HI,欢迎来到学术之家股权代码  102064
0
首页 精品范文 超级课程表创始人

超级课程表创始人

时间:2023-01-26 20:27:35

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇超级课程表创始人,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

超级课程表创始人

第1篇

在央视频道青春分享节目《青年中国说》首期节目中,90后“总裁”余佳文独特新锐的分享让全场惊呼“外星人来了”!

作为热门手机APP“超级课程表”的创始人,余佳文自曝的管理方式令人咋舌:“我的公司全是90后,员工薪水自己开,我鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工!” 他对员工的要求更是不走寻常路:“人可以有很多缺点,但人不能没亮点,只要你有一个亮点,亮瞎我狗眼,我就很喜欢。面试的时候,你错再多都无所谓,只要我在你身上找到我喜欢的地方。”

与“语不惊人死不休”的语言相比,余佳文的霸气与成熟绝非“空穴来风”。他早在高中就初涉科技产业,并获得人生的第一桶金。大学时以“超级课程表”APP应用为代表作品,其创立的科技公司在2013年获得了数千万人民币级的A轮投资,在节目中他又自曝已获得由阿里巴巴领投的数千万美元的B轮投资。而吸引投资人的,正是他清晰的商业思路、对大学生市场的深度钻研,以及整个人所体现出来的远超过年龄的沉稳。从最初的“草创版”,到现在的用户数超过1000万,在同类应用中排名第一位,以及3000所对该应用支持的高校,“超级课程表”这款快速录入课表到手机,在此基础上实现校园社交功能的热门应用,已经被余佳文和他的团队做得风生水起。

超级课程表的蹿红也使人注意到余佳文背后的团队,余佳文喜欢把团队拆开来讲,分为Leader和团队成员。但从平日相处的情况来看,这个团队根本“拆不开”。在公司,员工从来不叫他“余总”,稍微熟一点的,直呼其名,平时嬉笑打骂、恶搞老板已成为他们固定的娱乐节目。余佳文自己用“玩得很嗨!”来描述自己与员工之间的关系。比如两个男生打赌,赌输了就在酒吧Kiss;穿裙子回公司;满脸贴纸去面试新人。但是,如果员工做错了事,余佳文“瘦弱的身躯”也会爆发出可怕的能量。对于在他手下做事的的员工们,余佳文的唯一规矩就是:无论你平时怎样嬉皮笑脸,都必须把任务完成好,必须把这件事情当成事业来做。

有人说余佳文是“初生牛犊不怕虎”,他却认为自己是“光脚的不怕穿鞋的”,“刚出生的牛犊没有力量,它不怕是因为自己的经验不足,认知程度不高,但是‘光脚’的这帮人是有底气的,我不怕并不是因为我无知,而是因为我知道方向在哪里。”

在资讯发达的互联网时代,外界对余佳文的争议也甚嚣尘上。有人认为他的融资数目有水份,有包装自己推广产品之疑,对此余佳文表示,自己是有点张狂,但没有说谎,“我是被媒体捧高的,我是创业者,90后不应该被‘捧’,也不应该被‘杀’。”

正如余佳文所说:“90后终将过去,年轻的思想才会一直流行!”对于这样一个不按常理出牌、个性十足的年轻人,人们更多的也许应该是怀抱一颗宽容的心,让他在自己的天空中自在翱翔。

热议锐评:除了年龄和外表,跟余佳文打过交道的人都很难再把他当做“小孩”,他起步快,处事成熟,回答问题才思敏捷,也带着90后独有的幽默。不可否认的是,在资本市场对互联网创业热情空前高涨的时代,90后、创业、个性,这本身就是吸引资本和媒体关注的最好标签。如果年轻是创业的资本,那他可以把它用好,也可能玩坏,而无论结果如何,赞赏与否,他都在创业的道路上努力着,同时,从他的事迹似乎也能窥见,90后迎来了属于他们的天下。

素材运用:90后创业;激情;个性;关注与争议……

第2篇

2平方米的咖啡店前人排起长队、用如空调柜机大小的自助洗车机花6.99元为爱车“洗一次澡”、在“袖珍牛排馆”里享受现点现烹的乐趣……在互联网大潮下,随着消费者需求不断转变,以及商家场地租金和人工成本的上升,让一些传统产业出现了新的变化。

在一切固有模式的体验过后,传统产业中一批新兴、迷你的商业设施让消费者眼前一亮,也给人们带来另一种消费体验。如果说,传统的商业设施体现在“大”上,那么新兴起来的这批设施,体现在了多功能“便捷”和“简易”上。正因如此,他们不但吸引了大量消费者的眼球,更向传统行业里的那些大设施发起冲击。

那么,他们是怎么抓住用户的痛点和痒点的?

