三服务”水平。一是信息工作求“准”。抓住“扩内需、保增长”等一系列上级的最新精神,按照“准、快、精”要求,及时把我区贯彻落实的具体情况上报,并进行多角度、多层面的挖掘,提供高质量、深层次信息,充分发挥好领导的耳目作用。二是调研工作求“深”。突出超前性、全局性和针对性,从事后总结更多向事前参谋、事中参与转变,特别是对扩大内需、“双置换”等牵动全局、涉及长远的大事等加强调研,及时把调研成果提供给领导参考。三是督查工作求“实”。对区委重大决策和重大工作部署的落实情况进行督查,充分协调相关部门,对领导批示和交办的事项及时督办,做到件件有交代。四是秘书工作求“细”。切实加强会务安排、接待礼仪等知识的学习,做好后勤服务保障工作,确保不出差错。五是机要保密工作求“安”。根据新形势、新变化、新要求,切实做好机要保密工作,确保万无一失。

创新服务举措,服务发展能力切实增强。积极响应区委号召,强化参与经济的意识,广泛开展“挂镇包村进企联户”活动,进一步增强服务发展、服务基层的能力。一是挂镇工作。一方面发挥牵头部门作用,积极联系沟通,充分发挥挂镇各单位的主动性和积极性,为玉祁经济发展作出应有贡献;另一方面利用办公室参谋助手的优势,宣传玉祁经济社会建设取得的成果,进一步打造文化发展平台。二是包村工作。继续大力帮扶礼舍村经济社会事业的发展,做好相关联系工作,帮助解决具体工作中的困难,促进村级经济发展。三是进企工作。针对当前国际金融危机影响深刻、企业发展面临新困难的实际,深入企业,进行实地调查研究,了解企业生产经营情况,真诚听取企业的各种建议和要求,帮助区委、区政府寻求对策,与企业共渡难关。四是联户工作。继续开展好“一对一”、“一帮一”扶贫帮困活动,积极开展联系户走访慰问,访贫问苦、赠款赠物,切实帮助贫困户解决实际困难。

加强队伍建设,工作作风进一步转变。一是多学习。把学习作为一种责任和追求,树立终身学习的观念,向书本学、向同事学、向群众学,特别是利用在领导身边工作的有利条件,学习他们观察、分析、处理问题的能力和方法。二是勤实践。把理论思考与具体实践紧密结合起来,围绕全区性重大决策和一些热点难点问题开展调查研究,勤下基层,多做问计于民的工作,多了解社情民意,反映群众的所思所盼,更好地总结新经验、研究新情况、解决新问题、推出新思路。三是讲团结。针对当前办公室人员较少的现状,科室之间、同志之间更需齐心协力、相互补台,小事多通气,大事多研究,难事多出力,好事多谦让,在重大会议安排、材料起草等活动中充分发挥出团队力量,做到指挥统一、分工明确、相互协作、运转有序。四是严律己。每位同志必须以身作则、廉洁自律,无论在工作中还是在生活中,时刻检点自己的言行,自珍自爱,自省自警,模范地执行廉洁从政的各项规定。

强化组织领导,确保“机关服务年”活动实效。一是统一思想,加强领导。领导干部率先垂范,并切实担负起推进职责,不断推动机关服务年活动向深度和广度发展,提高活动成效。办公室设立“机关服务年”活动工作领导小组,办公室主任任组长,分管主任具体负责组织。二是围绕大局,找准定位。围绕全区经济建设大局,找准服务大局的切入点和着力点,在服务经济社会方面有新作为。切实增强服务意识,把关心企业、服务发展、保障民生作为“机关服务年”的核心内涵,从办公室、科室、个人三个不同层次科学定位,找准工作的着力点和落脚点。三是开拓创新,突破重点。要求各科室全体人员结合工作实际,对照自身职责,深入调查研究,寻求破解热点、难点问题的新思路、新办法、新措施。四是强化监督,严格考核。办公室活动领导小组切实加强对办公室内部日常工作监督检查,对违反规定的坚决查处。进一步完善岗位考核机制,充分发挥全体办公室人员工作的积极性、主动性和创造性。五是加强宣传,树立形象。充分利用宣传阵地和新闻媒体,及时宣传和报道活动开展情况,努力营造浓厚氛围。积极开展“机关工作示范岗”争创活动,充分发挥典型示范作用,树立办公室良好形象。

第5篇

农业局内设二级机构有以下十二个:办公室、政策法规科、计划财务科、农村经济体制与经营管理科、市场与经济信息科、科技教育科、种植业管理科、农业机械化管理办公室、畜牧兽医办公室、农业综合开发办公室、人事科、扶贫开发领导小组办公室。

农业局职责:

