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煤矿采掘个人述职报告

时间:2022-03-13 03:25:39

煤矿采掘个人述职报告

第1篇

【关键词】技师学院;采矿专业;学生;实习

技师学院学生要通过煤矿采掘生产的实习使采矿专业学生熟悉采掘工作面的工艺流程,了解工作面各种设备的性能,掌握地质构造处理方法及应采取的安全技术措施,把握采掘技术及组织管理方法、采掘工作面各个工种的操作技术技能。

1、科学进行实习的时间安排

按教学计划需要,计划实习安排16周,可安排在二至三个典型的煤矿,技师学院应按本院的实际情况具体安排。(1)通过参观及听工程技术人员的讲解,了解矿井的地质、采掘、机运、采矿系统状况。(2)学员在采掘工作面顶班参加劳动:在有经验的工程师和老工人师傅的指导下,参加劳动,熟悉采掘工作面主要工种的操作技术技能,掌握采掘工作面的工艺流程。

2、采矿专业实习的主要内容及要求

2.1 在煤巷掘进工作面实习

煤层巷道施工要了解普通煤层巷道施工工艺,还要把握综掘施工技术。如:掘进工作面的综掘设备、型号及设备的使用方法,破煤与装煤和运输方法,快速施工方法及技术。劳动组织方式及循环作业。具体安全技术措施。

2.2 岩巷掘进工作面实习

(1)掌握实习巷道的基本状况:巷道的特征、名称、用途、地点、标高,相邻巷道的关系,所处岩层特征,巷道断面形状及尺寸。

(2)破岩:一是钻爆法:掌握钻眼机具的型号、技术参数、数量,操作人员配备,操作方法、钻眼速度。掌握炮眼的布置方式、间距、数目、深度、装药量及装药结构,连线方式,起爆顺序等,掌握发爆器的型号及参数;爆破制度;拒爆处理方法;进行爆破效果分析。二是掘进机掘进:掌握掘进机的型号、主要技术参数、操作人员配备;掌握破岩、装运矸、驱动、动力供应、方向控制装置、除尘和锚杆安装等装置的构造及原理,操作方法、掘进速度,循环图表的编制方法,并对掘进效果进行分析。

(3)通风:工作面瓦斯、煤尘的状况,主要通风方式、通风设备的型号、通风效果、通风参数和防尘技术措施。

(4)装岩与调车。装岩方式,装岩机的型号及操作方法,装岩机械的移动方法及距工作面迎头的距离,运输设备,调车场型式及调车方式。

(5)支护:支护的类型、材料、支架结构、支护参数、支护方法及支护效果,施工应注意的问题,质量指标要求。

(6)安全技术措施:预防和治理掘进工作面水灾、火灾、顶板、瓦斯的安全技术措施。

2.3 爆破采煤工作面实习

实习的任务是了解炮采工作面工艺过程,掌握不同工序的具体操作技术技能。

(1)爆破落煤,掌握由打眼、装药、填炮泥、连炮线及爆破等工序。要求保证进度,工作面平直,不留顶煤和底煤,不破坏顶板,不崩倒支柱和不崩翻工作面输送机,降低炸药和雷管消耗。应按煤层的硬度、厚度、节理和裂隙的发育状况及顶板条件,科学确定钻眼爆破参数,如炮眼排列、角度、深度、装药量、一次起爆的炮眼数量及爆破次序等。

(2)炮采工作面采用可弯曲刮板输送机运煤,为提高爆破装煤的效果,刮板输送机要推靠煤壁,要在刮板输送机采空区侧加装挡煤板。

(3)采煤工作面基本支护方式。点柱支护一般用在顶板较稳定的薄煤层工作面。支架通常由单体液压支柱与金属顶梁相配合组成。

(4)采空区处理,随着采煤工作面不断向前推进,需要及时对采空区进行处理。因顶板特征、煤层厚度和保护地表的特殊要求等条件不同,采空区有多种处理方法,一般采用全部垮落法。

2.4 普通机械化采煤工作面工艺实习

通过实习了解普采工作面工艺流程,掌握采煤机的工作方式与进刀方式。普采工作面工艺过程包括采煤机割煤、装煤、运煤、支护以及回柱放顶等工序;普采工作面单滚筒采煤机工作方式:包括滚筒的位置和旋转方向;采煤机的割煤方式;单滚筒采煤机的进刀方式;普采工作面双滚筒采煤机的工作方式:包括滚筒的转向和位置;割煤方式;进刀方式。

2.5 综采、综放工作面工艺实习

通过实习了解综采、综放工作面工艺流程,把握采煤机与液压支架相互配套配合关系、液压支架的工作方式,及综采放顶煤工艺,掌握放煤步距和放煤方式。综采工作面工艺流程通常为:采煤机落煤装煤、输送机运煤、自移式支架前移、推输送机到新的位置、后方顶板自动垮落。

综采工作面端头支护方式一般采用如下方式:一是单体支柱加长梁组成的迈步抬棚,与普采工作面的端头支护方式相同;二是自移式端头支架;三是用工作面液压支架支护端头,适用于煤层倾角较小的综采工作面,一般在机头(尾)处要滞后工作面中间支架一个截深。综放工作面放煤步距、放煤方式。

学生在采掘工作面实习期间,应重视掌握采掘工艺条件下的劳动组织和循环方式、生产管理和作业规程的编制;把握各种采掘工艺环境下的安全技术措施和工作面避灾路线,收集作业规程等相关资料。

3、对采矿专业学生要进行准确的考核

学生实习成绩的考核和评定一般要按以下几个方面的表现进行。(1)在实习生产单位特别是在生产一线岗位的具体表现由实习单位基层实习区队出具鉴定。(2)学习实习资料的收集和掌握情况。(3)认真详实地编写实习报告。在实习结束后,学生要把实习资料、实习报告、实习单位鉴定意见带回学校,由实习科指导教师作综合考核,考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格。

4、煤矿采掘生产实习报告的编写

在学生实习结束后,每个学生都要提交一份实习报告,把本次实习状况及本人在实习中取得的收获全面、系统、准确地写出来。实习报告的编写方式和内容要求有以下几点。

4.1、实习基本情况。主要内容包括实习的起止时间、参加人数及组织情况;实习的任务、目标、过程、内容;实习所在的矿井概况。

4.2、掘进工作面实习主要内容。掘进工作面概述,施工工艺,劳动组织及技术经济指标。

4.3、采煤工作面实习主要内容。采煤工作面基本情况,采煤工艺,劳动组织及技术经济指标,安全技术措施。

4.4、实习报告编写要求。实习报告要求明确,翔实,思路清晰,文理通顺,如有必要也可附图件说明问题,要求每位同学均要认真对待。编写报告材料来自生产实习单位,要总结自己的认识、体会和收获。

学生在生产实习过程中还要掌握安全知识保证安全,虚心地向实习单位技术人员学习,服从实习单位的安排调遣,遵守实习单位的各种规章规定,遵守实习单位的职业道德。

参考文献

[1]包福林等:采煤技术及采煤方法的选择,煤炭技术,2006.8

第2篇

【关键词】浅谈,煤矿,安全生产管理

王台铺煤矿位于山西省晋城市城区北石店镇,隶属于山西长平煤业有限责任公司。王台铺矿景田面积约为33.7KM,井田范围内可采煤层有3#、9#、15#三层,总厚度达到10米,煤层倾角为0~5°,其中3号煤、9号煤已回采完毕,目前十五号煤层为矿井主采煤层,采用走向长壁一次采全高后退式综合机械化采煤。现在15号一盘区一个综采工作面,一个备用面,一个掘进面,二盘区一个备用综采工作面,一个备用面,三个综掘工作面,三盘区一个掘进工作面。王台铺矿矿井通风方式为中央并列式,通风方法采用机械抽出式通风,现有2个通风水平,有4个进风斜井,1个回风立井。王台铺矿为低瓦斯矿井,煤层为不易燃倾向,煤尘基本无爆炸性,受周边小煤窑老孔积水影响,经集团公司测定为文水地质条件复杂矿井。设有生产技术科、安全管理科、机电物供科、地质测量科、通风区、调度室等管理科室。生产队组有一个综采队,两个综掘队,承担着我矿的采掘生产任务。准备队为综采、综掘工作面搬家安装做准备工作。辅助队组有通风区、监测队、运输队、运行队、机电一队、预备队、钻探队等单位,负责全矿的其他辅助生产任务。

一、当前煤矿安全生产管理出现的问题

1.王台铺矿是一个已经开采50多年的老矿,由于受上部3号煤、9号煤采空区积水和井田周边小窑破坏区积水影响,矿井涌水量近年呈上升趋势,为此2009年被划定为15号煤水文地质条件复杂型矿井。

2.王台铺矿在2011年第一季度安全生产情况出现一些问题,发生了2.19事故。对这一深刻教训,全矿干部职工进行了深刻的反思总结,加强了对生产现场的安全监管,强化了隐患排查和三违管理考核。从二季度开始,安全生产的形式好转,安全管理平台平稳运行。

二、当前煤矿安全生产管理采取的具体措施

2011年我们与西安科技大学合作编制了矿井中长期防治水规划,作为矿井今后一段时间的防治水工作指导。目前矿井配备有专职防治水副总,地测科负责矿井防治水管理工作,钻探队为专职的探放水队伍,配备有足够的专用探放水钻机。矿井防治水管理制度健全,严格执行“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采和探掘分离”制度,坚持进行水文地质预测预报工作。矿井主排水系统分695水平和620水平两部分,并配有应急排水系统,满足矿井排水需要。

作为水文地质条件复杂型矿井,我们在防治水的培训、方案编制、工程设计、施工监督验收、新技术新设备的应用等方面逐步摸索出一套适合我矿的管理模式,建立了矿井水害预警机制,坚持每月召开矿井防治水技术例会,每月有矿井防治水小分队活动,坚持地面塌陷裂缝、水体以及周边小窑情况调查;每月作出矿井防治水综合评估报告,作为矿井生产衔接的依据,坚持回采前进行工作面水情评估,安装了矿井水文动态监测系统,使用快速水质化验仪等等。

按照国家安监总煤调【2012】29号文件要求,我矿就第一阶段的工作安排进行了认真的矿井防治水隐患自查工作,从矿井防治水年度计划、各类防治水方案、设计、措施到防治水工程的施工监督验收;从日常矿井水文地质资料收集,地面水体、塌陷裂缝、小窑调查,井下涌水观测,到原始资料的整理,成果台帐登记、图纸绘制,矿井生产水文资料分析;从工作面水害到矿井各级排水系统排查等各个环节,有整改,有闭合。

根据山西省厅下发的《2012年全省生产矿井防治水工作安排》,结合我矿实际增编了防治水管理运行制度等多项制度;对回采工作面先探后采验证钻探工作进行了认真的设计,并及时严格施工执行;积极开展物探、化探工作,并严格执行“物探先行、化探跟进、钻探验证”原则;积极开展矿井防治水培训工作等。

对国家安全监察总局、国家煤矿安监局5·9全国煤矿水害事故专题视频会议精神进行了认真的贯彻,2012年月6日到5月2日不到一个月内,全国煤矿发生较大以上透水事故六起,造成61人死亡或下落不明,我们利用矿领导早会、矿调度会、各科室队组班前会、安全会等各种会议对全矿领导职工进行了认真的事故案例贯彻学习,使全体员工都深深感受到矿井防治水工作的严峻形式,起到了很好的警示作用。

由于近年来气候反常,雨季又提前来临,我矿从2012年5月底就全面进入雨季工作状态,积极开展雨季三防工作。成立了雨季“三防”组织领导机构,建立了预报预警机制,编制了抢险预案,完成了矿井排水设备和供电设施全面检修和联合排水试验,组织了一次水害应急演练,积极储备水害抢险物资,加强地面河道调查等工作。

三、对王台铺煤矿安全生产管理的展望

2013年是落实党的十精神开局之年,是认真落实“十二五”规划的承上启下之年,也是王台铺煤“对标提升、管理创新” 奋力拼搏、积极进取之年。为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,全力实现“安全发展、稳定发展”的方针目标,力求各项工作开好局、起好步、接好续。

2013年3月,王台铺矿认真贯彻落实晋煤集团“两会”精神,严把安全预防关,时刻树立隐患无大小、“小题”须“大做”的安全理念,力争将安全隐患遏制在萌芽状态,确保矿井安全运行。

第3篇

 

2010年是实施全省确定的安全生产落实年。为切实做好2010年煤矿安全生产工作,我们在认真总结和深刻反思去年工作的同时,对今年的工作进行了认真谋划,基本工作思路是:以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,认真贯彻落实市委精神,坚持以人为本理念,牢固树立安全发展观,采取得力措施,加大监管力度,做到明确目标,抓住重点,把握关键,着眼长远,努力实现煤矿安全生产“四个突破”。

1、着眼长远,在落实治本措施上取得突破,建立和完善煤矿安全生产责任体系、投入机制和处罚机制,推动全市煤矿安全生产状况稳定好转。

2、明确目标,在扭转安全局面上取得突破,走出近几年每到四季度发生重大事故的怪圈;

3、抓住重点,在隐患排查整改、资源整合和关井压产工作上取得突破;

4、把握关键,在加强薄弱环节上和易发事故环节防范上取得突破(即强化煤矿瓦斯、水患防范治理,强化煤矿企业领导带班下井制度,强化职工安全技术培训,强化落实煤矿企业安全生产主体责任);

围绕这一工作思路,在今年工作中,我们要以狠抓落实的实际行动,重点抓好以下几项工作:

 

