时间：2022-05-31 21:03:17
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇机电培训总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：露天；设备运行；问题；改进措施
黑岱沟露天矿生产设备主要是从国外引进的进口设备，电气化程度高，对人员操作技能的要求也越来越高。操作人员的培养都采取师带徒形式，存在人员培养周期长，效率低的特点，高技能操作、检修人员已不能满足现阶段人员需求，且出现新老交替脱节现象，年轻司机所占比例偏高。设备服务年限不均衡，故障时间也是参差不齐，没有得到很好的控制，具体存在问题如下：设备操作不规范，造成故障率高；设备维护保养不及时，不彻底；各类记录不完整，总结分析不到位。因此，研究如何做好设备运行管理，是一个十分具有现实意义的问题。
1. 当前露天矿机电设备运行管理中存在的问题及原因
1.1设备操作不规范
操作人员对设备参数性能及操作规程了解掌握深度不够，设备操作达不到规范化，据不完全统计，每年因人员操作不当或误操作造成设备损坏、设备故障影响正常生产时间达72小时左右；年轻司机所占比例大，年轻司机操作水平不高，规范化操作意识不强；对设备突发故障处理能力不强，高技能人员少，技能素质参差不齐，对设备的检查检修不能做出准确的分析判断，制定其相应检修计划。
1.2设备维护保养不及时，不彻底。
设备运行过程中需要根据不同的维护级别定期进行维护保养，这需要设备操作人员和维修人员做好配合，设备操作人员注意观察记录设备运行的小时数，维修人员及时做好维护保养准备工作。在设备运行过程中，经常发生需要进行保养的设备不能及时得到保养，或延期保养，从而给设备运行造成了隐患。
1.3各类记录不完整，总结分析不到位
设备运行过程中，要求操作人员填写设备点检记录、运行记录等各种记录。但是，这些记录只停留于一种形式，很多司机对设备点检记录、运行记录填写的不详细，不能按要求认真点检设备，记录内容不能反映真实情况。没有组织相关检修人员对检修记录中的设备配件使用更换、设备故障处理过程进行讨论分析，有些总结分析很浅显，不能抓住问题的本质，总结分析不到位，对设备运行管理不能提供科学的依据。
2.完善机电设备运行管理的几点对策
2.1人员规范化操作培训
2.1.1设备安全技术操作规程是操作人员规范化操作的理论基础，加强操作人员安全技术规程的培训，使其在操作人员头脑中固化，养成一种习惯。
例：煤矿设备安全技术操作规程及规范化操作培训计划
培训计划：
根据生产生产情况，制定《煤矿设备安全技术操作规程》培训计划。培训计划包括培训内容、培训人员、培训周期。培训计划可根据实际配套使用情况，临时进行调整和补充。
培训时间及人员：
培训时间实行周期性培训，第一次培训在设备使用前，以后周期为每半年培训一次，被培训人员包括：设备操作人员，操作规范化监管人员及相关管理人员。
培训内容：
设备安全技术操作规程、本质安全管理知识
培训要求：
（1）培训内容及培训人员、考试成绩应有详细记录并存档。
（2）被培训人员要认真听讲，严格执行考勤和请销假制定，必须做到被培训人员全部参与，不留死角。
（3）培训完毕后实行闭卷考试。不及格的人员不准上岗操作设备。
（4）培训老师应具备相关专业知识和一定资质。
2.1.2操作人员现场实操培训
现场实操培训，请老师傅或经验丰富的员工，对设备实际操作，并对每一步操作步骤中是如何操作，且操作的目的意义进行讲解，保证员工清楚了解操作规范化的意义，让其在潜移默化的过程中形成良好的操作规范。
2.1.3制定人员操作规范化监管措施
首先通过班前会、班委会、队务会进行宣传教育，使其耳濡目染。
其次由于实际工作中有很多突发性因素，有些员工在从事某项操作时易走捷径，随意跳过甚至更改某项操作规范。因此，应加强监督检查，对员工的不良作业行为及时制止，并从思想和经济双方面进行教育，使其养成良好的规范化操作习惯。
再次对于习惯性出现不规范操作的员工，要建立档案，有针对性地管理。不仅要对其进行严厉的批评教育，而且要对其评价，是否需要调离本岗位。
最后通过技术比武或考试，寻找员工之间的差距，促使员工认识到自己的不足，同时学习别人的经验。
2.2科学分析设备运行数据，制定合理的维护保养计划
设备的维护保养需要操作人员与维修人员相互配合进行，操作人员记录设备运行数据，真实反应设备的运行状态。根据设备运行数据及时与维修人员沟通，维修人员及时对设备进行维护保养。维修人员应制定合理的维护保养计划，按计划对设备进行维护保养，同时做好设备点检工作。
点检维修制是一种科学的设备管理方法，它是利用人的感官和各种仪表指示，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。通过数据及时分析，可以有效防止“过维修”、“欠维修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用。
2.3各类记录分析总结
2.3.1设备运行记录分析总结
各级机电技术人员定期总结设备运行状况，检修人员负责按照检修标准填好当次检修记录，若设备在运行中出现故障影响运行，除组织人员安排应急检修外，追查分析设备故障原因。管理人员应加强对设备进行监督检查，操作人员由于操作不当造成故障的，根据影响程度对其操作人员相应处罚，并进行操作规范化培训。检修人员检修不到位，检修负责人没有对检修人员检修内容进行细致验收，根据影响程度对其检修人员及检修负责人相应处罚，并进行岗位职责培训。设备故障部位或配件已达到使用寿命，做好故障处理记录，以备后续数据分析，制定相应的检修计划。
2.3.2设备配件使用跟踪记录分析总结
核算员以EAM系统为信息平台查询每台设备配件领用记录、检修人员必须做好设备配件使用方向、更换时间、原因及损坏程度记录，定期对设备配件消耗情况进行分析，为合理制定设备配件移库及采购计划提供科学的数据基础。建立准确的设备配件安全库存量，保证设备正常生产运行中的备件储备能够满足生产需求。
机电专业技术个人工作总结
回顾这些机电工作有收获，也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行安全一号文，以人为本、与时俱进、狠抓管理基本实现了机修系统的安全、安装、稳定、经济、高效的运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的提高和充实。现将工作总结如下:
在长年累月的工作实践中我深深的意识到岁月的磨练，让我变得更加成熟，更加睿智，通过不断努力的学习和锻炼。从细小处一点一滴做起，不求名不逐利，一晃就是十几年，这十几年是我的人生观，世界观和价值观不断成熟不断深化的时期。至今我一直工作在机修车间，从事机电设备维修、机电设备检修、机电设备安装等技术工作，得到了厂领导和车间领导一直好评，并担任车间副主任。在公司领导和厂领导的正确指引下，解放思想、实事求是、踏实工作，回眸走过的串串脚印，收获颇丰。无论是从自身政治素质文化修养还是业务水平都有了长足的进步。在领导和同事们的帮助下工作流畅，富有效率办事得手，深受好评，思想政治上理论水平上和工作人员都跃上了新的台阶。
