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德育主任培训总结

时间:2022-05-12 19:54:42

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇德育主任培训总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

德育主任培训总结

第1篇

一、加强培训、注重实效——加强了班主任素质的培训

班主任是一个班级的组织者、指导者和教育者,是学校德育工作的主力军,担负着为祖国培养“四有”新人的重任,而班主任素质的高低在很大程度上关系着班级工作的成效,学校德育工作能否顺利有序的开展,所以班主任必须具备胜任本职工作所必须的品德、能力、个性心理等方面的条件和素质。开学的第一个星期对全校的班主任进行一次短期的培训,强调了班主任开学的班级常规工作、班主任的职责、家访的艺术等方面的培训,让班主任明确了学校德育工作的指导思想、工作方向和具体措施。坚持每月召开一次班主任工作会议,通过班主任工作会议,全面总结一个月的德育教育工作,并指出在教育工作中存在的各种问题,根据班级中出现的问题,让班级管理优秀的班主任谈班级管理方法,给全校各班主任提供了学习和交流的机会,提高了各班的管理水平。

二、健全制度、强化责任

1、落实班主任量化制度,强化班级管理

全面实行了班主任量化制度,强化了班级管理,我们要求班主任工作做到有计划与总结、班会课有教案、家访有记录、后进生工作有汇报有材料、常规工作有检查、班级工作有评比。并要求班主任紧跟班级出操、集会、学生社会实践活动班主任必须到。

2、强化了主题系列教育班会课的功能

主题班会活动是实施德育的重要载体,它有利于建设班级体、有利于锻炼学生的自主能力、有利于师生在思想情感上的统一、爱莫能助。有利于增强教育的针对性和实效性。为了发挥班会课的作用,进一步强化班会课的教育功能,德育处结合学校的学生的实际情况,制定了系列主题班会课开展的要求;各班要结合本班学生的年龄特点,根据学生出现的情况或可能出现的情况来确立主题,设定目标、制定计划,发动全班同学动脑、动口、动手,共同参与到教育过程中去,在主题班会准备过程中,要充分体现学生参与组织,尊重学生意见,内容要符合学生的心理,激发学生参与的欲望,主动地进入最优境界。班主任要准备材料上交德育处,并邀请全校班主任听课、评课,并进行评比。如“孝敬父母”、“我的未来不是梦”等主题班会曾获县市级的奖励。

三、积极宣传,营造良好的学习氛围

各班利用班会课组织学生进行讨论、写观后感上送学校参评;在各班中积极开展《感动校园》人物的评选活动,要求各班主任认真调查了解学生的情况,深入到学生的家庭中去搜集学生的感人事迹,形成文字材料,并在各班的黑板报中进行宣传,教育同学以他们为榜样、向他们学习。

四、存在的主要问题及努力方向

由于受社会不良风气的影响,有些学生无心学习,而导致学习成绩赶不上。

1、德育的科研水平不高,德育实效性不够明显。

第2篇

一、科研引路理念创新

2010年学校承担了吉林省教科院省级“十一五”规划课题《班主任专业化发展的研究》,结合学校实际情况,把学校的子课题定为《班主任语言艺术的研究》。从开题到课题的实施以及结题过程中的效果在材料管理中得到了证实,受到了学院高度赞扬。为此,学院专门召开了课题组学校的相关人员会议,会上以第九小学的课题管理为榜样,号召参与课题研究的学校向第九小学学习,提升了学校在教育行业内的威望,也填补了学校德育工作无课题的空白。通过开展德育科研,不断转变工作方式,更新了教育内容,为德育工作注入时代的活力与特色。让学校的每一位班主任老师都成为学校德育工作的有生力量。

二、强化培训观念创新

一个好校长能够带好一所学校,一个好的班主任能够带好一个班。而任何一个好的班主任都有一个成长的过程,这个过程不仅仅表现在时间上,更表现在持续学习和提高的经历上。因此,建立一种富有激励作用,促进班主任专业化成长的培训机制是非常必要的。我校初步构建了较为系统、科学的培训体系,有力地促进了班主任专业化发展。

1.培训途径多样

自我培训:自我培训是培训班主任的一条行之有效的途径。在班主任自我培训过程中,魏树军校长亲自指导班主任剖析自己,既明确自身优势,又要找到不足,要求班主任根据个人的实际情况制定短期、中期、长期的自我发展计划,并为完成不同阶段的目标而努力。同时注重引导班主任在实践中进行培训,倡导“学习工作化、工作学习化”的理念。鼓励班主任尝试“学习―实践―反思―总结―升华”培训模式,不断回顾、反思、在总结中创新。有计划地对班主任进行了专业观念、专业知识、专业技能等方面的培训。外出学习:凡是要求班主任参加的会议或培训,学校都派相关的班主任参加,通过“走出去”,学习外地经验,提高专业素养。

2.培训方式多种

多种培训方式并用,使我校班主任培训工作实效性明显。主要方式有:自学反思,集中学习,读书活动,课题研究。每学期要进行四次学习,一次论坛讨论。

3.培训类型多层

班主任岗位培训:岗位培训是指在岗的所有班主任以学校为单位进行有组织的培训。我们学校每周对班主任工作做一次总结,指出优点,提出不足,指明下一步工作方向。每月进行一次班主任培训,组织班主任集中学习,研讨班主任工作。每学期召开一次班主任工作经验交流会。通过互相交流,互相探讨,彼此取长补短。优秀班主任提高培训:对于优秀班主任,我们主要采取读书、研究、反思、创新的培训模式,组织他们承担德育科研课题。定期组织研讨会,研讨他们在工作中的新发现,新感悟,新设想。同时要求他们对承担的课题定期写出总结报告。使这些优秀班主任尽快由经验型向研究型转变。

第3篇

中职德育重要性现状策略德育教育作为素质教育的重要内容之一,也越来越受到中职学校教育的重视。德育不仅能够塑造学生的情操,还能够提高学生的整体素质。中职学校加强学校德育教育能为学校的健康发展打下良好的基础,使学校的发展越来越趋于规范化和合理化。

一、中职德育工作的重要性

德育工作能够有效地提高学生的明辨是非能力,为学生踏入社会塑造良好的品行。中职学校的学生毕业之后,一般就是直接就业,所以,中职学生应该具备一定的道德观念,在学习和工作中能够用理性的思维去对待事物。而中职班主任的德育工作,恰恰是培养学生正确的道德观念。中职学校的德育教育,也是顺应国家新人才培养趋势的具体表现,并且能够与我国依法治国的重大战略相适应,能够有效地促进我国社会主义精神文明建设。

二、中职学校德育工作的现状

在我国大力推行素质教育的大背景下,我国的大多数中职学校的德育教育也取得了令人喜悦的成绩。但同时,我们也应该看到班主任在德育教育方面还存在的一些问题。目前,中职班主任德育工作中存在的主要问题有以下几个:

(一)班主任本身的德育素质水平不高

现今,中职班主任队伍不断地在扩大,但是许多年轻的班主任都是非师范专业毕业的,并没有接受过正规的就职前心理教育和德育教育培训。而有些年龄较长的班主任,由于教师职业倦怠等因素,缺乏对学生德育教育的热情,这些都严重影响德育工作的有效开展。

(二)班主任的德育教育方法不当

中职学校的学生有逐渐增加的趋势,一个班主任要带领很多学生,班主任无法与每一个非学生进行交流和沟通,对学生平时的道德问题也不能及时的了解,班主任也没有掌握科学的德育教育方法。目前,部分中职学校的德育工作仍停留在表面,教育方式仍是灌输式教育为主,并不能真正地将德育教育贯穿于实际生活之中。

(三)在各科教学中对德育教育工作的重视不够

德育教育是要贯穿整个教育活动过程之中的,但是在中职学校的实际的教学过程中,特别重视学生的技能培训而对学生的德育教育却不够重视。教学安排都把专业课放在首位,并且各科教师在教学过程中也没有将德育教育融入到教学中,德育教育仅仅落在班主任一个人身上,而班主任的时间和能力又是十分有限的,这给德育工作的开展带来了一些不利因素。

