时间：2023-01-22 22:38:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇新媒体运营年中总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
报纸很有可能不会轻易死去，将来，与新媒体一决高下的或许并非今天的纸质媒体，而有可能是另一种暂时还未见雏形的形式——“新新媒体”。
何谓“新新媒体”？ 2013年上半年，经过精密筹划的浙报传媒，在借壳上市后，以32亿元的“天价”并购了盛大旗下的子公司杭州边锋和上海浩方。传统纸媒集团进军网络游戏行业，对于这家新构建的企业集团，我们还能说这是一家传统媒体集团吗？不像了。我们能说它是一家互联网公司吗？也不像。所以，我更愿意把它叫做传统媒体与互联网企业相互融合的新媒体方式——新新媒体。虽然这种说法并不一定合适，也许未来会赋予它一个更恰当的名称。
这次并购，有风投资本运作的成分，也有传统媒体自救的因素，还有传统网络游戏运营公司陷入瓶颈状态后的积极探索。总之，这是一个新时代下的新探索。
毫不讳言，纸质媒体已经进入名副其实的“下坡路”。在网络的冲击下，发行量下降、阅读人群下降、广告收入下降。并且，在内容新度、力度、时间效果上还屡遭网络媒体的打击，尤其是在微博、微信的冲击下，在网民眼里，纸媒几乎成了信息滞后的代名词。
就在纸媒在运营上逐渐日薄西山的同时，曾经风头一时无人能比的网游慢慢的从高速路上转向，开始缓慢前行甚至踱步了。如今的网游市场，尤其是传统网游运营商（不包括网易、腾讯等门户大鳄），不管是大型单机游戏、网页游戏还是手机游戏，或者由于游戏进入“衰退期”，或者题材开发进入匮乏期，或者同质化已经非常严重，创新性太差，很难长期粘合玩家，以前的网游盛况已经不再，甚至出现了九城连续十个季度亏损这样的“悲剧”。单靠美女、暴力来吸引玩家的时代已经一去不复返了。倒是门户网站经营的游戏凭借他们得天独厚的流量优势，还能维持得不错。中国软件行业协会游戏软件分会会长刘金华在《2012中国游戏行业工作总结》中指出，“不包括纯动漫、卡通的收入在内， 2012年中国整个游戏行业的生产经营总收入约为1089.47 亿元人民币，比2011年度的1158亿元稍有下降，减少68.53亿元。”对于网游市场来说，没有增长已经是退步，更何况是负增长呢？
而再细分的话，根据公开数据显示：腾讯2012年的网游营收高达228.489亿元，比2011年的增长幅度高44.4%；网易2012游戏业务达73亿元，虽不及腾讯，却也高于其他运营商；而在2012年第四季度排位第三的，是搜狐畅游，超越了盛大。与门户相反，盛大、完美等传统的游戏运营商全面败退，九城则长期一蹶不振。而根据盛大2013年Q1财报，营收相比上年同期同比下滑21.9%，净利润同比下滑27.3%。盛大如此，其他传统游戏运营商也是如此，被门户压得喘不过气来。
这样，就有了一个有趣的现象，传统纸媒和传统网络游戏运营者有了共同的对手——门户网站。门户夺去了传统纸媒的广告，门户抢走了传统游戏运营商的玩家。在这种情况下，与其坐以待毙，不如“弱弱联合”。纸媒与传统网游运营者结合，对抗门户，除此之外还有别的出路吗？
尽管具体的运营模式还有待开发和商榷，但是所谓的新媒体应该注意：“新新媒体”来了！究竟鹿死谁手，还得时间和市场来检验。
【关键词】互联网传播 媒体传播 转型
[Abstract] By analyzing the industry background of Internet dissemination for operator， the proposal on media dissemination transition for operator based on Internet marketing was given according to the status and difficulties of operator’s Internet dissemination.
[Key words]Internet dissemination media dissemination transition
1 运营商开展互联网传播的背景
1.1 互联网广告发展现状分析
近年来，我国网络用户规模呈现爆发式增长，其中移动互联网用户规模增长尤为突出，并于2012年超过互联网用户，这也为企业开展互联网宣传与营销带来新的发展环境。
互联网用户规模扩张带来广告市场结构的重大变革，互联网媒介于2013年成为仅次于电视的第二大广告媒体，预期未来互联网广告在市场格局中将占据越来越重要的战略地位。
互联网媒体在广告市场地位逐步提升的同时，受环境与用户影响，不同广告形式之间也存在市场竞争关系，内部结构亦在不断优化调整：图文广告作为品牌传播的主要手段，在更注重营销效果的互联网营销中被逐渐压缩；基于搜索技术的关键字广告依然作为最主要的互联网营销方式；伴随营销内容富媒体化、娱乐化的需求趋势，视频广告正在成为互联网广告的黑马；新技术新产品的推出，带来微信、微博等新的营销方式发展，但行业稳定性依然不足。
1.2 互联网广告发展趋势分析
（1）大数据应用使企业营销更加精准
基于大数据应用的营销方式，通过搜索引擎、RTB广告、重定向等，实现精准化营销推送，同时为企业提供个性化的营销解决方案，以提升营销效果。
（2）程序化购买使得找客户方式更优
基于DMP和Ad-exchange平台的程序化购买（DSP），逐步替代传统广告商业模式，使广告投放由媒体购买转向受众购买，并由平台技术实施购买行为，为企业营销节约大量资源和人力成本。
（3）移动互联网发展引领向移动端转移
伴随互联网用户向移动端迁移，未来移动营销及移动广告市场规模将出现爆发式增长，同时网民对移动端媒体的接触也不断深入，根据IBM数据显示，94%的广告主认为未来移动营销在企业发展中将发挥重要作用。
2 运营商互联网传播的现状与困境
2.1 运营商拥有强大的自有媒体渠道
运营商具备强大的IT能力，拥有众多的自有互联网媒体渠道。以运营商、银行业、民航业等为代表的品牌行业都具备比较强大的IT能力，自有电子渠道能力领先于一般性行业，且互联网营销起步较早。
运营商经过多年的发展，自有互联网渠道种类繁多，管理相对分散，各渠道发声不统一，难以发挥资源优势。在这种情况下，运营商内部需要加强统筹协调，充分发挥微信、网上营业厅、各类数据业务客户端等自有媒体效能，提升资源整合应用能力。
2.2 运营商不断在互联网传播与营销方面开展探索
在一些领先的运营商分公司，通过整合自有渠道资源，搭建社群体系、传播矩阵、分销平台、资源置换渠道，联合外部媒体多种投放模式的立体化传播，建立全方位营销体系，实现引流-导流-全渠道覆盖传播与营销。
2.3 与其他行业对比，互联网传播能力需要提升
传统线下中小企业、电商行业以及品牌行业在互联网营销传播方面积累了较多的经验，互联网传播和营销体现出不同的特点：
（1）串联脉冲式传播：传统线下消费行业主要通过O2O模式实现互联网客户转化，以社群体系建立粉丝群，搭建口碑结构，同时借助事件、概念炒作，引起舆论传播和引导，提高品牌曝光，通过线上O2O平成客户转化。
（2）众星拱月式传播：电商行业围绕核心发力聚合资源效能，凭借自身平台优势，以视频、软文、社群互动集人气，借力SEM、DSP等平台引流，实现转化；通过跨平台的媒体资源置换和客户资源置换，提高自有资源商业价值，扩大平台收益。
（3）双流汇聚式传播：品牌行业内外兼修，多方整合资源。以国航为代表的民航业一方面建设自有互联网渠道，另一方面积极拓展互联网渠道，比如与旅行网站合作，建立分销网络；与银行、支付宝等合作，拓展跨界联合营销平台；与电商平台合作，拓宽营销覆盖面。
2.4 运营商在互联网传播方面面临的困境
根据CNNIC《2013年下半年中国企业互联网络应用状况调查报告》显示，大部分企业在互联网营销过程中受到如何选择渠道、如何投入成本、如何平衡投入与收益关系等问题的困扰。具体到运营商来说，结合上文分析，笔者总结出主要有以下几大困惑：
（1）互联网媒体有什么特点及分类？
（2）各类媒体应该如何开展管理与传播？
（3）目前主流的媒体投放形式是什么，如何进行精准化的投放？
（4）目前运营商营销成本压降，如何科学规划预算资源？
（5）互联网传播效果如何进行有效科学的评估？
3 运营商互联网传播转型举措
3.1 对互联网媒体进行科学分类
按照目前互联网传播和营销领域对媒体的分类方法，媒体分为赢得媒体（Earned Media）、自有媒体（Owned Media）以及付费媒体（Paid Media）3类。
笔者认为这3类媒体单纯是从互联网广告传播的角度来进行分类的，而一些媒体无法从单纯的广告业的传统商业模式来认识，如近年来比较热门的跨界合作营销等。因此，笔者从互联网营销的角度对互联网媒体进行了重新分类，在原有“POE”媒体分类的基础上增加了“合作媒体（Cooperated Media）”一类，并最终总结了基于互联网营销的媒体分类方法，即“P.O.E.C”，具体为赢得媒体、自有媒体、付费媒体和合作媒体，如图1所示：
3.2 对互联网媒体进行分类管理
（1）付费媒体的管理
针对付费媒体进行TOP化梳理。运营商对于门户类、视频类等媒体一般需要进行品牌类和促销类的营销活动的广告投放，从而进行TOP化梳理，提升投放效率和效果。外部TOP媒体筛选规则应当遵循以下原则：
1）偏好程度：根据用户喜好程度筛选出用户经常访问的网站类别；
2）覆盖人群：各类型网站覆盖人数；
3）本地特征；
4）历史效果：结合前期硬广投放效果较好的媒体。
（2）自有媒体的管理