一、采取有效措施,抓好工作落实

1、加大煤矿安全技术投入。为加强煤矿安全技术力量,我们要求各矿必须建立专门的安全组织机构,专职人员不得少于5人(包括采掘、通风、机电各一名专业技术人员),由矿和煤炭局共同确定人员,并在煤炭局备案。这些人员在矿长、委派安全生产矿长的直接领导下开展工作。凡未建立安全监察机构、专职人员配备不到位的不准复工生产。

   

2、调整充实安全口人员。工作好坏,关键在人。为进一步加大煤矿安全工作和依法监管的力度,我们对安全口人员重新进行充实调整,把懂安全、懂技术,工作有责任心和敬业精神的人员集中到安全口,建立一支专业化、年轻化、责任强、作风硬的煤矿安全监管队伍,适应当前煤矿安全监管工作的需要。同时,对局领导班子成员进行工作调整,搞好科与科工作协调,形成上下一致,齐抓共管的工作格局。

   

3、严格履行监管职责。根据调整后安全口人员的实际,确定岗位,明确岗位职责和任务,每半年进行工作述职,建立和完善安全生产责任制、安全检查、工作考核奖惩、安全例会、责任追究等制度,切实解决责任不清、压力不足、工作不实和干好干坏一个样的问题,对工作不履责、不尽心、应付差事、隐瞒虚报的人员,一经查实,坚决实行责任追究并严格执行待岗制度。每半月召开一次安全工作例会,分析当前煤矿存在的共性和个性问题,并有针对性地对煤矿存在的问题和薄弱环节进行梳理,明确下步工作重点,制定相应措施,抓好工作落实。同时在安全工作中采取典型引路、以点带面的方法,推进各项工作深入有序开展。

   

4、加大安全检查工作力度。每月对全市煤矿进行井上下全方位安全检查一次,对一通三防、高水患、提升运输等容易造成群死群伤的关键因素和关键环节进行重点检查,对瓦斯监控系统正常运行、矿级领导轮流带班下井、工人下井佩戴自救器、提升机综合后备保护使用、特殊工种人员持证上岗等进行专项检查。对查出来的事故隐患,按照一般、主要、重大隐患三种类型分别下达限期整改通知书和停产整顿指令书,逐一明确整改内容,整改时限和责任人。尤其把排查重大安全生产隐患作为工作重点,对排查出来的重大安全生产隐患实行挂(摘)牌制度,做到“谁检查、谁签字、谁负责、谁销号”,确保隐患整治到位,预防重大事故发生。

5、加大煤矿安全管理人员和特殊工种人员教育培训。针对煤矿安全管理人员业务素质低,安全意识淡薄,特殊工种人员操作技能差,流动性大的特点,今年我们要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则,采取分期分工种办班的方式,认真开展安全教育培训活动,不断提高煤矿安全管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。

   

6、加强煤矿动态管理。我们要求每个矿每月5号前必须将本矿本月采掘计划上报局技测科,并按计划进行采掘。局安监科、技测科、考核督查科等职能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤矿井下进行现场检查,对采掘情况进行核实。各委派生产安全矿长每天把井下安全检查情况通过传真的形式报局考核督查科,每个矿必须在矿调度室内悬挂采掘工程平面图,每天将采掘进展情况及时进行填图,月底交换。通过采取上述措施,及时掌握煤矿井下生产动态,强化管理,遏制煤矿无序开采状态。

   

7、突出重点,超前防范。针对我市煤矿目前现状和实际情况,在安全监管工作中,我们要把井下工作面数量、入井人数列为重点检查内容,对于超过规定生产的矿井坚决停产整顿,根据煤矿许可生产能力核定供应火工品数量。同时,通过采取严格采掘计划审批、月图纸交换、下井控制人数和局瓦监中心利用可视系统加强日常监控等措施,使超能力生产现象得到有效遏制。共3页,当前第1页1

   

二、提高办矿门槛,确保煤矿安全投入

  

今年,我们要把提高办矿门槛作为从源头治理煤矿的一项重要举措来抓,凡XX年未缴纳“两金”的煤矿必须在恢复整改前按规定标准足额缴纳安全生产风险抵押金和安全投入专项资金,凡未在规定时间内足额缴纳“两金”的煤矿,视为自动放弃复工整改,列入关闭矿井序列。

    

安全生产风险抵押金标准:根据冀政[XX]20号文件规定:年生产能力3万吨以下的矿井(不含3万吨)缴纳200万元;年生产能力3万吨以上的矿井,每万吨缴纳100万元。安全专项投入资金按规定标准收取和管理(武办发[XX]9号文)。

XX年已经缴纳部分“两金”的煤矿,“两金”可结转继续使用,不足部分一次性按标准补齐。在“两金”缴纳上做到不开口子、不留余地。

 

三、严厉打击越层越界开采行为

   

越层越界开采与安全生产息息相关,是15种重大安全生产隐患之一。为了遏制煤矿越层越界开采行为,我们将采取四项措施严厉打击和惩治。一是与国土资源部门共同组成一个专门小组,就如何遏制煤矿越层越界开采行为进行研究和探讨,制定一个协调查处机制,对严重越层越界的矿井,发现一次由市国土资源部门向市政府提请依法予以关闭。二是加大日常安全检查力度,凡在检查过程中查出煤矿有越层越界开采行为的,除责令煤矿立即停产整顿外,根据《特别规定》依法对煤矿企业和煤矿企业负责人进行处罚,同时函告国土资源部门。三是实行采掘计划审报和月图纸交换制度。四是组建3至5人的专业测量队,每月对全市生产煤矿的采掘活动现场实测一次,从源头上掌握煤矿井下采掘实际情况。

 

四、加强资源整合力度

1、加大关井工作力度,我们要结合全市煤矿实际,制定今年关井工作实施方案和促进关井的激励政策。总的要求是:以总量控制为目标,以资源整合为契机,坚决关掉一批不具备安全生产条件的煤矿,重点关闭对象为:采矿许可证到有效期限的;年产3万吨以下的;资源整合后未批准保留的;未提出办证申请、申请未被受理或受理后经审核不予颁证的;未通过煤矿安全监察机构验收的;不缴纳“两金”的;存在《特别规定》所列15种重大安全生产隐患不及时采取有效措施整改,仍然进行生产的;发生重大安全生产事故的。通过关井,到今年底全市煤矿保留30个左右,从源头上减少和控制煤矿安全事故。

   

2、搞好人力资源整合。针对目前煤炭产业越来越紧的政策,我市煤矿要更好地生存发展,资源整合是必由之路。为搞好煤矿资源整合,优化煤矿布局,我们要结合全市煤矿实际,按照“总量控制、整改连片,就近可行,先整合后复工”的原则,制定全市煤矿资源整合实施方案,采取“抓点带面,先易后难,稳步推进”的方法,加大对全市乡镇煤矿的整合力度,确保煤矿资源整合工作顺利完成。通过煤矿资源整合,减少煤矿数量,解决越层越界开采,提高产业集中度,提升煤矿安全技术装备水平,形成以骨干煤矿企业为主体的生产开发布局,促进全市煤炭工业健康稳定有序发展。

  

五、利用科技手段,促进煤矿安全生产

 

1、利用先进的探水雷达技术搞好防探水工作。为吸取高村煤矿“11.24”透水事故教训,根据全市煤矿现状和实际,我们要在继续对煤矿采取分类管理的基础上,给每个煤矿配备先进的探水雷达设施,聘请有关方面专家,就如何使用探水雷达设施举办专门培训班进行传授,每个矿必须成立由5至6名人员组成的防探水工作组,使用探水雷达设施进行防探水,真正做到“有疑必探、先探后掘”,坚决杜绝透水事故的发生

  

2、加大瓦斯集中整治力度。今年,我们要把通风瓦斯管理作为安全专项整治的一项重点工作来抓,加快煤矿监测监控系统建设和联网步伐,今年上半年所有煤矿都要安装瓦斯监测监控系统,并与局瓦监中心联网,实现全局煤矿瓦斯管理集中监控。所有生产煤矿必须在主要生产系统和采掘面安装瓦斯探头,跟头作业,在各个井口安装可视探头。由局瓦监中心每天对所有生产煤矿井下瓦斯浓度、风机开停状态、设备送电断电及采掘工作面运作情况实时监控,直观了解煤矿井口作业、入坑人数、工人验身、携带火工品、佩戴自救器、矿级领导轮流带班下井和委派生产安全矿长入坑等安全生产情况信息,通过系统网络下达排查隐患整改指令等。同时加强对煤矿瓦斯监测监控系统的检查、维护和保养,保持系统正常运转,使用灵敏。通过煤矿瓦斯管理集中监控,提高瓦斯管理工作水平,有效遏制煤矿瓦斯事故发生。

   

六、加强精神文明建设,促进各项工作开展

 

1、加大保稳定工作力度。今年,根据各矿不稳定因素的具体情况,采取针对性措施认真解决,重点做好原暴庄煤矿、周庄煤矿职工上访隐患排查,争取3月底前完成暴庄煤矿农民合同制职工上访要求补缴养老金案结案。10月底完成周庄煤矿农民合同制职工补缴养老金工作。协助经贸局做好贺庄煤矿刘承红案化解回访和稳控工作,确保全系统稳定。同时,积极筹措资金,做好民心工程,为改变对口帮扶村履行好我们应承担的社会责任,使部分山区群众从中得到实惠。 共3页,当前第2页2

 

2、继续搞好政务公开和民主评议工作,拓宽政务公开和民主评议的内容,搞好服务承诺和公开践诺,在去年政务公开和民主评议排位的基础上,今年力争位次前移。同时,扎实做好机关效能建设及优化环境工作,在安监科、技测科、督查科、市场办、宣教科和瓦监中心六个具有执法执纪和对外服务的科室中开展创优评差活动,定期不定期进行效能检查,达到“行政提速,服务提质”的目的,更好地履行“执法执纪为人民”的工作宗旨。

   

3、在去年纪检监察工作的基础上,今年,重点做好廉政警句上墙、廉政制度和廉政文化建设,纠正执法人员在执法过程中的不规范行为,重点查处系统内及机关科室工作人员违纪及违规执法案件,促使全局执法执纪工作人员依法行政、文明执法,热情为煤炭企业服务。

七、切实抓好委派生产安全矿长管理工作

   

为进一步强化煤矿企业安全生产责任主体地位,建设本质安全性矿井。今年,我们要在去年委派生产安全矿长的基础上,再增加一名技术总负责人,一人管安全,一人管技术,两人直接由煤炭局管理,实行综合考核。一是变月底考核为日常考核,日常考核由安监科、技测科和考核督查科等职能科室在下矿安全检查过程中实施;二是每月底由煤矿业主以书面文字形式对委派生产安全矿长和技术总负责人的出勤、工作业绩、下井次数等情况进行评价;三是由局考核督查科每天利用可视监控系统对每个矿的运行情况进行调度;四是委派生产安全矿长每天工作及下井检查情况以文字形式传真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根据上述情况对每个委派生产安全矿长和技术总负责人进行综合考核,按百分制形式计发工资,月考核一次不合格的给予黄牌警告,连续两个月考核或年度三次考核不合格的,予以解聘。同时赋予委派生产安全矿长行政执法权限。通过上述措施的实施,调动委派生产安全矿长和技术总负责人工作的积极性,增强工作责任心,不断提高矿井安全管理水平,促进煤矿安全生产工作。

第4篇

通化矿业(集团)有限责任公司于2017年2月成立了通化矿业集团(云南)能源有限公司。

(一)项目决策情况

2016年11月末,江西煤炭设计院编制的《补木戛煤矿45万吨/年改扩建项目可行性研究报告》。

2016年11月21日,吉林长城资产评估有限责任公司出具的《富源县大河镇补木戛煤矿一号井的年纯收益预测报告》结论。

2016年12月,通矿公司出具《云南省富源县大河镇补木戛煤矿一号井考察报告》。

2016年12月7日,通化矿业(集团)分别召开了党委常委会和公司董事会,通过了《会议决议》,并按要求提交给吉煤集团,会议决定:

1、按《债务重组及合作协议》继续推进该项目的实施。

2、以承债的的方式承接补木戛煤矿。

2016年12月12日,吉煤集团公司党委会议研究决定,同意收购补木戛煤矿并上报吉林省国资委备案。

2016年12月13日,吉煤集团公司监事会议研究决定,同意收购补木戛煤矿并上报吉林省国资委履行备案程序。

2017年1月3日,长春市中级人民法院以[2015]长执字182号裁决书将富源县大河镇补木戛煤矿所持有的一号井采矿权,采矿许可证号(C5300002009071120030547)裁决给通化矿业(集团)有限责任公司。

(二)项目建设前期手续

该项目自2017年2月正式开展以来,遵照吉煤集团指示精神,严格按照国有企业煤矿建设规范和程序开展工作,根据曲靖市煤炭协会建议,经过通矿云南公司董事会研究并报通矿(集团)公司同意,决定从云南七家招标公司中委托云南省腾龙招标公司在曲靖市公共资源交易中心对矿建一期工程和土建一期工程及工程监理公司、造价公司进行了公开招标,程序严谨、手续齐全、资料齐备。我们3月份即开始进行了补木戛煤矿地面防护工程的暗涵工程、挡土墙工程建设,2017年6月28日补木戛煤矿取得了富源县政府批准的复产复建开工通知单,7月份矿建队伍顺利进组,矿井建设正式开始。

