时间：2022-12-16 07:08:38
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇酒店董事长总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
今天我们在这里，组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会，总结20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经
理、、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在20*年
度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。
今天上午会议的议程有：
1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告；‘
2、公司副总经理同志宣读公司20*年度先进集体、先进个人表彰决定；
3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影；
现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。
刚才董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司20*年度工作，对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士
气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣
读关于对20*年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。
下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。
下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。
上午的会议到此结束，下午1：30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。
下午：
上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3：30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。
下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。
今天我们在这里召开了金元公司20*年度工作会议，会议开的很及时，也很成功，为今后的工作指明了方向，极大的鼓舞了全体员工的士气，请大家回去分别召开全体员工大会，
给力20xx 百联世家年度总结会
二、年会时间
20xx年1月25日下午15:00 至 22:00
会议时间：15:00——17:00
晚宴时间：17:30——22:00
三、年会地点
XX酒店二楼多功能宴会厅
【晚会目的及意义】
1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;
3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现;
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。
7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。
四、年会参会人员
公司全体员工+邀请嘉宾
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一) 年终大会议程安排
14:50 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始; 15:00—15:30 大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做终述职报告。(每人5分钟左右)
15:30—16:00 大会进行第二项，郝总上台
16:00—16:15 大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及
人事任命决定书。
16:15—16:40 大会进行第四项，主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理&董事长合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。【煽情】
16:40—17:00 大会进行第五项，董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。 17:00 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 (二) 晚宴安排
17:30 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
17:30—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00—22：00 娱乐时段： 文艺节目(2—3个节目)
游戏1：合力运气球 【1、两名选手为一组;2、两人配合，先吹气球，把气球
吹到直径大于10厘米为止，再把气球打结绑好;3、两人背靠背、手挽手，夹着气球运球到终点，绕过终点的框再回到起点;4、在跑的过程中，气球不能落地，不能用手触摸气球，不能挤爆气球，如果气球落地，必须回到重新出发。(一轮游戏为X分钟，玩X轮。主持人视情况而定)道具：气球、盛放气球的大框子】
文艺节目(2—3个节目);
游戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
文艺节目，晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】 六、 年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面
的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(二) 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“给力20xx 百联世家年度总结会”(条幅规格：480*80cm)
(三) 物品的采购：游戏奖品(娃娃12个)、笔(3支)、签到表、席位卡(晚宴
用)、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
地点：__大酒店9楼大会议室
主持人：__*
准备开会，请领导到主席台上就坐，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就坐。请大家把手机关掉或放在震动上。
一、宣布大会开始