在参加工作以来，每年车间大修期间我都积极参加，并对照自己原有的各项知识结合。厂设备的具体运行情况是自己的理论知识和实践更好的结合。一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备，另一方面对自己不清楚的问题项向老师傅求教青丝多做苦学，牢记利用较短的时间学会各种设备的安装图机械图弄清各个设备的运行原理和各个机电设备的。安装程序结构和工作原理是自己能够更准确的在运行中判断设备的故障和维修的过程。
在工作中严格要求自己，坚持学习灵活创新，总是向着领导和同事最需要地方靠拢，参加了集团公司组织的职工技术比武及中层领导素质提升培训参，不断提升自身的业务和技能。立足生产现场带着思考和创新工作。及时完成上级部门和领导安排的各项工作，同时根据厂年度的培训计划全年共组织车间培训二十余次，培训内容涵盖了集团安全一号文学系、手指口述强化学习、岗位危险源辨识，职业病预防知识、职业健康知识、消防安全知识、事故案例分析和警示教育、安全生产法律法规等。努力做好机电设备维修工作，在主管领导的指导下，更新生产设备台帐以及备用设备台账重新核对，并制定了各类主副设备的统计简表，设计建立轴承台账，规范了班组日常工作中的设备巡查记录、设备计划检修记录、溜槽检查记录、压力容器检查记录、设备记录、班组材料使用记录、重新整理了主要机电设备技术档案。
总结这些年的工作，经管有了一定的进步和成绩，但在一方面还存在着不足，比如创造性的工作思维还不是很多，个别工作做的还不够完善，还有待于在今后工作中加以改进。在实际工作中，我深刻认识到要作为一名合格的机电技术人员，要不断提高自身业务素质为今后的工作打好基础；必须时刻增强安全责任心，时刻到现场听取有经验老师傅的意见，不断改进和完善各类设备维修安装的技术。在确保安全的前提下再施工，做到关键时刻冲上去，危险时刻赶在前，充分利用班前会进行安全知识学，牢固树立安全第一的观念不断强化安全生产意识和自我保安意识。
【关键词】煤矿机电；安全事故；矿井；生产
据煤矿事故有关报道资料显示，全国煤炭矿井作业重大事故主要以煤矿机电为主的安全事故发生占据全部特大、重大矿井事故的第4位。矿井机电事故发生不仅直观影响着矿井的生产作业效率，同时对设备设施与人身安全都有着直观的重大影响，即对人身财产保障造成重大威胁。基于此，加强煤矿安全生产与管理，分析煤矿机电事故多发的常见原因，不断总结事故案例的实践教训，增强煤矿机电管理等就显得难能可贵与至关重要。
1.煤矿机电事故多发的主要原因分析
1.1人员安全意识与素质问题
机电操作班组的整体素质水平参差不齐，个别工作人员业务技能不够娴熟，没有较高的安全责任意识与大局观念。随着目前矿井作业趋于高科技含量与矿井机电设备自动化程越来越高的大环境下，机电操作人员的基本业务技能已经略显匮乏。如此一来，机电设备操作就需要本领到家、操作技术娴熟的专业工种。据统计，每10例矿井机电事故发生，其当事人中中学小文化教育程度占全部机电设备操作人员的70%～80%。因此，文化程度差、操作人员业务素质较低、安全责任意识不足是直接造成操作人员不能按规操作而诱发事故的主要原因。此外，由于井下运输作业多以“一条龙”作业流程主线为主的各工种作业，诸如皮带、溜子、小绞车等某些工种作业出现问题，都可能造成设备系统运行暂时搁浅，进而影响作业进度，为安全生产埋下较大隐患。
1.2设备维修与保养不到位
机电设备需要例行必要的常规巡检或运行维护等组织活动。由于部分机电设备运维工作人员持以“小车不倒只管推”的消极怠工思想，往往对设备运行只负责交班的8小时工作，所以不少班组都得过且过，那么必然会对设备出现的异响、特殊气味等的发觉相对滞后，即使发觉故障或异常也仅是“治标不治本”，不少设备都是带病运转，最终小毛病引发大问题，出现造成机电事故发生，经济损失责任承担却难以落实具体人头责任。
1.3事故发生后惩治不足
许多矿井机电事故发生以后仍然得不到职工的足够重视。虽然机电事故发生按照常规惯例进行了事后案例教训总结，分析了设备故障原因等，但是却难以落实行业中的“四不放过”原则进行惩处。这主要是因为一般事故发生都不会伤及人身安全，不会危及生命，或者是没有造成重大经济损失，于是不少职工仍然报以“大事化小、小事化无”的不负责任心态。同时，由于处罚、惩治手段相对较轻，很多职工难以认识到事态的严重性，不能虚心受教，进而导致不少设备故障与事故发生重蹈覆辙。
1.4安全培训投入不够
个别单位由于资金周转困难，材料费投入相对匮乏，对于一些高负、超龄服役的高能耗设备不能予以及早更新换代。同时，超龄服役的设备不少都是带病运转，又未能及时进行技术改造，所以许多事故发生后，员工即使加强培训也不能明白设备故障发生的原因机理。同时，许多职工都是8小时超负荷交接班连班工作，所以也给技能培训活动的组织安排带来了较大困难；同样，职工自主学习受到文化教育水平差异影响，其学习积极性也相对欠缺，所以许多职工实际操作面对困难处理时往往不能及时解决。
2.控制机电矿井事故多发的预防措施探究
2.1安全技术培训
强化安全技术培训，按照井下作业现场考核标准要求例行技术指导考核；机电操作人员待考核合格以后才能持证上岗，并要依据规章规范要求进行操作，严格杜绝无证上岗。此外，考核内容中要针对设备原理、操作条件、设备性能、设备维修等进行重点考核，以使得操作人员能够知晓设备是否处于带病、负荷运转等；同时要针对采、掘工作面流动情况贯彻包机责任制等。
2.2设备日常维修
对于机电安装设备组件必须要按照技术操作说明或者相关规章要求的指定程序进行安装。安全过程中要详细记录具体设备数据参数，当设备安装后经调试合格后才能移交使用。同时，对于机电设备运维班组工作人员应能树立较强的工作责任心态，务必做到勤于动手、勤于说话、勤于观察、勤于维修等，一经发现故障问题或事故应能第一时间控制事态，待事态控制后及早解决故障事故问题。此外，要经常性的加强设备运维保养，例行常规维护及保养组织活动，需要加强设备的注油、防锈处理、及时清理设备，并要巡检设备是否磨损过度等，以针对不同问题针对性解决；对于大型故障设备，应能按照班组、日、月、季等检查机制巡检维修；综采工作要认真贯彻日、旬检查机制，落实必要的一班检修与两班生产、及班班维护体系制度等。
2.3事故分析
对于各类设备故障与事故发生后，不论事件发生的责任轻重、时间长短，都应能高度集中精神认真听取技术培训指导，从中吸取责任教训。此外，要在结合不同事故案例分析后，落实必要的询问考核机制，并严抓考核，例行奖惩激励机制，使职工心服口服，不断吸取教训，掌握知识与实践经验，有效遏制同类事件发生。
2.4设备更新
加大设施经费投入执行力度，能够对节能耗的新型设备予以替换更新，以替代老旧、陈旧的超龄高能耗设备。同时，要加强组织技术指导人员对设备进行技术改造，重点需要针对降噪、光污染、能耗控制等进行改造。此外，组织职工学习培训时应能利用奖惩机制考核机制，以调动员工积极参与性，强调利用星级评定、业务技能水平等验收学习成果。
3.结语
煤矿机电事故发生并非偶然，与人员安全意识不足，疏于防范有关，同时也与设备维修、安全培训、经费投入不到位等有关。因此，矿井机电操作人员应能提高责任意识，能够勤观察、勤维修，及时发现故障应及早解决处理，并要树立安全责任意识与大局观念，从而才能有效防范煤矿机电事故发生。
【参考文献】
[1]王荟.煤矿机电设备安全管理体系的研究分析[J].科技信息，2013（21）.
