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处级干部培训总结

时间:2022-09-18 09:12:11

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇处级干部培训总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

处级干部培训总结

第1篇

关键词:干部培训;培训模式;气象台长;处级领导

中图分类号:G72 文献标识码:A

根据中国气象局党组的部署,从2010年开始逐步开展处级领导干部的轮训工作。处级领导干部是气象事业发展的骨干力量,承担着繁重的管理任务,是中国气象局方针政策的重要宣贯者和执行者,同时又是基层方针政策的决策者。加强对处级领导干部的培训,对于落实中国气象局党组战略部署具有重要意义。

气象部门处级领导干部轮训采取的是分类别培训的方式,即根据处级领导干部所处的岗位类别进行分类别培训。截至2011年12月底,气象部门已经举办的处级干部培训班包括气象台长培训班,公共气象服务管理研讨班(即减灾处长培训班),科技与预报处长培训班,政策法规处长培训班,全国省级气象台副台长培训班(共2期)。在此以气象台长培训班(包括气象台长和全国省级气象台副台长培训班)为例,围绕培训需求分析、培训课程设计、培训方式选择、培训管理与评估这四个维度,对气象部门的处级领导干部培训模式进行初步探讨。

一、研究的对象

气象台长培训班培训时间为3周,16个学习日。气象台长培训班培训对象为现任省级气象台台长,共有学员35名,实际的培训学员中包括国家气象中心相关处室4名处长,干部学院1名教师。全国省级气象台副台长培训班培训对象为省级气象台、副省级市及计划单列市气象台副台长,两期培训班共有学员67名,其中包括国家气象中心副处长1名,国家卫星气象中心学员1名。以下为气象台长培训班学员的基本情况。

从以上统计中可以看出,气象台长培训班的学员年龄以中青年居多,50岁以下占到96%;学历层次较高,全部具有本科以上学历,硕士以上占33%;专业素质较高,副高职称达到58%,正高达到22%;专业背景单一,绝大多数都是气象学专业或其他与大气科学相关的专业毕业。

二、气象部门处级领导干部培训模式的实践探索

(一)培训需求分析

科学有效地进行培训需求分析,是教育培训取得实效性和针对性的重要保证。

培训需求可分为三个不同的层面:战略需求、组织需求和个人发展需求。

“战略需求”主要是让学员及时理解党和国家重大战略部署与方针政策,气象事业发展面临的新形势和新要求,中国气象局发展的思路和要求;“组织需求”即学员作为单位的中层干部,负责某一方面的具体工作,因此应当具备相应的岗位要求的素质和能力;“个人发展需求”主要帮助学员破解在实际工作中遇到并亟待解决的主要理论和现实问题,它是学员自身知识更新、能力提升的需求。对于气象部门处级领导干部而言,就是要进一步提升领导素质和管理能力。

在台长培训班的培训需求分析中,将“战略需求”细化为使培训学员全面了解中国气象局党组关于建设和发展气象现代化体系重大决策部署,准确把握现代气象业务体系的科学内涵和发展方向;将“组织需求”定位为让学员了解掌握现代气象预报预测业务发展的前沿动态和先进技术,提高推进现代气象预报预测业务发展的基本素质;“个人需求”则体现在学习组织管理相关知识和方法,提升综合素质。

综上分析,气象部门的处级领导干部培训应当定位为以提升综合素质为目标,自我导向为特点,多样化、整合已有知识、分享已有经验的学习。具体而言,就是要“以综合性为特点,以能力建设为重点”。在培训中,既要反映党和国家、中国气象局对领导干部的最新要求,又要反映领导干部自身的学习需求。

(二)培训课程设计

设计培训课程时,要科学地选择研究主题,充分利用现有资源优势,并且要考虑到多种教学方式的组合运用。对于气象部门的处级领导干部而言,培训的内容应当涉及到三个方面:气象事业发展的决策部署,岗位要求的素质与能力,领导干部的技能与素养。在具体的培训过程中,根据培训的目标和培训对象的特征,三者之间的比例可根据需求做出一定的调整。在具体的教学实践中,在气象台长培训班课程中设置了三个核心模块,即“气象事业科学发展”、“天气预报业务与管理”、“管理创新与领导能力建设”,此外针对培训对象的特点,设置了业务案例与经验交流、学员论坛、现场教学等内容。