【背景】“迷你店”更获消费者青睐

如今,大型实体店日子都不太好过,反倒是店铺面积不大、没两三个店员的“迷你店”越来越得到消费者的喜欢。

据调查显示,如今66%的消费者更愿意将时间花在面积在30平方米左右,店员在2到3人的小店里,消费者选择迷你店一般有三个原因,第一是找到一些季节性商品(61%),第二是发现一些特别的商品或者服务(39%),而第三就是能直接买到商品(36%)。

这些“迷你店”就像一种独特的“奥特莱斯”――麻雀虽小,五脏俱全,方便快捷还能提供新奇的服务,和传统线上完全不是一个思路,甚至在一些迷你店中,只需点击几下手机就可完成获得想要的服务,相比传统商场一逛就要数小时,大大节约了消费者的时间。

下面,我们就通过一些例子,看看迷你店究竟比大型实体店强在哪里。

【健身业:花样最多】

代表企业:超级猩猩

制胜妙招:“小而美”的健身舱

2014年,超级猩猩首次入驻在深圳龙岗天安数码城,以无人智能健身舱为特色的集装箱,吸引了大众眼球,创始人是马跃。

马跃是一个非常喜欢运动的人,但是在她办卡健身的8年期间,她的私教因为种种原因被迫换了十几个。当时还在万科做建筑设计师的她于是想是否能用集装箱做一个可以搬运和组装的运动空间,于是当时就和老公瓜瓜自己出资,完成了第一个集装箱式健身舱建造。

与传统健身房不同,超级猩猩的健身舱走“小而美”的形式,面积只有40平方米。在这里,用户可以约私教来健身舱训练,也可以自己来做训练,甚至可以选择土豪包场的模式邀请朋友一起做训练。健身氛围就像去参加聚会。

健身舱采用24小时全自助的方式,顾客进店后,按次付费,用手机扫描器材旁边的二维码就可以获得教学视频指导。健身房内没有销售员,也禁止教练推销。

开业一年后,超级猩猩就已经有16家签约门店。截至2016年年底,超级猩猩有21家店,分别集中在深圳、北京、上海、武汉、东莞等地。

马跃认为,如果把大型商业健身房比作大型的综合型超市,那超级猩猩定位就是便利店,更像是健身领域的7―11,伴随大众对健身消费升级,在健身行业里,不论是超市还是便利店,需求同样重要。

代表企业:光猪圈

制胜妙招:App查看馆内人数

2015年,清华大学土木系的王锋,创立了光猪圈,联合创始人是冠军VC和洪泰基金创始人盛希泰,项目启动资金1200万元。

根据王锋对行业的调研统计,国外的大型健身房(2000平米级)数量增长并不快,相反一些小型健身房(300―500平方米)数量在快速增长,分布很紧密,平均一公里内一,店内员工很少,大部分是直接与教练预约。

基于以上情况,光猪圈健身的模式采用线上+线下的打法。线上推广猪圈App,功能涵盖课程表、会员付费、预约教练以及视频课程等,光猪圈将传统会员店的会员管理与教练管理全部转移到了App上。

线下则开设场馆,主推“小而美”模式的健身房,面积大约在300―500平方米左右(传统健身房约1000―2000平方米),健身器械品类齐全,但单品数量会较少,人员配备则施行扁平化管理,一个店长配备多个健身教练。

正是光猪圈的这种玩法,使得用户和健身房的效率都可以提高,在光猪圈的App内可以实时查看店内在线人数,这套智能系统依靠光猪圈特供的手环与线下店相连,器械设备则是光猪圈定制版。光猪圈走的是会员自助模式,一方面可减去前台人员配备,另一方面,可帮助会员查看器械使用情况,包括更衣柜的使用。

截至2016年,已开店25家,包括直营和加盟,分布在北京、上海、江苏、辽宁、湖南、天津、山东、吉林、重庆、山西、黑龙江等一二线城市。

目前,以上海亚太店为例,280平方米的光猪圈,月销售收入大约32万元。

代表企业:乐刻运动

制胜妙招: 根据用户需求安排课程

2015年,乐刻在杭州的城西银泰店开出第一家店。创始人团队来自阿里巴巴、Google、格力及全球连锁酒店的高管。目前,全国拥有58家门店。以小白用户和女性用户为主。

乐刻最大的特点是,主打平价(低价包月)+海量,低成本,高速扩张的模式,吸引顾客眼球。比如,杭州价格99元/月,上海和北京199元/月,不限制上课次数与频率。

在平价的背后,乐刻为了减少成本,做了三个方面的努力:一是,将健身房面积从上千平方米降至300―500平方米,但保持每天350的人次,这相当于以往3000―5000平方米的大型健身馆客流量;二是,用智能化手段大幅减少人员配备,通过雇佣兼职人员、外包服务、无人值守、智能化后台,做到单店员工数只有传统健身房的三分之一,这大大压缩了人工成本;三是,在使用上,用户可以通过乐刻运动的App购买会员,线上预约课程,不限次数7×24小时开放,为了调整用户使用峰值,通过不同热度课程和教练的安排来调整,以保证场馆在全时段保持较高的利用率。

乐刻运动创始人韩伟表示,乐刻的目标是境外巨头,他说,日本最大中小型健身房的单店员工数只有0.3人,而美国“星球健身”9.9美金的月费比中国还低,依然凭借全球领先的运营效率而成为上市公司。

