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物业公司转正总结

时间:2023-01-23 10:38:28

物业公司转正总结

第1篇

20xx员工转正总结模板1

本人于xxx年x月x日进入xxx公司作为试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一个非本专业者,初入园林绿化行业,曾经很困惑不知该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快投入这一行业并充满信心。

在实习期间,本人在设计部门进行学习工作,这一行业的业务是我以前很少接触的,和我所学的专业知识有些不符,但是通过各部门领导和同事的耐心指导,使我在这段时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程,对我的本职工作有了进一步认识。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题也虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

当然,学习中难免出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这3个月,我现在已经能够独立完成一些工作,当然还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这3个月来本人学到了很多,也感悟了很多,在日常工作生活中,我已把自己融进公司这个大家庭中了,我迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在以后的工作中将更加努力为公司事业尽自己的绵薄之力。

因现任工作与以前工作性质相同,本人能较快熟悉胜任本职工作,同时希望早日得到公司认同,以便更积极深入开展工作。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

特此申请,希望领导考虑我的转正请求。

20xx员工转正总结模板2

要感谢感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于200x年11月3日成为公司的试用员工,担任出纳一职,转眼间一个月试用期已接近尾声,现将我的工作及学习生活情况作如下自我鉴定。

一、工作方面:

1、协助部门同事认真审核各部门报销的费用原始单证。

计划财务部门是公司的监管及服务的窗口,为了更好地为公司员工服务及合理地利用公司资金,我积极、认真地学习了公司的管理体系,在审核报销单证时,坚持坚持贯彻执行公司财务管理制度。对手续不全,费用项目不明确的单证,退回经办人重新填制。

2、协助部门同事为公司员工办理工资卡。

为了保护公司资金的安全使用,听从主管领导的安排,协助同事为公司员工办理工资卡,使员工工资及时发放。

3、对江苏项目公司调拨过来的实物资产及海南项目公司所购实物资产清盘,并建成电子文档保存。

为了杜绝公司实物资产虚增的可能性,对每笔费用报销所涉及到的实物资产项目进行严格细致审核,对盘点到的所有实物资产及报销凭证所列资产进行一一核对。为了避免项目公司调拨过来的实物资产不遗失,进行了二次盘点,如有变动,及时进行调整。

4、严格履行岗位职责,努力做好本职工作,对上级安排工作任务做到及时、细致、周全完成。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己严以律已,拾遗补漏,不断地发现问题,解决问题,总结原因,积累经验,从而完善和提升公司的管理机制,能认真执行保密制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,帮助同事做一些自己力所能及的事情。

二、学习生活方面:

进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽,在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作角色,我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。并利用业余时间进行自学理论知识,业务水平和理论素养都有所提高。工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。近两个月的工作,培养了我乐观、自信、诚实、坦率的生活态度;认真、谨慎、积极、主动的工作作风。

我非常珍惜此次工作机会,在以后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,和公司一同成长,同公司一起展望美好的未来!

20xx员工转正总结模板3

*年11月3日成为公司的试用员工,担任出纳一职,转眼间一个月试用期已接近尾声,现将我的工作及学习生活情况作如下自我鉴定。

一、工作方面:

1、协助部门同事认真审核各部门报销的费用原始单证。

计划财务部门是公司的监管及服务的窗口,为了更好地为公司员工服务及合理地利用公司资金,我积极、认真地学习了公司的管理体系,在审核报销单证时,坚持坚持贯彻执行公司财务管理制度。对手续不全,费用项目不明确的单证,退回经办人重新填制。

2、协助部门同事为公司员工办理工资卡。

为了保护公司资金的安全使用,听从主管领导的安排,协助同事为公司员工办理工资卡,使员工工资及时发放。

3、对江苏项目公司调拨过来的实物资产及海南项目公司所购实物资产清盘,并建成电子文档保存。

为了杜绝公司实物资产虚增的可能性,对每笔费用报销所涉及到的实物资产项目进行严格细致审核,对盘点到的所有实物资产及报销凭证所列资产进行一一核对。为了避免项目公司调拨过来的实物资产不遗失,进行了二次盘点,如有变动,及时进行调整。

4、严格履行岗位职责,努力做好本职工作,对上级安排工作任务做到及时、细致、周全完成。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己严以律已,拾遗补漏,不断地发现问题,解决问题,总结原因,积累经验,从而完善和提升公司的管理机制,能认真执行保密制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,帮助同事做一些自己力所能及的事情。

二、学习生活方面:

进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽,在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作角色,我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。并利用业余时间进行自学理论知识,业务水平和理论素养都有所提高。工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。近两个月的工作,培养了我乐观、自信、诚实、坦率的生活态度;认真、谨慎、积极、主动的工作作风。

我非常珍惜此次工作机会,在以后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,和公司一同成长,同公司一起展望美好的未来!

20xx员工转正总结模板4

一、工作方面:

1、协助部门同事认真审核各部门报销的费用原始单证。

计划财务部门是公司的监管及服务的窗口,为了更好地为公司员工服务及合理地利用公司资金,我积极、认真地学习了公司的管理体系,在审核报销单证时,坚持坚持贯彻执行公司财务管理制度。对手续不全,费用项目不明确的单证,退回经办人重新填制。

2、协助部门同事为公司员工办理工资卡。

为了保护公司资金的安全使用,听从主管领导的安排,协助同事为公司员工办理工资卡,使员工工资及时发放。

3、对江苏项目公司调拨过来的实物资产及海南项目公司所购实物资产清盘,并建成电子文档保存。

为了杜绝公司实物资产虚增的可能性,对每笔费用报销所涉及到的实物资产项目进行严格细致审核,对盘点到的所有实物资产及报销凭证所列资产进行一一核对。为了避免项目公司调拨过来的实物资产不遗失,进行了二次盘点,如有变动,及时进行调整。

4、严格履行岗位职责,努力做好本职工作,对上级安排工作任务做到及时、细致、周全完成。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己严以律已,拾遗补漏,不断地发现问题,解决问题,总结原因,积累经验,从而完善和提升公司的管理机制,能认真执行保密制度,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,帮助同事做一些自己力所能及的事情。

二、学习生活方面:

进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽,在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作角色,我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。并利用业余时间进行自学理论知识,业务水平和理论素养都有所提高。工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。近两个月的工作,培养了我乐观、自信、诚实、坦率的生活态度;认真、谨慎、积极、主动的工作作风。

我非常珍惜此次工作机会,在以后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,和公司一同成长,同公司一起展望美好的未来!

20xx员工转正总结模板5

本人于20xx年x月x号进厂,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团体中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团体中。

二、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级,同时提出自己的意见提供参考

第2篇

一、 各项工作的完成情况

1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。

2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。

3、房屋销售经营情况:针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;二是降低工程建设成本;三是应客户需求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题,公司经研究决定降低售价,优惠于内部职工,既解决了部分职工住房困难,又有利于资金的回收。全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,销售率85%。

4、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速发展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展示公司各方面的发展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

5、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。

6、物业管理情况: 物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费,今年公司又投入了20余万元的维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。

今年,为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业,没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一种市场行为,因此希望各区居民要顾全大局,如果你居住的一家停暖,将给周围住户造成很大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理,欢迎您积极地参与采暖。

作为物业公司的主管单位—开发公司,在今后的冬季供暖工作中,将进一步深化企业改革,加强内部管理,积极消化和克服种种困难,搞好设备维修和基础设施建设,最大限度地满足广大居民的需求,为今后取暖做出更大的努力。

二、存在的问题

一是年开发总量少,建设规模小,不能适应新形势的需要;二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动;三是由于国家土地政策至今仍在

冻结,公司没有土地资源来发展业务;四是企业改革力度不够,真正形成激励机制的目标还没有实现;五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高,与居民之间存在这样那样的矛盾,经营状况不佳;六是各分公司的开拓市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全,管理水平不高;八是员工的思想还不够解放,始终未能真正认识到“变则通,通则久”的管理方针的可行性和持续性,思想观念保守。

三、二oo四年工作计划和发展战略目标

1、解放思想,转变观念,认清形势

第3篇

“物流”(logistics)又称为“物流管理”或“供应链管理”,20世纪50年代在美国形成。到底什么是“物流”,国内外的不同企业和机构对此有不同的定义。1986年美国物流管理协会的定义是:“把消费品从生产线的终点有效地移动到有关消费者的广泛活动,也包括将原材料从供给源有效地移动到生产线始点的活动”。英国物流运输研究院的定义是:物流是为了满足用户需要而对资源进行的定位,该定位与时间紧密相关。丹麦有利集运公司总裁蓝恒力称物流是动态及静态之库存管理:动态即运输,静态即仓储。其所包含内容可以用“5准确”来概括,即准确的产品、准确的场所、准确的数量、在准确的时间、用准确的价格。对工商企业而言,就是要不断对自己公司的物流进行整合,以图利用最佳的运送时间、最佳的运送货量,在最恰当的地点进行加工整合,然后送到消费者手中。

物流业是指所有与物流有关或为物流提供支持的业务。广义的物流业可分为:信息主导型,以提供畅通的物流信息为主;仓储型,主要以各种公用和专用仓库为基础,为客户提供商品储存、仓库内的搬卸和装运、打包和理货等业务;.运输型,为货物提供各种速度和形式不同的空间转换服务,如铁路,航空,公路运输和水运等;服务主导型即第三方物流业务,其核心能力是提供最佳物流解决方案的能力,而不是所谓的仓储、运输能力。

在我国,以1991年1月14日深圳市蛇口安达实业股份有限公司上市为标志,拉开了我国公路、水运、空运、港口等物流企业进入资本市场的序幕。到目前为止,在我国a股证券市场中上市的物流业或与物流相关的企业至少有63家(具体公司见文章后半部分),这63家上市公司被分为主营物流业上市公司和与物流业务相关的上市公司。主营物流业上市公司有8家,它们是渤海物流、*st炎黄、外高桥、外运发展、g捷利、g招商局、g物华、g中储;其余为与物流业相关的上市公司。物流业上市公司从事物流活动的内容涵盖了仓储、运输、配送、包装加工、、信息服务等物流全过程。

上市公司效绩分析指标的选取

企业效绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益水平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中,企业经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献来体现。

