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安全文明施工措施

时间:2022-08-05 23:01:52

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安全文明施工措施

第1篇

【关键词】安全;施工;措施;浅议

一、工程概况

于曹闸工程位于安阳市洹河导线桩号34+720处,为一座景观节制闸。主主要任务是通过建设拦蓄工程抬升河道蓄水位,满足洹河水上旅游要求。于曹闸按50年一遇洪水设计,流量为2300 m3/s,设计蓄水位69.74m蓄水高度7.9米,采用7孔10m平卧门闸,为大(2)型工程,工程等级为Ⅱ等,主要建筑物等级为2级。

二、安全文明施工管理措施

1、建立健全安全文明施工基础设施。①于曹闸工程施工现场修建了职工宿舍、办公、食堂等设施,②修建了施工现场通向外的施工道路,保证了工人正常施工和工人正常生活。

2、制定了安全文明施工管理制度。为了贯彻执行安全生产方针,强化“谁承包,谁负责”的原则,根据国家政策、法规制定了适用于本工程的安全生产管理制度,有《安全文明施工管理办法》《安全文明施工例会制度》《安全文明施工检查制度》《安全文明施工隐患定期排查整改制度》《安全文明施工联络员制度》《安全文明施工事故报告和处理制度》。

3、设立了安全文明施工管理机构。项目部成立了以项目经理为组长,安全专职人员为副组长的安全文明施工领导小组。设置了专职安全员,兼职安全员,各作业点设置了安全监督岗,组成一个自上而下严密的安全文明施工组织结构。

4、制定了安全文明施工责任制,于曹闸工程建立以项目经理及技术负责人问责任人,项目施工队各班组人员为主要执行者的安全文明施工责任制。项目经理对工程施工过程中安全文明负责。①结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全文明施工管理办法,提出要求,并监督实施。②根据于曹闸工程特点确定安全工作的管理体制和人员,明确安全责任制和考核制度。③健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,组织上岗人员安全教育,加强劳动保护工作。④组织施工现场定期安全检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全文明施工与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。⑤发生事故,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。

工程负责人对工程施工过程中的安全负技术责任。①落实安全文明施工方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程贴点制定安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督、落实。②参加安全检查,发现设备设施的不正常情况,应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。③参加配合安全事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。

专职安全员①认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对工程特点,向现场施工人员进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对安全交底、执行情况经常检查。谁是纠正违章作业②定期检查施工人员作业环境及各种设备、设施安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施。③定期组织作业人员学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受上级安全部门检查,及时解决提出的不安全问题,发现安全事故及时上报。

5、制定了安全文明施工事故的应急预案。

为做好于曹闸工程建设重大质量与安全事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除工程建设中的重大质量与安全事故的危害,最大限度减小人员伤亡和财产损失,保证于曹闸工程建设顺利进行,结合工程建设实际,制定了应急预案,包括:施工中土石方塌方和结构坍塌安全事故;特殊设备或施工机械安全事故;机电设备,设施运输,安装安全事故;施工场地内道路交通安全事故;施工中发生的各种重大安全事故;其他原因造成的本工程建设重大安全事故

6、安全文明施工例会

项目部每周召开一次安全文明施工会议将安全意识切实落实到管理阶层,每天施工前进行安全教育,班前会,使安全教育落实到施工的各个环节,安全员对施工安全进行检查,将检查结果及其安全教育形成书面文字统一管理。

7、设立安全施工措施费用。

建立安全经费专用账户,独立建帐,专款专用,确保安全技术措施经费和反事故措施经费的及时提取和使用,为施工人员创造符合国家规定的劳动安全卫生条件,及时办理机械、设备、施工人员保险。

8、推行安全文明施工管理绩效考评和激励机制。

侧重于对安全技术人员设备、安全教育培训,持证上岗,危险源控制,安全自查及安全检查所提出的问题的落实、整改。其动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价(包括检查、稽查、文明工地评选等)机体内容尽可能量化,考评达不到分置要求的扣罚相关经费,管理成效明显符合相应条件的,给予奖励。

第2篇

关键字:安全文明施工,监督管理,措施,责任

中图分类号:TU714文献标识码: A

引言

近年来,我国城市建设飞速发展,建设工程领域安全事故时有发生,反映出我国建设工程领域安全文明施工管理形势依然严峻。安全文明施工措施费落实不到位,安全文明施工制度执行不力,施工现场管理混乱,脏乱差现象依然存在,施工现场工作人员安全意识薄弱等问题广泛存在。所以加强安全文明施工管理需要多方举措,探索安全施工新模式势在必行。

1当前安全文明施工存在问题

1.1安全文明施工措施费很难到位

当前工程建设领域广泛存在低价中标的现象,有些甚至存在低于成本中标的事情,中标的施工单位为补偿成本,挪用安全文明施工措施费现在普遍存在。还有一些安全意识薄弱的施工单位中标后挪用安全文明施工措施费,以期获得额外的利润。这为安全事故的发展埋下了定时炸弹。低价中标或者追求额外利润成为安全文明施工措施不能有效落实的直接诱因。

甲方单位不愿承担安全文明措施费,通过掌握资金优势,利用非法手段克扣安全文明施工措施费,造成安全文明施工设备落后,管理措施不力等现象,为安全事故的发生埋下隐患。

1.2施工单位安全文明意识薄弱

长期以来形成的思想观念,重质量,不重安全在一些建筑企业中广泛存在。施工单位不愿意为安全文明施工投入过多的人力、物力、财力,以为只有质量是第一位的,质量做好就万事大吉了。殊不知,安全事故一旦发生,很难抚平,给企业,给家庭,给个人造成的损失是不能弥补的。

由于我国目前建筑行业飞速发展,对建筑企业的需求量逐年增加,目前的资质管理门槛较低。建筑市场上很多挂靠资质的现象,挂靠的建设项目缺少施工单位的统一管理,安全文明意识差,通过压缩安全文明措施费来获得不合理利润的现象时有存在。

1.3施工现场人员文化素质偏低

众所周知,我国城市建设人员的构成主要是农民工,他们大多没有受到良好的教育,安全意识薄弱,缺少必要的安全施工常识,常常冒险工作。

本人近几年调查发现工程项目上监理人员素质有待提高,由于市场竞争残酷,一些不正当的招投标,任意压缩监理费用,使得一些监理公司很难聘请高层次管理人员充实到监理队中来,监理人员施工现场管理经验不足,监理人员数量配备不到位的现象随处可见。监理人员很难负起应有的责任。

1.4安全文明施工管理制度落后

很多施工企业由于不重视安全文明施工管理,制定的管理体制健全,施工人员在执行中执行管理体制不力,对安全问题视而不见的现象时有发生,这是造成安全事故频发的重要原因之一。建立健全的安全文明生产管理制度,形成良好的安全文明生产管理文化,是建筑企业良好发展的不竭动力。

目前除了一些大型的施工企业形成了自己良好的建设工程安全文明施工文化外,很多资质等级低的施工企业安全文明施工文化很薄弱,有的甚至没有安全施工文明文化。企业建立安全文明施工文化,可以开展安全文明施工技术培训,技术交流,有效的提升施工现场工作人员的安全责任意识,让安全文明施工的警钟长鸣。

2 安全文明施工管理新措施

曾经在一个施工现场看到这样的标语:“安全是快乐的海洋,安全是欢乐的阶梯”,安全文明生产在工程技术人员的身边无处不在,安全就是生命。针对目前建筑市场上存的安全问题,建设工程管理部门必须积极探索,制定最严格的监督管理模式,督促施工单位建立完善的安全文明生产管理制度,形成先进的安全生产管理文化。加强现场施工的安全文明管理,不留空隙。

2.1加强安全文明施工的监督管理

首先是源头防治:建设工程主管部门加强对招投标的监督管理,采取措施积极推进招投标程序的透明化,对于招投标过程中的违法违规行为坚决打击,杜绝不良建筑队伍进入市场。

其次是加强建筑工程安全文明施工措施费的监督管理,对安全文明施工措施费进行独立监管,从事建筑活动必须落实建设安全文明施工措施费,把安全文明措施费的主动权从建设方的手里拿出来,由建设工程主管部门统一管理,按照施工进度准时发放。为保证安全文明措施费的到位发放,可以建立公开透明的网上办公系统,对发放金额,方式等向社会公开。对于安全文明措施好的企业给予物质精神奖励,对于安全文明施工措施不到位的企业给予处罚,坚持奖惩并行的原则。

再次是制定统一的安全文明施工标准,实行标准化管理,施工单位的安全文明施工方案必须经过审批,建筑施工活动严格按照审批后的建筑安全文明施工方案进行。

最后是落实责任,对建设工程主管部门工作人员以及施工单位安全文明施工责任人员的违法违规行为严格查处,绝不姑息,对其违法违规行为可以向社会曝光,接受公众的监督。

2.2加强安全文明施工的组织与制度建设

建立施工单位主要负责人,项目负责人,专职安全文明施工管理人员,施工项目管理技术人员以及监理工程师人员组成的等多方位的安全文明施工生产管理团队。多方举措,保证安全文明施工的顺利进行。

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。

施工单位的项目负责人应当对建设项目的安全文明生产负责,落实安全文明施工责任制度、安全文明施工规章制度和安全文明施工的操作规程,确保安全文明施工措施费的有效使用,消除安全隐患。