“乐刻运动做的是健身领域的Airbnb,自营小型连锁健身房只是一个切口,未来更多的场馆会向非商业化的健身房拓展,比如酒店和小区公寓的健身房。整个项目将以共享经济的技术形式,实现用户和场馆,以及教练的匹配。”韩伟曾表示。

“预计未来12―18个月内,乐刻运动全国门店数量达到1000家店。36个月后,乐刻运动要突破5000家门店。”韩伟说。

【迷你咖啡馆】

代表企业:Mannercoffee

制胜妙招:空间小价格低

在上海,有这样一间名为Man-nercoffee咖啡馆,2平米的店面空间,容纳了一台4万多元的La Marzocco GS3单头咖啡机、有两台意式磨豆机,连座椅都没有,只能外带。即便如此,开业没多久,日均出杯量就突破三位数,单杯15元至20元,月营业额超过10万元。

人气加上单头咖啡机出杯效率的问题,虽然咖啡师可以把速度控制在1分半1杯,但仍然常常要排队。

店主韩玉龙对生意火的解释是:“空间够小你就够独特,突破了大家对咖啡的常规理解。我们把价格也做低到了极致;其次我们的品质,不说完美吧,但绝不比上海绝大多数精品咖啡店差。”

在这里,一杯小杯拿铁只要15元,大杯20元,另外,自带咖啡杯立减5元,买咖啡豆自带罐子则减18元。

“当你的咖啡设定在30到40元之间时,就意味着普通消费者需要花每天六分之一的工资在咖啡上,而我的定价是希望更多人可以喝好咖啡,即便工薪阶层也能享用得到每天一杯的好咖啡。”韩玉龙说。

虽然价钱如此低,但咖啡的品质绝不将就。

Manner coffee的招牌咖啡flat white,用的是深度烘焙的豆子,香味醇厚,一c酸味都没有,还辅以细腻的奶沫的香甜,即使到最后还是很浓郁的奶香和咖啡香。哪怕是15元一杯的拿铁,仍不忘给客人做拉花。在韩玉龙眼中,只有注重了品质,那些因为好奇而来的人们才会成为“回头客”。

【牛排店】

代表企业:MOOMOO

制胜妙招:现选现烹

在潮流地标三里屯通盈中心地下一层,专注于澳洲牛肉的“袖珍牛排店”MOOMOO坐落于此。这家牛排店仅20余平方米,堪称“北京最小”。但麻雀虽小,五脏俱全――牛排自选冷柜、开放式厨房和堂食区,在这里统统都有。

在这个小而精的店铺内,除了“牛排操作员”管辖的开放式厨房,剩下空间为堂食区。

在这里仅需70元左右/人即可享受一次优质澳洲牛排套餐。顾客可以自选牛排,交给“牛排操作员”,亲眼可见在开放式厨房中牛排是怎样炼成的。配上沙拉和面包,于堂食区大快朵颐。

据介绍,MOOMOO澳洲牛排的精神内核源自于西方“超市厨房”。西方大型超市一般会配备现场烹制区,这是现代超市综合功能的标准配置――在超市内现场购买的新鲜食材,被厨师现场烹制后,即可在超市就餐区现场享用。

这样的优势在于两点。首先,“牛排操作员”的专业烹制可以最大化保障食材新鲜口感。其次可以节约顾客的时间。适用于非聚会的日常就餐。传统牛排店的正襟危坐在MOOMOO牛排店也被打破,店堂设计更彰显快时尚与“实用主义”的生活哲学,更切合当下风靡的“一人食”概念。

【洗车业】

代表企业:易自助洗车

制胜妙招:15分钟为爱车洗一次澡

在南京城区,洗一次车起步30元,逢年过节50元也很常见,更让人没法接受的是特别浪费时间,如果前面排队的人多了,还得另外找地方停车。

如今出现了一种“易自助洗车”只需支付6.99元,市民就可以自己为爱车“洗一次澡”。今年年初已经有42个建成使用,预计未来全市每个街道都将有一座。

和洗车场里的那些大型洗车设备不同,这种“迷你洗车机”只有2米高、1米宽,类似自动贩卖机,机器上面写着“24小时自助洗车服务”字样。首次使用自助洗车的用户只需在微信公众号菜单中选择“我要洗车”,或者用微信扫描机器旁的二维码,关注相应微信公众号,然后注册用户信息,注册成功后,车主首次洗车免费,再次洗车也仅需支付6.99元。根据自助洗车机上的按钮,可以选择“喷水”或“泡沫”,每次自助洗车时间为15分钟。

有统计数据显示,每年南京洗车用水量约1664万吨,相当于用掉了3个玄武湖。而选用迷你洗车设备自助洗车,不仅有利于环保、节能,同时以低廉的价格,让市民得到实惠。像自助洗一次车,仅需0.03吨水左右,传统洗车0.04吨以上; 自助洗车耗电0.3度,传统洗车用电1度。更为关键的是,自助洗车产生的污水经过三级沉淀排放,符合排放标准。

根据计划,2017年将进入推广阶段,南京15个区(园区)100多个街道,每个街道(园区)都要设置一个自助洗车店。设置自助洗车店,还可以解决出租车、私家车夜间无处洗车的问题,逐渐压缩黑洗车店的市场。

