时间：2023-02-02 19:22:17
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇仪表培训总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、化工仪表自动化人才总体短缺
1.化工仪表自动化人才发展空间受限
对于化工企业来说，由于受企业性质、地域特征、传统观念等因素影响，作业生产辅助单位的技术人才，化工仪表自动化专业技术人员一般发展空间有限。经常是在一个岗位上停止不前，很难有较大的突破。这在一定程度上影响了化工仪表自动化人才的工作和学习积极性。
2.化工仪表自动化人才培训制度不完善
尽管目前各企业均较为重视员工培训工作，但在实际培训当中，培训内容与实际工作相脱节，重理论、忽视实际的现象仍然一定程度的存在着。由于化工生产连续性的特点，在化工仪表维护人员的培训中，纸上谈兵的现象很普遍，很难在实战中检验培训效果。特别是一些实践经验丰富，但理论知识缺乏的老同志，常常是会干不会说，会干不会写，在一定程度上影响了培训的效果和员工参与的积极性。
3.化工仪表自动化人才培养经费不足
化工仪表自动化人才的培养，离不开经费作为支持。化工仪表的主要特点是的先进性，而其研发，需要高投入。因此，需要巨额资金作保证。出于技术保密等需要，化工仪表生产厂家一般都对此严格控制。除非特殊需要，才会提供有限的相关技术资料，并需要缴纳相关费用才肯提供培训机会。作为老化工企业，生产经营均较为困难，有限的资金大部分被用于生产经营、设备改造，因此，提供给专业人才学习的机会相对较少，这也在一定程度上制约了仪表自动化人才的培养。
二、化工仪表专业技术档案管理缺失
化工仪表专业技术档案管理的不规范也对人才培养造成一定影响。
1.化工仪表专业技术档案管理产生与收集的脱节
化工仪表专业技术档案主要指各种设计图纸、仪表使用说明书等。由于多种原因，当前，化工仪表专业技术档案由于管理制度不健全、制度执行不到位等原因，使化工仪表专业技术档案技术文件资料的形成、积累、整理和归档出现部分真空，使专业技术档案出现了一定的脱节和遗漏。特别是由于部分人员跳槽，为提高身价，利用工作之便，带走部分技术资料，更使企业应有的技术资料出现空白，影响了后续人才的培养。
2.化工仪表专业技术档案管理人员素质难以适应要求
当前，企业化工仪表专业技术档案，多游离于企业档案管理部门范围之外。特别是一些较先进的技术资料，如新进仪表的说明书，仅掌握在少数人手中， 在某种程度存在着人为原因造成管理真空的现象，使化工仪表专业技术档案管理工作出现断层，难以为员工在实际工作中提供借鉴。
三、改善当前仪表自动化管理水平不高的方式方法
1.提高认识，加强对化工仪表专业技术人才培养工作的领导
做好化工仪表专业技术人才培养，首先要打破传统观念，从制度上提高辅助单位的地位，同时，建立和完善人才培养的机制，为化工仪表自动化人才提供更加广泛的发展空间。
2.要努力形成重视化工仪表专业技术人才的氛围
企业各级领导，特别是主管生产工艺、设备的领导和部门，要把化工仪表专业技术人才管理和使用作为企业管理重要组成部分和企业建设的重要内容来抓，积极发挥推动作用。企业人力资源部门，应积极制定政策，对于那些在实际工作中积累了丰富经验的土专家，要采取科学考评，综合认证等形式，做好首席技师评选等相关工作，让他们有荣誉、有地位，提高收入水平。
3.健全化工仪表专业技术档案管理制度
制度建设是规范化工仪表专业技术档案的根本保证。要健全制度，应该做好以下方面工作。一是要依法治档，提高档案意识。各部门和各单位的主要领导要坚持依法治档，把化工仪表专业技术档案管理工作提上重要日程，大力宣传其重要性和必要性。二是要制定细则，做好协调工作。化工企业化工仪表专业技术档案，涉及到企业的生产、研发、设备、档案管理等部门，需要各部门协调解决。因此，必须要建立管理细则，使每一环节均有章可循。三是强化管理，解决实际问题。企业的档案管理工作者要深入到化工仪表专业技术档案的主要产生单位，了解和掌握实际情况，为收集整理工作打下坚实基础。
4.齐抓共管，共同推进仪表自动化人才培养
化工企业仪表自动化人才培养是一项系统工作，企业的人力资源部要与把该工作作为企业员工培养的一项重要内容，从制度上加强对仪表自动化人才培养的分类指导、监督、检查。要主动与生产、设备、研发等部门，共同促进仪表自动化人才培养工作的有效开展，并要及时、总结和推广人才培养的经验。同时，各相关部门也应该充分发挥职能作用，为做好企业的仪表自动人才培养工作提供和创造有利条件，确保该项工作能够健康、持续发展。
5.加强培训，提高专业人员素质
自X年X月参加工作到现在已经快有一年了。在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一名学生到一名公司员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，一年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。
污水厂年底个人总结
自X年X月参加工作到现在已经快有一年了。在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一名学生到一名公司员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，一年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。
刚到XXX时，由于工厂正处于筹建阶段，条件极为艰苦。厂领导经常与我们谈心，并积极为我们解决生活上的困难。老员工也积极耐心的传、帮、教，把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱，互帮互助。
这良好的工作氛围，使我获得了很多知识。刚到**路工作时，我发现自己知道的实在是太少了。为了尽快适应工作岗位，自己就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料，并在同事的指导和帮助下，很快掌握了污水处理的工艺流程，并了解了大量的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段，厂领导便安排我暂时管理资料，负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作，我很快摸索出一套管理资料的方法，工作起来得心应手。另外，我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料，不但弄懂了设备的工作原理，还与实际到货设备相结合，随时发现缺少哪些资料，并及时与机电公司相结合，保证安装工作的顺利进行。
随着工程日益接近尾声，我们的工厂也由筹建逐渐转入运营，工作也面临着转型，我被分配到了中控室。面对新的工作、新的环境，我积极调整自己的心态和工作方法，在组长与同事的悉心指导下，我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期，很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试，我抓住这个有利时机，积极参加调试工作，多听、多看、多记、多操作，学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准，坚持每天对仪表进行巡视检查。通过对仪表的调试及维护，使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解，为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作，自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用，为做好这项工作，我们每天都到现场去反复的察看和调试，深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等，查阅自控、仪表方面的专业技术书籍，并将其与现场情况及实际工作需要相结合，查找问题，为厂家人员提供第一手资料，保证编程工作的顺利进行。
在通过日常工作积累经验的同时，我也积极参加各种培训，提高自身的技术水平。我曾先后参加了公司组织的入职前培训和新员工培训，对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。通过参加厂里的安全教育培训，使我增长了安全知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训，如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。今年五月份，我参加了市政党校举办的电工培训。另外，我现在正在参加档案培训和计算机培训，尽量拓宽自己的知识面。
在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和帮助。通过这近一年的工作和自己不断地学习，现在对自己所从事的工作岗位已经适应，并对能够干好自己的岗位工作更加有了信心，也相信自己能够把工作做好。在过去的一年里，我在工作上取得了一些小的成绩。但我也清楚地认识到自身还存在不足之处，还需在今后的工作中加强学习，不断提高。我将一如既往的以最饱满的精神、最踏实的作风、最稳健的工作和最积极的态度完成各项工作，为咸阳路污水厂做出自己应有的贡献。
关键词：高技能人才 培训基地 校企合作体系建设 能力提升
一、国家级高技能人才培训基地建设背景
1.新首都城市定位为仪器仪表行业发展迎来契机
十八届三中全会以来，北京的城市战略地位确定为“政治中心、文化中心、对外交流中心、高科技创新中心”。在京津冀产业结构战略调整中，首都北京功能定位为走高端、高效、低排放的发展道路，新技术、新能源、新材料、节能环保、清洁燃料作为首都各企业转型升级、高端发展的重点，这充分体现了北京市企业对高技能人才需求的迫切性。
