时间：2022-02-19 17:52:05
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力工作汇报材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
为进一步加强安全生产工作，提高安全生产监督力度，确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定，迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求，局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议，对节前的安全生产大检查工作进行布置，要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下：
……
来源：[范文大全网]，查看完整文章：关于开展“十一”前安全生产大检查的检查报告
其他实用范文：
县公安局警务信息公开工作自检自查总结
副职竞争上岗演讲稿
对入党积极分子教育、培养、考察情况记载
2009秋学期开学工作情况汇报
2008年度新农村指导员工作总结
电力供电所综合部秘书竞聘演讲稿
二00八年医院工作计划的报告
社会实践报告—我的下乡笔记
医院护士长竞聘演讲稿
关于学习某省政协贯彻中央《意见》情况的考察报告
镇防保科2008年工作总结
教育局招生办科员竞聘演讲稿
福企服务中心贯彻全区民政会议情况汇报
改革开放三十周年成果演讲稿：路的演变过程
2009经贸局机关效能提升年汇报材料
学生会学习宣传部干事竞选演讲稿
关于确保农民增收安全性的调查与思考
看，谁在拨打信息台
乡镇迎接省教育综合督导汇报
xx公司实验室技术员职位竞职演讲稿
关于XX市国家公职人员职务犯罪情况的调查分析
企业办公室主任竟聘述职
竞聘银行办公室文秘副主任演讲稿
2008年共青团县委工作总结
县农发办工会工作总结
2008年乡镇森林防火工作情况总结
竞聘银行信贷科长演讲稿
上半年经济形势分析与工作建议
离退干部管理工作汇报
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县安委会：
为进一步加强安全生产工作，提高安全生产监督力度，确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定，迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求，局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议，对节前的安全生产大检查工作进行布置，要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下：
……
来源：[范文大全网]，查看完整文章：关于开展“十一”前安全生产大检查的检查报告
其他实用范文：
县公安局警务信息公开工作自检自查总结
副职竞争上岗演讲稿
对入党积极分子教育、培养、考察情况记载
2009秋学期开学工作情况汇报
2008年度新农村指导员工作总结
电力供电所综合部秘书竞聘演讲稿
二00八年医院工作计划的报告
社会实践报告—我的下乡笔记
医院护士长竞聘演讲稿
关于学习某省政协贯彻中央《意见》情况的考察报告
镇防保科2008年工作总结
教育局招生办科员竞聘演讲稿
福企服务中心贯彻全区民政会议情况汇报
改革开放三十周年成果演讲稿：路的演变过程
2009经贸局机关效能提升年汇报材料
学生会学习宣传部干事竞选演讲稿
关于确保农民增收安全性的调查与思考
看，谁在拨打信息台
乡镇迎接省教育综合督导汇报
xx公司实验室技术员职位竞职演讲稿
关于XX市国家公职人员职务犯罪情况的调查分析
企业办公室主任竟聘述职
竞聘银行办公室文秘副主任演讲稿
2008年共青团县委工作总结
县农发办工会工作总结
2008年乡镇森林防火工作情况总结
竞聘银行信贷科长演讲稿
上半年经济形势分析与工作建议
1、与住建部就总体规划修改进行了对接，成立总规修改推进工作领导小组并听取了总规修改的规模、空间、交通、生态四个专题研究的工作汇报，并征求了市级有关部门意见；
2、围绕做大做强城市经济，委托中规院上海分院承担总规修改《大都市经济圈城市间关系研究》和《市域空间结构规划研究》两个专题的研究任务，并赴市级有关部门进行了调研；
3、开展《新材料科技城核心区总体规划及城市设计》编制，组织项目组赴高新区管委会、区政府、大学等单位调研，做好项目经费落实、基础资料征集等工作；
4、向市政府汇报《新区启动区控规》、《城新区控规》、《中心城西部地区概念规划》、《市养老服务设施专项规划》、《市中心城地下空间专项规划》等项目；
5、组织《教育设施专项规划》、《区域空间布局规划》、《组团概念规划》、《市城市绿道网专项规划》技术审查；开展绿地中心项目专家评审暨技术审查；
6、完成历史文化街区保护规划、历史街区保护规划批前公示准备工作，历史文化街区修建性详细规划完成委托并形成初稿，一期方案与相关部门进行了对接；
7、开展市历史文化街区调查及数字重建技术研究和伏跗室永寿街历史文化街区保护规划方案讨论；
8、组织对综合交通规划中发展战略、快速路网等专题进行讨论，深化研究通途路BRT方案；完成中心城电力基础设施专项规划会审；
9、开展停车配建指标调研，配合做好轨道交通第二轮建设规划、交通拥堵治理专项行动有关工作；
10、做好第二批市历史文化名村评选相关准备，组织风景名胜区古道规划建设现场会暨风景名胜区工作座谈会。
二、九月份主要工作安排
1、继续推进市城市总体规划，完善《总规强制性内容修改论证报告》，做好规模、空间、交通、生态、大都市经济圈和市域空间结构6个专题研究；
2、完成《市近三年规划建设策略建议》、《市重大项目规划空间保障报告》，与市发改委对接《城市功能区研究》和《市域重点产业区块研究》；
3、组织第一批指令性项目审查，开展《新材料科技城核心区总体规划及城市设计》等项目编制工作；
4、深化通途路BRT设计，组织综合交通规划中对外交通、公共交通、交通枢纽等相关专题讨论；
5、开展历史文化街区修建性详细规划初稿审查，完成历史文化街区保护规划、历史街区保护规划批前公示；
6、基本完成历史文化名城保护条例立法调研报告，起草市名城委工作章程、名城保护工作思路等相关文件；组织（西区）一期规划设计方案专家评审，伏跗室历史文化街区保护规划技术审查；
7、实施第一批市历史文化名村保护评估，做好第二批市历史文化名村评选的宣传、准备等工作；
8、完成户外广告设置导则修订，开展《市城乡规划管理技术规定》修订稿统稿工作；
电力公司“先进工作者”个人成长历程工作总结
回首年来的工作经历，感受颇多，可以用十六个字来总结：
一、 善于学习
大学给了我们一些基本的理论知识，但是与实践却又有很大的一段距离。我本不是学习电力专业的，因此从事电力行业后，一切对于我来说就都是新的了。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我不得不一切从头学起。虽然大多数时候，我是学非所用，但是我有一个良好的自学习惯。从刚开始的多经会计账务的清理和日常账务处理，以及后来的供电所报账会计，我都虚心向当时的主办会计和其他人学习，自己尽快拿到了会计从业资格证，工作中也很勤奋、细心，几年的工作中没有出现差错。从事秘书工作后，在工作中积极学习文秘相关知识，努力学习公司各部门的业务知识等。经过学习，进一步丰富了知识层面，政治理论修养和岗位知识水平也有了很大的提高。认真学习了各种有关群众工作的文件及会议精神，熟悉了党的群众工作路线和工作方针；认真学习了工会法、劳动法、电力法等法律法规，为日常处理群众事务，做好、调解、法律事务及合同管理等工作打下了坚实的理论基础；除此外还积极学习电力系统知识、营业管理、计算机知识、公文写作等知识，极大丰富了自己的头脑。学习是人一生的大事，也是一种乐趣。通过学习，我感受和获取了很多新的知识，从此也打开了一扇通往新的知识世界的大门；也因为有着良好的自学习惯和如此之多的知识积累，使得我在工作中更善于触类旁通，工作能力不断增强，个人也日趋自信。
二、 敏于思考
思考是一种力，体现的是人的精神活动状态和知识丰富程度。在不断加强学习的同时，我也积极思考工作中、行业中存在的问题，结合工作实际，善于深入基层实地，开展调查研究。针对会计业务、多产业变革、电费回收、线损管理、优质服务等各方面的问题，敏于思考，增强和同事的沟通，掌握了大量的第一手材料，认真撰写了《内部人控制与企业改革》、《优质服务应该有个“度”》、《重构企业用工制度之设想》、《台区精细化考核的五个问题》、《浅议预付费ic卡电能计量装置推广中的问题和对策》、《农电公司发展趋势预想》、《浅谈农村电费邮政批扣业务推广过程中的问题和对策》等多篇论文，发表在各类各级杂志刊物上，并被多家在国内、行业内有影响力的媒体网站所转载，具有一定的影响力和现实指导意义。也正是勤学敏思，我结交了不少网上和现实中爱好相同、有一定思想深度的作者、编辑和，并相互切磋，结下了深厚的友谊，成为了我人生中的良师益友。思考的结果付诸行动才有意义。我深入调查了农电工工资考核的现状，针对无符合实际、具有可操作性的现行考核办法，我结合公司实际，结合文件上的指导性意见，成功设计了一套农电工工资考核模版，并实用至今。
