时间：2022-08-25 03:10:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑施工论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
1、施工现场安全管理意识不强。众所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的过程中，施工作业通常都会在露天环境下实施。正是基于此导致了建筑施工现场具有人员流动大、联合作业工种多等特点。在此复杂的环境下作业极容易引发触电、物体打击、高空坠物以及坍塌等事故。但是在此环境下，施工方的安全防护设施并没有按照安全施工表配备。建筑施工通常将生产利益作为其首要任务，严重忽视了对安全措施防范的投入。同时，在施工现场中还存在一些使用不合标准的电箱或者是胡乱安装配备的电箱。施工现场出现这种现象的主要原因就是施工现场的安全管理意识不强。
2、施工责任不明确。建筑行业快速发展在一定程度上促进了建筑企业完善的管理制度，同时也具有与之相匹配的安全责任制度。但是从建筑施工现场安全管理责任落实的情况来看，并未起到实质性的效果。甚至有的施工单位具备完善的施工制度，但是安全责任完全是模糊不清。同时，有部分的建筑施工单位在安全责任落实这一方面并未按照项目实施的具体情况来制定。在安全责任方面不仅不考虑时间因素，也不考虑项目的实际因素。同时，还不会考虑人员变动等原因。施工单位关于责任落实的实际情况不能与时俱进。正式施工单位在责任落实方面存在这么多的问题，导致其在实施责任方面存在走过场，流于形式等问题。而导致这方面的深入问题就是施工责任不明确。
3、施工工序不科学。在建筑施工的过程中要想施工质量获得理想的效果，就应当严格按照施工的工序来实施。但是，在实际施工的过程中施工工序存在较多不合理的现象。有不少的建筑施工单位为了追求经济效益，盲目抢进度，不按照科学合理的施工工序进行施工。不按照施工工序进行施工导致的结果就是建筑施工存在较多的安全隐患。
二、加强建筑施工管理的有效对策
在建筑行业快速发展的过程中，施工管理存在的问题不仅会影响施工的正常操作，同时还会影响施工的质量。因而，针对此种情况施工单位应当采取有效的措施，加强施工管理。
1、增强安全施工意识。在建筑施工的过程中，施工单位应当提高施工人员与相关人员的安全意识。安全意识将直接关系整个施工现场的安全。但是如果建筑企业与施工人员在尚未充分认识到安全重要性的情况下，安全施工仍然处于缺席状态。针对此种情况，建筑企业应当从上到下，加强对安全意识的树立，专门针对施工人员开展安全施工的培训工作。经过此项工作就能够提高相关人员安全生产的意识。
2、做好监理工作。在建筑施工的过程中，监理工作是一项不可或缺的工作。施工中必然会涉及到与原来设计或者对建筑工程做出调整的部分。监理单位应当在此时充分发挥自己的特长。监理人员是业主与施工人员之间的桥梁。加强监理工作还能够减少安全事故的发生。在建筑施工管理的过程中应充分发挥监理工作的作用。
3、实行有目标的组织协调控制。在建筑施工之前应当充分做好施工准备。管理人员通过组织协调控制建筑施工的具体情况，将建筑工程的项目完成。在建筑施工的过程中，有目的的组织协调控制能够为施工环境奠定一个良好的基础。在此基础上，就能够对建筑施工的人力、财力以及物力进行很好的调配，协调各个工程与工序。
三、结语
在土建技术的相关建筑施工中常常会出现一系列的相关问题，根据土建施工过程中的相关进展程度，对施工中可能产生的施工工程费用进行加工控制，防止因为施工隐患问题造成一系列的相关隐患，直接影响综合性的财产损失问题。合理的控制施工土建工程中相关的质量问题，改善施工过程中可能发生的相关影响问题，从而改善相关的质量控制过程，从而逐步加深各项原因的控制管理。例如，在施工中没有合理的设计施工图纸，造成施工土建设计的结构出现错误，造成计算的逻辑理论值和实际的受应力不同。通过内部的相关结构分析，对土建建筑的稳定性、刚性的整体强度较差，无法逐步完成施工过程，直接影响整体施工建设过程中的相关工程进度。在施工过程中，通过对施工进度的控制，改善相关的施工质量过程分析表现，从而对施工建筑产生的沉降、地基不匹配，承受力不足等各项问题进行技术质量分析，从而加深综合性的技术地基层面的处理控制，保证整体质量过程的问题控制，改善相关的施工重复率问题，完成建筑施工因素的逐步调整。
二、土建施工技术中的建筑施工技术优化方案
1加强土建的施工结构设计智能化分析过程
根据土建技术的相关技术要点，进行合理化的技术分析，从而保证整体设计过程的合理性，加深综合性技术指标控制管理，实现合理化的施工使用状态的有效化分解，保证合理化的技术控制规划和可预见性，加深土建结构的综合性维护控制，逐步改善结构的职能化分析效果，设定土建结构的检测分析过程，对相关的检测管理人员进行技术培训，加快技术结构内部的各项技术指标的统计，保证合理化的技术分析过程，提高自我认知结构分析过程控制，保证良好的自我诊断控制问题分析，加强综合性的系统结构智能化分析过程控制。
2提高综合性的土木结构控制分析过程
根据嵌入式的土木结构图，设定合理化的综合性结构分析过程，从而加强土建传感器的功能材料分析过程控制，对计算机相关的应用软件和技术水平进行合理化的分析，实现传感器元件、检测结构和相关数据信息的逐步加工施工和处理，制定合理化的综合性数据控制过程，对各类数据采集和控制过程进行系统化的分析，实现合理化的综合性元件应用过程的执行和动作控制，改善相关的动作处理过程，加深整体元器件的使用效果。以智能化的机构设计过程实现整体数据的有效化采集，实现快捷、系统、合理的综合性结构分析，保证结构的有效化实施控制管理。
3加强结构和材料的耦合程度
根据土建的结构材料进行功能上的智能化分析，通过对相关的物理形态变化过程，完善土建施工的综合性材料耦合，保证合理化的混凝土材料控制过程，保证合理化的导电性能分析，加强综合性的导电探测应力控制过程，逐步实现对受力内部的有效化结构分解控制。
三、改善土建结构的优化措施
1加强土木结构的设计优化