1.1机电专业管理人员的培训不到位
机电的专业性很强，一名新手只学习了专业理论后，需要在岗位上培训锻炼半年以上时间才能熟练。但有些煤矿企业急功近利，新招的工人只进行短时的培训，就匆匆上岗，给工作安全带来很大的隐患，结果造成很多安全事故。有些煤矿企业也专门建立了安全教育的培训机构，教育培训往往没少搞，经费也花了不少，但效果一直不好。主要表现为：培训观念落后，重视理论缺少实践，学与用分离；目标分散，教育形式枯燥，参加培训员工没有兴趣；考核不严格；只要来上课，人人都能过；培训走形式，虽然培训拿证了，但真正上岗时，依然缺少实际工作能力。
1.2设备存在较多隐患
如今很多煤矿企业中，机电设备非常陈旧落后，经常带病运转，安全配套不够，与目前我国相关的煤矿安全规定要求还有很大一段距离。由于煤矿企业工作环境比较差，湿度又高，空气灰尘较多，机电设备在矿井中实施存放、运输时，如果不采取防锈、防尘以及防潮等措施，则会加快机电设备的腐蚀与损坏；再加上操作人员的认识不到位，往往会导致事故发生。
1.3机电设备使用不按要求进行
一些矿井企业有大生产主义观念，重视生产忽略机电，只要机电设备能启动就行，电机只要能转就不会理会，野蛮使用设备，超能力生产，连轴转拼设备，机电设备维修时间没有保障，维修保养不到位，尤其在生产任务较重时，更加不安规程操作，设备运行状况严重恶化。
1.4机电管理制度不够完善
一些煤矿机电安全管理监察人员工作责任心不到位，标准掌握不够严谨，检查广度与深度不够，井下监察只看表面，不看关键工作与隐蔽工程，查不到实质的隐患。甚至有的监察人员查到隐患后，轻松放过、执法不严，或者是把隐患的单子开完就一走了之，既没有整改指导意见，也没有跟踪落实，隐患整改没有反馈，同类的隐患经常出现,一直存在，给事故留下了不安全因素。
1.5对安全管理的资金投入过少
由于种种原因，一些煤矿企业的机电设备一二十年都没有大的资金投入，大量的已经超出服务年限的煤矿机电设备仍然在使用，对照“煤矿安全规程”标准要求，很多机电设备的工作性能及参数已经达不到，但一直没有更新与替换。正是因为井下机电设备已经老化，新的设备却不能及时更新，最终产生煤矿机电安全事故。尤其在进行煤矿深度开采时，长期服役的老化设备显得力不从心，给安全生产带来了隐患。
2管理方法及整改措施
2.1设备综合管理及设备点检制
针对上述的煤矿设备存在的多种问题，本文提出一种煤矿设备综合管理机制，就是在继承传统煤矿设备管理好的方面的前提下，运用先进的科学技术、管理理论以及管理方法，以提高机电设备的综合效率与追求寿命周期费用的经济性为指标，对设备寿命周期的整个过程，从技术、经济以及经营管理等方面实施综合研究与管理，管理好、使用好、维修好、改造好机电设备，不断完善和提升企业装备素质，发挥设备最大的效能，为企业提高经济效益而服务。设备综合管理最大的特点可总结为“一生管理，两个目标，五个结合”。一生管理，是指设备从前半生的规划、设计、制造和安装，到后半生的使用、修理、改造、更新、报废全过程的寿命周期管理。两个目标，是指提高机电设备综合效率，并在此基础上追求寿命周期费用的经济性。其中寿命周期费用是当今国际上机电设备研究的一个重要方向。五个结合，就是坚持技术管理与经济管理相结合，专业管理与群众管理相结合，修理、改造与更新相结合，维护与检修相结合，设计、制造与使用相结合。本文采用的设备管理方法是点检制，点检制是点检员根据规定的标准和周期，对机电设备规定的部位定期检查，以便更早察觉设备的故障隐患与异常现象，立即采取防范措施，保证机电设备能够正常运行的一种设备管理方法。点检是动态预防性的管理和维修的紧密结合，点检的类型可分为日常点检、精密点检与定期点检。设备的点检制通常采用日常点检和定期点检较多。通过点检制记录日常机电设备运行情况，并按照点检周期，提前产生出点检提醒，提醒操作人员完成点检任务。点检制的主要做法有“三位一体”点检制和“五层防护线”。“三位一体”是指岗位操作人员的日常点检，专业点检员的定期点检以及专业技术人员的精密点检。“五层防护线”中的第一层防护线是岗位操作人员的日常点检行为；第二层防护线是专业点检员的定期点检行为；第三层防护线是专业技术人员的精密点检行为；根据前三层防护线，对前三层点检中找到的问题，实施技术诊断与倾向分析，提出解决方案，做出决策，这是第四层防护线；第五层防护线是每半年或一年一次的精密检测。
2.2整改措施
2.2.1制定方案留住机电专业人才
企业的竞争实力最终看企业人才的实力，尤其煤炭企业引进和稳住专业人才不容易，因此煤炭企业要大力进行人才资金的投入,尽最大可能的把那些思想端正、有真材实料、对企业诚实守信的人留住。尽可能的创造待遇留人、事业留人、感情留人的氛围。要提高技术熟练工人也是人才的意识,对这类工人给予照顾，解决生活困难，提高福利待遇，在提干、技师评聘与深造上，给以同等的机会；以企业大局为出发点，积极主动培养企业紧缺的机电专业人才，培养一批机电设备方向的技师、高级技师、高级工程师、机电专业技术卓越人才；开展有见效快有目标性的专业培训，为企业的长远发展提供可靠的人才保障。
2.2.2增强机电管理信息化建设
煤矿机电设备的管理在各生产部位有着非常重要的地位。机电设备管理的好与坏，直接影响到煤炭生产是否正常开展。所以，对机电设备实施完善的综合信息管理显得不可缺少。开展采用计算机进行信息管理,引进“煤矿机电设备信息化管理系统”管理软件,对整个矿上机电设备实施全方位的跟踪管理，方便、快速、全面的掌握机电设备的情况，规范了机电设备的管理，规范了操作人员的管理。
2.2.3提高员工技术素养
必须掌握先进技术知识的专业人才，才能管好、用好、修好机电设备，才能展现先进设备的优势。因此，业务技术培训是煤矿机电管理的一项不可缺少的基础工作。参加培训的人员，不但要学习基本知识，还要学习如今管理、使用和修理煤矿机电设备所需要的专业技术知识。培训方式、方法也要形式多样，不论采取哪种方式方法，都必须做到切合实际，学用一致。
3结束语
为满足燃机发展需求，解决燃机电厂人才需求，公司培训中心积极发挥在燃机领域率先发展的技术优势、人才优势和经验优势，探索燃机技术培训的新思路，在培训模式、培训流程、绩效考核等多个方面进行管理创新，开辟了一个既对内、又对外，有运行有检修、有理论有实践，出人才出成果的技术培训体系。实践证明，正是由于燃机技术培训创新和实践，推动该公司逐步掌握了燃机发电的生产技术，并获得了多项省部级荣誉、资质、科技进步奖，也得到系统内外参培单位的高度认可和肯定。
【关键词】燃气-蒸汽联合循环机组；仿真模型
公司的培训中心是目前国内唯一的一家拥有GE、三菱、西门子世界三大燃机厂家、五种燃机仿真模型的培训中心，是国内仿真机型最多、规模最大的燃机培训基地。
（一）培训思路体系建设
1.方式多样化
公司燃机培训打破常规培训理论多，实际操作少；抽象内容多，直观内容少的现象，开发利用仿真机系统开展生产运行人员开停机操作、反事故演习和技术比武；利用燃机模型、现场实物、电气实操等不同培训方式，从视觉、动手体验全面提高燃机技术人员的操作能力。