2.仪器仪表与燃气行业发展对高技能人才的迫切需求
仪器仪表行业是高新技术、新能源行业，是创新的源泉；天然气作为绿色、低碳的清洁燃料，在首都能源结构调整和建设能源节约型、环境友好型城市的过程中，发挥着重要作用，其特点是“三高三低”――高技术、高投入、高产出，低能耗、低材耗、低污染。随着“中国制造2025”战略的实施、城市清洁能源的推广，仪器仪表行业与燃气行业企业高技能人才和高层次的复合型人才匮乏，熟悉、精通各学科交叉的综合型人才匮乏，企业之间技能人才队伍发展不均衡，工种与工种间的技术人才发展不平衡。
二、国家级高技能人才培训基地建设依据
依据《国家中长期人才发展规划（2010―2020年）》和《高技能人才队伍建设中长期规划（2010―2020年）》的文件精神，以人社部《关于实施2014年国家级高技能人才培训基地和国家级技能大师工作室建设项目的通知》文件为指导，全面贯彻落实高技能人才振兴计划。以提高高技能人才的能力为核心，搭建电子仪器仪表装配工、分析仪器仪表装配工、燃气压缩机工三个工种的高技能人才培训体系，提高高技能人才培训质量；建设北京市一流的仪器仪表实训基地与燃气LNG/CNG高技能人才培训基地，提升高技能人才培训能力，为行业、企业培训急需、紧缺的高技能人才，为促进行业企业经济、区域经济和产业经济的发展做出贡献。
三、国家级高技能人才培训基地建设思路
借助于国家高技能人才培训基地建设，健全管理制度，推进校企合作，实现资源共享，提升高技能人才培训能力，为高技能人才实操训练、职业技能竞赛和职业技能鉴定提供服务。
1.融合发展需要
国家级高技能人才培训基地建设要结合京津冀协同发展国家战略的需要，立足仪器仪表行业调整的需要，面向北京控股集团所属企业对高技能人才培养的需求，与高技能人才培训方案、师资队伍建设、课程标准、培训装备、评价体系等科学融合，以发展为关注点，以高技能人才培养为出发点，开展职业技能培训。
2.凝练特色专业
以“打造特色专业，提供优质服务；突出职业技能，满足顾客要求；推进质量管理，实现持续改进”为办学质量方针，以工业自动化仪器仪表装配与维修专业的电子仪器仪表装配工、分析仪器仪表装配工及机械设备装配与自动控制中的压缩机工三个职业工种建设为依托，找准专业培养方向和定位，培养一体化师资队伍。
3.打造真实实训环境
国家级高技能人才培训基地建设项目要营造真实的企业环境，搭建实训教学调度控制系统；建设分析仪器高技能人才培训基地、燃气LNG/CNG站高技能人才培训基地，实现教学过程与生产过程对接，将学校文化与企业文化紧密结合，体现在培训环境之中。
4.校企共享双赢
深入开展校企合作，共同确定培训模式、专业建设内容，共同研发培训课程，共同开展师资培训，构建能力评价体系，共建实训基地，优势资源共享，达到双赢目的。
5.绩效过程管理
在国家级高技能人才培训基地建设项目实施过程中，全面实施绩效管理，认真落实项目建设方案，做好项目跟踪、绩效评价，保证绩效目标有效完成。
四、国家级高技能人才培训基地建设组织保障
1.项目组织机构完善，职能分工明确
为了保障“国家级高技能人才培训基地建设项目”的顺利进行， 根据《国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法（试行）》、人社部《关于实施2014年国家级高技能人才培训基地和国家级技能大师工作室建设项目的通知》（人社部函[2014]54号）等文件精神，成立了由上级主管领导和专家组成的“国家级高技能人才培训基地建设” 项目建设指导委员会，提供指导意见和咨询服务。学校内部本着“分级管理、责任到人、专家把关”的原则，设立“国家级高技能人才培训基地建设” 项目建设工作领导小组、项目建设管理办公室和项目建设专项工作小组，保证国家级高技能人才培训基地建设项目逐一落实。
2.项目制度建设和执行情况
学校在申报高技能人才培训基地建设项目时，就制定了《国家级高技能人才培训基地建O项目实施管理办法》和《国家级高技能人才培训基地建设项目经费实施细则》等管理文件。项目建设的管理原则是“分层管理、责任到人、过程监控、阶段评估、定期考核”。学校自身管理制度健全，引入ISO9001国际质量管理体系。在“国家级高技能人才培训基地”建设过程中，不断规范完善，所有工作全部按照学校管理体系中的培训管理制度、财务管理制度、资产管理制度、内控管理（风险管理）制度、安全生产管理制度等制度运行，保障了“国家级高技能人才培训基地建设项目”工作规范、有序推进。
五、国家级高技能人才培训基地建设实施
高技能人才培训基地建设项目重点建设电子仪器仪表装配工、分析仪器仪表装调工、压缩机工三个急需、紧缺的高技能人才培训专业，以完善高技能人才体系建设提升高技能人才培训能力、校企合作提升培训能力和提炼培训基地建设项目工作经验三方面为主要建设内容，在校企合作、工学结合的基础上，研究高技能人才培训模式、课程设置、教材（工作页）开发、校企共建培训中心，共同参与高技能人才的研修与培训，探索能满足企业培训需要的一体化师资队伍建设的方法和途径。
1.完善高技能人才体系建设，提升高技能人才培训能力
（1）企业调研。笔者学校深入企业调研，走访了76家企业，选取北京衡器厂有限公司、北京远东仪表有限公司、北京瑞利普仪表科技有限公司等19家具有行业代表性的企业，召开企业实践专家访谈会、培训方案评审会，形成培训专业调研报告。
（2）课程开发建设。国家级高技能人才培训基地各专业与企业共同开发培训课程，制定培训课程标准。按照人社部一体化课程开发技术规程，开展企业调研、专家走访，制定培训方案、制定课程标准、制定工作页，与企业紧密联系，以工作过程为导向，以学员职业能力提升为核心，体现专业学习和工作时间紧密结合的“工学一体、学做合一”的特征，建立国家级高技能人才培训基地高技能人才培训课程体系。
（3）校企共同开发高技能人才一体化培训方案。按照《国家技能人才培养编制指南》《一体化课程规范开发技术规程》文件要求，通过对代表性企业的调研、企业实践专家访谈进行职业与工作任务分析、确定各层级技能人才培养目标、提取典型工作任务等工作流程，在企业实践专家的共同参与下制定电子仪器仪表装配工、分析仪器仪表装调工、压缩机工的高级工、技师、高级技师培训方案，编制一体化培训课程标准，设计一体化培训项目教学工作页。
（4）教材开发建设。建立了用于高技能人才培养的培训教材开发机制，针对建设专业开发了以工作任务为导向的专业培训教材，共同完成培训课程的资源建设。结合高技能人才培训基地建设，组织专业教师撰写校本培训教材。建立习题库、试题库及相应的管理制度，保证了培训质量和效果。
（5）师资队伍建设。国家级高技能人才培训基地形成了“专业带头人―一体化课程负责人―骨干教师―年轻教师”四个层级教师组成的师资队伍。通过支持教师学历进修、提升教师专业理论水平、企业实践、职业技能资格考核等途径，提升专业教师的专业技能水平；通过外出培训、外聘专家讲座、教学研究、职称评审等途径提升专业教师的教学业务能力。
（6）效果评价。国家级高技能人才培训基地围绕行业企业用人标准，制定符合企业需求的评价标准，学员评价、企业评价相结合，建立以能力为核心，行业、企业共同参与的高技能人才评价模式，坚持科学性和可操作性相结合的原则，以培训质量为核心，建立多元考核评价模式。
2.校企合作提升培训能力
在基地建设过程中重视校企合作，与企业签订校企合作协议，建立大师工作室，在一体化课程教学改革的过程中坚持“三共同、三对接”的原则，即共同开发培养方案、共同开展培训、共同完成能力评价，专业与职业岗位对接、专业课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接。始终把企业参与作为人才培养的主体，培训课程开发过程依托于企业，并与合作企业共建校企培训中心和技术服务中心。
六、基地建设的项目产出情况
1.高技能人才培训体系建设情况
在国家级高技能人才培训基地建设过程中，通过对高技能人才培训模式、课程设置、教材开发、师资建设、培训装备和能力评价等方面的建设，校企合作共同构建了较为完备的高技能人才培训体系。
2.高技能人才培训情况
项目建设工作中，通过技师研修、岗位内部竞赛、岗前培训、职业资格鉴定等多种培训形式，两年建设期共培训高技能人才6612人，完成了基地高技能人才培训建设目标。培训质量调查问卷统计结果显示，学员培训满意率超过90%，用人单位满意率超过95%。
3.技能竞赛组织
在以“提高职业素养、成就技能人生”为主题的系列技能竞赛活动中，学生获得团体第一名3个、团体第二名3个、团体三等奖4个，学生个人55人次分获一、二、三等奖。
4.服务社会及区域经济建设的情况
国家级高技能人才培训基地根据企业、社会的发展需求，按照“统筹规划、合理布局、技术先进、资源共享”的原则，开展多元办学，实现资源共享，互利共赢。落实北京市市委市政府关于大力开展职业培训、促进就业工作的要求，积极拓展社会培训，充分发挥专业辐射功能，服务于社会。
七、基地建设项目建设经验总结
国家高技能人才培训基地建设工作，促进了技工学校培训工作快速发展。
1.学校培训工作得到快速发展
技工学校今后的发展路径，是在高端引领下坚持学制教育和社会培训并举。通过高技能人才培训基地建设项目，完善了学校的高技能人才培训体系，促进了学校培训工作快速发展。
2.深刻理解校企合作的重要性
校企对接、高端引领，为企业急需、短缺工种提供培训，实现校企双赢。目前，在京津冀协同发展的形势下，北京大量的生产制造型企业面临转型升级，笔者学校高技能人才培训基地创新校企合作模式，为企业转型、员工岗位技能水平提升提供培训，拓展了国家级高技能人才培训基地与企业合作的空间。
3.提升了高技能人才培训能力
在高技能人才培训基地建设目实施过程中，通过对行业、企业的调研，使笔者学校对于企业的培训需求认识更为深刻，高技能人才培训方案、培训课程的编制能力得到提升，同时也提高了企业对学校培训的满意度。
参考文献：
[1]赵志群.职业教育工学结合一体化课程开发指南[M].北京：清华大学出版社，2009.
