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医院财务会计工作计划

时间:2022-08-07 09:27:03

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医院财务会计工作计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医院财务会计工作计划

第1篇

【关键词】医院;财务管理;管理会计

1.医院管理会计内涵意义

伴随市场经济建设的持续深化以及医疗行业体制的不断改革,我国各层级医院均面临更加激烈的考验与挑战。怎样能够在白热化的竞争中有效缩减财务风险,提升核心竞争力,优化财务管理质量则成为医院管理人员应重点考量的问题。医院管理会计学融合了管理会计以及医疗卫生体制改革的工作经验,在此之上创建形成了一个多学科交叉的领域。利用规划分析、组织管理、评估控制等方式,可辅助医院分析各类重要的经济指标,明确未来发展趋势与方向,并制定合理的工作措施,利用比对分析掌握薄弱点,推动医院的健康持续发展。应用管理会计可为医院管理人员提供各类所需的会计信息,使得医院作出的重要决策更加科学合理,并可缩减医院运行成本投入,推动其向着更加高效优质的方向发展。另外,管理会计应用还可强化财务管理,提升实践工作水平。当前,我国医院财务管理工作中应用管理会计仍旧存在一定局限性,因此各级管理人员应o予全面重视,方能达到事半功倍的效果。

2.医院管理会计重要作用

医院管理会计重要作用在于可有效的预测以及决策,制定周密的计划并细致操作。通过科学方式以及有关理论原理、参考资料、周密计算,把握客观规律进行判断分析,预测医院发展趋势,并为决策制定、近期规划提供优质服务。医院管理会计重要任务在于保证人财物等资源实现最合理科学的配置以及应用,进而最大化创设经济效益。根本目标在于为今后的经济决策提供科学服务。为确保决策正确科学性,要通过预测提供有用的情报,令医院决策管理人员更加从容的了解未来,将不确定性内容或是未知因素降到最低,并由各类备选工作方案之中制定最优质的决策。

另外,医院管理会计需要清晰各职能单位责任,有利管控内部经济活动,更加真实全面的评估各个部门具备的医疗水平,并作出快速调节,需要制定完备的工作计划以及考评管理细则。实践操作阶段中则更加具体,需要为医院决策管理层归纳总结以往的医疗信息,依据计划按部就班的组织为经济活动提供服务。管理会计中应用的财务分析、固定资产投资管理决策、本量利分析等方式均为常用的手段,可通过深加工财务信息与再利用,完成对医院整体经济工作的精准预测分析、管理控制、考核评估,令该类职能变成一个综合整体。

3.医院财务管理中应用管理会计科学对策

3.1强化管理会计理论研究,夯实理论基础

当前医院财务管理中管理会计主体研究领域包括基础性实务工作,并兼顾符合当前医院特征的管理会计创新型发展。为提升实践工作水平,首要环节在于理论联系实际,密切结合我国现实国情,创建形成一整套体现中国特色的管理会计系统。另外,应广泛吸取有关会计研究的工作经验以及取得成果,创建完善的管理会计理论系统。针对以往的医院管理会计理论系统应实施重新评估分析,将问题假设,并汲取精髓内容,同实证研究全面融合,开创形成新型医院管理会计理论系统。另外,需要应用创新型研究成果,促进学术界同会计实务的有效融合,理论同实践工作的全面融合,令管理会计体现更强的可操作性。

3.2提升管理会计应用重视性,优化工作人员素质水平

医院管理阶层应提升管理会计应用重视性,基于管理会计体现一定特需性,同时不具备法律强制性,因此可依照医院内部管理工作特征的具体需要,向内部管理人员提供可多样化选择的工作内容以及管理方式,进而方便管理人员进行精准清晰的评估,并对医院未来工作方向进行正确科学的判断,令管理会计可在现代化医院中实现更加广泛的普及应用。会计工作人员素质水平在一定层面对管理会计应用效果产生较大影响。因此,对专业会计员工应制定相应的标准,不仅需要做到爱岗敬业,遵循职业道德规范,同时会计人员还应了解医院这一特殊环境,掌握同会计有关的临床知识,丰富工作经历,唯有如此方能确保管理会计应用更加得心应手,激发管理会计在医院财务管理工作中的内在功能与价值。

3.3积极开发管理会计工具软件,实现会计电算化

一般来讲,管理会计要应用到更加复杂多样的分析计算方式,采用专业化的软件工具不仅可确保计算分析的精准性,降低繁重复杂工作量,还可令管理会计工作人员更及时精准的为决策管理层提供有关决策以及预算方面的信息,符合管理人员对一些具体信息的需要。为此,专业化的管理会计工具软件成为全面激发医院管理会计的物质基础,并使医院现代化发展的必然趋势。

3.4优化医院管理会计制度设计

为优化医院管理会计制度设计,首先应提升制度意识,由思想层面为管理层进行细致的讲解,令他们明确应用管理会计对医院财务管理工作的重要意义,并力争获取管理阶层的全面支持与大力拥护,为医院财务管理工作中应用管理会计打下坚实的思想基础。

医院财务管理体制的执行为管理会计的现代化应用、提升经营管理水平夯实了基础,是体现集约型管理的根本保障。医院财务会计应全面遵循一致科学的会计准则以及行业制度,相反管理会计则不需要遵循财务会计的相关法规以及体制,不受工人会计工作准则的影响制约,也就是说可由医院现实状况入手,编制内部会计体制以及管理方式。由时间层面来讲,管理会计可依照内部管理需求明确会计期间,而范畴上可更为灵活的组织各个医院科室或是个人承担应有的经济责任以及工作目标。在工作内容上,可依照医院管理经营的现实需求,有目标的激发医院内部管理会计的工作职能与作用。应用操作方式上,可通过多重计量单位、丰富的采集各类有用的信息数据,从而应用科学技术方法以提升管理工作效率以及实践效益。实践工作中应全面重视医院管理会计以及财务会计的内在差别以及互相联系性,使两种会计工作职能以及体系全面融合,创建形成综合型的管理工作模式,方能为医院管理经营人员提供更加优质全面的服务。

由当前阶段来讲,可依照管理、决策、执行等多层次管理的目标入手,渐渐构成覆盖医院全方位的网络管理模式。财务管理工作中,应更新以往传统的围绕财务会计为核心的财务管理工作模式,促进传统计划经济制度下的报账模式转变成为市场经济制度之下的管理经营模式,形成管理会计以及财务会计同步发展的良好局面。应采用管理会计的相关原理以及实践方式扩充传统财务管理工作的内涵以及外延,例如,实施医院本量利研究分析,进行医院风险管理以及存货控制,并应创建医院管理会计科学的组织形式。

另外,医院财务管理中应用管理会计应建立科学的责任会计体制,进而提升实践工作水平。该项工作中应分级完成经济核算,责任会计则应担任医院各机构部门的责任经济核算工作,职能在于编制预算、日常登记、核算管理、制定责任报告等,同时直接面向总会计师以及财务科长进行负责。应将分析责任业绩看作是工作重点,创建部门管理机制,管理员应作为核算管理的责任人,直接对部门责任人负责,进而构建形成了整体的核算管理以及成本控制系统,可为医院制定预决算决策打下良好的基础。

同医院财务会计管理体制的设计制定对比,医院管理会计欠缺法律约束力,排除单独设定责任会计等监督管理制约以外,还需要进一步强化对医院外部的管理监督,最为重要的便是审计单位以及纪律单位的监督核查。应独立于财务部门设定设计机构,并对其进行授权,由制度以及体系上确保审计管理员工享有的独立权利,可依照审计原则从事具体任务,对医院各类经济活动进行监督,保证信息的科学真实性。

4.结语

总之,医院财务管理工作中,管理会计应用推广为一类极为庞大复杂的系统任务,理论界以及实务界应全面配合、共同努力,同时需要投入较多的人力物力以及财力资源。伴随我国市场经济建设的快速发展以及改革开放步伐的持续深入,医院法人治理管理结构应逐步完善,现代化的医院管理制度的创建以及国际化医院的层出不穷,更加需要管理会计的广泛应用方能符合新时期医院管理发展的综合需要。为此,医院管理会计只有继续向着现代化、专业化、职业化、科学化、国际化的方向不断发展,方能激发其内在功能价值,真正推进我国各类型医院向着可持续的方向全面发展、不断升华。 [科]

【参考文献】

[1]焦云娣,刘莹沈.民营医院财务管理浅析[J].现代经济信息,2011(10).