(三)人员组织情况

通矿云南公司截止2019年4月9日在册240人,下设四个直属单位,其中:公司本部18人;补木戛煤矿149人;金晶煤矿42人;机电安装公司25人;商贸公司6人。

二、补木戛煤矿自然地理情况和资源条件

(一)自然地理情况

富源县补木戛煤矿一号井位于富源县城南东135°方向,平距约20km处,属大河镇地域,东临贵州盘县。矿区南北长约2.6km,东西宽平均0.715km,面积1.8602km2。

矿区有简易公路约35km通至大河镇接主干公路,矿区至富源城57km,距曲靖120km。交通较为方便。

(二)矿井资源条件

1、资源量

补木戛煤矿一号井范围内+1660m—+1910m标高可采煤层10层,分别为M4、M5、M7、M9、M10、M13、M14、M15、 M16 、M18煤层,矿井工业储量3141.40万t,矿井设计资源/储量2733.10万t,矿井设计可采储量1982.32万t,储量备用系数为1.4,按设计生产能力45万吨/年计算,矿井服务年限31.5年。

表一 :矿井设计资源/储量及设计可采储量计算表  单位:万吨

 

煤 层

工业资源/储量

设计资源/储量

煤层

间距

煤层

厚度(m)

煤层容重γ(t/m3)

灰分Ad(%)灰分

设计可采资源/储量

煤层原始瓦斯含量m3/t

开采相对瓦斯量m3/t

M4

172.8

151.20

0.47-1.42

0.9

1.63

29.95

110.08

7.46

6.83

M5

168.60

141.10

8.50

0.47-0.145

1.0

1.49

27.21

102.08

8.33

2.01

M7

270

234.2

63.00

0.6-2.16

1.5

1.51

21.96

171.04

6.89

5.08

M9

451.8

380

15.50

1.92-3.66

2.55

1.57

26.04

277.04

8.86

2.97

M10

225

188.4

4.00

0.33-2.24

1.60

1.49

23.25

134.32

8.46

3.11

M13

473.8

411.2

20.00

0.25-7.32

2.59

1.44

18.28

300.96

11.21

7.88

M14

158.4

123.6

12.50

0.37-2.15

1.15

1.45

17.01

86.56

12.41

7.39

M15

692.6

601.2

6.00

1.80-5.3

3.55

1.5

24.02

443.52

12.45

4.83

M16

290.4

257

8.00

0.34-3.08

1.68

1.6

23.7

180

11.53

3.73

M18

124

113.2

59.50

0.52-1.59

1.06

1.67

27.58

71.12

9.51

7.76

总计

3141.4

2733.10

1982.32

2、煤层赋存情况

本矿可采煤层平均厚度0.90m~3.55m,煤层为倾斜煤层,煤层倾角平均26°~28°,浅部倾角较大,深部煤层倾角逐渐变缓。

3、煤种煤质

本区煤类为焦煤(JM25)。水分:原煤平均0.19%;灰分:原煤平均23.48%;挥发分:原煤平均25.82%;硫分:原煤平均0.45%;磷:原煤平均0.019%。发热量5842-7954卡/克;胶质层:浮煤平均31.5mm。

三、项目进展情况

(一)矿业权变更

3月18日完成了与云南省自然资源厅关于采矿权补收益金资料汇签、矿权收益金缴纳及采矿权出让合同签署工作。

3月28日矿权变更报件被自然资源厅矿管处转给国土资源空间修复处(国土厅变为自然资源厅时新成立部门,主要负责土地复垦、环境恢复治理等事宜,新成立的国土资源空间修复处要求对土地复垦及环境治理进行重新核实)。

4月1日上午国土资源空间修复处要求缴纳2017-2018二期的土地复垦保证金412.11万元。4月1日下午到富源自然资源局签订了《土地复垦费用监管协议》并到指定银行完成开户及保证金缴纳工作(资金来源为3月6日吉煤集团拨付的工程款)。

4月2日-4月3日两次到自然资源厅国土资源空间修复处,查询申报审批事宜,由于系统更新原因土地复垦保证金系统没有更新,富源县自然资源局报件没有更新到自然资源厅系统里来,已找相关部门帮助解决。自然资源厅国土资源空间修复处也明确答复系统更新完马上将核实结果反馈到矿管处。

2019年4月8日矿管处经办人高猛提出,按《云国土资(2017年)51号》文件规定县、市国土局出具的《关于各类保护区及相关规划的审查意见》审查意见中无需转述林业等相关部门出具的审查意见,要求到县、市国土局重新出具。

2019年4月9日到县、市国土局办理上述相关事项。

2019年4月12日,云南省自然资源厅又提出采矿权人要按照长春市中级人民法院裁决书(2015年182号之一)裁决结果:将补木戛煤矿一号井采矿权裁决给通化矿业(集团)有限责任公司变更采矿权人,这就需要吉林省建行和长春市中级人民法院商榷,再出具一份2015年长执字182号附件之二,将补木戛煤矿一号井采矿权裁决给通化矿业(集团)有限责任公司及其为管理此采矿权所成立的公司。

(二)产能置换

补木戛煤矿产能置换替换出让方工作,2019年1月中旬,云南省能源局已对曲靖市煤炭工业管理局请示文件进行了批复,同意吉林省能源局关于用通矿永安公司关闭退出的指标替换原道清矿关闭退出的产能指标,1月下旬,曲靖市将云南省批复文件转至富源县煤炭工业局,同时对补木戛煤矿一号井产能置换方案进行了确认,2月18日富源县煤炭局向曲靖市煤炭局进行了确认说明,2月26日曲靖市煤炭局上报至云南省能源局,4月12日,我们找到云南省煤炭局科技装备处咨询,答复需要行业管理部门逐级上报并同时报送同级人民政府备案,本周我们专人积极办理此事,4月末可完成此项工作。

(三)项目融资情况

现已将授信资料由云南省建行报省总行,吉林省建行正在建总行积极运作授信审批事宜,现建总行已进入上会审批阶段,如上会审批通过,云南省建行将分得我公司3亿元授信额度。有了授信额度后,云南省建行将组织专业评估组对我公司矿建工程及后续发展能力进行评估,评估后确认贷款金额并报总行审批,总行审批后进入放款流程(预计授信批审后放款还需2个月左右时间)。同时我们委托昆明煤炭设计研究院编制完成了《补木戛煤矿45万吨/年初步设计变更资料》和《补木戛煤矿45万吨/年安全设施设计变更资料》;完成了由富源县和曲靖市两级煤炭工业局《关于补木戛煤矿45万吨/年初步设计》变更的请示文件上报工作,现变更请示已于3月8日通过云南省煤炭工业局专家会审,并根据评审要求补齐了相关资料,3月21日在申请出具批复文件时又提出需要补充以下两个文件:   

1.近期富源县大河镇补木戛煤矿一号井M9煤层煤与瓦斯突出灾害评估报告。

2.补木戛煤矿一号井编制的《补木戛煤矿一号井工业场地工程地质初步勘察及M4煤层老空区调查报告》。

为此,3月22日云南公司及时与中国矿业大学联系并签订合同,并从补木戛煤矿采集煤样邮寄到中国矿业大学,并及时编制了《富源县大河镇补木戛煤矿一号井M9煤层煤与瓦斯突出灾害评估报告》,4月3日以上两份文件已全部完成,设计院提出最好是我们委托单位出面向省能源局追要,我们4月12日去设能源局沟通,答复是产能置换没能得到确认,此项工作也需在4月末之前完成。

(四)项目建设手续

矿井建设一期工程现已结束,3月29日补木戛煤矿矿建二、三期和土建二期工程招标公告已由招标公司发出,现已进入招标文件编制程序。

项目建设用地取得阶段性成果。由于云南省地方乡镇煤炭产业政策的特殊性,云南省国土资源厅已有五年没有审批煤矿建设用地手续;富源县国土局也有11年没有批准过煤矿建设用地手续,目前我们正在利用云南省发展高质量煤炭行业、释放安全产能的利好局面,积极与富源县国土部门和曲靖市恒大土地咨询服务公司联系与沟通,4月5日,县国土部门已同意缴存土地出让金和社会保障金,4月9日,已在县国土局办理了缴存手续,下一步就是按程序办理永久建设用地许可、规划许可、建设许可和施工许可。

(五)矿井建设情况

补木戛煤矿45万吨/年扩建项目,设计工程量9765米,建设工期为29.5个月,矿井服务年限31.5年。修改后总投资初步设计概算为45575.27万元,项目投资计划安排46838.33万元。

1.矿建工程工作及安排:

(1)矿建工程完成情况:经与设计院沟通和探讨,两次优化后巷道总工程量5076米(其中:躲避所62米)。本月完成工程量188.3米,截止2019年3月末,完成井巷工程量2559.2米(其中2017年完成204米,2018年完成2068.6米),剩余工程量2516.8米。

(2)接续安排:计划2019年6月4日完成10401炮采工作面井巷工程,安装10天,2019年6月13日安装完毕形成回采面。2019年6月17日完成10402综采回采工作面井巷工程,预计安装13天,6月30日安装完毕形成回采面。

(3)产量安排:产量安排7万吨,其中回采产量6.7万吨(10401区2.2万吨,10402区4.5万吨),掘进煤0.3万吨。

2.土建工程工作及安排:

补木戛煤矿地面建设工程在避过了国土部卫星监测图斑后,于2018年12月19日后陆续启动,目前正在进行生活福利设施建设、生产系统进行打桩等主要建、构筑物基础工程工作。

(1)生活设施工程(施工1队):

1、办公楼:建筑面积5000㎡  (框架结构五层)

2、职工宿舍楼:建筑面积5000㎡(砖混结构五层)

3、职工食堂:建筑面积 1200㎡  (框架结构二层)

主体工程完工      60天          2019年5月 20日

装饰工程完工      45天          2019年7月5日

(2)地面生产系统(施工2队):

1、副井2.5M永久绞车房:建筑面积150㎡(砖混结构 檐高5.7m)

2、主井皮带驱动间:建筑面积95㎡、(砖混结构 檐高5.4m)

3、一号、二号转载站:建筑面积156㎡、(框架结构 檐高12m)

4、皮带长廊:200m(框架结构 檐高17.7m)

5、储煤仓:建筑面积509㎡、建筑体积10942m3(钢筋砼结构 檐高43m)

6、地磅检斤房:建筑面积144㎡、建筑体积669m3(排架结构 檐高9.7m

7、厂区道路:4500㎡

8、截水明沟:248m  

(3)地面生产系统(施工3队):

1、瓦斯抽放泵站:建筑面积194㎡

2、回风井主扇房:建筑面积248㎡ (砖混结构 檐高6m)

3、联其他辅助厂房及仓库合建筑2000㎡(框架结构二层)

4、污水处理系统、

5、厂区管廊(给排水、供热系统)

6、地面变电所:建筑面积192㎡建筑体积m3 (砖混结构 檐高6.7m)

7、机修厂房:建筑面积598㎡、建筑体积5801m3(排架结构 檐高9.7m)

8、其他辅助厂房及仓

2019年7月31日,地面建设工程全部完成

3.机电安装工程安排:

(1)主扇安装工程

1、主扇与风道之间风筒连接发碹:2天(4月5日~4月6日)平行作业

2、主扇整体对接及涂油:4天(4月7日~4月10日)平行作业

3、电控设备摆放:2天(4月5日~4月6日)

4、电控设备连线:6天(4月7日~4月12日)

5、变压器安装及电缆铺设接线:3天(4月13日~4月15日)

6、电控调试:2天(4月16日~4月17日)

7、总计:13天

(2)水泵房安装工程

1、安装D155-63×6水泵3台。

2、安装SZ-3水环式真空泵3台。

3、安装各种阀门9个。

4、配管(吸水管及其他)

5、泵房安装时间:10天(5月1日~5月10日)

(3)井下变电所安装工程

1、安装高压隔爆开关12台。

2、安装干式变压器8台。

3、安装低压隔爆开关10台。

4、安装水泵软启动开关3台。

5、铺设井筒电缆2200m。

6、变电所安装时间:1)、变电所安装时间:8天(5月1日~5月8日)

7、电缆铺设时间:3天(5月9日~5月11日)

(4)皮带安装工程

1、拆除回收管路水箱:4天(4月11日~4月14日)

2、往井筒下皮带件及管路:4天(4月15日~4月18日)

3、拆除轨道:4天(4月19日~4月22日)

4、皮带机尾部分安装:2天(平行作业)

5、皮带机头部分安装:3台(4月23日~4月25日)

6、皮带机头部分操平找正、二次灌浆:10天

7、皮带基础槽钢、机架及顶底辊安装:10天(4月26日~5月5日)

8、地面胶带硫化接头:5天(平行作业)

9、下放胶带及硫化:10天(5月6日~5月15日)

10、调试运转:1天(5月16日~5月17日)

11、皮带安装总工期:36天。(4月11日~5月17日)

四、劳动组织安排

根据吉煤集团“树立大工厂小机关理念,打造精干高效机关”要求,我们根据地方政府行业管理和监管部门要求,认真拟定了补木戛煤矿机构设置及定编定员方案,由原来的初设安排782人优化为668人,缩减了14%,全矿管理人员59人,占全部人员的8.8%,具体安排如下:

(一)(矿)公司领导班子8人,其中:矿长(党委书记),生产副矿长,总工程师,安全副矿长,机电副矿长,通风副矿长,党委副书记(纪委书记、工会主席),经营副矿长(后勤、财务)。

(二)副总工程师3人,其中:地测副总工程师,机电副总工程师,通风副总工程师各1人。

(三)矿机关科室设置48人,其中:

1.综合办公室3人。其中:科长1人,科员2人(党办一人、行办一人)。

2.人力财审科6人。其中科长1人;工资计算I人;工伤管理1人,会计2人,出纳1人。

3.纪检工会科2人。其中:工会1人,纪委1人。

4.生产技术规划科11人:其中:科长1人,地质1人,规划副科长1人、采掘2人、测量6人。

5.通风抽采科6人。其中:科长1人,技术员1人,瓦斯实验室3人,职业危害1人。

6.安全监管科5人。其中:科长1人,科员4人(采掘、机电运输、通风、地测)。

7.机运科4人。机电1人;运输1人;技术员2人。

8.调度11人。其中:主任1人,调度员6人,监测监控4人;信息化1人。

(四)矿井生产、辅助区、队515人,其中:

1.采煤一区(综采):安排72人。

2.采煤二区(炮采):安排77人。

3.掘进区(四个掘进工作面):安排93人。其中:区长1人,副区长1人,技术副区长1人,工人90人(每个队组30人)。

4.机电运输区109人,其中:区长1人,副区长2人,技术副区长1人。皮带司机21人(预计7条皮带),电工24人,机修(含四大件)人员12人,污水处理站3人,压风机司机4人,绞车司机6人,井下水泵房及变电所2人,地面变电所3人,加工班12人,矿灯房4人,把钩工9人,地面排矸(兼铁道)5人。

5.通风区79人,其中:区长1人、副区长2人、技术副区长1人、测风1人,瓦检员23人、放炮员10人、监测电工(通讯电话)10人、监控4人、安全员15人、通讯设施(密闭、风筒工)12人。

6.抽采区65人,其中:区长1人、副区长2人、技术副区长1人、钻工42人、预测工7人、管路铺设及维修工8人,抽放司机4人。

7.巷修区20人,其中:区长1人、技术员1人、工人18人。

(五)矿辅助单位94人,其中:1.后勤服务科57人,其中:科长1人、副科长1人。职工食堂按2个班次安排三餐16人、食堂厨师5人、职工浴池21人、客浴3人、服务员、卫生工7人,设施维护3人。

2.材料管理科16人,其中:科长1人、供应员1人。火药库6人、保管员(兼职设备)3人、装卸料工5人。

3.煤质科10人,其中:科长1人、化验、采样2人、验收2人、检斤3人、 铲车、钩机2人。

4.信访保卫科11人,其中:科长1人、保安5人、井口验身4人、协调办1人。

五、加快推进矿井建设采取的措施

(一)与科研部门合作情况。

1.支护改革。2018年6月份与辽宁工程技术大学合作,对补木戛煤矿主井支护形式进行了重新设计,将原锚网、U型棚支护形式修改为锚杆、锚索(网)联合支护形式,并在风井和副井巷道中推广,该支护形式简化了生产工序,加快了巷道掘速度;同时每米巷道节约资金近3000元。

2.瓦斯治理工作。2019年3月28日,通矿云南公司聘请北京煤炭科学研究总院通风与瓦斯技术研究所到现场了解补木戛煤矿矿井建设情况,准备研究制定瓦斯综合治理合作框架,现正在拟定合同和瓦斯综合治理方案,做到共同治理,责任共担,确保矿井建设和后期投产瓦斯治理工作稳步进行。

(二)从通矿公司关闭退出的永安矿业公司、永安煤业和松树镇煤矿调入井下采掘工组建1-2个开拓队,提高队组作业能力力。目前有26人已体检完毕,准备上岗。

(三)继续加强优化巷道布置。一方面继续与设计部门沟通确定10401采区阶段标高和采区走向范围;另一方面优化采区巷道布置,取消双巷布置方式,对于专用回风巷道布置与设计院沟通达成共识,减少出面工程量。

(四)加强综掘工作面掘进工作质量。做好综掘队伍人员培训工作,提高综掘人员整体素质加快工作面施工进度。同时抓好综掘工作面现场管理,对发现的问题及时解决并定期做好总结工作,加快工作面的掘进速度。

(五)全力以赴保证机电安装工程工期。一是组织力量、排好工期,从全公司机电系统和白山泵业调用相关技术人员,确保机电安装工程按计划完成。二是克服资金困难,积极与吉煤集团请示、沟通,寻找利库设备和材料;同时按计划提前购置需要安装的设备及材料,保证及时到货。三是加强与设计部门沟通和联系,保证设备基础图纸资料及时供给,以便按计划及时施工设备基础,确保设备安装工期。

(六)我们现在还要积极与设计院沟通,催要施工图纸,做好招标控制价,走好招投标程序。

(七)科学组织、统筹安排、安全施工,确保各项工程建设进度。本着先生产、后生活的原则,交叉作业,立体施工,平行推进,全面组织好皮带驱动基础、主扇电控室、副井绞车基础联合建筑和生活福利设施等地面生产系统建设,同时统筹安排各施工队组,严密施工组织设计,在保证安全施工的基础上,坚决在7月31日前完成参与项目验收和安全专篇的土建工程。

(八)进一步抓好补木戛煤矿安全生产工作。为确保2019年一季度生产期间安全工作,有效防范和遏制煤矿安全生产事故的发生,补木戛煤矿制定2019年一季度和两会期间安全包保管理办法。认真贯彻落实上级文件精神,全面落实地方政府安全生产工作精神,及时完成检查期间提出的各项整改要求,切实确保安全生产万无一失。

六、存在的问题

资金紧张:主要有两方面,一是建设资金缺口大。至2019年3月末,该项目完成投资20217万元,现拖欠各类款项3650万元,造成施工队伍不稳定,影响了工程进度。二是后续资金需求量大。后5个月急需建设资金2.66亿元,如因资金到位不及时将会影响整个项目的完成时间。2019年4月开工急需解决启动资金6267万元,其中:矿建工程欠款3050万元、土建工程欠款600万元、综掘机2台首付款115万元、供电、排水、提升、通风、运输各系统设备购置首付款1500万元、拖欠工资632万元、环保、水保工程款240万元、各种服务费130万元。

第5篇

为认真贯彻国务院办公厅《关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》(明电[**]6号)、全国煤矿安全改造和瓦斯治理工作电视电话会议和市政府《关于加强煤矿瓦斯集中整治工作的紧急通知》(渝府发[**]32号)精神,全面提高煤矿瓦斯防灾抗灾能力,消除重大事故隐患,确保煤矿安全生产稳定局面,现将有关事项紧急通知如下:

一、加强领导,强化管理,转变作风

(一)成立县煤矿瓦斯集中整治工作领导小组

根据国务院、市政府有关规定,县政府已经成立大足县煤矿瓦斯集中整治工作领导小组,成员名单及具体职责见县政府办公室《关于成立煤矿瓦斯集中整治工作领导小组的通知》(足府办函[**]24号)。

领导小组办公室要尽快研究提出全县开展煤矿瓦斯集中整治的工作方案和主要措施;督促各产煤镇乡人民政府和重点煤矿企业落实瓦斯集中整治的有关工作;协调煤矿瓦斯集中整治过程中跨区域的有关工作;每季度公告全县煤矿集中整治的工作进展情况、重大安全隐患源及整治情况。

各产煤镇乡人民政府要高度重视,成立由政府负责同志任组长的煤矿瓦斯集中整治工作领导小组,并明确工作职责,建立工作制度,切实加强对煤矿瓦斯整治和安全改造工作的领导。各镇乡领导小组名单于4月15日前报县领导小组办公室(设在县安监局)。要建立镇乡分管领导负责联系本地区重点煤矿工作制度,落实分片责任人,帮助解决本地区煤矿瓦斯集中整治工作的突出问题。

(二)强化煤矿的安全监管力量

按照市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(渝府发[**]80号)和《关于进一步整顿煤炭生产秩序、加强煤矿安全生产管理的通知》(渝府发[**]105号)规定,年产煤炭超过10万吨的乡镇,要明确主管煤矿安全生产的副乡(镇)长,并采取聘任等方式配备相关的煤矿安全技术人员。县安监局要切实担负起煤矿安全生产日常性的监督检查工作,组织开展煤矿安全整治,严厉打击非法开采,依法关闭不具备安全生产条件的矿井。

(三)切实转变工作作风

各级煤矿安全生产管理人员要切实转变工作作风,建立和落实下井工作制度,深入一线检查督促各项安全措施的落实。各煤矿主要负责人每月下井天数不少于8天,分管安全生产的副矿长不少于20天;县安监局主要负责人每月下井天数不少于1天,分管领导每月下井天数不少于3天;各产煤镇乡的煤矿安全生产管理主要负责人每月下井天数不少于3天,安全管理人员每月至少要对辖区内的煤矿开展安全检查1次。各单位要确立专门人员,对上述人员每月下井情况填写记录,逐级报送,作为其履行安全监管职责的考核依据之一。

二、强化集中治理煤矿瓦斯的基础条件和设施

为建立长效机制,彻底杜绝煤矿重特大瓦斯事故发生,各镇乡、各煤矿企业必须全力推行以下措施:

(一)改革采煤方法。所有煤矿采煤工作面都必须推行壁式开采,并逐步实现后退式开采。未实现壁式开采的矿井,必须立即停产,聘请有资质的单位设计方案进行壁式开采的改造。否则,不准生产。

(二)推行掘进“三专两闭锁”。所有煤矿入井的电气设备都必须符合隔爆安全标志要求,掘进巷道都应使用专用变压器、专用电缆、专用开关,都必须安装风电闭锁装置;有瓦斯自动监测系统的矿井,还必须安装瓦斯电闭锁装置。否则,不准掘进。

(三)加强瓦斯监测、监控。我县的高瓦斯矿井都必须安装井下瓦斯自动报警断电系统;低瓦斯矿井也要逐步安装瓦斯监控系统。要加强瓦斯监控系统的日常维修,确保正常使用。

(四)进行全县煤矿生产能力核定工作,严禁超能力生产。今年所有煤矿都必须进行生产能力核定。核定工作由有资质的单位进行,按照规定的程序审核。严禁超通风能力生产。

以上各项由各产煤镇乡立即逐矿落实计划和进度,并于**年5月中旬前报县煤矿瓦斯集中整治工作领导小组办公室。

三、建设瓦斯防治技术支撑体系

(一)建设瓦斯防治人才队伍。按照渝办发明电[**]74号文件规定,在**年6月底前,所有煤矿都必须配备或聘请有专业技术职称的工程技术人员。今年我县将组织所有煤矿矿长、分管安全生产的副矿长、瓦检员、放炮员、电工等人员到市有关单位培训或复训考核。

(二)建设煤矿技术服务体系。建立煤矿技术服务中介机构,为煤矿提供有偿技术服务和开展瓦斯检测仪器仪表的维修校验工作。

四、开展对瓦斯集中整治工作的检查

第6篇

一、指导思想

深入贯彻落实关于安全生产重要论述和指示批示精神,贯彻落实五中全会精神,摆正安全与发展的关系,坚持安全第一,预防为主,把抓好安全作为促进发展的首要前提,把煤矿安全生产工作抓实抓细抓好,全力保护煤矿从业人员生命安全,为促进全面振兴,营造良好的煤矿安全生产环境。

二、工作目标

深入开展煤矿安全专项整治三年行动,深刻汲取近期煤矿事故教训,按照11月6日国家煤矿安监局召开的全国煤矿安全生产紧急视频会议部署和《大排查的通知》要求,决定从即日起到2021年底,以“一通三防”和“打非治违”为重点,在强化煤矿重大安全风险分析研判基础上,对正常生产建设煤矿采、掘、机、运、通等主要系统和关键环节开展煤矿安全生产大排查活动,排查治理重大生产安全事故隐患,有效防范和坚决遏制重特大事故,为实现煤矿安全专项整治三年行动目标奠定坚实基础。

三、排查范围

煤业有限公司和县煤业有限公司2处矿井

四、排查主要内容

(一)《大排查的通知》中所要求排查内容。

煤矿企业:

1.机构和人员情况。是否牢固树立安全发展理念,坚守安全红线,强化法治意识,依法依规办矿、管矿。是否设置安全生产管理机构,配齐配全专职安全生产管理人员,落实对下属煤矿的管理责任。

2.管理制度和责任制落实情况。是否建立健全以主要负责人为首的安全生产责任制,履行《安全生产法》规定的职责;是否制定并落实了安全生产目标管理、投入、奖惩、技术措施审批、培训、办公会议制度,安全检查制度,安全风险分级管控制度、隐患排查、治理、报告制度,领导干部带班下井制度,实现对所属煤矿的有效安全管理和监督检查。

3.安全生产投入情况。是否按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号)和地方有关规定提取和使用安全生产费用;所属煤矿应当具备的安全生产条件所必需的资金能否予以保证。

4.生产计划和经营指标制定情况。生产经营决策是否听取安全生产管理机构及安全生产管理人员的意见;是否超能力、超强度、超定员下达生产计划或经营指标。

5.各产煤县(市、区)根据实际情况确定的其他内容。

煤矿:

1.证照等情况。生产煤矿证照是否齐全。建设煤矿项目手续是否齐全,建设、设计、施工、监理等单位资质是否符合要求,是否按批准的安全设施设计组织施工。

2.机构、管理制度和责任制落实情况。是否按规定建立专门机构和队伍,配备相应安全、技术管理人员,人员素质和能力是否满足煤矿实际需要;是否建立以总工程师为首的技术管理体系,技术管理职责是否落实;是否按规定设置采掘技术管理、“一通三防”、地质勘探、防治水等安全技术管理机构,配齐专业技术管理人员;“三项岗位人员”是否培训考核合格。主要负责人、实际控制人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、各工种岗位安全生产责任制,以及安全生产目标管理、投入、奖惩、技术措施审批、培训、安全办公会议制度,安全检查制度,安全风险分级管控制度,隐患排查、治理、报告制度,矿级领导干部带班下井制度和作业规程、操作规程等是否符合要求,是否得到有效落实。是否存在违法承包、转包分包,是否有序推进井下劳务派遣工的清退、划转工作。

