时间：2022-06-03 20:52:36
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇职工文化，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
北京市总工会始终把职工文化工作作为教育职工、引领职工、凝聚职工的重要载体，坚持以“中国梦·劳动创造幸福”为主题，按照“把握正确方向，搭建共享平台，盘活各方资源，激发基层活力，助推职工发展”的总体工作思路，不断加强组织领导，创新体制机制，增加资金投入，培育文化品牌，创作精品力作，在推进职工文化繁荣发展、维护职工精神文化权益、引导职工践行社会主义核心价值观、促进首都社会和谐稳定中发挥了重要作用。
用社会主义核心价值观统领职工文化工作
坚持鲜明主题，深化价值认同。我们始终坚持将“中国梦·劳动创造幸福”这一主题贯穿丰富多彩的文化活动，使职工通过参加活动形成清晰记忆并固化为一致的价值认同，初步形成了依托文化活动实现价值引领的首都职工文化工作模式，实现了文化服务工作与职工宣传思想工作的深度融合，增强了职工对社会主义核心价值观的认同，激发了职工的劳动热情和创造活力。
抓好整体设计，拓展工作思路。我们适时推出“在职职工文化体育发展助推计划”，在对职工文化工作面临的新情况、新问题进行全面梳理的基础上，结合首都职工队伍实际对职工文化体育发展工作进行总体设计和整体规划，进一步完善体制和机制，并通过典型示范、资金助推、人才支持，引导和带动全市各级工会为职工提供“订单式”服务，将全市职工文化工作黏合成“一盘棋”。
紧贴职工需求开展文化服务
开展“订单式”服务，实现服务“零距离”。我们推出“订单”式文化服务，把选择权交给基层、交给职工，让职工能够按自己的意愿参加活动。在职工书屋图书配送、培训课程制定、慰问演出活动等方面，由基层工会组织和职工根据自身需求提出申请，市总工会依据基层需求，制定服务计划。在“五一”假日文化活动中，市总工会通过12351职工服务平台项目，职工凭京卡·互助服务卡自主选择参与项目、参与时间，几乎所有项目上线不到3天，门票就被一抢而空。丰富多样的个性化服务，实现了文化活动的“私人订制”。
融入时尚元素，增强文化感召力。我们不断探索主流价值观教育与时尚元素有机融合的途径，依托新媒体平台吸引年轻职工积极参与。精心策划漫画涂鸦、随手拍、微电影、微故事比赛，话剧、舞台剧展演等备受年轻职工群体喜爱的项目；用“快闪”等形式赞美劳动、赞美劳动者。我们设计推出的“幸福在哪里”网络视频吸引了近千万人次观看。我们还用最新潮的H5移动端页面制作技术推介资治通鉴大型展览，介绍优秀中华传统文化，吸引了大批职工群众积极参与，增强了文化活动的感召力和影响力。
打造文化品牌，扩大影响力。市总工会每年推出30余项职工文化活动，其中“五一”假日文化活动、职工文化艺术节、太庙国学讲坛等项目，吸引职工超过100万人次。2014年举办的4期太庙国学讲坛，通过现场及电视聆听讲座的职工达到33.6万人次；开设文化艺术培训课程20余种，直接受益职工上万人；职工艺术团坚持送文化到基层、送快乐到一线、送服务到身边，演出300余场，“零距离”服务职工10多万人次，受到全市职工的广泛欢迎。
激发基层活力形成多级联动
延伸工作手臂，拓宽服务平台。我们盘活工会系统内的优质资源，形成了以市劳动人民文化官、职工文化协会、书画协会为核心，以各区县工人文化宫、俱乐部为中坚力量，以12351为服务平台，三级服务体系为工作网络，职工之家为辐射延伸的工作模式，推进市级示范活动向基层和一线职工延伸，拓宽了职工文化服务的平台。
所谓“人本”的管理者行为，实质上也属于“物本”的管理者行为。从企业角度讲，他们尽管重视被管理者心理需求的满足，但管理的最高目标都是为了企业的成功。也就是说，实现企业的成功是管理者行为的最高目标。其中，“物本”的管理者行为通过满足被管理者的物质需求来实现，“人本”的管理者行为通过满足被管理者的心理需求来实现。而这两类管理者的行为都是以企业为本，其实质都是一种“物本”管理。但是，任何管理行为，既包含管理者的行为，也包含被管理者的行为。对于管理而言，管理者和被管理者，二者缺一不可。否则，管理就无法存在。从这种意义上讲，现有的多数管理理论都是片面的。
作为当代最先进的管理理论之一，企业文化管理也不例外。企业文化管理的核心手段就是让被管理者认同企业文化，实现企业文化的所谓“落地”。企业文化是管理者经营理念的集中体现，是企业行为的内在驱动力。现实很多情况是，企业文化要得到被管理者的认同，实现所谓的企业文化“落地”，不是一件很容易的事情，甚至可以说是阻力重重。究其原因之一就是，企业文化管理延续了主流管理理论的做法，只关注管理者的思想，而忽略了被管理者的思想。
如果说管理者思想的集中体现是企业文化，那么被管理者思想的集中体现则是职工文化。因此，职工文化学的研究，对于弥补包括企业文化管理在内的主流管理理论的不足，有着重大的理论价值和现实意义。
职工文化集中反映职工群众的主观能动性和自我意识，能够激发职工群众的内在潜力和主体意识，实现企业文化“要我做”向职工文化“我要做”的根本性转向。但是，职工文化学不是对企业文化学的否定和抛弃，而是补充和完善。因为，离开了企业文化，企业的发展方向和战略定位就很难确定。这必然会影响职工的精神状态。但是，忽视了职工文化，职工的工作热情和创造潜能也很难发挥，反过来也会对企业的持续发展造成不利影响。企业在倡导企业文化的同时，不能无视职工文化的存在。企业在重视职工文化的同时，也不能放弃企业文化。
企业文化与职工文化的关系，就像树叶与树根的关系。根深才能叶茂，叶茂才能根系发达。大树旺盛的生命力来源于树叶与树根。树叶通过筛管将光合作用产生的有机物自上而下传输，直至树根。树根通过导管自下而上传输水分和无机盐，直至树叶。如果把一个企业比作一棵大树，管理者思想的集中体现――企业文化就是“树叶”。企业文化的“光合作用”是管理者对人财物的整合作用以及对企业的引领作用，从而为企业成功指明方向。被管理者思想的集中体现――职工文化就是“树根”。职工文化的作用是被管理者对自身潜能的激发以及对企业的支撑作用，从而为职工成功提供原动力。
企业文化管理可以铸就成功的企业，但要成为基业长青的持续成功企业，就必须重视职工文化的作用。这好比树叶与树根是大树的生命源泉一样，企业文化和职工文化也是企业生命力的源泉。企业文化展示的是管理者的智慧，职工文化体现的是被管理者的活力。企业文化是企业成功的法宝，职工文化是职工成功的秘诀。企业的成功离不开职工的成功，职工的成功也离不开企业的成功。二者的共同成功和双赢以及企业文化与职工文化的均衡发展才是基业长青之道。如果说企业文化学研究的是企业的成功之道――企业文化，那么，职工文化学研究的就是职工的成功之道――职工文化。
[关键词]企业文化；职工文化；建设
[中图分类号]F270 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2015）10 ― 0108 ― 02
职工是企业的主体，职工文化在企业文化建设中起着非常重要的作用。企业积极开展职工文化活动，搞好职工文化建设，对激发职工的创造力和凝聚力、增强职工的归属感和自豪感、提高企业的整体创新力和竞争力等方面具有无可替代的作用。本文主要从企业文化与职工文化建设的关系、当今职工文化建设的特点和现状、职工文化建设对企业文化的重要作用以及如何建设企业文化和职工文化几个方面进行简单的探讨。
1.企业文化与职工文化的关系
在企业文化的建设中，职工文化是重要的组成部分，其与企业文化是互相联系，相辅相成、又相互区别的。良好的企业文化能够关注职工的个性发展、培养职工的创造力和想象力，为职工文化建设打下基础；而良好的职工文化又能提升企业的总体文化素养。因此，在实际的企业文化和职工文化建设过程中，要认清两者之间的关系，以便很好的开展两种文化建设〔1〕。两者之间的具体关系如下：
首先，在相互联系方面：两种文化的主体都是职工群众，二者共同在企业职工之间存在，都以文化为价值导向，以促进企业的发展和企业利益的最大化为目标。且职工文化的建设能够加速企业文化的建成，提高企业的竞争力和综合实力；企业文化的建成又能促进职工文化的建设。