运营商自有媒体一般分散在各个部门，难以做到统一发声。针对自有媒体，需要由一个部门进行扎口化的需求管理，笔者建议由市场部门对各个部门所管理的自有媒体进行搜集，建立联系人清单，同时根据覆盖人群进行TOP化梳理。定期召开互联网媒体投放需求沟通会，在会上收集各个部门的自有媒体的宣传需求，由市场部门进行统一的规划和宣传管理，并由各个自有媒体的管理部门进行具体的投放实施。
（3）赢得媒体的管理
赢得媒体一般为微信、微博、支付宝服务窗等。同一个运营商一般开设多个微信公众账号、微博等，也需要由市场部统一进行矩阵化管理。以微信为例，需要明确各个微信公众账号的定位，整合全公司微信，尤其是营销类微信公众账号，建立联系人清单并进行定期的更新，同时微信粉丝需要实现后台统一管理，做到宣传统一发声、客户统一管理等。
（4）合作媒体的管理
在运营商互联网营销宣传中，不仅要重视互联网宣传，而且还需要进行跨界合作，拓展和深化合作模式。从业界来看，运营商与合作方的跨界合作主要存在以下几种模式：
1）合作方渠道化，常见的合作模式有互联网分销；
2）资源联合化，比如资源置换与联合营销；
3）后向一体化，比如流量产品的后向经营等。
对于合作媒体，笔者建议成立专门的团队进行媒体合作与拓展。
3.3 进行精准化的媒体投放
近年来，随着大数据、移动互联网深入传媒行业，除了传统的硬广直接投放之外，还出现了一批新型的媒体投放形式，比如DSP、SEM、EPR等，针对不同的媒体类型，所适合的媒体投放形式也不同。但这些投放形式基本是基于大数据的精准投放形式，运营商在进行广告投放时，应当加大对精准类媒体投放的投入。精准化媒体投放模式如表1所示。
3.4 建立既定预算下最优组合投放模型
（1）模型建立的背景
运营商面临营销成本压降、营改增、资费下调等客观因素，营销宣传费用有限；不同类型的营销宣传活动寻求效果不同，不同投放形式与媒体产生的营销效果也不同；经过历史经验测算，每个投放媒体的投放成本与产生的业务办理量都有一定的关系，存在投放拐点，即随着投入增大，收益的边际效益逐渐下降，投入到达一定量时收益达到饱和状态，再加大宣传投入并不能带来相应效果的增加。
因此，在各类活动投入预算有限的情况下，需要规划不同投放形式投入资源，达到资源的精确化使用。
（2）模型建立的思路和过程
1）对历史互联网营销数据进行长期积累并进行数据标准化处理；
2）使用SPSS等软件建立投放成本与业务量的函数关系；
3）建立最大收益下媒体投放组合函数，指导媒体投放成本分配。
3.5 建立互联网投放活动评估模型
（1）模型建立的背景
投放活动需要分类：依据消费者产生消费行为通路的7个步骤，结合运营商宣传活动的目的，可将活动分为“品牌推广类活动”、“业务营销类活动”、“其他宣传类活动”3类。如图2所示：
效果需要分类评估：不同类别活动关注的侧重点不同，需要建立营销活动评估模型综合评估活动的投放效果。
（2）模型建立的过程
1）拟定评估指标
参照《中国网络营销（广告）效果评估准则》意见稿，上述3类活动分别可选取以下主要指标：
流量类指标：曝光量、点击量、到达率、跳出率；
转化类指标：浏览时长、访问深度、转化率；
成本回报类指标：CPM（千人浏览成本）、CPC（点击成本）、CPV（访问成本）。
2）设定评价标准
以流量类指标为例，建立如表2所示的评价标准。
3）设置不同类型活动指标权重
品牌推广类和其他宣传类活动重点关注流量类指标，办理销售类活动重点关注转化类指标；模型采用层次分析法计算权重，消除主观性强、随意性大、精度不够等问题。不同类型活动指标权重如表3所示。
4）评估活动投放效果
将活动投放数据代入公式Score=F活动类型（曝光量、点击量、到达率、跳出率、浏览时长、访问深度、转化率、成本回报），计算得分。
4 结束语
互联网营销正在改变传统的营销宣传模式，但在通信行业总体增速放缓、各大运营商对营销宣传费用压减的大背景之下，运营商进行互联网宣传必须整理思路，重点关注互联网宣传的投入产出，针对不同的互联网媒体规划不同的管理和经营策略，同时利用资源既定预算下最优组合投放模型和互联网投放活动评估模型，使得运营商的互联网宣传工作走上低投入、高转化之路。
参考文献：
[1] 中国互联网络信息中心. 第35次中国互联网络发展状况统计报告[EB/OL]. （2015-02-03）[2015-03-20]. http：//.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/201502.
[2] 中国互联网协会网络营销工作委员会. 中国网络营销（广告）效果评估准则意见稿[EB/OL]. （2009-06-18）[2015-03-20]. http：///61/8914061.shtml.
[3] 陶洋，裴广信. 基于AISAS理论的网络营销探析[J]. 商场现代化， 2007（19）： 18-19.
数字营销三巨头协力打造中国领先的整合数字营销平台
在易传媒成功的背后,不得不提到的是其高度专业化的管理层。公开资料显示,易传媒创始人及首席执行官(CEO)闫方军、首席运营官(COO)郑靖伟、首席技术官(CTO)程华奕均来自eBay。在美国,几乎所有做数字媒体的行业人士都认识他们。翻开这三人的履历,他们都曾在不少大型跨国公司担任过高级管理职务,这些经历和专业资质让他们成为了数字媒体营销领域内的专家级人物。
闫方军先生于2007年在硅谷创立了易传媒。在此之前,他曾在中国、新加坡以及美国等国家出任eBay、飞利浦、朗讯等公司的高级管理职务。郑靖伟先生在加盟易传媒之前,曾任美国Adify公司产品副总裁,有着丰富的网络市场营销经验,对于各种网络广告产品的应用有着深入的研究。郑靖伟先生还曾服务于美国eBay、FedEx联邦快递、Oracle甲骨文等多家跨国公司,并在eBay担任互联网营销产品管理部高级总监,在网络营销、广告运营、公司管理等方面积累了丰富的经验。程华奕先生在加盟易传媒之前,曾是eBay和PayPal的首席工程师,还曾任职于Motorola、GTE、Nextag等多家跨国公司或创业公司,有着丰富的互联网产品设计开发和大型系统运营管理的经验。
高度专业的管理层对于易传媒的创立和发展发挥了至关重要的作用,并使易传媒在成立后的几年内就迅速成长为中国领先的整合数字营销平台。
截至目前,易传媒推动了中国数字广告技术领域的诸多创新:创建了受众导向的最大的品牌广告网络,研发了国际领先的AdManager和Dynamic Audience Segments数字广告管理系统,建立了中国第一个社交媒体广告网络,并已经开始向手机应用领域发展。
手机网民大幅增长,
移动互联网广告平台应运而生
随着移动互联网风潮的来临,手机在继互联网、电视、报纸、杂志等媒体之后,已经成为消费者感知外部世界的又一新兴渠道。
昨日,易传媒宣布正式进入移动互联网领域,并表示,公司已经在此前大范围进行了布局。“目前我们通过内容定向、地域定向和手机型号定向,实现精准的定位目标受众。”易传媒创始人及CEO闫方军透露,截至今日,易传媒移动互联网平台通过整合海量优质移动互联网媒体资源,可覆盖中国超过2亿移动互联网网民。
“三大定向”手段主要指:通过7大精品内容频道,根据目标受众的兴趣和特征,利用相关类型APP和WAP网站全面覆盖受众;定向全国300个城市,锁定特定地域的目标受众,有效实现区域营销;覆盖100余种手机品牌,精确到达使用特定手机的人群。
其中,手机型号定向可以使易传媒根据使用的手机判断受众特性,为品牌主挑选最合适的目标受众,并通过精准定向不同的手机品牌、操作系统和手机型号,全面覆盖中国不同层次手机用户,以及覆盖全中国几乎所有使用iPhone和Android等手机的高端受众。
总结起来说,易传媒移动互联网平台可以做到无缝整合互联网及移动网络,将易传媒数字平台的展示类广告网络、社交广告网络和视频广告网络等产品及服务全线延伸至移动平台,从而覆盖更为广泛的受众群体,为品牌提供跨媒体平台的整合数字营销解决方案。
关键字：传播特性新闻选择新闻体裁
就在通讯技术不断发展，手机用户在我国不断增加的情况下，手机媒体的出现似乎成为一种必然。手机报、手机电视如雨后春笋般的冒出，成为2005年中国传媒发展的一大亮点。新闻渠道的畅通，新市场的出现，以及同行业竞争压力的促使，各报团、各电视台对手媒体的青睐就不难想象。但是，在欣喜与兴奋之余，对手机媒体这样一个新鲜事物需要的是更多的冷静。毕竟，手机报、手机电视等手机媒体的出现，仅仅是个开头，并不意味着真正底的成功。要让这种新兴传播渠道下的传播行为，得到受众的认可并良性的运转起来，需要我们对有正确的认识。
一、手机媒体传播的两个特性
（一）、手机媒体传播的运行特性：我们知道，大众传播作为社会上层建筑的一部分，它的运行受到多方面因素的制约。综合起来。主要来自于三个方面：一是政治制度；二是社会各利益团体；三是受众监督。在新闻媒介逐步市场化运营的今天，社会各利益团体的影响很大程度上来自于广告商的影响。因为广告收入是新闻媒介运行发展的“粮草”。所以，无论是传统的三大媒介，还是新兴的网络媒介，都得腾出大量的版面与空间为广告商摇旗呐喊。而手机媒体传播在这方面可能要成为完全的另例。手机报、手机电视的运行中，不可能像报纸、电视那样大量刊登广告，甚至广告将在手机媒体中消失。这主要基于两方面的原因：
1、手机的物理特性决定了它不适合广告的传播。手机的最大优势在于传播的方便性、快捷性与有效性。然而，正是这些优点决定了它的物理缺陷——显示屏固定偏小。这不符合广告商通过大版面、有冲击性的画面、图片、镜头以及有穿透性的语言来打动受众的初衷。另外，手机的基础功能依然是完成人际间的通讯。