光阴似箭，日月如梭。我们胜利的走过了20__年，又迎来了新的20__年。在这新春佳节来临之际，我们富安集团公司召开年终总结暨新年团拜会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻。今天来参加我们大会的还有上级领导：__*、__*、__*
我现在宣布大会开始。
二、大会进行第二项，全体起立，奏《国歌》
三、集团公司总经理__*作20__年工作总结报告
我公司于20__年1月9日成立，至今已经整整一年了，一年来，在公司董事长__*的带领下，公司蓬勃发展，蒸蒸日上，形势喜人，前程无量。大会进行第三项，请集团公司总经理__*作20__年工作总结报告。
四、宣读先进个人表彰通报
刚才郑总的报告充分肯定了20__年富安公司取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干文秘站网-的同志。在这岁末年初之际，富安集团决定对这些同志给予表彰和奖励。大会进行第四项，宣读先进个人表彰通报。
五、向先进个人颁奖（配音乐）
大会进行第五项，向先进个人颁奖。按照我念的名单分四批列好队，每一批都由工作人员带领，从主席台的左侧上台领奖，照完相后再从右侧下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先进个人26名（分三批，每批9人）
六、发放20__年员工奖金
榜样的力量是无穷的，以上30名先进个人，是我们富安公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。大会进行第六项，发放20__年员工奖金。
发奖金后________
刚才，__*董事长已经给全体员工发了奖金红包。今年的奖金分配原则上是根据民营企业的机制，从效益、业绩、岗位、责任、工作时间及整个公司相对平衡等因素进行了综合考虑，请大家理解，不要相互打听，不要相互攀比。
七、集团公司副总经理__*发言
成绩只能说明过去，不能代表将来。富安的明天，富安的将来还要靠我们富安人的努力，共同去创造富安美好的明天。大会进行第七项，请集团公司副总经理__*发言。
八、各部门负责人发言
富安集团公司是一个大整体，富安集团的运行既要靠高管层的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，从上到下，形成合力，才能使我们的富安健康发展，兴旺发达。大会进行第八项，各部门负责人发言。
1、废钢经营部
2、拓展部
3、房地产开发部
4、物业经营部
5、财务部
6、人力资源部
7、办公室
8、富安源
九、__*董事长作重要讲话
俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”；“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”，他为富安集团公司的成立与发展倾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢为，有开拓精神，是一个名符其实的年轻企业家，是企业界的一位强人。可以说，没有王立波，就没有富安的今天。大会进行第九项，请__*董事长作重要讲话。
十、上级领导讲话
我公司是省供销社的下属单位，一年来的工作得到了省社领导和有关处室的大力支持，下面请上级领导__*同志讲话。
十一、会议结束
今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了20__年的成绩，也看到了20__年新的曙光。我们充分相信，20__年，我们在党的十六届五中全会指引下，在公司董事会的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓
创新，我们一定会谱写出富安辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘富安最新最美的画卷。
最后，祝全体员工春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。
现在我宣布，会议到此结束。
下面有两件事讲一下：
吴仪:保健产品必须执行国家强制标准
1月2日，在北京召开的全国质量监督检验检疫工作会上，国务院副总理吴仪对质检部门就加强食品安全工作方面提出了更新更高的要求。
吴仪指出，要认真总结专项整治的成功经验，坚持不懈地突出抓好重点产品、重点区域、重点企业，打好食品安全持久战，切实加强对食品生产加工企业的源头监管。此外，所有涉及人体健康和人身财产安全的产品，必须严格执行国家强制性标准。要通过标准化、认证认可、计量等手段，从而促进资源节约型、环境友好型社会的建设。
付双建:任国家工商行政管理总局副局长
1月7日，国务院公布任命河北省副省长兼省委企业工委书记付双建为国家工商行政管理总局副局长，免去李东生的国家工商行政管理总局副局长职务。
王予集:任工商总局直销监管局局长
据悉，1月26日，原中国工商报社长王予集被任命为直销监管局局长，原直销监管局局长张辉调任政策法规司，新任局长王予集28日已到直销监管局负责相关工作。
直销公司得知这一消息后，均表示会大力支持和配合中国直销监管局的各项工作。
企业
安利:2008年将上调产品价格
1月中旬，安利(中国)副总裁陈朝龙透露，安利目前正在进一步研究价格上涨的问题，具体价格是否会有变动尚未知。
陈朝龙表示，2007年安利成本上涨增幅高于6.5%，国内原材料价格上涨在各行业的连锁反应，使公司的采购成本、人力成本和店铺租金都呈前所未有的上涨，如何消化成本上涨压力，在考虑市场承受力的范围下如何调控产品价格是今年最大的课题。
宝健:亚太区营运总部在京正式落成
1月18日上午，宝健公司宣布，坐落在北京亦庄经济开放区的“宝健亚太区营运总部”正式落成，同时宝健研发中心与生产基地也将迁入。
据了解，宝健亚太区营运总部投入资金4亿多元人民币、建设面积4万平方米，投产后将成为北京规模最大的健康产业中心。相关人士表示，该中心投产后，将进一步促进北京健康产业的升级，带动北京周围相关产业的发展，预计未来五年将为北京新增5000个就业机会，带动宝健亚太区产值超过100亿美元，纳税超过10亿人民币。
玫琳凯:喜获“最具价值化妆品品牌”奖
1月17日，“新浪-蒙牛2007网络盛典”在北京长安大戏院举行颁奖典礼，玫琳凯凭借超高的公众人气和良好的品牌形象荣获最具价值化妆品品牌奖，玫琳凯中国公司副总裁纪颖女士代表公司参加活动领奖并发表获奖感言。
据了解，玫琳凯在这次盛典评选活动中始终保持领先优势，好评不断，充分体现了其在广大消费者心目中的重要地位。
美乐家:启动中国大陆市场
1月4日，美乐家在沪宣布正式进军中国内地市场。美乐家透露其五年计划，是使15～20万户上海家庭稳定持续地使用美乐家产品。由于美乐家在广州和深圳也已建有门店、拥有顾客群，所以未来将把直销范围拓展至上述地区。
天狮:涉足国际贸易领域
1月中旬，天狮集团注册成立了天狮环球贸易公司，今年将以近百亿元的启动资金进军五矿、能源等稀缺资源的国际贸易领域。
据天狮集团总经理高岩介绍，天狮此次进入国际贸易领域的首要目标是将稀缺资源引入国内市场，公司已在刚果(金)拿下了两座矿山的勘探权，主要开采铜矿和金矿。
五粮液:意图染指保健酒直销