施工单位的安全文明施工专职管理人员负责对建设项目安全文明生产的现场监督检查,保证发现问题即时整改,即使整改不了的即使报告给项目负责人和安全文明施工生产管理机构。对违法违规行为及时制止。

施工现场技术人员应当就安全文明施工的技术要求向现场施工作业人员详细说明,确保安全文明施工顺利执行。

现场监理工程师,对建设项目安全文明施工负有监督责任,对建设项目的安全文明生产管理方案,专项安全施工技术方案进行审查、现场监管,并且制定监理实施细则。监理工程师在施工现场文明施工监督管理中应能够及时发现问题,对施工单位安全文明施工中的违法违规行为进行制止,要求整改。

2.3打造高素质的安全文明施工队伍

针对当前建筑市场上施工作业人员文化层次偏低,安全文明生茶意识薄弱的现状,加强安全文明施工的宣传教育,开展安全文明施工的技术培训,增强一线施工作业人员的安全文明意识势在必行。

建立良好的安全文明施工文化,通过开展定期培训,座谈会,组织现场工作人员自发检查安全文明生产的行为,并且做好记录,施工现场保持干净整洁,悬挂标语,施工企业加强对员工的关爱,增加员工的归属感,让安全文明施工深入人心。

3结论

建设项目的安全文明施工,是关系广大人民群众生命安全的大事,安全无小事。在城市建设飞速发展的今天,做好安全文明施工需要多方举措,积极探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工责任制度,建设主管部门,施工单位工作人员,现场监理工程师多方举措,各司其职,才能保证建设项目安全文明生产的顺利进行,有效的提升施工现场安全文明施工管理水平。

参考文献

1.《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

第3篇

一、责任范围

1.参加本项目部施工的职工的安全(含聘用的临时工、民工、技术协助工);

2.本项目部所管辖的设备的安全;

3.本项目部负同等及以上责任的其它人员和设备的安全。

二、责任目标

1.安全指标

(1)不发生人身重伤及以上事故,轻伤事故不超过2起;

(2)不发生本项目部负主要责任的重大及以上设备事故;(同照损失比例在__________元以上)

(3)不发生特大、重大火灾事故;(同照损失比例在_____元以上)

(4)不发生特大交通事故和本项目部负同等及以上责任的重大交通事故;

(5)不发生较大危险品管理事故;(同照损失比例在_____元以上)

(6) 不发生较大防汛事故。(同照损失比例在_____元以上)

上述事故的认定按国家和行业有关规定执行。

2.安全文明生产管理责任

(1)认真贯彻执行国家有关安全文明生产方针、政策、法规、条例、规程、规范等上级有关规定。对所承包工程标段范围内工作的安全施工、文明施工负全责。承担标段内工程所需的物资(含火工材料、易燃易爆、危险品)的采购、运输、保管等环节的安全责任。

(2)必须将安全施工、文明施工列入重要议事日程,组织制定并实施安全文明施工的技术措施、组织措施和目标管理计划。全面落实并认真履行招投标文件、工程承包合同、项目部承包合同中安全文明施工条款。

(3)负责组建安全文明施工的管理机构,结合本项目部实际制定并不断完善安全文明生产管理制度和规定,建立健全规章制度,确定专职监督人员和监督管理网络,并切实开展正常工作。认真执行公司制定的各项管理制度,专人负责记录安全管理台帐,及时上报安全报表。

(4)必须实行下达生产任务的同时下达安全文明施工的技术措施,确保安全文明施工的技术措施计划与施工计划一起安排,并列为施工计划完成的考核内容。

(5)必须按国家有关规定,确保安全文明施工的技术措施经费的提取和正确使用。

(6)实施安全文明生产目标管理,层层签订安全文明生产责任书,并坚持定期考核,奖惩兑现。组织制订并认真执行安全文明施工与经济挂钩的办法,做到奖惩分明。总结推广安全文明施工经验,表扬和奖励安全文明施工先进班组和先进个人。

(7)严格现场安全管理,根据季节、施工进度等情况,定期、经常组织安全施工、文明施工大检查,认真消除事故隐患。对安全施工、文明施工的薄弱环节认真及时地进行整改。不断完善和规范安全防护设施。

(8)按“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者及群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则,组织或协助事故的调查、分析和处理。审查事故报告书,提出对事故责任者的处理意见。

(9)确保所属人员(含临时工、农民工)按国家和行业规定经过专业培训,持证上岗。认真开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、转岗培训。所有工作人员上岗前必须进行安全文明施工的教育培训。

(10)认真执行业主安全文明生产委员会的决议和各级政府部门关于安全文明生产的指令及规定。认真执行公司安全文明生产委员会的决议和公司相关部门关于安全文明生产的指令及规定。

(11)坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全文明生产工作。认真抓好文明施工,努力创建安全文明项目部。

三、奖惩办法:按照公司《项目安全管理办法》第十条、第十一条、第十二条、第十三条执行。

四、本责任书期限从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

五、本责任书_____式_____份,公司和项目部各执_____份,经各方签字盖章后生效。双方责任人如有调换,接任人为当然责任人。

六、相关管理制度与文件

《施工现场质量、安全管理规定》中的安全管理规定

《项目安全管理实施办法》

《项目经理考核管理办法》

《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理规定》(试行)

《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理检查评分标准》(试行)

董事长:(签字)_______________

(单位公章)

项目部责任人(签字):_________

第4篇

关键词:施工企业;文明施工;措施

中图分类号:TV文献标识码: A

引言

安全文明施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化地管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序。近年来,各水利水电施工企业更加注重安全文明施工。但不可否认,一些施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然存在。本文对安全文明施工的重要性进行了论述,并分析了安全文明施工管理存在的问题,针对这些问题提出了水利水电施工企业提高安全文明施工的建议,总结了施工现场管理及安全文明施工经验,以期使安全文明施工水平更上一个新台阶。

一、企业安全文明施工管理存在的问题

1、对安全文明施工思想认识不够

水利水电施工企业的核心工作是生产。一直以来,很多企业只是片面追求工程实体的进度、质量和效益,而不注重施工环境的安全与文明。当施工进度、质量、效益和现场安全文明施工几方面发生冲突时,往往只顾前者,而忽视安全文明施工。这归根结底是在思想上对安全文明施工的重要性认识不足。如果一个水利水电施工企业上至领导,下至操作工人,对安全文明施工不重视,那么就不可能把现场的安全文明施工搞好。

2、水利水电人才

水利水电工程对人才的专业性要求特别严格。一般需要的是一些具有水利水电工程的勘测、科研、设计、规划、施工和管理等全面的知识,能在水电、水利等部门从事设计、规划、管理、科研和施工等方面工作的高级工程技术人才。施工人员作为施工过程中的直接实际执行者,这里的施工人员不仅仅指苦力劳动者,而是指在整个施工过程中的所有参与者,包括设计者,材料采购者,材料检测者,地形勘测者,规划者,指挥者和实际施工人员等等人员组成。因此,所有参与者必须拥有扎实的专业知识和坚硬的操作技术。同时也需要提高所有参与者的综合素质包括业务素质和职业道德以及身体素质各个方而,不断组织工作人员的培训和学习,使工作人员能够熟练准确的掌握最先进的施工技术和施工方法。

二、对水利水电施工企业提高安全文明施工的建议

1、水利水电施工企业员工素质考核的体系建立

水利水电施工企业的员工必须建立一套有效的素质考核体系,其覆盖面应包含到各个层面的各类员工,即水利水电施工企业及其所属项目部管理型成员、技术型成员及操作技能型成员。不论管理型、技术型还是操作技能型的员工,均应以工作效率和能力作为考核的基本原则。员工考核体系建立两个层级的考核体系可以有效反映各员工的工作表现及实际工作能力。

员工素质考核一级体系是以水利水电施工企业总部为主体负责建立。具体步骤为:新建所有员工的数据库;对三种类型的员工素质考核指标进行分类,建立员工素质分项考核表和汇总考核表,作为原始的记录凭证;对企业内部之间项目部的调动建立项目部之间的员工流向卡,并随同员工素质考核卡和员工流向卡交付所在的项目部。对属于水利水电施工企业总部的管理型和技术型员工则由总部人力资源部负责日常考核,对项目部配置的管理型、技术型及操作技能型的人员由项目部负责组织日常工作表现的考核和汇总。所有的考核应以资料库形式建立,涵盖员工日常中出现的违规违纪、奖励处罚及当时采用教育的措施及效果。

将违规违纪与奖励贡献按重要程度分成不同的级别,并据此进行递进或叠加考核。如某员工在一个时期内为企业或项目部解决了某个具体的技术问题或安全隐患,按其为企业的贡献程度应给予相应级别的贡献记录,当贡献记录达到上一个贡献级别要求即可递进或累加贡献记录。如某员工在一个时期不服从工作安排或由于本人的原因在施工质量、安全等方面对项目部或企业造成不良影响可以按其对企业的损害程度给予相应级别的处罚记录,当处罚记录累计达到上一级严重程度时可对员工进行违规违纪或损失警告、下岗或开除等不同的处理措施。所有的员工对企业的贡献记录与损失记录至规定考核期时按其进行汇总,确定该员工对企业的贡献率,并据此进行动态调整工资或奖励的幅度。由于该项记录实时地记录各个员工在不同时期的工作表现和工作能力,可以真实反映员工的实际工作水平。