2、手机媒体传播的“微妙身份”不容许广告出现：我们知道手机传播（手机报、手机电视）是新闻媒介和通讯运营商合作的结果。虽然，手机媒体与受众之间存在着传播者与接受者的关系。但我们更为清楚的看到：手机报或手机电视实际上是通讯运营商开辟的新业务。只有手机用户选择了次业务，才能建立新闻媒介与受众之间传播与接受的关系。而通讯商与手机用户是服务与被服务的关系，纯属商业行为。两者的行动都要受到事先签定合同的制约。如果手机报与手机电视中出现了广告，都属违反合同的举动，不会被受众接受。
（二）、手机媒体播内容、传播媒介甚至传播者本身的发展前途。所以，了解与研究手机媒体传播的受众特性，对于手机媒体的运行与发展至关重要。一般情况下，在受众确立的过程中，主要考虑四方面的因素：一是传播的受众特性：受众是传播行为的接受者，是传播活动中信息流通的目的地。他们决定传受众区域；二是受众职业和身份；三是受众的年龄；四是受众的文化教育程度。就手机媒体传播而言，主要是后三者。通过手机渠道获取新闻信息，是手机在新形势的附带功能。而且与其他媒介相比，画面不及电视，声音不及广播，报道深度不及报纸，综合性、丰富性不及网络。这种情况下，使用手机媒体就是“迫不得已”的结果，是非常手段。我们也就不难总结出手机媒体传播的受众特性来：生活节奏快、文化教育程度高、年龄基本上趋于中青年的高收入者。[page_break]二、对手机媒体传播两个特性的认识：手机媒体传播没有广告，以及受众的窄化。引出这样一个问题：手机媒体传播将靠什么来维持生计？这可能是许多人的疑问。但如果我们把手机媒体传播的两个特性联系起来分析，就会发现，问题并不是我们所想象的那样，而是别有洞天：
1、手机媒体它不是独立的媒介，是报纸等传统媒介在新情况下的延伸。它将以内生性收入为主，即靠自己的新闻产品的出售为主。我们知道，与内生性收入相对的是外生性收入。这会随市场经济环境的变化出现大幅度动荡。最为关键的是，内生性收入在总收入中占去的比例越大，媒介的经营自就越大。所以，手机媒体一方面开拓了本媒介的经营范围，另一方面对于媒介收入内外平衡和提高媒介自主经营有积极意义。
2、受众明确，对新闻产品提出更高要求：前面提到手机媒体的运行中不会出现广告，以及分析了受众集中，窄化等特点，再加之手机本身传播的有效性，从而对手机媒体传播的内容提出了更高的要求。要真正做到以手众为本位，向他们提供真新闻好新闻。
三、手机媒体的实际操作要求：
上面分析了手机媒体传播的特性及对特性的认识，在此基础上，我们再来分析手机媒体在实际操作中的一些问题：
（一）、手机媒体对新闻选择的需求：新闻选择是对现实生活中发生的事实加以鉴别，选出新闻媒介值得传播的事实。这对传播媒是普遍适用的。而这里我们所说的手机媒体是传统媒体的衍生物，适用新闻选择自不必说。我们要做的是，根据手机媒体的特性，在新闻选择四大标准——新闻定义、新闻价值、宣传价值、新闻法规的基础上，总结出适用手机媒体新闻选择的标准：
1、强调新闻真实性，新鲜性，真实性新鲜性是显示的生命，手机媒体要传播新闻，必须这一原则，强调向受众提供新闻的真实性和新鲜性。
2、突出新闻的时新性，重要性，接近性，服务性，趣味性
时新性：即时间性，内容新；
重要性：即势必引起人们关心的事实；
接近性：这里强调和受众心理的接近；
服务性：手机媒体的受众集中、相近、提供服务性信息势在必然；
趣味性：富有高尚的生活情趣，能引起他们的感情共鸣。
3、符合新闻法规：即选择新闻法规允许的新闻想受众提供。
（二）手机媒体传播对新闻体裁的要求
新闻体裁是新闻媒体所传播的新闻作品的各类载体形式，是新闻内容与表现形式相统一的的报道样式的统称。有消息和通讯两种体裁。选择什么样的体裁来报道新闻，既取决于新闻本身，也取决于不同媒介的特征。就是同一体裁、同一新闻在不同媒介下的表现形式也不尽相同。所以，分析适与手机传播的新闻体裁，对于手机传播也至关重要。前面提到手机的主要功能是完成人际间的通讯，传播新闻只是手机在新形式下的附加功能，而且受众集中、窄化，这些也就决定了手机传播中所提供的新闻信息要新鲜、明了、简练。消息就是用最快的速度、最间接的方式、最凝练的语言向受众传播最大信息量的一种常用体裁。可见手机传播的要求与消息的特征是吻合的。而通讯要在叙述与描写的基础上进行分析、议论、抒情等，则不适合手机传播。
（三）手机传播对新闻写作的要求：
1动态消息：“迅速简洁的报道最新发生的新闻事实。”这既是它的定义，也是它的写作要求——要迅速、简洁。手机报、手机电视中更需要强调这一点。
2综合消息：即对某事物或同类事物就一个主题进行分析综合。当然，这里的综合有别于报纸、电视等。在手机报与手机电视中的综合要强调围绕新闻点去综合。即根据受众关心的核心综合。比如，对于西甲的报道，你的受众市是皇马的球迷，那么这个消息的综合就得围绕皇马展开；再比如报道一场比赛，手机媒体中不能按照比赛的进程报道，而应围绕比赛结果进行。当然现场直播除外，另外这样的综合需要建立在对自己受众深入了解的基础上。[page_break]四、手机媒体传媒带来的其他问题
1、手机本身的问题：伴随着手机报、手机电视的推出，在手机行业必然要掀起一股风暴。什么样的手机既能够完成通讯的基本功能，又能适合手机传播新闻消息，将是风暴的核心。这也就必然带来一次手机换代的浪潮。
2、新闻媒介内部的问题：手机媒体要发展下去，与通讯公司的合作势在必行。虽然两者存在着共同的利益，办好了将是双赢的结果。但两者之间依然存在着理念融合、利益如何分配的问题。这些问题的处理也将对手机媒体的长远发展产生深远影响，需要新闻媒介研究。
参考文献：《新闻学导论》李良荣1999年10月高教版
现代人追求快节奏的生活，手机媒体扮演了一个“三上媒体”的角色。“三上”即“床上、车上、马桶上”。利用碎片化的时间阅读就决定了手机媒体的特色必须是“丰富的简单”。
目前，大众网在手机媒体方面布局了齐鲁晚报手机版、齐鲁手机杂志、掌上大众网和区县手机报。坚持“丰富的简单”这一理念，大众网的手机报群各产品定位清晰、互为补充，已形成全方位、多维度、立体化的传播方式，影响全省近千万读者。
齐鲁晚报手机版——新闻四化
齐鲁晚报手机版，是大众网的新媒体品牌，是山东省第一份拥有“两百万读者”的大报，在全国地方手机媒体中首屈一指。它秉承“新闻-新锐·新知”的办报宗旨，过去几年来，在全国数十种手机报业务中，始终处于领先者位置。
齐鲁晚报手机版于2007年4月28日创刊，创刊五年来，从栏目设置到版面语言，很多同行纷纷效仿学习，这也逼迫编辑人员不断地进行创新。一直以来，大众网坚持把手机报当作一个独立的媒体在运营，而非仅仅把它当作赚钱的工具。从编辑力量的组建到内容的编审，从产业模式的架构到与各大通信运营商的沟通联络，齐鲁晚报手机版拥有独立的生态链。
在这个信息泛滥的时代，手机报如何与报纸和网络争抢眼球？如果仅仅是简单地复制粘贴恐怕是难以取得立足之地的。在深入研究读者手机阅读习惯及传统纸媒和网站阅读习惯的区别后，齐鲁晚报手机版创立出一套独特的手机报编辑模式和语言风格——打破传统媒体的编稿方式，将新闻短语化、流行化、集纳化、生活化。
齐鲁晚报手机版2012年还进行了读者办报的探索。它只有五名编辑，但却拥有200多万读者，我们依赖这200万读者为五名编辑想到的每一个话题制造内容。读者就是手机报的“眼睛和耳朵”。2012年，读者为手机报生产了非常多的精彩内容，“谈谈我身边的莫言效应”、“正在经历的免费高速路”，“长假，你被景点宰了吗”等等热点话题读者参与相当积极，每个话题都有多达10万条投稿。
渠道延伸——手机报群已成规模
大众网在进行了齐鲁晚报手机版的成功探索之后，于2010年创刊了《齐鲁手机杂志》、区县手机报，2011年中旬创刊《手机语文》平面杂志等，手机报群已成规模。
《手机语文》平面杂志是基于齐鲁晚报手机版的发展而生。作为发行量达200多万的新兴主流媒体，齐鲁晚报手机版的读者限于手机容量无法留存一些精彩内容，常常纠结于一些内容舍不得删又不得不删。《手机语文》的诞生，一方面以线下杂志的形式为不同读者提供了阅读和资料整理上的方便，另一方面更在努力拓展一种启蒙：你可以不拥有手机报，但网络时代却不可以屏蔽来自于包括手机媒体在内的网络文化。
《手机语文》杂志可以称作是“全国第一本手机文化月刊”，是齐鲁晚报手机版向平面领域的延伸。它填补了期刊市场上手机媒体文摘的空白，实现了手机媒体纸媒化的反向传播创新。
《齐鲁手机杂志》，也是基于齐鲁晚报手机版读者需求诞生的一份手机上阅读的彩信类生活服务杂志。在和齐鲁晚报手机版的读者交流中发现，很多读者希望手机报登一些有用的信息，比如打折、一些时尚小店、美食介绍、数码新品，可以在生活上方便人们的生活。于是，大众网与各大通信运营商强强联手，于2010年推出免费彩信——《齐鲁手机杂志》。这是继齐鲁晚报手机版之后大众传媒的又一力作。
《齐鲁手机杂志》是一份定位于生活服务的手机杂志，主打好玩的“身边钱道”、有品的“生活方式”、睿智的“财富人物”、精彩的“财富故事”、丰富的“行业快报”和抢不完的“活动优惠”等王牌栏目。
齐鲁晚报手机版和《齐鲁手机杂志》主要是面向城市读者群，如何将触角伸向县级读者？为了做到全省全面覆盖，大众网联合山东各区县委宣传部、地市移动合作推出区县手机报。它是大众网的手机媒体向地市级用户的辐射，承担着传播新闻资讯、抢占舆论阵地、提升区县形象、为政府带来综合效益的职责，因其深厚的贴近性和服务性广受当地读者欢迎。
移动互联时代——掌上大众网异军突起
随着移动通讯技术的发展和智能手机的普及，随时随地手机上网不再是时尚或奢侈，而是一种生活必需。移动终端现在已经成为媒体终端、工作终端、交流终端，成为全新的生产生活平台。“掌上大众网”是大众网着力打造的手机门户网站，是主流媒体与手机上网的结合，为传播权威信息开辟的新渠道。山东省网络文化办公室主任刘致福曾表示：“‘掌上大众网’的开通虽然只是我省重点新闻网站无线建设的一小步，却是全省重点新闻网站真正迈进第五媒体的一大步，是主流媒体占领新媒体宣传阵地的重大举措。”