1月18日下午，五粮液集团董事长王国春和上海巨人网络董事长史玉柱在四川宜宾会面。吸引双方的是保健酒。
据五粮液保健酒公司内部人员透露，双方对此次合作都寄予厚望。此前合作经历了长达十个月的谈判和相互考察，最终在技术方案、资金投入、无形资产归属以及市场开发和推广思路等方面达成了一致意见，双方将利用各自在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势，在保健酒领域展开合作。
业绩
安利(中国):2007年业绩突破130亿
1月底，安利中国公布2007年业绩，在以“店销+直销+经销”为模式的前提下，安利中国全年实现销售130亿元，较上一年增长15%。
面对两位数的增长，安利中国董事长郑李锦芬依然延续了她惯有的低调与睿智，“这一数字令人欣喜，但比起2004年的经营高峰仍有相当差距，只能说安利已经走出了转型的低迷的两年。相比迅速的业绩增长，安利更看重公司的持续成长”。
如新(中国):2007年业绩突破10亿
1月27日，如新(中国)日用保健品有限公司在上海举行隆重的庆典，庆祝公司在华度过五个春秋。据悉，在华5年，如新投资已超过人民币10亿元，年销售额达10亿多人民币。
据悉，公司成立20多年来，已在全球46个国家和地区开创了市场，年销售额超过12亿美元。在中国，如新集团创造了直销行业营业额飞升的神话。
事件
雅芳:全球裁员2400人口不涉及中国
1月8日，雅芳宣布了最新重组方案，决定将全球裁员2400人，约相当于公司目前员工总数的6%，但此次裁员不涉及雅芳中国公司。
两年来，雅芳一直热衷于企业内部重组，预计实施这些重组计划的总成本将约为5.3亿美元，其中2007年第四季度到2009年底前该公司就将花费约4.6亿美元。雅芳预测，到2012年之前所有重组计划都将完全实施，届时每年公司将节约4.30亿美元资金。雅芳首席执行官钟彬娴透露，公司将精简产品系列，把雅芳IT系统开发和维护的工作外包。将根据今年的销售对投资开支做出一定限制，希望将使2008年的运营盈利率恢复至2005年的水平。
如新(中国):扩大新的直销区域
1月2日，商务部官方网站更新消息，正式批准如新（中国）在北京所有18个区和上海更多的4个地区从事直销活动，这使该公司能够在上海所有12个区经营直销模式。此次最新的政府批准使如新企业集团有权为北京和上海超过3700万的居民提供直销机会。
该公司总裁兼首席执行官 Truman Hunt 表示：“我们对2008年的业务计划感到乐观，也非常高兴新年伊始能够获得在中国重要的直辖市上海和北京拓展我们的直销模式的正式批准。我们将继续通过合适的监管渠道努力在中国其他的重要区域获得更多的区域销售许可。总的来说，我们仍然看到了中国市场的巨大潜力，也对我们的本地管理团队以及他们推动市场向前发展的能力充满信心。”
康宝莱:营养咨询委员会主席中国推书
1月4日，康宝莱营养咨询委员会主卫・赫伯博士，带着他掀起美国饮食革命的《多彩膳食健康全解码》来到中国，与所有广大热爱健康的读者们分享。赫伯博士还在新书的媒体见面会现场，展示了他与康宝莱公司合作研发的田园蔬果系列产品，教大家如何方便又科学地“吃”出彩虹人生。
康宝莱(中国)销售总监周鲁浩先生表示，配合大卫・赫伯博士在营养学方面的权威与新书的出版发行，康宝莱公司会很快推出一款名叫GARDEN 7的新产品即田园蔬果营养片，将会给消费者进行全方位的日常补充。
仙妮蕾德:中国大陆首家酒店开张
1月17日，历时近一年、斥资上亿元重新装修的天伦松鹤大饭店(四星级酒店)在北京重新开张，仙妮蕾德国际机构董事长陈得福表示，与天伦松鹤大饭店相邻、正在装修中的天伦王朝大饭店(五星级酒店)也将于今年5月初重新开张。这两家酒店早在2006年就已被仙妮蕾德斥资10多亿元收购。
目前，仙妮蕾德在中国大陆拥有3家酒店，除了上述两家酒店外，还在中国台北拥有一家酒店。酒店业在仙妮蕾德发展规划中，已经和化妆保健品业务同样成为仙妮蕾德的两大重点支柱产业。
人物
钟彬娴:进入苹果公司董事会
1月4日，雅芳董事会主席兼首席执行官钟彬娴被苹果公司董事会任命为公司董事会董事。市场分析人士认为，雅芳的品牌不足以使钟彬娴成为苹果公司董事。钟彬娴能够成为苹果公司董事，主要是因为她出名的管理能力。钟彬娴是雅芳公司百年历史上第一位华裔女性首席执行官，已连续多年入选美国商界前50名最有影响力的女性。除此之外，钟彬娴在中国大陆市场也有着很深的影响力。
分析人士称，钟彬娴的加盟或许将有助于苹果重新调整其在中国的战略。因为在中国的许多大城市，计算机与电子产品的销售方式几乎与化妆品销售非常相似。
郑李锦芬:对主管部门的管理提出建议
1月16日，安利(中国)日用品有限公司董事长郑李锦芬提出，政府主管部门在管理理念、管理方式上应充分借鉴国际先进经验，甚至要走在世界的前列，为企业的发展提供更加宽松、稳定、规范的政策环境。
郑李锦芬认为，近年随着政府管理水平与服务意识的不断提升，企业的发展环境也越来越好。但是，在某些领域还存在着不尽如人意的现象。首先是在一些领域的多头管理、多层审批。比如，生产一款特殊用途化妆品，整个审批过程往往需要一年多时间，导致企业的生产计划很难跟得上市场变化。另外，银行账户管理也非常复杂。
公益
完美(中国):“慈善万人行”再捐120万
1月24日，2008年慈善万人行筹款义演晚会在中山市广播电视台演播大厅举行，这是一场融汇了爱心与喜庆的晚会。完美(中国)日用品有限公司再次向中山市红十字会奉献爱心，捐赠人民币120万元，是当晚捐赠善款最多的企业。
完美公司董事长助理高桂超代表公司向副市长司徒伟湛移交了捐赠支票。完美公司自1996年与“慈善万人行”结缘以来，同行13载，累计向中山市红十字会捐赠善款1170万元，成为“慈善万人行”当中一面引人注目的旗帜。
三生(重庆):举办“关爱老人”爱心活动
1月17日，在三生重庆分公司的协助下，“关爱老人回报社会”健康公益讲座在广安邻水县总工会会场召开。担任本次主讲的是来自重庆医科大学的韩林历老师。她对预防医学有着深刻而独到的见解，韩林历老师为老人们讲解了不良的生活习惯与饮食习惯和我们身体健康的相关性，也让在场的每位朋友了解到了如何预防疾病。同时，三生重庆分公司经理曹高堂先生代表三生公司为老人们送去了最诚挚的问候。活动吸引了将近220位老年人参加。
东三省非法集资现象透视
文/刘辉光
为何非法集资大案频频在东北三省爆发？一位资深反传、反非法集资的东北人在聊起非法集资话题时，认为虽然全国都存在此现象，但东北无疑更具代表性，上述人士更是提出了非法集资存在着浓厚的区域特点。
2008年1月15日，媒体爆出“辽宁千余市民卷入炒墓骗局”，在让辽宁千余市民陷入困境的同时，也让灯塔市民政局陷入尴尬，该局一位办公室主任的说法是:“大家都知道民政局办了个这么窝囊的事情。”
回顾此案前后，东三省炒墓此起彼伏，在东北大地上，蚂蚁案的风头更远在炒墓之上，加上此前令全国轰动的“亿霖传销”大案，其头目赵鹏运也是辽宁沈阳人，早在2002年就因非法传销入狱。
数年前，中央提出振兴东北时曾引起了对东北现象的广泛讨论，其中观念是重中之重，而“权力崇拜”、“思维僵化”被认为是主要问题。
回到非法集资，其几大特点是:一、有合法外衣，非法集资公司往往证照齐全，且常能找到行政部门或半官方机构表面支持;二、地域性，往往集中在一省发展;三、高额回报，每个大规模非法集资骗局都会有高额回报承诺。