【理发店】

代表企业:素剪

制胜妙招:通过门店预约理发师

理发对如今爱美的人来说,已经成了一件让人恐惧的事情。各种不同头衔的理发师从洗头到理发期间,不停地在耳边碎碎念,一会卖会员卡,一会推销听都没听说过的进口护发产品。明明十几分钟可以搞定的理发,加上排队和推销,一两个小时就这么过去了。

能不能快一点?简单一点?这个可以有。在浙江台州的一家超市里就藏着一家迷你理发店,在这里理发只需要10分钟,而价格也是一口价15元。

这家被称为“素剪”的圆柱形理发店位于超市的角落里,面积不到5平方米。圆柱形里只有座椅、含镜面的柜台这些简单的家具,理发师的工具放置在柜台的抽屉里,有需要的时候拿出来。柜台下面的柜门里藏有吸尘器,可以吸附和清理顾客理发后的碎发,减免理发师的打扫工作。

据“素剪”联合创始人程祥生介绍,这家迷你店承担的只是形象店的作用,通过扫一扫迷你店上贴的二维码下载“素剪”的APP,在APP 中进行预约上门理发才是其真正的商业模式。

值得注意的是,“素剪”的用户端目前只接受企业团体客户,每次至少要有6人理发,而理发师则类似于滴滴打车里的出租车司机,通过匹配加抢单的模式与客户对接。

“对接好就约时间上门服务,目前由于社区覆盖面比较少,所以还以匹配为主,未来覆盖面多了起来,就可以和打车软件一样进行抢单。但是我们也会控制一个区域理发师的人数和理发师水平,让大家有单抢。”程祥生认为,这种商业模式不是在颠覆理发行业,而是合理分配了理发师和客户各自的休闲时间。

迷你行业时代已来

如火如荼的“迷你店”如今已形成“迷你行业”之势,他们虽然涉及不同行业,但从共性上来看,精准化营销与快捷的网上支付是它们成功的推手。

在商业社会里,精准化营销彰显也正在成为产品和服务设计的重要支点。从2平方米的咖啡馆,到集装箱里办健身馆,再到超市里的迷你理发店,精准化像病毒一样,在改变着商业的轨迹与态度。

第3篇

[关键词] 大学生创业;项目选择;选择方式

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 127

[中图分类号] G71 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2015)21- 0235- 02

1 引 言

近几年来,随着大学生就业难问题的愈演愈烈,政府、学校和社会更加重视和支持大学生创业,随之迎来了大学生创业的热潮。总理在2015年政府工作报告中,曾两次提到“大众创业、万众创新”。政府工作报告中也透露,今年国家仍将从多个层面出台政策,为“大众创业、万众创新”扫清障碍。而除此之外,总理也指出,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。创业的开始是创业项目的选择。创业项目是指创业者进行创业所从事的某一具体方向或具体行业,具有吸引力的、较为持久的和适时的一种商务活动内容,并最终表现在可以为客户和最终用户创造或增加价值的产品或服务中。

项目选择是创业中最难、也是最关键的一步。大学生创业热情高、学习能力强,但另一方面,大学生社会经验少,创业难免理想化,好的开始就尤为重要。不少大学生选择的创业项目华而不实,往往是盲目地选择了目前最流行最赚钱的项目,却没有考虑是否合适,结果可想而知。只有选择了合适的创业项目,创业才有目标,才能激发创业的热情,创业成功率也更高。

2 大学生创业项目选择的基本原则

2.1 要有市场前景

创业项目一般而言要有良好的市场前景。有的创业者认为,什么行当热门,什么行当赚钱,就进入什么行当,这种想法是不正确的。创业者必须树立这样一个观点,即“企业是为解决客户的问题而存在的”。没有满意的客户就没有企业的存在,客户的需求是企业存在的基础。因而,选择创业项目必须以市场为导向,要从社会需求出发。大学生创业之初就应该了解市场需要什么?需要多少?由此去检验创业项目的合理与否。大学生创业项目的选择应遵循有市场前景这条原则,这样,创业才有了成功的基础。

2.2 项目合法化

创业项目要选择国家允许准入的行业和领域。国家对于有些领域是明令禁止的,如制毒贩毒、非法传销等等;有些领域是有限制条件准入的,如制药、烟草等;对于普通的民用商品基本没有什么限制。值得一提的是,在互联网创业中,网上操作相对虚拟,更要求操作的严谨与合法。另外,创业项目要避免一些国家政策没有规定的灰色地带,保证项目的明确性。大学生在创业准备时期应了解国家相关的法律规定,确保所选择的创业项目符合法律的规定,否则创业注定是要失败的。

2.3 项目特色化

创业项目要坚持创新,特色化是项目的一大亮点。特色是创业项目生命的内在根基,是企业生存下去的条件、站住脚的基石。没有特色,任何创业都会是无根之浮萍。对大学生创业者而言,创新具有紧迫性和重要性。因为市场上从来都不缺大路货的商品、一般的劳动服务,缺的是特殊的商品、特殊的服务。大学生创业者只有提供新的有特色的产品和服务,才能形成自己的竞争优势,在生存之后取得发展。项目特色是存在于项目之中的优秀基因,它最终会表达为争夺市场的关键。

