时间：2022-04-14 02:01:30
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安装施工总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、今年的主要工作：
作为弱电和自控仪表安装的施工员，遵守公司的各项规章制度，按时完成项目部的各项施工任务。
1、技术管理：
在过去的一年中，我参加了陕西神木泰安精细化工项目自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中及时编制施工组织设计及安全技术交底，并下发至施工人员手中；在施工过程中多次按照甲方要求对工艺管道及其设备安装进行协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时变更，对于能够在施工前完成的变更签证，做到及时准确，而不能在施工前完成的变更签证，在施工完成后，立即办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调，确保每天按时完成工作计划，并到现场检查、督促施工进度及质量。
2、质量管理：
施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，及时处理，较大质量问题及时和项目部的领导进行沟通协商。
3、资料管理：
按照工程进度要求，及时、准确的收集材料合格证和检验报告、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收、并及时找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章，从而做到施工资料各检验批、分部分项、隐蔽工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合，满足资料整编的要求。
二、具体工作情况：
陕西神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个项目，其施工质量的重要性不言而喻，工程质量的好坏，直接影响到公司的声誉和发展。在这种情况下，如何做项目管理工作和资料的编制工作，保证工程质量，既让甲方、监理满意，又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种情况，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，大量翻阅施工验收规范、工艺规程，根据自己掌握的施工质量通病，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求，注意事项、质量要求进行详细的描述，并下发给施工作业人员，做好质量预控，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通知施工班组长责令及时进行整改。
三、工作中存在的问题
从事自控仪表施工管理工作以来，深深的感受到工作的繁忙、责任重大，获得了可喜的成绩的同时也暴露出了许多缺点和不足，主要表现在以下几个方面：
(1)部分工程的监理签字盖章滞后，个别材料进场未及时向监理报验。
(2)材料管理比较混乱，没有做到帐物一致。材料发放没有做到供需一致，导致部分材料丢失损坏。
(3)由于工序较多，工作任务繁重使得个别工程资料不能与工程进度同步。
(4)技术水平有待进一步提高，虽然不断学习有关知识，但与实际工作要求仍然有一定的差距，需要继续加强学习。在今后的工作中自己将努力做的更好，把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为自己的工作方针。
一、今年的主要工作：
作为弱电和自控仪表安装的施工员，遵守公司的各项规章制度，按时完成项目部的各项施工任务。
1、技术管理：
在过去的一年中，我参加了陕西神木泰安精细化工项目自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中及时编制施工组织设计及安全技术交底，并下发至施工人员手中；在施工过程中多次按照甲方要求对工艺管道及其设备安装进行协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时变更，对于能够在施工前完成的变更签证，做到及时准确，而不能在施工前完成的变更签证，在施工完成后，立即办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调，确保每天按时完成工作计划，并到现场检查、督促施工进度及质量。
2、质量管理：
施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，及时处理，较大质量问题及时和项目部的领导进行沟通协商。
3、资料管理：
按照工程进度要求，及时、准确的收集材料合格证和检验报告、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收、并及时找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章，从而做到施工资料各检验批、分部分项、隐蔽工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合，满足资料整编的要求。
二、具体工作情况：
陕西神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个项目，其施工质量的重要性不言而喻，工程质量的好坏，直接影响到公司的声誉和发展。在这种情况下，如何做项目管理工作和资料的编制工作，保证工程质量，既让甲方、监理满意，又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种情况，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，大量翻阅施工验收规范、工艺规程，根据自己掌握的施工质量通病，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求，注意事项、质量要求进行详细的描述，并下发给施工作业人员，做好质量预控，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通知施工班组长责令及时进行整改。
三、工作中存在的问题
从事自控仪表施工管理工作以来，深深的感受到工作的繁忙、责任重大，获得了可喜的成绩的同时也暴露出了许多缺点和不足，主要表现在以下几个方面：
(1)部分工程的监理签字盖章滞后，个别材料进场未及时向监理报验。
(2)材料管理比较混乱，没有做到帐物一致。材料发放没有做到供需一致，导致部分材料丢失损坏。
(3)由于工序较多，工作任务繁重使得个别工程资料不能与工程进度同步。
(4)技术水平有待进一步提高，虽然不断学习有关知识，但与实际工作要求仍然有一定的差距，需要继续加强学习。在今后的工作中自己将努力做的更好，把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为自己的工作方针。
四、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足加强自身专业知识学习，使自己的专业素质得到提高，在今后的施工过程中更加明确自己的职责及质量管理意识，在施工过程当中对业主提出的要求建议及时采纳并落实解决。另外，增强自身的安全意识，并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人，确保施工过程中技术、安全、质量、国家有关规范能顺利的进行。加强预决算知识的学习，力争做一名会管理、会算账的合格施工员，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。
回首一年的工作，有艰辛，更有收获，有工作经验的锤炼，更有意志品格的磨砺。如果要用一句话来概括的话，那就是：累并快乐着，苦并收获着。现将我本年度的思想、工作总结如下：
在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，爱岗如家。我在日常的工作中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度.
我担任的是一名后台柜员，负责每天传票的装订，各种打印报表的装订，各种档案的整理与归档，电子档案的录入，反洗钱的补录、案例排查，虚拟发行库的登记，单位账户管理与对账，等等。每一项工作我都能够保质保量、一丝不苟的完成。我还是自助设备管理员，每天四次巡检不流于形式认真对待，两台自助设备从没有因为我停机一分钟，开机率都在99.9%以上。我还兼职信息科技管理员，在完成本职工作的基础上，认真履行信息科技管理员各项职责。我还是营业厅安全员，尽量做到早去晚走，对一切可疑隐患坚决排除，时刻注意周围环境安全。
我自身存在一些不足之处：对学习的重要性和紧迫性认识不够，对金融知识、社科知识缺乏系统的学习，钻研不够，学习形式化。工作中不够大胆，创新意识不强。总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
招标工作年终个人总结
转眼2017年的工作已经结束，回顾过去一年的时间，根据自身工作的实际情况，对自己的工作做出总结，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能扬长补短，不断改进工作方法，提高工作效率。现将这半年的工作情况总结如下：
一、工作总体情况
在这一年多时间里，随着所做项目的数量的增多，对招标工作有了更深刻的认识，在完成这些项目的同时，沟通能力、把握项目全过程的能力等方面有所提高，对法律法规的认识相比以前也有了一定的提高，对于基本的法律法规能够运用。
二、工作中出现的问题
制作采购文件的问题：随着项目数量的增多，涉及的采购品种和类别也扩大，遇到的问题也比以前多了许多，遇到过没有接触过的项目，比如采购的党群建设中心的服务项目，采购方没有采购过类似的服务，需要我们自己根据实际情况及采购方的要求作出需求方案。在采购货物时候没有注意是否有国家强制规定，是否需要体现国家的某些政策等等。
评审时候出现的问题：评审时候主要遇到两个比较大的问题：1、与专家沟通的问题，招标行业不仅仅是制作标书，熟悉相关法律法规制作文件，更多的时候是与人沟通，在评审当天专家的接待及评审过程中的问题的解答都需要沟通，在一次评审中因为与专家的因为标书评分是否排斥了非本地的供应商起了争执，语气可能比较激动，被指责自身态度不好，在评审后也自我反省了，在评审中需要调节端正自己的态度，注意日常的礼节。