在东北形成的非法集资事件，通常规模过亿，且很多集资公司持续时间长，拥有很多社会荣誉，而在案发之后，往往受害者又将行政部门或者半官方机构当成索赔主体，其“权力崇拜”痕迹明显。
著名经济学家郎咸平在长春接受访问提及东北问题时，认为东北最核心的问题依然是思想不解放，甚至僵化。而从非法集资案频频爆发来看，在新一轮经济热潮中，东北还存在大量的人将致富的希望寄托在充满风险的快钱中，依然不屑于“勤劳致富”。
2008年，直销企业是否能跑赢CPI
文/周意力
2007年，很流行的一句话是，“即使你跑不过刘翔，但是你必须跑得过CPI”。
刚进入2008年，面对高涨的CPI，直销业界的风向标安利立即表达了涨价意向，安利(中国)副总裁陈朝龙透露，2007年安利成本上涨增幅高于6.5%，他坦言，“国内原材料价格上涨在各行业的连锁反应，让我们的采购成本、人力成本和店铺租金都呈前所未有的上涨”，安利目前正在进一步研究价格上涨的问题。
事实上，在2007年物价整体上涨的情况下，安利所面临的问题，直销企业都有相同的遭遇，但在已经过去的2007年，直销业的产品价格并没有如其他行业般纷纷上扬。
显然，直销业普遍的高利润率在这次物价大涨面前发挥了至关重要的作用，在美国新闻周刊2008年1月推出的“2007年全球最强企业排行榜”上显示，家用产品入榜的直销企业雅芳、Natura、康宝莱、欧瑞莲，营业利润分别高达11.5％、66.3％、13.6％、13.8％。这相较许多传统行业的营业利润都是一个较高的数字，而对在中国运作的雅芳、康宝莱、欧瑞莲来说，高利润率有效降低了物价上涨的风险。
从翻砂学徒到政府官员、再到投资家，卓福民的人生经历确实称得上传奇。“”中刚17岁就成为翻砂工的卓福民，其人生起点并不高，但这并不影响“英雄人物”的诞生。尽管对于自己的职业生涯，卓福民表示并未刻意筹划，然而每一步背后的稳扎稳打，无不体现着高深的谋略。
靠着自己的踏实肯干和聪明智慧，卓福民一路从翻砂工成长为电机公司的企业管理科长。而后进入上海市政府经济体制改革办公室当处长、主任助理的经历则为如今的投资人生涯做好了铺垫。历史总是这样看似不可思议却又顺理成章。1995年，卓福民获上海市政府派遣赴香港参加组建上实控股公司并带领其在香港上市，随后在一连串令人眼花缭乱的收购融资大动作中，上实控股当时定位于被令人称羡的33支蓝筹股的行列。
就在卓福民的事业如日中天的时候，他却做了一个令大家瞠目结舌的决定，那就是离开上海实业。“回想当时辞职的原因，主要有三点，第一，我做了多年上市公司的管理层，希望能够用我多年的经验来帮助更多的企业家；第二，当时的互联网泡沫破灭令我看到了投资的机遇；第三，希望能够在我还有精力的时候做一点自己最喜欢、最擅长的事情。”卓福民回忆道。
褪去了上市公司CEO的光环，卓福民选择在51岁的时候再次出发。
经过了三年在祥峰中国投资公司担任董事长的经历后，卓福民与伙伴创建了思格资本集团。两年后，思格资本与寰慧投资合并，成立纪源资本，管理着超过10亿美元的资金。在回忆卓福民半生的职业生涯中，他认为是自己的“毅力、耐力和魄力”造就了今天的成绩。而说到自己的投资理念，卓福民总结为：“高高在上、与众不同”。“所谓高高在上，就是要站在高处看问题，从宏观上把握大势，与众不同就是不随大流，因为挣钱、特别是挣大钱是少数人的事。”卓福民说，VC的本事就是要眼光独到，发现别人看不到的机会。
对于未来的投资机遇，卓福民则早有规划：“我认为未来在三个领域都有很大的投资机会，其一是伴随着中国城市化进程成长起来的消费行业；其二是清洁能源和资源类，中国作为一个负责任的大国，一定会将可持续发展落到实处；其三是生物医药，未来中国一定会出现生物医药领域的比尔・盖茨。”
除了作为行业里鼎鼎大名的投资人，卓福民的油画水平也堪比专业。而这也成为卓福民繁忙工作外的调剂，“经常出差令人非常疲惫，有空时能静下来画画，是平衡商旅疲劳的方式，同时也能够保持充沛的体力。”卓福民笑着表示，“艺术的欣赏也能够为我们处理问题提供不一样的思维方法。毕竟领导也是一门艺术，如何在工作中采用艺术的方式，也是我在追求艺术的过程中感悟的。”
“静如处子，动如脱兔”，本身就属兔的纪源资本管理合伙人卓福民笑着给自己做了这样的性格概括，似是恰如其分。
卓福民现为纪源资本管理合伙人和思格资本集团(SIG Capital)创始合伙人。
在创建SIG之前, 在2002年至2005年期间, 卓福民担任祥峰中国投资公司的董事长及CEO, 并带领祥峰中国投资公司成长为中国最活跃和出色的基金管理公司之一, 曾先后投资了展讯、融信等高科技项目, 并促使掌上灵通、金融界等数家企业在海外成功上市。
1995年至2002年期间, 卓福民先后担任上海实业控股有限公司董事总经理、行政总裁、副董事长, 主要的投资包括光明乳业、上海家化、联华超市、中芯国际、南洋酒店管理有限公司(上海四季酒店的业主)、携程网、白马广告等。
1987年至1995年期间, 卓福民在上海市政府经济体制改革办公室工作，曾任处长、 主任助理。
卓福民毕业于上海交通大学机电分校, 后又获复旦大学经济学硕士学位， 他在基金管理、直接投资、 资本运作及政府和企业的管理岗位上有39年的工作经验。
主要投资项目：
碧生源/步长集团/
大全新能源/
1、对XX年公司发展成绩总结，以及制定XX年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;
2、加强员工之间的交流，增强团队协作的意识，提升公司的综合竞争能力;
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现;
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
二、年会主题:
江苏xx达车业有限公司XX年度总结大会----起亚远航迎新春团拜会
三、年会时间
1、XX年1月16日下午5点00分至21点30分
2、时间安排:
(1)17:00--17:40总经理讲话，宣布优秀工名单，董事长、总经理、朱智星总监、杨毅总监、王颖经理给优秀员工颁奖。优秀员工代表发表获奖感言。
(2)17:40--18:00董事长讲话并宣布演出开始文艺时间:18:00--20:00
四、年会地点江陵国际大酒店2楼
五、年会参会人员公司全体员工(55人)
六、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:
(一)年终大会议程安排17:00--17:40大会进行第一项，总经理讲话并宣读XX年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
17:40-18:00大会进行第二项，董事长讲话。
18:00大会结束，文艺表演开始;(二)文艺表演安排文艺表演正式开始，晚会主持人引导大家共同欢呼，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)晚会正式开始18:00-20:00娱乐时段:
文艺节目(2-3个节目)游戏1:(游戏人员现场调动)坐气球比赛，用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内剩的球最少的胜出;文艺节目(2-3个节目);游戏2:抢凳子;用具:5把椅子，围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;文艺节目(2-3个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷上，为赢。