3.采掘部署情况。煤矿设计、采区设计及主要巷道布置是否符合《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》等相关规定;矿井、水平、采区、采掘工作面主要安全生产系统和设施是否符合规定;是否超能力、超强度、超定员组织生产;采掘工作面个数是否超过规定;采掘接续是否紧张;是否如实填绘采掘工程平面图、井上下对照图等图纸;采空区和废弃巷道是否及时密闭并定期检查;是否存在超层越界、开采保安煤柱和危及相邻矿井安全的其他行为;是否采用以掘代采等国家明令禁止使用的采煤方法、工艺。

4.通风系统情况。矿井通风系统是否稳定可靠,生产水平和采(盘)区是否实行分区通风,采(盘)区进、回风巷是否贯穿整个采(盘)区。高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井、开采容易自燃煤层矿井以及低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采(盘)区是否设置专用回风巷。突出矿井采掘工作面回风是否直接进入采区专用回风巷且不切断其他采掘工作面唯一安全出口。是否存在违规串联通风、微风、循环风作业的情形。风门、风墙、密闭、风机等主要通风设施、设备是否按规定管理和设置。石门揭煤、巷道贯通是否编制安全技术措施并严格执行。

5.瓦斯防治情况。是否按规定开展瓦斯等级鉴定;鉴定结果是否符合实际;有瓦斯动力现象、瓦斯压力达到或者超过0.74MPa、相邻矿井开采的同一煤层发生突出事故或者被鉴定、认定为突出煤层的煤矿,是否进行煤层突出危险性鉴定。是否开展地质预测预报工作,掘进工作面设计前是否按规定编制地质说明书,说明工作面瓦斯地质特征等情况,并报矿总工程师批准;地质因素不确定时,是否采取物探、钻探等手段开展地质探测工作。高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井是否按规定测定瓦斯含量、瓦斯压力、抽采影响半径等参数。是否按规定编制并更新矿井瓦斯地质图和工作面瓦斯地质图。是否编制瓦斯抽采设计,并按规定建立瓦斯抽采系统,抽采系统能力是否满足要求,抽采钻孔的施工、计量等是否按规定进行管理,进行抽采的采掘工作面是否开展抽采达标评判。是否按规定开展瓦斯分析预警,瓦斯涌出异常或出现煤炮声、顶钻、夹钻、喷孔等动力现象,是否停止作业、撤出作业人员。是否落实瓦斯超限停电撤人、分析原因、停产整改和追究责任等四项措施。是否按规定开展瓦斯检查,有无空检、漏检、假检,入井人员是否按规定携带瓦斯检测仪。煤与瓦斯突出矿井是否坚持区域综合防突措施先行、局部综合防突措施补充的原则开展防突工作;是否编制区域防突措施规划和年度实施计划并落实,矿井的开拓区、抽采区、保护层开采区和被保护层有效区是否合理配置;矿井、采区、工作面等两个“四位一体”防突设计和措施审批及落实是否符合规定;是否对两个“四位一体”综合防突措施的实施进行全过程管理;是否开展开采保护层可行性论证,优先选取无突出危险或者突出危险程度较小的煤层作为保护层开采,同时抽采被保护层和临近层的卸压瓦斯;无保护层开采的是否按规定采用穿层钻孔等预抽煤层瓦斯;防突措施钻孔的施工是否按规定采取防止瓦斯超限和喷孔顶钻伤人等措施或使用远程操控钻机施工,钻孔施工时受威胁的掘进工作面以及回风流中的采掘工作面是否停止作业。

6.安全监控系统运行情况。安全监控系统是否完成升级改造,运行是否正常,起到“监”和“控”作用,断电是否可靠。甲烷等传感器设置地点,报警、断电、复电浓度和断电范围设置是否符合要求。安全监控设备是否每月至少进行1次调校、测试,甲烷传感器是否按规定进行调校并测试甲烷电闭锁功能,是否按规定测试风电闭锁功能。矿长和总工程师是否每天审阅安全监控日报表,是否分析变化趋势。系统发出报警、断电、馈电异常等信息时,是否采取措施进行及时处理,并立即向值班矿领导汇报,处理过程和结果是否进行记录。安全监控系统显示和控制终端是否设置在矿调度室,能够及时处置危急情况。

7.顶板管理情况。采掘工作面支护是否结合实际进行设计(过地质构造带、破碎带、应力集中区是否有加强补充设计)并按设计实施;采用锚、网、喷等主动支护的巷道是否安设顶板离层仪等矿压观测仪器;采煤工作面顶板悬顶面积超过规定的,是否采取措施进行处理。是否存在空顶作业情形。是否存在掘进巷道“前掘后修”平行交叉作业情况。

8.防治水情况。是否按规定配备满足工作需要的防治水专业技术人员、专门的探放水特种作业人员、专用的探放水钻机及配套设备(即“三专”);是否查明生产、准备、开拓区域水文地质情况、水害类型和导水通道,是否采用物探和钻探等两种方法查清采掘工作面及周边老空水、含水层富水性和断层、陷落柱含(导)水性等情况并做到相互验证(即“两探”);是否建立并严格执行暴雨、洪水可能引发淹井、发现突水(透水、溃水)征兆立即停产撤人的制度(即“一撤”)。受底板承压水威胁的矿井是否采用微震、微震与电法耦合等监测技术建立突水监测预警系统并开展底板注浆加固工程。水文地质条件复杂、极复杂的矿井是否安设由地面直接供电控制且排水能力不小于最大涌水量的潜水泵排水系统。资源整合或兼并重组矿井是否开展老空水全覆盖排查,是否查明矿井及周边老空积水等情况,是否严格落实查全、探清、放净、验准的老空水防治“四步工作法”,是否采取水患区域积水线、警戒线、探水线、停采线等“四线”管理措施。

9.防灭火情况。开采容易自燃或自燃煤层的矿井,是否编制防灭火专项设计并落实,是否建立自然发火监测和防灭火系统。是否对采空区、巷道高冒区和煤柱破坏区采取预防自然发火措施。是否按规定对井下火区进行管理。电焊等动火作业是否制定安全技术措施并按规定审批。是否按规定设置煤矿消防供水系统。电缆、皮带、高分子材料等阻燃性、抗静电性是否符合要求。

10.煤尘防治情况。是否建立防尘供水系统。是否按规定采取隔绝煤尘爆炸的措施。是否采取清除巷道浮尘、清扫冲洗积尘、撒布岩粉、定期对运煤系统喷雾降尘等综合防尘措施。采掘工作面是否按规定采取湿式钻眼、冲洗巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装煤岩洒水和净化风流水幕等综合防尘措施。采煤工作面是否按规定采取煤层注水防尘措施。采煤机、掘进机是否采用内、外喷雾措施。

11.机电运输情况。是否建立设备运行管理、检查维修制度并落实;是否有符合规定的两回路电源线路;防爆电气设备是否具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志,入井前是否进行防爆检查;立井和倾斜井巷用于升降人员的提升系统、主要通风机、主排水泵、空压机特别是井下带式输送机等重要装备的各项保护是否齐全可靠,是否按规定进行检修、检测检验和更换;是否使用国家明令禁止使用的设备、工艺。

12.爆破管理情况。煤矿是否对爆破工作专门管理,配备专业管理人员。井下爆破作业是否由专职爆破工担任,爆破作业是否执行“一炮三检”“三人连锁爆破”制度。炸药和雷管安全等级和存放地点、数量是否符合要求。电雷管在发放前是否用电雷管检测仪逐个测试电阻值。

13.应急处置救援情况。是否按规定建立救护队,是否按规定建立人员位置监测、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络等系统;按规定对从业人员进行安全避险、自救互救和应急处置救援培训,组织开展应急演练;从业人员是否熟悉突出、透水等灾害发生预兆和避灾路线。入井人员佩戴的自救器是否完好,入井人员是否会正确使用自救器。

(二)井工煤矿221条自检表(煤安监监察〔2017〕6号)中所列内容。(见附件)

(三)结合交叉互检、暗查暗访、标准化管理体系检查验收等工作及我市实际情况重点查处矿井总风量是否满足要求、是否存在超层越界、超定员、超能力组织生产情况;井下电气设备是否完好,是否存在失爆现象;是否存在违规使用劳务派遣工情况;以及是否存在假图纸、假密闭、隐瞒作业地点等违法违规行为。

五、排查时限及步骤

(一)企业自查。

煤矿企业及正常生产建设矿井对照本实施方案要求及井工煤矿221条检查表(煤安监监察〔2017〕6号)所列内容,于2020年底前完成自查自改工作,并从2021年起每半年进行一次全面自查自改。

(二)煤矿监管部门排查。

1.2021年春节前,县局将组织煤矿监管人员对2处煤矿企业进行排查;

2.2021年春节后,对辖区煤矿企业进行全面开展排查工作。对辖区2处通风排水,停产停工煤矿企业,落实盯守或巡查工作。

六、工作要求

(一)加强组织领导,严肃工作纪律。要坚持严、细、实的工作作风,深入实地、深入煤矿生产一线,从严从实开展排查检查,防止执法检查流于形式。要进一步转变工作作风,以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施、最严明的纪律和最严肃的问责,落实煤矿企业安全生产主体责任。依法排查整治安全隐患,查处非法违法行为,把隐患排查整治作为煤矿安全专项整治三年行动的重要内容,确保大排查活动取得实效。

(二)各煤矿企业要结合实际制定本企业实施方案。同时按照实施方案,进行自查自改工作,将排查出的突出问题纳入“两个清单”动态更新,定期报送,抓好整改落实。

(三)采取分类处置的监管措施,对技改矿井、停产矿井要落实包保、盯守、巡查责任。

(四)煤矿企业要强化重大灾害风险管控,落实隐患排查和灾害治理主体责任,严格按照“一规程三细则”规定排大灾害风险,严格执行各项灾害等级鉴定相关规定,强化瓦斯、水害等重大灾害治理,实行工程治理、系统治理、综合治理。

第7篇

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。下面就让小编带你去看看煤矿区队长年度个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

煤矿区队长述职报告1我叫______,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受"三观"教育,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现

问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况(),结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,

在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

煤矿区队长述职报告220____年,综掘一队在矿党、政、工的正确领导下,在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下,带领全队广大干部职工齐心协力,较好的完成矿下达的各项任务指标,下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报:

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺:全年截止11月底实际完成1214m。

其中岩巷114米,半煤岩巷72米,煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化,煤质较脆、煤爆声大,以挖挂为主,这也影响全年的掘进进尺。

2、安全:无轻伤及轻伤以上的人身事故;

三违人数达1人次。

3、质量标准化:元—11月份,均达到国家一级,达标率为98%。

4、机电设备管理:加强设备的日常管理,实行包机人奖惩制。

我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时,由于破岩石掘进,导致截割头齿座损坏,所以解体升井检修,造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况:成本:1239、25元/米,由于西201运输顺槽煤质较软,锚杆间排距达不到设计要求,导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

按照大矿发【2012】1号文件和矿安全办公会议的有关规定,严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工,依照《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面,严格执行五大措施(全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护),严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距,严格规范顶锚杆的角度,执行画二次轮廓线,从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型;按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点,并做好日常观测工作,保证后巷顶板安全;严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求,各类图表齐全,及时铺设轨道,悬挂管路、电缆挂钩,使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线,控制中腰线,保证巷道成形;材料工具码放整齐,挂牌管理;加强设备的安全运行管理,杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦,预防产生火花,完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理,将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力,质量标准化工作基本上达到预期效果,但是距矿规划要求还有一定的距离,在今后的工作当中,我们会更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生产,统筹计划,绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量,每月召开安全生产专题会议,总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验,讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划,分解任务,明确目标。为了提高班前会质量,按照班前会标准召开,及时掌握工作面的实际情况,要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析,指出优点,纠正不足,通报进尺,并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。其次按照《三大规程》要求,规范操作人员的行为,通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第一、任务第二”的安全生产观念,同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”,即不懂安全知识的“糊涂人”,盲目蛮干的“鲁莽人”,图省事、怕麻烦的“懒惰人”,新婚前后的“甜蜜人”,精神上受刺激的“分心人”,贪酒的“迷糊人”,探亲归来的“疲劳人”,不学法规、凭经验作业的“法盲人”,参与家庭经商的“经济人”,受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育,以上种类的人员出勤正常,违章违纪的人员基本上消除了。

最后,在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度(发现问题在现场,落实措施在现场,处理问题在现场),学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用,取得较好的效果,形成安全、质量、生产任务的良性循环。

四、生产管理

坚持“以人为本”的原则,队上根据职工的身体、技术和岗位等情况,优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日,对26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分,尽量做到按轮休休息,有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班,尽量减少夜班的出勤率,这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产,我队还成立了一个机动班,主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面,我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下,让职工做到制度工日出勤,遵循“各尽所能,各尽其才,标准干活,充分休息”的原则;但对出勤不出力,提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。

五、职工培训工作

今年,按照我矿职工培训执行标准,狠抓了职工培训工作。坚持每周一、五的思想政治和岗位技能培训学习,学习前,队上指定授课教师,认真备课,学习形式多种多样,采用集中讲解、提问、讨论,并大力宣传我队提出的“五不干”原则:即“违章违纪的事不干,安全隐患不排除不干,问题吃不透不干,队干指挥不清楚不干,精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问,效果明显。特别对重点知识多次考试,直到职工熟练掌握,每月进行一次综合知识考试,并建立培训档案,做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。

在20____年,我要在以下工作上下功夫:

一、加强思想政治和业务学习 ,不断提高自身的业务素质我是基层负责人,实践性较强,但理论知识较缺乏,形成了重实践,轻理论的错误观念,我要带头学习业务知识,提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识,掌握关键环节,分析煤体应力分布规律,充分利用科学原理,将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织,争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己,提高自身的业务素质和组织能力,把所学的知识应用到实践当中。

二、深入井下,狠抓现场管理。

我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况,明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况,制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生;在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时,我要深入井下与职工打成一片,亲自指挥现场工作,以防职工盲目蛮干发生安全事故。

煤矿区队长述职报告3各位领导:

大家好!