三、 勤于工作
学思的结果体现于工作业绩。自调入办公室工作以来，我的工作能力和业绩不断提升。
一是不断增强文字功底，努力提高办文、办会水平，材料的写作要求尽可能的详尽、准确，积极向领导和其他部门学习，仔细分析上级机关的材料，多进行换位思考，努力提高写作水平。坚持读书看报，收看新闻。坚持做到勤思、常练、多改，努力提高文章质量。虚心与同事交流写作体会，汲取有益经验。几年来，在办公室领导和同事们的关心、支持、帮助下，承办了各种文字材料，主要有：起草了公司每年工作报告；撰写了办公室年度及半年工作总结，公司领导的讲话、总结、汇报材料等；做好了每月信息的撰写、上报工作，每月及时撰写上报信息。参加总经理办公会议及其他专题会议，做好会议记录，并起草了相关会议纪要。负责组织了公司二级单位的信息员培训，提高了基层信息报送质量。此外还勤于动笔，就电力行业的发展和现状敏于思考，撰写了近六十篇文章，并见之于各级网络媒体、杂志、报刊。
二是牢固树立服务意识，创造性地开展工作。工作中，我随时提醒自己牢固树立服务意识，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。我在工作中坚决服从公司领导和办公室主任的安排部署；办文细、办事稳；领会领导意图快、贯彻落实快、具体操作快；熟练掌握计算机等现代办公设备的操作和使用。在起草领导讲话、草拟工作汇报、下达通知时，仔细校对、认真核实。对于要印发的文件，尤其是上行文，我每次都进行认真的核稿和校对，最后送给办公室主任把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。严守机密，工作中坚持做到办事扎实，努力把公司领导和办公室主任交办的每一项工作落到实处。几年来，积极协助办公室主任抓好文字把关和综合业务工作，协助主任做好了每年的年初职代会、工作会等大型会务安排，协助主任抓好了公司计划生育管理工作，完善了办公室各项制度和资料，为办公室的规范化管理、劳动竞赛和标准化建设奠定了基础。在 完成本职工作的同时，对领导和组织上交办的其他工作任务，都能够认真负责的做好，并力求做到紧急事马上办，优先事尽快办、普通事抓紧办。几年来因工作突出，已经成为办公室的业务骨干，07、08、被评为公司“先进工作者”称号。
三是不断强化内外协调，维护企业、员工的合法权益及社会稳定。
作为服务于千家万户的公益性企业，供电公司的法律事务也呈现出行业独有的特点，即不可预见性、突发性。针对这种特点，我一方面加强自身的法律知识学习，努力提高自身法律水平和法律事务处理能力，另一方面加强了和公司常年法律顾问的沟通和联系。对于恶意刁难或不规范用电用户，及时联系了法律顾问和电力警务室，积极增进了和政府电力设施保护部门的联系，电力设施保护工作得到进一步加强。强化了公司合同管理，严格按合同签订程序履行合同签订手续，起草、初审、修改、再审、签订等环节得到很好的控制，在合同内容上严把文字关，力求文字表述精准、逻辑严密，并由公司常年法律顾问最后审定。强化了企业公章的规范化管理，制定了公章使用办法，严格了公章使用的审批权限，加强了公章使用的登记制度的执行。
稳定压倒一切，企业的经营必须有一个良好、和谐的内外部环境。为了维护企业的稳定和群众的权益，面对繁重的维护稳定任务，我进一步深化了对工作重要性的认识，把作为工作的重点来抓紧抓好。每月定期向领导汇报工作，进一步完善信息网络，始终把遏制集体上访与重复上访作为工作的重点来抓，切实解决和向领导反映群众反映的问题，为群众办实事。几年下来基层单位员工思想动态始终保持稳定，没有出现上访和越级上访；及时办理和回复人大政协的提案，做到了件件有回音，样样都回复，得到了政府部门的肯定。每季度定期向市公司上报法律事务及稳定报表、合同管理报表。几年来公司内外和谐稳定，呈现出良好的发展态势。
四、 甘于平淡
一、 善于学习
大学给了我们一些基本的理论知识，但是与实践却又有很大的一段距离。我本不是学习电力专业的，因此从事电力行业后，一切对于我来说就都是新的了。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我不得不一切从头学起。虽然大多数时候，我是学非所用，但是我有一个良好的自学习惯。从刚开始的多经会计账务的清理和日常账务处理，以及后来的供电所报账会计，我都虚心向当时的主办会计和其他人学习，自己尽快拿到了会计从业资格证，工作中也很勤奋、细心，几年的工作中没有出现差错。从事秘书工作后，在工作中积极学习文秘相关知识，努力学习公司各部门的业务知识等。经过学习，进一步丰富了知识层面，政治理论修养和岗位知识水平也有了很大的提高。认真学习了各种有关群众工作的文件及会议精神，熟悉了党的群众工作路线和工作方针；认真学习了工会法、劳动法、电力法等法律法规，为日常处理群众事务，做好、调解、法律事务及合同管理等工作打下了坚实的理论基础；除此外还积极学习电力系统知识、营业管理、计算机知识、公文写作等知识，极大丰富了自己的头脑。学习是人一生的大事，也是一种乐趣。通过学习，我感受和获取了很多新的知识，从此也打开了一扇通往新的知识世界的大门；也因为有着良好的自学习惯和如此之多的知识积累，使得我在工作中更善于触类旁通，工作能力不断增强，个人也日趋自信。
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二、 敏于思考
思考是一种力，体现的是人的精神活动状态和知识丰富程度。在不断加强学习的同时，我也积极思考工作中、行业中存在的问题，结合工作实际，善于深入基层实地，开展调查研究。针对会计业务、多产业变革、电费回收、线损管理、优质服务等各方面的问题，敏于思考，增强和同事的沟通，掌握了大量的第一手材料，认真撰写了《内部人控制与企业改革》、《优质服务应该有个“度”》、《重构企业用工制度之设想》、《台区精细化考核的五个问题》、《浅议预付费ic卡电能计量装置推广中的问题和对策》、《农电公司发展趋势预想》、《浅谈农村电费邮政批扣业务推广过程中的问题和对策》等多篇论文，发表在各类各级杂志刊物上，并被多家在国内、行业内有影响力的媒体网站所转载，具有一定的影响力和现实指导意义。也正是勤学敏思，我结交了不少网上和现实中爱好相同、有一定思想深度的作者、编辑和，并相互切磋，结下了深厚的友谊，成为了我人生中的良师益友。思考的结果付诸行动才有意义。我深入调查了农电工工资考核的现状，针对无符合实际、具有可操作性的现行考核办法，我结合公司实际，结合文件上的指导性意见，成功设计了一套农电工工资考核模版，并实用至今。三、 勤于工作学思的结果体现于工作业绩。自调入办公室工作以来，我的工作能力和业绩不断提升。
一是不断增强文字功底，努力提高办文、办会水平，材料的写作要求尽可能的详尽、准确，积极向领导和其他部门学习，仔细分析上级机关的材料，多进行换位思考，努力提高写作水平。坚持读书看报，收看新闻。坚持做到勤思、常练、多改，努力提高文章质量。虚心与同事交流写作体会，汲取有益经验。几年来，在办公室领导和同事们的关心、支持、帮助下，承办了各种文字材料，主要有：起草了公司每年工作报告；撰写了办公室年度及半年工作总结，公司领导的讲话、总结、汇报材料等；做好了每月信息的撰写、上报工作，每月及时撰写上报信息。参加总经理办公会议及其他专题会议，做好会议记录，并起草了相关会议纪要。负责组织了公司二级单位的信息员培训，提高了基层信息报送质量。此外还勤于动笔，就电力行业的发展和现状敏于思考，撰写了近六十篇文章，并见之于各级网络媒体、杂志、报刊。
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二是牢固树立服务意识，创造性地开展工作。工作中，我随时提醒自己牢固树立服务意识，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。我在工作中坚决服从公司领导和办公室主任的安排部署；办文细、办事稳；领会领导意图快、贯彻落实快、具体操作快；熟练掌握计算机等现代办公设备的操作和使用。在起草领导讲话、草拟工作汇报、下达通知时，仔细校对、认真核实。对于要印发的文件，尤其是上行文，我每次都进行认真的核稿和校对，最后送给办公室主任把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。严守机密，工作中坚持做到办事扎实，努力把公司领导和办公室主任交办的每一项工作落到实处。几年来，积极协助办公室主任抓好文字把关和综合业务工作，协助主任做好了每年的年初职代会、工作会等大型会务安排，协助主任抓好了公司计划生育管理工作，完善了办公室各项制度和资料，为办公室的规范化管理、劳动竞赛和标准化建设奠定了基础。在完成本职工作的同时，对领导和组织上交办的其他工作任务，都能够认真负责的做好，并力求做到紧急事马上办，优先事尽快办、普通事抓紧办。几年来因工作突出，已经成为办公室的业务骨干，07、08、被评为公司“先进工作者”称号。