根据土木结构的相关设计方向进行内容的分析，从而确保整体实际的设计智能化，改善相关的经济设计研发水平，采用较为合理的技术成本，制定优质的实用设计过程，保证综合性的智能化设计规划控制管理，确保各项结构的设计预测可行性，保证土木结构中相关的受力条件的预估情况，从而保证对土木建设结构的职能比例分析，保证有效化的监督和管理。
2利用传感材料元件完善土建结构的综合性设计控制
建筑工程施工管理中的问题分析
1安全问题
（1）严重脱节的管理模式。目前，建筑市场竞争日益激烈，人际交往更加复杂，建筑施工行业效益越来越低。这使得一部分建筑施工企业丧失了控制权和自，只能依附于项目承包人，被动的听从他们的指挥。而项目承包人往往又会把工程进行分包或层层转包，这使得目前部分建筑施工现场不能很好的贯彻落实我国颁布的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、(JGJ59-99)标准和省有关建筑施工安全文件，致使政令不通，建筑施工现场失控。另外，行业内也一直存在重工程质量、轻文明施工，重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的现象。
（2）一些建筑施工企业对文明施工和安全生产不够重视，导致在管理工作过程中，没有把施工的安全管理工作提高到一定的重视程度，没有真正认识到建筑施工安全生产的责任重大，没有从根本上意识到建筑施工安全的重要性，不能把我国颁布的相关的法律法规及各项标准很好地贯彻和落实，在安全隐患的检查、处罚方面不到位，抱有侥幸心理，从而导致安全施工的管理工作存在很大弊端。
（3）在一些建筑施工企业中，安全生产体系和责任制尚不健全，导致建筑施工的安全管理工作不能正常开展，安全体系和结构名存实亡。
（4）对于一个企业来说，想要进行安全生产，提高安全生产的质量，那么安全经费和安全设施的大力投入十分必要。但是在部分企业中，仍然会存在安全经费投入少，安全设施差，设备、用品、用具等配备没有到位的问题。
（5）对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质远远达不到安全施工的要求。特别是大部分工人都是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，进场后又没有进行三级安全教育，安全技能差，自我保护意识差，“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重，特种作业人员不能持证上岗。
2质量问题
从宏观上看，在质量的问题上主要是两个方面的原因，即政策方面的原因和市场方面的原因。然而在微观上看，质量问题则显得更加突出。具体来说有以下几个方面的表现：
（1）部分项目管理者对企业内部的控制度贯彻不力，内控组织规划设计缺乏科学性。如例如，在资源配置方面不充分，管理职责没有落实到位。从而导致出现了部分质量管理不合格与实物质量不合格的情况。不能完成对分承包队伍的评价选择和管理的目标，忽视了对劳务分承包队伍实际质量保证能力的考察与评价。对其评价只是验证证件，使得预防、纠错的机制徒有虚名。
（2）政府在监管方面做得不够到位，对于项目的竣工验收把关不够严格。甚至有的企业在没有办理相关手续的情况下就开工建设，将法律法规当成一纸空文，严重违反了我国法定建设程序；政府对于企业资质审查不到位，致使一些工程层层转包;一些企业盲目地追求施工进度，在没有审查施工图纸的情况下就开始施工，边施工边设计，留下大量的质量隐患是必然的。随着政府职能的改变，自实行竣工验收备案制后，验收作为工程质量审查的最后一关，不再是由政府监管部门把关，而是由业主来负责，这样使得开发企业在验收过程中掌握主动，再加上部分质量监督部门监督不力，导致竣工验收这一关口名存实亡。
3成本控制问题
在整个工程项目上，成本控制存在于各个环节之中，而这里面或多或少会存在一些问题，主要表现在以下几点：
（1）在投标环节上的问题。投标环节是由企业内部管理水平和外部环境的影响来制约的，具体存在以下两点问题：①为了提高中标率，部分投标企业在报价时大幅度压低报价，下降的幅度甚至使预算成本难以接受。这样使得投标报价的风险加剧，严重的制约项目的效益水平，从而导致建筑市场的竞争更加激烈。②在建筑市场的管理方面，找门路、拉关系的情况大量出现，这样使得投标费用所占企业管理费用中的比例增加，且逐年上升，导致企业在投标费用方面难以控制。
（2）在项目评估环节上的问题。一般情况下，企业是根据评估编制中标项目的目标责任成本预算，测算项目效益指标，再通过评估结果签订项目目标责任合同，从而实现利润指标及其他经济指标。在评估中，普遍存在的问题有：项目评估的思路与方法不统一，随意性较强；部分企业为了提高项目评估效益指标，不惜违反国家政策，有意压低应上交费用，变相降低项目应承担的劳务保险费用。导致国家和职工的长远利益遭到侵害。
（3）在考核奖惩环节上的问题。部分企业在项目竣工后由于诸多原因使决算工作不能及时完成，使得绩效考核面临困难。绩效考核的不及时，又导致时常发生费用支出的情况，这样忽视项目完工后费用控制的行为，对项目效益造成了的很大影响。此外，奖罚不对等的现象在项目绩效考核中时有发生，项目如果盈利了则皆大欢喜，一旦亏损后就找客观原因，尽量逃避处罚。这种现象的出现，从根本上来说是企业缺乏科学公正的激励与惩罚机制，不能将广大员工的积极性调动起来。长此以往，严重损害企业的利益是必然的。
加强建筑工程施工管理的对策
1提高安全生产的重视程度
对于施工企业来说，安全生产是头等大事，施工人员作为工人的直接领导者，需要提高安全生产意识，在施工过程中首先要确保工人的人身安全，以及施工现场及周边人员的人身安全以及财产安全。要做到专事由专人负责，随时随地纠正和处理违章作业，消除安全隐患。具体措施如下：建立规章制度，完善管理体系，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查并督促施工企业，确保施工企业建立及健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，施工过程中一旦出现安全问题，要对施工企业停业整顿，根据不同程度要赔偿受害人，还要罚款，以及暂扣或吊销安全生产许可证。情节特别严重的，甚至要追究责任人的刑事责任。
