时间：2022-03-01 06:58:12
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇党员责任区总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、党员干部跟班行活动的成效
采油作业一区开展党员干部跟班行活动以来，取得了一定的成效，具体表现为以下几个方面。
（一）密切了党群干群之间的关系
党员干部跟班行活动开展以来，通过让党员干部深入一线，了解一线实际，切实在实践过程中，增强了党群干群之间的关系，党群干群之间的密切度得到了进一步的融合，强化了交流，增强了沟通，让党员干部充分认识到了深入一线的重要性，深入基层的价值性，同时，也通过跟班行活动，让党员干部认识到自身存在的不足，对于促进党员干部素质的提升具有重要的作用和价值。
（二）有助于企业生产效益的提升
党员干部跟班行活动开展以来，通过党员干部查找问题，发现了一批影响生产，存在安全隐患的问题，及时的整改并解决了这些问题，促进了企业生产效益的稳步提升，对于企业的科学发展，可持续发展，内涵竞争力的提升等都发挥出了重要的作用。
（三）掀起了比学赶超，助推生产的好的风气
党员干部在跟班行活动中，涌现出来的先进事迹，先进人物，充分的展现出了我们党员干部在新时期的时代风采，营造了良好的氛围和环境，形成了标杆示范的带动辐射作用，掀起了比学赶超，助推生产的好的风气。
以上成绩的取得得益于上级主管部门的正确领导，得益于采油作业区广大党员干部的务实求真，不畏艰辛；得益于广大员工的鼎力支持。
二、党员干部跟班行的具体做法
党员干部跟班行活动要达到预期的效果，必须要有切实可行办法作为保障，我们的具体做法主要有以下几点：
（一）思想重视注重顶层设计
思想是行动的先导，思想重视，实践才能有所为，因此，在开展党员干部跟班行活动时，采用作业区领导班子高度重视，多次召开专题会议，针对该活动的可行性和实操性进行探讨论证，同时，注重做好顶层设计，制定了《采油作业一区党员干部责任区工作制度（试行）》，并以以作业区前线班组党小组为基础，成立了六个小组，对责任区人员的工作职责进行了界定明晰，同时，明确了奖罚措施，为该项目工作的稳步推进打下了扎实的基础。
(二)加强宣传责任、信任字若千钧
党员干部跟班行活动开展之时,采油作业区切实加强了宣传工作的力度,通过各种途径,不断强化宣传的力度和广度,让作业区的党员干部能够充分认识到这项工作的价值性,最重要的是在党员干部中树立责任信任的价值理念,这是每位党员干部的责任,我们必须要做好这项工作。通过有力的宣传活动，党员干部充分认识到这项工作的重要性，有力的推动该项工作的开展，使该项工作能够深入民心。
（三）强化沟通注重效能
党员干部跟班行活动开展至今，我们一直要求党员干部除去要有高度的责任心和使命感外，在实践操作中，更要注重方式方法，要强化沟通的力度，发挥出这项工作的效力，切切实实服务群众，服务生产。在具体操作过程中，我们采取了，如：
一是定期参加所辖责任区召开的班组及党小组会议，积极协调解决所辖责任区存在的生产、生活、人员等问题和困难，向党支部汇报并作记录反馈。
二是机关党员干部对责任区内的所有设备设施的隐患排查及协调整改落实负责，包括按时参加作业区每月的基础工作检查。
三是机关党员干部在做好本岗位工作职责的同时，必须定期到所辖责任区报到并开展相关工作，每两周至少联点一次。
通过这些举措，不仅及时的解决了在生产作业中的问题，更帮助员工解决了一些生活过程中困难，深获员工的好评。
（四）发挥奖罚的杠杆作用群众满意度提升
不光是思想意识上的宣贯教育，更重要的是将此项工作
的成效与党员干部的切身利益挂钩，从而实现了精神和物质层面双落实，有力的推动了该项工作的开展。如，我们对优秀责任人，作业区支部将予以表彰奖励，并作为其他评先选优的重要依据；对工作不负责、执行力差，造成责任区生产、人员出现违章违纪的，按照相关规定予以批评教育和相应的连带责任追究处理；对作业区党员干部责任区工作制度的监督、落实及考核由作业区党支部负责，在每月支部例会进行讨论并在月度奖金中予以考核。同时，开展满意度测评，让群众来说话，让成绩来说话，促进了该项工作的成效性。
三、党员干部跟班行活动存在的问题
党员干部跟班行活动开展以来，取得了一定的成效，但是我们也清醒的认识到活动的开展还存在着一些问题，活动开展与上级的要求尚存一些距离，离员工，离科学高效生产的要求还一些差距，主要表现为以下几个方面。
一是少数党员干部对党员干部活动的思想重视度不高。在活动开展的过程中，少数党员干部对该项目活动的思想认识度还不够，未能充分认识到这项工作的重要性和价值性。
二是创新度还不够。党员干部跟班行活动开展以来，在创新度方面还需要不断的提升，只有不断创新，才能不断拥有活力，这是我们未来需要努力的方向。
三是党员干部的专业实践技能需要提高。在活动过程中，党员干部对于实际问题的解决能力，还需要不断的提高。
四、关于党员干部跟班行活动的建议
针对党员干部跟班行活动的建议，主要有以下几点：
（一）深化学习力度提高思想认识
通过各种形式和途径，不断提升采油作业区党员干部的思想认识度，通过学习，认识到这项工作的重要性。
（二）提升创新度服务生产作业
积极探索该项活动的创新力度，让该项目活动服务生产作业，服务员工生活，密切党群干群关系的作用得以更好地发挥。
（三）久久为功杜绝形式
支部作为党的基层组织，在支部建设和作用发挥上必须以科学发展观为指导，适应新形势、新任务，必须更新发展观念，创新工作机制，改进工作方法。只有通过积极创建特色支部，努力培育品牌党员，才能更好地推动基层党建工作的创新发展。
一、坚持继承与创新，努力创建特色支部
创建特色支部不能脱离支部建设实际和工区整体工作。要按照“抓基础求创新、抓学习求素质、抓活动求实效”的原则，结合“五好”党支部建设，确定“运用好机制、建设好班子、培养好队伍、形成好作风、创出好成绩”的“五好”党支部建设新内涵，重点在三方面作为创建突破口。一是健全完善基础制度。按照“健全制度、规范运作、创新提高”的思路，从基础工作入手，补充完善各项支部党务工作制度，统一装订成册，指导支部工作。二是强化理论业务学习。以创建“学习型工区”为主，着力在提高党员和职工素质上下功夫。采取两个层次组织学习上级文件精神、领导讲话和开展形势任务教育。三是深化思想政治工作。灵活运用思想政治工作分析、谈心、走访“三项制度”，以分析为中心，以谈心、走访为辅助，借鉴PDCA循环的原理，把谈心、走访发现的问题反馈到分析阶段，通过分析，再把解决措施落实到谈心、走访阶段，形成了“三项制度”的闭环运作，把思想政治工作做实做好。
二、强化教育与管理，积极培育品牌党员