2、在制作评审表格中漏项，复核时候没有注意到专家漏签字的情况。
3、在评审室里没有注意自身的言行，做出没有法律依据的解释。
4、整理存档资料：每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经验丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。
三、展望2018年
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：
1、加强法律法规的学习：政府采购法律法规是不断的更新的，需要我们不断的学习去巩固，因为项目数量的增多，经常忽略对政策法规的学习及深化，造成对以前政策法规的遗忘，在新的一年里学习不能放松，做到学以致用。
2、增加协调沟通能力：招标工作是一个联系招标人、投标人、专家和各个监督部门各方桥梁和纽带，所以需要一个良好的沟通能力，这方面能力需要加强。
3、改掉粗心的毛病：在工作中遇到的最大问题就是不够细心、仔细考虑事情不够全面，无论在制作标书时候还是制作表格过程中，总是错误不断，在新的一年里制作标书、表格和复核时一定要反复确认，改掉粗心的毛病。
4、项目完成后及时存档。
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的技术员工作年末总结合集，仅供参考，大家一起来看看吧。
技术员工作年末总结一
近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管， 详细内容请看下文工程技术员个人年度工作总结。
在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部（工程处）积累经验。
不断学习，爱岗敬业。xx年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新的工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的'一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。
技术员工作年末总结二
在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格，有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计，质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。
我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，根据工程的特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质量，而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在20xx年x月，xx装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是8、0m×8、0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，立即更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复核，板面负筋的长度、规格、间距（轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。）处理复检后，再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按有关评定标准执行。
在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。
总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。
管生产必须管安全。我在施工技术管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场直至工程结束，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。
技术员工作年末总结三
我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，根据工程的特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质量，而决定是否安装模板。
若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在xx年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安
安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，立即更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层⑨-⒃轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。
关键词 清澜大桥；钢-混结合梁；技术措施
中图分类号[U24] 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）109-0162-02
0引 言
目前，钢-混凝土结合梁因其在设计上具有刚度大、振动及噪声小、适宜于承受正弯矩、充分发挥钢与混凝土的材料特性等优点，在我国城市桥梁建设中已越来越多的得到应用和推广。该种桥型梁高较砼梁小，用钢量较钢梁小，维护相对简便，同时又兼具节省支架、施工方便快捷、经济指标好的特点，是一种先进的桥型。
清澜大桥主梁采用箱型钢纵梁，工字型横梁及小纵梁通过高强螺栓与节点板连接形成钢构架，构架上安装预制混凝土桥面板，现浇微膨胀混凝土湿接缝，与钢梁上的抗剪栓钉形成整体，构成结合梁体系。标准断面尺寸详见图1。
图1 钢-混结合梁断面图
本文重点介绍钢-混结合梁施工时常见问题及处理方法，并提出在施工过程中需重点关注的问题，为后续类似工程施工提供借鉴和参考。
1 工程简介
1.1 钢梁节段划分
钢梁顺桥向共分为47个节段，标准节段长为12.0m，重约140t，最长节段16m，最重节段254.7t。全桥主梁总重约7667t（含钢锚箱）。
1.2 预制混凝土桥面板
桥面板分为40种类型共计560块。横桥向分4块布置，重量约20t。
2 总体施工方案
01、A1、H1节段采用300T浮吊无支架悬臂散拼安装，01节段箱型纵梁与下横梁临时固结；
A9、A10及端横梁H8节段采用300T浮吊在边跨支架上散拼安装；
A2～A8、H2～H8利用平弦式桥面吊机整节段双悬臂拼装；
H9～H12在边跨合拢后采用平弦式桥面吊机整节段单悬臂拼装；
边跨合拢：通过滑移装置整体调整边跨支架上A9、A10及端横梁H8，使A8与A9顺利对接合拢；
中跨合拢：选择适宜合拢温度，精确测量和计算合拢段长度，利用温差进行中跨合拢段施工。
桥面板利用桥面吊机上面的20t电动葫芦提升安装。
3 施工工艺流程
施工准备钢梁制造、运输/桥面板预制、存放01节段安装A1、H1节段安装A1、H1斜拉索挂设，第一次张拉安装桥面板、浇筑湿接缝、张拉横向预应力A1、H1斜拉索第二次张拉架梁吊机制造、安装、试吊及验收整节段对称吊装A2～A8、H2～H8节段/支架上拼装A9、A10及H8A10、A9与A8对接边跨合拢中跨架梁吊机吊装H9～H12节段中跨合拢桥面板纵向预应力张拉。
4 常见问题分析及解决方法
4.1 桥面板预制及存放
清澜大桥桥面板类型多，工程量大，预制施工质量要求高，存放时间长。常见问题主要有：
1）桥面板面积大，板厚较薄，预制及存放过程中易出现裂纹及掉角情况；
2）桥面板放置在钢梁的工字型横梁及小纵梁上，接触宽度仅为5cm，桥面板与钢梁接触面的混凝土平整度要求非常高（≤2mm）；
针对以上问题，在施工过程中总结出以下经验：
1）预制施工时应注意：
优化配合比，采用新制型钢模板且在使用前严格打磨并涂刷脱模剂，混凝土浇筑过程中充分振捣并及时收浆抹平，采用塑料薄膜覆盖后保水养护，拆模时禁止硬撬及撞击等；
存放时应注意：
采用4点受力存放，垫块顶面平整且高度一致，转运过程中防止碰撞，严格控制存放层数（最多5层）等。
2）严格控制预制台座质量，台座顶面采用C50砼并用砂轮打磨平整，顶面采用∠752×6角钢包边，四周高差不大于2mm，保证桥面板底部的平整度满足设计要求。
4.2 钢梁安装
根据现场实际情况，清澜大桥钢梁安装分为无支架散拼、对称悬臂整体吊装及支架散拼安装等方案，各具特点，关键控制点各有不同：
1）无支架散拼
主塔处01、A1及H1钢梁节段采用无支架散拼安装，散拼杆件最大重量约67t，吊高约25m。利用300t浮吊依次吊装01节段2根主纵梁及5根横梁，塔吊安装小纵梁，散拼完毕后精确调整钢梁高程及轴线偏位，满足设计要求后将01节段钢梁与主塔下横梁临时锚固（详见图2），之后分别散拼A1、H1节段钢梁。
图2 塔梁临时锚固图
施工中应注意：
浮吊精确定位，主纵梁临时抄垫，01节段高程及轴线精确调整，A1、H1节段与01节段主纵梁按规范要求插打冲钉及安装普通螺栓固定，A1、H1节段安装过程中的倾覆稳定等。
2）对称悬臂整体吊装
A2～A8、H2～H8节段采用架梁吊机对称悬臂整体吊装。施工中应注意：
架梁吊机设计、安装及试吊，钢梁节段对称吊装，架梁吊机前移稳定等。
3）支架散拼安装
A9、A10采用支架散拼安装，散拼过程与无支架散拼相似。施工中应注意：
支架沉降观测，钢梁杆件调整设置等。
4）边跨合拢
A8、H8梁段施工完成后，进行边跨合拢。将支架上预拼好的SA9、SA10梁段通过整体滑移和调整高程，使之与SA8精确匹配实现合拢，从而使边跨由悬臂结构转换成简支结构体系，形成稳定结构。
箱梁合拢时间选择：在当天气温最低时施工，以保证施工高强螺栓有足够的安装时间。
纵向调整：利用2台YDC2400X千斤顶在箱型主纵梁箱内对拉，使支架上梁段缓慢向SA8移动，直至设计位置；
横向调整：在桩顶分配梁侧向安装牛腿，形成千斤顶反力架，利用千斤顶对梁段横向位置进行微调，使之与SA8轴线一致；
高程调整：首先调整梁段前端，使之高程与SA8基本吻合，然后调整后端高程，使之纵梁对接线性吻合，转角满足设计要求。
5）中跨合拢