掌上大众网是集本地新闻与生活资讯为一体的山东手机门户网站，致力于打造“山东手机网民生活圈”。内容以特色新闻、生活服务和娱乐为主，以另类姿态表现新时代、新观念、新潮流，以鲜明个性评论新热点、新人类、新生活。
【关键词】电信运营商；公共视频监控；业务拓展；发展路径
1.业务背景介绍
十七大把构建社会主义和谐社会写入了，十报告指出，政府在民生相关的领域中将会持续加大投入。
随着平安城市建设的不断深入实践和应用，城市治安视频监控系统正从单纯的城市治安防范的技术手段形成为大型的、综合性的视频图像信息系统，通过在各级政府所地、治安复杂（案件多发）地段、重点单位、主要街道和社区、宗教场所、娱乐场所、重要路口、车站、卡口等地点设立视频监控，构建分布式超大型网络监控系统，将监控图像通过网络实时传输到各级报警与监控中心。社会治安监控系统不仅可以满足治安管理、城市管理、交通管理、应急指挥等需求，在预防、发现、控制和打击违法犯罪，提供破案线索，固定违法犯罪证据等方面发挥人防、物防所不可替代的重要作用；而且还能兼顾灾难事故预警、安全生产监控、环境监测等方面对视频图像的需求，对于提升城市可视化管理水平和政府应急处置能力，建立社会治安防控体系具有十分重大的意义。
随着中国城市化进程的加快，城市机动车保有量迅速增长，城市道路建设跟不上机动车增长速度的问题已在各大城市突显出来。违章变道、S型线路超车、逆行、压双黄线行驶、闯红灯等诸多易产生交通事故的驾车行为日益严重地影响到公众出行安全并使得交通路况进一步恶化。捕获、记录、统计、分析上述违法驾车行为，为非现场处罚提供扎实、准确的依据，加大处罚和打击力度，增加违法成本，以此警示出行公众进而减少上述违法驾车行为，提升公众出行安全系数，稳定交通路况，电子警察系统日益壮大。
随着机动车持有量迅速增加，与车辆相关的刑事和治安案件也逐年上升，以机动车图片抓拍、车辆号牌识别、车辆速度检测、布控比对报警、查报站出警拦截为主要目的的交警卡口系统应运而生，利用先进的光电、计算机、图像处理、模式识别、远程数据访问等技术对监控路段的机动车道、非机动车道进行全天候实时监控并记录、分析相关图像数据，并将获取到的信息通过计算机网络传输到卡口系统控制中心的数据库中进行数据存储、查询、比对等处理，当发现肇事逃逸、违规或可疑车辆时，系统会自动向拦截系统及相关人员发出告警信号。
城市交通控制系统是面向城市的交通数据监测、交通信号灯控制与交通诱导的计算机控制系统，它是现代城市交通监控系统中重要的组成部分。例如SCATS悉尼自适应交通控制系统（Sydney Coordinated Adaptive Traffic System），由澳大利亚新南威尔士州道路交通局（RTA）研究开发，是目前世界上几个先进的城市信号交通控制系统之一。SCATS系统以其较低的投入受到各国特别是发展中国家的欢迎，它通过运用计算机、通讯、传感等高科技手段来解决交通组织及交通信息管理的问题，实现对交通的复杂控制，满足人们对交通的各种控制方案的要求，是现代交通管理中不可缺少的重要手段。
2.业务现状分析
自2009年中国移动提出全业务发展战略后，三大电信运营商在城市治安视频监控系统、电子警察系统、交警卡口系统、城市交通控制系统等公共视频监控类业务上均进行了积极的拓展。以某省电信运营商为例，全省诸多地市和县市公司通过参加政府招标，与其他电信运营商和社会上交通行业集成商展开竞争，成功承建并交付了许多项目，很多工程已经进入运营维护阶段，积累了宝贵的经验。
为了更好地提供城市治安视频监控服务，该电信运营商投资建设了“千里眼”社会治安监控平台，采用“基层分控、各区县及市政府相关职能部门主控、市政府（应急联动指挥中心）统筹调度”的社会治安视频监控系统的运行模式。“千里眼”平台的整体结构设计上，考虑了扩展性、开放性、网管性，除了为城市治安防控服务，还为数字化的城市管理提供视频服务，随着城市的建设和发展，逐步满足公安、城管、交通、路桥、水务、卫生等领域对视频的分级控制、资源共享。“千里眼”系统由中心管理平台和媒体管理平台组成，中心管理平台承担系统用户、设备、调度、数据等管理职责，媒体管理平台在中心管理平台集中管理下完成媒体转发、分发、转码、存储、回放等功能。“千里眼”系统采用集中管理、分布部署的设计架构，根据视频监控业务量大小，支持分布部署媒体管理平台，优化视频监控系统承载网络的数据流量，为用户提供高质量的视频监控服务。除视频监控外，“千里眼”系统还提供对报警系统的接入以及手机视频监控业务。“千里眼”系统将公安系统中常用的报警主机以智能协议的方式接入，既能保证原报警系统的使用习惯，又能将报警信号有机的融合到视频监控中，实现了两大系统的高效联动。同时，手机视频监控将有限的监控区域进行了无线的扩展，实现了全天候全区域的统一指挥调度。
3.业务升级分析和建议
以该电信运营商为例，公共视频监控类业务的发展可以分为以下三个阶段。
第一阶段，通过参与政府招标，积累项目经验。
自从某省电信运营商政企客户部在省市县三级组建信息化项目团队以来，通过参与政府招标，取得了很多大型治安监控、电子警察、交警卡口和智慧交通项目，随着项目建设数量的积累，对于网络建设、设备选型、业务流程都逐步积累了经验，在行业中占据了一席之地。
第二阶段，通过投资视频平台，主动选择参与项目，拓展管网建设，增加业务收入，协同主业发展。
为了提高市场竞争力，提升业务主动权和成本控制能力，该电信运营商在许多市县的公安视频监控专网内投资建设了专用的视频监控平台，主要提供了视频接入、认证管理、媒体交换和数据存储服务。从全省的数据来看，投资建设了公安专用视频监控平台的地区，该电信运营商持续取得公安行业视频监控类项目能力远远超出了其他未投资建设平台的地区。截止2013年4月，该电信运营商“千里眼”视频监控平台上的摄像头数量已超过9600个，各级独立平台上的摄像头数量超过8300个。图1详细地展示了典型的公安视频监控平台的系统配置和网络架构。
第三阶段，通过承建业务平台，主导技术标准和建设规范。
随着介入公安信息专网和公安视频监控专网建设的持续深入，大量视频监控类项目的承建，该电信运营商已经接触到公安行业视频监控类业务的核心层面，也就是各级公安部门指挥中心系统建设、接处警系统建设以及交警部门处罚平台建设。目前该电信运营商正处于第二阶段向第三阶段过渡的阶段，建议可以通过承建公安行业的业务平台，掌握核心业务主导权，在技术标准、建设规范制定上发挥核心作用，提升该电信运营商在整条产业链中的价值。除了公安部门，城市管理行政执部门也是公共视频监控系统的主要建设单位之一，随着该电信运营商在“数字城管”行业的持续投入，为城管行业建设的视频监控项目也积累了不少。位于电子政务网内部的各级城管指挥中心需要调用城管视频监控图像，现在也有强烈的直接调用公安治安视频监控图像的需求，实现资源共享。
为了确保公安信息专网（金盾网）和电子政务网的安全性，根据相关规范，网络互通采用网闸传送视频流和控制信令，在公安信息专网和公安视频监控专网之间还需要部署设备认证服务器和用户认证服务器。公安视频监控业务平台要求具备与公安其他信息系统互联的接口，提供符合国际标准的B/S集成接口，如Web Service接口，实现与区域联网报警系统、通信指挥系统、消防视频监控系统、110接处警系统、警用GIS系统等互联，发生警情能实现集成联动，对警情进行复核。
图2详细地展示了公共视频监控业务的网络架构和数据走向。治安视频监控的流媒体数据存储于公安视频监控平台，而电子警察、交警卡口等处罚数据则实时直接存储于位于公安信息专网内的处罚平台上。图2中标识一星的范围指第一阶段承建的项目范围，以视频监控前端施工集成为主，标识二星的范围是指第二阶段承建的项目范围，以市县公安视频监控平台建设为主，标识三星的范围是指第三阶段承建的项目范围，以公安信息专网内和电子政务网内的公安和城管业务平台建设为主。
4.几点问题探讨和展望
问题一：在当前的项目规划中，由于该电信运营商宽带接入网（PON网络）资源不能覆盖，有些前端视频监控点位采用了光纤收发器加裸纤的方案，而没有使用传输网接入的方案。这种方案施工调试简单，但是网络配置性差，占用光纤资源多，应尽量予以避免。
问题二：城管指挥中心复用公安治安视频监控数据，需要在网络规划和行政审批上提前做好规划，可以考虑在城管侧使用网闸接入公安视频监控专网，并获得公安侧网络的统一规划和业务许可。
问题三：随着该电信运营商4G LTE建设脚步的加快，4G离商用越来越近，移动视频监控业务是4G网络下极具发展潜力的业务之一。此外，该电信运营商全业务发展战略已经进入从农村到城市发展的阶段了，推进公共视频监控类业务对该电信运营商管网建设和掌握信源意义重大，对该电信运营商今后很长一段时间内的业务发展具有重大意义，需要得到更大的关注和重视。
参考文献
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[2]GA/T 669-2006.城市监控报警联网系统通用技术要求[S].
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[9]道路交通安全违法行为图像取证技术规范（GA/T832-2009）[S].
[10]公路车辆智能监测记录系统通用技术条件（GA/T 497-2009）[S].
[11]道路交通安全违法行为图像取证技术规范（GA/T832-2009[S].