文艺节目(2-3个节目)游戏4:踩气球;用具:100个气球游戏规则:分为两组，一组5个人，每个人腿上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片55张、每个人的打卡工号对应一张卡片，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至三等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
六、年会准备及相关注意事项(一)年会的通知与宣传:公司综合部于今天向各部门发出书面的《关于XX年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(二)公司背景具体市场负责，具体文字内容:"江苏xx达车业有限公司起亚远航迎新春团拜会"(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机，数码摄像机，做好大会及晚宴活动现场的拍照、摄像工作。
七、年会筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作刘效钦文艺阶段主持人朱智星杨毅物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、抽奖箱、酒水、各类干果小食品)刘效钦李珍会场布置王颖刘效钦刘会成音响等设备安装、调试、音控刘会成条幅、证书、鲜花预定王颖贾琼现场拍照、摄像王颖、王伟各部门节目分工数量要求销售部4
珍惜机会，努力工作。作为一名实习生，能够在中国XXX式酒店XXX酒店开始自己人生中唯一次毕业前的社会工作实习，对我的成长来说意义非凡;因此，我非常感谢集团董事长及领导给予的这份工作机会，真心地感谢您们!同时，也非常谢谢部门经理及主管对我的栽培，谢谢各位同仁对我的关照和鼓励。
我怀着这份感恩的心，努力工作。用心做好每一件事，用情做好每一天的工作。在学习并掌握了酒店库房业务流程后，我很快地能够独立地与集团有关部门开展酒店各类固定资产交接工作以及为酒店各部门办理日常新到物资入出库验收交接工作。为了学习业务，积累工作经验，我积极主动加班加点地工作，三个月的库房收发物资的工作使我日渐成熟，得到了长足进步和成长。
酒店试营业之后，在部门经理领导及主管带领下，我们着手建立酒店库房电子系统账和重新规划整修后(库房地面)的库房物资的摆放整理工作。我积极发挥自己的专业特长，在每一个可以尽自己所能的环节中承担工作和责任。今天，库房的电子系统账已经初步建立起来了，这是大家的功劳，是团队的胜利。
改进不足，突破自我。库房工作平凡，要做好它就是一件不平凡的事。为此，我经常总结自己工作中的不足，向长辈和同事虚心请教，明确改进方法，以不断提升自己的业务水平，做到每天进步一点点，突破自我一大点。我的努力和进步得到了大家的认可。
再接再厉，争创新绩。或许我还不是最好的那一个，但是我会做最努力的那一个。我会一如既往践行工作于心，精致以神，积极主动，认真负责的工作作风，把宁静中超越，我们仍需努力的工作境界实现在我每天的工作中。以更加饱满精神、满腔热情、精益求精，在平凡的工作中再接再厉，再创新成绩。
1、总结..年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进行表彰激励;
2、应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员;
3、统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚和提升核心战斗力与竞争力;
4、全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。
一、聚意
展现自我欢庆“金.虎”凝聚力量共克时艰
二、聚情
激情释怀信心憧憬
三、聚时
20xx年月日(农历腊月日;星期)20xx：30
四、聚地
***酒店二楼大厅
五、聚会
(一)会前
各部门组织人员，经营部门安排好值班人员，做好安全防火防盗检查与具体落实工作。
(二)会中
1、安排公司各层领导及各部同仁就座
2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放
3、开场节目(以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛)
4、主持人开场白(激情澎湃引入主题)
5、酒店总经理致新年贺辞
6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册
7、节目穿插(已在征集中)
8、抽取三等幸运奖获奖号码
9、年终优秀团队表彰
(获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影)
10、节目穿插
11、抽取二幸运奖获奖号码
12、节目穿插
13、抽取特等幸运奖获奖号码
14、酒店领导任评委(各部门经理及经理以上级人员)
(评选出优秀表演节目:一等奖1名奖金：1000元;二等奖2名奖金：800元;三等奖3名奖金：各500元)
由..董、...总现场颁奖并与获奖团队及演员合影
15、现场摇奖(即摇即奖)
1、(摇财摇物摇运道摇喜摇福摇健康)
2、(由礼仪小姐手抬摇奖机上台，节目穿插过程中进行现场摇奖)：
3、奖品：(摇奖人员共分三级：总经理级;经理级;员工代表级);
4、三等奖(20xx名)：品牌洗发水、沐浴露1套;
5、二等奖(5名)：洗浴浴资券卡1张;(可享受10次;有效期3个月;限本人)
6、一等奖(2名)：500元ktv普包欢唱卡1张;(有效期3个月)
7、特等奖(1名)：标配房房券2张。(有效期1个月)
16、(...董)致祝酒词
17、进餐(共庆、共祝福)
(三)会后
1、舞会(自由联欢)
2、结束
节目征集硬性指标，已下通知(各部门3个以上;要求多样化，歌曲每部门只报一个)
六、准备工作
序号活动阶段任务安排具体工作要求责任人完成日期
七、费用预算
序号费用名称金额(元)备注
八、附件
1、晚会流程及串词(已完成)
2、总经理新年致词讲稿(已完成)
3、晚会座次明细表(已完成)
4、物料采购明细表(已完成)
5、评奖和抽奖人员名单(已完成)
时间向前推移两个月，雷军接受某杂志采访时说：“乔布斯我没见过，但他的问题我都想明白了，就算见了，也没什么问题可问他的。乔布斯有一天也会死，我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。”
此言既出就在互联网界引发了轩然大波，事后雷军也公开承认自己的言辞“欠妥当”。无独有偶，正当全球的苹果粉丝以及各界人士纷纷对这位传奇人物表达哀悼之时，小米公司官方微博却在此时又出现了两条不恰当的言论。小米公司先是在微博中称“有ipad的人现在可以把乔布斯的黑白肖像全屏显示后双手捧于胸口了”，随后又在对其他微博的评论中使用了“idead”。记者观察到，这两条微博很快就被删除。