[2]涂巧先.公立医院财务管理的有关问题研究[J].决策与信息,2009(06).

[3]陈新中.对深化公立医院改革的几点思考[J].中国卫生经济,2008(27).

第2篇

一、公立医院管理会计的作用

公立医院的管理会计服务于医院内部管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。

(1)随着改革全面推进,公立医院面临着更多的不确定,财务会计更多关注过去,管理会计恰恰面向未来;管理会计既关注财务活动又关注业务活动,可以提供更为全面完整的信息,从而更好地帮助医院主动适应变化,应对挑战。从战略的角度梳理、确定价值驱动因素和重要程度,识别出医院的优劣势、面临的机遇与挑战,合理地对未来发展进行战略规划,确定年度工作计划,配置资源,从而使其更具科学性。

(2)借助非财务信息,管理会计能够帮助管理者透过财务数据的表象,正确评价拥有的资源以及使用效率,洞察长期发展潜力,有助于科学决策。医院日常运行会产生众多信息,既有财务信息,又有非财务信息。各部门如从单一角度传递信息,管理者将面临众多信息难以科学决策。管理会计能够有效收集、加工、整合财务和非财务信息,从而为管理者提供更加相关的信息。

(3)随着公立医院业务的发展,规模不断扩张,对现有的经营管理提出了新的挑战。公立医院无论从资金体量还是运营压力,都需要合理地应用管理会计对医院运行进行全过程监控,与预期进行对比、分析和评价。通过对日常经营管理活动的准确衡量和及时监控,对各部门的工作成果和效率进行客观、公正的评价,改善内部管理,提高有限资源的使用效益。

二、公立医院管理会计应用中存在的问题

(一)公立医院管理会计理论体系不健全

我国管理会计起步较晚,发展相对滞后,理论体系不够成熟。管理会计工具方法产生的背景和应用领域主要集中在制造业,以至于现行的管理会计工具方法、指引案例都带有浓厚的工业气息。与企业相比,公立医院管理会计研究关注度不够,投入力量不足。工具方法在医院不是直接应用,更多的只是管理思想的借鉴,或者是工具方法变异后的应用,以至于体系根基不牢,系统性、逻辑性相对较差。日常实践自发无序,甚至很多医院处于“不知在做”的状态,应用经验散落在众多的医院日常实践,未能及时从理论和实践相结合上进行案例归纳、提炼与升华。

(二)管理者认识偏颇

目前,绝大多数公立医院尚未设置总会计师,许多院长甚至分管财务的院领导都是医学专家,对管理会计缺乏了解,加之财务部门日常很少参与价值创造,未能展现价值,以至于管理会计未得到应有的重视。其次,财务部门负责人观念陈旧,知识欠缺,仍将会计工作重心放在财务会计,管理会计工作没有得到有效组织开展。再者,会计人员未及时转变角色和思想,认为决策、控制、规划、评价等不是本部门的职责,极少参与。

(三)业务部门和财务部门缺乏有效配合

管理会计与许多部门和岗位存在职能接触和交叉,是一项跨职能工作,需要协调多部门的关系。目前财务部门跟其他部门的工作边界过于明显,会计人员在完成日常核算、资金管理等工作之外,很少走出财务部门,深入一线,运用管理会计的思维与业务部门进行沟通,财务部门的作用后置。医院经济活动的预测、决策、控制、评价,从问题的提出到解决,会计人员没有积极主动参与,应履行的职责往往被具备简单管理知识的人员所替代。

(四)管理会计人才队伍薄弱

公立医院会计岗位普遍存在人员专业水平低的问题,大多数会计的专业管理会计理论基础不扎实,管理会计工具方法掌握不到位,无法灵活运用,加之会计知识更新不及时,难以满足管理会计工作需求。其次,医院管理会计作为新兴的边缘学科,专业的管理会计人才更为稀缺。最后,公立医院无法提供富有竞争力的薪酬和福利引进高水平管理会计人才。创造再好的工作业绩也与其他职能科室人员领取相同的绩效奖金,未能得到有效激励,导致现有会计人员探索与应用管理会计的动力不足。

(五)信息系统有效整合不足

管理会计工作涉及到医院运行的方方面面,需要收集的信息面广量大,势必要求信息化保持高水平。近年来,很多医院都在积极推进信息化建设,已经初步取得成效。但是绝大多数医院信息化建设缺乏统筹规划,信息系统建设主要以部门工作职能为建设目标,系统多而杂,系统间没有实现互联互通。加之专业医院信息化开发公司较少,对医院的业务了解不深入,业务和财务系统融合程度低,在技术上严重制约医院管理会计的发展。

三、公立医院管理会计应用对策

(一)构建公立医院管理会计理论体系

任何学科的实际应用都需要理论研究为支撑。首先,主管部门可以通过购买服务的形式组织专家系统总结现有医院管理会计理论和实践成果,研究制定符合公立医院特点的应用指引。其次,理论工作者深入一线,与实务工作者尝试实践,不断创新。尤其是综合性大学的附属医院财务人员可以利用地理优势,在商学院管理会计教授的指导支持下,梳理当前公立医院的管理会计实践,总结成功的经验,分析存在的不足,提炼优化,生成最佳实践示范,最终整合成具有本医院特点的示范案例,促使理论在实践中不断丰富。在理论界和实务界的共同努力下,博采众长,共同构建符合公立医院行业特点的管理会计体系。

(二)提高对公立医院管理会计的认识

院领导对管理会计的理解与重视的程度决定应用能否有效推进。财务人员积极向院领导灌输管理会计的作用、基础知识和工具方法,让其意识到管理会计的重要性,才能调动其推行的积极性。财务负责人积极转变观念,更新知识,带领财务部门积极参与经营管理,在价值管理和决策参与中体现价值,赢得院领导的信任和支持,促使院领导重新审视管理会计的功能定位,自然会提升财务部门在内部组织架构中的地位,推动财务部门从会计核算向价值创造转型。

(三)促使业务和财务有机融合

管理会计是一项综合性活动,经常涉及不同的领域、职能和环节。管理会计必须与业务高度融合,才可能发挥出应有的作用。一项庞杂的管理活动仅仅依靠管理会计往往难以有效开展,需要财务、医疗、护理、院感等专业人员密切配合。在医院管理会计委员会的组织协调下,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法?⒁滴窈筒莆裼谢?融合。财务部门需要改变过去传统后台职能工作模式,变被动工作为主动作为,深入一线,了解真实的管理需求,积极参与管理实践。会计懂得基本业务知识,业务人员具备基本财务思维和知识,业务和财务才会自然融合。