在当今的社会中，人力资源是各行各业中最具价值性的资源，对于仪表专业安装工程的施工来将也不例外。所有设备的操控以及材料的安装都需要借助于人力劳动来予以完成，在这样的环境下其劳动成果与消耗时间的比值成为了施工管理单位管理水平的最直接体现，也能够在一定程度上反映出企业的工作效率。这就要求相关的施工人员不仅要充分掌握专业知识，更要将其运用于现实的工作之中，积累充足的实践工作经验，进而能够熟练的完成各种任务工作，在最短的时间内完成相对应的工作量，提升劳动效率。从中我们可以看出，无论是工程管理的仪表专业工程师还是施工单位的技术人员，在施工前进行技术培训都是极具现实意义的工作。在施工前期，仪表专业工程师应当积极配合施工单位的技术人员将审图所总结的工作量、安装位置以及安装过程中所应注意的问题等各项细节工作整理好，并对工人进行具体的技术交底和安全教育工作，将各项要点下达到工人。与此同时，工程技术人员还有责任帮助工人去熟悉工程的工艺过程、仪表性能以及各设备的零配件组合方法，进而促进工人安装质量和速度的提升。
二、仪表专业安装工程的组织设计阶段
对于仪表专业安装工程来讲，其安装过程流动性较强，且环境条件不稳定，施工内容与难度差别较大。针对施工任务来讲，应当根据具体的施工任务来制定专门的组织设计，主要应按照如下几方面来进行计划：
1.对于施工现场的土建设施来说，应当测出临时水电所需要的指标以及施工过程中需要利用到的机械设备种类、数量，还有工程中所涉及到的待安装设备以及相关材料的保存手段。另外，还要对施工人员的作息时间进行合理的分配和规划。如果其中任意一项工作没有落实到位的话，都将影响到工程的整体施工情况以及施工周期，为企业带来不必要的经济损失。
2.通过审阅过程来分析哪些工程量与其他专业有关，据此做出相应的专业交叉作业的协调方案，最大限度上达到同时施工的状态，以有效利用施工时间。
3.与此同时，还要对施工人员进行合理的调配，根据每一位职工的实际条件以及工程的整体需要来进行班组的组建，将具体工作量落实到每位员工身上。对于员工要进行必要的职能培训，提升工人的工作能力以及相关操作的熟练程度，最大限度上提升工程的施工质量和效率。
4.严格遵循国家的验收规范和设计技术要求，确保工程能够达到用户的使用要求以及相应质量标准。另外，还要制定出相应的安全技术措施。相关的施工单位应当做好施工人员的安全教育工作，避免施工过程中安全事故的发生，确保安全施工。
三、仪表专业安装工程的施工过程
从某种意义上来讲，工程的施工过程就是管理企业以及相关施工企业创造效益的过程，也是仪表专业安装工程施工技术管理的核心阶段。为此，应当按部就班的逐步完成。其中首先要做的就是根据审图做出的设备材料计划，对各仪表设备以及附配件的规格和型号等技术参数进行复核，察看是否与原设计相符合。随后对仪表设备进行单体调校后，将检查出的不合格或由于运输等原因造成的损坏的仪表设备及零配件，并针对这些空缺进行相应维修或重新订货。其次，则要配合其他专业进行施工，将部分工艺或设备上的控制阀等底座保护套管移交给相对应的专业施工。根据工程的实际情况和事先制定好的组织设计方案来进行劳动力的合理划分，严格按照相关的施工技术措施以及安全技术措施来进行具体施工，确保短时间内能够安全的完成施工任务，且施工质量能够达到相应标准。
四、注重对竣工验收阶段的控制
关键词：仪表自控系统故障分析 应对措施
中图分类号： P634.3+6 文献标识码： A 文章编号：
1、化工装置仪表自动系统出现的故障
大型化工装置中，化工仪表自控系统常常要测量温度、流量、液位、压力、振动、转速等参数。以下对化工装置仪表自动系统中常见的温度测量仪表、流量测量仪表、液位测量仪表及压力测量仪表的一些常见故障进行分析。
首先，对温度测量仪表来说，常出现的故障主要是线路短路、接线腐蚀等。温度测量仪表主要是有双金属温度计、热电偶、热电阻等。判断温度测量仪是否出现故障，最有效的一种方法就是把热电偶断开，通过补偿导线的材料与热电偶热电性相近的特性，进行短接补偿导线，若显示室温则表示回路是正常的。
其次，对于流量测量仪表来说，常常出现的故障主要有指示出现异常波动，指示偏大或者偏小。因为不同的流量测量仪表的工作原理不一样，因此故障的现象和原因也各有差异。但主要原因还是在于工艺本身的密度、雷诺数、粘度及气体测量的温度压力等。另外，根据流量测量仪的测量原理即速度法、容积法、质量法，测量仪在测量传递的过程中也容易出现故障，比如：导压管泄漏、电磁流量计电极结垢、管线振动等。因此，要确保流量测量仪的准确度，就要注意防止电信号传递回路接线端出现腐蚀、干扰、松动等情况，避免测量仪表出现漂移、电路损坏及膜盒变形等状况。
第三，而对于液位测量仪表来说，由于其种类比较多，按照设计原理液位测量仪表可以分为浮力液位计（采用浮力原理借用浮筒及浮子测量）、超声波液位计（采用波传递原理）等。另外，还有采用液柱差压进行测量的方法。因此，在液位测量仪表中常出现的故障主要分为三种：液位波动大、测量值过高和测量值过低。对液位测量仪的故障进行排查可以通过视镜进行观察。
第四，压力测量仪表的测量原理是通过测量仪表内部的敏感元件在随压力的变化中产生不同的形变并通过这种应力形变转化成标准电信号传送出去。因此，化工装置中压力测量仪表出现故障的原因主要在于导压管是否堵塞,内部的膜片是否出现变形等。目前，在化工装置仪表自控系统中，主要通过压力开关来操作并控制压力测量仪的工作。所以，压力开关的触点是否接触良好,接线部分是否出现松动都是进行故障检测的重点。另外,机械传动部件是否出现腐蚀、变形、锈迹，并出现松动等现象，也要仔细进行检测，避免压力测量仪出现故障。
2化工仪表自控系统出现故障的应对措施
在大型化工装置中，仪表自控系统故障处理的方式多种多样。根据不同的故障应采用适宜的应对措施进行处理，但是化工仪表自控系统故障的基本处理方式方法主要有以下几个方面：
首先，结合化工仪表的生产工艺及过程分析产生故障的原因。在化工生产过程中,面对化工仪表出现的一定要搞清楚具体仪表系统产生故障的部件。熟练掌握仪表在生产过程及加工过程中，仪表结构的设计特点，性能及其重要参数。并且，还应该重视通过化工仪表自控系统的具体特点来分析判断出现故障的原因。对仪表自控系统的故障检测要被行仔细地排查与被测介质接触的直接部位、传递回路、仪表、变送传输的信号回路等。
其次，在化工装置仪表出现故障后,要注意从细节处来判断出现故障的主要原因。通过仪表出现故障后的具体表现，分析其前后发生的变化，并对仪表自控系统的显示信息进行分析。比如，化工装置仪表自控系统中的调节阀不能正常使用，要分析在什么情况下不能正常操作,因为阀门阀位稍有变化就会影响到工艺参数。根据现场情况的分析，判断当时系统的负荷比较低,因此实际流量要比正常流量低,如果是阀门不能满足阀流通能力，所采取的措施就是更换新阀门。但是，仔细分析前后仪表的显示变化是不可能在小开度下出现如此大的变化。因此故障的原因分析不足以说明真实情况。通过进一步的细节判断及分析，发现产生故障的原因是阀位反馈的指示部位与阀体间的磨损而导致间隙过大,从而影响了阀门定位器的反馈信号,因此就会出现在信号很小的情况下实际阀位的开度却比较大的状况。
第三，利用DCS等控制系统的信息，提高判断仪表自控系统故障原因的准确性。尤其对于现场仪表自控系统来说，采用DCS等控制系统提供的有效信息,能够短时间内检测出出现故障的原因及问题所在。并且，DCS等系统的报警、历史操作记录也给故障的检测、分析判断和故障处理提供了详细的资料和技术支持。