三是不断强化内外协调，维护企业、员工的合法权益及社会稳定。
作为服务于千家万户的公益性企业，供电公司的法律事务也呈现出行业独有的特点，即不可预见性、突发性。针对这种特点，我一方面加强自身的法律知识学习，努力提高自身法律水平和法律事务处理能力，另一方面加强了和公司常年法律顾问的沟通和联系。对于恶意刁难或不规范用电用户，及时联系了法律顾问和电力警务室，积极增进了和政府电力设施保护部门的联系，电力设施保护工作得到进一步加强。强化了公司合同管理，严格按合同签订程序履行合同签订手续，起草、初审、修改、再审、签订等环节得到很好的控制，在合同内容上严把文字关，力求文字表述精准、逻辑严密，并由公司常年法律顾问最后审定。强化了企业公章的规范化管理，制定了公章使用办法，严格了公章使用的审批权限，加强了公章使用的登记制度的执行。
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稳定压倒一切，企业的经营必须有一个良好、和谐的内外部环境。为了维护企业的稳定和群众的权益，面对繁重的维护稳定任务，我进一步深化了对工作重要性的认识，把作为工作的重点来抓紧抓好。每月定期向领导汇报工作，进一步完善信息网络，始终把遏制集体上访与重复上访作为工作的重点来抓，切实解决和向领导反映群众反映的问题，为群众办实事。几年下来基层单位员工思想动态始终保持稳定，没有出现上访和越级上访；及时办理和回复人大政协的提案，做到了件件有回音，样样都回复，得到了政府部门的肯定。每季度定期向市公司上报法律事务及稳定报表、合同管理报表。几年来公司内外和谐稳定，呈现出良好的发展态势。
×高速公路起自×，终至×处。本段全长×公里，其中×境内×公里，×境内×公里，×境内×公里。本工程全线按双向六车道高速公路标准建设，路基宽度35米，计算行车速度120公里/小时，全线桥涵与路基同宽，桥涵设计荷载汽车——超20级，挂车——120。项目总投资为51.69亿，一期工程分为9个施工标段，3个监理标段。
现将指挥部安全管理工作汇报如下：
一、安全生产管理情况
1、按照市高指统一部署建立安全生产管理组织体系，并成立安全生产管理领导小组，设置安全专管员，为安全生产工作提供了有力的组织保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集团公司制定下发的《×集团有限责任公司安全生产管理办法》、《×集团系统重特大事故应急处理预案》和省公司的《安全手册》，还结合指挥部实际情况建立一系列自己的安全管理措施、安全生产工作台账。
3、抓好安全目标的管理与考核工作。指挥部与所辖监理、施工单位，监理与施工单位，施工单位与各工区、班组均层层签订了安全生产责任书，明确了安全生产的要求。
4、认真抓好日常安全检查工作。专职安全员每星期至少两天对施工现场的安全现状进行检查，并配合集团公司及申嘉湖省公司做好安全生产专项大检查，如夏季安全用电及防暑降温、施工涉电、防台等。
针对6月2日发现×合同高压线下违规作业后，指挥部立即要求其停工整改，并对×进行了严厉惩处，并要求各监理、施工单位引以为戒，严防类似事件再次发生。
5、认真开展安全生产教育培训，提高安全生产意识和业务水平。如参加电力知识和安全业务教育培训，消防安全培训，组织观看安全生产宣传影片等。
二、自查情况
对迎接省厅安全督察组的此次检查工作，2005年11月1日～3日，我指挥部专职安全员会同省公司安全员一起对三个驻地办及九个合同项目部进行了全面的安全检查工作。
从检查情况来看，总体情况较好。各驻地办、标段均建立较为完善的安全生产规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。各驻地办、标段均配备专职安全员，建立一整套的安全台帐，项目部能定期对一线施工人员进行安全交底，帮助一线生产人员掌握必要的安全常识，尤其是涉电安全、水上作业、高空作业等方面，各标段的安全生产紧急预案均比较健全、详细、责任分工明确，奖罚分明，各标段已投入使用的工程机械均已做标识、标定及安全认证，特殊工种（如电工、焊接工、机械操作手等）执证上岗情况较好，施工现场安全措施基本能得到落实。
虽然各标段总体情况较好，但同时也发现存在一些不足之处。如个别标段安全教育还不够深入细致，未能真正做到竖到底，横到边，距人人受教育还有一定的差距；个别标段机械操作手持证率较低；个别施工人员对涉电安全重视不够，存有麻痹思想。个别标段安全规章制度落实不够认真，流于形式；个别标段泥浆池围护不到位，交叉口的警示牌设置不全或损坏等。
针对检查中发现的问题要求各标段及时整改，消除安全隐患，驻地办督促并报指挥部复查，确实把本项目创建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、继续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传上级关于安全生产的重要精神和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全应知应会常识。继续督导各施工单位要以一线操作人员安全技能和安全保护知识为重点，加强对职工尤其是农民工、临时工的安全培训教育。版权所有
2、继续强化安全生产责任。抓好所辖各监理、施工单位的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。施工现场安全生产薄弱环节多，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好，以确保年度安全生产的稳定。
3、继续加大工程施工的安全管理力度。在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展需要不定期的组织专项检查。
尊敬的各位领导：
根据会议安排，我代表南充中心就班组建设工作做如下汇报。
8月20日，公司召开了班组建设工作会议，公司领导对班组建设工作提出了明确要求。南充中心根据公司的统一部署，进一步提高认识，统一思想，全面落实班组建设的各项工作，结合公司安全生产专项活动，积极推动班组建设工作取得进展。
一、 班组建设面临的问题
1. 班组管理粗放，管理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入，班组在管理模式、管理内容、管理方法、管理理念上均发生了变化，面对新的情况和新的要求，未能积极主动的适应需要，以致班组管理手段单一，管理相对滞后。一是部分班组长惯性思维强，虽然经验丰富，业务能力较强，但在管理上仍然按传统或习惯办事，难以使用先进的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强，各项规章制度还需建立和完善。由于中心班组是由各属地局人员组合而成，容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务，目前虽然已逐步规范、统一，但部分工作要求只是停留在口头要求上，缺乏有效的制度进行约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理不重视，班组资料严重不齐，如图纸资料未按要求分类归档，生产技术资料零、散、乱等，不但不利于查找，而且还影响工作效率。四是班组的工作环境有待改善，材料、工器具定置定位管理，还有难度。
2. 整体技能水平不足，人员素质还有待提高。中心由于成立时间较短，班组人员配备先天不足，变电检修班组各专业技术人员结构不合理，技术骨干缺乏，甚至有技术断层的情况出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段，部分职工得过且过，抱着混日子的心态工作，缺乏活到老学到老的学习精神。年轻同志虽然具备接收各项能力的优势，但需从各专业逐步入手，达到全面熟悉精通程度还有一个过程。
3. 缺乏强有力的激励机制，职工的工作热情和学习积极性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来，职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现，存在着“干多干少一个样，学与不学一个样”的思想，影响了班组的长远发展。
4. 缺乏班组建设管理标准。省公司颁发的班组建设a/2标准是针对单一的专业班组制定，对于综合班组而言，目前还没有可借鉴的管理标准，因此造成班组建设工作有等待观望的现象，工作有些滞后。
二、 下一步的工作打算
1. 加强领导，注重实效，不断开创班组建设新局面。成立以中心主要负责人为组长，分管领导和相关专责组成的班组建设工作小组，健全班组建设的组织体系和工作体系，按照公司的统一部署，全面、扎实的开展班组建设工作。各级人员加强对班组的管理和指导，真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分，加大对班组指导的深度和力度，从根本上解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾，切实解决班组的实际困难，营造人人关心、参与班组建设的良好氛围，充分调动广大职工的工作热情。