一要努力探索党员管理的有效载体。制定党员考核管理办法，把党员管理的主要内容细化、量化，做到目标明确、措施到位、行之有效。把党员目标管理和党员先锋岗建设结合起来，划分党员责任区，明确责任区内党员的职责。坚持进行综合考评，月检查、季评比、半年考核，建立考核长效机制。二要培养典型、树立典型，学习典型。注重在全体党员中发现典型，培养典型，学习典型，用自己身边的人和事进行教育指导。三要以党员带群众，发挥党员模范作用。注重发挥好党员的模范带头作用，大力开展“一名党员一面旗帜”和“党员树形象、工作做表率”等活动。四要严格各项纪律，狠抓廉洁自律。党员要自觉遵守廉洁自律“十项规定”，牢记“两个务必”，进一步提高党员廉洁自律意识和拒腐防变能力，做廉洁自律的典范。
三、对“创建特色支部、培育品牌党员”活动的体会与建议
“创建特色支部、培育品牌党员”活动，有利于调动基层支部和党员的工作积极性。要推动这项活动长期开展下去，创建特色支部基础工作必须扎实有效不松劲。只有把基础工作做好做实，才能更好地去总结归纳，提炼升华。创建特色支部要与创先争优活动相结合，体现出特色新意。基层党支部书记必须努力提高理论素质和创新能力，在结合本单位具体工作的基础去思考探索，实现创新。（作者单位：山东兖矿集团济三煤矿水电工区 田大存）
一、科学管理，实现由小政工向大政工的转变
1.要在企业营造一个“小网络”，实行“双岗双职”。就是专职政工人员负责思想政治工作的组织、指导、协调、监督、总结和考核。汽车大队党委在这方面进行了有效的探索，针对大队单人单车的工作特点，发挥每名党员、干部的作用，开展了党员干部承包车组活动， 将全大队所有车辆及驾驶员分别按小队划分了60个“ 承包责任区”，明确规定干部对责任区实行“三包”，即包所承包责任区的安全生产、设备安全部位检查及人员的遵纪守法。明确承包职责和奖惩办法。并相应建立了保证措施。广大党员干部都能及时深入到承包小队，主动找职工谈心，做深入细致的思想工作，帮助职工检查、整改车辆，形成了党员干部人人做思想政治工作、人人参与基层管理的新局面，确保了队伍稳定和各项生产任务的完成。
2.要在社会营造一个“大网络”，构筑起社会、单位、家庭三位一体的教育管理机制，做好职工八小时以外的思想政治工作。家庭作为社会组成的最小单位，最能掌握家庭成员的思想动态，家庭成员间的思想政治工作也往往最及时、最有效。汽车大队党委为加强与职工八小时以外的联系，建立了爱民联系卡发到职工手中 ，及时掌握情况，做到心中有数。同时建立热线联系，加强特殊群体与单位、与家庭的沟通。
二、促进职工思想观念的更新和转变，增强思想政治工作的针对性
企业改革的深化，必然会带来利益格局的大调整，直接影响到部分职工的切身利益，使职工的疑虑和担心增多。这是正常的，也是可以理解的。但是这些疑虑和担心不及时排除，势必会影响职工队伍情绪，出现意想不到的事情。这就要求我们在做职工的思想工作时，必须认真研究并努力做到善于“贴近实际，贴近生活，贴近职工”，有针对性地做好思想政治工作。要做到善于“贴近”，就必须深入到职工中去。认真了解和倾听他们的意见和呼声，看看他们到底有什么想法，有什么要求。只有这样，才能准确把握职工的思想脉搏，在工作上抓住问题的关键，才能使企业思想政治工作有的放矢，始终保持旺盛的生机和活力，保持对广大职工的吸引力、凝聚力和鼓动力。
随着油田深化改革的不断深入，劳动关系、劳动组织的调整，劳动力的利益分配也发生了变化，或多或少地触及到职工的切身利益，职工队伍不稳定因素增加。为稳定职工队伍，汽车大队党委首先采取座谈会、问卷调查、个别座谈等形式，对职工关心的热点问题，岗效薪点、用工制度改革和对改革的建议和看法进行深入调查、分析，引导职工消除思想上的疑虑，心态上的失衡，树立与新形势相适应的新思想、新观念。由于我们工作细致、到位，使职工思想比较稳定，确保了大队一系列改革措施的顺利进行。
三、探索企业思想政治工作的新领域
1.虚实并举，开展丰富多彩、健康有益的活动。企业的改革与发展，需要不断树立和增强职工团结一致，敬业奉献精神；紧张繁忙的工作节奏，需要健康有益的文体活动来调节。正是基于这一点，汽车大队党委把“团结、求实、拼搏、奉献”的汽车精神，作为凝聚全大队职工的奋斗目标和精神动力。企业文化最本质的内容，就是强调以人为本，强调人的理想、道德、价值观、行为规范等“本位因素”在企业管理中的核心作用，由过去对人的行为管理转移到对人的思想道德的管理。
2.抓好先进典型，把握正确导向。先进典型是先进思想的集中体现和代表，用职工身边的先进事迹教育职工，会使职工感到具体、实在、亲切，增强思想政治工作的现实性和说服力。近年来，汽车大队加大了典型的培养、选树和推广力度，先后开展了“争当八佳岗位能手”、“两先三优五能手”等活动。典型既有集体，也有个人；既有党员，也有群众；既有行政干部，也有政工干部，做到行行有典型，事事有模范，比学有榜样，赶超有目标。先后树立了老党员王玉叶、党员楷模程向东、操作能手邵明贵、服务标兵陈明月、增产节约能手沈玉琴等先进个人，并通过事迹报告会、宣传栏等形式，大力宣传他们的事迹，在职工中产生了积极的影响，受到了理想的教育效果。
3.党员干部要率先垂范，增强自身的人格魅力。党员干部的言行，不仅代表企业的形象，而且对员工的言行起着重要的、无形的引导作用。在日常工作中，要以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己要首先做到。要求别人不做的，自己首先不做，要廉洁勤政，不谋私利，勇于奉献，用自己的模范行动带领人，用自己的人格魅力感动人、引导人，增强企业思想政治工作的内在品质和应有的感召力。汽车大队党委为了进一步凝聚人心，稳定队伍，确保大队各项生产经营任务的顺利完成，在全体党员干部中开展了“聚心工程”活动，号召党员干部用高尚的精神，良好的形象，先进的文化，真诚的情感，良好的效益凝聚人心。通过开展“聚心工程”活动，进一步增强了党员干部的责任感，密切了党群、干群关系，增强了职工队伍的凝聚力和向心力。
专项整治工作重点产品为：水泥、防水卷材、人造板、蒸压加气混凝土砌块产品、耐火材料（包括耐火材料制品及高铝水泥）等产品。
二、时间安排
专项整治工作分为三个阶段：
第一阶段（企业自查自纠阶段）。各相关企业按照此次整治内容开展自查自纠，发现问题及时整改。
自查自纠主要内容：
一是生产企业是否存在无证生产现象。
二是生产企业是否存在无标生产及生产国家明令淘汰产品。
三是获证企业是否按照获证产品的行政许可范围组织生产。
四是生产企业是否存在伪造或冒用他人厂名、厂址、质量标志及掺杂、掺假、以假充真、以不合格品冒充合格品、以次充好、伪造计量数据等违法行为。
五是获证企业是否能够保持取证时生产条件持续生产合格产品的要求。
六是企业出厂产品是否严格执行国家的产品出厂检验制度，产品是否符合国家的标准规定。
七是蒸压加气混凝土砌块产品生产企业应严格按照国家要求及要求规范生产行为，生产合格产品，防止不合格品流入市场。
八是生产企业是否存在其他违法行为。
第二阶段（集中整顿阶段）。