其次，在相互区别方面：企业文化和职工文化各具有自身的形态，企业文化的内容和形式更加抽象，职工文化的形式则更加具体。另外，企业文化是指为企业职工所认可、接受、并遵守，并在企业长期的经营过程中形成的一种价值观念、行为准则和道德规范的文化形态。而职工文化则更加强调全体企业职工的主体地位，是指在企业文化和基础设施建设的基础上，以培养职工群体的信仰、价值观、和道德追求为主要内容，以保障职工群体的学习和发展权为方向，以满足职工群体的精神文化需求，以促进其全面发展为目标的一种文化形态。
2.职工文化建设的特点
2.1职工文化建设的特点
实际工作中，为了更好地开展企业文化建设，管理者必须对职工文化建设的特点有一个明确的认识。企业在开展职工文化活动时，要结合职工文化自身的特点进行，其特点表现在：其一，职工文化的主体是职工本身，职工既是文化的创造者，又是文化的参与者和建设者；其二，职工文化建设的形式主要有两种，即：职工的实际工作和职工活动；其三：职工文化具有自发性、普及型、教育性和娱乐性的功能；其四，职工文化建设具有层次性。
2.2职工文化需求呈现出的特征
随着物质生活水平的提高，职工群众的精神文化需求日益增长。在认识职工文化特点的基础上，了解当今职工对文化建设的新需求，能够引导企业很好的开展职工文化建设。具体的职工文化需求有三个特征：
2.2.1职工文化需求的多样性：随着人类物质生活水平的提高以及信息化时代的到来，经济全球化步伐不断加快，职工数量大幅度增加。其整体素质也有了提升，且职工群众的思维更加活跃，娱乐方式也随着社会的进步和开放发生了较大的变化，人生观和价值观更加多元，其对文化生活的要求呈现出多样化的特征。
2.2.2大众化与小群体形式相结合：以往，职工群众的文化生活主要以单位组织的大型文化活动为主，但由于职工意识开放性的增强、信息交流的便捷性提高，新兴的娱乐方式逐渐增多，职工群体对精神文化生活的选择面进一步扩大了。职工可自由组织文化活动，如野外烧烤、爬山、野营等，职工活动不再局限于单位内部，呈现出单位组织的大众化和职工自行组织的小群体两种形式相结合的特点。
2.2.3职工活动的娱乐性增强：随着社会娱乐方式的增多、信息交流的便捷，职工对活动的组织更加自由和灵活。其参与文化活动更加重在放松压力，体现价值，提升素质上，活动的娱乐性大大增强〔3〕。
3.职工文化建设现状及其影响因素
3.1职工文化建设现状
近年来，随着人们思想观念的转变，企业职工对职工文化建设有了的新需求，企业在进行职工文化建设时应该与时俱进，但是，由于管理对职工文化的轻视、使职工文化活动没有得以很好的开展，具体表现在：
3.1.1企业文化和职工文化认识混淆
职工文化活动的开展，能够提升职工在企业中的归属感和主人翁意识。但很多企业管理者认为，职工文化就是企业文化，适当开展一些职工娱乐活动就能提升企业的文化素养。对两种文化的内涵界定不清，没有真正认识到职工文化与企业文化之间相辅相成的关系。
3.1.2职工文化活动单一，普及力度小
在职工文化建设中，诸多原因致使职工文化开展或流于形式、或内容不深，具体表现在：部分管理者认为开展职工文化活动很麻烦，而且还是一种负担，不愿发挥能动性组织文化活动，忽视了职工的身心健康；部分企业虽开展了职工文化活动，但由于文化活动的形式单一，职工参与的兴致不高；此外，职工因工作压力对单位开展的文化活动产生抵触情绪，认为只是走形式，进而导致职工文化活动得不到普及。
3.2影响职工文化建设的因素
3.2.1管理者的重视和组织力度不够
当前，经济的发展使企业之间的竞争压力增大。一方面，部分企业的管理者虽然意识到企业文化软实力的重要性，但却心有余而力不足，多因业务不顺、资金回笼缓慢、经费开支不够等，导致职工文化活动难以开展；另一方面，大部分企业管理者认为，企业文化活动的开展是企业给员工提供的一种福利，是可有可无的，所以没有把职工文化建设列入到企业计划中去；再者，有些管理者没有意识到职工文化是一项长期性的工作，只有坚持不定期组织开展，才会对职工产生潜移默化的影响。
3.2.2职工生活压力大
近年来，开展文化活动的基础设施逐渐完善，但随着社会步伐的加快，人的社会压力也不断增加。加之，社会竞争越来越大，无论是企业管理者还是普通职工，都承受着非常大的压力，企业责任人为了追求企业利益，不得不把工作重心放在发展企业产品上，对企业其它方面的工作无暇顾及；而当前，职工的工资大都由任务底薪加绩效构成，职工为了追求绩效，也会把大部分时间和精力放在工作上，致使职工文化建设难以开展。
3.2.3生活方式的改变
科学技术的发展和信息化的推广使用，在时间上拉近了人与人之间的距离，职工不出门也可尽知天下事，网购、视频聊天、游戏等充裕着职工的业余生活；使得在空间上职工之间的接触锐减。此外，职工生活方式的改变，也使得职工对群体活动的参与度降低。
4.职工文化建设在企业文化建设中的作用
企业文化建设是社会发展的需要，是响应社会主义文化建设的表现，良好的企业文化有利于国家文化建设的发展。职工文化作为企业文化建设的重要内容，对企业文化的建设起到重要作用，实际生活中只有很好的把职工文化融入到企业文化中去，才能使企业文化更有意义。
4.1有利于激发职工群体的创造力和想象力
企业文化的建设离不开职工群体，企业应根据自身发展需要，结合职工的文化需求开展职工文化建设。职工的踊跃参与能够激发其创造力和想象力，发掘其潜能，管理者也会有更多的机会发现优秀人才，进而为企业创造出新的财富〔4〕。
4.2有利于增强职工群体的凝聚力和向心力
职工文化的建设是企业积极参与社会主义文化建设的表现，企业通过开展文化建设体现出以人为本的理念，在尊重知识、尊重人才、尊重劳动的基础上使职工有更多的学习机会和晋升空间。这样一来，职工权益得到了保障，职工群体才能心悦诚服的为企业服务，甘心情愿的为企业付出，企业文化建设自然更加轻松。
4.3有利于增强职工的责任感和主人翁意识
职工作为企业的主体，是企业文化建设的设计者和参与者，企业开展职工文化建设，不仅有利于企业及时摒弃不良文化现象，避免劣质文化对职工优秀文化的影响；还能增强职工的责任感和主人翁意识，进而使企业的整体文化素养得以提升。
5.企业文化建设和职工文化建设的几点措施
文化做为社会发展的一部分，越来越被重视。文化的建设离不开国家的统筹领导和社会的积极参与。而企业文化和职工文化作为社会主义文化的组成部分，其建设的成效，也关系着整个文化体系的健康发展。因此，加强企业文化和职工文化建设势在必行。
5.1坚持以人为根本的思想
职工是企业文化和职工文化建设的主人，企业文化就是以职工为主的企业实践活动。因此，在企业文化和职工文化建设中，要以社会主义的核心价值体系为导向，坚持“以人为本”原则，突出职工的主体性和重要性。此外，企业还应开展形式多样、丰富多彩的文体活动，满足职工的物质需求和精神需求，让其认识到企业对职工的关怀和尊重〔5〕。
5.2坚持“两个文化”一起抓
企业文化不等同于职工文化，职工文化的建设要以良好的企业文化为基础和前提。企业文化则是全体职工共同认可、信仰并坚持的文化，其对职工的奋进和发展起到引导作用。职工在企业文化的引导下工作，企业文化建设成功，对职工的引导就会更加正面；而职工文化建设好了，对企业文化的促进作用也会更加突出。
5.3注重文化的大众性和时代性
企业文化是企业职工共同努力创造的结果，在开展企业文体活动时，首先，企业管理者要注意与职工群众的密切联系，看到到职工群众的差异性，针对差异制定人人都能参与的活动计划，并结合企业具体情况开展。其次，要结合时代特点，开展具有时代特色的、职工感兴趣的活动，在活动中发现职工的优点与长处，并引导其应用到工作中。
5.4引导职工重视
“两化”建设本就是为了满足职工需求，提高职工素质，促进企业的发展。企业文化和职工文化建设离不开职工的积极参与，也只有职工的积极参与，文化建设才会更有活力和意义。企业管理者要以身作则，使职工认识到自身参与的重要性；而企业职工自身也要提升主动性，积极为文化建设献计献策，并努力使自己在企业文化中得到提升。
总而言之，职工群众是企业文化的主体，是使企业文化充满活力的源泉，在建设企业文化和职工文化的过程中，管理者要充分认识到职工主体的重要性、认识到企业文化与职工文化是相互促进的，并结合时代特色，开展一些既新颖又有教育意义的活动。此外，在企业文化建设的基础上，还应进行职工文化的建设，以增强职工群体的向心力和凝聚力，增加其归属感和使命感，并激发其创造力，进而促进企业文化建设，实现企业的长远发展目标。
〔参 考 文 献〕
〔1〕梁小梅.关于职工文化建设的思考〔J〕.大科技，2014，（31）：24.
〔2〕乔东.职工文化的特点与内涵〔J〕.理论学刊，2014，（06）：108-112.
〔3〕周红中.企业工会组织推进企业文化和职工文化建设的研究〔J〕.华章，2014，（24）：70.