2. 加强班组基础建设，确保班组各项工作有效开展。一是健全班组的各项规章制度，完善班组标准化工作流程，建立工作质量评价体系，使员工在生产活动中，做到有法可依，有章可循，按章办事，实现班组管理制度化、流程化、标准化。二是明确班组的工作标准和安全职责，做到人员分工合理，形成班组的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是规范班组基础资料管理，完善班组记录、台账，加大对资料管理的考核力度，各班组落实专人进行资料的收集和整理，逐步实现基础资料的数字化、信息化。
3. 创建学习型团队，提升班组整体素质。一是开展创建学习型组织活动，创造良好学习氛围，引导员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训，建立多层次职工学习平台。以岗位培训为基础，制定详细的员工培训计划，根据人员、岗位特点，开展有针对性和实效性的培训工作，利用基建施工，设备改造等机会，创造实训条件，建全培训制度，建立培训记录，从制度上保证人人进行学习。三是建立激励体制，变员工的被动学习为主动学习，被动接受培训为自我培训，着力提升员工技能。
4. 狠抓安全文化建设，切实促进安全生产。大力开展安全培训教育活动，不断提高安全责任意识，组织多样化的班组安全活动，提高班组安全活动效果。开展作业现场安全风险辨识，全面进行《现场作业危险源辨识库》的学习活动，将危险源学习纳入学习常态化，并结合现场具体工作合理应用辨识库，扎实开展危险点分析工作，正确认识危险点，有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动，建立反违章长效机制，决不姑息违章行为，除严格进行违章考核外，还要对违章行为说清楚，定期进行反违章的分析总结，努力创建无违章班组。
5. 构建班组建设管理体系，全面推动班组建设工作。根据《国家电网公司关于加强班 组建设的实施意见》、《国家电网公司班组建设三十条》、《四川省电力公司班组管理标准》等文件内容，全面学习、传达文件精神，结合单位实际情况，落实各项举措，建立具有专业特色的班组建设体系，制定符合中心实际情况的班组管理标准，规范班组作业行为、减轻班组负担、提高班组效率，制定《班组建设工作实施方案》，切实落实好班组建设工作。
关键词：选址、建设、管理
中图分类号：TQ522.65 文献标识码：A 文章编号：
一选址
沥青拌和站的选址，一般考虑运输距离、通行情况、环境因素、地质、水电源五个个方面
1.1运输距离
运输距离主要考虑由成品料运输和原材料的运输构成的费用以及沥青混合料运输距离。应该综合考虑成品料运输费用（一般按元/吨*公里）与原材料运输费用的差额对成本的影响，从而确定拌和站的选址。即拌和站处于所负责生产工作面的中间位置！还要考虑成品料的运输，沥青混合料需要高温摊铺，沥青混凝土由拌和站运至施工现场，随着运距的增加，其温度会逐渐降低，影响路面施工质量.
1.2通行情况
通行情况包括路基通行与社会道路通行.在选址前要考虑到路基的通行状况，如果路基畅通，应该选择在比较通畅的路基旁边，避免因为一部分路段不通而产生较大的运输费用。进出拌和站的便道不宜过长，尽量避免较大的填挖方段落，否则便道修整成本将会提高。在施工过程中，尽量避免走社会道路与村庄道路，因为社会道路上容易出现突发事件，长时间中断运输会影响施以及混合料的质量，以致影响整个工程的进度与质量。
1.3环境因素
沥青拌和站存在噪音、粉尘、烟气等方面的污染.沥青拌和站需要对集料加热以及搅拌缸内搅拌，以及空压机产生的噪音，虽然现在技术已有提高，但是仍会影响居民的生活，所以考虑噪音因素，拌和站应该远离人员聚集区以及养殖区。粉尘与污染气体,先进的除尘系统会把更多的粉尘过滤在除尘器排除，排到空气中的粉尘含量就会降低，但是污染气体与粉尘的污染是不可避免的，考虑这两方面因素，拌和站应该选址在居民区的常年季风的下风向并远离经济林、经济作物等。
1.4地质、地形因素.防止沉降与方便排水,沥青拌和站为大型机械设备，自重和材料的用量非常大，工作过程中设备处于振动状态，故地质要求坚硬，能有效防止地面沉降。 拌和站料场应具有良好的排水功能，沥青混合料生产过程需要将矿料加热，如果水分过大将增加生产成本及影响拌合站的产量。
1.5水源电源.电源的有力保证是生产的前提，水源的充足保证了湿排的顺利进行. 沥青拌和站需要足够的电能，一般一套4000型设备需要1000KW的功率，在拌和站选址前应明确确定电力的供应，如果距离供电部位太远，将会增加供电成本以及电线损耗。 沥青拌和站的废粉排出现在较多选湿排系统，要求必须有足够的水源，以免因为水源不足而影响生产进度或造成大的环境污染。
二沥青拌和站的站内建设
沥青拌和站站内合理的布局分配，能使生产快速、高效、顺利的进行。
原材料料场的布局.沥青混合料的原材料要求比较严格，为经过水洗处理的碎石。应根据场地情况，合理布局冷料仓。方便上料时铲车的优化利用。铲车在上料过程中，应尽可能做到资源优化，按照生产所需要的矿料种类以及场地条件，确定冷料仓是并排放置还是对等放置。 料场的布置应具有良好的排水性能，而且料场本身处于拌合楼的上风向，拌合楼地势较低于料场。这样能有效避免拌和楼自身原因造成的原材料二次污染。
三合理配置运输车辆
通常情况下，公路沥青面层的摊铺与路面基层的摊铺是同时进行的，形成流水作业。协调水稳站与沥青站的运输就显的非常重要。合理配置运输能力
综合拌和站生产能力、运输距离、料车运输能力、前场摊铺能力，通过计算料车运行速度，确定正常工作下需要的料车辆数。在运力充足的情况下，协调拌和站产量，做到车辆的充分利用。 协调工作面之间的运输.由于各种各样的原因，在两个拌和站不同时工作，运输能力又不足的时候，应充分考虑每种料需要运输的距离，合理分配车辆。考虑沥青混合料运输中的温降以及沥青拌合站的间歇工作难度应尽量满足沥青混合料的运输，充分发挥现有车辆的运输能力。
四自动化控制的人工介入
目前国内外生产的沥青拌和设备均朝着高度自动化发展，拌和能力与质量都在稳步提高，但人为介入是不可或缺的因素。温度是沥青混合料的首要因素，温度过低过高都会影响混合料的质量，甚至产生废料，所以人为干预温度是必不可少的。在沥青拌和站点火过程中，温度是一个非线性上升曲线，温度传感器是测量的接触式温度，会存在一定量误差，这就需要一个有经验的操作手控制在点火初期如何把握第一盘料的搅拌时间，以控制不出现冷料以及废料。拌和设备都具有自动、半自动、手动选择，在拌和站运行过程中，出现紧急状况时如何正确的选择控制状态，避免不必要的损失是成本控制的第一要素。操作人员应该时刻关注拌和站运行状况以及车辆到位情况，适时合理的选择控制状态。
五人员的合理配备
沥青拌和楼除了主楼、粉料供给、沥青供给、骨料供给、控制系统、除尘系统外，还有不少系统附属的构件，一旦其中一个构件出现问题整个沥青拌和楼就有可能出现瘫痪状态。如此众多的系统及构件，需要每班配备一定素质的各种人员进行维护，以保证拌和楼的正常运转，其分配结构为 站长：负责总体协调拌和楼和外部门的各种关系，包括向上一级进行工作汇报和总结； 操作手：懂得基本的机械原理，具备基本的电气焊接修理技能，熟练拌和设备的操作； 电工：具有发电机操作上岗证，掌握强电和电力拖动控制原理； 配合工：有一定的基本机械常识、了解拌和楼的工作流程、配合设备管理，有较高的工作责任心和积极性； 装车指挥人员：具有高度责任心，较强的交流能力，确保料车在装车过程中混合料不发生离析现象，不因为停车位置而导致溢料，造成浪费。
参考文献
作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面：
1. 在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务生产。
2. 首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：
（1） 高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。
（2 ）提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。
（3 ）井下排水系统的安全运行，在我矿安全生产方面起着重要的作用，加强排水设备的管理，有着重大的意义，三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者
有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责任意识，安全意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。
3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。
4.做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。
