时间：2022-02-13 06:15:27
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇述职述廉会议总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
现在进行第一项议程，请市直派驻（出）纪检监察机构负责人述职述廉。
首先，请市政府办纪检组长xxx同志述职述廉。
……
18日上午发言顺序为：市纪工委书记xxx同志，市教育局xxx，市财政局xxx，市物价局xx，市农办xxx，市经委xx，市商务局xxx，市旅游局xxx，市科技局xx，市民宗委xx。
10月18日下午：市公安局xxx，市检察院xxx，市人事局xxx，市劳动局xxx，市国土局xx，市安监局xxx，市统计局xxx，市司法局xx。
10月19日上午：市中院xxx，市审计局xx，市计生委xx，市林业局xx，市卫生局xxx，市文化局xxx，市粮食局xx，市环保局xx军，市城管执法局xxx，市水利局xx。
10月19日下午：市规划建设局xx，市农业局余友良，市民政局xx。
现在进行第二个议程，请委局领导点评。
1、党风廉政建设责任制、作风建设、领导干部廉洁自律、党内监督和农村党风廉政建设、综合信息工作，请xx、xx同志点评。
2、反腐倡廉教育、廉政文化建设工作，请xx、xx同志点评。
3、纠风工作和干部工作，请xx、xx辉、xx同志点评。
4、查办案件和案件审理及工作，请xx、xx同志点评。
5、执法监察和财政管理体制改革工作，请xx、xx同志点评。
6、行政效能监察和治本抓源头工作，请xx、xx点评。
一学期结束之时，工作要比平时更忙，矛盾有时会更加突出。校长如何能够完美收局，体现精致、卓越的管理才华与智慧？笔者认为，必须要注意构筑好以下三条防线。
一、 越到结束之时，越要严格要求，严防管理“放松”
不少学校学期开始阶段抓得紧，越到最后越是松懈，即“前紧后松”，这样就容易造成虎头蛇尾的局面，尤其是经过前期努力以后，就差最后一步的坚持。校长在学校管理中，要坚持自始至终的管理理念，不仅要有良好的开端，更要有完美的结局，不仅要有精彩的过程，更需要收获丰硕的果实。因此，期末阶段的管理非常关键，要绷紧脑中的最后“一根弦”。
首先是不放松学校安全管理。执勤导护、常规检查、主题教育等坚持到岗、到位。各项要求更加严格，各项工作更加周密，各项检查更加细致，各项整改更加及时，各项联络更加畅通。力求精细化、常态化、信息化，构筑安全管理的钢铁长城，使学校更加和谐、平安。其次是不放松特殊学生的教育与引导。一般来说，对于生理与心理上有缺陷的特殊学生来说，越到期末思想压力越大，学校与教师都应该心中有数，及时了解他们的动态变化，对症下药，做到“一把钥匙开一把锁”，这样方能顺利完成教育教学任务。
二、 越到结束之时，越要坚持到底，提防工作“拖尾”
学期结束时，该完成的工作就该完成，不能拖延至下个学期。考核、评估、总结、表彰都不能留有“尾巴”。考核评估后该兑现的奖金不拖欠，总结表彰时该发放的奖品、证书不迟发；该写的总结不迟写，该总结的报告不迟总结；该召开的会议不迟开，该上交的材料不迟交。尤其是教师，一到期末或岁末，就有松懈现象出现，特别需要鼓劲。
首先是做好学校工作的总结表彰。要全面回顾一学期来学校所取得的成绩，分析存在的问题和不足，以利于今后不断改进和提高。总结回顾全面而突出重点，不面面俱到。要以表扬激励为主，弘扬先进，鞭策落后，要以精神激励为主、物质奖励为辅。加强教师职业道德素养以及教师专业成长的教育与引导，从而弘扬正气、凝聚人气，营造学校“团结向上、追求卓越”的文化氛围，达到唤醒人、鼓舞人、激励人、培育人的目的。其次是做好各项慰问工作。校长室可让工会出面，商定必访对象以及合适的慰问方式方法，及时亲临家门慰问家庭有特殊困难的教职员工，把温暖送到教职工家庭。千万不能让该慰问的对象因期待而失望，因失望而渐渐冷落，因冷落而失去校长的威望。
三、 越到结束之时，越要冷静面对，谨防脑子“糊涂”
临近期末、年末，往往是吃吃喝喝的机会多、相互送礼的情况多。如果校长热衷于交往应酬，那么就容易使脑子“发热”，该慰问的不去慰问，该解决的问题不去解决，因此而影响学校工作。
首先是做好自我述职述廉总结。校长的工作教师固然清楚，做了什么，没做什么，好在哪里，不好在哪里，谁都知道。但是述职述廉是一项非常重要不可或缺的程序，因为只有在全体教职工面前述职述廉了，才能让大家更加了解你，更好地监督你，更公正地评价你。校长自己也能清醒地认识自己，一分为二地评价自己，从而扬长避短，促进自身发展。其次是妥善处理好一些遗留下来的老、大、难问题，或是新形势下产生的新问题，以及制约学校发展的关键性问题。这些问题能处理的，最好及时处理，不要拖拉，因为拖拉会影响教职工的工作积极性、主动性；能表明意见和态度的，尽快明确原则和态度，让教职工心中有底；能让上级领导关注的，就尽快反映情况，以争取上级领导的支持和关注。当然，召开教职工代表会议或者多方人士参加的座谈会等方式，是解决上述问题的好办法，这里就不再赘述。一句话，冷静对待一切，始终保持清醒的头脑，学校工作才能无往而不胜。
校长在期末或年末，越是坚持，越是冷静，越是严谨，构筑好上述三条防线，越有利于做好学校安全工作，收获到累累硕果，真正体会到管理的幸福。