为适应市场经济体制下政府职能转变和强化企业监管的需要,1999年6月,财政部、人事部、和当时的国家经济贸易委员会和国家发展计划委员会联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》,2002年3月做了进一步修订,颁布了《企业效绩评价操作细则(修订)》。企业效绩评价指标由反映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四方面内容的基本指标、修正指标和评议指标三个层次组成。基本指标是评价企业效绩的核心指标,用以形成企业效绩评价的初步结论;修正指标用以对基本指标形成的初步评价结果进行修正,以产生较为全面、准确的企业效绩评价结果;而评议指标是用于对基本指标和修正指标评价形成的评价结果进行定性分析验证,以进一步修正定量评价结果,使企业效绩评价结论更加全面、准确。由于资料搜集及文章篇幅所限,笔者仅选用基本指标对物流类上市公司效绩进行初步评价。基本指标由反映四部分评价内容的8项计量指标构成,这8项指标为净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、流动资产周转率、资产负债率、已获利息倍数、销售(营业)增长率、资本积累率。在这8项指标中,除资产负债率外,其他指标均为正指标,指标数值越大,企业效绩越好;对于资产负债率,很难简单用其指标的高或低来判断负债状况的优劣,因为过高的负债率表明企业财务风险太大,过低的负债率则表明企业对财务杠杆利用不够。所以,在企业效绩分析中,笔者剔除了该指标。

物流业上市公司效绩分析

纵向比较

根据物流业上市公司2002、2003、2004、2005年年报资料计算出反映其效绩的指标(见表1),从7项指标的变化看,资本积累率、销售增长率存在较大的起伏波动,说明物流业上市公司的后续发展能力不稳定,2004年较2003年大幅度提高,2005较2004年大幅度下降;净资产收益率和已获利息倍数有相当程度的提高,说明其盈利能力较好;总资产周转率和流动资产周转率2004年较2003年有一定程度的下降,2005年较2004年有一定程度的提高,说明2005年物流业上市公司资产运营状况有所好转。总体上看,物流业上市公司的效绩变化趋势是好的。

横向比较

从沪深两市全部上市公司(a股)中按简单随机抽样方法抽取5%的单位(70家),根据2005年年报资料计算出反映其效绩的7项指标(见表2),其中反映盈利能力的净资产收益率、已获利息倍数、总资产报酬率指标值物流业上市公司高于样本上市公司,说明物流业上市公司的盈利能力较好;而反映资产运营状况的总资产周转率、流动资产周转率指标值物流业上市公司低于样本上市公司,说明物流业上市公司的资产运营状况稍差;物流业上市公司的销售增长率高于样本数据,反映出物流业上市公司的发展能力比较好,但资本积累率略低。用样本推断总体,可以得出物流业上市公司的效绩较全部上市公司的要好。

内部比较

在对物流业上市公司内部效绩比较中,需要对反映效绩的各个指标进行综合,但由于指标的计量单位或计算基数不同,导致这些指标值不能简单相加,《版权所有企业效绩评价操作细则(修订)》中的功效系数法解决了指标值不能加总的问题。功效系数法是利用特定的方法将每个指标的原始数据转化为用百分制表示的数值。采用功效系数法对客观现象进行综合评价,方法简单,便于理解,是综合评价的常用方法之一。但这种方法存在不足:无法克服指标之间相关性带来的重叠信息。一般说来,一个理论上完美的评价指标体系,要求各指标之间是独立的,即各个指标之间没有相关性,这和现实统计指标体系中许多指标之间信息重叠相矛盾,而功效系数法无法克服这一矛盾;在计算综合分值时各指标的权重与专家的主观意愿有较大关系。主成分分析法却可以克服功效系数法的不足。所以,笔者使用主成分分析法对物流业上市公司内部效绩进行比较。

主成分分析就是设法将具有一定相关性的多个指标经过线性组合变换成几个相互无关的综合指标(称为主成分),同时根据实际需要从中选取较少的综合指标以尽可能多地反映原有指标的信息,在综合各主成分时,其权重是主成分的方差贡献率,权重大小与人的主观意愿无关。根据物流业上市公司2005年反映其绩效的7个指标,经过分析选取4个主成分(4个主成分的累计方差贡献率为82%,也就是说选取4个主成分就可以反映原有指标82%的信息),对4个主成分进行综合,按效绩从好到差排序依次为:g中远、中集集团、g中储、g中海、g振华、*st天海、外运发展、深赤湾、g沪巴士、海南航空、g天津港、g上航、现资、g长运、南方航空、福建高速、大众交通、g沪机场、锦州港、东方航空、赣粤高速、g营口港、中原高速、g路桥、g海运、g物华、g铁龙、g上港、厦门港务、g基建、强生控股、龙建股份、g交运、g深机场、g穗机场、四川路桥、g粤高速、g新梅、g捷利、g盐田港、g北巴、芜湖港、g重庆港、g深高速、g华路、厦门空港、g海直、延边公路、东北高速、g招商局、宁沪高速、北海港、漳州发展、渤海物流、g渝路桥、海南高速、g海盛、g外高桥、*st北亚、g皖通、*st炎黄、*st长运、湖南投资。

第4篇

当我们需要转正时,会将在试用期的工作情况进行总结,写一份转正申请书,让领导看到我们转正前的具体情况。那么在写转正申请书需要注意哪些问题呢?点击“转正申请”查看更多职业的转正申请书吧。

个人转正申请书2022年最新版1尊敬的领导:

我于20--年-月-日成为公司的试用员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准:

1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力。

希望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手。

3、因来自外地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

个人转正申请书2022年最新版2尊敬的领导:

您好!我叫--,根据公司的需要,目前担任--分公司兼--办事处的资金管理会计,岗位转正申请。首先感谢您在百忙当中阅读审批我的转正申请表,让我可以成为一个正式的创维人。作为一个创维人,我感到荣幸和自豪。荣幸的是我能加入这个优秀的团队,让我学到了很多知识和创维独特的企业文化;自豪的是创维的事业正在蒸蒸日上,让我看到了未来美好的职业发展。

从7月初来到--办到现在一晃三个月过去了,在这三个月的亲身工作经历当中,我做了很多,也学到了很多,有很多感触和想法。总结过去,迎接未来,在这里对自己这三个月的试用期做一个总结。

7月份刚到办事处的时候,首先开展的是为期一个月的开单工作。开单是一个简单但繁琐的工作,工作性质是单一和重复,需要细心和不急不躁的态度。开单工作同时也是一个最基础的工作,却关系着办事处的出库和损益,要始终站在公司的角度上考虑问题。一个月的开单工作让我熟悉了办事处的操作流程和规章制度,与办事处人员特别是业务员之间也有了一个很好的交流沟通的机会,为以后开展财务工作做了铺垫。在8月中旬的时候跟原来的出纳进行了一个交接,之后就进入了人生中正式的创维财务工作生活当中。刚开始的时候是在黑暗中摸索度过的,还好有会计、经理的耐心指导和全力学习总部和前辈们总结的操作指引,才得以安全度过,这就像“基层员工培训”的“风雨人生路”一样,让我感受到了创维大家庭的温暖,更加坚定在创维这个团体工作下去的决心。

正式接手资金管理会计工作到现在,经历了很多,也学到了很多,工作也能按照公司和领导的要求按时按质完成,没有出现过重大错误和通报,为皖南分公司财务的考核提高贡献了自己的一份力量。在以后的工作中,必定加倍努力、严格要求自己、全力以赴做好各项事宜,通过学习充实自己,加以注意和改正自己的缺点和不足,为皖南分公司财务考核的进一步提高做出贡献,为公司作出自己最大的努力。同时也相信自己通过以后的磨练能够取得更大的进步,可以更好的处理工作、生活等方面的问题。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。在此,我借此机会,怀着诚挚的心情正式向总部领导提出转正申请:希望总部领导根据我的工作能力、态度及表现给出综合评价,使自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准!同时也非常感谢领导对我信任,给予我提高自我的机会,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。最后祝我们家创维的事业更加红红火火!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

个人转正申请书2022年最新版3尊敬的领导:

您好!

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作转正申请,也很荣幸地能够成为贵司的一员。

我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事

工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

公司施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦

对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。

希望领导能批准我的工作转正申请!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

个人转正申请书2022年最新版4尊敬的物业公司的各级领导:

您们好!我从年月日至今,在贵公司所辖物业管理处,从事保安工作,在此期间,我在所在岗位兢兢业业,任劳任怨,勤勤恳恳,作好本职工作。

在2个月时间中,通过对白班和夜班的分别体验,我深刻的认识到物业服务过程中,服务本身是无形的,护卫工作作为业主最能切身感受到服务质量的工作之一,其责任重大,主要职责有防火、防盗、防毒、防事故;控制物品外流;控制外来可疑人员等,使业主生活在安定的环境中。从而使物业达到保值增值的目的。因此,我经过深思熟虑后,特申请成为物业公司的一名正式员工。

在物业管理处管理处工作的这段时间,我很希望能在贵公司得到物业管理员/事务员这样的工作,能有机会锻炼一下自己。以更好的熟悉物业服务工作,更好的为业主服务,为公司创造财富。

衷心祝愿物业公司事业发达,蒸蒸日上,早日步入一流物业服务企业的行列。

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

个人转正申请书2022年最新版5尊敬的领导:

光阴似箭,日月如梭,转眼就要步入丰收的季节,在此我感谢南郊供排水公司给我一个好的归宿。

这是我的第一份工作,这一年多来,我学到了很多,感悟很多,让我觉得一份好工作就是:

1、有足够的空间激发自己的潜能,提高自己的专业水平。

2、上下和睦,了无成见,领导的大力扶持。

3、好的工作环境,能让人舒心的工作。

现已对工作有了进一步的了解,也能基本的掌握自己的本职工作,但还有许多的方面需要提高,为发展自身能力,也为更好的提高工作能力。对此本人制定了个人发展的近期及长远计划,但在工作位置不确定的前提下,此事无从着手。基于以上原因,本人提出申请。

此致

敬礼!