一、市场化条件下的媒体“虚火旺盛”
改革开放以来，中国传媒业发展尤其迅猛。以传媒业广告收入数据为例：1979年中国的国内生产总值（GDP）为4063亿元，到2010年这一数据为397983亿元，增长了近98倍；1979年中国广告业营业额仅为0.1亿元，到2010年，这一数据已经超过2000亿元，总规模进入世界前列，增幅超过2万倍。两相比较，中国广告业营业额的增长竟然是GDP增长倍数的204倍！作为中国传媒业核心的广告经营，从一个侧面反映出中国传媒业和媒体的巨变。
市场的急速扩张，不可避免地伴随着体制机制、生产方式、经营管理方式、队伍素质的巨变。媒体“虚火旺盛”的隐忧开始凸显，快速发展和膨胀带来的诸多问题必须引起媒体人的高度重视和思考。笔者认为，媒体“虚火旺盛”主要表现在以下几个方面：
1．从业人员急速膨胀，队伍素质参差不齐。1980年，全国媒体从业人员人数是22万人，如今，媒体从业人员早已超过100万。队伍不断壮大的同时，难免出现素质参差不齐、泥沙俱下的情况。比较普遍的问题是：理论功力不足，学习不够、实践不够、系统培训不够。作品上表现为思想深度不足，影响力下降；作风飘浮造成文采不足、语言苍白，从概念到概念，从政策到政策，从观点到观点，报道离基层和生活越来越远，作品感染力下降。
2．体制机制深刻变化带来生产方式转变。技术进步为媒体生产方式改变提供了物质条件，但同时，慢功出细活的传统采访写作方式受到严重冲击和挤压。几乎每个新闻媒体都在叫人手紧，难以抽调专人拿出大块儿时间深入采访调研，写出有深度的稿子。领导抓好稿、抓收听率、抓经营；记者“跑线”、拿通稿、完成工分，在市场竞争、生存压力的综合作用下，不少媒体片面追求信息量、时效性，一味求多、求快，难免“只见树叶不见森林”，造成舆论引导力不足，公信力下降的危害。
3．市场导向激发逐利本性，带来“三俗”之风盛行，危及媒体立身之本。新闻媒体要生存，要发展，必须坚持“新闻立台、导向立台、深度立台、特色立台”，也必须熟谙市场规律，满足市场需求。虽然主流媒体从来不公开宣称“以市场为导向”，但在实际运营中，每个媒体负责人都明白市场是“生命线”的道理。一些媒体为了生存发展，不惜一味迎合市场需求，流于庸俗、低俗、媚俗的“三俗”之风，已经危害到媒体的立身之本。
“新闻立台、导向立台、深度立台、特色立台”，是2011年广电总局基于全国广电传媒实践发展总结提炼出的广播电视媒体的根本职责和首要功能，也是媒体长远健康发展的方向、途径，其核心就是“内容为王”。新闻从业人员是内容生产者，“走转改”其实是新闻人内容生产理念和方式的回归，也是提高媒体核心竞争力，打基础、管长远，实现科学发展的必由之路。
二、 媒体在“走转改”中强基固本
1．“走转改”是题材内容的源头活水。
“走转改”的主旨与“三贴近”要求和“从群众中来，到群众中去”的指导思想一脉相承，与新闻真实性原则不谋而合。强化主题宣传、提高舆论引导力，是新闻媒体的职责和使命。深入基层、融入火热的生产生活一线，主题宣传报道题材取之不竭。
主题宣传空洞、肤浅、程式化问题的症结就在于记者深入生活、深入基层不够，宣传报道成无源之水、无本之木，改变这一状况的路径唯有扎根基层，从实践的土壤中汲取养分、发现素材。通过记者蹲点活动，我们发现，闭门苦思的策划和计划，在实践面前总是过于单薄苍白。比如，湖北之声蹲点组下基层之前，就确定了用蹲点日记的形式反映南水北调库区移民“搬得出、稳得住、能致富”的情况和仙桃市沙嘴办事处和谐拆迁模式，计划在新闻节目中分别播发系列报道。但真正到了基层，随着采访的步步深入，原订的发稿计划一改再改，除蹲点日记之外，又增加了多组新闻调查，还采写播发了新闻专题、现场直播、人物专访、对农专题和内参。仙桃组预先策划的调研重点是沙嘴办事处的拆迁模式，真正到了基层，潜心研究问题、分析问题，就会发现，要写的、可写的、值得写的东西太多了，主题宣传题材取之不尽。
2．“走转改”是培养人才、锻炼队伍的有效途径。
到基层去，提升和改造世界观。做好党的宣传工作，从业人员的价值取向、世界观、情感倾向是影响报道和宣传质量的重要决定因素。当前，绝大部分年轻记者是独生子女，生在城市、长在温室，不识疾苦、不辨五谷。蹲点基层、融入生活、涤荡心灵，是他们从一个普通城市青年转变为一名党的新闻工作者的必修课。
FTTH业务发展需求
宽带业务是中国联通的核心业务之一，随着运营商之间的市场竞争，各运营商之间展开业务战略转型工作，三网融合试点工作启动，以及建设社会主义新农村的要求，对光纤宽带网络能力提出了新的更高的要求。本期工程所选取区域均为用户带宽需求相对较低，一般4-8Mb/s，且需求迫切，原有接入铜缆所提供带宽能够满足用户接入需求。综上所述，为了快速满足新的市场需求、提高老用户的感知，提高竞争能力。
我国FTTH发展概况
中国城市每年的旧城改造和新建房屋达到了20多亿平方米，至少可容纳2000万户新居民或数百个企业，为宽带建设提供了丰富的物理条件。相信FTTH会有极大的市场机遇和需求空间，最终实现三网融合的目标，而光纤接入则为“三网融合”提供了一个很好的平台。FTTH所需要的光纤可能是现有已敷光纤的2倍～3倍。过去由于FTTH成本高，缺少宽带视频业务和宽带内容，FTTH还未能提到日程上来，只有少量的试验。近来，由于光电子器件的进步，光收发模块和光纤的价格大大降低，加上宽带内容有所缓解，都加快了FTTH的实用化进程。
本文例举了中国联通秦皇岛分公司某期的建设工程
建设目标：
通过本期工程建设，满足6月底前宽带业务发展，提高网络覆盖率指标。净增宽带端口13240个，新增商务楼宇光纤进楼22个、设备节点22个，宽带端口覆盖5920个。新增多层住宅楼宇光纤进楼5个、设备节点5个，宽带端口覆盖576个。新增行政村光纤进村10个。行政村光纤进村率达到55%，宽带覆盖率达到95%。
建设原则：
本期工程覆盖区域主要为商务楼宇及农村区域，本次工程涉及的商务楼宇主要特点是用户楼内布线较为到位，装修完善，不适宜采用FTTH方式建设，因此采用FTTB方式进行宽带提速；农村区域，主要为原有铜缆比较到位，用户相对集中的农村，端口在满足原有用户提速的基础上，能够满足未来一年内宽带发展需求。
建设内容：
1.ONU设备及箱体/柜体的安装，ONU箱体的电源引入、地线制作（无可用建筑地时）及引接。2.工程所需ODN网络建设。3.ONU设备线设备的通信线缆的布放。
本工程未包括建设内容：
FTTB节点配套光缆及电缆割接不包含在本工程范围内。
本工程涉及1个住宅小区、5栋住宅楼宇、10个行政村、22个商业楼宇；新建节点37个；新增宽带13240线，窄带6336线。
新增光纤到村5个、新增光纤覆盖商务楼宇22个，全部为C类办公楼宇。通过与村委会、电力公司、物业公司协调设备电源由楼道内电表箱引电，接地接入楼道电源箱内地极。
本期建设利用原有楼内电缆及用户线，通过缩短用户铜缆接入距离的方式，使用户速率提高到8M，既满足了市场竞争需要，又有效的盘活现有资源。
配套设备建设规模汇总：新增壁挂式ONU箱体4个、室外机柜77个；网络机柜16个。
网络结构：FTTx网络以IP城域网作为传输平台来提供宽带、窄带接入服务，所有新增PON节点经IP城域网汇聚后，宽带上网业务接入Internet，语音业务接入软交换。
ONU/ONT设备通过ODN网络与OLT设备连接，OLT宽带业务部分与城域网BRAS设备连接，实现宽带上网业务；OLT设备窄带业务部分与城域网业务路由器设备连接，实现PON设备与软交换设备的互通；语音业务信令部分走承载网，本地窄带业务媒体部分仍然在本地城域网上承载，长途语音业务媒体部分通过IP承载网到达被叫端。
设备选型原则
根据2011年中国联通集团招标结果，秦皇岛联通EPON入围厂家为华为、中兴、烽火，GPON入围厂家为华为、中兴、贝尔。
网络建设效果
本项目建成后，秦皇岛市将新增FTTB/C端口13240个，累计达到863953个，预计总实占率达到58%，比2012年底宽带端口实占率提高3个百分点。本工程覆盖1个小区，住宅楼5栋，商务楼22栋（全部为C类商务楼宇），本期工程完成后小区覆盖率将达到97%，楼宇覆盖率将达到97%。本期工程新增行政村光纤入村5个，行政村光纤入村率达到55%，行政村宽带覆盖率达到95%。
建设进度安排
1.2013年4月初完成项目立项前期准备工作。
2.2013年5月中旬完成立项、可研批复。
3.2013年6月下旬完成一阶段设计。
4.2013年7月下旬完成设备采购。
5.2013年7月底到货施工，2013年9月中旬完工。
6.2013年9月份完成项目验收。
建设依据
1.中国联合网络通信有限公司下发的网络建设【2011】49号“关于印发《2011年中国联通光纤到户（FTTH）建设指导意见》及《中国联通光纤到户（FTTH）建设规范（试行）》的通知”。2.中国联合网络通信有限公司下发的网络建设【2012】67号“关于印发《不同场景下光纤宽带接入要求》的通知”。3.《中国联通2013-2015年发展规划河北分公司网络资源规划》中相关基础数据。4.相关设备厂商提供的技术资料。5.河北电信设计咨询有限公司设计人员收集的相关资料。
总结
随着通信技术的发展，视频、数据等高速率业务和应用日益丰富，市场竞争也日益激烈。有线宽带接入网的竞争，由城市延伸到农村，战场日益拉大，竞争压力日益加剧。我认为光纤到户代表了未来数字家庭综合接入系统的发展方向，适合于新建的中高档住宅区和高端商务区的市场需求。FTTH和ADSL两种宽带接入技术将在今后一段时间内长期并存、互为补充。ADSL接入技术单户造价的快速下降趋势，我们有理由相信，随着技术成熟和市场规模发展，FTTH单户造价必将快速下降，同时未来数年光纤到户占新建接入网络的比重将逐年快速提升，用户规模将快速扩大。