根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》、《公务员考核规定（试行）》和市委组织部、市人社局《关于做好2011年全市公务员年度考核工作的通知》（赣市人社字〔2011〕198号）精神，以及县委《关于建立“一述双评三争创”考核评价机制的实施意见（试行）》（全发〔2011〕14号）要求，为切实做好我县2011年科级领导班子、科级干部、干部职工“一述双评三争创”年度考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核时间
2011年12月28日—2012年1月10日。具体考核时间由县委考核组与各单位商定。
二、考核对象
1.科级领导班子和科级干部。由县委考核组组织实施考核，二级单位科级干部的考核纳入主管部门统一进行。换届待安排人员，到原单位考核。
2.一般干部职工的考核。由主管部门参照科级干部的考核办法组织实施。民主评议可同科级干部的评议一并进行。
3.借用、抽调人员的考核。工作满半年以上的，参加现单位年度考核；不到半年的回原单位参加年度考核。
4.事假、病假人员的考核。请事假、病假半年以上的，按规定不进行考核，县委考核组适当进行了解。不进行考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和工资档次的考核年限。
三、考核内容
1.科级领导班子考核内容。主要考核领导班子在2011年度发挥职能作用、完成目标任务等情况，重点考核贯彻县委、县政府重大决策部署的理解力、执行力、操作力和创造力，根据本部门单位实际，贯彻落实科学发展观，履职推进各项工作情况和成效，以及群众的认可度。主要包括思想政治建设、领导能力建设、工作实绩、存在的问题和改进措施等内容。
2.科级干部、一般干部职工考核内容。主要考核科级干部、一般干部职工2011年履行岗位职责、贯彻落实科学发展观、完成工作任务等情况，重点考核德能勤绩廉方面的现实表现。主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律、存在的问题和改进措施等内容。
四、考核程序
1.撰写述职报告
撰写2011年领导班子工作总结，3000字以内；干部职工撰写述德述职述廉报告，1500字以内。
2.召开述职会议
参加述职会议人员：（1）乡镇机关为全体干部职工、事业站所负责人、村（居）“两委”负责人及20—30名的乡镇党代表、人大代表、政协委员、部分离退休老干部、服务对象；（2）县直各单位为全体干部职工、下属单位主要负责人及部分服务对象代表。
述职会议由单位主要负责人主持，主要有三项议程：
（1）带队县领导或考核组组长作考核动员讲话。
（2）科级干部进行口头述职（时间限制在5分钟以内）；其他干部由考核组视情况决定是否口头述职。
未进行口头述职的干部职工必须进行书面述职。述职后，领导班子和科级干部述职材料（各2份）交考核组，由考核组统一交县委组织部。
（3）参会人员对部门单位领导班子、科级干部、一般干部职工进行民主评议。
述职会议结束后，每个单位推荐1名群众满意干部。
3.进行个别谈话。谈话范围一般为单位领导班子成员和部分其他干部，谈话人员控制在15人以内（单位人数较多的可视情适当增加）。谈话时，重点了解领导班子建设情况以及表现较优秀、较差的科级干部情况。谈话时，可采取口头或投票推荐方式，推选优秀等次人员。
一般干部职工民主评议同科级干部评议一并进行的，考核组成员在评议情况汇总表签署姓名后，及时将评议结果反馈到单位。
4.媒体述职。单位负责人代表领导班子在有线电视台进行述职述廉，限制在5分钟。述职时间为2012年1月4日至13日，具体时间由县电视台安排（附2：参加媒体述职单位及述职人员名单）。
五、考核等次评定、反馈及结果应用
1.评定考核等次。量化评议结果，撰写综合考核报告和科级干部年度考核材料，初评考核等次，填写《县科级干部“一述双评三争创”年度考核表》。领导班子考核结果分为好、较好、一般和差四个等次，科级干部考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。一级单位主要负责人考核等次的确定，以《县2011年度一级单位政绩考评意见》为准。
一般干部职工的考核等次评定，由各单位考核领导小组具体负责，报县组织人事部门审核。
2.掌握考核优秀率。科级干部优秀人数控制在本考核组参加考核科级干部总人数的25%以内。
3.考核结果反馈。考核等次确定后，由考核组向考核单位反馈考核情况。反馈的内容主要是单位班子或科级干部民主评议的结果以及存在的主要问题和不足。
4.遴选群众满意干部。每个组选出表现优秀的5名科级干部、10名一般干部，作为群众满意干部初步人选。《群众满意干部推荐表》由单位填写，考核组签署意见，县委审定。
5.考核结果运用。确定为优秀等次的干部职工，当年给予嘉奖，享受一次性奖金800元；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，享受一次性奖金1500元。一次性奖励经费由各单位自行负责。
六、相关材料领取和报送要求
