时间：2022-03-26 23:34:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇检验员年终总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间____年在紧张和忙碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的工作总结为以下几项：
1、努力学习，全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习。(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)
2、努力工作，完成上面各项任务
经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。
3、日常生活，工作态度积极端正
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
5、下一年的工作规划
在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做最好的自己!
质检员年终总结【二】
一、 在工作态度上
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
二、 在具体工作中
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但了一段时间，其实并不是那么简单:从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
一对原材料的控制: 凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。
②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
二对于回填土的控制: 回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，
设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。
质检员年终总结【三】
过去的20__年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
随着企业改革的不断深入。目前企业计量基础工作与改革新形势的状态不适应性越来越明显．由于计量手段和体系不完备、不健全．导致各个生产经营环节的相对独立核算难以准确进行。还有相当数量的乡镇企业忽视计量工作在生产管理中的基础作用和保证作用．存在着计量法制观念淡薄，计量管理松弛，计量资源投入不足，手段落后等状况。然而．也有一些企业已经从重视计量检测工作中尝到了增效的甜头。有些企业运用计量数据信息系统．对数据进行分析研究。找出问题、制定改进方案、改善经营管理．取得了不增加投入或投入很少而明显提高经济效益的效果由此可见，计量检测工作在提高产品质量、降低消耗、提高效益上具有不可替代的重要作用。在被调研的企业中．通过质量认证的企业．按照IS09000系列标准的有关内容．建立了计量管理部门(如计量科、计量室．计量管理专职人员和兼职人员)．制定了较完善的企业内部计量管理制度。部分企业的计量检测体系已达到国际水平．随着企业内部联网及计量测试软件的应用．使企业实现了对计量器具进行更系统的动态管理．为建立质量保证体系．提高产品质量水平打下了基础以福清市乡镇企业计量管理工作为例．存在“三好三差”现象：高新技术型企业计量管理好．低附加值型企业相对差：已通过IS09000系列认证的企业计量管理好．未通过认证的企业相对差：精加工型企业计量管理好．粗加工型企业相对差。近年来。乡镇企业计量管理工作存在的问题有：
1．企业计量法制管理意识淡薄目前．部分乡镇企业对法制计量工作缺乏应有的认识和足够的重视．导致企业内部计量管理制度不健全．计量检测设备失控。对计量检定工作的重要性认识不足。部分企业负责人认为计量检定工作不能给企业带来直接的经济效益．且每年都要消耗一定的费用．并错误地认为“有无计量无所谓．只要产品销得出去就行”在被调查的企业中．经有关部门培训合格的计量管理人员，平均0．58人／家。58％的企业没有配备专职计量管理人员．也未建立起相应的计量管理制度．更没有设置专门的计量管理部门。目前．很多乡镇企业计量管理人员普遍业务素质较低．部分企业甚至没有专职计量管理人员．有的虽有兼职人员，但兼而不履其职。有的企业原有人员因种种原因．或跳槽或改行。有些企业认为通过IS09000质量体系认证就可“万事大吉”．在不同程度上松懈了计量管理工作。有些企业自获证书之后．再也没有将到期应送检或校准的在用计量器具送技术机构检定或校准。