3 大学生创业项目选择的具体方式

3.1 进行市场调查,选择符合市场需求的项目

市场调查就是通过收集有关材料和数据,加以研究和分析,为市场的预测提供可靠的数据。通过市场调查,不仅能够明确市场需求,更能较为清晰地了解顾客的具体需要。大学生创业者要有目的有计划地做好市场调查,通过查阅资料、传媒信息、访问顾客等方法,来确定人们还未满足的市场需求。最后通过分析各个项目的市场供求状况,来选择符合市场需求的创业项目。

真正伟大的创业者是在满足大众的需求。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室,出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊。那时起他就为读者提供“立体服务”,例如推出音乐小说、写真集,拍摄偶像剧……,在青春读物的基础上打造了一条文化消费产业链。而后成立柯艾文化传播有限公司。郭敬明正是清楚了他小说受众的需求,才一步步创业成功。

3.2 选择政府鼓励、有政策优惠的项目

为鼓励大学生创业,各级政府和行政主管部门都出台了一系列的优惠政策,其中不乏专门针对具体行业的。如大学生创业新办咨询业、信息业、技术服务业的企业,可免征企业所得税两年;创业新办从事交通运输、邮电通讯的企业,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;创业新办从事公共事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业,可免征企业所得税一年。

要开创自己的事业,就要知道哪些行业是国家政策鼓励和扶持的,从这些行业中,大学生根据自己的实际情况,可以选出合适的优惠项目。

3.3 选择正处于成长期的项目

大学生创业者年轻,一般而言喜欢新鲜事物,在创业时往往也会选择一些刚开发出来的项目,这样做会有很大的风险。只有当一个项目处于市场已经开发、但是现有的供应能力不足的时候,才应该选择该项目,这样成功的几率就会大很多。刚开发的新项目市场根基不足,不能保证在市场中站稳脚跟,这样的项目会给大学生创业带来极大的风险;完全成熟的老项目,虽然稳当,但市场份额一般已满,缺乏诱人的利润。避免这些而去选择处于成长期的项目,不仅能有效降低风险,而且可以获得相对较大的利润空间。

3.4 选择技术性较低的项目

大学生创业者如果没有十足的把握,就要尽量避免一开始创业就进入高科技行业。因为高科技行业需要投入大量的研发成本,对于大学生这样资本金较少的创业者是很重的负担,而且高科技人才也同样不容易聘用。因此大学生创业者可以选择从技术性较低的行业做起,在积累了一定的资本后再转入高科技行业。

3.5 利用自身资源,选择自己熟悉的项目

每个人都有自己的长处和优势,比如,有的人专业优势强悍,对某一行业、某一领域、某一产品比较熟悉;有的人有某一方面的兴趣爱好;有的人拥有某一方面的资源,如经营管理能力、个人社会关系等。大学生创业者如果能积极发掘自身优势,充分利用掌握的资源,进而选择自己熟悉的项目,那么创业就会更加有保障,创业也更加有热情。

大二学生比尔・休利特和戴维・帕卡德通过做论文《制造和评价一个可变频振荡器》发现了新技术,随后申请专利,最终成立惠普公司。休利特和帕卡德利用他们的专业之长成功创业。

3.6 选择互联网创业项目

截至2014年12月,我国网民规模达6.49亿,互联网普及率为47.9%。我国已经进入全民皆网的互联网时代,互联网孕育着比传统行业更大的商机。互联网创业包括经营网站与网店,是一种以网络为载体的创业形式。大学生与其他社会成员相比更具有创新、创业潜力,他们接受新鲜事物的能力强,电脑基础扎实,有更快速的学习能力,是互联网创业的最佳人选。而互联网创业项目具有投资少、风险低、效益高的优点,非常适合大学生创业者。

目前国内最大的校园社交APP超级课程表创始人余佳文,就是从身边的学生对课程表的需求出发,选择了移动互联网这一方式解决用户需求。2011年10月,余佳文和他的团队只用了一个星期的时间,就将第一版做了出来。虽然初版功能方面还很不完善,却还是吸引了几千名在校学生使用。后不断改进,已覆盖全国所有高校。2014年8月,超级课程表团队再次获得数千万美元的B轮投资。此轮投资由阿里巴巴集团领投,红杉资本以及策源创投继续参投。

4 结 语

大学生创业已经成为这个时代的一个符号,而大学生独有的特点,使得大学生在选择创业项目时,对项目特点认识得越透彻,创业的成功率就越大。大学生在选择创业项目时候要遵循基本原则,选择合适的方式进行创业。考虑到大学生自身的资源和基础仍很薄弱,轻资产、贴近市场需求、与互联网相结合的项目是较好的选择,也可增加成功的概率。创业项目的选择仅仅是大学生创业道路上的第一步,之后的创业过程中仍有许多需要其面对并选择的难题,大学生若能够慎重对待,才能最终创业成功!