1.各乡（镇、场、公司）、各部门、各单位于2011年12月28日前，按干部管理权限分别到县委组织部、县人力资源和社会保障局领取《科级干部“一述双评三争创”年度考核登记表》、《公务员年度考核表》、《机关事业单位工作人员年度考核表》、《年度考核汇总表》、《2012年度考核手册》。并交考核表格、考核手册等材料费用15元/份。
科级干部年度考核使用《科级干部“一述双评三争创”年度考核登记表》，其他非科级干部的公务员使用《公务员年度考核表》。
2.各乡（镇、场、公司）、各部门、各单位干部职工（不含科级干部）的《公务员年度考核表》、《机关事业单位工作人员年度考核表》、《年度考核汇总表》，按干部管理权限于2012年1月20日前按干部管理权限报县组织人事部门审核备案。
3.各单位被确定为优秀等次的人员，待全县考核结果通知下发后，填报《年度考核奖励审批表》，按干部管理权限报县组织人事部门审批。
七、考核要求
1.提高认识，加强领导。各乡（镇、场、公司）、各部门、各单位要高度重视“一述双评三争创”年度考核工作，要成立考核领导小组，由单位领导成员、部分相关股室负责人和一般干部代表组成。加强干部职工的思想政治教育，正确对待考核，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，保持思想稳定，努力做好各项工作。
一、指导思想
以县委九届四次全体扩大会议和全县创业大会精神为指导，以优化经济发展环境为目标，通过广泛开版权所有展“四评”活动，引导卫生系统广大党员干部深入排查单位和个人思想上、作风上存在的突出问题，进一步解放思想，转变观念，自觉服从和服务于经济建设这一中心，在全县卫生系统形成党员干部带头创业、职工谋求发展、机关高效服务的创业局面。
二、工作重点
1、开展大讨论。在全县卫生系统开展“弘扬灌云精神，投身全民创业”大讨论，进一步统一思想，提高认识。
2、开展“四评”活动。以“四评”活动为抓手，广泛开展病员评医生、职工评干部、基层评机关、社会评医院活动，深入排查单位和个人存在的突出问题，明确责任，落实整改，不断增强干部职工的宗旨意识、大局意识、责任意识和奉献意识，促进卫生改革和各项工作开展，在全社会树立良好的白衣天使形象。
3、完善规章制度。针对排查出来的问题，逐一制订落实整改措施，建立健全规章制度。
三、方法步骤版权所有
大致分三个阶段进行。
第一阶段：宣传发动，营造氛围（2月16日——2月18日）
1、分层次召开会议，传达县创业大会和优化经济发展环境工作会议精神。
2、悬挂横幅，张贴宣传标语。
3、组织100名医务人员参加县“学习浙江经验、弘扬灌云精神，投身全民创业”签名承诺仪式。
第二阶段：围绕主题，开展讨论（2月19日——3月10日）
1、组织卫生系统党员干部开展座谈讨论，进一步统一思想，提高认识。
2、对照县创业大会精神，认真查找单位和个人存在的“创业热情不高、创业动力不足、创业思路不活、创业环境不好、创业氛围不浓”等问题，分析原因，明确责任。
第三阶段：上下联动，对照评比（3月10日——3月15日）
1、病员评医生。在门诊大厅和病区悬挂医务人员一览表，将医务人员的姓名、年龄、职称、职务、工号和业务专长予以公布，同时，公布投诉电话，设置意见箱，向每一位就诊和住院患者发放医德医风调查表，让患者随意点击院内各级医务人员，方便患者就自己熟悉的医务人员进行评说。
2、职工评干部。就领导干部经营管理能力、组织协调能力、技术服务能力、开拓创新能力和自我约束能力进行评比。每半年，由卫生局牵头，组织各单位领导班子成员向全体职工公开述职，并把述廉工作作为重中之重。接着，让全体职工就述职、述廉内容进行评议，将评议结果如实记入个人档案，作为年终评定领导干部政绩和升降去留的重要依据。
3、基层评机关。就机关履行职能、为基层服务、解决实际问题、文明执法，以及机关干部思想观念、学习风气、工作能力、民主意识、生活作风等方面制作测评表，在全系统开展问卷调查，对测评情况进行梳理、归类，对测评结果进行汇总、分析，从中总结经验教训。
4、社会评医院。主动向社会各界征求意见，层层聘请卫生行风监督员，定期召开行风监督员座谈会；邀请市、县、乡人大代表和市、县政协委员来局、来院视察；向县直有关部门和乡镇党委、政府发放征求意见表，就医院卫生环境状况、基础设施建设、规范服务、服务质量，特别是医疗服务价格等问题广泛征求意见和建议。
第四阶段：总结表彰，深层推进（3月16日——12月底）。召开总结会，表彰先进，并将活动向村卫生室延伸。
四、具体要求
一要高度重视。各单位要高度重视，充分认识此次活动的重要意义。通过开展大讨论，激发卫生系统广大干部职工的创业热情，营造有利于创业的内外环境。
如何围绕在“十一项工程”建设中开展调查研究，总结典型经验，研究具体问题，谋划今后工作，是我们国税部门深入学习实践科学发展观活动重要的结合点。税收两权的监督制约是廉政工程建设的重点和核心，税收执法监察又是“两权监督”的重要手段。多年来，税务部门通过税收执法监察有效地保证了税收法律法规正确运行，有效地促进了税务机关行政管理的规范化，既保障了国家税收收入、维护了纳税人的合法权益；也保护了税务干部，将不良倾向和苗头消灭在萌芽状态，增强了廉政建设。但是，传统的税收执法监察模式与现行的税收精细化管理越来越不相应，从而制约了税收执法监察作用的有效发挥。鉴于“两权监督”的内容广泛，目前监督力量不够，监督形式不活，监督效果不明显。我们认为，开展专项税收执法监察则是解决问题的较好途径。