(四)加强管理会计人才队伍建设

公立医院管理会计应用好坏的关键在于财务人员水平的高低。虽然管理会计应用已取得一些成果,但是人员数量和质量均满足不了实际需求,制约了公立医院管理会计发展。首先,完善目前会计人才选拔评价制度,使具有优化管理会计潜质的人才脱颖而出。管理会计团队建设依赖于高端复合型人才的引领。复合型人才培养项目如会计领军人才培养等可以适当增加管理方面的培训,提升个人综合素质。其次,可以通过系统学习管理会计理论、针对性技能培训,搭建院际间交流平台等形式提高志于从事管理会计工作员工的业务素质和职业技能。最后,推动内部薪酬制度改革,根据工作性质、工作强度、效率等对行政管理人员进行绩效考核,从而有效激励现有管理会计人员。

(五)整合优化信息系统

管理会计活动需要在优良信息的基础上借助先进的定量工具分析方法生成相关信息。医院业务繁杂,数据量大,离开信息系统的支持很难形成有价值的洞见,提升决策支持能力。首先,根据体系建设要求进行系统规划,对现有的信息系统进行整合、改造或新建,实现管理会计所需各项基础功能。其次,积极与软件工程师沟通,参与建设,开发出更多实用的管理会计功能模块。最后,通过高效的业务和财务信息系统的有效衔接,系统间有效交换信息,实现数据共享,从而实时掌握医院运营状况,支持决策和创造价值。

第3篇

关于医院财务工作计划通用范文   xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划

  第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。

  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益化。

  第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。

  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

  第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

  第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

  第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

关于医院财务工作计划通用范文   新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

  一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决[本文由网站不错哦收集整理],并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决[本文由网站不错哦收集整理],逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

  关于医院财务工作计划通用范文

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

  年初财务预算,是通过医院职代会集体意见表决制订的,它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以医院大局为重,不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋,

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为医院谋取经济利益。

  3、深入研究税收政策,增效益。

  新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。

  近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给医院现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为医院谋求利益。

  5、搞好固定资产管理。

  凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

  为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

  同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作计划中的重点管理项目。

  1、业务招待费管理。

  20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。

  严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照医院《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有医院资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。

  严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。

  办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,医院统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。

  严格执行医院制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务科作为医院的一个对外窗口科室,我们将认真落实医院服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让医院全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。

  财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全医院财务会计工作再上新台阶。

  xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全医院的财务工作推上一个新台阶。

  我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。

  对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强医院财务队伍的实力,为全医院的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

  使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。

  以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。

第4篇

[关键词]医院预算编制;规范化;完整性

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714126

在医院预算编制的时候,财务会计部门必须要制定完善的管理制度,创新财务会计工作手段,完善其工作形式,保证可以提升医院预算编制工作质量,减少其中存在的各类问题,提升其工作有效性。

1医院预算编制财务工作的基本内容

在医院财务会计部门开展预算编制工作的时候,主要就是利用编制程序提出预算数据,并下达预算控制命令,保证各个部门都能根据批复的预算开展各类工作,控制各个部门的成本,提高医院的经济效益。由于我国预算管理体制有所变革,出现了补助预算的现象,因此,在财务会计部门对预算进行编制处理中,不需要开展较大规模的活动,因此,部分医院不重视预算编制工作,不能制定完整的工作制度,导致其工作质量降低。由此可见,虽然上级财政部门不要求医院上报全额的收支计划,但是,财务会计部门还是要根据相关要求开展预算编制工作,制订完善的工作计划,并利用可靠的管理方式对其进行约束,以此提升医院预算编制工作的规范性。[1]

医院预算编制是各项财务活动的依据,只有对其进行规范化的管理,才能发挥预算编制工作的重要作用。在医院财务会计部门实际工作的时候,必须要合理地对预算进行编制,制定完善的资金安排规划方案,并科学预测各类影响因素,合理编制年度预算,平衡医院的财务收支,真实、准确地反映出医院财务管理现状。但是,部分医院在预算编制的时候,还没有明确工作目标,管理工作较为盲目,因此,相关部门必须要予以高度重视,减少医院预算编制中存在的各类问题。

医院财务会计部门需要按照我国相关法律法规开展财务管理工作,在合法的前提下独立节约成本,提高经济效益。因此,相关管理部门必须要求预算编制人员全面熟知我国法律法规,并制定完善的规章制度,根据国家规定的价格,积极组织医院各个部门开展造价控制工作。同时,还要保证医院的医疗质量与服务质量,明确预算编制工作目的,深入分解资金收入情况,并引导医院各个科室拓宽资金来源渠道,扩大市场份额,实现整体收入。对于医疗成本的控制而言,必须要严格控制资金的浪费,鼓励全体职工参与到成本控制中,在全面节约的情况下,达到效益最大化目的。[2]

医院财务会计部门在开展管理工作的时候,必须要制定完善的管理制度,加强预算监督工作力度。主要因为医院经济活动较为复杂,为了保证各类业务顺利开展,必须要利用完善的规章制度对其进行约束,确保医院财务预算编制与成本控制工作达到相关标准。同时,财务会计部门制定完善的规章制度,有利于对各项活动进行监督与控制,全面分析经济核算问题,明确预算编制工作目的,并利用完善的收支计划对其进行处理。[3]

预算编制工作是医院财务管理中的重要内容,主要对科学技术进行管理,使其可以形成生产力,并将社会资源整合成为医院发展中的有效资源,减少影响医院经济效益的各类因素。对于预算管理工作而言,就是为了实现经济效益最大化目标,利用完善的计划与组织方式对其进行引导,同时,还发挥着财务依据职能,认真对待财务会计各类工作。

2医院预算编制计划完善

医院相关部门在开展预算编制工作的时候,必须要重视编制方式的完整性与规范性,制定合理的预算方案,概括财务资金的综合基数与因素,并利用定额方式对医院收支预算进行编制处理,满足医院的发展需求,并对其进行有效的操作处理,发挥预算编制在医院财务管理中的作用。

部分医院财务会计人员在编制预算的时候,为了减少工作量,不能做好准备工作,无法根据预算编制工作需求,做好各类计划与管理活动,难以提升医院预算编制工作质量,因此,相关管理部门必须要制定完善的管理制度,减少其中存在的各类问题,并利用完善的业务活动资料编制方式,掌握医院的财务收支变化情况,并减少各类预算影响因素,避免出现盲目预算的现象,提升财务会计管理工作的可靠性。[4]

部分医院在财务收支计划的时候,还在利用传统的基数法对其进行计算,无法合理与可靠的编制年度预算,不能利用完整与规范的方式对其进行处理,导致医院在预算编制的时候,出现忽高忽低的现象,甚至导致财务会计数据信息不准确,失去可靠性。因此,医院财务会计部门需要制订完善的财务计划,将预算编制作为前提,明确计划指标,并利用完整的工作方式对其进行处理,以此提升医院预算编制工作质量与规范性。[5]

财务会计部门在编制预算的过程中,必须要重视财政补助收入的处理,全面组织t院的收支管理形式,利用门诊收入数据与住院收入数据等,对其进行有效的预算编制,保证相关部门可以通过预算编制工作对其进行全面的管理,提升医院的经济效益。