1、贯彻执行国家有关种植业、畜牧业、农业机械化和农村经济发展工作的方针、政策和法律、法规、规章;研究拟订农业和农村经济发展战略、中长期发展规划,经批准后组织实施拟订农业综合开发规划并监督实施。

2、研究拟订当地农业有关产业方面的管理办法、规定等,引导农业产业结构的合理调整、农业资源的合理配置和农产品品质的改善;研究提出农产品、农业生产资料的价格及财政补贴的政策。

3、研究提出深化农村经济体制改革的意见,指导农业社会化服务体系建设和乡村集体经济组织、合作经济组织的建设。稳定和完善党在农村的基本经营制度和政策,指导农村集体土地承包和集体资产管理,调节农村经济利益关系,管理农业劳动力和指导其合理转移,指导、监督减轻农民负担和农村土地使用权流转工作。

(来源:文章屋网 )

第6篇

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,按照“创业富民、创新强省”总战略和深入推进“创新强工”的要求,进一步增强责任感和紧迫感,努力实践“聚财为国,执法为民”的税务工作宗旨,积极发挥国税职能作用,大力支持和服务企业创业创新,主动热情为企业排忧解难,为促进我市企业转型提升、产业优化升级,努力保持我市经济稳定健康发展多作贡献。

二、服务内容

在“企业服务年”活动中,全市国税系统要突出抓好以下两方面的服务:

1、不折不扣落实各项税收优惠政策。尤其是全面及时落实各项促进企业自主创新、科技进步、转变经济发展方式、推进产业结构优化升级、支持中小企业和私营经济发展、现代服务业发展、上市、拟上市企业发展、促进外向型经济健康发展等方面的税收优惠政策措施,积极发挥税收政策在调节经济中的杠杆作用。

2、进一步提升纳税服务水平。充分尊重和切实维护纳税人合法权益,深化“全程服务阳光国税”服务品牌创建,拓展纳税服务内容和渠道,深化“两个减负”,进一步减轻企业不必要的负担,深化管理创新,进一步提高工作效率,方便纳税人,努力推进税企和谐互动,积极构建和谐征纳关系,纳税服务进一步贴近民生。

三、活动方式

1、抓好服务创业创新促进经济发展各项措施的落实。4月份,市局出台了贯彻落实“创业富民、创新强省”总战略的10方面50条措施。各地各单位要严格按照牵头领导、牵头单位及责任单位的分工要求,明确责任,细化任务,狠抓落实,确保各项措施到位。自6月份起,各牵头单位在每月月底向市局办公室报送各项措施的落实进度情况,由办公室汇总后进行通报。(责任分工表见附件二)

2、5月-9月集中开展“企业服务年”活动。针对企业的需求,从6月份开始,全市国税系统开展第一期为期1个月的“企业服务月”活动,局领导带队走访重点企业和部分行业协会、商会,送信息,送政策,送服务,了解企业和行业发展状况,倾听对国税部门的意见建议,积极为企业排忧解难。6月份走访的重点对象是全市拟上市企业和部分行业协会、商会。

3、积极开展“税收服务站”各项服务工作。携手市工商联,采取政策快递、排行激励、定期走访、现场办公、税企座谈、结对服务等形式,共同抓好对企业的服务,增进税企交流,推动税企和谐互动。

4、积极为各级党委、政府和企业决策提供参考。定期向四套班子领导和相关经济职能部门、行业协会等提供全市国税纳税百强、全市十六个特色行业排行榜、全市三十个重点乡镇纳税情况、出口退税大户税收分析、(拟)上市企业税收收入分析等相关税收信息,从税收角度及时分析区域经济和行业发展趋势。密切关注新所得税法实施、增值税转型、起征点调整、消费税征税范围和税率调整、燃油税改革等工作,围绕优化经济结构、提高经济发展质量、节能减排和生态环境保护等热点进行分析,积极为决策提供依据。深入调研,认真做好《民营企业上市过程中的税收问题调研》科研课题的落实。

四、有关要求

1、加强领导。市局成立“企业服务年”活动领导小组,负责统筹协调和检查督促。领导小组由局长胡蓬星担任组长,陈佐军、何金锵、骆建升、张志芳、徐利宁为副组长,成员由市局各单位负责人组成。领导小组下设办公室(设在市局办公室),万安琪兼任办公室主任。各县(市、区)局要结合各自实际,制定有针对性的“企业服务年”活动方案,开展相关服务活动。各地活动开展情况要按月及时反馈给市局领导小组办公室。市局办公室将适时进行督查。