传统税收执法监察的弊端
税收执法监察的对象即是税收“两权”，即税收执法权和税务行政管理权。税收执法权包括税额核定、停歇业户管理、异常申报、增值税一般纳税人认定、增值税专用发票和其他发票管理、减免缓税审批、所得税税前列支审批、税务稽查处罚等各个环节；税务行政管理权包括干部选拔任用、人员录用调配、重大事项的决定、财务经费管理、基本建设、政府采购等各个环节。可见，税收“两权”涵盖了税收工作的方方面面。
传统的税收执法监察基本模式是：每年度由上级税务部门统一部署，集中时间开展，监察和检查的内容围绕税收“两权”进行设置，每年基本相同。其弊端是：
一是时间过于集中，缺乏灵活性；
二是事权过于集中，缺乏自主性；
三是内容过于集中，缺乏针对性；
此外，由于时间安排紧凑，检查内容繁多，加上当前监察干部人力不足等多种因素，检查的深度和质量难以保证。
专项税收执法监察的实践
针对传统税收执法监察的弊端，近年来，各地纷纷开展起专项税收执法监察。所谓专项税收执法监察即是对税收“两权”认为薄弱的环节或某一点开展针对性检查。如在一次省局召开的纪检监察调研座谈会上，据某市局介绍，该局针对停歇业户进行了专项检查，结果在抽查的11户当中，竟有8户为假停歇业，该市局以此为突破口，组织人员对全市停歇业户进行了检查，发现了大量的假停歇业户。近年来，省局也尝试开展了诸如此类的专项税收执法监察活动，如20xx年开展的人事纪律检查，20xx年开展的财经纪律检查等，成效都非常明显。我局也曾就纳税评估、废旧物资回收等高风险企业进行了重点检查，效果也很不错。
开展专项税收执法监察的思考 显而易见，专项税收执法监察具有比传统的税收执法监察更多的优越性：
一是针对性更强。一事一查，或几事一查，有较强的针对性；
二是灵活性更大。不受时间和事件的约束，认为某一环节或某一项工作需要加强和监督的，随时可以组织检查；
三是深入性更高。由于检查的对象单一，可以组织精兵强将深入细致地进行检查，检查效果更好。
可以预见，专项税收执法监察将是今后开展税收执法监察的重要手段。目前，专项税收执法监察还正在萌芽和创新阶段，我们认为，要认真地加以完善和规范：
第一，健全组织领导。专项税收执法监察活动应在各级党风廉政领导小组领导下开展，具体工作由各级监察部门牵头组织实施，涉及多个部门联合行动的由纪检组或分管领导进行协调。
第二，完善工作机制。整合政策法规监督、干部人事监督、财务审计监督、行政监察监督、巡视检查监督等职能部门的监督资源，制定与完善信息共享制度、联系会议制度等，及时发现和掌握薄弱环节、存在的问题，以便有的放矢，对症下药。做好规划，每年度扎实有效地开展好2—3项监督检查，促进依法治税，依法管理。
第三，拓展监督渠道。通过“六个融入”，实现“三个贯穿于”，即把“两权监督”融入依法治税之中，强化执法监督，促进依法组织收入；融入科学管理之中，完善岗责体系,健全执法责任制；融入行政管理之中，完善决策的规则和程序，健全人、财、物管理制度，推行人事、财务、事务公开；融入优化纳税服务之中，进一步减轻纳税人办税负担，纠正损害纳税人利益的不正之风；融入信息化建设之中，将“两权监督”逐步纳入系统网络，通过过程控制和标准化管理，减少权力运行的随意性；融入干部队伍建设之中，加强对领导班子和领导干部的监督管理，抓好勤政廉政教育，推进国税廉政文化建设。
第四，灵活监督形式。一是参与会议，做好事前事中监督。各级监察室主任要列席局长办公会、党组（支部）会；凡讨论有关税额核定、增值税一般纳税人认定、减免缓征等重大税收业务问题的办公会、局务会或小组会等，会议召集部门应通知监察部门，监察部门应派员参加；凡讨论有关干部选拔任用、人员录用调配、重大事项的决定、财务经费管理、基本建设、政府采购等行政管理问题的办公会、局务会或小组会等，会议 召集部门应通知监察部门，监察部门应派员参加。二是开展专项检查，做好事后监督。监察部门根据实际情况或上级要求，针对执法和行政管理两方面的监督事项，认为有必要时，可从中抽取1—2项开展专项检查。三是开展专项调查，征求群众意见。针对执法事项和行政管理事项，设计调查提纲，开展外部调查和内部调查，调查形式可采取问卷调查、召开座谈会、走访和网上调查等形式进行。
__年__镇全面贯彻落实党的十精神，深入贯彻落实科学发展观，按照县纪委十四届五次全会的部署，坚持党要管党，从严治党的方针，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，加强党同人民群众的血肉联系，认真解决人民群众反映强烈的突出问题，为建立廉洁__、推动__的转型跨越发展提供坚强的政治和纪律保证。现将__年的工作总结如下：
一、3月1日，召开了各村支书主任述职述廉大会与各村签订了__年度党风廉政建设和反腐败工作责任书，。落实党风廉政建设的责任分解，并根据领导班子分工的调整及时调整了领导机构。
二、__年2月25日至__年3月10日利用两周时间，在全镇53个行政村集中开展百姓评官活动，分述职、质讯和评议三个环节，并当场公布选票，并将此次活动作为年终综合考核依据。