中跨合拢段钢梁的安装是一个抢时间、抢速度的施工过程，在合拢前必须做好一切准备工作，在有限的时间里完成。施工中注意合拢前配重卸载、施工支架拆除及塔梁临时固结拆除等。
4.3 高强螺栓施工
主要控制高强螺栓存放、施拧及检查验收等。注意事项有：
存放：螺栓、螺母及垫圈入库时应核查数量，分批号、分规格、分厂家存放，并作好防潮、防尘工作，下面应以木板垫高，通风，防止锈蚀和表面状态改变，影响螺栓的扭矩系数。入库后要建立明细库存表，发放登记表，加强管理。
施拧：采用扭矩法施工。施工前应做好施拧工艺性试验。
检查验收：采用紧扣法检查、验收。高强度螺栓施拧质量检查应设专职人员进行检查，当天拧好的螺栓当天检查完毕，并作好施工记录。
4.4 桥面板安装及湿接缝施工
散拼节段桥面板采用300t浮吊起吊安装，整节段吊装部分采用桥面自制20t龙门吊机安装，安装顺序横向由边到中，顺桥方向由塔柱方向向外延伸。
纵横梁之间的湿接缝不需配置模板，主纵梁外侧1.5m宽的现浇桥面板为悬臂施工，底模和侧模均采用钢模。
施工中应注意：
预制桥面板安装精确定位，并夹垫橡胶条，防止湿接缝混凝土浇筑时漏浆，纵横向预应力管道接头处理，防止渗浆等。
5 结论
高架站与地下车站有着完全不同的施工内容及工序，比如钢结构、幕墙、铝板安装、天桥施工等。通过对工程的工序进行分析，找出关键的工序，采取强力手段保证按计划实施；充分考虑设计方案存在的问题，分析并及时处理；重视公共区装修施工，保证了施工的顺利进行。
关键词：广州地铁、机电设备安装、装修、高架车站、施工经验。
中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号：
1.工程概况
广州市轨道交通六号线线路全长41.95km，共设32座车站，其中29座地下站，3座高架站。首期工程为浔峰岗～长湴段，共设22座车站，其中19座地下站，3座高架站。3个高架站分别为浔峰岗、横沙、沙贝。其中沙贝站车站主体总长度76.00m，车站总高度20.00m；车站主体总建筑面积5287平方米，外立面为明框式玻璃幕墙和铝板幕墙，屋盖为轻型钢结构，屋面覆盖铝镁锰合金板，部分采用玻璃百叶。
沙贝站机电安装与装修工程从2012年7月初进场施工，到12月初，仅用了4个多月时间，包括车站设备安装、公共区装修、车站钢结构及幕墙、电扶梯等的各专业施工已基本大部分完成，已进入收口阶段。高架站与地下车站有着完全不同的施工内容及工序，下面以沙贝站为例，对高架车站机电设备安装与装修工程的施工经验作一总结。
2.经验总结与分析
2.1分析关键的工序，采取强力手段保证按计划实施
在11月份之前，沙贝站机电安装、扶梯安装、公共区装修、钢结构施工均能按计划稳步推进。但到了11月初，沙贝站的脚手架都搭设完毕之后，幕墙施工却迟迟未能全面展开。在发现此问题之后，监理督促施工单位必须采取措施补救延误的工期。到了11月中旬，幕墙施工比原计划滞后越来越多，由于脚手架无法拆除，已经影响公共区各装修的施工以及影响市政给排水的施工。11月底又适逢广州市近几年来的唯一一次冬季连续16天的降雨，导致幕墙施工没能按计划完成。
针对以上问题， 我们及监理与设计进行协调，要求设计在不拆除脚手架的情况下，调整市政给排水的管道走向、化粪池的位置等的设计方案，安排施工单位先行施工，同时务必注意成品保护；安排幕墙施工单位抓紧施工，在不受降雨影响的室内进行施工，将室内的脚手架尽早拆除，提供给公共区装修施工单位尽量多的工作面，让各施工单位在不同的工作面施工；安排监理核查幕墙的剩余工程，落实幕墙材料的下单情况，避免由于材料不到导致无法施工的现象。同时安排监理核查施工人数，认为人手不足的情况下，立即要求施工单位进行补充。
我们总结了几点经验：
要采取措施保证计划的执行性。需要安排监理对工期计划进行核查，至少每周一次，对关键工期的节点目标尤其需要重点关注。幕墙施工对整个公共区的施工至关重要，脚手架不拆除，凡是脚手架搭设的区域均不能施工，屋面板无法施工，栏杆无法施工，扶梯不锈钢包板无法安装，石材无法铺设，地面恢复无法施工，市政给排水管道无法施工。幕墙施工如此关键，但此次没有好好掌控，导致想重新把控的时候已经完全失控，已为时已晚。以后发现一有不对的苗头，必须引起足够的重视，及早消灭问题。
要深层分析问题，找出对策。每件事总会有原因。幕墙施工没有按计划执行，表面原因是材料不齐，人员不足。但寻根溯源，却是由于经济因素导致供货厂家未及时发货，关键在于钱的问题。一方面，在公司、合同的允许范围内，保证进度计量支付的到账；另一方面，对供货厂家进行约谈，指出工期的紧迫性，让其在目前工期紧迫的情况下，保证供货的及时性。在一定程度上取得了效果。
需要注意高架车站有不同于地下站的特点，其中高架车站受天气好坏影响严重。比如11月中旬到了材料之后，由于下雨导致无法安装玻璃及打玻璃胶，白白浪费时间。在制定计划时需考虑天气因素，尽量早将受天气影响的部分施工完毕。
要有魄力去下决定。由于工期紧迫，必须要有魄力要求设计优化设计方案，甚至不惜产生一定的方案变更。例如在脚手架不拆除的情况下，修改市政给排水的设计方案；例如2层平台处，由于幕墙的收口铝板迟迟未到的情况下，为了赶工期，该处地面石材先行铺设，导致该收口铝板存在安装困难的问题，因此取消该收口铝板，改为石材踢脚线收口。在工期如此紧迫的情况下，必须痛下决心，不能再犹豫，方案未必是最佳方案，但一定是可行的。
2.2充分考虑设计方案存在的问题，分析并及时处理
沙贝站二层靠近远期天桥处放置有空调室外机，原设计方案为直接放置在该处，面向公共区，在我部及监理提出设备直接外露存在管理风险的意见后，设计同意加设玻璃幕墙，同时空调室外机需要整体往外移动，导致施工返工现象严重。公共区灯具的安装也是一个大问题。设计老是认为只要在图上标明灯的位置、数量即可，其余问题都由施工单位自己解决即可。由于设计没有预留相关灯具的安装的预埋件，导致现场没有位置安装灯具，需要重新进行二次加工，考虑灯具的安装方案。在扶梯吊装完毕之后，发现扶梯上方净空不足，与钢结构檩条冲突，导致施工暂停，重新返工，费时费力。正是由于设计的水平及方案问题，导致问题不断，制约着施工的进一步进展。
针对以上问题，我们要求工点设计及时到现场解决问题，不能在设计院空想，必须提出切实可行的方案，同时必须兼顾合理性、实用性，避免返工。同时要留下书面依据，不能让设计多次修改方案导致施工方案混乱。同时向设计总体通报相关情况，要求设计总体加强监督，要求设计总体进行巡查。
虽然高架车站的设计方案并不是新鲜事物，但目前沙贝站的工点设计对高架车站的设计方案并不熟悉，并没有考虑高架车站独特的问题。比如公共区灯具安装，和地下车站不同，高架车站除了天花吊顶之外，还有屋面板、站台钢结构与灯具安装有关，安装方式应针对具体情况进行分析，提出解决方案。还有高架站的收口问题，例如外幕墙与石材地面的接口位置，在图纸上根本无法体现该位置，但现场的确存在该问题的。设计已经漠视此类问题的存在，没有考虑相关的方案。针对此问题，应组织设计总体、工点设计到站进行巡查，发现设计方案中遗漏的地方，进行修改。
我们不应盲从于设计，毕竟设计方案中也有不合理的地方，应该结合现场实际，要求监理组织施工单位进行会审，一发现方案中有不合理的地方，需立即提出，要求设计进行改正。
2.3重视公共区装修施工
虽然受制于幕墙脚手架及部分供货材料到货的原因，公共区装修并未全部完成，但基本按计划稳步推进。最早制定沙贝站工期计划时，主要把工作分成两大部分，一是设备房的施工，包括里面的装修、设备安装等，二是公共区的施工，包括公共区装修、电扶梯、灯具、钢结构、幕墙等。而公共区的施工又以“钢结构——扶梯——公共区装修”为主要的施工主线，待钢结构、扶梯一安装完毕，公共区装修立即全面展开，一直往前赶，逼着其它专业如幕墙不得不往前施工，让出工作面。
设备房装修及机电安装单位相对单一，而公共区施工协调量大，面对的施工单位众多。设备区主要是设备的调试，而公共区则是一个实实在在的“面子”工程，如何管理公共区的施工是一个重要的问题，大家必须重视。由于公共区装修施工模式的改变，不少人对此转变认识不足，还是用以前的管理方法，导致刚开始的时候进展缓慢。六号线公共区装修施工时，首次将供货及安装相分离，现场安装时遇到了很多问题，如货物交接不清，安装时找不到材料，安装单位无法按图施工等等。
由于公共区施工单位多，因此必须抓住一个单位作为主线，督促其加快施工，以此来催促其它单位。在沙贝站主要以公共区石材铺设为主线。在钢结构天桥一完成结构施工，立即安排垫层施工，使整个工作环境大大改善，公共区装修全面展开。活是抢出来的，办法是逼出来的。正因为去抢活干，才有今天的局面。
目前公共区装修存在诸如管理人员不到位、安全文明施工意识淡薄、施工质量有所下降等问题，因为公共区装修从10月份才全面进场施工，许多问题都有待解决，相信这些问题都在不断纠正，情况会越变越好。
3 结语
经过以上的总结，分析了一些原因，提出了相应的解决措施，不管是材料还是人员方面的问题，我们要重新进行控制。作为一个管理者，需要对表面的现象进行分析，提取深层原因，提出解决措施，并付诸实施，在实施过程中对效果进行把控，不断纠偏，以保证顺利实现目标。通过阶段性的总结，为下一阶段的施工做出指导，同时也为其它类似工程提供一定的参考经验。
参考文献
广州市地下铁道总公司. 广州市轨道交通六号线首期工程车站屋面及幕墙、出入口雨篷及电梯井道幕墙制作与安装承包项目招标文件【G】.广州.2011
我是xx建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间！
20xx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
1、认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋，无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。
2、做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
1、工程质量、安全控制
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。
2、工程进度控制
这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面
1、设计变更的审核控制
凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。
2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容
如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。