企业总部与所属各项目部以季度或年为单位进行汇总,确定阶段性的考核,并据此更新原有的考核结果,以确定员工相应的工资或福利待遇。管理型和技术型考核的分项细则由水利水电施工企业总部规划制订,并统一实施。操作技能型的分项细则实施则由水利水电施工企业各项目部根据施工现场的特点结合相关专业制订,并上报总部统一审定后下发执行。

2、选择合适的水利水电施工工程的施工方法

施工方法决定着施工质量的好坏,加强对施工工序的质量控制,实际上就是把施工质量的控制由事后控制转为事前控制,最大的预防了质量风险。施工过程中,要根据不同的情形,采取适合工程本身的技术和方法,做到确保质量和安全。同时要合理配置水利水电施工工程的活动条件,要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来,确保每道工序质量达到要求和标准。

3、明确责任建立激励机制

一套完整的规章管理制度,有利于规范各管理人员的行为,有利于指导文明工地创建各项措施的落实。公司、项目部应制定相应的安全生产文明施工管理保证体系、规章管理制度,以及卫生管理责任、消防保卫责任等文明施工管理责任,明确相关管理人员的职责,坚持各项规章管理制度的实施,对提高全体施工管理人员的的工作能力和文明施工意识有着举足轻重的作用。为了能更好地完成目标任务,施工企业应建立激励机制采用项目奖金激励制度,即根据职责情况为管理体系内的每个施工管理人员制定一个项目奖金额数,工程竣工时如果目标实现顺目奖金兑现。如果目标没实现则扣留全部的项目奖金。从而激发和调动了各施工管理人员的积极性,从根本上解决干好干坏一个样的问题。

4、过程检查强化落实力度

施工企业应加强文明施工各项措施落实情况的督促,开展定期和不定期的检查。检查的内容包括各种安全防护措施、文明施工措施是否全面落实有关法律法规、标准规范、公司规章制度是否得到全面的执行。特别是文明施工措施费的落实,文明施工各项措施的落实要以资金投入为基础。为保证安全生产、文明施工措施费投入的有效性,施工企业相关职能部门对安全防护用品采取统一购买、统一供应的办法,从而使安全防护用品的质量有了可靠的保证。同时确保现场安全文明施工措施费落实到位、专款专用。在过程检查中,对发现的问题,管理人员跟踪整改直到不合格因素、隐患整改完毕为止确保各项规章管理制度、安全防护措施、文明施工措施得到全面、有效的落实。

5、加强培训提高人员素质

注重提高工程项目各施工管理人员的综合素质,是有效落实各项文明施工措施的前提。因此在建立良好的组织保障情况下企业还必须通过加强培训赴全体人员对创建文明工地的有关内容、法律法规、专业知识等做到心中有数增强各施工管理人员的文明工地创建意识从而提高管理人员和班组操作人员的安全文明施工管理水平,用专业的操作水平来提高效率提高投入产出比形成高效的运作态势。

结束语

只要水利水电施工企业所有人员统一思想,共同努力,不断总结施工现场管理、安全文明施工经验,不断学习现代化施工方法并应用到施工现场管理和文明施工实践中去,形成企业自己的一套安全文明施工体系,就一定能使安全文明施工水平上一个新台阶。

参考文献

第5篇

关键词:市政工程;文明施工;城市形象;经济发展

中图分类号:TU99 文献标识码: A

文明施工一般是指在施工现场管理中,施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在市政工程项目施工过程中,文明施工是在安全生产、环境保护和职业健康等方面提供保障[1]。市政工程施工建设关系到城市的外在形象,关系到人民群众的生活质量,关系到社会的经济效益,因此,市政工程文明施工必须予以高度的重视。

一、市政工程的基本特征和内容

市政工程由于自身的特殊性表现出工程造价高、施工周期长、参与的各方利益交叉、施工过程复杂、且对环境有很大的依赖性等特点。影响市政工程的因素很多,既有自然的因素,也有人为的因素,同时市政工程项目本身建设中也存在很多不确定性因素。因为市政工程关乎着城市的形象,所以在施工的过程中要求就比较高,政治性比较强。虽然现在市政工程正由粗放型向着集约化转变,但大部分施工项目还是分包给劳务队自己组织材料完成的,这就需要对劳务队进行有效的管理。在市政工程中项目管理是一项极其重要的工作,因为市政工程是一项综合性的工程,既有道路工程施工,还有给排水管等工程施工,需要的专业知识比较全面,所以工程施工管理是工程建设的必要条件。市政工程主要有以下几种特征:一、施工项目的管理权由建筑施工企业实施;二、市政施工项目具有时间控制性;三、市政施工项目的有序性;四、市政施工项目的组织协调性[2]。

二、市政工程文明施工的现状

1、市政工程文明施工的意识淡薄

当前市政工程施工建设中,建筑企业对施工人员的招聘中,往往会受到经济因素的影响,对施工人员的素质没有提出明确的要求或者要求比较低,导致了大部分施工人员的文明施工意识淡薄。在施工过程中不能按照规范的要求进行作业,出现一些乱放建筑材料,垃圾不能及时清理等现象。而作为建筑施工企业由于文明施工意识的不足,对这些现象视若无睹,更加剧了在施工过程中不文明现象的发生,从而使市政工程建设无法达到安全文明施工的要求,这都是施工企业和施工人员文明施工意识薄弱造成的,从而导致众多工程隐患。

2、市政工程文明施工的质量管理不到位

市政工程的施工质量管理影响着整个市政工程的质量,是市政工程施工过程中的一个重要环节,也是施工企业生存和发展的根本。但在现实实践中,很多施工单位为了赶工期、省人工,在施工过程中不按工程的标准流程进行作业, 甚至出现违规作业的行为,把施工质量抛之脑后,只注重经济利益。从而导致众多工程都存在安全隐患,影响工程的使用期限和质量,浪费了大量的国家资源。

3、市政工程文明施工的教育力度不够

目前,在我国市政施工企业内部文明施工的教育力度不足,施工过程中相应的安全文明施工的宣传规章制度及实施程序没有建立[3]。职工岗位安全文施工明教育和技术教育落实不到位,主要是施工企业领导对文明施工重视不足,没有对安全文明施工教育进行深入广泛的宣传,从而导致在施工过程中文明施工被抛之脑后的现象发生。

4、市政工程文明施工的监管力度不够

在市政工程文明施工中监管力度的不足也是影响市政工程文明施工的重要因素。在当今社会上很多负责工程安全文明施工的安监部门,在行使权力的时候,不能认真履行职责,往往只注重表面工程,影响了对施工现场安全文明工作的深入开展。在检查和管理的过程中容易受到外界其他因素的干扰,致使安全文明管理工作无法有效的进行。此外,一些安全管理人员在思想上就不重视对安全文明施工的管理和预防,这就导致了市政工程安全文明施工无法得到有效监管。

三、加强市政工程文明施工的措施

1、对市政工程项目文明施工进行安全管理

在市政施工过程中要进行文明施工安全管理,就要安全与生产同步进行,使安全与生产相互促进。在这一过程中坚持对人为因素和环境因素进行掌控,分析事故发生的根本原因。根据事故原因制定安全文明管理措施,制定符合现实的管理制度。这是控制安全文明施工的重要手段和方法。

2、严格控制市政工程文明施工的质量

在市政工程施工的各个阶段都要保证工程的质量都处于可控状态,监理要尽到应有的责任,这是控制工程质量的一种重要方法[4]。监理在施工的过程中及时的发现工程潜在的隐患,可有效的减低施工质量问题;在施工过程中随时对官网、轴线、标高进行测量可有效减少偏差;对施工所用的各种原材料进行试验,保证材料的合格性;制定科学合理的质量监督体系,坚强对市政工程施工质量的监督。

3、提高市政工程文明施工的意识

在市政工程施工过程中要充分尊重人的主体地位,坚持以人为本的管理核心,充分调动起人的积极性和责任感,树立文明施工的意识,创建文明工地。只有通过施工企业从上到下的转变观念,树立文明施工意识才是搞好文明施工的有效途径,才能在市政施工中正确体现施工人员的自身价值,才能在施工过程中展现文明施工的风采。

4、加强市政工程人员的安全教育工作

在市政施工过程中要建立科学合理的教育工作,保证施工人员进场前,结合施工的实际需要,施工单位对有关人员的进场前安全文明教育,在教育中把安全管理和文明施工贯穿其中,为施工创造一个良好的环境,使施工人员始终把安全生产和文明施工牢记心头,这样不仅可以保证工程的质量,同时也提高了施工企业的生存能力。

5、加大市政工程文明施工的监管力度

在市政工程施工过程中,相关管理部门要根据现实情况合理的安排施工监督人员,监督人员一定要秉承公正负责的态度进行监督工作[5]。在开展监督工作时尽量避免外界无关因素的干扰,可采取突击检查或者随机检查的方式来做好监管工作。严格按照制度监督,对不当行为要进行及时的提醒,并要求其改正,该给予处罚的一定要按制度处罚,加大监管力度,减少工程安全文明施工的消极因素。

结束语:

市政工程文明施工可以给城市添加色彩,同时也带来社会效益,因此,要进一步加强市政工程的文明施工,具体措施包括对市政工程项目文明施工进行安全管理、严格控制市政工程文明施工的质量、提高市政工程文明施工的意识、加强市政工程人员的安全教育工作、加大市政工程文明施工的监管力度等,推动市政工程文明施工的可持续发展。

参考文献:

[1] 景俊智.当前市政工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].中华民居(下旬刊),2014,6(6):368.