1.1相关软件介绍
(1)平面图像处理软件如PHOTOSHOP,用来处理材质贴图。
(2)平面动画软件如Flash、AfterEftect,用来制作平面动画。
(3)绘图软件如AutoCAD,用来处理项目的建筑施工图。
(4)三维动画制作主流软件用3DSMAX,是动画制作的核心软件,用来制作动画场景。
(5)后期合成软件如AfterEfect、Premiere、Authorware、Director、office中的组件的电子幻灯Powerpoint等,其中AfterEfect用来制作高级的二维动画、视频处理以及视觉特效,Premiere用来进行视频编辑与配音。
(6)其他辅助软件如Deeppaint3D,用来辅助3DSMAX软件绘制模型贴图。
1.2硬件配置
配置l～2台图形工作站级的高性能机器用来承担大负荷的渲染任务和后期合成任务。其余的机器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上内存、独立显卡就可以了。
1.3人员及组织
1.3.1动画编导小组
(1)策划人员1～2名,根据施工要求和技术的重点,构思整个动画的表现要素,撰写解说词。通常由技术负责人担任总策划。
(2)监制人员多名,负责与动画制作组人员的沟通、协调工作,保证施工方案的准确表现。通常由各专业施工方案编写人员担任。
1.3.2动画制作小组
小组成员主要由美工、模型师、材质灯光师、动画师及合成师等人员组成,各成员应分工明确、各司其职。
1.3.3特殊要求
建筑施工动画的重点是建模和模型动画,所以各组成人员都必须熟练掌握建筑模型的制作、模型动画的制作,并且对于材质、灯光、摄像机在一定程度上都能把握。2.制作流程及要点
来源于/
2.1制作流程:总体策划编写解说词动画交底资料交接细化动画脚本审核动画脚本编写制作规范分配任务收集资料三维动画制作二维动画(平面动画)制作录制解说词初步合成后期合成项目复检保存输出文件整理可重用资源。
2.2主要步骤及注意事项
(1)分配任务
分配任务时,需注意以下几点:
①建筑成品的大场景要安排在所有动画之前;②可重复利用的场景、模型只制作一次;③尽量将连贯性的、相似性的动画片段分给同一个人,提高效率、减少制作冲突;④加强各关联片段制作人员之间的沟通与协调,确保动画的准确性;⑤分工要注意各成员的特长,分工最小单位不一定是片段,也可能是片段中的某个要素;⑥要按照流水作业原理来分工,合理安排时间、工序,提高制作效率。
(2)三维动画制作
①建模;②材质贴图处理;③模型整理在建模和贴图工作完成后,需要对模型进行检查才能交付下一流程使用;④为场景布置灯光;⑤模型动画制作;⑥摄像机动画制作前,要明确摄像机表现的重点,设计好摄像机的走向、镜头的拉伸、移动速度等要素,充分表达动画主题。⑦渲染输出。
3.混凝土施工动画举例
混凝土施工是复杂的大型的动态系统,它通常包括立模、架设钢筋、浇注、振捣、拆模、养护等多道工序,而这些工序中涉及的因素繁多,其间关系复杂,直接影响着混凝土浇筑的进程。
模拟施工过程是为了通过仿真手段,去发现实际施工中存在的问题或可能出现的问题,这就需要对实际施工进行仿真。现在大多数有关混凝土施工的动画模拟只是对流程起到了一定作用,并没有对施工过程的实际过程起到真正的作用。
4.动画制作的基本要求
4.1科学性。描述概念的科学性;问题表述的准确性;引用资料的正确性;认知逻辑的合理性;表现手法的时代性。
4.2教育性。动画表达具有直观性;表现形式具有趣味性;内容设计具有新颖性;开拓思维具有启发性;解决问题具有针对性;学习模式具有创新性。
4.3技术性。技术运用具有多样性;操作方式具有交互性;调试运行具有稳定性;程序界面具有易操作性;运行环境具有可移植性;更新修改具有易维护性;制作手段具有合理性;适用范围具有实用性。
4.4艺术性。画面艺术形象生动、标准统一;语言文字朴实规范、简洁明了;声音效果清晰悦耳、张驰有度。来源于/
5.结语
(1)动画制作小组需要不断提高制作水平,并不断丰富素材资源库。要做好以下几点:①注重各类素材、模型的收集整理;②参考和借鉴其它动画作品,汲取好的创意和表现手法;③平时多观察周围的环境,留意醒目的建筑物及夜晚的灯光效果;④注重小组成员的特长发挥和综合素质的培养;⑤注重团队意识的培养,加强沟通,提高协同工作效率。
建筑施工企业对其BT项目的资金管控是否完善也是影响BT项目资金使用效率的关键因素之一。但在当前，大部分建筑施工企业对其BT项目的资金管控都存在着各种问题，这些问题严重制约了项目资金的使用效率，主要体现在以下几个方面：（1）当前建筑施工企业在对BT项目资金管控的方法方面，通常都是采取派遣企业的总部的财务工作人员到项目工地上进行实际的考察与审计方式来对资金进行管控的，但这种方式由于受到财务人员的自身素质以及对项目实际实施过程不了解等因素的影响，导致很难发现较大的问题，一些虽然合乎财务使用规定，但却严重影响资金使用效率的财务变动也不会被列为问题被上报。（2）当前很多建筑施工企业的预算制度都不甚完善与合理，企业在BT项目的预算设置上，仅仅只是估算一个大概需要的花费，并没要将预算细化，一些施工企业甚至可以对预算随意更改，导致无法从制度上提升资金使用效率。
二、提升建筑施工企业BT项目资金使用效率的途径
BT项目是当前我国建筑施工企业最为主要的业务，在当前建筑施工企业普遍资金匮乏的情况下，提升BT项目的资金使用效率十分重要，针对影响BT项目资金使用效率的若干因素，笔者认为可以从以下四个方面着手来提升建筑施工企业BT项目资金使用效率：
1.平衡建筑施工企业BT项目的财务杠杆