第四，定期检查仪表的安装运行状况。只有科学合理的安装仪表，才能保证各类仪表检测和控制的准确性。因此,在化工仪表自控系统出现故障时，要检查仪表自控系统中各个工艺设备、管线及附属设备是否按照设计，规范地安装。比如，对于流量仪表来说，其前后管段、导压管都要按照介质及具体环境的需要来进行安装，尤其对于和介质充分接触的导压管等部位，要对其材质进行检测，考虑其是否会因被测介质的物理及化学性质而产生故障。
最后，做好仪表自控系统的日常维护工作。对于仪表故障最好的预防就是在平时对各类测量仪表进行良好的维护。确保其正确运行并减少故障发生的几率，降低损失。仪表自控系统的日常维护主要包括巡检及定期保养。对仪表进行巡检, 要按照季节的变化做好有关的防护准备工作，
另外，对化工装置中的各个仪表要定期做好标定、校验工作，定期进行排污。在进行工艺设备巡检维护时，要对仪表的安装是否规范等进行重点巡检，全面排查容易出现故障的地方，从源头上避免故障的产生。对仪表中需要更换的备品也要认真检查，以免在投入使用时出现故障。除此之外，对于DCS控制系统，要注意对各种电源、指示报警提示进行检查，以防在出现故障时不能及时运行。对软件及资料也要及时进行备份。
3总结
综上,通过对大型化工装置仪表自控系统故障的分析及应对措施的分析可知：在实际的化工业生产过程中，我们要不断地去熟悉化工生产的工艺、了解相应的机械及电气常识。因为，仪表自控系统相对比较复杂，对其故障的判断需要综合各方面的因素。在对大型化工装置仪表自控系统进行故障分析、检修、维护时，也要结合具体的情况，全面地分析仪表的工艺、重要参数及其特性，从细节处进行分析与判断，提高对仪表故障分析、判断及处理的能力，以便在实践中不断提高解决故障的水平及速度。
参考文献：
关键词：建筑工程；电气仪表；施工安装；控制；
0.引言
建筑工程电气仪表安装的首要要求就是要合理，随后要美观，切忌拖泥带水、横不平、竖不直，应确保整洁、明快、干净、利索。然而在实际施工中，电气仪表工程的安装与调试是一个比较复杂的过程，任何一个环节出错或安装不当都会对工程质量产生一定的负面影响。
1.建筑工程电气仪表安装质量的影响因素
影响建筑电气仪表安装质量的因素有众多，具体可总结以下五点：
①人为因素。参加建设施工人员专业技能参差不齐，有的施工人员无证上岗甚至未经培训直接进行安装操作，极易导致电气设备安装质量出现缺陷。另外施工人员的责任心和素质也是影响安装施工的重要因素。此外，因人员疏忽而采购了存在质量缺陷或出厂质量不合格的电气仪表，亦或电气仪表途中运输保管不当，均会导致仪器损害，进而将影响到电气仪表稳定运行的质量。
②土建设施未严格按图纸施工。如果预埋件、预留孔的数量、位置、坐标、标高、尺寸等与实际图纸不符，都会对安装施工的质量造成影响。
③施工技术方案落后。电气仪表行业不断涌现新设备、新技术和新材料，若仪表安装施工策略、工艺等未及时跟上时代的发展，就无法有效保障施工质量。
④各工种之间缺少必要的配合。电器仪表安装存在多工种交叉作业，若各专业工作队间缺乏有效的配合与协调，将直接导对前期工作面损害。
⑤天气因素。当施工环境不佳，气温过低或者过高时，均会对设备、材料产生不良影响。
2.电气仪表安装施工应注意的技术问题
电气仪表安装除了要注意外在的影响因素外，还要注意安装施工中的一些技术问题。
（1）施工图纸表意不明确。建筑工程设计施工图纸是电气仪表安装施工的前提和依据，通常情况下，电气工程安装施工的设备都比较先进且管线繁琐，若施工图纸设计者在设计阶段由于施工经验不足造成导致出现一些或大或小的失误，则在具体的电气安装施工中，错误将会被放大。
（2）管线预埋和敷设。电气工程管线预埋与敷设所涉及到的管线数目巨大，且错综复杂。通常施工单位的施工质量保证主要针对工程的主体建设施工方面，而忽视安装工程的质量保证环节，且若电气仪表安装施工现场未按要求配备专业的电气安全质量检验员，则会导致现场管理无序，造成管线预埋和敷设失误。又因为电气仪表安装施工是一项层层衔接、环环相扣的工作，若某一环节出现问题都会牵动全身而直接导致整体电气工程故障出现，且故障解决的办法很有限，处理难度大。所以在管线预埋和敷设时要严防出现电线死结、重叠等问题；管线和配电装置连接时必须考虑到管线管口与配电装置箱体的固定问题，管线不宜出露太长，且管口应平整、管线长短应一致；管线预埋与敷设时不能因为节省工序而仅用电钳夹打结弯管口，更不能采用黑铁管代替镀锌钢管等。
（3）电气仪表安装材料的质量问题。材料是影响电气仪表安装施工质量好坏的重要要素。一般电气安装材料常见的问题有：电缆耐压耐温性能偏低和绝缘、抗腐蚀性能差；导线电阻率较大、熔点较低、绝缘性能差、温度系数大；塑料产品硬度和强度较低、耐压耐温性能低、安全性能差等。电气安装施工材料主要性能要求在于保证其用电安全，质量优、高品质的电气安装材料既可以做到节省能源又可以确保用电方便安全。
3.电气仪表安装质量要点控制
3.1做好前期技术准备工作
对建筑工程电气仪表安装来讲，做好前期的准备工作和技术交底至关重要。安装施工图纸在设计阶段应在专业的设计人员精心设计后，发放到施工人员手中时，并要做好交接和技术交底工作，协助电气仪表安装人员掌握设计意图，了解电气安装施工进度计划和施工工艺等，尤其对于建筑物的内部结构要进行深入分析，仔细校核并制定出合理的安装方案。确保施工人员严格按照图纸进行电气仪表的安装，才是确保安装质量得以实现的前提和基础。
3.2材料的管理
在电气仪表设备的安装和调试过程中，需要用到大量的电力器材和电力工具以及电力材料等，对这些器材、工具和材料，应运用科学的管理手段，安排相关人员进行专门的管理，才能有效避免因材料质量问题带来的安装失误。在施工时，应注重施工的科学性和系统性，以现代化的管理理念对施工进行合理化管理，要求工程现场施工管理人员严格按照国家的政策法规，及相关的技术规范和技术标准，秉公办事，杜绝偷工减料和违规施工现象的出现。
3.3电气仪表管线预埋与敷设
管线预埋和敷设是一项复杂的工作。针对预埋与敷设的方式及部位代号都必须作出严格规定：首先，要依照设计和标准规范进行下料配管预埋与敷设；其次，对于管线管材不符合质量要求的严禁用于施工；再者，配管加工制作工艺必须制定明确的标准；最后，薄壁钢管和镀锌钢管严禁使用切割器切管，宜采用钢锯，且管口要打磨处理平整。
3.4随机应变调整管理策略
电气仪表安装是极其复杂且多变的，施工中遇到的问题也不尽相同，所以，应根据现场施工的实际情况，随时调整自己的管理方式和管理策略，以适应现场需求，确保施工质量得以实现。
4.结束语
电气仪表安装施工涉及到方方面面的因素内容，且各因素之间环环相扣，贯穿建筑工程电气仪表安装施工的全过程。因此，要确保电气仪表安装施工的质量，就要完全掌握施工控制要点，加强对施工安装全过程的各方面细节的控制，同时应专业技能和素质修养高、精通电气仪表安装相关的法律法规、标准规范，并严格按其执行的技术团队，是保证电气仪表安装施工的质量安全的重要手段，进而才能为用户提供一个舒适安全的电气居住环境。本文阐述了电气仪表安装施工方面需要注意的问题和施工控制要点，旨在为电气仪表安装施工的顺利进行提供参考和依据。
参考文献
[1]李欣.浅谈电气仪表的安装与工程计算[J]. 科学与财富，2012，02.