5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对安全运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。
6.作为机电负责人，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如：各种机电设备台账管理、 设备定向、定位责任管理；机电事故追查管理；设备现场管理；机电技术能力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。
二、 2011年工作汇报：
2011年机电部组织相关小组对我矿的基础设备进行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了设备台账等工作汇报如下：
1、机电设备管理制度标准化方面：
我矿进入 2011年以来，生产形势喜人，企业广大干部职工
生产热情高涨。我矿的各项管理制度逐步完善，工作逐渐步入正轨。机电部门干部职工经常深入生产现场，广泛听取一线工人的意见，结合我矿实际情况，制定了（井下安全用电的基本规定及相关处罚条例）、（风水管路相关规定及处罚条例）、（电机车相关规定）、（提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定）、（提升钢丝绳的检查相关规定）、（天伦检查相关规定）、（绞车电控检查相关规定）、（防坠落器使用和检查的相关规定）、（提升机机械部分及制动系统的相关规定）、（空压机管理相关规、（绞车工管理相关规定）（主井、充填井翻罐放矿装箕斗的基本要求）（电机车使用相关规定）、（装岩机使用的基本要求）（井下盲井绞车工的操作基本要求及相关的处罚条例）等。结合集团出台的安全生产三项制度强化管理。使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作，有效的降低了设备故障率，主要设备的完好率和利用率均达到了95％以上。
2、设备档案、台账方面：
我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数，处于不清状态。在公司领导和经理的安排下，给机电部配备设备台账专职管理员。机电部又组织相关人员，从井上到井下各个生产现场，核实我矿机电设备的具体情况，摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况。为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度提供了第一手资料。同时，也为我
矿今后机电设备的管理、维修、更换奠定了基础。
3、机电设备大、中修方面
结合我矿实际，机电部门制定了我矿机电设备的大、中修计划。其中包括年度停产检修计划表、年度设备大中修计划等，并且针对不同的岗位制定了具体的设备定期检修制度和设备点检制度。在2011年期间，组织机电车间、提升车间、泵房组、高压配电组，主要对以下设备进行了检修与更换。
1）对副井提升罐道进行了改造，有木质罐道改为钢性罐道，更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。
2）对主井更换了提升箕斗，改造了井口罐道，有木质改为钢性罐道，对井底的托罐装置进行了大修。
4）对风井绞车主轴瓦进行了更换。
5）高压配电方面，对我矿多处高压配电线路进行了改造。
（1） 矿配电室输出线路10路（办公楼前）
（2） 东变电站506进线及东大井输出线路500m
（3） 506外输出线路（尾矿坝）
（5） 085、092进线。
（6） 选厂506进线及配电室的安装。以及选厂四号礳的按裝和调试。
（7） 对我矿区内闲置的高压线路进行了清理。
（8） 506路东外输出线路（东帷幕注浆）
（9） 按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。
（7）改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管，对18m浓缩机进行了改造。
（8）在经理的正确指导下完成了我矿机修间的建立，提高了我矿的维修基础和设备大、中修的效率。
采区的维修人员为完成2011年的生产任务做了大量工作。调度车，盲井设备，巷道水泵的按装和维护。电机车维修，供电线路的悬挂和延深，风水管路的延深，15台铲车及各种大型设备的拆，装，卸等工作。维护生产，维修工作于生产使用者的操作水平，安全操作意识和正确使用有着很大的关系，使用单位对设备的责任意识、对维修人员的工作量和生产成本的减少有着很大的意义。
4、 职工培训方面
2011年间，机电部门配合安全部制定培训计划的同时，结合我矿生产中遇到的实际问题， 对我矿 机电岗位工 进行 了 安全技术培训。 配合集团人力资源部， 根据我矿职工 的 现有水平，联系我矿现有设备 的使用 状况，参照规程要求， 进行对机电人员的理论考核和实际操作考核， 使职工通过 考核与 培训，逐渐提高 了 技术业务水平， 增强了 正规操作、规范作业的自觉性。 同时，根据生产一线职工对新购设备的使用情况，积极与厂家联系协调，由厂家技术人员来矿对设备操作人员现场进行设备性能和构造方面的讲解在设备拆，装的过程中更好的了解设备的性能和结构，提高了操作人员的业务水平。
三、明年的工作计划：
1.管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，以及高压电工作业制度，泵房维修工质量标准制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。
2.设备台账管理：在现有的基础上更加完善。为了便于排查，确定责任；便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。
3.设备隐患的排查，落实工程队使用设备的定向，和矿运输队机电维修小组，电机车驾驶员包机制度的确定，持证上岗、定位上岗，更好的便于矿管理人员的排查和管理，使责任落实到人。
4.配合科室完成各项培训，加强操作者的素质培训和技能培训，提高操作水平，使其安全运行。减少维修人员的工作量，降低生产成本。
5.系统改造：建议安装井口与绞车房监控系统，使绞车工在车房内能够看到井口的各种动态和实际情况
以上是我对明年工作的几项计划和建议。
四、 存在的问题和建议：
1、 使用单位不管维修，维修单位不管使用，责任不明确。建议，将使用单位的各种设备由使用单位管理。明确施工单位和矿运输单位、机电部门的责任区和设备定向。使其在责任区内的设备，责任定位和责任义务范围。
2、 各单位配合不足。领导是协调生产，安排生产。应该有能力安排和协调各单位的配合，使其完成本职工作，积极相互配合。分，是责任的定位；合，是义务和品质的体现。服从领导的协调；积极与兄弟单位的配合是各小组应尽的义务和工作品质。做到心中，上有领导遵重，下有员工不欺，中有同仁配合，。
3、 工资是稳定队务，召留人才，提高工作效率的一项管理手段，它关系着员工思想情绪，工作热情，对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导，领导队务，管理生产，提高凝聚力的一种尊严，所以在调整员工工资要慎重处理，辟免不必要的麻烦，给工作带
來不便。一个队务是一个整体，是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚是管理者的另一种手段，它是处理问题，解决问题，激励员工，教育员工，提高工作效率最終的目的。制度是衣据，认真是品质，量，度是领导的艺术。认合一种办法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想，提高领导能力美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。，是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的起步之年，企业的创一流对标工作体系也刚刚订立，各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制，倡导执行作风工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。
第一，在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。