一个平衡科学的财务杠杆可以使得建筑施工企业BT项目的资金使用效率获得极大的提升，要获得平衡的财务杠杆，可以从以下几个方面着手：（1）区分项目的长期与短期财务杠杆。首先是长期财务杠杆，在建筑施工企业对BT项目进行垫资之前，可以根据BT项目的风险评估结果，选择向银行进行长期贷款的方式进行垫资。如果项目的风险较低，那么项目负债的比例可以稍微较小，尽量运用企业的自有资金；如果项目的风险较高，那么就要采取高负债的形式，保证企业自有资金的流动性。另外，是短期财务杠杆要运用得当，当项目平稳运营的时候尽量不要选择短期负债，保证“好钢用在刀刃上”。（2）控制好财务杠杆的限度。在BT项目的实施过程中，施工企业应该实时测算项目的收益率，并与负债的利息率作对比，确保负债利息保持在收益率的30～70%之间，这样便可以最大限度的提升资金的使用效率。
2.科学分配BT项目的资金使用方式
在BT项目的建设过程中，项目资金的分配与使用是微观上影响资金使用效率的决定性因素，因此建筑施工企业应该科学的分配BT项目的资金使用方式，具体而言应该从以下几个方面入手：（1）通过预算对资金进行分配。要改变现在施工企业在项目建设上的“先用后算”的方式，将其转变为“先算后用”。通过预算的方式对BT项目的资金进行科学分配，从而提高项目资金的使用效率。（2）在项目各环节加强资金的流向的监控。在BT项目的实施过程中，建筑施工企业要树立这样一种观念，即资金流向哪个环节，就要做好哪项环节的监控工作，应当特别注意项目的应收款项是否收齐，项目单项资金是否回笼，已完工的项目是否及时的撤场等等环节，通过对各环节的监控保障支持环节运行的资金得到较高的使用效率。
3.对建筑企业的项目资金池进行分类管理
当前，很多业内同仁都认为建筑施工企业要提升其在BT项目的资金使用效率，必须通过对资金进行集中统一的管理形式，防止资金的分散，从而获得高效的资金使用率。但是在实际工作中我们发现，这种方法虽然可以最大限度的提升项目资金的使用效率，但是也会出现由于资金过于集中而导致支付效率降低的情况，从而影响项目的建设效率与进度。因此笔者认为建筑施工企业在BT项目的建设过程中，采取对其项目资金池进行分类集中管理的形式是两全之策。在BT项目投标中标之后，建筑施工企业便应着手建立项目的资金池，先将项目所需的资金通过预算的方式确定下来，并且建立项目专有资金账户与额度。同时根据项目资金的使用用途对项目资金进行分类，并对资金进行分类管理。分类管理的好处是既能保障同一用途的资金做到集中统一，避免因为资金分散而造成的浪费与低效，同时也可以加速资金的拨付流动效率，确保工程项目的建设进度得以按时推进。
4.运用好不同银行间的政策差异
在建筑施工企业的BT项目实施建设过程中，企业与银行的交往必不可少，当前很多建筑施工企业都喜欢选择单一的银行进行项目的开户与资金的管理，这样固然可以减少一些运营中的麻烦，但也错失了很多利用不同银行间政策差异而提升资金使用效率甚至获取更多收益的机会。造成这一问题的原因是因为大部分建筑施工企业都过于重视项目的建设过程，而忽视了项目背后的资金运转过程，同时也缺乏熟悉资金运作与银行业务流程的专业人才。而要提升BT项目的资金使用效率，运用好不同银行间的政策效率不失为一个取巧的办法。例如，建筑施工企业利用好不同银行对不同期限的存款收益进行运作，通过与不同银行签订协议存款的形式，将应用但还未用的项目资金通过协议存款的方式存入不同的银行，获取更多的利息。另外，还可以通过运用好企业在不同银行账户上的现金浮游量来不断提升项目的资金使用效率。
三、结束语
1剪力墙技术在模板工程中的应用
在建筑施工的模板工程中，对于剪力墙技术的应用还是非常的重视的，这主要是因为剪力墙的受力情况，剪力墙在下边的楼层当中具有很小的位移，能够使结构变形，对于结构的水平力却承受的很大，建筑的上面楼层正好和下面的楼层受力情况和位移相反。剪力墙技术在运用到模板工程中时，需要对一些方面进行注意，掌握该技术在模板工程中的一些问题[2]。在建筑施工时要注意配板的施工，在模板施工过程中不能使内侧的模板长度大于外墙模板的长度，它们两个之间的长度差值一般在250毫米左右。掌握好它们长度的差值，能够使模板的配板准确的进行施工，在施工的过程中使剪力墙有一个很好的完整性，方便剪力墙技术在建筑施工中的应用。只有确保配板的施工，才能够进行内外侧模板的固定时不至于出现模板的偏移情况，同时还需要对钢筋头进行位置的确定，起到稳定模板的作用。剪力墙技术的应用在模板工程中非常的重要，该技术的应用能够使建筑施工顺利的进行，因此必须对其应用进行研究和分析，保证建筑施工的质量。
2剪力墙技术在钢筋工程中的应用
剪力墙技术在建筑施工中应用的很广泛，在钢筋的工程中该技术也被普遍应用，为了更好的将剪力墙技术应用在该工程中，还需要对一些地方进行注意，保证剪力墙技术能够在施工中发挥更大的作用。首先需要对钢筋的一些节点等进行注意，在应用该技术的时候对节点进行确定，同时还要按照规定进行赶紧的绑扎，防止一些建筑部位的节点间距过小，影响该技术的应用。然后就是按照要求对钢筋进行详细的绘图，根据施工的要求对其进行比例的制定，方便在实际施工过程中进行钢筋工程的施工。钢筋工程的施工过程中必须按照要求进行，不能将不符合规定的钢筋进行施工绑扎。为了使剪力墙技术更好的得到应用，必须保证剪力墙的钢筋应该垂直，保证主筋之间能够有一个合理的距离。钢筋的位置也需要进行确定，可以通过布置水平钢筋或者箍筋对其进行确定。最后还要进行洞口的预埋等，对其空洞留好位置。钢筋的详细数量和做法应该根据施工图进行确定，保证剪力墙的施工技术能够得到有效的应用。
3剪力墙技术在混凝土工程中的应用
在建筑领域中，建筑的施工过程都会伴随着混凝土的工程，混凝土工程对建筑的施工有着非常大的影响。对于剪力墙施工而言，也不例外，混凝土工程影响着剪力墙技术，可能会使结构的刚度等发生改变[3]。因此，为了能够使剪力墙技术得到更好的应用，就必须注重建筑施工中的混凝土工程。对于混凝土工程而言，只有把握好混凝土的建筑和混凝土的养护这几个过程，才能够应用好剪力墙技术，提高建筑施工的质量。为了更好的应用剪力墙技术，需要注意以下几个方面，第一方面就是对参与施工的人员进行控制，施工人员必须进行严格的管理，参与施工的技术人员也需要对施工的技术进行熟练的掌握，施工人员必须对建筑施工的质量有较高的责任心，减少施工过程中出现的技术问题等。第二方面就是对施工的机械进行有效的控制，控制好施工机械能够极大的提高混凝土的施工质量，保证混凝土工程的质量。第三方面就是严格的控制施工材料的质量，进行混凝土工程的施工时，需要对混凝土的一些性能等进行控制，保证混凝土的质量能够满足建筑施工所需的要求。第四方面就是控制好施工所用的施工方法，对混凝土的施工按照施工计划进行施工。最后就是加强混凝土的养护，保证混凝土在施工结束后能够有较好的性能。
