HI,欢迎来到学术之家股权代码  102064
0
首页 精品范文 巡察整改工作方案

巡察整改工作方案

时间:2022-06-13 05:44:30

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇巡察整改工作方案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

巡察整改工作方案

第1篇

市扫黑办:

按照市委统一部署,根据中央巡视组反馈的扫黑除恶不够系统深入问题专项整治工作,认真梳理农业局整改落实情况,现将开展反馈意见整改落实工作。

一、根据整改清单,立即部署整改落实工作。我局党组以高度的政治责任感把整改落实工作作为当前的一项最主要的政治任务来落实。8月3日下午四点半,由分管领导王达主持,我局全体干部职工在一楼会议室召开扫黑除恶专项斗争工作整改动员部署会。传达了中央巡察组对我市扫黑除恶工作的反馈意见,针对上述问题,要求各股室站提高对扫黑除恶工作的认识高度,按要求落实上级的文件精神和安排。同时,把巡察组指出的问题一一进行分析,充分接纳反馈问题,认认真真领会要求,仔仔细细剖析原因,并在整改落实动员部署会上,要求局各股室站要切实把巡察整改工作作为当前的首要任务,以积极鲜明的态度、有力的措施、严明的纪律,按照局制定的整改方案抓好整改落实,切实做到认真改、坚决改、彻底改。

二、认真落实文件精神,重新制定工作方案。我们围绕工作方案制定不够规范,方案具体指导性不力等问题,紧抓重点人、重点事,将问题逐一梳理,措施相对应,真正做到整改问题动真碰硬,印发了《安国市农业局关于开展扫黑除恶专项斗争实施方案》和《安国市农业局关于涉黑涉恶线索摸排工作方案》,真正做到各负其责,合力推进,取得成效。

三、提高全系统认识高度,大力宣传。利用LED电子滚动屏记忆通过挂横幅、作标语等不同形式进行全方位宣传。通过微信公众号扩大宣传范围,激发群众参与热情,确保整改落实工作有力有效。

四、规范线索排查表,实现一月一报一签发。我局建立了线索排查报送制度,每月28日以报表形式上报线索摸排情况。明确分工,划分责任,层层联动,切实把整改措施抓紧抓实抓到位。

当前,我局巡察已经结束,整改落实工作取得了阶段性成果,但对一些比较复杂的问题和深层次的矛盾,还需着眼长远、常抓不懈。为此,我局将继续按照市扫黑办的要求,坚持目标不变、标准不降、力度不减,做到举一反三,确保农业系统今后的扫黑除恶工作取得实际成效,为我市社会综合治理贡献应有的力量。

**********

2018年9月13日

 

第2篇

一、明确“两个责任”清单。

对于每一个重大项目工程,明确节点建设内容和推进领导班子重点难点问题,明确主体责任部门(个人)和监督责任主体,确保重大项目工程建设推进“两个责任”全覆盖,努力营造干事创业、风清气正的良好社会生态。(“两个责任”清单详见附表)。

二、调度点评督查督办回头看。

(一)调度点评督查督办。对于正在建设推进中的重大项目工程“两个责任”落实情况,跟踪调度推进,采取部门调度与切块牵头调度相结合、观摩点评与督查督办相结合、建设推进与回头看相结合,确保“两个责任”落到实处。项目包挂部门对具体包挂人,要坚持一天一调度,共同研商解决项目工程推进过程中的困难和问题;切块牵头部门(即:经发局牵头负责重大产业项目调度,规划建设局牵头负责城建项目及民生实事项目调度)分管领导(或部门负责人),对项目工程包挂部门(或包挂人)要坚持一周一调度,并安排专人记录,将项目工程建设推进调度情况及时上报主要领导,同时报督查室备案;主体办(督查室)对项目工程推进情况及包挂单位(人)在岗履职情况进行常态督查,根据调度情况、督查情况及主要领导安排,及时通报项目建设进度,并按照进度要求跟踪督办。主要领导定期(一般一季一次)召集班子成员及金城街道、各办局中心(公司)负责人、群众代表、人大代表、党代表等,对项目建设推进成效,进行现场观摩点评,针对项目工程建设推进中出现的问题和建设进度要求,现场督办、限期交办、清单销号、销号备案。

(二)开展回头看。对于推进迟缓、问题较多、群众反应强烈、投资商意见较大的重大项目工程,主体办、督查室将会同县纪委派驻工作组,对“两个责任”落实情况,进行全面回头看:

1、看项目(工程)建设决策是否科学、民主、公开、透明;

2、看项目(工程)建设内容和程序是否合法合规(章);

3、看项目(工程)建设中是否存在不作为慢作为乱作为不廉洁等行为;

4、看项目(工程)建设监管是否履职到位;

5、看项目(工程)建设相关资料是否完备;

三、严格考核奖惩。

(一)通过督查调度,对项目工程推进较快、履职尽责表现突出、成绩显著的部门和包挂人员,给予通报表扬,并作为评先评优、人员重用、绩效奖励等重要依据。对于前期未按序时推进,影响项目工程建设进度,受到领导点名批评的单位(个人),予以通报批评,并作为绩效考核依据。对在项目工程建设推进过程中,推进迟缓,履职不力,连续多次被点名批评和通报批评的单位和个人,要进行黄牌警告,取消评先评优资格,取消绩效奖励资格,取消人员重用资格。