2.培训产业化
由于近几年燃机电厂建设迅速，公司看准培训市场，不仅对内培训，公司还积极开拓外部培训市场。目前已为大唐、中电投、中海油、华电运营以及华电系统内的多家单位培训。该公司将培训作为一个切入口，在培训流程和质量上严格把关，积极与送培单位构建良好的合作伙伴关系，承接部分燃机电厂的调试、保运和检修事宜，谋求企业的多方位发展经营之路。
（二）培训模式体系建设
培训中心不同于一般的培训机构，以理论上课为主，而是通过实践，结合生产实际，逐步总结出了一套有理论、重实操，适合燃机生产准备人员的快捷有效的培训模式。
燃机模型强感性
培训中心根据现场GE F级、三菱E级燃机机组设备，等比例缩小、四分之一剖面定制了两套燃机机组模型。两套模型较系统全面的展示了燃机的结构和发电流程，极大的方便了学员更加直观的认识燃机结构，熟悉燃机电厂的发电生产过程。
仿真系统增理性
培训中心建有一机五模仿真系统：GE F级单轴联合循环仿真机，GE F级多轴燃机仿真机，GE E级多轴燃机仿真机，三菱E级多轴燃机仿真机，西门子E级多轴燃机仿真机。全面模拟了燃机集控运行操作画面和操作系统，为燃机集控运行人员提供了良好的操作和实践平台。不仅具有冷、热态开、停机，多种事故处理等功能，还能进行科研项目的实验、现场控制逻辑的研究等。
电气实操显身手
结合燃机电厂集控制管理模式和电气薄弱的通病，建设了一套电气厂用电实操系统，由6KV开关、400V开关、变压器、电压互感器、电流互感器等设备组成，模拟电气6KV、400V厂用电系统，培训学员工器具的规范使用，操作票的正确填写以及开关设备的停送电、隔离等操作，重点、全面的培训电气系统的一、二次知识和规范操作。
（三）培训流程体系建设
在培训流程上，培训中心从培训需求分析开始到培训结束反馈整改，整个培训过程闭环管理，专人负责。
规定动作不走样
多年的培训管理经验，培训中心已总结出了一套规范的培训管理流程。项目初期，根据送培单位的需求和培训目标制定一个总体的培训计划。开班前，做好住宿、餐饮、交通、安全等各项开班准备工作。开班时做好学员登记、学习用品发放、指定班主任，介绍培训的总体安排等工作。在执行培训计划的过程中，班主任会定期了解学员的学习情况，同时配合送培单位做好学员的管理工作。
个性计划重实际
培训中心在制定培训计划时，除了解对方的培训需求、培训人数、培训时间和要达到的目标外，还将根据对方单位的人员结构、专业结构和现场经验等相关信息，准备和确认教材、培训课件的内容以及考核方式，制定一个更加细化和适合对方的培训计划。
专人负责便学员
在培训开班之际，指定两位老师作为该培训班的生活班主任和教学班主任，专门负责后勤管理和教学过程管理。培训班学员有任何问题或需要都可直接联系两位老师，极大的方便了学员，同时在内部管理上也更有序和清晰明了。
（四）绩效考核体系建设
培训班的整个培训过程分三大部分进行：现场实习、理论学习和实际操作。每一部分培训中心都制定了培训目标和应掌握的知识要点。培训中心将培训内容分解到各个部门或落实到人，根据培训效果、考核成绩对部门和个人进行绩效考核。
考核受托部门
中心要求受托部门（运行部、检修部）指定专人负责每次的培训讲解工作，负责学习人员的现场及安全管理，对学员进行燃机知识培训和系统讲解。培训结束，部门根据培训中心要求，对学员进行现场实习培训考核，给出成绩。根据学员的现场考核成绩以及对部门培训组织情况的反馈，培训中心对部门进行绩效考核，并给予一定的奖励。
考核现场师傅
由学员对现场跟班实习的师傅进行打分，培训中心根据打分情况和学员的成绩，评选出优秀师傅，给予一定的奖励。
核兼职教师
授课期间，培训中心要求老师准备PPT课件，每天需留思考题，由学员将根据老师上课情况进行打分，培训中心会根据学员的反馈意见和要求与老师沟通，调整上课内容和注意事项，并根据老师的课件和学员的评分情况对老师进行考核。
考核专职教师
1.1机电基础管理的规范化、精细化
（1）机电技术管理人员要具备机电服务生产的思想，按照生产需要事先谋划机电设备维护和检修，确保相关机电设备能够正常地运行，新设备按时保质地投入到生产中，从而获得最大的机电系统生产能力，确保设备正常运行的效率；（2）要在准备阶段建立相关设备设施的工程网络图，并在投产前实施调试，确保机电设备能够一次性成功地安装试产；（3）在机电设备被投入运行后，安排专人统计设备的型号、规格以及数量等多种信息，无论是小零部件还是大型机电设备，均要汇总相关图表图纸图表，并将其编入到相关的工作手册中，确保设备的精细化以及规范化管理。
1.2确保设备完好检查质量关
（1）在机电技术管理过程中，重点做好安全管理以及供电管理，主提升系统以及地面变电所的机电管理是主要内容，落实领导责任制。（2）要坚持动态达标、标准化检查。（3）强化采掘设备回收安装时的安全检查，做好边缘地带的机电设备的安检工作，落实领导和技术员分别负责“片”以及“面”的责任管理要求。
1.3严格控制设备检修质量
（1）要贯彻实施机电设备设施的停产检修规定；（2）保证矿内检修的质量和检修设备的能力和水平，切实落实检修质量责任制，提升广大检修人员的责任意识，提升检修质量。
2加强工况监测监控，实施预防性检修
企业要落实管理责任制，强化业务考核、管理考核以及绩效考核，才能更好地提升机电设备安全管理质量。如实施岗位巡回检查措施，针对各个生产区域和相关的机电设备，实行领导负责制。在各个班组中开展多种形式的争优评比活动，切实提升企业中各个小团队的业务水平和竞争意识。提前预防设备检测发生故障，步入到设备管理的程序化、规范化以及周期化轨道。完善、健全以及切实实施机电管理制度，检验部分机械保护、部以及联结件；要细致地检测重点区域的接地保护措施以及设备电气保护；要针对一部分大型机电设备实行定期事故预防和诊断工作，通过运用高新检测技术，定期检测设备使用中、下井前的情况确保设备安全运行；针对调拨来的电气配件，要严格地开展检测实验，规避安全隐患；尽可能地运用煤矿停产期，开展预防性的停产检修检测活动，从而更好地消除和规避部分机电设备在运行过程中无法解决或者难以处理的缺陷问题。
3做好人才培养工作
要提升技术人员的薪资待遇，稳定当前的技术队伍，要重点培养事业心强、基础好的技术工人，由各个班、组、队的技术主管确定需要的传、帮、带，既要定目标又要压担子，逐步使他们进入自身角色，强化企业的技术后备力量。在全矿中打造出尊重人才、尊重知识、尊重创造的健康氛围，激发广大职工学习技术、钻研业务的积极性。面向职工开展技术大评定活动，各队、班、组也能够确定和评聘内部技术能手，促使广大职工主动地掌握业务技能。比如内部考核、评聘工人技师以及技术大拿，确保干部职工能下能上，最大限度地发挥这些技术骨干的作用；每2年考评一次，督促他们继续学习。
4加强职工业务技能培训