4结语
总之，剪力墙技术在建筑施工中有着非常大的作用，对建筑的结构和性能等都有很大的影响。为了能够保证建筑在施工过程中有一个好的施工质量，就需要加强剪力墙技术的应用，通过剪力墙技术的应用控制好结构的内力和水平力。在建筑施工中应用剪力墙技术，能够延长建筑的使用寿命，使建筑有一个很好的稳定性。剪力墙技术现在被普遍的应用，研究该技术的实际施工中的应用对建筑的施工有着非常大的帮助。
作者：王淑红 单位：内蒙古杭锦后旗建设工程质量监督站
1责任主体施工安全管理职责分配现状分析
1.1建设单位。对于项目经理来说一部分项目经理缺乏应有的安全职责分配管理经验，他们在实施安全职责分配的时候没有严格按照合同中的规定要求来进行，缺乏灵活性，这直接导致员工的安全职责分配不明确，是一种不负责任的表现。有一部分施工单位虽然聘请了安全职责分配监管人员，但那也只是流于形式，他们没有认清职责明确分配的重要性，经常会在职责分配工作中，不能做到“因人上岗”。这些问题如果不加以及时处理，势必会给建筑工程带来安全隐患，资金功效得不到最大发挥1.2施工单位。施工单位作为项目工程的承包商，是一种自负亏盈的法人组织，部分项目经理往往为了节省建筑施工成本，在材料的选购和人员职责的分配上的使用上比较随意，低质量的建筑材料经常会流向施工工地，同时低素质施工人员也经常会被分配到工地上，这无疑会给建筑工程质量安全带来一定的隐患。从目前的一些施工工地上可以看出，部分施工单位没有尽到施工安全管理职责分配的义务，对于安全生产责任分配制度的相关规定视而不见，在施工安全管理人员的任用方面没有做到位。导致安全生产设施无法顺利到位，尤其是对一些特种安全防护用品和设备的使用方面，这无疑给员工的安全造成一定威胁。1.3监理单位。监理单位，顾名思义，监督与管理单位，其主要职责就是做好对项目工程的质量安全监督与管理，但是现实中往往却并非这样。一些监理单位只注重项目工程的质量和进度，对于监理单位内部的员工职责分配却很少关注，尤其是对于监理单位内部重要职能部门员工的职责分配很少理会。这样会给施工单位多留下一些钻空子的机会，一些施工单位正是利用这一漏洞，在项目工程的建设过程中偷工减料，没有按照建筑工程的规章制度来办事，无形中留下了安全隐患。对于施监理单位的总监来说，他们同时还没有做好对施工单位各部门之间员工的职责分配和监理工作，在施工职责报表的审查环节过于形式化，导致施工单位很容易瞒天过海。1.4设计单位。设计单位是保证工程质量安全的前提与基础，很多施工的细节问题都体现在施工设计图纸上，施工设计的合理与否会对工程的安全产生很大影响。随着人民生活水平的提高，人们对于当代建筑的安全越发关注，他们不再是只注重建筑的大方美观，而是对建筑的使用性能和安全更为关注。一些设计单位却没有注意到这一点，他们只是单纯地将施工设计认为是自己的工作，完成设计任务即可，至于建筑工程的实际建设却都是施工单位的事，尤其是在建筑的关键设计部位，没有做明确的标注，这给建筑工程的顺利实施带来带来一定的阻碍。
2建筑施工安全管理职责分配的思考
从上述阐释中，我们能够明确的知道建筑施工安全管理工作主要是建设单位、施工单位、监理单位以及设计单位的责任，而并都是监理单位的责任，因为一项工程从开始到结束，上述这些单位都参与其中，任何一个单位出现了安全管理的问题，都有可能出现连锁反应，而影响整个建筑施工工程。针对上上述的安全管理职责分配，我们从中可以发现一些问题，为了有效的解决这些问题，笔者作了如下思考：首先，落实责任，虽然我国建筑施工安全管理职责分配已经十分明确，但是大部分都没有落实下去，在施工期间，无论是监理单位，还是施工单位都没有将安全管理的问题放到重点位置上，为此更高级别的管理部门必须制定相应的条款将责任进行明确的划分。实际上，我国法律已经对建筑施工期间的安全管理问题作了明确的规定，如果在这期间出现了任何问题，负责的相关责任人要承担相应的责任，如果没有按照相关的规定去管理，而出现了安全管理问题，一起后果都要责任人来承担。但是虽然国家有这样的规定，但是安全责任人往往都是形势，所起到的监管作用也比较小，等到出现了安全问题往往找不到相关责任人，这是安全管理缺失最重要的表现。因此建筑施工安全管理责任分配的第一步就是落实责任。其次，监理单位应该发挥应用的职责，监理单位在建筑施工中不仅仅要对建筑施工质量进行监察，同时也应该对安全管理进行监察，如果发现了安全问题，要及时的上报，才能及时的解决，进而把安全隐患消除在摇篮中。如果某项工程中出现了性质十分恶劣的安全问题，监理单位可以根据相关法规处罚责任人，并且将责任人交由相关处置。只有监理单位充分的发挥监督的作用，才能最大程度的降低建筑施工安全事故发生的概率。再次，建设单位也应该做好安全管理的工作，虽然一项建筑工程，建设单位主要是负责建设资金，而且建设期间的任何问题与之关系并不大，但是建设单位也应该派专门人员进行质量以及安全管理监督，从建设单位的角度来规范施工人员的施工行为，同时对监理单位也起到监督作用。最后，设计单位安全管理责任也很重大，一项建筑工程开始施工之前，设计是最重要的工作，其设计质量好坏与安全管理水平高低息息相关，因此在设计单位在设计时一定要全方面考虑不断地优化设计方案，方案设计好之后，要经过逐渐以及相关人员的审定，对不合理的地方进行修改，只有审定完全通过之后才能运用。在审核的过程中，要重点对容易出现安全问题的地方进行审核，重点探究，如果有必要也可以进行试验。在设计人员一定要清晰的描绘出设计图纸，重点的地方要表明，而且要有一定的文字说明，以便施工人员能够清晰设计思路。
综上所述，可知建筑施工安全管理职责分配非常重要，做好这项工作也就是做好了建筑施工安全监管工作。各个参与到建筑施工中的单位都应该从自身出发，严格遵循相关条款，设计单位在设计时要综合考虑建筑工程的各个问题，而施工单位也制定相关的施工规范，而建设单位与监理单位则要做好监督工作。
作者:关明波单位:宁安市建设局东京城建设分局