申请人:haoword

第5篇

公司客服员工转正申请书一

尊敬的公司领导:

我于2019年1月27日入职,根据公司的需要,目前担任xx客服一职,负责跟进欧美客户的单子。三个多月以来,我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和掌握,现将工作情况简要总结如下:

1.可以较为熟练地操作sap和erp系统,并保证数据录入的准确性和及时性;

2.对公司的产品有了一定程度的了解,并能根据单子的紧急程度及时跟进单子的进展情况;

3.可以及时的向销售人员反映问题订单和已完成订单,保证准确、及时发货;

4. 定期催收货款,保证货款回收。

5.能及时的发现问题和提出解决问题的建议,并在周报中向领导反映。

当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给予指正,这也促进了我工作的成熟性。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1. 工作经验有限,对工作的预见性和创造性不够,与公司的要求还有一定的差距;

2.对产品专业知识掌握的不够深,需要加强学习;

3.考虑问题有时不够全面,需要向领导和同事学习。

总之,在以后的工作中我会更加地严格要求自己,在作好自己本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,为公司创造出更好的效益,自我价值得到体现。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

年 月 日

公司客服员工转正申请书二

尊敬的公司领导:

我于2019年3月21日进入公司,根据公司的需要,目前是客服部的一名员工,现在主要负责销售中心前台接待员的工作。 根据公司规章制度,试用人员在试用期满一个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

现将这一个月我个人在公司的情况做一下总结:

在工作中,我和另一位同事在主管的领导下,负责销售中心的接待工作,跟进好每位客户的茶水服务,以及负责茶几台面杂物收拾整理,协助业主签物业协议和临时管理规约,认真受理业主的咨询和投诉。

在这一个月的时间里,我初步了解楼盘的整体情况。在这里学会了怎样与客户更好的沟通,和同事之间关系相处融洽,有很强的团队协助能力,积极学习新知识,

注重自身发展和进步。一个月以来,我在公司领导和同事们的热心帮助 关爱下取得了一定的进步,但我发现自己还是有一些不足的地方,有时客户离开销售中心,自己却忘记整理茶几上的杂物,今后我一定会加倍注意。同时,也希望领导和同事对我工作出现的错误多多提醒和指正。

总之,经过这一个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

第6篇

根据财政部等颁布的《企业绩效评价操作细则(修订)》的相关要求,遵循全面性、代表性、以及数据易得性等原则,将港口物流企业绩效概括为以下四个方面:①盈利能力状况;②资产运营状况;③债务风险状况;④经营发展状况。分别选取了净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、总资产周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、销售(营业)增长率、资本保值增值率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率等8项基本指标和7项修正指标共计15项指标对我国港口物流业上市公司企业经营绩效进行评价,构建的企业经营绩效评价指标体系如表1。为了使得所选取的指标具有相同的变化趋势,本文将所选指标体系中的适度指标在分析前作正向化处理,即将资产负债率指标按公式X9''''=1/(1+|X9-A|)进行转化[8],其中X9为原始数据,X9''''为正向化后的数据,A为该行业企业的资产负债率的理论最优值,在本文中令A=45%。

2港口物流上市公司企业经营绩效评价

2.1研究对象本文根据中国证监会公布的2012年第四季度上市公司行业分类结果,选取了截止2012年12月31日在沪深两市上市的30家水上运输业上市公司作为分析对象。为了减少异常值对结果的影响,本文剔除了4家ST企业,最终样本为26家港口物流上市公司。数据分析软件为SPSS19.0及Excel。数据来源锐思金融研究数据库(www.resset.cn)以及新浪财经网(www.finance.sina.com.cn)和巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。

2.2企业经营绩效评价的主成分分析过程①原始数据标准化。对适度指标正向化处理之后,通过SPSS软件描述统计选项中的描述过程直接对原始数据进行标准化处理,以消除所选指标量纲和数量级不同的影响,使其具有可比性。②计算标准化后数据的相关系数矩阵R。根据步骤(1)中标准化后的样本评价指标数据计算相关系数矩阵,检验待分析的变量是否适合做主成分分析。用SPSS软件计算得到的相关系数矩阵如表2,从表中可以看出,所选取的指标之间存在显著相关性,可以进行主成分分析。③计算相关矩阵R的特征根和特征向量以及主成分的方差贡献率和累计方差贡献率。采用SPSS软件对数据进行分析,可以得到如表3所示的结果,其中“合计”即为特征根,“方差的%”为每个特征根对应的方差贡献率,“累积%”为累计方差贡献率。根据主成分对应的特征根大于1且主成分的累计方差贡献率不小于85%的原则,由表3可以看出,符合条件的主成分有6个,累计贡献率达到了86.181%,基本可以反映原始变量的绝大部分信息。因子载荷矩阵的数值是主成分与原始变量的相关系数,绝对值的大小代表了主成分与原始变量的相关程度,由此可以得到主成分代表的原始标量的信息而对主成分进行命名。

根据本文所得到的因子载荷矩阵对主成分进行命名比较困难,因此采用方差最大正交旋转(Varimax)方法得到旋转后的因子载荷矩阵如表5。根据表5中数据可以看出,第一主成分F1与Z5(成本费用利润率)、Z3(主营业务利润率)、Z2(总资产报酬率)、Z1(净资产收益率)等指标相关程度最高,反映了企业的获利能力,可以将该主成分定义为盈利能力因子。第二主成分F2与Z14(三年资本平均增长率)、Z15(三年销售平均增长率)、Z13(总资本保值增值率)指标相关程度较高,反映了企业的成长状况,可以将该主成分定义为成长能力因子。第三主成分F3与Z8(流动资产周转率)、Z1(现金流动负债比率)、Z7(应收账款周转率)等指标相关程度较高,反映了企业对资产的利用效率,可以将该主成分定义为资产利用效率因子。第四主成分F4与Z12(销售(营业)增长率)、Z7(应收账款周转率)、Z6(总资产周转率)相关度较高,反映了企业扩张资本能力以及资产周转状况,可以定义为资本运营能力因子。第五主成分F5与Z10(已获利息倍数)相关程度较高,反映了企业的长期偿债能力,因此可以将该主成分定义为偿债能力因子。第六主成分F6与Z9(资产负债率)高度相关,同时,该主成分还与Z4(盈余现金保障倍数)高度负相关,分别反映了企业利用债权人资金进行经营活动能力及其盈利能力,因此可以将该主成分定义为经营能力因子。提取方法:主成分•旋转法:具有Kaiser标准化的正交旋转法。将标准化后的26个港口物流上市公司样本数据代入到上述主成分得分表达式中,得到样本主成分得分矩阵如表6。综合得分为0是全样本企业经营绩效的平均水平,从表7可以看出,北海港、芜湖港和渤海轮渡三家公司的企业经营绩效最好,综合得分分别是1.902、1.596、1.448,中海海盛和宁波海运这两家公司的企业经营绩效最差,综合得分分别为-1.980和-1.643。排名最后的中海海盛和排名第一的北海港综合得分差为3.882。样本公司中综合得分高于行业平均水平的有11家,低于平均水平的有15家。对26个样本按综合得分进行系统聚类,得到的树状图如图1。

3研究结论与建议

根据上述分析过程及最后得到的综合排名,可以得到如下结论:①根据收集的26家港口物流上市公司样本数据,通过上述分析显示,仅有11家公司经营绩效高于平均水平,占样本总数的42.31%,低于全部样本数的一半,说明港口物流业上市公司整体企业经营绩效有待提高。通过背景分析发现,沿海一带港口受我国外贸环境疲软影响,增速放缓[17],而内河港口物流企业经营绩效则因经济运行环境的差异而存在不同。港口物流业由于需求不旺盛、运力供大于求、运价下滑以及竞争加剧是整体盈利能力不足、企业经营绩效不佳的原因。②样本企业经营绩效差异较大,两极差异显著。排名最后与第一名的公司综合得分相差3.882,差异显著。通过图1所示的样本企业系统聚类树状图可以看出,样本港口物流上市公司根据综合得分的高低可以分为四类,第一类经营绩效最好,综合得分高于行业均值超过1;第二类除最后两家外综合得分均高于行业均值,但不超过1;第三类企业经营绩效一般,综合得分均低于行业均值,但不超过-1;第四类企业经营绩效最差,综合得分低于均值超过-1。由此说明港口物流企业总体企业经营绩效差异较大,特别是排名在最前和最后的企业差异显著。③港口物流上市公司样本企业自身各方面能力发展不均衡。从表3可以看出,排名第一的北海港虽然综合得分达到了1.902,但是其F5和F6两个主成分的得分为负值,说明该企业在长期偿债能力和经营能力方面还存在不足。排名最后的宁波海运和中海海盛两家企业的F2均为正值,说明其长期发展态势良好,有一定的成长潜力。说明企业资产利用效率很低,长期偿债能力较差。综合来看,样本企业各主成分得分排名和综合得分排名存在一定的差异,说明港口物流业上市公司各方面能力发展不均衡。④从地域来看,沿海地区港口物流发展状况远好于内地省份。在本文选取的26家港口物流上市公司中,仅有芜湖港和重庆港九两家分别来自内地,且企业经营绩效差异较大。综合排名分别为第2名和第14名。广东上海等地港口物流企业较为集中。由此说明我国港口物流业发展不均衡,且大多集中在沿海地区。

根据以上分析数据和结论,结合港口物流上市公司背景,有以下建议:①港口物流上市公司总体经营绩效不佳,受外贸影响和内地经济运行环境影响较大,因此,港口物流企业应该发挥自身特点,根据自身所处的地理位置和经济环境特点,利用现代物流的思想,整合资源,将传统港口发展成为物流园区,充分发挥港口物流网络节点作用,既提高自身经营绩效,也能更好的为客户服务。②企业应各方面能力均衡发展,才能提升自己的竞争力。从上述分析得到的样本综合得分可以看出,部分企业在某几个主成分上得分较高,但是各主成分方面不能够均衡发展,导致企业总体经营绩效排名靠后。例如中昌海运,主成分F5排名第1、F6排名第2、F4排名第3,但是主成分F1排名第23,综合得分排名第18,说明不均衡发展对企业综合绩效影响很大。③针对港口物流业各区域发展不均衡,同质化严重问题,港口物流企业应该强化服务理念,以客户为中心,提供特色服务,树立品牌形象,充分利用资源建设基础设施、提供良好的发展环境,开拓内河港口市场,发展港口的第三方物流优势,才能促进港口物流业的全面发展。④应该加强政府政策引导,避免恶性竞争和资源浪费。由于各种利益驱动,使得港口建设重复投资、同质化现象严重,港口物流企业不能很好的把握港口建设与腹地经济区域发展的科学关系,导致无序化竞争严重,严重损害了港口物流业整体的经营绩效。因此要加强政府政策引导,合理布局,实现港口资源的有效整合和功能分配,加强与腹地经济区域的合作,促进港口物流企业经营绩效的整体提升。

4结束语

第7篇

【关键词】中小企业 新三板 私募债 融资难

【中图分类号】F832.5 【文献标识码】A

2015年1月25日,中国证监会正式实施《公司债券发行与交易管理办法》。该办法明确规定所有中国境内的公司制企业均可以公开或非公开发行公司债券,并在上海证券交易所、深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统(俗称“新三板”)、机构间私募产品报价与服务系统以及证券公司柜台转让。该办法实施后,上交所和深交所分别出台了相关实施细则,并于2015年5月开始实施。自此,我国的公司债券业务得到了前所未有的发展。