采取内部培训和外部培训相结合、分散培训以及集中培训相结合的途径，增强机电不同岗位的职工培训的力度，探索和创新培训方式、制度以及教材等方面。和有关部门通力协作，编写出理论水平高，贴近操作实际的专业化教材；还可以采取全员培训以及分工种培训的方式，组织各个区队的职工掌握相关的业务技能；从而更好地提升培训效果。每年年初都要制定相关规划，拟定企业年度职工技术培训的纲要，而且把训计划具体地分解到每个季度，确定培训目标以及安排培训进度，圈定培训人员。除此之外，要求不同单位根据培训大纲的相关要求，每月上报上月培训的总结状况和当月的培训计划。组织人员开展不定期抽查，查阅培训教案、会议点名册、职工考卷、授课记录和成绩统计，旁听授课，检查各个班组的学习状况。团委应该积极地实施“导师带徒”活动，精选技术骨干以及技术大拿担任导师，挑选勤学奋进、有事业心的技校生做徒弟，逐月有目的、按计划地开展培训，做好季度考核，顺利地开展各种活动，提升带徒质量，为矿企培养业务精湛的机电设备维修后备人才。矿工会每年都要组织职工开展职业技能比赛，实施岗位练兵以及技术对抗赛，鼓励广大员工钻研业务、掌握业务技能。技术业务以及安全培训能够提升员工的业务技能以及安全理念。
5增加资金投入，提升信息化管理能力
增加资金投入，实现办公实现信息化，购入所需要的AutoCAD以及CAD绘图软件，实现制图和供电设计的电脑化。每个单位店都要为全体职工配备必不可少的学习用品，为所有技术人员备齐技术资料、工具书以及工作用具。针对微机辅助管理，构建全矿设备数据库，第一时间搜集、掌握、查询以及分析设备使用状态和技术状态；构建大型机电设备的检修台账及技术特征台账，第一时间把握设备的检修状况和技术特征；运用FoxPro数据库制订可以共享的大型固定设备检修履历。如每日统计副井提升和用电的具体情况等，将其上传到矿内信息平台，能够为领导及时决策提供充分依据；设备的动态管理和内部租赁的微机管理水平也得到了大幅度提升。
6结语
关键词： 煤矿机电；事故分析；预防措施
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）01-0083-02
0 引言
随着煤矿业的不断发展，机电设备的管理在煤矿生产中的地位也发挥日益重要的作用。然而，煤矿机电设备在得到广泛的应用的同时，事故的发生也日渐频繁。机电事故不但会造成人员伤害和设备的损坏，还会极大地限制煤矿业的生产及发展。煤矿机电事故的发生与否直接关系着煤矿业的生产经济效益。因此，针对煤矿机电事故预防与减少的措施研究就显得十分必要。
1 煤矿机电事故发生的原因
1.1 煤矿管理心存侥幸 煤矿的安全生产管理人员没有强烈的危机感，总是觉得机电事故不会这么容易发生。安全意识淡薄，麻痹大意，没有树立“安全第一 预防为主 综合治理”的安全思想。
1.2 机电操作人员素质参差不齐、安全意识淡薄 据不完全统计，在10起机电设备事故当事人中，文化教育程度低于初中文化的达到近80%，从业人员大多是未经严格培训的农民工。各种因素造成了掌握特种作业人员的技术不娴熟，对技术工种安全操作知识掌握不牢，是事故发生的重要原因。而且多数时候是让新来人员进行顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。在部分特种作业人员经过专业的培训训练之后，经常进行岗位的调整，这样临时性的工作调整，并不会对临时人员进行安全培训因此也会带来安全隐患。因此为了避免埋下隐患，就需要提高从业人员的安全技能，特别是要有遵章守纪的意识，为自己和他人的生命负责。
1.3 安全投入不足、设备陈旧老化 由于历史遗留问题，在湖南地区很多煤矿设备自90年代至今一直没有新的投入，设备都较为陈旧。而且机电设备较为复杂，品种多，因此事故发生的原因也不尽相同。煤矿设备的一般都是成套投入，所以一次性投入资金的数目相当大。由于巨大规模的资金使得部分国企和绝大部分私营企业无法承受。很多煤矿也由于这个原因，使得设备大多都是超期服役，只能靠修修补补来维持使用寿命，因此为煤矿机电事故的发生埋下隐患。
1.4 设备预防性维修、保养不到位 电设备长时间的运行或者因为操作的失误都会引发设备的损坏，这就要求我们定期对设备进行检修，而且要认真、仔细和全面进行检修。现在很多维修工都存在“只要设备在自己负责的八小时不出问题”的消极意识，因此对设备的检修只能是哪坏修哪，并不会仔细观察设备，因此设备存在异常的振动和声音等情况时也不会认真检测，所以导致设备从小毛病演变成大问题，大问题变成了安全事故。
2 预防煤矿机电事故发生的措施
2.1 加强煤矿机电安全教育工作 煤矿安全作为一个系统的工程，无论是管理者、职工还是安全员，都要在确保煤矿职工生命和国家财产的安全基础上，从讲政治的高度上做好安全工作，尽可能避免出现煤矿安全生产的被动局面。煤矿管理人员还要通过各种途径增强员工的安全意识，消除安全侥幸心理。结合典型的事故案例对职工进行教育，用生动的案例形象教育职工，以此引起职工思想上的共鸣，从而强化职工安全的防范意识。
2.2 加强煤矿机电安全技术培训工作 ①完善管理人员的竞争机制，对所有职工都要采用岗位技能工资，要采用划分工资等级的形式来强迫引导员工自觉学习安全业务知识；②加大专业技术培训力度，打造高素质的职工技术队伍，为企业的可持续发展造就一批懂技术、重安全的专业队伍，实现通过规范技术操作向安全作业过渡；③每隔一段时间都要组织员工进行技术考核，要实行奖罚制度，以此来调动员工学习的积极性，促使员工按照《岗位作业标准化标准》进行作业；④对于培训方式要采用业余培训与脱产培训相结合，内培与外培相结合，全员培训与重点培训相结合的“三结合”的形式来提高职工的安全业务素质，为安全生产打下坚实的基础。
2.3 加大煤矿机电方面的投入 ①按照《煤矿安全规程》的要求，要对陈旧的设备进行更换，主要用现代较为先进的节能降耗的机械设备进行替换。②科学检修，加强设备的日常维修保养，确保设备的正常运转。③进一步深化包机责任制。将机电设备的管理权真正落实到个人，在交接班时要互相检查完并且签字确认无误后，方可进行登记，如有问题要及时解决，以此保持设备的使用寿命。
2.4 建立健全的规章制度 ①坚决按照国家最新出台的煤矿机电质量标准化标准的规定，建立17种基本制度。②强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用，同时，还要建立和完善各部门的岗位责任制，让每个人都了解安全职责。③为了激发大家对安全的重视，就需要采取资金激励机制，要奖罚严格，从而促进各项安全管理制度得到落实。只有各方面都注意，才能把措施真正的落到实处，才能真正做到从思想预防，从源头预防。
3 总结
煤矿机电事故的发生具有随机性、渐进性和突发性，由于造成事故的原因很多且复杂，导致了事故的不可预见性，所以建立科学合理的事故预防体系是预防煤矿机电事故的重要手段。机电部门工作人员应当以提高煤矿机电设备的安全可靠性为中心，扎扎实实搞好煤矿机电管理工作。在保证生产安全的同时，鼓励技术革新，提高安全装备水平，引导生产力发展。只有消灭了机电事故安全隐患，才能保证煤矿企业生产能力和发展水平的稳步增长。
参考文献：
[1]张磊磊.煤矿机电事故原因分析及预防措施[J].科技信息，2010（04）.