[2] 高荣贤.市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施[J].企业导报,2011,1(2):81-82.

[3] 葛政.浅议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施[J].才智,2011,22(22):28.

第6篇

关键词:市政道路;安全文明施工;重要性

一、市政道路施工的特点

(一)对市民的生活影响较大

由于市政道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,这些工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成着或大或小的影响,比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰,也增加了对道路工程施工进行安全管理的难度。

(二)施工安全管理难度较大

市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多,施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时,多家施工单位交叉作业,施工队伍素质又参差不齐,常有违反规范要求的现象出现。市政道路工程通常由政府出资建设,为了减少工程建设对城市日常生活的干扰,对施工周期的要求又十分严格,工程只能提前不准推后。此外,市政道路工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境,所有这些因素都可能造成市政道路工程建设的工期紧、任务重。

二、市政道路施工现场安全管理存在的问题

(一)安全知识的培训力度不够

有的施工企业领导对安全施工认识程度不够,为了抢工期而忽视了安全施工的重要性。同时,施工企业没有及时的按照相关规定进行工程的安全隐患排查,施工人员的安全意识薄弱,增加了人为安全事故的发生率。

(二)施工现场安全管理制度不完善

目前,还有很多施工企业都受到统建设理念的制约,在施工单位招投标过程中只注重投标价,没有将企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩,使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中,给工程安全施工埋下了极大的隐患。此外,工程现场施工过程中,还有少数建设单位管理人员对工程安全产认识深度和广度不够,没有加大监管力度,缺乏与其它参建单位的相互协作和监督,出现了监而不管的现象,给工程施工现场的安全带来巨大威胁。

(三)施工现场的安全监理力度不够

市政道路施工过程中出现的安全事故,不仅给施工人员或普通市民带来巨大生命财产损失,同时也给施工企业和业主单位带来严重的社会负面影响。据有关资料表明,造成伤亡

事故的主要因素就是工程安全管理人员只注重安全管理的监督批评功能,没有很好将安全监

督和服务两者有机联系起来,造成了一系列安全隐患,隐患发生后没能及时整改,由此影响

了整个工程施工的进展。

三、市政道路安全文明施工的重要性

(一)对市政道路施工企业的重要性

安全文明施工管理是市政施工企业管理工作的一个重要组成部分,体现着企业的综合管理水平,文明的施工环境是实现职工安全生产的基础,也是是企业社会责任的重要表现。对于一个市政道路施企业来说,工程经济效益最大化是施工企业追求的最终目标,然而工程安全生产和文明施工又是工程企业实现工程经济效益最大化的基础保障,是企业科学发展的重要内容。

(二)安全文明施工时构建和谐社会的需要

市政道路行业是高风险、事故多发的行业,习惯性违章屡禁不止,重复性事故时有发生。形势在发展,技术在进步,体制在变化,人们的安全意识与维权意识在提高。为适应当前的形势,市政道路施工企业更新施工安全管理理念,树立企业安全文化,建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者,是做好安全工作的关键,也是共建和谐社会的需要。

(三)市政道路安全文明施工是城市管理水平的重要体现

当前在国内部分城市,众多的市政道路工程施工项目将城市变成了一个大工地。城市是人和物的高度聚集区,道路施工对正常的城市运行秩序造成了不可避免的影响。如何做好市政道路的安全文明施工,尽最大限度的降低其对周边环境和市民生活的影响,不仅有利于确保受影响群众的生命财产安全,更直接影响着所在城市的形象,尤其是旅游城市。

(四)安全文明施工对于市政道路工程施工的顺利开展有着重要的作用

加强工程施工的安全文明管理在很大程度上可以提高市政道路工程施工的安全性,提高施工管理水平,确保工程建设的顺利进行。在市政道路安全文明施工管理的过程中,会不断发现施工安全管理存在的问题,那么工作人员就会根据存在的问题提出解决的方法,从而有利于安全管理水平的提高。

四、做好市政道路安全文明施工管理的措施

(一)健全安全文明施工管理体系

市政道路工程项目部要建立健全施工现场管理人员和各施工小组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,形成较为严密的管理体系。

(二)加强安全生产督查力度

对于承包施工的单位来说,对其市政道路工程施工的有关安全保证体系进行监督,检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用,另外,还可以结合着对工地进行抽查。 根据工程施工的现场环境和施工过程的发展进行有效的预防控制监督工作,督机关可以及时的根据具体情况作适时的施工工程调整。

(三)做好施工人员安全文明施工培训

要想搞好市政道路工程施工的安全文明施工,首要前提就是要提高园林工程施工人员的安全文明素质,而这又依赖于施工企业开展的教育培训。只有通过加强知识培训,才能够真正让工作人员意识到安全文明施工管理的重要性,从安全做起,认真做好市政道路工程的安全文明施工管理工作。

(四)加强安全文明施工的现场管理

由于市政道路工程往往处于市区,所以在工程施工过程中,需要特别注意加强施工现场的管理。需要在布局规划道路工程施工现场的过程中,要针对周边的交通等因素进行考虑,对工程施工的场地进行科学规划,绘制出最佳的施工现场平面分布图,从而确保现场道路畅通可以避免不必要事故的发生。在划分道路施工现场的功能区域的过程中,要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离,可以确保工程建设现场的施工安全。同在道路施工的过程中,要根据施工的实际情况来设专人负责调度机械、车辆的进出,在危险处标示或悬挂安全警示牌,保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理,在周围设置护栏等也是加强市政道路工程安全文明施工现场管理的重要措施。

五、总结

安全文明施工是预防安全隐患,提高企业项目管理水平的重要手段。市政道路施工企业要充分认识安全文明施工的重要性,根据市政道路工程的施工特点,通过分析现实存在的问题,并采取强有力的措施使之得到解决,为企业的可持续健康发展和和谐社会的建设贡献力量。

参考文献

第7篇

【关键词】文明施工;建筑旒工管理;重要性

On the Significance of Civilization Construction in Construction Management

Qiu Jie,Jiang Feng

(Zhejiang Southeast Construction Management Co., LtdHuzhouZhejiang313000)

【Abstract】Today, the construction site has a lot of known or unknown problems, threatening the quality of construction, the health of construction workers, the construction workers in the work of a series of problems, and cause workers to work difficult. This paper discusses the significance of civilization construction, discusses the importance of building civilized construction and how to do systematic management, so as to ensure that workers get a better working environment and good health status in view of the uncivilized status of construction site.

【Key words】Civilized construction;Construction management;Importance

在社会发展如此之快的今天,建筑工程项目越来越多,现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分,文明施工在施工过程中能够科学地组织安全生产,规范化、标准化地管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序。

1. 文明施工的基本概念

1.1文明施工的定义和基本要求。

文明施工主要指确保施工场地的干净,实施合理的施工程序,并且科学地组织施工的一种施工活动。文明施工基本要求:保证施工方案的完整性,严格的管理制度以及对成品的保护措施必须到位;在施工现场的相关材料和设施的摆放要求是井然有序;施工现场平整,且道路通畅,排水设施齐全;水电线路的布局合理,施工设备保持良好的状况并且合理使用,施工作业达到消防安全的有关规定。

1.2文明施工的重要性。

建筑工程施工是一个非常复杂的工作,其危险系数高、涉及的范围大,且操作非常困难、且容易受到外界因素影响,因此在施工中也时常发生安全事故,而文明施工刚好能够弥补这一缺点,它能够保证施工作业的质量达到高标准。文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要,其管理的水准能够直接的反映出企业的综合管理水平和竞争能力。

2. 文明施工的作用

文明施工对建筑工程管理有重要的作用,也是建筑施工企业生存、发展的重要前提。在施工过程中只有保证文明施工才能保证工程的质量,杜绝“豆腐渣”工程的出现。而且文明施工也是企业文化中重要的组成部分,可以使企业获得强大的生命力;在市场的竞争中更占据主动性,也可以获得更多的市场份额。因此在施工的过程中必须时时刻刻都紧绷着文明施工这根弦,一刻也不能放松。

2.1提高施工队伍的素质。

目前在建筑施工工程第一线的大多数都是农民工,从事的都是重体力劳动,本身危险系数就很高,再加上他们自身的文化水平和综合素质又都不高,生产安全意识和文明施工意识淡薄,这样在施工作业中就存在很大的安全隐患。所以对他们进行文明施工意识的培就很有必要,有利于提高他们的安全意识,降低风险;并且在业务能力和技术水平方面也会有很大的进步,施工效率和施工水平也就跟着明显提高。文明施工帮助建筑施工企业培养高素质的施工队伍,一方面降低了施工风险,另一方面也与现代化的管理模式接轨,使建筑施工企业的发展前景更加开阔。