参考文献：
某通信行业BBS上有人爆出疑似联通集团内部的通知：2016年终奖取消，从集团到省市分公司，12月仅发正常的挂钩清算工资。
虽然1月10日联通集团公关负责人对《中国经济周刊》表示，以上为不实传闻，但无论是运营数据之惨淡，还是这一传闻可能导致的内部士气之低落，依然可以反映联通当前的不乐观现状。
2016年12月召开的中央经济工作会议明确指出，混合所有制改革是国企改革的重要突破口。当月中国联通举行2017年工作会议，董事长王晓初强调，中国联通将争取以混合所有制改革试点为契机，建立真正市场化的机制，增强企业发展活力。
市场人士分析预测说，作为4G时代相对弱势的运营商，用混改获取生存空间，将是作为央企混改试点的中国联通在2017年的大概率事件。
行业现状倒逼联通转投BAT？
从整个电信行业来看，中国的运营商市场正在失衡。中国联通最新公布的2016年11月运营数据显示，4G用户累计达到9903.3万户，虽然与上年同期相比增幅显著，但在中国7.34亿4G总用户数中比重过于单薄。从资产回报率上看，2015年中国移动的资产回报率为7.6%，中国电信为3.2%，而中国联通仅为1.7%。从净利润上看，中国移动几乎占到80%的电信运营市场利润，一家独大的趋势愈演愈烈。
在此行业背景和国改呼声之下，从提高国企的资产回报率、改善国有资产效率的角度而言，在三家运营商中选择目前垫底的中国联通试点混改似乎很合乎时宜。2016年9月，国家发改委明确了东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建 、中国船舶等中央企业作为第一批混合所有制改革试点。
在此之前，国资委牵头的混改仅停留在央企子公司层面，社会资本很难参与总公司层面的改革。在国家发改委副主任看来，改革的主要任务是开放竞争性业务、破除行政垄断、打破市场垄断，推进政企分开、政资分开、网运分开、特许经营等，允许乃至引入更多的非公资本发展混合所有制经济。
2016年10月9日，中国联通公告称，联通集团参加了2016年9月28日国家发改委召开的国有企业混合所有制改革试点专题会，目前联通集团正按照会议精神和国家相关政策精神，研究和讨论混合所有制改革实施方案。
事实上，中国联通在与民营资本合作上并不缺乏经验，自2014年移动转售业务试点启动以来，联通已经与20多家民营转售企业开展了合作，发展移动转售业务客户近3000万，在三大运营商中独占鳌头。这为联通进入特定细分市场奠定了基础。
2016年11月，中国联通在10天之内先后与BAT（百度、阿里、腾讯）达成了战略合作。11月3日，中国联通与腾讯公司就安全、征信、IDC及云计算等六大领域达成战略合作，前期双方在安全云领域合作的电信防欺诈和防骚扰业务效果显著，为用户提供安全可靠的通信和下载环境。
此前一天，联通与百度达成合作。双方合作主要在手机百度、百度糯米、百度地图、度秘等业务方面，同时联通还将为百度提供IDC、ICT、终端定制、渠道等全方位通信服务及资源支持。
2016年11月13日，中国联通与阿里巴巴签署战略合作框架协议，双方约定在基础通信服务、移动互联网及产业互联网等领域展开深入合作，加快面向移动互联网的供给侧结构性改革。
公开披露的信息显示，尽管这只是业务层面的合作，却引发了业内对BAT参与联通混改的猜想。二级市场中，中国联通（股票代码600050.SH）的强势上涨已经说明了资本市场对混改的想象空间。从2016年11月1日至2017年1月10日， 中国联通股价从5.13元飙升至7.67元，涨幅近50%。
运营商的“混改”算盘
1月9日，《中国经济周刊》记者向联通集团求证混改进展时，联通集团公关负责人表示：“以公司官方公告为准。”另据接近中国联通的人士称，联通已在年终总结会上正式公布了混改方案，目前应该处于等待国家发改委审批的阶段。中信建投证券通信行业首席分析师武超则向《中国经济周刊》表示：“是BAT还是其他外部资本，是拿出存量还是增量业务，方案公布前联通的混改还是未知数。”
即便是被外界寄予“联姻”厚望的BAT，与作为传统国有企业的中国联通相比，在决策制度、企业文化等“软环境”上差异巨大。 据某媒体报道，百度员工到了45岁时就会面临退休问题。而中国联通员工的平均年龄就已经达到了47岁。如果中国联通与BAT实现混改，就必须以合理的方式对这些员工的人事安排有所交代。
行业观察人士也对联通混改预期表示了谨慎态度。电信行业专家付亮认为，即使方案获批并开始实施，联通的被动局面仍很难在短期内改观，如网络覆盖，在联通现有频段和基站基础上，短时间大幅提升覆盖质量并不现实。“对于中国联通来说，混改需要打破现有的管理框架，向更加纯粹的市场化转型。”
多位受访对象表示，中国联通引入BAT，重点不在于互联网巨头的雄厚财力，而是为了加快移动互联网业务转型，避免沦为“管道”。经济评论家余丰慧认为：互联网企业在业务上能与联通集团形成互补，有助于提升双方的竞争力。若BAT入股，他们在联通的运营方向上也会有一定话语权，他们更了解消费者的需求，所以以后联通的产品也会更接地气。
事实上在电信行业，“混改”已是绕不开的关键词，联通也不是第一家尝试混合所有制改革的电信运营商，另一家运营商中国电信的多家子公司此前已在混改上走出了实质步伐。
一是营销理念娱乐化
在娱乐文化大行其道的今天，伴随全球体验经济、休闲经济、娱乐经济时代的到来，旅游营销将成为欢乐的营销、快乐的营销和娱乐的营销。“让历史变得时尚，让文化变得轻松，让山水变得可以解读，让所有的诱惑变成可以贩卖的产品”，可望成为本年度最流行、最响亮的旅游营销口号。旅游营销娱乐化趋势一方面表现为内容和形式的娱乐化。如大型文化娱乐活动、娱乐元素的大量运用。《印象刘三姐》、《印象丽江》和《禅宗少林·音乐大典》继续走红，类似节目不断推出。另一方面表现为政府与有关机构的强力推进。海口市以海南岛欢乐节继续传播“娱乐之都”品牌形象，长沙将举办首届中国国际娱乐旅游节，力求高起点大手策打造“快乐之都”城市品牌。以策划运作“超女”一炮打红的上海天娱传媒有限公司，高调亮出“天娱传媒，娱乐天下”的旗号，借助其强大的品牌效应和人才团体、媒体传播优势，强力介入大型旅游主题活动的策划与运作，从而使旅游营销娱乐化理念变成现实。
二是营销战略社会化
旅游产业作为综合型动力产业，已越来越成为各级党政领导的共识，甚至有权威人士公开称：旅游是以人为本的兴奋点，三个代表的集中点和五个统筹的交汇点，旅游业是构建和谐社会和全面小康建设的重要支柱产业。继云南、山东、贵州、四川等各省强力推进旅游产业发展政府主导战略之外，湖南省委、省政府也将以前所未有的政府主导力度和社会营销战略全力推进旅游业，如召开大规模的旅游产业发展大会，成立高规格的旅游产业发展领导小组，继续举办湖南旅游节等大型主题活动等等。营销战略社会化最显著的特征和标志就是，各级政府对旅游营销的力度将全面加大，营销旅游成为营销一个地区整体品牌、总体形象和综合发展水平的重大战略举措，“营销政府、政府营销”是其最形象的描述。即对于旅游营销，政府将全程、全面、全力介入，从而切实有效地落实政府主导战略，包括策划指导、组织领导、资金主导、舆论引导和全面督导等各个环节。真正推行“政府主导、市场运作”的旅游营销社会化战略。
三是营销模式多样化
2007年的中国旅游营销，将更加惊心动魄，又更加丰富多彩，令人眼花缭乱，目不暇接，呈现出营销手段、营销模式的多样化强势。因为2008年北京奥运会的举办，2007年将成为中国旅游营销的奥运年，奥运营销本年度大行其道，高歌猛进。“2008，北京欢迎您”，“世界的奥运，中国的青岛”，“奥运在北京，观光在大连”，“看北京奥运，游多彩贵州”等等。旅游奥运营销不胜枚举，甚至烽烟四起，烽火连天，全国上下纷纷争夺奥运旅游蛋糕。除此之外，娱乐营销、事件营销、节会营销、品牌营销、概念营销、名人营销、美女营销、分众营销、博客营销、彩铃营销、病毒营销、反向营销等营销模式也将扮演重要角色。总之，本年度的旅游营销，玩概念、玩规模、玩新鲜、玩刺激、玩狂欢、玩特色、玩文化、玩名气等各种花样层出不穷，不一而足。
四是营销策略故事化
当今社会既是一个娱乐经济时代，又是一个信息社会和注意力经济时代，在这样一种大背景下，营销的竞争从某种意义上讲也就成了故事高手的过招，旅游营销的竞争就是故事营销的较量，营销效果的好坏，在较大程度上受制于营销者编故事、卖故事的水平。“定位就是找故事、策划就是编故事、营销就是卖故事、品牌就是吃故事”，2007年中国旅游营销的实践，将证明这一形象而流行的说词。所以，一批创意策划高手将受到追捧，那些有故事营销高手的精英团队将成为旅游营销的宠儿。2007年中国旅游营销，将更多的打上故事的烙印，本年度的营销将在变得更加精彩美妙和形象生动的同时，也将变得更赋戏剧性和难以预测。
五是营销活动事件化