三、有效开展中职德育工作的策略

在中职学校德育工作的落实过程中,有各种不利因素严重影响德育工作的有效开展,不能达到预期的德育效果。针对班主任的一工作中遇到的问题,笔者觉得可以采取以下措施来开展德育工作。

(一)班主任要积极地关注德育教育动态

现在各种媒体触手可得,班主任要学会利用各种媒体手段以积极的态度时刻关注德育教育的发展方向。班主任可以通过报纸、网络等各种渠道关注我国德育教育的动态,搜集相关信息,不断的更新德育理念,加强班主任自身德育理论的学习,能够将最新的德育相关知识理论传达给学生。

(二)德育教育要结合实际生活

学校德育教育的最终落脚点是现实生活,所以在德育教育过程中不能脱离实际生活,而只空谈理论。班主任可以在德育教育的过程中,结合自己的生活经验或生活中比较常见的例子,来对学生进行德育教育。真实的事例不仅能够激发学生的学习兴趣,也能够帮助学生更好地理解所学到的东西。例如,可以在重大传统节日当天,讲述相关的重大事件和名人事迹,增强学生的民族自尊心和自豪感。

(三)加强对班主任的德育教育培训,提高班主任的德育水平

每个中职学校的德育教育落实情况是不一样的,学校要结合自己学校的实际情况,有针对性的对班主任开展学习、培训活动。班主任之间要互相的交流经验,互相学习。通过培训学习和交流,让班主任对学校德育教育有一个全面而深入的了解,增强班主任的责任心,从而将德育教育落到实处。

(四)充分发挥班干部及优秀学生的榜样作用

学生的大部分时间是在班级体中度过的,同学们之间的影响是十分重要的,要为学生创造一个良好的德育学习环境。要为学生设定良好的班规、班风,使整个班集体的学习环境、人际关系、心理环境都处于良好的状态。良好氛围的创设,少不了领头羊的作用,班干部和优秀学生的带头作用是不可忽视的,抓住关键矛盾,发挥好榜样的作用,提高整个班集体学生的德育水平。

(五)班主任要深入了解学生,多与学生进行沟通与交流

要想做好中职学生的德育工作,关键还在于学生本身,所以班主任光靠语言的说服教育是不行的,不能从根本上解决问题。班主任要深入学生的学习与生活之中,要经常与学生进行沟通与交流,才能更有效地开展德育工作。班主任要掌握一定的心理学知识,能够利用心理沟通技巧,了解学生的需求和心理问题,及时地了解学生的行为倾向,以便更好地完成学生的德育工作。

(六)班主任要能够不断地总结德育教育方法,激发学生学习德育的热情

在德育教育过程中,班主任要学会不断总结和改进,应该针对中职学校和学生具体特点,能够有针对性地采取有效教育方法,使学生能够接受并发现学习德育的乐趣,提高学生对德育学习的热情。班主任要注意的一点是,不能忽略学生在学习中的主体地位,而以长者的姿态一味向学生灌输德育知识,要充分调动学生的主体意识,形成和谐的师生关系,更好地推动班主任德育工作的开展。

四、结语

中职德育教育的成果,直接对学生的未来学习和工作产生影响,抓好学生的德育工作是每一个班主任不可推脱的责任。班主任在重视德育工作的同时,要树立良好的工作态度,拥有应对问题的能力,能够针对本班级德育教育中的具体问题,采取有效的措施。中职学校和各科老师也要积极地配合班主任的工作,为德育工作的开展创造良好的条件和氛围,积极地为推动中职德育教育的发展做出个人的努力。

参考文献:

[1]郑建中.创新中职德育工作实践研究[J].学周刊,2012,(09).

第4篇

一、班主任队伍建设

从而提升学校德育工作的实效性,为了使德育队伍管理更为规范化。学校在本学期加强了对班主任队伍的管理。首先,学台了更为人性化的班主任量化考核制度》并由班主任讨论通过确定实施,德育处对班主任的工作进行全面的考核。班主任量化考核制度》制定,引起了班主任的重视,同时也从不同程度上调动了班主任工作的积极性;其次,学校确定了固定的班主任例会时间,这也体现了学校对德育工作的极为重视。学期以来,班主任会可串不可占,持之以恒。通过班主任例会,学校的大量工作得以部署,同时,班主任们也学习到许多的教育经验。

学校举行了多次培训活动。请老班主任传授管理经验、与年轻班主任结对子,为了解决班主任队伍可持续发展问题。切实提高了班主任的工作能力,为班主任队伍的可持续性发展奠定了良好的基础。

二、德育制度建设

本学期学校出台了多个德育工作制度并打印成册,经过筹划和准备。德育工作制度基本健全和完善。德育制度的健全,使学校的德育工作更为科学化和规范化,使德育工作有法可依、有章可循,从而保证德育工作的进一步提高。

三、德育常规管理

(一)规范德育工作常规。本学期规定了班主任进行每周开一次班会等;

(二)德育处对每周或每天的工作都能做到计划周密。对所布置的每件工作有督促、有指导、有总结;

(三)加强值周管理。其评比结果与班主任的工作业绩挂钩。从值周教师看,能够坚持公平、公开的原则。从班主任角度看,比较重视班级的日常管理,比较支持值周教师的工作;

(四)强化对后进学生的管理。本学期。并将进一步开展党员教师帮教活动。对有劣迹行为的学生在进行“晓之以礼、动之以情”耐心教育的基础上,该批评的批评,该处分的处分。通过强硬措施,一些打架斗殴事件基本杜绝;

(五)提高班主任对“务虚”认识。德育处对班主任工作计划、班会设计方案、教育个案、工作总结及其它文字材料等都及时收缴,对《班主任工作手册》检查了3次。总的看,班主任对文字材料还算比较重视,但每次都要有追缴的现象;六)规范德育档案管理。本学期,德育处补充了大量的德育档案,同时注意由档案记录德育的各项工作。目前,德育档案得到完善,达到标准。

四、开展具有实效性的教育活动

(一)开展以学生行为养成和培养学生志向主线的德育活动。9月份。七年级学习了中学生守则》中学生日常行为规范》10月初学校进行了相关知识竞赛。9月初召开了以培养学生远大志向为目的主题班会;

(二)开展以生命教育为主线的德育活动。学期内。进行了网吧”问题的问卷调查;德育处结合各种活动,适时进行相关安全教育;结合上级要求开展了安全活动月”活动。

(三)开展了培育学生特长为主线的教育活动。如:体育竞赛、美术作品展等等;

第5篇

德育管理:

1、坚持社会主义办学方向,坚持学校各项工作德育为首的原则,各学科要将德育教育贯穿于教学中;

2、成立德育工作领导小组,切实把德育工作纳入到学校工作议事日程;

3、学校少先队组织机构健全,德育工作有计划,有活动安排,各班主任有活动记载,学校有工作总结;

4、聘请校外辅导员或法制副校长,组建学校、家庭、社会三结合的教育网络,班主任每期对学生应进行家访、电话访、接待家长来访,召开学生家长会。

培训、进修:

1、教师应具有国家规定的相应学历,学历未达到要求的在岗教师,在完成教学任务的同时积极参加在职在岗函授或自学,取得相应学段的合格学历;

2、教师函授、自学以业余为主,各类短期培训由中心校或学校统筹安排;

3、教职工参加函授、自学和培训期间的工作由学校安排,生活和费用自理。

(来源:文章屋网 )

第6篇

德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。根据县教育局中小学德育工作要点,结合我校德育工作实际,在校长室、学校党支部的领导和支持下,坚持立德树人,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以“四品八德”、“好习惯养成教育”为具体目标和主要内容,以德育主题活动为载体,深入贯彻教育部《关于培育和践行社会主义核心价值观,进一步加强中小学德育工作的意见》精神,切实加强学生思想道德建设,进一步完善德育工作机制,着力提升队伍素质和育人能力,着力推进德育教育方式方法创新和长效机制健全,优化育人环境,不断增强学校德育工作的科学性、针对性和实效性,努力构建和谐校园,促进学生健康成长。现将本学期工作总结如下:

一、深化细节管理,夯实德育常规,深入细致地做好学生的思想教育工作。

以习惯养成教育为目标,加强了校园常规检查评比工作,夯实我校德育常规教育管理,促进学生良好习惯的形成。

1.努力提高学生的思想素质。始终坚持以德育为主的教育方针,充分利用学生会、“团校”、班会课、国旗下讲话、黑板报、宣传专刊等平台,帮助学生从思想上认识好习惯对人成长的重要性,以丰富的案例帮助学生内化知识,以知识引导学生落实行动,切实提高学生的道德修养,为做好学生的思想工作打下了坚实的理论基础。努力结合学生思想实际,多渠道、多角度地对学生进行思想教育,通过开展升旗仪式、主题班会、专项教育活动和丰富多彩的课外活动,加强了对学生的爱国主义教育、人生观教育,增强了学生的主人翁意识,提高了学生的思想觉悟。

2.加强学生的日常行为规范和习惯养成教育。期初,重视对七年级新生的始业教育规范学生的言行举止,要求班主任注重贯彻实施《中学生守则》和《浙江省初中学生日常行为规范》,把《规范》作为重点来抓,抓实、抓细、抓持久、抓到位。政教处通过国旗下讲话、集会与值日生的经常性检查督促相结合的方式对学生进行强化教育,多渠道引导学生养成良好的生活、卫生、守纪、礼仪等习惯,把实施《规范》作为素质教育的一个重要组成部分来抓。各班主任和科任教师都能充分利用各种形式对学生进行细致、有效的教育,使他们在最短的时间内完成角色的转变。这一系列切实有效的措施使学生逐渐养成了勤学、守纪、团结互助、尊敬师长、爱护公物、讲究礼仪、讲究卫生的良好习惯。

3.举行班级四项循环竞赛,调动学生的主人翁意识。完善班级常规考核管理制度,细化班级常规考核过程,及时通报、评比、表彰。成立学生会,由政教处对学生会成员进行培训、指导,具体负责每天的校园常规检查,从出勤、两操、纪律、卫生、仪容仪表、规范着装等细微处着手,注重学生言行、礼仪培养教育,反复抓;将学习、管理、礼仪、文明等方面的养成教育融于点滴之中;重视学生的卫生习惯养成教育,利用宣传窗及集会强调的方式加强卫生知识的宣传。

4.加强“两操”检查管理,促进“健体”好习惯的养成。根据现代学生视力、身体素质普遍较弱的实际情况,学生会逐班进行巡查眼保健操做操情况,班级指定一位同学具体管理,班主任到点督促管理,帮助学生养成做好眼保健操的习惯;大课间活动实行“七八年段广播操、九年段跑操”制度,由班主任随队管理,七八年段班主任在队伍的前或后监督,九年级在操场两侧较薄弱位置加强监督,防止学生在大课间活动中敷衍,保证学生按质按量完成规定的运动量,达到增强体质,养成爱“运动”的好习惯。

5.加强后进生管理。学校非常重视后进生的管理和转化工作,努力做好后进生的帮教转化工作。各班都能结合本班实际,深入学生,了解学生,努力做到用爱心去关怀学生,用耐心去感化学生,尽量把一些苗头性问题消灭于萌芽状态之中。政教处做了大量的工作,对重点的问题学生进行“一对一”个别谈心,对后进生、留守学生进行摸底。加强与家长的联系,使家长能够及时了解学生的在校表现,共同帮助学生端正思想、改正错误、提高认识,促使学生综合素质的提高,增强了守纪勤学的自觉性。

二、夯实班主任队伍建设,提升班级管理水平,优化德育过程。

班主任是一个班级的组织者、指导者和教育者,是学校德育工作的主力军,班主任在很大程度上关系着班级工作的成效,所以班主任必须具备胜任本职工作所必须的品德、能力、个性心理等方面的条件和素质。

1.精心选拔班主任。众所周知,班主任工作琐碎、复杂而且需要付出艰辛的劳动。这就要求工作时耐心、细致而且还要有一定的能力,有较强的责任心。并不是任何教师都能胜任班主任工作的,因此我们认真对待班主任的选拔工作,因为这是搞好班级管理工作的前提。

2、通过不同途径,提高班主任工作效率。本学期进一步完善班主任工作制度,规范班主任工作管理,坚持召开班主任例会,通过例会上对前一段工作的总结反馈、对下一阶段工作的布置安排,培养班主任的责任意识,并通过学习他人的先进经验,不断拓宽班主任工作的管理思路;规范《班主任工作手册》的检查,不仅规范了班主任工作行为,也不断提高了班主任的理论素养,检查中班主任的笔记,不仅内容全面、记录详实,而且字迹工整、美观,还有的老师把自己的工作心得、工作体会记录在自己的手册上,通过不断地总结提炼,不仅为自己积累了大量宝贵的经验财富,事实上这些老师的工作水平也在不断的提高,比如章明畅等老师的手册在检查时特别突出。

3.进一步完善班主任考评管理机制。加强了对班主任工作的考核和评估,贯彻落实量化管理制度,使班级量化和班主任量化有机结合起来,为期末评优提供了可靠的依据。政教处从四项竞赛(卫生、出勤、行规、仪表)、班会课、学生会议、家校联系或师生谈话、黑板报、课间操及升旗仪式、下班、安全教育平台等方面进行考核,并将考核结果作为班主任月工作成绩、班级和班主任期末评优评先的重要依据。这些做法,有力地调动了班主任工作的积极性,对学生的管理工作起到了明显的促进作用。同时学校建立起向班主任倾斜的政策,以激发班主任工作的热情,特别是在评先和各种的奖励中,同等条件,选择班主任,比如班主任曾老师被评为2020年度温州市优秀教师。

三、以德育人,加强班主任队伍建设,促进形成良好的学风、校风

1.认真学习贯彻全国中小学德育工作会议精神,牢固树立“立德育人”的观念,,从苍南县中小学“四品八德”教育实施方案入手,坚持以道德、行为规范养成教育为基础,加强校风、校纪建设,加强和改进德育工作,努力做到与时俱进,贴近学生,自主参与,提高实效,开创德育工作新局面。加强行为规范和养成教育,继续抓好学生的日常行为规范,以养成教育为核心,加强文明礼仪教育、公民道德教育和德育常规工作。加强安全教育和法制教育。开展禁毒教育,确实做好“六个一”活动。2020年11月我校被评为预防教育四星级学校。

2.加强班主任队伍建设,进一步提升班主任的管理水平,开展德育教研工作,优化德育过程。通过班主任师徒挂钩结对帮扶,如果是新班主任则相邻两班班主任则新老搭配,做好传帮带工作,举行班主任经验交流会,组织班主任参加主题为苍南县中小学班会优质课培训班培训和苍南县中小学心理健康教育教材培训;青年班主任吕老师在县中小学主题班会优质课评比中获得一等奖;梁老师的在县禁毒教育教学案例评比中获得一等奖。

四、重视安全,积极预防,确保校园安全稳定

安全工作是学校的重要工作。为此每周都安排专门的值周教师和学生会值日学生,全面监督学校的综合情况。同时为了提高学生会值日生的管理水平,每周对学生会值日生进行业务培训。针对学生实际,着重加强学生的交通安全、食品卫生安全、传染病预防、课间安全、反、禁毒等方面的宣传与教育工作,定期进行消防、应急疏散演练,对学校里存在的安全隐患及时加强检查和整改,定期刊出安全教育宣传栏。组织全校学生参加体检、国家体质健康测试(含温州市体质健康);动员学生参加中国人保保险,参保率100%;动员学生参加城乡合作医疗保险参保工作,确保参保率100%。积极组织开展并完成好安全教育平台中的课时授课、学时作业及安全专题(消防、安全第一课、国家安全教育、全国交通安全日等)作业,使学生及时掌握生活的安全知识。