第7篇

为进一步深化农产品加工企业技改项目财政扶持资金的管理,提高支农专项资金的使用绩效,根据《**市财政支出绩效评价实施意见》(杭财绩效〔20**〕12**号)和《20**年度本级绩效评价项目计划》等有关文件要求,经研究,决定对20**年度全市67家农产品加工企业技改项目实施绩效评价。现将有关事项通知如下:

一、评价对象

20**年度全市67家农产品加工企业技术改造财政扶持项目。

二、组织形式

采取项目单位自评和市农产品加工企业技术改造项目财政支出绩效评价工作领导小组综合评价相结合的形式,对20**年农产品加工企业技术改造财政扶持的67个项目(附件1)实施绩效评价。

1、项目单位自评。全市67个项目单位根据绩效评价内容、指标和标准进行自评,形成项目绩效评价报告。自评报告内容包括:基本情况、项目绩效目标、项目执行情况、自评结论、问题与建议、评价人员等。如项目实际绩效与预期绩效目标存在差异的,应在自评报告中作详细说明,经各区、县(市)财政局、农业产业化领导小组办公室签署意见后报市农业产业化领导小组办公室(市农办经济发展处)。项目单位自评工作由各区、县(市)农业产业化领导小组办公室负责组织实施。

2、综合评价。市农产品加工企业技术改造项目财政支出绩效评价工作领导小组会同各区、县(市)农业产业化领导小组办公室在各项目单位自评的基础上,按照综合评价不低于25%的比例对重点项目进行评价,并形成综合评价报告。

三、评价内容、指标和标准

本次评价主要是对20**年全市农产品加工企业技术改造财政扶持项目的绩效进行综合评价;评价指标分业务指标和财务指标两大类,权重按60%和40%分设,业务指标包括目标设定情况、目标完成情况、组织管理水平、经济效益、社会效益、生态环境等二级指标;财务指标包括资金落实情况、实际支出情况、会计信息质量、财务管理状况、资产配置与使用等二级指标,具体指标、评价标准见(附件3)。

评价结果分为优秀、良好、合格和不合格4个等次。优秀为90分以上,良好为75—89分,合格为60—74分,不合格为59分以下。

四、时间安排

20**年8月30日前全市67家农产品加工企业技术改造财政扶持项目单位完成自评工作,形成项目评价报告,经区、县(市)财政局、农业产业化领导小组办公室签署意见后报市农业产业化领导小组办公室(市农办经济发展处)一式2份;各区、县(市)农业产业化领导小组办公室在项目单位绩效评价的基础上,进行汇总,填写项目评价情况汇总表(附件4),并形成书面总结材料报市农业产业化领导小组办公室(市农办经济发展处)一式2份。9—10月份,市农产品加工企业技术改造项目财政支出绩效评价工作领导小组会同各区、县(市)农业产业化领导小组办公室对重点项目的绩效评价情况进行抽查,并形成综合评价报告。

五、有关要求

1、加强领导。开展20**年农产品加工企业技术改造财政扶持项目绩效评价是一项全新的工作,时间紧、任务重、要求高。因此,各地要加强领导,落实责任人;要根据财政支出绩效评价工作的要求,组织项目单位有关人员认真学习《**市财政支出绩效评价办法》(试行)、《**市财政支出绩效评价实施意见》(杭财绩效〔20**〕12**号),熟悉绩效评价工作程序和内容,按时完成绩效评价工作。

第8篇

关键词:信息社会视角;企业办公室;文书档案管理

办公室的文书档案管理工作对其人事管理工作有重要影响。在信息社会视角下,办公室的文书档案管理工作能否适应社会变化,满足企业人事管理方面需求,这要求在新时期企业对办公室文书档案管理工作进行改革创新。使其顺应社会变化,满足企业人事管理方面需求。

一、现阶段我国企业办公室文书档案管理工作存在的问题

(一)目前我国企业办公室文书档案管理工作与信息社会的发展严重脱节

在新时代新时期下的经济社会,企业办公室的文书档案工作的压力相比较于之前大得多,并没有人们所期待的那样便利快捷,显而易见,这并不是由于信息化发展所导致的问题,而是在今天这样的信息与经济并存的时代下,办公室文书档案管理并没有较好的利用信息技术来作为档案管理的工具,综上,现阶段的我国企业在办公室文书档案管理工作的开展与社会脱节。

(二)我国企业办公室文书档案的管理人员缺乏相关的专业知识和技能

在生产力迅速发展的今天,企业在人才任用方面相当的重视人员的专业知识和相关的专业技能。尤其是办公室的文案工作关系着企业对外合作以及对内运营的重要依据,对其管理工作更要谨慎细微,但是相当多的办公室管理者认为办公室的文书档案管理工作已经具备完善的体系,不需要专业的人才进行创新,这种消极落后的情绪严重导致了办公室的文书管理工作的滞缓,影响了办公室文书管理工作的质量和效率。