稽查队各中队按照职能职责对责任区内建材生产企业开展专项监督检查。对获得生产许可证的企业不能保持持续生产合格产品能力的，责令改正；对无证生产、制假、售假等违法行为，坚决依法查处；对发现的区域性质量问题要及时通过党组向市政府汇报，组织相关部门予以取缔，坚决铲除制假源头。
第三阶段（总结提高阶段）。
通过检查对质量管理规范、质量稳定的企业要通报表扬；对不属于故意行为且违法行为轻微者要加大监督服务力度，使企业自觉规范生产经营活动；对重大案件及存在行业性或区域性质量问题的现象，稽查队各中队要及时上报专项整治办公室。
三、主要措施
一是狠抓大案要案的查处。集中力量查处一批涉及面广、数额巨大、影响恶劣、严重破坏建材市场经济秩序的大案要案。贯彻“五不放过”原则，即“对案情没有搞清的不放过、假冒伪劣商品的源头和流向没有查明的不放过、违法责任者没有依法处理的不放过、该移送司法机关没有移送的不放过、支持或参与制假售假的党员干部没有受到追究的不放过”。
二是强化监管手段，建立长效管理机制。为保证我市建材行业产品质量稳定，加大对建材产品质量监督抽查力度，发现企业不能严格按照要求和标准组织生产，可根据实际情况对该企业产品实施监督抽查，按照监督检查程序抽样、送检。监督抽查的结果向社会公布；并依据检验结果做好后处理工作。
三是严格责任追究。对生产、销售假冒伪劣产品严重的企业负责人，属于党员干部的及时上报市纪检部门，按照党纪政纪规定严格处理；对袒护、包庇制假、售假违法行为者依照党风廉政规定追究有关当事人的责任。
四是加大舆论宣传力度，广泛发动社会各方面力量参与专项整治。及时曝光查处的违法案件，尤其是大案要案的跟踪报道；及时公布建材产品质量抽查信息，正确引导消费；加强与名优建材生产企业联手打假的工作，提高打假工作的有效性。对整治工作情况进行综合分析并报送市政府。
四、职责分工
1、质量监督科、标准化科、计量科负责此次建材产品专项整治工作的技术支持。
2、政策法规科做好法律、法规咨询，指导案件的办理及审理。
3、稽查队各中队对本责任区域内此次专项整治重点产品开展专项监督检查，同时做好举报、投诉案件的受理查处工作。
4、各基层所要加强建材行业的产品质量监督管理服务工作，发现违法行为及制假窝点线索要及时向稽查队移交。
5、办公室要及时通过电视、报纸等新闻媒体进行宣传，对查出的大案要案及典型案例进行曝光。局纪检监察室负责专项整治各项工作的监督落实。
五、工作要求
为认真贯彻落实xx市委市政府“关于开展领导干部三进三帮活动的通知”精神
推动医院创先争优活动的深入开展，以实际行动落实“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，更好地履行社会责任和义务，现结合医院工作实际，制订医院结对帮扶工作方案如下。
一、指导思想
以深入学习贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会及省委十一届九次全会、市第五次党代会精神，以“进农户，帮增收促致富；进企业，帮发展促转型；进社区，帮创建促和谐。”为举措，进一步推动医院广大党员干部践行党的宗旨，更好地转变作风，服务群众，为构建和谐社会贡献力量。
二、工作目标“进农户，帮增收促致富”的主要任务是，深入帮扶点调查乡情，帮助所在村理清发展思路，制定发展措施，促进和壮大村集体经济促进农民增收致富，并充分发挥医院技术优势，开展卫生支出农；“进企业，帮发展促转型”的主要任务是，深入了解企业发展现状和存在的问题，共同探索企业发展之路，为其解决生产、经营等方面的困难出谋划策；“进社区，帮创建促和谐”的主要任务是，围绕文明社区、平安社区、绿色社区创建活动，集聚和协调资源，支持社区建设，帮助困难群众，促进社区和谐稳定。
三、结对安排乡村帮扶点：涟水县xx镇旗杆村；企业帮扶点：xx市xx饲料有限公司；社区帮扶点：向阳社区及十户贫困户。
四、活动时间
201x年
x月至201x年x月。
五、具体任务
1、组织党员干部进入帮扶点宣传学习中央和省委、市委精神，帮助点上群众认识当前发展形势，准确把“十二五”期间xx发展的主要目标和重大战略，统一思想，增强信心，为共建美丽富庶新xx凝聚力量。
2、帮助理清发展思路，共谋发展良策。按照市委“十二五”规划提出的发展战略和目标任务，结合所在村、企业和社区实际，帮助村干部、企业经营管理者和社区工作者，分析自身发展优势、增和潜力，明确重点，落实措施，共同促进结队帮扶点的健康发展。
3、积极发挥医院优势，帮扶点办实事。在深入调研的基础上，认真梳理所在村、企业和社区干群所急所盼，尽心尽力帮助协调解决，用心用情为其提供优质的个性化服务。充分发挥医院的技术优势，开展专家服务进乡村、进企业、进社区。同时，积极组织党员开展扶贫助康活动。把党的温暖送到最基层。
六、组织领导
为加强“三进三帮”结对帮扶工作的组织领导，确保活动顺利开展，医院成立结对帮扶工作领导小组，充分发挥支部工作优势和组织优势，建立医院、党员干部、帮扶点三方共建的组织形式，明确共建时间及各自责任义务，切实做到目标具体、措施有效。以确保结对双方互动共建、加快发展、壮大实力、实现双赢。
七、工作要求
1、加强领导，明确责任。挂点支部要经常深入联系点指导、督促检查。全体党员干部要树立强烈的社会责任感，踊跃参与，为地方经济发展做出积极贡献。
2、认真组织，精心实施。
一是紧紧围绕市委有关“三进三帮”工作的总体部署，结合帮扶点的实际情况，合理安排内容，切实增强活动的针对性和实效性。
二是坚持把党员干部结对帮扶与支部创先争优活动，以帮扶活动的开展丰富党日活动内容和形式，使得支部党员干部受教育，群众得实惠。
3、要努力探寻结对共建的长效机制，确保各项工作落到实处。
4、要认真总结结队帮扶活动的成功经验，增加帮扶力量，加大工作力度，进一步提升扶贫帮困层次和水平。
一、每日工作：
a、严监控。核实员工出勤情况。员工轮休、事假、病假要联系员工家属，了解动态，跟踪落实行踪，必要时专程看望。员工送外培训，要了解掌握学习培训情况。
b、勤检查。每天早上要对营地巡回检查，如：开水房、水罐锁具、洗澡房、操作间、库房的水电情况，伙食准备情况。危险化学品控制、食品安全、卫生安全、用电安全、消防安全的检查。检查物业服务质量。
c、管安全。上井了解生产情况，检查各项制度、措施执行情况，观察员工操作，及时查究和制止岗位违章。大型作业和特殊情况的跟班作业。
d、重思想。深入班组通过谈心、聊天等方式，广泛了解职工思想动态，及时开展一人一事的思想政治工作。
e、建资料。建立与维护党群工作、基层建设等日常基础资料。
f、抓规范。员工队伍日常行为规范，员工形象好，劳保穿戴齐全，内务干净整洁。
g、搞接待。对上级部门或地方来人检查，按照热情、周到、简朴的原则搞好接待，就餐的标准按照人数的多少妥善安排，一般为“四菜一汤”（外来人员借宿、外来就餐签字和收钱）。