【关键词】机电；系统运行；维护管理
体现着企业的利润、消费者的需要以及社会利益共同发展共处的观广深高速公路机电系统从1995年陆续开始投入运行使用，随着车流量的不断增加，区域联网收费对系统设备的要求，机电系统设备设施也与日俱增，同时设备老化日益严重，特别是在保畅通工作常态下，对机电系统的正常运行有着较高的要求。
一、统一思想认识，加强维修养护管理制度，落实责任制。
要搞好联网收费，保证联网收费工作的准确和快速，机电设备的完好和有效运转是关键。而要维护好设备，人是最根本的因素，因此充分调动各级人员的工作主动性和能动性，将机电设备维护纳入全方位的管理和考核，使他们认识到设备维护和保养工作的重要性、紧迫性和长期性，切实保障机电系统的良性运转，确保费收工作正常开展。
在设备管理上，为了更好的责任到人，强调谁使用，谁保养；谁使用，谁负责的原则。根据设备使用者和维护者的不同，在机电部《三大系统养护维修考核管理办法规程》的基础上，结合管理处维修工作的实际情况，修订及完善了《收费站机电设备管理目标考评办法》及《系统维修员管理考核试行办法》。主要体现在：第一明确了各站对设备的管理养护职责，并将设备维护和正确使用设备管理纳入到日常目标考评中，很大程度上提高了设备运行的可靠性，减少了设备故障，延长了使用寿命；第二明确设备管理职责，树立保障设备正常运行和为运营管理服务的意识，及时解决机电系统中发生的故障，确保收费工作的正常开展；第三明确了机电维护管理工作纳入绩效考核，将系统维修员的工作分解为收费站和业务办两个层面进行考核，进一步调动系统维修员的责任心和工作积极性。
二、增强设备使用者对系统设备的正确使用，合力做好设备维修养护工作。
收费站既是设备的直接使用者，又是设备的管理者，是否能正确使用设备关系到设备的使用寿命。我们结合实际，通过系统维修员自行编写一些维修操作简易教材、参加收费站管理人员会议或现场讲解等方式、途径，由系统维修员对站场人员进行培训讲解有关机电系统设备和软件的使用、维护方法和简单故障的初步判断及排除，以及使用过程中注意事项等各种专项培训。例如，对站场管理人员培训了VPN、硬盘录像机、硬盘录像机管理电脑及手持读写器、人工录入程序等的操作方法。另外，要求系统维修员参加收费站管理人员会议及员工大会，向他们传达使用设备的注意事项和要求，听取了解他们对设备的使用意见及遇到的问题，并现场作出解答。通过一系列的知识传授和沟通，使站场人员对设备的性能、操作有了一定的认识，既有利于合力管理好设备，用好设备，也为我们进行机电系统的维修养护工作起到了一定的推动作用。
三、设备保养以预防为主，防治结合。
机电系统故障具有不可预见性和紧迫的时间要求，在日常工作中，要求系统维修员养成防患胜于救灾的防范意识，摒弃消极的事后处理思想，养成仔细保养、积极检查的正确态度。对小毛病、小问题也绝不能放过，防止事故的扩大化。为了规范日常维护工作，我们将维护内容划分为周、月、季、半年和年等5个作业周期，按照每个作业周期做好日常性保养工作，保证系统设备处于良好的运转状态。
东莞处根据设备保养工序难易程度的不同进行分级实施，对一些比较简单、维护所需时间较短的设备由各驻站系统维修员自行保养，而对于如电脑主机、工控机等维护所需时间较长的设备则在保证站场正常的设备维修工作前提下，合理安排各系统维修员的工作分工，集中一部分维修员对各站此类设备进行有目的、有针对性的维护保养工作，而其余维修员负责站场日常维修，从实施情况来看成效显著，对减少和降低设备故障的机率起到较大作用。
虽然电子设备的故障现象是多种多样的，其故障原因也是不同的。但通过不断的总结可以找到一些共性，为我们尽快找到故障的症结和及时抢修提供第一手资料。为此，我们要求系统维修员每月对故障进行统计，对故障原因和维修经验等进行分析及总结，并通过这些总结及时发现在管理和养护中存在的问题。
四、加强机电系统业务培训，提高技术人员维护水平。
收费站的设备维护人员是设备维护工作的基础。在设备发生故障时，要求他们能够准确、及时地判断出故障点和故障零部件，快速解决一般性故障。然而，处于收费站的系统维修人员多数是从一线抽调上来的，业务素质参差不齐，对系统的熟悉程度不够，对系统运行只有初浅的认识，往往不能迅速解决系统故障。为此，分层次、分步骤、分故障加强对系统维修人员的学习、培训力度。
一是组织维修人员参加公司和机电部组织的各种机电设备的业务培训学习。针对工作的需要和系统的运行情况，通过这些针对性强的专业知识培训、学习，使系统维修人员对机电系统能有一个全面的认识与了解。
二是开展丰富多彩的机电系统学习交流活动。为了达到交流、提高的目的，组织系统维修人员到邻近的兄弟站参观、学习，听取兄弟站好的经验与做法，把日常的设备故障提出来在学习交流过程中进行探讨。同时，开展内部学习活动，让专业业务较强的系统维修人员走上讲台，把自己的工作经验介绍给同事，达到互相促进、互相提高的效果。其次，采用座谈会的形式开展交流活动，在会上大家畅谈对设备维护工作的心得，对日常工作中设备故障的分析排除方法，同时做好学习记录，以便工作中快速查找、排除设备故障。再次，利用管理处建立的维修QQ群大大弥补了由于驻站维修员上班时单兵站作战，在发现问题时没有商量和交流对象的缺点，对于发现疑难故障也可以及时集思广益，共同解决。并利用QQ群的共享空间鼓励大家将日常维修的心得和感想写成案例分析档案，更好的将维修经验进行推广。
关键词：机电运输 原因分析 管理
中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）03（b）-000-01
1 煤矿机电运输事故频发原因分析
根据全国煤矿重大事故的调查分析显示，机电事故发生频率在各种事故中位居。对各个事故进行深度分析可以大致总结出如下原因。
（1）人员文化程度参差不齐，对技术工种安全操作知识掌握不牢，掌握作业技术不深刻，操作不娴熟。根据相关统计，十九起机电运输事故中当时人为小学文化程度的占总比例40%。而目前临时工较多且无长期工作打算，文化程度不高，没有兴趣学习作业技术，这些都给机运安全带来了极大的隐患。
（2）岗位培训基础工作薄弱，相关技术工作人员专业素质较低。生产单位在机电和提升运输安全知识教育的投入上严重不足，对于特种作业人员的培训不够，考核不严，致使岗位标准化工作无法到位。而在目前新的并岗用工的体制下，工作人员都是满负荷甚至超负荷状态下工作，不仅如此有的岗位更是破除了八小时工作制，实行连班制。因此生产单位对工作人员的培训难以进行有效 的组织，导致工作人员得不到有效及时的培训，技术素质得不到长期的提高，安全知识掌握不牢，几乎没有什么安全意识，粗心大意，没有从根本上树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定。
（3）安全制度不严，遗留安全隐患。①岗位责任制度不健全，责任制度落实不到个人，隐患得不到及时的整改落实；②安全制度执行不严，对安全隐患考核不严，安全奖罚无法落实到个人，不能及时兑现，对管理人员反“三违”的积极性有严重不良影响；③对事故处理不能严格按照“三不放过”原则分析处理，不严肃追责任，工作人员无法受到应有的教育。
（4）特种技术工作人员频繁调换，岗位频繁调整，工作人员工作不稳定，也给安全埋下隐患。特种技术工作人员大多数是经过当地劳动部门或供电部门的专业培训后的特种技术人才，对于他们的工种不宜随意予以变动。但是目前产业单位领导不考虑工作人员的学识水平，不讲究用工要求，并且通过自己的位置将不合格的工作人员安排到技术岗位，致使违章现象比较突出。另外临时性的不严格、不及时的安全培训也给安全带来隐患。
（5）系统设备落后陈旧老化，设备选型不合理，存在严重隐患。系统设备制造质量差，各种安全保护体系不完善，生产条件和环境较差，管理水平较低，使得整个系统的安全可靠性进一步降低。而对于机电设备而言，由于在煤矿设备投入时，必须成套，而且相互之间必须配套，所以一次性投入资金数目较大，导致煤矿设备更新速度较慢，设备就显得相对老化。目前对于设备的日常维修与保养明显不够，本身而言维护的工作量很大，在加之设备成就，工作人员设备不高，这使得设备维修率也大大提高。
2 煤矿机电运输事故防范措施
通过以上分析不难发现机电运输事故的原因大致可以分为两个方面：设备和环境的不安全因素、工作人员的人为不安全因素。随着煤矿机械化程度的提高，对各种设备配件也提出了更高的要求。因此，做好煤矿机电运输事故的防范措施要做好以下
几点。
（1）要把好设备选型关，技术主管部门要根据矿井的生产能力，提升高度，服务年限等资料，合理计算选择配套设备。在煤矿购进机电设备时，各个厂家所生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益，偷工减料，降低成本，这也给机电设备的购进、正常运行和检修带来一定影响，所以要严把质量关。在实施机电运输新工艺、新技术、使用新设备、新材料时、需提前加强安全培训。引进新设备后，要进一步细化设备使用的管理体制，坚持落实《煤矿安全规程》的技术要求。
（2）严格规范的落实对机电设备进行定期的检查与维修。及时发现设备问题与工作人员进行必要沟通。这一点至关重要，可以排除大部分因设备损坏带来的安全隐患。
（3）统一工作人员的思想认识，牢固树立“安全第一”的思想。而“安全第一”是指如何看待和处理安全与生产之间的关系。要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首要位置。各个单位领导要加大安全监察力度，全面协调各个生产环节，时时讲安全工作摆在首位，引起各个单位部门的高度注意，始终坚持“安全第一”
（4）加强对工作人员的管理与培训。煤矿机电工作是技术性较强的工种，如果没有特出情况下，就尽量不要用临时工，特殊工作人员不能随意调换，要严格考核，持证上岗。加强对上岗工作人员的思想和安全业务培训。通过各种途径教育职工，使其对事故的危害性有正确的认识，消除其安全侥幸心理，增强安全意识。要注意掌握在职人员的思想状态，根据个人的因素进行思想教育，加以护理，防止不安全的心理造成的突发事故。对于各个岗位要采取以岗定人的措施。要建立竞争机制，对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对不同的岗位采用岗位技能工资，划分工资等级。对特殊技术工种采用业余培训与重点培训相结合的方式进行培训，以重点培训为主。而对新工人与新技术就进行强化培训，以安全生产为前提打下“以人为本”的基础。
（5）实施标准化管理，加强安全管理。实践证明，矿井质量的标准化工作投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益。要做好安全工作，及时有效的监督是必不可少的有效手段。事故的屡次发生是监督不严格的表现。因此要强化监督制约机制，充分发挥监督人员的作用；同时要制定并坚持行之有效的安全管理制度。可以采取安全资金奖励机制，赏罚分明，从而促进安全管理制度的落实。
3 结语
总之煤矿机电运输安全工作是一项需长期执行的工作。其包括多个环节，极易存在隐患。要实行有效的管理手段，提高特殊技术工作的技术素质，加强各级领导和业务部门的安全生产意识。提高机电运输的安全管理水平和事故预防技术的保障能力，具有十分重要的意义。
参考文献
[1] 王软平.煤矿机电事故多发的原因及预防措施[J].科学之友（B版），2008（9）.