二、建立健全我国企业办公室文书管理工作改革的方法和对策

(一)对办公室文书档案的管理方式进行改革创新

办公室文书管理的方式进行改革,能够在很大程度上提高办公室文书档案管理工作的效率,是我国企业办公室向规范化迈进的必经之路。

为了解决在企业办公室文档的管理过程中出现档案登记记录不明确的情况,对其管理方式要大力进行改革创新。首先,在今后的文书档案管理过程中,要明确档案的具体责任人,就是在办公室人员接受一份文书后,必须对其有个准确地了解并明确其责任。其次,文书档案管理工作要有完善的分工体系,要分工具体,落实到个人,减少文书管理的过程中出现错误等。

(二)建立企业办公室文书档案管理的保障工作

企业办公室的文书档案管理工作是为了保障企业的信息安全和为整个公司在办公过程中提供方便的一项工作,因此,对文书档案的保障机制非常重要。引进先进可靠地安全系统不仅提高的文书档案的安全性,还在一定程度上体现了我国现代企业的改革创新意识,有利于企业人员工作效率的提高。

(三)完善办公室文书档案的检索系统

完善办公室文书档案的检索系统要遵守两个基本要求:

1.确保文书档案保存的完整性与安全性

2.检索系统方便于查找文书档案和将其归档

(四)定期清理过期或失效的文档

过期或者失效的文档不仅没有任何的使用价值,还占用了一定的储存空间,浪费有限的办公室资源,并且极容易与其他文档混淆,为文档的查找使用造成了阻碍,因此,定期的清理失效或过期的文档对提高企业办公室文书管理工作的效率有重要意义。

(五)加强办公室文书档案管理人员的专业技能培训

在这个信息化与时俱进的时代,信息与经济并存使信息量日益增大。企业办公室的文书管理工作作为信息化的一部分,无法摆脱这种趋势而独善其身,为了使信息化更好的渗透到经济生活的层层面面,要求办公室的管理者及相关的工作人员具备一定的专业知识和技能,所以加强办公室文书档案管理相关人员的专业技能培训是有力的手段,要起到取长补短,完善其身的作用,使办公室的文书档案管理工作能够符合新时代下信息化社会的要求,能够适应社会发展的潮流,从而大大的提高我国企业办公室文书管路工作的质量。

三、结语

在当前国际经济发展与信息化时展的趋势下,企业办公室文书管理工作作为信息化的重要组成部分,逐渐登上舞台。办公室的文书档案管理工作涉及着企业人事管理,并对其起着很大的作用。通过本文对信息社会视角下的企业办公室文书管理工作过程出现的问题的认识与探讨,提出了相应的完善我国企业办公室文书档案管理工作的方法和对策,希望能够对今后企业在文档方面的管理越来越符合时展的潮流,为经济的发展创造更大的利润空间。

参考文献:

[1]陈黎.信息社会视角下企业办公室文书档案管理工作的改革与创新[J].办公室业务,2013,01:191+194.

第9篇

通过开展专项行动,促进辖区各企业单位落实国家关于职业危害防治工作的方针政策、法律法规,落实职业危害防治主体责任,促进加强对职业危害防治工作的监督管理,全面治理职业危害防治的薄弱环节,认真解决存在的突出问题,改善工作场所作业环境,提高综合防治能力,建立职业危害防治工作的长效机制,保护从业人员健康权益,实现地区职业危害防治形势稳定好转。

二、治理范围

此次专项行动的范围为工商贸领域的生产经营单位。重点是石材加工、皮革加工、水泥制造、冶金、箱包加工、玩具制造、制鞋、家具制造、五金电镀、电子制造、装饰材料加工,特别是生产粉尘和施工高毒物品的作业场所。

三、组织分工

为保证专项行动有序进行并取得实效,办事处成立专项行动领导小组,办事处主任同志任组长,街道党工委副书记张辉、办事处副主任、助理调研员任副组长,成员由经济发展与安全管理办公室、公共卫生管理站、劳动保障所、工会等相关业务科(室)负责人组成。

领导小组下设办公室,办公室设在经济发展与安全管理办公室,办公室主任由担任、副主任由担任,成员由四部门抽调专人负责组成。办公室具体负责专项行动的组织实施。

此次专项行动以督促生产经营单位落实职业危害防治主体责任为主要内容,具体分工与治理内容如下:

1、经济发展与安全管理办公室负责生产经营单位作业场职业健康(卫生)监督检查,检查查处职业危害事故和有关违法违规行为;督促生产经营单位设置职业危害防护设施,并进行经常性的维护、检修和保养,淘汰落后,采用先进技术、工艺、材料、设备;负责生产经营单位职业危害因素的监测、检测和评价及结果公布情况;负责职业危害事故的处置及报告情况;12月底前完成职业病危害企业的调查摸底工作并分类建档。