关键词：山东省；护士礼仪；现状；培养；对策
如今的医疗服务不只单纯关注如何处理健康与疾病的问题，更注意解决疾病――人――社会之间的关系，[1]建立“以患者为中心”的沟通模式。[2]护士礼仪是研究护理交往艺术的学问，它能够规范医院管理，树立医院的良好形象，增进社会对医院的信任和支持，从而避免医患矛盾，确保医疗质量与安全，提高服务质量水平。随着经济文化的飞速发展，我国对护士礼仪也越来越重视，山东省作为“礼仪之邦”，更是注重礼仪，在医院管理中加强了护士礼仪的规范。为探索更好的适合山东省医院的在仪表、语言、举止、流程等方面的礼仪服务规范，并加强培训规范和力度，对山东省医院的护士礼仪现状及培训需求进行了调查。
1 山东省医院护士礼仪现状调查
1.1 对象与方法
本研究调查对象包括山东省各级各类医院。通过电子邮件、信件、电话等形式对各医院护理部进行了问卷调查，回收有效问卷63份，其中三级综合医院25所（40%），二级综合医院28所（44%），专科医院10所（16%）。
1.2 调查内容
自行设计问卷调查表，共18题，选择性题目15题，按四个等级区分程度，内容主要包括医院对护士礼仪的认识、实施情况，以及对护士礼仪培训的需求和愿望；开放式问题3题，内容为医院在护士礼仪培训中的难点和要求。
1.3 结果
所有资料录入SPSS 11.0软件进行统计学处理，双录入、核查并排除错误。采用百分比对数据进行描述。
1）在对护士礼仪的认识上，多数医院认为护士礼仪在对提高服务质量、提升医院形象，减少医患矛盾等方面有着重要的作用（见表1），说明护士礼仪的重要性和必要性已经得到大多数医院的认识，但在具体的执行中，仅有79.37%的医院认为其在医院管理中的地位很重要，93.65%的医院对护士礼仪制定了相应的行为标准、考核内容和奖惩办法，49.21%的医院自认为执行情况良好，说明医院对护士礼仪的认识有所加强，但重视程度依然不够，不能系统地对护士进行培训，实施起来依然有困难。
2）在对护士礼仪的培训需求调查中，认为护士礼仪培训非常有必要并且有培训需求的医院达到93.65%，曾经有过培训的占58.73%，年内有培训计划的占39.68%，说明山东省各医院对护士礼仪的培训需求还是比较迫切，但要落实到具体工作中，还需要进一步优化培训模式，加强培训的力度和可行性。
3）关于影响护士礼仪培训效果的主要因素，98.41%的医院认为是护理人员时间紧，任务重；79.37%的医院认为是培训内容与实践脱节，不利于执行；71.43%的医院认为是缺少具体化、规范化的护士礼仪评价系统，难于评估；50.79%的医院认为是部分护士服务意识与观念仍待加强。
在培训的方式上，55.55%的医院选择了分批专业培训，42.86%的医院选择了骨干培训，1.58%的医院选择了医院自己培训；关于培训的时间，23.80%的医院选择了连续全天集中培训，57.14%的医院选择了连续班余时间培训，19.05%的医院选择了休班时间集中培训；关于培训周期，12.70%的医院选择了三天以内，23.81%的医院选择了一至两周，63.49%的医院选择了一个月以内；护士礼仪中各部分内容的需求程度从重到轻分别为：仪态礼仪（占98.41%）、语言礼仪（占93.65%）、日常礼仪（占90.47%）、行为礼仪（占85.71%）、仪表礼仪（占82.54%）。
2 培养对策
2.1 培训模式优化的主要依据
随着经济文化的不断发展，医院不仅要为患者提供良好的技术服务，更要有广泛的礼仪服务，[3]以满足和适应不同患者的需求。人们对护士的要求也越来越高，要求护理人员不仅要有丰富的专业理论知识和熟练的操作技能，还要具备良好的仪容仪表及专业形象。如今，山东省许多医院都比较重视护士礼仪，但礼仪服务仍然流于表面、程式化，需要探索适合医院护士工作特点的礼仪服务规范。本研究前期对山东省各医院护士礼仪的实施现状进行有针对性的、细致的调查，全面了解山东省各医院护士礼仪的实施现状及院方和患者的需求，通过整理和总结，结合多年护士礼仪教学经验，探索适合山东省医院的在仪表、语言、举止、流程等方面的礼仪服务规范，制定便于实施和推广的培训模式。
2.2 优化护士礼仪培训模式面临的问题
通过调查，在护士礼仪培训中遇到的问题，主要集中在培训方式和培训内容上。因此，优化护士礼仪培训面临的主要问题。首先是如何制定翔实有效的培训计划，在培训时间、培训方式上适应护士职业特点。其次，要在培训内容上加以整合，使其顺应现阶段护士日常工作特点和规范礼仪的要求，并加强培训规范和力度。再次，制定具体化、规范化的护士礼仪评价系统，[4]以便于实施和推广。
2.3 制定培训模式
1）礼仪服务内容和规范。根据调查结果，制定符合山东省医院现状需求的礼仪实训教材。以“规范、实用”为原则，将护士服务礼仪整合为由日常礼仪（包括见面介绍、日常着装、方位、馈赠、电话等礼仪）、仪表礼仪（主要包括护士的着装、发型，妆容等）、仪态礼仪（眼神、表情，坐、站、走、蹲姿势和工作中常见动作等）、语言礼仪（医护、护护、护患的语言形式、内容、规则及沟通技巧）、行为礼仪（包括护士基本行为要求及临床护理工作中的行为礼仪）五大模块组成的实训手册，[5]将手册作为材分发，以达到规范、清晰的目的，利于老师教授和学员掌握。为达到规范的要求和起到更好的讲授效果，教材各部分的授课由专业人员担任。日常礼仪和仪表礼仪由礼仪老师授课，仪态礼仪由形体老师授课，语言礼仪及行为礼仪则由具有丰富经验的护理工作人员及管理人员授课，甚至可以聘请优秀的护理人员作专题讲座，使例证更加贴合实际，能够引起护理人员的认同感，激发其积极性。同时，要加强授课教师的培训，注重资源和知识的整合，如护士仪态礼仪是护士礼仪课的核心部分，传统的形体训练仅仅局限于举止训练，如站姿、坐姿等，训练内容比较单一，没有舞蹈基础的人很难掌握。而整合后的形体训练，运用专业系统的舞蹈形体训练方法，提取其中与护士仪态举止相关联的因素，可加强精细动作训练，为仪态举止训练打下坚实的基础。
2）礼仪服务培训模式。根据护士工作特点，应采用骨干集中培训与全员分场培训相结合的方式，时间应以1个月为宜。仪表礼仪和仪态礼仪采用骨干集中培训的方式。为保障培训效果，各科室按照护士比例选取骨干参加集中培训，[6]对参训的每名护士的礼仪动作及仪表、仪态等进行针对性指导，确保人人过关。然后采用分组训练的方式，由护士长和科室骨干具体负责，利用每天晨会后10min组织并指导护士进行反复练习，护理部监督执行。日常礼仪、语言礼仪和行为礼仪采用全员分场培训的方式。其中行为礼仪可以安排在临床环境中现场讲解，如公共突发事件的处理、护理纠纷的防范等内容，采用情景式、PBL教学法（ProblemBased Learning，也称作问题式学习），拓宽护理礼仪内涵，激发护理人员的学习兴趣，从而加强护士对知识的理解、掌握，提高其分析问题、解决问题的能力。
3）考核激励机制。根据调查，具体、规范的护士礼仪评价系统是影响护士礼仪培训效果的主要因素。为配合礼仪培训，更好地开展礼仪服务活动，需要建立长期的、可操作性的考核激励机制，开展多形式的护理礼仪实践活动，创造一个充满人文精神的护理礼仪环境。培训效果考核。培训结束后进行理论考核和实践考核，以礼仪实训手册为蓝本组织理论考核，试题以案例分析为主；实践考核利用情景模拟法进行，通过角色扮演和情景模拟，对护士进行培训内容的考核，并加以指导，固化培训效果。
制定中长期的考评机制。礼仪学习的最终目的是临床应用，将开展礼仪服务纳入护理质量控制管理的范畴，每月由质量管理委员会成员发放满意度调查表给患者、家属及合作科室，或利用电话回访和上门随访等形式征求出院患者的意见和建议，并对反馈中发现的问题，及时给予帮助指导。根据工作岗位的不同制定相应的考评细则，每季度考核1次，年底进行总评，优秀者予以奖励。
开展多形式活动。培训后，开展护士礼仪竞赛活动，选出最佳礼仪护士；举办护士风采大赛，评选护士风采之星；开展评选“文明礼仪服务示范员”“月护理服务明星”和“服务示范病区”活动，发挥典型示范作用。护士礼仪作为一种专业的文化模式，它的应用能够起到塑造护士良好形象、提高护理服务质量的目的。礼仪服务活动的开展要达到规范化、制度化、标准化，需要进行长期的摸索和实践，才能使研究成果在临床工作中不断地进行修正和完善。
参考文献：
[1] 张晶，周晶，金玉红，张宇.护士礼仪培训在医院品牌建设中的推动作用[J].齐齐哈尔医学院学报，2011，7（32）：11891190.