3遵循医院预算编制的政策原则

医院在开展预算编制工作的时候,必须要遵循相关工作原则,利用外部环境与内部运行机制,科学分析医院财务预算工作的影响因素。根据我国相关政策对其进行全面的分析,保证可以提升政策原则性。同时,相关管理部门需要做好制度完善工作,提升认识制度与分配制度的完善性,保证组织协调的合理性,提升补偿制度的应用可靠性。医院预算管理部门必须要做好收入预算编制工作,减少其中的各类影响因素,不可以出现开单提成或是承包科室的现象,并对其进行规模化处理,保证预算编制完整性,减少其中存在的各类影响因素。

在财务收支预算的过程中,相关管理人员与技术人员必须要客观地分析开支范围,依据相关开支标准对其进行有效的处理,例如:调整职工的工资,提升社保缴费比例的调整效率,避免出现商品价格上涨的影响因素,同时,为了提升职工的工作积极性,相关管理人员必须要利用良好的薪资待遇管理制度对其进行有效的管理,以此提高其工作有效性。

4支出预算管理制度

医院在编制预算的过程中,必须要制定完善的预算管理制度,保证可以满足现代化医院发展需求,提升其工作质量。

当前,部分基层医院为了平衡预算编制数据,不重视医院支出预算管理工作,甚至会出现预留出口,难以提升预算编制的规范性与完整性。因此,相关管理人员与技术人员必须要制定完善的支出预算编制方案,根据医院实际发展要求与预算编制目的,对其进行有效的处理,减少其中存在的支出预算编制管理问题,提升其工作质量。

5结论

医院财务会计管理部门必须要重视预算编制工作,创新管理方式,制定完善的编制制度,利用科学的管理方式开展收入与支出预算编制活动,减少其中存在的各类问题。

参考文献:

[1]赵伟平医院预算编制的规范化和完整性研究[J].财经界,2013(35):77,79

[2]魏涛检视与构建部门预算管理制度研究[J].会计师,2015(23):26-27

[3]王瑞霞对部门预算的几点思考[J].经济研究导刊,2013(25):115-116

第5篇

尊敬的各位领导、各位同事:

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,迄今为止任职一年多时间,我主要负责出纳工作。

出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

现将我在20__年的工作情况向大家做出汇报:

1.20__、20__年1-11月收入情况:20__年16558409.30元,20__年12917304.10元,较08年增长28,其中药品收入较08年增长41。

2.20__年1-12月费用19270198.80元,20__年1-11月费用23107672.30元

3.合作单位4-11月共产生门诊和住院费用219832.58元,已收回217635.31元,余2197.27元未收回

4.医保住院患者共产生110笔费用946291.58元,已收回107笔费用940726.57元,余3笔费用5565.01元未收回

5.咨询后来院检查情况:8-10月门诊费用4135.94元,8-10月住院费用47404.68元;医疗服务部业绩情况:10-11月门诊费用4006.02元,10-11月住院费用17539.48元

6.2月份迎接审计部门对我院的账务检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计。

7.及时发放职工工资和职工工作餐券。

8.10月份大兴区社保中心来我院检查职工缴纳社会保险情况,目前我院签定劳动合同人数为11人并为其按时缴纳社会保险。

9.自8月份开始我和倪志鹏共同完成了职工基础奖的发放工作,每次我们都是核算几遍,因为这是关系到个人的利益。8-11月共计提26029.2元,发放16734元。

10.及时为员工缴纳社会保险,如果本月有人员减少,应在本月25日之前到社保办理,否则下月将发生费用,根据医院人员的增减及时做好社会保险的变更。

11.自6月份-至今我参与收费处的倒班工作,使我了解很多关于医疗方面的知识,如何查看处方,如何本文收费,从物价方面了解医院的收费情况。

12.12月18日与开户银行办理了免费单位账户结算证,这样可以在网上实时查询账户的每笔交易情况,不用再电话查询。

出纳工作其实就是不断的在工作中将理论转化为实践的一个过程。只有通过在工作中的学习和实践才能够使业务技能提高,使自身的工作能力和工作效率得到迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

在20__年的工作中还存在不足之处:

1.日常工作中有些做的不够细致、深化,往往只局限于格式,停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

2.财务工作是对医院经营活动的反映、监督,需要从医院的整体来考虑数字所反映出来的问题,这不仅要了解医院的财务状况,还要结合院内其他部门的信息综合考虑。

出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

1.学习、了解和掌握会计法规和医院制度,不断提高自己的业务水平。

2.出纳工作需要很强的操作技巧。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

3.做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4.出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安 措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

5.出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。

20__年工作计划:

1.做好基础工作,加强与科室间的联系

在做好日常会计核算工作的基础上,还要积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解,事后分析,只有掌握了第一手资料,才能够加强预测、分析工作,按照医院要求,做出最好的工作计划和数据分析。在日常工作中按照财务计划,监督医院对资金进行合理、有效地使用,使医院效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与院内沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据

3.做深、做细日常财务工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让医院的财务工作更上一个台阶,起到真正的管理、控制作用。

4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高业务水平

在平时的工作中要不断加强自身的业务学习外,同时要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,要在彻底了解清楚之后,进行处理,保证数据的合理性。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,为医院的经营发展提出自己的意见。

6.让每月的报表更加合理化

结合医院经营状况从统计方面每月做出相应的报表,给院内提供第一手的数据来掌握医院的管理经营。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,我决心认真做好自己的本职工作,为我们医院美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。

五明

第6篇

关于医院财务工作计划最新范文   新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

  1、加强制度建设,规范痕迹管理

  加强科室核心制度的建设,规范痕迹管理,对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善,进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容,并定期检查落实,增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。

  2、加强医院成本核算工作

  积极探索医院成本核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院成本核算的成功经验,切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核,实施院、科二级全成本核算,增收节支、降本增效,使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。

  3、进一步加强收费管理工作

  加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格,必须按照国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监督,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高对价 格收费工作的认识,加强督促检查,定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况,及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费及时纠正,确保合理收费,降低医疗费用。

  4、建立固定资产管理体系。

  凡是资产都应该为医院带来效益。20xx1年,根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。

  5、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业

  道德素质培训,提高服务水平。切实抓好财务行风建设。继续加强会计从业人员业务培训,使本院财务会计工作再上新台阶,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容,扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

  1、对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳

  相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强医院财务队伍的实力,为医院的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理

  为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  6、做好内部财务预算

  建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院

  财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。

  7、正确预测各项收入

  及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的

  保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义。

  全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国家的政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,

  编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: ①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; ②专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。

  8、加强和完善医院内控制度

  建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。

  9、加强医院成本管理与控制

  随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营管理中,必须高度重视开源节流、增加收入,严格控制各项支出,不断降低成本,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积累,才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展,职工的收入才能逐步增加。

  有效降低医院成本费用,是医院发展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗服务质量的要求越来越高,医疗服务质量直接影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本控制制度。实行全过程全方位医疗成本的管理和控制。①人员费用的控制:根据医院发展的需要,定岗、定编。

  降低人员费用。②各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,从而降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。③水、电、气及日常消耗品控制:医院各科室要加强管理,树立节约意识,并要落实到人,责任到人,制订细则管理办法。④加强对管理费用的控制:管理费用是各核算科室的 一种隐形支出,要有严格的控制比例和措施。只有强化医院成本管理,才能在新形势下求得生存和发展,增强医院员工的成本意识,实现医疗服务成本最低,服务质量和工作效率最高的目标,走低成本,高效率、优质、低耗的可持续发展道路。