h、抓培训。按照“两表一卷”的要求，组织在营地的班组员工进行技能培训、安全培训、政策宣贯等。
i、做宣传。对钻井生产经营、技术提速、安全环保、基层建设、劳动竞赛等方面的工作不定时的组织宣传报道，总结经验。
j、严夜查。按照要求，严格落实夜查制度，重点检查岗位人员在岗、休息人员在位、“三禁一反”、夜班饭、库房看护落实等。
k、应突发。处理一些突发事情。如，酗酒闹事、打架斗殴、与当地群众冲突等。
l、搞活动。定期或不定期利用空闲时间，组织小型多样的文体活动。
m、完任务。完成项目部各部门交办的工作任务。
二、每周工作：
a、联系谈话。建立联系与谈话制度，经常深入班组，参加班组讨论会，了解员工工作生活及家庭情况，分析职工思想动态，指导帮助班组解决实际困难，发现问题，化解矛盾。与确定的重点人员进行一次谈话。
b、队容队貌。从严落实营地周检查制度，着重检查督促并整改营地、营房环境卫生，安全防护及用电安全。
c、违章培训。分工种举办违章人员培训班。
d、食品监管。组织生活管理员、炊事班长、核算员、卫生员、职工代表监督验收食品、物品采购的数量和质量，公开采购账目。
e、营房管理。检查落实营房及设施的完好情况，及时维护、保养、补漆、维修。
f、搞好伙食。召开伙委会征求员工意见，制定下周食谱，制定并落实改进措施。
g、参加例会。参加队上的hse例会。
h、迎接检查。对上级工作检查中，提出的不足与问题，及时督促改进和整改。
i、属地管理。按照周检查表，对常驻配属单位营房进行安全检查，对人员按照队上要求进行统一管理。
三、每月工作：
a、开展教育。开展形势宣讲、传达上级会议精神、党风廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可综合进行，也可分散安排）
b、组织活动。根据上级安排和队上实际情况，宣传发动组织开展好阶段性活动。
c、组织培训。按照年度、月度培训计划，组织安排培训工作，并对上月培训内容组织考试及考核。
d、指导工团。指导工会和团支部开展劳动竞赛、青字号工程“五小”成果及qc等活动。
e、组织检查。对党员“建区创岗”、“六个一”、“四比一树”等活动开展运行情况进行检查。并组织对“五型”班组和星级员工进行考核评比。
f、队伍公开。按照项目部规定的队务公开内容，按时按项公开，并建立台帐。
g、物业管理。与
核算员、物业管理员一道核实生活费管理账务，检查平衡，分析总结，改进提高。每月调查一次物品价格。并组织职工代表对营地服务进行考核，及时上报考核结果。
h、汇报工作。广泛了解情况，对月度工作进行梳理，认真分析总结，于每月25日前向项目部以书面或电子文档形式进行工作汇报。
四、季度工作：
a、召开会议。召开职工及党员大会，落实“”，及时传达上级的会议精神和方针,抓好文件精神的贯彻落实。
b、建区创岗。对照标准，对党员责任区、党员模范岗进行考核。
c、发展党员。做好积极分子、预备党员的日常考察和谈心教育。
d、综合治理。召开综合治理小组例会，分析问题，改进工作，并维护好信息档案。
e、预防中毒。组织食物中毒预案培训与演练。
f、组织取证。及时安排人员参加总公司各类取证复证培训。
g、组织挂星。利用一定会议，举行“五型”班组、星级员工挂星仪式。
h、等级达标。迎接等级队考核。资料收集，归类管理,分析原因，制定措施，组织整改和改进。
五、半年工作：
a、党员发展。每半年上报一次党员发展资料。
b、费用收缴。收缴党费、工费、团费，建立收缴清单。
c、制度完善。收集各类制度在执行过程中的意见和建议，再次进行必要的修订和完善。
d、总结工作。对半年工作情况进行一次认真总结，修订目标、完善制度、细化措施。
e、信息管理。更新员工信息档案。
f、召开班子民主生活会。
六、年度工作：
1、规划全年。制订全年工作规划，奋斗目标，工作措施。
2、健全制度。建立各种管理小组，修订队伍管理各类制度，经过员工充分讨论后，公布实施。
3、责任落实。依据项目部签订的相关责任书，制定并与班组签订安全环保、综合治理及维护稳定等责任书，签订师徒合同，员工制定安全环保承诺书、综合治理保证书，干部及关键岗位人员作出廉洁从业承诺。并与常驻单位签订属地管理协议。
4、宣传阵地。补充更新通讯报道小组成员，建立激励机制，加强新闻宣传报道工作。同时抓好文化阵地建设、企业理念宣传更新。
5、员工教育。组织开展形势目标任务责任教育，技能恢复训练，新入厂员工安全教育。
6、信息管理。摸底计划生育、重点人员、困难员工等情况，建立详细、完整的管理信息。
7、基层建设。年初做出规划。年底对“五型”班组及星级员工评比总结。
8、选先评优。评选各类先进，并按要求及时上报先进事迹材料及相关资料。
为加大我镇城乡环境整治力度，改善城乡居民的生活环境，以整治城乡卫生环境“脏、乱、差”为突破口，围绕清运越冬垃圾，整治镇容镇貌，做好城乡结合部和农村环境综合整治为重点，塑造优美整洁的城镇形象，根据市委、市政府的要求，我镇在6月9日至6月25日组织开展了“卫生环境整治周”活动。在市委、市政府的领导下，在驻镇各部门和各行政村的共同努力下，共清理垃圾点43处，清运垃圾955车，清除小广告260多处，疏浚龙须沟XX延长米，清理柴草垛个，清理边沟延长米，使镇容村貌焕然一新，较好地完成了环境卫生综合整治任务，现总结如下：
一、领导高度重视，精心组织部署。 6月8日上午市“卫生环境整治周”会议刚结束，***镇党政主要领导立即行动，精心组织安排制定了“***镇卫生环境整治周”活动方案，并于6月9日上午召开了由镇领导、村干部、街道主任、城镇所及城管大队参加的“卫生环境整治周”动员大会，会上要求各部门要高度重视，加强领导，把这项任务作为群众办实事的一次实际行动，当作一项政治任务来完成，各级领导靠前指挥，保证在限定的时间内，高标准地完成所分担的任务。在6月9日下午将任务分配到各责任单位。
二、明确工作责任，确保任务落实。 **镇党委在这次环境卫生整治工作中，做到了任务层层落实，责任明确到位。各领导明确包保，各社区划明区段，各村干部、党员分片分户明确综合整任务。镇政府又把此项工作纳入到各村、各部门年终考核目标责任制中，与工资和奖金直接挂钩，充分调动了各部门工作人员的积极性。
三、广泛宣传动员，社会多方参与。 这次活动时间紧，任务重，为保质保量地完成目标任务，我镇组织**镇中心小学的280多名学生，对**镇东西出口和镇区主街的白色垃圾污染进行了清理，同时对主街及巷路建筑物张贴或书写的小广告进行了清除。并动员各村、街道的党员、群众广泛参与到我们的环境整治集中会战中来。
四、环卫意识提升，保洁效果明显。 通过几年来，卫生管理责任制的建立和落实以及爱国卫生工作的宣传，基层群众维护良好卫生环境的责任意识逐渐增强，使日常保洁效果较好，镇区居民和广大农民的环境卫生保洁意识也随之有了很大的提高，大部分群众都能做到不乱扔乱倒垃圾，在注重自家房前屋后洁净的同时，按照全镇统一要求进行综合整治。