2015年,上交所共发行公司债券8.234亿元,深交所共发行公司债券1.638亿元①。从目前沪深交易所公司债券发行情况来看,仍以大型企业为主,中小企业发行私募债券的占比不高,因此并不能真正解决中小企业融资难的问题。值得关注的是,2014年新三板扩容到全国后得到了快速发展,中小企业获得了新的融资渠道,但目前仍以股权融资为主,债券融资业务尚未真正起步。因此,建议尽快出台相关实施细则,使新三板挂牌公司不仅在新三板进行股权交易,还可以通过新三板发行私募债券进行债权融资,从而使中小企业融资难的现状得到有效解决。

中小企业融资难的主要原因

在我国经济结构中,中小企业是重要的组成部分,我国工商注册的中小企业数量超过1240万户,占全国所有企业总数的99%以上;中小企业生产的最终产品和提供的服务价值超过GDP总量的60%,纳税总额超过国家税收总额的50%;中小企业创造的城镇就业岗位超过就业总数的80%,稳定了社会就业;中小企业完成了65%的发明专利和80%以上的新产品开发,成为技术进步的重要力量。中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了重要作用,但融资难问题一直都是扼制中小企业的发展瓶颈。这其中,中小企业融资难既有其自身的主观原因,也有外部的客观原因,主要有几个方面:

中小企业资信状况不佳。中小企业普遍缺乏现代企业经营理念,没有长远的发展规划,尚未建立规范的公司治理结构。多数中小企业管理不规范,产品开发和市场研究缺乏科学依据,未来发展前景不明朗。同时多数中小企业财务制度不健全,财务管理不规范,公司透明度较低,抵御市场风险的能力不足②。另外,多数中小企业所处行业竞争性很强,盈利水平总体不太高,资产负债率较高,逃废银行债务情况较为严重,中小企业信用等级自然大打折扣,造成中小企业的资信状况整体不佳。

中小企业缺乏足够的抵押物。在整个社会融资结构体系中,银行贷款仍然占据主导地位。然而银行贷款普遍需要抵押物,信用贷款的占比很低,特别是中小企业银行贷款更需要有充足的抵押物。中小企业资产规模相对较小,土地、产房、机器设备等固定资产较少,存货、应收账款等流动资产和无形资产能够作为抵押物的更少,中小企业股权因为缺乏流动性也不能作为质押物,中小企业缺乏足够的抵押物导致银行贷款难度加大。

中小企业股权缺乏退出通道。中小板和创业板的推出为中小企业股权退出提供了重要渠道,截至2015年12月末,中小板上市公司共776家,创业板上市公司共492家,然而与数量庞大的中小企业相比,中小板和创业板上市公司只占其中极少的比例。由于中小企业股权缺乏退出通道,私募基金和风险投资对中小企业的股权投资不可能大规模实施,只能对部分有可能上市的公司进行选择性投资,加上中小板和创业板的审核期以及上市完成后的锁定期均较长等原因,造成中小企业股权投资的积极性下降,大量的中小企业无法获得私募基金和风险投资的股权投资,中小企业直接取得股权融资的难度较大。

中小企业商业信用不高。中小企业普遍规模较小,而且大多数都是区域性公司,公司知名度不高,市场接受程度较低,产品营销成本较高,再加上公司信息不透明,使得中小企业商业信用普遍不高。中小企业与客户和供应商的谈判能力普遍不强,特别是对大中型客户和供应商的议价能力很低,在原材料采购过程中往往需要现款现货,而在产品销售过程中往往延长收款时间,造成大量的资金积压在客户和供应商手中。但为了跟紧供应商和抓住大客户,中小企业只能在商业信用条件方面让步,导致中小企业的资金成本提高。

新三板为中小企业融资提供了新渠道

全国中小企业股份转让系统俗称“新三板”,是经国务院批准设立的全国性证券交易场所,其运营管理机构为全国中小企业股份转让系统有限责任公司。全国中小企业股份转让系统有限责任公司成立于2012年9月20日,注册资本30亿元。公司股东为上海证券交易所、深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司、上海期货交易所、中国金融期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所。新三板是由原北京中关村代办股份转让系统演变而来,2012年8月新三板扩容到北京中关村、上海张江、天津滨海和武汉东湖四个高新技术园区。《国务院关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》于2013年12月13日正式,标志着全国中小企业股份转让系统试点扩大至全国,凡在中国境内注册且符合挂牌条件的股份公司,经主办券商推荐,均可申请在全国股份转让系统挂牌公开转让。新三板本次扩容到全国是我国建立多层次资本市场体系的重要组成部分,有力地解决了中小企业融资难问题。

与此同时,新三板的制度创新也得到快速发展。2014年8月25日,全国股转系统做市转让正式实施。做市商是指经全国股份转让系统公司同意,在全国股份转让系统买卖双向报价,并在其报价数量范围内按其报价履行与投资者成交义务的证券公司或其他机构。新三板做市商必须在两家以上,且其中一家做市商为推荐该股票挂牌的主办券商或该主办券商的母(子)公司。2015年3月18日,新三板指数正式。两只指数分别为“三板成指”和“三板做市”,这是股转系统首批推出的两只指数。其中“三板成指”覆盖全市场,包含协议转让、做市转让等各类股票。《关于进一步推进全国中小企业股份转让系统发展的若干意见》于2015年11月20日由中国证监会;2015年11月24日,股转公司《全国股转系统挂牌公司分层方案》(征求意见稿),将新三板挂牌公司分为基础层和创新层,基础层公司继续适用现有的制度,创新层公司优先进行制度创新试点,该分层方案通过差异化的制度安排,实现分类服务、分层监管。

2014年新三板扩容到全国以后,挂牌速度大幅度提高,截至2015年12月末,新三板挂牌公司共5129家,其中扩容前356家,2014年末1572家,2014年新增1216家,2015年新增3557家,如图2~1所示。主要分布在北京764家、广东省687家、江苏省654家、上海440家、浙江省415家、山东省330家,湖北省205家,其余24个省挂牌公司都在200家以下。从行业分布来看,主要是信息技术1493家,约占29%;其次是工业1455家,约占28%;第三是材料729家,约占14%;可选消费595家,约占11%,其余医疗保健、日常消费、金融等行业合计占比17%③。

发展中小企业新三板私募债的优势

具有中小企业私募债的发行经验。2012年5月22日,上海证券交易所、深圳证券交易所分别《上海证券交易所中小企业私募债券业务试点办法》、《上海证券交易所中小企业私募债券业务指引》和《深圳证券交易所中小企业私募债券业务试点办法》、《深圳证券交易所中小企业私募债券业务指南》,该办法及指南标志着我国中小企业私募债券制度正式实施。中小企业私募债券推出后取得了良好的效果,为解决中小企业融资难问题提供了一条较好的可选途径。截至2015年4月末,上交所和深交所注册登记的中小企业私募债券分别为480家和311家,发行总额达到约1150亿元人民币,其中新三板挂牌公司15家,共发行18次,融资总额9.5亿元。

新三板挂牌公司规模相对较大。新三板挂牌公司虽与中小板和创业板公司相比有一定的差距,但与大多数的中小企业相比,规模仍相对较大,业务相对较好,挂牌公司的整体水平相对较高。按照2015年中报披露数据,新三板挂牌公司平均股本5752万元、平均总资产28532万元、平均净资产11586万元、平均营业收入6715万元、平均净利润621万元。其中,总股本最大的九鼎投资达到55亿元,总资产最大的齐鲁银行达到1320亿元,净资产最大的中科招商达到131亿元,营业收入最大的东海证券达到36亿元,净利润最大的东海证券达到17亿元。新三板挂牌公司相对较大的资产规模有利于私募债的发行。

新三板挂牌公司运营更加规范。新三板挂牌公司都是由主办券商推荐,由具备证券业务资格的会计师事务所审计、律师出具法律意见书,并经全国股转公司审核后才能在新三板挂牌。主办券商对新三板挂牌公司的历史沿革、股权结构、组织架构、行业状况、公司治理、财务状况等进行过全面梳理。有证券业务资格的会计师事务所对新三板挂牌公司二年一期的财务数据进行审计后,财务数据相对真实,财务数据质量相对较高。律师事务所对新三板挂牌公司的历史沿革、股权出资、公司治理等法律问题进行全面规范。资产评估事务所对新三板挂牌公司的资产进行评估。新三板挂牌公司经过多个中介机构和全国股转公司的审核后才能在新三板正式挂牌,因此新三板挂牌公司相对大多数的中小企业来讲更加规范④。

新三板挂牌公司财务比较透明。新三板挂牌公司是由中国证监会统一监管的在全国性股权交易场所交易的非上市公众公司,必须依法进行信息披露。新三板挂牌公司通过公开转让说明书、年度报告等定期报告及重大事项公告等临时报告方式进行信息披露,加上研究机构出具的相关研究报告传递公司信息,新三板挂牌公司的信息相对公开,特别是公开转让说明书和年度报告中的财务数据需经有证券资格的会计师事务所审计,财务信息比较透明。新三板挂牌以后需要信息公开披露,必须完善公司治理结构、规范内部控制、提升管理水平,同时挂牌公司需要披露财务报告,必须依法纳税,公司真实的经营业绩能够得到充分体现。由此可见,挂牌公司进行私募债券发行时更容易得到机构投资者的认可。

发展中小企业新三板私募债的政策建议

尽快制定新三板中小企业私募债券的实施细则。截至2015年12月末,新三板挂牌公司达到5129家,数量增长很快,新三板挂牌公司的规模也越来越大。新三板挂牌公司除了需要股权融资以外,还需要通过发行公司债券融资。《公司债券发行与交易管理条例》实施后,上海证券交易所和深圳证券交易所分别出台了相关实施细则。但到目前为止,新三板私募债券实施细则迟迟未能出台。因此,建议尽快出台相关实施细则,使新三板挂牌公司不仅在新三板进行股权交易,还可以通过新三板发行私募债进行债权融资。

对创新层新三板公司简化审核程序。新三板挂牌公司数量增长很快,但资产规模、盈利能力差别却很大,总资产最大的齐鲁银行达到1320亿元,最小的ST鼎讯只有159万元;营业收入最大的东海证券达到36亿元,最小的东宝亿通为零;净利润最大的东海证券达到17亿元,最小的福建国航亏损1.34亿元。随着新三板数量极大扩张,挂牌公司处于不同的发展阶段,同时在资产规模、股东人数、经营规模、融资需求等方面也出现越来越明显的差异。有鉴于此,监管部门将新三板挂牌公司分为创新层和基础层,考虑到创新层公司规模相对较大,偿债能力相对较强,信用风险相对较小,建议对创新层新三板私募债实施简化的审核程序并进一步提高审核效率。

