时间：2022-09-02 13:37:40
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑施工工程总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：工业与民用建筑施工管理问题与解决对策研究和总结
中图分类号：TD229文献标识码： A 文章编号：
1、工业与民用建筑施工的管理问题研究
1.1工业与民用建筑施工管理上出现的问题
一、工业与民用建筑施工过程中，操作流程与施工工序的控制工作要求的不严格。当前的建筑方在工业与民用建筑施工的工作中，对施工的操作流程和施工工序安排不够合理，无法做到严格的按照工业与民用建筑施工的规章制度要求进行施工作业，因此在工业与民用建筑施工的工作中存在着安全隐患，随时都有可能出现问题，影响到建筑施工的整体进度。某些工业与民用建筑施工单位的管理人员，在思想水平上存在着一定的问题，为了节省建筑施工材料的开支，在材料的使用管理上会以次充好，甚至出现偷工减料的现象，这种情况会严重影响工业与民用建筑工程的质量。
二、工业与民用建筑施工的管理制度不够完善，没有统一的、标准的、科学的管理模式做基础。在我国很多工业与民用建筑施工的管理工作中，管理的依据往往是凭管理者个人的经验，但是由于工业与民用建筑施工过程中出现的问题不尽相同，而且时有突发事件发生，仅凭个人的经验管理，是解决不了问题的，这就给工业与民用建筑工程的施工进度带来阻力，给建筑施工安全带来潜在威胁，会影响到建筑施工的正常状态，从而给工业与民用建筑施工方带来时间上的延误和经济上的损失。
三、工业与民用建筑施工管理受到的阻扰因素多，这使建筑施工管理工作的正常开展无法得到保障。在我国工业与民用建筑施工管理上，会受到人为因素、环境因素、设备因素、材料因素、安全因素等诸多问题的干扰，导致建筑施工管理工作不得不分心来考虑和配合解决这些问题，这就使建筑施工管理工作打乱了原有管理秩序，影响了建筑施工管理工作的顺利进行，因此我国工业与民用建筑施工管理工作常常会出现很多不必要的问题，直接耽误了建筑施工的进度。
1.2工业与民用建筑施工管理的重点：质量管理
工业与民用建筑施工质量管理的需要注意的内容有以下三点：技术支持，这是保证建筑工程质量的核心，无论是建筑的设和、实际施工，还是在工序的衔接上，都需要相应技术的支持；技术标准，工业与民用建筑工程必须经专业工程建设技术人员研究和制定严格的技术标准，通过可操作的、科学的技术标准去检验建筑施工每个环节所使用的技术，从而保证建筑施工每个环节的质量安全；隐蔽工程的检查，工业与民用建筑工程的管理者，要对建筑工程的隐蔽部分加强监督和管理，确保隐蔽工程的安全稳定。
1.3工业与民用建筑施工管理的主要内容：进度管理
工业与民用建筑施工的管理工作，需要建筑工程设计方、施工方、投资方的共同支持，要贯彻在建筑工程的立项到验收的整个过程中，所以工业与民用建筑施工的进度管理工作，应该注意以下三个方面：加强建筑工程设计方、施工方、投资方的联系，落实建筑工程的进度，如果出现问题，三方要及时制定解决方法，保障工程进度；严格保障建筑材料的供应，准备好建筑施工所需的材料、设备，保障建筑工程的施工进度不受影响；资金保障，是为了确保工业与民用建筑能正常运转，保持建筑施工的进展速度。
1.4工业与民用建筑施工管理的必要内容：验收管理
工业与民用建筑施工的验收管理工作，是建筑工程管理的最后一项重要步骤，大致可以分为以下三类：分项验收，由建筑施工方派人检查验收，将验收记录上交核查，在建筑工程的关键部分工程，要同时对其他各项指标进行检查验收；分部验收，同一建筑工程的不同施工部分，要按照相关质量指标进行验收；单位验收，施工方自检合格后，交由监理工程师再次检查验收，保证建筑施工的质量。
2、工业与民用建筑施工管理问题的解决对策研究
2.1工业与民用建筑施工管理问题的解决对策