主要参考文献

[1]陆晓峰.大学生选择创业项目的主要策略[J].创新与创业教育,2010(6):21-23.

[2]范蓉.大学生创业项目选择的策略研究[J].科技信息,2012(33):695.

第4篇

未来,国际教育模式到底是什么样子?

邦德教育集团创始人、董事长黄邦德将其描绘成“突破行业,打破国界,实现跨领域,多元化的国际化生态教育圈等”。

中国与国际教育的链接,跟留学有非常紧密的关系,高等教育的国际化不断深入,中国与教育交流彰显出很多趋势,教育资源的多极化的流动,一定程度影响着教育资源的分配。随着国际上的教育招生标准不断变化,留学目的和专业选择发生了很大的变化,试图让这些变化用阶段性的方式体现出来。

“15年前,邦德教育在行业里无疑是一名年轻的小将,只是拥有5名学生的教育机构,今天已经有许许多多的孩子共同成长,把梦想变成了现实,走向了全世界。” 黄邦德感慨道。

中国学生留美趋势报告

强调,中国特色社会水平的现代教育,是实现中华民族伟大复兴的中国组成部分。知识经济全球化的今天,培养中国孩子国际化的视野,独立人格的素质成为迫不及待的事情。

近期,《2015中国学生留美及趋势报告》在三亚国际教育论坛上正式。该报告是邦德教育集团旗下留学品牌佳桥教育出品,由佳桥教育创始人张晨编撰完成。该报告是中国留学系列报告的第一期,它针对时下中国留美学生趋势,根据美国国际教育协会、哈佛大学、哥伦比亚大学等顶尖大学的留学数据,对中国留美学生现状、美国留学政策未来趋势等进行深刻解读。

报告指出,自2007-2008年期间,留美的中国学生增长率开始暴增到双位数。2008年至2014年,从中国出发奔赴世界各地留学的学生人数以每年20%的增长速度飙升。而就增长率来看,2009年的增长率达到峰值27.53%,之后留学增长逐步趋向平缓,到2013年增长率下降至3.58%。”到了2015年,去美国留学的中国学生达到30.4万,中国学生占全美留学生数量比率达到31.2%后仍在持续增长。“留学生人数从“井喷式增长”转变为“平稳型增长”。

报告指出,一位外籍朋友到中国学习或工作,总是那些更了解中国的人获得成功,反之亦然,对中国学生来说,对美国文化和这些美国学校更了解的人,更容易被录取,也更容易在后续的学习中融入美国社会,并获得学业上的成就。

自2012年以来,赴美读高中的中国学生人数增幅巨大,这跟在2008年所发生的留美本科学生人数激增的趋势雷同。最新的数据显示,中国学生蜂拥至美国就读本科和高中课程速度加快,与此同时,赴美就读研究生课程的需求(曾经是中国学生赴美留学的主要来源)却在减少。

根据这三年的留美情况,申请美国私立高中的学生越来越多,其中大部分申请者选择低龄留学是为了能够更好地准备申请美国大学之路。跟美国大学相比,每所私立高中所录取的中国学生人数要少得多。报告显示,大多数美国高中在2015年仅招收 4-6名中国国际学生,在此招收区间的高中占到了30%。每年招收30人以上的学校非常少,只占到不到2%。

随着来自中国优秀申请者的增加,成功进入顶尖美国大学的中国学生人数也在显著上升。

据最新数据显示,2015年在哥伦比亚大学本学期毕业的1万5千名毕业生中,有近600名中国学生。杜克大学宣布在2009-2012年间注册入学的中国学生从8%增加到30%。在2014年,布朗大学在中国招收了49名本科学生,中国成为国际学生被录取最多的国家。

据哈佛大学披露,就读于哈佛的中国学生人数自90年代中期以来增加了三倍。哈佛所有学院中有772名中国学生在读,其中超过300名就读于文理研究生院,其他的分别就读本科或其他研究生课程(2014年数据)。另一方面,据CNN报道:“2013年以来估计有8000名来自中国的国际学生被美国大学开除”。一份对毕业海归的招募研究表示,“四分之一在常青藤大学就读的中国学生选择退学”。

约有2.76%的中国赴美留学生就读社区大学;而报告统计到的数据显示,社区大学的学生被开除率达9.50%。这说明,社区大学的中国留学生基数虽小,但被开除的概率却较大。

留学前要做好充分准备

“从退学比例到Zinch报告,我们能合理推断很多中国学生对于上美国大学并没有充分的准备。加上我们的调查,我们发现即使学生在SAT I和托福考试取得高分,他们还不够精通英语这门语言。本质上来说,中国留学考试备考公司只是在训练学生的考试策略而不是真正的语言能力。”张晨总结道。

“美国大学在要求学生提交个人陈述、推荐信,以及参加面试的时候,其实是在呼吁学生在青少年的重要阶段要努力发现及认识自我,这也是为了学生能有更高的自我提升。然而像SAT I和托福这样的入学考试或许帮助学生提升了语言能力和智力,它们却不能帮助学生理解自己的优势和弱点。这些优缺点作为一个人性格的一部分,对其未来的成功与否起着至关重要的作用。这些性格素质包括兴趣、热情、创造力、真诚、领导力、好奇心、团队合作等等……所有美国大学寻找人才都是通过阅读学生申请写的那一页又一页的个人陈述文书中得到的。”张晨强调。