推动优质公司新三板挂牌。截至2015年12月末,新三板挂牌公司总数达到5129家,特别是扩容到全国以后,新三板挂牌公司的数量得到了快速发展,但与全国中小企业的总量相比还只占较小的比例。

新三板扩容一方面需要地方政府的配套政策支持,特别是加大土地、环保、税收等方面的支持。中小企业普遍存在一定程度的纳税问题,地方政府应当制定相应的财政返还政策,使中小企业不至于因为挂牌一次性增加税收,而是逐步通过依法纳税来提高税收总量。另一方面需要中介机构的大力推动,由于新三板挂牌不能公开融资,主办券商、律师、会计师等中介机构费用整体收费较低,地方政府应适当加大挂牌奖励政策,在不增加中小企业成本的基础上,提高中介机构的积极性,推动优质公司新三板挂牌。

提高二级市场交易活跃度。目前新三板对合格投资者要求比较高,法人机构注册资本500万以上,自然人证券类资产500万以上,同时交易方式不够灵活,新三板挂牌公司整体交易不活跃。截至2015年12月末,新三板挂牌公司共4129家,其中有过成交的2295家,其余1834家挂牌公司没有一次成交纪录。2015年做市转让累计成交数量123亿股,累计成交金额1106亿元,协议转让累计成交数量155亿股,累计成交金额803亿元。新三板二级市场成交金额较小、交易极不活跃,从而造成挂牌公司的市场价值没有得到充分体现,挂牌公司的股权融资、债权融资的融资能力比较弱,并最终导致一级市场新公司挂牌的积极性受到影响。因此,建议适当放宽对新三板合格投资者的准入门槛,有效降低交易成本,并积极探索创新型交易方式。

(作者单位:北京大学光华管理学院)

【注释】

①陈斐韵:“中小企业私募债融资问题研究”,《时代金融》,2015年第5期,第170~172页。

②李明明,秦凤鸣:“担保机制、信用评级与中小企业私募债融资成本”,《证券市场导报》,2015年第9期,第58~64页。

③宋晓刚:“新三板市场发展的特征、动因及启示”,《证券市场导报》,2015年第11期,第6~14页。

第8篇

我市列入省改革重点的有12户企业,其中,市液化气公司、市白鹅公司、市明胶公司、市一汽车配件厂、市第二汽车配件厂、市钻采厂、市制糖厂、市石油机械制造厂8户企业已实现了"双退",彻底完成了改制任务。占12户企业的66.6%;

吉林省大安市石油机械股份有限公司、安广造纸厂并轨已结束,改制工作已进入破产程序预计10月末结束;

饲料公司并轨已结束,改制正在进行中;

烟叶公司,由于自身是事业单位,并轨与转制工作正在运作中。

二、国有企业改革工作情况及进度

截止6月末,全市22个系统及单位共计160户国有企业,已有40户企业实现改制,退出国有序列,占企业总数33%;实现"并轨"职工身份退出的有134户,占企业总数的89%,职工与企业解除劳动关系16114人,占职工总数2110人的80%。其中:

1、经贸系统

全系统所属国有工业企业13户,现已完成改制企业12户,占企业总数的93%,未完的一户企业是吉林大安石油机械股份有限公司,目前该企业改制已进入破产程序,预计10月末破产结束;"并轨"职工身份转换工作13户企业全部结束,达到100%,2636人退出全民身份。

2、工业控股公司

全系统所属国有工业企业10户,现以完成改制企业9户,占企业总数的90%,剩下的一户织布厂,正在运作产权整体出售,预计7月末完成;"并轨"职工身份转换工作10户企业全部结束,达到100%,2541人退出全民身份。

3、商贸系统

全系统所属国有商业企业15户,现以完成改制企业3户,占企业总数的20%。另外,有10户企业转制工作正在进行中。剩下百货公司、安北五商店两户企业无资产;"并轨"职工身份转换工作15户企业全部结束,1903人退出全民身份,还有116人未解除劳动关系。

4、安广镇

所属18户国有工商企业,现以完成改制的企业只有安广饮食服务公司1户,占总数5.5%,安广造纸厂实施破产已进入破产程序,其它16户企业改制工作正在进行中。"并轨"职工身份转换工作18户企业全部结束,达100%,2301人退出全民身份。

5、城建系统

所属国有企业14户,现以完成转制企业6户,占总数的43%,其余8户企业改制工作正在进行中、"并轨"职工身份转换完成3户,占总数的21%,328人退出全民身份。

6、医药局系统

所属企业2户,现以全部完成改制任务。"并轨"转制工作也都全部完成,退出职工520人。

7、粮食系统

所属企业19户,企业改制工作由于受政策限制,目前只有饲料公司正在运作产权出售,其余企业改制工作等待省出台政策后进行;"并轨"职工身份转换工作12户国有粮库按省有关政策规定全部办理结束,退出职工2190人,其余7户粮食加工企业因补偿标准问题上访不断,没有办理身份退出手续。

8、交通系统

所属国有企业两户,企业改制工作正在进行中,其中客运公司已完成改制前的资产评估,国资局确认方案制定、职工大会表决、内部公示等项准备工作,需主管市长审批后,上报国企改革领导小组会议讨论通过。"并轨"转换职工身份工作全部结束,退出职工374人。

9、水利系统

所属国有企业3户,企业改制工作未动,3户企业职工42人,参与"并轨"实际退出职工12人,还有30人滞留在企业。

10、供销社

所属企业34户,企业改制工作因拖欠职工工资,企业资产少,甚至个别单位无资产而无法进行。并轨工作34户企业退出职工1146,但仍有400多人没参保而未退出。

11、物资系统

所属企业10户,改制工作因多数企业无资产而无法进行改制;"并轨"转换职工身份工作只完成10户企业的1067人中的695人还有372人未退出。

12、芦苇局系统

所属企业5户,转制工作暂时没动;"并轨"转换职工身份工作,只完成5户企业99名职工中的47人,还有52名职工滞留在企业。

13、烟叶公司

所属企业4户,加上公司本身为5户。现在所属4户企业已全部关闭,占总数的80%,公司本身转制未结束。企业"并轨"职工身份转换工作已完成2户,还有复烤厂,建筑装饰厂正在进行中。

14、白鹅公司

已完成"双退"任务。

15、外贸局

对外贸易进出口公司企业转制未动,职工身份退出只完成115人,还有152人滞留在企业。

16、就业局

所属的油漆厂已完成"双退"任务。未进"并轨"试点的职工还有138人。

17开发区

所属的航运公司已完成"双退"任务,还有125人未退出仍滞留在企业。

18、农机局

所属的农业机械公司因历史包袱沉而未改制,并轨退出人员为132人,还有103人滞留在企业。

19、舍力镇

所属的农机修造厂改制未动,并轨只退出7人,还有17人滞留在企业。

20、乡企局

所属金属材料供应站改制工作尚未启动,"并轨"工作正在办理手纽。

21、水产局

所属水产公司"并轨"工作尚未完成,改制工作也没动。

第9篇

[关键词] 转让定价;跨国集团;关联公司;反避税

[中图分类号] F810.43 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2008)08-0132-03

[作者简介] 唐文俊,广西经贸职业技术学院财政金融系主任、副教授,研究方向为财税金融。(广西 南宁 530021)

一、转让定价中反避税问题的提出

所谓转让定价,即指跨国集团公司在关联公司之间进行交易活动时,往往在“共同集团利益”支配下,通过不同于一般市场价格的内部交易价格,在各跨国联属厂商之间进行分配。这种内部交易价格,就是通常所说的“转让定价”。跨国集团公司的关联公司在税收领域是有特定含义的,它是指资本股和财务税务相关联达到一定的程度,需要在税收上加以规范的公司。总公司与其分支公司之间、同一总公司的不同分公司之间、母公司与其子公司或孙公司之间、同一母公司的不同子公司或孙公司之间、总公司与其分支公司的子公司之间等等,都是跨国集团公司的关联公司的不同表现形式。这些跨国集团公司的关联公司,既然是受同一利益集团支配,有着共同的利益,那么,基于税务的目的,在有税率差异的国家或地区之间,在经济关系的企业各方均摊利润或转移利润,而在产品交换或买卖过程中,不依照市场买卖规则和市场价格进行交易,躲避了按市场价格交易所承担的税收负担,即调整利益集团的税前利润,以达到集团税负最小化,财务利益最大化。

仅以商品货物的买卖为例:一个有国际所得的跨国法人,它的总公司在甲国,分公司在乙国;甲国的所得税税率为30%,乙国的所得税税率为55%。今由总公司把一批成本为1万元,按当时市场销价为1.2万元的货物,抬高按1.7万元作价销售给乙国分公司,分公司再以1.8万元的价格销出。总公司这样抬高价格销售给其分公司销售,这在税负方面将会是怎样的结果呢?试作一比较。

不难看出,在这个实例中,跨国法人利用两国公司所在国的所得税税率水平的差异,通过转让定价在国际间转移利润和费用,使得总税负在较正常情况下的交易减少了1250元(3900-2650),而总公司所在国甲国因而多征税款1500元(2100-600)。另外,分公司所在国乙国为此损失税款2750元(3300-550)。同时,总公司通过转让定价,人为转移利润和费用,一方面是跨国法人避税1250元;另一方面造成甲、乙国的国家税收利益发生了增减变化。

转让定价的基本特征是,它可根据需要而人为的抬高或降低,特别是可利用各国税率水平和税制规定的差异,将本来应该反映在高税国的关联公司的收入,转移到低税国或免税国关联公司的账上;将本来应该反映在低税国或免税国关联公司的费用,转移到高税国的关联公司的账上,从而达到避税的目的,也造成各跨国联属企业所在国的税收利益。这就不得不引起各国对跨国联属企业内部收入和费用分配的关注。

二、转让定价中避税的方式及其后果

1.商品交易中的转让定价。一般是由转出利润的公司向转入利润的公司高价支付材料款或低价出售商品,达到把利润从高税国转移到低税国或避税地。如某国生产企业与某国零售商发生商品销售关系,两国都采用超额累进税率,生产企业所在国累进税率高,零售商所在国累进税率低。由于两国存在税率差,生产企业可以利用这种税差,与商业企业联合,通过价格实现利润转移。具体做法可以是:累进税率高的企业将部分利润转给累进税率低的企业,使利润增多,税率高的企业收入部分转到税率低、利润也低的企业。生产企业将单位利润降低,而零售商则将利润提高,产品销售水平不变,但两者利润水平发生了变化,最终的纳税金额也发生了变化,顷刻间税收被避免了。如果生产企业和商业企业之间税率差别越大,躲避的税额就越大。

