时间：2022-03-04 11:26:27
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇钢结构工程施工合同，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：钢结构、成本预算、施工合同、管理
中图分类号：TU391文献标识码： A 文章编号：
引言
轻钢结构建筑较传统的建筑有着强度高、自重轻、施工周期短、可再利用的特点, 因此得到了广泛应用。降低施工项目成本,提高经济效益也就成为钢结构施工企业关注的焦点。但就预算管理的现状而言, 很少有能将预算与组织措施、技术措施、经济措施有机地结合起来的单位, 这使得一些预算编制缺乏准确性、综合性及系统性。
1钢结构企业预算管理的现状
1.1 预算编制缺乏准确性、综合性及系统性
为了承包到工程项目,许多企业往往以低价中标签订合同。此时编制的预算,为业务部门把握合同谈判的尺度,提供了重要的成本依据。但该阶段的预算有的依据设计图纸,有的仅凭大致工程量计算,其准确性及操作性可见一斑。钢结构工程中使用的主要材料,都在厂内生产、加工、成型后发往工地,传统施工企业预算没有制造业的成本预算内容。此外,传统工程预算局限于成本预算,没有将预算与施工组织管理、质量管理、资金管理有机地结合起来,缺少综合性及系统性。
1.2预算缺乏执行力
预算一旦编制完成就算大功告成,将预算存放在财务部门,没有向员工推广预算管理的理念,员工只知道有预算管理,而不知道自己在预算管理中具体应做哪些事,承担哪些责任成本。施工过程中多少会存在一些不确定因素,而且施工项目大多在异地,所以经常以现场施工员的要求为管理需要,造成“将在外,君命有所不受”的现象。这种传统的人性化管理方式,使原有预算流于形式,成为一纸空文。
1.3对预算的执行情况没有系统地考评与激励
实行了预算管理的施工企业仍沿袭传统的管理模式,仅限于对实现利润的考核,忽略质量、资金的考核。预算执行情况就是简单地与预算值进行比较,没有预算分析说明,也没有对预算执行情况一个系统的评价与相应的激励措施,使预算管理不能发挥其真正的管理作用。
由此可见，存在以上问题的钢结构企业，必定会扰乱钢结构行业的健康发展。因此，迫切需要行业中的强势企业脱颖而出，推动钢结构建筑市场的健康发展承担起率先发展和壮大钢结构行业的使命。
2钢结构企业成本预算管理
编制预算本是为业务部门把握合同谈判的尺度, 但初期的预算有的参考方案图, 有的仅凭大致工程量计算, 使得许多企业为了承包到工程项目往往盲目中标签订合同,这使我们不得不反省与经济直接相关的成本预算管理问题。很多企业一旦预算编制就预算存放在财务部门, 没有向员工推广预算管理的理念,责、权、利没有有机结合。为完善钢结构施工企业全面成本管理提出以下几点建议:1、坚持成本最低化原则。成本最低化原则是指一方面挖掘各种能力降低成本, 另一方面要从实际出发, 通过主观努力达到合理的最低成本水平。2、严格进行成本差异分析。成本差异包含数量差异及价格差异两部分,钢结构企业的数量差异, 包含厂内制作差异及现场施工差异。钢结构工程变动性很强, 通过预算执行某一个工程结算的汇总及分析,找出成本差异, 就需要各级责任部门对差异产生的原因进行分析, 在差异分解的基础上, 对其经营活动进行深入、定量的分析, 并对其可控性做出判断, 弥补管理漏洞,才能提出合理的改进措施。 3、把责任、权利、利益有机结合。施工项目是由人来操作的,产生的人与人之间的联系便是社会系统, 若该系统能高效运转,就需要制定相应的规则。对于钢结构企业,预算考评制度是业绩评价的重要尺度,建立科学、合理、客观、公正的考评制度,是预算考评的首要条件。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制才能收到预期的效果。4、上级领导应坚持目标管理原则和动态控制原则。目标管理的计划、实施、检查是指设定分解目标, 将预算指标分解下达各职能部门及责任人; 将目标责任到位, 使每位员工对自己日常的生产及管理行为所产生的各项成本、费用有一个详尽的了解; 执行预算时存在如图纸变更、追加工程量等一些不可预见的因素,预算编制责任部门要根据项目变更对预算作出及时调整, 确保预算目标准确、合理; 检查目标的执行结果, 评价、修正目标,使预算的执行做到有法可依, 有法必依 。
3钢结构企业施工合同管理
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标确定了项目管理的主要内容是“三控制三管理一协调” 即进度控制、质量控制、 费用控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。一般一个建设项目的实施涉及的建设任务很多，往往需要许多单位共同参与，不同的建设任务往往由不同的单位分别承担，要想使得各方明确其承担的任务和责任以及所拥有的权利，就必须通过合同的形式来实现。
建设工程施工承包合同谈判的主要内容包括：关于工程内容和范围的确认；关于技术要求技术规范和施工技术方案的确认；关于合同价格条款确认；关于价格调整条款确认；关于合同款支付方式的条款确认；关于工期和维修期确认； 关于合同条件中其他特殊条款的完善确认等等。在进行最后文本的确定时，还要进行合同风险评估，确认合同文件内容进行合同协议的补遗。所以建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知后双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到终签
订合同。
施工合同是最终确定工程造价的重要依据，同时也是建设工程发包人和承包人要共同遵守的法律性文件，双方必须严格履行。 因此在建设工程领域，重视施工合同的签订、加强对施工合同的管理，对工程造价的确定十分重要。由于钢结构的特殊性，以下就加强施工合同管理以及发挥其在钢结构工程结算中的作用谈两点认识。1、选择合理的施工合同类型, 自觉遵守、严格执行经济合同法规。对于钢构企业,由于施工周期短、资金周转快, 施工合同作为约束当事各方的最严格的法律文件, 合同中的每一条款都与各方利害相关。尤其在经济不稳定时期, 承包商预见性不足, 在签订合同时,如对合同类型及其中的合同条款未进行详细推敲和认真约定, 很容易导致工程合同纠纷的产生。此外,在施工过程中有可能产生一些其他问题, 双方不要进行口头承诺和保证, 而应当以书面的形式明确规定。2、进一步完善建筑市场监管法规体系。建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。建设行政管理部门应将施工合同管理工作列为整顿、规范市场工作的重点。工程竣工后及时交验,可使建设单位早日投入生产或使用, 尽快发挥效益, 同时也利于施工企业工程价款的结算, 从而实现自身的经济效益。
结束语
随着我国国民经济的发展国家有关建筑节能政策的出台和完善以及我国人民生活水平提高后对住宅要求的提高也为钢结构企业的发展和应用提供了非常广阔的前景同时也使我国钢结构企业面临着前所未有的挑战。管理是一项系统工程,质量管理又能带来其他方面,尤其是生产方式的改善,随着我国市场经济的成熟, 精益生产等现代先进的生产方式在我们的钢结构行业应用将成为必然趋势, 我们应该用我们积极行动做好前期准备工作, 抓住机遇,实现企业质的改变。另外,在我们的管理实践中,加强对质量成本的记录和核算工作,以便及时发现问题,对质量管理工作做出调整和改进。
参考文献
彩钢厂房施工合同范文1甲方：
乙方：
甲、乙双方因甲方新建 轻钢结构建筑物工程一事，经双方协商一致，签定如下合同。
一、工程承包方式
甲方将新建的厂房钢结构工程承包给乙方施工，工程中不包含土建，包含钢结构之类工程(房面彩钢瓦)，该工程包工包料，包工程施工中所用的机械、机具、运输，安全责任由乙方负责。乙方不包该工程建设中，地方政府需要的一切报批报建手续、证件和消防、安评、环评的验收资料，如甲方建筑物为重点防火单位，按要求须要在建筑物构件上做防火涂料的，做防火涂料的费用另行计价。甲方在该工程中向乙方签定的合同期限内。按期支付乙方工程款。
二、工程用料：与质量要求，验收标准。
(1)工程用料，按双方确定的施工图所标材料为准。乙方在施工中，不得单方面改变设计材料型号，所用材料，只准允许误差在国家标准之内。
(2)工程质量要求，验收标准。
按双方确定的材质和制作方式，按图集结点要求布置，乙方向甲方提供材料生产厂家提供材质证明书为准。
三、工程单价和总造价：
甲方要建筑的厂房大约为 ㎡，实际面积按甲方建筑物的滴水面积收方计算，每平方米单价为 元/㎡。增加工程另算。
四、付款方式： 。
五、工程期限：
乙方进场后，工期为 天，如遇到停电、下雨天，因甲方没按合同支付材料款，停工误期顺期延长。
六、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
彩钢厂房施工合同范文2甲方：
乙方：
经甲、乙双方本着公平、自愿、诚实守信的原则，签订本合同。就乙方承接甲方的彩板施工达成以下协议：
1. 工程地点：
2. 工程内容：活动板房
3. _____________天(从搭建之日起)
4. 工程造价：每平方220元整 5. 工程付款方式：
(1) 材料进场预付30%。
(2)办公室、住房完工后付清此项费用
(3)工程全部完工付清所有工程款
6.计价方式：
(1)按板房的滴水面积计价。
7.甲方职责
(1)甲方对乙方负责技术交底，对工程的工期和质量对乙方进行管理和验收签证结算。
(2)甲方负责提供施工用水、用电，并保证水电到施工现场。
(3)工程完工后五日之内，甲方必须验收，如果不验收试为合格。
8.乙方职责：
(1)工包料，服从甲方现场负责人管理指导。
(2)做好现场文明生产、文明施工，做到工完料清。
(3)保证做到对安全负责、按期完工、质量保证
9.发生以下情况可以顺延工期。
(1)发生阻止的情况。
(2)一些不可抗拒的自然灾害.
10.在乙方施工中人员、机械所发生的是故甲方不负责任.
11.未尽事宜双方协商解决，无法达成共同的可以向甲方所在地法庭起诉.
12.本协议一式二份，各一份.双方签订盖章生效.
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
彩钢厂房施工合同范文3发包单位：(甲方)：
承揽单位：(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方共同遵守公平和诚信的原则，就本工程具体施工事项协商一致，同意订立本合同，愿意承担各自责任并且共同执行本合同的各项条款。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、结构形式：轻钢结构
3、建筑面积：约 平方米，工程竣工后重新确认面 积进行结算。
4、基础、地面、砖砌体等土建及装饰部分，水、电、暖消防、防火涂料等均不属于乙方承建范围。
二、技术要求：
1、乙方应按照甲乙双方认可的图纸设计要求进行生产制 作、安装(甲方应在图纸上签字认可，材料由甲方自 行购买)。
2、钢结构的制作和安装应按照钢结构工程施工及验收规范(GB50205-20xx)的有关规定进行施工。
三、工程工期：
自甲方付款之日起 天(有效施工期)安装完毕， 因下雨、停电等原因工期顺延。
附件费：
四、工程造价：
采用固定合同价一次包死方式
每平方米工程价格为 元。
工程总造价为：
五、付款方式：
双方合同签字生效后，甲方付给乙方工程款为工程总造价的30%，主体材料运到现场甲方付给乙方工程款为工程总造价的30%，主钢架安装完毕彩钢板安装前甲方付给乙方工程款为工程总造价的20%，工程竣工验收十日内甲方付给乙方工程款为工程总造价的15%，剩余5%的质保金，自验收合格之日起壹年内无乙方质量问题，甲方全部付清乙方。
六、保修期限：壹年(自然灾害除外)
七、双方各自责任：
1、乙方向甲方承诺，按照合同约定事项进行施工，按期开 工和竣工。
2、甲方向乙方承诺，按照合同约定期限，按时支付工程款，如不按时支付，造成工期延误、停工等其他原因，责任由甲方承担。
3、甲方应保证乙方正常施工，如出现其他干扰及因此发生 的费用应由甲方承担。
4、当乙方进入工地前，甲方应向乙方提供“三通、一平”， 即：水通、电通、路通、场地平整。
八、验收标准：
1、按图纸设计要求及验收规范进行竣工验收。
2、工程竣工后，由乙方通知甲方3日内组织验收，如超过3日甲方不验收，或甲方未经乙方同意就使用则视为本工 程质量合格。
九、无论任何一方违约，均按照《中华人民共和国合同法》及相关法律有关条款进行处理，由任城法院解决。
十、其他条款：
1、乙方不承担本工程报价以外的费用。
2、本合同生效后若有图纸变更，则变更应由甲、乙双方共 同确定书面认可按实结算。
3、乙方应安全文明施工，由乙方违章操作出现的安全事故由乙方自负，甲方概不负责。
4、甲、乙双方应共同做好安全保卫工作，保证工程顺利进行。
5、本合同未尽事宜，双方协商解决。
6、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份存档。任何一方违约将承担对方的经济损失。
十一、合同生效：
合同订立时间： 年 月 日
合同签订地点：
本合同双方约定签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
关键词 工业建筑 钢结构工程 施工 质量控制
中图分类号：TU391文献标识码： A
近年来，随着我国经济形势的快速发展，钢结构建筑越来越多的被大家认知和熟悉。钢结构建筑已成为国际现代化都市建筑和工业建筑发展的主流。在当前中原经济崛起的大环境下，在中原工业建筑领域内，钢结构以其建设周期短、投资收益快，建筑空间利用率高等显著特点被越来越多的企业投资人所接受。
钢结构工业建筑在经济建设中的异军突起，并在经济开发区内大量涌现，使大批钢结构施工企业涌入其中，钢结构工业建筑市场面临着巨大的压力和挑战。作为钢结构施工企业的领导者和管理者应如何顺应市场潮流，引导企业更好的管理施工现场，加强施工过程各个环节的质量控制，保质保量的完成施工任务已迫在眉睫。给建设单位交一份满意的答卷，从而为中原经济的腾飞崛起贡献自己的微薄力量，已然成为钢结构施工企业领导者和管理者所面临的迫切任务。为了让钢结构施工企业适应市场并突破市场，打造企业产品优质品牌，着眼于企业生存和发展，从钢结构施工现场的实际出发，我们对现场的施工管理及质量控制做如下分析和论证。