2、公共卫生管理站负责生产经营单位职业健康监护情况的监督检查,规范职业健康检查、职业病的诊断与鉴定工作;督促企业单位建立职业健康(卫生)管理机构、人员配备及管理、落实职业危害防治规章制度、岗位操作规程,建立并落实职业危害防治责任制;督促企业组织人员进行上岗前、在岗期间、离岗前职业健康体检,并建立职业健康监护档案;督促企业主要负责人、职业健康(卫生)管理人员、接触职业危害因素从业人员的职业危害防治知识培训与教育;告知从业人员工作过程中可能产生的职业危害及其危害结果;及时、如实申报存在的职业危害。

3、劳动保障所负责生产经营单位参加工伤保险和签订劳动合同的监督检查,负责职业健康防护用品配备与从业人员的管理,并分类建立档案。

4、工会负责负责经营单位、群众性劳动保护的宣传教育和监督检查,并分类建立资料。

四、工作步骤

(一)动员部署阶段

各相关科室根据实际,明确专人负责、明确工作目标、重点任务和措施及要求,各经营单位单位必须设置职业健康(卫生)管理机构、人员配备及管理。并于11月10日前将科室专人负责名单和生产经营单位机构设置情况报送领导小组办公室。

(二)自查自改阶段

各相关科室、经营单位要逐步建立辖区内企业职业卫生状况档案,并组织、督促、指导生产经营单位,按照有关法律法规规定及专项行动工作要求,认真进行自查,查出的问题要立即整改,不能立即整改的,要制定整改方案,明确责任人,在规定期限内整改到位。

(三)检查复查阶段

各相关科室要按照国家法律法规及专项行动要求,对生产经营单位进行检查、复查,对其职业危害治理工作提出整改意见,并对于不符合法律法规标准的生产经营单位报由相关部门依法给予行政或经济处罚。同时,对生产经营单位整改落实情况进行跟踪,对整改不合格或拒不整改的,要依法停产整顿或提请相关部门予以关闭。

各分工科室,要及时对各自开展专项行动工作进行总结,并于年7月10日前形成书面材料报送领导小组办公室。

(四)检查总结阶段

办事处专项行动工作领导小组,将对各分工科室开展专项行动情况进行检查,对组织不力、专项行动走过场、治理效果不明显的进行批评和全办通报,同时对此次专项行动进行全面总结,报请区上相关部门验收检查。

五、工作要求

(一)加强领导、精心组织。职业危害防治事关从业人员身体健康和生命安全,事关经济发展和社会稳定大局。各分工科室、各生产经营单位要充分认识做好职业危害防治工作的重要性,把专项行动作为一项重点工作抓实、抓细、抓出成效。要建立和落实职业危害治理责任制,健全工作机制,确定负责领导,明确职责分工,周密部署,精心组织,全力抓好此项工作。各生产经营单位要切实担负起职业危害治理的主体责任,企业法定代表人负总责,积极组织开展职业危害治理工作,明确治理责任,制定治理措施,落实治理资金,确保治理效果。

(二)突出重点,依法治理。在全面开展专项治理的同时,要结合实际,突出职业危害严重的重点行业(领域)、重点企业,依法进行治理。要把治理工作与促进企业依法开展生产经营活动结合起来,推动作业场所职业健康监管工作走上规范化、制度化的轨道。

(三)分工协作,密切配合。各科室要按照职责分工认真组织,抓好落实。同时,要加强专项行动工作中的协调和配合,建立定期联席会议、信息通报和信息沟通制度,要加强与上级专项行动工作机构之间的联系,加强部门间的沟通联合,形成上下联动、部门联动的综合治理局面。对在此次专项行动中工作不重视、不配合的企业、单位,各分工科室积极与办事处专项行动工作领导小组办公室进行密切协作,由办公室与区上专项行动领导小组予以呈报进行查处。

第10篇

一、地方政府的金融管理职能

地方范围内的金融体制和金融活动,必须有相应的政府机构来管理,这一点没有成为也不应该成为问题,真正的问题是管理哪些事项,并应该由谁管理。在我国,与金融有关的工作事项可以归结为三个方面,一是金融监管,二是货币政策,三是金融改革与发展。在某种意义上来说,在我们这样的发展中和转轨中国家,金融发展甚至比金融改革和金融监管更加重要并更具有根本意义,不能不引起有关方面的足够重视。从层次分布来看,货币政策主要任务分布在中央一级,金融监管和金融改革与发展在中央与地方的分布则基本是均衡的。毫无疑问,货币政策和金融监管是既是货币政策当局也是金融监管当局的中央银行及其分支行的主要职能,与金融监管关系比较密切的金融体制改革也理所当然地进入其职能范围、由其管理和协调,但金融发展问题究竟由哪个机构负责,实际上一直没有明确的界定。