1．1生产用水
作为施工企业，开工前进行施工场地规划，就要考虑给排水的方案，根据具体情况，制定不同的措施，如何从水源引水，尽量使水源铺设到工地的主要部位，以满足施工需要。
1．2城镇生活和公共用水定额
(1)城市砖混建筑、钢混建筑和市政工程用水定额单位是指每建筑平方米用水量。对用商品混凝土的建筑和市政工程定额值按0.8的系数折算。
(2)定额表备注栏中“不分区域”是指该项定额不分关中、陕北、陕南三大自然区域。在工程施工过程中，用于砼养护、砌体抹灰等用水是施工工地用水的最多部分，根据陕(陕政发【2004】18号文《陕西省行业用水定额》规定，工程施工用水选2000L/㎡建筑面积，同时按本定额3.2.3条规定采用商品混凝土时按0.80系数折算:例如某工程建筑面积为3万平米，故本工程施工用水定额:2000L/㎡建筑面积×0.80=1600L/㎡建筑面积;本工程的施工定额总用水量:1.6t×30000㎡=4.8万吨。
1．3生活用水
人的衣食住行样样都离不开水的使用，施工企业管理人员、作业工人的生活用水也是作为作为建筑施工工地用水的主要组成部分，根据国家标准GB/T50331－2002《城市居民生活用水量标准》，陕西地区城市居民日平均生活用水量为85～140L/d，即2.43T/月。考虑到施工现场为集体生活，厨房、厕所、浴室等用水均为集体统筹使用和综合利用，故将住施工现场生活区的人均月生活用水定额确定为2.0吨。同为上述工程，生活用水计划总量:现场生活区住400人×2.0t/月×24个月=1.92万吨;办公区用水定额:根据陕(陕政发【2004】18号文《陕西省行业用水定额》规定，办公区人均日用水量选50L/d。办公区用水总量:0.05t×30d×24个月×20人=720吨;故本工程计划用水量为48000+19200+720=67920吨。
2节水措施应用
2．1将节水指标纳入劳务合同条款
劳务公司作业工人作为用水大户，所以在签订劳务分包合同时增加定额用水条款:根据进场施工人数，生活区每人每月平均额定用水量为2.0吨，节余部分给劳务分包方一定奖励，超额使用，按水价加倍收费，可以加强工人在节水方面的自主意识。
2．2用水计量考核记录
在生活区、工作区、工作区厕所、办公区分别安装水表，单独计量，按月抄表，便于考核。
2．3施工现场给、排水系统合理适用
(1)给水系统:根据施工组织设计，施工用水平面布置，供水系统成枝干状到各用水点。通向的楼层施工用水、消防用水的立管，兼用工程永久消防立管。其中，施工消防用水，采用工程设计中的水池蓄水，经水泵供向各楼层。施工现场大门内的汽车冲洗槽用水，由自来水一次供到后，由三级沉淀后循环使用，自来水仅起补充作用。
(2)排水系统:①施工用水排放:楼层施工用水的排放，主要在主体结构中砼养护阶段，其施工用水排放，汇集到地下室，利用工程集水坑沉淀后，用于砼养护。施工现场的雨水排放主要汇集到大门入口处的洗车槽沉淀池，储蓄使用。②洗车槽污水排放:洗车槽的沉淀泥砂清除后，可用于回填土。三级沉淀池的水位达到溢水高度时，从溢水口流出的水可进行二次利用洗车。③办公区污水排放:办公区厕所的污水经化粪池处理，办公区雨水汇集到大门内的排水沟，经沉淀池沉淀后，排入市政管道。④生活区污水排放:厨房污水排至隔油池，除油后排至市政污水管网。洗衣台的污水排向厕所，减少厕所冲洗用水。生活区厕所排至化粪池处理后，排入市政污水管网。
(3)节水器具:办公区、生活区应采用节水器具，节水器具配置率应达到100%。
(4)施工现场的生活用水与工程用水分别计量。供水计量分别安装计量水表，接入总表1块、各生活区、各办公区、各施工区和生活区厕所均各设1块。
(5)施工中采用先进的节水施工工艺。施工现场全部采用商品混凝土和预拌砂浆。
(6)砼养护节水措施:①基础顶面、现浇板面，初期覆盖塑料薄膜，后期覆盖棉毡洒水养护。②框架柱拆模后用塑料薄膜包裹，并淋水养护;③剪力墙面，淋水养护。④框架柱顶、框架梁侧面等难以浇水养护的部位，喷无水养护液。
(7)确保管网和用水器具无渗漏。供水管道、管件安装后，打压试水合格后方能使用。指定专人检查维护，确保管网和用水器具无渗漏。
(8)公用厕所使用节水装置。生活区办公区施工区均设有厕所，蹲便采用脚踏式冲洗、小便斗采用红外感应式冲洗或其他手动冲洗装置，比自动冲洗设备减少浪费。
2．4水资源的利用
(1)基坑降水应储存使用。如工程需要基坑降水，可对基坑降水储存，用于砼养护，道路冲洗等用途，如工程因为地质原因需要地下水回灌，可将基坑降水直接用于回灌。
(2)冲洗现场机具、设备、车辆用水，应设立循环用水装置。驶出施工现场的土方运输车、砼罐车等各种车辆，在大门内车辆洗车台集中冲洗、冲洗水循环利用。
2．5施工现场雨水收集利用的设施
施工区基坑顶场地硬化部位的雨水经排水沟流向大门内洗车槽沉淀池，沉淀后可用于清洗进出车辆，防止带泥上路。
2．6喷洒路面、绿化浇灌减少使用自来水
为减少扬尘，现场绿化、路面降尘用水，部分使用经沉淀后的降雨。
2．7生活、生产污水应用
浴室、洗衣台的排水设置专门管道可直接冲洗厕所。总之，就是将施工现场的用水尽可能的二次利用，以减少不必要的水资源浪费。
3总结
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则
优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：
一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
一是以市场为导向，为用户提供最满意的建筑精品，全面完成各项生产任务；
二是彻底消除施工生产中的浪费现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益；
三是优化人力资源，不断提高全员的思想素质和技术素质；
四是加强定额管理，降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，不断降低成本；五是优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地控制现场的投入，尽可能地用最小的投入换取最大的产出；六是均衡地组织施工作业，实现标准化作业管理；七是加强基础工作，使施工现场始终处于正常有序的可控状态；八是文明施工，确保安全生产和文明作业。