[关键词]工会；文化建设；职工文化；作用；管理
中图分类号： C93 文献标识码： A
一、前言
新形势下，需要构建良好的企业文化，职工的文化建设发挥着越来越重要的作用，职工的文化，教育，素质都会影响到企业的稳步发展。因此，企业在发展过工程中工会要组织要充分发挥自身所拥有的文化优势和职能，加强对职工的，宣传，教育，管理，促进企业的飞跃发展。
二、加强职工文化建设的重要性和必要性
加强职工文化建设是促进企业经济发展和先进企业文化建设的重要措施。增强企业职工的体质是体育活动最直接、最明显的作用，提高企业职工的文化素质是文化活动最直接、最明显的作用；而职工群众体质及文化素质的提高，又可以促进企业劳动生产率的提高，促进企业文化建设。实践表明，先进的企业文化对企业的经营理念、管理模式、营造品牌等方面发挥着重要作用；职工文化体育的蓬勃发展，将调动职工的生产积极性，激发企业的活力，促进企业的经济发展和先进企业文化建设。
加强职工文化建设是体现职工群众的根本利益，促进职工队伍整体素质提高的内在要求。职工文化建设在提高职工身心健康和生活质量，引导职工建立科学、健康、文明的生活方式等方面发挥着重要作用。健康愉快、生动活泼、丰富多彩的文化娱乐和体育活动，能够让广大职工在活动中陶冶情操、增长知识、强健体魄、增进团结、振奋精神，提升职工队伍素质。
三、工会在企业文化建设中存在的问题
工会在企业的发展、经济和社会生活中所发挥的作用体现出来的工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。企业工会作为党联系群众的重要桥梁和纽带，对于企业的发展有着十分重要的作用。但是随着企业的发展对于企业工会的工作要求也逐渐增加，现有的工会工作已经难以适应企业发展的新需要，企业工会需要进行进一步的改革，促进企业的健康发展。在新形势下，现有的工会也存在一些问题，包括以下几个方面：
1、企业工会宣传工作不到位。企业工会工作的开展需要一定的宣传作为基础，但是目前企业工会工作的开展过程中宣传工作并不十分到位。随着企业的发展以及企业竞争的逐渐激烈，企业面临的压力和问题逐渐增加，企业工会工作需要加强宣传工作，使企业的工作人员能够充分认识工会工作的重要但是企业工会工作的开展仅仅是通过企业会议的形式进行工会内容的宣传，导致企业的工会工作并没有发挥出应有的作用。
2、企业工会工作方式有待于完善。企业工会对于维护企业职工的合法利益有着十分重要的作用但是目前由于企业工会的职责逐渐减少，工会的工作方式和工作内容也受到一定的影响企业工会工作中仍然是采用书本上的知识进行企业职工的教育工作，并不能真正了解企业职工所需要的生活关怀和人文关怀，导致企业工会工作脱离员工的实际生活。另外企业工会的工作方式仅仅是通过开会的形式，企业职工对于这一工作方式缺少工作积极性，导致工会工作的开展效果不理想。
3、企业工会工作人员队伍不壮大。随着企业竞争的逐渐激烈，对企业工会工作人员素质要求也逐渐提高，目前企业工会的工作人员往往年龄比较大，缺少对新思想新知识的学习和理解，工会工作比较落后。另外在当前的企业工会工作中工作人员并没有树立良好的榜样，企业工会工作人员作为党员干部，未能充分发挥其先进性和示范性，导致企业员工未能受到积极正面的影响，企业工会工作的开展效果不理想。
4、工会队伍缺少创新
随着经济结构的多元化，企业为了可以更好的顺应新时期发展。工会的文化建设的改革，使得企业能够有效快步的发展。但是在企业经营过程中，由于职工意识薄弱，文化水平水平低，创新意识差，甚至对企业一些新的技能，领悟不高，导致了企业的缓慢发展、职工的技能无法达到新时期的要求。
四、新时期工会职工文化建设的方向
随着企业工会组织不断健全和工会各项职能和责任不断强化,工会文化的理念和实践在建设社会主义和谐文化和创建和谐企业的大背景下脱颖而出。大力倡导并加强企业工会文化建设,应成为新时期工会工作的重要研究课题。
1、加强文化队伍建设
员工是企业发展的最重要的资源。 因此，工会要积极开展对员工的职业技能和文化培训，推动企业重视员工职业生涯成长，重视对员工的技术和文化培训，给员工提供发展个人特长的机会，拓展事业成长空间，只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军。要优先选用企业中有强烈事业心、 高度责任感和职业道德的职工作为文化建设工作者，采取多种渠道把他们带出去，到一些先进企业参观取经，学习先进理念，开阔眼界，增强认识，并通过举办各种专题讲座对他们灌输企业文化理念、政策形势教育等，加强培养他们的理论水平，不断提高整体素质，使其逐步领悟职工文化的真正内涵。 同时，工会可开展职工职业道德教育、劳动竞赛、班组建设、创建学习型班组活动、职工职业技能培训等工作，使工会文化建设与企业生产经营工作有机地结合起来。
2、企业文化与工会文化建设存
在诸多相似之处。如在工作理念上,工会工作的目标就是要协调劳资关系,稳定员工队伍,丰富员工生活,推动企业更加和谐、发展,企业文化也是大致如此;在方式方法上,企业工会主要采用职工培训、帮扶保障、沟通协调、开展文体活动等方式进行运作,而这些也是企业文化建设的主要手段。
3、当前企业工会自身发展状况
相当数量的新建企业未建工会,大量进城务工人员还游离于工会组织之外,同时已建工会组织也存在着不规范、基础薄弱以及工会干部自身素质和水平不高等问题,这些都导致工会在企业中发挥作用程度较低,因而工会建设乃至工会文化建设的精神也就不可能得到更有力地树立和坚持。
4、对工会工作进行有效创新
通过宣传教育，提高员工对工会组织的信任"工会干部在工作中要尽量为员工信任"工会干部在工作中要尽量为员工办实事，让员工了解工会组织的作用，使他们信任工会，调动他们的积极性和主动性，积极参与工会组织"同时企业管理者也要有效结合工会工作与员工利益，将员工利益放在工会工作的首位，使员工可以全身心的信任工会，充分发挥工会的作用。
5、突出群众广泛参与
坚持普及与提高相结合活动是职工文化建设的生命企业职工文化体育活动要立足于广大职工，要通过不断创新的职工喜闻乐见的文化体育活动载体吸引职工群众，要让职工群众在参与文化活动中接受情操陶冶、优秀文化教育，在参加体育活动中得到锻炼、强身健体。特别是群众体育活动，要从培养健康新理念出发，突出广泛参与，通过开展形式多样的活动，凝聚人心、鼓舞斗志、增强体质，推进《全民健身计划纲要》实施。
举办各类活动，推动全民健身。为适应企业改革不断深化、实施专业化重组、机构精简、在岗职工人员减少的实际，创新职工体育工作，职工体育活动呈现群众性、业余性、形式多样化，这些面向基层班组、面向一线职工的活动，既充分肯定了一线职工的辛勤劳动，也使他们放松身体，以更愉悦心情、更健康的体魄、更饱满的热情投入到生产建设和激烈的市场竞争当中，从而更加全面地展现了员工蓬勃向上、合作进取的精神风范
6、要切实保障职工的利益
当职工的经济利益受到损害时，工会要积极参与，为职工排忧解难，解决职工的后顾之忧。例如当职工遇到工资被无故克扣、福利待遇得不到保障以及在工作期间受到伤害，无法得到相应的赔偿时等情况，工会要积极主动地为职工提供法律和经济援助，帮助职工解决实际困难，扮演好职工代言人的角色。
维护职工的民利。企业文化和工会文化要注重职工的民利，要尊重职工的人格和职工权利的行使权。例如企业在进行重大决策，涉及到职工的民利从而时，要尊重职工的知情权；在企业的利润分配时，要公开企业的财务状况和分配比例，尊重职工的监督权；在企业进行重大改革和发展事务时，要尊重职工的发言权和参与权。通过对职工民利的维护，维护了职工的人格尊严和职工作为劳动者的权利。
五、结束语
随着当前社会主义经济的不断发展，企业管理体制的不断完善，职工的文化和素质的提高将会被越来越多的企业所重视，在经济全球化背景下，面对企业国际化程度的提高，职工的文化建设发挥着越来越重要的作用。
参考文献
[1]张雯.浅析企业三大文化与工会民主管理[J].东方企业文化，2012
关键词：职工文化；工会文化；企业文化；关系
在社会主义市场经济的不断发展中，企业、工会和全体职工群体都担负着进行社会主义文化建设的任务，为使组织更好行使自身的职能，就必须不断改进工作的指导思路，使企业、工会、职工群体在具体工作和社会生产的实践中相互补充、相互支持，推动我国企业改革和经济进步，为此，进行建设好职工文化、工会文化与企业文化之间，处理好三者之间的关系成为必不可少的重要步骤。
一、职工文化、工会文化与企业文化的内涵
为深入理解职工文化、工会文化与企业文化之间的关系，必须认识职工文化、工会文化与企业文化的概念和内涵。
职工文化是先进的职工群体所创造的、以职工群体为根本、为广大职工群体所提倡的、在职工群体的社会实践中被深刻践行的价值观念，这种观念以劳动模范为代表，展现了先进职工群体的道德追求、行为规范和精神风貌，在社会主义大生产中发挥着重要作用。
工会文化是工会组织根据自身的性质和特点，为工人群体的利益和主体地位而创造的思想理念，在这种理念的指导下，工会组织为职工群体最关心的最切身的利益问题展开各种活动，以维护工人群体的基本权益，[1]激发工人群体进行社会主义经济文化建设的热情。
企业文化是企业为追求经济利润和效益发展而创造的思想理念，这其中包括了企业进行经营生产管理的核心理念，以及普遍被企业内部成员认可并共同遵守的行为主张与道德准则，企业文化作为企业自身历史文化的产物，通常带有鲜明的个性与特色，根据企业文化的指导，企业成员共同组织企业生产的各个环节。
二、职工文化、工会文化与企业文化的相互关系
从内涵的角度进行解读，职工文化、工会文化与企业文化的侧重点各有不同。职工文化是由职工本身所创造的，职工文化直接反映了职工群体的精神文化需求；工会作为我国党与广大工人群体相互连接沟通的桥梁与纽带，其文化由其组织的性质决定，是为保障工人权益；企业文化则是为了保证企业的生产经营，在长期的经济活动中沉淀下来的经历主张和价值准则。在这一方面，职工文化与工会文化的存在目标都是为满足职工群体的利益和精神文化需求，在进行社会生产的过程中，两者交织在一起，共同推动着企业文化的进步。
企业是为了获取利润而进行生产经营的组织，从生产要素、生产工艺到产品本身和产品的销售过程，企业生产活动的方方面面，都体现着企业文化的核心与细节。企业要想在市场中长期稳定地发展，企业文化必须合乎市场经济的发展规律，这表明企业文化是伴随经济活动而生的文化形态，具有很强的经济性。[2]但企业中进行具体的生产经营活动的是企业中的职工群体，因此企业文化又是一种管理文化，为促使生产过程创造更高的经济价值，企业文化通过规则对职工群体的思想与活动进行管理与约束。但正因为企业的价值取向与职工群体的利益和精神需求并不是完全一致的，使得三种文化形成了辩证的矛盾统一关系：企业为进行经济建设，就必须关注职工群体，根据职工文化的取向进行协调；职工作为企业的重要部分，职工文化又给企业文化注入新的活力；工会文化在促进职工文化不断发展繁荣的过程中，推动了企业文化不断改善。[3]三者之间相互独立又相辅相成、相互影响，共同推进社会主义市场经济的稳定和繁荣。
三、进行职工文化、工会文化与企业文化共同建设的方法
为推动社会主义市场经济的的繁荣发展必须进行职工文化、工会文化与企业文化的共同建设，为此提出如下几点建议：
（一）深入贯彻落实“以人为本”的理念，促进企业文化向人本文化转型
工会可通过对企业的管理进行监督，切实维护职工的民利，促进企业进行民主化的管理，对于歧视现象要通过合理方式维护职工的利益；职工本身应积极参与企业的管理决策，行使好自己的权利与义务；企业要进行民主化的管理，这包括公开奖惩和职务任免等，在生产经营的决策中认真听取职工群体的意见和建议。
（二）企业和工会应关心职工的工作与生活状况
企业应自觉保证不拖欠职工的劳动收入，不能忽视职工的利益，企业经营带来的经济效益，应充分与职工分享，同时应对职工进行技能和文化的培训，促进职工技能提升的同时，加深职工对企业文化的认同感。
四、结语
职工文化、工会文化与企业文化在相互影响的过程中，相互补充相互支持，形成了辩证统一的矛盾关系，为促进三种文化的共同进步与发展，企业、职工以及工会组织，都应贯彻落实“以人为本”，共同建设，推进社会主义现代化建设与发展。
参考文献：
[1]课题组.论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设[J].西华师范大学学报（哲学社会科学版），2008，（1）：17-21.