三、__年3月18日，对全镇农村支村两委成员、村务监督委员会成员及基层站所负责人共计200人进行廉洁履职培训。
四、__年3月19日，召开全体职工干部大会专题贯彻落实全县党风廉政建设大会和县纪委十四届三次全会精神。
五、为了落实中央《八项规定》、《六条禁令》、市委《五条要求》和县委《六个不准》我镇制定了《__年__镇党风廉政建设的实施意见》、《干部外出报备制度》、《考勤制度》，并认真落实《村干部廉洁自律守则》，加强了对村干部的监督管理。对庆典、公务用车、会议、公务接待、办公等五项费用“零增长”加强监督，制定了小车管理、公务接待、干部日考勤月考核、下乡入户吃派饭，住农家，不准上烟酒、不准大操大办婚丧事宜等机关管理规定，严肃了纪律要求和责任追究。
六、结合“访民生、知民情、解民意”活动，在村务监督委员会成员中确定一名专职民情监督员，充分发挥服务于农村、服务于农民的工作职责，收集民情民意，传递惠农信息，密切了干群关系，很好地遏制了腐败行为的产生。
七、廉政教育月活动，组织一期专题学习、观看一部警示教育片，上一堂廉政实践活动党课、创作3篇优秀廉政网评，镇区主街道统一安装廉政灯箱，组织科级领导干部进行廉政知识考试。举办一次“守法纪、转作风”廉政征文活动。消夏晚会文艺演出队中至少安排一个廉政文艺节目。
八、在全镇53个村建立了村务监督委员会，村务监督委员会达到了“六有”标准。
九、阳光农廉网和阳光农廉大厅运转正常。阳光农廉网点击量千余次，并建立了相关制度，从制度和机制上确保了农廉网的正常运转。
十、进行了清房、清车、清理会员卡活动，并要求工作人员配戴胸卡上岗，制作了桌签，每个工作人员都写周记卡，并有公示牌。严格执行中央八项规定和县委严纪律、正作风、强素质、树形象活动的要求，严惩不正之风。
一、落实厉行节约八项要求工作情况
为确保厉行节约工作扎实有效开展，公司成立了以总经理任组长、领导班子成员任副组长，各科室科长任成员的落实八项规定工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责落实八项规定日常工作。制定了工作方案，明确了责任分工，形成了一级抓一级，层层抓落实的贯彻落实八项要求的工作机制。公司领导带头执行上级有关规定，给干部职工做出表率。
一是迅速传达中央八项规定精神。中央八项规定出台后，我们及时召开全体职工会议，认真组织学习八项规定的相关内容。
二是严格压缩公务接待及餐厅伙食费用。我们对来宾接待均降低了接待标准，取消酒宴，一律实行工作餐；取消了公司每半年、年终都要进行的全体干部职工“工作总结会”的会议餐，有效降低了招待费开支。
三是加强公司后勤管理。加强车辆使用管理，严格控制非生产性开支；加强对水电使用的管理和监督，避免了长流水、长明灯现象，有效降低了企业管理开支。
二、查找出的问题
我们在贯彻落实厉行节约八项要求方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但与上级要求，仍存在一些问题和不足：一是部分干部职工节约意识还不够强，自觉性还不够高；二是公司厉行节约的工作机制还有待进一步完善。
三、下步整改措施
1、加大对“八项规定”精神实质的学习，强化党风廉政建设工作。明确分解责任，实行分级负责。
2、加强党员领导干部作风建设，深入开展党风廉政教育，扎实推进“治庸治懒治散、问事问效问责”活动以及公司正在开展的“服务质量提升年”活动，引导公司干部职工真正做到为民、务实、清廉。
3、加强制度建设，进一步落实党风廉政建设责任制。抓好责任制分解，责任督促，责任考核，责任追究四个关键环节的落实。
4、加大改革创新力度，对照“八项规定”要求，积极深入推进从源头上防治腐败工作。推进制度创新，努力形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。
**县针对干部信息获取方式单一、整合不够、运用欠缺规范等问题，从干部信息的收集、分析、运用等方面突破，探索建立了干部信息综合运用机制，努力提高选人用人水平。
一、多渠道收集干部信息，实现全面量才和论优择才的统一。通过加强与有关部门的联系沟通、面对面接触了解、定期考核、征求社会各界意见等途径，拓宽干部信息收集渠道，丰富收集方式。同时，打造干部群众与组织部门的交流沟通平台，充分发挥部风监督员、干部监督电话、举报信箱、组织部长电子信箱作用，把了解干部的触角伸得更长、更深，使干部信息的内容更全、真实性更高、透明度更强，为常委会科学决策人事方案提供详实可靠的参考依据，实现全面量才和论优择才的统一。
二、定期分析信息资源库，实现关心和促进干部健康成长的双赢。整合干部学习培训、述职述廉、民主评议、民主测评、考察考核、谈心谈话、处理、经济责任审计以及其他日常管理结果，形成系统全面的干部信息资源库。以干部信息资源库为依据，通过常委会每两个月召开一次专题会议，研究讨论干部工作；每年两次对县管领导班子和领导干部队伍建设情况进行专题分析，重点分析领导班子运行的基本情况、班子结构和干部配备情况、班子和干部队伍思想政治建设和作风建设情况、后备干部队伍情况。同时，不断增加组织与干部本人的沟通，及时帮助解决思想、工作、生活等方面存在的困难和问题，使干部安心工作，健康成长。