五、监督工作到位，保证工作质量。 **镇在这次“卫生环境整治周”活动中，成立了由一把镇长、副书记、分管副镇长、卫生助理、各街道、各村书记组成的“环境整治”督查组。督查组从早4点30分起实行全天候不停的对***镇各村、各部门的工作进度质量、标准进行及时监督、指导，坚持高标准要求。在集中整治会战期间，**镇党政主要领导，每天必对各村、各部门的责任区段进行巡查，对发现的问题及时指出或调度督查组织成员进行协调处理，正是由于监督机制健全、监督到位，使得*(*镇环境整治工作顺利通过了市领导的验收。 虽然我们在“卫生环境整治周”活动中做了一些工作，卫生环境得到了一些改善，但距市委、市政府的要求还有很大差距，尤其是在今后的日常保洁和对群众的宣传教育引导工作上更要下功夫，争取把环境综合整治工作做得更细更好。
XX年六月十八日
此次召开的民主生活会是一次自我检验和锤炼的机会。按照要求，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，遵循实事求是的原则，查找问题，深刻剖析，认真思考，总结经验，结合工作实际，认真开展自我批评，并明确下一步努力的方向，现将一年来工作中存在的情况向领导和同事们作一个简要的汇报：
存在的问题之一是工作经验比较缺乏。因工作的角色定位、工作的性质要求发生了变化，面对新岗位和工作任务，自己的经验还不足。分管地工作还不够熟悉，工作思路还有局限性，空有做好本职工作的想法，缺少有实效、真管用的办法。在处理各项工作的时候较粗心大意，没能把握好细节，情绪有点急躁，导致工作上有所失误。
二是思考的能力欠缺。很多时候工作还停留在处理繁杂零碎的事物之中，思考问题不全面、工作定位没有系统、明确的标准，对问题的判断缺乏前瞻性、综合性，工作较混乱。面对支部内，员工及党员活动参与度低，积极性不高等现象，没能积极的去思考，去发现解决的思想和方法，让这样的问题一直存在。
三是抓落实，处理复杂事件的能力还不强。面对在工作落实不利时，解决、推动、协调的能力不强，不能大胆真抓实干，有碍于面子，怕影响关系的想法。因此往往降低标准，只求过得去。导致一些工作落实的不好，有些工作布置了，没有回音；规划了，没有行动；安排了，没有落实。
四、与车间员工联系不够。沟通能力较弱，往往有力不从心的感觉。很少深入现场，深入实际，有针对性地进行工作，解决实际问题较少，仅局限于分管工作，或者工作时进行一般的了解，存在工作上还不够深入问题。平时与员工交流少，对分管责任区员工的思想工作做得较少。
五、模范带头作用不够。空有党员的名号，没有真正起到模范带头作用。没有去了解青年职工的思想动态，去了解他们的所需、所求，以及去帮助他们解决生产、生活中的问题。
整改措施及今后努力方向：
一是认真学习业务知识，学好法律法规、党纪条规，不断拓宽知识面，提高综合素质。注重学习形式，既要向书本学，更要向领导学向同事学，学工作方法学工作经验，通过学习充实丰富自己，增强本领。学会思考勤于总结，边学习边思考，深化学习效果，经常对自己做过工作进行反思 总结、汲取经验教训，提高素质能力。
二是提高工作标准，更加严格要求自己，努力做到立足本职，敬业奉献；刻苦钻研，提高业务能力，使自己能够更加准确地把握工作的发展方向，更好地找准工作定位，创新工作思路，自觉地超越过去、超越自我，开创工作新局面。
镇党委政府关于文明生态建设工作的总结
镇是蠡县人口最少，占地面积最小，而经济总量占全县第，基层党建、财政收入等各项工作贡献突出，成绩卓越，有着很强影响力和知名度的乡镇。全镇共个行政村，村村相连，民风纯正。民营企业家，其中入统企业家。××年乡镇乡镇企业总产值万元，农民人均纯收入元。自文明生态建设活动开展版权所有!伊始镇党委政府就确定了“典型引路，村村开花”的总体思路。全镇各村全部投入创建之中，武家营、北郭丹两个市级示范村顺利通过××年达标验收。根据这一有利形势，县委政府把握机遇，因势利导，给我镇提出了建设文明生态镇的更高要求。北郭丹镇把文明生态镇创建工作当作压倒一切的政治任务来抓。集中精力、狠抓亮点、精益求精。创建活动取得了明显成效：个村全部达标，个村获县联查互看通报表彰。截止到××年月日，全镇投入创建资金超过万元。新修道路条，千米，新植树木万棵，绿化面积万多平方米，修建集休闲娱乐、健身于一体的文化广场个，面积多平方米，安装路灯多盏。形成了“村村象花园，人人讲文明”的文明生态示范镇。现将工作开展情况总结如下：
一、广泛宣传发动
文明生态建设是一场发生在农村的改变陈规陋习、改善人居环境的伟大革命。广大广大群众是这场革命的主体，因此，创建活动一开始，我们就把宣传发动放在工作首位。召开了全镇党员会和村民代表多人参加的动员誓师大会，制定下发了切实可行的《实施意见》，拉开创建工作的序幕。之后，组织全镇个村的两委成员余人，先后次到唐山、易县、北京等地参观学习，求经问计；各村也自发组织村民代表、党员共多人到县内外先进村参观学习，取长补短；这多人成为各村文明生态建设“义务宣传员”，迅速形成了由镇党委政府引导变成广大群众的自觉行动和美化环境的强烈愿望。每个人版权所有!确定责任区和联系户，向群众宣传创建的意义和任务，协调、解决创建中遇到的困难和问题；镇党委政府为个村选配了得力的包村干部进村指导，印发《明白纸》近万份；同时，镇妇联、镇团委向全镇妇女、青年发出了《倡议书》；为充分发挥党员的先锋作用；全镇名党员按照“一挂双定三评”的要求，成为创建工作“排头兵”。
二、形成创建合力
为民办事、造福百姓是我镇多年来形成的工作作风，对于文明生态创建我们不走过场、不搞花架子、不急于求成。各村都从打井、办电、修路入手，先地下后地上、先硬化后绿化扎实推进。但是，这些工程建设需要大量资金支持，县委政府急创建所急，想创建所想，确定了个县直部门和个市直部门组成个帮建工作队，分包个村，进驻结对帮建，县电力局、民政局、广播局提供帮建资金万多元，市老干局帮助枣林村完善了创建规划，谋划启动了文化广场建设，并支持创建资金万元。到目前为止帮扶资金累计达到万元。辖区企业争相捐款捐物，镇工会、共青团、妇联开展了“文化一条街”、“平安大道”、“文明生态示范户”、“绿色通道”等活动，在全镇形成“党政领导挂帅，上级部门帮扶、各行业支持”的喜人创建氛围。解决了创建过程中资金缺乏、后劲不足的问题。
三、多种模式推进
北郭丹镇在创建中坚持“一村一策、村村开花”的思路，不拘一格，因村制宜。形成了多种模式，成为文明生态示范镇创建的一个创举。其中包括：武家营村的“一盘棋”，不是只抓一条街，或者只抓硬件建设，而是通盘考虑，整体推进；辇庄的“高标准”，去年该村没被列为试点村，但他们按照文明生态村的标准主动搞创建，提前达标；西丹的“大手笔”，一开始没有急于求成，先是筹集资金、制定规划，待时机成熟后，去年底将全村所有大街小巷建成水泥路面，两侧建成高标准绿化带，今年月，植树全部达标；北丹的“大动作”，今春在村内外条道路上共植树万多株。在它们的带动下，东丹、南丹、祁口、辛庄等村，纷纷加大力度，投入多万元进行道路硬化、村庄绿化。