推进职工文化建设意义十分重大。职工是企业发展最重要的资源，只有搞好包括职工文化在内的各种文化建设，才能提升职工的精神风貌，做好各项工作，促进企业发展。职工文化建设能够丰富职工的精神生活，满足职工精神文化需求。开展职工文化建设能够提高职工素质，促进员工职业生涯成长，提高技术和文化水平，拓展职工事业成长空间。职工文化与企业文化共同发展、共同发挥作用，是构建和谐劳动关系，实现劳资双赢的需要。在企业，职工文化和企业文化应该相互融合、共同发展、协同动作、共同发挥作用。只有同时抓好职工文化和企业文化建设，才能构建起和谐劳动关系，实现企业和职工双赢。
那么，如何推进职工文化建设呢？
要提高对职工文化重要性的认识。在人力资源成为第一资源、人力资本成为最重要资本的知识经济时代，职工文化建设极其重要，对职工文化和企业文化应该“两手抓、两手硬、两条腿走路”，“并肩前进”。
通过“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进职工文化建设。通过读书节、读书月、征文、演讲等多种形式，开展丰富多彩的职工文体活动，丰富职工精神文化生活；并充分利用网络、微博、手机等新媒体，促进先进职工文化产品的广泛传播。
运用职工文化大力弘扬劳模精神，营造 “工人伟大，劳动光荣”的舆论环境，培养具有鲜明的时代特点和精神风貌的劳模队伍，使“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”理念深入人心。
系统总结职工文化建设经验，发扬光大。同时深刻提炼新时期职工文化特征，用先进职工文化武装广大职工。
加大经费投入力度，加强职工文化基础设施建设。财政和企业事业单位要加大对职工文化建设的投入力度，健全和完善职工文化建设载体。改变文化宫出租（闲置）状态。
建立职工文化建设考核激励机制。将职工文化建设纳入各级领导干部考核指标体系；适时表彰和命名一批职工文化建设先进集体和个人。调查表明，76%的职工赞同评选职工文化建设先进职工、先进集体。
运用职工文化开展形势任务责任教育，在职工中开展“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”大讨论，在企业与职工之间架设沟通桥梁，引导职工认清形势、明确责任，激发职工爱岗敬业作贡献的自觉性和坚定性。
运用职工文化积极开展对职工的职业技能和文化培训，推动企业重视员工职业生涯成长，重视对职工的技术和文化培训，给职工提供发展个人特长的机会，拓展事业成长空间。
在职工文化建设过程中深入开展“创争”活动，加快职工知识化进程。开展职工自学成才活动和“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，通过工种培训、岗位练兵，培养职工在岗位成才。
在职工文化建设中开展职工职业道德教育、劳动竞赛、班组建设、创建学习型班组活动、职工职业技能培训等工作，使工会文化建设与企业生产经营工作有机地结合起来。
关键词：医院职工文化体系建设
一、营造良好道德医院团队文化氛围
1.医院职工文化体系建设的指导思想是做到4个坚持
一是坚持党政工团一起抓，是保证医院职工文化体系建设顺利的关键所在。二是坚持以员工为主，广泛吸引员工参加医院职工文化体系建设，把科室真正建成员工信赖的家，并使其感受到家的温暖。三是坚持增强基层工会活力，把医院职工文化体系建设落实到各工会大小组上。四是坚持以医院职工文化体系建设就是建医院、建学科、建团队为目的。
2. 抓好6个机会结合，注重实效
医院职工文化体系建设应与医院改革发展相结合，与学科建设相结合，与人才培养相结合，与干部队伍建设相结合，与维护职工权益相结合，与团队文化建设相结合。只有做到6个结合，才能发挥职工之家的先进性[1]。
3.丰富内涵，体现职工之家的特色
医院各部门和科室共同进行医院职工文化体系建设，覆盖每一位员工，每个职工之家都有自己的特色，传承着医院的文化。医院工会把会费下拨到各职工之家，弘扬正能量，增强凝聚力。
二、以文体协会为载体，丰富职工精神文化生活
1.集结兴趣，自主管理，全员参与
根据职工的兴趣爱好，自发组织成立院内文体协会。协会专人管理活动经费并按医院财务规范使用、报销，协会利用工余时间积极开展活动，满足不同层次的需求。可以组建篮球协会、足球协会、游泳协会、健身协会、网球协会、摄影协会、诗歌协会等。活动内容丰富，贯穿全年，包括训练比赛、摄影作品展和各种文艺会演、书画诗歌集出版等[2]。
2. 医院支撑，工会服务
医院行政转换角位，主要起支撑和保障作用；而作为群众组织的工会，则做好协会的服务工作。优化配置，统筹兼顾，努力做好宣传和协调工作，让每位职工都享受到医院发展的成果，增强其幸福感。
3.充分利用社会资源
各文体协会的活动都需要相应场地，而目前医院现状不可能完全提供，因此我们充分发挥职工主观能动性，积极联系周边场馆，充分利用社会资源。同时，聘请高水平教练举办各种培训班，使各协会活动顺利开展，水平不断提高。既节约了医院空间成本，又满足了广大职工需求[3]。
4.要建立健全党委统一领导
党政齐抓共管、相关职能部门分工负责、组织协调、职工积极参与的工作格局和工作机制医院党委每年要讨论医院职工文化建设方案，行政给与一定的财力支持，院工会、团委、宣传等职能部门分工合作，各党支部及分工会负责具体落实的职工文化建设格局。
三、增强医院内部调适力
1. 思想的有效统一
在开展广泛性的群众性文化活动的同时，及时发现职工的思想动态和各类矛盾苗头，通过组织网络及时反馈到院部层面，为医院领导层作决策提供参考信息，作出正确的有针对性的决策，以利于把职工思想统一到医院的发展建设上来、统一到完成医院的目标任务上来。
2.行动的高度一致
全院职工将“仁爱和谐德高业精”的医院精神转化为个人的奋斗目标，在医院的改革发展、推进重点专科建设、加强行风建设和职业道德建设、实施人性化服务中，全体职工始终做到思想上高度统一，行动上高度一致，在医院建设发展进程中始终保持着奋发向上、积极进取的精神姿态[4]。
3.素质的全面提升
在医院业务工作量持续上升的情况下，全体员工克服人手少、工作忙等的实际困难，全力以赴地奋战在各自的岗位上，保证了医院繁忙工作有条不紊开展。各级管理干部在医院文化建设过程中发扬了求真务实的探索精神，强化了率先发展的大局观念，强化了勇立潮头的创新思维，强化了驾驭全局的领导能力，强化了科学高效的工作作风。广大干部、群众在医院建设改革中，解放了思想、转变了观念，增长了才干，磨练了意志，涌现出一批优秀的医务工作者。
4.要坚持以人为本
贴近实际、贴近生活、贴近群众发挥职工的主体建设作用只有通过职工喜闻乐见的、丰富多彩的文体形式和文化载体，潜移默化地培育职工从医理想和信念，从而树立医院良好形象。同时真诚地尊重和关心职工特别是医务人员的发展，才能发挥他们的积极性和创造力，为医院可持续发展、和谐发展奠定良好的基础。
四、结束语
通过上述举措的实践，医院的文体活动发生了3个大的转变：变自上而下的命令方式为自下而上的群众自主式，变被动参与为职工自己积极组织，变活动单一形式为多样灵活。广大职工在繁重的医务工作之后积极投身到健康的文体活动中，既锻炼了身体，又提升了文化素养，加强了团队的沟通协调，更主要是提升了医院职工的凝聚力和幸福感，以满腔热情投入到临床和管理工作中，使服务质量得到大大提高。
参考文献：
[1]荣根满. 加强企业医院文化建设 重塑现代职工医院形象[J].科技与企业,2013,(11)
[2]李传才、张士娟.加强中医院文化建设与职工思想政治工作[J].安徽卫生职业技术学院学报,2012,(5)
[3]徐青.提升医院文化激发职工活力[J].医疗装备,2012,(10)
（一）构筑法律法规保障平台
以“法律六进”为载体，开展法律进作业站、法律进社区活动。组织普法小分队，进入作业站、居民区进行法律知识培训工作。组织文艺团体、法制宣传志愿者队伍，深入田间地头、居民社区演出职工群众喜闻乐见的法制节目。开展针对职工群众的义务法律咨询、法律大集等活动；开展以“争做守法公民，倡导依法维权”为主题内容的职工法律知识竞赛活动。让职工时时学法懂法、认真用法、守法，最大限度地维护职工精神文化权益。
（二）构筑精神文化培育平台