工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。对需要做材质复验的材料，应规定复验内容、取样方法并填写委托单，实验员按要求取样，送有资质的试验单位进行检验，检验合格的材料方可使用。
首先，承担钢结构工程的施工企业在进行工程承揽和工程项目的施工过程中应遵循以下基本规定：（一）钢结构工程施工单位应具备相应的钢结构工程施工资质，施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度，施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。（二）钢结构工程施工质量的验收，必须采用经计量检定、校准合格的计量器具。（三）钢结构工程应按下列规定进行施工质量控制：采用的原材料及成品应进行进场验收。凡涉及安全、功能的原材料及成品应按规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）见证取样、送样。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，进行检查。相关各专业工种之间，应进行交接检验，并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
其次，做好施工前的各项准备：（一）图纸技术：施工前，项目控制机构首先要组织相关人员熟悉工程图纸及项目有关的规范标准、工艺技术条件，充分领会工程项目的设计意图，并认真检查施工图纸中的“漏、缺、错”等问题，做好设计图的交底工作。其次，要根据本工程的具体特点，有针对性和重点性地认真审查钢结构安装的工程组织、图纸设计、进度安排、施工方案是否符合施工合同的要求，是否完善，并从人员、机械、材料、施工方法、环境五个方面制定切实可行的具体实施细则，以确保原材料（如：钢柱、钢梁、地脚螺栓、高强螺栓、抗剪螺栓、焊条等）的厂家、品种、标号、规格、等级符合施工规范，确保操作人员符合考核要求，确保质量、技术、管理体系的健全，确保新技术、新工艺的应用，确保方案技术措施得力、可行。（二）构配件制作：对钢结构制作和安装单位的企业资质、生产规模、机械设备情况、技术人员数量、资格证、职称及履历，和业绩情况等级做详细的考察与选择，确保钢结构建筑的工程质量。严格审核制作工艺内容，包括制作阶段各工序、各分项的质量标准和技术要求，以及为保证产品质量而制定的各项具体措施，如主要构件的工艺流程、工艺措施、关键零件的加工方法，以及所需要采用的加工设备、工艺装备等，在构配件制作过程中，要切实做好事前、事中控制，对各工序，各分项都要检查认真而及时，严格而到位，不能有丝毫的松懈，以免为日后施工造成隐患。
（一）构件制作质量控制：
1、原材料及成品进场的质量控制：施工所使用的钢材、焊接材料、连接用紧固标准件、焊接球、螺栓球、封板、锥头、套筒、金属压型板。涂装材料、橡胶垫及其他特殊材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准及设计要求，其中进口钢材产品的质量应符合设计和合同规定标准的要求；主要通过产品质量的合格证明文件、中文标识和检验报告（包括抽样复验报告）等进行检查。
2、钢零件及钢部件加工：主要检查钢材切割面或剪切面的平面度、割纹和缺口的深度、边缘缺棱、型钢端部垂直度、构件几何尺寸偏差、矫正工艺和温度、弯曲加工及其间隙、刨边允许偏差和粗糙度、螺栓孔质量（包括：精度、直径、圆度、垂直度、孔距、孔边距等）、管和球加工质量等是否符合设计和规范要求。
3、钢构件焊接工程：主要检查焊工合格证及有效期和认可范围，焊接材料、焊钉（栓钉）烘焙记录，焊接工艺评定报告，焊缝外观、尺寸及探伤记录，焊缝预、后热施工记录和工艺试验报告等是否符合设计标准和规范要求。
（二）构件安装质量控制：
1、紧固件连接工程：主要检查紧固件和连接钢材的品种、规格、型号、级别、尺寸、外观及匹配情况，普通螺栓的拧紧顺序、拧紧情况、外露丝扣，高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数试验报告和复试报告、扭矩扳手标定记录、紧固顺序、转角或扭矩（初拧、复拧、终拧）、螺栓外露丝扣等是否符合设计和规范要求。普通螺栓作为永久性连接螺栓时，当设计有要求或对其质量有疑义时，应检查螺栓实物复验报告。
2、结构安装：主要检查钢结构零件及部件的制作质量、地脚螺栓及预留孔洞情况，安装平面轴线位置、标高、垂直度、平面弯曲、单元拼接长度与整体长度、支座中心偏移与高差、钢结构安装完成后环境影响造成的自然变形、节点平面紧贴的情况、垫铁的位置及数量等是否符合设计和规范要求。
（三）结构维护质量控制：
1、结构涂装工程：防腐涂料、涂装遍数、间隔时间、涂层厚度及涂装前钢材表面处理应符合设计要求和国家现行有关标准，防火涂料粘结强度、抗压强度、涂装厚度、表面裂纹宽度及涂装前钢材表面处理和防锈涂装等应符合设计要求和国家现行有关标准。
2、压型金属板屋面、墙面维护工程：主要检查成型后的涂层、镀层压型金属板，涂、镀层不应有肉眼可见的裂纹、剥落和擦痕等缺陷。表面干净、无明显凸凹和褶皱，尺寸偏差在现行国家施工质量验收规范规定范围之内。压型金属板、泛水板和包角板固定可靠、牢固，防腐涂层涂刷和密封材料敷设完好，连接件数量、间距符合设计要求和现行有关标准规定。压型金属板在支撑构件上可靠搭接，搭接长度符合设计要求和现行有关标准规定。
3、其他：钢结构施工过程中，用于临时加固、支撑的钢构件，其原材、加工制作、焊接、安装、防腐等应符合相关技术标准和规范要求。
结束语：
我国是世界钢铁大国，为钢结构行业的发展奠定了良好的物质基础，钢结构建筑以其轻型、美观、大跨度、重承载、施工速度快、抗震性能好、环保经济等诸多优点广泛应用于我国建筑方面，为更好的保证钢结构建筑的施工质量，为人们提供安全可靠的生产、居住环境，在施工中，必须严格按照施工组织设计、施工方案进行施工，规范施工工序、严格检查验收制度，对不合格或未进行验收的不予以签认，以加强和完善钢结构建筑的施工质量控制，从而更好的推动钢结构建筑的快速、可持续发展。
参考文献：
[1]《钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001》
关键词:钢结构, 第三方检测、高强度螺栓连接副、质量控制
Abstract: based on the quality of raw material control, steel components into play acceptance, the third party testing, high strength bolt connection vice installation and steel structure installation, etc, this paper expounds the steel structure single industrial plant quality control factors.
Keywords: steel structure, the third party testin、 high strength bolt connection vice、 quality control
中图分类号：TU391文献标识码：A 文章编号：
目前，钢结构在建筑领域的应用日趋广泛，技术掌握也日渐成熟。其在自重、抗震、强度、跨度以及工业化生产、施工进度等方面优势也越来越被人们所熟识。
下文是通过一组工程实例，来谈谈钢结构单层工业厂房在施工时应注意哪些因素。
1工程简介及结构特征
门式钢架结构单层工业厂房内设两架桁杆吊车梁，分别为16吨和10吨。建筑抗震等级二级、抗震设防烈度6度、结构安全等级二级、耐火等级为二级,钢柱下基础采用阶形C40钢筋混凝土独立基础,拉梁为钢筋混凝土基础。采用H形钢柱、钢梁，通过高强螺栓把钢架梁柱连接节点与钢架中节点连接在一起。合同要求工期83 d,质量认证合格。
2原材料的质量控制
原材料和成品质量是影响钢结构工程的施工质量的第一因素,而这又恰恰是钢结构工程所具有的一大特点。施工质量控制程序中严格把握原材料和成品的质量，充分认识到原材料和成品进场验收在整个验收工作中的重要性。
3钢构件的出厂或进场验收
该单层厂房钢结构构件,主要包括柱、吊车梁、钢梁、檩条、支撑及墙架等,在钢结构施工中这些钢构件通常在专门的钢结构加工厂制作,然后运至工地经过组装后进行吊装。钢构件在加工现场加工制作后,其作为钢结构工程的一个“中间环节”或“半成品”。因此,钢构件在出厂或进场应按照规范进行验收,具体应检验两方面的内容:
1)钢构件制作过程中所含的分项工程(检验批)检验合格。
2)质量验收记录完整。应该指出,钢构件出厂时,加工制作厂只出具“合格证”是不符合要求的,还要有完整的质量验收记录。
4做好第三方检测
根据统一标准的规定,钢结构分部工程在验收时,需要对有关安全及功能的检验和见证检测项目进行验收,本工程在验收时注意了3个方面的工作:
1)项目是否齐全,缺少的项目应说明原因;
2)检验内容、数据是否符合规范的要求;
3)有关取样人、检测人、试验人以及签字盖章是否齐全。在这些检验项目中,有个别项目需要具有资质的检测单位检验,这些项目包括:
4)见证取样送样试验项目。
5)焊缝内部缺陷无损检测。
6)设计要求或合同约定的其他检验项目。
5高强度螺栓连接副的安装质量控制
1)首先要注意:高强度螺栓连接副应在出厂日期后的6个月内安装使用,这一点是和钢材等产品有区别的。
2) 高强螺栓连接，必须对构件摩擦面进行加工处理。在制造厂进行处理可用喷砂、喷（抛）丸、酸洗或砂轮打磨。处理好的摩擦面应有保护措施，不得涂油漆或污损。制造厂处理好的摩擦面，安装前应逐组复检摩擦系数，合格方可安装，摩擦系数应符合设计要求。
3）安装时应随用随取,当天安装剩余的高强度螺栓连接副应按出厂时的状态包装存放,记入台账,妥善保管,禁止乱扔、乱放。
4)高强度螺栓连接处摩擦面如采用处理方法时,安装前应以细钢丝刷按与构(杆)件受力垂直的方向除去摩擦面上的浮锈。
5)高强度螺栓连接副紧固前,对因板厚公差、制造偏差或安装偏差等产生的对接接头接触面间隙,应按规定进行处理,并保证高强度螺栓连接接触面不应少于70%的紧贴。
6)不得用高强度螺栓兼作临时螺栓,以防损伤螺纹引起扭矩系数的变化。
7)高强度螺栓连接副安装时,应先按顺序拧紧临时螺栓连接副,使板叠密贴,高强度螺栓的穿入方向应以施工方便为准,力求一致,同时注意垫圈的正反方向,如因结构原因个别螺栓穿入方向不能一致时,同样只准在螺母上施加扭矩。严禁强行穿入螺栓,使板叠密贴。严禁气割扩孔。
8)高强度螺栓连接副安装时,构件的摩擦面应保持干燥,不得在雨水中作业。安装过程中不得碰伤螺纹;不得接触泥土等脏物。
9)高强度大六角头螺栓连接副的拧紧应分为初拧和终拧。初拧扭矩为施工扭矩的50%左右,复拧扭矩等于初拧扭矩。初拧或复拧后的高强度螺栓连接副应用颜色在螺母上涂上标记,然后按规定的扭矩值进行终拧。终拧后的高强度螺栓连接副应用另一种颜色在螺母上涂上标记。
10)高强度螺栓连接副在初拧、复拧和终拧时,应按一定顺序施拧,一般应从接头刚度大处向不受拘束的自由端进行,或由螺栓群中央顺序向外拧紧。终拧后用塞尺检查,高强度螺栓连接副与板叠之间应无间隙且无歪斜现象,否则必须拆除后重新处理。高强度螺栓连接副的初拧、复拧和终拧应在同一天完成。
11)高强度螺栓连接副终拧后,螺纹应外露2扣~3扣,其中允许有10%的螺栓螺纹外露1扣或4扣。
6钢结构安装中的质量控制
1)安装前应对运到现场的构件进行全面检查,包括构件的数量、长宽尺寸、垂直度、直线度、螺栓孔孔位尺寸等以及构件外观;质量应符合设计要求及本规范的规定,对制作中构件的缺陷及运输、堆放等造成的变形,应在地面预先矫正,处理合格后方可安
装;构件表面的尘土、泥砂、油污等亦应清除干净。
2)安装前对建筑物的定位轴线、基础轴线、标高、基础水平度、采用杯口基础时的杯口尺寸以及地脚螺栓的间距尺寸、露出基础顶面的尺寸、螺纹是否完好无损等进行复查,应符合设计要求及本规范的规定。
3)凡经过预拼装的构件,应以预拼装记录和标记作为调整依据,当现场安装出现问题时,应查明原因,不得盲目改变或修改构件原设计的孔位、孔径及杆件位置等。
4)钢结构吊装时,应采取适当措施防止构件产生永久性的变形,同时应垫好绳扣与构件的接触部位,防止磕伤构件。吊装吊车梁常用自行式起重机，以履带式起重机应用最多。亦可用塔式起重机、把杆、桅杆式起重机等进行吊装。对重量很大的吊车，可用双机抬吊，特别巨大者可设置临时支架分段进行吊装。
5)构件安装就位后,应及时校正并将支撑及其他连系构件固定,以保证结构的稳定性。
6)所有上部结构的安装必须待下部结构就位、校正、支撑等连系构件固定后进行。
7)应根据现场场地及起吊能力,尽可能在地面组装成较大的安装单元(即组合吊装),以减少高空作业。一是构件加工及安装完成后,进行全面除锈,及时进行涂装。二是运输、吊装过程中,安排专人随时检查涂装层,及时修补损坏处。三是安装节点的螺栓和焊缝,经检查安装质量符合要求后,在限定时间内完成除锈和涂层工作。
8）防绣漆质量控制
钢结构在工厂涂装二底防绣漆,现场只需对高强螺栓接头、焊接接缝、运输吊装碰撞损伤部位进行补涂。
9）防火涂料质量控制
现场涂装防火涂料。涂装前对涂装部位表面进行清理,按二级防火标准设计要求的涂层厚度和遍数涂装施工。
10）钢梁、柱与砌体之间连接处的抗裂处理
为防止钢梁、柱与砌体之间连接不牢,出现开裂、渗水现象,采用在钢柱上每隔400 mm焊接2φ6拉结筋的处理方法,拉结钢筋伸入墙1 000 mm。钢梁、柱“H”形凹槽内均用轻骨料混凝土空心砌块体填砌,外设置φ4@150 mm的钢筋网片每边伸出柱子翼缘350 mm,外部粉刷砂浆。钢结构安装工程施工工序较多,在施工过程中,所有工序都必须进行自检,重要工序还应进行专检,检验合格后方可进入下道工序施工。
结语:对于单层工业厂房钢结构部分的施工中,除了要注意以上5方面的控制和验收,在钢结构的加工、制作、安装过程中还要注重控制人、机、料、法、环的不利影响因素,在实践中不断完善手段、强化管理措施,加强检查、验收的落实工作。严格执行设计文件、规范及强制性条文的要求。完全、合适的履行施工合同,提高为建设方服务的质量。从根本上说就是用人的工作质量来保证工程实施的质量,只有不断提高人的工作质量才能不断促进工程质量的提高。
参考文献:
[1]GB 50205-2002,钢结构工程施工质量验收规范[S].