  10、作好财务分析

  作好财务分析,为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反映当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。一个好的财务分析对医院的财务管理十分有益,它不仅为领导在加强财务管理方面提供了可靠信息,而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。

  医院财务管理工作的创新,是一个系统工程,需要各方面长期不懈的努力,很多方面都还有待于我们去探索,去完善。医院财务管理的创新,是医院成功理财的必然选择,是为医院提供持续利润增长的有力基础和手段。

  总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在院长领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基 础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务工作而努力奋斗。

  关于医院财务工作计划最新范文

  XX年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合XX年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划如下:

  第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。

  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。

  第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

  第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

  第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

  第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

  关于医院财务工作计划最新范文

  20____年是我院创建二级医院关键的一年,为进一步提高我院财务工作综合质量,确保财务工作为医院建设和发展服务,积极为二级医院创建做好财务科相关工作准备,制订本年度财务工作计划如下:

  一、加强财务制度建设

  完善财务工作核心制度,规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。

  二、加强财务能力建设

  抓好财务相关人员素质教育,提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参加相关部门组织的财务业务培训会、工作会,及时完成上报财务相关报表。

  三、加强财务管理工作

  1、落实财务工作职责。按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关规定设置会计科目,建立账簿,进行会计核算,编制会计报表和财务分析报告。及时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及时报账,不出差错,无一遗漏。加强相关职能部门联系协调,争取优惠政策,为医院谋取最大经济利益。深入研究税收政策,合理避税增效。

  2、强化财务控制职能。坚持医院财务开支审批流程,收支两条线,履行好财务控制管理职能。

  3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深入科室了解医疗服务收费情况,及时解决收费中出现的问题。规范收费行为,确保合理收费,杜绝费用流失。

  4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度,增强安全意识,对医院收费部门、相关科室加强监管,确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全,杜绝财务安全隐患。

  5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和控制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核,强化增收节支,降本增效,使科室、部门加强成本管理,确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。

  6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。

第7篇

【关键词】 医院 内部控制模式 财务管理

随着我国市场经济的发展,市场竞争的激烈性要求医院必须完善会计的内部控制来加强医院的管理和监督,医院会计的内部控制是指医院必须要适应市场环境的变化,提高会计信息质量,确保贯彻执行有关政策法规的一系列控制方法、措施和程序。

一、有效构建医院会计的内部控制模式的作用

1、有助于提升医院的经营管理水平,建立现代企业制度

推进医院会计的内部控制,构建医院会计的内部控制模式,一方面可以明确医院各科室的权利和责任,明确分工,提高各部门的工作效率,增强医院的经营管理能力,提升医院的投入产出比。另一方面,随着我国新会计准则的实施,医院财务会计核算改革逐渐向企业财务核算的方向发展,建立完善医院相关财务物资的核算监督保管制度,保证财务会计信息的正确性,有助于协调医院所有者和经营者之间的关系,保证权责明确,体现了现代企业制度中“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求。随着现有经济的发展,医院种类越来越多,竞争也越来越激烈,在经济全球化的进程下,国外的品牌医院也加入了市场竞争,建立健全内部会计控制制度,构建医院内部会计控制模式,提升经营管理水平,提升自身的竞争能力,才可以在竞争中处于不败之地。

2、有助于加强医院经济行为的法制化

医院会计的内部控制确定了医院各类业务的处理方式,从制度上保证了国家的法律法规和自身制度的传递和有效执行。通过构建医院会计的内部控制模式,在医院的业务过程中采取多种控制方式,使经济业务和会计处理相互制约,相互监督,提高会计信息质量,保证会计资料的准确性和完整性,及时进行自我检查和纠正,确保法律法规的正确执行。我国新会计准则规定,各单位必须建立健全内部会计控制制度,加强内部会计监督,在现有阶段,仍有部分的国有和企业医院依旧沿袭计划经济的传统运行模式,管理机制僵化,弄虚作假、违规操作时有发生,有的医院甚至出现领导一言堂,为了自身利益,指示会计人员粉饰财务报表,通过建立医院会计的内部控制模式,制定严格的业务分工控制制度,可以保证授权人员、执行人员、监督人员相互监督,相互牵制,实行定期盘点核对制度,对资产的各项操作进行严密控制,有效地防治各种贪污舞弊现象,保证医院的资产安全。

二、医院内部控制现状及原因分析

虽然我国进行了医疗体制的改革,颁布了各项政策法规对现有医院进行引导,但是依旧有许多医院对内部会计控制并不是十分重视,内部控制制度形同虚设,部分医院沿袭着计划经济的运行模式,领导一言堂形式严重,致使医院内部的会计监督职能无法得到有效发挥,甚至有的医院领导公然指使会计人员造假,以满足个人私利。医院的会计管理只是实现了其核算职能,会计人员无权参与医院经济预算决策,相互之间也缺乏有效的制约和监督,财务经营管理较为混乱。导致如此现状产生主要有以下几个原因。

1、对于会计的内部控制缺乏正确认识

控制是指实施主体对受控客体的一种能动作用,如何将内部控制系统处于长期可控状态非常困难。由于大多数的医院仍然依靠传统的经验进行管理,医院内部对会计内部控制缺乏正确的认识,经济学假定,每个人都会追求自身利益的最大化。对于高层管理者来讲,许多管理者的关注重点是医疗业务,因为医疗业务可以为医院带来直接财务,医疗质量和技术的管理效果立竿见影。而医院的内部会计工作则是辅的,主要是对医院的主要业务进行核算反应,因此更谈不上内部控制的关注实施。而由于高层管理者的忽视,医院会计部门的从事人员配置水平不高,缺乏应有的职业道德,主要表现在对会计账务的处理上自由性较大,如医院医疗设备的财务管理上,因为缺乏对设备购置的财务分析,导致设备购入价格过高,投入产出比低,有章不循,对于货币资金的管理过多依靠行政命令而不是会计制度等。

2、内部控制设定不科学

内部控制从框架上来看包括以下几个部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督,其中风险管理是一个过程,而不是一个时点的状态,作为施控主体,医院经常会忽视内部控制作为整体的动态变动性,经常在不同时期实施不同的内部控制,内部控制制度缺乏连贯性,且各个管理层的控制制度相互冲突,导致执行困难,控制制度的功能弱化。同时医院在设置内部控制的过程中,缺乏经济效益意识。内部控制的设计应当保证成本效益和经济性,其引发成本和取得效益应当相互匹配,但是医院经常在设计的过程中对此并不重视,经常会出现重复控制和控制不足的现象,因此,我们经常看到医院过分重视医疗业务活动结果的检查和评估,但是对于发生前和处理过程中的各个工作环节的检查评估控制则相当忽视,重复控制和控制不足同时出现,导致医院的内部控制机制出现自身缺陷,无法取得预期的控制效果。

3、内部控制制度执行不到位

由于医院高层管理者对于医院会计部门的忽视,导致会计人员的工作积极性大打折扣,责任意识不强,不能以认真负责的态度对待工作,在很大程度上影响了规章制度的执行,同时,由于缺乏相应的监督机制,再加上会计从业人员素质参差不齐,其对规章制度的规定的执行力差甚至会出现违反制度规定的现象,如果内部控制监督制度对于违反规定的行为没有做出及时的反应,其他人便会产生从众效应。管理者在进行内部控制制度制定时,经常会为了自我利益,将内部控制设定为对职工的管控而不是对业务的管控,管理者和职工处于对立关系,因此控制制度不可能依靠职工的自觉执行,执行力度大打折扣。