五、以德育活动为载体,努力推进学生思想道德建设

德育活动的开展,使学生在一些有益活动中受到教育,在活动中规范行为、培养情操,不断丰富校园文化生活,全面提高学生的综合素质,坚持面向全体学生,加强对文体活动的长远规划及管理,坚持贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则,精心设计和组织课余活动,进一步推进校园文化建设。2020.9开展班容班貌和中秋、国庆、教师节、环保健康等为主题的黑板报评比活动;2020.9开展“红船精神-初心与使命”主题知识讲座;2020.11学校承办温州市校园足球联赛小学组联赛;2020.11学校开展“爱眼护眼 预防近视”主题知识讲座、灵溪“明亮眼镜店”公益免费配镜验光进校园活动;2020.12学校开展“12.4宪法日”主题教育等。

第7篇

一、调研目的:

1、通过调研了解当前****县中学班主任队伍的相关情况,如实反馈我县中学班主任队伍的现状。

2、通过相关数据显示,找出班主任队伍中的薄弱环节并展开研讨,提出切合实际的解决办法。

3、为德育队伍的培训、研讨提供依据,为进一步加强和改进我县中学德育工作和开展有针对性的教育科学研究工作提供真实数据。

二、调查内容与结果分析:

此项调查采取问卷的形式,于20****年9月对全县26所中学班主任的性别、学历、年龄、教龄、班主任工作年限、承担课题及所获荣誉等情况进行了详细调查,****县中学班主任队伍现状为:全县26所中学,共有489个班级,经过相关数据的统计、分析如下表一、表二、表三所示:

全县班主任共有:489人

1、班主任平均工作年限较短:

从统计数字来看,全县489名班主任平均年龄为32岁,可以说班主任队伍非常年轻。青年班主任(年龄在30岁以下)254名,占总数的51.94%。从表二的数据显示可见,全县班主任工作年限三年以下的为150人,占总数的30.67%,全县班主任工作年限5年以下的为254人,占总数的51.94%。由此可见,全县中学班主任队伍普遍年龄小、教龄短、班主任工作年限短,而且一些大校第一年担任班主任工作的现象比较普遍,且有继续发展的趋势,短期之内不会有所回升。这种状况对我们德育工作来说既有优势,又有劣势。优势是:青年班主任文化素质高,思想观念新,思维活跃,活动能力强,精力旺盛,尤其是青年班主任与中学生的年龄相仿,所以从情感上、思维方式上很容易与学生沟通,便于情感交流,具备做好班主任工作的有利条件。劣势是:由于他们是刚刚走上工作岗位,理想抱负尚不坚定,工作缺乏经验,尽管热情很高但容易脱离实际,这些弱点往往影响他们在实际工作中的针对性、扎实性和有效性。

2、存在性别比例失调现象:

全县489名班主任,其中男班主任113人,占总数的23.1%,而女班主任254人,比去年同期增加了2.5%,占总数的76.9%,与20****年情况基本一样,远远超过总数的半数以上。据调查显示:****二中初中段16个班、****三中初中段17个班(1名男班主任)、下屯中学10个班、大榆树中学12个班、井庄中学8个班、香营中学9个班、刘斌堡中学6个班的班主任100%为娘子军,这种性别比例严重失调的现状,在短期的几年时间里不会有所改变的。即使有所回升,但比例会仍然存在着严重失调的现状。这种现状不光存在于班主任队伍当中,即使科任教师也依然如此,这种性别的严重失调的现状,原因需要探究,但很大程度会影响孩子们的性格或个性成长。这种现状应该引起社会以及学校的广泛关注与思考。

3、学历结构提高很快:

随着教师队伍的自然更替和培训进修工作的广泛开展,教师的年龄越来越小,合格学历的教师越来越多,班主任队伍也是如此,本科生和读研究生主要课程班的人数不断增加。在总数489人中,本科学历人数467,占95.5%,比去年提高了5%,他们具备系统而扎实的教育教学理论基础,也具备比较完善的业务水平和扎实的基本功底,这为今后教育教学质量的进一步提高和管理能力的进一步提升,奠定了良好的基础。

4、大小学科间差异较大:

调查统计显示:全县491名班主任当中,语数外三个学科的专业人数381人,占总数比例的77.9%,这一般是学校的一种惯例,主科担任班主任工作好像从一开始就是这样的,许多年过去了仍然没有改变,如果有副科担任班主任的,也是学校当中的主科教师中能力、经验不足,否则绝没有副科老师的机会。这种现象一方面为语数外三科教师了解学生提供了舞台和广阔的空间、时间,但同时也增加了这三科教师的工作压力,且不利于其他任课教师与学生深层次的沟通与交流。所以我们在确定班主任人选过程中应考虑教师的教育教学水平,而不是先在科目内范围考虑。

我们知道一个好的班主任前提是一位优秀的任课教师,这样才能更快更好地赢得学生们的拥戴和认可。为了学生和广大教师的发展,学校不妨认真考虑一下任课教师的能力和经验等因素,选派优秀的教师上岗担任班主任,一方面有利于学校德育工作的顺利开展,另一方面也有利于优秀教师的发展。教育教学是相辅相成的、互相促进的,因而教学能力有待提高的教师应尽量不急于安排班主任工作,或任副班主任或任实习班主任从而加强学习和锻炼,为以后的班主任工作做储备。

5、师资构成地域差异较大:

从统计数字来看,全县的班主任师资构成以县城为中心向外辐射,越趋近中心师资越强,越是边远地区,条件越艰苦,师资条件越差。而且边远山区的班主任年龄偏小,班主任工作年限短。四海中学5名班主任,平均教龄5年,平均班主任工作年限仅仅4.4三年,刘斌堡中学6名班主任,工作年限全部为4.6年;而城区学校学历均为本科,如****二中,班主任工作年限在10年以上的就有十几名,21人次获得县级“长城杯”或市级“紫禁杯”优秀班主任荣誉称号,占班主任总人数的42.9%,而且20****年班主任优秀报告团14名成员就有****二中4名;****三中班主任工作年限在10年以上的也有25名,占班主任总人数的64.1%,17人次获得县级“长城杯”或市级“紫禁杯”优秀班主任荣誉称号,占班主任总人数的43.6%;****四中30名班主任有17人次获得县级“长城杯”或市级“紫禁杯”荣誉称号,占班主任总人数的56.7%。诸多因素形成的差异引人思考,这种师资力量的巨大差异,形成了城区和山区教育教学水平发展的严重不均衡性,制约着相关学校的发展,对于学校、教师尤其是学生可以说是不平衡的,甚至说存在着不公平性。

6、班主任重视科研的程度提高:

与以往班主任参与科研状况来看,班主任参与科研、承担科研课题的积极性有所提高,说明广大班主任开始重视科研工作的重要性,能够根据班主任工作实际需要、根据所带班级工作需要,积极承担并参与国家级、市级、县级科研课题,这说明班主任逐步向科研型发展

三、结论:

通过这次调研活动,我们摸清了全县中学班主任队伍的构成现状。相关数据显示:这是一支非常年轻的德育师资队伍,尽管缺少丰富的教育教学经验但不乏朝气;这是一支稚嫩的队伍,不很健壮但前程远大;这是一支失衡的队伍,虽阴阳失调但依然力战;这是一支不稳定的队伍,虽然动荡但内力犹存。

四、建议与措施:

要提高德育的实效性,德育工作者就必须研究社会的需求,研究学生的需求,研究两个需求之间的结合点,确定恰当的目标、内容、途径、方法。面对我县中学班主任队伍的现状,我们德育研究室进行了认真的分析研究,积极寻求提高班主任队伍整体素质的有效办法,并采取针对性的措施。

1、班主任队伍的培训,提高班主任的整体素质:

广大班主任每天在繁杂的工作状态下工作、管理、生活,很少有机会或时间坐下来静静的分析或学习相关的业务知识和先进的理论,尤其是一些年轻的班主任热情很高,冲劲很足,但缺乏必要的管理知识和经验,往往要走很多弯路,即使是一些中年班主任也往往固定在自己以往的工作模式中,周而复始地工作,没有一些创新和尝试,更缺乏相关理论和具体做法的指导,这对于新时代不断变换的教育对象,我们就会觉得捉襟见肘,所以广大班主任特别需要进行经常性的业务培训,以尽快提高广大班主任的业务素质,调整班主任的业务状态,以适应新形势下青少年的需要,而且对于青少年的发展也会具有不可估量的作用。

除了对青年班主任下大力气进行培训外,还应该试行见习班主任制度,让青年教师和老教师结成对子,通过一定时间的考察和培养,挑选出一定的合格新手担任班主任,保证新老班主任的顺利交接。其次,认真实行班主任例会制度,开展校本培训。班主任例会宜每月一次或两次,要开成工作总结会、布置会、交流会和培训会,要加强例会的计划性、针对性和有效性。研究专题要根据当前的工作任务确定,如班主任工作计划的制定、学生家长会的主持、品德评语的撰写、心理咨询的方法等等,并选择经验较丰富有一定理论修养的教师和学校领导担任主讲,切实起到相应的培训作用。

所以要根据全县班主任队伍实际情况,开展分层分段培训活动,加强班主任队伍建设的力度,根据班主任队伍年轻化的现状,加强青年班主任培训很有必要,加强县级“长城杯”市级“紫禁杯”优秀班主任培训,从而带动全县班主任整体素质的提高。

2、以科研促进班主任队伍建设:

为进一步探索在新形势下班主任工作的新途径、新方法,切实增强班主任工作的科学性和实效性,在教委和教科研中心的领导下,全县26所中学参与进行了“德育活动课的探究与实验”活动,所有中学各个班级都积极参与了实验,在校内发挥了很好的示范作用,创建了新型的班级育人模式,形成了校校有课题,人人齐参与的教科研局面。这种局面可以说打破了以前有数的学校和班级参与的局面,所以倡导班主任在研究状态下工作,在德育过程中研究,真正使德育科研成为班主任成长的加速器,是我们共同应该关注的话题和课题。

3、发挥县内优秀班主任演讲报告团的左右和优势,开展送教下校活动:

德育研究室继续启动优秀班主任演讲报告团、心育讲师团到各校开展送教、送课下校活动。20****——20****学年度,优秀班主任演讲报告团、心育讲师团下校讲座50余次,其中下校做课10余节,这种讲座、咨询与研讨的形式,促进了受助学校和班主任教育观念的更新、工作方式方法的改进;也使优秀班主任得到了锻炼提高。这样的活动,从某种意义上说充分挖掘了本县人力资源的潜力,更有助于新理念、新信息、新方法的传播,对提高班主任素质发挥了积极的作用。这对双方教师来说,都是学习、锻炼、提高的过程。

此外我们也应该对市级“紫禁杯”、县级“长城杯”班主任以及学校骨干班主任进行以教育科研能力提高为内容的培训,以使他们丰富的教育教学经验上升到理论高度,更好的发挥其指导、示范作用;并进一步提高其德育能力,以心理诊断和辅导能力为突破口,总结和交流实践经验,推广成功的经验,并发挥其良好的示范和指导作用。

此外我们还应充分发挥城区学校强有力的师资力量,带动川区大校和申报优质校建设的师资建设,并逐渐向山区辐射。或以采取城区支教的方式,带动川区或山区的教育教学工作,加强区域间的互动交流,使我县的师资水平得以均衡发展。

4、加强青年班主任的培训和指导,尽快使他们成熟起来:

第8篇

具体来说,我们在本学期采取了改进德育工作方法,提高德育工作实效,坚持德育为首的工作思路,积极研究德育工作内容,针对新时期德育新问题,提出学校德育工作新思路,改进学校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

一、加强师德建设

搞好学校的德育工作,离不开一支经验丰富的德育工作队伍。新学年新学期,校领导及时添加了德育工作力量,进一步完善了学校德育工作网络。认真抓好师德建设,组织全校教师在暑假进行班主任技巧、班级建设等德育专题培训,政教处,教科室、教务处、办公室等相关负责人都做了专题讲座,广大教师撰写心得体会。在学期当中,在教师例会中开展政治理论学习,专业知识学习、开展“三爱”教育、积极开展师德讨论,举办师德演讲等,努力提高教师的政治素质、专业知识和师德修养,不断提高教师的整体素质。

二、 抓好班主任队伍建设

校德育领导小组认真组织好每学期的德育工作会议,与班主任、一起探讨学校德育工作的方法。期中以后,政教处对班主任的德育工作进行了小结,通过问卷调查、学生座谈会、学生成长记录册等形式了解班主任的德育工作情况,针对检查中发现的德育薄弱环节进行了重新安排。

三、构建社会、家庭、学校同步教育网络

德育工作离不社会、家庭的配合,为此学校积极构建家庭、学校德育工作网络。为向家长反馈学校德育工作情况,传授德育信息,指导家长开展家庭教育。本学期,德育处组织了七、九年级两期家长学校培训活动,通过培训,让家长了解子女在校的学习和行为习惯,同时加强了教师与家长在德育工作上的配合。为进一步提高德育工作针对性,加强学校与家庭的联系,增进教师与家长的沟通,强化了德育效果。

四、 开发校本课程、举行德育主题教育观摩会

针对学生不同特点,我校在初一年级开展了养成教育、初二年级开展诚信教育,初三年级开展法制教育校本课程开发和研究。为提高全校教师的德育工作能力,相互交流德育工作的方法,展示各年级段的德育工作的特色,本学期分别组织各年段开展德育主题系列主题班会。本次德育主题班会教育观摩活动准备较为充分,教育主题较好:文明礼貌教育;《中学生守则》、《中学生行为规范》;安全教育;讲文明话,做文明人;勤俭节约;呼唤诚信。主题的选择符合学生的年龄特征,并体现了阶梯性。充分展示我校德育工作的教育实效性。教育内容丰富:教育选取的角度小,从学生身边小事出发,如两个学生闹矛盾了怎么办,马路上踢球安不安全等,教育有针对性,所以教育效果也相当明显。有的班级由学生来组织,学生们发言积极,气氛较好,全校班主任教师分别观看了本年级的班会课,同时也受到了很大的启发。

本次德育主题班会观摩活动是学校德育组探索学校德育工作新途径、新方法的一次积极尝试,开出的观摩课以年段为主,各班主任群策群力,互相合作,既减轻工作压力,又提升教育质量,教育面广。观摩活动的成功举行,为学校今后如何开展德育活动提供了经验。

五、以学生自主管理委员会为平台,加强学生思想道德建设

在以往工作的基础上,“积累经验,总结得失,不断提高,与时俱进”,是自管会领导小组遵循的宗旨,本学期,政教处加大对自管会学生干部的培训指导,将学生能做的都教给学生去做,将对各班级,对学生、包括对班主任的考核的一些事宜都交给学生自主管理委员会的学生干部去执行,让学生在自我服务、自我教育、自我调整中得到自我提升。一学期下来,自管会学生的工作得到了学生]、家长、社会、广大教师、班主任的好评。丹阳教育电视台对此做了专门报道,江苏省现代化合格学校的专家领导评估验收小组的专家对我校自主管理委员会在德育建设进程中取得的成绩给予了高度的评价。

在活动中教育,这是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。在德育领导小组的指导下,学生自主管理委员会学生干部在本学期通过举行内容丰富、形式多样的德育教育活动,有力地促进了校园文化建设,巩固了学校德育效果。

1、

成功举办我校第七届国庆艺术节及国庆文艺汇演

9月底,自管会组织举办校国庆艺术节,展示了一系列学生文学作品,美术作品,举办国庆文艺汇演。本次艺术节,从节目组织、活动安排、到节目演出的过程,全部由我校自管会学生承但。借此机会,校德育处既展示了大型活动的较好组织能力,又通过小主持人培训、活动组织、舞台监督、演出监控等过程,展示了我校学生的自主管理特色。精彩的演出博得了在场师生的阵阵掌声。