两件事串联在一起，一时间网络上关于雷军“叫板”乔布斯的段子转载无数，这种颇具调侃性的言论也引发网友的质疑。
向来低调行事，在媒体上鲜有露面的雷军坐不住了。6日晚间，他转发了小米联合创始人林斌就此事件致歉的微博：“乔布斯开创了一个时代，乔布斯的逝去，是整个产业的一大损失。对他的逝去我们深怀哀悼。今天小米微博的值班同事，在小米公司官方微博上发了两条十分不恰当的言论，我们内部第一时间删除了该言论，并且对该同事做了严肃处理。在此我谨代表小米公司向大家诚挚道歉！”并称自己刚回北京，“发生这样的事情我也很震惊！我也向大家表达诚挚的歉意。”
雷军梦想的“小米时代”
尽管有媒体一再强调，苹果公司不会因为乔布斯的离世受到太大的影响，但此事已对科技界乃至整个美国经济造成的波动已是不争的事实。对于中国IT界，与其说我们在哀悼乔布斯，不如说我们在忧虑于类似“钱学森之问”的命题――中国什么时候会出现一个“乔布斯”？雷军无疑成为万众瞩目的焦点，他能否堪负重任，如他所言研制出一款世界顶级的智能手机，在竞争激烈的手机市场中分得一杯羹？
在今年早些时候的小米手机会上，凡客诚品董事长陈年、UCWEB董事长兼首席执行官俞永福、乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人联合上演了一出“投名状”的戏码，一众人举起手中的iPhone，扔在地上，表示要换小米手机。虽然桥段过于戏剧化，但是也可窥见雷军在互联网行业的影响力。
雷军在镁光灯的聚焦下，意气风发，他的语气是娓娓道来的，显然充满自信。“目前Apple还欠缺真正的对手，HTC、三星等硬件厂商之间的竞争产生了阻碍，而真正的竞争力在于打出组合拳。”小米手机能否超越苹果神话？姑且不议，因为这还需要时间来校验。但是，这个正在步入中年的男人，没有被社会磨平棱角，可以继续去追求梦想并为此冒险，这种精神和勇气值得尊敬，因为对一个变革者来说，有时候理想主义也是最有力量的武器。雷军坚信产品的力量和互联网精神的力量，并尝试去改变原有的格局。他预言：新旧更替是产业常态，移动互联网的大幕刚刚拉开，苹果会被超越。
雷军从不掩饰自己对乔布斯的崇拜，也宣称要学习苹果。“我们要学习和继承他包括精神上的很多东西，但并非像外界八卦的黑T恤、牛仔裤、运动鞋以及‘说话的手势’之类的细节。我们致力于做‘软硬兼备’的全能型冠军。”不管雷军愿不愿意，他和他的小米科技公司已被舆论贴上了“中国乔布斯”、“中国苹果”的标签。但雷军想告诉外界的是，他做不了乔布斯，他也禁止在小米科技内部谈做“中国的苹果”之类的话题。
他甚至很较真地与媒体比较过小米与苹果的不同：
首先，苹果是一个追求极致的公司，但不是真正的互联网公司，小米科技却是一个互联网公司，互联网公司的最终盈利点是通过服务赚钱，不是通过硬件。
此外，苹果将极简主义做到了极致，很大程度上依赖于乔布斯个人的天赋、他对产业趋势惊人的洞察力、他个人吹毛求疵的精益求精；但是小米在产品设计上，走的是“集大成”的路子，“我们有三分之一的功能是在论坛里听取大家的意见一点点改出来，只要你的意见得到足够多的支持，就可以体现在小米手机的OS里面”。
再有，iPhone强调的是时尚和整体体验，小米手机强调高性能和高性价比。“小米只有走一条不同的路才有机会。”
雷军总结互联网行业的规律――“击败雅虎的不是另外一个雅虎，是Google；击败Google的不是另外一个Google，是Facebook；做中国的苹果根本没戏。过几年再看，就会发现小米走了一条自己的路。”
雷军为小米规划实现梦想的路径是全力设计，易上手，难精通，高品质，高性能的发烧手机。小米最大的卖点是MIUI和米聊。其中，MIUI是小米科技最早启动的项目，目前拥有50万粉丝，其中有20多万是境外用户。米聊则被雷军视为“是未来小米手机里最核心的东西”，他甚至认为“米聊跟手机整合在一起，可能会产生一些与众不同颠覆性的东西”。米聊的用户已经从今年6月份的300万激增到目前的约500万。
按照雷军的理解，小米手机这第一份漂亮的答卷，靠的“不仅仅是高配置，厚道的价钱”，还有“在软件和服务上也下了非常大的功夫”。然而用户不会因为某个操作系统、某个软件购买一部手机，手机的竞争力在于它的整体价值。很显然，雷军希望走一条口碑营销的路线，对于销售量雷军的回答有些模棱两可，“销量重要，但没有那么重要，销量也并不决定口碑，差的产品销量大反而危险，好产品、好口碑需要耐心地‘熬’。比如，海底捞为什么比五星级酒店的餐饮更有口碑，因为它没有过度宣传，而是‘超预期’”。而副总裁林斌谈到网上预订情况有掩饰不住的兴奋，“差点我们就没hold住”。9月5日，小米手机开始网上预定销售。9月7日零点，雷军在微博上透露：“小米手机两天预定了30万台”。
雷军表示，凭借小米现有的团队和创业者的自信心，相信小米手机一定能在市场中占领一席之地。
天马行空的理想者
爱乔爷，爱小米，爱低调，爱秀他投资公司的产品；爱穿黑色T恤，爱喝碳酸饮料；爱骑车，爱整洁，顾惜形象，不时抽烟，却不允许被拍入镜头。不到42岁，中国IT圈最年轻的老革命。曾淡出江湖，张开“天使”双翼，现又转身飞回。金山软件董事长，小米科技创始人、董事长兼CEO，多玩网执行董事长，17家初创型公司天使投资人。他一直在模仿，渴望自我超越。他是IT劳模，他是雷军。
雷军一定不会反对用“凡客体”来总结他的个性和经历，凡客诚品正是他所投资公司的出众者之一。已有人替他计量了身价，他对此到很是淡然，他从大学开始就不缺钱，除了上大学第一年父母替他交了学费，此后他的学费和生活费都是自己挣得。尽管家境不错，他还是从大学开始就有做一个“伟大的人”的抱负和野心，在那个没有互联网的时代，他一年就可以在报刊上发表30余篇文章。这种成就至今都让他颇为自得。
为了提高投稿被采用的机率，他会将每本刊物的定位、每个栏目的定位、编辑的喜好，都研究个透彻。他开玩笑说自己如果做了媒体的话，说不定会是个优秀的主编。雷军从偶像乔布斯和自己的行事风格中提炼出独到理念，那就是“专注、极致、口碑和快”七字秘诀。
雷军踏入商界后的起点，当然要从他刚刚踏出大学校门进入金山时算起，那一年他22岁。在金山的16年，他有一半时间为了上市目标苦苦努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人羡慕不已，他亦自称“目前为止无一失手”。他在投资领域所获的成功，给他带来了欣喜、自信，他并不甘心顶着“天使投资人”的帽子过完下半生。
“做一家世界一流的公司、以及产品”。这是他在金山时期未能完成也是迫不及待去成就的梦想。自大学一年级在武汉大学图书馆被《硅谷之火》点燃IT梦想后，他始终想完整、有力地证明自己。雷军说，现在小米科技就是他梦想的载体。“如果有志于赚钱，天使投资会很愉快，但我志不在此，可能这么说别人会觉得我矫情，但的确如此。”
距上一次媒体对雷军密集的关注，也就是他辞任金山总裁与CEO之职，已将近四年。
“再次创业，一定要满足我喜欢、我擅长，而且足够大的市场机会。”2009年底，雷军度过40岁生日，他在心里对自己说，开始干吧。2010年初，雷军对终端的思路初步成形，4月，创办小米科技。方向来自于做天使投资的几年里，雷军对移动互联网和电子商务的深入观察。雷军爱玩手机在他的朋友圈子里是出名的。每当iPhone有新产品问世，他每次都买一批送人。他在16年里一共用过53部手机。据MIUI项目总裁黎万强透露，雷军外出的时候，包里总是装着大概10部手机，随时研究。