[2] 张翌，魏晋才，薛公伟.基于以病人为中心原则的医护服务礼仪培训探讨[J].医学与社会，2009，22（3）：2728.
[3] 李春莉，曾燕.某院患者礼仪服务满意度及需求的调查分析[J].重庆医学，2012，31：4546.
[4] 乔雪芹，护理礼仪临床应用的现状调查[J].中华现代护理杂志，2013，7（19）：829831.
[关键词]仪表自动化；化工工业；应用；智能化
中图分类号：TQ056 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0127-01
1、仪表自动化在智能化化工工业的应用
伴随着我国科技水平的不断提升，相关的仪表自动化和智能化趋势不断发展，而今，对于现代化自动化的仪表智能化而言，其主要是对于细微处理器技术、集成电路发展以及相应的接口通信技术进行很高程度的相互融合，并且使用嵌入式的方式针对相关的领域进行多种程度的智能化处理方式。除此以外，也可以对于相关的软件进行内部的技术协调，通过这样的方式实现内部的智能化处理。[1]对于多方面进行功能的完善有利于实现相关工业发展的有关控制，在很大程度上对于系统控制的危险程度和难易程度进行了有效的分散和降低。从这些方面会包括输入方面的变革进行相关的非线性处理，对于压力与温度进行有效的补偿处理，在量程的刻度标尺方面进行不断地变换，在零点的位置进行修正和漂移处理，以及对于相关的故障进行有效的诊断和分析。对于这种昌平而言，其中出现和发展的主要形式表现为数字输出，其中产生的好处意义十分重大，一方面可以有效提升相关仪器的专业化智能化性能，另一个方面对于信息沟通交流速度提升起到了积极作用。
要实现自动化仪表的智能化首先应当中自动智能控制其着手。最典型的例子是可编程单回路的调节器作为智能化自动化仪表的典型代表，它将相关的微型处理器作为整个运算控制器方面的核心环节，并且将此作为实现对于点模拟量相关信号的输出以及接受过程具有重要意义。与此同时，自动化仪表的智能化具有很强的包容性和兼容性，可以实现对于数字的预算、回路的控制以及逻辑运算三种智能功能的有机集合。[2]在最近的几年里，自动化仪表的智能化在总线等方面取得了很大程度上智能化的发展倾向，在很多的关键技术上得到了极大突破。对于处理现场总线的基础产品而言，自动化仪表的重要性日益提升，并且逐步发展为我国自动化仪表发展结构体系中相当重要的医患，在我国自动化仪表结构中占有的地位越来越显著。根据产品本身的质量来说，我国自动化仪表智能化已经逐步跟国际先进的水平临近，但是，从销售额的角度看却不那么乐观，我国国产自动化仪表在全球的销售额之中仅仅占到了30%左右，则在很大程度上对于自动化仪表以及工业处理过程的自动控制系统方面左右积极，保证其逐步向着数字化、网络化以及智能化的方向不断向前发展，进而提升效率，走在世界的前沿。
2、仪表自动化在数字化化工工业的应用
正如上文中所提及的，现场总线技术的不断发展对于实现电子计算机数字化通信意义十分重大，对于推进相应的工厂信息网络发展效率也有重要意义，仪表自动化在其中的应用可以推进工厂信息网络的完整化发展，并且在其中加入自动控制系统和现场设备控制方面的相关领域内容，在这样的条件下，我国仪表自动化在数字化工业的应用发展十分迅速，并且能够在其中逐步融入网络信息技术，与引进仪表自动化之前相比又上升了一个更高的层次，为我国生产星星的仪表（也被称为IP型智能现场仪表）提供了可能。[3]这种仪表的特征主要可以表现为存在相似的网络机构发展体系和流程，这种IP型智能现场仪表具有很多难以媲美的优点，例如其实现了办公的自动化以及我国数字化化工工业的有效整合，在这两方面的表现都十分出众，取得了良好的经济效益和社会效益，提升了群众对其的信任度和认知度。与此同时，IP型智能现场仪表还具有良好的可拓展性和相互连接性，可以在现有技术的基础上不断进行内容的更新和延伸，与其他技术可以有良好的兼容性，这样一来就有利于形成系统性强、行之有效的全开放式网络体系和结构。
3、仪表自动化在化工工业方面应用的维护探讨
近年来，随着经济的发展和科学技术的不断发展，很多化工工业企业都对于设备管理做出了变革的举动，改变原有存在的管理模式，取而代之的是多元化的综合性管理模式，这种多元化的综合性管理模式对于企业的生产维护意义重大，主要表现为在对企业设备进行生产维护过程中妖气每个步骤都做到规范化制度化、每个人的权利和责任都能做到明晰的状态，与此同时，还要求每个相关的成员都能够积极地融入生产效率提升当中，并且对于多个部门有所了解，对于自动化在化工工业方面的应用进行明确。[4]除了这些规定以外，还应当对于仪表自动化的相关知识进行培训并且定期进行成果验收和抽查，一旦发展不符合操作流程的行为应当予以通报，保证奖罚分明的机制保证执行规范的准确和精细，[5]在发展的后期，还应当对于其效果进行综合的评价和记录，在评估的结果当中寻找出具有不完善的地方，在日后发展的工作实践当中加以完善，对于执行的一系列环节的具体要求如下：
3.1 实地考察设备，初步了解施工现场情况
对于自动化在化工工业方面的应用维护，首先应当深入基层，对于相关的现场状态进行实地考察，对于设备的性能和所处的环境有所了解，同时，对于现场的实物进行一定程度的了解和认知。
3.2 找出内在规律，分析设别运行原理
在对于自动化设备施工现场进行有关情况的了解以后，从中总结出相应的规律，然后在对于系统化的运作原理进行合理的科学分析，根据分析的结果实现仪表自动化运行原理的总结。
3.3 内部充分讨论沟通，建立规范化准则
找出内在规律后应当通过详细的讨论制定出相关的规范化程序，保证程序的合理性，可以采取试行条例的方式进行管理，与此同时应当提供规范化的行为准则并且以书面的形式对外公布。
3.4 跟踪实施效果，提出纠偏措施
在对自动化化工工业方面应用规则制定的同时也应当对其进行多方面的评价和跟踪，通过这一方式找出目前仍在存在的不足和需要改进的部分，在日后的工作实践当中进行有效的改进和纠正偏差。
4、结束语
综上所述，随着近几年来仪表自动化的程度越来越高，在当前条件下，自动化仪表在化工工业当中的应用越来越广泛，本文通过分析自动化仪表在化工工业方面应用，对于智能化化工工业应用以及网络化化工工业应用分别进行了详细的阐述，除此以外，提出了对于相关设备仪器的预防性维护的措施，对其的步骤进行了描述，以期仪表自动化更好地在化工工业中应用。
参考文献
[1] 李新增.仪表自动化控制系统的应用及发展趋势[J].科技传播，2013，10：107-108.
[2] 郭振佳.浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平[J].中国新技术新产品，2012，17：44.
[3] 关小会，彭磊.现代煤化工企业仪表自动化系统工程设计[J].河南化工，2012，Z3：24-25.
