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运动员年终总结

时间:2022-05-04 07:24:38

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇运动员年终总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

运动员年终总结

第1篇

一,认真贯彻大精神,加强理论学习

我们要认真学习和领会党的大报告中关于建设社会主义政治文明的论述。加强对职工的教育和引导工作,及时的对职工进行党和国家有关方针政策,国际国内形势和多种形式的职工素质教育,例如:新《工会法》辅导讲座,礼仪讲座,保险讲座,工会干部学习班等,通过多种形式的教育活动,使全院职工团结起来,形成强大的凝聚力。以高度的责任感和主人翁精神在本职工作岗位上建功立业。

二,贯彻落实工会大精神,坚持和完善职代会制度,努力维护职工的合法权益。充分发挥提案委员会,福利监督委员会的作用,提高职工代表参与民主决策,民主管理,民主监督的意识和水平。开展评选"优秀提案奖"和"提案落实奖"活动,并给予奖励。

三,以"建家"为龙头,促进工会工作的全面开展,在办公室档案整理,文件往来,工会小组年终评比量化

考核,建立健全工会各项规章制度和组织建设等方面进一步规范管理。探讨并实施1—2个分工会的组建。

四,发挥工会联系群众的优势,关心群众的切身利益,做好送温暖,职工安康保险和女职工保险,班车管理,节日发放慰问品,子女入学,暑期旅游等方面的工作。

五,抓好宣传工作,利用网络,橱窗,简报,院刊及时报导宣传党的方针政策,宣传工会法,宣传工会组织的各项活动。积极开展医院文化建设,为医院医德医风建设献计献策。

六,积极开展有利于职工身心健康的丰富多彩的文体活动,营造良好的文化氛围。开好医学部和我院运动会,大力支持舞蹈队,乒乓球队等群众性团体活动,今年拟举办演讲比赛,摄影比赛,羽毛球比赛及乒乓球比赛,与有关部门团结协作,共同组织好医院的大型活动。

主要活动安排

一月

1,筹备职代会二届四次全体会议。

2,排练,审查节目,承办新春联欢会。

3,慰问工会离退休人员。

4,发放职工节日慰问品。

二月

1,召开职代会二届四次全体会议。

2,召开工会委员会。

3,修订工会岗位责任制。

4,整理完成职代会,工会档案,核对会员名册。

5,收集,整理职代会代表提案。

6,出宣传橱窗一至两期。

三月

1,配合医院"三甲"复审,为职工举办礼仪讲座。

(时间:3月1日至5日地点:职工之家,有学分)

2,发放三。八妇女节女职工慰问品。

3,召开全体工会委员,小组长会议,总结年工作,部署年工作计划。

4,召开提案委员会会议。

5,召开福利监督委员会会议。

6,召开职代会常设主席团扩大会议,布置医学部

"双代会"换届事宜。

7,举办保险专题讲座,办理职工保险(2—5月)。

四月

1,组织职工参加医学部运动会(通知运动员,购买营养品)。

2,组织部分职工利用午休时间练习太极扇。

3,举办征文比赛,题目:研讨流动型务工人员入会的问题。

4,发放"五一"节日物品。

5,出宣传橱窗一至两期。

五月

1,为女职工办理安康保险。

2,5。12护士节庆祝活动。

3,召开福利监督委员会会议。

4,组织摄影协会采风活动。

5,参加医学部系统教职工足球比赛。

六月

1,组织我院代表参加医学部"双代会"。

2,召开工会经费审查委员会会议。

3,举办工会第一届演讲比赛。

4,筹备成立分工会1—2个。

七月—八月

1,为职工发放防暑降温物品。

2,与旅行社联合组织职工暑期旅游。

九月

1,举办我院第二十五届田径运动会。

2,慰问优秀教师。

3,参加医学部举办的青年教师演讲比赛

4,发放国庆节慰问品

5,评选工会小组优秀活动日(表格另发)

十月

1,举办职代会,工会干部培训班

2,召开提案委员会会议

3,举办我院第一届职工羽毛球比赛

4,参加医学部系统歌咏比赛

十一月

1,举办职工摄影比赛

2,参加医学部第二届教职工羽毛球比赛

3,举办工会第九届乒乓球比赛

4,出宣传橱窗一至两期

十二月

1,布置各工会小组年终总结

2,工会年终总结,参加医学部工会系统年终评比。

第2篇

今年是贯彻落实党的十七大精神的开局之年,是各级政府抢抓机遇谋发展的关键之年。**县委把今年定为“争先创优活动年”,号召在全县范围内全面开展争先创优活动。**县林业局,顺应新要求,立足新起点,开创新局面,全面开展了争先创优活动,取得了较好成效。

一、夯实营林基础,增强林业后劲

1、突出一个“造”字。主要是抓好植树造林。大力植树造林是贯彻党的十七大精神的重要举措,也是生态文明建设的本质要求。去冬今春,在县委、县政府的领导下,全县各地共完成杨树造林32306亩,占计划(3万亩)任务108%,对比去年增加7306亩;完成花卉苗木种植面积6000亩,比去年增加2000亩;完成杉树、楠竹种植面积8000亩,比去年增4000亩;完成了1.8万亩的血防造林工程。义务植树110万株,占计划任务的110%。大力发展以杨树、杉木、楠竹、桤木等速生丰产林和种苗、花卉、为核心的第一产业,也促进了林产工业为核心的第二产业和以森林、湿地旅游为核心的第三产业发展,满足了社会对自然、绿色、可再生、可降解的林产品的旺盛需求,为生态建设提供了坚实的资金保障和不竭的发展动力。