大力宣传先进典型、劳模精神，用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用榜样的力量感召职工，进行道德素质的提升。运用广场文化、社区文化、协会文化、楼道文化等精神文化建设载体，引导广大职工真正成为职工文化的参与者、享有者和受益者。要不断丰富活动内涵，以社会主义核心价值观“一活动一主题”教育活动为载体，通过中国梦劳动美征文比赛、演讲比赛、摄影比赛、“书香农场”读书节、青春飞扬诗朗诵等职工喜闻乐见的形式，针对性地开展主题教育活动，把社会主义核心价值观内化为职工的精神追求。大力弘扬劳模精神，广泛宣传劳动模范的典型先进事迹。
（三）构筑职工教育培训平台
开展“当好主力军，建功十二五”劳动竞赛和职工建功立业活动。在“同舟共济保增收，建功立业促发展”秋收劳动竞赛中，通过“五比”（比收获进度、比作业质量、比技术创新、比科学管理、比安全生产）使竞赛活动不断深化，涌现出总局级先进集体1个，管理局级劳动模范5人。在农场全面推进岗位比武行动，以技能培训、技能练兵、技能比武、技能晋级、技能帮带等职工素质工程实现“五位一体”的科学布局。全场技能比赛突破20场次，参赛职工达100多人，技能覆盖12个工种。
二、做实企业职工文化阵地建设
（一）活动阵地建设
1．建设三馆一场一园。
其中文化体育中心是农场体育馆、图书馆、场史馆的综合性建筑，它是集文化、体育、会议、展览活动及娱乐休闲为一体的重要场所，其中体育馆和图书馆是文体中心的重要组成部分，可容纳2000人，占地面积为64555.68平方米，建筑面积为7195.2平方米，建筑规模为3层。“九七”文化广场是以建场97师命名的，占地5万平方米，投资1800万元。御绿文化公园在原有的13.4万平方米基础上新增面积8万平方米。2010年5月进行扩建，增设御绿文化广场，占地83880平方米，投资1500万元，重点投入到各管理站和企事业单位的多功能文化活动场所建设。基层管理区全部建有“三室二场”，有150平方米以上的多功能文化活动室、图书室、健身室。街道社区建有职工活动指导站，各作业站有50米以上的文体活动室（职工之家）。
2．打造北大荒标准化职工书屋。
在街道社区、公路管理站、中学、小学、10作业站、17作业站、25作业站、27作业站分别建立了职工书屋，藏书总量达5万余册，涉及农学、农机、经济、法律、文学、教育、建筑等30多个科目和应用技术知识，在农闲季节，满足了农户和职工学习应用知识和提高自身文化素质的需要，为广大群众职工提供了学习交流的平台。充分利用职工书屋文化阵地，营造全场职工“爱读书、多读书、读好书”的环境氛围。
3．建设职工业校。
农场现有职工业校6所，兼职授课教师15人，年培训职工千余人次。投影仪3台，桌椅415台套。职工业校因职工文化需求适时、适人地制定学习内容，以满足不同职工、不同层次、不同知识面的需求。针对中小学、医院等专业技术比较强的单位，外请、内聘各行业领军人物或专家来办班授课。针对管理区、基层作业站三级干部开办业务知识培训班。针对从事农业生产、农业驾驶的职工开设职工阳光培训班，请农业技术部门的技术人员、种植大户、劳动模范等到田间地头，用实际经验、用生产知识解决职工群众生产生活实际困难。
4．精神关爱指导站：
在街道社区建设“健康文化指导站”“关爱女工指导站”。以家庭为单位、以楼道为单位开展文艺活动、拓展训练、体育比赛，有效缓解了职工心理上的压力，释放了不良情绪，以阳光的心态面对生活、工作。
（二）活动平台建设
1．切实把全民健身活动作为一项日常工作来抓。
在全场广大干部职工中掀起健身热潮。以“每天锻炼一小时、健康工作每一天、幸福生活一辈子”为目标，举办了一年一届“和谐杯”职工篮球赛、乒乓球赛、健身操赛，目的是让广大群众更加了解“我参与、我运动、我健康、我快乐”的健身意义和快乐。职工趣味运动会、拔河比赛、跳绳比赛、太极拳比赛等这些活动的开展进一步推进了全民健身运动的发展，夯实了职工活动的平台。
2．开展丰富多彩的主题教育活动。
以“女工争四好”开展小学教师基本功大赛《书声朗朗满校园》朗读大赛。以“家庭文明创建”为载体，开展和谐家庭环保时装表演赛活动，活动体现了“家庭”“和谐”“低碳”“环保”等元素，是一场丰富职工文娱生活的文化盛宴。开展“金手指”女职工手工作品展，参展作品60多件。有十字绣、剪纸、手工艺品。第二管理区女职工用蒲棒叶和杆制成的特色作品获得最佳创意奖。欢庆“七•一”“十•一”系列活动包括知识竞赛、环城跑、健身操、演讲、大合唱等，进一步促进农场文化繁荣发展。
三、加强职工文体活动队伍建设
（一）加强活动组织建设。
切实加强全民健身工作的组织领导，充分发挥工会、宣传部、文体局、共青团、妇女组织、体育健身协会的作用。支持文化体育爱好者、活动骨干成为职工群众活动的中坚力量，成为职工群众活动的主力军。
（二）发挥“协会”作用。
充分利用各类协会每天早、晚在机关广场、御绿文化广场、职工医院广场，开展快乐健身舞、太极剑、健身操等群众性健身运动，每天参加人员达2000多人。在参加农场举办的各项大型比赛活动时，由协会负责人、管理者进行统一协调安排，活动开展得有条不紊。
（三）支持民间组织建设。
所谓“人因工程”，就是从思维、意识、技能、行为等方面提高人的基本安全文化素质，有效减少人因失误。从而从根本上解决人的安全认知和安全技能问题，保护人的安全健康，提高油田整体安全管理水平。目前“人因工程”已在基层得到普遍实施，并初步积累了一些经验，收到了不错的成效。这里对一些好做法进行整理汇编，希望能给大家有所启示。
安全警句时时伴我行
“安全是生命的基石。安全是幸福的阶梯”：“安全是一种责任，安全是一种义务，对自己负责，对他人尽责”：“人人都是安全第一责任人、安全是生命线、黄金线”，一个个醒目的安全警示牌，悬挂在井完井中心的走廊里，职工每天都要看着这些警句安全上班，放心下班。作业204队紧密围绕“我要安全”主题活动，形成了独具特色的“修井完井安全”文化，打造出了一支安全管理规范的科研研究中心。
作业204队把企业文化建设和安全文化建设融为一体，广泛发动全体职工对团队精神和工作理念、安全理念进行了多次提炼，集思广益，确定了“勤修井事，敬完井业”为团队精神，“创建一流的修井队”为愿景目标，和谐气氛、凝聚责任、相互关爱、共享平安的安全理念，让作业204队人所追求的精神境界与理念扎根于每一个职工心中。
他们在职工中征集安全理念、警句。共征得安全理念40多条。进行了多次讨论，对评选出的有自警、共勉，有教育意义、言简意赅的理念，进行了奖励。他们还精选了5条安全理念。利用宣传标牌的形式挂在走廊里，增强安全文化建设的视觉效果。在营造安全文化氛围中，利用专题进行安全教育培训，摆正了“安全第一”的位置，形成安全管理人人有责、安全理念人人共享的积极心态。
他们按照“谁主管、谁负责”的原则，划分责任区，明确了具体目标任务，层层签订了“安全责任书”和“安全承诺书”。开展了以“令”为主要内容的安全知识答题活动和学唱“令”歌，消灭了不良行为。
人人有一张“婆婆嘴”
“请把随身烟火拿出存放，手机关掉。”每天。孤东1#联合站门卫都会提醒每一名八站人员。在站区，对安全管理人人都有一张“婆婆嘴”，“三标”检查人人有两条“媳妇腿”，处理安全隐患人人有副“铁心肠”。对他们来说，这不单单是一种制度，更是铭刻在心中的安全文化。
1#联合站始终注重加强安全文化建设，秉承“安全就是最大效益”的理念，以安全文化为联合站生产保驾护航。为使安全文化切实执行落地，他们将安全文化建设融入到生产实际中，建立起激励约束职工和体现单位文化理念的制度体系，使“安全至上、和谐团结、反应迅速、保障有力”成为每一名干部职工的共识和自觉行动。“忽视安全就是犯罪、轻视管理等于自焚”、“付出一万的努力，防止万一的发生”，这样的安全文化警示语在站区随处可见。职工还以漫画、卡通、书法、诗歌等形式，把自己的工作格言与企业的经营管理理念有机融合在一起，使站区的规章制度和文化理念得到了高度认同，自觉遵守规章制度成为一种习惯，促进了单位别性制度和柔性理念相结合，达到了“人企合一”、和谐统一的思想境界。
安全文化建设离不开物质保障，设备本质化安全是做好安全工作的基础。近年来，1#联合站进行了罐区防腐和消防管网改造，重新配置了520台套灭火器材、24组探头的可燃气体报警装置、自动干粉灭火装置等。先进的设备还要靠规范的管理来发挥作用。站长刘新民把。拟人化管理应用到管理中。将设备分为健康、亚健康、不健康三种状态，随时观察，随时诊治，累计排除设备隐患和故障24处，进一步提高了设备完好率、维修保养水平以及设备运行状态的检查评估水平。