关键词:煤矿;机电技术管理;安全生产
1机电技术管理中存在的问题与不足
在煤矿企业中，大量的机电设备处于运行状态，然而却欠缺相应的管理技术，这样就会导致运行机电设备的过程中出现非常混乱的状况，产生一些比较大的安全隐患［1］。另外，操作机电设备的人员具有流动性大的特点，并且没有正规的系统培训，这样就不能够达到安全操作以及规范运行机电设备的要求，导致出现一些比较严重的机电设备故障，同时还缺乏正常的维护［2］。先进的煤炭机电设备，简化了开采的过程，在一定程度上提高了企业生产效率，也提供给煤矿企业安全生产更高的保障［3］。同时，还具有非常显著的瓦斯治理效果，制定了更加标准的瓦斯治理示范矿井，制定标准化的安全质量取得了初步成果。
2机电系统存在的问题
2．1机电设备的维护问题
在煤矿企业中，大多数维修机电设备的人员都不具备专业的维修技术，这样就会产生非常多的维修机电设备的问题，也会更加容易出现损坏机电设备等问题，对煤矿的安全采矿工作造成不良的影响［4］。
2．2操作人员的去留问题
煤矿生产环境相对都比较恶劣，激励制度和晋升渠道的缺失，这些问题将会直接导致技术人才的流动，难以将专业、高质量的技术人员留下来［5］。
2．3管理体制问题
在我国，对管理煤矿电气设备的制度有很多，然而，在煤矿开采过程中，大多数的企业在进行监督管理的过程中无法根据相应的规范进行监督管理，有的煤矿企业将机电管理制度制定出来，但没有将制度以及计划真正落实下去，这样将会促使开采煤矿的整个过程更加容易出现安全问题，甚至对人员安全以及财产造成严重的影响［6］。
3机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
3．1提高专业素质
在煤矿日常生产工作过程中，所有工作都需要相关的人员进行管理以及操作，主要的决定性因素就是人为因素。所以，在开展实际管理工作的过程中，应该加强人员管理，重视培养相关的操作技术人才以及管理人才。一方面，煤矿企业在人才引入的过程中需要改善实际工作的待遇以及环境，不断充实矿山机电技术人员;另外一方面，加强培训机电技师的专业技术，在专业培训的过程中，需要结合学习和知识、实践技能训练以及案例研究理论，这样可以更好地帮助技术人员掌握技能。构建良好的奖励制度以及考评制度，有助于业务水平以及自身综合素质的提高。
3．2制定安全制度
在开展实际工作的过程中，需要制定出更加完善的煤矿安全生产责任制，提高系统的执行力。同时，相关管理部门应该更加关注安全管理以及安全系统的研究，这样才能够在新形势下制定出有效的实施方案，提高安全管理能力，加强培训合格管理人才的专业技术，提高全体员工的安全意识。
3．3增加资金投入
在煤矿企业开展实际工作的过程中，需要增加机械电气设备管理的资金投入，确保煤矿机械电气设备安全运行，更好地保障相关人员的安全。
4结语
煤矿安全生产涉及安全管理制度、施工人员素质以及机电技术管理等方面。在不断快速提高煤矿开采技术的过程中，在将机电技术管理水平提高的同时，需要更好地保障整个机电系统运行的合理性以及安全性，并在实际工作中不断总结经验。
作者:张哲健 单位:河北工程大学
技术的升级使高速公路隧道机电消防系统工程建设发展迅速，建设人员继续沿用传统建设方式并不能保证建设质量，但是在目前的高速公路隧道机电消防系统建设中，多数建设人员并没有针对新技术进行有效的培训，所以他们的专业技术水平并不能满足全方位建设、监督建设工作的需求。比如一些建设人员在工作过程中，并不能识别建设中存在的技术错误，不能及时控制建设人员的行为，容易造成高速公路隧道机电消防系统工程现场发生建设安全事故[1]。
2.2缺少工程建设意识
在建设过程中，经常会存在不科学、不规范建设现象，主要是因为电机工程建设意识不足，这类问题在很多高速公路隧道机电消防系统工程企业中都存在。一些工程的建设水平也难以得到提升，导致高速公路隧道机电消防系统工程建设过程中，安全事故频发，建设质量问题较多。在缺少规范建设的情况下，一些建设人员还经常出现玩忽职守的问题，造成了十分恶劣的影响，严重降低了工程的经济效益和社会效益[2]。隧道消防设计需与时俱进，结合中国不同地区的地理、天气情况进行精细化、创新设计。比如中国高原或者北方地区冬天天气寒冷，消防管道一般设计为电伴热加管道保温。实际运行中因高速公路隧道处于偏远山区，供电线路普遍存在连续停电现象，电伴热停止工作、管道保温作用几乎为零，导致管道出现大面积结冰、冻坏的现象，针对这种情况，建议采取与北方地区大楼干式消火栓系统类似的设计。
2.3工程材料质量控制水平不足
很多企业为了提升自身经济利益，在不同的环节不合理地控制成本，选择那些质量得不到保证的材料，严重影响了材料的质量，降低了高速公路隧道机电消防系统工程的整体水平。对于建设企业而言，建设过程中的不正当收益虽然给他们带来了一定的经济效益，却严重影响了企业的社会形象，不利于未来的发展和经济收入[3]。
3工程建设精细化措施
对高速公路隧道机电消防系统工程建设精细化措施进行全面研究，可以将研究内容总结为建立完善的建设制度、实行信息化建设、加强建设材料的建设工作、提升建设人员整体素质、做好合同建设工作五点，总结归纳如下。
3.1建立完善的建设制度
要以完善的建设制度作为基础，保证高速公路隧道机电消防系统工程建设方式符合现代技术和建设的相关要求。企业首先要了解和明确自身在高速公路隧道机电消防系统工程建设中所存在的各种问题，并结合自身的发展目标、相关建设标准来制定建设制度，比如研究材料问题、设计问题、建设问题、运输问题等，并且要形成完善建设制度的机制，发现建设制度盲区，有效完善建设制度。在构建好建设制度之后，需要做好制度内容的宣传工作，确保每一名建设人员和建设人员都熟悉建设要求。还可以将建设制度和绩效考核相结合，从建设安全、标准化控制等方面进行效考核，提升建设人员对建设制度的重视度。还需要明确每个岗位人员的职责、工作内容、责任等内容，有效细化建设要求，避免人员出现不清楚自身工作内容的情况。高速公路隧道机电消防系统工程建设如图1所示。
3.2实行信息化建设
为了进一步满足精细化建设的需要，提升建设部门的反应速度和协同水平，需要进行信息化建设，满足建设的整体需要。同时，高速公路隧道机电消防系统工程具有繁杂的特点，涉及大量技术，建设过程中会产生很多信息，所以建设任务比较繁重。为此，需要进行信息化处理，例如可以利用BIM技术，时刻同步当前高速公路隧道机电消防系统工程建设情况，建设人员依靠BIM模型能知晓当前高速公路隧道机电消防系统建设的建设进度，对当前建设做出判断和调整，在提升建设质量水平的同时，也保证安全生产。不同的建设部门在同一个平台获取信息，确保部门之间信息共享，避免出现信息孤岛，有效保证了部门之间的协同。
3.3加强建设材料的建设工作