与金融发展关系比较密切的机构,主要是中央银行及其分支行和各级政府负责发展计划的部门。中央银行明确的职能是货币政策和金融监管,金融发展虽然应该是份内工作,客观地讲,上上下下的确也做了不少的工作,但重要性排位显然比较靠后,加上金融发展牵扯的面比较广,比金融监管等更加具有宏观性和综合性,中央银行也难以全部承担,因此,既不是中央银行的重要工作更不是主要工作。各级政府的发展计划管理部门,作为对国民经济与社会发展尤其是在计划和规划方面负有全面责任的宏观经济管理和综合管理部门,有能力也有责任对金融发展负有部分重要责任,但鉴于金融工作的特殊性,实际上并没有得到明确的授权。以致无论是在国家的十五计划还是中央银行的十五计划都没有关于金融发展规划的论述,金融发展尤其是地方金融发展实际上成了一个“被遗忘”的角落。

金融发展没有明确负责机构,一个直接的后果是导致金融改革与发展缺乏明确的目标和指向,一方面全国全面的金融发展处于不自觉状态,另一方面金融机构各自为“战”,自行发展,甚至背离整体发展的理想方向和目标。由于工农中建四大国有商业银行的存在,在一定程度上掩盖了缺乏金融发展整体规划的严重性,而在四大银行相继撤并“淡出”的地方尤其是县市一级,金融发展规划的缺乏导致了地方性中小金融机构发展没有受到应有的重视,金融服务供给不足、中小企业和县域经济融资难不可避免。可以说,地方金融发展尤其是不发达的中西部地区的县域金融发展成了一个“被遗忘的角落”中最被遗忘的角点,重视金融发展尤其是包括县域范围的地方金融发展问题势在必行、刻不容缓。鉴于地方尤其是县域范围内货币政策的任务比较轻,金融监管已有明确负责机构并取得了显著的成效,因此,地方金融管理的主要任务应该是金融发展以及与此密切相关的金融改革。与此同时,地方金融管理机构还应该在与金融发展密切相关的信用体系建立健全方面发挥应有的作用,归纳起来,地方金融管理职能可以划分为以下四个大的方面:

1、制定地方金融发展总体规划。制定地方金融发展规划应该是地方金融管理的首要职能。根据地方经济发展的需要,尤其是个人和企业对金融服务需求的规模、特征以及增长趋势的分析预测,参照千人和千企业平均拥有的金融机构数量和结构及其与全国和当地平均水平的比较,制定地方金融发展的总体规划,包括5年和10年发展计划。

2、指导地方性金融机构改革与发展。根据全国金融改革的精神和方向,负责地方范围内金融机构的体制改革与发展方面的重大决策问题。包括以政府和所有者双重身份,负责地方政府全资或部分出资的金融机构发展和改革方面的重大决策,负责新的地方性金融机构的组建的指导和协调等工作。

3、推动地方信用体系的建立健全。信用体系建设是金融体系的一个重要的辅的基础设施建设,推动地方信用体系建立健全理所当然是地方金融管理的职能。包括地方范围内的信用评价体系的建立,地方中小企业信用担保体系的建立健全,都应该纳入地方金融管理机构的职责范围。

4、配合、协调中央驻地金融监管机构工作。为了搞好金融监管并处理好金融监管与金融发展的关系,地方金融管理机构要通过联席会议等形式,作好与中央驻地金融监管机构的沟通与协调工作,配合金融监管机构作好工作,形成合力,共同确保一方金融安全。

二、地方金融办公室的定位与走向

地方金融办公室的成立实际上早已铸就于垂直化金融管理体制的建立,对垂直体制在解决一些问题的同时导致新问题出现的这种按下葫芦漂起勺现象的逐步发现和认识,促使一些地方政府从一两年前开始设立自己的金融管理机构,近来具有举足轻重地位和巨大示范效应的直辖市金融办公室的设立,使得地方金融管理问题引起了广泛的关注,其可能引起或存在的问题也随之被揭示,而对地方金融管理机构下一步走向的推测更使这一问题备受关注。

第11篇

同志们:

今天我们召开这样一个大规模、高规格的重要会议,主要任务是深入贯彻落实全区区域经济大会精神,对今年上半年的工作尤其是对今年着重抓好的招商引资和非公经济发展工作进行全面科学的总结回顾,进一步明确今后一个时期工作的重点,为跨越式发展指明航向,推进区域经济再上新台阶。