2、加强班级黑板报评比活动

学生的黑板报刊出能力培养,这是我校学生自主管理委员会工作的一个有效载体。本学期,德育组共组织了四次班级黑板报刊出评比活动,每次黑板报评比有主题,在班主任的指导下,学生自定内容,自已排版,自已抄写,自己美工,黑板报质量有了较大的提高。黑板报工作已成为我校德育传统活动之一,通过黑板报评比,学生的书写、绘画等能力得到了锻炼,审美能力进一步提高。

3、作好共青团员主题意识教育活动

根据团市委的统一安排,我校团委积极开展了团员意识教育活动,在教育中,我校有200多名团员受到了教育,团员的集体意识和荣誉意识进一步加强。学生们纷纷表示要为团旗争光添彩。

4、举行全校广播体操比赛、举行初一年级学生拔河比赛、初二年级学生篮球比赛等,以籍此培养学生的进取精神、集体精神。热闹感学生在活动中得以不断进步和成长。

一个学期的工作结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是更多的是在总结中发现了工作中有许多应该做而未做的事情,相信在新的学期开始以后我们会克服以前不利的因素,争取更大的进步。

第9篇

一、 具体工作目标:

1、安全工作不放松,确保本学期安全责任事故为零;

2、加强班主任队伍建设和团委学生会队伍建设,整合各种德育力量,提高管理水平。全面提升包括班主任、科任教师、后勤服务人员在内的德育队伍工作能力和工作水平,务实、高效地做好工作。推动全体德育工作者向学习型、快乐型、合作型、研究型角色的转变;

3、进一步打造“班级文化”、“寝室文化”,以形成良好的“校园文化”;

4、学习魏书生等著名教育家的先进的教育理念和工作方法,建立“民主、合作、科学”的班集体管理模式。

5、开展“年级主题德育”活动,挖掘主题教育内涵。

6、每班级建立自己的博客网站,发表班级日志、学生作品、活动照片等,形成网络新风景;

二、具体工作措施:

1、完善各项制度:坚持并不断完善班级管理目标量化考核制度、德育工作常规制度、安全责任层层包干制度、华亭一中学生违纪处理暂行规定等,工作规范到位,做到各项工作早安排,有内容,工作过程有记录、有检查、有评比,各项活动有总结、出实效。

2、加强对班主任队伍的聘任、培训、考核、评选工作。本学期开展班主任星级评比工作,加大考核力度。班主任要认真填写《班主任工作手册》,坚持做到开学有计划,平时工作有落实,期末有总结。强化班主任的责任感,规范班级管理工作。

3、狠抓班级的常规管理,继续实行班级管理量化考核,开展“星级班级”评比活动,每周公布各班文明班级量化考核结果。得一次流动红旗,加一星,以此加强养成教育,培养良好的行为习惯,集体荣誉感和责任意识。

4、创办德育工作论坛。一方面,学习魏书生、李镇西、朱永兴等当代著名教育家的先进教育理念和工作方法,创建 “民主、合作、科学”的班集体管理模式,加强班主任学习制度。另一方面,组织校内优秀班主任工作,推广经验,以会带训,不断提高班主任工作能力和水平。

5、指导和帮助班主任开好主题班会,开展班级活动,搞好班级文化建设,以此增强班级凝聚力,形成有利于学生学习、生活的班级氛围。充分利用班会内容加强学生的行为习惯的养成教育、文明礼貌教育、法制安全教育、心理健康教育等。培养学生良好的道德情操、理想信念、健全的人格、社会公德意识、民主法制观念和健康的心理。班会要求精心设计、认真组织、主题突出、教育效果显著。

6、开展内容丰富、形式多样、师生喜闻乐见的文体活动,同时做好各种重大节日的纪念和庆祝活动,充分发挥宣传亭、文学社等社团组织功能,促进学生全面发展。

7、开展“年级主题德育”活动,挖掘主题教育内涵。年级主题德育,高一:三年规划,夯实基础;高二:明礼诚信,防止分化;高三:背水一战,决胜高考。

8、大力开展团委学生会工作,发挥学生干部模范带头作用。充分发挥学生的主观能动性,培养学生的参与意识、合作精神、竞争能力。抓好班风、学风的培养工作,营造和谐愉快的学习环境;抓好文明班级的创建工作,培养学生良好的日常行为习惯;以寝室卫生和环境建设为重点,培养学生良好的卫生习惯。把班级管理放到网上去,建立一个温暖的网上班级,便与树立正面典型,对班级好人好事进行大张旗鼓的宣传和表扬,弘扬正气。

9、继续开展“千名教师帮扶万名学生活动”。完善帮扶学生档案,进行跟踪帮扶教育。“对后进生”的转化要做到“三心”:即生活上关心,引导上耐心,工作上用心;开展“四导”:即思想上开导,心理上疏导,工作上指导,行为上引导,并认真做好转化记录。

10、加强综合治理,创建平安校园。层层签定安全责任状,提高领导、班主任、科任教师、生活老师的责任意识,确保安全责任事故为零。

三、工作手段:

1、继续执行值周工作制度,抓好班级管理

2、走开放德育、合作德育、活动德育之路,人人讲德育、班班抓德育、事事有德育,营造出浓厚的教书育人、管理育人、服务育人、活动育人的“四育人”德育氛围;

3、抓好政教干事、年级主任、班主任、生活老师四支队伍;

第10篇

1、通过调研了解当前中学班主任队伍的情况,如实反映我县中学班主任队伍的现状。

2、为开展有针对性的教育科学研究工作提供有效数据,为德育队伍尤其班主任的培训和进一步加强改进我县中学德育工作提供依据。

3、通过相关数据分析,找出班主任队伍的薄弱环节,提出切合实际的解决办法和具体措施。

二、调研内容与统计分析

此项调查采取问卷的形式,于20****年9月对全县30所中学共491个班级的班主任性别、学历、年龄、班主任工作年限、承担德育课题及所获荣誉等情况进行了调查,对相关数据的统计如下所示:

从统计分析可以看出,中学班主任队伍呈现以下特点:

1、性别比例仍然严重失调

全县30所中学,共有491名班主任,其中男班主任115人,比去年同期下降了2.5%,占总数的23.4%,而女班主任256人,比去年同期增加了2.5%,仍占总数的76.6%,远远超过总数的四分之三以上。据调查显示:延庆三中初中段18个班只有1名男班主任,而延庆二中初中段16个班、下屯中学13个班、八达岭中学9个班、井庄中学8个班、刘斌堡中学8个班,班主任100%为女教师。这种性别比例严重失调的现状,在短期的几年时间里不会有所改变的,即使有所变化,但比例会仍然存在着严重失调的状况。这种现状不光存在于班主任队伍当中,即使科任教师也依然如此,这种性别的严重失调的现状,原因需要探究,但很大程度会影响孩子们的性格或个性成长,应该引起社会以及学校的广泛关注与思考。

2、班主任工作年限较短

从统计数字来看,全县491名班主任平均年龄为31.3岁,可以说班主任队伍非常年轻。年龄在30岁以下青年班主任256名,占总数的52.1%。从表二的数据显示可见,全县班主任工作年限三年以下的为168人,占总数的34.2%,全县班主任工作年限5年以下的为280人,占总数的57.1%。由此可见,全县中学班主任队伍普遍年龄小、教龄短、班主任工作年限短,且有继续发展的趋势,短期之内不会有所回升。这种状况对我们德育工作来说既有优势,又有劣势。优势是:青年班主任文化素质高,思想观念新,思维活跃,活动能力强,精力旺盛,尤其是青年班主任与中学生的年龄相近,从情感上、思维方式上很容易与学生沟通,便于情感交流,具备做好班主任工作的有利条件。劣势是:由于他们是刚刚走上工作岗位,理想抱负尚不坚定,工作缺乏经验,尽管热情很高但容易脱离实际,这些弱点往往影响他们在实际工作中的针对性、规范性和实效性。