现场管理的主要途径
一是以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则
优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：
一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
一是以市场为导向，为用户提供最满意的建筑精品，全面完成各项生产任务；
二是彻底消除施工生产中的浪费现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益；
三是优化人力资源，不断提高全员的思想素质和技术素质；
四是加强定额管理，降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，不断降低成本；五是优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地控制现场的投入，尽可能地用最小的投入换取最大的产出；六是均衡地组织施工作业，实现标准化作业管理；七是加强基础工作，使施工现场始终处于正常有序的可控状态；八是文明施工，确保安全生产和文明作业。
现场管理的主要途径
一是以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
(一)建筑施工企业会计工作现状
建筑会计工作是随着我国建筑行业的不断发展而产生的，与其他行业的会计工作相比较，建筑企业会计工作有着更高的要求，根据项目施工过程中的企业资金流动状况、原料状况、施工人员工资以及施工情况来开展相关工作。[1]建筑施工企业在参加建设单位的竞标投标活动时，就开始对实际的施工项目进行预算，包括前期资金投入、施工过程中的款项追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企业要按照分级核算的实际状况对工程进行核算，这种会计工作方法能够根据实际施工状况来对资金流向以及款项进行安排。建筑施工企业为了能够避免资金使用可能产生的风险，会安排更多会计从业人员对实际项目进行预算和决算，这会在一定程度上导致会计工作人员编制出现较为严重的膨胀，导致从业人员的综合素质以及业务水平出现参差不齐的现象，部分施工企业为了减少企业会计工作的成本，选择没有会计资质的人员进行各项工作，在一定程度上触犯了国家的相关法律。
(二)建筑施工企业会计工作中存在的主要问题
部分工作人员素质较低。建筑施工企业的会计工作要求工作人员要达到两个方面的素质要求，分别是道德素质和业务素质。会计工作人员要不断提升自我道德素养，他们的综合素质对于施工项目的资金状况将会产生直接的影响。在实际施工过程中，不少会计工作人员不顾道德规范的要求，在各种诱惑面前，做坏账、呆账以及假账，从而给施工企业带来较为严重的经济损失。[2]业务素质要求会计工作人员要能够数量掌握相关的工作指示，在实际工作过程中达到认真细致的要求，从而提升企业财务会计工作的准确性以及科学性。无证上岗的会计工作人员是目前建筑企业会计工作中常见的一种问题，这必然会对企业会计工作效率以及工作水平产生较为严重的影响。
(三)人员分配达不到平衡的要求
我国现阶段建筑施工企业会计工作人员在不同环节的分配上面存在较大的差异。企业会计工作要求达到精细化的水平。在目前很多施工企业会计工作中，缺乏高水平的计算工作人员，负责处理各项数据的会计人员工作水平存在不同程度的差异，会计工作人员分配的不均匀给实际工作埋下很多隐患，人员不均的现象必然会导致会计工作存在重复计算的问题，从而浪费了较多的工作时间，造成严重的资金浪费以及工资延误发放等问题。因此，施工企业管理和领导阶层要对会计工作人员进行均衡配置，从而达到会计工作和顺利进行的目的。
二、规范建筑施工企业会计工作的主要措施
(一)做好全面的预算管理工作
建筑施工企业可以从以下几个方面做好预算管理工作，首先是从预算编制基本环节开展工作，保证预算工作成为企业会计工作的基本构成要素。建筑企业要对成本预算以及收入预算进行编制。在进行成本预算编制时，要通过不断平衡达到目标利润的具体要求。该项指标体系主要坚持的利润为相关的主导指标，重视成本以及销售收入的辅助地位，从而不断提升企业发展过程中的实际利润水平。预算编制程序要坚持从上而下、从下而上、上下结合的工作方式。其次就是不断提升会计工作热源在预算管理过程中对自我行为进行预算的规范性，建立相应的执行责任制度。[3]企业预算一旦确立，不同的执行部门和单位就要对其进行认真实施，层层分解预算指标，从纵向和横向落实到各个环节、各个部门以及各个岗位，从而形成多领域、全方位、宽层次的预算执行工作体系。施工企业还要对照已经定下的目标对相关工作的完成状况实施检查，从不同方面做好预算工作。除此之外，企业还应当做好内部制度建设工作。其一，对内部环境进行完善与优化尤其在信息网络建设这方面更要加强提高。例如，可以建立完整的企业OA系统，提高公司采购部门与现场施工人员及管理部门等机构的联系与交流，充分实现信息的及时传递与审批流程的快速进行；其二，对企业内部的会计组织结构进行充分的整合与完善，这一举措有利于保障信息系统的透明与规范，也是保证信息化建设能够正常运行的重要渠道，为此，可以建立明确的权责分配制度促使会计工作正常开展，以及完善相应的会计审批流程制度等等；其三，提高企业管理制度必须重视对相关会计人员的考核与使用，要从优秀的品格与专业的知识水平等方面综合考察，从根本上杜绝会计舞弊问题的出现。最后，建立风险防控体系来应对会计工作中出现的各种风险，切实加强对建筑企业经营风险与财务风险的防范意识及手段。这些举措对企业实现长久而稳定的发展及提高会计工作管理质量等十分有利。
(二)规范会计工作人员的各项行为