我叫______,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5____米,超计划____米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿区队长述职报告4各位领导、职工代表:

你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面:一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。

今年在开采Y252(1)工作面时,工作面伪顶质地松软,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析伪顶垮落的主要原因,摸索出了一套控制伪顶的好方法,使采面伪顶得到了有效控制,毛煤灰份和含矸率大幅下降。

三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起,人人都算经济帐。

同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-11月份,全队生产任务月月超额完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。特别是在火工品的管理上成效显著,火工品消耗控制在3.0吨/万吨,与计划相比降低6.9,火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。

三、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

今年,外出考察学习,我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿区队长述职报告5我叫____,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:

一、不断学习,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被____市工会评为“20____年____市工人先锋号”。

二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了____工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。____工作面削减面溜、支架69节及____运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入____工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“____”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。

第8篇

一、事故发生的主要原因

根据有关部门对这5起事故调查的情况分析,每起事故发生的原因尽管有所区别,但都有一定共性,主要有以下几个方面:

(一)矿井负责人无视国家法规和政府安全监管,违法生产引发事故。发生事故的5个矿井,都因矿井主要证照不全、不具备安全生产基本条件等问题,被驻地煤矿安全监察机构下达停止施工或停止生产的处罚决定,当地政府监管部门也多次下达停产整顿的监管指令,但煤矿负责人无视国家法令和政府监管、无视矿工生命安全,非法开采、违法组织施工和生产,酿成了特大事故和特别重大事故。例如,山西省吕梁地区交城县香源沟煤矿矿主宋志勇,无视驻地煤矿安全监察机构责令停止施工的决定和交城县政府煤炭管理中心对该矿提升绞车上锁、贴封条强制其停产的措施,擅自安排人员砸锁启封并非法组织施工、生产,导致了事故的发生。朔州市平鲁区细水煤矿矿主无视驻地煤矿安全监察机构依法下达的责令停止施工、停止作业、停止生产的决定和平鲁区人民政府下达的停产整顿通知书要求,拒不停产整顿,强行组织生产,发生了特别重大事故。重庆市奉节县新政乡苏龙煤矿矿主拒不执行煤矿安全监察机构关于D类矿井停产整顿的指令和奉节县煤炭工业局对该矿下达的停产整顿通知书要求,冒险生产引发了事故。黑龙江省七煤(集团)公司新富煤矿三区一采小井负责人,拒不执行驻地煤矿安全监察机构的停产指令和集团公司停产整顿的要求,不经整顿验收,在不具备安全生产的条件下擅自组织生产,引发了事故。

(二)已关闭的矿井死灰复燃,非法开采引发事故。自2001年国务院部署开展煤矿安全专项整治以来,一直将打击非法开采和关闭不具备安全生产条件的各类小煤矿作为整治的重点,受利益驱动,非法开采、已关闭矿井死灰复燃及不具备安全生产条件的矿井违法生产问题在一些地方仍然十分突出。盗采煤炭资源的非法矿井根本不按规程、标准办矿,不顾安全、冒险作业,发生事故是必然的。如云南省曲靖市富源县"2.15"事故矿为非法私开矿井,在当地政府查封后又私自启封、组织非法开采。该矿井为独眼井,开掘的巷道总长达200米,使用1.5千瓦的民用鼓风机和直径100毫米的编织袋作为风筒向作业地点供风,根本没有什么风量。220V民用电源直接下井,使用明刀闸、明插座,电线明接头,现场也不检查瓦斯,要钱不要命、草菅人命。存在一处非法矿井就是一个重大事故源。

(三)煤矿管理人员违章指挥,工人违章操作、违反劳动纪律造成事故。小煤矿矿长多数没有煤矿专业知识,虽经短期培训,但管理煤矿安全生产的能力明显不足。目前小煤矿井下一线作业人员大多是农民工,流动性很大,培训不到位问题十分突出,安全防范和自主保安意识差。现场违章指挥、违章操作问题相当严重。例如,吕梁市交城县香源沟煤矿二坑矿长未经过安全培训、没有取得矿长资格证书就违法上岗,询问什么是"一通三防"都说不清楚,怎能管好通风瓦斯工作。朔州市平鲁区细水煤矿以包代管,井下采掘布置混乱,通风系统不合理,造成风流短路、瓦斯积聚;该矿瓦斯检查员未经培训、不按规定到作业地点检查瓦斯,而在进风巷检查瓦斯,放炮不执行"一炮三检"制度;没有按规程要求设专职放炮员,放炮时炮眼不封泥、只是把最后一卷药用炮棍压一下就放炮,启爆没有放炮器而用电煤钻插座明电放炮。黑龙江省七煤(集团)公司新富煤矿三区一采"3.14"事故的直接原因是工人在巷道停风情况下仍作业,并违章在井下更换灯泡,引起瓦斯爆炸。重庆市奉节县新政乡苏龙寺煤矿"3.17"事故,是在局扇长期循环风的情况下组织作业,工人违章连接失爆的电煤钻插销产生电火花引爆瓦斯引发的事故。

(四)地方政府监管责任和企业安全主体责任不落实、工作不到位。煤矿企业是安全生产责任的主体,地方政府对本地区煤矿负有监督执法的职责,但发生事故的这些地区和企业由于监管责任不落实、工作不到位,给煤矿负责人违法组织生产留下了空档。例如,黑龙江省七煤(集团)公司安全检查存在死角,新富煤矿三区一采在停产后未经集团公司验收的情况下,2月19日擅自开工生产到3月14日事故发生,违法生产近一个月未被有效制止。云南省曲靖市富源县"2.15"事故矿井是被责令关闭的矿井,又死灰复燃、非法组织生产两个多月,没有受到当地乡镇政府和矿产资源管理部门的打击取缔。山西省吕梁市交城县派驻香源沟煤矿二井的1名安全特派员和1名乡镇蹲矿人员被所在机关擅自召回,在未向县煤炭主管部门和安监部门请假的情况下脱岗,给非法组织生产留下了空档。朔州市右玉县一名派出所所长,在截获黑市炸药交易后未作处理即以放行,给细水煤矿从黑市渠道获得炸药、违法组织生产留下了条件。重庆市奉节县新政乡苏龙寺煤矿在事故发生之前,乡政府连续三次下发停产整顿通知书,但未能采取派驻人员等有效措施制止住该矿违法生产。可见安全监管机构只布置不抓落实,对非法开采和存在重大隐患的矿井,缺乏有力有效的监管,给非法开采、违法生产留下空隙。

二、事故的深层次原因分析

这五起事故的发生,既有现实原因,也有历史原因,同样反映了存在着煤炭工业发展深层次的问题,即是煤炭工业长期负重爬坡、近两年超常增长、多种矛盾和问题长期积累的必然后果。

(一)我国煤炭生产的法制秩序还没有真正建立起来。经过多年的整治,这方面工作有了一定进展,但非法开采问题没有得到根本的遏制。这种情况在煤田埋藏浅、煤层露头多的地区尤为突出,根本的原因除受经济利益驱使外,一是对非法办矿人员在没有造成事故的前提下法律处罚依据不足,处罚仅限于关井,不足以有力阻止这种违法行为。二是一些地区应关闭的小煤矿,由于历史上各种利益关系,只是封闭、没有彻底毁掉,给死灰复燃留下祸根。云南省曲靖市富源县非法井就因井口距村民住宅较近,没有彻底毁闭,造成了死灰复燃。三是一些乡、村干部将国家资源据为己有,、非法办矿。云南省曲靖市富源县"2.15"事故矿井矿主就是该县竹园乡上则勒村民组长,利用权力伺机非法办矿获取利益。四是地方保护,对非法矿井打击不力、责任查处不落实。国务院办公厅〔2003〕58号文件明确规定,凡县(市)发现两处、乡(镇)发现一处非法生产或应关未关的矿井,要对县、乡主要领导给予行政处分,但在各地基本上没有落实,处分仅限在事故发生之后。

(二)我国小煤矿生产水平低,基础十分薄弱 。小煤矿点多面广,井型小,采煤方法落后,矿井生产系统简陋。按安全生产许可证颁证标准,相当数量的矿井达不到标准要求,但整顿达标的工作量很大,有的甚至不具备达标的条件。一些不具备安全生产条件的矿井停而不整、违抗整治的指令冒险生产的问题十分突出。据2004年初对1.9万余处小煤矿的调查,有14.18%的矿井通风能力不足、86.10%的矿井采用非机械运输、38.22%的矿井未建立防尘供水系统,其中年产6万吨以上的矿井中有10.87%仍采用单电源供电。2004年已评估的小煤矿中C、D两类矿井比重仍占到了46%。从对安全生产许可证的颁证审核中看出,近期仍将有大量小煤矿因达不到条件不能取得安全生产许可证,按规定应当停产。但小煤矿数量多,有的甚至达不到标准,停产整顿的面很广,监管的难度大,一些煤矿伺机违法生产。

(三)市场拉动,加剧了非法办矿、违法生产。目前煤炭市场旺销,价格上涨、小煤矿利润丰厚,一些矿主铤而走险,非法办矿、盗采国家资源。一些不具备安全生产条件的矿井无视国家法令和政府监管、不顾矿工生命安全,利欲熏心,违法生产、超能力组织生产,安全监管的难度很大,防不胜防。据调度,近期发生的这5起事故所在地区(企业),今年以来煤炭价格与去年同期比全面上涨,其中七煤(集团)公司涨幅高达59.42%、重庆市奉节县上涨25.05%。与2003年比,山西吕梁、朔州和云南曲靖等地2004年原煤产量大幅度增长,其中云南曲靖继2004年增长52.13%后、今年1-2月份又增长了51.73%;上述三地(市)今年以来煤炭销售量增幅均在50%以上。煤炭市场需求的持续增长,给遏制非法开采、违法生产和防止超能力生产带来了巨大的压力。

三、教训及对策措施

这5起事故的发生,教训十分深刻。通过上述原因分析,主要教训有以下三个方面:

一是非法矿井没有彻底关死,使非法开采有机可乘。国务院办公厅〔2001〕68号文件规定,"凡属应予关闭的小煤矿,政府有关部门要限期注销或吊销证照,炸毁井筒,填平场地,公告,并按要求恢复地表植被或复垦",云南省富源县和竹园镇执法队2004年2月对该县上则勒村非法矿井责令封停时,没有按关闭标准炸毁填实,对打击、取缔非法开采措施不力,致使该矿井死灰复燃、再次进行非法开采。

二是要求停产、停建的矿井监管措施力度不够,没有停住。国务院办公厅〔2004〕79号文件规定,地方政府对本地区煤矿安全负有日常监管的职责。对这几起事故矿井,地方政府有关部门也分别多次检查、下达停产指令,如交城县对香源沟煤矿二坑检查多达7次、并采取给绞车上锁、贴封条、派驻安全特派员等措施,奉节县新政乡对苏龙寺煤矿也三次下达停产整顿通知书,仍然没有制止住违法生产,使矿井在不具备安全生产基本条件的情况下违法组织生产并引发了事故,如果相关部门进一步采取断电、限电和停供火工品等措施,使这些矿井停止违法生产,事故就可以避免。

三是超层越界,矿井互相连通,造成了事故的扩大。按要求矿井之间应留有隔离保安煤柱,但在部分地区矿井分布过密,小煤矿为争抢资源,擅自开采隔离保安煤柱、甚至超层越界,造成了矿井的连通。如细水煤矿和康家窑煤矿因超层越界矿井互相打通,而且在两矿打通后,没有按规定要求构筑坚固的密闭,而是采用煤块堆砌作为密闭,使事故扩大。

这5起事故造成了人民生命财产的严重损失和恶劣的社会影响。事故发生后,国家安全生产监督管理总局及国家煤矿安全监察局及时向全国各产煤省(区、市)发出通报,就认真吸取事故教训,坚决遏制重、特大事故的发生,确保煤矿安全生产的稳定,提出了如下对策措施。

(一)要严肃查处这几起事故,公开对事故责任人的责任追究。这5起事故均为非法、违法生产所致、性质恶劣,要从重、从快组织事故的查处,加大责任追究的力度。对负有责任的矿井负责人和直接责任人员,要移送司法机关依法追究刑事责任;对负有管理责任的有关部门负责人,要按照《煤矿安全监察条例》和国务院第302号令的规定,严格行政责任追究。要督促当地人民政府,加快落实对无视国家法令和政府监管、拒不执行停产指令、无视矿工生命安全、导致特大和特别重大事故发生的黑心矿主的审判,按照量刑的上限依法追究刑事责任并公开逮捕、公开宣判。同时,对非法开采、违法组织生产的矿井,要没收全部非法所得,并处1~5倍罚款,切实依法加大经济处罚的力度。