三、我国医院内部会计控制模式的构建

1、遵循财会分设的原则

在医院内部分别设立财务部门和会计部门,这对医院内部财务管理和会计管理的加强,提高医院经济效益意义重大,根据财会分设原则,确定两个部门的工作范围和运作程序,财务部门要参与到医院的管理决策工作中,主要负责编制预算定额和工作计划,拟定项目投资方案,参与医院技术改造、药品价格确定、职工激励制度的制定,参与经济合同的制定和落实,其负责人负责组织管理部门工作并对财务收支进行监督。会计部门主要是依据会计准则规定,对于医院正常的往来业务,物资等进行核算,审核填制会计凭证,登记会计账目,编制会计报表,并定期进行财产清查和保管会计档案,其负责人主要负责本部门工作的组织和管理。并且一定在分设过程中明确职权明晰性的原则,保证财务部门和会计部门不会发生推诿和越权现象。

实施财会分设,一方面可以保证专门的会计人员进行记账、算账和报账,保证会计部门对于会计数据可以及时进行处理,医院领导及时反映并作出相应决策。另一方面,专门的财务人员参与决策和预算,保证管理层制定的决策预算方案合理可靠,使得财务人员真正利用好会计数据。同时,财会分设制度增强了会计的监督作用,在保留原有的会计部门“监督职能”的前提下,赋予财务部门“再监督”的职能,以避免损失浪费和挪用公款等问题产生。

2、加强医院信息化建设,提升会计人员素质

加强医院的计算机信息化工程建设。财会工作信息化是未来发展的必然趋势,通过计算机系统进行数据输入、修改,利用计算机系统对现有的会计流程进行系统处理,计算机填制输出记账凭证后,必须要由有关经办人确认后签字或盖章,输出的记账凭证必须经稽核员稽核,将审核无误的记账凭证交出纳进行收、付款,会计进行账务处理。对打印的凭证和各类账簿应连续编号装订成册,在封面加盖有关人员的印章妥善保管;计算机系统有关的资料应及时存档,定期对所有档案进行备份并妥善保管。并将财务的计算机系统与医院的经营计算机系统进行接口连接,保证信息第一时间内进行传达。

财会分设的实现,很大程度上取决于医院财会从事人员素质的高低,医院一定要对财务人员加强要求,首先建立完善的人员招聘和使用制度,加强在职人员的培训,对于现有人员实行定期或不定期的学习教育,同时加大其考核力度,保证能者上,庸者下,一定要加强对会计人员道德品质、思想操守等的考核,保证会计人员符合现有内部控制模式的需求。

3、强化审计职能

为保证医院内部会计控制模式的健康发展,内部会计控制要进行监督,医院应设置内审机构或建立内部控制自我评价体系,分别制定事前、事中、事后监督及跟踪监督的具体内容和要求,并加以落实;及时发现内部控制中的漏洞和隐患,做到有章可循、违章必究,以期更好地完成内部控制目标。

同时,强化外部监督,保证医院内部会计控制制度不断完善。医院应加强同财政、审计等部门的沟通交流,定期上报数据,形成全方位的监督,同时,委托会计师事务所对医院进行定期审计。

四、结束语

构建医院会计的内部控制模式,不仅可以保证国家各项规章制度和医院内部制度的贯彻执行,提高医院的经营管理能力,提升医院的竞争力,同时可以使得国家投入的有限资源得到合理利用,促进了我国医疗事业的发展,在实践中,对于内部控制模式要不断探索和创新,以满足医院可持续发展的需要。

【参考文献】

[1] 马勤文:事业单位内部会计制度浅析[J].科技咨询导报,2006(10).

[2] 李成云:内部控制与萨班斯法案[J].科技资讯,2006(10).

[3] 黄曼丽、王宏:医院财务内部控制体系研究[J].中华医院管理杂志,2005(6).

[4] 全国高级会计师资格考评结合考试教材编写组:高级会计实务[M].企业出版社,2007.

[5] 中国会计学会编:高级会计实务科目考试辅导用书[M].大连出版社,2007.

[6] 李永刚:试论企业会计内部控制的实现途径[J].公用事业财会,2009(2).

第8篇

关键词:医院财务管理 问题 对策

随着市场经济的不断发展,市场经济体制的建立暴露出我国早期实行的医院财务管理存在着一些弊端,从而使其阻碍医院及社会主义市场经济的健康发展。因此,为了适应社会主义市场经济的发展需求,医院在时展的要求下也应不断调整自身的体制建设。医院财务管理作为体现医院的经营管理水平的重要组成部分,其管理水平的高低是当前我国医疗服务机构提高发展步伐的重要体现。因此,面对新时期,如何提高医院的财务管理水平不仅对医院的发展具有重要的现实意义,同时对我国的医疗卫生事业的发展具有长远意义。

一、医院财务管理的意义

(一)提高资金的合理利用率

财务管理作为医院运行的环节之一,其重要作用主要体现在对资金的合理利用。如何充分合理的利用从各渠道筹集到的资金,降低成本是财务管理的重要工作。为了提高医院的经济效益,医院在进行财务管理时一项重要举措在于节约成本费用支出,提高资金使用的经济效益。医院作为非盈利性的服务机构,如何有效的控制成本支出是其生存发展的动力之一。因此,通过有效的财务管理,一方面,有利于医院控制运营成本,提高资金利用率。另一方面,有利于提高医院的服务质量,更好的服务社会。

(二)有利于明确货币收入分配,维护财经纪律

一方面,医院在经营过程中应严格贯彻国家相关的财经法规和制度,实施有效的财务管理,履行对国家应尽的义务。另一方面,实施财务管理,有利于明确货币收入分配,帮助及时发现和制止不合理和不合法的收入和支出,严格遵守党和国家的有关财经政策、法规和制度,准时完成各项计划。

二、当前时期下医院财务管理中存在的主要问题

(一)资产缺少监控

为了扩大医院的收入,医院往往在国家政策允许的条件下都充分发挥自身的有利条件扩展收入,从而更加有利于保证质量的完成医院正常的工作计划或工作任务。但是,在医院收入增加的同时,可支配资金的增加也带来了一些不正之风。如某些医院之间相互攀比、盲目求全求大造成资金浪费等。由于缺少固定的资产定期盘算的制度,医院各部门之间缺少必要的沟通与交流引起固定资产账实不符。医院采购的主要用品集中在药品和医疗用品上。但是,目前由于缺少统一完善的采购制度,造成了采购人员在实施采购时选择空间小,容易滋生中饱私囊的一些现象的产生。

(二)预算执行不合理

为了加强社会对医院的监督,我国的医院必须公开单位的预算。因此,按照国家对预算管理方面的要求,医院必须严格编制自身单位的年度财务收支计划。在预算执行中,缺少必要的预算支出管理控制,如一些医院没有严格遵守人员经费的定额标准,导致随意占用公用经费现象时有发生、随意扩大原有的开支范围、在财务审批中缺少严格的审批制度等等。在预算外的收入方面,一些医院私自设立单位小金库,随意侵占财政资金和其他收入,未将预算外的收入统一纳入单位预算,容易引发,侵吞国家财产现象的发生。

