时间：2022-12-06 12:31:45
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关键词：电力工程 监理 质量控制 工程应用
1.引言
随着经济和科技的不断发展，电力工程建设工艺越来越先进，材料、设备越来越新颖，建设规模不断扩大，应用科技门类不断增多，需要组织多专业、多工种相关人员，分工协作，共同工作。这对监理人员提出了更高的要求。电力工程监理是指对工程建设活动中的主体或参与者的建设行为及活动（决策、设计、施工、安装、采购等）进行监督、检查、评价、控制和确认。并通过组织、协调和疏导缝方式，是其建设行为符合规范要求，确保其合法性、科学性、合理性、经济性和有效性，实现建设工程的质量、进度、投资和安全目标要求。所以，在电力工程项目建设过程中，必须实行监理制度。
2.电力工程项目施工质量监理概述
工程质量的好坏，直接影响到工程能否安全、可靠、经济、适用地在规定寿命内正常运行，以及设计功能能否充分发挥，到达预期目的。工程质量监理就是指对工程在可行性研究、勘测设计、施工准备、施工、后期运行等各阶段、各环节、各因素的全过程、全方位的质量监督控制。本文重点介绍的为施工质量监理。
施工阶段质量监理是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。其中心任务就是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量到达合同规定的标准和等级要求。按工程质量形成的时间阶段不同，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。监理人员在施工过程中对质量控制的方法有：审核相关工程资料和现场检查监督[1,2]。
3.电力工程项目施工质量监理要点
由于电力工程项目建设涉及专业较多，本文主要对电力工程项目建设中的土建工程的施工质量监理要点进行了探讨。土建施工质量监理范围主要包括热力系统建筑工程、燃料供应系统建筑工程、除灰系统建筑工程、给排水系统建筑工程、电气系统建筑工程、化学系统建筑工程、热控系统工程、厂区辅助建筑等。
电力工程项目质量监理要点概况如下：监理单位根据相关法律、法规、技术规范、监理合同和公司相关规章制度，通过文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等监理手段，有效地控制工程建设施工质量， 确保工程的优质。监理内容主要包括：审查承建单位及其分包单位的资质、资保体系、现场管理制度、特殊工种人员的资质证书、上岗证书； 检查施工机械完好状态；审查土建专业施工组织设计、施工方案；原材料、设备进场验收见证及复检；工程材料、构配件、设备检验；设备开箱验收、现场交接及审查保管措施；对关键工序进行旁站监理；分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程验收；随时检查各种施工原始记录； 质量阶段性评审；对会影响工程质量的计量设备进行定期检查；不合格项的跟踪检查 管理及处理；质量事故的调查、管理及处理；组织竣工预验收和消缺，并保证按时顺利通过上级部门的竣工验收；督促参建单位提交竣工验收资料[3]。
4.实例分析
4.1 工程概况
某发电厂土建工程项目如下：1）主厂房结构。包括汽机房、除氧间、煤仓间、锅炉房（锅炉基础）及汽机基础；汽机房A排柱采用钢筋混凝土桩基；煤仓间B、C排柱基础、汽轮机运转层平台柱基础，采用桩基加基础梁；2）锅炉房结构：锅炉构架采用全钢结构，基础采用钢筋混凝土桩基；3）其它主要附属建（构）筑物。
4.2 施工质量监理措施
1．定位及高程控制要点
（1）审核施工单位报送的施工测量成果；（2）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（3）复合控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果；（4）场区的高程控制网，应布置成闭合环线、符合路线或结点网形。精度不应低于三等水准的要求；（5）场地水准点的间距、宜小于1KM，距离建、构筑物不宜小于25M，距离回填土边线不宜小于15M；（6）水准点可单独埋设在平面控制网的标桩上，边可单设，其距离宜在200M左右；（7）施工中水准点标不能保存时，可引测至稳定的建筑物或构筑物上，其引测精度不应低于原有水准点的等级要求。
2．土方工程