第二，将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为abc三级，接下来，企业一定要破除情面，拉大三者间的奖惩差距，这样才能培养出有执行力的文化。当前，我们公司正在推进工作绩效考核，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三，导入优质服务新理念，优化常态运行机制。，我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上，不断提升服务品质。国网公司“真诚服务，共谋发展”的理念已经提出，省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动，而理念和活动的落实在基层。因此，我们将把优质服务放在一个突出位置来抓好，积极推进由承诺服务向品牌服务转变，创新优质服务方式，拓展优质服务领域，以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平，服务于地方经济建设，谋求和谐的企业发展环境。
三、真抓实干，提高执行能力一流的企业必须具备一流的执行力。今年，我公司将在积极贯彻和落实国网公司提出的建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的基础上，重点抓好以下三方面的执行力建设。
第一，强化安全管理，确保企业安全达标。安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。所以，为了做好公司的安全工作，我们将做好以下几方面工作：一是真正认识国网公司关于安全生产“三高”现象的危害，即领导干部高高在上，基层员工高枕无忧，安全制度束之高阁；二是正确认识上级公司安全生产“八条禁令”倡导的“目标一致、关爱为本”的真正意义，科室管理人员要充分理解生产现场的安全管理难度，并大力倡导管理科室为基层服务意识；三是组织班组长、安全员、运行人员对安全新规章、新制度的学习、培训，强化安全教育。四是成立安全督查队伍。督导制度是提高执行力的一个好方法。今年三月份，我公司建立了二级安全生产督察机制，公司和各基层单位分别成立安全生产督察队，对各单位检修、施工操作现场以及其他生产和工作场所进行全方位的安全督察，并加大奖惩考核力度，确保安全生产落到实处。
第二，抓好队伍建设，强化绩效考核。建设一流的队伍一靠教学培训，提高职工素质；二靠绩效评价与考核，所以今年我公司将做好以下几方面工作：一是建立、完善绩效评价体系；二是推行全员竞争上岗，体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，并使之成为公司的一项长期发展战略目标；三是进一步加强对一般管理人员及中层干部的业绩考核尤其是工作作风的考核；四是今年我们将在全公司范围内建立“首席工程师”的评选工作机制，让优秀技术人才享受与中层行政干部相当的物质待遇，并对其实施全过程的培育、跟踪和考核工作，充分调动优秀技术人才在技术岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
关键词：输电线路；铁塔基础；混凝土；施工质量
中图分类号：TV331文献标识码： A
引言
我国电力行业的持续发展，极大地促进了输变电线路施工行业的高速发展。如何提升施工质量，是企业发展的首要因素。输电线路铁塔基础工程很容易受到诸如地质灾害、滑坡或冰灾等自然因素和施工质量不高、勘测设计过程出现失误及运行期间出现外破事件等人为因素的双重影响，所有这些都极有可能导致铁塔基础位移或不均匀沉降，最终使得铁塔倾斜或者塌陷，严重的还易引起类似整个输电网络瘫痪的重大安全事故。特高压电网建设的出现以及输电新技术的不断宣传与使用，都对输电线路铁塔基础设计提出了更加严格的要求，铁塔基础设计要把安全可靠、经济合理作为永恒的宗旨。
一、铁塔工程的质量控制要点
（一）铁塔基础工程在施工时抱保证开挖过程中的各项基础坑深是以标准建设的施工基面为基准，以及设计标准的最小坑深尺寸。当杆塔基础坑超深采取填土或砂处理的方法时，要求每层的厚度不要超过100毫米，最后要求填实后的填土应高于原土。
（二）铁塔基础工程施工中的钢筋绑扎的间距要求符合标准的设计规定，钢筋的保护层厚度应满足要求，保证混凝土基础的厚度过程中应对钢筋采用混凝土进行垫块支垫处理。
（三）施工过程中的混凝土搅拌时要求砂石料堆放点下面进行铺布处理措施，从而防止泥土混到砂石料里面，搅拌过程中要求混凝土严格按配合比拌制，混凝土的搅拌时间不少于三分钟。
（四）当施工所需的混凝土浇筑时混凝土拌合好时，要求准备的材料厚度不得超过300mm，拌料过程中的各项材料应进行配合，不要求有钢筋或是模板等其他无关的物体。
二、输电线路铁塔基础工程施工质量控制
（一）施工前的质量控制
1.施工材料的准备。施工人员要把重点放在需要使用的混凝土材料上。施工材料的准备主要包括两方面，一方面是基础材料的质量检测，以规格、数量、尺寸、具体型号作为分类依据将钢筋等材料划分出来，然后分别入库储存，同时也要依据施工图纸仔细对比核实运输到施工现场的材料，防止施工过程中出现基础材料有误的现象；另一方面是基础材料的分配及运输，施工人员要确保所分配和运输的材料能够及时有效地满足各部分施工的要求，既要按时也要合适，同时要掌握好应该在何时增加砂石等材料的存储量，要做好保护工作，例如防止各种待使用材料受潮或被雨淋湿等
2.施工人员要做好地基护理保障工作，对基坑进行找正、操平。首先通过经纬仪测量基坑坑深、对角线、根开等等，同时用木桩或者是其他的标志来标记基坑的中心部位。需要注意的是，施工人员在开展操平测量工作时，要确保对具备垫层的现浇基础进行2次操平测量（即浇筑之前及浇筑以后）。另外，出于实际情况考虑，应适当加大终端塔和转角塔的线路外角坑深，以弥补工程施工时预留基坑偏移的情况。
3.施工人员需进行实地考察。考察包括工程的外部环境、施工场地及工程自身规模等这些影响施工的因素，以此为参考，预测出施工需要的大概人数、资金供给、工期调整方案、完整的施工质量检查工序等各项工作指标，然后结合之前相似的工程施工经验，确保工程不拖沓、效率高。另外，在施工之前，施工单位一定要仔细说明如何保障施工工作汇报和调研的准确和严谨，防止在施工过程中埋下重大安全隐患。
（二）基础钢筋的施工技术与质量控制
1.要知道，钢筋弯钩端部是必须弯折的。因此在做钢筋弯钩的处理工作时，必须掌握以下几点：钢筋弯折需要以构件的形状为依据，然后参照施工工作手册与设计要求予以优化完善。
2.对于输电线路铁塔基础工程来说，钢筋的完好度与清洁度至关重要。特别是在对钢筋进行捆扎的时候，事先一定要彻底清除钢筋表面的铁锈、油漆等，并保证钢筋没有缺陷。然后还应当仔细检查核对钢筋的类型、规格及数量是否符合设计图纸的最初要求，最后才可以开展钢筋的捆扎工作。
3.钢筋焊接施工是用受力钢筋进行焊接接头，将设置在同构件内的钢筋焊接的接头进行错开处理，要求一根钢筋不可以焊接两个接头，在该区域内应该有接头保障钢筋截面受力钢筋的面积。对于非预应力的钢筋要求其受拉面积不要超过一半，所受压力的区域没有限制。对于预应力筋其受拉区不要超过1/4，如果采取了一定的可靠措施，就可以将这一范围放宽到一半，对于焊接接头同钢筋弯折处之间的距离，最好不超出10倍的钢筋直径，并最好超过构件最大弯矩处。
（三）地脚螺栓的施工技术与质量控制
铁塔基础工程施工的地脚螺栓的安装技术上，要对基础的测量以及混凝土结构等方面因素进行制约，如果基础施工的测量方面不符合设计或相关技术标准时，将会影响铁塔地脚螺栓的安装质量水平，要求保证地脚螺栓的各项要求后，才进行混凝土浇筑施工。转角塔、终端塔的基础脚螺栓通常在规格型号等是不一致的，在施工前必须认真核对图纸后，才能准确无误的进行锚固螺栓安装，保障地脚螺栓的安装质量水平。
（四）混凝土施工过程质量控制
1.在浇筑混凝土之前，需认真检查与核对主柱与台阶之间的距离、根开与对角线之间的距离，基础中心到中心桩的距离，还包括保护层高度、钢筋方向等，因为这些关乎整个工程的质量。
2.进行混凝土浇筑时，需时刻确认并控制混凝土的各项指标，其中包括混凝土配合比、水灰比、坍落度等，混凝土浇筑是一次到位工程，因此为保证每个铁塔基础的质量，切忌出现施工缝隙。在浇筑混凝土时，初凝时间最好不要短于间隔时间，同时要确保充分振捣混凝土。
3.铁塔基础施工后的应在建设完工后的一天之内进行，可以将施工中的模板外利用遮盖物进行遮盖，对混凝土应进行定期浇水，保持表面始终潮湿。基础拆摸时必须经现场监理检查验收后方可回填，回填时应遵守规范要求每300mm填实一次，回填完后对基础外露部分加遮盖物，并按规定期限继续浇水养护。
（五）铁塔基础纠偏
在开展铁塔基础的纠偏工作时，应该按照事先制定的具体方案来实施，大致步骤有：把设置的平面框架和原铁塔基础连接起来，综合运用锚杆静压桩和顶升机构，使其回复到水平位置，然后再运用灌浆法，及时填补原铁塔基础底面出现的空隙，最后，封桩要使用强度高的混凝土，这样才能确保纠偏工作万无一失。
结束语
对输电线路铁塔基础工程的质量管理控制的要求是工程的建设时能满足设计要求，基础工程的施工表明与传统的基础相比，应该有桩式开挖量少、节约混凝土、降低造价的优点。输电线路工程的施工要求根据国家规程规范与工程的施工特点的原则进行结合，加强质量控制与管理从而提升输电线路铁塔基础施工的建设水平。
参考文献：
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[2]霍礼典. 高压架空输电线路铁塔基础混凝土的质量控制[J]. 现代物业(上旬刊),2013,07:113-115.