四、环境招商谱新篇
随着道路硬化、街道绿化、村庄美化，镇容环境、人居环境得到明显改观，同时为企业发展创造了良好的环境，吸引了越来越多的投资商。乡镇企业的发展同时促进了文明生态建设的进一步开展。今年辇庄村与江苏合资兴建的化纤厂项目，资金投入万元，年创利税万，已进入设备安装调试阶段，占地亩的第二期工程正在谋划之中。北京二毛与我镇栓龙毛条厂和资精品毛料生产线，新上纱锭个，建有纺、织、染三个车间，总投资上亿元，其中引入资金万元。该项目的土建工程已开始。
县文明生态创建活动互看联查会后，我镇对今后的创建工作进行了再规划、布置。进一步理顺了思路，提高了认识。今后将本着：以构建和谐社会为目标紧扣文明生态两大主题以农民增收为主线强化举措提高农民增收能力以“经济发展、民主健全、精神充实、生态良好”为主要内容以“净化、绿化、硬化、沼气化”为突破口。往深里抓、细里做，将我镇的创建活动进一步引向深入。
一、在统筹大局中谋划推进，把握政治方向
深刻学习领会精神和《集团公司关于建设标准化党支部的指导意见》，加强党的建设，以“三明确四规范”为抓手的根本保证，围绕安全、生产、经营、党建各项工作统筹谋划安排，制定了标准化党支部建设的《工作思路》。一是完善党员管理、职工教育、数字化教育等突出“点菜”式的教育模式来活化党员教育方式；二是开展“四个一”和“党员1+N”载体活动来拓宽党员干部履职责任链；三是编印了《标准化党支部工作手册》，手册纳入了支部基本情况、工作标准、工作流程、相关制度、各类记录的规范表格，为各支部推进标准化建设提供依据。
深入落实“353”党建工作准则，把“三不同、五带头、三必须”做为标准化支部建设的基本要求和根本手。建立党建工作清单，把上级党委要求和我党建重点工作统筹谋划安排，利用每周的调度会和“支部书记”微信群及时传达要求、通报结果。修订了《党群目标化管理考核细则》，将支部和班组的党群工作任务分开，细化考核内容。
二、在提升党建水平上创特色，争当大准标杆
在“树标杆”十项“创一流”工作中，制定了《全面提升党建工作水平，争当大准党建标杆单位》的实施方案，按照“六定”原则明确了十项“创一流”工作的推进目标、完成效果、完成时间。十项工作全面提升，重点突破，主要在“规范党内政治生活”和“学习型组织建设”上创新做法，通过推行“党员干部上讲台、技术骨干下沿线”工务金色小讲堂，利用日常培训的有利时机，充分发挥党员个人特长，除了讲解业务知识、宣传党的理论、公司形势任务以外，还邀请有一技之长的普通员工上讲台，讲解汽车保养、电器维修、烹饪等与大家日常生活息息相关的课题，增加了有奖问答，通过这种“点菜”式的教育方式，增强工务小讲堂的吸引力和感染力。建立“党旗飘扬”微信群，定期向党员精品课件、专题讲座等，丰富教育途径。经常在群里出一些党的基本知识、党员应知应会的问题，给率先答对题目的党员红包奖励。在党员入党日发送祝福信息和流量红包，通过给党员过政治生日，让党员牢记入党初心，坚定理想信念。
三、在整改问题中警醒奋起，传导责任压力
在2016年巡视过后，党总支召开巡视问题整改推进会，对巡视组反馈的材料管理、选人用人等问题和存在的共性问题进行整改自查，按照“六定”原则，共列出问题16条，均已按要求进行了整改。深入分析查找问题背后的问题，集中表现为责任落实不到位，党的建设弱化等。为此，先后出台了《“三重一大”决策管理办法》、《中层管理人员选拔、考核办法》、《材料管理办法》和《废旧物资管理办法》，制定了“两个责任”和“一岗双责”的履职要求，形成了框架图和流程图，进一步规范了“两个责任”的落实。班子成员按照工作分工对支部书记和科室负责人逐个进行约谈，层层传导责任压力，有力促进了全面从严治党主体责任落实。
四、在改革发展中立稳脚跟，夯实支部基础
“两学一做”学习教育中，在“学”的基础上，分层分类明确“做”的标准尺度，针对不同群体党员实际情况，提出党员发挥作用的具体要求，教育引导党员在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都铭记党员身份，积极为党工作，明确机关党员和基层党员做合格党员的标准。把党员的标杆树起来、把党支部对党员的“集结号”吹起来，使党建融入安全生产发挥作用，使基层党支部成为攻坚克难的一线指挥部，使党员成为安全生产的攻坚队。党总支开展“三联，建岗创区”活动。党员领导干部通过建立党支部联系点，规范“双重组织生活”，每季度至少深系点参加一次活动，指导党支部开展工作;基层支部成员承包1至2个班组，每周跟班作业1次，指导搞好班组管理;每名普通党员划分一个责任区，对“责任田”负起全方位责任，及时协调解决各种问题;全体党员立足岗位做贡献，为员工作好表率，激发党员干事创业的热情。
五、在完成中心任务中彰显作为，发挥先锋模范作用
上半年，开展党员带头查隐患，对安全管理的盲区进行再梳理、再排查，共发现6项225条隐患问题，均已列整改或临时防范。春季集中修党员领导干部靠前指挥，明确施工项目及责任包保区域，全面强化施工现场专业化管理。在春季集中修现场，党总支举行“我要安全、我要标准作业、向不安全行为告别”的宣誓活动，领导为现场作业的党员佩戴党徽，亮出了身份，全体党员和现场职工在条幅上签字，做出了庄严承诺，增强了党员的责任感和使命感。各基层支部普遍开展“党员身边无事故”、“党员建言献策”、“党员技改技革”等实践活动。
六、在“精美”管理中展现风采，构建美丽工务
各支部持续开展“加强文明建设·共筑美丽工务”环境文明专项治理活动，严格执行环境文明建设管理办法，以“室内外环境优美、现场定置化管理有序、文化标识牌匾使用规范”为目标，将环境文明专项治理与标准线建设有机结合，高标准、高质量推进环境文明建设，树立良好的工务形象。目前已经完成各支部目视化管理，印发定制图，规范了室内外地面、墙面、桌面、资料柜的的目视化定置。在加强对职工进行准能企业文化宣贯的基础上，结合的工作性质和实际情况，总结凝练了“强基固本、提质增效、科学养护、保障运输”的工作理念并进行了释义，逐步培育和形成特色基石文化。
七、在职工多元化要求中提升服务，发挥工团纽带作用
在贯彻落实党的群团工作会议精神中，不断加强党对工团工作的领导，强化工会和共青团组织建设，增强工团工作的影响力和感召力。召开了六届三次职代会暨工作会，对征集的19份提案都已进行了妥善的答复和办理。开展了党员代表、职工代表“履职尽责，爱岗敬业”主题活动，分5个组对安全生产、风险预控、现场作业、材料使用、劳动纪律、后勤管理、党群建设及“”问题等进行了详细检查，对检查出的问题及时解决，处理不了的制定了相应的防范措施。下发了《厂务公开内容》，及时公开生产经营中的难点、职工关心的热点、廉政建设的重点事项。在重大节日广泛开展了形式多样、内容丰富、主题鲜明的群众性文体活动。举办了《展巾帼风采、颂传统美德》喜迎“三八”主题系列活动；“放飞梦想、快乐成长”的“六·一”儿童赠书活动。共青团开展了“践行雷锋精神，争做工务先锋”主题活动，清理办公场所，全面清除卫生死角，美化办公环境。多方筹措资金，购买彩色打印机，建立了免冠照片雷锋服务拍摄区，给职工拍照，免费打印证件照片。