(三)财务管理制度不健全

目前我国的医院进行财务管理时还采取单一的会计财务制度,由于医院在进行预算时,需要将预算内和预算外的资金都纳入一套资金核算制度中进行会计核算,如果只采取单一的会计财务制度,在进行财务核算时,无法准确核算本单位的财务状况及经营成果。因此,实施单一的会计财务制度明显已不符合当前社会对医院财务管理方面的要求。另外,医院会计制度在进行财务管理时缺少上级支出与上级补助收入这两项款项核算,造成医院的财务管理中实施的会计科目混乱,进而无法准确的反映资金的往来动向。

(四)财务工作人员素质参差不齐

目前我国医院单位的部分财务工作人员在工作上存在着缺少责任意识、对本单位的财务业务不熟悉及缺少事业心等等问题。主要原因在于财务人员对于财务工作认识上存在着误区,认为在财务审核把关上面,只认领导签字。这样,财务出现问题时,往往财务人员不需要承担责任,造成财务人员责任意识的缺乏。另外,部分财务人员对财务方面的法律意识不足,缺少必要的学习和培训,导致财务工作人员素质的参差不齐。

三、改善医院财务管理现状的对策

(一)建立完善的资产监控体系

为了防止国有资产的流失,医院在进行资产管理时,应实施严格的资产监控,完善资产监控体系。如明确医院各部门人员的职责、明确固定资产在转移及交接时的程序、及时实施对固定资产的清理并备案等。为了防止由于缺少固定的资产定期盘算的制度而引起的医院固定资产账实不符的情况,应加强单位内部控制制度的建设,从而杜绝应缺少内部约束导致的各种违反财经纪律问题的发生。如实施落实责任到个人,做到制度管人及责任到人、定期审核资产走向,做到账账及账实相符、严格执行财务管理制度和会计核算流程等等。为了加强医院对财产的监控,还应加强财务人员及内部审计人员的素质教育,提高财务管理人员的业务培养,保证财务运行的良好的人员环境。

(二)强化预算管理

作为单位财务管理的一个重要环节,预算管理贯穿了医院财务管理的整个过程。作为医院进行各项财务活动的前提和依据,应有计划的实施单位编制预算,明确单位的预算管理重点。为了保障国家卫生事业健康有序的发展,预算作为其重要的物质基础,医院应制定严格的预算管理体制,最大化的充分运用单位的财政资金。因此,医院在进行预算审定过程中,应按照财务制度规定程序严格执行各项财务预算。为了加大预算执行环节的检查力度,财务部门在实施预算执行时按照月或季度为单位,及时的进行预算执行情况检查,从而了解和掌握本单位预算执行的情况。

(三)完善财务管理制度

为了改善因采取的单一的会计财务制度所带来的弊端,可实行医院会计集中核算制度。如选拨素质较高的会计人才,改善会计人员素质、改善会计工作人员的工作环境,依法行使会计核算及监督的职能、加大会计电算化的步伐,提高工作效率等。针对会计科目混乱而引起资金动向不明的情况,可在会计科目体系中增加上级支出及上级补助收入,从而适应医院的会计制度,从而清楚明确医院的这类收入及支出的情况。

(四)加强队伍建设,强化责任意识

由于财务管理队伍的业务水平直接关系到财务工作的成效,因此,应加强财务工作人员的队伍建设。如定期组织财务人员学习财务方面的法律及政策、通过培训及交流的形式提高业务素质及提高财务人员对财务管理制度执行的自觉性等等。另外,在强化工作人员的责任意识方面,一方面,各医院单位的领导及财务人员应明确自己的法定责任,从而有利于实现各尽其责;另一方面,医院单位应积极开展财务管理的自查自纠工作,通过对本单位存在的财务管理方面的问题实现自我总结,加大监督检查力度;最后,对于违反财务方面的法律及纪律的人员,应严格追究其责任,给予相关的通报或惩处。

四、结语

随着社会主义市场经济的发展,医院财务管理中存在的问题必将阻碍我国卫生事业的发展。一方面,医院应该充分认识到财务管理在医院发展过程中的重要作用;另一方面,针对当前医院财务管理存在的问题,应积极总结经验,完善财务管理的不足。最终通过规范医院的财务管理活动,提高医院的财务管理水平,使医院的财务管理向更科学、更合理的方向发展,从而为社会提供更加优质的服务。

参考文献:

[1]徐俊.医院信息系统安全的隐患及防范措施[J].医药产业资讯,2005(3)

[2]李钦全.医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].当代医学,2009,6

第9篇

一瞬间一年的时间已经结束了,出纳工作,一年下来,做得成绩如何,有收获,要整理好向领导去述职汇报。那么出纳的述职报告应该怎么写?下面小编为大家整理2021出纳年终述职报告范文5篇,欢迎阅读,希望对大家有帮助!

出纳年终述职报告范文(一)尊敬的领导:

您好!

转瞬间我们送走了20__年迎来了簇新的20__年。回想这期间的工作情况,仍是受益匪浅,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:

一、重要工作情况

作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

1.现金业务

自己严厉依照财务职员的相关轨制和条例,实现现金治理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨严过细不出错误,可能确保做到现金的收支正确无误,当真复核会计主管审核的原始凭证数目,金额盘算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保障了现金工作的精确性,及时性。

2.银行业务

日常与银行相关部门接洽严密,依据单位须要准确开具支票转账进账,提取现金备用,颠三倒四地实现了职工日常报销。在素日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用处是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,及时控制银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记帐。

3.本职工作

对本职工作,严格履行现金管理和结算制度,按期向财务主管核查现金与帐目,发明现金金额不符,做到及时汇报,及时处置。及时回收收拾各项回单、收据,。根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

当然还有最主要的一方面就是保存现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并彼此牵制的意识;也要有对外的保安办法,保护个人保险和公司的好处不受到丧失的意识。

4.厉行勤俭,保证采购科学合理

因为领导的信赖,本人还担负办公室后勤物品洽购工作。本着厉行节俭,保证工作需要的准则,我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充足利用办公室现有资源,科学调度,公道调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的后果。

5.廉明自律,力树财会工作形象

财务工作是重点岗位工作,要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪,忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规,坚持以自律为本,在实际工作中严格遵照法纪,时刻以背面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,建立了财务工作者的良好形象,始终以丰满的精力状况投入到每一项工作中。

二、存在不足跟下年度工作打算

1.存在不足

在公司领导的培育下和同事们的帮助支持,无论是思惟意识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大有存在的。比方:一方面是学习的深度和广度还需要加强;另一方面是碰到艰苦强调客观起因较多,没有充散发挥主观能动性

2.下年度工作规划

20__年已经到来,为迎接新一年的挑战,我给自己做了以下方案:

1)、提高自身业务能力。

在上级部门的正确领导下,勤恳学习,扎实工作,持续加强学习。深刻学习实践科学发展观理论。同时认真研究业务知识,虚心向身边的同事学习,不断空虚和丰硕自己的会计业务知识。要破足公司发展变更的新情况,多动头脑、想措施、出主张,增强工作的主动性、预感性、发明性,为领导出策划策,提出可行倡议和工作预案,发挥顾问和助手作用,不断提高参加和决议能力。

2)、发挥调和功效。

财务工作综合全局,和谐各方,承内联外,对于职责内的工作一定要放松抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于职责外的工作,也要责无旁贷的承当起来,保证各项工作的全面推动。

3)、发挥主观能动性

财务工作的程序性请求很强,所以在工作中要坚持脑筋苏醒,分清主次、不怕麻烦,争夺树立一套迷信的工作制度、工作程序,使每项工作都有章可循。

此致

敬礼!