让安全在这里“安家”
采油九队是一个“家”，每天，职工走进点名室，都会抬头看一眼墙上的“全家福”，亲情的融入，创新的理念，让安全在这里“安家”。
为提醒全队职工时刻做到标准操作、安全操作，采油九队以本队职工专注、认真工作形象为背景，专门印制了图文并茂的安全宣传画、提示语，悬挂在各岗位的醒目位置，时刻提醒职工注意安全。相比生硬的规定、死板的条例，画面上朴实的笑脸和温馨的提示，让职工感觉就像姐妹间热情的叮嘱，使职工时刻想着规范操作，注意安全。
采油九队几位职工那天正翻阅九队自编的《安全故事集锦》。这上面刊登了20篇文章，它们是从全队80名职工撰写的35篇安全经验和安全小故事中筛选出来的，都是职工结合自己工作、生活中遇到的安全事例，谈经验、说教训的心得体会，采油九队把它装订成册后，人手一册，供全队职工借鉴经验，吸取教训。
职工自编口诀保安全
在孤东采油厂水电讯大队供电一队队部楼前、楼梯走廊、班组休息室等地方，到处都悬挂着职工自编的具有行业特点的外线通用安全“三字经”、验电方法“十二字诀”、技术措施“二十四诀”等易懂好记、操作性强的“安全生产口诀”警示牌。
作为一支专业化电网管理队伍，近年来，这个队大力弘扬“情系银线、电通人和、科学发展、兴电保油”的团队精神，精心培育以“动态安全班长制”为核心的安康文化，并使之从一种单纯的安全管理逐步渗透到了服务、质量和效率等施工全过程，实现了配电线路考核零事故。2008年，这个队被评为油田安全文化建设先进基层队。
职工之所以能拥有过硬的安全理论知识和技能并不是他们的脑子好使。在职工张伟的记忆里，队上每周一次的安全培训“特餐”和每月一次的安全考试从未困任何理由中断过。比如理论考试，职工成绩低于90分的就不及格，罚款不说，还不能上岗，直至补考及格为止。职工薄战勇告诉笔者，上个月他参加安全学习迟到10分钟，被毫不留情的处罚了20元。“不近人情”的安全培训和考核机制让职工一有时间就会找个地方看书。职工赵成山自信地说，我们的职工无论参加哪一级的安全考试，肯定没问题。据了解，今年，在切实抓好原有安全培训制度落实的基础上，这个队还开展了“项目制导师带徒”活动，积极组织职工在千里银线查找学习内容，提高队伍实践能力。截至目前，这个队共举办各类岗位技术练兵9次，职工受训面达100％。
这个队担负着全厂2300多台变压器的维护与维修任务。为了切实增强每名职工安全责任心，这个队在总结以往安全管理工作经验和做法的基础上，推出了“动态安全班长制”。“动态安全班长制”就是职工每天轮流担任安全班长，负责当天班组施工前的安全教育、现场安全监督和事后安全总结工作。
平安就是全家福
“安全第一牢牢记，平安就是全家福”，“高高兴兴上班去，安安全全回家来”像这样的安康用语在胜利井下大修三队的安全橱窗里格外醒目。这只是采油2队打造的“安全文化”中的一个剪影。
采油2队创新提出了“安全管理程序化，安全教育系统化、安全活动个性化、职工行为标准化”的四化管理模式，并不断创新安全文化载体。开展了签订“自我安全承诺书”、举行“安全演讲比赛”、组织职工观看“安全教育片”、开展安全应急预案等一系列活动。同时采油2队的安全文化墙，时时刻刻提醒职工注意安全，按标准操作。“我要安全不仅是为了我自己，也是为了我的父母和妻儿”成了每名职工的心声。带着亲人的嘱托，大家时时刻刻都将安全放在了首位。队上还细心地记下每个成员的生日，到生日那天，给过生日的职工一个小小的惊喜，让大家感受到大家庭的温暖。全队整体工作呈现出“企业发展是美满生活之本、个人平安是家庭幸福之源”的良好局面。
2008年，采油2队又将“5s”管理延伸到矿区，力求为职工营造出一个优美、整洁、文明的生活环境。安全监督由6名人员组成，负责队上安全管理工作，其中尤以作业施工现场安全管理为重。安全监督人员不间断到各个作业现场，对照考核细则对施工现场的安全环保、设备运转状况进行全方位检查，对查处的问题当日上网公示，推动了安全生产。
职工讲班组比干部评
“今年的安全管理更有压力了，可站上职工都挺有信心的。”去年三、四季度蝉联全队HSE管理冠军的11#站班长王月霞，谈到新一年的安全工作计划，脸上更多的是自信。她说，今年，他们要从个人业务素质的提高上下工夫，实现标准化操作，助力安全生产。自采油11队从实施安全。3+3管理模式以来，制定安全管理计划已经成为基层班组日常工作一部分。
“要提高管理水平、实现本质安全，增强安全意识是根本。”谈到活动初衷，该队队长王继东说，安全“3+3”就是从提高安全意识、增强防范能力人手，让每个职工不仅要安全，更会安全，在全队形成浓烈的安全文化氛围。
服饰美容、言行举止,这些看似无关大局的“小节”,其实也能折射出一个企业的实力与职工素质。
世界著名服装大师皮尔・卡丹有过一名句言:你穿上这样的服装,你就体现了这样的文化,体现了这样的一种精神,服饰美容,言行举止是人的外在,但支撑它的却是人的内在追求与精神。笔者所在单位,今年初搞了一次大型活动,活动前一天经理指示:企业职工明天一律穿厂服,所有中心工作人员、接待人员,穿西装打领带。我当时并不以为然,第二天,当我目睹了那场景时,才深感领导要求的重要与价值:在那高朋满座贵宾如云的场合下,我方所有人员如果连衣冠都不齐,个个无精打采,那将给人留下什么印象?当客人在鞭炮彩旗中,目睹穿戴整齐春风满面的职工队伍时,一个优秀企业的立体轮廓也就凸现出来了。而那种举止文雅、谈吐大方、风度翩翩的群体不正能体现出一种企业文化吗?这种高昂的精神既是个人的,也是企业的;既是物质的,更是文化的,纵观中外优秀企业(或单位)都无一不注重职工的服饰美容。厂有厂服,校有校服,连一些注重经营形象的个体老板也愿花钱统一手下打工人员的服饰,至于那被蓝色套服装饰起来的空姐、那些外资合资独资行业“白领”、“蓝领”们,更是无一不用自已的个人形象再现着他们所在企业的文化内涵。
思想品德、理想追求,这些看似无形的内在特质,实则一个企业群体的精神内核,更是企业文化的深层基石。
企业人无论在产品生产过程还是营销过程,无论在把握眼前生产任务,还是在面对未来市场时,其言行都受到本人思想品德、理想追求的制约。很难想象出一个胸无大志得过且过的企业人能够积极地面对企业的今天和明天,很难想象出由一个个没有责任感把技术作儿戏自私自利的个体组成的群体能创造出一个优秀的企业,能营造出优秀的企业文化氛围。
忽略人的精神思想而使形式外在化简单化是企业文化发展中的一大误会。笔者在一次企业文化研究会上,曾听到一位企业家把论文写成数值汇报表的发言:写了多少条标语,花钱请人画了几幅宣传画,给科室订了多少份报纸等等,至于在职工思想品德形成理想目标树立上下了多少工夫则是个“0”。培养职工崇高的思想品德与理想目标,是一个广义上的标准,而落实在工作中便溶化为严谨有序的持之以恒的厂规厂纪,成为学习规划、团结互助、爱厂如家、技术过硬以及不计得失的“细节”。这不是一项急功近利的短期行为,而是一项长期的无处不在的浩繁工程。有道是十年树木,百年树人。有了一群思想过硬的职工队伍,企业就成功了一半,企业文化的内涵也不是一句口号。有人把舞台比成企业文化,理想作为背景,有了它们 ,企业人便可导演出一幕幕成功的企业戏剧来。有家工厂是民的企业,一直注重职工思想品德,精神风貌的培养,职工中的“一个有难大家相帮”的风气长盛不衰。有个职工的儿子生病需巨资治疗,仅在三天之中,全厂职工捐资近万元,在为希望工程捐款活动中,全厂在几年之内捐赠现金和物资近十万元!“爱工厂大家,建个人小家”的风气使该企业社会经济两大效益一直处于同行业前茅。
爱厂如家的主人翁精神,身体力行的行为规范,对产品精益求精的严密认真,是企业文化的中级物化。
企业人的所有行为最终都要落在产品的社会效益和经济效益上。但要达到这个目的,“直奔主题”的做法是行不通的。笔者听说过有一个乡镇企业由于地理条件优越,两年前效益一直很好,是当地一面红旗。后来,当家人因成功冲昏了头脑,忽略了对职工素质的培养(所谓素质,一般指技术、思想、主人翁奉献精神的综合反映),而一味用奖金刺激职工,冷漠任何形式、内涵的精神文化的投入,后来,当企业遭到因营销受阻而发生危机时,那些将所有行为都作为金钱的职工们便怒气连天,消极怠工,从而使产品质量一滑再滑,最终致使企业破产!