三、强化综合运用，实现监督管理和自我约束的互动。把干部管理综合信息作为领导干部评价、使用、奖惩的重要依据：对总体功能发挥较好的领导班子和表现较好、政绩突出的领导干部，及时总结表彰宣传，发挥好导向作用；对问题较多的领导班子和平时表现较差的领导干部，严肃查核、实事求是分析原因，并实行“三书一谈”（函询通知书、督查通知书、整改通知书、诫勉谈话）；对经教育仍不改正或未进行整改的，按《关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定》和《关于建立县管领导干部诫勉制度的实施意见》予以处理。同时，针对获取的苗头性、倾向性问题，及时给干部打好“预防针”，开好“处方”，确保干部迷途知返，继续做到忠于职守、清正廉洁。
按照集团公司安排和部门职能分工，我主要履行办公室副主任、教育园区工作办主任职能，主要负责集团文秘工作，协助办公室主任抓好部门工作，具体负责联系XX村帮扶工作事宜。现将个人一年来主要工作及成绩总结如下：
一、主要履职情况
(一)千锤百炼拟文。
今年以来，个人认真仔细起草各类文稿，常向分管领导请教，与部门同事交流写作思路。在分管领导的直接安排与指导下，我主笔起草了集团公司各类综合材料40余篇，20余万字。主要包括集团全年经营工作报告、全年及半年工作总结、主要领导述职述廉报告、董事会工作报告、教育园区改革创新发展课题报告、教育园区建设发展情况汇报以及主要领导重要会议讲话材料等，不仅较好地将领导的经营思想和工作要求组织成系统化的文字材料，还为领导决策提供初步的建议与参考，用实干践行了“身在兵位，胸为帅谋”的岗位要求。按照集团年度内培计划安排，在分管领导的指导下，经过数周精心准备，我与集团各部门、子公司办公室工作人员开展了一堂“公文知识规范”交流课，既丰富了集团办公室系统公文知识储备，个人也收获匪浅。还主笔完成集团对外宣传信息、部门信息宣传，集团季刊、年刊专题材料30余篇。在集团季刊、年刊编辑工作中，匠心学习、借鉴其他国有大型企业先进经验，努力提升刊物水平，全年出刊X期。工作中，我坚持当好其他部门和员工起草的对外文稿“核稿员”，全年核稿X份，严格把好文字质量、公文格式关，有效提高了公文的规范性，保障了企业对外形象。
(二)精益求精办事。
在工作中我始终将协调意识贯穿始终，积极发挥参谋助手作用，想领导所想，坚持事前、事中、事后都主动介入。在与领导的交往中，我一直坚持强化工作任务执行，合理掌握“主与次、轻与重、急与缓”的关系，对公司领导交办的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力争在最短时间内、尽最大努力，高质高效完成工作任务。在与同事的交往中，我也坚持团结同事，与他们打成一片。在与园区单位的协调交往中，年内到园区开展集中走访调查4次，形成专题报告4期，课题1项。参与接待XX集团、XX集团等企业到园区考察，主动报请领导小组办公室协调市城管、食药监等部门，XX村委会对园区周边学校消防、环卫工作进行了多次整治，在XX下坡带安装减速带，会同XX公司对XX接电事宜进行了协调处置。在集团宣传片制作工作中，从最初的计划制定，解说词、脚本确定，到取点拍摄、反复修改，最终定稿定片，都全程参与，主动与各单位沟通衔接，历时一个月圆满完成工作任务。在帮扶XX村的工作中，我作为帮扶工作小组组员，勤于实际，坚持定期与该村村委干部保持工作联系，了解脱贫工作进度，将村脱贫计划和群众困难及时记录在案，及时反馈给公司领导。与公司主要领导、分管领导、帮扶责任部门一道先后X次到方侧村开展走访帮扶，并大胆提议开展了慰问留守儿童和困难党员、志愿者入户帮扶、送文化下乡等系列帮扶活动，做好任务跟踪与过程跟进，工作取得了实效。
(三)一丝不苟办会。
工作中，我积极主动协助部门负责人抓好全集团会议管理，理顺会议流程，全年牵头承办园区领导小组专题会议X次，总经理办公会X次，例会专题会议X次，会上认真记录，会后按照领导要求及时整理形成纪要，做好工作任务上传下达，全方位地保障了会议各项决策部署及时准确的传导。
二、存在的不足
1.坚持主动思考问题的意识还不够，工作中虽能够尽心竭力做好分内工作，但工作中主动应对、解决出现的各种问题和挑战的能力还有待进一步提升。
2.在园区工作中，与园区各单位、当地政府的主动联系还不够，虽有日常工作计划、安排和落实，但对工作的深层次思考还不够，建言献策不多。
三、下一步努力方向
1.继续围绕中心工作做好“以文辅政”。在工作中加强政策理论和专业知识学习，丰富知识储备，进一步提升公文质量和水平。
一、总体要求
按照“向群众汇报、请群众评判、让群众满意”的要求，精心组织开展好组织评议阶段各项工作，引导领导干部积极接受群众评价和监督，坚持未评先改、边评边改、评后快改，着力解决群众不满意的问题，密切党群干群关系，狠抓工作落实，树立群众满意形象，为加快实施“项目攻坚年”行动，推动黄蓝经济区建设提供有力保障。
二、主要工作
（一）自查自评（8月初-8月中旬）。深入开展“访民情、听民意、作承诺、促发展”主题活动，广泛听取群众意见建议，深入查找群众不满意的问题，形成自查自评报告，向社会公开承诺，接受群众监督。