述职人:___

20__年_月_日

出纳年终述职报告范文(二)尊敬的领导:

您好!

在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

2、完成领导交付的其他工作。

三、回顾检查自身存在的问题,我认为

学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

对针对以上问题,今后的努力方向是:

加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20__年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

此致

敬礼!

述职人:___

20__年_月_日

出纳年终述职报告范文(三)尊敬的领导:

您好!

今年以来,在公司领导的正确领导下以及同事们的大力支持和积极配合下,本人以遵纪守法、认真学习、扎实工作的原则;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度,较好的完成了各项财务收、付、转等业务,现将一年来的主要工作情况简要述职如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,具有强烈的责任感和事业心。以新《会计法》为依据,遵纪守法,遵守财经纪律,认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁琐,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

在一年时间里,个人始终坚持把工作放在严谨、细致、求实上,认真负责、脚踏实地的工作,在实际过程中主要做了以下工作:

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,结合有关财务制度对审核无误的会计凭证,办理现金和银行收付款业务;

2、根据会计人员提供的依据,及时与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司员工的工资、补助、奖金及其它等发放工作;

3、付款时,严格执行各项财务手续,严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章,对手续不全的项目不付款;

4、付款后,分别在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”的戳记。

月末对凭证等资料整理完整后装订成册;

5、根据已经办理完毕的收付款凭证,按顺序逐笔登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额,做到账实相符、日清月结;

6、库存现金未超过规定的限额,如超过的部分,当日都已及时送存银行;

7、妥善保管好了库存现金、各种有价证券、网上银行U盾以及保险柜钥匙等重要物品;

8、其它日常事务性工作等。

三、全面加强学习,努力提高自身综合素质

根据业务需要充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。通过会计人员继续教育培训,更进一步学习了新会计准则及相关制度,使自身的会计水平和业务知识得到了更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

回顾过去一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,在新的一年里我必须在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司全体员工一起共同发展!

此致

敬礼!

述职人:___

20__年_月_日

出纳年终述职报告范文(四)尊敬的领导:

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过往的一年,内心不禁感慨万千,迄今为止任职一年多时间,我主要负责出纳工作。现将我在今年的工作情况向大家做出汇报:

一、完成的主要工作

迎接审计部分对我院的账务检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的题目做好统计。及时发放职工工资和职工工作餐券。及时为员工缴纳社会保险,假如本月有职员减少,应在本月25日之前到社保办理,否则下月将发生用度,根据医院职员的增减及时做好社会保险的变更。我参与收费处的倒班工作,使我了解很多关于医疗方面的知识,如何查看处方,如何收费,从物价方面了解医院的收费情况。与开户银行办理了免费单位账户结算证,这样可以在网上实时查询账户的每笔交易情况,不用再电话查询。

出纳工作实在就是不断的在工作中将理论转化为实践的一个过程。只有通过在工作中的学习和实践才能够使业务技能进步,使自身的工作能力和工作效率得到迅速进步,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

二、工作中还存在不足之处

日常工作中有些做的不够细致、深化,往往只局限于格式,停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。财务工作是对医院经营活动的反映、监视,需要从医院的整体来考虑数字所反映出来的题目,这不仅要了解医院的财务状况,还要结合院内其他部分的信息综合考虑。

三、出纳工作要求

出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

学习、了解和把握会计法规和医院制度,不断进步自己的业务水平。出纳工作需要很强的操纵技巧。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

出纳职员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。出纳职员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。

四、今后工作计划

在做好日常会计核算工作的基础上,还要积极参与到医院的经营活动中往,做到事前了解,事后分析,只有把握了第一手资料,才能够加强猜测、分析工作,按照医院要求,做出最好的工作计划和数据分析。在日常工作中按照财务计划,监视医院对资金进行公道、有效地使用,使医院效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与院内沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让医院的财务工作更上一个台阶,起到真正的治理、控制作用。在平时的工作中要不断加强自身的业务学习外,同时要多向其他部分的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,要在彻底了解清楚之后,进行处理,保证数据的公道性。

在新的一年中,对内需要财务和各部分之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部分之间的联系,及时把握有关政策信息,为医院的经营发展提出自己的意见。结合医院经营状况从统计方面每月做出相应的报表,给院内提供第一手的数据来把握医院的治理经营。

新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,我决心认真做好自己的本职工作,为我们医院美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。

此致

敬礼!

述职人:___

2021年_月_日

出纳年终述职报告范文(五)尊敬的领导:

回顾这一年来的工作情况,还是收获颇丰,作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成出纳工作,现对自身工作述职如下:

一、日常工作严谨有序

日常工作中严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,金额计算毫无差错,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性。

现金收付仔细复核,审核有据。严格按照有关现金管理制度的规定,根据审核人员审核签章的收付款凭证,进行认真核对,方可办理款项收付。对于开支项目,必须经过主要领导、主管领导、财务处长及经手人的审核签字,方可办理。根据井然有序地完成了日常报销。

银行结算严格规范,严把票据。在平日与银行等相关部门接触中,时刻保持紧密的联系,并认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确。及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐,每月按帐号与银行对帐,落实并督促未达帐项及时入帐。

严格保管库存现金、印章单据。对于库存现金,全力确保其安全和完整无缺。库存现金严格控制在规定的数量当中,超过部分及时存入银行。严格单据管理,不以“白条”抵充现金,及不任意挪用现金。妥善保管了所管的印章,并保守保险柜密码的秘密及钥匙,不任意转交他人。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真办理领用注销手续。对于填写错误的支票,及时标记“作废”,与存根一并保存。

二、临时工作认真高效

一年来,除积极做好出纳本职工作以外,对于领导交办的临时性工作也认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。处长的带领下,我全程陪同了审计组的工作,工作中积极主动、认真配合。全面地整理了相关资料,供审计组随时调阅。对需要查阅的资料和情况及时提供、真实反映、切实负责,积极协调其他处室同志及其与学校有财务往来的相关单位前来接受审计组的`问询。能够时刻与审计组保持密切的联系与及时的沟通,在较好地保障审计工作顺利进行的同时,也努力为审计组提供良好的服务,圆满的完成了工作任务。

三、自我反省发现不足

近一年的工作虽然有条不紊地完成了财务处的日常工作及领导交办的临时布置的各项工作,取得了一定的成绩,但认真反思,自身也存在一些缺点和不足,自身的专业业务水平不高,应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。偏重于日常工作,忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神。有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对于财务政策、法规以外的理论钻研的不深、不透。

四、认真整改提升能力

在今后的工作中,我决心继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,熟悉更多的知识,从而提高自己解决实际问题的能力。在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。在工作中,要更加积极主动的向领导及老同志请教,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

五、围绕核心谋划工作

作为一名财务出纳人员,自然是以做好本职工作在先,为力争节约学校的每一分开支。我将紧紧围绕学校的核心,做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表。在新的一年里,我将进一步加大学习的力度,加强自己的财务业务能力,以适应工作的需求。

更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。做好本职工作的同时,处理好同其他处室的协调关系。加强与财政、医保、工积金、银行等单位的沟通协作,通过沟通和交流,达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。严格按照学校内部费用的规范管理制度对费用进行控制。完成领导临时交办的其他工作。遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

最后,我要特别感谢校领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,我会在主管校长及处长的正确领导下,在各处室同事的帮助下,尽我所能,不遗余力地做好财务工作,为学校的持续发展做出更大的贡献。

此致

敬礼!

述职人:___