主人翁精神与对商品生产精益求精是紧密相连的。有一厂标兵在接受采访时说:产品是人的“儿子”不爱儿子还能称为一个合格的父亲吗?这种“父子之爱”是纯精神的,但在生产过程中彻底的物化了。劳动纪律是企业人必谈的一个话题。粗看起来,厂纪厂规,按时上下班便是劳动纪律全部,但其实遵章守纪只是劳动纪律的外在形式,内核则是认真地把握过程和每一个“细节”,惟其如此,制定劳动纪律的目的才能得以对兑现。这个兑现的过程,就无处不体现职工的主人翁精神,而健康积极向上在企业文化中起到潜移默化的作用。
企业当家人,既是企业文化的倡导者,又是传播人。
这次会议安排我述职，既是人大常委会对我工作的关心、支持和鞭策，又是一次我接受监督、改进工作的极好机会，在此表示衷心的感谢。恳请各位领导指出我工作中的缺点和失误，以便我总结经验教训，更好地履行责任和义务，圆满地完成党和人民交付的各项工作任务。
我是20*年12月担任县文化旅游局局长职务的。两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大及其常委会的监督支持下，在局领导班子和系统干部职工的积极配合下，我始终坚持依法决策，依法行政，认真履行职责，踏踏实实干事，圆满完成了本职岗位上的工作任务，促进了文化旅游名县的建设，为县域经济发展做出了一定的贡献。
一、深入调研，理清思路
走上文化旅游工作岗位前，由于自己多年在乡镇工作，对全县文化旅游事业发展情况了解不多，知之甚少。上任后，面对这一全新的工作，自己深感责任重大，唯恐有负组织、领导和人民的重托。如何尽快完成由乡镇工作到部门工作的转化，如何使自己出色的干好这一岗位上的工作、向人民交一份满意的答卷，如何实现全县文化旅游事业的新跨越，成为摆在自己面前的首要课题。为了尽快进入角色，我从调查研究、熟悉情况入手，深入基层，吃透情况，摸清家底，掌握第一手材料。一是深入系统12个单位和两个业务相近的市管单位进行座谈走访，与单位领导、一般职工、离退休干部分别交谈，了解单位工作、领导班子状况和干部职工思想动态；二是深入全县14个乡镇，进行调查研究，了解基层文化建设的现状、存在的问题及今后出路；三是深入全县文化市场，进行明查暗访，掌握全县文化市场的总量、结构及现状。通过深入的调查研究，全面掌握了全县文化旅游工作的基本情况，找准了全县文化旅游事业发展的要害，并集思广益，理清工作思路，提出全县文化旅游工作的总体发展思路，就是围绕一个中心、突出两个重点、实现三个突破、抓好四项工作，即紧紧围绕文化旅游名县建设这个中心，突出繁荣文化、多出精品和旅游宣传开发、多出效益两个重点；实现重点项目建设、基层文化建设和特色旅游开发“三个突破”，抓好文物的保护利用、广播电视节目质量的提高、文化旅游队伍的建设、文化旅游系统的改革等“四项工作”，推进文化旅游事业的新发展，实现县域经济的新跨越。围绕这一工作思路，先后制定了《关于进一步加强民俗村建设的意见》、《岐山县文化旅游名县建设规划》（20*－20*）、《岐山县“文化旅游开发效益年”活动实施方案》等等，为全县文化旅游事业的发展奠定了良好的基础，也为县委、县政府的决策提供了重要依据。
二、强化措施，重点突破
两年多来，自己团结和带领班子成员，认真贯彻执行县委、县人大及县政府的重大决策，切实改进工作作风，强化工作措施，突出工作重点，不断实现各项工作的新突破，较好地完成了各项工作任务。
（一）发挥优势，突出特色，壮大旅游产业
旅游业是21世纪的朝阳产业，综合性强，关联度高，在经济社会发展中有较强的辐射带动力。我县是周文化的摇篮和故乡，是全国文化先进县和全省文物大县，文化积淀深厚，文物旅游资源丰富，发展文化旅游事业具有得天独厚的优势。作为文化旅游局长，我深谙此道。两年来，以发掘周文化和三国文化内涵为突破口，以特色旅游为主线，充分发挥旅游资源优势，突出特色，深度开发，取得了良好的社会效益和经济效益。
一是抓宣传，提高知名度。两年来，我们通过新闻媒体、大型宣传牌、省市旅游活动、网上宣传等方式，多角度、全方位的对外宣传。周公庙、诸葛亮庙等景点先后接受了中央、省、市电视台、浙江卫视和福建东南卫视等新闻媒体的采访报道。策划印刷了著名作家贾平凹书写的宣传岐山旅游和臊子面的宣传画，扩大了岐山知名度。每年策划召开全县旅游促销推介会，邀请省、市多家旅行社参加。去年9月份，组织周公庙、诸葛亮庙等单位参加了全市“旅游宣传大篷车”活动，远赴甘肃、宁夏、山西等4省9市进行宣传推介。特别是今年3月份，我还主持编印了《岐山之旅》大型宣传画册，并精心策划在西安召开了全县旅游推介会，盛况空前，全面提升了景区形象和旅游品位，最近旅游收入明显增长。20*年，两庙共接待游客38万人次，门票收入150万元，实现旅游综合收入1.44亿元；20*年，虽受“非典”及汛情影响，两庙共接待游客40.5万人次，门票收入165万元，实现旅游综合收入1.54亿元，比上年增长10％。
二是抓开发，打造文化旅游名牌。两年来，我始终把景区开发及建设作为全局工作的大事来抓，以创一流景区为目标，想方设法，加大投入，加快旅游开发步伐。共自筹资金140多万元，先后对周公庙及诸葛亮庙庙前广场、周原凤雏遗址进行了硬化、绿化和美化，对周公庙太公正殿和献殿、诸葛亮庙钟鼓楼及山门等进行了维修和彩绘，诸葛亮庙、周公庙和县宾馆先后被命名为国家级“2A”和“3A”景区及“二星级”旅游涉外饭店，全面提升了我县旅游景区的档次和旅游品位。
三是抓旅游环境治理。为了使全县旅游业能有一个优越的发展环境，自20*年以来，我们采取定期与突击整治相结合的方法，加大旅游环境的整治力度，每年“五一”、“十一”旅游黄金周和春节期间，与县公安、工商、物价等职能部门开展联合执法检查，加强全县旅游景区管理。针对周公庙过去欠账多，讨债户干扰旅游秩序和景区与周边村、组地权纠纷及两庙停车场乱收费屡禁不止的问题，我多次深入两庙及景区周围的庙王、五丈原等村进行调查了解，耐心做工作，在县上领导的大力支持下，终于使这一影响我县旅游形象的老大难问题得到了初步解决，树立了良好的旅游形象。
（二）高度重视，强化安全，抓好文物工作
近两年来，自己坚持“预防为主、保护第一、安全第一、有效利用”的原则，加强文物安全，连续三年实现了馆藏文物和田野文物的绝对安全。
一是健全机制。20*年以来，局机关和各文博单位都成立了由单位主要领导任组长的文物安全机构，落实了安全人员，每年对全县文物保护通讯员进行培训，健全完善了文物保护的“双轨一体”制。每年年初，我还与各文博单位主要负责人签订《文物安全保护责任书》，逐级分解责任，定期主持召开文物安全专题会议，全面落实安全责任。
二是加强宣传。两年来，组织各文博单位坚持开展文物警钟日和宣传月活动，查漏洞、添措施，开展防范演练，警钟长鸣，特别是新《文物保护法》颁布实施后，组织各文博单位专题学习，悬挂横幅、书写标语、散发宣传资料进行全方位宣传，强化全民责任意识。我们还组织我县馆藏文物在市青铜器博物馆、法门寺博物馆等地展出，提高了我县知名度。我积极主动争取省市支持，给周原博物馆配置了全自动报警系统，并先后争取文物方面资金20多万元，促进了文物事业的发展。
三是加强发掘。去年年底，我县祝家巷遗址发现甲骨文后，其字数38字和龟背甲骨为全国之最，产生了轰动效应。为了进一步做好宣传和发掘工作，打响我县周文化之乡的品牌，我多次与省文物局、北大考古队、省考古研究所专家联系试掘工作，目前试掘工作全面开始，试掘成效和意义非常之大，这对于进一步证实岐山是周文化的发祥地、中华文明的源头，提高我县知名度具有重大的意义。
（三）真抓实干，突出重点，繁荣文化事业
近两年来，自己始终坚持先进文化的前进方向，以实施文艺精品工程为重点，以丰富群众文化生活为宗旨，文化工作得到进一步加强。
一是狠抓文艺精品创作。任职以来，自己一直把文艺精品创作作为文化工作的重点，拿在手上，列入重要议事日程来抓，重视专业和业余文艺人才的创作。上任伊始，我就主持修订完善了《岐山县文艺创作规划》（20*－20*）、《岐山县戏剧创作奖励办法》等政策，为繁荣文艺创作奠定了良好的基础。20*年以来，全县共有诗歌、小说、散文、书画、摄影等作品400多件在市以上报刊发表，有些还获得了国家和省、市级大奖。剧本《照儿画爸》、《县令包丞》分获全省电视戏剧小品大赛一等奖和全市新剧目创作二等奖，《凤鸣岐山》经省戏曲研究院专家改稿和该院秦腔团排练上演后，在省第三届艺术节上获一等奖；索王锣鼓队在全国第十届“群星奖”大赛中获银奖，并多次应邀参加国内大型文化演出活动；同时，我十分重视传统文化的发掘、整理及扶持工作，多次去县戏校及民间艺人家中关心指导工作。去年7月，县戏校小演员张鹏超在中国第七届“少儿戏曲小梅花”奖大赛中获金奖；在去年市“两节一会”民间艺术展示活动中，我县21位民间艺人的皮影、面花等300多件作品喜获大奖。1人获一等奖，3人获二等奖，20人获三等奖，我县被市政府评为“优秀组织奖”。重视优秀艺术人才队伍建设，成立了陕西省楹联学会岐山分会，正积极筹备成立岐山县书画院和文学创作学会。