“但对于一个中国学生,都不了解自己是怎样的一个人,那又如何告诉他人?当我们站在美国大学选拔人才的角度,并尝试构建一个比进入大学更远大的人生蓝图,你就会发现除了其他一些有待日后被发觉的闪光点外,了解自己与表达自己的能力将成为决定你在未来能否成功的两个重要因素。这样思考后,在申请美国高校这件事上,对于中国学生和家长更重要的问题便不再是美国大学看重什么,而是它们为何看重。”

听而易忘,见而易记,做而易懂。美国大学的申请过程只是千里之行的一步,学生不仅仅要了解自身,更重要的是要了解人生这一旅程。

25%的中国学生入读商科、管理、营销和相关的专业课程。在归国学生中,超过一半的学生期望在北上广深工作。最受欢迎的行业是金融,再来是教育、信息和软件服务。国有企业和外资企业最受青睐,其余的是私营企业、大学和调研机构。

没有工作经验的人每月平均工资在一万元人民币左右。海外学士或以下学位和本国学位之间的收入差距在缩小。中国劳动市场现在是择优取向。海外学子在国际视野和外语水平上有某些优势,但这些优势与本国毕业生相比正在减弱。

留美将不再是一个单一的长久的方案,作为一个超级大国,在越来越国际化的二十一世纪,中国必须要提高中国本地教育质量和更新教育理念。只有如此中国才能培养出来更多可为祖国和世界作贡献的人才。如杜克昆山学校、上海纽约大学、霍普金斯南京中心等中外教育合作案例将逐渐增多,而中外合作办学的教育阶段也将从目前开展的研究生、大学本科,前置到未来的国际中学、小学、幼儿园……

有专家指出,大部分中国家长和学生在留学中还是需要中介服务的,虽然学生们对美国学校资讯的了解越来越多。但是中介服务也明显地需要改变和大量的理念更新,尤其是在服务框架、流程和挑选学校的逻辑方面。有一些中介是代替学生完成申请过程,有一些是要求学生用中文描述自己,帮助学生翻译成英文,有一些是真正在一步一步地认识学生的成长经历及爱好特长,提高学生对自己和美国教育的理解,同时也通过文书修改提高学生写作和表达自己的能力。最后这种模式已经完全脱离了传统中介范畴,可以称为教育咨询。大部分中国家长和学生还是很缺少正确的留学资讯和指导。

“提供专业、正确的教育理念是中介行业最大的任务,这个可以避免很多去了赴美留学的学生学习和社交上会遭遇的问题。”张晨强调。

中介有很多不同级别。有一些中介是代替学生完成申请过程,有一些是要求学生用中文描述自己,帮助学生翻译成英文,有一些是真正在一步一步地认识学生的成长经历及爱好特长,提高学生对自己和美国教育的理解,同时也通过文书修改提高学生写作和表达自己的能力。美国大学申请是一个教育的过程,在美国高中里是专门由一个学生咨询导师团队所担任的,而中国市场的认识还未达到这个高度。

留学要解决的几个问题

“过去十年里,留学发生了非常大的变化,它从一个极少数家庭的选择逐渐发展成为一个普通家庭也很容易把孩子送出国去读书。不仅是因为国家经济发展比较快,很多家庭有足够的财富把孩子送出去。还有一个原因是国内有很多与国外交流的项目,更多的学生会选择参与到交流项目当中,利用短期去国外深造的机会,攻读一个证书,或者参与到国外教育团体中做一些项目。今后,这个群体会越来越庞大,越来越多的人会参与到其中。中国越来越融入世界,并且在其中扮演着重要的角色,这个交融将越来越多。”美世留学总裁王敬强调。

留学行业已经进入了“资源优势”的发展阶段。随着互联网的技术迭代,留学咨询行业提出了一个新要求,就是从资源优势发展阶段向服务优势发展阶段进行更快、更好的转型。在未来“互联网+”时代,仅仅满足客户的期望还不够。

金吉列集团总裁胡艳丽说,“之前我们接触的出国留学的学生当中,很多学生的选择无非是根据当时的就业热度、市场需求来判断,缺乏一定的前瞻性,也未必适合孩子的个人兴趣和未来发展,最终也不符合国家对于国际化人才的需求。未来,要通过留学机构的努力,帮助学生做出更合理的留学规划,也符合我们国家未来对于人才的需求。”

中国人在美学习期间两大问题,第一整个中国的英式教育的方式方法,死记硬背的方法,无法进行批判式的思维和批判式的阅读。很难提出问题,就很难提出假设,很难印证问题。第二,中国人去了以后,总是怕被拒绝,怕丢失面子。在中国出了很多事情,往往是因为面子的问题,往往到最后无法继续下去。