建筑施工企业能够顺利发展的主要因素就是人才优势，做好人才管理以及培养工作能够保证施工企业的总体竞争力得以提升。所以，要对财务会计工作人员的综合素质进行培养，通过提升他们的专业技能、法律法规知识、计算机软件操作能力以及综合素质等，发挥企业员工的综合素质，从而保证会计管理工作的顺利进行。[4]相关的工作人员要能够对国家各项法律法规以及会计管理工作各个方面的知识有所了解并逐渐掌握，聘请资历较高或者胜任能力较强的工作人员协助企业做好重大项目的业务管理工作，企业还要引导会计工作人员选择科学合理的工作方法以及工作器具，对他们的品行以及专业化水平进行考核，从而避免出现会计舞弊等较为严重的问题。[5]
(三)强化对企业资金管理的监督与控制力度
企业可以召开相关会计改革会议，在会议中提出编制完整统一、科学有效的资金预算计划，依据施工的具体进度需求对会计工作预算制度进行编制，同时要做好资金调配的相关工作，规划好资金的流向，保证资金能够集中管理，并注意避免资金存在的分支管理层次过多而造成在建筑施工过程中成本的不断增加。[6]总而言之，建筑施工企业可以在保证企业各基本工作能够正常进行的首要前提下，进一步完善资金管理系统与制度，全面重视资金的使用动向，并有效拓展筹资的各种渠道，最终使每一份企业资金得到合理利用。(四)控制建筑施工会计行业的恶性发展政府有关部门要充分发挥出宏观调控的职能，对于我国建筑施工企业会计行业引导发展，避免出现恶性快速的发展，从根本上杜绝快速发展所引发的不同问题。[7]还可以从法律角度来不断提升行业门槛，借鉴和吸收国外先进的会计行业竞争机制，将其与自身会计工作的发展相结合，从中汲取有价值的部分作为借鉴之用，并对存在的各种会计问题进行分析与调查，将产生问题的根本因素找出来，最终采取有效的手段进行解决，从而实现建筑会计行业的合理、科学发展。
三、结语
这是技术管理工作中的一个关键点。当前处于信息化建设过程中，技术管理要符合时展要求，在管理过程中要对计算机技术进行利用。对于建筑工程来说，在进行技术管理的过程中掌握专用软件，能够提升管理效率，推动技术管理工作的开展。一般情况下，技术管理相关专用软件主要有工程管理如阿健以及施工现场的专人使用与维护软件。对于技术管理人员的要求比较高，相关管理人员要对技术管理相关专业知识与技能进行掌握，还要对计算机软件技术和硬件技术进行熟悉，定期对于技术管理相关专用软件进行培训，提升人员对专业软件进行应用的能力。
二、质量管理
1.事前做好质量管理工作
在项目施工开始以前，设计人员就要规划好施工的具体方案，对施工图纸进行设计。施工人员一定要亲自在施工现场考察施工情况，对施工的总体要求进行明确。另外，施工单位还要定期对施工人员进行培训，确保其对施工方法进行正确掌握，对施工人员进行技术性指导，对施工时间进行合理安排，确保在施工前就把各项工作安排好。
2.对施工管理机制进行完善
为了确保建筑工程的良好施工质量，一定要建立施工管理制度，确保其详细和严格，只有对施工管理制度进行良好建设和完善，才能保证在施工过程之中可以确保施工人员能够按照施工的具体要求进行施工操作，对施工的整体过程进行详细了解[2]。工程施工的具体负责人还要制定施工管理的具体制度，在正式进行施工之前，全部施工人员都要对建筑工程的具体施工管理制度进行认真阅读和熟悉，确保施工人员能够合理施工，保证施工过程得以顺利开展。
3.对施工图纸进行全面审核
在施工开始之前，对施工图纸进行设计，主要目的就是对整体施工过程进行合理规划。施工单位一定要对施工图纸进行全面审核，对施工图纸具体施工设计内容进行检查，对施工设计内容进行正确判断，确保其和工程具体施工需求保持一致，保证其满足工程的具体施工条件。对于建筑工程来说，在施工技术方面，要对技术人员具体的设计水平进行审核和检查，确保其资质以及专业技能能力能够与施工要求相符。另外，管理人员的素质也是非常重要的，在进行质量管理的过程中，相关管理人员的自身能力和素质会对管理工作效率和效果造成直接影响。管理人员素质直接影响到工程施工质量。因此，不但要做好管理工作，还要提升管理人员综合素质，施工单位一定要经常组织相关教育与培训，使管理人员自身专业技术水平以及操作能力和管理水平得以提升，同时还要对施工管理人员自身岗位责任意识进行强化，确保其做好质量管理相关工作。
三、安全管理
1.完善安全生产的管理制度
为了顺利开展安全管理的相关工作，一定要确保安全生产相关管理制度的科学性以及合理性和完善性。这是确保安全管理工作顺利开展的重要基础，同时还要安全的重要保障。对安全生产相关管理制度进行完善，主要目的就是对施工作业行为进行规范，使施工人员自身安全意识得以提升，在施工的过程中防止不规范操作的出现，保证在规定时限以内安全完成工程施工工作。要实行安全责任制，这样能够着将安全工作落实到每个人身上，同时还要设置相关奖惩机制，对于违反安全制度的一定要进行处罚，而对于表现比较好，能够遵守安全生产相关规章制度的所有人员，一定要进行物质奖励与精神鼓励。这样施工人员在提升自身安全生产相关意识的基础上，还能对安全操作方式加以规范，使施工人员自身积极性得到调动，做好安全生产的相关管理工作，使安全事故的具体发生几率得到降低，确保工程能够顺利开展[3]。
2.做好施工人员的安全教育与培训
当前，人们在管理过程中坚持要以人为本，在安全管理工作中，人是重要的出发点，也是落脚点，对于建筑工程也是这样，施工单位在管理的过程中，一定要坚持将以人为本作为重要的思想观念，充分重视人的安全。在建筑工程中，大多数施工人员都是农民工，其素质比较低，文化程度也不高，缺少安全意识。因此，施工单位在开始施工以前，要对施工人员进行组织，对其开展安全教育和培训，同时还要要求其持证上岗，使施工现场实现规范化以及合理化和制度化。
3.监督、检查施工现场
这是确保工程安全的一个重要手段，要对施工现场安全进行监督和检查，从而把安全生产的相关责任制落实好，对施工安全管理进行监督，利用现场的监督和检查，及时发现施工中的问题，并由施工企业加以整合，防止安全事故的发生。现场安全的相关监督和检查工作一定要贯穿在施工整体过程之中，监督检查的相关人员一定要认真负责，严格行使监督和检查权，针对监督过程中发现的问题，一定要及时向施工单位通知，由其进行整合，如果施工企业或者是施工人员不服从，就要对其进行制裁。
四、结语