女：辛苦了一年的航星同事们，
合：大家晚上好！
女：白马过隙，转眼又是新春佳节，今晚我们假座百能大酒店和大家欢聚一堂，辞旧迎新。
男：首先我们有请公司副总经理、工会主席陈林生先生致晚会开幕词。有请陈总
（由陈总请朱总祝酒词）
女：唱一句“为你打开一扇窗”。
男：唉，小马，看不出你还会唱沪剧。
女：惭愧惭愧，我这只是抛砖引玉，下面这位物资部张国良经理唱的才叫好呢，让我们一起去听听吧。
男：此次晚会我们还安排了抽奖活动，具体安排如下，四等奖8名，三等奖7名，二等奖8名，一等奖20名、特等奖5名。如果你手中的兑奖号码与抽中的数字相同，即为中奖，但是根据奖项不重复原则，如你手中的号码重复被抽中的话，我们只认同奖项高的那一个。另外，由于此次奖项较多，故请中奖者在晚会结束后凭号到奖品发放处领取奖品。
女：下面我们请公司营销中心总经理樊明根先生、制造中心总经理王利明先生上台为我们抽取今晚的第一个奖项－四等奖，四等奖共8名奖品为旅行包一只。
男：下面有请装配车间朱莉小姐为大家倾情演绎一曲《约定》。
女：王士龙，问你个问题，你知道怎么把水变成冰吗？
男：把一盆水放冰箱里冰一下不就成冰了嘛。
女：不对，在给你一次机会。
男：那天气那么冷，放水在外面一整夜？
女：也不对，告诉你吧，在水上加两点不就成冰了嘛。
男：哎呀，对哦，这是个脑筋急转弯嘛。
女：好玩吧，下面就请大家一起来参加脑筋急转弯这个游戏。
男：好，请大家积极举手，涌跃参与，有奖品的哦。
女：现在请听第一题。
男：刚才女同胞为大家带来了一首动听的歌，接下来我们男同胞也不甘示弱，钣金车间戴雁将为大家带来一曲《如果在回到从前》。
女：听完了这首《如果在回到从前》，现在让我们回到现场继续我们的抽奖活动。
男：有请张筱黎女士、胡东良先生为大家抽取三等奖，三等奖共7名，奖品为床用四件套或联想小音箱。
女：现在我们室内是热情高涨，可大家知道窗外是怎样吗？那让我们一起来听一下钱民的《窗外》。
女：王士龙，今天我们的主题是辞旧迎新，你知道我们辞的是什么，迎的又是什么吗？
男：当然知道，辞的是羊，迎的是猴。
女：不错，那你会背十二生肖吗？
男：这简单，听着，鼠、牛、虎、兔、龙。。。
女：唉，说到龙，下面我为你推荐由我们装配车间带来的小组唱《龙的传人》。
男：巨龙巨龙你擦亮眼，永永远远地擦亮眼。
女：好了，别陶醉了，我们又要抽奖了。
男：噢，下面抽取二等奖，共8名，有请公司副总经理赵林国、陈林生先生为大家抽取。
女：二等奖奖品为男式工作包。
女：微笑使人心情愉悦、微笑让你平易近人、微笑可以带来收获，请听朱晓玲带来的诗朗诵《微笑》。
男：“吃葡萄不吐葡萄皮，不吃葡萄倒吐葡萄皮”。
女：怎么说起绕口令来了。
男：因为我们接下来就要玩这个游戏了。
男：刚才的绕口令真是说的我们头也晕，嘴也酸，现在让我们放松一下，听一首由胡东良先生为大家带来的《送战友》。
女：下面继续抽取今晚的一等奖，一等奖奖品为小绵羊电热毯。
男：请公司总经理晨先生、副董事长何志兴、夏伯勤先生、副总经理金龙先生上来为我们抽取，一等奖共20名。
男：《今天》是什么日子，让安装车间的王国兴来告诉我们吧。
女：今晚最振奋人心的时刻到来了，我们将抽取今晚最后也是最大的一个奖项－特等奖。
男：有请何志明董事长、江弘、曹德华副董事长为大家来揭晓。特等奖共5名，奖品为华伦天奴羊毛衫一件。
女：今晚最大的赢家会是谁呢？
沈：不知不觉中我们晚会即将进入尾声，最后祝大家猴年吉祥，身体健康，
金：合家欢乐，事事顺利。
提醒：南桥方向、柘林方向、奉城方向、闵行方向各一辆车。
给大家一个再团聚的机会；
给大家一个新相逢的缘分；
给大家一个总结自己的氛围；
给大家一个肯定自我的心念；
给大家一个怀想岁月的情调；
【1】年终总结会议主持词
各位领导、同志们：
今天我们隆重集会，召开大连金沃集团二oXX年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做XX年度工作总结及XX年工作安排报告以及对评出的二oXX年度优秀员工进行表彰。
参加今天大会的主要领导有集团总裁张xx，总经理兰xx，总经理王x，集团顾问许xx，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40 人。
在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、 大会进行第一项：请集团张xx总裁做XX年度工作总结及XX年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。XX年是我们金沃集团不同寻常的一年，我们坚信，XX年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项：请行政总监刘伟光宣布XX年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项：请优秀员工代表张x发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王x发言。XX年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。
可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，XX年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!好，会议到此结束!
【2】年终总结会议主持词
一、进场
尊敬的领导,亲爱的同仁们，大家下午好：
春日春风春浩荡，羊年羊岁龙飞腾，转眼间我们迎来了2017年。回首20XX，是全体员工辛勤工作，努力拼搏的一年，在忙忙碌碌的每一天中，我们收获了喜悦、欢笑还有泪水。过去的成绩孕育新的希望，新的希望将激励我们创造新的辉煌。所以今天我们在这里欢聚一堂，召开工贸20XX年度总结大会，总结经验，吸取教训，共绘公司2017蓬勃发展之蓝图。
今天我们也有幸邀请到集团公司的各位领导光临会场，他们是美邦集团董事长陈飚先生，安徽美邦工贸有限责任公司总经理孙晓菊女士，美邦电子商务总经理陈昌荣先生，美邦酒店公司管理公司总经理孙永久先生，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
二、展望
此刻，户外阳光明媚，室内暖意融融，我已能感受到新春的气息，感受到每个人对2017年的美好愿景。接下来，我们以热烈的掌声有请美邦工贸有限责任公司孙晓菊总经理为我们致开场词，并总结20XX年工作 同时对2017年工作作战略规划。
首先感谢孙总对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司2017年的发展思路，给我们指明了前进的方向。而我们的部门经理也对2017年的工作也有自己的想法，首先有请财务部张艳萍
听完部门经理的2017工作思路阐述，相信大家和我一样，都明白2017年的工作任务，想必也有自己的工作计划，我们的业务部门在新的一年里更是决心改变，始于微末，赢在细节。有请设计部、打样室、外销部、采购和QC给我们带来的诗歌朗诵表演：........
感谢业务部门精彩的诗歌朗诵表演，下面是中场休息10分钟，10分钟后年会继续，请大家准时就位，谢谢!