[2]XJJ 020-2005,钢结构工程施工工艺标准[S].
[作者简介]
乙方: ，住址： 。
法定代表人： ，职位： 。
按照平等互利、团结协作、共同发展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参与××××有限公司电缆产业园2#、4#厂房工程项目施工达成如下协议条款：
第一条 总则
1.1本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对××××有限公司电缆产业园2#、4#厂房工程(以下简称“本项工程”)项目施工具有约束力。
1.2本协议中所称“本项工程”是指甲方以乙方名义与建设方 签订的《 工程项目建设工程合同》所包括的全部内容。
1.3合作双方是独立的平等伙伴，按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。
第二条 工程项目的安排及费用
2.1该工程项目位于××工业园区内，工程为厂房土建及钢结构，砼框架主体、钢结构屋顶结构。其中，钢结构工程须由温州市××钢结构有限公司负责施工，其余全部工程由乙方组织施工，并由乙方承担全部工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与建设方签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。
2.2甲乙双方可根据工程需要共同组成工程项目部，由乙方全权负责。项目部由乙方委派项目经理，同时组织满足工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。甲方可委派项目副经理及财务人员各一名,参加工程及财务管理工作。一切人员均应服从项目部的统一领导。
2.3在本项工程中，为保证工程款专款专用，工程顺利进行，由建设方拨付的所有款项，均应直接转至项目部指定帐户( 银行账户名： ，账号： )。
2.4乙方应以现金或支票形式向甲方支付本项工程投标一切有关费用(包括购买资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、投标保证金、银行信贷证明手续等等)，以上费用应在资审递交前和开标前支付，开标时由甲方递交建设方。工程中标后，乙方应支付工程履约保函和工程开工动员预付款保函和相关费用，并在本工程开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行帐户上。乙方在本项工程施工中所需开工启动运营资金由乙方自行解决。
2.5甲乙双方的施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由项目部直接发放。
2.6乙方向甲方支付工程有效标价 5 %的管理费用(不含税金、暂定金额按实际发生计取)。管理费用支付方式：甲方要求收到建设方支付的每笔款项(包括工程预付款和计量款)后，按付款比例将应交管理费扣存。工程竣工后将应上缴甲方的管理费一次付清或按进度比例扣存的管理费按比例付给甲方指定帐户。乙方所管理使用的资金为工程总款的 95 %。
第三条 甲方职责
3.1甲方负责以乙方名义与建设方签订《 工程项目建设工程合同》，协调与建设方、监理方的工作关系及工程量变更增减等事宜。
3.2甲方应负责工程项目招投标前期的一切工作，乙方为甲方提供所必须的资质文件。
3.3甲方必须保证所承揽的工程为合法项目，且甲方负责将与本项工程施工有关的政府法令、批文、文件等信息及时提供给乙方。
3.4乙方所提供的人员，在施工过程中因业务素质低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。
3.5甲方应协助乙方整理工程竣工资料。
第四条 乙方职责
4.1乙方同意甲方作为本单位工程项目部对外承揽工程，并为其出具委托书。
4.2乙方保证具备投标人资格要求，即必须具备建筑安装工程二级及以上工程资质企业，且在人员、设备、资金等方面具备相应施工能力。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目负责人。
4.3乙方在本项工程建设期间，支付工程所需全部费用，全面履行甲方与建设方签定的本项工程合同中的各项要求，同时未经甲方书面同意不得将本项工程中的任何项目再次分包。
4.4乙方负责本项工程施工过程中的进度、质量、安全管理工作且对建设方负责。
4.5乙方负责所承担工程的竣工资料，做好工程竣工结算工作并负责所承担工程的缺陷责任期保修工作。
4.6乙方应严格遵守国家及当地政府和建设管理部门的各项法律、法规和规章制度。如果发生工程质量问题或重大安全事故，乙方应对此承担全部责任，承担由此产生的所有损失及费用，并赔偿甲方相关的名誉损失费用。第五条 违约责任
5.1甲方以乙方名义中标并与乙方签定建设工程合作协议后，如乙方不能完成本项工程内容，不仅要承担建设方索要的赔偿金，还需向甲方支付建设方索要赔偿金的 50 %作为补偿。
5.2如甲乙双方未按照本合同约定履行合作义务，违约方应当承担应付款 %的违约金，并继续承担本合同义务。
第六条 纠纷解决
6.1双方因本协议的履行发生纠纷，应先协商解决;协商不成，由甲方所在地人民法院管辖。
第七条 效力问题
7.1本协议壹式贰份，具有同等效力，由甲乙双方各持一份。
7.2本协议未尽事宜，由双方协商订立补充协议，补充协议与本协议具同等法律效力，补充协议条款若与本协议条款相冲突，以补充协议条款为准，但不影响本协议其他条款效力。
7.3本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，至双方完成合同规定的全部权利和义务之日起失效。
第八条 其他条款
8.1甲乙双方在本项工程开工前应先签署本建设工程合作协议书。
8.2本项工程实施过程中，双方应信守各自在协议中的承诺，遵守诚信原则。
8.3本协议有效期内，甲乙双方与本工程无关的其他业务各自独自经营，自负盈亏，双方互不承担本协议以外的责任和义务。
8.4双方应本着友好合作、优势互补、互惠互利、诚信长久的原则，给对方提供的便利，使工程顺利圆满完成。
8.5其他约定：
甲方： 乙方：
(盖章) (盖章)
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法人代表或授权人： 法人代表或授权人：
【关键词】： 钢结构，施工管理，安装，质量控制
[Abstract]: This paper mainly introduces several key points of steel structure construction management, and installation of steel structure quality control.
[keyword]: steel structure, the installation, construction management, quality control
中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
引言
近年来，由于钢结构轻质高强、抗震性好、施工周期短、工厂化制作而减少现场的湿作业和对环境的污染，外形美观、适用性广，寿命周期后可回收利用，具有环保、低碳、节能等优点，而越来越多的应用到建筑中，而钢结构施工是一项及其复杂的过程，因此加强钢结构建筑施工的管理具有现实意义和必要性。而现场安装过程对于施工质量、工人人身安全、施工整体效益等的影响也很重要。因此，下文主要论述钢结构施工管理要点和安装质量控制。
钢结构施工管理要点
(1) 施工前的管理
1） 技术交底
在钢结构建筑施工前期，要组织相关人员熟悉工程图纸与相关技术规范和工序操作,充分领会设计意图，并审核图面上的设计尺寸，做好设计图的交底工作。
2）建立科学的方案和质量保证措施
科学地编制制作方案或工艺规程，保证技术要求和工程顺利实施，尽可能依靠工装设备；争取以最短周期、最少劳动量、最少材料以及最少能源消耗制作出质量可靠的产品；尽量减轻劳动强度，减少加工流程中的往返。
3）材料控制
材料采购适当多于图纸核算的数量，避免由于运输丢失、施工损坏等因素造成的材料短缺。钢结构工程材料（钢柱、地脚螺栓、钢梁、高强螺栓、焊条、抗剪栓钉等）进场后按规定检验，符合标准后方可使用，并合理堆放，以便顺利安装。
4）人员安排
在钢结构工程施工前，对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，进行技术、质量、安全交底，并在货物到达现场前一周内进入现场，避免造成长期窝工或货物到场无人卸货的现象。
5）场地安排
现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留车道。
（2） 现场施工管理
1） 施工进度管理
工程施工项目经济效益发挥的关键是保证高质量的工程在合同规定的时间内竣工，施工进度的保证依赖于科学的管理、严格的施工组织和新技术、新工艺、新设备的应用。因此，有必要对高层钢结构建筑的施工进行施工进度管理。施工进度管理工作内容主要包括计划、实施、检查、调整四个过程。进度计划表要明确各部门的负责人。在编制施工进度计划时，必须充分考虑技术因素、人为因素、材料因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其他难以预料的因素，克服其影响，尽可能按计划进行。施工进度控制过程中，每个周期末应盘点本周期施工进度，比较其差异。当出现偏差时，应分析原因，考虑影响因素，提出调整措施，保证施工进度计划顺利实施。
2）施工质量管理
测量放线在高层钢结构建筑施工中，建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓位置的偏差是衡量安装质量的重要指标。在定位刚架时，要尽量减少刚架柱脚与螺栓的碰撞，以避免刚架柱底面变形，减少基础混凝土与其接触，以及螺栓弯曲变形带来的强度损耗。此外，还应引入第三方检测单位，对钢结构安装进行全过程的跟踪测量。
焊接焊接关系到结构的设计强度和使用寿命。首先需要建立一支责任心强、自觉性高、技能高、素质好的焊工队伍，减少人为因素影响。其次，焊接过程中，焊接表面潮湿、油污、温度过大或受风、雨、雪直接侵袭时，都无法保证焊缝的质量，尤其是焊低氢焊条时，施工单位应在施工交底时明确。为减少焊接应力，避免产生焊接裂纹，对焊接部位预热时应严格按照标准规定要求进行，整个焊接过程中应随时加热，完成后按标准进行后热。
安装钢结构安装是实施施工合同、工程计划、施工技术计划、安全技术措施、工程质量措施计划及降低成本措施计划的关键阶段，是钢结构组装、吊装、调整、固定、涂漆、检验评定等施工阶段的全过程管理工作。
3）安全管理
高层钢结构建筑施工是高空悬空作业，因此安全施工特别重要。为了杜绝安全事故的发生，首先应设立专职安全员，严格工序，制定施工管理条例和考核办法，进行安全教育；其次树立“安全第一”思想，采用经济手段，加强安全意识。此外应加强薄弱部位的防护，例如建筑物顶部临边必须搭设防护网。
钢结构的安装与施工质量控制
（1）钢结构安装前施工准备工作
在施工前对所有钢构件都重新检查，包括钢材材质检验证明书，焊条、焊接材料的质量证明书，以及构件焊接的检验证书等。安装前再次对现场柱基进行复查，包括定位轴线的检查、柱中心线的检查、预埋螺栓标高基准面的检查，并对不合要求的及时处理。
（2）钢柱和钢梁的安装
1)钢柱安装施工步骤及质量控制。步骤：吊运机具、吊装前的检验、确定合适吊点、柱子就位。主构件完全稳定，找正精平后，临时缆绳拆除。
2)钢柱校正质量控制。采用单构件安装校正法，用2台经纬仪从两个不同方向进行测控，以每节柱的柱顶中心线重合为原则进行安装校正。
3)钢梁安装质量控制。在钢柱安装到位后，以每两根柱为一安装组，将梁起吊，进行对正。安装时以每两层为一安装单元，先固定下层梁，再固定上层梁，主梁安装后再安装次梁，次梁的安装方法与主梁相同。
4)整体校正质量控制。待钢柱及梁全部就位后，再用2台经纬仪从不同方向进行跟踪测控，至达到规定的范围后，进行高强螺栓的终拧，再加焊梁，柱连接板和焊钉。
5)钢结构构件安装质量的检测监督，重点控制底层柱垂直度偏差及顶层柱垂直度偏差。
（3）高强螺栓安装
高强螺栓是钢结构中重要的连接设备，其安装与检测必不可少。其连接和固定的质量控制：扭剪型高强螺栓应轻装轻放，防止损伤沾污；安装时确保穿孔通过，连接板接触面平整；梁柱连接板用4颗螺栓一起穿入初拧；同一节柱上梁拧紧顺序为上、下、中间层梁；同一层梁的拧紧顺序为主、次梁；同一节点的拧紧顺序为中心到四周；对无法使用电动扳手的部位，采用长柄测力扳手紧固。最后检查至全部拧紧。
（4）钢结构的焊接
钢结构主要焊接内容有：柱一柱接头焊接、柱一梁连接板焊接和栓钉焊接。焊接形式为全熔透焊接。焊接顺序为：整体由平面中心向四周扩展，结构、节点对称焊，先钢梁后钢柱；同一节点处双人对称焊接方法；同一节钢柱先上层后下层；同一层梁先中间后两边；同一根梁先一端后另一端，严禁两端同时焊接；对同一梁节点，先下翼缘再上翼缘。严格遵循以下要求：雨天不焊接；焊渣清理干净，检查焊缝质量；将焊缝两侧打磨干净。对关键部位对接焊缝100％探伤检查，其他部位按20％以上探伤检查，并符合国家规定标准。
（5）钢结构的除锈与涂装
除绣和涂装是钢结构预期耐久性的保证。除锈与涂装质量控制：构件安装后全面除锈、涂装；随时检查涂装层，修补损坏处；螺栓和焊缝检查后及时除锈和涂层。防绣漆质量控制：钢结构在工厂涂装二底防绣漆，现场只需适当补涂。防火涂料质量控制：现场涂装防火涂料。
结语
总之，高层钢结构的施工过程是一个错综复杂的系统工程。为更好地保证钢结构建筑的施工质量，为人们提供安全可靠的居住环境，在施工中，应加强管理，以确保施工的顺利、高效进行。
【参考文献】：
[1]徐建国．论钢结构建筑的特点及施工质量管理[J]．中国科技博览，2010（17）：81-81.