（1）机械挖土控制要点。1）首先审核施工单位的基坑开挖方案的可行性、可操作性；2）严格按照已批准的方案内容进行控制；3）开挖前对开挖边线进行复测，注意开挖深度、边坡的坡度是否满足要求。（2）人工回填土控制要点。1）回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后才能铺上层土，未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果；2）对回填土下沉问题，应在施工中认真执行规范规定，发现后及时纠正；3）管道下部应按要求填夯回填土，确保管道下部夯填实。
3．地下防水工程
（1） 防水混凝土结构控制要点。1）防止振捣不当等造成的蜂窝、麻面；2）漏振造成的孔洞控制；3）施工缝接槎处理的控制；4）穿越墙体的管道应埋套管，一次浇灌完成，不能留洞二次浇灌；5）穿墙螺栓的端头处理应符合规范；6）变形缝、止水带应保持位置和搭接正确。（2）抹水泥砂浆防水层控制要点。1）防水层空鼓、裂缝的处理控制；2）各层抹灰必须按设计要求及施工规范规定认真操作。
4．混凝土工程
（1）模板工程。1）审核模板工程的施工方案,并根据主体工程的结构体系、荷载大小、合同工期及模板周转情况等，综合考虑承包商所选择的模板和支撑系统是否合理，提出审核意见；2)要保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相关位置的正确，对结构节点和异型部位模板设计是否合理（是否采用专用模板）；3）要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能否可靠地承受新浇混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；模板及支架系统构造要简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装、清理和混凝土的浇筑、养护；4)对本工程使用的钢组合模板、木模板、胶合板模板等。监理工程师应对模板质量、外型尺寸、平整度、板面的洁净程度以及相应有附件，以及支撑系统进行全面检查，并确定是否可用于工程，提出修整意见，重要部位应要求承包商按镜面混凝土模板施工工艺要求拼装；对承包商采用的模板螺栓应在加工前提出预控意见，确保加工质量，确保模板连接后的牢固；5)注意脱模剂对模板的适用性；6）要注意施工时的气温和环境条件；7)墙、柱支模前应先在基底弹线，以弹线校正钢筋位置，并为合模后，检查位置提供准确的依据，柱截面较大时要加倒圆木线条将柱四角倒成圆角；8)为防止胀模、跑模、错位、造成结构断面尺寸超差、位置偏离、漏浆造成蜂窝麻面，模板支撑应符合模板设计要求，主要部位模板拼装需满足镜面混凝土模板施工工艺要求；9)柱模应有斜撑或拉杆，柱模拉杆每边宜设两根，固定在预先埋入楼板内的钢筋环上。用花篮螺栓调节校正模板垂直度。拉杆与地面夹角宜为45°，预埋钢筋环与柱距离宜为3/4柱高；10)梁模板一般情况下采用双支柱，间距以600～1000为宜。支柱上面垫100*100方木，支柱中间或下边加剪刀撑和水平拉杆。梁侧模板归竖龙骨一般情况下宜为750，梁模板上中应用卡子固定，当梁高超过600间，加穿梁螺栓加固；楼板模板一般情况下支柱间距为800～1200，大龙骨间距600～1200，小龙骨间距为400～600；11)预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸应复核；预埋件固定方法应在埋体、模板上孔钻用Ф4～8螺栓将埋件紧固在模板，防止位移。（2） 混凝土工程。1）对混凝土浇筑方案进行严格审批并落实，确保万无一失；2）模板、钢筋应作好预检和隐检，在浇筑混凝土前应再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密，模板内杂物已清除干净。钢筋位置固定正确，变形的钢筋已被修好，关键部位应再次查验钢筋品种、数量、规格、插筋、锚固情况；3）检查机具准备是否准备充足，对可能出现的故障应有所准备。必要时应进行试运转；4）混凝土浇灌申请书已办妥；5）对天气预报已做了解和必要的冬施、雨施准备；6）水、电、照明等现场条件已做好，且应有保证；7）混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站；8）检查振捣情况，不得漏振、过振，注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意混凝土浇筑中施工缝、沉降缝、后浇带处混凝土的浇筑处理；9）对结点部位不同等级混凝土的浇筑顺序和浇筑混凝土的等级要严格检查，防止低等级注入高等级混凝土部位；10）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现裂缝。