各单元学时安排如下:

在具体的课程设置中,“气象事业科学发展”模块设置了“加快转变气象事业发展方式建设气象现代化体系,推动气象事业科学发展”、“天气预报面临的挑战”,现代气象业务体系等讲座,强调了对气象事业宏观发展的认识;“天气预报业务与管理”模块则是从现代天气预报技术、天气预报业务管理、集约化的预报业务系统等方面提升学员作为气象台台长在业务技术把握方面应当具备的能力;在“管理创新与领导能力建设”模块则安排了“系统思维与创新管理”、“突发事件与媒体应对”、“领导干部压力管理”以及财务管理、法制建设、气象应急管理等方面的课程,帮助处级领导干部提升领导艺术和管理能力,培养战略思维能力,提升综合素质。从教学实施情况来看,培训内容既有高屋建瓴的宏观视野,又有对实际工作的切实指导,既有深刻精辟的思想见解,又有前沿实用的理论和信息。学员普遍认为培训效果好,对教学设计表示肯定。

由此,气象部门处级领导干部培训培训课程设计可以做以下构想:

“4+X”课程结构体系:

其中,核心教学内容之间的比例应该根据实际需求进行调整。业务类岗位的处级领导干部培训,如气象台长培训班,岗位业务素质要求部分所占的比例可以达到30%~40%,而管理类岗位处级领导干部培训,如政策法规处长培训班,对管理科学类的课程需求较大,应当适当增加其比重;X类课程为根据培训班实际情况开设的选修类专题课程,以学员需求为导向,体现与时俱进要求的专题课程,如时政热点问题的辅导等。

(三)培训方式选择

根据现代成人培训的基本思想,领导干部的学习已经实现了多层次的转变,即学习渠道从片面传授间接经验向注重体验直接经验的转变,课堂角色从以教师为主导向以学员为主体、教师为主导的转变,学习效果从增强理论素养向理论与实践相结合,提升实际工作能力与技能的转变。这些转变的发生直接推动了领导干部培训教学方式的选择已经从单一的讲授式向多元化转变。据统计,现代领导干部最喜欢的三种教学方式分别是研讨式、案例式和情景模拟式教学。

在气象台长培训班的教学安排中,力求从中高层领导干部的学习心理和教学规律出发,合理灵活地运用多种教学方式。主要的做法包括:

1.将互动研讨引入到专题讲座中,最大限度调动教与学双方的积极性

在课堂教学中,对老师提出要求,每次讲座的后期,留出半个小时的时间展开研讨,老师就讲述的内容与学员面对面讨论。这种教学方式将静态、被动教授知识的过程转变为师生共同探讨问题的过程,调动了学员的积极性,升华了教学的效果。

2.以学员经验分享为中心,注重交流

安排了“预报业务案例与经验介绍”(8学时),“学员论坛——如何当好气象台台长”(4学时),让学员结合自己业务工作的创新以及管理工作的实践经验总结,进行充分交流。实践证明,学员们对这种教学方式高度认同,反响热烈。

3.加强研讨,相互启发

在整个培训班期间,根据不同的教学单元,安排小组主题研讨达5次。每次研讨采取先分组研讨,再集中汇报的形式。学员们反映,这种小组研讨的方式撞击思想火花,交流经验体会,是学习效果的升华。这一点,在小组的研讨综述里充分体现,产生了许多有价值的建议。

4.开展体验式教学,促进知与行的结合

在气象台长的培训中,均安排了体验式教学,包括现场观摩中央气象台的相关业务系统平台,参观航天企业等。

体验式教学通过走出小课堂走进“大课堂”,拉近了教学和实际工作的距离,有助于学员从实践层面加深对党和国家及中国气象局相关方针政策的理解和感悟。

5.搭建交流的平台,注重和职能部门沟通

在气象台长培训班中,组织了多次主题交流座谈会,将局领导以及相关职能部门的领导请到培训班中和学员们面对面交流,就大家关注的预报业务管理,预报员队伍建设,科研和业务建设等问题进行探讨。这种交流方式对于端正学员的思想认识,加深对方针政策的理解非常有效。