2、做好现场工程的收方工作
仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
关于工地施工员的年终总结
2021年转眼已快结束，年关将近，这正是回顾和总结的时机，回顾这一年工作岗位上的点点滴滴，让我们能够更加清晰和理性的认识自己；总结这一年成功的经验和失败的教训，让我们能够在人生的道路上走的更远。因此在年终之际，现对2015年所作的工作汇报如下：
施工现场工作：北塘项目自3月底开工，项目开始进行给水、中水管道的.安装及橡塑保温工程、压力排水系统安装工程、电线、电缆安装工程、灯具开关插座安装工程、配电箱安装工程等。从材料进场计划的编制、材料进场的验收、施工过程中的材料控制和质量监督以及工程完工后的检测和与分包工程量的结算工作我都参与其中，不得不说我从中取得了巨大的收获。
首先在材料进场计划的编制工作上就遇到了困难，以给中水管道安装工程为例，因为设计图上工程的给中水管道是从室外市政给中水管道接进来的，而实际现场完成情况中，市政的给中水管道已经在地下车库安装完成，而且应业主要求，给中水系统末端不需要总包进行安装只需要每层水管井预留出阀门就可以，而且地下车库高压给中水干管改用为衬塑钢管。这样一来，各类管道的实际用量与材料招标文件上的数量产生了偏差，如果继续按照材料采购计划上的数量编制进场计划，无疑会产生一些材料上的浪费，因此，我依照现场实际情况重新计算了一遍给中水管道的工程用量。其次由于地下车库桥架、排水管道已经基本安装完成，出于综合布线、避免碰撞的考虑，现场管件的使用量要比预算大很多，因此在工作上产生了一个疏忽，现场出现了因缺部分管件造成无法正常施工的现象，所幸供货方供货及时，没有造成窝工现象，我也在这个事件中吸取了很多的经验教训。 施工过程中的材料控制和质量监督是最重要的一环。材料控制上，监督各家机电分包做好成品保护，然后同安全部配合做好施工现场杜绝材料浪费的监督工作。质量控制上，通过阅读相关的的验收规范和图集，从中获得很多需要掌握的给中水管道质量控制的要点。也在施工现场中遇到了很多质量问题：管道支架的数量不够及安装间距未达到规范要求；衬塑管道的阀门处未安装活接头；等等。甚至有的机电分包为节省辅材，在楼较高几层的竖井内选用PVC管充当套管、为省工省力在衬塑管套丝连接缠麻丝的时候，略过涂铅油的过程，改用防锈漆替代。所幸这些质量问题都及时发现并要求相关分包作出了整改。质量监督的过程也是一个实践和学习的过程，通过这一工作环节，自己掌握了很多施工现场的知识很经验。这也是今年的工作中一个巨大的收获。
商务工作：同02-15地块分包商的月清月结和部分机电材料的月报是我的一个重要工作内容，因为北塘项目经历过长期停工阶段，重新开工后，很多前期完成的工程需要维修和更换。这对我们与新的机电分包商核对工程量的工作产生了巨大的考验，因为这要求我们必须对施工现场的情况了如指掌。就拿桥架安装工程来说，哪些是安装的部分，哪些是经过拆除再安装的部分，哪些又是仅仅进行了除锈和更换支吊架的部分，只有对这些可能存在争议的部分整理清楚后，我们才能在跟分包商核对工程量的时候有条有序，有理有据，最大程度的为项目节省成本。也正由于北塘项目的特殊性，在同分包商的月清月结工作中，积累了很多丰富的工作经验。虽然经历了很多的困难和争执，但却是有趣而充实的。我想这对我未来的工作也是一个很大的帮助。
投标工作：2015年我一共参与了北塘项目采暖工程、南益项目二期、大同复地项目、阳光大厦一至五层改造通风空调项目的投标工作，其中南益项目二期的投标工作参与时间最长，印象最深刻，对我的帮助也最大，通过参与南益项目的投标工作，我看到同事们从紧张地计算项目工程量到最后与甲方预算人员慎密地检查核对、从对投标项目夜以继日的的组价、调价工作到最后对标书的装订、密封，准时送到甲方单位手中。虽然最后很遗憾，南益项目没有中标，但我从这次投标工作中不仅深入了解了整个投标工作的各项流程和环节，更看到一个项目的投标工作有多么的艰辛，其间夹杂了多少同事们的努力和汗水。对我的震撼不仅是工作上的，更是生活上的。
技能培训培训：2015年我有幸参加了公司组织的三次技能培训，BIM软件的应用入门培训、中建集采平台的录入工作的培训、广联达组价软件的基础培训。其中中建集采平台的工作培训对我帮助最大，让我更加系统的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培训也大有帮助，不过仍需要自己在业余时间加强学习才能熟练并掌握，这也是我在2016年给自己定的目标之一。并在此向公司提出一点小小的建议，希望在未来能够组织更多的专业技能的培训和项目之间同事的交流，能在学习和竞争中有效地提高自己。
其他工作：由于北塘项目配置人员较少，因而在项目上兼职一些办公室和人力的琐碎工作，这让我对整个公司的运作和一些工作的基本流程有了一个大致的了解。
2015年的工作总结大致如此，今年转眼就要过去，相比去年现在的自己，经历了许多，学习了很多，成长了许多。这与公司及项目领导的支持和同事们的帮助是分不开的。遗憾的是，回首2015年，我在自己的工作岗位上始终平平淡淡，毫无亮点可言。这值得我去深思，我希望在未来的工作中，加强自身学习，努力提高自己，在自己平凡的岗位上能有一抹属于自己的光辉！
关于工地施工员的年终总结
20xx年已经过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好以后的工作，下面对一年来的工作进行一下总结。
我在13年8月中旬有幸加入南通四建这样一个团队，这是单位领导对我的信任和器重，在此表示感谢！
8月中旬，我主管的B01#楼桩基工程还没有结束，土建还不具备施工条件，项目部安排我管理2、3#楼二次结构的施工与质检，并协助2、3#楼施工员参与主体结构的测量放线工作。
10月初，随着B01#楼工程的逐步展开，我积极响应项目部的要求，担任B01#楼工程施工兼质检，努力完成各项工作指标，极力配合项目部完善场地规划、落实临建设施、合理安排施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。
一、重点与难点
1、B01#楼施工质量要求高，为确保达到江苏省优质结构工程，在施工前即对各施工班组进行书面的技术交底，明确施工工艺做法和施工质量要求，并以施工规范和技术交底单作为验收标准，从源头上控制好工程质量。
2、B01#楼开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前车库及主楼地下部分完工，完成至正负零，我合理安排施工进度计划，本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。
3、B01#楼施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点，为了使施工现场杂而不乱、错而有序，根据现场实际情况，我们密切监控现场材料使用情况，必须保证现场不能集料过多，也不能因为缺料少料影响项目生产计划。
二、创新与突破
1、根据以往普通模板中存在的跑模、涨模、位移等现象，对本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺杆配合定制粗丝螺母加固，确保一次性成活，不返修、不剔凿。
2、混凝土接茬处，采用粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬处漏浆现象。
3、运用品茗安全计算软件，对地下车库250×1250大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进行验算，确保模板支撑稳定、安全、高效。
4、据我个人了解，我来到这个项目部目前有以下几个第一：第一个正式书面技术交底的.施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出30000多元暂扣单的施工员。
三、、不足与改进
工程中不可避免的会出现失误，每一次失误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。与此同时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。不明白的、含糊的，及时与其他专业人员进行交流，通过交流不仅提高了自己的专业素质，还增长了实践经验。
尽管在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己某些当面的，不足的方面都是我们需要努力的方面，在未来的一年里，我相信自己，一定会有所突破，有所成功。
四、对项目部的几点建议
1、门卫制度形同虚设，非本工程施工人员自由出入，无人过问。门卫是一个企业的第一形象，建议增强门卫管理制度，提高企业形象。
2、现场文明施工严重混乱，花高价浇筑的水泥路主干道，晴天扬尘、雨天泥泞，建议平时多花人工清扫、冲洗，杜绝脏乱差。
3、安全用电方面管理不到位，私拉乱接、一闸多用现象时有发生，我曾多次要求B01#楼主电线采取措施予以保护，结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理，亡羊补牢。
4、现场施工质量普遍较低，项目部的质量管理体系没有落实到位，后期因抢工期，施工班组的质量意识更加单薄。建议项目部确实加强质量检查工作，由项目技术负责人编制并落实好《项目部质量管理措施》。在施工过程中要做到：事前交底、过程控制、事后检查以及质量问题一票否决制。项目部可以试行每月组织一次质量检查评比工作，对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。每月一次评比，最优班组合同价上浮1%，最差班组合同价下浮1%，一年12次评比累积计算。
【关键词】电气安装；施工质量；控制措施
前言
电气安装是建筑工程中的一个重要组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平。及时、完整、有序地抓好电气安装工程的质量管理，是创建优质工程的基础。
1 问题的提出
随着经济的迅速的发展，人们生活水平不断提高，相应对住宅的要求也越来越高，其中住宅的工程质量是决定住宅安全、舒适性的重要因素。电气工程是住宅工程的重要组成部分，强电系统相当于人体的血液系统，提供住宅所需要的基本动力，照亮住宅的每一角落，也给其他设备系统的正常工作提供相应的能源；弱电系统相当于人体的神经系统，是一栋住宅与外界交流的重要端口。因此电气安装质量的好坏直接影响了整体住宅工程的质量，关系住户的安全和生活的舒适。
2 住宅电气安装工程的质量控制