明年工作思路：
进一步推进标准化党支部建设工作。一是以《党支部工作手册》为范本，强化支部基础工作；二是以树党建标杆为抓手，通过“在支部现场办公”的方式，针对每个支部实际情况，提炼特色载体，形成“一支部一亮点”。按照整体推进，重点打造的原则，创建清水河、南坪两个示范标准化党支部；三是加强支部阵地建设，对内保证党员有固定的活动场所，对外展示形象。
进一步加强环境文明建设工作。在完成目视化管理的基础上，加大考核力度，开展“流动红黄旗”评比活动。
2月12日公司在二楼多媒体会议室召开安全办公会。会后，我工区立即召开班子会，传达学习了公司领导的重要讲话，并分三班向职工传达了会议精神。通过学习，我工区全体干部职工高度统一了思想，坚定了实现安全生产的信心和决心。在一季度工作中，我工区严格按照公司整体工作部署，积极应对挑战，坚定不移的实现各项目标任务。现将一季度的工作总结和下一步的工作打谱汇报如下：
一、狠抓精益管理，工程质量不断提升
工区始终把现场精益管理工作放在重要位置。坚持以质保量原则，努力提升现场工程质量水平。在工程质量管理上，始终如一地坚持了“三严”：一是严格要求。在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全；二是严细检查。每班交接验收，逐条逐项检查，有一处不达标都必须及时返工整修、处理；三是严肃责任。因工程质量不合格、存在隐患返工整修的,不计算工资,并追究有关人员的责任。
通过学习煤矿安全生产标准化、6S标准，以学习考试成绩与工资挂钩考核机制，不断提升职工业务素质、标准水平。发扬以党员引领，强化工区班子成员岗位职责落实，分片包挂，划分责任田，全力打造精品工作面、亮点工程、标准责任区。在现场条件差、设备老化严重、人员不足、更换工作面频繁的情况下，在迎接各级领导检查过程中，取得了良好的成绩，赢得了高度的评价。
二、强化责任落实，安全生产平稳发展
在面对生产任务重，采场条件差，影响安全生产因素较多的实际，突出抓好菜单式检查，做到环节不漏，流程不减。全面检查到位，按照“小不过班，大不过天”，重点问题销号制，按时按质迅速组织整治；重点工程正职盯靠，狠抓现场安全生产；严格班前排查薄弱人物，班长重点盯靠帮教制，确保排查到位责任到人。同时强化面长、跟班区长、班组长岗位责任制落实。充分发挥好“三大员”作用。做好班前评估工作，严格现场交接班，确保跟班实现无缝隙管理；突出制度落实，把该执行的制度执行到位，把该担负的责任担负起来，把该落实的措施落实下去，按照签订的安全目标责任书，从上至下，层层签订目标责任书，确保责任落实能闭合、有痕迹、不落空。
三、狠抓材料管理，生产成本明显降低
根据年初公司材料预算，结合工区实际情况。提前谋划，早作打谱。狠抓材料管理，严控生产成本。按照不超指标，略有结余的原则，详细制定了“材料三级”考核指标：工区月度材料费用计划、班组材料考核制度、个人材料领取回收考核制度。并通过班组月度均衡化生产考核，加大了对材料的管理，降低了生产成本。通过层层把控，严格考核。
四、工作中存在的问题
（一）安全教育不到位。没有杜绝轻微、破皮伤实现零伤害，还有轻伤事故的发生。
（二）制度落实不到位。现场问题整改有时不及时，制度落实存有打折扣的现象。
（三）标准执行不到位。井下现场存在标准不高，存在死角现象。
五、下一步的工作打谱
（一）统一思想，加强安全教育
一是利用班前班后会时间，教育全体干部职工，收拢过节思想，集中精力干好本职工作，抓好安全生产。并向广大职工讲明当前我公司所面临的安全形势，生产任务重，安撤频繁，地质条件差等诸多不利条件。教育大家时刻注重安全生产，沉下心来学标准，铺下身子勤实干，以最优异的精神面貌和一丝不苟的工作态度投入到工作中。二是在职工中开展专题大墙会议，人人献计献策，确保职工岗位素质提升迅速有效。三是借助形势任务教育契机，让广大职工从深层次上了解目前的安全形势，统一职工思想，调动职工积极性，树立职工的必胜信心和克服困难的勇气，依靠队伍稳定促进各项任务的圆满完成。四是全工区干部职工人人写出承诺书，做到“三个明确”即：明确我公司面临的困难和不利条件；明确一季度生产工作重点；明确我工区的安全生产形势与工作目标。
（二）严格考核，狠抓制度落实
一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓动态管理。在全工区掀起学习安全生产标准和6S标准的热潮。激励职工学标准，懂标准，按标准施工。对月度全员考试和安全生产标准化考试不合格的职工，工区建立黑名单制度。同时与安全绩效工资挂钩。凡是进入黑名单的职工，是工区关注对象，重点盯靠，重点帮教。所有在册职工必须人人懂标准。
二是严格现场菜单式交接班制度。按照《综采工作面班交接现场问题交易定额》表扣罚标准对当班的安全问题进行当班交易，严格各工种各岗位交接单，进行班班岗位风险隐患问题排查，并现场签字确认，对排查出来的问题，及时整改，当班消除。保证工程质量动态达标，精益管理水平有升不降，进一步规范职工的安全行为和操作标准。
三是切实抓好班前岗位风险辨识制度。跟班区长和班长到达工作现场第一时间会同当班安监员在现场召开风险隐患辨识会，把影响当班安全生产的风险隐患辨识出来，安排专人进行班中落实，班后对于整改的情况进行验收，当班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。
（四）细化分工，抓好机电管理
一是抓好机电设备点检制工作落实。运用好设备检查表，重点抓好现场设备维护保养，细化个人包机制度。对于现场点检记录存在造假的一经发现立即进行责任追究；对于现场不按照点检制内容要求进行检修的，加倍追究。
二是抓好机电运输环节。运输是制约生产的关键点。1是抓好皮带管理。从根本上解决皮带跑偏、撒煤、磨皮带现象。皮带保护必须齐全有效。皮带架杆合格，滑子转动灵活，H架不阴阳。2是抓好刮板运输机的管理。保证刮板运输设备完好，不缺刮板不缺备件不漏油。
（五）、创新创效，再降生产成本
面对井下现场条件复杂，机电设备老化严重，人员不足、业务水平不高等困难条件，靠经验吃饭的时代一去不返，大多已不适用于现场的新情况，工区以党员创新团队为引领，将创新工作作为今后的重点工作，加大了提案改善、现场改造的力度。积极鼓励团队人员，自立课题，深入的研究分析，确保每月都有创新项目立项，每月都有创新成果总结。
（六）、材料管控，狠抓成本控制