二是积极开展大型文化活动。在工作中，自己十分注重发挥文化与旅游的互动效应，以文化活动为载体促进旅游产业发展，以旅游宣传为龙头带动文化事业繁荣，实现社会效益和经济效益双赢。两年多来，共先后策划举办三次元宵节社火锣鼓游演、两届全县锣鼓大赛、一次全市青年歌手大赛、一次全县青年歌手大赛、两次民间工艺品大赛、两届“岐山之夏”文化活动周和“党旗颂”庆祝建党81周年晚会、迎“十六大”群众秦腔大赛、周文化书画名家联谊笔会、“华祥杯”交谊舞大赛、罗贯生“渭北山水”美术作品展、文化旅游系统演讲比赛等大型活动20多场次，丰富活跃了城乡群众的文化生活。
三是抓基层文化建设。上任后，针对乡镇文化阵地和队伍建设薄弱，基层文化网络不健全的现状，自己多次深入基层，掌握情况，以贯彻国办［20*］7号和陕政办发［20*］1*号文件为契机，坚持“抓两头、带中间，典型引路”的工作方法，以创建市级文化先进乡镇为切入点，成立专门工作班子，加强基层文化建设。同时，每年还集中组织文化各单位，坚持开展送戏、送书、送电影下乡进村活动，丰富偏远群众的文化生活。经过两年来的努力，全县基层文化建设初见成效。安乐、蔡家坡、益店等乡镇已创建为市级文化先进乡镇，大营、枣林、五丈原、青化、京当等乡镇落实了文化站站址，市级文化先进乡镇创建工作进展顺利。目前，全县共有农村文化室120多个，民间文化协会组织19个，农村电影队87个，文化户300多户，文化经营单位16个。
四是加强文化市场管理。文化市场一直是社会各界关注的热点和焦点。近两年来，按照国家和省、市的安排部署，自己从加强重点市场的监管和提高经营者的守法经营意识入手，积极开展“扫黄打非”和整顿规范文化市场经营秩序活动，加强文化市场从业人员的政策法规培训，先后对印刷业、音像业、网吧等业主进行集中学习培训，使其守法经营。并亲自带队，由我局牵头，公安、工商、电信等部门配合，开展文化市场集中突击行动30多次，没收非法VCD光盘2400多张，书刊600多本，处罚违规单位53家，有效地净化了全县文化环境，局稽查队被命名为市级“优秀青少年维权岗”，我县被评为文化市场管理先进县。
（四）把握导向，强化管理，发展广播电视事业
近两年来，以提高广播电视节目质量为目标，自己十分重视新闻宣传、广电事业建设及广电安全工作，广播电视事业得到健康发展。
一是抓新闻宣传。两年来，按照“唱响主旋律，打好主动仗”的要求，自己坚持把新闻焦点放在县上中心工作上，以宣传报道十六大和县党代会、人代会精神为重点，突出宣传“兴岐富民、建设小康”主题和“工业强县、畜牧大县、文化旅游名县和西部经济强县”等“四县”建设。自20*年以来，共组写新闻稿件9600多篇，采用编发7600多篇，省市采用380多篇，开办宣传专栏8个，同时注重加强基层通讯员的业务培训，提高了全县新闻工作者的综合素质。
二是抓广电事业建设。近两年来，自己把加快信息网络化进程和乡镇有线电视发展作为事业建设的重点来抓，全县14个乡镇开通了有线电视信号，共发展有线电视用户15000户，实施县城地埋线改造工程3.5公里，全面整修了县城通往五里铺的广播电视传输线路，架设双绞线4.5公里，多方筹资购置了台标发生器、字幕机等设备，提高了广播电视播出质量。
三是抓广播电视社会管理和安全工作。为了确保广播电视安全播出，我主持制定了广电安全防范预案，层层签订了责任书，明确了责任。同时，组织开展了地面卫星接收设施专项治理和净化荧屏工作，加大网络整合力度，陕九、陕汽、岐星、杏园等4大厂和7个村已并入全县大网，保证了全县广电安全。
（五）想方设法，多方引资，全力抓好重点项目建设
上任以来，自己始终树立“项目是经济发展的支撑”新理念，以项目建设为突破口，想方设法、攻坚克难，多渠道引资，重点项目建设和招商引资工作进展顺利，两年多来共实施重点建设项目10个，总投资1100多万元。投资240多万元的蔡家坡儿童乐园工程已竣工使用；县电影公司综合楼和蔡家坡电影院综合楼已投入使用，两楼共投资210多万元；周公庙太公正殿、献殿维修和彩绘已完工，总投资40多万元；诸葛亮庙庙前广场建设总投资15万元；新华书店图书大厦主体工程已完工，总投资300多万元；蔡家坡文化馆维修工程，争取省上资金8万元；广电网络乡镇杆线架设和迁址工程争取省市资金167万元；总投资100多万元的西岐民俗馆近日已破土动工；投资30万元的周公庙三星级厕所马上就要动工。这些重点项目的实施，有力地带动和促进了文化旅游工作。
三、重视监督，依法行政
企业的每一位在职职工都是企业文化主体组成的主要部分，是推动企业职工文化建设的原动力和企业文化建设的重要载体，我国相关的法律规定，工会是由在职职工根据自己的主观意愿，自发组成起来的具有工人阶级性质的企业职工团体。本文简单的论述了工会在企业职工文化建设的地位和作用。
一、企业文化与工会组织的具体阐述
（一）企业文化的概念
从狭义的范围上来说，企业文化是一个企业存在的重要精神载体，它是整个企业价值观的总体构成，是引导企业职工思想文化形成的根源。企业文化强调人的主体作用，注重精神文化对企业员工发展的影响，形成一种积极的正向的企业建设力量，增加职工对企业的归属感和对工作的热情，从而促进职工为企业做出自己的贡献，使企业得到更好的发展，从而带动社会经济的稳步运行。企业文化在当代企业经营中具有积极的导向性、富有建设性的作用，从而越来越受到企业管理者的重视，对于这种文化建设的发展趋势，如何有效的运用这种文化的力量，使其发挥最大的作用，已经成为当代企业文化建设者需要去努力探索与研究的关键问题。
（二）工会组织与企业文化建设的关系
工会组织是在职职工自发组织成立的具有工人阶级性质的团体，它是职工切身利益以及捍卫自身合法权益的有效保障。其在各个方面对企业职工的发展前景、企业文化建设、职工素养等都起着很大的导向作用。在企业的经营运转中，工会对职工群众具有组织、领导、帮助的职能，是企业与职工沟通的重要渠道。所以工会要担负起企业文化建设的重要任务，工会组织是企业文化推行的主要力量，在整个企业文化建设中的分量也越来越明显。
工会通过组织开展各项职工活动来推动文化建设工作，在工会组织的重要任务方案里，具有着重要的建设性作用，近几年来，作为一名工会工作者，对工会各项职能的发展历程也有着一些自己的了解与认识，深切的感受到了工会组织在企业文化建设工作中的重要作用，这是其他管理管理机构无法替代的。
二、工会在企业职工文化建设中的地位和作用
（一）工会是企业职工文化建设的滥觞
工会组织组要全方位的关注企业运行期间组织的各种活动，工会作为企业职工文化建设的源头，必须要对企业文化的职工精神层面的建设使用科学的方法，企业中的工会组织对企业文化的建设工作要实施有效的规划方案。工会对企业文化建设的管理工作相比较企业的其他管理部门有所不同，其他部门在组织活动时一般以加强企业管理力度和企业在目前市场中的竞争力为主要的工作管理中心，工会将工作的重点放在保障职工的切身利益上，一切以职工的利益为主要的出发点，使职工的合法权益的到有效的保障，在组织开展各项活动的过程中更加注重将企业各项建设的发展方向和职工的实际需求相结合，将企业愿景与职工个人目标相融合、统一。
（二）工会是企业文化建设的重要阵地
职工是支撑企业正常运转的主要功能载体，将企业职工的文化建设工作落到实处，可以通组织职工开展各项文体活动、技能竞赛、科研公关竞赛等，提高职工的竞争意识、拼搏意识、团队意识、创新意识，激发职工的创造力、向心力、凝聚力，激发职工的工作热情及主人翁精神，从而提高企业的创新能力、市场竞争能力。通过讨论会、研讨会等各种形式及时帮助职工了解最新的企业经营理念和前景规划，在职工活动的开展过程中要将企业的中心文化指向和管理思想在活动过程中突出的展现出来，以让职工在体现自我价值的同时去体会企业的文化内涵和魅力，加强职工对企业的认同感和归属感，有利于企业文化建设的可持续发展，职工也会从中实现自我的精神价值追求，从而能推动企业的稳步、可持续发展。工会工作中心思想是以人为本，注重职工的总体、个体需求，这些理念融入到企业发展目标规划中去，会使得职工的主体地位得以体现，得到员工对企业管理的认同，提高员工的工作积极性，促使其不断的突破自我，为企业的发展添加新的元素，使企业更具有生命力。
（三）工会在企业文化职工文化建设中的重要作用