电气工程的质量控制，不仅仅是材料设备和施工过程的质量控制，甲方的管理人员必须从事前、事中和事后三个阶段去进行跟踪控制，贯穿于电气工程建设的全过程和全方位的系统控制。事前控制主要是甲方组织项目的各利益方共同完善电气设计，在施工前及早更正图纸中存在的问题，优化设计方案；对材料和电气设备的品牌考察、检验，建立合格供应商库；事中控制主要是甲方现场的管理人员对施工单位的施工质量进行监督 ，保证按照图纸的设计，通过正确的工艺、合理的程序，在施工中形成质量合格的工程产品；事后控制主要是分户检验后处理存在的问题，同时将这些质量通病形成经验积累指导下一个工程的工作。
2.1 事前控制
2.1.1 住宅电气设计的质量控制
1）住宅电气常出现的设计质量问题。a住宅电气设计不明确，b住宅电气设计不安全；c住宅电气设计不规范。2）提高住宅电气设计质量的途径。a建立完善的设计方案评估标准和方法；b住宅电气的施工图纸会审；e保证电气设计与其他各专业设计的协调配合。
2.1.2 住宅电气设备和材料采购的质量控制
材料设备采购阶段的质量控制，包括做好市场调研，收集整理供应商的相关信息库，甲方供应的材料设备还应做好招标工作，保证所采购的材料设备具有一定的使用周期，具有最优的性价比。电气装置的采购应派专业人员认真采购，要有合格证，签订采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂商的条款。电气装 置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。不合格的电气装置要严格按“三包”处理。进入现场后要有专人保管。
2.2 事中控制
2.2.1 施工人员
人的因素第一，施工人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量至关重大。没有与工程技术难易程度相适应的业务水平及有责任心的施工员去施工，就谈不上保证工程的质量。在劳动组织中没有各技术工种的有机配合，协同施工及专门的质量检查人员的检查和监督，也很难保证整个工程的质量。作为甲方的管理人员应该主动要求施工单位对其人员进行专业培训，同时现场巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正。
2.2.2 材料设备
对于电气安装工程使用的管材、线材、灯器具等主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如果管材阻燃性不好，线材外层绝缘老化、粘皮或对检验证明有怀疑时，应要求承包商补作检验。高压电缆、电器绝缘材料，要进行耐压试验。同时要重视各型号线材的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。代用线材必须通过计算和充分论证、设计认可，确实满足设计供电容量才可允许代用。还应严格监督配线过程中第二批、第三批进场的材料，如果资金允许，最好要求承包方一次性进够配线的线材和灯器具。
2.2.3 现场的施工工序、方法
（1）进行工序分析，分清主次，重点控制。分析电气安装工程的主要工序 、配管、配线、灯器具安装，其中支配性要素应该是配管。如果配管工序开关、插座到位，路径、走向正确，配线工作就可顺利完成。所以应着重对预埋管工序进行监控，有必要时对底层开始的预埋进行旁站，严格监督，严格把关，直到符合施工规范、达到设计要求，再进入下道工序。
（2）设置工序活动的质量控制点。所谓质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。电气安装工程质量控制点的设置位置如表 1所示。
2.3 事后控制
2.3.1 安装调试阶段的质量控制
在设备调试阶段，甲方管理人员需要重点控制以下关键点：
（1）设备调试方案。甲方管理人员应严格督促监理人员审核和协助安装单位为本工艺设备系统调试而编制的《设备调试方案 （大纲）》，根据监理单位、设计单位各方的意见汇总，将其作为指导本项目工艺设备调试的大纲。
（2）调试和初验收的数据记录。在安装方单机和联动调试合格并提交报验的基础上，甲方管理人员应该督促监理方组织项目有关各方及用户单位进行单机、联动调试及初验收，做好相关数据记录。根据暴露的问题以及用户意见及时组织整改，保证设备在调试过程中运行良好，无异常现象发生，为日后顺利开展试生产奠定基础。
（3）调试总结报告。认真审核设备安装单位在设备调试完毕经初验合格后提交的调试总结报告及现场调试记录；调试总结报告的结论必须合格；所有的关键工序、隐蔽工程均有现场记录。
（4）调试中的数据。参数应严格按照设计文件、合同文件的要求以及设备随机文件上所载的参数执行。如果所用的标准数据与最新验收标准数值有偏差，一般应该按照“就高不就低”的原则执行。
2.3.2 验收阶段的质量控制
验收阶段是检验施工形成的产品的质量合格与否，这个阶段可以做的是为质量不完善的部位进行补修，亡羊补牢为时晚了点，但是一个工程由于各种原因总会存在这样或者那样的问题， 重要的是可以把每次工程中遇到的问题进行总结，而不是简单的只是发现问题，还必须去发掘问题的原因，找出是设计的问题、材料设备的品质问题还是现场施工的质量问题，并且将问题再细分，这样的问题在下一个工程时就要重视，不让其再犯，没有完美的工程，但是应该有追求完美的信心。
关键词：电缆附件 注意事项 措施
随着我国电力建设行业的迅猛发展，电缆分接箱中间连接技术已经得到各施工单位的广泛应用，它能够有效解决电缆中的电缆敷设中的中间连接问题，而且还能够做到全绝缘密封、终身免维护。并具有施工简单等优点。适用范围甚广，对于多风、多雨等不利条件有很好的防护性能，可靠保证了设备运行安全，有效提高了供电可靠性和检修维护的便利性。与以往电缆附件施工方法不同，预制式电缆附件施工方法相对比较复杂，制作安装过程比较繁琐。这样就要求施工人员的素质比较高，必须能够熟练掌握其制作安装的施工工艺和方法。但往往在具体施工中还存在一些普遍性问题，对工程的供电可靠性造成一定的运行隐患。本文结合实际施工中的安装经验，对预制式电缆附件施工中存在的问题做一简要的归纳和总结。
1.归纳总结了几种典型的制作安装过程中的质量通病
1.1 电缆中间接头制作安装不可靠
1.2电缆接头连接不牢靠，与接触面之间的缝隙大
上述质量通病，究其原因就是由于施工方法存在问题，施工人员没能熟练掌握其工艺方法及技术造成的。
2. 预制式电缆头制作安装施工方法
2.1 附件介绍
分美式连接箱及欧式连接箱两种。其标准也分为美式及欧式两种。下面主要针对美式标准中的“T“型电缆接头阐述。
2.2 安装剖面构造说明
这种电缆接头主要应用于环网供电配电线路的进线及馈线电缆中间及终端连接，其与电缆分接箱的安装结构剖面图如下。
2.3 我国10KV及以上电力电缆头制作安装施工工艺介绍
目前我国的10kV及以上电力电缆主要为三相三芯交联聚氯乙烯电缆。在电缆与电缆分接箱的连接施工过程中，要根据分接箱基础高度、大小、电缆电压等级及安装预留长度等要求，进行分相处理和安装，去除电缆外绝缘层后，按照标准施工工艺分别制作三相分支，具体的制作后的剖面见下图。首先在电缆终端大于1.2m处（按规范标准要求）剥去外绝缘层，注意不能划伤内部绝缘层及半导体层。由于电缆分接箱大小限制，所以造成与电缆接头安装的相间距离比较小，从电缆分接箱出线套管至三芯电缆分相后长度不足1.2m，两个边相电缆的T型接头应力锥下部通常处于电缆弯曲的部分，直接影响了接头应力锥与电缆本体的接触，而此处正是T型电缆接头与电缆装配的最重要的地方。
此处一定不能按以往电缆三芯分相施工工艺将三相电缆的半导层和屏蔽层剥除。因为电缆的半导体层要与T型电缆接头的半导体层接触，否则电缆半导体层与T型电缆接头应力锥之间的电缆表面会产生感应电位差，从而会造成该部位对地放电，最终电缆绝缘层破坏而导致电缆故障。 电缆在分相制作时，将电缆三相线芯分别与电缆分接箱套管端口端子对齐，中间相电缆应稍短，防止因长度不合适对电缆产生大的应力，从而造成电缆接头与出线套管之间接触不良。 高压电缆头的制作安装必须严格按照预制式电缆附件安装说明完成，不同产品对施工要求是不同的。在制作安装中要保证电缆屏蔽层、半导体层、绝缘层剥除尺寸适当。
2.4 电缆分接箱预制式电缆附件连接安装施工工艺
电缆终端头制作安装结束后，要进行预制式电缆附件的连接装配。
首先确保将电缆头的应力锥施工好后再压接电缆铜接头，压接端子时要保证接触面达到标准及产品说明书要求，使产生的应力达到最小。如果安装时接触面不够或不牢靠，会造成平行接触电阻变大，送电运行后会产生发热，最终导致电缆故障。
因各电缆生产厂家原因，整个电缆绝缘外径会有所差异，T型电缆接头的应力锥一般按其适用的电缆绝缘外径分成若干个号，每个号码的应力锥适用的电缆的绝缘外径有一个范围，相临的两个号码一般有交叉，施工时应检查电缆绝缘外径是否在应力锥的适用范围。应力锥内径过小，安装时非常困难，极易撑裂锥体；应力锥内径过大，锥内电极和电缆外半导电层接触不好，影响应力锥疏散电场的应力，严重影响应力锥锥体与电缆绝缘表面的界面压力，并造成表面局部爬电现象。T型电缆接头应力锥与电缆配合不好，还会造成防水密封效果不好，水分容易进入绝缘内部，造成绝缘水平明显下降。
另外，施工环境的因素，也是造成电缆接头故障的原因之一。所以在安装前要对周围施工场地进行清理，灰尘大要洒水处理。同时一定要保证电缆绝缘层、应力锥及T型头内壁的清洁度，避免应力锥与电缆绝缘表面存在气隙或进入杂物，这样会导致电缆绝缘降低，发生局部放电现象。
预制式电缆附件安装结束后，首先要进行安装质量外观检查，必须注意避免发生以上质量通病，注意对安装过程中的安装质量进行有效控制，确保安装质量合格。
摘要：本文简要阐述了高层(超高层)钢结构的安装技术工作要点。分别从技术管理、人员技能、施工组织设计、方案制定、起重吊装技术、现场安全与文明施工等全方面的创精品安装工程的方法和要求。关键词：钢结构技术吊装安装
Abstract: this paper briefly expounds the senior (tall) steel structure of the installation technology work points. Technical management, personnel respectively from the skills, the construction organization design, plan making, hoisting technology, the safety and civilization construction, all the aspects of the create quality installation method and requirements.