2、突出了一个“管”字。主要是管理好现有的森林资源。针对林业生产“三分造、七分管”的特点,县林业局先后通过召开全县林业大会、利用电广媒体等多种形式,就护林抚育、病虫防治、山林纠纷调处等方面进行了宣传发动和重点强调。先后建立了杨树速生丰产栽培、森林病虫害综合治理等示范样板,通过办点示范、现场指导,将各项培管措施落实到山头地块,提高了营林生产水平。先后查处了乱砍滥伐林木、乱侵滥占林地案件10多起,规范了征占用林地的审核和监督,强化了木材流通和经营加工管理,严厉打击了破坏森林和野生动植物资源的犯罪行为,维护了林区秩序。

3、突出了一个“新”字。主要是解放思想,创新意识。县林业局围绕“坚持一条道路、追求一个主题,推动一项改革,建设三大体系”的思路去做好林业工作。坚持以生态建设为主的林业可持续发展道路,坚持把加强森林经营作为林业建设的永恒主题,全面深入推进集体林权制度改革,实现“山有其主、主有其权、权有其责、责有其利”,把造林成果与林农和造林者的切身利益紧密结合起来,变“要我造林”为“我要造林”,创新造林绿化和生态建设机制,调动一切积极因素,努力建设完备的森林生态体系,发达的林业产业体系和繁荣的生态文化体系。

二、强化服务机制、增强服务意识

1、体现一个“诚”字。就是在服务态度上要诚心诚意地对待林业企业和群众。今年年初,局党委明确了每一名班子成员对全县乡镇林业实行分片负责制和每人扶助一个林业企业责任制,局长梅碧球多次深入到洞庭木业调查了解生产情况,副局长李建新为春天木业的发展尽心尽力,排忧解难,企业老板们纷纷发表感慨:没有林业局领导的鼎力支持,我们的企业不可能取得今天的成就。

2、体现一个“实”字。就是在服务内容上要务实、扎实。民营经济源于自发,许多企业在发展过程中,尤其在创业初期,难免会遇到这样那样的困难,无论是为广大的花卉、种苗经营户提供育苗过程中的技术指导和技术服务,还是为广大竹木加工户办理经营许可证,实行企业入规等方面的服务,县林业局都会主动介入,深入了解这些户主的所思所想和所需所求,为他们提供前瞻性、指导,超前帮助解决可能产生的矛盾,规避可能出现的风险。

3、体现一个“快”字。就是在服务效率上要快捷迅速,尽快把事办好。今年年初,巨大的冰雪灾害发生后,林业局迅速成立了抗冰救灾领导小组,分批下到各受灾乡镇和企业了解掌握灾情,帮助灾区制订开展生产自救、重建林业基础设施、恢复林业生产能力的实施方案,在冰冻林木的清理评估、苗木补植补损、病虫防治等方面提出了指导性和操作性较强的具体措施,赢得了广大林农和主管部门的一致好评。县政务中心林业窗口,公开收费项目和收费标准,简化办事程序,提高办事效率,是近几年的红旗窗口。

三、狠抓队伍建设,树立良好形象

县林业局班子调整后,新任局长**同志,根据林业局原来存在的思想波动大、工作纪律散、工作欠帐多、上面关系紧、资金运转难、干部待遇低、社会形象差(去年年底县经济环境测评倒数第一)等现状,突出抓了队伍建设。

1、建制度。制订了《**县林业局**年度目标管理责任制及考核奖惩办法》、《工作汇报制度》、《首问责任制度》、《财务管理制度》、《廉政建设制度》等17项制度,做到了用制度管人,用制度管事。坚持用目标统揽工作,用责任连接工作,用机制推动工作,做到了目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化。并制定了严格考核奖惩办法,实行每月一考核,每季度一初评,半年一小结,年终总结考核兑现。

2、强措施。按照县委、县政府要求,成立了争先创优领导班子,制订了实施方案,2月29日召开了动员大会。3月25日召开了乡镇林管员工作会议,把争先创优活动贯穿到各乡镇林管员,形成全县林业系统全面创优。主要措施是:从八个方面入手,解决“八力”问题。一是从学习入手,解决执行力问题;二是从思想入手,解决原动力问题;三是从制度入手,解决约束力问题;四是从典型入手,解决推动力问题;五是从创新入手,解决应变力问题;六是从班子入手,解决战斗力问题;七是从项目入手,解决发展力问题;八是从科技入手,解决后动力问题。通过做好这些措施,真正做到“精心安排每一天、扎实做好每件事”,达到了学习风气浓、是非观念清、荣耻标准明、干部作风实、工作效率佳、社会形象好的目的。

3、抓落实。

一是创新体制。按照“利于工作、责任明确、不增人员”的原则,重新设置股室站,将营林工作站和业务股合并,又将林政执法站从资源站分离出来,理清了“运动员”与“裁判员”的关系。根据每个人的特点和“人尽其才、才尽其用”的原则,安排相应的岗位,从而形成了人人有事做,事事有人管的新机制,出现了“想做事、会做事、做好事”的新气象。