生命在于运动，旅游在于活动。这是旅游行业理论的总结，也是实践的证明。当各种各样、五花八门的信息铺天盖地砸向我们眼球的时候，注意力成为当今社会最最释缺的资源。旅游业是典型的形象力产业和注意力经济，知名度就是生产力，注意力就是印钞机。旅游资源不可移动的独特经济特征注定，在这样一个全新的时代背景下，零打碎敲、小打小闹的传统促销活动，已无法成功地打开旅游市场，只有极具轰炸性的大型活动才能炸开旅游市场。可以预测，2007年旅游营销活动的大型化趋势将继续上演，且更加惊心动魄，甚至将形成视觉冲击和心灵震撼的双重效果，既玩转眼球，又玩出心跳。大型主题旅游活动成为本年度旅游市场竞争的利器、成功的王牌和胜利的杀手锏。大型旅游活动的竞争，将成为旅游营销争夺注意力之战、争夺形象力之战和争夺竞争力之战。旅游活动大型化的结果，伴随而来的就是营销活动的事件化，事件营销再度走红。所谓事件营销就是有事没事的疯狂炒作，也就是有事借事炒，没事找事炒。一次别出心裁的创新事件营销，胜过十年按部就班的旅游宣传传销，这就是超常规事件营销的巨大威力。2007年中国旅游仍将面临这样的矛盾与困惑，即：海量信息与注意力资源的稀缺；丰富的资源与品牌产品的短缺；快速成功的渴望与缓慢成长的烦恼。解决上述矛盾和困惑的最有效办法，仍将是超常规事件营销的神奇功力。大型活动的事件化和事件营销的超常化运作，可望成为2007年中国旅游品牌的引爆器、旅游产品的速生器和旅游传播的核武器，并可望出现超越“穿越天门”、“高空走钢丝”、“天下第一饿”、“和尚当导游”等经典之作的创新之作。制造话题、设计悬念、炒作概念、营销名人、争夺媒体，将成为旅游营销的重要手段。
六是营销策划普及化
如果说规划和计划是计划经济的产物，那么策划则是市场经济的选择。规划和计划以资源和生产为中心，而策划则以需求为导向，以营销为主导，以市场为出发点和落脚点。旅游营销的实践已经证明：策划有这个力量，策划可以改变这个世界。但很长一段时间以来，中国旅游营销策划处于“有人喝彩、无人买单”的尴尬境地。这一状况的改善，是从一次又一次的胜于雄辩的成功策划的事实开始好转的。种种迹象表明，2007年可望成为中国旅游营销策划的普及年。各级领导包括相当级别的政府高级官员及行业主管领导对策划的高度重视；策划高于规划、计划，先策划后规划、计划等策划意识进一步增强；策划被正式写入有关领导重要讲话、工作报告中；策划纳入工作计划、发展规划当中，策划方案、策划项目得以落实；策划人才受到重视、策划经费大量增加、策划活动不断活跃、策划教育引起关注。继河南巩义百万巨奖征策划取得巨大成功之后，各地掀起公开征集旅游策划方案新潮。
七是营销渠道多元化
随着旅游市场竞争的日趋激烈，以及现代传媒的高度发展，旅游营销多元化的趋势将更加明显。仅靠一部电影、电视，一句营销口号、广告词，一个大型活动等单一的营销手段取胜市场的旅游营销时代已经一去不复返，取而代之的是整合营销和多元化的营销。特别是传统的旅游促销模式正在被多元化的营销模式所取代。促销与推广方面大力拓展新的营销渠道。利用社区资源，开展社区营销，实行重点客源市场重点突破，游击战与根据地相结合的办法，大力推行社区推广与促销，成为本度新的尝试。广告与公关营销方面，业界广告营销的认识大力提高，广告理念更趋成熟，广告策划水平越来越高，广告投入力度不断加大，大台大报新媒体旅游广告更走俏，特别是广告营销正在成为有计划系统的旅游营销战略。公关营销强调社会资源的整合与利用，大型活动有新的发展，危机公关开始被重视。
八是营销运作专业化
旅游营销逐渐走向成熟，走向科学营销时代。营销运作专业化就是突出的标志。首先是各种专家团的成立。继在北大旅游研究与规划中心指导下成立的中国旅游策划首席专家团之后，复旦大学又牵头组织了中国旅游营销专家委员会。再就是各种营销组织与机构越来越多。如中国旅游营销联盟，中国旅游品牌联盟等等。再加上各种专业旅游营销机构与企业也在不断地增加。第三是集团化的旅游营销运作机构开始异军突起。北京达沃斯巅峰旅游营销机构的年营业额已突破2000万元。以打造中国泛娱乐经济为己任的上海天娱传媒有限公司，在继续经营“超级女声”为品牌的超级家族外，横空出世杀入旅游营销界，驾轻就熟神奇地拓展大型活动，除几乎吃遍湖南市场外，广西、海南大型活动也已被它夺走半壁江山。2007年，该公司将在巩固现有领地的同时，早已谋划拓疆攻地，欲拿下新的市场。据透露，天娱传媒本年度大型活动营业额的目标是实现一亿元人民币。第四就是旅游策划与营销专业化的活动更受行业欢迎。中国旅游首席专家团组织的中国旅游策划万里行在湖南启动后，已先后走进广西、河南等地，2007年行进的步伐将明显加快，与此同时，还将组织首席专家专场报告会和咨询策划会，推出城市峰会和百县行动计划等。 九是营销联合共生化
旅游营销联合方面，区域联合、业内联合将向深度与广度进一步迈进。但在产业走向大融合、广告竞争走向白热化的新形势下，一种跨行业整合优势、合作共赢的新的营销联合形式也已被引入旅游营销领域，并将很快演绎成一种被跟踪和借鉴的旅游营销模式，这就是共生营销。目前最典型的事例是湖南张家界市与湖南宏梦集团联合打造的我国第一部中华传统武侠励志卡通大片—《虹猫蓝兔七侠传》。这是我国历史上动漫产业与旅游产业的首次大规模合作与互动。该片将张家界奇山异水穿曲折动人的故事情节中，且动画主角的身世均带有景点渊源，使得自然、神秘的张家界更添了几分传奇色彩。该片在中央电视台、湖南金鹰卡通卫视首播，国内其他电视台也将播放，尤其是碟片的大量公开发行，受到广大青少年朋友和动漫爱好者的一致欢迎。该片总长108期，是目前我国投资最大的电视动画片。全国800家城市电视投放的该片广告加上中央电视台跟进投放的广告，总价值3800万元。连续的播出加上重大的互动广告，将充分吸引广大电视观众的眼球。并将成为我国旅游业界最具创意的市场营销行动和前所未有的品牌传播。作为“国家动漫产业基地”、“中国动漫产业消费第一品牌”、“动画片年产量全国排名第一”的宏梦卡通集团，与世界旅游目的地张家界的“优优联合”、“强强联合”，将成为中国旅游市营销史上的又一个新的创新之举和新的突破，也必将在中国旅游界掀起一股联合共生营销的旋风。
十是营销竞争全面化
关键词:浙江卫视;娱乐节目;品牌运营分析
中图分类号:G222.3文献标识码:A文章编号:1672-8122(2010)09-0056-02
一、浙江卫视概况
(一)浙江卫视初创期定位
浙江电视台开播于1960年10月1日,是浙江省的主导电视台和电视新闻中心。目前创办有包括浙江卫视在内的9套节目。1994年1月1日,浙江电视台第一套节目(4频道)开始利用卫星传送,有效覆盖全国及周边40多个国家和地区的20亿人口,并为全国95%以上的有线台转播,拥有相对固定观众一亿五千万,其中一亿左右为城市观众。
在浙江卫视发展初期,以“江南品质”作为节目的定位,以“做大新闻、做活娱乐、做精人文”为理念,大多数节目是以宣扬江南文化和剖析江南的经济发展模式为主,尤以制作新闻类节目而闻名,《浙江卫视新闻联播》、《新闻超市》、《亚尼专访》等节目在全国也形成了一定的影响力。
(二)在竞争中寻求突破
2006年是全国省级卫视纷纷寻求突破的一年。浙江卫视在这一年从媒体内容出发也进行了改版[1],除了发挥在制作新闻节目上的强大优势继续做大做强新闻节目外,浙江卫视在综艺节目的制作上也持续升温,自创节目《太可乐了》、《男生女生》、《奇开得胜》等多个全新品牌节目和大型活动的开播在全国形成了一股风潮。
在各大省级卫视竞争激烈的2006年,浙江卫视不仅仅只依靠新闻类节目和电视剧来获取收视率,在选秀节目盛行、观众也更期冀看到更轻松欢乐的节目的时期,自创综艺节目成为了浙江卫视选择的一条道路,《太可乐了》、《男生女生》、《奇开得胜》等自制节目的接连推出,使浙江卫视娱乐节目已初具雏形,同时在节目中朱丹、华少等主持人的涌现也为日后的综艺节目储备了优秀的主持人。
(三)抓住时机准确定位,长足发展,获得提升
2008年中国电视媒体经历了一场前所未有的乱局。从地震到奥运,各路电视台被搅得人仰马翻。央视一家独大,无法撼动,地方卫视则经历了重新洗牌。奥运会后,各地方卫视开始重新排座次、建秩序。2008年8月25日,浙江卫视首次提出频道定位“中国蓝”。蓝色给人的感觉是散发着浓郁的艺术和人文气息的,同时浙江作为一个沿海的经济省份,江河众多,蓝色也能代表浙江的风貌。
在准确定位赢得受众认可后,浙江卫视趁势出击,由《太可乐了》所衍生出的《我爱记歌词》开始发力,以此为龙头,被称为“综艺三剑客”的《我爱记歌词》、《我是大评委》、《爱唱才会赢》刚刚诞生就表现出了惊人的战斗力。之后“综艺三剑客”联合推出的“城市麦霸英雄汇”,收视率一路高歌猛进。至2008年末,浙江卫视已经形成一条极具自己风格的娱乐纵贯线,六档综艺节目《爽食赢天下》、《 冲关我最棒》、《越跳越美丽》、《我爱记歌词》、《 我是大评委》、《爱唱才会赢》齐齐发力,周一到周日每晚22U00播出,占领了这一时间段大部分的收视份额。根据央视索福瑞媒介研究2009年1月份省级卫视排名数据显示[2],在2009年1月各大卫星电视的排名中,浙江卫视已经跃居第二。
2010年,各大卫视竞争已经进入了白热化阶段,周末三天晚间档的收视也进行了重新洗牌,在央视索福瑞媒介研究2010年3月份省级卫视周末收视排名中,江苏卫视《非诚勿扰》凭借高争议取得了卫视节目的收视冠军,浙江卫视稳住了第二的收视地位。
浙江卫视自1960年创台以来,在经历了以新闻为主体的,以“江南品质”为定位到以投入巨大的资金开办娱乐节目,以“中国蓝”为定位的时代,这种转变是现在电视媒体的市场需求,也是浙江卫视迎合广大受众群体的收视需求,在这种转变中浙江卫视对自身品牌运营的成功经验值得在激烈竞争中的其它电视台借鉴,笔者在下文中进行了总结和剖析。
二、剖析浙江卫视六档综艺节目品牌运营的成功经验