2.贷款业务中的转让定价。关联公司之间,通过贷款利率的高低,将利润高税国向低税国转移,达到避税的目的。有时利用利率手段来实现公司的避税。如母公司为了制造子公司亏损或微利,故意提高利率,以增加子公司的产品成本,达到东道国少纳税的目的。假如甲国税率低,乙国税率高,跨国法人将在甲国的总公司所垫付的利息支出,抬高分配给乙国分公司,分公司由于增加费用,相应减少所得而减少税收负担;总公司由于减少费用,相应增加所得而多负担税收,但甲国税率低,而乙国税率高,两者相抵,跨国纳税人便可以合法避税了,并发生了甲、乙两国的税收转移,造成两国财政收入上发生不合理的增减变化。

3.提供劳务,转让专利中的转让定价。关联公司之间利用劳务和特许权使用费定价的高低来转移利用、减轻或规避税收负担。特许权使用费是一种重要的国际资金流量,这种费用可以单独反映,也可以利用合法外衣隐藏在其他价格中(如设备价格)进行避税。特别是专利和专有技术由于没有可比性,很难掌握其真实价格,更易于进行避税。

企业的避税方式和手法是多种多样的,利用转让定价进行避税仅是其中的一种,但不管是何种避税方法,倘若避税成功,均会产生其避税的效应。

1.导致企业减轻纳税负担。企业在从事一项经济活动时,最主要的目的是获取尽可能多的收入,而纳税构成企业可支配收入的减少。从这个意义来说,逃税、转嫁等方式也可以获得更多可支配的收入,但逃税是违法的,转嫁客观上受到价格的抵制,利用转让定价进行避税,更带有隐蔽性。

2.造成国家税收减少。转让定价进行避税与纳税是相悖的,纳税人避税愈多,国家税收收入蒙受损失愈大;同时,避税不良结果迫使国家要投入更多的人力、物力、财力进行反避税。

3.有悖于市场的公平竞争。企业转让定价避税成功,意味着其成本“低廉”,由此产生价格效应。这种价格效应是避税愈多,价格愈低,竞争力愈强,市场占有率也愈高。所以,对避税者来说,除了可获得更多的可支配的收入外,还可以增加企业市场竞争能力,相当于获得财政补贴的效果。

4.扭曲社会的再分配。国家财政承担着社会再分配的职能,而财政主要的收入来源是税收,跨国集团公司通过转让定价避税,一方面企业获得额外收入;另一方面税收减少,财政收入也减少,从而减少了财政的再分配,影响资源配置效率,全社会福利减少。这在当前社会收入差距越来越悬殊的情况下,不利于和谐社会的建立。

三、转让定价中避税的成因

1.企业追求利润最大化。萨缪尔森在他的著名的《经济学》中说:“工商业者在何种程度上试图得到最大利润?如果他们试图这样做,那么,他们在何种程度上取得成功?那些想要生存下去的厂商不能完全不去理会最大利润的取得”。尽管厂商并不可能在任何情况下都能利润最大化,但是他们还是千方百计地争取。税收是一种扣除,单从公司集团自身而论,纳税就意味着减少它的收入。人们总是利己的,无论是个人还是作为组织的法人,总想着能多留点利益在自己的口袋里,尽管政府收税是为社会提供公共产品而筹集财政资金,但对于厂商来说,却是外部性的。据统计,我国批准成立的外商直接投资企业为37万户,其中在税务部门登记的约为25万户,年度企业自报亏损额竟达1200亿元,60%的在华外商直接投资企业自称是亏损的。这与其采用转让定价避税有很大关系。国家税务总局的官员估计,我国国库每年因跨国公司的避税行为要损失300亿元人民币。

2.国家间税制规定和税负轻重的差异。在税收制度中,各国税率的规定存在不同的差异,这种差异的规定便有可能被跨国纳税人利用转让定价进行避税。当一国家的税率较其他国家的税率为低时,在高税率国家的跨国公司集团就会设法将其收入进行转移,以获低税待遇,逃避原所在国家的高税负,如上例的总公司把一批成本为1万元,按当时市场销价为1.2万元的货物,抬高按1.7万元作价销售给乙国分公司,结果,总税负较正常情况下的交易减少了1250元。假如当一国家采用比例税率,而其他国家采用累进税率时,即使后者的税率较前者为高,也可能实际税负较前者轻。这为跨国纳税人选择避税途径提供了条件。

另外,在税收中从总所得到应税所得,要经过一系列的扣除。哪些可以扣除,具体到一个项目又可以扣除多少,各国的规则不尽相同。一般说来,扣除越多,税负越小。反之,则越大。在税率既定的情况下,意味着跨国公司集团的某项所得在一国不能扣除或扣除较少,而在另一国却可能获得扣除或扣除较多的待遇,这又为跨国公司集团提供了避税机会。

3.避税存在着不违法的空间。按照联合国秘书处国际经济社会事物部《发达国家与发展中国家之间谈判双边税收条约手册》的解释,一般地说,避税可以认为是纳税人采取某种利用法律上的漏洞或含糊之处的方式来安排自己的事务,以致减少他本应承担的纳税数额,而这种做法实际并没有违犯法律。所以,跨国联属企业通过转移定价和不合理分摊成本费用,在关联企业之间对销售货物、借贷资金、提供劳务以及租赁和转让财产等所制定的一种内部价格。它通常不同于一般市场的价格,而是关联企业在不影响其企业集团总所得的条件下,为了逃避税收、商业竞争、逃汇套汇和转移利润等目的,故意压低或提高其内部交易金额所制定的一种非独立竞争价格。在国际经济交易中,普遍接受的是按正常交易原则定价,在税务上所接受的是按此原则确定的正常市场价格,即在类似的条件下由参与交易的,类似的独立各方所同意的价格。但这样的一种价格,在交易中是很难实现的,加上转让定价的确定属跨国联属公司内部的机密,从不向外泄露,因而,很难防范或阻止联属公司之间人为地抬高或压低价格的作法,这也就无法查明其背离市场价格的程度。

四、转让定价中的反避税对策

“避税”就其法律性是“合法”的,但就经济后果而言,避税与偷漏税都导致了财政收入的减少,同样歪曲了经济的公平原则。因此,反避税是要求政府制定出更加严格的税法,以利于防止财政收入的流失,以利于公平竞争过程中资源配置上的优化。

自20世纪60年代以来,由经济合作与发展组织、联合国等组织先后提出的跨国收入和费用的分配原则,以市场价格为标准分配跨国公司集团的收入和费用,无论对征纳双方之间,还是对各国税务当局之间,都可达到最大限度的公平,因而有其合理性;从实践上看,它成为无关联厂商之间交易所奉行的原则,容易被各国税务当局和各国纳税人所共同接受,因而也有其可行性。我国是按下列方法在调整跨国公司集团的应纳税所得额:

1.可比的非受控价法。即按独立企业之间进行相同或类似业务活动的价格进行调整。基本特点是,要求跨国联属厂商之间的内部交易价格,交易完全异常,以此无关联的独立竞争厂商之间进行类似交易的市场价格为标准制定。这些市场价格既可以是交易发生的当地或当时,该跨国联属厂商集团成员与无关联厂商进行类似交易的成交价格,也可是交易发生的当地或当时,同类有形财产、无形财产和劳务的一般市场成交价格。此外,还包括资金借贷市场的一般市场利率。如某外资企业生产的产品销售给境外的母公司,单价为900元,而另一家非关联企业出售相同的产品,单价为1200元。税务机关可以比照1200元的价格调整其销售给母公司的价格。

2.再销售价格法。是以关联交易的买方将购进货物再销售给无关联的第三者企业时销售价格所取得的利润水平进行调整,这是可比的非受控价法的一种延伸。公式:

合理价格=再销售价格×(1-合理毛利率)

其中:

例:境外母公司以22万元的价格销售一批产品给设在我国境内的子公司,子公司则以20万元的价格将这批产品再销售给无关联关系的其他公司。税务机关可以按其再销售价格减去合理的销售毛利来调整其母子公司交易价格。

假设该子公司平常的合理销售毛利率为15%,则其母公司销售这批产品的价格应为:

合理价格=20-20×15%=17万元

即按照成本加合理的费用和利润进行调整。

销售收入-销售成本

利润率=×100%

3.成本加价法。设在我国境内子公司销售给境外母公司一批产品,作价10万元。但据了解,这批产品的成本为9万元,销售费用1万元,在正常情况下销售利润率为15%,则这批产品的合理价格应为:

合理价格=(9+1)×(1+15%)=11.5万元

税务机关可据此进行调整。

4.按其他合理的方法调整。即在难以依次用上述任何一种方法进行调整的情况下,税务机关可根据实际情况采用其他方法进行调整。

以上是以市场价格为标准,分配跨国公司集团收入和费用的反避税防范措施,但市场上往往很少有完全的独立自由竞争价格,相反,大量存在的是垄断竞争价格、寡头买主垄断竞争价格以及寡头卖主垄断竞争价格。而且,这些价格还经常处于变化之中,因而实践中有时难以找到可比的客观依据。另外,跨国公司集团为数众多,其内部交易次数又相当频繁,按独立核算原则对其交易价格进行逐笔审核,工作量大,执行起来会有很多困难。因此,关联企业之间除销售货物应按“独立竞争”原则处理外,我国税法还规定:

(1)企业与关联企业之间融通资金所支付或收取的利息,超过或低于没有关联关系所能同意的数额,或者其利率超过或低于同类业务的正常利率的,当地税务机关可参照正常利率进行调整;

(2)企业与关联企业之间提供劳务,不按独立企业之间业务往来收取或支付劳务费用的,当地税务机关可参照类似劳务活动的正常收费标准进行调整;

(3)企业与关联企业之间转让财产、提供财产使用权等业务往来,不按独立企业之间业务往来作价或收取、支付使用费的,当地税务机关可参照没有关联关系所能同意的数额进行调整。

参考文献:

[1]王传纶,高培勇.当代西方财政经济理论[M].北京:商务印书馆,1995.

[2][美]萨缪尔森.经济学(中册)[M].北京:商务印书馆,1982.

[3]张中秀.避税与反避税全书[M].北京:企业管理出版社,1995.