Keywords: steel structure technology hoisting installation
中图分类号：TU391文献标识码：A 文章编号：一、不同层面工程技术人员应具备的专业技能1、高层工程技术人员①、具备全面的钢结构的设计、制造、安装工程技术技能。在设计上应有多座大型钢结构建筑的作品。还应至少有超过10个以上的复杂钢结构的设计经验。如：大型空间旋转钢梯、8米以上悬臂的玻璃雨蓬结构、高层用观光电梯框架的设计等。应清楚和了解我国颁布的不同时期的三个《钢结构设计规范》的基本内容和其特点。在制作上精通钢结构制作技术。熟悉焊接变形与焊接收缩规律。并能准确的计算出焊接收缩量。精通各类钢结构加工工艺和工装胎具的设计。具有组织和领导钢结构加工技术工作项目50个以上的经验。特别是安装工程技术技能出类拔萃。具有丰富的施工经验和解决问题的超高能力。②、有着丰富的起重吊装技术技能和起重吊装现场施工经验。有从事多座大型工业厂房吊装的工程经验。熟悉了解汽车吊、轮胎吊的机械特性。从事过土法起重技术工作。进行过独角扒杆、灵机扒杆、人字扒杆、龙门架、三脚架的设计和应用。能够不借助任何书籍和资料进行迅速的吊装机索具的设计、计算和选择。对于现场出现的安装技术问题能够迅速的提出1-3个解决问题的方法和施工要求。③、精通塔式起重机的设计、制造、使用技术。熟悉其它起重机的使用技术。起码针对在高层钢结构工程用的塔式起重机的一种型号进行过全面的了解和掌握其结构特点。熟练的对塔式起重机的大臂、塔身、起升钢丝绳在定点装配时产生的组合位移进行精确计算。包括垂直和水平两个作用面。目的：对钢构件进行精确安装。熟练的对塔式起重机附着锚固工况进行分析计算。根据实际锚固作用力判断钢结构框架的承载力。在安装钢结构时充分考虑该因素对安装工艺的影响。熟练的对塔式起重机内爬工况的作用力进行分析计算。根据实际作用力判断钢结构框架的承载能力。在安装钢结构时充分考虑该因素对安装工艺、安装质量的影响。④、熟悉掌握与钢构工程有关的国家规范、标准。如：钢结构与砼结构设计规范。质量验收规范。钢管脚手架规范、塔式起重机设计规范和有关安全施工方面的规范等。⑤、了解和掌握国际与国内的类似工程的施工技术状况、工艺等。⑥、掌握本单位的施工队伍技术现状。⑦、掌握系列工程技术人员的现状和各自的岗位责任制情况。⑧、掌握现场施工组织设计与方案制定与落实情况。⑨、精通钢结构工程的经济分析技能。熟练的掌握安装工程的费用预算情况。2、中层工程技术人员①、具备钢结构的安装工程技术技能。掌握现场使用的塔式起重机基本性能和技术参②、有一定的起重吊装技术技能和起重吊装现场施工经验。③、熟悉掌握《钢结构工程质量验收规范》、《钢结构设计规范》、焊接专业技术、涂层专业技术等。④、掌握自己管理的施工队伍技术现状。⑤、清楚现场施工组织设计与方案的具体内容。并组织贯彻执行。⑥、具有解决现场一般技术事件的能力。⑦、具有很高的钢结构图纸视图、绘图能力。掌握现状钢结构部件与图样的一致性。⑧、能够完成一般的钢构安装工程的经济分析。⑨、能够绘制安装工程进度网络图和相应技术指标分析用图。3、现场工程技术人员①、具有一般的钢结构图纸视图能力。具有一般的现场绘制施工草图的能力。②、掌握一般的钢结构施工计算工作。如：一般的起重吊装用机索具的强度与承载能力的计算。③、能够理解和执行现场施工组织设计与方案。④、能够贯彻执行上级布置的技术工作。⑤、基本掌握现场使用的塔式起重机基本性能和技术参数。⑥、能够编写和办理施工现场施工技术洽商。⑦、能够编写施工现场技术工作日志。⑧、能够编写施工现场各类监理验收报表。如：分步、分项工程记录表、原材料进场报验表、隐蔽工程报验表等。⑨、具备及时沟通与监理、甲方、上级的工程技术信息的能力。二、安装工程前的准备工作1、熟悉了解本工程情况。2、掌握本次钢结构的制造情况。3、全国同类型钢结构高层安装的现状。4、世界同类型钢结构的高层安装现状。5、技术资料的准备工作。6、安装工程施工组织设计与安全技术方案的起草。7、人员的培训与组织。8、高层(超高层)钢结构安装工程企业标准的制定。9、对制造出厂的钢结构部件的质量进行全面的检查核实。将不合格的钢结构部件进行调整或返工处理。10、工地现场材料的堆放进行准备工作。计算地面的承载能力等。11、起重吊装机索具的准备。信号传递工具的准备。为了保证施工人员的安全。当完成吊装作业后施工人员不用爬到吊点处进行解除绳结的约束。设计与制作出自动卡环工具。当完成吊装作业后。施工人员在下面就能解除绳结的约束。是减少施工人员的高空作业所采取的必要手段。12、钢结构部件现场短途运输车辆的设计、制作。要求满足承载与行走的基本需求和具有连接、解除方便的功能。13、钢结构部件现场短途运输道路的准备。包括在地下室顶板上进行运输的支顶加固措施的实施工作。要有详细的理论计算保证。14、现场实际塔吊吊装不同规格的钢结构部件在吊起和降下这一不同过程中的不同位移量。将计算结果列出表格。用于钢结构部件精确吊装定位。15、确定出内爬式还是外附着式塔吊的布置方案。三、工地现场钢结构部件的吊装前准备工作1、按施工组织设计计划：对不同的钢结构部件与外形大小结构特点按吊装顺序进行编组、编号。按计划设计位置图进行码放工作。2、对起吊前的钢结构部件水平移动到起吊处。3、对起吊前的钢结构部件进行垂直度校正工艺装备的安装工作。如：缆风绳临时固定点的捆绑。校正用支撑杆支点位的确定装配。吊点定位临时固定装置的安装。目的：钢结构板边棱角防切断钢丝绳和脱绳位移的限制。4、完成精确测量定位工作。注意：①、测量选用通过国家计量部门检测合格的钢尺、经纬仪和水平仪。②、对检测用钢尺的截面进行测量。选用对应规格的弹簧拉力计。查表选用对应的测量尺寸修正系数。并在测量中正确使用量具、仪器和修正系数。③、选用合适的放线工具进行放线、画线。5、施工人员操作用脚手架的架设。对人员操作脚手架应有理论计算保证。架设完成后，安全技术人员要组织验收。合格后方可使用。对验收工作要有书面的验收记录。6、人体防坠落安全网的架设安装。架设完成后，安全技术人员要组织验收。合格后方可使用。对验收工作要有书面的验收记录。7、完成操作人员的安全带的悬挂装置的安装工作。8、完成操作人员到施工面简易道路的布置工作。9、对起重机索具进行检查与安全验收工作。做好书面记录与办理有关人员签字的手续10、组织的施工技术交底与安全动员会。使全体人员明确钢结构安装的工艺与技术要求。明确安全工作的基本操作方法和有关规定。四、塔式起重机使用前的准备工作1、认真组织有关人员进行塔吊安装的验收工作。并认真填写有关验收表。做好塔吊基础隐蔽工程的验收工作。2、进行全面的机械设备保养工作。3、做好试运转工作。按试车计划进行调试。对力矩限制器、行程限位装置进行最优化的设定。4、空载、重载试车，确保无问题。5、做好机械设备的工作日志与历履书的填写工作。做好驾驶员的交接班记录工作。6、做好防雷电的地线布置工作。满足有关规定要求。如：导线截面积大于150平方毫米和阻抗值小于4奥姆的规定。7、基础处的排水功能有效。8、驾驶员持证上岗。身体状况达标。人员配备合理。五、安装工作1、对钢结构部件进行吊装作业。钢结构部件到位后，校对安装基准线，进行精确定位2、对钢结构部件进行定位后。将部件的自重对连接点处的作用力控制在80%。控制方法利用塔吊的垂直位移量按计算表进行控制。用水平仪和经纬仪读数调整。3、对钢结构部件进行基本的连接。螺栓或焊接多点。按方案要求进行作业。4、对钢结构部件进行安装精度的调整控制。用经纬仪测量柱子的垂直度时注意阳光对柱子侧面热胀冷缩的影响。5、钢结构部件就位时，部件的自重对连接点处的作用力控制在80%后。塔吊小车应按塔吊水平位移量计算确定值向大臂端部移动一段距离。以保证塔吊起升钢丝绳与立柱在一个垂直线上。6、钢结构部件就位后，检验合格后进行螺栓紧固或焊接工作。7、钢梁的吊装可采用两吊点或4吊点布置。注意4吊点用两根绳布置双平衡滑轮。吊点捆绑处吊点与相临的吊点的穿绕方向要一正一反。确保大梁始终处于平衡状态。做好棱角切绳的防止保护工作。可将管子一分为二处理。垫于棱角处。8、当本层工作完成后作局部验收。不合格必须整改至合格为止。9、做好下一安装工程的准备工作。六、技术资料档案工作1、做好分部、分项的技术验收资料工作。按国家规定的表格进行认真的填写。2、对钢结构进场的原材料化验单、机械性能报告单、焊条的出厂质量合格证明。螺栓的出厂质量合格证明等。进行收集与整理。及时向监理报验签字生效。3、做好隐蔽工程工作。填好相应验收表。及时向监理报验签字生效。4、做好螺栓现场检验、力学试验工作。5、做好1级、2级焊缝的现场检验工作。6、做好油漆涂层检验工作。7、做好防火涂料的检验与现场涂层的检验工作。8、做好钢结构安装精度的检验验收工作。9、认真做好技术档案的编制工作。七、应急预案的应用1、首先在工程开工前编制切实可行的施工技术和安全应急预案。2、制定启动应急预案基准条件。按基准条件启动应急预案。3、在施工组织设计中明确应急预案的内容和如何应用。4、在交底会上进行传达和应用培训。在安全方面必要时进行模拟演习。八、工程进度与施工技术的调整1、每周进行工程进度协调碰头会。2、限定时间和指定专人进行解决发生的进度问题。3、每周进行简报工作。4、每周调整工程进度网络图。九、工程总结工作1、工程整个期间应进行多次工作小结。找出与计划不符的现象与原因。2、改进技术工作。调整计划。总结教训与成绩。3、按戴明环质量管理理论进行钢结构安装工程工作。整个管理工作应纳入企业的全面质量管理体系。4、工程全面完工后必须进行详细的总结工作。检查实际发生与计划有多大的差别。主要问题有哪些？5、根据总结工作情况修正企业钢结构安装工程标准。6、与国内、国际钢结构安装工程精品进行比较。肯定成绩、找出不足。
关键词：智能建筑；机电设备；施工；质量控制
中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-70-2
0 引言
现代智能建筑是通过将建筑物的结构，系统，服务和管理四项基本要求以及他们的内在关系进行优化，来提供一种投资合理，具有高效，舒适和便利环境的建筑物。现代智能建筑区域面积开发的都比较大，且其自动化、电气化程度越来越高；其中机电设备自动化安装系统由于其功能复杂多样，极小的疏漏都有可能演变为事故隐患，危及整个建筑的安全，切实从严做好相关的机电设备安装系统质量控制是十分重要的。
1 智能建筑机电设备安装工程施工中存在的问题
1.1 部分机电设备安装中的常见施工技术问题
智能建筑机电设备系统安装工程不仅涵盖和设计专业面广，且专业施工交叉作业点多，它涵盖了建筑工程中各类设备、电气、通信、消防、暖通、给排水等多个（分项）系统的选材安装、调试运行以及竣工验收。其中涉及弱电系统分布较为密集，包括闭路电视系统、自动消防报警系统、停车场管理系统等，在安装中有严格的施工技术工序，而且一定要做好相关电路的接地工作。但在系统相关（分项）施工中，常见存在部分施工技术问题得不到彻底解决。如在自动消防报警系统中，火灾自动报警装置是其系统监控（联动）的重要组成部分，主要包括触发装置、报警装置、供电装置和控制设备等。整个装置（子）系统在运行中从发现火情、探测器触发传送、启动报警装置，同时输出信号控制相关消防喷淋灭火设备联动，迅速在发生火灾区域进行早期灭火，具有十分重要的安全保障作用。在设备装置施工过程中，发现存在（24V电源、信号总线）线径偏小、绝缘类型偏低，不同用途电源、信号线同管敷设且随意变更位置、路径；有的根本都未使用信号传输专用屏蔽线、屏蔽管等；终端探测器安装不牢固且随意安装也屡见不鲜，这些问题为消防火灾自动报警装置联动运行埋下了巨大的隐患，当火灾发生时，很难确保早发现及时预警并反馈联动扑救相关区域的火灾险情。