[关键词]发包方承包方预期利益索赔
承包方的预期利益又叫预期可得利益。指承包人按合同完成所发包内容后原本可以获得的利益。在合同的履行中若发包人不履行或不当履行施工合同，致使承包人本可以实现和取得的财产增值的利益不能实现和取得，给承包方造成了预期利益的损失，则视发包人违约，承包人可向发包人提出的索赔。
从立法上看，发达国家及大多数发展中国家都非常注重对预期利益或期待利益的保护，国际咨询工程师联合会（缩写为FIDIC）制定的新版《施工合同条件》在第12.4款明确规定：“当对任何工作的删减构成一项变更的一部分（或全部），而其价值未达成一致时，如存在下列情况:(1)如果该工作未被删减，承包商将（或已）招致的费用，本应包含在中标合同金额的某部分款额中；(2)删减该工作将（或已）导致此项款额不构成合同价格的一部分；(3)此项费用不包括在工作的估价中；承包商应根据此向工程师发出通知，并附相应的详细资料。工程师收到通知后，应按照第3.5款的规定，商定或确定此项费用，并计入合同价格。”从规定可以看出在发包人删除或变更合同工作内容的情况下，承包人可以索赔相应部分工作的预期利益。我国的相关法律也明确了对预期利益的保护，指出违约方就其违约行为给守约方造成的间接损失，也要承担赔偿责任。从我国《民法通则》第117条规定的精神看，被侵权人预期利益的损失或间接损失已经列入法律保护的范畴。根据1999年10月1日起实行的《合同法》，第113条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。”所以当发包方违反合同规定，将原合同范围内的部分工程另行发包、变更、取消等致使承包方预期利益损失的，承包人提出预期利益索赔是有法可依的。
然而在什么情况下发包方可以进行预期利益索赔呢？
首先我们必须了解建设工程施工合同（示范文本）GF1999-0201，掌握通用条款的法律条文，在签署合同时注意索赔事项，避免出现当合同终止时承包人的索赔仅限于直接损失等不利于承包方的条文，在合同上要明确图纸上所有设计内容均在发包范围内。因为合同是双方自愿签订的，业主单方面提出变更合同是无效的，需要双方同意更改才有效。有些定额从总包角度规定分包内容可计总承包管理费或配合费，但是有时候配合费和损失的管理费、利润比起来，会有很大差额，所以预期利益受偿更合理一些。
在建设工程施工合同履行过程中出现以下情况发包方就可以提出预期利益索赔。
第一，因发包人原因引起的合同解除，包括发包人拖欠进度款，承包人停止施工，且超过56天，发包人仍不支付的；或者是因发包人违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行，承包人经预先通知后有权解除合同。在上述情况下，承包人除了可索赔已完工程价款、前期投入，大型机械进出场、人员窝工、遣散，机械折旧、银行贷款利息，已付货款及退货费用，不可退货的原材料外，还应包括因发包方违约给承包方造成的损失，该损失包括预期可得利益的损失。
第二,发包人单方面取消、变更合同工程内容，或将合同中的部分工程内容另行发包。如将某工厂的厂区砼道路大面积缩减，将某小区建筑保温节能取消，将某办公楼的精装修变更为毛面，将住宅楼外墙涂料、门窗、屋面防水等分项工程，指定分包给某劳务公司，将网架屋面、钢结构工程从施工合同中分离出来发包给专业公司等。承包人均可向发包人提出索赔预期利益，因为发包方的行为剥夺了施工总承包单位的既得利益，总承包单位有权利要求取得原发包范围内的管理费、利润、风险费、税金。例如对于瑞平电厂配煤场工程项目来说，总包单位就是看中了其发包范围内的200厚钢筋砼地面，大加优惠，低价中标承揽此工程，在实际施工中发包方却要求改换炉渣，炉渣地面由发包方自行处理，盈利项目突然没了，尽剩下保本或亏损项目，很大程度上损害了承包方的预期利益。承包方有权利要求按照原合同的发包范围计算工程造价，将直接工程费退减给发包方。
第三,发包方在合同中未明确约定供应材料设备，而在实际施工中发包方指定供应主材设备。根据《建设工程施工合同（示范文本）GF1999-0201》通用条款第27条“实行发包人供应材料设备的，双方应当约定发包人供应材料设备一览表，作为合同附件，一览表包括发包人供应材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级，提供时间和地点”。所以在合同未约定甲方供材时，近期当钢材水泥等大宗原材料价格下跌严重时，发包人要求甲供，会使承按惯例视为承包人自主采购，在施工中可以拒绝发包方的供材要求。特别是包方承担主材涨价所带来的风险，却没有获得主材降价所带来的利润，损害了承包方的预期利益，承包方可以要求索赔，或拒绝使用甲供。当承包人愿意接受发包方的供材要求时，发包人有义务将其所供材料设备运至承包方指定地点，并支付相应的工地保管费用。
预期利益是合同利益的有机组成部分，承包方理应提出索赔，当然对于预期利益的索赔由于工程施工的实际情况的复杂性和技术难度，某些预期利益难以量化测算，但只要承包方能把握好时机，把握住问题的主动权，透彻研究招标文件和建设工程施工合同，建筑施工图纸，提供完备的资料证据还是会索赔成功的。
在提出索赔需要提供以下证据:
1.招标文件、施工合同文本及附件及其他各补充协议。这些是索赔计算预期利益的主框架。
2.经认可的施工组织设计、工程实施计划、工程图纸、施工技术规范、计量计价规则等。这些索赔的依据可在索赔报告中直接引用。
3.会议纪要、工程联系单、技术核定单、隐蔽工程验收记录、施工日志，信息价格、照片、录音视频等。这些都是合同履行中要求索赔第一手资料。
索赔费用的计算包括未完工程的总部管理费、风险费（如果预计的风险没有发生，剩余工程对应的风险费将成为承包人的利润）及利润。因为预期利益的计算复杂，情况有多种多样，这里就不做叙述了。当发生预期可得利益索赔时要按下列程序以书面形式通知发包人。
1.索赔事件发生后28天内，向发包方发出索赔意向通知。
2.发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
3.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
4.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人做进一步要求，视为该项索赔已经认可。
5.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
在预期利益的索赔中，经常会有索赔谈判，为了能争取更大的利益，取得更多的经济补偿，我们必须做好谈判的心理准备。在参加谈判会议之前要制定一个使谈判主题得以达成协议的框架。尽量使谈判程序明确、简单化，抓住问题关键，取大放小。每次只谈一个问题，讨论详尽，解决彻底。若某一问题出现重大矛盾或分歧，确实不能再进行时，再讨论其他问题，以致全部解决。
要取得良好结果就必须做到：
1.确定目标及实现步骤。确定哪些目标是在任何情况下都不能让步的？哪些目标可以让步及让步的程度？哪些目标可能需要让步或者完全放弃的？
2.知己知彼，百战百胜。准备好支持己方观点所需的所有数据、证据、政策规定及法律等文件。预测对手的立场，以及是否存在可能及可能影响达成协议的法律、法规、规章、政治和公众压力等方面因素。
3.高额索赔，严把底线。高额费用索赔可以作为讨价还价，互做让步的一种交易。看起来让彼此都能接受谈判结果。
4.随机应变，灵活机动。谈判过程中也需察言观色，掌握说话的分寸，尽量在和谐的氛围中争取。有机会也可以和对方共进餐饮，私下沟通。
另外承包方还可以咨询或聘请专业律师，承包方有法可依，发包方有法必依。当双方产生不可调解的矛盾，都竭力争取己方利益、各不相让，就需要律师出谋划策、化解纠纷。若承包方聘请了法律顾问，对于经常涉及合同效力、质量纠纷、工期延误、违约责任、索赔证据等事实；涉及已完工程价款、退场费用、材料款、保证金、违约金等款项，专业律师都梳理事实，收集证据，参与调解或诉讼，维护好承包方的权益。
参考文献：
[1]建设部:建设工程施工合同示范文本GF1999-0201.兵器工业出版社，2001[S]
[2]中国工程咨询协会组织专家编译:施工合同条件.机械工业出版社.2002[S]
[3]崔建远：《合同法》，法律出版社出版社,2007[M]
关键词：合同管理资质审查进度跟踪
建筑施工行业作为社会主义市场经济的重要组成部分，自身需要不断的完善和发展。如今，合同不仅仅是一种经济方式，更是一种管理市场的手段。在经济多元化的今天，严格合同管理制度对完善建筑行业具有重要的意义。同时严格合同管理，也能够使建设施工行业相对公开、透明，减少经济犯罪。施工企业的分包合同分类繁多，内容不拘一格，如何加强施工企业分包合同的管理，从而更好的控制企业投资成本，扩大利润才是施工企业所要追求的关键。
一、合同的事前管理
（一）分包商的资质审查
施工企业分包合同的签订，对分包商的资质审查是重要前提，这是也施工企业分包合同签订的要求和必须。对于分包商的审查，要特别关注以下两方面：第一，要审查分包商的综合实力。第二，重点分析分包商的业绩状况。
（二）合同审评
一份合理、科学、准确、公平的合同文件，是合同双方都乐于接受的前提，是合同签订的基础。一份好的合同文件的编订，需要相关部门和工作人员的多重审评。对于合同审评需要注意以下几点：
第一，审评的主体要以合同的设计和编订部门为主，其他相关部门辅助配合，审评方法主要是先书面征求众人意见，最后再开会进行集中的审评。
第二，着重审评合同的内容。审查合同条款是否覆盖到各个方面，是否有工作遗漏，是否考虑到其他可能对合同产生影响的因素等。
二、合同内容条款的管理
（一）合同价款
合同价款是合同内容的最重要的组成部分，目前我国的施工企业分包合同管理还不够完善，由合同价款问题引发的合同官司并不少见，而这些问题价款合同主要问题在于：合同中的价格条款没有单价分析表；合同价格条款中关于工程进度、现场安全等花费需求没有明确的硬性规定；工人工资支付方式和工资结算条款不合理。所以我们在订立合同价款时，要特别的对这几个方面注意，避免合同纠纷。
我们可以细化合同内所标的价格条款，承包商和分包商要针对工程的材料需求量、人员花费、额外支出等每一项都做出单独的单价分析表，与此同时，要明确材料结算费用的参照标准，具体是以实际情况还是以图纸作为标准要注明。单价分析表有助于项目资金的合理分配，也便于在施工过程中进行小笔款项的结算，这都有利于企业控制成本扩大利润。
以盘锦市双台子区集中供暖改造项目分包合同管理为例，这是一个供热改造工程合同。2005年3月19日总承包商与分包商签署了《盘锦市双台子区集中供暖改造项目设计分包合同》，分包商负责双台子区集中供暖改造项目的锅炉和供热管道详细设计工作，合同金额约为300万元人民币，合同内容包含了材料、人员、进度、具体费用等多项具体明细，明细价款有主语企业控制成本扩大利润。
（二）违约索赔
在双方履行合同的过程中，如果分包商认为自己的合法权益受到了损害，分包商应直接向总包方提出索赔要求，并保持影响事件发生后的现场同期纪录。这种情况一般来说，是总承包商方面出现了违约情况，也有小部分是分包商在执行方面出现了错误。在违约情况出现之后，分包商应按照相关的法律法规提出索赔，之后由总承包商方面对索赔进行事件分析，分析事件的起因和责任分担细节，最终确定赔偿条款。
（三）设计变更
变更，通常指的是对原合同内容的调整或修改。合同变更对于企业施工合同来说是比较常见的一件事，但是过多的合同变更，会带来很多不便，对承包商和分包商的工作计划、成本预算都会带来很大的影响，重大的变更甚至会引起整个项目停工，所以施工合同变更需要我们给予足够的重视。
案例：甲公司是一家钢结构工程专业承包二级资质等级的施工企业。2004年3月12日，乙公司作为发包人，与甲公司签订了《锅炉房钢结构施工合同》，工程价款43万元，合同主要约定：“1、合同签订后三日内发包人支付承包人工程备料款合同价的50％；2、工程工期：3月20日至4月30日；3、承包方式：包工包料，采用固定合同价款；4违约责任：（1）违约者向对方支付合同价款2倍的违约金。（2）工程每逾期一天，乙公司罚甲公司1000元，直至竣工。”
合同签订后，乙公司3月17日才支付甲公司工程备料款。甲公司进场后，乙公司也未按照约定为甲公司施工提供电源等条件。合同在履行过半，甲公司提出由乙公司提供材料。甲公司、乙公司通过互致信函方式，议定：工期顺延至5月20日，承包方式变更为由乙公司在5月2日前供料。但乙公司却于5月10日以甲公司工期和质量不合格为由单方提出解除合同，并向法院提讼，要求认定甲公司施工质量不合格，解除原施工合同，由甲公司承担合同价款2倍的违约金，承担逾期交工违约金10万余元，承担维修费用12.6万元等。甲公司提出反诉，要求乙公司承担违约金10万元。
本案是一起因工程质量和工期引发的纠纷，虽然工程实际履行价款只有21.5万元。但由于合同约定违约金数量过高，重复约定违约金条款，在合同履行期间，又涉及合同的变更问题，由此带来的法律后果值得建筑施工企业引起足够重视。
三、合同执行中的跟踪管理
合同签订之后，合同就开始正式执行。分包合同管理的最终目的，就是在执行合同的过程中，监督合同双方按照合同规定行事，控制施工进度、工程质量、使用费用等，保证合同内容的实现，最终使整个工程施工顺利完成。
对于合同执行的跟踪管理包括以下几个方面：
1.质量。质量包括材料的质量和工程完工质量。对于不合格的材料，监管组要进行及时的检验和排查，避免出现由于材料引起的质量问题。工程完工质量指的是施工人员在施工过程中由于技术或者人为等因素，出现了操作失误，使工程存在安全隐患。想杜绝这一点就要求我们在选择施工人员时要精选，施工时要监督到位。
2.施工进度。每个工程按照合同都有其规划目标和进度。在实际施工时，我们要考虑到天气、气候以及其他方面等因素，适当的对施工人员采取一些奖惩措施，鼓励和督促施工人员按时完工。
还以盘锦市双台子区集中供暖改造为例，这份合同规定的工期非常紧，仅仅5个月时间。为例督促分包商按时完成任务，总承包商把合同的执行期间分成了准备期、实际履行期和质量保证期三个阶段，并且每个阶段都规定了相应的义务，根据合同规定，要求分包商提交工期进度表，方便对施工进度的管理。
3.安全方面。施工现场易发安全事故，据统计，75%以上的都与分包有关。对于这方面的管理，是直接影响到总包公司的形象的。所以我们一定要明确责任，完善各项安全管理制度，把安全隐患降到最低。
此外，在分包工程合同的合同管理工程中，除了对于合同执行方面的跟踪，还要建立分包合同管理台账，反应分包商的工程进度，材料费用，机械使用费用等，能够清晰的反应出分包商的经费使用状况，达到对工程的有效监管。
四、合同的事后分析
在合同完全执行完毕之后，相关单位或合同执行双方要对合同进行及时的总结分析，从有关的调查报告来看和研究成果来看，合同的事后分析是企业成熟与否的一个标志，合同的事后分析是一项十分有意义的工作，可以有效的提高企业的提高企业的管理水平。
总之，施工企业的分包合同管理，是一项繁杂而系统的工作。合同签订前，我们需要做好资质审查、合同审评等工作；对于合同的内容，我们从工期、价款、结算、违约等多方面去探讨合同的合理性；合同签订后，我们还需要进行合同总结分析，积累经验。只有这样才能不断的去完善对分包合同的管理，从而使企业更好的控制成本，扩大利润。而对于施工企业分包合同的管理，也是社会主义市场经济制度管理的一部分，对我国的社会主义市场经济建设也做出了贡献。
参考文献：
李启明，范运林.建设工程合同管理[M].北京:中国建筑出版社，1997.