(一)战略上“举全集团之力打造浙江卫视”
2008年,浙江广电集团总裁王同元拍板,将当时任浙江电视台教育科技频道总监的夏陈安调到浙江卫视任总监,并提出了“举全集团之力打造浙江卫视”的战略决策[3]。
改变的第一位就是体制的改革,从2007年9月开始,浙江卫视先后颁发了18个“总监即时颁奖令”,这种赏罚分明的态度,极大地提高了员工的士气,改变了原有的惰性,将团队合作发挥到了极致。而总监夏利安每天中午都会对节目进行数据分析,精确分析每一分钟的收视情况,缺哪儿补哪儿,这种“总监陪你加班”的方式,给浙江卫视的员工增加了压力也增加了信心。正是浙江卫视这种“举全集团之力”的战略决策改变了浙江卫视原本只排在卫视节目第二梯队的境况,成功跃进全国第二。
(二)理念上坚持娱乐节目的公益性,不走低俗化路线
公益,在浙江卫视的节目中可谓无处不在。《爱唱才会赢》由26个模特组成的梦想天使团,每人掌管一个“公益金”箱,嘉宾通过游戏赢得最高10万元的梦想公益金并全数捐献,《我爱记歌词》通过唱歌筹得公益慈善金捐献给贫困山区,《我爱记歌词》还走进贫困地区筹集善款[4]。从这些我们看出,浙江卫视的娱乐节目不仅仅是让大家获得欢乐,更有一个深层的意义就是公益,这是跟其他卫视的节目截然不同的地方。
公益元素一直是浙江卫视在其娱乐节目中倡导的理念,因其公益性的主导使得在全国以炒作和噱头话题刺激吸引受众的各大热点娱乐节目中更显出不俗的品位,浙江推出新的几档娱乐节目中很少用争议性的噱头或话题刺激受众,体现了浙江卫视的媒体自律和操守;将公益元素贯穿节目始终能够增加其娱乐节目的积极正面性,能够获得社会上更多受众的长期认可,也能够使得各类有品质形象正面的明星名人纷至沓来,在参与节目中传播公益,让节目参与者和观众感受公益,传承公益于嘉宾和受众,肩负媒体服务社会的责任,秉承这一理念的娱乐节目必然会受到受众和社会的推崇。
(三)内容和播出时段适时改变,吸引受众
中国目前的媒体节目市场竞争态势中,虽然节目总量还不能满足所有受众的需要,处于卖方市场,但是在娱乐节目中由于各级电视台的争相投资制作,在受众市场上形成了相对过剩,使媒体竞争市场在这一领域节目中提前进入以受众为中心的买方市场,受众的注意力、选择和持续关注成为此类节目竞争的焦点。浙江卫视除了在内容上满足受众需求,还在节目播出时段上迎合受众的收视习惯进行实时的调整[5]。
目前,大部分电视台把娱乐节目放在20U00至21U00这个时间段内,而在22U00以后,大多数电视台选择播放电视剧或者电影,因此,受众在这个时间段内选择面大大缩小,浙江卫视推出的这六档综艺节目,最开始设置在22U00播出,由于目标受众群体是以大学生、城市中的白领阶层为主,而这个时间段是学生忙完学习、白领忙完工作,以及晚上的应酬等,很多学生或白领会选择这一个时间段来收看电视放松自己,因此,浙江卫视选择这一个时间段播出节目在收视上有不错的成绩,也成为了浙江卫视娱乐节目的一个标识。
浙江六档娱乐节目获得白领学生群体的持续关注后,播出时间又被改到在周一到周日每晚21U21分播出,彻底打通了每晚的黄金综艺时间,形成了浙江卫视独有的2121综艺体系。而浙江卫视制定的这个时间段是在准确分析了节目的受众人群后确定的。除了15～35岁的学生和白领阶层是收视群体中的主力军,这六档节目还辐射了在年龄层次上定位是在15～55岁的人群,节目时间提前39分钟能够获得更多受众的亲睐,将这六档节目打造为老少皆宜、阖家观赏的节目指日可待。
在各类节目辐射人群不断增多的同时,浙江卫视也适时将周一到周五的节目调整到20U30播出,周六周日播出时间不变,将节目定位为老少皆宜、阖家观赏,全民参与的类型,吸引更广泛的受众观看。
(四)吉祥物“蓝巨星”推广以获得更高的关注度
2009年8月28年,在浙江卫视“中国蓝”一周年欢庆晚会上,在范冰冰和浙江广电集团王同元总裁的亲自启动和见证下,以可爱的蓝鲸形象成为浙江卫视中国蓝的全新“代言人”。
在各大省级卫视都在绞尽脑汁竞争如何获得更高的收视率的时候,浙江卫视率先推出吉祥物,这一新颖的开创之举为浙江卫视博得了不少的收视率,另一方面,浙江卫视推出“蓝巨星”作为吉祥物,大大增强了自身品牌的辨识度,同时,浙江卫视趁势推出“蓝巨星”周边系列产品,并把“蓝巨星”作为主角策划推出大型自制动画片。“蓝巨星”的推广,体现了浙江卫视的独有特色,形象生动的新颖评价形式,其它效仿者很难复制,保有其核心竞争力。
(五)抓住时机与新媒体进行深度合作
打造多元化电视结构,借助新媒体传播特点,多渠道传播,延伸节目品牌的影响力。
近几年来,网络视频网络电视等新兴媒体因为传播方式的优点而迅速发展,新媒体因为接收的便捷性和传播方式的互动性强等优势吸引着越来越多的人,但内容提供上还不是很规范和成熟,针对这一机会,浙江卫视和酷6网络视频网站进行了深度的合作。不仅在网站上积极推广浙江卫视的各档节目,使节目嫁接新媒体的传播特点,规避了电视线性收看的缺陷,受众可以多时段随意收看浙江卫视的这六档节目,延伸了节目的播出领域,拓宽了品牌影响力。与此同时,浙江卫视的节目既丰富了酷6视频的内容提供,又使浙江卫视延伸了节目的传播方式和传播范围。达到一种“双赢”的深度合作。
三、结 语
浙江卫视在进行主打娱乐“蓝巨星”定位后分别在战略上举全集团致力打造;在理念上倡导带有公益元素的娱乐;在节目内容播出参与形式上适时调整迎合受众;与新媒体合作,拓宽电视结构等经验值得其他在竞争中的卫视借鉴。
参考文献:
[1] 郭庆光,孟建.媒介战略管理―案例分析[M].北京:华夏出版社,2004.
[2] 郭庆光.传播学教程[M].北京:中国人民大学出版社,2002.
[3] 克拉伯.大众传播的效果[M].北京:中国人民大学出版社,2006.
康有为《广艺舟双楫》云：“古人论书，以势为先。”中国人向来有个老习惯，年末时喜欢总结，年初时喜欢预测。
但是，预测却是一件吃力不讨好的事情。预测对了，大家会说“哦，这谁想不到呢”，就像2008年的股票；预测错了，则会鸡蛋与板砖齐飞。不管如何，预测的魅力总是无穷的，也吸引着很多人乐此不彼。在这里，我们就一起探讨下2011年中国的互联网行业中，可能有哪些领域会很火爆：
1.微博继续“扩散”
时至今日，以五大门户领衔的大网站都已经把微博作为了标配，并且都下足了工夫。甚至各大门户争取微博用户，也成为独特的一景。
到了2011年，微博将从相对高端的用户群体的大格局中进一步扩散。那时，你要是没个微博，都不好意思跟人打招呼。
2.视频网站新势力掘起
优酷在2010年年底上市了，创造了资本市场的奇迹，而随后土豆网也即将在2011年年初上市。
两家国内最大的视频网站相继上市，拿到钱后，势必对其他视频网站形成巨大的竞争压力，也势必对视频行业的竞争规则产生影响，新势力、新模式也许就从此产生。
3.团购洗牌加速
团购网站做大之后，网站只是形式，更多是线下服务，抛开互联网这层光鲜的外衣，它是非常传统的东西。大量的员工应该都是工资很便宜的，去扫街，找商家或者提供售后服务支持，跟我们想象的互联网公司应该是有差距的。目前来说，第一批进入这个领域的大量互联网人员，在线下可能还会有很多问题。因此在2011年，团购模式将会完成大浪淘沙的初步过程。
4.切客是一种生活态度
“切客”这个词汇，是我在2010年9月份创造的，是从英文Check in翻译过来的，指热衷于即时记录生活轨迹的都市潮人，利用移动互联网终端记录地理位置，身边新闻，借此与他人分享。
这两年，一方面是网络社区SNS的崛起，另一方面是智能手机逐步走向主流，地理位置的应用也逐步走向社区化和手机化，这也催生了“Check in一族”，拿着手机随时随地Check in，走在时尚的前沿。Check in，已经成为一种生活态度。
5.云计算多途径应用
在年终岁末的各种会议论坛上，大佬们谈论的都是云计算。可以预见的是，在2011年，云计算将是无可阻挡的热点和趋势，因为供货商会强化巩固他们的产品和服务。对于那些把目标放在政府和金融客户身上的供货商而言，他们应该特别关注提供公共云服务的数据中心的地理位置。除了公有云之外，私有云也将是2011年的当务之急，有更多创新发展途径，例如代管的私有云将开始发威。
6.应用商店多方角力
应用商店诞生的初衷，是让智能手机用户在手机上完成更多的工作和娱乐。
各大手机厂商、电信运营商、手机操作系统供应商等，多方将在2011年针对应用商店展开多方角力。在这个体系中，第三方APP开发者将会成为受益者。
7.移动支付第三方抢跑
随着技术的发展以及移动支付业务的推广，再加上智能手机的不断普及，3G网络的进一步完善，移动支付在2011年将成为手机继通信、娱乐、办公等功能之外的另一个重要功能。移动支付领域内的远程支付相对于近场支付涉及的产业链环节较少，运营模式比较明确，第三方支付企业在在线支付领域经验丰富，所以移动支付将会由第三方支付企业的远程支付领跑。
8.电子商务娱乐化和社会化
在2010年之前，电子商务还处于“古板”的阶段，也就是处于解决问题的阶段。为了一个购买需求，用户在从事网络购物过程中，总是喜欢“速战速决”，即在网站查找到购物目标后，立即付款走人。电子商务发展到今天，第一阶段的使命已经基本完成，必须为网络购物增加趣味性和娱乐性元素。
另一个变化因素就是电子商务的社会化，社会媒体化。在社会化电子商务时代，每个用户都拥有自己的社会化电子购物圈子，在这个圈子里你与好友们分享的是关于购物的经历故事。在这个层面，电子商务网站和社会化媒体的结合，应该就是水到渠成的事情。