1.2 现场施工人员缺乏先进的技术管理方法和理念
在智能建筑机电设备自动化的安装中，对相关的设备安装技术管理要求是要具有扎实的基础专业知识和丰富的施工管理经验。当前很多中小建筑企业对机电设备的安装管理采用的还是传统的管理方法和理念，施工管理机制不健全，管理理念落后；且现场施工员的技术管理能力和综合素质也不高，一些机电安装施工技术管理人员没有经过相应的专业技术施工管理培训等现象，造成现场相关机电设备安装施工技术规范无法有效落实，给建筑企业机电设备自动化的安装实现现代化管理带来了严重的阻碍。随着社会日新月异的发展，四新（即新技术，新材料，新设备，新工艺）知识的不断涌现，这些传统、陈旧的管理方式和技术水平已经满足不了现代化的管理要求。
1.3 相关各专业（三）施工图纸存在冲突、衔接缺陷，质量控制缺乏规范性
智能建筑机电设备系统安装工程涉及专业面广，对施工图纸要求要充分体现出系统性、协调性和有效性。由于每个项目的机电安装系统施工图纸由多个专业设计人员完成，存在不同专业在设计绘图时缺少沟通对接，特别是与土建（建施、装施）专业发生标高、位置冲突，衔接缺陷较多。现实施工中，相当多的项目开工前对图纸会审非常草率，很多问题都是在施工预埋、安装中才发现提出来，以至于相关专业冲突等问题得不到及时解决，严重影响安装施工进度。在施工中相关各专业由不同的分包班组完成，存在很多管理制度不能有效落实，施工员缺乏管理积极性，缺乏沟通协调，返工整改现象时有发生，造成人为浪费。落实安装工序过程实行全程动态施工巡查监管十分重要，切实按设计要求、施工及验收规范做好质量控制。但实际工作中，施工员对安装施工细部质量控制不规范，随意性大，对机电设备安装细部施工的质量控制放任忽视，是导致安装质量低下的主因，对整个智能建筑系统的安全运行产生重大质量隐患。
2 解决对策及相关优化措施
2.1 加强完善专业施工秩序，积极引导更新施工技术
首先，要从施工管理人员的思想上提高认识，强化对施工人员的技术管理责任教育，项目经理以身作则务必完善职业道德、法制意识教育，努力提高优化机电安装施工的综合策略。对专业施工及验收规范的学习加以考核，使施工人员可以深刻地认识到施工技术管理的重要性及要承担的相应责任。其次，完善相关的施工秩序管理制度，要严格管理督促落实，分工确责到人。把握相关专业施工技术要点，实行全程动态施工巡查监控。通过对施工任务、技术要点的分析，细致划分每天的分项管理工作，严格要求施工人员切实完成自己负责专业范围内的安全、质量、进度及文明施工管理任务。所以，在机电设备自动化施工安装中的各（子）分项务必（如消防自动报警系统的火灾自动报警装置（子）系统安装施工中）要严格按照现行相关设计规范、施工及验收内容落实完成施工技术要求。
2.2 结合专业特点，总结、优化技术管理方法及培养创新管理理念
智能建筑机电设备安装中对施工岗位的专业素质和管理要求较高，施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、投入运行，各个阶段的施工管理方法存在多样性、连贯性，关键工序多，技术复杂、工艺严格；施工前必须按照现行的国家标准、技术规范要求制定正确合理的施工方案，内容包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。切实按施工方案管理指导现场工序作业。施工中多进行专业衔接沟通，加强对现场的巡视检查，及时发现违章操作和不按图纸设计要求、施工及验收规范安装的现象，坚决纠正并详细记录总结。要多借鉴优秀的专业技术管理方式方法，组合优化技术管理方案，结合自身的施工经验解决施工中的要点、难点。多学习基础、专业知识，利用在施工技术管理的相似点、交叉点、结合点中引发思维转向，形成思维创新的管理理念。
2.3 加强图纸设计会审管理，健全完善的质量管理体系
图纸设计会审是施工前期最重要的工作，对机电安装施工管理来讲，首先要确保现场施工图纸的系统性、协调性和有效性；其次，项目施工前建设单位要及时组织设计方、监理方、总包方、专业分包方进行严格的图纸会审，各方确认审图结果并签字盖（公）章形成正式会审记录，作为相关正式施工蓝图附件。由于工序质量、分项或分部工程的质量的形成直接决定智能建筑工程的最终质量，且最终质量是不可更改的。因此，作为机电设备安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。成立以项目负责人为主，项目技术总工、相关职能部门负责人、专业工长（施工员）和各分包负责人构成的质量控制管理体系尤为重要，严格落实质量控制规范化管理责任制。
3 结语
综上所述，机电设备安装工程基本上贯穿于整个智能建筑工程过程中，且主要部分均在项目结构工程完成后才开始施工，具有工期短、技术复杂、工艺严格、边安装边检试的特点，相关工序施工质量的优劣直接关系到整个智能建筑工程系统的质量安全及能否可靠运行。因此，在进行智能建筑机电设备自动化安装施工中，务必做到严把相关（设备）材料进场质量，严格对项目相关施工图纸组织会审，系统性学习、记牢内容；详细对施工要点、难点分析、总结，加强细部施工巡查监控力度，相关交叉专业相互沟通协调，不断优化更新机电设备安装施工方式方法，严格落实机电设备自动化安装施工质量管理体系，为整个智能建筑系统自动化运行的安全、可靠性提供质量保证。
参 考 文 献
一、工程概况
石岛湾核电二期工程共有卫生间138个，上水管道采用内衬塑镀锌钢管，下水管采用UPVC管，按照业主下发的《华能山东石岛湾核电厂工程施工质量工艺手册》的要求，所有卫生间墙砖和地砖对缝，明装的洁具、脚踏阀、感应器、水龙头、地漏都要求居地砖中或者中缝处，业主工艺手册图片如下：
二、主要问题及解决办法
针对业主这种工艺的施工，总结一期的经验，项目部在前期就开始策划施工方法，主要做法有三点，第一先施工给排水主干管，对位置要求精准的部位先不施工，等卫生间墙面抹灰完毕，墙砖弹好线后再施工；第二针对男女卫生间蹲便在墙体中公用一根支管的做法，因为男女卫生间不可能两面的砖缝对齐，因此给设计单位提出了变更，在男女卫生间各做一根支管，有利于两个卫生间的施工；第三给排水立管位置能确定的提前预留套管，排水支管位置不确定的均不预留洞，后期开洞。
三、主要的施工步骤及注意事项
1.埋地主管施工
在土建回填土完成，地面垫层施工前，进行埋地主管的施工。将管沟挖至设计标高，给水管采用丝接，排水管采用粘接，由于一层地面上排水点的位置都不确定，因此在立管上留口，待位置确定后再施工支管，同时要注意甩口的密封保护。管道安装完毕后，在回填土以前排水管做灌水试验，给水管做压力试验，试验完毕合格后，方可进行回填。
2.立管施工
在土建砌墙抹灰完成后，方可进行立管的施工。排水立管施工时，按要求每根立管上应设置检查口，两层建筑每层设置一个，三层建筑一层和三层设置一个，检查口的高度为1m，与墙面平行设置，便于暗装后检查门的安装。支架采用型钢支架，间距为2m。穿过卫生间的套管采用防水套管，高出卫生间地面50mm，立管穿过后，采用不燃材料封堵。卫生间排水支管不能施工的，在立管上预留三通口。立管施工完毕后，做好成品的保护，采用塑料布包缠立管一层，防止后期被污染。
3.卫生间排水支管施工
3.1 土建单位在卫生间墙体抹灰结束后，要根据卫生间瓷砖的大小在墙体上弹线，这条线就是以后的砖缝，确定排版无误后土建先将卫生间下部四周墙面粘一层墙砖。
3.2首层排水支管安装
我们根据土建弹线和瓷砖的大小定位好排水口的位置，这一步是非常重要，也是要慎重对待的。这时候开始施工给排水的支管。挖开找到立管在地下的甩口，按照地漏、蹲便以及脸盆排水口的位置安装好支管，这时要再一次做灌水试验，合格无渗漏以后，回填土。
3.3二层及以上排水支管安装
第一步仍然是根据土建弹线和瓷砖的大小定位好排水口的位置，用水钻开Φ100的洞，按要求做好排水支管，管道安装完毕后检查无误后开始支设模板，模板孔洞按照管子外径大3mm为宜加工，然后锯成两半。用铁丝固定在楼板上，模板支设完毕重新检查排水口位置、洞口清洗是否干净、毛化处理是否到位确定无误后方可进行下一步。洞口的封堵分三步进行，第一步使用普通混凝土灌入洞口至三分之一处，待第一层细石混凝土凝固后进行第二步，使用成品的高强度无收缩灌浆料灌入洞口至三分之二处，待第二层凝固后进行二十四小时蓄水试验，如有渗漏涂刷一层聚氨酯防水涂料后，第三层用灌浆料灌至地面；如无渗漏第三层使用普通细石混凝土灌至地面即可。支管安装完成后，要做灌水试验，把下一层立管的检查口使用胶囊堵水，把水从地漏或座便下水口灌入，满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。实验完毕，做好排水口的临时封堵。
3.4给水支管安装
由于给水支管全要求暗埋，因此需要机械开槽，在给水点预留甩口，甩口位置要根据弹线和瓷砖位置定准确。根据现场洁具的安装尺寸，项目部统一给定给水支管的标高，例如蹲便器上水支管标高+500mm,座便器给水支管标高为+350mm,台式洗脸盆给水支管标高+450mm ,淋浴器混合混合阀出水口标高+1150mm，热水器进出水口标高+1900mm等。
给水支管采用衬塑钢管，丝扣连接，使用厌氧胶充当填料，在固化前十分钟可以任意调整角度，但是在安装前要特别注意就将丝扣上的油渍清洗干净。给水支管在完成安装后，使用丝堵把给水点封堵，进行水压试验， 在0.9Mpa试验压力下稳压10min,压力降不大于0.02Mpa,然后降到0.6Mpa检查管道外观及接口不慎不漏为合格。
4.卫生洁具安装
由于前期给排水点位置已经确定且非常准确，因此卫生洁具安装时位置基本上符合标准要求，只是在安装时要注意细部的处理，例如脚踏阀冲洗管出墙的部位要加装饰圈，洁具与瓷砖结合的部位打玻璃胶等。
四、卫生间施工电气配合
卫生间电气施工主要和装修配合的就是瓷砖上安装的开关插座，原则就是前期在电线管预留的时候先根据大概位置预埋电线管，先不安装接线
盒，等土建墙面抹灰弹线工作完成后再施工。根据业主要求，接线盒安装在砖缝或者砖中，这样在前期下足了功夫，后期开关插座安装的位置就非常准确。
五、总结
在整个卫生间施工过程中，项目坚持策划在前的原则，提前预测过程中的质量隐患，防患于未然，避免返工，确保一次性验收合格；过程中加强施工技术管理工作，做到有计划地进行施工，密切关注施工现场的工期和进度，准确合理的安排人力、物力；同时严把使用材料的质量关，明确过程质量控制的责任制，在各方的支持和配合下，顺利完成了卫生间的施工，保证了工程的顺利完工。
关键词：浅论；建筑；空心楼板；施工技术
Abstract: This paper introduces the construction method of filling hollow slab PCM concrete inner formwork arrangement, the construction technology of hollow slab is analyzed, the main purpose of hollow floor construction is to reduce weight, improve the floor floor sound insulation, heat insulation effect, reduce energy loss.