关键词：沥青拌和设备结构结构 设备安装 管理
中图分类号： TU528 文献标识码： A
前言：沥青拌和设备是高速公路沥青混凝土里面工程施工的关键设备，该设备结构复杂、安装及操作技术要求高，且设备安装调试的成功与否将对路面工程施工的最终质量和效益起着决定性的作用。
一、沥青拌和设备的主要组成结构如下（以玛连妮沥青拌和机为例）：
控制室：微机生产管理及记忆的中枢系统
主机：振动筛，热料仓，骨料、粉料称量装置，拌缸、沥青及SMA添加剂称量装置，SMA气送式添加剂装置
成品料仓：121m3高位式成品料仓，小车及轨道，卷场机，小车防粘系统及保温加热装置。
烘干设备：燃烧器，干燥筒，燃油罐，自动温控及燃油供给系统。
冷料供给装置：冷料仓，冷料配料机，集料皮带输送机。
沥青加热储存及供应装置：6×105kcal/h导热油锅炉（带燃烧器），4只50m3卧式沥青罐，沥青泵送、加热及管道系统。
热骨料提升机
粉料输送设备：新粉、回收粉提升机，2只50m3落地粉料罐，若干螺旋输送机。
除尘设备：第一级旋风除尘装置，并排电子脉冲布袋式除尘器，160kw引风机，烟囱
气动装置：SA-22A螺杆空压机，1m3储气罐及气路系统
二、沥青拌和设备安装：沥青拌和设备的结构复杂，设备安装质量的好坏将对搅拌楼的使用，维修保养及其使用寿命会带来很大的影响，因此设备安装必须确保安全、有序
安装前准备工作
制定详细的设备安装计划及安全施工方案，以确保设备的安装质量、进度以及生产安全
根据设备安装期限需要提前配备安装设备所需要的有经验人员、机械设备、机具及材料等。
召集参与设备安装的现场负责人、操作工、修理工及主要设备安装班组负责人等进行交流并做相关的培训教育
确保场地符合要求
施工场地的平面布置
施工时要根据设备生产厂家提供的施工图纸并结合本项目的实际情况，本着经济，实效的原则合理布置搅拌楼的施工场地。搅拌楼施工场地平面布置时应考虑以下几方面：
依据施工用水、用电、交通是否会对环境造成影响等因素进行合理选址
确保有足够场地空间堆放进场设备的零部件
备料场地的容量及上料距离
施工场地内部道路的布置应确保不会因行车交叉而造成交通堵塞，考虑内容：沥青混凝土运输车辆与上料机械设备运行时是否干扰，沥青、燃油行车、称量等场内交通灯问题
基础施工
施工实践证明，设备基础浇筑质量的好坏直接影响设备安装的质量进度。设备基础施工之前，在熟悉施工图纸的同时应对施工现场的质地负载情况进行测算并制定详细的基础施工计划。
设备基础放样时以主机基础中轴线为基准，测放十字基准线，其他设备基础均以此为基准测量、放样、打桩，装位测试完成后进行必要的复核以防出错。浇筑混凝土之前应将预埋件的位置、高度固定好。浇筑混凝土时，基础的高程应用测量仪器反复测量以确保误差在允许范围内。另外在基础放样时为防止测量失误，可以根据设备要求及施工经验，对某些预埋件进行两次浇筑，为设备安装创造有利条件。
设备安装
为确保设备安装的质量及进度，对参与安装的人员进行分组、分工，做到安装时紧张有序、互不干扰又相互配合默契。
设备安装顺序：小车及轨道、成品料仓，主机一骨、粉粹提升机、干燥筒、除尘系统、冷料供给系统、沥青供给系统装置、粉料罐、控制室，最后布置线路。
安装从主机开始，先安装主机支腿和首层（搅拌机、计量装置等），安装完成后及时检测主机整体的水平度和垂直度，如有偏差及时通过在支腿下增加垫铁的方法进行调整，调整正确后紧固地脚螺栓，然后按照次序安装以上各层。安装完成后，要对料仓连接面的外部进行胶密封，并检查内部各仓之间不能窜料。为提稿安装速度及避免高空作业的危险性，安装主机各层人行通道、扶梯、栏杆等附件之前应预先在地面上将其部分拼装完成。成品料仓的安装主要是钢结构的拼装，各层在地面上拼接完成后逐层起吊安装。小车轨道及其支架等应安装牢固，确保其位置正确，不得晃动。
骨、粉料提升机各由几节组成，在地面拼装完成后起吊安装，等其就为后及时调整以确保其垂直度及与其他构件的连接位置正确，然后分别安装各自的提升链条。注意安装偏差过大将增加提升机链轮及链条的磨损。
干燥筒的安装顺序：支腿干燥筒支架干燥筒加热装置引风罩。安装干燥筒时应注意利用滚筒支架上的专用水平台检测其水平度并验算干燥筒倾角是否符合要求。
除尘系统的第一级除尘装置、布袋除尘器、引风机、烟囱等的连接面处在安装时涂抹密封胶，安装完成后接封处再用胶密封，防止进水、漏风。安装时应注意调整水平以确保连接可靠。
粉料罐起吊就位前应先将其支腿、爬梯与罐体拼接完成并确保连接可靠，就位后应进行光检查并用胶密封，防止仓内进水。
冷料供给系统的安装由集料斜皮带开始，确保其与干燥筒连接可靠。集料平皮带机的安装较为简单，只需将折叠的皮带机打开并固定在与冷料仓支腿连接的支架上即可，然后进行冷料仓的拼装与安装。
管道安装可待设备人件的安装完成后进行。管道安装完成后即可进行管路的保温等工作。
电器安装和布线是该套设备安装的重要部分，该项工作中出错极易造成严重后果，因此安装人员要求技术水平高、工作细致。安装前认真熟悉路线图，安装时各接线盒、电器元件的出现方向要向下，按规范接线，布线要整齐实用、捆扎牢固，确保防水户口起作用。在布线时采用室外架空线槽布线，线槽安装时合理、美观、可靠。
设备安装完成后作整体逐步检查，确保安装管路、线路无误。
三、管理方面
1.生产人员配套管理：站长：负责总体协调拌和楼和外部门的各种关系，包括向上一级进行工作汇报和总结；班长：需要有一定的英文读写能力，具有一定的自动化控制知识和协调能力，熟练操作设备；操作手：懂得基本的机械原理，具备基本的电气焊接修理技能，熟练拌和设备的操作；电工：具有发电机操作上岗证，掌握强电和电力拖动控制原理；配合工：有一定的基本机械常识、了解拌和楼的工作流程、配合设备管理，有较高的工作责任心和积极性。
他获得“中国侨联科技创新人才奖”、“常州市首批领军型海归创业人才”、“江苏省首批引进的高层次创业创新人才”、“江苏十佳创业新侨”、常州市“五一”劳动奖章,享受“国务院突出贡献专家特殊津贴”……
面对江苏省海外交流协会副会长赵善麒,我的感觉既陌生又亲切,他一再“推托”不要写我个人,要写就写写宏微这个团队。在短短半个小时愉快的交谈中,他的言谈简洁流畅,思维泾渭分明。我一直在想,这份亲切感究竟源自哪儿?
当问起为什么选择归来时,赵善麒“咱们中国……”这个发自肺腑的口头禅袒露出了一种美德和追求。如同黎巴嫩诗人纪伯伦诗句中的描述:
“从你的心中抽出丝,织成衣裳,设想你爱的人就将穿此衣裳。你真挚地采石,营造房屋,设想你爱的人就将入住其室。温存地播种,欢快地收割,就好似你将为你爱的人献上这产物。”
这份爱应该献给祖国的大地和人民,赵善麒选择了归来。透过他从容的微笑和镜片后那睿智的目光,我似乎看见,在中华民族的伟大复兴路上,一批批好儿女正挺起民族的脊梁,他们用赤诚的爱在书写着“咱们中国”的光荣史!
一个人与一个国家
“为了让中国的电力电子不再有遗憾”这是赵善麒博士离开美国的初衷。这位国家级研究员,自1983年起从事电力半导体器件研究;2005年创建APT中国,任中国区首席代表兼总经理。
放弃丰厚的收入,毅然决定辞职回国创业,这一举动在旁人眼里多少有点不理解。在赵善麒看来却极其简单,“我是国家培养出来的,为这个国家、这个民族、这个行业做点事,是我长期以来的理想。”
其实在十几年前他就有了创业的念头,但当时该领域国内科研水平不成熟。在美国的求职经历,使他对现代化企业的管理和认识有了质的飞跃,他感觉翅膀有点硬了,正好赶上2006年国家提倡“节能减排”的大环境,“2006年初的一天,我早上醒来,突然念头一闪,觉得要自己单干了。于是,就有了今天的宏微科技。”
赵善麒与他的团队创建的宏微科技着力研发的是电力电子高端产品。“宏微”作为国内电力电子技术的排头兵,其主要产业方向就是通过以IGBT、VDMOS和FRED为代表的新一代电力半导体先进技术,推动电力电子产业的发展,提高用电效率、改善用电质量、带动产业升级。电力半导体器件可谓现代电力电子产业的“心脏”,能推动约8.4倍的电力电子产品、114倍的相关电子产品的发展。“通过运用高频电力电子技术,可以大大提高电能的使用效率。如果对国内3KV以上的高压大容量风机、水泵、压缩机设备,采用电力电子变频调速技术,如电机系统运行效率提高8%,年节电量便高达800亿度,几乎是三峡水电站一年的发电量。”这是个惊人的数据,这个数据意味着一种新文明的路标:创造绿色的GDP。
中国的绿色事业任重道远,在能源紧缺的新世纪,节能降耗技术更是提高一个国家核心竞争力的标志。赵善麒和他的团队有着清晰的奋斗目标,自主创新,设计、研发、生产国际一流的新型电力半导体分立器件及模块,打造民族品牌;成为提供绿色高效节能电子产品和电力电子系统解决方案的专家。通过自主创新将宏微建成国内拥有自主知识产权最多、品种最齐全、产量最高,在国际上有一定影响力的国际化民族企业。
眼下,宏微已度过了最艰难的时光。公司目前已开发70多种芯片和模块产品,绝大部分填补了国内空白,并申报了8项国家发明专利,其中3项已获批准,还申请了3项国际发明专利。产品广泛应用于工业自动化控制、轨道交通、光伏、风电等重点产业,其中一款绿色节能新品还被选用在北京奥运会开幕式的照明系统中。尽管宏微科技在国内处于领头位置,但作为总经理和学术带头人,赵善麒清楚地知道宏微的优势和短缺。受金融风暴影响,开拓市场的难度加大,赵善麒坦言,“面对西门子、ABB、摩托罗拉、东芝、富士这些显赫的500强对手,年轻的宏微要学习和超越的地方还很多,创业的路还很长。”
总理在江苏考察时,亲切接见了赵善麒博士。在认真听取了宏微科技的工作汇报后,温总理勉励宏微科技全体员工要“大胆创新,不怕失败,超越前进!”。温总理的寄语无疑是给宏微科技三周年最好的礼物。
一个人与一座城市
如果说选择归来源自报效祖国的赤子情怀,那么当我看到这么多精英在偌大的中国选择常州这座城市并锲而不舍地留在常州创业时,我常在想常州这片土地究竟有着怎样的魅力?