一是新材料领取。做到“严把三关一单”， 严把用料预算关，用料审批关，以旧换新关，有无领料单，并大力开展修旧利废劳动竞赛，工区以创新团队为引领，加大了提案改善、现场改造的力度。
二是废旧料回收利用。大力开展修旧利废劳动竞赛，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。
三是材料考核机制。坚持用料与工资考核挂钩制度，加大修旧利废奖励力度，激励职工积极参与修旧利废，减少新材料费用的投入。对需要机厂制作的物件用料，技术主管要认真审核图纸，研究用料情况，合理制订用料方案，能利用边角料的决不用新料，减少材料浪费。
摘要：随着经济社会的全面进步和市场经济的深入发展，对企业思想政治工作提出了新的更高的要求。必须探索新时期思想政治工作与生产经营融合的有效途径，为企业全面协调可持续发展提供强有力的精神动力和思想保证。一、要注重人文关怀，促进身心和谐，是思想政治工作适应人本管理的新视点；二、把握正确方向，构筑文化优势，是思想政治工作服务生产经营的新境界；三、发挥组织优势，形成联动格局，是思想政治工作促进持续稳产的新动力。
关键词：新时期思想政治工作、人文关怀、正确方向、组织优势
“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，这是大庆油田思想政治工作的优良传统，也是思想政治工作与生产经营有机融合的基本经验。当前探索思想政治工作的融合问题，仍要把目光投向企业管理的内部空间，深刻把握现代管理的时代内涵和关键要素，从不同视角分析观察企业发展面临的新情况新问题，找准思想政治工作发挥作用的着力点，确保融入生产经营管理全方位深层次有作为。
一、注重人文关怀，促进身心和谐，是思想政治工作适应人本管理的新视点
在思想政治工作中注入“人文关怀”的理念,就是要张扬人在企业中的主体性，满足人基本需要同时，关注人的心理、价值和情感需求，进行心理疏导。目前企业实施人文关怀关键是培养员工健康的人格心理，重点应围绕三种员工心理来进行。一是对员工的失衡焦虑心理进行疏导。伴随着社会和企业转型期的利益调整，一部分员工滋生了各种困惑、迷惘、不安，剥夺感、焦虑感、挫败感、不公正感等负面情绪。要引导员工从国家社会大环境、企业发展大趋势的角度来看待问题和分析问题，正确看待企业各种利益机制的调整，正确辨析多样化的社会现象，增强自我调适能力和心理承受能力，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心态看待热点、焦点、难点问题。二是对员工的成才功利心理进行疏导。目前部分员工价值观趋于实用化、功利化，更关注“事业有成”、“经济收入”等与个人息息相关的问题，对此企业要在大力宣传成才的理念，大力培养选树典型的同时，建立完善各岗位人才学习、展示、评价和激励机制，营造良好的成长氛围，引导员工感恩油田，忠诚企业，立足平凡，找准定位，珍惜岗位，敬业成才。三是对员工的求富重利心理进行疏导。遵循的物质利益原则，从人的实际需要、人的切身利益出发来理解员工。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，与企业管理、改革措施、现实利益、权益保障、劳动保护等因素相融合，着力解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尽可能地减少员工的后顾之忧，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的外部诱因。同时善于引导员工追求健康的高层次需求，防止物质欲望无限放大。
二、把握正确方向，构筑文化优势，是思想政治工作服务生产经营的新境界
企业生产经营过程不是单纯的经济行为，必然涉及到大量的精神文化和物质文化因素。企业文化说到底就是一种管理文化,已经成为企业思想政治工作融入管理的平台和抓手。从实践来看，在企业文化建设中还存在着误区和偏见，应加以重视、思考和矫正。首先解决文化“文字化”的问题，在基层文化理念的总结提炼上务实。企业文化是企业长期生产经营实践积淀逐步形成的，带有本单位特点的价值观和经营理念。只有以“实用”为出发点和落脚点，文化建设才不会偏离方向。有些单位片面认为文化理念只有新奇、响亮，才能产生吸引力和震撼力，只有“铺天盖地”才能体现文化的氛围，在咬文嚼字上费脑筋，在时尚豪华的表现力上下功夫，忽视了文化内涵“本土特质”的挖掘，由于缺乏独特的感染力、凝聚力因而弱化了其应有的引领力量。其次解决文化“口号化”的问题，增强员工的心理认同感和执行的自觉性。文化理念的吸引力和渗透力并不只取决于语言，要转化为员工的思想共识和自觉行动，还需要有具体的链接措施。通过员工喜闻乐见的载体来承载、传播和展示，融合在员工的日常工作生活中，使理念人格化、生动化、形象化，在潜移默化中内化于心，固化于行，实现文化理念在现场沉淀，在岗位上实践，在细节中体现。第三，解决文化“边缘化”的问题，把企业文化内涵纳入企业管理体系。企业文化属于内在制度的范畴，同样是联系企业内部各种资源的纽带，并且对外在制度是很好的补充。只有把企业文化的各种新理念、新思维有效地渗透到安全生产、节能降耗、经营管理等制度建设和生产流程中去，渗透到员工的日常工作和行为规范中去，促进企业文化与管理制度深度融合，实现制度与文化理念的对接。
三、发挥组织优势，形成联动格局，是思想政治工作促进持续稳产的新动力
宣传群众，发动群众，是思想政治工作特有的组织优势。实现油田持续稳产是当前最大的实践，也是最大的挑战，面临着诸多难题。当前思想政治工作要体现自身价值，整合资源，汇聚力量，一是靠发挥党员攻坚克难的模范力来带动员工对稳产的热情。企业的中心工作就是党建思想政治工作发挥作用的主阵地，只要有急难险重任务，就应有党员冲锋陷阵。深入创建“党员责任区、党员示范区、党员服务区”，开展“党员承包高产井”、“党员身边无隐患”活动，实行党员佩戴标牌上岗，使党员亮出身份，胸怀大局，在困难面前发挥先锋模范作用，为油田持续稳产作贡献。二是靠增强干部落实工作的执行力来推动稳产部署的落实。倡导干部转观念，抓稳产，营造潜心务实的浓厚风气；学传统，强作风，增强心系群众的深厚情感；学管理，促稳产，锤炼干练扎实的工作能力。推动执行文化、精细文化、和谐文化建设，形成用干部形象引领员工抓稳产、谋发展的生动局面。三是靠培育员工挖潜增效的创新力来促动稳产的推进。以提高“知识技能含量”为新亮点，深度实施岗位员工素质升级工程，紧紧围绕制约稳产基础的关键因素，融合技能竞赛、师徒擂台赛等重要环节，提升基层软实力，使员工在获取知识的过程中受到潜移默化的教育，促进职工运用新的岗位知识、科技知识、生产管理知识，为原油稳产献技出力。
随着企业的发展变化，思想政治工作与生产经营有机融合的探索仍将继续，我们相信只要保持与时俱进的实践品格，只要符合生产力的标准，这种融合就一定会赋予思想政治工作旺盛的生命力。