中国发展研究学院50位教授清一色都是海归,海外学习作用相当大,基于现在的便利条件,面对挑战,针对环境制定出更多的战略和政策,帮助家长和学员到国外学习,真正做好目标,纳入美国社区、纳入英国社区、纳入国外社区,也能把中国的几千年智慧带到国外,带来自己的智慧和价值,这是每位教育人的想法和梦想。

“中国的学生第一大问题,是面对不同的学习环境和学习方式,这是很大的问题,这也是基本的问题,八岁之前,我是在中国读书,八岁以外我被空降到美国,那时英文也不会,在中国的时候大多数的考试都是考记忆能力的,第一天背下来就会问题背下来了什么,在美国考试很不一样,不是问你谁,而是问你为什么导致出现这样的情况,这就是一种根本儿童的阅读不同。中国不是主动的阅读,而是念,美国的考试设置不一样,学生阅读的时候是真正的理解,更重要的是提出问题,而不是只是回答问题,当我们看SAT入学考的时候,他们会读一段文章,要回答好几个问题,很多学生都会先看问题,然后再去看文章,这不是他们要求的目标,要批判式阅读,如果在批判式的阅读上,做的很好的人,他们能够很好的理解文章,最后看到那个问题发现SAT问的问题就是他们问自己的问题,问问题是中国学生最大的难题,在美国这样的人文教育,工程教育,商业教育,因为所有的知识都是跨学科的。”

“很多中国学生刚刚去美国的时候不敢开口,怕别人拒绝他,反对他,不想让别人笑他,这样就会影响学生当时的自信,美国学生的自信来自跟人的交流,而在中国,只是讲其个人的经历。对好学生的定义,中国和美国是不一样的。学生在中国考的不好的话,老师会说,他未来成功的几率是零,一片黑暗。学生如果在美国,有时候考试成绩不好,老师会说没关系,下次可以做得更好,很不错,无论学生失败了多少次,他们都会这么跟他讲。这样的沟通方式,造成了中国的学生自信心不足,没有这样的自信心,让中国学生不愿意开口,他们有这样的恐惧和害怕,不愿意开口讲怕被人否定,所以,这是中国留学生在国外留学中最大的困难和障碍。”

全球化下的教育资源共享

太平洋加达移民总裁朱望平认为,在全球化作用下,每个国家的生产制造业,包括贸易、金融服务以及企业经营都产生了很大的变化。全球化带来的教育行业最明显的特征是资源共享,信息透明。出国服务业,包括移民和留学在新生的“互联网+”的形态下,如果仍然按照传统的思维去发展,肯定是死路一条。

“互联网+”的生态环境有三大特征。首先是去中心化。“未来谁是中心?一定是用户。对于我们而言,上升到民族、整个人类的需求,就是中心。未来的中心化必须是多中心互动的,如果只是一个单点,创业者必死无疑。”其次是去中介化。未来“互联网+”必须有一个特点就是通道直达,连接创业者和用户。再次是去时空化。“未来产业发展一定是立体的,不是单轨运行。因为只有立体连接,创业者才能生存。”

这三个特征又衍生出三个社会形态。第一个形态是“魔方块”,这个产业今后将没有所谓的商家和客户的界限。第二个形态是“变形金刚”,新的理念层出不穷,随时处于变化过程中。第三个形态是“时空隧道”。“由于未来的信息是非常透明的,所以从心态上,我们要拥抱变化,拥抱互联网,拥抱创新,不能够害怕。”

从定位上来看,创业者必须以用户、社会乃至整个国家的兴趣走向为核心和发展的命脉。“迎合这个需求,提供这样的服务才能有生存之道。我相信这个时代会不断的变化,一日千里,但是万变不离其踪,万变不离的根本就是用户的需求。”

从服务上来看,传统的服务模式已经不适应当前的形势,传统模式是创业者想要的,而非以服务对象为中心,要提供个性化和定制化服务。

从发展方向上说,未来必须从被动的服务变成主动的、共同参与的服务中来。不管未来怎么变化,只有迎合社会需求,迎合时展需求,企业才能有生命力。

国际教育要具有中国文化特色

在国际教育领域,孔裔国际学校可谓是独树一帜。

孔裔国际学校以古代儒家思想中的礼、乐、射、御、书、数“六艺”教育理念,同西方先进的教育理念相结合,用雄厚的师资打造硬件设施,高薪聘请外教,采取家、校、学生相结合培养精英学子,将来将这些学生直接送往美国、英国、加拿大等国际名校学习。

“哈佛这样的名校招收的并不是一个美国化了的中国人,而是带着自身文化色彩的独特的人。”孔裔国际学校创始人孔令涛强调。

“国际教育没有中国文化、没有中国五千年好的文化底蕴和教育理念在里边,就不能称之为国际教育。在国际教育当中,一定要融入中国好的文明、文化以及中国精神。中国家长最缺对孩子学业规划,孩子最缺失的是对自己未来的规划。太小出国,丢失自己文化根基,很容易让孩子不知道自己属于哪里。把孩子送到国际学校,不仅仅是让他提前接触国际先进教育理念,更重要的是让孩子在一种东西文化融合的多元环境中成长,让他们走出国门后成为有着本国文化根基的世界精英。”