中国建设监理协会.工程建设合同管理[M].北京:知识产权出版社，2002
柴振国，何秉群.合同法研究[M].北京:警官教育出版社，1999
关键词：路面施工 桩基础 混凝土
1 前言
城市道路工程是多功能工程，不仅要具备足够的承载能力， 而且应具有路面平整、线条流畅等特点；还应考虑到经济性，路容的美观性，体现出良好的社会效益。近年来，城市道路工程在质量方面有了质的飞跃，得到了各级领导的高度重视，但要从根本上解决问题还有大量的工作要做。影响城市道路工程的质量因素很多，较难控制，人多数城市（特别是中、小城市）道路工程在质量方面仍然存在着不小的差距。本文仅就城市道路施工特点，就工程技术施工管理对策着重探讨一下。
2工程管理的主要影响因素
影响工程质量的因素大多数是人为因素，而且多是在管理上出现了漏洞，导致工程质量事故。那么怎样减少或避免质量事故的发生，提高工程质量呢？关键是加强工程管理。工程管理的主要影响因素分析如下：
2.1政府建设主管部门对业主管理不善
目前道路建设市场异常活跃，各施工企业纷纷登场，各显神通进行道路基础设施的建设。在投资主体大部分是国家和集体的情况下，业主或私下交易，从中获取非法利益，来换取对施工单位的让步和放宽；或照顾属下生计问题，私招不合标准的施工企业，使施工质量无法保证；或直接行政干预，使得无人敢管或管不了这些后台硬的施工队伍。或市场行为不规范，任意压价，使价格过低；有些业主甚至政企不分，职责不清，集道路建设、监理、施工于一体。
2.2业主对施工单位监督管理不利
施工单位层层非法转包现象普遍存在。一流的队伍中标，二流的队伍进场，三流的队伍施工，使招标工作形同虚设，起不到应有的作用，最终的施工队伍资质和素质根本达不到招标文件的要求。层层转包，层层剥利，使实际施工的队伍无利可图或利润微薄，只要靠偷工减料来获取利润。
施工单位投标时报的是一组实力雄厚的项目部人员和功能配套齐全的到场施工的机械设施，中标进场时则借各种理由更换人员和施工机械设施，使得实际施工人员管理能力、技术水平打折，实际施工的机械设施跟不_hi程进度和质量的要求。
2.3监理制度不健全
因业主的态度、业主的干预和对监理工作的不了解，致使监理公司有责无权，有名无实，起不到应有的监控作用；监理人员与施工单位在一起工作一段时间后就不能坚持原则，丧失了应有的立场；监理人员未能做到对整个工程施工全过程进行质量监控；监理人员素质过低，不能很好的胜任监理工作。这些都需要通过健全监理制度来加强和改善。
2.4 施工队伍的素质不高
施工企业由于种种原因而不重视科学管理、科学施工、不注重人员素质的提高，往往以经验指导施工来代替技术指导施工；对大学生在工作中的作用和所能带来的影响未引起足够认识；施工单位常雇用一些未经过上岗培训的民工来完成各道工序，致使质量无法保证；施工企业在投标时，相互压价，不要预付款，而且还要垫资，致使其施工时资金紧缺，进而偷工减料；施工单位在与业主工作一段时间后，在关系处的非常“融洽”的情况下，不再按施工技术规范要求和施工工艺要求施工。
3施工过程质量控制与管理
3.1 对建设单位质量行为的控制与管理
（1）按照国家有关法律、法规的要求，将工程发包给持有工商营业执照和具各相应市政基础设施道路工程施工资质的施工单位。
（2）根据市政基础设施道路工程特点，配备相应质量管理人员，依据国家规定实行工程监理制，必须委托有相应资质的单位进行监理。并与监理单位签订监理合同，明确双方的责任和义务。
（3）建设单位应当向施工、工程监理等单位提供与市政基础设施道路工程施工相关的设计图纸、文件、水源、电源等原始资料，并保证所提供材料真实、准确、齐全。
（4）按照工程承包合同规定供应的材料、构件和产品、设备等的采购应进行招标。采购的材料、构件和产品、设备的质量，必须符合设计文件、合同及国家有关产品质量管理的法律、法规和技术标准的要求，不得明示或暗示施工单位使用或购买不合格的材料、构件和产品、设备。
3.2 对设计单位质量行为的控制与管理
设计单位是市政基础设施道路工程设计的主要实施者，其质量行为的优劣直接关系着市政道路工程的设计质量。
（1）设计单位应贯彻执行国家市政基础设施道路工程设计标准和其他相关工程建设标准的规定，按照合同的要求进行设计。同时还应结合我国国情和工程实际，积极采用新技术、新产品、新材料、新设备。
（2）设计单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的设计业务。从事市政基础设施道路工程设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在许可的范围内承揽市政基础设施道路工程设计。
（3）设计单位应对本单位编制的设计文件和图纸的质量负责。设计文件应符合国家现行的有关法律、法规、工程设计标准和合同的规定，建立设计技术负责人审查制度，并由设计单位的技术负责人复核后签字，加盖单位印章。
3.3 对施工单位质量行为的控制与管理
施工阶段市政基础设施道路工程质量控制管理是工程项目质量控制管理的重点。
（1）承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质，并在证书许可的范围内承揽工程。
（2）施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。不得擅自变更工程设计，小得偷工减料，施工单位发现市政基础设施道路工程设计有差错时，应当及向建设单位或监理单位提出意见和建议。
（3）依照合同由施工单位负责采购的市政工程材料、构件和产品、设备，其性能应当符合设计文件要求，其质量应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。
4工程施工实体质量控制与管理
（1）桩基础工程质量控制与管理桩基础、重要部位质量验收。查看以下资料是否完备，技术指标是否达标。主要包括：①桩基础施工质量验收记录；② 桩基础施工质量检测报告；③桩基础施工质量验孔记录；④桩承载力试验，无损检测资料；⑤查看桩基础分部、子分部工程质量验收资料是否完全；⑥查看土方回填分层厚度是否符合规范要求。
（2）混凝土结构工程质量控制与管理混凝土结构工程重要部位质量记隐蔽工程验收。主要包括：① 桩基础混凝土工程灌注桩混凝土浇注查看验收。 承台混凝土浇注查看验收；②主体结构混凝土工程墩柱混凝土浇注查看；箱梁预应力钢绞线隐蔽过程或查看；支座安装隐蔽过程或查看；梁柱节点钢筋、混凝土隐蔽过程或查看验收资料。预应力张拉过程或查看；装配式结构安装或查看；③ 混凝土、钢筋工程重要部位、关键工序，必要时进行现场监督检测。检查混凝土强度、受力钢筋位置、数量及保护层厚度或查看检测资料。
（3）钢结构工程质量控制与管理。详细查看钢结构重要部位、关键工序的质量及隐蔽验收质量。包括：①结构安装或查看验收资料；② 钢箱梁安装或查看验收资料。
（4）道路基层工程质量控制与管理。路基、基层等重要部位质量控制：① 路基、路基处理的施工；②道路基层施工质量；③ 道路基层施工质量；④ 道路基层厚度；⑤ 土基回弹模量。查看路基养护是否符合规范要求，是否平整，是否能及时提供检测报告。
1.1建筑工程的质量现状分析
目前,在我国大规模的基础设施建设和住宅建设中,特别是一些大型的公共建筑,由于工程建设各方的重视,材料设备的质量能够得到保证,在建设过程中监督检查较严格,其工程质量总体是比较好的,有的项目甚至达到了世界先进水平。但也不能以此来掩盖当前建筑工程特别是住宅工程存在的相当严重的质量问题。质量问题主要表现在工程合格率虽有较大提高(通过对建设部组织的对全国范围内的住宅工程质量抽检数据的推测,1994年合格率为60%,1999年合格率为95%),但全国尚有5%的工程不合格,这仍然令人担忧,因为,如果按13亿m2房屋施工面积计算,也就是说,全国还有6500万m2的房屋不合格,这是一个十分惊人的数据。质量问题的解决还任重道远。
建筑工程的质量通病是指在建筑工程中具有普遍性且经常发生的质量问题。质量通病按其形成的时期可分为陈旧性质量通病和新生性质量通病。所谓陈旧性质量通病是指多年来一直延续存在的质量问题,如水泥地面空裂、起砂。新生性质量通病是指因采用新技术或新材料而出现的,如“内浇外挂”结构的外挂板板缝渗漏[2-3]。经分析不难发现,我国工程质量水平上不去的一个重要因素,就是对治理质量通病方面的力度不够,措施的有效性不够,致使治理的收效甚微,甚至感到束手无策和失去信心。建设部针对全国工程质量中最普遍的质量通病提出过治理要求,但除了屋面治理渗漏方面收到明显效果,其它则收效不大。
质量通病的产生原因往往是多方面的,有些是属于设计处理不当,有些是建筑材料或设备本身质量低劣所造成,但绝大多数则是因为施工企业管理监督不严,操作方法或施工工艺不完善甚至错误所造成。因此,要提高建筑工程的总体质量,重视施工阶段的质量控制是非常重要的。在施工过程中涉及到施工、设计、监理等建设各方,其质量优劣的关键在于如何按工程规范实施控制,工程规范是参与工程项目建设各方,进行工程活动的共同准则[4]。工程施工规范、标准也是施工阶段按客观规律从事工程活动的重要体现。而在施工阶段涉及到的规范、标准众多,有关质量控制及要求的条目,更是成为规范的主要部分,有些分项工程的质量控制标准可能涉及到多个规范的相关条目,再加上业主对工程质量可能的特殊要求,如何在施工之前编制施工质量的预控文件,以及在工程实施过程中发现质量问题,及时找出其产生原因及处理方法,已成为工程界十分关注的问题。
通过对建筑施工企业和软件市场的调研,在进行需求分析和可行性研究后,选择了建筑工程项目施工质量控制为对象,内容涵盖施工全过程的质量控制和质量通病的防范,编制适合建筑施工企业和监理单位使用的软件,以此对提高建筑工程项目的施工质量有所帮助。
1.2系统开发的技术线路
系统的开发研制,采用模块化的设计方法和面向对象的编程技术。根据模型研究,整个系统按建筑施工顺序分为合同签订、施工准备、施工实施和竣工验收等4个质量控制基本模块和一个质量控制数据库模块。各模块的建立则采用面向对象技术,并确定相应对象及其表示对象特征的属性和操作,使模块具有较好的可结合性、连续性和安全性。
1.3开发与运行平台
1.3.1开发平台
操作系统:Windows98
编程工具:Delphi5.0
数据库系统:Paradox4.0,MSSQLSever7.0
1.3.2运行平台
1)单机版
操作系统:Windows98及以后版本
数据库系统:Paradox4.0及以后版本
2)网络版
客户端操作系统:Windows98及以后版本
服务器操作系统:WindowsNT及以后版本
数据库系统:MSSQLSever7.0及以后版本
2系统的控制目标及体系
2.1系统的基本控制目标
软件按照“建筑工程项目施工质量控制系统”的要求进行开发,以现行国家颁布实施的建筑施工规范、标准及《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(第八章)为依据,将其与工程施工质量密切相关的条文凝缩成质量控制点,软件以建筑工程项目施工质量控制点为基础,形成多级质量控制和评价网络,并以图表和文档的形式输出,为工程项目建设各方包括施工、设计、监理和政府有关质量监督机构等对工程项目的质量进行控制提供快速、准确的技术文档资料支持。软件符合相关的软件工程规范和标准,具有较完善的开发文档资料。软件具有方便简单的操作方式、友好的用户界面和易学、易用等特点。本系统涉及到现行的国家及建筑行业施工规范、标准,同时,由于数据库是开放的,用户可以随时进行规范标准的更新。使得本系统具有良好的实用性。
2.2系统的基本控制体系
建筑工程项目施工质量控制系统以施工质量控制点为目标,根据工程控制的特点,构成质量控制的网络体系;生成施工质量评定表;形成施工质量通病预控系统;并进行质量分析评价。
2.2.1施工质量控制网络体系
本网络体系共分5级,如下例所示。
1)Ⅰ级施工质量控制点及网络
按工程项目施工顺序及当前施工企业施工质量控制的操作程序,选用满足实际操作的Ⅰ级施工质量控制点及网络。
2)Ⅱ级施工质量控制点及网络
按规范标准条目,形成施工质量控制网络。
3)Ⅲ级施工质量控制点及网络
按规范标准条目,形成施工质量控制网络。
4)Ⅳ级施工质量控制点及网络
按规范标准条目,形成施工质量控制网络
5)Ⅴ级施工质量控制点及网络
按规范标准条目,形成施工质量控制网络。
3.2.2生成标准的质量评定表
根据现行建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量检验评定标准、网架结构工程质量检验评定标准、预制混凝土构件质量检验评定标准等,生成质量控制点的检验评定表,包括:基本项目、保证项目和允许偏差项目。
3.2.3形成质量通病预控系统
针对建筑工程的主要分部工程(包括地基及基础工程、材料及预制构件、主体结构工程、地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、给排水及电气安装工程、通风与空调工程、电梯安装工程等)的质量通病,透过质量通病的现象,分析产生质量通病的原因,找出预防及处理质量通病的措施。
3.2.4质量分析评价
按工程项目质量分析常用的排列法、决策树法,对分项工程的质量问题进行分析评价,找出主要问题,作为工程项目施工质量实时控制的依据[4]。
4建筑工程项目施工质量控制系统的模块及
其功能
1)合同签订。以FIDIC合同条件及建筑工程施工合同文本为基础,形成与合同条文有关的施工质量文件,并生成质量控制网络图。
2)施工准备。项目质量控制机构设置;材料及成品、半成品的质量检验;机具的质量要求;施工组织设计的质量要求(含业主对质量的特殊要求);形成有关质量文件并生成质量控制网络图。
3)施工实施。钢结构工程、混凝土结构工程、砌体结构工程等的施工质量控制点及生成质量控制网络图;形成相应的质量控制文件,质量通病的防范。
4)竣工验收。生成标准的质量评定表和质检网络图。利用排列法、决策树法对工程项目进行质量分析评价。
5)数据库。输入、存储各种施工验收规范及质量评定标准、施工组织设计文件、施工合同协议条款等,提供对数据库的增加、删除、修改、显示、查询等多种管理功能,允许用户扩充、更新数据库。
5工程应用
重庆某人防工程,应用了本软件进行施工质量控制。经技术经济比较,采用本软件其质量通病发生率下降到5%,节约资金10万元,经济效益显著。下面是该工程的质量控制文件的部分内容(摘录)。
分级表格;
规范名称:人防工程施工及验收规范(GBJ134-90);
质量控制点(条目)名称:气压设备配缝要求;质量控制点内容:
第6.3.6条气压式盾构的气压设备的配备,应符合下列要求:
①空压机应有足够的备用量。当工作用空压机少于2台时,应备用1台;当工作用空压机为3台及以上时,应每3台备用1台。
②气压盾构从贮气罐到施工区段,应设有2套独立的输气管路。
第6.3.7条气压式盾构进行水下地道施工时,其空气压力不得大于静水压力。
5.3质量通病
分部工程名称:钢筋工程
质量通病名称:楼板及悬挑板上筋下踏
(1)现象:
由于楼板及悬板上筋下踏,易出现混凝土板面裂缝,严重的会造成悬挑板断裂。
(2)原因分析:
①双层楼板筋,上筋支撑不足。
②悬挑板(雨篷、阳台板)主筋撑钩不足。
③楼板及悬挑板上钢筋在混凝土浇捣时被踩下,未及时校正。
(3)预防措施:
①按设计施工图纸在上排与下排钢筋之间放置撑钩。
关键字：北京地铁8号线 平西府车辆段 群体结构 施工组织 管理
Abstract: the Beijing subway line 8 belongs to Beijing rail transportation planning and construction of a north and south of urban rail transit line, north station for dragon east street station, the southern terminus of wufu class standing, its mileage total length of 38.9 km, all for the underground line. During the construction of the subway, the station site set up to 30, to sit set a car depot, building area of 129889 ㎡, mainly for the metro vehicle parking, maintenance and operation management center. Period of construction, set up 17 units will take on Beijing metro line 8 after the completion of all vehicle maintenance tasks. Based on the analysis of Beijing metro line 8 flat sit car depot group structure on the basis of the characteristics and difficulties, in order to ensure the engineering quality and progress, need to take effective measures, the construction organization and management of it directly affects the sit car depot group structure construction quality and comprehensive benefits. In this paper, from the construction organization and function division, technical quality, safety, schedule, cost control, civilization construction and environmental protection, project construction and management of information system, etc., comprehensive analysis was carried out on the flat sit car depot group structure. Practice proves that the reasonable arrangement of construction organization, and do a good job in management in guarantee the quality of the car depot group structure and comprehensive benefits are playing an extremely important role.