1、广泛征求意见。围绕评议内容，通过设立意见箱、公开征求意见电话等多种方式，广泛征求群众意见。邀请部分党代表、人大代表、政协委员和服务对象，开展以“征询各界意见，解决热点问题”为主题的恳谈活动，实事求是汇报工作，真诚征询社会意见。在单位内部广泛开展谈心活动，建立谈心手册，听取干部职工意见建议。组织开展“三问一访”活动，按照问政于民、问需于民、问计于民的要求，深入基层走访调研，面对面征求群众意见，倾听群众呼声。
2、形成自查自评报告。在广泛征求社会各界意见建议的基础上，形成部门单位领导班子和领导干部自查自评报告。自查自评报告要实事求是，客观评价工作和作风，全面查摆问题，深刻剖析原因，提出改进措施。
3、公开作出承诺。单位领导班子和领导干部，在深入自查自评基础上，就改进工作、改进作风向社会公开承诺。
（二）群众评议（8月中旬－9月初）。根据我局自身特点，组织社会各界对领导班子和领导干部进行公开评议。
1、评议方法步骤
（1）内部评议。召开评议会，评议对象为领导班子和在职在岗科级干部。评议人员范围：机关全体干部及所属事业单位主要负责人。评议会上单位主要负责人代表领导班子作述职述德述廉报告，科级干部提供书面述职述德述廉报告，评议人员进行质询，领导干部答疑，最后采取无记名方式投票评议。评议票由督查指导组现场回收、密封，并加盖被评议单位公章。评议会要提前通知，确保到会率不低于95%。评议票由局办公室按照规定格式（见附件）提前印制，并加盖单位公章，评议时间由局办公室与督查指导组沟通确定。
（2）服务对象评议。召开评议会。评议会的被评议对象、组织方式、会议程序与内部评议一致。参加评议人员为单位服务对象。评议人员按下列方式确定：单位内部评议人员少于10人的，提供20名服务对象的名单，由督查指导组从中随机抽取10名评议人员；单位内部评议人员10-100人的，提供内部评议人员数量1.5倍的服务对象名单，由督查指导组按内部评议人员相同人数从中随机抽取评议人员；部位内部评议人员超过100人的，提供150名服务对象的名单，由督查指导组从中随机抽取100名评议人员。
内部评议会和服务对象评议会可根据实际情况合并召开。
（3）党代表、人大代表、政协委员评议。只评议单位领导班子。由县“两评一树”活动办公室组织，选择120名“两代表一委员”进行评议。
（4）企业、个体工商业户评议。只评议单位领导班子。由县“两评一树”活动办公室组织，选择300名企业和个体工商业户代表进行评议。
（5）市民和群众代表评议。只评议单位领导班子。由县“两评一树”活动办公室组织，选择2000名市民代表进行评议。
2、评议计分
（1）评议票各等次换算分值。评议实行百分制。各评议等次换算分值如下：“满意”为100分，“基本满意”为75分，“不满意”为35分，“不了解”不计分、不计算有效票数。
（2）各类评议人员的计分权重。评议单位领导班子的计分权重：内部评议占25%；服务对象评议占20%；党代表、人大代表、政协委员评议占15%；企业、个体工商业户评议占15%；市民代表评议占25%。评议单位领导干部的计分权重：内部评议占60%，服务对象评议占40%。
（3）得分计算。评议票由活动领导小组办公室组织人员统一汇总计分，被评议对象某类评议人的初始分为该类评议人员有效票的平均分，被评议对象最后得分为各类评议人员初始分乘以各类评议人员的相应权重后的总和。
3、分类排序。根据被评议对象的最后得分，按本方案的分类（详见附件）由高到低排序。
（三）结果运用（9月初－9月中旬）
1、及时报告、反馈。将评议结果及时向县委、县政府报告，并提交给县督查考核委员会办公室和县委组织部。同时，局“两评一树”活动领导小组办公室要认真梳理汇总群众意见建议。
2、纳入年度综合考核。评议结果占2011年度全局综合考核中的“社会评议”分值的50%，并占党风廉政建设考核的一定分值。
3、表彰先进、鞭策后进。对群众满意度高、工作实绩突出的领导班子和领导干部，优先作为表彰对象。对群众评议结果较差的班子和领导干部，限期整改，并对班子主要负责人和有关领导干部进行通报批评或诫勉谈话；同时，活动延期2个月，由督查指导组督促其深入查摆整改，解决存在的问题。
三、保障措施
（一）加强领导，精心组织。组织评议是“两评一树”活动的关键阶段和核心环节。要纳入重要日程，抓紧抓好，确保思想认识到位、工作措施到位、组织领导到位。要规范操作，周密部署，严格程序。要认真负责地确定好评议代表，既要保证评议代表的广泛性，又要突出评议代表的针对性。领导干部要带头开门纳谏，带头自查自评，带头整改问题，切实发挥表率作用。
总经理述职述廉报告
在这XX年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着××有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓**理论和“三个代表”重要思想，学习党的xx大报告、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原着，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会有三次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。