2．企业对计量检定工作理解存在的误区一是部分企业认为新购置的计量器具具有出厂合格证就无需再检定．可直接投入使用：二是有的企业认为计量器具经过首次检定或校准后就可“一劳永逸”：三是普遍存在未按规定建立最高计量标准。部分乡镇企业由于效益滑坡，对计量检定工作投入的人力、物力逐渐减少．导致计量检定工作落不到实处．计量器具的准确度得不到保证．从而导致产品质量不稳定．不可避免地阻碍了企业的良性发展福清市有一家生产化工农药的乡镇企业．其主导产品“灭滴灵”农药．在本地区销量曾一度看好，市场占有率极高。然而。就是这样一家效益不错的企业．2010年六七月份因产品质量出现问题，使销售一度受阻。后在企业技术人员的分析和实验下．发现是由于产品配方中某种原料投放比例计量不准确造成的。由此可见．计量对于保障产品质量发挥着多么重要的作用。
3．政府计量工作主管部门监管、协调不够。服务质量有待提高政府计量管理工作一直是薄弱环节．以往，由于上下级工作关系协调、沟通不够，增加了基层开展管理工作的难度。例如：哪些企业获得了哪部分计量标准器具的合格证书，没有工作备案．这样对于基层开展计量管理监督检查工作就难以做到有的放矢．难以分类指导，依法进行监督、管理，使得企业计量管理工作失去监控和有效管理。福清市各类企业遍布在2O个乡镇，相距市区较远，给企业送检带来了一定的困难。简化企业送检手续的服务，如上门“收件”、下厂检定(校准)项目开展不足。也影了企业送检的积极性技术机构身技术力量欠缺．企业不得不到fJ、『、1送检．有的计量器具甚至要到省的技术机构才可以检定／校?1无形中也增加了企业的管理。
二、加强乡镇企业计量管理工作的应对措施
乡镇企业相对来讲规模小、员少。在如何保证其产品质量面，可谓八仙过海、各显神通。有企业加强检验机构．充实检验员：有的企业开展全面质量管组织Qc小组活动；也有的企业加检测设备，提高检测手段。以种种做法．都对产品质量是有促作用的．但要从根本上保证产品量，以笔者昕见：必须对产品质形成的全过程进行全面的计量督管理。
1．建立和完善计量确认体系
首先要将企业生产经营全程中所有测量用的计量器具、计标准、标准物质、辅助设备、过程制系统以及检验、试验用的设备部纳入计量确认体系．克服计量设备、检验设备、理化仪器分散管理的弊端．实行统一管理．确定合理的检定、测试、校准周期和方式，以保证其质量性能。其次要努力实现所有测量设备的全过程受控．完善计量确认的文件化体系．严格执行确认体系的各种文件．并定期审核和评审．使企业所有的测量设备实现从设计、造型、制造、采购到安装、调试、运行、维护等过程的技控工作质量保证。
2．建立健全计量数据动态管理模式
企业计量部门的计量数据管理工作必须有所侧重．本文提出抓“两头”带“中间”这一计量数据动态管理模式。所谓抓“两头”就是一头抓住进厂的计量检测数据．一头抓住企业内部能耗、物耗及产品质量的检测数据这一类数据直接反映了产、供、销物耗、能耗以及工厂的成本、利润和经济责任制考核的情况．这类数据可直接为管理者制定企业发展计划．提出经营战略和奋斗目标提供依据．为企业挖潜增效、降低成本提供基础保证。对这“两头”的检测数据必须进行计量数据认证．以保证数据的准确可靠。所谓带“中间”．就是对工艺过程控制、产品质量检验、安全环保检测数据等进行计量数据监督、抽查、检验，确认计量器具是否有效、准确，从中评价数据的准确可靠程度。
3．加强企业计量管理人员队伍的建设
加强乡镇企业计量管理人员队伍建设．必须从提高企业领导的思想认识人手．从提高企业计量管理人员素质抓起．上下一致．积极努力，加强内部管理，练好内功。必须加强企业内部计量培训．建立良好的人才培养和激励机制．使每一个计量人员正确使用和维护计量器具。提高计量检测质量，保证计量数据的准确可靠。同时使每个职工在安全生产、经营进程当中，本着对企业负责的精神把好计量关．变被动为主动．增强自觉性和责任心．由过去的“要我计量”转变为“我要计量”．时时刻刻为企业的利益着想。在对企业计量管理人员进行业务培训的基础上．为使这支队伍健康成长，各县(市)要建立计量管理队伍网络。也为县(市)企业计量网络化管理打下基础。通过这一网络．使企业计量管理人员有经验可相互借鉴．有问题可及时得到咨询。通过平时不断的工作交流和年终总结表彰活动．强化和提高这支队伍的战斗力并逐步使人员培训制度化和长期化。
4．转变政府职能．依法规范计量工作．提高服务意识
(1)加大宣传力度，增加计量工作管理手段首先．政府计量行政管理部门要继续加强对《计量法》的宣贯，不断提高企业的法律意识和计量意识．使企业真正理解计量与质量、质量与效益的内在关系．自觉做好计量工作。其次，要宣传ISO9000质量体系认证有关知识．在推广ISO9000质量体系认证的同时．让企业明白计量工作是建立质量保证体系的基础。最后。要建立通报制度．及时推广计量管理先进企业的经验．对计量不合格企业则坚决曝光计量工作管理部门应把建立企业最高计量标准作为打开计量工作局面的切入点．积极引导企业建立最高计量标准．保证企业“内检”工作的合法性和有效性。同时，继续在企业中推行计量保证能力评定．推动企业不断提高自身计量管理水平．增强计量保证能力．稳定产品质量水平还要充分利用技术机构的作用．为企业提供详尽的指导及咨询服务。