关键词：石灰浆计量罐；料位信号；稳定性；措施
中图分类号：TN911文献标识码： A
一、工程概况
重庆同兴垃圾处理有限公司是一家以焚烧处理生活垃圾为主的专业垃圾处理公司，公司拥有两条引进德国马丁公司焚烧技术的垃圾焚烧处理生产线。垃圾焚烧日处理能力为600吨/条・天，配两台蒸发量为58.39吨/小时的余热锅炉、 we两套发电负荷为1.2万千瓦的汽轮发电机组及配套的炉渣、飞灰、烟气、处理系统设备。
二、小组构成
在热工仪表日常维护中，仪表信号为核心维护内容，为此技术部建立了同兴石灰浆计量罐料位计技改工程小组，开展针对石灰浆计量罐料位计的改造活动，以提高计量罐料位计信号的稳定性。技改小组概况及成员如下：
小组概况表
小组成员表
二、选题理由
2013年技术部在对第一季度热工仪表日常维护工作量分类统计时发现，第一季度石灰浆系统共发生故障84次，且多为料位信号故障。其中因料位信号故障造成石灰浆溢流至厂区0m层6次，因无浆料导致石灰浆浆料输送泵故障5次。对故障原因分析时发现，故障多为石灰浆计量罐料位计故障导致制浆系统不间断制浆或者不制浆。
三、现状调查
焚烧垃圾产生的烟气通过喷雾干燥吸收塔和布袋除尘器处理后达到国家排放标准。喷雾干燥吸收塔净化吸收剂采用石灰浆，烟气一般为下流式：即烟气从喷雾干燥吸收塔的上部进入，下部流出。塔顶的高速电机带动机械旋转喷嘴旋转（5000-10000r/min）,在强大的离心力作用下，使石灰浆得以雾化。雾化的石灰浆和烟气中的HCL,SO2，CO2充分中和，进而达到去除烟气中酸性气体和降低烟气温度的作用。
石灰浆系统由制浆罐，计量罐，缓冲罐组成，每个罐体上都有三个音叉式液位计组成高料位、中料位、低料位信号。石灰浆由制浆罐制备好后进入计量罐，然后由计量罐进入缓冲罐，最后通过浆泵输送进入喷雾干燥吸收塔。因石灰浆易结垢，使音叉式液位计失效，从而使料位信号不消失或者不出现。
针对石灰浆系统的故障，我QC小组对2013年石灰浆系统主要检修工作做了总结和分析，编制了调查表：
2013年1季度石灰浆系统检修调查表
从上表可知，2013年一季度计量罐发生故障74次，由于计量罐故障引发的故障11次（主要是浆泵故障及石灰浆溢出）。总的工作时间为158小时。
四、确定目标
鉴于出现的问题，我们制定工作目标：
1．目标：
目标可行性分析
2.可行性分析：计量罐料位计故障主要体现在设备问题、检修过程中问题和其它问题。设备问题需要通过更换设备就可以解决；通过教育培训，总结检修经验来提高检修能力。
3.必要性分析：石灰浆系统关系到整个烟气处理系统处理的烟气质量是否达到国家排放标准，而计量罐料位信号关系着石灰浆系统浆料的制备和输送。
五、原因分析
技改小组对计量罐料位的设备现状和检修工作的开展情况进行了分析，编制了调查分析表。
计量罐设备的现状和检修工作的开展情况调查表
六、要因确认
小组成员根据分析图，采取现场调查、验证和比较分析等方法，对引起信号故障的各因素逐个确认，并编制了要因确认表。
要因确认表
七、制定对策
针对造成石灰浆计量罐故障频发的原因，小组成员经过反复讨论，制定了相应对策，并编制了对策表。
对策表
八、实施对策
实施一 浮球液位计代替音叉开关
针对石灰浆系统故障的频发，音叉开关在石灰浆液中极易失效影响料位信号等一系列问题，通过与同兴垃圾处理有限公司的沟通，决定于2013年4月对石灰浆计量罐料位信号进行改造。
通过对市场上所售液位计进行调研分析后发现，现有的液位计普遍不能适用于石灰浆液中，或者与石灰浆PLC系统不兼容。故决定对现有带干簧管浮球液位计进行自主设计加工。根据连通器原理，在计量罐底部开一孔与浮筒连接。浮球置于浮筒内，重锤置于不锈钢钢管内（重锤为圆柱形的永磁铁），重锤和浮球通过钢丝和滑轮连接。封装后的干簧管固定在不锈钢钢管表面，当重锤通过干簧管所在位置时，干簧管内触点就断开或接通。
计量罐液位计改造后简图
实施二 提高制浆原料的质量
针对制浆原料质量缺陷导致浆液不合格的问题，主要采取以下措施：（1）对每批次的生石灰增加采样次数，对不合格的生石灰坚决不予送入灰仓；（2）在制备浆液过程中，减少回用混合溶液的比例，尽量多采用清水制浆；（3）定期对罐体内结垢的石灰进行清理。
结论：通过提高制浆原料的质量，使石灰浆液的粘连度降低，降低了设备结垢的几率。
实施三 对石灰浆系统接线进行规整
针对现场接线混乱的现状，对其进行整理和规范。（1）对腐蚀严重的电缆进行跟换；（2）检查端子接线箱，规范线号和接线，端子箱内对所有的电缆进行编号，注明起点和终点及线芯；（3）检查电气原件，更换活动不畅的继电器及端子松动的的接线端子。
结论：通过规范石灰浆电气系统，减少可能发生的电气故障。
实施四开展技术培训和经验总结
针对检修过程中检修人员问题，技术改造小组拟开展技术培训、制定检修程序来处理。具体活动内容及活动时间见下表：
技术改造小组技术培训活动表
结论：通过一系列的教育和培训及检修总结活动，让作业人员熟悉了检修程序，提高了技术水平，为缩短检修时间，提高工作效率打好了基础。
九．效果检查
1.目标成果
2013年9月，技术改造小组对2013年六月到八月石灰浆系统仪表检修工作进行了总结和分析，编制了调查表：
2013年六、七、八月石灰浆系统检修调查表
与2013年1季度石灰浆系统检修工作进行对比：
检修工作对比表
2.经济效益
通过改造活动，减少了石灰浆计量罐的维护工作量，节省了人工工资，保证了工程质量，取得了较好的经济效益。
月费用节省统计表
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。
首先变观念。车间贯彻么总变革提效理念，创造性的提出三个一思路，即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸。在三个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念一新；其次变机制。变革包机方式，深化运行职工包机深度和广度，职工思想意识大幅提升，分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结，生产稳定性大大提高；第三变体制。变革车间晨会和经济分析会体制，让更多职工参与进来，引导职工自主地研究发现事故根源，并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐，多级分析事故原因，找出问题的根本所在，使问题得以彻底解决；第四变人员。为适应公司发展建设，本着能者上，庸者下的原则，车间调整了15名班组长，为细化指标分解，推动车间工作提供人力资源保证。
对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。确定主气源管路吹扫，全年减少阀门定位器消耗20万元；针对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装易腐蚀卡件，同比2011年减少智能卡件消耗82.8万元；针对打包机运行状况，扩大打包机攻关小组职责范围，确保打包机故障可防、可控；针对现场仪表接线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化松动的现象，车间安排一线班组，利用停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏，隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利用6月23日公司停车大修的机会，对pc10两台变压器进线电源进行改造，使两路电源分别来自公司1#和2#变电站，既平衡负荷又能稳定生产；pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线，消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。另外，车间呈报公司11项变革提效关键措施，全部完成见效。车间还组织与相关厂家进行技术交流，实施辅助室环境治理、电气仪表器件国产化等多项技术开发，使电仪生产系统的事故停车率较2011年同期下降30%，为公司稳产高产贡献了力量！
二、深入推进三个科技，利用技术进步降本增效
一是实施变频节电技改。分别在动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、吸附系统实施了变频节电，项目完成并已投用，经测算，年可节约电费320万元；二是配合酸站完成一步提硝中试项目建设。分别在酸站中试线、酸站一线上了一套一步法提硝设备，经测算，年可创造效益300万元；三是配合完成蒸汽梯级利用系统的安装调试工作。累计发电486万千瓦时，创造经济效益223万元，使吨丝耗电下降了120度；四是dcs卡件修复技术研发。利用线路板检测仪测试废旧dcs卡件，绘制印刷电路板图纸，找出故障点，更新软件，保障修理效果。本技术的应用，已创经济效益16万元。除了这些较大型的科技项目之外，车间还完成了若干小改小革，冬季来临，仪表调校班通过对全公司蒸汽计量仪表自伴热改造，降低了电缆伴热安全隐患。电气工段不等不靠，扩大纺丝导丝辊强冷风扇改自冷降温，年可为公司节约维修费用6万元。dcs技术组不等不靠，自我加压，针对生产线上的关键设备，组态编程设备故障报警监控趋势图，捕捉故障信息，为检修人员判断故障节点，迅速恢复生产提供技术支撑。