Keywords: on; construction; hollow slab; construction technology.
中图分类号： TU378 文献标识码：A
前言：根据本工程实际特点及设计要求对微软中国研发集团总部大楼±0以上各层结构顶板使用现浇混凝土空心楼板，现浇混凝土空心楼板技术是利用预制空心楼板的概念，将PCM薄壁管埋入混凝土板中，按一定方向排列、现场浇筑成型，使原实心混凝土板变成空心板。
一、施工中需要质疑和解决的问题
1.空心管安装抗浮施工方法
2.空心管安装位置控制方法
3.空心管上下保护层控制
二 、主要施工技术
空心楼板要求PCM空心管内模的容重及几何形状等参数必须满足要求，容重不够则不能满足强度要求，几何形状有偏差则不能满足现场安装条件。根据不同位置、管线路线走向的不同及管线叠层安装的施工现状进行PCM空心管布管深化，利用最佳布管方法及布管形式，既保证了顶板中各专业管线的安装又保证了空心楼板的实际用途及设计理念，减轻了楼层自重，降低了楼层隔音、隔热效应、降低了能源损耗。
空心楼板施工重点要考虑空心管的安装形式、方向、同结构顶板钢筋的关系以及PCM空心管内模的固定形式、混凝土浇筑时对空心内膜的保护措施等。根据其各自特点，从以下几个方面进行研究：
（一）施工作业前要明确空心管安装部位具体设备管线的实际情况，制定出具有针对性的空心管内模安装方法；
（二）PCM空心管内模的容重、规格选型；
（三）内模安装形式；
（四）内模保护方法；
（五）内模固定节点施工方法。
1 .明确现场实际情况，制定出针对性空心楼板内模施工方法
（1）结构顶板由于机电等专业管线穿插相对较多，给空心管安装提高了难度，设备管线增多后大大增加了空心管高度，空心管提高后会影响结构顶板标高的增加进而造成后期地面装饰工程的施工困难，把握好各部位结构顶板中设备专业布管数量及布管部位的走向，制定出优化的布管方法，从而保证空心楼板实际作用，更好的体现实际功能。
（2）按照实际情况制订PCM空心内模的安装方法，从而准确有效的保证内模的安装部位，实现空心内模同设备管线合理的布局穿插，根据PCM管敷设原则，在下层钢筋及PCM管下方有30㎜的可用空间，电气预埋管单层管管径小于等于SC20的钢管可直接在PCM管下方敷设，不影响PCM管施工。
（3）空心楼板管内模的容重、规格选型必须在设计允许的误差范围内，表面无裂纹及破坏现象。
2.空心楼板内模安装
（1）PCM空心管定位弹线：按照空心管布置图具体要求，弹出空心管定位线。弹线时必须做到弹线清晰、位置准确。PCM空心管从梁（墙）边起布置，管端与管壁均距梁（墙）边≥50mm；顺管方向管间间距为50～100mm，垂直于布管方向管间间距为50mm。
（2）空心管楼板安装流程：
顶板模板安装—空心管定位弹线—铺设绑扎板底铁筋—铺设机电及其它管线—铺设固定空心管—绑扎抗浮铅丝—铺设绑扎板顶钢筋—隐蔽验收—浇筑砼—养护—拆模。
3. 空心楼板内模安装形式施工方法
（1）PCM空心楼板内模安装根据各楼层不同楼板厚度、配筋规格、电器等相关专业的预留预埋施工现状的不同具体制定符合实际现状的布管施工方法。但空心楼板内模总的质量必须按设计要求执行，这样才能满足质量及使用功能要求。
（2）铺设空心管：PCM空心管安装应在下铁钢筋以及埋件施工完毕，并验收合格后进行。本工程使用管径为100的PCM空心管，标准管长为1000mm，局部采用500mm、700mm的异形管。安装空心管时，根据弹好的定位线将空心管放置在正确的位置上，搬运空心管时应轻拿轻放。砼浇捣时，空心管会上浮，本工程采用压筋固定法，采用10钢筋做成梳形卡子高（70-80),用14#铅丝穿透模板将上层钢筋与模板下龙骨绑扎牢固，拉结点间距1000×1000。相邻卡具用火烧丝绑扎牢固。
4.空心楼板内模保护方法
PCM空心管内模的成品保护工作是完成空心楼板施工的重要环节，保护好空心内模不被踩断、压断、变形、出现裂痕等外观质量缺陷是完成成品保护的关键。做好PCM内模保护重点要做好如下工作：
（1）安装内模前要对前一道工序进行检查验收保证全部施工完毕符合要求，避免出现返工现象。
（2）安装内模要由内向外逐步进行安装。
（3）安装内模时严禁将设备管线随意移动。
（4）在空心管铺设时，应保证空心管不被人为损坏，要轻拿轻放，在铺设、固定空心管时，施工人员应在可移动的木板上操作，避免直接踩踏空心管。铺设上铁钢筋时，应避免钢筋在空心管上拖拉，触击。
（5）现场堆放整齐，避免施工人员在搬运过程中造成空心管滑落，破损。垂直吊运时应按空心管规格制作刚性吊筐，不得采用绳索直接捆绑吊运。
（6）顶板混凝土浇筑时必须按交底要求施工，严禁采用可能对空心管造成破坏的施工方法。
5. 空心板内模固定节点施工方法
异形PCM管（长度500mm、700mm）两端的梳形卡具应用铅丝固定在模板下边的主龙骨上，以防上浮。现浇空心楼板混凝土振捣应采用Φ30振捣棒和平板振捣器相结合的方法，确保混凝土密实。混凝土浇筑时，应在空心管肋间下料。在铺管区域振捣时应使用30振捣棒，每隔2根空心管移动一次振捣棒。振捣棒应在空心管肋间振捣，不得直接振捣空心管，以免造成对空心管造成损坏。混凝土浇筑过程中，必须有专人对空心管进行看护，出现问题及时整改。
三、经济效益分析
（一） 工期
空心管楼板施工操作简便、快速，施工插入快、不影响其他专业施工，价高的提高了施工时间及其他专业预留预埋施工时间，保证了施工流水段正常高速施工，提高了施工时间、降低了施工间隔。
（二）材料
空心管材料材质较轻，便于运输，材料容重满足现场施工，不会因踩踏造成材料折断，保证了施工质量，材料施工安装施工要求，满足验收要求，材料按不同部位可以采用不同形状的空心管进行安装，所以，空心管安装简便、易行，材料运输方便，不影响其他工种施工插入，保证施工周期快速正常的进行。
（三）企业效益
空心管施工操作简便、不妨碍其他工种插入施工，提高了施工进度，完成了施工周期的快速进展，既保证了工期又提高了工期，空心管楼板施工因其具有一定体积，故减少了砼的使用方量，减少了经济投入，为提高经济效益体现出良好的优势。
（四）总结
空心楼板内模施工技术操作简便、快捷。未出现因内模施工造成工期延误及工序衔接等问题，是针对有特殊要求的建筑工程施工方法较好的施工技术，对此空心内模施工方法总结出以下优势：
（1）减轻楼层自重；
（2）增加隔层保温隔音效应；
（3）较少混凝土用量，节能环保；
（4）施工工序插入无障碍；
（5）材料运输、安装简单易操作。