三、分享
20XX年，美邦工贸这个团结向上的大家庭又增加了一批新成员，他们和老员工一起，积极工作，快乐生活。在美邦工作的这些日子，新员工也有很多想法，下面我们有请几位新伙伴分享他们在美邦工作的感受和心得。(王学培、林东东、张玉祥、汪佳佳、张建龙)
四、评优
新的一年有新的开始，想必在座各位对新一年的工作
五、总结
让我们祝贺获奖的同事，谢谢他们为美邦的发展付出的努力，而我们也要向获奖的同伴学习，不断完善自我，用心工作，为建设美邦的的辉煌贡献力量。我们的陈董事长
感谢陈董事长的精彩发言，我们有公司领导的英明决策，有各位管理人员勇挑重担，只要我们全体员工的上下一心，团结拼搏，我们的工作将获得更大的胜利，我们的事业必将更加灿烂辉煌，我们的未来必将充满阳光。
年会即将结束之际，再次感谢公司领导和嘉宾的光临。祝领导和各位同事：新春愉快，万事如意。也祝公司在2017年骏业日新，大展宏图。最后，公司为表达对全体员工一年来辛勤工作的谢意，特意在食为先酒店宴请大家。请大家移驾酒店用餐，祝大家度过一个愉快的夜晚。
【3】年终总结会议主持词
各位领导、同事们：
上午好。今天我们隆重集会，召开公司20XX年度工作总结大会。主要目的是总结20XX年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署2017年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。
现在正式开会，会议进行第1项：由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。
(总结)20XX年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬以人为善的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。
下面会议进行第2项：由我宣读20XX年度表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对20XX年度在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志，授予优秀员工称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。
会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。
(感言总结)他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺! (会间休息10分钟。)
会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。
会议进行第5项，由公司副总经理宣布20XX年度各片区开发任务并宣读开发流程。
会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。 会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。 会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。
上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。 会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。 (讨论结束后)
资本市场的老一辈大多已经功成身退,例如联想集团的老帅柳传志已经找到接班人,并且成功地拿到IMB PC,可以放心地去打高尔夫球了。
而和他同时代的四通集团董事长段永基却命运不同。段永基近来已经较少公开露面,最近一次是6月25日下午,段永基出席在国宾酒店的一个论坛,与惯常的西服革履不同, 他穿着一件条纹衬衫,在酒店吊灯的暗红色灯光下,似乎有些疲惫,感觉老了些许。
今年7月份,这位曾在IT界及资本市场的风云人物迎来了自己的60岁。但前后的凡事种种,却让段永基高兴不起来,没有了颐养天年的轻松和快乐。
两次遭到深交所谴责,三次被证监会调查的段永基,因为中国证监会即将颁布的《上市公司收购管理办法》,段永基失去了重组上市公司中关村的资格。
而7月6日《福布斯》中文版公布了2006“中国上市公司最好老板和最差老板” 榜单。虽然事实上已经淡出中关村科技,但段永基仍被冠以“最差老板”称号。《福布斯》解释说,所谓最差老板,主要是判断三年来老板们拿了多少钱,为股东做了多少事。看来段永基属于拿钱多不干事的。
曾经的辉煌
四通集团的名字,在中关村曾经是多么响的一个称号,在2000年以前,屹立在海淀黄庄的四通集团总部大厦,这栋蓝色的玻璃建筑,几乎是一个地标。当时,柳传志显然是在段永基之下的。他曾经坦白地讲:“在1992年时,联想的销售额还很低,那时四通一年纯利就达3亿多,联想根本比不上四通。当时两家企业都在同一家办公楼里,联想在楼顶上立了一块广告牌,结果四通在同一个楼顶上立了一块更大的广告牌。”
四通起家靠打印机,联想起家靠PC,这决定了未来20年甚至更长时间内,两家企业的命运。联想做电脑发展起来了,而随着电脑的推广,打字机必然走下坡路,四通没有解决好打字机以后的核心产品线问题,这造成四通失利的主因。张维迎认为,联想像一艘大船,而四通像很多链在一起的小船。
在2003年,段永基亲自总结了失败的三个方面:
产权不明。到1989年,四通内部已经有了极大的分歧,几位董事在一起吵得连董事会都开不下去了。虽然其后段永基全面掌管了四通集团,撤销了28家子公司独立的法人资格,闹到7位集团副总离职,酿成了四通历史上的大地震。
缺乏核心产品。在1992、1993年,四通集团纯利就达到三四个亿,销售额的 70%、利润的90%都是依靠打字机系列产品。四通集团对打字机依赖度太高了, 在IT重心转移上落伍了。
多次受骗。段永基承认,两次大的上当受骗,为四通集团带来了近10亿元的负债。
因为拖欠银行巨额债务引起纠纷,在2004年四通集团曾一度陷入商标面临拍卖的境地。也就是在2004年,四通集团20岁生日的宴会上,段永基指出,四通未来的主业有两个方面:一是网络文化产业,另一个是生命健康产业。
但是迄今为止,这两项新业务只是帮助四通集团稳定生存,并未帮助其东山再起。
段永基在网络文化产业方面布局深远,除了通过四通控股及其控股公司控股了新浪4.96%的股份,在中国有线等广电资产当中亦有布局。但是段永基与杨澜联合成立的“阳光四通”却备受诟病,双方都是资本玩家,一拍不合即刻两散。
段永基又拉来史玉柱担任CEO,四通控股2004年年报显示,“脑白金”和“黄金搭档”共创造10.55亿港元销售收入,占总营业额的44.66%;贡献毛利5.86亿港元,占82.27%。但背后是,2003年和2004年,史玉柱两次四通身上套现,先是 12.4亿元,后是1.45亿。
梦断中关村
中关村（000931）一直是段永基的故人。1999年段永基被北京市政府钦点为中关村董事兼总经理。中关村的前身是琼民源,琼民源曾经创造全年涨幅近十倍的业绩,后因业绩造假遭调查停牌,1999年7月12日以1∶1的换股比例,改名中关村重新上市。
数年间中关村股价先起后落。在CDMA项目上,段永基决策失误并且严重违规,造成33.9亿元担保被隐瞒。2001、2002两年的年报遗漏重大担保46.28亿元,其中逾期担保5.82亿元,涉诉担保2.44亿元。截至2005年11月30日,公司净资产为9.13亿元,调整后净资产为负9.07亿元。其间中关村流通市值损失总计150亿元。2005年年报每股收益-0.787元。
段永基的路数是:通过他控股的公司,把中关村股份掏空,再低价买入并控股中关村股份,从而企图再成为中关村的实际控制人。但因为“最近3年有重大违法行为或严重的证券市场失信行为” ,段永基被禁止成为收购人,直接导致计划失败。
另一个原因是,段永基遇到了更强大的人:黄光裕。今年4月,黄光裕旗下的北京鹏泰投资以7855.82万元人民币,向持有中关村40.01%股权的北京住总集团购入 15%股权,成为第二大股东。彼时段永基占股权80%的海源控股持有中关村 25.01%股权,为第一大股东。但3个月后黄光裕凭借新的股权转让协议,反超段永基。