5．钢筋工程
1)缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的
10％，且不应集中；2)弯钩的朝向应正确。绑
扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不
小于规定值；3)箍筋的间距数量应符合设计要
求，有抗震要求时，弯钩角度为135°，弯钩
平直度长度为10d：4)在浇筑混凝土前检查
钢筋化置是否正确，宜用固定卡或临时箍筋
加以固定，浇筑完混凝土时立即修整钢筋的
化置。当钢筋化置有明显位移时必须进行处
理，处理方案须经设计单位同意；5)检查帮条
尺寸、坡口角度、钢筋端头间隙、钢筋轴线
偏移，以及钢材表面质量情况，不符合要求
时不得焊接；6)带有钢筋或帮条的接头，引
弧应在钢板或帮条上进仃；7)梁、柱、墙主筋
接头较多时，翻样配料加工时应根据图纸预
先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并
避开受力钢筋的最大弯矩处；8)绑扎时应对
每个钢筋接头进行尺量，检查搭接长度是否
符合设计和规范要求；9)经对焊加工的钢筋，
在现场进行绑扎时对焊接接头要错开搭接化
置。
6．地面与楼面工程
(1)基层质量控制要点。要核查土质，
测定土质量最佳干密度；施工时要控制在最
佳含水量下施工(施工土质含水量与最佳含
水量之差应控制在-6％+2％以内)，要控制
虚铺厚度，要确保分层压实，严禁大于50mm
粒径的块及冻土做回填。监理工程师应加强
巡视，抽测和分层隐检。(2)整体楼面、地
面质量控制要点。1)水泥应采用不低于325
号硅酸盐水泥或普通硅酸水泥，严禁使用土
水泥，过期水泥或混用不同品种、标号的水
泥；砂子应用中砂或粗砂，含泥量不大于3
％，水泥砂浆稠度不大于35mm混凝土用石
子粒径不应大于150mm和面层厚度的2／5；按
设计要求配制混凝土，坍落度不大于30mm；
2)要督促承包单位清理好底层、浇水湿润；
铺设面层前应刷素水泥浆，且应随刷随铺，
以防止空鼓；3)要督促承包单位适时，按工
艺要求压光。一般要求三遍成活。第二次压
光应在终凝前进行。水泥地面压光后(一般
为12h后)，进行洒水养护，边续养护的时间
不应少于7昼夜，以防止起砂、不耐磨。
5．结语
实践证明，实施电力工项目建设监理制
是我国建筑管理体制的一项重要且成功的改
革，实行监理的工程项目，捉高投资效益和
社会效益是明显的，改变了过去耶种工程投
[关键词]建筑工程；施工信息；资料管理
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）15-0074-01
1 工程施工信息的来源类别
由于建设工程信息管理工作涉及多部门、多环节、多专业、多渠道，工程信息量大，来源广泛，形式多样，主要信息形态有下列形式：文字图形信息、语言信息、新技术信息。
一旦进入施工现场，建设工程项目的实施过程中就会产生大量的数据信息、资料信息，这些信息按照一定的规律产生、转换、变化和被使用，并被传送到必须的单位，而形成项目实施过程中的信息流。尽管建设工程项目中的信息很多，但它可被大体分为几类：（1）反映项目基本建设情况的信息，主要在各种合同、计划文件、设计文件之中。（2）项目进展中的信息，如实际投资、材料、质量、进度、劳动力分配信息等，它主要在项目月报、重大事件报告、质量报告等各种报告之中。（3）各种通知、决议、指令、决策方面的信息。（4）其他信息。如市场情况、气候变化情况、外汇波动、社会动态等。一般说来，建设工程项目中的信息要符合项目管理的需要，切勿造成信息泛滥和信息污染。
建设工程项目管理，是对项目实施的计划、组织、控制、协调。在其中产生和使用的信息，一定要能反映项目的实际情况，这是进行正确、有效管理的前提。
2 工程施工信息管理的重要性分析
体现在：（1）项目的信息管理，是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制（信息管理）为项目建设的增值服务。（2）建设工程项目的信息，包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息，）技术类信息和法规类信息。