第10篇

改制

从2002年11月党的十六大对深化文化体制改革、发展文化事业文化产业作出战略部署以来,8年的时间,我国文化体制经历了一场波澜壮阔的深刻变革,河北出版集团也在这场变革中摸索着前进。在改革中,他们不做表面文章,不回避实质矛盾,改得到位彻底。

2005年,他们率先在新华书店系统实施了转企改制。2008年又全面启动了集团的整体转制工作,2009年6月注册成立河北出版传媒集团有限责任公司,一场脱胎换骨式的企业化改造由此拉开帷幕,清产核资、土地处置、人员安置、机构调整等一系列工作逐项得以落实。

在人员安置方面,由于离岗退休政策和设立职工权益保障金的做法得到了员工的认可,《集团事转企改革人员安置方案》职工表决同意率达到87%,在199名符合条件的人员中,有110多人选择了离岗退休或自谋职业,整个过程平稳顺利。同时,集团还为358名具有高中级职称的专业技术人员解决了聘用待遇问题,稳定了人才队伍。

在资产和土地处置方面,对18家成员单位的全部资产进行了清查核实,摸清了企业家底,核销了不良资产,优化了资产结构;对全系统455宗1860多亩土地进行了清理评估,其中对267宗划拨土地进行了作价出资,转增国有资本2.2亿元,使集团资产状况得到改善,发展后劲得以增强。

在干部调整方面,涉及职务变动的有72人,其中提拔43人,交流31人,可以说调整人员多,涉及范围广,不管是提拔任用的,交流使用的,还是没被提拔、没作调整的,大家都能从大局出发,欣然接受组织的安排,表示要保持一种进取心,在自身岗位上继续建功立业。

在顺利完成转企改制的基础上,他们正在积极谋划股改上市,以进一步拓宽融资渠道,增强市场知名度和社会公信力,实现经营管理和资本运营的相互促进,协调发展。

整合

转制前的河北出版集团,产业链条不完整,板块优势不突出,部分企业存在小、散、弱的问题,难以形成合力。这次转企改制中,集团进行了大刀阔斧的整合。“资源整合的目的是强化集约经营,打造板块优势,提高竞争力和发展力。”杜金卿如是说。

河北人民出版社社长兼任河北科学技术出版社社长,河北少年儿童出版社社长兼任花山文艺出版社社长,并将相关资源进行重组整合。这一创新举措,意在充分发挥人民社、少儿社的品牌优势、市场优势、人力资源和经营管理优势,带动相对比较困难的科技、花山出版社走出困境,创造辉煌。

集团内编印发各环节、人财物各要素的优化重组也全面展开。他们整合集团教材租型印制和省外营销推广业务,组建了教材经营公司,教学用书和“农家书屋”图书的市场推广力度加大,成效明显;统筹运营集团公司产业园区和重点投融资项目,成立了投资发展公司,拓展了产业发展的新领域;整合集团各社2报6刊,组建了阅读传媒公司,努力做强报刊传媒业务板块,力争打造名刊名报;整合集团公司在北京的出版资源,组建了北京颂雅风出版传媒公司,拓展集团公司在首都的出版窗口和发展阵地;整合集团公司印制业务,理顺了产业链条;整合集团公司物业服务资源,组建了物业服务公司,盘活了物业服务资产;整合仓储公司和外贸公司,成立了出版物资贸易公司,统一经营集团公司出版物资采购、仓储与销售业务;组建出版物销售公司,统筹运营集团公司一般出版物的市场营销推广业务,集中打造冀版品牌,等等。

创新

杜金卿认为,转企改制只是河北出版传媒集团在这次体制改革中迈出的第一步,更关键的是要在机制创新上求突破,真正实现“化学反应”。在完成体制政策层面的改革任务后,他们在机制创新和管理创新上下功夫,制定出台了资产管理、员工管理、薪酬分配、绩效考核等20多项现代企业管理制度,精心打造一个符合现代企业制度要求的市场主体。

在建立集团公司法人治理结构方面,他们重新设置了公司组织架构,完成了总部中层管理干部和各子公司经营班子的调整配备工作;在积极推进员工管理体系建设方面,他们制定出台了《中层管理人员管理暂行办法》、《员工管理暂行规定》、《员工考勤管理暂行办法》,与总部员工和各子公司经营班子签订了新的企业劳动合同;在推进企业薪酬体系建设方面,他们制定实施了《关于全面推进薪酬分配制度改革的指导意见》、《集团公司总部薪酬管理办法》和《子公司经营层年薪制方案》,集团公司总部和各子公司经营班子正式实施企业薪酬体系;在建立完善绩效考核和奖惩激励制度方面,他们制定实施了《子公司负责人经营业绩考核暂行办法》、《集团公司总部员工绩效考核暂行办法》和《关于设立董事长奖励基金的决定》;在建立完善资产管理、财务管理和审计监督制度方面,他们制定实施了《重大投资管理暂行办法》、《内部审计工作规范》、《财务总监管理办法》、《集团公司财务开支管理办法》等等。目前,各子公司正按照集团公司统一部署,结合各自实际,扎实推进企业机构调整、竞聘上岗、薪酬分配和绩效考核等改革工作,干部职工的企业意识、市场意识、经营意识明显增强,精神面貌和工作作风都发生了可喜的变化。

发展

改革是为了更好地发展,集团决策者精心谋划、积极推进的“出版产业创新工程”,正日益成为该集团加快战略发展布局的重要“棋子”。

该工程以精品出版工程、数字出版工程、河北数字出版产业园、石家庄国际图书大厦、京东文化产业园、河北出版物发行中心、北戴河文化创意产业研发基地等15个重点项目为支撑,占地3000多亩,总投资约135亿元。目前,总投资3.4亿元、建筑面积10.3万平米的河北出版物发行中心项目主体工程已经完成,预计2011年5月竣工;北戴河文化创意产业研发基地项目已经开工建设,计划 2011年竣工投入使用;京东文化产业园项目二期工程出版物发行物流中心也将于年底前开工建设;石家庄国际图书大厦已经进入项目报批阶段,将建成省会一流的大型书城和文化消费场所;其他项目也都在紧锣密鼓地实施和推进。

第11篇

两年的时间转瞬即逝,我们即将毕业,通过两年理论的学习,使我全面的了解和掌握了平面设计这门课程。通过这次实践之后,使我更加的认识到了要在这个行业成为高手、能手,除了课堂的理论学习之外,还要不断去研究和学习。

我为了毕业后的工作做准备、为了将学习的理论与设计工作相结合,我对能进入龙怡信息传媒公司当实习设计师这次实践活动很感荣幸,在实习期间,我不断在学习中实践,也不断在实践中学习。

在实践过程中,我总结出平面设计人才有三种类型:一类是只能说不能做型,此类人,平面设计资料看得多,见识广,各种工艺都了然于胸;一类只能做不能说型,在此次实践过程中,我就觉得是这类人,感觉客户问相关的材料、工艺等,自己总是打不上来,只能做平面设计的效果和图片,缺乏相关具体的第一手资料;一类又能说又能做型,此类属于全面型人才,能说出各种平面工作中应用的材料、工艺等,还能实际操作,经常自己做示范。当然,最后一类人的发展空间要大,一般都是部门经理、设计总监之类。

通过此次实践活动,让我更加的坚定了走上这条平面设计的道路是对的,能让我感受到更多的乐趣、让我的思维更加的开阔。

以此,现将此次实践活动的有关情况报告如下:

一、实习内容与过程

实践的整个过程分为三个月,第一个月从2008年月日起至2008年月日,首先是了解公司,了解整个公司的经营理念、工作程序、设计部乃至整个公司的人员关系等等;其次是了解整个公司的客户群体,让设计人员熟悉与客户交流的细节;再次是熟悉公司的管理制度、考勤制度等公司管理约束制度……逐步开始设计一些简单的平面设计。

第二个月从2008年月日起至2008年月日,通过上一个月的了解,基本上对整个公司的设计流程、公司管理制度熟悉了,开始熟练掌握一些基本的平面设计工具,比如写真机、传真机等。

第三个月从2008年月日起至2008年月日,对平面设计软件掌握得更加的娴熟,对平面设计的载体工具和材料有了个初步的认识和了解。

(一)公司概况

重庆龙怡信息传播有限公司,创立于2003年,位于重庆江北新牌坊。前身是礼品设计、信息公司。现主要从事平面视觉设计事项,具体分为标志品牌设计、VI设计、宣传单设计、网页设计、企业文化宣传展出、喷绘广告设计和墙体广告、品牌文化推广、策划等几部分业务组成。

龙怡信息传播广告公司成立以来一直秉承:“守信、责任、认真”的经营理念,提出“三以”发展模式,即以优质的服务为导向、以高水平的技术为基础、以全新的视野为准绳。

……

(二)实践过程

一、了解公司情况,便于更好的开展工作;龙怡信息传播公司主要以设计为主、制作外包为经营模式,整个公司人数在20人左右,在重庆属于中小型广告设计公司,有固定的客户群体,主要为大中型客户服务。公司内部分设:总经办、设计部、制作部、业务部、行政部。在我了解了整个公司的运作模式之后,我也开始从事简单的设计工作,运用软件,从抠图开始,每天给其他设计师扣人物和产品的图形,一天下来,在休息的时候头脑里都是抠图的影子。

每天除了抠图之外,就是做一些标志设计,小型公司的标志设计,给公司的费用不高,公司就把锻炼的机会给了我,让我从标志创意入手,开始整体设计标志。

总之,在第一个月的时间里,及是锻炼也是学习,什么都是新鲜的和好奇的,什么都是不懂就问,问得公司的同事都觉得我话太多。

就这样经过了一个月,每天在紧张和忙碌中度过……

二、开始接触客户,发现自己在和客户的交流中有很多不足;由于有了第一个月的强度训练,第二个月开始把自己的方案交给客户审阅、沟通和交流。才开始时,我总是把自己当成是一个实习设计师,说话语气方面总是缺少点底气,当让还有个原因就是对设计材料的了解和掌握,比如,客户问我“VI设计中,名片的印刷纸张用那种纸张合适?”……每当问到这些问题的时候,自己总是支支吾吾,不知道怎么回答。

每当遇到此类问题的时候,自己总是把它记下来,回公司诚心问做设计工作比较久的同事。

在这第二个月中,通过与客户的交流,让我学到了很多东西:

1、印刷知识,印刷知识又分为印刷术语类和印刷常识类。

1)印刷术语类

封里(又称封二)是指封面的背页。封里一般是空白的,但在期刊中常用它来印目录,或有关的图片。

封底里(又称封三)是指封底的里面一页。封底里一般为空白页,但期刊中常用它来印正文或其他正文以外的文字、图片。

版权页版权页是指版本的记录页。版权页中,按有关规定记录有书名、作者或译者姓名、出版社、发行者、印刷者、版次、印次、印数、开本、印张、字数、出版年月、定价、书号等项目。图书版权页一般印在扉页背页的下端。

……

2)印刷常识类

通常把一张按国家标准分切好的平板原纸称为全开纸。基本的有四种:(全张尺寸)1,787*1092MM我国定义2,850*1164MM、3,889*1194MM、4,880*1230MM

通常将单页出版物的大小,称为开张,如报纸,挂图等分为全张、对开、四开和八开等。

1、原纸尺寸

常用印刷原纸一般分为卷筒纸和平板纸两种。

……

2、广告材料由于平面设计的的载体就是材料,所以学好和了解广告材料是至关重要的。

当然,由于广告材料知识很广泛,我就不写在报告中了。

3、与客户交流、沟通的技巧

首先,与客户沟通,在实践的过程中,我明白了一个道理,想要别人接受我们的思想和想法,前提是要让别人先接受你这个人。

其次,理解也是沟通的基本条件,理解技术是沟通的桥梁。

……

由于在第二个月中,我对平面材料的认识、学习和研究,基本上熟悉平面设计中的各种材料和基本工艺。让我对平面设计公司和平面设计工作有了一个全新的认识。

在第三个月中,由于设计工作量的加大,逐渐发现自己对软件掌握能力的不足,特别是快捷键的使用。于是我开始向同事请教软件知识,外加网站上学习软件。又通过一个月的软件加实战的结合,真正使我认识到了平面设计行业的无极限。

下面是我对软件知识的概括和总结,是对我软件知识的补充和加强;

一、photoshop软件

·Shift:等比缩放·Alt:中心缩放·Shift+Alt:中心等比缩放

·百分比缩放:属性栏

旋转·正数:顺时针旋转·负数:逆时针旋转·Shift:强迫水平、垂直、45度旋转

斜切:·斜切边:边的延长线上变换

选择—修改—扩展/收缩和Alt+S+T的区别:

·扩展/收缩:选区内外变化与原选区保持平行距离

·Alt+S+T:选区与原选区进行不平行变化

·RGB色彩模式下显示CMYK色彩·和实际CMYK色彩模式有出入

图层蒙板:

当前图层做效果,不要时删掉它,当前图层不受影响

黑色:隐藏白色:显示灰色:半透明

选区蒙板:·当前图层加选区·新建蒙板

·显示选区内,隐藏选区外

·修改:蒙版缩略图填充黑、白、灰·显示:选区隐藏:没选区区域

·等于Ctrl+Shift+V

(注:选区蒙板也能产生羽化效果)

……

二、coreldraw软件

选择物体的方式:

·左键点选:部分物体·Shift键加选、减选:部分物体

·框选:部分或全部物体·Ctrl+A(鼠标双击挑选工具)全选:当前页所有物体(文本和图形)

Ctrl+G群组(群组物体在一个层次)Ctrl+U解组(一次性解组)

Ctrl+PageUP上翻一层物体Ctrl+PageDown下翻一层物体

Shift+PageUP物体翻至顶部Shift+PageDown物体翻至底部

某物放在指定物体前后:

Alt+单击某物:选择当前物体下方物体

Shift+Tab顺选物体(绘制物体的先后顺序)

·移动复制:右键拖动物体到某处,单击左键复制。

再制(按上一次变换复制物体):Ctrl+D

……

三、Illustrator软件

Ctrl+放大ctrl-缩小Ctrl+0窗口大小Ctrl+1实际大小

Alt+ctrl+p文档设置Ctrl+e应用上一个滤镜ctrl+alt+e上次滤镜

按alt键复制对象~+工具再制

……

二、实习工作总结

1、通过这次实践,我学习到了很多书本上没有的专业知识,让我的设计思维更加活跃。

2、在实践工作的锻炼中,使我对人与人的交往、设计工作中的沟通等有了一个新的认识和体会。

3、对设计工作的新认识,展望了新的职业未来,奠定了我走向成功的基石,加快我成功的步伐。

4、设计市场正日趋成熟,逐渐走上规范化和法制化的轨道,那些原来依靠投机或不正当竞争的广告公司正在被淘汰出局,要求我们设计者和管理者整体素质要加强,要思进取、不断学习。

三、对现状广告公司的思考

通过实践学习,针对重庆广告公司的现状有了新的认识;

1、重庆广告公司整体设计含量不高,很多都是半路出家的设计者。

2、设计师设计观念比较落后,没有沿海一带真正的设计水平高,基本上都是客户说了算,不能用设计引导市场,而是以市场引导设计。做出的设计作品经常会与市场经济脱节,往往为了追求市场效益,设计师的思维与创新围绕客户走,忽略了设计的重要性,造成了设计的普通化和低俗化。

3、整个平面设计行业,设计公司与高校学习理论的脱节。主要体现在学校理论的学习和公司实战的操作中间,它们相差得很远。

4、在重庆市场,平面设计公司偏地开花,相互压价,形成一个低价的恶性循环。降低了平面设计的生存空间。只要有人提起平面设计,别人都觉得平面设计太过于简单,无非就是低价、简单而没有工作含量的工种。

四、实践总结

三个月的时间过得真快,时间在充实而愉悦的每天中流失而去。通过这次实习设计师角色的转变,让我更好的了解了社会,学到了很多从来没有认识和思考的问题,让自己的思维更加开阔。

除了认识到设计的问题之外,还有就是平面设计材料知识的重要性。而作为未来的平面设计工作者的一员,不仅要求设计的理论要强,更要对材料、对平面设计市场的了解和认识。作为一个设计师,要不断地充实自身素质,提高自己综合素质,让客户以设计为市场导向,引领平面设计走得更高、更远,让设计与市场更加紧密结合,使设计市场化、市场设计化。

同时,通过这次实践,在设计、在做人、在处事等等方面都有很大的帮助和收获,加强了我进入社会的综合能力,使我懂得了很多人生的真谛:责任、热情和人生的价值体现。

当然,这些认识和总结,只是我通过实习感悟而来的,我要真正成为一个在专业上能说能做型、有责任的人,那还需要我在今后的人生道路上不断学习和研究,在工作、生活中一点一点的积累经验,不断丰富自己的生活、工作、学习经验。

第12篇

随着我国城镇住房制度改革的力度不断深化,房屋的所有权结构发生了重大变化,公有住房逐渐转变成个人所有。原来的公房管理者与住户之间管理与被管理的关系,也逐渐演变为物业管理企业与房屋所有权人之间服务与被服务关系。

在住房制度改革和城市建设发展过程中,物业管理这一新兴行业应运而生。全国物业管理企业飞速增加。同时,业主的维权意识也在加强,业主成立业主大会,聘用专业的物业管理公司已经成为新的模式。

为适应上述情况,作为物业公司,应该怎么生存,并壮大提上了议事日程。一个专业的物业管理公司是企业性质,需体现出其专业化,一体化。物业公司要以社会效益为首位,但作为企业,还要顾及经济利益和环境效益。这两者中间找个平衡点,才能使物业公司既赢得口碑,又能发展壮大,从而提高自己的人才队伍和硬件设施,为业主提供更好、更周到的服务。就我们物业公司的水电班来说,服务对象是供电公司家属院的职工或其他业主。水、电是人们生活的基本保障,水电安全是人们能够安家乐业的基础,所以水电班的责任重大。

作为一个六人小组,大家就是一个团队,只有发挥团队的力量,才能打造一个高效的水电班。身为水电班一员,既要传达总公司的任务要求,又得团结组内员工,既要完成公司交代的任务,又得顾及组内员工的切身利益。组长工作时既要以身作则,冲锋在第一线,又得把握计划和进度,甚至是工作方向,所以处理好这些纷乱复杂的事情不是一件容易的事情。而且,员工状态不能持续、做事不积极这不是培训就能解决的事情,培训只是辅助,真正的改变来自企业机制(体制)的改变,只要公司的机制没有改变,不管请谁培训,培训什么主题都不能解决这个问题。

作为一线的员工,我建议公司出善的员工绩效考核制度,以此激发员工的工作热情。考核制度的指导思想是:以业主的利益为核心,使业绩透明化和管理系统化,把公司利益和个人回报、业主利益相结合,保证公司安全有效运行。

该制度的考评指标包括:个人考评、业务考评、行政考评、综合考评。下面简略介绍一下各个考评的细则:

个人考评:

1、态度:表现出维护公司利益与形象的具体行为;对待工作认真负责,对待同事及处事平等公正;以公司的利益为基本出发点,严格认真地履行岗位职责。

2、执行力:严格执行公司制度,无安全责任事故,无业主投诉。

3、团队协调:愿意与他人分享经验和观点;与同事和协作部门保持良好的合作关系;责权范围内,独立作出决策,不把问题上交,并对决策的结果负责。

4、员工培养:严格要求部门工作按照操作规范进行;积极与员工沟通,了解员工工作现状和需要,反馈下属的工作结果;积极培养、辅导下属,提高他们的技能和素质。

业务考评:

1、工作进度完成情况:

2、全组工作效率情况(以处理紧急事件数量为参数):

3、个人工作质量情况:

4、全组工作质量情况(以全组工作质量为参数)

行政考评:

1、当月出勤情况、打卡情况:

2、遵章守纪情况:

3、日常表现综合评价:

4、出现旷工,不论时间长短,行政考评分数为0分。

综合考评:

1、团队精神、协调意识、集体观念,按照规范流程操作:

2、遇问题或矛盾是否能正确面对,积极解决处理问题:

3、综合能力提升。

具体考核细则草案见表1:

对于考核细则,可以先在物业公司各个部门间传阅,并征求意见,对于反应强烈的条款,需要组长找员工沟通交流,解释到位,直至员工接受。

初步定出每月的绩效奖励办法如下:

组长绩效奖励发放办法:优秀者当月绩效奖为500元,良好者当月绩效奖为300元,称职者当月绩效奖为100元,不称职者当月扣发工资200元。年底汇总每月的绩效奖,再发一次。

普通员工绩效奖励发放办法:优秀者当月绩效奖为300元,良好者当月绩效奖为200元,称职者当月绩效奖为100元,不称职者当月扣发工资200元。年底汇总每月的绩效奖,再发一次。

当然,具体的考核方案还要根据水电班的实际情况制定,考核方案一旦制定,就要严格按照方案执行,如发现者,当月取消考核资格,下月的考评成绩扣10分。