(二)加大监察力度,确保四关闭、五整顿落到实处。3月22日召开了瓦斯治理电视电话会议,国家安全监管总局李毅中局长明确要求严厉打击各类非法开采活动、对无证非法开采的等四类矿井要依法予以关闭取缔,坚决整顿不具备安全生产条件的矿井、对在规定期限内没有申请办理安全生产许可证的等五类矿井要立即停产整顿。对国家安全监管总局已经部署的关闭取缔四类矿井、立即停产整顿五类矿井的落实情况,各级煤矿安全监察机构要加大监察力度,督促各级地方煤矿安全监管等有关部门对非法开采的矿井及时公告;对关闭取缔的矿井,要依法吊销其所有证照、立即采取措施予以关闭并达到关闭矿井的"六条标准"。对停产整顿的矿井,要督促地方政府派驻人员监督落实,并在整顿结束后按照隶属关系由地方煤矿安全监管等部门验收批准后方可恢复生产;经整顿仍不具备安全生产条件的,地方政府要坚决予以关闭。各级煤矿安全监察机构近期要将对上述矿井的关闭、整顿作为重点监察、专项监察和定期监察的主要内容,对监察执法工作中发现的重大问题,要及时向有关地方人民政府及其相关部门通报,提请地方政府落实停产整顿、关闭取缔等措施。

(三)充分发挥社会舆论的监督作用。进一步健全煤矿事故举报制度,充分发挥社会和新闻舆论的监督作用。对近期发生的煤矿特大和特别重大事故,要在中央新闻媒体上公开事故处理结果,通过社会舆论监督事故责任追究的落实。对小煤矿在安全程度评估中被评为安全不合格的D类矿井,在各省级煤矿安全监察机构通过地方相关报纸上公告的基础上,近期要在《中国安全生产报》等新闻媒体上进行公告,并督促由省级政府有关部门落实整治方案和措施、依法监督整改到位。

第9篇

关键词 煤矿;职工;不安全行为

中图分类号TD79+1 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)121-0102-02

0 引言

煤矿安全是当今广受关注的一个重大问题。据统计,导致煤矿事故的直接原因由人为因素所导致的占97.67%。也有安全专家估计80%~90%的意外事故归因于人的不安全行为。导致我国煤矿事故的主要原因是“三违”及组织实施的不安全行为。这些都充分说明,人的不安全行为极大地导致煤矿事故的发生。

1 煤矿职工不安全行为影响因素识别

在我国近几年发生的煤矿特别重大事故中,人的不安全行为是导致事故发生的根本原因,如表1所示。

从表1的统计中可以看出,事故发生基本都是由于人的不安全行为所导致,也就是常说的违章操作行为。但致使人发生不安全行为的因素又是多种多样的。煤矿生产中责任事故发生的最基本原因,都是由于人的不安全行为引起的。减少和避免煤矿伤亡事故,是摆在煤矿安全生产管理人员面前的一项艰巨而沉重的任务。从业人员的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及不安全的生产环境是造成煤矿生产事故的直接原因;但管理失误是导致煤矿生产事故发生的本质原因。由于在煤矿生产过程中存在着管理方面的失误,导致产生了人员、物质、环境的一系列其中之一或同时存在缺陷,最终导致事故的发生。在管理过程中,人既是管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤矿安全管理中最为重要的活跃因素。在煤矿生产过程中,人的违章行为,是一系列错误的结果,由于错误的认识,形成错误的思维方式,从而导致错误的行为。

3陈家沟煤矿不安全行为调查

甘肃华亭煤电股份有限公司陈家沟煤矿(以下简称陈家沟煤矿)隶属于华亭煤业集团有限责任公司的华亭煤电股份有限公司,是“九五”期间国家投资建设的一座现代化矿井,矿井始建于1992年12月,1996年12月移交试生产,1997年12月正式投产。现矿井井田面积7.2736km2,地面占地442.89亩,2012年底保有储量17028万吨,可采储量10176.93万吨,剩余服务年限52.1年。矿井原设计生产能力矿井原设计生产能力45万吨/年,现核定生产能力120万吨/年。现核定生产能力120万吨/年。矿井专门从事煤炭采掘,产品销售、物资供应和生活后勤分别由华亭煤业集团销售运输公司、供应公司、物业管理公司统一管理。

陈家沟煤矿现在册职工人数1204人,其中合同制职工708人,农民轮换工496人。职工中具有专业技术职称人员249人,占职工总数的20.7%,矿井总体由矿领导班子、职能科室和基层区队(生产部门)三级机构组成,其中矿领导班子由10人组成;职能科室由办公室、党群工作部、人力资源科、财务科、企业管理科、产品管理科、武装保卫科、生产技术科、机电动力科、安全检查科、调度室、矿压防治办公室等12个部门208人组成;基层区队由综采队、综掘一队、综掘二队、矿压防治队、机电队、运输队、通灭队、巷修队、选煤队、生产服务队等10个生产区队996人组成。

为了能够全面掌握员工的相关信息,在分析煤矿安全事故报告和相关资料的基础上,确定了实际调查问卷的内容。问卷答题分为三个部分:

第一部分主要是个人情况的说明,包括性别、年龄、工作年限、工种、文化程度等。

第二部分主要是影响职工安全意识和职工不安全行为表现得因素等,包括选择当煤矿工人的主要原因、工作环境、工作强度、安全设施等。

第三部分主要是问卷的主体部分,职工所期望的因素和对不安全行为的看法及认知,包括有无节假日或轮休、每天持续作业的时间、是否受过伤,如受过伤请说明原因等。

通过调查发现,该项调查的共性问题基本符合“二八定律”的现象。煤矿职工普遍存在的共性问题是简述如下:

1)煤矿职工基本上没有节假日和轮休,特别是截至2012年的煤炭黄金十年期间;

2)80%以上的受调查员工都坦陈自己曾经亲身经历过煤矿事故,或者自己就曾经有过“三违”行为;

3)煤矿生产作业采用“三八”制作业,井下一线职工每班从起床到下班回家基本都在12小时以上,工作时间太长;

4)普遍受到工作环境的影响,比如井下煤尘、工作地点的噪音等等;

5)井下一线职工,特别是班组长的劳动强度大;

6)80%左右职工是高中以下文化程度,这其中更多是初中及以下;

7)80%左右年龄在30岁~50岁之间;

8)80%左右三年以上煤矿工作经验的职工都想转成劳动合同制职工或者被提升,不想再去参加其他行业的工作,将来能够在本单位退休;

9)80%左右被调查职工对目前的收入满意;

10)在煤矿职工职业发展方面,受调查者之中,只有20%左右的职工走上了班组长以上的管理岗位;也就是说,80%的煤矿职工的职业生涯中很可能终身在与“重、大、本、粗”打交道,从事着“苦、累、汗、险”的工作。

4陈家沟煤矿不安全因素总结

安全事故,深究其原因,还是因违章操作没有深深地触及每个人灵魂。安全第一,预防为主的方针,没有真正落实到实处,部分职工还存在侥幸思想,认为出现安全事故是运气不好,安全意识相当淡薄。在煤矿事故中,机电事故所占比例相当大,其中人员因素占大多数,消除了职工的不安全行为,才能真正达到安全生产目的。经以上所述的事故统计,近年安全生产情况分析、安全事故统计分析以及不安全行为的调查。综合概括起来,陈家沟煤矿职工不安全因素主要是以下几方面:

1)从业人员安全意识薄弱;

2)煤矿职工作业人员文化程度低;

3)煤矿特种作业人员岗位调换频繁。由于临时性工作时间短,且都特殊工种,技术较强,职工对临时性工种操作熟练程度差。

5对策

1)要加强职工的安全教育,要让职工牢固树立安全第一,生产第二思想;其次要让职工懂得不按章作业,会带来严重的后果,会得不偿失。只有有了安全为天的安全意识,才能杜绝违章现象的发生;

2)要建立竞争机制和鼓励学技术的政策。目前煤矿企业虽然实行了多年的多劳多得政策,但是在工作还存着干多干少一样的待遇。有技术的人干多了还是白干的现象,致使没有人愿意学技术,导致技术人才越来越困乏。只有建立竞争机制和鼓励政策才能更大的发挥技术人才的优势,才能确保安全

生产;

3)加强职工的安全业务培训。对于特殊工种工作避免临时顶岗问题;安全技术的学习对于煤矿职工人群来说,就是反复的过程,熟练的过程,只有反复和熟练才能使职工真正掌握安全技术知识。

参考文献

[1]汪孝宗.专家称我国97%矿难由人为导致死亡人数占全球7成.http:///html/2011/06/28/89166.shtml.

[2]工捷帆,文俊.煤炭事故暨专家点评集[M].北京:煤炭工业出版社,2001.

第10篇

1.2 爆破技术落后

尽管先进的科学技术已经普遍应用于现代企业中,但是很多煤矿企业的爆破技术仍然比较落后(尤其是小煤矿),不但更新不及时,而且有的人还将爆破器当作简单的爆破工具,从来不考虑其安全性能。此外,有关安全生产的规定未得到有效实施,一个重要原因在于执行过程十分复杂,令人容易忘记,再加上监督管理工作不到位,针对工作人员的违规操作,往往是睁一只眼闭一只眼,根本没有及时地去制止和纠正。

1.3 其他安全因素

实际上,在煤矿采掘工作面爆破过程中,影响爆破安全的其他因素很多,比如缺乏严格的管理,缺少正规的操作爆破人员,像有的爆破员不具备专业资格,也没有持证上岗。同时,在爆破管理工作中,同样存在一系列的问题,例如:习惯性地违章;凭借经验进行施工;没有严格按照规章办事;安全技能不足等,这些都是引起爆破事故发生的根源。

2 预防爆破事故的基本措施

2.1 强化安全意识教育

在煤矿采掘工作面爆破工作中,预防爆破事故,要强化安全意识教育,在安全教育中提高工作人员安全知识、安全意识和业务技能:首先,需要增强施工人员的责任心,引导其学习煤矿安全规程,明白岗位职责。其次,消除一切安全隐患,杜绝侥幸心理,此操作是一种违反事物发展规律的现象。再次,强化工作人员的安全教育,使其真正意识到安全施工的重要性,确保爆破工作的有效完成。最后,需要加强爆破现场的安全管理,严肃处理一切引发安全事故频发的人员和违规操作的人员。

2.2 建立健全监督机制

在煤矿采掘工作面爆破工作中,要预防爆破事故,需要建立健全的监督机制。具体地讲,在煤矿爆破工作中,企业必须将安全工作和个人利益进行相结合,充分调动爆破人员的工作积极性,并要将职工考核制度落实到位。此外,还要严格检查爆破材料是否合格或一次使用的雷管电阻是否匹配,以便保证煤矿爆破的质量。例如:在煤矿采掘过程中,往往存在一些电雷管、短路的桥丝等,这些零件极易造成煤矿事故,这就要求管理人员能够充分地利用煤矿,同时要在没有伴生矿的情况下利用,由于伴生矿的回收率特别低,会影响矿产的综合利用率,一次使用的电雷管若电阻不匹配,可能会导致残爆、拒爆等现象。

2.3 尽量采用压喳爆破

在煤矿采掘工作面爆破工作中,预防爆破事故,尽量采用压喳爆破。其实,煤矿采掘工作面爆破工作中,在条件允许的情况下,最好用压喳爆破,其爆破能的利用率高,能使其均匀,有利于改善爆破效果,在经济和安全方面都具有优势。另外,在爆破之前,应当认真收集地质资料,分析爆破作业地点的地质情况,根据地质条件,选择合适的地点进行爆破,同时要严格控制炸药的使用量,不断改进爆破技术,从而增强煤矿采掘爆破的科学性。

3 爆破安全性技术探讨

3.1 升级爆破系统及其设备

进行煤矿采掘工作面的安全爆破工作,关键要升级爆破系统及其设备。一般来说,煤矿企业需要全面检查煤矿采掘工作面的整个爆破工作,一旦系统和设备存在问题,千万不要爆破;同时,在企业内部,需要不断地强化安全爆破意识,实现爆破的规范化、程序化,不断升级爆破系统,完善爆破设备,从而确保煤矿业的安全生产。

3.2 做好爆破前的准备工作

关于煤矿采掘工作面爆破安全性技术,应当做好爆破前的准备工作。首先,检查好准备工作,爆破操作人员需具备专业爆破知识,严格按照安全方法进行操作,若露天爆破,需要及时向上级报告将要遇到的天气状况,如果在雷雨天气中,爆破工作需要立即停止。其次,监督爆破现场,需要安排安全人员,并且明确分工爆破人员的岗位职责。最后,爆破员需要协调工作,加强对爆破材料的进行管理,这样可以增强爆破效果,确保人员的生命安全。因此,只有严格检查爆破前的准备工作,确保一切无误后,才能进行爆破。

3.3 主动检查危险性因素

关于煤矿采掘工作面爆破安全性技术,还要主动地检查危险性因素。在煤矿采掘工作面的爆破之前,相关人员必须全面检查爆破位置的所在区域,针对可能引发安全事故的不良因素,必须坚持清除。与此同时,爆破人员还要认真检查周围的安全情况,并排除一切危险因素;一定要有效地控制安全事故,坚决杜绝爆破事故的源头;还要不断提升爆破人员的工作能力,最大限度地做好预防爆破事故的工作,主动地检查危险性因素,严格照煤矿采掘工作面爆破规程进行,从而确保煤矿爆破工作的安全性。