由此得出结论,气象部门处级领导干部的培训应当是以专题教学为主,同时综合运用多种培训方式。尤其是在发掘学员的资源,鼓励学员广泛参与教学活动,共同分享经验方面更是需要下大功夫。教师要更多地进行教学控制、组织和引导,使学员的经验被激发出来,互相启发,形成规律,并转化为谋划工作的新思路和新举措。

(四)培训管理与评估

培训管理是一项系统工程,其成功实施既有赖于教学计划和管理的无缝衔接,又有赖于教师、学员以及相关人员的通力合作。这里涉及两个层面的问题:一是培训部门和相关职能部门的沟通协调问题,包括教学计划的确认,师资的聘请,有关教学活动的协调、改进等;二是发挥学员在教学管理中的自我管理作用,包括组建班委会,开展班级活动,组织研讨,编写学习简报等。让学员充分发挥主观能动性,与教师、学院一同经历成长与创造,实现自我的发展。

培训评估对提升培训管理水平和培训质量具有重要的导向和前瞻性作用。目前在气象台长培训班中采取的评估方式为两种:一是由培训部门通过召开教学座谈会,非正式访谈等方式了解学员反馈;另一种是由教务部门发放教学评估表,对培训班的设计安排、课程等进行详细评估。通过评估反馈的意见,不断改进培训工作。

参考文献

[1]冯俊主编.干部教育培训教学方式创新[M].北京:人民出版社,2011.

第2篇

今年以来,我厂在去年开展的“讲文明礼貌,树良好形象”活动取得一定成效的基础上,根据总厂党委《关于开展“新世纪大庆石化人形象”教育活动的通知》精神,结合我厂实际深入、广泛的开展群众性的形象教育活动,取得了良好的效果,达到了预期的目的。

一、努力提高思想认识,加强教育活动领导在厂党政班子联席会议上,学厂党委《关于开展“新世纪大庆石化人形象”教育活动的通知》,提高领导班子对开展形象教育活动重大意义的认识。大家感到:开展“强素质、树形象”教育活动,对于提高我厂职工队伍的综合素质和整体文明程度,增强“人人是大庆石化人,个个代表大庆石化形象”的主人翁责任感和使命感,具有积极的意义。因此,必须认真抓好这项教育活动。在此基础上,通过会议、简报等形式,进行了广泛的宣传动员。为使形象教育活动扎实有效地开展,制订了《机械厂开展“新世纪大庆石化人形象”教育活动方案》,确定了教育活动的目标、内容和措施,保证了教育活动有计划、按步骤的开展。三月份以来,形象教育活动是党委和党委职能部门的重要工作。党委领导和党委职能部门坚持及时深入基层了解、指导教育活动,及时总结、推广典型经验。

二、积极开展全员讨论,认真做好引导工作组织职工围绕“为什么要开展新世纪大庆石化人形象教育”、“新世纪大庆石化人应该树立什么形象”、“机械厂职工队伍应该树立什么样的形象”、“怎样树立大庆石化人和机械厂队伍形象”进行讨论。在全员讨论的基础上,动用讨会、座谈会、报告等形式,提高教育质量和认识水平。同时,组织并要求职工收看电视台有关报道,学习《大庆石化报》、《大庆石化》杂志刊登的有关文章,引导职工更加自觉地参与“新世纪大庆石化人形象”教育活动,更加努力地提高文明程度,树立良好形象。通过讨论和引导,在全厂范围内,掀起学习先进典型,树立文明行为,自觉遵守社会公德、家族美德、职业道德的热潮。

三、积极实施人才战略,努力提高员工素质实施人才战略,是我厂四大战略之一,更是我厂年的一项重点工作。我们通过实施人才战略,提高员工素质,奠定“新世纪大庆石化人形象”的内在基础。

一是营造良好氛围。对获得总厂“行业状元”称号的程威奖励5000元,厂长宣布,在全厂工人技术考评中,各工种的技术尖子将获得3000元以上的奖励。职工感到厂领导重视人才、重视技术,从而激发了学技术、学业务的积极性。

二是认真搞好员工考评。为调动职工学生产技术、练过硬本领的积极性,利用两个多月时间,采取理论考试与实际考试相结合的办法,对全体工人进行了考评。通过技术考评,使全厂工人产生了压力和动力,感到了学技术的重要性、必要性和紧迫性。

三是积极开展干部培训。请进来传授。利用6天时间(周六、周日),举办了现代管理知识培训班,聘请哈工大教师讲授了《现代管理学》、《市场营销学》和《财务管理与成本控制》,科、处级干部和统计、财务、施工等管理人员150多人参加了学习。走出去学习。获得惠普公司总裁助理高建华来大庆举办“市场营销战略与可持续发展”报告会的消息后,派出处、科级干部6人前往学习。还派员去北京、吉林等地学习有关三项制度改革方面的知识。采取自我培训。为提高工程技术人员、施工管理人员制订工艺和施工方案的水平,由副总工程师从理论与实践的结合上,进行了专业培训。

四、深入开展“讲文明礼貌,树良好形象”活动去年我厂开展的“讲文明礼貌,树良好形象”活动,提高了队伍的文明程度。我厂在总结和发扬成绩的基础上,深入开展“讲文明礼貌,树良好形象”活动。利用《机械简报》刊发文明礼貌常识、职业道德要求、社会道德、家庭美德规范等,以利于职工学习。组织职工开展“一查、二摆、三议”活动,即查日常活动和工作中存在的不文明、不礼貌的行为表现,摆不文明行为造成的危害,议讲文明、讲礼貌的重要性。从而促使职工养成良好的习惯,提高文明程度,树立良好形象。各级干部和机关人员,切实改进了工作作风,提高了工作效率。

五、开展“学先进、树形象、促发展”活动。今年“五、一”前夕,我厂检二车间班长何明言获得全国“五、一”劳动奖章,检二车间主任肖作德被评为市劳动模范标兵、检二车间被评为市先进集体。我们抓住这个机会,促进形象教育的深入开展。分厂和分厂党委做出了《关于开展向何明言、肖作德及检二车间学习的决定》。5月中旬,召开了机械厂“学先进、树形象、促发展”动员大会,号召职工学习先进典型,振奋创业精神。这项活动的开展,促进了形象教育活动的深化,促进了职工正确观念的牢固树立,更有利于动员职工为我厂奋斗目标的实现而努力。在全厂范围内努力营造弘扬正气,崇尚先进的氛围。强化“讲贡献有功,当模范光荣”的意识,形成学习先进、争先进的良好风气。二是努力营造培育文化、凝聚人心的氛围。加强企业文化建设,总结、培育机械厂的企业精神,以此凝聚职工队伍。三是营造发挥优势、敢于竞争的氛围。以学先进为动力,发挥品牌优势、成本优势、技术优势,并在这些方面树立良好的形象。

六、开展竞赛活动,积极宣传推广典型以“强素质、树形象”为主题,以赛作风、赛纪律、赛技术、赛质量、赛文明礼貌为主要内容,开展车间与车间、班组与班组、科室与科室之间和职工之间的竞赛活动,并与创建文明单位,争做文明职工活动有机结合,加以考核。生产劳动竞赛突出“讲文明礼貌,树良好形象”内容。通过竞赛评比,选树一批先进典型单位和个人,带动和影响全体职工。同时,积极向石化电视台、投稿,宣传推广典型。

总结、宣传了形象教育典型金一车间,运用电视、报纸介绍了他们靠优质服务,树良好形象的经验。在党员中开展了“讲、比、树”活动,动员党员讲党性、比贡献、树形象。通过前一阶段的形象教育,收到了良好的效果。干部职工思想明显转变,质量观念、服务观念和市场观念进一步强化,文化技术素质和思想道德素质进一步提高,为企业的生存与发展应具有的危机意识、竞争意识、责任意识和改革意识进一步增强,道德水平和文明程度进一步提高,整体形象、队伍形象和企业形象更加良好,企业内部团结、进取的精神风貌充分展现,以优良的作风,优质的服务赢得用户,拓展市场。由于全厂的努力,树立了优质服务的形象,质量优良的形象,技术精湛的形象,作风过硬的形象,勇于创新的形象。

第3篇

一、2013年上半年工作基本情况

截至6月30日,全市共举办各类法制讲座52场,法律咨询活动35场次,出动法制宣传车81辆次,更新法制宣传栏60余块,喷绘法制宣传标语500多条,悬挂宣传横幅300余条,发放法律书籍3万余册,发放各种法制宣传品1万余个,接受群众咨询3500人次。全市各级调解组织共受理民间纠纷1150宗(其中:区镇村调委会1011宗,医调委41宗,旅调委51宗,诉调对接47宗),调解率100%,调解成功率97%,成功防止民转刑11宗,防止群体性上访事件24件。共接收刑释解教回归人员114名(其中刑释105人,解教9人),帮教率100%,安置率86%,刑释解教人员重新犯罪率控制在3%以下。累计接收各类矫正对象154人,66人解除矫正,现有社区矫正对象86名。市法援处共受理各类法律援助584宗,为当事人挽回经济损失1232.7万元,为群众解答各类法律咨询907人次。我市现有律师事务所14家,执业律师149名,公职律师27名,办理各类法律事务1778件,业务总量同比增长21%,为当事人挽回经济损失1亿多元。市公证处共办理各类公证8610件,业务总量同比增长96%。国家司法考试考区报名人数775人,比去年增长16.7%。

二、主要工作和成效

(一)认真实施“六五”普法规划,扎实开展法制宣传教育工作

上半年,我市普法依法治理工作紧密围绕市委、市政府的中心工作,按照“六五”普法规划的要求,扎实有效推进法治和国际热带旅游城市建设进程。

1.围绕中心,深入开展法制宣传教育工作。重点开展打击“非法一日游”、旅游景区经营规范治理活动,配合全市“打违工作”,大力开展严厉打击违章建筑宣传活动;以新修订的《民事诉讼法》宣传活动为契机,深入全市各重点项目施工地点和农民聚集地发放《进城务工人员维权手册》和《出门在外常用法律知识》近8000本;着力健全干部学法用法培训考核制度,发放《公务员学法用法读本》5000余册,做到公务员人手一册;围绕“三八”妇女维权周、“3·15”消费者权益保障日和“6·26”国际禁毒日等特定宣传日,大规模的组织开展法制宣传教育活动。与市教育局认真健全完善学校法制副校长聘用制度,切实抓好青少年法制教育、普法阵地建设、教师普法三落实。4月21日,市教育局、市普治办统一举行全市教师普法考试,参加考试教师6000多名,及格率100﹪,优秀率82%,全市教师法律素质得到较大提高。

2.突出重点,着力实施“法律六进”工程。深入开展“法律进乡村、学校”、“法律进机关”、“法律进学校”、“法律进企业、单位”法律六进工程。组织开展“百场法制讲座下基层”、“送法近群众”活动、“三下乡”和“科技活动月”同行活动,深入天涯镇、吉阳镇等地开展讲座38场次,场均培训村“两委”干部和群众185人。半年来,共发放宣传资料38521册,新建基层法制宣传栏30个,更新基层法制宣传栏内容60余块,为全市125个行政村聘请义务法律顾问,受教育农民、居民达10万人次;我市坚持普法教育与法治实践相结合,努力推进企业、单位、行业普法创新工作,深入天涯海角旅游有限公司、天涯水业集团公司等企业开展“诚信企业”和“法治企业”专题法制宣讲活动,树立本地企业诚信经营的良好形象和顺利完成“法治企业”创建各项任务;结合我市外来人口管理创新工作,在汽车总站开展特定主题的法制讲座并赠发《职工学法用法手册》,同时在汽车总站设立免费法律书籍发放点,从源头上加强外来人口法制宣传教育。

(二)进一步加强司法行政工作,加固我市维稳第一道防线

1.突出社会矛盾化解,抓好人民调解工作。目前,我市共设立市、区(镇)、村三级调委会150个,专业性、行业性调委会3个,配备人民调解员655个,小组信息员1260个,逐步形成了一个“横向到边、纵向到底”的人民调解组织网络体系。一是狠抓业务素质培训。结合我市诉调对接机制启动工作,以提高人民调解员的业务素质,分别举办了人民调解员技能知识培训班,全市参训人员400多人次,取得较好的成绩。共调解纠纷1011宗,调解成功986宗,调解率100%,调解成功率97%,成功防止民转刑11宗,防止群体性上访事件24件。二是以实施“以案计补”为契机,基层矛盾纠纷排查调处工作有序开展。为充分发挥调解员的工作积极性,加大对我市人民调解员的业务经费支持,我局决定提高人民调解以案计补的标准,除了每月对每个调解员给予200元的补贴外,还对每宗符合标准的调解案件给予50—200元的补贴,取得了良好成效。三是探索行业、专业调解,实践社会管理创新。各专业性调委会自成立以来,效果显著,为维护社会和谐稳定作出了积极贡献。上半年共调处案件139宗,其中,医疗纠纷调解委员会处理案件41宗,2宗到法院,调解达成协议计赔偿金额121.19万元。旅游调解委员会已成功调处纠纷61件,人民调解委员会调解工作室成功调解案件47宗,涉案标的额400多万,接待解答当事人咨询百余人次。

2.深入指导基层法律服务工作。我局以省司法厅关于法律事务所规范化建设年为契机,指导全市5家法律事务所建立健全各项规章制度,不断把基层法律服务工作推向制度化和规范化。司法所通过积极沟通协调,想方设法为法律事务所提供案源线索,为基层群众提供更多更优质的法律服务。上半年基层法律服务工作者共担任法律顾问23家,受理法律业务125宗,调解纠纷48宗。省司法厅对我市法律事务所和法律工作者进行了2012年度考核,5家法律事务所和21名法律工作者全部考核合格。

(三)努力推进安置帮教和社区矫正工作,服务社会创平安

1.安置帮教工作稳步开展。我们按照“帮教社会化,就业市场化,管理信息化,工作职责规范化”的要求,不断完善落实“三年跟踪”、“五年跟踪”和“三包”责任制。一是继续做好接茬工作,及时做好登记,录入电脑,并督促司法所落实跟踪帮教;二是加强就业技能培训。通过种植、花艺、刮胶、水产养殖等安置帮教技能的培训,解决他们的一些生活实际问题,同时又从思想上给予正确引导,继续落实好“两劳”回归人员的就业、创业优惠政策,努力帮助他们尽快走上自食其力的健康之路。三是建立完善帮教管控对象台帐表册,规范和强化衔接管控工作,梳理安置帮教人员档案,做到一人一档一卷,底子清、情况明、不脱管、不漏管。全面清理跟踪帮教年限已到的刑释解教人员,上半年跟踪帮教114人,累计跟踪1192人。

2.社区矫正工作积极探索。一是认真贯彻落实有关会议、文件要求,做好摸底调查,完善工作台帐。对全市范围内社区矫正对象进行了全面摸底、清查、登记,搜集社区矫正对象的个人信息及相关工作信息,建立健全社区矫正人员档案;二是建立一套完整的管理体系。坚持做到‘‘五个必须’’,即矫正工作初期必须与矫正对象见一次面、必须进行一次谈话、必须建立一份档案、矫正对象思想波动时必须过问、矫正对象本人及家庭出现困难时必须在政策范围内帮困解难;三是加强监督管理。健全完善三级管理网络(即矫正人员家属、村居委会、区镇),严格落实社区服刑人员奖惩、考核制度,探索建立日常考核与司法奖惩的衔接机制,创新对社区服刑人员的监督管理办法,建立健全矫正人员的个人台帐并做到准确无误。

(四)围绕民生需求,努力提高律师公证的法律服务水平

一是加强思想政治和执业纪律教育。组织对公证处、各律师事务所进行内部管理考核,通过量化打分的方式督促公证处、律师事务所加强管理。在全市律师、公证队伍中组织开展“职业道德和执业纪律教育活动月”活动,组织律师、公证员认真学习《中华人民共和国公证法》、《中华人民共和国律师法》等执业规范,加强自律。二是拓宽律师公证服务范围,为社会经济和社会管理提供良好的法律服务。今年,我们积极组织律师公证参与涉法涉诉、、突发性事件的接待调处和公证工作,进一步拓宽法律服务范围,引导律师公证员利用专业的法律服务,当好法律“谋士”。鼓励公证律师积极参与人民调解、诉前调解、庭外和解工作,引导律师公证员积极介入我市旧城改造等敏感项目工作,为政府建言献策,维护拆迁群众合法权益。截止6月底,全市律师、公证员参加“市领导大接访”、市局“涉法涉诉”等接访活动92场次,参加法律宣传、法律咨询、法制讲座等义务法律服务活动367人次,为经济社会和谐稳定做出了积极贡献。三是行政审批质量和效率大幅度提高。我局驻政务中心行政审批办公室,不断提高行政审批质量和效率,努力为办事群众提供高效、便捷的服务,截止6月底共受理并办结行政审批(服务)申请61件,按时办结率100%,提前办结率100%,服务受到办事群众的普遍好评,在政务服务中心组织的全市万人评议活动中获得群众100%满意单位。

(五)充分发挥法律援助职能,切实维护困难群众合法权益

上半年,市法援处共受理各类法律援助584宗,比去年同比增长9%,为当事人挽回经济损失1232.7万元,为群众解答各类法律咨询907人次(上门咨询719人次,电话咨询188人次),法律文书86份,有力维护了弱势群体的合法权益,得到广大群众的好评和赞誉。同时,我们大力开展法律援助宣传,制作一批司法部新修订的法律援助格式文书,印发法律援助宣传资料3万份,不断扩大法律援助影响力。3月份,我市法律援助基金会通过了省民政厅的2012年度基金会考核,意味着我市法律援助基金会的财务制度、资金使用效率、项目管理等各项规章制度得到了省厅的肯定和认可,向规范化、公开化、公益化迈出了坚实的一步。

(六)精心筹备司法考试,竭诚服务广大考生

今年是国家司法考试考区设立的第二个年度,在总结去年的工作经验后,我局高度重视,积极筹备,认真做好2013年国家司法考试报名服务工作。报名期间,在政府门户网站、晨报、电视台、调频广播、微博等媒体考试报名通告,开设服务热线、服务qq、服务微博等,为考生提供全方位的服务。报名期间接听考生咨询电话约300个,发送服务短信1248条,报名人数775人,比去年增长16.7%。同时,认真做好法律职业资格审核、证书备案、《法律职业资格证书》发放、《法律职业资格证书》持有人调档、选定2013年国家司法考试考点学校等各项工作。

(七)进一步加强思想教育和队伍建设,为司法行政工作提供组织保障

我局一贯高度重视领导班子建设,突出抓好班子的思想建设、作风建设和廉政建设。一是加强队伍建设。组织开展“服务型机关”、“整治庸懒散奢贪”、“党风政风行风建设”“学、倡廉洁”等一系列学习教育活动,对本系统的干部职工进行爱国主义和集体主义教育,努力打造一支政治上坚定、业务上精通、作风上优良、纪律上严明的司法行政队伍。半年以来我局党支部共召开发展党员大会4次,发展入党积极分子1人,预备党员2人,正式党员1人。深入开展民主评议党员工作,优秀等次的党员9人,合格等次的党员62人,合格率达到100%。同时加大队伍培训教育力度,参加处级干部培训6人次,其它岗位培训累计150人次。2013年5月,市直机关工委党风廉政检查组莅临我局检查,我局获得了93分的好评。二是加强宣传教育力度。在各办公场所的醒目处张贴廉政标语,每台电脑上设置廉政桌面,每位干部职工的桌牌背面贴上廉政警语;征订廉政书籍和廉政教育纪录片,定期组织干部职工观看电化教育影片。半年以来,累计发放法制宣传册近千份、张贴标语60多条,悬挂各类宣传横幅20余条,发放各类教育书籍200多本,组织各种电化教育活动10余场次,有力提升了广大干部职工和人民群众对司法行政工作的认可度。

三、存在的不足和困难

半年来,我市司法行政虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在一些问题,主要是:

(一)普法依法治理工作协调、监督、保障机制不够完善;开展法制宣传的形式还不是很丰富,贴近生活、贴近实际、让群众喜闻乐见的法制宣传形式和载体有待于进一步创新。

(二)人民调解组织建设和业务范围需进一步扩展,医调委、旅调委、诉调对接等行业性调解机构工作机制还需进一步完善,交调委尽快落实办公场所问题。

(三)刑释解教人员和社区矫正对象监管难度大、力度不够,个别矫正对象还存在不服从管理的现象。社区矫正衔接工作需进一步加强,自身队伍建设有待加强,个别司法所人员工作任务较为繁重。