2.2文明施工管理促进企业文化建设。

企业文化是市场竞争、不断发展壮大自已的根本牲保障;企业文化能够营造良好的企业氛围,提升员工素质,对内形成约束力、凝聚力,形成企业发展不可或缺的精神力量,能使企业产生积极的作用。优秀的企业文化能提高企业的运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值;同样,卓有成效的现场管理能提高施工的安全性,提高企业运行的效率,提高企业员工整体素质;所以,文明施工管理不仅能培育优秀企业精神和塑造良好的企业形象,而且还能促进企业文化建设。

2.3文明施工管理提升项目的管理水平。

在建筑工程项目实施过程中,施工现场管理、文明施工管理是工程项目控制管理的一项重要内容;施工企业要确保有较好的经济效益和社会效益,施工现场管理至关重要。在项目施工组织、文明施工管理和环境管理中要贯彻“以人为本、”科学管理,通过合理的现场布局规划,按照合理分工有序地进行施工,确保施工生产活动顺利进行。施工现场管理,文明施工管理的好坏不仅反映建筑业的生产水平,也反映一个建筑企业的精神面貌和管理水平。对企业的社会效益和经济效益都会产生直接影响。

2.4增强集体凝聚力。

建筑施工工程要靠大家集体的努力才能进行,因此集体的凝聚力就成为建筑施工企业发展的核心,而文明施工恰恰可以培养集体的凝聚力。在建筑施工企业中,文明施工是以人为主导的,企业中的个人,无论职务高低,都代表的是整个企业,所以企业巾的每个人都会有很强的集体观念。通过对企业员工进行标准化管理,如统一着装、岗前教育等工作的开展都会使员工增强对企业的认同感,提升集体意识。文明施工把企业中的每个人都紧密的联系在一起,大大增强了集体凝聚力,使建筑工程顺利完工。反之,如果没有文明施工,企业中的员工就像一盘散沙,就连最基本的工作也不会完成。

2.5文明施工有利于促进企业与社会的和谐发展。

在城市建筑工程施工中对环境的影响也是越来越大,已经严重的影响到人们的正常生活水平。因此只有在建筑施工中进行文明施工,才能更好的解决好施工中出现的各种问题以及各种矛盾,营造一种良好的施工环境,确保工程建设优质高效的进行,促进企业与社会的和谐发展。

3. 如何使建筑施工管理进行文明施工

3.1提高安全文明施工意识。

施工企业在选用施工人员时要进行严格的筛选,要求施工人员的专业知识必须达标,且在他们入职前要进行相关的安全文明施工意识培训,向其宣传安全文明施工的重要性,授予其具体落实措施,集体进行安全文明生产相关规范学习。更好的增加他们的安全文明意识。一定要严格的执行施工人员不能在施工现场随意摆放材料、设备,严禁乱扔垃圾,杜绝易燃易爆物品进入施工场地。同时,要定期的对相关人员进行考核,从而保证其施工文明施工顺利开展。

3.2加强安全文明施工培训,提高安全文明施工水平。

公司的安全生产职能部门对施工管理人员及进场工人进行安全及文明施工教育、培训,组织他们学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、标准,学习公司的安全生产规章制度、安全纪律,并讲解已发生的各类重大事故及应吸取的教训。工人进场后,工程项目部组织工人学习安全文明施工基本知识及相关工种的安全技术操作规程,以及工人安全、场容、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等安全文明知识,使工人的安全文明施工意识得到进一步的提高。很多项目新入职的管理人员由于知识储备和经验不足,ο钅康陌踩文明施工管理心有余而力不足。企业应该充分重视对他们进行安全文明施工知识的培训。有计划性地组织新员工进行企业文化、企业标准化的安全文明施工管理知识进行学习,经常性组织新员工到本企业或其他兄弟企业安全文明施工能力强的项目进行参观学习。

3.3完善管理制度,狠抓安全文明施工的落实和执行。

要想进行文明施工就必须要保证施工中的各种制度完善,主要是指确保安全文明管理制度得到了进一步的完善。对于工程开工前制定的各类制度和规范,需要严格落实和执行。各级安全管理人员落实安全文明管理的职责,才能给安全文明施工管理提供一定的保障,现场管理中要通过细化管理,落实管理人员职责,建立检查考评办法,督促相关人员将目标细化,将安全文明落实到个人、各个项目。

3.4施工现场张贴各类提示牌,施工现场张贴醒目的提示牌,清晰标明施工工程项目名称、施工单位、设计单位、建设单位、项目经理、施工现场总代表、施工许可证批准文号、开工日期、竣工日期等,由施工单位负责施工现场标牌的保护工作。应组建以项目经理为主要责任人的文明施工督查班子,对施工现场实行标准的动态化管理,确保整个施工工程在有条不紊的情况下进行施工,努力营造一个场容场貌整洁、规范的施工现场。

3.5按照施工现场平面图合理布置各类临时设施,施工材料的存储、堆放、成品与半成品、机械设备的布置与摆放不得侵占施工现场内的通道、安全防护等设施。施工现场的用电线路,用电设施的安装必须符合安装规范,操作流程必须规范禁止随意拉线接电,施工现场设置符合施工安全标准的夜间照明系统,危险潮湿区域内的照明设施或手持照明设备的电压应符合安全要求。

4. 结束语

文明施工对建筑施工管理来说具有非常重要的意义,因此必须加强文明施工建设,从而更好的凝聚职工的斗志,增强企业的向心力,提升企业的形象,保持企业旺盛的生机和活力,更好的促进企业的发展。

参考文献

[1]严竹芳。文明施工在建筑施工管理中的意义[J].门窗,2014,O1:294.

[2]曾淼清.建筑施工管理中文明施工的重要性探讨[J]江西建材,2015 (3).(总第156期).

第8篇

关键词:现场施工;安全生产;加强管理;控制;改善措施

1施工安全技术措施

(1)严格落实安全生产责任制和教育培训体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,做好安全检查工作。

(2)做好施工组织设计工作,按照施工组织设计合理组织施工安全作业。

(3)做好技术交底工作,在施工现场设置明显的安全警示标志,做好季节性施工准备工作。

(4)经常进行预防性试验,对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,确保设备性能符合安全标准要求。

(5)施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。

(6)及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

2安全文明管理改善措施

(1)安全文明施工技术(作业)体系。创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分,共处于一体,组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分,组成了安全文明施工的共同体。

(2)施工安全防护和文明施工措施。施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的,施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

3监督管理改善措施

(1)技术措施。一个工程项目的施工,从编制施工组织设计开始,就应同时编制安全技术措施方案,针对每个施工工序中的危险点、危险源,要有预见性地防护措施,特别是对设备,设施,操作方法等,从安全的角度考虑,有针对性制定防护措施。同时,在施工过程中要抓好安全技术措施的落实,包括把安全技术措施真正交底到每位职工。

(2)教育措施。安全教育要从现场实际出发,实行“三级安全教育,专业技术培训,换岗教育,复工再教育”等方法。通过安全教育,使作业者掌握一定安全知识及操作技能。安全教育不仅是指安全知识、安全技术教育,而且包括安全态度、安全思想教育。安全态度和安全思想教育就是要从人的头脑中清除那些不正确的知识和经验,而代之以正确的东西。通过安全教育,不断增强广大职工的安全意识和自我防护能力。

(3)管理措施。安全管理是在生产活动中的动态管理,是一种状态,其管理就意味着是不断发展和不断变化,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。然而更需要的是不断摸索新规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新变化后的管理,从而使安全管理不断地上升到新的高度。因此,在预防事故的发生中,管理起着十分重要的作用。

(4)预防措施。“预防为主”是现代安全管理的基本原则,它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控,提前排除生产中存在的问题和潜在的危险,找出安全隐患存在的原因,利用生产安全事故应急救援制度,做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

(5)补救措施。补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素,它应从两个方面进行,一方面督促企业(项目)完善安全管理体制,另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患,排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

(6)信息的管理措施。建筑施工安全信息是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源,一旦失灵,会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息,及时向政府和企业的决策部门提供,加强控制与反馈,实行动态管理,以提高施工安全监督管理水平。建筑施工安全生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失,还给企业和行业的发展带来负面影响,甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。

建筑工程安全生产管理,必须坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这也是我国建筑事业的一项重要政策,更是企业管理的一项基本原则。当前,要认识到建筑施工安全形势的严峻,责任的重大,因此,要加强施工现场安全管理,不断提高施工现场安全管理水平,让整个施工现场做到:临时设施布局合理、材料码放整齐、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密、场地卫生整洁,创建安全文明工地与推行安全文明施工技术,采用安全文明施工工艺,组成安全文明施工的现场。

参考文献

第9篇

甲方:xxx有限公司

乙方:xxx有限公司

一.安全文明施工目的

为维护甲乙双方的共同利益,保证乙方承接的工程施工质量和安全,保持良好的工作秩序,保护施工人员的安全,经甲乙双方平等协商,签定本施工安全生产责任书。

二.安全文明施工内容:

1、乙方进场后应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范;自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工工作人员的安全与健康。

2、乙方应强化本施工队伍的安全生产教育,严格按操作规程施工,不乱搭乱拉电路管线,不私自安装电源插座,不强行、违章施工,严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙方承担由此产生之全部责任。

3、进场施工前,乙方应对其所有工作人员进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗,所有人员持证上岗;乙方必须执行安全技术交底制度、班前安全讲话制度,并做好跟踪检查管理工作。