一年来，电仪技术创新成果丰硕，三项qc成果分获国家、河北省、唐山市的优胜奖，“外冷式大发热量智能卡件防腐保护装置”获国家实用新型专利授权，另一项专利技术“计量仪表的自伴热技术革新”正在网上公示。这也再次鼓动激发了车间职工学技术、做贡献的热情！
三、依托党群共建，全面落实创先争优
创先争优是党的十召开之前的重要政治工作。电仪车间立足自身实际，多角度切入，营造了党群共建，和谐发展的良好氛围。首先，党的声音特别是么总讲话的宣传贯彻，一直是车间思想政治工作的主线，通过学习么总讲话精神，不断提高职工政治素质和思想道德水平，让车间全体职工感恩三友、忠诚三友；其次，调整党务工会班子。为适应公司发展建设的需要，年初，对车间党支部、车间分会班子分别进行了调整，使其更适应车间发展建设的工作形势；第三，组织会议。针对班组长、党员、团员、青年大学生等不同群体，车间组织召开各类会议58场次，进一步团结斗志，形成共识，合力攻坚，为贯彻落实车间方针政策做好政治铺垫；第四，技术大比武。车间承办了集团第21届检修电工技术比武，涌现出了3名状元和4名技术能手，其中韩凤月获得中级检修电工状元称号，郑洪亮获得高级检修电工技术能手称号，刘青获得初级检修电工技术能手称号，作为普通的基层党员，他们在各自岗位上，出色彰显了创先争优的优良作风；第五，全员大献策。2011年共征集合理化建议108条，采纳并实施28条，创效金额30余万元，为公司开展变革提效，实现三个科技做出贡献。其中一体化孔板自伴热在集团范围内得到推广；ph计电极的再生极大降低了备件成本；第六，荣誉激励。发展预备党员2名，转正党员2名，选报各级各类模范个人68人次，车间因工作突出，先后被授予河北省模范职工小家、河北省国资委先进基层党支部等多项荣誉称号。
四、发动全员参与，狠抓基础管理
一是绩效考核。加大对班组的考核力度,让职工明确自己的工作任务,并在车间全面开展对标管理,互相学习沟通,推进实施先进的管理方法。有针对性地对事故率、检修费用、设备管理、设备包机几大项进行考核,并与奖金直接挂勾，职工的工作积极性、主动性大大提高；二是班组建设。充分利用班组阵地，为职工提供思想、政治、技术学习平台，打造“四味”班组，在公司班组建设评比中，电仪车间连续获得2011年第一季度和第二季度第一的好成绩；三是修旧利废。设立专业修旧利废点，使修旧利废工作更加条理化。完善修旧利废流程，使整个修旧利废工作形成一个完整的圆环，更加顺畅。对价值较高的电气元件实行专人负责制。车间自主修复的大量元件得到广泛应用，年可节约资金80万元；四是成本控制。通过对事故台帐的总结及费用消耗的分析,把握消耗重点,制定解决对策。继续落实电气室环境治理,通过增加制冷设备,通风设备,改善了pc室、mcc室、辅助室的环境,大大减少备件损耗；五是完善生产档案，对生产线上备品备件的消耗、事故的现象、故障的处理方法、重大隐患的排查登统都一一记入生产档案，为车间决策重大事项提供数据支撑。
五、坚持以人为本，多措并举提升全员素质
车间党政将党管人才，从优选才，以德为先作为车间选才育才用才的最高准则。始终将提高职工素质当作大事来抓，认真贯彻集团党委关于用一备二育三的人才发现培养机制，取得明显实效。一是立足实际，自行编制培训教材。车间把应知应会内容编写成教材，25万余字，涉及各类图表160幅。人手一本，通过理论培训和实际操作相结合的方式，大大提高了青年职工业务技能水平和处理突发事故的能力；二是坚持“三个一”培训机制，搞好日常培训。不管生产技改任务有多繁重，车间都积极组织技术骨干对职工进行培训；对运行倒班职工，每月安排职工集中授课，职工反映良好；三是日常练兵和技术比武相结合，提高职工的赶帮超意识。坚持日常练兵，人为制造故障点，让参赛职工根据相关原理图进行处理。我们借助承办集团电工技术比武这一契机，鼓励职工参加比武提升素质。车间常年开展班组之间的内部竞赛，不断提高员工的识图能力、故障判断及处理能力，并对优胜班组进行奖励；四是划定范围，自学成才。车间指定目标范围，车间讲授与职工自学笔记相结合的自我培训机制。自8月份实行以来，职工反映良好。通过这些活动的开展，形成了人人争先，人人创优的良好风气。
六、推进文化塑造，确保职工尊严
一是持续做好送温暖工作，不让一名职工掉队，对“三种人”高度关注、高度关心、高度关爱，尤其是车间班子成员，继续开展进百家门，暖千人心活动，让这种关爱文化开鲜花、结硕果。一年来，电仪完成困难职工帮扶5人次，转发困难补贴资金1500元，累计慰问伤病职工12人次，发放慰问资金2900元；二是贯彻安全文化。经协调，购买电仪专业安装、检修、维护规程规范书籍，将规范当作标尺，比照标尺，找差距、觅不足、定措施；三是打通接触、协商、反馈渠道，通过召开座谈会、发放调查问卷、个别谈心、群体宣讲等方式，畅通上下级信息交流管路，做到上情下达，下情上禀，统一价值观，塑造完美团队文化；四是情感文化，提升管理干部的情商。以同理心开展帮扶、维权工作，凡事多站在职工角度考虑，本着解决问题，化解矛盾的原则，与职工交朋友，打成一片，融为一体；五是法制文化。以法律法规、规章制度为准绳，依法依规做人做事。
过去的一年，电仪车间做出了一些成绩，得到了各级领导的认可和肯定，在看到成绩的同时，我们也清醒地意识到，目前电仪工作仍然存在很多不足和欠缺，2011年，我车间全体干部职工将继续做好以上六大项工作，同时强化以下任务内容：
第一、培训。电仪技术力量分流，导致电仪整体技术水平下滑，面对公司大发展，快发展的紧迫形势，人力资源的接续已成为制约公司进一步拓展空间维度的瓶颈，2011年，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将三友企业文化、国学典籍、人文知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。
第二、基础。么总讲话指出，2011年基层的重点就是基础管理。我车间将继续做好立足实际打基础，着眼长远做表率的引领工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、三大三小、技改技措等方面干出实绩，干出特色，干成标杆。
第三、设备。生产要稳定，设备是关键。以包机考核和设备档案管理为主干，积极推进职工的工作规范性，车间进一步细化包机，建立设备隐患台帐，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的有机结合，保障主体设备完好率，超额完成考核指标。
尊敬的院领导：
本人自2019年2月18日入职，就任护理部主任一职，通过10天的工作及学习对以下三个方面进行总结并提出改进建议：
一、护理管理方面
1、层级管理不明确，需建立护理部护士长护理组长三级质控管理制度保证护理质量。
2、制定完善的护理管理文件及护士长手册使护理工作有章可循。
3、科室质控不到位，应成立质控小组，每月按质量标准进行全覆盖检查对出现的问题进行分析整改，每个月末上报护理部质控率。
4、培训计划内容单一，应覆盖理论、技能、沟通技巧、感控知识，培训要有记录、护士有学习笔记，定期考核；建立护士技术档案；每年一次技能、理论比赛提高护士专业能力。
5、制度不完善，建立药品管理制度、高危药品管理制度，仪器、设备保养使用记录。
二、制度执行方面
1、执行力有待提高。
2、各班职责不明确，未责任到人，需重新制定。
3、护理文件书写不规范，需要进一步培训。
4、工作纪律不严肃，护士长及护理部加强监管。
5、记录不及时，加大质控力度。
6、仪表着装不规范、消毒隔离意识差，加强监督。
7、口服药发放交接简单，应注明药品名称及数量。
8、长期医嘱单无护士核对栏，建议添加 。
9、夜班护士不核对医嘱，医嘱有漏签现象。
10、护士签名字迹潦草，建议加盖名章。
制定护理质量考核细则与绩效相结合，提高护理质量。
三、护理员管理方面
1、建立分级管理制度，即护理部护士长质检员，确保老人照护。
2、交班本记录杂乱，重新制定表格便于护理员记录。
3、护理员文化水平低，沟通表达能力差，制定培训计划着重沟通、
技能、记录、服务用语方面，定期考核，每年一次技能比赛，提
高护理员素质。
4、老人床上用品更换不及时，建立记录。
5、养老区毛巾建议分色管理。
6、三楼、四楼繁忙时间段照护质量下降，建议日间增加一名护理
员帮班。
7、薄弱时间段（下午、夜班）护理员工作松懈，聚众闲谈，护理
部加强该时段的监督。
8、护理员加强仪表着装管理。
9、护理员字迹潦草，建议加盖名章。
10、每月召开护理员沟通会，重点难点老人照护进行讨论分析，收集建议，提高质量。
11、要求护理主任、护士长、质检员全院查房一次，检查护理