一是请求××局的领导出面协调，联系×县、×县、×区3个县区的商务主管部门，密切关系，争取支持，确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，促使商品分类陈列，摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣传政策，加强(kt250.com 来源范文大全）沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店×××户，其中上半年经省、市验收合格××户，得到国家扶持资金××万元。下半年上报待批××户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是在×县发展加盟店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难情绪，委托×县商务局安排人员，代为实施。下半年，我认识到这样做，不仅不符合政策规定，也
使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想斗争，最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论，各位成员起初也有顾虑，经过分析研究，最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项，下半年我们就可以多收入××多万元。
县纪委党风室、县委组织部组织股：
根据县纪委、县委组织部《关于开好20*年度科级党员领导干部民主生活会的通知》（*组通[20*]76号）文件精神，现将我局召开的20*年科级党员领导干部民主生活会情况报告如下：
一、精心安排，保证效果。局党组为了开好今年科级党员领导干部民主生活会，专门召开了党组会议。一是要求每一位党组成员要写好述职述廉报告，根据今年一年来的工作，总结成绩，查找差距，弥补不足。二是以局党组的名义于12月8日前向县级有关部门、各乡镇在网上发出征求意见函，征求各方面的意见，充分发扬民主，自觉接受监督，从反馈的信息看，均对我局没有意见。三是要求党组成员在会上开展批评和自我批评要实事求是、襟怀坦白，不能回避矛盾，脱离实际。四是主动与参加民主生活会的县级领导县委常委、宣传部长陈晓童和县纪委、县委组织部的领导联系，以便在他们方便的时候召开。五是准备好各种材料，以便在召开民主生活会上使用。要求每名党组成员要着重对照四个方面的情况开展批评和自我批评：一是在抗震救灾有危急时刻是否能够挺身而出、冲锋在前，靠前指挥、临危不乱，组织有力、领导有力，发挥主心骨作用和模范带头作用；二是在涉及抗震救灾重大利益调整面前，是否能够维护大局、听从指挥，发挥“一方有难、八方支援”的社会主义协作精神，积极支持灾区恢复重建工作；三是在夺取抗震救灾和经济社会发展双胜利，科学建设“富裕*县、开放*县、和谐*县”等各项工作中，是否贯彻落实省委、市委、县委重大决策部署；四是对照检查自身在维护党的政治纪律、贯彻落实科学发展观方面的情况，对照检查在抗震救灾工作中的情况，对照检查在发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，遵守廉洁自律规定和在配车、住房、出国、公务接待、办公用房等方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，切实提出整改措施。通过一系列的会前准备，为召开民主生活会奠定了基础，保证了民主生活会的效果。
二、认真组织，开好会议。12月23日我局召开了科级党员领导干部民主生活会，县委常委、宣传部长陈晓童和县委组织部副部长李孟然因事没有参加。局党组书记、局长肖胜安主持了民主生活会。民主生活会的议程如下：一是每名党组成员对照一年来的工作，对照县纪委、县委组织部确定的四个方面的内容进行剖析，查找差距，深挖思想根源，提出今后的整改措施；二是找出影响班子团结的因素，对其他班子成员诚恳地提出建议；三是查找单位存在的问题，制定整改措施；四是结合“四好班子”建设，提出增强班子团结，增强班子战斗力的各种建议。最后，局党组书记、局长肖胜安对民主生活会进行了小结，要求每名党组成员要学习和实践科学发展观，要始终坚持以人为本，把实现好维护好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，体现落实全心全意为人民服务的根本宗旨，进一步加强班子建设，认真落实中央关于党员干部“讲党性、重品行、做表率”的基本要求，紧密结合抗震救灾的伟大实践开展，进一步统一思想，凝聚斗志，形成合力，为促进*县加快发展、科学发展、又好又快发展，全面推进*县历史新跨越做出积极的贡献。肖胜安要求，每名党组成员要服从于县委、县政府的工作大局，要听从指挥，服从安排，要增强班子团结，增强班子凝聚力和战斗力，把粮食局领导班子建成一个团结一心、和衷共济、战斗力强、能干实事的班子，使之成为全县粮食系统的司令部、智囊团。通过民主生活会的召开，增进了班了成员间的友谊，化解了矛盾，消除了隔阂，增强了团结，融洽了感情。此次民主生活会真正开成了一次交流思想，增进团结的交心会；一次凝聚人心、鼓舞士气的发展动员会；一次集思广益、群策群力的研究决策会。是一次团结的大会、胜利的大会，为今后我局各项工作的开展奠定了思想基础。