4、乙方施工队负责人或临时班、组长是施工队伍的第一安全责任者,对施工过程中的安全负全责。同时乙方必须明确安全生产责任制,指定现场安全员制定可靠的安全措施及技术措施。

5、乙方应在指定工作范围和双方约定的时间内进行工作。乙方应服从甲方的管理,不得违章作业和违反本协议的有关规定,如乙方有违章行为或违反甲方的管理规定甲方有权停止乙方的工作,造成一定后果的乙方应负全部责任。

6、乙方应在施工区域设置明显标志,配备所需交通安全标志牌、安全围挡、指示牌和指示灯等交通安全设施,对于时间较长的集中性施工项目应设围挡做封闭处理,围挡上挂设照明灯,引导夜间车辆行人出行;施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,并且必须符合我市有关道路施工操作规程及相关法律规定,以确保安全、文明施工,否则由此造成之一切后果均由乙方自行负责,相关费用由乙方白承担。

7、施工过程中甲方实行公司、项目部、随时进行检查,有权制止违章作业,责令施工队伍停工整顿。岗位员工三级监督检查制度。甲方有权有权对违反安全规定的行为进行处罚或

8、乙方必须在施工过程中应遵守下列规定:

(1)设立现场工作负责人和安全监督员,对现场施工安全进行全过程监督,对工作地点的临近带电部位,要设有专人监护。

(2)施工人员进入施工现场必须佩带施工证,工人必须佩带安全帽,确使用合格的安全防护用具,防止发生物体打击,高空物体坠落事故,统一着装,做到文明、安全施工、工完场清,特种作业人员还必须携带特种作业操作证。

(3)施工机器进出场或在场内作业应遵守相关规定,注意安全;施工人员场内作业或场外活动应注意交通安全;车辆进场应降低车速,应不大于15km/h;需要断路施工时,应设隔离措施,并须有专人引导,施工用料和工器具应按规定地点摆放整齐,不得随意乱堆乱放。

(4)施工过程中如需变压器高低压过线穿越作业,应由施工单位向甲方有关单位、部门提出申请,并向供电部门办理停电手续,施工前必须按操作规程对高低压线路进行安全验电和对变压器设备做接地处理后,方可施工;施工结束后,必须撤除接地装置。

(5)使用临时电源时,必须配置合格的漏电保护装置,应经常检查漏电保护装置的可靠性。

(6)使用电动工具前,必须认真检查其是否完好,有无漏电,禁止使用不合格的工器具。

(7)电气焊作业人员应持证上岗,应具备一定水平的电气焊作业的安全知识和技能。

(8)搬运梯子和长物时,必须放倒搬运,防止触碰带电设备。

(9)在进行通信管道施工过程中,应主动认真了解施工区域其他管线的现状,谨慎、细心施工,防止开挖时损坏其他管线单位原有管道及线路,若造成一切安全事故及经济责任由乙方自行负责。

(10)进入旧有管线检查井工作时,应注意通风防止缺氧及有毒气体对人员造成影响或事故。在电缆通道内使用手持电动工具应有防工具受潮造成漏电的措施,须做好消防措施。

(11)乙方应认真??和贯彻国家颁布的《卫生防疫法》,做好预防非典、防禽流感等传染病,保证饮食卫生,防止食物中毒。

(12)乙方在雨季应做好防汛工作,夏季应做好防暑降温,冬季采取冬施措施,保证生产人员健康安全,保证工程质量。

9、乙方每个施工人员必须购买意外伤害保险,并出具证明。对于高危职业工种还应购买保额40万以上人生意外保险。

10、其它额外事宜由甲乙双方协商解决。

三、乙方应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任由乙方自行承担。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,签定之日起生效。

甲方单位:xxx有限公司

甲方代表:

____年____月____日

乙方单位:xxx有限公司

乙方代表:

____年____月____日

安全文明施工责任书范文【2】

甲方(全称):(以下简称甲方)

乙方(全称):(以下简称甲方)

为保证项目建设顺利进行,双方依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》等有关法律、法规、规章和政策规定,在平等自愿、协商一致的基础上,就工程项目建设中所涉及的关有安全文明施工事项达成如下协议:

一、双方的基本权利义务

(一)发包人权利义务

1、发包人有权要求承包人建立安全文明生产组织机构,并严格招待安全生产法规、标准,遵守安全文明生产规章制度、安全操作规程。

2、发包人有权对承包人施工现场的安全文明作业情况进行监督检查。

3、发生事故后,根据国家有关规定参与事故的调查处理。

(二)承包人权利义务

1、承包人应严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑工程项目管理规范》、《建筑施工安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》以及国家、省、市有关工程建设安全文明管理的规定,建立健全安全生产规章制度。

2、承包人制定事故防范措施和事故应急处理预案,在事故发生时积极组织抢险,并立即向有关方面报告。

3、承包人对发包人提交承包人的施工组织设计文件,发现存在安全操作规程、消防法规和防火设计规范,及可能导致安全隐患的,应及时向发包人提出意见。

4、承包人应贯彻落实安全第一,预防为主的安全生产方针,强化现场施工人员和管理人员的安全生产意识,采取有效措施消除安全隐患,杜绝质量安全事故发生。

5、承包人应当注意保护相邻建筑物和地下管线设施,及时妥善地也有关部门协调处理。

6、承包人应自觉接受有关方面的安全文明监督检查,依法输安全文明施工所需的各种批准文件。

二、相关责任

1、承包人应当严格按照项目建设施工合同和本协议地规定组织安全文明施工,项目建设施工过程所发生的一切质量安全事故以及由此而引起地一切费用支出、经济损失和法律责任等,概由承包人承担;发包人参与质量安全事调查处理而对外支出的各种费用(含罚款),由发包人在支付承包人合同价款时直接扣除。

2、发生质量安全事故后,承包人弄虚作假、隐瞒不报、迟报或谎报,一经查出,发包人有权要求承包人在该期工程合同价款的万份之一至万分之五的范围内承担违约金。

三、其它

1、本协议是施工合同的组成部分之一,有关安全文明条款若与施工合同有矛盾之处,以本协议为准。

四、本协议一式贰份,其中发包人一份,承包人一份。本协议自双方签字捺印日起生效。

发包人:

代表:

承包人:

代表:

二xxx年X月XX日

安全文明施工责任书范文【3】

甲方:

乙方:

为了认真贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针,明确安全生产责任制,保证安全生产,防止伤亡事故的发生,确保省级安全文明工地的创建,保证安全目标管理的实现,双方特签订安全文明生产责任书。

一、安全生产目标

1、安全文明创建目标:确保安徽省省级安全文明工地。

2、无重大伤亡、火灾、设备事故。

3、负伤频率控制在5以内。

4、安全教育面:100%;特施工种持证上岗率:100%。

5、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的有关检查评分表达标90分以上。

二、甲方责任

1、严格执行有关安全生产的标准和规范,指导和监督安全文明生产,及时向乙方传达安全生产方针、政策,控制安全目标的实现,切实做好服务工作。

2、监督指导乙方安全防护设施的搭设和管理,监督劳动防护用品的正确使用。

3、负责安全文明生产的日常检查,及时对施工现场的安全防护设施、机械设备进行检查、整改、验收。

4、负责伤亡事故的调查处理工作,协助上级有关部门进行调查处理。

5、负责工人安全教育工作,进行工人的安全教育。检查三级安全培训在班组的落实工作。

三、乙方责任

1、乙方必须认真贯彻执行国家、省、市、公司、一系列的安全法规、法令、规程、制度及公司安全生产管理办法,自觉遵守安全纪律。

2、乙方必须配合项目部管理人员在施工生产中的安全工作。配合甲方保证安全达标创优的实现,确保达到省级安全文明施工达标现场。

3、乙方进入施工现场必须服从项目部的统一管理,不得违章作业,认真执行本工种操作规程及安全技术交底内容。

4、乙方在用工方面,必须确保未进行安全教育的人员不得进入施工现场作业。

5、乙方不得使用童工及年老体迈、行动迟缓和患有严重疾病、传染病的劳动力。

6、按规定使用三宝等劳动保护用品,进入工作面人员必须正确佩戴防护用品,不按规定佩戴的人员禁止进入工作面。

7、甲方定期或不定期进行安全检查,检查出的隐患,乙方应在甲方限定日期内完成整改,完成后报甲方复查,不得搞假整改。

8、乙方应制定并遵守班前安全活动制度,并且要有记录。

9、施工现场一切防护设施及机械设备防护装置,乙方不得擅自拆除、移动、破坏。

10、乙方应确保工作面的整洁,随干随清、谁干谁清。

11、发生伤亡事故要及时抢救伤员,保护现场,配合甲方做好调查取证,上报工作不得隐瞒不报,使事故扩大,事故处理按有关规定执行。

本责任书自双方签字之日起生效,一式两份,双方各持一份。

甲方代表:

______年______月______日

第10篇

笔者试结合自身在施工现场的实践,谈谈如何优化安全生产与文明施工管理。

一、对安全生产管理要坚持预防为主综合考虑的原则;