应该强调的,青年教师是教育的未来,须下大力气进行培训。首先,应试行见习班主任制度,让青年教师和老教师结成对子,通过一定时间的考察和培养,挑选出一定的合格新手担任班主任,保证新老班主任的顺利交接。其次,认真实行班主任例会制度,开展校本培训。班主任例会宜每月一次或两次,要开成工作布置会、总结会、交流会和培训会,要加强例会的计划性、针对性和有效性。研究专题要根据当前的工作任务确定,如班主任工作计划的制定、学生家长会的主持、品德评语的撰写、心理咨询的方法等等,并选择经验较丰富有一定理论修养的教师和学校领导担任主讲,切实起到相应的培训作用。

3、学历结构逐年提高

随着教师队伍的自然更替和培训进修工作的深入开展,教师的年龄越来越小,合格学历的教师越来越多,班主任队伍也是如此,本科生和读研究生主要课程班的人数不断增加。在总数491人中,本科学历人数446,占90.8%,他们具备系统而扎实的教育教学理论基础,这为今后教育质量的进一步提高和管理能力的进一步提升,奠定了良好的基础。

4、担任班主任的学科不平衡

调查统计显示:全县491名班主任当中,语、数、外三个学科的人数占总数的相当大的比例。这种现象为语数外三科教师了解学生提供了舞台和广阔的空间、时间,但也存在着问题:第一,增加了这三科教师的工作压力,且不利于其他任课教师与学生深层次的沟通与交流;第二,在确定班主任人选过程中考虑科目成分过多考虑教师的教育教学水平偏少。做一个好的班主任前提是做一位优秀的任课教师,这样才能更快更好地赢得学生们的拥戴和认可。为了学生和广大教师的发展,学校要认真考虑任课教师的能力和经验等因素,选派优秀的教师上岗担任班主任,既有利于学校德育工作的顺利开展,也有利于优秀教师的发展。教育教学是相辅相成、互相促进的,因而教学能力有待提高的教师应尽量不急于安排班主任工作,先任副班主任或任实习班主任,加强学习和锻炼,为以后的班主任工作做储备。

5、师资构成地域差异较大

从统计数字来看,全县的班主任师资构成越趋近中心师资越强,越是边远地区,条件越艰苦,师资条件越差,呈现以县城为中心向外辐射状况。而且边远山区的班主任年龄偏小,班主任工作年限短。珍珠泉中学3名班主任,平均班主任工作年限仅仅三年,四海中学5名班主任,工作年限全部为三年以下;川区学校特殊情况如赵庄中学8名班主任,有5个班主任为第一年担任班主任,其他三名没有超过3年的,平均工作年限仅为0.87年;而城区学校学历均为本科,如延庆三中,班主任工作年限在10年以上的就有十几名,16人次获得县级“长城杯”或市级“紫禁杯”优秀班主任荣誉称号,占班主任总人数的44.4%;延庆二中班主任工作年限在10年以上的也有十几名,而且20****年班主任优秀报告团18名成员就有延庆二中5名,41名班主任就有15名获得县级长城杯或市级紫禁杯荣誉称号,占班主任总人数36.6%;延庆四中30名班主任有15名获得县级长城杯或市级紫禁杯荣誉称号,占班主任总人数的50%。诸多因素形成的差异引人思考,这种师资力量的巨大差异,形成了城区和山区教育教学水平发展的严重不均衡,制约着全县教育的整体发展。我们应充分发挥城区学校强有力的师资力量,带动川区大校和规范化验收校的师资建设,并逐渐向山区辐射,或以七个课改实验区为单位,加强区域间的互动交流,使我县的师资水平得以均衡发展。

三、建议与措施

要提高德育的实效性,德育工作者就必须研究社会的需求,研究学生的需求,研究两个需求之间的结合点,确定恰当的目标、内容、途径、方法。面对我县中学班主任队伍的现状,我们进行了认真的分析研究,积极寻求提高班主任队伍整体素质的有效办法,提出以下建议与措施。

1、加强班主任队伍培训,提高班主任的整体素质

广大班主任每天在繁杂的工作状态下工作、管理、生活,很少有机会或时间坐下来静静的分析或学习相关的业务知识和先进的理论,尤其是一些年轻的班主任热情很高,冲劲很足,但缺乏必要的管理知识和经验,往往要走很多弯路,即使是一些中年班主任也往往固定在自己以往的工作模式中,周而复始地工作,没有一些创新和尝试,更缺乏相关理论和具体做法的指导,这对于新时代不断变换的教育对象,我们就会觉得捉襟见肘,所以广大班主任特别需要进行经常性的业务培训,以尽快提高广大班主任的业务素质,调整班主任的业务状态,以适应新形势下青少年的需要,而且对于青少年的发展也会具有不可估量的作用。

2、以教育科学研究促进班主任队伍建设

为进一步探索在新形势下班主任工作的新途径、新方法,切实增强班主任工作的科学性和实效性,在教委的领导和教科研中心的指导下,全县13所中学参与国家级德育科研课题“整体构建学校德育体系深化研究与推广实验”的延庆实验区研究;开展了“教育生活化,生活教育化”及“转变班主任职能,加强班级中学生自主管理”两个县级德育科研课题研究。其中“教育生活化,生活教育化”这一课题已进入结题阶段,全县共有八个实验校十二个实验班参加了此项课题的研究,阶段性成果显著,所有的实验班都在校内发挥了示范作用。“转变班主任职能,加强班级中学生自主管理”也已经正式开始实施两年,从而创建了新型的班级育人模式,形成了校校有课题,人人齐参与的教科研局面。但这种局面还仅仅限于有数的学校和班级,全县大部分学校和教师现在还没有课题,大多数班主任还没有意识到科研的重要性。我们倡导班主任在研究状态下工作,在德育过程中研究,真正使教科研成为班主任成长的加速器。

3、挖掘本县人力资源的潜力,开展送教下乡活动

根据经验多的班主任多集中在县城学校,而乡级特别是山区小校参加县教研活动少的现状,学习市教委“特级教师送教下乡”的做法,德育研究室协同县教委中教科继续启动优秀班主任演讲报告团、心育讲师团到川、山区学校,开展送教下乡活动。通过上一年的信息反馈,这种讲座、咨询与研讨的形式,促进了受助学校和班主任教育观念的更新、工作方式方法的改进;也使优秀班主任得到了锻炼提高。这样的活动,从某种意义上说充分挖掘了本县人力资源的潜力,更有助于新理念、新信息、新方法的传播,对提高班主任素质发挥了积极的作用。这对双方教师来说,都是学习、锻炼、提高的过程。

此外我们也应该对市级“紫禁杯”、县级“长城杯”班主任以及学校骨干班主任进行以教育科研能力提高为内容的培训,使他们丰富的教育教学经验上升到理论高度,更好的发挥指导、示范作用;并进一步提高其德育能力,以心理诊断和辅导能力为突破口,总结和交流实践经验,推广成功的经验,并发挥其良好的示范和指导作用。

4、加强青年班主任的培训和指导,尽快使他们成熟起来

第11篇

一、搞好两大德育活动:全国首届珍珠班校长、班主任培训活动,市中小学德育校长论坛及“激情体验”德育现场会活动——爱心·信心深入人心

本学期我们进一步加强了学校底线德育和特色德育建设,通过以上两个活动使全校师生对“爱心·信心”思想认识得更加深刻,从而更规范了同学们的行为,更激励学生努力学习。

为迎接这两个活动我们准备了德育报纸、德育展板,制作了宣传栏对“爱心·信心”德育思想进行了梳理整合,提出了学校品德教育的主导思想,即“一个中心,两个着力点”(一个中心就是以爱心·信心教育思想为中心,两个着力点就是坚持底线德育、坚持特色德育)。