参加今天会议人员有:在家的区四大班子领导同志,各乡镇党委书记、乡镇长,区直各单位党政主要负责同志,区四大家机关正科实职以上干部。

这次会议的会期一天,议程主要有两项:一是各部门各单位大会发言;二是请区委书记__同志讲话。今天上午主要听取区四大家机关各部委办发言、区直各部门发言、垂直部门发言。由于参加会议的人员较多,内容也很多,请大家自觉遵守会议纪律,集中精力开好会议。

下面开始大会发言,(发言顺序如下):

区委办公室区人大办公室

区政府办公室区政协办公室

区委纪检会区委组织部

区委宣传部区委统战部

区委政法委区发改委

区教体局区民政局

区财政局区人事局

区劳动和社会保障局区交通局

区科技局区司法局

区水利局区农业局

区林业局区审计局

区计生委区畜牧局

区统计局区卫生局

区粮食局区林业局

区中小企业服务局区农机局

文化局区供销社

区商务局区物资局

区老干部区委党校

区局区宗教局

区科协区招商办

区旅游局农开办

市政管理局区工业办

平桥区工业管理区城阳城址保护区

区法院区检察院

区总工会妇联

团区委平桥建设局

__公安分局明港公安分局

__国土资源分局明港工商分局

__规划分局明港市场发展服务中心

__环保分局明港国土资源分局

__房管分局__广电分局

__工商分局__电业分局

__市场发展服务中心烟草局

__质量技术监督分局

国税局地税局

同志们,今天上午的发言就到这里,乡镇参加会议的同志中午厅就餐,下午2:30在这里继续开会。

同志们,今天下午的会议的议程有两项:一是听取乡镇负责人工作汇报;二是请区委书记__同志讲话。

第一项:请乡镇负责同志发言

明港镇__办事处

邢集镇胡店乡

彭家湾乡五里镇

平昌镇甘岸镇

长台乡洋河乡

龙井乡高梁店乡

查山乡肖店乡

肖王乡王岗乡

兰店乡九店乡第二项:请区委书记__同志讲话。

第12篇

关键词:电力企业;办公室工作水平

电力企业办公室是一个直接为企业领导、部门、基层及全体职工服务的综合性办事机构,主要负责文件起草、公文传递、督办协调、接待等工作。可以说,电力企业办公室是企业对外的窗口,是企业与外界之间的“桥梁”和“纽带”。当前,随着电力企业的市场经济化,以及电力体制的不断改革,要求办公室工作不能沉湎于烦琐的事务性工作,而应站在企业发展的高度上,把握住市场经济环境下电力企业的发展趋势,以及如何做好企业的服务性工作等,从而推动电力企业在市场经济的发展中得以稳定发展。但纵观当前我国大部分电力企业的办公室管理工作,存在着办公室管理制度不规范、办公人员缺乏深层次服务意识、工作人员素质低下以及办公室的沟通协调作用没有发挥好等问题,从而影响了电力企业在群众心中的形象。因此,在市场经济快速发展的新形势下,如何提升电力企业办公室的工作水平,成为了电力企业不得忽视的一大问题。在此,本文笔者从自身工作经验出发,谈谈在新形势下提升办公室工作水平的五大途径和措施,以期和同行们共勉。

一、新形势下提升电力企业办公室工作水平的途径和措施

(一)强化内部管理,建立健全办公室管理制度。俗话说:“没有规矩,不成方圆”。在市场经济环境下,要提高办公室工作水平就应遵循“科学、规范、高效”的原则,建立健全完善的管理机制,使办公室事务有制度可依,减少其随意性,从而保证管理工作的科学规划性、实效性。如,对于文件的起草、校核到签发,督办的起草、反馈到结束,的登记、传阅到处理,等等这些事务性工作,应制定一定的工作步骤和流程,使每项工作都能照章办事;针对办公室人员少、事务工作多的现状,可实行目标考核制,构建“工作有标准、过程有监督、结果有考核”的管理机制,将各项事务具体到个人,并实行褒勤贬懒、奖惩有据,杜绝工作中的推诿、失误、低效的现象。