安全生产是一项重要的基础工作,是一项无形资本,直接影响到企业形象和经济效益,进而影响到企业的市场竞争能力,因此,必须转变思想观念,提高对安全工作的重视程度。为了保证工程的顺利进行,防止发生各类事故,需根据国家和地方颁发的相关安全生产法规、条例和标准,制定相应的安全技术措施。

(一)首先要确定安全管理方针、目标:

1)安全管理方针:

安全第一、预防为主、以人为本、全员参与;遵纪守法、文明施工、持续改进、保证健康。

2)安全管理目标:

提高安全意识,教育培训率100%;每月进行一次安全文明生产的检查;严格执行 “三杜绝”、“二控制”、“一改善”。

“三杜绝”:杜绝死亡事故、杜绝设备事故、杜绝火灾事故;

“二控制”:控制重伤事故的频次为0,控制轻伤事故频次为1。

“一改善”:改善员工生产、生活环境。

(二)坚决贯彻“质量第一、安全第一”的方针,以防为主,防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工,杜绝重大伤亡事故。

(三)工地成立安全生产领导小组,组长由项目经理兼任,成员有工长、安全员和班组长。该小组是工地安全管理的专门组织,应充分发挥作用,深入开展安全教育,强化安全生产意识,充分发挥安全职能的作用。定期召开安全会议,组织安全自查自纠,发现安全隐患及时整改,确保实现安全生产。实行分公司、项目部、班组三级安全保证体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。

同时要大力创建文明卫生工地,建设最佳标化现场是真正实现安全生产的根本保证。要把文明施工和安全生产有机结合起来,不断地创新管理方法,把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中来,逐步建立一套科学完整的安全文明施工管理体系,保证工期,提高工程质量。

二、坚持安全管理文明施工贯穿项目、施工全过程的原则;

安全生产是一项自始至终的工作,是一种全过程管理和多因素管理,必须长抓不懈;同时创建文明卫生工地活动也必须贯穿于整个工程项目建设的全过程,用抓好文明工地建设确保安全达标。在抓好全过程文明工地建设中,必须建立健全有关制度、责任体系及落实相应的组织,严格按照安全文明工地管理规定,确立符合自身要求的安全管理模式,加强现场管理,优化文明施工专项方案具体要做到以下几点:

(一)抓紧施工各个环节的控制,抓好班组建设,把安全管理文明施工措施落实到最基层。

(二)坚持安排生产的同时,安排安全工作目标、措施及安全重点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全技术交底,并说明施工中的安全重点。

(三)安全生产做到标准化:高空作业标准化;临时施工用电标准化;临时防护措施标准化;安全标志标准化,开创良好的安全施工环境,坚持文明施工。

(四)对事故严格做到“四不放过”的原则,避免事故的重复发生。

三、全员管理,安全第一的原则。

抓好安全文明工地建设要两手抓,两手硬。一方面要抓好安全文明软管理,包括制度管理、素质教育、安全文化建设、安全技术创新、安全检查等工作;另一方面要抓好安全基础设施建设,加大安技费用投入力度,提供必要的安全物质保障。软硬建设共抓,治理防范并举同时在整个工程项目建设过程中坚持“安全第一,预防为主”的方针,杜绝任何隐患的存在,不断增强施工全过程、全方位、全员的防范意识 ,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工,杜绝重大伤亡事故是抓好施工现场安全管理的核心。只有坚持“安全第一 ,预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念 ,以项目经理责任制为基础 ,现场标准化管理为重点 ,提高施工现场全员的防范意识 ,才能从根本上确保施工安全生产。结合施工现场应做好以下四点:

(一)安全文明

安全作业、文明施工二者密不可分。工程开工时要严格执行部颁新标准,做好“三高、四口、五临边”的安全防护;场入口处设备安全纪律牌和安全警示牌,进入施工现场人员必须戴安全帽,不许穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋。现场的危险部位和场所设置安全标志,告诫入场人员遵守安全纪律,注意人身安全。通过创建文明工地活动,积极培育安全文化,塑造安全文明生产的良好氛围。

(二)卫生环保

在施工现场严抓文明施工及环保卫生工作的落实。采取文明卫生环保不扰民的防范措施,职工生活区与施工区严格划分,各种材料堆放整齐有序、挂牌留名,危险区警示牌醒目美观,生活区餐厅、娱乐室、保健室、沐浴等五小设施按标准设置,确保施工现场富有生气,为职工提供健康文明的工作与休息环境,造就浓郁的安全文明作业氛围。

(三)施工现场

1、工地的地面采用石粉碾压进行硬化,每天派人洒水保持路面平整坚实,防止路面起尘。

2、场地设有循环干道,保持畅通,不准堆放物件材料,路面不得积水。

3、建筑物四周设排水沟,保证排水畅通。

4、在施工现场砌好流水槽及沉淀池,保证工程的废水泥浆从流水槽流到沉淀池统一处理,不准随意排放和污染施工区域的路面。管道要做好,做到没有跑、冒、滴、漏造成大面积积水现象。

5、施工现场禁止随处吸烟,以防发生危险,在施工现场设置吸烟室并设立灭火器材。

(四)做好专项治理工作,确保治安和消防安全。

1、主要的消防措施

1)建立安全防火制度,配备相应灭火器材和防火标志,加强对职工的防火教育,确保不发生火灾事故。

2)对消防员进行培训,熟练掌握消防器材的操作规程,并对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育,演示常用灭火器的操作。

3)施工现场可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放,防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材,易燃、易爆、剧毒物品不得进入现场,少量存入库房要专人管理。楼层采用低压行灯变压器,不准使用碘钨灯。

2、治安综合治理

1)施工现场的治安制度是:遵纪守法,遵守国家法律法规,不允许打架斗殴,酗酒闹事,不准在宿舍和现场赌博及其他非法行为,夜间不准在外逗留。

2)安全保卫工作,不但是直接影响施工现场的安全与否的重要工作,同时也是社会所必须,所以必须按制度执行。

四、实施“以人为本”战略,提升施工现场全员整体安全素质。

以人为中心是施工现场安全管理的着眼点和指导思想。加强安全文明施工管理要突出人的主导作用。

(一)建立健全安全生产,文明施工制度,明确各类人员的安全职责,教育全体职工严格贯彻执行各项安全生产及文明施工制度。

(二)制订详细的安全培训计划,尤其对新入场的工人和变换工

种的作业人员更要加强管理,搞好公司、项目部及班组的三级教育学习,经考试合格后方准上岗,特殊工种必须持证上岗。

(三)班前班后坚持对工人进行针对性的安全教育,贯彻安全操作规程,严禁酒后上班。

(四)组织群众性的安全教育会议,做到安全教育工作经常化、制度化,警钟长鸣,增强全体职工的安全生产意识。

第11篇

随着建筑物高度不断提高,构件跨度不断增加。建筑施工难度逐渐增大,安全风险逐渐变大,环境影响不断扩大。建筑工地的场容不仅是一个城市文明缩影,更是施工企业管理水平的体现。施工现场安全文明施工管理已受到各级政府以及主管部门的高度重视,更是施工企业的重点管理对象。我结合我所在企业的施工现场管理状况,并参考一些文献资料,对如何搞好现场安全文明施工精细化管理做了如下几点研究:

关键词:

1. 施工现场

安全、文明、卫生、设备

2.管理

3、绿色建筑

一、工程项目施工现场的安全文明施工的意义:

1、安全文明施工是现代建筑生产的客观要求,随着科学技术和生产的发展,建筑工程越来越多,建设规模越来越大,技术要求也越来越高及复杂,专业分工越来越细。

2、安全文明施工是加强建筑企业精神文明建设的需要,我国建筑施工企业的员工,大多数是来自乡下的农民,没有经过大工业生产的严格训练就成了建筑工人,他们的技术水平、文化程度一般较低,还不同程度有着小生产的意识和习惯,不习惯严格的纪律,单凭经验干活,不照操作规程办事。

3、安全文明施工是建筑企业取得经济效益的必要保障。安全文明事故所造成经济损失是巨大的,随着法律制度的健全,安全责任分工逐渐明确,一旦发生事故任何单位与个人均要承担责任并赔偿损失。

二、工程项目施工现场的安全文明施工的要求:

1、施工单位必须按照建设项目的要求,建立健全安全文明施工组织管理机构,配备相应数量的专职安全管理人员常驻现场,对现场的施工安全进行全面的管理。

2、有整套的施工组织总设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理。

3、有健全的组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确。

三、安全文明施工精细化管理具体的实施措施:

(一)组织管理措施

1、健全管理组织

施工现场应成立以项目经理为组长,主管成产副经理、技术副经理、栋号负责人(或承包队长),生产、技术、质量、安全、消防、保卫和行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理,接受总包单位的监督检查,负责本单位的文明施工工作。

2、健全管理制度

(1)施工现场考勤制度

(2)施工现场例会制度

(3)施工现场文明施工制度

(4)施工现场安全生产管理制度

(5)施工现场临时用电管理制度

(6)施工现场保卫管理制度

(7)施工现场消防管理制度

3、安全文明施工现场检查

(1)安全检查的要求

1)根据检查内容配备力量,抽调专业人员,确定检查负责人,明确分工。

2)应有明确的检查目的和检查项目、内容及检查标准、重点、关键部位。对大面积或数量多的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具,用数据说话。

3)对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行“应知应会”的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出、进行纠正。