Key words: Beijing metro line 8 flat sit car depot group structure construction organization management
中图分类号：TU71 文献标识码：A
一、北京地铁8号线平西府车辆段工程概况
平西府车辆基地，位于8号线线路北端终点，与二期工程线路终点站回龙观东大街站接轨，平西府车辆段基地随二期工程建成。车辆段包括17个单体建筑，包括运用库、检修主厂房、咽喉区、综合维修办公楼等建筑。车辆段总建筑面积约为129889㎡。车辆段基础形式包括桩基础、筏板基础、独立柱基础等，主体结构形式包括劲性结构、混凝土框架结构、钢结构等。
车辆段的运用库和咽喉区上方增加结构平台上盖，运用库上盖面积6.1万平米，上方建有6栋12层住宅和3栋22层住宅。咽喉区上盖面积6.3万平米，设有住宅配套会所及绿化用地。该工程合同工期为2009年10月10日至2012年12月30日，实际工期为2010年5月11日至2012年9月25日。
全景照片
二、北京地铁8号线平西府车辆段工程特点及难点
北京地铁8号线平西府车辆段工程特点及难点主要包括以下几点：第一，车辆段工程建成后承担北京地铁8号线所有地铁车辆的维护与检修等任务，位于北京市昌平区回龙观文化居住区以北，属于主要干道施工，其施工受到社会关注的程度较高。为此，在进行平西府车辆段施工时，需要严格保证施工安全，保证施工质量，而且对于绿色文明施工要求较高；第二，施工工期紧张。根据北京市政府的要求，八号线北段需提前一年通车，与之配套的办公区及附属设施，必须在2011年底交付使用。因此，如何在确保工程质量、施工安全的情况下加快施工进度是项目管理重点之一。第三，本工程由两个合同组成，一个是地铁八号线车辆段合同，一个是车辆段上盖开发合同。两个合同条款不一样，但施工过程中工程实体又存在相互交叉，因此如何有效的做好合同管理和成本控制是项目管理最大难点之一。第四，运用库屋面是上盖开发的汽车库，运用库的采光井和通风井需要穿过上盖汽车库座落在上盖绿化带内。因为汽车库和上盖绿化带投入使用后汽车库地面、屋面防水易被破坏，所以汽车库地面、屋面防水和变形缝的防水处理是项目质量管理重难点之一。第五，车辆段共17个单体建筑，专业工程较多，各专业和结构、装修需要交叉施工；单体建筑和市政工程、轨道工程交叉施工，若各专业施工存在摩擦必将对工程工期造成延误，因此如何有效的安排施工进度计划，如何准确的安排各专业的进场时间，如何做好各专业分包的合同管理，如何协调好各专业的施工，对工程各专业进行综合施工管理是项目管理难点之一。第六，运用库因为增加上盖的原因，结构形式由原来的钢筋混凝土框架结构改成混凝土劲性结构，增加了约2万吨钢材。由于钢筋配筋率高，施工操作空间小，型钢生根处栓钉造成无法直接套柱箍筋，柱主筋，拉筋穿型钢腹板，造成主筋、箍筋绑扎难度大。并且整个工程混凝土用量高达40万m³，近6000根桩。所以钢结构的安装与CFG桩施工、钢筋混凝土施工的统筹安排是项目管理难点之一。第七，工程拆迁速度较为缓慢，为保证施工进度，在进行平西府车辆段施工时，需要采取分块分期的施工的方法，分块分期的施工安排，导致在车辆段施工组织及管理受到拆迁进度、时间安排等影响，无法实现规模性及连续性施工。这种施工特点及难点的存在，势必会增加承包管理协调难度。造成工程工期的延误，针对材料及施工人员的合理配置与管理中存在困难。针对平西府车辆段群体结构施工特点及难点，施工单位在设计图纸及拆迁进度的基础上，统筹全局，综合考虑，保证车辆段施工的安全性、经济性，确保工程质量及综合效益。
在车辆段群体结构工程施工中，采取总承包管理模式，在分析车辆段施工特点与难点的基础上，合理安排施工组织与管理措施，保证车辆段施工顺利进行，最终为企业获得了良好的经济效益及社会效益。
总平面图
三、北京地铁8号线平西府车辆段群体结构施工组织与管理措施
（一）施工组织结构及职能划分
工程施工总承包项目组织结构的主要职能是明确领导关系，做好分工协作，并对每个机构所承担的责任、权力及相互之间的关系进行规定。在施工组织结构及职能划分过程中，存在着三个主要的原则：即项目经理责任制原则、职能划分系统性原则与组织结构匹配性原则。在北京地铁8号线平西府车辆段群体结构施工中，单位组建项目经理部，由项目经理统一负责对工程施工的协调与组织，并对其职权范围内工程施工的安全、质量、成本及进度等担负全部责任，从而促使项目经理对施工质量的重视，保证工程施工的综合效益。项目管理中存在着众多部门，在进行职能划分时，需要根据每个部门的实际情况，进行科学平衡的划分，保证部门之间的有效配合。为保证车辆段组织结构设置符合匹配性原则，最终在平西府车辆段施工中设置了技术部、质量部、安全部、工程部、财务部、经营部、资料室与办公室。
（二）工程技术质量管理
1.施工组织的设计工作及施工方案的管理
平西府车辆段群体结构工程施工涉及到的专业较多，需要多个专业多个部门协调配合，在进行单体建筑施工时，其方案都需要进行仔细审核，因平西府车辆段单体建筑数量较多，每个单体建筑施工组织及方案的审核效率肯定会较低。为此，提出施工组织与施工方案格式统一，分级管理的措施。严格按方案施工。对每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施 发现问题再讨论再修改完成施工几个步骤进行。
浇筑难度大 结构复杂
劲性结构
2.图纸变更管理
平西府车辆段在施工过程中，需要综合考虑平西府车辆段群体结构设计施工的一致性，保证其施工效果。在进行下一道工序提前一周时间内完成图纸的细部审查，及时与设计沟通、协调解决，以免对造成人力、物力的浪费和工期的延误。
3.技术交底管理
因平西府车辆段群体结构工程中，其技术交底工作存在着复杂性等问题，为此，在进行技术交底管理时应用分级管理的模式。按照技术类型，可以车辆段技术交底分为普通技术交底、设计变更技术交底与新材料、新工艺、新技术、新材料技术交底和方案交底。从而使总包各专业管理人员以及一线施工工人都对施工方案有清晰透彻的认识，其中普通技术交底工作还包括单体工程技术交底、分部工程及分项工程技术交底工作。
工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。
4.工程测量管理
因车辆段施工轨道测量精度要求十分高，保证工程测量精度，是保证平西府车辆段群体结构施工质量的重要前提。为此，在技术质量部门之下，设置专业测量部门，由总工牵头亲自审查工程所有的坐标点坐标，从而减少甚至避免测量失误，保证工程施工质量及进度。
（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
（2）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。
（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。
（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
5.工程资料管理
在平西府车辆段群体结构工程施工中，因其资料较多，为做好资料管理工作，需要在分包合同中进行资料验收及资料移交等内容的规定。工程现场技术文件和资料，由项目部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。根据北京市贯标管理规定合理编制资料管理方案，保证资料及时、准确、规范、齐全。
6.施工质量体系及质量管理
为保证平西府车辆段群体结构施工质量，建立施工质量体系，提高分包单位质量管理水平。总承包项目质量部可以执行对分包单位的奖惩，可以开展质量培训，提高施工单位质量控制意识及质量管理的水平。坚持样板引路制度。根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。实行挂牌制度。技术交底挂牌；施工部位、操作班组挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。
实行“三检制”、“样板制”、“责任挂牌制”、“质量奖惩制”、“追根会诊制”和“技术交底制”。在施工过程中，坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、专职检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。
支模样板 挂牌制度
（三）工程施工安全管理
1.安全目标
为实现平西府车辆段群体结构工程施工的安全性，首先需要制定其安全目标，工程施工安全目标的建立是按照施工合同的要求来制定的，建立完善的安全目标体系，需要将安全目标细分到每个分包单位，细分到每一个单体建筑的施工中，从而明确安全管理责任，保障安全目标的实现。针对安全管理的共性和个性，在全员中灌输安全管理“基础观”、“教育观”、“预防观”、“责任观”、“落实观”思想，从源头上消除不安全隐患。在质量管理中，全面实施样板引路，过程监控，避免质量隐患。
2.安全管理体系
在平西府车辆段群体结构工程施工中，综合考虑车辆段群体结构工程规模较大，安全管理涉及到的方面较多等特点，建立了安全管理体系。在该安全管理体系中，总承包项目经理属于第一责任人，安全管理体系由安保部长、项目总工程师、生产安全副经理及分包单位管理人员共同组成，实行区域问责制、层层问责制、区域奖惩制、安全人人管理制和评分制，将整个施工区划分为若干区域，责任到人，对管理人员分配一定的分值，若管理人员对现场安全问题视而不见者进行扣分处理，分值直接与绩效挂钩。通过整套良好的安全管理体系，保证工程施工的安全性。
3.安全管理制度
通过安全管理制度的建立，落实安全责任追究制度，通过奖罚制度的实行，提高施工安全意识，保证施工安全。夯实基础管理。总包项目部及时成立安全、质量管理委员会组织，形成全覆盖一级对一级负责的安全管理网络，并根据特点和工程需要制定印发《安全管理责任书》等各项安全规章制度、印发《工程创优规划》等质量管理制度。
定期检查和专项检查相结合。项目部安全部门定期组织安全检查，并且根据工程实际不定期组织专项检查，检查出的问题要求责任单位定期整改并组织复查。对分包安全管理体系和安全生产进行指导和监督，使其符合总包的安全管理要求。
安全检查
4.加强安全防护保障
平西府车辆段群体结构在施工中，做好安全物资储备，如安全帽、口罩等，保护在特殊环境下工作人员的安全防护，保证施工人员的安全。
（四）工程施工进度管理
为保证工程施工进度，集优势施工资源，首先需要根据车辆段群体结构规划与设计编制施工进度计划表，在交底制度中，应引入施工进度管理制度，明确施工计划及进度要求。总包项目部在中标一个月内完成与具有丰富地铁施工经验的施工单位签订劳务分包和专业分包合同，并及时组织分包单位进场，规范施工、配合默契、组织到位、指挥有力。每周组织工程例会，核实工程进度计划完成情况，分析进度偏差原因，确定调整措施。同时狠抓资源管理，整体推进保工期。总包项目部要求各业务系统围绕阶段性工期目标开展工作，做好施工的各项准备，根据工程需要配备足够的人、机、料等资源。并根据目标的调整，及时调整资源配备，使资源能够满足工程的需要。从而保证施工单位合理安排施工资源，保证施工进度。而由于部分专业工长不愿意沟通、不善于沟通的问题，造成问题不能在第一时间被解决，直接造成施工进度延误，项目管理人员灵活性的提出了现场例会与会议室例会相结合的例会制度，会议室例会鼓励大家说问题，然后解决并确定相应的工程进度指标、时间指标及责任人，现场例会则重在检查执行情况、不断的调整处理问题的方法。从而加快工程的施工进度。并且在施工进度管理中，应重视跟踪调查。在北京地铁8号线平西府车辆段群体结构施工中，存在着一定的不可预见因素，为此，在跟踪调查的基础上，合理调整施工进度，从而保证了平西府车辆段在工期内完工。
（五）工程成本控制管理
平西府车辆段施工的成本控制管理，直接影响着工程施工的经济效益。严格合同管理，实行月度计量付款、季度结算。总包项目部依据合同，规范施工合同，及时和合同单位进行月度认量，每季度进行结算，确保施工资金到位和劳务费结算，避免扯皮并影响劳务队伍的稳定。每月组织材料核实和成本核算，与成本计划进行对比，如有偏差，分析原因，制定整改措施，落实到人。
控制经营财务收支，避项目经营风险。由于工期变更，需要加快施工进度，项目部采取了一定的保障措施。这些保障措施费用，均及时上报送建管公司审批，业主审批后立刻组织实施。过程中由业主驻地代表和监理进行确认工程量，保证了施工单位的利益。
(六)在项目管理中不断创新
在管理上确定工程管理围绕目标、为业主服务的原则，主要根据工程施工进展情况以及工程建设重点的转移，逐步创新适合工程建设的管理模式，大胆开展新材料、新设备、新技术、新工艺的探索和实践，努力实现向创新要进度、向管理要效益。
实施目标管理。总包项目部对工程目标进行层层分解，采用签订责任状和每月印发目标任务文件的方式，把阶段性目标任务落实到单位，落实到人，做到人人有事管，事事有人管。每周召开工程例会，检查监督任务完成情况，并根据目标责任进行奖惩。
实施专业分包管理。针对工程专业主要包括钢结构、机电、防水等工程实际，将其分包给专业化施工企业，充分发挥各自所长，保证工程质量、安全和进度。
实施科技创新。针对工程设计复杂、科技含量高、施工难度大的特点，本工程在科技方面积极推广应用了建设部十项新技术中的项、共21个子项目，坚持“组织健全、项目明确、责任到人、强化过程控制”的原则，取得了良好的效果。
地铁八号线平西府车辆段工程新技术应用列表
（七）文明施工与环境保护管理
因平西府车辆段群体结构紧邻主要交通干道，其施工的文明性及环境保护状态直接影响着企业形象及城市形象，为此，在进行平西府车辆段工程施工时，应做好文明施工的组织与管理。建立安全文明施工小组，并明确每个小组成员的职权，保证文明施工，并做好环境保护，加强检查，一旦发现存在不文明施工现象，应及时进行整改。建立文明施工的奖惩制度，针对分包单位施工中存在的不和谐问题，及时处理。
（八）项目信息系统建设与管理
为保证北京地铁8号线平西府车辆段群体结构施工组织与管理的有效性及效率，需要建立并完善项目信息系统。在平西府车辆段群体结构施工中，其信息系统建设与管理的措施主要包括以下几个方面：第一，建立网络及监控系统，及时获得车辆段施工现场中的各种状况及数据，应用信息技术，对各种数据进行收集、储存并处理；在平西府车辆段施工现场中，设置了监控设备，通过监控，将施工现场的图像、声音等信息收集并处理。完善会议制度，缩短会议时间，提高信息传输效率及质量；加强不同施工部门及施工单位之间的沟通。在平西府车辆段群体结构施工中，其施工涉及到的专业较多，参与部门较多，为此，需要加强信息系统建设，提高施工单位及部门之间的协调配合能力。
四、管理效果和评价
（一）2011年获得北京市结构长城杯金奖；
（二）2011年获得“北京市安全文明工地”；
（三）2011年获得北京市重大办轨道交通建设工程“安全优胜杯”；
（四）2011年获得北京市建委“地铁工程先进单位”；
（五）2011年获得新线通车“特殊贡献单位”；
（六）2012年在北京市轨道交通“安康杯”竞赛活动中荣获优胜项目部；
（七）2012年获得北京市竣工长城杯金奖。
五、结束语
北京地铁八号线二期平西府车辆段工程自2010年5月开工，通过施工单位在进度、质量、安全、经营等方面的系统管理，通过合理的施工组织及科学有效的管理，提前完工，确保了工期。为北京地铁八号线二期北段按期通车试运营打下了坚实基础。在保证施工质量的基础上取得了一定的经济效益和社会效益。积累了一些地铁车辆段群体结构施工组织与管理经验，为以后类似工程管理打下了良好的基础。
参考文献：
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[5]刘文涵. 基于施工现场平面布置的安全管理优化模型和算法研究[D].东北财经大学,2012.
[6]黎丁. 广州xx地铁站施工项目管理与技术管理研究[D].西南交通大学,2011.
审查单位：_________
工程编号：_________
_________年_________月_________日
签订合同双方：
建设单位：_________，以下简称甲方；
施工单位：_________，以下简称乙方。
为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，多快好省地完成国家的基本建设任务，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守
第一条 总则
一、工程名称：_________。
二、国家（或各部委，或省，自治区，市政府，计委，建委等有关单位）对工程的批准投资计划，工程项目表，申请建筑许可执照，计划任务书，初步设计，总概算等文件号。
三、工程编号：_________。
四、工程地点：_________。
五、工程范围：本合同全部工程建筑安装面积共计_________平方米（各单项工程建筑安装面积详见工程项目一览表）。
六、工程造价：本合同全部工程施工图预算造价为人民币_________元（各单项工程造价详见工程项目一览表）。
第二条 工程期限
本合同全部工程自_________年_________月_________日开工至_________年_________月_________日竣工（各单项工程，中间交工工程开、竣工日期详见工程项目一览表）。
在组织施工过程中，如遇下列情况，得顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限：
一、因天灾或人力不能抗拒的原因被迫停工者；
二、因甲方提出更变计划或变更施工图而不能继续施工者；
三、因甲方不能按期供图，供料，供设备或其所供材料，以及设备不合规格要求，被迫停工或不能顺利施工者。
第三条 施工准备
一、甲方在开工前应办妥征地拆迁；申请领取建筑执照；清除施工场地范围内影响施工的原有管线，绿化等障碍物；解决施工用地（包括材料，构件的堆放和中转场地，搭建大型临时设施用地）；解决施工用水源，电源和运输道路的接通；向乙方提供所有工程设计图纸；组织设计、施工单位进行工程设计交底。
二、乙方在开工前应组织有关人员学习和熟悉图纸，参与设计交底，编好施工图预算，负责编制施工组织设计或施工方案，进行现场平面布置，搭建施工临时设施，安排施工总进度计划，储备材料，加工构件，做好一切施工准备。
第四条 物资供应
一、本合同全部所需材料按下列第_________项供应方式办理：
1、特殊材料，统配部管材料及统配部管机电产品，均由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其它材料均由乙方负责采购供应；
2、统配部管材料由乙方负责办理申请，订货，调剂使用。特殊材料及统配部管的机电产品由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其它材料均由乙方负责采购供应；
3、包工不包料工程，全部材料由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。
4、_________。
二、成套设备和非标准设备，由甲方负责办理申请、订货及加工，引进成套设备在交付乙方前，甲方应负责商品检验。在施工现场加工的非标准设备，甲方可委托有条件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供应部门的规格品种或材质不能满足工程所需要求，必须以其它规格品种代替或加工处理时，应事先取得原设计单位和甲乙双方的同意，在办理有关手续后实行，由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费，由负责供应之一方负担。
四、凡应附有合格证明的材料，在进入施工现场时必须验证，如无证明，须经试验合格方准使用，其试验费应由负责供应之一方负担。
五、由甲方负责供应的材料和设备，如未按期供应或规格质量不符要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的损失，由甲方负担。
第五条 工程款结算
一、本合同全部工程造价的结算方式，按下列第_________项办理：
1、以施工图预算加增减变更预算进行结算；
2、按施工图预算加系数包干确定包干造价，包干范围以外的费用，另按有关规定调整包干造价；
3、按标准施工图单方造价包干，包干范围以外的费用另按有关规定调整包干造价；
4、包工不包料工程，按包工预算定额或人工费包干办法结算。
5、_________。
二、本合同自签订生效之日起，甲方应在_________日内按工程造价总数_________元的百分之_________一次拨给乙方备料及施工费。工程进行期间，甲方应审查乙方提供的完成工作量统计月（季）报表，并据此拨给工程进度款。工程未竣工验收前，可预留工程总造价的百分之_________的尾款，待工程竣工验收后全部付清。（基本建设投资拨款改贷款之后，贷款办法按主管部门的规定办理。）
第六条 施工与设计变更
一、乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准。
二、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如遇下列情况造成乙方窝工、返工和材料、构件的积压倒运，劳动力，机械调迁等损失，应由甲方负担：
1、施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方，乙方应以书面通知甲方，由甲方在七天内与原设计单位商定提出修改或变更设计文件，经甲乙双方办理有关手续后方准继续施工；
2、施工中如遇设计变更后超出原设计标准或规模时，须经原批准单位审批同意，甲乙双方办理有关手续后方可施工。在设计变更尚未批准前，任何一方不得强行施工；
3、在施工中如遇中途停建，缓建，甲乙双方对在建工程应商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工，返工，材料，构件的倒运，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。
四、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并作好记录；重大或复杂隐蔽工程应由乙方书面通知甲方和设计单位共同进行验收，并办理隐蔽验收手续。如甲方与设计单位届时未参加，乙方可自行检查验收，并应作好记录，甲方应予承认。如甲方以后提出检查时，检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责；符合要求者，其检查费用由甲方负责。
五、在组织施工过程中，如遇特殊情况甲方对某个单项工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法时，因此所增加的各项施工费用，应由甲方负担。在组织施工前，甲乙双方应办妥改变施工方法的手续。
第七条 竣工验收，结算与保修
一、乙方在单项工程竣工前_________日，应将验收日期以书面形式通知甲方届时验收，如甲方不能按期参加验收，须提前通知乙方，并与乙方另行商定验收日期，但甲方必须承认乙方的竣工时间。甲方推迟验收，其间所发生的管理费和各项损失均由甲方负担。
二、竣工工程经检验合格，从验收之日起_________天内乙方向甲方移交完毕，如甲方不按期接管， 致使已验收工程发生损失， 应由甲方负担。
三、某项工程中之单项工程如需单独移交甲方，以便由另一施工单位进行施工，在移交时甲乙双方应办理中间验收手续，作为竣工工程验收之依据。
四、在进行竣工工程验收中，如发现不合格须返工或修理补做的部分，双方在验收时应议定修补措施和期限，由乙方在规定期限内完成，完成后经验收合格再行移交，因此而发生的各项费用由乙方承担。
五、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，经双方研究同意，可作减项竣工，并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续。
六、竣工工程验收以国家颁发的施工验收规范，质量检验标准及施工图为依据。在进行竣工验收时，乙方应向甲方提供以下条件：
1、增减工程变更的有关手续和其它洽商记录；
2、隐蔽工程验收记录和中间交工验收记录；
3、提供竣工图的工程，如工程变更不大，施工单位应尽量在原施工图上加以注明，提交甲方存档。工程变更较大的，由甲方自绘或委托设计单位绘制竣工图。
七、乙方在单项工程竣工验收_________天内，应将竣工工程结算件送交甲方进行审定，甲方接到竣工结算件后应在_________天内审定完毕，如到期未审定完或未提出异议，即视同同意结算，建设银行据以拨款。
八、工程竣工验收后，乙方对施工的土建工程质量负责保修一年，采暖工程保修第一个采暖期。在保修期间，确因施工责任造成的屋面漏雨，管道漏水，漏气，堵塞等质量事故，应由乙方负责修理，并负担全部修理费用。
第八条 奖励、惩罚与仲裁
一、乙方在保证工程质量的前提下提出修改设计的合理化建议，经甲方和原设计单位同意方可施工，由此而节药的工程投资，百分之_________归乙方，百分之_________归设计单位。
二、由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工，以竣工验收合格日期计算，每逾期一天，应按该项工程的预算造价（包工不包料工程按预算人工费计算），由乙方偿付给甲方万分之_________的违约金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付给乙方万分之_________的奖励。奖金由甲方收益中开支或从甲方节药的投资中支付。如甲方确无资金来源，可不实行奖罚条款，乙方应从全局出发，不因此推迟交工。
三、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如逾期不付，则视同贷款，拖延方应增付应付而未付款项的利息。
四、施工合同由各级建设银行监督执行。施工中的经济纠纷，应本着实事求是的原则，协商解决，如双方协商不能解决时，根据一方当事人的请求，可以提交有管辖权的工商行政管理部门仲裁。
第九条 工程负责人和工伤事故
一、甲方派_________同志为驻现场负责人，乙方派_________同志为现场施工负责人，共同履行本合同的各项规定。
二、乙方有责任教育工人严格执行操作规程，安全施工，防火防盗。在施工中发生的伤亡事故和乙方管理不善造成的其他损失，均由乙方负责，乙方不得因此影响工程进度。
第十条 合同份数及有效期
一、本合同一式_________份。其中正本两份，甲乙双方各执一份；副本一式_________份，报送甲乙双方的主管部门，工商行政管理机关和建设银行各一份存留备案。
二、本合同自双方签订之日生效，在本合同全部工程竣工验收并结清尾款后失效。
第十一条 附则
一、本合同条款如对特别情况尚有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同之附件，与本合同具有同等效力，但不得与本合同抵触。
二、本合同订立之前双方签订的工程协议书，在签订本合同后，可作为本合同之附件，与本合同抵触之处，以本合同为准。
第十二条 合同附件（均略）
一、工程项目一览表
二、全部施工图纸
三、施工图预算表
四、甲方负责供应材料，设备一览表
五、国家（或省，自治区，市政府，计委，建委等有关单位）对工程的批准投资计划，计划任务书等_________份文件。
第十三条 其它条款_________。
建设单位（甲方）（盖章）：_________施工单位（盖章）：_________
代表人（签）：_________ 代表人（盖章）：_________
地址：_________地址：_________
电话：_________电话：_________
联系人：_________ 联系人：_________
银行帐号：_________银行帐号：_________
_________年____月____日_________年____月____日
钢网架安装施工合同2017安装施工合同（2） | 返回目录合同编号：
工程名称：
建设单位： 钢网架工程定制作安装合同（建设）
委托单位： （以下简称甲方）（制作）
施工单位： （以下简称乙方）
一、概况： 1.1．工程项目名称： ； 1.2．工程项目面积： ； 1.3．甲方委托乙方制作、安装螺栓球节点网架工程，经双方协商，签订网架 制作、安装合同，以资共同执行。
二、 网架定制作、施工依据： 2.1．甲方应提供资料： （2）网架支承点、圈梁平面图及其他相关技术要求；（1）土建总平面图； 2.2．网 架 面 积： ； 2.3．网 格 尺 寸： ； 2.4．网 架 矢 高： ； 2.5．网 架 型 式： 正放四角锥 ； 2.6．支 承 方 式： ； ；2.7、施工依据 1《网架结构设计与施工规程 jgj-7-91》 ；2.8、施工依据 2《网架结构工程质量检验评定标准 jgj-78-91》 ；2.9、施工依据 3《钢结构工程施工质量验收规范 gb50205-XX》2.10、 《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 db32/298-1999》 施工依据 4 ； ；2.11、施工依据 5《建筑钢结构焊接技术规程 jgj81-XX》
三、荷载： 3.1、上弦球节点荷载： kg/㎡， 3.2、下弦球节点荷载； kg/㎡， 3.3、其他荷载：
四、网架工程定制作、安装项目内容名称及费用： 制作及安装费用 编号 施工内容 工程面积 单价 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 合同总价（大写） 备注：1）此费用不包安装网架时的脚手架费； 2）最终工程决算按各项单价固定、工程量按实结算为准； 3）
五、工程款支付方法：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------付款方式：1． 汇票；2． 现金；注：在支付现金时，必须出具本公司介绍信与收款凭证方能支付
六、 质量标准、施工及验收6.1．乙方按照 、 《网架结构设计与施工规程 jgj-7-91》《网架结构工程质量检验 评 定 标 准 jgj-78-91 》、《 钢 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 gb50205-XX》及有关法律、法规与标准、规范精心制作，确保工程质 量；6.2．甲方依据 、 《网架结构设计与施工规程 jgj-7-91》《网架结构工程质量检验 评 定 标 准 jgj-78-91 》、《 钢 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 、工程施工图及有关法律、法规与标准、规范进行验收； gb50205-XX》6.3．甲乙双方按照相关国家法律、法规，规范施工，质量达到合格；6.4、从乙方安装结束递交竣工验收报告之日起，甲方在 15 天内未组织验收 的，则甲乙双方视为该工程项目已验收合格。
七、工期要求 7.1．甲方预埋件和脚手架必须于 完成； 7.2．乙方构件制作必须于 完成；工程总工期为 天； 7.3．甲方按合同约定的时间预付工程款及完成预埋件、脚手架的情况下，乙 方方能确保施工工期要求； 7.4．如遇不可抗力的因素影响工程进度，则由甲乙双方共同协商解决。
八、双方协作、责任与配合 8.1．如甲方设计变更应及时通知乙方，由于设计变更而造成乙方的经济损失 由甲方全面承担； 8.2．甲方土建单位在放置网架支座预埋件时应按乙方提供的预埋件位置图上 的相关规定放置，搭建安装网架的脚手架必须按乙方提出的详细图纸及 尺寸要求施工，预埋件和脚手架搭好后，经乙方派专人验收合格后，乙 方才进场安装网架；8.3．甲方必须按照合同要求的约定时间支付乙方的工程款；8.4．甲方在接到乙方竣工验收报告半个月内应组织有关部门进行验收8.5．甲方应尽最大能力提供乙方现场施工中的方便以确保工程顺利竣工；8.6．甲方应提供水、电源，并且工具房一间，提供住宿便利；8.7．乙方必须接受现场监理公司现场监理工程师的监督检查指导，完善相关 的工程报验资料；8.8．乙方必须服从甲方总承包单位的现场管理制度，包括文明施工管理、安 全管理等制度，一切的安全责任均由乙方自行负责；8.9．乙方将指定 为项目经理，并成立工程施工项目经理部。