4 结语

第11篇

“蜀道难,难于上青天。”行驶在去往古蔺县龙洞煤矿的途中,细小的雪花不断飘落到车窗上,本来就因浓重的雾气而受到影响的视线变得更差,不时有一辆或数辆满载货物的卡车从浓雾中缓慢钻出,在狭窄的山道中擦身而过,不禁让记者想起四川省煤矿安全监察局副局长黄锦生的话,“四川煤矿安全工作,比上蜀道还要难。可是再难,我们也要在困境中不断前行。”

警示

“2012年煤矿安全生产情况,四川省的形势很严峻。”谈到本省情况,黄锦生介绍,四川省煤炭资源赋存条件差,煤矿数量多、井型小,抗灾能力弱,煤矿事故总量大,较大事故集中多发,重特大事故尚未根本遏制,安全生产形势十分严峻。“四川煤矿的特点是薄煤层、高瓦斯,全省煤矿一二级水害327处,很多小井型上不了机械化,顶板隐患严重。2012年8月,发生了攀枝花肖家湾煤矿瓦斯爆炸事故,造成48人死亡。面对这样的困境,我们煤矿安全监察部门更要加强警示教育,严抓安全整改,让事故不再发生。”黄锦生说。

在“8·29”肖家湾煤矿瓦斯爆炸事故发生后,四川省安监局在全省范围内组织开展了煤矿事故警示教育活动,将全国煤矿事故分析暨警示教育会上剖析的14起煤矿事故案例光盘等资料,下发到各产煤市(州)及县级煤矿安全监管部门、煤监分局和所有煤矿企业,要求各地、各企业立即开展煤矿事故警示教育活动。由5名局领导带队赴5个煤监分局,分片区召开各产煤市(州)、县(市、区)煤矿事故分析暨警示教育会,督促各地开展煤矿安全警示教育活动。

泸州市泸县将过去20年来,县内发生的14起较大以上事故进行了整理分析,剖析这些事故的原因,并以此为依据制定了县内煤矿企业的整改方案。广元市召开了全市煤矿业主大会,学习传达全国煤矿事故分析暨警示教育会精神,组织煤矿业主集体观看警示教育片。达州市宣汉县组织煤矿业主和矿长召开煤矿安全例会,要求各煤矿在恢复生产之前必须组织从业人员收看宣讲《煤矿事故分析暨警示教育片》。川煤集团将近10年发生的重点安全事故制作成安全事故警示教育案例分析图牌板,在每对生产矿井开展了为期两天的以“不忘伤痛,刻骨铭心,牢记教训,警钟长鸣”为主题的安全警示教育活动。

强化监管

针对肖家湾煤矿暴露出的违法违规组织生产、技术管理缺失、现场管理混乱等问题,四川省煤监局开展了全面的整改工作,推进煤矿瓦斯综合治理工作体系建设。截至2013年1月,四川省已建成达州宣汉、雅安荥经等10个国家级瓦斯治理示范县,眉山仁寿县等10个省级瓦斯治理示范县,建成达标矿井379处, 28个县级煤矿安全监管部门已配备总工程师。全省共有301对矿井启动了固定瓦斯抽采系统建设,建成固定瓦斯抽采系统230套,23个煤矿建成了瓦斯发电厂,装机近8万kw。共完成抽采瓦斯纯量3.88亿m3,利用瓦斯纯量1.71亿m3。“8·29”事故后,全省58处9万t及以下的突出矿井已全部停产。省能源局牵头,制定出台了《四川省煤矿企业瓦斯防治能力评估实施细则(试行)》和《关于开展煤矿企业瓦斯防治能力评估工作的通知》,启动了四川省煤矿企业瓦斯防治能力评估工作。目前已评估突出矿井45处,其中具备防突能力矿井41处。省安监局开展煤矿瓦斯等级鉴定和突出矿井鉴定戴帽工作,启用了“四川省煤矿瓦斯等级鉴定管理系统”,组织全省各煤监部门及煤矿单位的专家对矿井煤层突出危险性鉴定报告评审,推进瓦斯等级鉴定信息化管理。省局对108处矿井的鉴定报告进行了评审,认可30份报告,责成78对矿井重新鉴定或申请直接戴帽,有5对矿井直接申请认定为突出矿井。

为遏制煤矿事故多发的势头,四川省安办从2012年12月起,组织了11个暗访组,由煤监局局长孙建军、副局长黄锦生等带队,对各地煤矿安全生产情况进行了明查暗访。暗访组暗访了产煤县(区、市)62县次,暗访检查煤矿168矿次,责令煤矿停产整改9矿次、限期整改3矿次。全省各县、市也开展了煤矿暗访活动。

达州市副市长与市安办副主任对开江县星源煤矿进行暗访,通过查现场、查图纸资料,询问煤矿安全管理人员和煤矿井下工人,发现了煤矿企业执行上级有关决定不力、煤矿安全管理和投入不到位、煤矿驻矿安监员未实行专职驻矿等问题。暗访结束后,针对发现的问题,副市长要求开江县政府派专人,对暗访组发现的问题进行跟踪督查整改到位,市安监局进行督促落实。同时,要求开江县政府组织有关部门对煤矿复产复工再次进行安全隐患排查、整治,落实县级政府“包矿”责任制和驻矿安监员驻矿制度,严格煤矿复产复工条件和程序,严禁煤矿不具备复产复工条件,擅自复产复工。

宜宾市在暗访期间发现,高县、宜宾县、翠屏区、珙县煤矿问题较多,于是,市安全监管局会同宜宾市经信委、四川煤监局川南分局等有关部门,对上述县的县长、分管副区县长及安全监管局长进行了煤矿安全生产工作约谈。

2013年1月9日,省局会同省监察厅对达州市南江县和广元市朝天区政府县长、分管副区县长,以及安全监管局长进行煤矿安全生产工作约谈,指出了各地在煤矿安全工作方面存在的现场管理不到位、通风设施不够完善、人员培训制度落后等不足之处,并提出了建立现场管理制度、加强通风、注重培训等意见和建议。

针对特点抓安全

四川煤矿安全监察局川南监察分局负责宜宾、自贡、内江等4个市、18个县的煤矿安全监察工作,现有煤矿425处,其中煤与瓦斯突出矿井81处、高瓦斯矿井183处、瓦斯矿井161处;煤层自然发火矿井115处;已调查水患矿井中1类水患矿井18处。

“川南分局把握煤矿安全的客观规律,抓住不同时期的不同特点,有针对性地开展煤矿安全工作。”黄锦生介绍说,2012年年初,川南分局开展了以春节安全管理为主的“百日安全生产”活动;春节前,印发了煤矿节后复工复产条件和程序指导意见的通知,狠抓复工复产煤矿工作方案、程序和标准落实;春节上班后,针对其他煤矿还处于春节停工的实际,分局对辖区16对国有重点煤矿开展了为期两周的集中监察执法活动,重点监察煤矿瓦斯防治、采煤方法和支护改革、水患治理、隐患排查、采掘头面审核、领导下井带班、“六大系统”建设等落实情况,共查出隐患345条;在夏季,组织了“一通三防”和瓦斯治理、防治水专项监察;在秋季,强化了建设项目、粉尘防治和安全生产许可证持证条件重点检查;“十”后,分局每周派出3~4个督查组,会同市县安全监管部门共同开展安全督查,推动复工复产验收按程序和标准进行。

在监察工作中,川南分局坚持“监察进度服从监察质量”原则,每矿次投入监察力量不少于4个监察工作日,以瓦斯治理、防治水和建设项目为重点,指导县区监管部门强化煤矿安全监管,推动煤矿企业落实主体责任。2012年,分局共监察煤矿482矿次,查处隐患3 982条,责令停产整顿矿井46矿次,责令建设矿井停止施工89矿次, 暂扣《安全生产许可证》42矿次。2011年,分别对筠连县巡司二煤矿等7家非法违法生产企业给予行政处罚;2012年四季度,会同宜宾市安全监管局严肃查处瓦斯三级报警矿井,对3处矿井实施分别处罚10万元以上罚款,责令12对矿井停产整顿。

与2008年相比,2012年,川南煤矿的事故量下降59%,死亡人数减少58%。黄锦生说:“川南分局开展对应不同时段的‘一年四季抓安全’工作,使川南地区煤矿企业的安全状况得到了很大的改善。”

“误报也要查”

泸州市位于四川省东南部,市辖古蔺、叙永等产煤县都处于群山环抱之中,交通条件相对较差。“泸州市的煤矿瓦斯灾害较为严重,是煤矿隐患排查工作的重点。可是煤矿企业几乎都在大山里,检查一个煤矿就要开车行驶上百千米山路,耗费一整天时间,以现有的人力根本无法实现所有煤矿完全监控。因此,我们启用了煤矿瓦斯远程监控平台,解决了这个问题。”泸州市安监局副局长张继林介绍说。

泸州市煤监局吸取“8·29”煤矿瓦斯爆炸事故教训,通过采掘头面预先审批、“四个煤量”控制等措施,强制要求采区巷道没有完善前不得施工回采巷道,新施工的主要巷道必须布置在岩层中,规范煤层开采顺序;通过机械化采掘工艺改革,提高单采单掘工效,压减采掘头面数量,减少井下作业人员。全市有30对矿井建成瓦斯抽采系统并投入使用,27对矿井建成安全高效矿井。市辖3个产煤县的瓦斯综合治理工作体系建设,均通过省煤监局的考核验收,9万t及以上规模的生产矿井均按规划进度通过了瓦斯综合治理工作体系建设达标验收。

为了将这些措施落到实处,及时发现、迅速消灭瓦斯隐患,泸州市建立了市、县煤矿瓦斯远程监控平台。市安监局印发《泸州市煤矿安全监控三级报警调查处理制度》规定:对瓦斯超限时间超过60min、瓦斯传感器值大于或等于3%、主要通风机或局部通风停机(指工作风机和备用风机均停机)持续时间超过60min和煤矿监控掉线超过120min的报警信息,一律认定为煤矿瓦斯安全监控系统3级报警。一旦安全监控系统发出3级报警,煤矿值班领导必须及时组织排查、及时处理。除传感器故障原因造成的误报警外,煤矿企业必须立即撤出全矿井或局部危险区所有作业人员,并接受县安全监管局调查处理。县安全监管局在收到安全监控3级报警的信息后,应在1个工作日内,组织不少于3人的煤矿安全监控3级报警调查处理小组,前往报警煤矿,按照“四不放过”的原则和事故调查的有关规定开展调查,并在5个工作日内完成调查报告,上报市安监局备案存查。

第12篇

述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看机电工作个人述职报告范文5篇,望能帮助到大家!

机电工作述职报告1光履匆匆,光阴似箭,转眼20____年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计20____年即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们同心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

机电工作述职报告2大家好,我是______,20____年10月担任机电科科长。到现在20____年12月在这一年以来,机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有,从“幼稚”到渐渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结述职。

一、思想方面。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?

二、业务技能。

高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。

3、工作经验的积累、探讨、总结。

三、督促稽查工作的开展。

1、实施责任落实到人。

2、建立举报电话,举报箱。

拓宽稽查信息渠道。

3、建立以“制度、监督、教育“为基石。

四、督促供电系统的工作的开展。

五、规章制度的梳理工作。

按照____文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

六、联网收费设备设施的优化、维修工作。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,要降低运营的成本。

今年__月份,按照厅统一要求,高速公路进行IC卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了IC卡改造过度工作。

2、配合______对磅秤进行年检工作。

3、督促、参加机电系统的维护工作。

确保机电系统稳定运行。

4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

七、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

1、部分车道存在质量问题的____进行检测、更换。

2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。

通过和____公司的沟通,对软件上面存在的BUG进行分析,存在的问题基本上已经解决。

八、按照公司部署,改善办公环境。

1、联系____公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。

2、联系____公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

述职人:______

20____年____月____日

机电工作述职报告3尊敬的各位领导:

我叫______,是公司机电科科长。

一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。

三、增大宣传力度,普及电气设备知识。

对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的`人员都学有所专、学有所获、学有所用。

四、团结协作、关爱同事。

在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!

述职人:______

20____年____月____日

机电工作述职报告4光阴荏苒,时光如梭,20____年即将与我们告别,20____年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。

随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;

组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。

作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收。

6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

二、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩:

1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

2、组织了20____年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。

目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次。

三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。

组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200KVA风机专用移变2台,1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。

该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。

该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。

该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。

回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

20____年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面;

6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

我的述职完毕,谢谢大家!

机电工作述职报告5各位领导同志们:

大家好!我叫______,作为安达的机电副总工程师,负责全矿机电技术管理,我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作;完成了公司、矿下达的各项任务,顺利完成各项经济技术指标。实现安全生产,质量标准化工作也取得了进步。长期以来,我始终处处严格要求自己,全身心投入工作。我能够立足本职,与机电干部、职工一道,克服了各种困难和问题,使机电设备的作用得到了充分地发挥,实现了安全生产、优质配合。

20____年工作即将开始,作为机电副总工针对公司的现有状况,在以后的工作中将做到以下几点:

1、机电、运输范围广,技术更新快,自己的知识储备跟不上企业发展的需要,无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强,以便更好开展工作。

2、个别工作被动,今后需进一步加强超前服务、配合意识,增强工作主动意识。

3、经营工作仍有欠缺,个别现场使用管理粗线条,仍有死角,需进一步完善科学、系统、程序化管理。

4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等,做好运行数据的分析和整理工作。

5、对井下现有状况进一步进行改善。

电缆闲散区域,重新进行吊挂、整理。对配电点区域的供电设备进行区域化管理,责任到人,实现文明生产。

6、积极配合机电矿长完成矿委交代的各项任务,机电系统属于煤矿生产的重头戏,在工作中能不断积累丰富实践经验。

要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法,推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。