4)认真、详细进行检查记录,特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。

(2)、安全文明施工检查的内容:

1)建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、税踩制度、税踩措施、查安全防护、查设备设施、私逃培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。

3、安全文明施工的检查形式:

1)定期安全检查。

2)经常性安全检恕

3)季节性安全检查。

4)节假日安全检查。

5)开工、复工安全检查。

6)专业性安全检查。

7)设备设施安全验收检查。

四、十项新技术的推广应用――绿色施工

绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

(一)环境保护技术

环保是绿色施工中一个显著的问题。应采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。

(二)节材与材料资源利用技术

节材是四节的重点,是针对我国工程界的现状而必须实施的重点问.题。

(1)审核节材与材料资源利用的相关内容,降低材料损耗率;合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;应就地取材,装卸方法得当,防止损坏和遗撒;避免和减少二次搬运。

(2)推广使用商品混凝土和预拌砂浆、高强钢筋和高性能混凝土,减少资源消耗。推广钢筋专业化加工和配送,优化钢结构制作和安装方案,装饰贴面类材料在施工前,应进行总体排版策划,减少资源损耗。采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。

(3)门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料,施工确保密封性、防水性和保温隔热性,并减少材料浪费。

(4)应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。模板应以节约自然资源为原则,推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。

(三)节水与水资源利用的技术

(1)施工中采用先进的节水施工工艺。

(2)现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。

(3)项目临时用水应使用节水型产品,对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。

(4)现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

(5)保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水;当基坑开挖抽水量大于50万m3时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染。

(四)节能与能源利用的技术

(1)制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。根据当地气候和自然资源条件,充分利用太阳能、地热等可再生能源。

(2)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。

(3)临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面使用隔热性能好的材料,减少夏天空调、冬天取暧设备的使用时间及耗能量。

(4)临时用电优先选用节能电线和节能灯具,照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20%。合理配置采暧、空调、风扇数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。

(5)施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。

(五)节地与施工用地保护的技术

(1)临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提1尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。

(2)应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。

(3)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。

第12篇

关键词:变电站;安全文明;施工管理

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)25-0108-03

近些年,国家不断加大对电网健康稳定发展的扶植力度,从颁布相关政策到制定法律法规以维护电网建设工作,一系列措施都对电网建设提供了便捷。变电站作为电网转化和输送的重要组成部分,其日常运行的安全性能被赋予高度关注,与此同时,随着变电站的不断建设,变电站施工工作的安全文明施工管理也随之加入到统筹计划当中。在这个庞大而复杂的施工建设过程中,存在着许多安全施工要点,我们应当抓住要点,从容易出现事故的地方入手,改善施工工作,提高施工安全文明性能。

1 变电站施工安全文明施工管理中存在的问题

对于当前变电站施工安全文明施工管理过程中出现的三个主要问题,作者就此展开阐述。

1.1 领导层安全文明管理意识不足

就作者日常工作接触到的情况分析,在个别地区由于变电站的施工单位领导为了追求“面子工程”而导致在实际施工过程中出现各种问题,如抢占征地、缩减工期等。这些问题看似与施工安全无直接关联,但是就征地问题来说,由于没有获得有效批准而开展施工工作,容易受到施工干扰,给施工安全带来麻烦;又如缩减工期,施工单位就必须在更短的时间内完成本应用更长时间完成的工程,难免会出现偷工减料、减少安全施工必要环节,导致施工存在安全隐患。

1.2 施工管理制度存在漏洞

在个别地区,施工管理制度中仍存在许多不足,而电网建设是一项极为特殊的施工项目,变电站若施工出现问题,一旦漏电引发的连带问题处理起来极为复杂,且给人民群众生活和生命财产带来巨大威胁。安全施工制度的制定本来就是为了规范施工作业,如果不能根据实际情况进行具体施工管理制度制定,会造成制度扭曲或操作无效。

1.3 施工管理人员专业知识欠缺

有些不负责任的施工管理人员在开展这一工作时由于缺乏相关工作经验,对于变电站的施工工序及施工要点了解不透彻或由于施工工地安全管理专业知识有限,没有经过时间的检验而轻易上阵,给施工安全管理工作带来阻碍。另外,个别施工单位为了缩减经费,没有聘请专业管理人员,也没有对管理人员进行培训,这些都会直接导致了施工容易出现安全问题。

2 影响变电站施工的安全文明施工管理要点分析

根据日常工作经验和变电站施工工序特点,展开变电站施工安全文明施工管理要点分析。

2.1 施工场地安全问题

变电站的施工现场往往面积较大,且会根据供电区域不同而选择施工场地。施工中如果遇到地质问题、地面出现坍塌、地基沉降等情况,需要进行弥补工作时就会浪费大量时间和人力、财力,应尽量避免。

2.2 施工材料安全问题

在开展施工之前,材料的选择和使用尤为重要。变电站的施工成效直接关系到变电站的运营,如果在施工完成后由于材料不牢固或者使用不当,导致发生坍塌和崩倒,或经不住地震等自然灾害的检验,补救工作为时已晚。

2.3 施工设备安全问题

变电站施工工程量大,所用的设备庞大,例如吊装机械要运行时吊装的物品往往庞大而贵重,并且吊装位置往往较高,如果没有安全管理容易发生意外,导致事故

发生。

2.4 施工人员安全问题

对于施工现场人员安全要进行管理,避免由于疏忽导致人员伤亡。

2.5 施工各方协调工作

庞大施工工程,需要靠土建、电工等多个环节相互辅助作业,如果没有良好的管理,引导工作环节的衔接,会出现施工空档期,浪费施工时间。严重者还会导致施工工序穿插出现失误,必须进行返工。

2.6 施工天气安全问题

由于变电站施工工程往往持续时间长,施工工序复杂,因此施工过程中天气变化对于施工安全有很大影响。变电站的施工畏忌出现空气混浊、温度升降变化大的情况,因为这会导致变电站安装工作不能正常进行。

3 变电站施工的安全文明施工管理的若干建议

针对当前变电站施工存在的安全文明管理问题,结合变电站施工过程中容易出现安全事故的要点,作者提出若干建议以完善管理工作,主要从制定管理条例、提升管理意识、预设事故对策、控制施工要点四方面展开阐述。

3.1 制定严格规范的安全文明施工管理条例

由于当前部分施工单位没有制定完善的管理条例,导致施工过程中出现不应当发生的安全事故,作者认为应当从制度入手。安全文明管理制度是展开施工安全文明管理工作的基础和参照,一切管理工作都可以从完备的制度进行拓展设置。因此,一份规范的安全文明施工管理条例能够有效地从根本上保障施工工作的正常开展。

3.2 提升施工及管理人员的安全文明施工意识

应当切实提高施工工作人员和施工管理人员的安全意识,在日常定期开展变电站安全施工教育培训,尤其是对施工管理人员,要开展深层次的培训课程。这是针对当前有些施工管理人员责任心不强或施工专业知识不扎实的情况而设置的。通过不断培训,观看变电站施工事故情况录像,让施工管理人员形成强烈的安全施工管理意识,并逐渐增加其对变电站施工工艺的了解,认识到变电站施工工作的独特性。

3.3 提前根据实际情况预测问题并预设对策

变电站施工的场所可能位于不同地区以满足不同的供电需求,如为居民区、工业区等供电,因此在变电站施工开始之前,要由有丰富经验的专业施工人员成立小组,对施工现场进行勘测,根据施工情况分析可能发生的安全事故问题,并针对这些问题完善施工工艺,同时还应提出应对措施。

3.4 严格控制变电站施工工程的施工要点

施工场地安全问题:首先,由于变电站施工场地能够使用的地方有限,要注意对现场资源进行有效利用,例如设备摆放要合理,材料堆放位置要尽量靠近施工地域。其次,对于施工现场要提前进行地质勘测,减少施工过程中出现地质问题。

施工材料安全问题:开展施工之前对施工材料的采购工作进行检验,控制避免“走后门,牟暴利”的现象发生。在施工中要对材料的使用进行管理,避免由于材料使用不当引发事故。

施工设备安全问题:对于施工设备要进行合理安置,在进行吊装施工时应当先指导人员疏散,并清楚施工处以确保施工现场无其他杂物。

施工人员安全问题:对于高处施工人员要配置全套安全施工设备,如穿戴安全帽、吊绳、工作服装和防护眼镜等,并配备专业绝缘器具,以最大程度保护施工人员的人身安全。

施工各方协调工作:事先将土建、电工等施工工作进行协调安排,管理人员及时跟进到位,通知各施工方按照施工顺序到场作业。

施工天气安全问题:施工单位要对施工期间的大致天气状况进行事先了解,并根据实际情况设计施工程序进度表格。变电站施工过程中要尽量保持空气的清洁度适宜,针对天气变冷、变热等情况进行对策安排,一旦天气发生突变就要采取有效措施。

4 结语

变电站作为电网的新兴建设组成部分,其施工建设和日常操作技术仍有待提升,我们应从安全施工管理制度、施工及其管理人员、施工工序要点等多方面同时着手改善,提升整体建设安全性,在长期、艰巨而复杂的变电网施工过程中尽量减少施工事故和避免后期再重复进行的故障维修工作。

参考文献

[1] 葛维平.强化现场安全文明施工管理见成效[J].电力安全技术,2004,(5).