在这个活动期间我们还举办了校课间操比赛,进行了仪容仪表的再规范活动,对餐桌无垃圾工程、说礼貌话等工程进行深化,从而使我校学生的整体风貌上了一个新的台阶。

二、开展“母亲,才是生日的主角”践行班会,母亲节系列活动——丰富孝敬教育内涵和内容

本学期高一、二年级都举行了各具特色的令人感动的“母亲,才是生日的主角”的践行班会。通过这个活动学生深刻感悟到父母的辛劳,从而更激发了自己学习动力,同学们懂得了感恩,提升了认识,知道了应该孝敬自己的父母,应该去爱周围的人。

本学期我们继续开展了母亲节系列活动,团委学生会组织了加上制作比赛,“母亲,您的肩是我一生的天”演讲比赛,最令人震撼的是第三届“十佳爱高妈妈”颁奖典礼此活动掀起了整个生日的母亲节系列活动的。

以上活动的举行丰富并深化了我校孝敬教育的内涵和内容。

三、进行高一、高二学生社会实践活动——丰富学生业余生活,扩展学生视野

本学期我们组织了高一、二年级学生到苏州乐园一日考察实践活动,学生亲近大自然,丰富了业余生活,扩展了学生的视野,增进了彼此的友谊。

平时学生利用周日到社区服务,也作为实践活动锻炼了学生的各项能力,为学生的高中生活增添了许多色彩。

四、加强班主任队伍建设 ——培养德育骨干教师

本学期通过月度班主任培训活动、班主任周例会等形式切实加强了班主任队伍建设,本学期重点对班主任的理论素养进行提升,除了对上个学期末班主任案例撰写进行评比,我们还鼓励班主任积极参加市里组织的“走进心灵,感动你我”的班主任案例评比活动。

本学期全体班主任都参与到了“爱心·信心”德育课题中来,为我校德育课题的申报做出了自己的贡献。

五、承办市里德育活动,彰显我校德育魅力

本学期我校除了承办市里德育校长论坛活动外,我校还承办人了“面对现代家庭,今天我们如何做好班主任”的演讲比赛,此次活动得到了教师进修学校宋金华副校长的肯定。在5月份我校还承办了市关工委孝敬教育现场会、市关工委老干部对我校孝敬教育活动给予了赞扬。

承办德育活动,提升了我们自身的能力,也让我们发现不足从而更加努力工作。

六、深化学生心理健康教育,尤其对受处分学生进行阶段跟踪教育 ——加强学生心理思想教育

本学期校心理辅导室继续开放,每天都有德育导师进行心理辅导,我校专业心理教师沈杰老师,出外调研,也获取了很多心理健康教育的经验,高一有专门的心理健康辅导课,并对高三学生考前进行辅导,今后的心理健康教育应继续加强。

我们对受处分的学生进行阶段跟踪教育,每周给班主任及班委下发反馈表,政教处对学生进行阶段思想教育。

第12篇

关键词:德育培训; 专业化发展; 亮剑

中图分类号:G631 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2012)04-060-001

一部军旅大戏《亮剑》让人亲历震撼,一种慷慨激昂的“亮剑精神”让人收获启迪。班主任只有勇于做一把出鞘的亮剑,才能获得班主任工作的快乐与成就!个中,笔者认为“培训”是重要因素。当前,学校逾来逾重视教师的专业化发展,并在师资队伍培训上下足了工夫,但仔细盘点培训的成效,却发现学校寄于厚望的培训资源无情地“打了水漂”。笔者作为一名基层德育管理工作者,经调研与反思得出一些体会与大家共享。

一、重视培训 理念引航

《赢在执行》一书中阐述:全世界的企业每年用在员工培训上的费用高达500亿英镑。企业之所以花费重金在培训上,是因为他们清晰:培训的目的就是提高企业的执行力,是为企业带来更多的收益。学校培训亦是如此。德育培训始终将班主任培训放在最迫切、最重要的高度来组织实施,但却遇到“挫折”。面对培训,有的认为浪费时间,心生排斥;有的认为老生常谈,不感兴趣;也有的认为培训听听可以,但尝试着做不现实。其实,这些想法都是错误的。学校通过培训是来激发班主任工作的热情;通过培训是来落实完美的执行力;通过培训是来传承学校文化;通过培训更是来增强师生的凝聚力。唯有当教师真正将培训视为个人发展的责任、福利与幸福时,才能不断以学者、师者以及朋友的身份进行职业探索,关注自己在学生心目中的地位,以及关注自身职业在生命意义中的不断发展。

二、紧扣目标 夯实培训

任何一项工作都是为了完成某一个目标,培训也如此。作为班主任培训,我们的最终目的是为了炼就一支关注细节,注重创意,张扬个性,高效执行的班主任队伍。因此,本着校本德育培训“五项目标”,我们制定了切实可行的班主任培训计划并组织实施:

1.学习《质量是生命 管理是关键》,挖掘学校文化建设的精髓,树立“态度决定一切”的责任意识,树起“做学生人生导师”的精神支柱。

2.举行《优秀班集体创建ABC》讲座,指导班主任从零开始,规范有序地构建健康向上的班集体。

3.以“班主任兵法”交流推介形式分享成功经验,并有效带动班主任工作执行力的提升。

4.在“竞争与合作”的素质拓展活动中,凝聚班主任集体意识,积极打造优秀德育团队。

通过以上这些目标明确的培训,班主任在有原则、有组织、有递增的分解培训中,坚定了信念,掌握了方法,锤炼了能力,提升了情感,这个紧张而兴奋的“磨剑”过程,为成就“出鞘的亮剑”奠定了基础。

三、优化方法 提升效果

培训的原点和归宿是“生存与发展”,我们可以把学校培训概括为这样一个“三位一体”的目标:即通过教师履行教育培训的责任和权利,使学校教育工作富有成效,使学校维持生存和发展。源于如此的培训目的,管理者有义务不断优化培训方法,吸引教师自觉、自发、自主地参与各类培训,以自身的积淀推动学校的发展。在前瞻性、长期性、系统性、实用性、效益性“五大原则”的指导下,我们总结出了以下五种颇有实效的培训方法。

1.讲授法:借助培训师丰富的知识和经验帮助受训者记住培训的重要理念和特定知识。如:《精品主题活动的设计与展示》讲座受到了教师的认可与欢迎,且提升了班主任自主探究的热情。

2.研讨法:以小组讨论,个体专题演讲为主,其培训目的是为了提高能力,培养意识,交流信息,产生新知。如:《我的智慧管理》——班主任工作分享会就采用了这种方式。6位老师的经验交流,青年教师的借鉴学习,主持人的肯定与延伸,整个培训强调了积极参与,鼓励着积极思考。

3.视听法:利用现代视听技术对教师进行培训。如:笔者本人准备的讲座《用亮剑精神擦亮生命底色》,就充分利用了现代视听技术,无论是影片《亮剑》片断的播放,配以主题音乐的图片循环,还是巧用音乐环节的比较欣赏都有效运用视觉和听觉的感知方式,直观而鲜明地刺激了教师的兴趣。

4.案例分析法:为参训教师提供来自于教育一线的棘手问题的描述,让学员分析和评价案例,并提出解决问题的建议和方案。如:我们组织了“班主任兵法——案例分析研讨会”,案例的真实性、判断的准确性、分析的深入性、决策的正确性、智慧的启迪性给予受训班主任全新的感觉。

5.网络培训法:管理部门通过电脑网络平台,将文字、图片及影音文件等培训资料放在网上,形成一个网上课堂供教师灵活地进行分散式课外学习。如:我校2007年开辟的德育网站,16个主题栏目不仅为教师提供了借鉴学习的平台,也成为展示学校德育工作风采的窗口。

四、评估效果 铸就亮剑

就学校而言,组织了德育培训就要关注培训的效果。笔者在管理中践行着考核教师执行力的两种方法:

1.培训结束时,要求参训的教师根据培训时所学习的内容,制定自己后阶段的行动方案,并可直接与负责人进行方案实施的沟通,以便于后期评估。如:学生处组织了《德育修身课的策划与生成》培训后,即要求班主任策划活动文本,并依据个人实际情况,或提供文稿或提供活动展示,优秀方案还选编成文集。如此评估培训效果是落到了实处,同时,也有针对性地考核了受训教师的绩效。