(二)提高电力企业办公室人员的工作素质。一个人要提高自身的工作水平,素质、能力、技能都很重要,缺一不可。对于电力企业的办公室工作人员而已,其既要具备电力方面的相关专业知识,又需掌握与办公室管理工作相关的能力,才能在工作中游刃有余。而且在市场经济、知识经济的背景下,一个人要不断学习,才能跟得上市场发展的步伐,才能在工作中创新,提高自身的工作水平。因此,电力企业办公室人员在工作中不能仅凭经验做事,而要不断地加强学习,既要加强对政治理论和时事的学习,能分析新形势下的政治动态,懂得运用政治方法处理工作上的事务,而且也要强化自身的业务技能,提高自己的动笔能力、动手能力。当然,除了办公人员的自学之外,电力企业也应定期对办公室员工进行培训以及考核,采取案例分析、任务驱动等形式,组织办公人员学习供电生产技术、供电经营管理、电力改革方向、电力产业政策等电业基础知识,增强理论知识与实践的相结合,切实提高办公室工作人员的业务能力和服务能力。另外,信息化时代的发展和计算机的普及,在办公室中应用信息技术进行办公已很普遍。当前,在这个信息时代,电力企业能否在激励的市场竞争中抢占先机,其中一个关键点就是能否在动态发展的市场中获取最新、最先进的信息,并及时予以处理。而这点就要求电力企业办公室工作人员要努力学习信息技术,能在大而繁多的信息潮中抓住利于企业发展的信息,同时具备宏观综合信息的能力,能在信息潮中提炼出对企业发展有利的高质量信息,从而为领导正确判断企业的发展趋势及做出科学决策提供强有力的服务。

(三)创新服务方式,由浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变。办公室工作的最主要职能就是为领导层的决策服务。在过去,办公室人员普遍缺乏主动服务的意识,领导交待做什么就做什么,在他们的潜意识里,只要是漂亮地完成了领导交待的事务就圆满地完成了工作。在工作中,总是“坐”等任务,缺乏主动服务、开拓创新的意识和观念。而在新形势下,要提升工作水平,就要求办公室工作人员一改以往的被动状态,主动地想领导之所想,甚至是领导之未想,紧扣住领导的思路、想法、指示,在自己认真研究和调研的基础上再加以完善、细化,将其细化为具体可行的方案,供领导决策之用。而且,由于办公室是对外联系的窗口,面向基层,面向人民群众,因此这也要求办公室工作人员能深入群众,深入基层,对有关工作进行细致的调查研究,掌握第一手资料,并将其形成对工作有帮助的方案、建议,实事求是地递交给上级领导,为其做出科学决策提供准确、真实的依据。

(四)全面开展办公室调研工作。办公室是一扇“直面基层、直面问题、直面矛盾”的窗口,而要处理好这些问题、矛盾,就需要深入基层、深入群众开展细致的调研工作,方能找到切实可行的解决方案。俗话说,没有调查,就没有发言权。办公室工作也一样。因此,办公室工作人员不能“死守”办公室,而应深入基层,深入人们群众中去,围绕问题、矛盾的中心开展细致翔实的调研工作,抓住电力企业在发展过程中的重点、难点、深层次问题,将其作为开展调研的主题,以使所调研的结果具体实用性、实效性。当然,作为办公室人员,其重要的工作之一就是将所调研的成果以文字的形式转化出来,形成方案、调研报告等,供上级领导做以决策之用。

(五)不断强化协调能力,协调好各部门、各单位之间的关系。在电力企业中,办公室作为一个上传下达、沟通内外的部门,其一个重要的职能就是协调好各部门、各单位之间的关系。在电力企业中,各部门、各单位间由于职责不同,处理问题的角度和方式不同,利益方面也各不相同,一旦它们之间利益相冲,势必会产生各种分歧和矛盾,以及为了各自的利益推脱责任。在这种情况下就需要办公室工作具备较好的沟通协调能力,能根据具体问题具体分析,在协调好各方关系的同时处理好问题。一般,在处理问题时,要求办公室人员对上,应站在全局的角度,从领导和全局的层面去思考问题,争取得到上级领导的支持;对下,要牢固树立服务理念,对下层机关递交的事件要及时处理,力争做到“热心办、马上办、办得好”。对内,要严格按照办公室的规章制度办事;对外,要做好协调工作,争取各项事务能得到党委和政府的支持,遇到关乎企业发展的问题时要寻求国家政策的支持。而这一切就要求办公室工作人员具备良好的沟通协调能力,能正确把握协调的艺术性和科学性,能根据不同的问题采用不同的方法,对上级和下级、内和外,能采取相适应的协调技术,做到正确协调、及时协调,从而确保协调工作的有效性。

三、结束语

总而言之,电力企业办公室的管理工作水平直接关乎到人们群众的满意度,影响着电力企业的市场效应。由于电力企业办公室工作是一个动态的工作,它随着市场的变化和人们要求的提高而需要做出相应的调整,因此就要求办公室人员在做好事务性工作的同时,还应从规范办公室的规章管理制度、提高工作人员自身的素质、创新工作人员的服务方式、做好办公室调研工作和强化办公室工作人员的协调能力等方面来提升办公室的工作水平,从而开创电力企业办公室管理工作的新局面,为电力企业的发展奠定良好的基础。

参考文献: