时间：2022-05-19 03:54:44
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇人事专员试用期工作，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、展馆相关事务（助理工作）：
1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；
2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；
3.开业前准备：
1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；
3）开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用；
2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本；
3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1.招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3.建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：
1）对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升；
2）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；
3）注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1）充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；
2）反省自己，针对工作中的不足进行改进；
3）深入学习人力资源相关专业知识；
4）针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理；
工作总结：
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。
在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。
这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
一、试用期主要工作业绩
6月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：
1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6、沟通交流的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。
7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。
二、试用期工作体会
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。 同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
基本信息 个人相片 姓 名： 性 别： 民 族： 汉族 出生年月： 证件号码： 422126198609****** 婚姻状况： 身 高： 163cm 体 重： 47kg 户 籍： 湖北武汉 现所在地： 广东湛江 毕业学校： 武汉大学东湖分校 学 历： 专科 专业名称： 旅游管理 毕业年份： 2009年 工作年限： 职 称： 求职意向 职位性质： 全 职 职位类别： 酒店/旅游-导游/旅行顾问
人力资源-人事助理
客服及技术支持-客服专员/助理（非技术）
职位名称： 客户助理 ; 行政专员 ; 旅游计调员 工作地区： 湛江市霞山区 ; 待遇要求： 1500元/月 不需要提供住房 到职时间： 可随时到岗 技能专长 语言能力： 英语 一般 ; 普通话 标准 计算机能力： 证书 高校非计算机专业二级 ; 教育培训 教育经历： 时间 所在学校 学历 2003年9月 - 2006年7月 湖北省重点高中黄冈英山一中 高中 2006年9月 - 2009年7月 武汉大学东湖分校 专科 培训经历： 时间 培训机构 证书 工作经历 所在公司： 武汉青年旅行社 时间范围： 2009年3月 - 2009年6月 公司性质： 合资企业 所属行业： 旅游业 担任职位： 人事专员 工作描述： 1、工作对人力资源部部长负责。 2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。 4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。 离职原因： 毕业 所在公司： 深圳金汇资本投资有限公司 时间范围： 公司性质： 合资企业 所属行业： 金融业（投资、保险、证券、银行、基金） 担任职位： 客户专员 工作描述： 1.协助客户关系主管制定客户服务的各项制度，为制度的合理性提出数据支持， 2.收集.整理客户需要信息并对信息进行分析，提出改善服务的具体建议和完善。 3.接待来访客户，协助处理客户提出的一般问题，要求 4.建立客户资料管理系统.收集.录入客户资料，建立客户资料数据库 5.实施客户满意度调查，了解客户对企业的满意程度及其评价，为企业决策提供依据 6.实施客户提案工作，负责客户提案的整理.汇总 离职原因： 随家人城市迁移 所在公司： 上海临港豪生酒店 时间范围： 2008年9月 - 2009年2月 公司性质： 合资企业 所属行业： 餐饮、娱乐、酒店 担任职位： 人力资源部人事助理 工作描述： 1 、 协同人事行政主管办理员工招聘、 选拔、 录用、 培训、 调动、 晋升、离职离岗等日 常人事手续工作； 2、 负责草定集团人力资源规划、 员工招聘计划编制、 实施、 及分析工作； 3、 负责集团人事文档的编定、 分类、 下发工作； 4、 负责员工培训计划编制及具体实施工作； 5、 负责集团全体员工考核设计及每月 考核统计、 分析工作； 6、 负责集团“管理大全” 、 重要制度的编写、 完善、 修改工作； 离职原因： 实习期间 其他信息 自我介绍： 我是一名普通的大专生，但我有着对工作极大的热情，通过大学几年的理论知识学习和毕业后实习以及毕业后的两年的社会历练，我获得了更好的学习能力和实践适应能力，并且本人做事踏实，为人厚重随和，敢于拼搏和挑战自己。 发展方向： 想从事本职工作，做客户的咨询专员。或从事人事管理的工作。 其他要求： 联系方式
行政人事主管试用期工作总结范文一
不知不觉来到公司已经满 1 个月了，这期间逐步融入了和旺这个团队;在接近年底的 这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司 人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这 1 个月的工作情况总结如下
一、行政方面 1、 对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对 饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。
2、 门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的 现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。
3、 配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补 充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、 正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面
1、 招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近 20%的状况 得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假 现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。
2、 培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化， 对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流 程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、 制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神， 很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果; 加之借鉴同行业的先进管理经验， 使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如 说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公 司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、 员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一 些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念; 以加强我公司核心竞争力。
建议方面 1、 每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必 须加强沟通，毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。
2、 团队的学习一直没有摆上台面，建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享 一个管理案例大家可展开讨论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。
以上是我的试用期工作总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做 的更好;为和旺公司的发展贡献更多的力量!
行政人事主管试用期工作总结范文二
先非常感谢 XXX 能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免 疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的配合下， 我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下
一、人事工作 1.招聘、入职、建档 (1)在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说 较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、 冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的招 聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展 计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时 补充了人员。
(2)入职在细：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明， 如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合， 让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在全：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期 进行核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极 态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。
(安全承诺书) 3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料 进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度， 力争做到无人为原因漏打卡， 考勤执行的过程中对事不对人， 严格按照考勤制度照 章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。
4.薪酬 (1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出 现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
(2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤 社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处 理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查， 对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。
6.人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进行资 料更改。
(2)规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确 的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， (2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生; (4)员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效，保证员工生活; 2.食堂 (1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反 映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。
(2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、 口罩，三个月进行一次体检。
3.保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安 服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
(2)规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂， 严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工 进厂必须登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。
4.公共场所 (1) 重新规划清洁工工作， 对公共场所清洁卫生进行划分区域， 推行清洁工上班打卡制度， 严格按照相关合同时间做好清洁工作。
(2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5S 检查 (1)现阶段公司5S 工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S 整理、整顿工作。
(2)每月5S 检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5S 工作。
近期工作重点：
一、人员招聘 根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要 尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、 安全方面 1.防火、安全 (1)排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特 殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
(2)进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗 为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时 了解公司异常情况。
三、纪律：制定相关 纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。员工培训体系等工作 (2) 公司赌博问题较为严重， 八月份将作为行政人事部工作重点， 维护公司正常工作次序。
四、定期5S 检查、
1.5S 定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。
2.加强宿舍5S 检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。
行政人事主管试用期工作总结范文三
时光飞逝，转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵 的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予 了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了**公司大家 庭的温暖。
其实很久以来我都一直在寻找， 寻找这样一个机会
能够看得到公司的未来，看的到自己的将来，有一群志同道合 的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了!在这里我听 到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也 为我有机会成为**公司的一员而惊喜并感恩。
在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利完成 了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报
首先，规划完成公司培训管理体系
领导的指导下，结合公司中长期的发展需要，以及公司目前 的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引 导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能 力提升为重点;结合新产品知识培训，外部培训(公司资质及个 人资质培训等) ;设计了适合**公司公司发展的《培训管理体系》 (附件一) ，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下 基础，使公司的核心技术得以有效传承。
其次, 搭建完成培训课程体系框架
1、入职培训：为使员工在最短时间内了解**公司、设计完 成《新员工入职培训手册》 (附件二) 。规划新的入职培训主要分 为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包 含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、 工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合 试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培 训时间和成本。
2、在职培训 ①.专业技术培训：在各部门的通力配合下，搭建完成《各 部门专业、技术课程体系框架》 (附件三) ，设计公司级课程 38 项、 部门级课程 123 项、岗位级课程 222 项。目前已与各部领 导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。
②.四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下 完成《20xx 年体考相关培训计划》 (附件四) ，并与各部门达成 共识
已发通知 5 月 3 日起全面执行， 会同质量部进行监督稽核。
另协助质量部完成 20xx年体考相关资料的补充。
③.素质成长培训
A.成长半小时培训：顺利完成三月至四月，共计 14 次课程。
其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》 ，培训 效果良好，详见《时间管理培训效果评估分析》 (附件五) 。
围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提 升，设计完成 5 月至 11 月成长半小时课程共计 29 次，已在正常 执行。
B.素质拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5 月 7 日安排高层共 赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准 后执行，时间暂定 5 月第三周。
3.管理能力提升培训：设计完成《管理技能训练蓝图》 (附 件六) ，经过前期调查、分析，决定外训与中科培训机构合作， 开展 《基层主管规划管理能力提升系列课程》 (附件七) 共 5 次， ， 21 课时。
此部分课程已在执行中， 月底配合中科完成第一次 4 《绩 效管理实务》课前需求调查，5 月 11 日本课程开训。
最后，协助人力资源其他工作管理
1、依据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模型及 《基于岗位胜任力的结构化面试题库》
2、拓展各类招聘渠道
校园招聘：拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大 专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开始拓展。
人才市场：完成中低端人才的免费招聘渠道拓展，附近的** 区人才市场及***区人才市场渠道已在正常使用中。
3、协助进行岗位分析工作：前期协助**完成岗位分析表设 计，及初期岗位分析。
试用期的主要工作是围绕培训开展的， 目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能按照计划执行，而且在遇到困难的时候，领 导能够及时给予指点，虽然工作压力比较大，但是感觉非常充实 开心。
转正后希望可以介入部门其他相关工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己能力。因 为在管理能力方面还有待提高，希望领导能多多批评指导，使我 更快的成长。
公司的员工转正是需要写一份申请书的，然后再经过上级领导的审批，最后签字，你就算是正式员工了。那么关于员工试用期转正的申请书可以怎么写?下面是小编为大家带来的2021试用员工转正申请书模板五篇，欢迎大家查阅!
试用期转正申请书范文1我于___年4月19日来到___有限公司，开始我的实习工作生活，于七月份开始试用期。时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在试用期的这段短暂的日子里，使我收获良多，也是我对公司的了解和认识更加全面和透彻，看到我们公司不断成长，规模不断扩大，公司制度不断完善，令我对于公司未来的发展产生无限期待。从中我经历了许多事情，让我感受到了嵩屿码头所蕴含的巨大魅力，对于刚刚毕业的我，产生了深深的吸引，吸引我将自己与嵩屿紧紧的融合在一起，用码头的丰富填补我的不足，用我的热情为嵩屿码头的成长稍尽微薄之力。
这一个月来，我全身心投入工作。工作认真、踏实且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;
积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，自己不断的产生更多的求知欲望，努力学习码头的业务流程。我知道作为一名技术员，对于知识要求比较高，比较全，所以学习对于我是甚为重要!
在公司里，我不断的学习和扩充it知识，做好本职工作，不懂就问，努力提高自己的综合能力，下班后，不断的查资料，络知识，从而进一步提高自己的电脑技术。因此，我现在已经能熟练维护公司的系统，包括有线终端和无线终端，能够处理电脑软硬件所引起的相关故障，基本上拥有了一名系统维护员最基本的才能。今后，我将会去更深入学习码头特有的系统，尤其海勃系统，并向其他同事学习处理相关异常，进一步提高自己的码头技能。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。自己知道英语方面存在很大的欠缺，在中外合资大型企业里将会给我带来很大障碍，所以今后我也会在业余时间想办法学习!
这是我的第一份工作，这一个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
我是__集团__公司__部的一名实习员工。现在到公司实习已有三个多月，在此期间，我学到很多实践的东西。在学校我只知道理论，在这里我真正把学到的理论用到了工作中，也让我在原来的知识水平上有很大的提高。这段时间里我深深的意识到知识是要我们不断去摸索，才能更深刻地理解。也只有不断地学习，不断提高自己，才能在工作中做的更好。在工作中，由于我的工作经验不足，在工作方面还有欠缺。但我会继续努力，力争把工作做的更好。
同时公司是以抱着做大做强的精神，在公司里为提高员工的设计水平，公司还要求不断的学习，这些都是为了适应市场发展的要求。因此我也希望自己真正成为公司的一名正式员工，和公司共同发展，共同进步，特此申请转证，望公司领导批准!
试用期转正申请书范文2尊敬的_经理：
我于20__年3月30日进入公司，根据公司的需要，目前担任行政专员一职。
我是初次接触文员工作，为了尽快适应新的工作环境，我自觉加强学习，不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状态。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识。在各级领导和同事的努力帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我渐渐摸清了工作中的基本情况，知道了文员日常工作的内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草，在工作中懂得轻重缓急，做事有条理，当天要发出的资料一定会先提前准备完成，不会留到第二天做。已经能够认真做好我的岗位职责，例如：办公室，会议室的杂务，办公室的文件打印，复印，收发文件等等。
在工作中我还了解到：只有摆正自己的位置，下功夫熟悉工作内容才能尽快适应新的工作岗位;只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能要新的环境中保持好的工作状态;只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把份内的工作做好。
两个月以来，我在总监以及同事们的热心帮助及关爱下取得了很大的进步，综合看来，我觉得自己还有些不足：有时候办事不够于炼，言行举止没注重约束自己;工作主动性发挥的还不够，还离领导的要求还有一定的距离等等，根据我的工作能力，态度及表现给出合格评价，使我转为正式员工，并根据公司的薪资福利情况进行调整。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在工作能力上得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明确企业的美好明天需要大家的努力创造，相信企业的美好明天会在全体员工的共同努力下更加辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
申请人：
日期：20__年__月__日
试用期转正申请书范文3尊敬的人事部：
我于20__年__月__日进入公司，根据公司的需要，目前担任___一职，负责总经办内勤管理工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的`团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;
二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;
四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20__年__月起，转正工资调整为____元/月。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
敬礼
申请人：_
20__年__月__日
试用期转正申请书范文4尊敬的领导：
我于_年_月_日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9-10月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给_
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
申请人：康_
试用期转正申请书范文5尊敬的领导：
我20__.年7月16日成为包钢西北创业实业发展有限责任公司的员工，到今天7.16试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。进入公司后，首先到杭州东阳学习了一个月，在这一个月的时间里我熟悉了磁材生产线的工艺流程和产品的各项技术，很快了解了铁氧体的制作过程和制作工艺。
回到公司铁氧体生产线开始建设，我同时参与到了建设一线鉴证了生产线的建设、调试、生产等整个过程。09年8月23日生产线正式投产，我担任铁氧体生产线的技术员工作，主要从事生产工艺的监控、产品的开发、产品的检验、产品的调试。到现在快一年的时间了，我在公司的工作中，公司领导和同事们的热心帮助及关爱下我取得了一定的进步。综合看来，在工作和生活中我觉得自己还有很多的缺点和不足，我只有不断在工作中学习、进取、完善自己，认真及时做好每一项任务，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
这是我的第一份工作，我非常热爱这份工作，半年来我学到了很多，感悟到了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
申请人：
他在大学时打过工，俗话说，吃一堑，长一智，有了多次“低微报酬”的惨痛经历，他发誓将来一定要在老板面前挺起腰杆做人，不能羞怯于谈钱，因为清高不能当饭吃， 也不能当个糊涂人，不知道自己的劳动究竟值多少钱。
吃一堑，长一智
白小青的第一份工作是家教。大一下学期，他和同学一起站到学校外的马路牙子上，手里举着一块“英语、数学家教”的牌子。很快，一位母亲领着一个十三四岁的男孩来了。交谈得知，男孩读初一，他的英语和数字都吃力，母亲想请两个科目的家教觉得经济压力大，于是相中了白小青，“这两个科目你都能辅导？”母亲问。“没问题！课时费可以打七折。”没等母亲发话，白小青主动杀价格。母亲高兴地领白小青回家，还在家里招待他吃了一顿晚饭。这份家教干了一个来月，一次他和同学聊天才知道，大家都没有给家长们“打折”，白小青辛辛苦苦一个月比别人少赚了好几百块钱。他心里甭提多懊悔了，觉得自己太傻、太心软。
汲取了这次的教训，做下一份工作时，白小青有经验了。大三上学期，经一位同学介绍，他给一家经销文具的公司做兼职秘书。白小青问那家公司的老板：“月工资是多少钱？小时工资是多少钱？多长时间支付一次？”老板看了他一眼，说，“月工资高一些，600元，小时工资是1小时20元，每周支付一次。”白小青心想，1小时20元，60个小时就是1200元，相当于用一周多点的全天工作挣回了2个月的薪水！他对老板说：“我要小时工资。”老板同意了。三周过去，白小青总共拿到800元工资。因为马上要期末考试了，第四周他向老板请假，老板不同意，他怕考试耽误就辞了职。学会讨价还价才能拿到该得的报酬。这是他的心得。
所以，当白小青与这家数码产品公司的老板面谈，老板问他“薪水要求”时，他说“1500元”，老板答应了。白小青心想，他答应得那么痛快，看来我的价格还是要低了，说不定那些老职员比我的薪水要高得多呢，以后得把我该得的报酬“要”回来。
争取应得利益
这是一家民营企业，凡事都由老板一个人拍板。过了一段时间，当白小青发现了这个秘密之后，他心里就不怎么重视上司――企划部经理司文光了。他想，我的薪水标准、职位变化都由老板决定，上司不过和我一样，是个打工的人。
虽然这是一家IT企业，有着民营高科技企业的称号，但全公司200来人有80%多是中专、技校、职高学历，这些“低学历”的员工主要在生产车间和销售一线，其余有大学学历的人都是管理人员，而且多数是进入管理层后自修的大专、本科，只有一位副总，老板的亲侄子毕业于正规本科院校，第二个有正规本科学历的人是白小青。低学历员工的能力并不差，而且跟老板很铁心，他们把企业当成了自己的家。然而创业多年，老板深知科技的重要，于是开始引进应届大学生，尽管白小青开口要价有些超出了他的心理预期，可他一咬牙还是答应了。只要有知识、有水平的年轻人能为企业多做贡献，这点薪水还是能赚回来的，老板想。
老板对白小青的看重是公司里尽人皆知的，暗地里，大家甚至有些妒忌这位寸功未立的职场新人拿这么高的薪水。可到了月末，白小青领完工资生了一肚子气。为了迎接新产品上市和在全国的推广，白小青没日没夜地天天晚上加班，周六周日出差全国各地帮助组织促销活动。他在工作上的出色表现，得到了上司和老板的认可，可他拿到的依然只有1500元工资，既没有奖金也没有加班费，更令人气愤的是，竟然有好几张出租车的票子无法报销，财务说，这种票子不能入账，可这都是为了工作才打车的呀！
白小青手里捏着贴有出租车票子的那张报销单据进了老板的办公室，他先跟老板讲了出租车票的事情。老板听完笑笑说：“就为这事儿啊！我给你签个字，回头你到财务部跟周部长说一声，就说我同意给报了。”白小青说声“谢谢老板”站在那儿不走。老板问：“还有什么事？”白小青犹豫了一下，有些脸红心跳，毕竟这是第一次跟老板提要求，有些底气不足，要是老板不同意，肯定会对自己有不好的看法，弄不好还可能丢了工作。老板见他犹豫，就和颜悦色地问：“到底还有什么事啊？”白小青说：“这个月我不但按要求完成了份内工作，而且在工作成绩方面还有超额表现，所以，我觉得我应得的实际收入应该高于基本工资，因为对于加班的加班费，公司章程都有规定啊。”
5 0多岁，经商多年的老板听完白小青的话友好地笑了笑，说：“我亲自核实一下，如果确实像你说的，该给的一定要给，咱是正规公司，我更是尊重人才的老板。”打发走白小青，老板给财务部周部长打个电话，说：“下个月做工资表时给企划部的白小青加200元。”交待完毕，他又给人事部李部长打了个电话，说：“企划部要招一名企划专员，你安排到下个月的工作计划里。”李部长奇怪地问：“企划部不是刚刚招进一名大学生，听说工作得还挺好么？”老板说，我要储备人才，总不能等别人来炒我的鱿鱼吧。李部长不再问，说：“我知道了！”
爱哭才有奶吃
第二个月，白小青领到的工资是1700元，出纳员小王说：“老板给你发奖金了，得请客啊！”白小青纳闷地问：“发什么奖金？”小王语气酸酸地说：“你干的好呗。”这是该公司有史以来第一次给试用期员工发奖金。白小青心里清楚老板为啥给他发奖金，是想用区区200元抵赖掉他本应该得的数倍于200元的加班费。虽然得了奖金，可白小青一点也高兴不起来，他觉得老板“对不起他”。他想，下次要是有类似的事情，一定要跟老板说清楚，他应该得的报酬到底是多少，不给老板“蒙混过关”的机会。
试用期结束了，按试用协议，白小青和公司签了劳动合同，合同中关于劳动报酬一项上面已经填好，还是1500元。他心里很纳闷，试用协议上明明写道，试用期工资1500元，转正后根据工作能力、工作表现，会适当增加工资。而且，面试时老板亲口对他说，干得好转正后可能拿到2000元以上。白小青心想，是得不好？还是老板又像上次一样，想把这笔钱省掉？我得找老板讲明白，不能这么稀里糊涂地被剥削了。在劳动合同上签名的时候，白小青小声嘀咕了一句，转正和试用也没啥区别！
白小青又去找老板了，他把自己对劳动合同中关于报酬一项内容的疑惑说了出来。老板一只手托着下巴想了一会儿，眯着眼睛说：“小白不愧是大学生啊！有思想，而且特别爱较真，这种精神用在工作上倒很有益处，成天考虑个人得失就有些浪费精力了。公司是我一
手打下来的江山，我能不看长远吗？能亏待有用的人才吗？放心吧，你的业绩我会看到，亏不了你！”
一番推心置腹的话，说得白小青心里热乎乎的，他对自己的行为有些后悔。白小青走后，老板给财务部周部长打电话说：“下个月再给白小青发300元奖金，你亲自给他，别让其他人知道。”周部长点头说“好”，心里却想，老板怎么接二连三地给这个刚出校门的毛头小伙子发奖金？不过，周部长是老板的姐夫，“自家人”尽管不理解老板的做法，但他想，老板自有老板的道理。老板又给人事部李部长打电话：“喂，小李啊，上次说的招企划部专员的事儿，进展怎么样了？得抓紧啊！”
不断加薪的结果
白小青很高兴，这个月他拿到1800元工资。财务部周部长将他叫进自己的办公室，给他一个信封，说：“公司给你的奖励，不要让其他员工知道，因为不是所有人都有红包的。”白小青说了声“谢谢”，高高兴兴地把红包揣进口袋里。他想，爱哭的孩子才有奶吃！晚上回到宿舍，关上门，他打开灯，坐在床上，小心翼翼地取出信封……
他更加卖力地工作，上司要他做下半年全国市场活动规划，他十分认真地做好方案。上司说，最好能参考同行同类产品的相关方案，白小青说：“没问题！我有几个同学是做企划和广告策划的。”接下来，白小青赶紧给同学们打电话寻求支援，很快，他搞到了几套方案，他又利用互联网、图书馆收集了上百万字的资料，日夜兼程、废寝忘食地赶出了好几套备选市场推广方案。这个月，他拿到了450元奖金。他想，要不是和老板“说明白了”，哪有今天的成果呢！
然而好景不长，再下一个月，他的奖金成了200元。“我的工作哪里有问题了？”他去找老板想问问，老板正在看文件，对他说：“我正忙着，稍后找你谈吧。”白小青只好走了，可老板一直没有找他谈话。没几天，上司领了一个人对他说：“我们部门新来一个员工，叫李鹤，和你是校友，你多带带他。”李鹤和他打招呼：“白哥你好！听司部长说你的经验很丰富，多教教我啊！”白小青礼貌地笑笑，心中有种说不上来的感觉。
自从李鹤到企划部后，上司对白小青异常热情，经常当着李鹤的面夸奖白小青，时间久了，白小青渐渐淡忘了薪酬的事情，他主动帮助新人李鹤。李鹤逐渐熟悉了企划部的工作流程，开始在白小青的指导下做一些策划方案。又一个月过去，白小青的奖金成了5 0元。他不想再去找老板了，他觉得有了李鹤的辅助，工作不那么累了，奖金少也正常。
大半年过去，李鹤已经独自做了好几个策划方案，这时他不仅不向白小青请教，而且似乎故意背着白小青做方案。这期间，白小青的奖金基本保持在20到40元之间，而且不再是财务部周部长发给他，只是出纳员小王让他拿一张等额的出租车票子，在背面签上名字领钱。小王给他钱时的神情也让他心里十分不舒服。
随着李鹤对企划专员岗位的熟悉，司文光给他的任务越来越多，渐渐，白小青竟成了闲人，此时，白小青在公司里觉得十分不自在了，他不知道自己究竟错在哪里了，难道向老板争取利益有什么错吗？
一“二”：两天离职招聘者难辞其咎
吴晓曦是公司急聘来的行政文员，然而上班的第二天下午，她就提出了辞职。由于此时相关的正式入职手续都还没有办理完，所以吴晓曦直接简明扼要地表示：“今天下班之后就不来了”，这让直接经手她录用事宜的人事专员小刘很是郁闷，便将此事汇报给人事主管。主管想了想，立即与小刘一起利用下班之前的最后一点时间与吴晓曦进行了简单的交流，发现其实她并不是在这两天中对公司有什么特别的不满，而是原本就对这份工作的各方面条件不是很满意，只是抱着试试看的心态来上了两天班。吴晓曦走后，小刘一边准备重新招聘信息，一边抱怨现在的求职者如何浮躁，无缘无故地第二天就不干了。主管却若有所思，反省了自己和小刘在招聘过程中出现的问题。于是主管没有让小刘急着信息，而是重新考虑了职位要求和薪资待遇。由于公司目前对这个岗位比较重视，因此批准的薪资要高于以往招聘的标准。而为了提高招聘质量，小刘也就理所当然地将学历要求从专科改为本科。但实际上，这个岗位并不一定需要本科学历，而更需要有实际撰写文字的功底，相关能力优异的专科生可能更符合要求并且愿意在这个岗位上踏实地干下去。结合岗位实际情况，在新一轮的面试中，主管和小刘也更侧重了解求职者的性格特点与职位的契合度，以及对职位的认可度，很快招到了一个踏实能干的行政文员。
很多年轻的求职者尤其是刚步入职场的90后应届毕业生，在应聘时往往对职位的工作内容、薪资待遇并不十分满意，但迫于严峻的就业形式和来自社会、学校及家庭的压力，他们一方面担心自己找不到工作，另一方面又有着强烈的双向选择意识，因此对于勉强可以接受的工作，他们会抱着“先去再说”的心态去上班，但很快他们的不满足感就会显现，以至于迅速离职。这种情况下作为用人方或许没有必要花太大力气去挽留员工，但却不能只是抱怨员工的不负责任，而是一定要重新考虑制定的招聘标准和公司的实际需求是否相适应，因为只有真正与岗位职责相匹配的员工才有可能稳定地留在公司。
二“二”：两周离职，不实招聘信息是祸首
李立进入一家网络营销公司做电话销售。在应聘时，公司所写的待遇是每月2200元底薪加销售提成。在入职的第一周，李立工作得很有激情，也展现出了较强的销售能力。第二周，李立已经谈妥了一个大客户，并把要签约的消息与同事分享。同事羡慕地说：“你可真厉害，第一个月就能拿到底薪，这以后就容易多了。”李立这才知道，公司所谓的底薪并不是无责任底薪，而是要完成一定的业绩才能拿到的。李立有一种被公司欺骗的感觉，虽然自己现在能够签下这单生意，当月的底薪有了保障，但公司毕竟没有事先说明如果不出业绩则没有底薪。他越想越气，决定离职，自然也不打算去签这笔生意。老板听说此事，眼见煮熟的鸭子要飞了，立即向李立解释这是招聘部门的失误，并承诺像李立这样优秀的销售人才，即使下个月没有业绩，也依然支付底薪等等。但李立却依然认为公司在招聘过程中不诚信，坚持了自己离职的选择。
员工在单位工作两周之后，通常会对公司的真实情况有一定的了解，如果发现与应聘时接收到的信息有很大出入，有意识和眼光的人就会觉得用人单位欺骗了他，于是不会再继续工作下去。不实招聘信息不仅影响员工的流动率，更会影响企业的信誉。因此，无论是老板还是负责招聘的工作人员，一定要如实地告知应聘人员其相应的薪资福利待遇，避免夸大其词或轻易许诺，切忌一味地追求先招到人或看重到岗率，以致在招聘过程中出现不实或有偏差的宣传。若有必要，可在负责招聘人员的绩效目标中设定一条关于试用期人员流失率的绩效，这样可以与招聘到岗率相互制约，既能保证人员的到岗率，同时也能防止试用期人员的流失。
三“二”：两个月时辞职需给予重视
张萍等一批新人被招进公司做电话客服。在两个月的试用期即将结束时，她和几个同事都提出了离职申请。公司人力资源经理感到非常疑惑，这几个新员工给人的感觉还是比较踏实肯干的，公司对他们承诺的职位、培训、福利、发展机会等在两个月的工作中也都有所体现，转正后的待遇必然更好，他们为什么在此时提出了辞职呢？通过询问，经理很快了解到，他们大多认为自己的直接上级客服经理为人苛刻，作为他的下属很不愉快，并因此担心未来的薪酬待遇没有保障，所以决定离职。在调查确认后，人力资源经理果断将情况上报给总经理，对公司人事进行了调整，留住了大部分的新员工。
即将试用期满的员工提出离职，会有较多的可能原因，如对职位前景、工作范围、薪酬预期、人际关系等的不满意。在两个月左右的试用期内，员工对组织已经有了进一步的了解，对自己的工作已经逐渐上手，开始注意自己的周围环境，希望组织能接纳他，能分享组织中的秘密。而组织基本上对新员工的考察也暂告一段落，逐渐认可员工。新员工满怀激情地工作着，希望将自己的能力尽快展现到众人的面前，但如果员工在这期间认为这份工作不适合他，就会提出离职。这其中最主要的原因可能在于他的直接主管上级没有很好地关注他。详细了解新员工的真实辞职原因，不仅可以一定程度上减少人才的流失，更有可能会对公司的绩效考核制度制定、相关岗位人员调整起到建设性的帮助。
四“二”：及时发现两年员工的心理变化
贺明在北京一家公司工作了两年，是团队中的技术骨干，上级和同事都对他的工作比较认可，他对自己的工作状态也一直比较满意。但是最近，主管发现，他的情绪似乎有些不太稳定，开始经常浏览一些招聘网站，搜索与自己技能相关的岗位，工作也没有之前那么忘我了。通过私人谈话和一些侧面观察，主管了解到，公司给他的薪酬待遇虽然不算低，但贺明觉得，如果将来想依靠这些收入在当地买房还是很不现实的，而大学同学的相继晋升也让他对自己的职业发展之路产生了更多的迷茫。虽然不知道跳槽前景如何，但贺明感觉目前的工作让他看不见更大的成长空间。
在与公司人事行政部门进行沟通和协商后，主管为贺明提供了两个可供选择的机会，一是经过短期培训后转岗到公司的另一个相关技术部门顶替某职位的空缺；二是在本部门内部成立项目组，由贺明担任组长并招募成员组建团队，接手比较独立的项目，使他逐渐从技术岗转为技术管理岗，不但收入会有所提升，也有利于未来的职业发展转型。在仔细考虑权衡后，贺明放弃了离职的想法并选择尝试担任项目组长。一开始由于缺乏经验，项目组的筹建并不十分顺利，但转换角色后的贺明一直拼劲十足，在主管的帮助和指导下，不断对自己的方式方法进行调整，对团队成员进行激励，终于顺利接手并完成几个项目。九个月后，原主管晋升为公司的产品总监，已经有丰富项目经验的贺明顺利接替了主管的位置。
工作满两年的员工，一般可以称为老员工了。既然可以在一家公司坚持两年以上，说明员工在心理上对公司是比较认可的，是热爱目前这份工作的。但是经过两年的时间，员工通常在组织中已经得到了一部分的肯定，有过晋升或嘉奖，他们会希望在自己的工作岗位上能够实现一个突破，得到学习新知识、新技能的机会，想要升职或者将工作内容扩大化、丰富化，有较大幅度的职业提升。此时如果公司所提供的平台和环境不能满足他的要求，或是没有及时发现他们的这种诉求并积极为他们提供机会，老员工就容易产生情绪异动。而工作、生活、情感等外界压力的刺激，则会促使他们产生离职的想法并有可能将其付诸行动。作为人力资源管理者或公司高层，应密切关注老员工的心态和想法，适时有效地进行必要沟通。首先，当公司内部出现岗位空缺时，可以先在内部予以公开招聘，为其在公司内的发展提供一个机会和可能；其次，人力资源部门每半年做一次员工职业倾向调查，了解员工基本想法，将有晋升意愿或有岗位调整意愿和倾向的员工列为重点关注对象；然后，在与员工直线部门经理沟通并了解员工工作业绩后，对于真正有发展要求和潜力的员工给予关注，帮助其实现晋升，让公司的发展与员工的发展相得益彰。
五“二”：帮助员工度过第二职业发展期
名： 李女士 性
别： 女
婚姻状况： 保密 民
族： 汉族
户
籍： 广东-河源 年
龄： 26
现所在地： 广东-东莞 身
高： 158cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 公司文职类-高级文员
行政/人事类-行政助理/文员
行政/人事类-其他相关职位
房地产/物业类-招商专员/助理
行政/人事类-人事助理/文员
寻求职位： 人事、 跟单、 文员
教育经历
2002-09 ～ 2005-07 麻中 文科 高中
培训经历
2012-01 ～ 2012-11 东莞理工学校 会计基礎/財經法規/會計電算化 就读中
**公司 (2006-03 ～ 2010-09)
公司性质： 私营企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 人事文员 岗位类别： 文员
工作描述： 1、稽查考勤卡，根据员工打卡出现的异常，进行追踪处理及罚款的具体执行;
2、熟练操作WORD、EXCEL EPP等办公软件，有良好的沟通、表达能力，熟悉招工流程;
3、员工请假、调休的登计，并统计每日请假人数，制作考勤的日报表;
4、负责网上招聘、普工招聘和智通招聘会的招聘;
5、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;
6、指导人事，后勤文员起草人事部文件通知等;
7、各类信息收集并及时提供给主管，做好会议记录与资料整理归档工作;
8、新进员工暂住证、工伤保险的办理，员工就业证、计生证的办理查验，并对员工遗失的证件进行补办;
9、部门文具及日用品的申购，主管缺席时临时替代主管工作;
10、劳动合同及公司合约到劳动部门盖章手续;
11、新进员工银行一卡通的办理，以及解决员工在自动柜员机上取款时所发生的异常问题。
离职原因： 公司发生改制
项目经验
恒宝 (2010-10 ～ 2012-12)
担任职位： 人事助理
项目描述： 1、人力资源规划管理。
2、人力资源规章制度管理。
3.主要负责公司新进员工招聘、录用、升迁、离退职的办理。招聘信息、筛选应聘人员资料，组织并安排应聘人员的面试。
4、人事档案的审核与管理(员工档案的收集、整理、归档建立)
5、社会保险的人员增减汇总;负责劳动合同的管理，新入职人员合同的签订、在职人员合同的续签工作
6、考勤管理、薪资计算。
7.制定全厂年度培训计划及跟进各部门培训计划的实施
8、试用期人员的考核及人员异动(晋升、调职)的处理跟进
9、办公用品及各表单的采购、发放管理;
10、验厂工作的跟进，对安全消防知识有一定的了解，制定消防演习计划，公司和人力资源部门伙伴的相关工作的安排。
责任描述：
1.稳定和不断提升人资伙伴的技能和心态;
2.建立会议招聘模型;
3.推进招聘话述及结构化面试和非结构化面试;
4.高管的绩效管理推进和述职策划;
5.组织公司的人力资源管理工作，使人力资源在相应领域正常良性运行。得到领导和伙伴的认识可，团结和培养了公司一批人力资源的伙伴。对于店铺经营管理、渠道销售管理、后勤工作有一定的个人见解。
技能专长
专业职称： 文秘
计算机水平： 中级
计算机详细技能： .熟悉操作常用办公office软件，如excel, word,. ERP。
技能专长： 1.行政、人事、后勤工作的督查与安排;
2.验厂庶务的督导与维护
3.能熟练操作办公office软件(Word Excel ERP管理系统)，并能与工作相结合。
4.具有一定的管理能力，善于处理人际关系，了解驗廠的相关知识，有良好的沟通与协调能力。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平：
求职意向
发展方向： 从一点一滴做起，从最底层做起，一步一个脚印，熱愛學習，不斷提高自身的綜合素質，堅信一份耕耘一份收穫!可以承受生活工作方面的压力，为人诚实，具备敬业精神。乐意帮助同事，专心于工作。
如果适合随时到岗，本人學歷不是很高相信认真诚实乐观稳健的我及工作經驗一定会刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，与企业同步发展。 祝公司蒸蒸日上。
其他要求： 要求提供吃住，要求购买社保 。
自身情况
全国2014年4月高等教育自xx学考试
劳动法试题
课程代码：00167
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题
纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.劳动法的立法宗旨是
A.维护劳动者的合法权益
B.维护劳动者的合法权益，兼顾用人单位的利益
C.贯彻按劳分配原则
D.引导用人单位与劳动者建立长期劳动关系
2.专门调整劳动关系的法律起源于
A.奴隶社会 B.封建社会
C.资本主义社会 D.18世纪产业革命以后
3.工会组织职工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议、技术革新和技术协作活动，
这属于工会基本职能中的
A.维权职能 B.参与职能
C.教育职能 D.组织职能
4.下列关于年休假的说法，错误的是
A.国家的法定节假日不计人年休假的假期
B.休息日不计人年休假的假期
C.年休假适用于连续工作1年以上的职工
D.年休假不能跨年度安排
5.根据《关于职工全年月平均工资工作时间和工资折算问题的通知》的规定，月计薪天
数为
A.20.83天 B.20.92天
C.21.75天 D.30天
6.根据《劳动合同法》的规定，用人单位支付劳动者经济补偿的月工资标准是指
A.用人单位所在地上年度职工十二个月的平均工资
B.劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资
C.用人单位所在地上年度在岗职工十二个月的平均工资
D.用人单位在劳动合同解除或者终止前十二个月的企业平均工资
7.下列关于劳动争议仲裁委员会的职责的说法中，错误的是
A.执行生效的仲裁裁决 B.受理劳动争议案件
C.对仲裁活动进行监督 D.聘任兼职仲裁员
8.下列关于劳动争议仲裁的先予执行制度的说法，错误的是
A.仲裁庭裁决先予执行的，当事人之间的权利义务关系应当明确
B.不先予执行将严重影响申请人的生活
C.仲裁庭裁决先予执行的，移送人民法院执行
D.劳动者申请先予执行的，应当提供担保
9.下列劳动合同的条款中，属于约定条款的是
A.劳动报酬 B.工作地点
C.保守秘密 D.劳动保护
10.甲公司为员工韩某提供专项培训费用10万元，送其到国外进行专业技术培训，双方约定服务期10年，违约金10万元。工作满5年时，韩某辞职，韩某应向甲公司支付违约金
A.0元 B.5万元
C.7万元 D.10万元
11.按照《劳动合同法》的规定，用人单位违法与劳动者约定的试用期已经履行的，用人单位应当向劳动者按照已经履行的超过法定试用期的期间支付赔偿金，该赔偿金的计算标准为
A.劳动者试用期的月工资 B.劳动者试用期满的月工资
C.当地最低工资 D.用人单位的平均工资
12.用人单位未依法代扣代缴社会保险费的，由社会保险费征收机构责令用人单位限期代缴，并自欠缴之日起征收滞纳金。该滞纳金的承担主体是
A.用人单位 B.劳动者
C.劳动者和用人单位 D.劳动者和用人单位协商确定
13.按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，用人单位拖欠劳动报酬的，劳动者可以向有关机构申请支付令，该机构是
A.人民法院 B.劳动保障行政部门
C.劳动争议仲裁委员会 D.劳动争议调解委员会
14.赵某于2000年1月到甲公司工作，2010年1月被公司安排到下属的乙公司工作，2011年1月乙公司与赵某签订了劳动合同，截止到2013年1月，赵某在乙公司的工作年限应该是
A.1年 B.2年
C.3年 D.4年
15.用人单位与劳动者订立的劳动合同中关于劳动报酬和劳动条件的约定与集体合同规
定的标准之间的关系是
A.应当高于集体合同标准 B.可以高于集体合同标准
C.应当高于或等于集体合同标准 D.可以高于也可以低于集体合同标准
16.A公司法定代表人甲某与自然人乙某口头约定，由乙帮助组织人员到A公司厂区从事平整场地及其他杂工工作，劳动报酬由A公司与乙统一结算后，再由乙转付给其他杂工。2011年10月19日，王某经乙介绍到A公司与乙一起从事杂工工作，2011年12月26日，王某在平整安放变压器的场地时受伤。根据《劳动合同法》的规定，应当对王某承担责任的是
A.A公司 B.乙
C.A公司和乙 D.甲
17.甲公司所在地的最低月工资标准为1000元，下列涉及甲公司的劳动仲裁裁决中，甲公司可以向人民法院提起诉讼的是
A.裁决甲公司给职工李某补缴社会保险
B.裁决甲公司与职工韩某解除劳动合同无效，应继续履行劳动合同
C.裁决甲公司向职工王某支付300元元旦加班费
D.裁决甲公司向职工赵某支付工伤医疗费10000元
18.郑某于2012年3月与甲公司签订协议，约定2012年7月大学毕业后进人甲公司工作，2012年8月郑某到公司报到，2013年4月甲公司与其签订劳动合同，郑某工龄的起始时间应当从
A.2012年3月开始计算 B.2012年7月开始计算
C.2012年8月开始计算 D.2013年4月开始计算
19.根据《劳动合同法》的规定，下列关于终止非全日制用工的说法正确的是
A.双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工
B.双方当事人任何一方都应提前三日通知对方终止用工
C.除非有法定情形，合同期内不得终止用工
D.终止用工，用人单位应向劳动者支付经济补偿
20.下列关于劳动争议处理制度的说法，错误的是
A.调解原则贯穿于劳动争议解决的各种程序之中
B.仲裁庭裁决劳动争议时，其中一部分事实已经清楚，可以就该部分先行裁决
C.对裁决持不同意见的仲裁员，可以在裁决书上不签名
D.当事人对仲裁员的回避申请应当以书面方式提出
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答
题纸"的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.下列关于试用期的说法错误的有
A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月
B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位平均工资的百分之八十
D.劳动者因不能胜任本职岗位须调整到其他岗位时，用人单位可以与劳动者再次约定试用期
22.下列有关服务期的说法中正确的有
A.要求劳动者履行服务期义务是用人单位的权利，可以放弃
B.若约定的服务期长于劳动合同期限，而劳动合同期限届满后用人单位不再提供工作岗位，可视为放弃服务期要求
C.向劳动者追索专项培训费用，说明用人单位放弃服务期要求
D.劳动者违反服务期约定，应当承担违约责任
23.某公司欲解除与职工李某之间的劳动合同，其所提出的如下解约理由或做法中，有法律依据的是
A.李某经过培训仍不能胜任现工作
B.李某不满25周岁而结婚，违反了公司关于男职工满25周岁才能结婚的规定
C.公司因严重亏损而决定裁员，因此解除与李某的劳动合同
D.李某非因公出车祸受伤住院，公司向李某送去3个月工资并通知其解除劳动合同
24.下列关于我国《就业促进法》所确立的就业促进政策的表述正确的有
A.我国当前的就业促进方针是劳动者自主择业、市场调节就业、政府就业促进
B.就业促进是政府的责任，劳动者有权利获得政府的就业帮助
C.维护公平就业是政府的责任
D.农村劳动者进城就业享有与城镇劳动者平等的劳动权利
25.国际劳工立法中“核心劳动标准"的内容，主要包括
A.劳动者基本权利规定
B.结社自由、集体谈判权规定
C.平等就业权、反对强迫劳动规定
D.禁止使用童工、男女同工同酬规定
26.某公司从事出口贸易，有职工200人，因国际金融危机影响，订单锐减陷入困境，拟裁减职工25人，公司决定公布后，职工提出异议。下列说法缺乏法律依据的有
A.职工甲认为公司裁减决定没有提前三十日向工会或者全体职工说明情况，无效
B.职工乙认为公司没有进入破产程序，不能裁员
C.职工丙认为其一家4口，有70岁老母10岁女儿，全家就我有工作，公司应当优先留用我
D.职工丁认为其在公司销售部门曾连续5年评为优秀，对公司贡献大，公司不能裁减我
27.因工伤发生的下列费用，按照国家规定从工伤保险基金中支付的有
A.住院伙食补助费
B.终止或者解除劳动合同时，应当享受的一次性医疗补助金
C.五级伤残职工按月领取的伤残津贴
D.终止或者解除劳动合同时，应当享受的一次性伤残就业补助金
28.用人单位可以与履行职责期间的集体协商代表解除劳动合同的情形有
A.被公安机关以违反治安管理为由行政拘留的
B.严重失职，对用人单位利益造成重大损害的
C.严重违反用人单位依法制定的规章制度的
D.在其他用人单位兼职的
29.按我国现行规定，养老保险的待遇项目包括
A.退休金或退职生活费 B.医疗待遇和死亡待遇
C.异地安家补助费 D.其他待遇
30.赵某与甲公司发生劳动争议，经企业调解委员会调解，双方达成调解协议。下列协议中，如果甲公司在协议约定履行期限内不履行的，赵某可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令的有
A.就拖欠劳动报酬达成的协议 B.就工伤医疗费达成的协议
C.就经济补偿金达成的协议 D.就劳动关系是否成立达成的协议
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
三、名词解释题(本大题共4小题，每小题3分，共12分)
31.劳动法律关系
32.劳动合同的终止
33.工作时间
34.非全日制用工
四、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
35.简述社会保险法的调整对象和覆盖范围。
36.简述生产安全事故报告和调查处理的准则。
37.简述劳动者劳动权利能力与劳动行为能力的特点。
五、论述题(本大题共15分)
38.试述劳动合同与劳务合同的区别。
六、案例分析题(本大题共2小题，每小题9分，共18分)
39.柳某于2007年3月入职A公司工作，直至2010年12月31日双方劳动合同到期终止。2011年3月11日，柳某就其与A公司劳动争议纠纷一案向某区劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求A公司支付其2009年度年终奖金。
2012年2月23日，柳某又以要求A公司向其支付2010年度加班费为由再次向某区
劳动争议仲裁委员会提出申请。
根据提示，回答下列问题：
(1)若柳某不服该仲裁结果，欲寻求司法救济，应当满足哪些条件?
(2)若柳某主张其于2011年3月11日第一次向仲裁委提出仲裁申请后，仲裁时效中断，其所主张的2010年度的加班费未超过仲裁时效，是否应当支持该主张，为什么?
(3)若柳某提出应由A公司提供考勤记录，以证明存在加班事实，仲裁庭应如何处理?
40.李某任职于甲公司，岗位为人事专员，双方订立了书面劳动合同，合同期限自2011年1月5日起至2013年1月4日止。李某于2011年8月怀孕，其间曾因先兆流产向甲公司请过两次病假，甲公司根据医院诊断证明准假。后来李某未再履行请假手续，多次缺勤。2011年12月5日，甲公司向李某发出解除劳动合同通知书，理由系旷工30日。甲公司的《员工手册》中规定了明确的请假程序，并有“连续旷工8天，单位可解除劳动合同”的内容。李某向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，请求裁决甲公司继续履行劳动合同并缴纳各项社会保险费用。
问：
(1)甲公司根据《员工手册》的规定处理李某，应符合什么条件?
每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。下面是小编为大家整理2021公司人事主管个人工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!
公司人事主管个人工作总结1我于20_年3月31日升职试用人事行政部人事经理，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。
一、工作职责主要有以下三方面。
1、招聘。
计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。
招聘质量，包括人员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位信息，并积极与用人部门沟通，了解其用人标准;其次，运用各种面试技巧，如结构化面试、STAR原则、压力面试法等，全面了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人标准是否匹配。
招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效避免因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦，在这方面，由于资源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才：正确、全面招聘信息，让应聘者更好的认识相关职位信息;其次，以专业电话面试邀约应聘者，如说话礼仪、控制电话面试流程、若通过电话访谈了解到其适合所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，分析需求人员类型，积极与用人部门沟通，了解招聘岗位工作性质、任职资格，正确选择招聘渠道。
心得体会：谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清晰;加强与职介所的沟通，建立良好关系，维护招聘渠道。
2、人更、员工考核。
人更，包括升职试用、调职试用、兼任试用等;
在收到用人部门的人更表后，应及时了解变更人员相关信息、工作经验、学历、年龄，入职时间、变更后岗位工作性质、任职资格，同时积极与用人部门沟通了解变更人员工作表现、综合素质、优缺点，并与变更人员进行考核访谈，了解变更人员综合素质、能力，验证用人部门评价真实性，总结优缺点，向其提供改进措施，并提出试用期间的考核要求。最后综合各方信息，如各部门同岗位工资水平，变更人员综合素质等，与用人部门商议是否同意变更以及调薪决策。
员工考核，包括转正考核、司龄考核。
考核主要是考核员工在考核期间的工作表现是否达到预期。首先要查找员工变更时用人部门与人事部对其的评语，其次，了解岗位工作性质，与用人部门进行进一步的沟通，了解试用期间工作表现是否进步，是否仍存在问题，是否达到预期，然后再与员工本人访谈，并进行总结。最后综合各方信息，决定是否同意转正以及转正调薪幅度。
心得体会：首先，通过实践了解，各部门领导都有一定程度偏袒下属的嫌疑，擅长对外报喜不报忧，作为人事部应积极让各部门领导充分认识到偏袒下属是百害无一益的，应以维护公司利益、部门利益、公平性等方面举例劝诫各部门领导切忌偏袒下属;其次，任何考核，都要谨记公平公正原则，严格执行公司相关制度，切忌个人偏好，以权谋私而有失公平;最后考核前应做好充分准备，细心、严谨处理相关工作。
3、社保和住房公积金。
工厂全部员工社保的购买、社保增减员、住房公积金的汇缴相关事项等;
心得体会：该项工作流程虽不复杂，但需非常细心，对于一些报批、盖章的文件要严格检查2遍以上，切忌投机取巧。
二、通过三个月的试用，在工作上遇到的问题有以下几方面：
1、人事工作经验不足。
缺乏人事方面的专业知识，自身工作经历肤浅，导致工作效率较低，工作质量较低。
2、工作不够细心，没有养成严格检查资料的习惯。
3、工作效率低下，缺乏条理性。
没有条理性的统筹自己的工作，导致疏漏某些工作，造成工作上的失误。
三、日后工作展望。
1、充分学习公司的人事相关制度、文件;
有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、加强自身细心问题的锻炼，养成工作严谨，态度认真、工作细心的良好习惯。
3、加强人力资源专业知识的学习，并将理论与工作实践相结合。
4、虚心求教，不懂就要问，问领导、问前辈。
5、改掉自身无厘头的形象，在领导、同事、下属面前树立良好形象。
6、分析各项工作重要程度，条理性统筹自己工作职责，切忌手忙脚乱。
四、结语。
在试用近三个月期间我虽然工作欠成熟稳重，但基本能完成本职工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助，和谐相处。以上是我三个月以来工作情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。
公司人事主管个人工作总结2转眼间，来到__公司已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个门外汉到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：
1、招聘工作;
a、结合20_年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、20_年行政人事部共参加了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20_年公司新入职职工人数为：_人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20_年公司离职员工人数为：_人;
d、参与收集整理20_年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20_年行政人事部共组织开展了_次针对入职_以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：_人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：_人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在_公司从事了_年_的工作，其业务范围与__公司大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时__工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体;
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突况时，应变能力不够快，还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20_年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
三、20_年工作计划
在20_年的工作基础上，在20_年里，我除了要做好基本的日常工作外，20_年将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;
3、将公司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的20_年年终工作总结，请领导监督和指正。
公司人事主管个人工作总结3一年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。
当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1.在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;
2.在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;
3.各部门的分工还不够明确，有待跟进;
4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
公司人事主管个人工作总结4我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己20_年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20_年工作总结如下：
1、招聘：
按照公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共了10个岗位信息，从11月8日简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：
每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20_—20_年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。
4、福利：
全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理：
本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
6、各类报表：
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
7、完成上药布置的工作：
为配合20_年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20_校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。
上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。
近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：
一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。
公司人事主管个人工作总结5人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20__年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间
XX年2月5日至5月5日
三、实习地点
xxxxxx科技科技股份有限公司 行政人事部
四、实习报告内容
（一）实习单位情况
xxxxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。
（二）实习内容
当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况总结如下：
第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。
第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
（三）实习调查情况
当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。
案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，很多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。
分析：公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源管理方面，通过几个月我发现公司的管理还不够规范与严谨，公司对管理层面还不够重视。首先，公司没有合理分配人事管理，行政人事部应该履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得似乎是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应该是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进行，这十分不利于员工的管理。
案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。
分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心。
案例三：该公司在公司副总经理的带领下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关怀不够，其次，公司对企业文化的建设并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层发展来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。
分析：作为一个新兴产业的公司，在注重产值的同时，更应该注重企业文化的创立，因为企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远发展所必须具备的一种精神支柱。
除以上三个简单的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：
第一，一个健康的企业的发展需要完善的规章管理制度，并且按照合理的程序执行。要明确各部门的职责，并且要充分运用管理方法，以人为本，从而使公司或团队迅速而稳健的发展、壮大，把握更多的成功机会。制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。制度对于企业文化建设，企业软实力提升都有着非常重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度，可以规范企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效管理，进而推动企业发展壮大。而企业制度建设和文化建设是互动互益的，在企业制度建设、文化建设良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。以先进的价值观念、管理理念和发展战略来引领公司的管理流程与制度设计，使管理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。企业必须因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业发展过程中不断完善并加以创新，将制度建设视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建设，促进企业文化发展，提升企业软实力，做大、做强企业。
第二，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。完善的人力资源主要包括以下几个方面：
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
范文一
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;
比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;
5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;
5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如：
1.采用职位说明书，原因有二:
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊;
2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
范文二
我入职公司人事部至今的，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
一、 简化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
二、 不足之处
1、 签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析
在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析：
1)个人和职业生涯的发展
一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。
2)奖励与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
范文三
时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：
一、 招聘工作：
1、 一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、 科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、 部门常规性工作：
1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、 需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、10月份工作计划：
1、一线岗位招聘：
随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加
大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成10月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘：
科员招聘相对比较稳定，预计与9月份相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作：
(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。
4、建立人才库：