而且，根据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10%-33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%-5%，由此可见信息管理的重要性。
3 工程施工信息的科学管理路径
3.1 质量控制资料的信息管理
质量控制资料管理工作的主要要点有：⑴在工程竣工验收阶段以及工程准备阶段中建设单位的工作是负责文件的组卷、管理和收藏。⑵在资料整理和资料收集中工程准备阶段的工作范围是监督工程质量文件、建设用地文件、承发包文件、设计勘察文件以及工程开工文件。⑶在资料整理和资料收集中，工程竣工验收主要进行施工过程中工程的光盘、工程竣工验收建设备案表、施工过程中工程的录像、工程竣工验收建设报告、施工过程中工程的录音、质量检查设计勘察单位报告、竣工工程总结、环保消防规划等部门的使用准许文件、住宅质量使用说明书、环保消防规划等部门的许可验收文件、住宅质量保证书以及工程质量房屋建设保修书。⑷建设单位必须遵照主管行政部门的要求以及规定来进行审批、申报，并组织工程开始验收竣工，竣工文件和竣工手续要保证齐全、完整，可以组织成负责竣工备案工程工作和工程竣工验收文件。⑸当建设单位和监理、施工签订监理合同、施工合同时，需要让工程施工资料的编制份数、编制要求、移交期限、责任以及费用等进行规定明确。⑹负责建设单位施工资料立卷、形成、归档、积累的建立单位、监督组织单位以及检查施工单位等，也可以让监理单位进行施工资料的检查、监督、立卷、形成、归档、积累。⑺工程的开工一直到完成竣工的过程，需要时刻有建设单位专人来对资料的整理和收集进行负责，并让相关部门负责办理资料的人员完善填写、逐条斟酌、了解内容，做到重视细节内容。⑻建筑单位需要通过施工资料的善后归档、签字盖章、内容组成、手续完善、资料份数、详细细节收集、实测数据、细节填写以及工程信息概况来进行。
3.2 技术管理资料的信息管理
技术管理资料的工作要点为：⑴对管理施工资料的工作进行加强，让监理单位的项目总监理工程师来实行负责制，并制定专人来对施工监理资料的归档工作、收集工作、保管工作以及整理工作负责。⑵资料的建立主要有资料分包资质、资料监理管理、资料合同管理、资料进度控制、资料造价控制以及资料质量控制六部分。⑶资料的监理管理主要有见证人授权书、监理规划、见证单位授权书、监理细则实施、工作监理联系单、监理月报、工程评估质量报告、会议监理纪要、专题监理报告、监理日记以及工作监理总结。⑷监理资料进度控制主要有监理工程师的通知回复单、工程的开工报审表、工程暂停令、施工进度的报审计划表以及监理工程师的通知单。⑸资料质量控制是施工过程中第一需要完成的，也是最为重要的，它主要有工程检验批分项抽查验收质量记录表、施工设计方案组织报审表、施工试验记录取样见证汇总表、报验设备表、变更工程单、构配件报验表、抽查监理记录、工程材料报验表、报审表、报验工程单、通知单、工程预收验竣工报验单、工程事故问题报告单、取样见证记录表以及浇灌混凝土申请书。⑹通过甲乙双方的法律法规整理齐全、编制要求、签字要求、手机要求和工程特点、授权来进行资料合同管理、资料分包、资料造价控制等。⑺监理单位必须按照合同完成约定，并在检查施工单位和施工阶段监督进行资料的归档工作、收集工作、形成工作，确保施工资料具有完整性、准确性和真实性。同时在施工单位进行资料报送时，根据规定审查，只有符合要求之后才能签字。⑻监理单位需要把资料的整理归档、编制、收集根据各个阶段竣工验收、施工过程、工程开工进行计划列出，用资料的专门人员来负责完成，从各个细节由总工程师执行定期检查，并督促指导完成资料。
3.3 质量验收资料的信息管理
质量验收资料的工作要点为：⑴施工单位需要通过各级岗位的责任制和施工资料管理部门的健全、建立来对技术负责人实行负责制，并且要求施工资料部门需要配备施工技术人员，培训考试完成之后才能从事施工资料的归档工作、整理工作以及收集工作。⑵施工资料主要有资料的主要功能核检和工程安全、资料验收和工程管理、资料施工质量验收、资料施工管理、资料质量控制以及资料施工技术。⑶资料验收和工程管理主要有工程竣工验收质量记录表、验收竣工证明书和竣工开始报告，资料施工管理主要有施工日志、相关专业人员和企业资质证书、配套管理制度和质量管理现场检查记录，资料施工技术主要有工程洽商联系单、施工审批表和设计方案组织表、变更计划通知单、安全技术交底、设计交底记录和图纸会审记录。