常州的城市品格是仁厚的,常州的人文品格是敦厚的。宽厚的常州以“招商引资与招才引智并重、人才引进与项目引进并举、政府引导与市场运作结合”的新模式,为全省其他城市提供了很好的经验。当赵善麒决定回国创业,将先进技术带到国内并设想把创业点选在长江三角洲之际,他本来初定的考察线路是从宁沪线一路走来,但行至常州时,高新区领导与赵善麒进行了一番诚恳交谈,让赵善麒觉得常州人特别真诚、务实,最后取消了剩余行程,选择了常州。
2006年8月18日宏微科技在常州高新区注册成立,设有芯片、模块和电源三个事业部。2007年第一期投入3000万元,在常州市新北区华山中路18号三晶工业园内建成了一条新型电力半导体模块的超净抗静电生产线,这是国内第一条具有自主知识产权的新型电力电子功率模块生产线,将形成年产60万块的生产能力,年产值可达1.2亿元。
“绿色节能”的核心优势,让“宏微”所从事的行业一片光明,更为现实的是“宏微”对常州市现代制造业的拉动。纺织化工、机车牵引、输变电、光伏和风能发电等是常州的优势产业,其控制技术的核心就是电力电子技术,近水楼台先得月,有了“宏微”这颗绿色的节能之“芯”,本地产品有望率先摆脱对国外产品的依赖,大幅度实现节能、节材。
回顾来常创业的一千多个日日夜夜,赵善麒说,常州有适合中小企业创业的土壤和环境,各级政府和部门的服务很热情、周到、高效,实实在在地帮企业解决了很多发展难题。如企业想建一条功率模块生产线,需要投资约2000多万元时,为减轻企业创业初期的资金压力,高新区政府决定以一种灵活的方式为企业解决厂房改建和超净装修所需的部分费用。
现在的宏微,拥有着1000平方米总体万级局部千级的抗静电超净厂房,拥有真空烧结炉、全自动键合机、X-Ray扫描机、链式隧道炉等先进的生产设备;现在的宏微,拥有着国内第一个新型大功率电力半导体器件特性分析及失效分析实验室,从国内外购置了几十余台测试设备,可以进行高温反偏、高温栅偏、功率循环、高低温循环、恒温恒湿实验等,建立了从测试分析到可靠性试验和失效分析实验的全流程质量保证体系;现在的宏微,还拥有着一个具有国际先进水平的功率器件及模块计算机仿真室,具有计算机工作站SUN Blade 2000,可以进行半导体工艺仿真、半导体器件仿真、半导体工艺和器件仿真、功率模块热传导仿真以及电磁场分布仿真。
“虽然常州的硬件不是最好,但常州人的务实、常州人的热情深深打动了我。三年过后总结,我们的选择是对的。”赵善麒对未来充满信心,“五年后,宏微将建成以常州为核心的国内新型电力电子功率模块及芯片的生产基地。”
一个人与一个团队
当我听说在宏微的人才流动率几乎为零时,我不免为这个坚硬的数据感到惊讶。赵善麒常对员工说“你们将来的一天比我发展好了,那是我最开心的事!”听到这句由衷的话时,又一点也不感到惊讶了,这正是他的个人魅力使然。
宏微形成“企业爱员工、员工爱企业”的良好氛围与赵善麒“以人为本”的管理理念是分不开的,他要通过创业实现个人理想和价值的同时,带出一批人,成就年轻人创业梦想的实现。“宏微除了要给社会提供一个质量信得过的绿色节能产品外,还要培养一批德才兼备的人才。”赵善麒一直认为,人才是企业做强做大的根本。“在宏微的每个员工都是人才,宏微的人才没有等级之分,只有岗位之分,职责之分。找到最适合自己的岗位并做到最好,就是宏微不可或缺的人才。”在他的经营理念下,宏微以开阔的事业发展空间、纯洁的人才成长环境、有效的激励机制,使每一个有能力、有事业心的人都能在宏微的事业发展中发挥自己的能力,实现自我抱负。不仅如此,让员工们感激的是,赵善麒对于他们的关心正如企业宣传的“宏图之志,成于细微”精神一样,体贴入微。偶尔出差到员工家乡,赵善麒尽量会抽空去看看员工的家人,出差归来,还会记得给所在地的员工带份当地的土特产。员工到了宏微就有了归属感、幸福感和满足感,再也不舍得离开。
“让我最欣慰的是,我们公司有一支凝聚力极强的精英研发和管理团队。”几位核心人员均从事电力电子器件行业20余载,曾参与国家IGBT“八五”、“九五”和国外著名电力电子公司科技攻关工作,有着丰富的设计和生产实践。宏微副总经理王晓宝回忆当初回国时也多有感慨,“我和善麒认识了许多年,创业也规划了许多年,直到在慕尼黑展上见面,我们在一家小咖啡馆里谈到凌晨。我离开了原来的研究所,决心和志同道合的朋友回国组建这个公司。”
当然,这个团队里还有一个人不可或缺:赵善麒的妻子贾美茹。我们常说一个成功男人的背后总有一个优秀女人的支撑,赵善麒的“幕后英雄”就是贾美茹,一位优秀的“博士后”。
二十多前年,学业优秀的大连姑娘贾美茹就读于沈阳药学院,缘分让她与就读于沈阳工业大学的烟台小伙赵善麒相识、相爱。大学毕业后两人结婚,妻子留校当教师,丈夫同样留校教书并读研。女儿出生了,爸爸在读研;女儿会跑了,爸爸在长春攻读博士学位。聚少离多并没有冲淡家庭的温情,反而因为妻子对丈夫的理解与支持,让普通的家庭平添思念的浓情。1994年,学业有成的赵善麒带着妻子、女儿举家赴法国留学。两年后,美茹随丈夫回到北京工作。然而,没多久,因为丈夫赴香港科技大学,一家人又在香港生活两年。1999年,赵善麒全家赴美。美茹曾回忆,“在赴美的机场,善麒说,早晚还得回来”。在美国,美茹逐渐因为小镇优美的风光、清新的空气、友好的邻居而享受到生活的安逸,儿子Jacob的出生更是给家庭带来新的欢欣。但“早晚还得回来”很快变成了事实。“我准备辞职回国自己做”,在美国生活了6年多的一个凌晨,赵善麒一睁开眼睛就说了这句话。
“原以为常州是一个很小的城市,没想到这么美丽和气派”,现在她也爱上了这座城市。因为女儿在美国,每年三月份要报税,美茹一年至少往返常州和美国两趟。去年年底赴美时,美国海关将她扣留了一个小时,告诉她:在美国居住的时间不够规定数,必须放弃当公民的权利!“我从来就没想过要申请当美国公民呀?”一句话让老美不得不惊讶于这位中国女性的傲骨。
学业从国内读到国外,创业从国外到国内,当丈夫一次次“通知”妻子,又要踏上新的路程时,美茹总会平静地接受:“既然是他决定了的事情,一定有他的道理。”赵善麒再没有后顾之忧,他凝聚起这个团队的力量,一心扑在事业发展上。