九、供货方法 ：由乙方自行负责，垂直运输由甲方协助乙方利用现场总包单位的吊车进行垂直运输至脚手架上，如现场没有吊车，则垂直运输费用由甲方负责。
十、违约责任 10.1、违约方承担另一方的所有经济损失；10.2、甲乙双方如有违反合同约定责任的行为，则另一方有权要求对方限期 整改，否则，另一方有权要求暂时终止合同，并有权要求对方承担合 同相应金额同等的罚款；10.3、甲乙双方因自己的原因而延误工程工期的，应承担由此给对方造成的 损失； 10.4、未尽事宜由双方共同协商解决；
十一、其他11.1、本合同如在履行中发生争议，可提请当地仲裁庭或人民法院仲裁；11.2、本合同签盖章后生效至竣工验收完毕最后一次工程款结清时终止；11.3、本合同一式贰份，双方各执壹份；
十一、签约单位、时间和签约地点
安装施工合同范本2017安装施工合同（3） | 返回目录发包人全称： （以下简称：甲方）
承包人全称： （以下简称：乙方）
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同（示范文本）》及其他有关法律、法规和规章，并结合湖南省永州市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况：
工程名称：永州市公路局办公新区项目水电安装工程 （以下简称：本工程）；
工程地点：永州市冷水滩区育才路与翠竹路交界处；
施工现场条件：以现场实际情况为准；
施工部位：本合同约定乙方施工部位为： 中所有的水电安装工程包含的全部内容。
二、工程承包方式、承包范围及承包内容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。
2、承包范围：包所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内等所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。
3、承包的主要内容：包施工图和施工方案中的室内水电安装工程，包括室内给排水、弱电的全部安装工程，消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用电用水设备电器，日常安全巡查。具体如下：
a、给排水部分：给水部分：自水泵房外墙1.5米（含接口）起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。
b、电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装（包括弱电的预埋、预留），以及从弱电井总箱出口后到灯具（含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽）安装结束，避雷带，避雷网的施工；施工图中从小区低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装，包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设；弱电（包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等）依设计图纸将线管敷设到位，穿好铁丝，消防工程预埋套管、线管接口、线管底盒；乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料；桥架、电线电缆、排污泵、；排气扇、灯具、阀门、水龙头、卫生洁具及其它电动设备均按图纸设计要求进行安装。
4、甲方直接分包的专业工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。本合同约定本工程总工期为 日历天；开工日期为： 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日。
2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其它资源（具体详见合同附件一）。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延误，经甲方签证后，工期可适当顺延。
4、如因乙方本身原因造成甲方规定的形象进度或节点工期无法完成，每延期一天乙方自愿承诺向甲方支付人民币壹仟元整（￥：1000.00元）的违约金；若累计延误天数超过7天或连续延误天数超过5天，甲方有权单方面解除合同，由此引起甲方的所有损失（含间接损失）及费用均由乙方承担。甲方选择解除合同时，具体操作按本合同专用条款“第九条第4、5款”执行。
四、质量标准：
1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为（包括但不限于以下）：
① 建设强制性条文；
② 《建筑工程质量检验评定标准》gbj301—88；
③ 《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303-XX；
④ 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》gb50242-XX；
⑤ 《采暖与卫生施工验收规范》（gbj242-82）；
⑥ 《电气安装工程施工及验收规范》（gbj242-82）
⑦ 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（gbj303-88）；
⑧ 省、市相关部门的各种规章制度；
⑨ 甲方制定的工程质量验收实施细则。
2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”质量标准。工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺每次向甲方支付人民币壹仟元（￥：1000.00元）的违约金，并负责返工直至达到本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定综合单价执行，工程量按实际完成工作量计算；返工所需的材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，按本合同协议书第三条第4款处理。
3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，由施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部、和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。
五、合同价款、工程量的计量及结算方式：
1、本工程约定单价为不含税综合单价，此综合单价已包含赶工、停工费补偿和临时停水停电引起的误工、窝工、雨季、夜间施工补偿费、施工机具进退场费（甲供设备以外的施工机具费已隐含在清单各子目单价中，不另行计价）现场安全文明施工费、甲方直接分包工程配合费、超高费、措施费、保管费等费用，且在现场均不再计取二次运输费用；在本合同签署期间，甲方提供了乙方承包范围内详细的各项经济技术指标，乙方作为专业施工队伍，完全明了本合同所约定的工作内容和所包含的单价范围，并完全自愿以上述综合单价签署本合同。本合同执行期间，无论材料市场价格浮动、人工费变动或政府政策变动，本合同所约定综合单价均不予调整，工程总造价以实际结算为准。本合同约定本工程综合单价明细如下：
①综合价：10.50元/㎡；
②计时工：普工65.00元/工日；技术工65元/工日（每工日按8小时计）。
2、工程量的计量：
（1）结算工程量以建筑面积为准（本合同约定建筑面积计算规则以《湖南省建筑工程单位估价表》1999版执行，下同）。
（2）零星工程：工程量以“工日”为单位进行计算。
（3）工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。
3、结算方式：按实际完成整层工程量作为每次结算单位（“整层”包括：本层楼板、梁和下层柱、墙，其中①±0.000及以下的承台、地梁等作为一次结算单位；②屋面板及以上的机房、花架、女儿墙等作为一次结算单位，下同）。每次申报工程进度款额度按如下比率划分施工各阶段所占本合同约定综合单价比例，具体每次工程款支付以下述比例结合工程量结算方式综合确定。各部分所占比例明细为：
①结构预埋部分占本合同约定综合单价的35%；
②墙体预埋部分占本合同约定综合单价的25%；
③安装部分占本合同约定综合单价的40%（其中给水、排水、穿线及三箱安装、桥架安装各占比率为10%）；
六、违约保证金的收取、支付及工程款的支付：
1、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工及民工工资发放等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起3日内，乙方必须向甲方缴纳1万元违约保证金，此违约保证金在所约定期限内到甲方帐户，本合同方为有效，否则此合同无效。
2、按实际完成“整层”工程量即工程节点为单位支付工程款：每完成“整层”工程量之日作为“结算开始日”，次日为工程量开始申报及审批日，甲方于“结算开始日”之日起15日内（国家法定节假日和金融机构原因顺延，下同）支付乙方本节点（即“整层”）进度款。付款比例为：按照实际完成本节点（即“整层”）工程量结算的工程款的80%（所有工程款必须经过甲方相关部门和领导全部审定方为有效）。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料（包括结算资料），经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理决算手续，甲乙双方在决算书上签值日起20日内，甲方付至本合同结算总价款的95%，剩余5%作为质保金在两年后（自工程竣工之日起计）20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。
4、若乙方工程质量、工期和安全文明施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。
七、施工管理规范
乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：
1、施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）。
2、建筑机械使用安全技术规程（jgj59-86）。
3、建筑施工安全检查标准(jgj59-99)。
4、建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80-91)。
5、永州市建设工程现场文明施工管理办法。
6、公司施工班组管理办法及质量、进度、安全文明施工奖罚办法（条例）
7、永州市治安管理处罚条例。
八、合同生效：
1、本合同订立时间： 年 月 日。
2、订立地点：
3、本合同自甲乙双方签或盖章并且乙方按时缴纳违约保证金之日起生效。
机电安装施工合同范本安装施工合同（4） | 返回目录发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、和《建筑安装工程承包合同条例》、双方经友好协商，甲方将 工程分包给乙方施工。本着平等互利，协商一致的原则双方就有关事项达成以下协议：
第一条 工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.工程开工日期： 年 月 日
4.工程竣工日期： 年 月 日
第二条 合同承包范围
1.
第三条 承包方式
1、
第四条 合同价款
1.本工程合同价款为：
第五条 驻工地代表：
1、 甲方驻工地代表姓名：
2、 甲方驻工地代表职责：按照合同约定，及时向乙方提供所需指令，批准，图纸并履行其他合同约定的义务。
3、 乙方驻工地代表姓名： 联系电话：
4、 乙方驻工地代表职责：按甲方代表批准的作业计划，工期控制计划，质量目标和甲方代表依据合同发出的指令，要求组织施工，履行合同中约定的其他权利义务。
第六条 甲方责任：
1. 工程开始施工前，甲方负责组织图纸技术交底，审查乙方的分项工程施工方案，确定修改范围。
2. 按合同规定支付乙方工程款项。
第七条 乙方责任：
1.按合同约定及甲方要求的时间准时进场。
2.负责本工程承包范围内的施工，质量，安全及工程保修责任。
3.乙方所供应材料，应保证材料符合设计质量要求。
4.明确工地负责人，并向甲方提供施工人员名单及主要工种上岗证。
5.分包方须负责提供施工所用的所有材料，机具及随机所用的电线和配件，并保证所用机具性能良好，符合甲方的安全要求，ci形象要求及国家和北京市的有关规定。
6.遵守甲方现场关于安全，文明施工，后勤卫生，环保，消防，保卫等方面的管理规定。违反规定，造成的一切责任及损失均由乙方承担。
第八条 工期延误：
对以下造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。
1.增加工作内容或重大设计变更。
2.甲方未按合同约定时间提供符合要求的工作面，或修改范围不能及时提供。
3.合同中约定或甲方代表同意给予顺延的其他情况。
在上述情况发生后2天内，乙方就延误内容向甲方代表提出书面报告。甲方在收到报告后2天内就工期延长给出书面答复。非上述原因，工程不能按合同工期完工，乙方承担违约责任。
第九条 违约：
1.甲方可无条件终止合同而无需赔偿乙方任何损失。
第十条 安全及文明施工：
1.乙方应按有关规定，对其施工人员进行安全教育及安全交底，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。发生重大伤亡事故，乙方应按有关规定立即报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。甲方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。
2.乙方负责所承包工程施工的安全防护工作，配备专职安全员，对操作工人的安全生产负责。
3.乙方在施工中所用的全部机具必须经检验合格，并符合国家，北京市有关规定和机具安全使用标准。若乙方违反操作规程或使用不符合安全标准的各类机械设备及生产机具，而造成的一切安全事故，均由分包方自行负责，并承担由此引起的一切经济损失。
第十一条 工期，质量约定：
1.由于乙方原因造成工期延误，每拖延一天，乙方应向甲方交纳工程总价1%，作为拖期罚款。拖期罚款总额不超过工程总价的5%。
2.在保修期满后，甲方于14日内，在无任何保修问题的情况下，退还5%保修金给乙方。
3.其他约定：)
第十二条 付款方式：
1.合同签定后，工程竣工并通过验收完工，甲方支付合同价款95%给乙方，即： 元。剩余5%即： 元作为工程保修款，在保修期内乙方应完全履行保修义务，保修期满后，保修款将全额无息返还乙方;若在保修期内乙方不履行或不完全履行保修义务，则甲方有权扣取保修款。
第十三条 合同生效与终止：
1.本合同自双方起签定盖章之日起生效;
2.本合同在双方完成约定工作内容，保修完成后即告终止。
第十四条 重要事项：
1，本合同履行期间，乙方及乙方聘任的人员不得以任何理由给予甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工任何形式的贿赂(包括馈赠、回扣及特别折扣等)，否则视为乙方违约，甲方有权向乙方追索因此受到的全部损失，同时有权解除本合同而无须给予乙方任何补偿或赔偿。
2，若甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工向乙方提出任何索贿要求，乙方须立即通知甲方。如果有确切证据能够证明甲方员工或受甲方委托对该房产进行资产管理的公司员工存在上述非法行为，则甲方将采取适当措施保护双方的利益。仅为此目的且无论本合同是否另设通知条款定有其他通知方式，乙方方可以电邮方式通知甲方，甲方指定邮箱地址：
第十五条 合同份数：
1.本合同正本两份具有同等效力，由甲乙双方分别保存。
2.本合同一式2 份：甲方保存1份，乙方保存1份。