建设材料是工程的整体保障，所以建设企业需要重视对建设材料的管理，满足成本控制、材料质量等多方面的需求。为此，必须选拔具有丰富知识水平的人员来负责材料采购工作，严格按照材料的采购要求监管材料质量。通过合作的方式，保证材料供应的稳定性。为此，需要选择具有相关资质证明的公司，不能选没有资质证明的黑公司。建设过程中，建设人员也需要加强对材料使用情况的监督，有效保证材料合理使用，严格按照计划进行材料分配，避免建设人员浪费材料，从而在保证建设质量的同时，提升企业经济效益[5]。
3.4提升建设人员整体素质
建设人员的素质需要通过一定的培训来提升，为此企业需要重视建设人员的培训工作，积极设置合理的培训内容，以保证建设人员具有较高的技术水平。在培训过程中，企业需要让建设人员了解各种建筑质量问题、安全事故的原因，并且将这些事故和日常监督建设内容联系起来，让建设人员能具备较强的责任感，确保他们重视安全建设工作。3.5做好合同建设工作合同建设工作是精细化建设的重要内容，做好相关工作有利于保护双方的权利，避免双方不履行义务，这种建设模式有着绝对的约束性和权威性。建设高速公路隧道机电消防系统工程时，做好合同建设有利于避免合作双方出现纠纷，保证建设工作顺利进行，提升工程的经济效益。
关键词：高速公路；机电设备；维修策略；研究
实践证明，高速公路机电设备是高速公路管理的重要组成部分，同时也是各项建设的基础。高速公路机电设备的运行状态直接关系着高速公路能否正常运行，机电设备的稳定性与可靠性直接关系着高速公路的社会效益与经济效益。在高速公路机电设备在运行过程中，难免会出现一些故障，因此设备的维修成为设备管理的重要内容，同时也是保障机电设备使用寿命和生命周期的关键所在，对于保证高速公路的正常运行和减少交通事故的发生具有至关重要的作用。
一、 高速公路机电设备故障分析
据调查显示，在高速公路的机电设备实际运作过程中，由于作环境、使用者操作水平、保养情况、出厂时间以及维护条件和周围环境等因素的不同，机电设备难免会产生各种各样的磨损、变形、疲劳和损坏，同时这些设备的技术性能也会逐渐降低。但当高速公路机电设备出现故障时，应当及时进行维修，否则可能引发更为严重的故障。目前来看，高速公路机电设备运作过程中最常出现的故障主要包括以下类型。第一，损耗型故障。这种类型的故障主要是由于机电设备的长时间、连续使用造成的，机电设备的很多元件及耗材会出现自然的老化、损耗，当这种损耗超出了一定的允许范围或者极限时，就会出现机电设备故障；第二，随机性的故障。造成这一故障的原因主要是因为机电设备的外部或者内部一些因素发生了突发性的改变、渐进型的改变，进而导致机电设备出现故障。从构成形式上来看，该种故障又可以分为外源型的故障与内源型的故障；第三，人为因素引起的故障。除以上客观因素引起的机电设备故障外，还有人为因素引起的故障，主要可以分为两种情况：一种是由于机电设备操作人员的技术基础太差，缺乏或者根本没有预防和控制机电设备故障发生的能力，或者操作机电设备过程中不熟悉操作规范，存在违规操作的行为；另一种是由于没有对机电设备按规定时间进行维护和保养，没有对机电设备进行定期的检查，以至于没有及时发现故障并作出处理。
二、 高速公路机电设备有效维护策略
基于以上对目前我国高速公路机电设备损坏故障及其原因分析，笔者认为可从以下几个方面着手解决：
1、 做好维护维修计划
定期维修维护：对于高速公路机电系统中必须严格保证安全运转的设备，要定期查看其工作环境、内部运行情况，如监控室机房环境、收费站内部设备运行、通信线路和管道、光纤传输设备等。这些设备一旦出现故障，将严重影响收费系统和通讯系统的正常运行，情节严重的将会造成车辆拥堵等社会负面影响，甚至酿成火灾等重大事故。
实时维修维护：可以根据目前机电设备的实际使用情况，调整原来的维修维护计划，使其更加符合现代化机电设备管理要求。实行维修维护计划的好处在于：在事先安排好设备的使用和维修时间，做好维修前的准备后，可以及时有效的恢复设备的工作能力。预防可能发生的事故；同时可以缩短维修时间，提高维修质量。合理的维修策略应融合不同的维护方式，状态维修与定期维修并不是完全对立的，只是其维修计划不是时间，而是所掌握机电设备的状态。对于重要的高速公路机电设备，可同时采用定期检修和状态检修2种方式。在制定维修策略时，不能局限于状态检修本身。合理的维修策略应融事后维修、定期维修、状态维修于一体，将各种维修方式进行优化组合，在保证合理可靠性的前提下，降低维修成本。
2、 匹配现有设备，开展学习培训
新设备在投入使用后，需要维护员花费较多的时间和精力去了解和熟悉。因此，在机电设备批量采购和更换的过程中，最好做到与实际情况相结合，尽量选择与目前在用设备同厂家生产的或者相互匹配的设备。这样既可以保证技术的延续性，又可以减少备件采购，降低采购资金的投入。为了提高高速公路机电维护人员的维护水平，确保设备的完好率，应该有计划、有步骤的开展好专项培训工作，建立完善的培训机制。高速公路收费从通行卷到通行IC卡，完成了从手工向半自动化的转变；从储值卡收费到ECT不停车收费。完成了从半自动化到完全自动化的转变。这就要求机电维护人员在通过相关技术培训后，必须尽快熟
悉和掌握这些新的技术，为将来的维修维护工作做准备。特别是广西现行的计重收费模式，更需要机电维护员在经过培训后，能熟练掌握故障判别和维修方法，快捷有效的排除设备故障，这样才能为高速公路收费工作稳定有序的开展提供有力的保障。
3、做好备件采购和资源调配工作
为了确保高速公路机电设备的正常运行，除了做好必要的维修维护计划外，还需要有针对性的做好备件的采购工作。在非固定成本中，备件的采购和维修维护是维护经费中的主要部分。为确保设备的正常运转，无论企业资金如何运行，机电系统管理部门都要根据设备的运行情况和使用情况，作出资金使用计划，来确保备件采购工作的完成。要严格控制备件的库存，防止因采购不合理而造成的
积压浪费。同时，为了减少闲置资源所造成的浪费现象，在采购过程中针对所涉及金额较大的设备，采取“集中采购，按需调配”的原则，进行统一调配，最大
限度的降低管理成本，提高设备利用率。同时，对返修回来的备件要及时入库登记，这样既保证了设备损坏后的及时更换，又避免了同型号设备的重复采购所造成的资金浪费。
4、系统建设与维护手册更新
系统建设的目的是通过科学有效的流程控制和信息处理，及时准确地提供机电设备维修的策略，进而达到最优成本控制。高速公路机电设备维修系统具有完善的体系结构，严格的权限管理，科学的流程管理以及无缝的信息整合和享处理。为了提高机电设备的维护效率，根据设备更新的实际情况，应该及时有效的将新台勺维护技术内容增加到维护手册中，同时要将在维护中出现的不同维护方法进行归纳总结，使其形成～套不断完善的维护宝典。同时，对原有的维护资料进行归档存放，确保维护资料的及时、有效，而原有的资料也可以查询，从而形成—份更加完善的维护手册。
结语：总而言之，高速公路机电设备的运行状态直接关系着高速公路能否正常运行，机电设备的稳定性与可靠性直接关系着高速公路的社会效益与经济效益。因此应当加强思想重视和维护维修技能的创新，只有这样才能为我国高速公路建设事业的发展保驾护航。
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