一、建筑施工过程中，要严格按照建筑施工的工作流程和工序要求进行，不能片面的考虑建筑施工问题，要严格的控制影响建筑施工质量的众多因素；设置建筑施工管理工作专用的工序质量控制点，强化建筑施工质量管理工作；采用合适的检测方法和技术，加强对建筑施工的质量检查。二、加深对工业与民用建筑施工混凝土等材料的质量把控工作，做好对建筑施工材料的质量进行检验的工作，尤其是在混凝土的使用工序上，要使用科学的方法，按照建筑施工要求进行，控制好时间。三、制定科学有效地工业与民用建筑施工管理制度，严格按照建筑施工管理制度的要求开展工作。
2.2我国工业与民用建筑施工管理发展方向
一、建立并完善工业与民用建筑施工管理制度，加强建筑工程参与各方的关系协调，注重安全管理工作，对建筑施工管理人员进行培训工作，提高建筑施工管理的执行力。二、完善工业与民用建筑施工技术的管理内容，通过使用先进的建筑施工技术来保证建筑施工质量、安全、进度；通过提升建筑施工人员的技术素质来保证施工部分质量。三、创新我国工业与民用建筑施工管理工作，通过学习和借鉴国外建筑施工管理先进理念，来创新我国的建筑施工管理方法；通过提高建筑工程施工管理人员的综合能力，使管理人员主动参与到建筑施工管理方法的创新；归纳和总结现有建筑施工管理工作经验和方法，在此基础上进行管理方法创新。
3、总结
随着我国经济水平的不断进步，社会的不断发展，我国的工业与民用建筑工程事业必将会继续快速发展，所以做好工业与民用建筑施工的管理工作，是保障我国建筑施工安全高效进行的重点内容。如何在我国工业与民用建筑施工中开展好管理工作，不仅需要建筑施工管理工作者自身提高和认真工作，还需要我国建筑行业在建筑施工管理上进行交流和合作，形成科学有效的工业与民用建筑施工管理制，同时还要学习和借鉴国外在建筑施工管理上的先进理念和管理方法，结合本国工业与民用建筑施工管理工作的实际情况，多方面考虑问题，对建筑施工管理进行改革和创新。相信在我国工业与民用建筑施工管理意识更加清楚，管理队伍更加规模化，管理人员更加专业化的情况下，我国工业与民用建筑施工的管理工作，一定会做好做强。
[参考文献]
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[3]胡明浩，贾福斌，如何加强工业建筑工程的施工管理[J]；重庆科技博览,2006.
[4]鲍立锋，浅析工民建施工的工序质量控制的措施及意义[J]；黑龙江科技信息，2010.
关键词：建筑施工；监理；质量；素质。
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
一、建筑施工监理中存在的问题
随着建筑业的不断发展，建筑施工的质量成为社会关注的热点。科学技术的日新月异推动着建筑业的发展，随着建筑业的不断革新，建筑施工质量受到人民的重视，它与国家的经济发展和人们的生命财产安全息息相关。因此，建筑施工部门必须加强建筑施工监理的力度，做好每一个环节的监理工作，确保建筑施工质量良好。虽然我国的建筑施工监理力度在不断加大，但其中仍然存在许多问题，具体体现如下：
1.建筑施工监理人员素质低下
调查表明，我国目前大多数建筑监理人员都是来自设计单位的退休人员，这些建筑施工监理人员的素质参差不齐，呈现出普遍素质低下的状态。他们在成为建筑施工监理人员前没有经过专业的建筑施工监理技术培训，对于建筑施工监理工作缺乏准确的认识，再加上其法律、经济、管理知识的匮乏，常出现建筑施工监理任运的现象，导致建筑工程施工得不到真正的监理。
2.建筑施工监理工作的施工指导缺乏规范性
建筑施工监理人员对施工人员缺乏科学规范的施工指导，使得施工人员不能意识到自己的问题和不足，在处理施工事故的时候，常出现建筑施工监理人员事故处理不当的现象，严重时还会造成施工人员伤亡。建筑施工监理人员对施工人员缺乏规范性指导，还体现在监理人员在进行施工监理时，没有严格按照相应的规章制度去进行建筑施工监理，对于建筑施工中出现的问题不够重视，严重阻碍了建筑工程施工的顺利进行。
3.建筑施工监理单位的管理机制不健全
我国目前的建筑施工监理单位的管理机制不健全，对我国的建筑施工开展具有极大的不利影响，导致我国监理单位对监理费用竞相压价现象的产生，监理费用过低会导致监理人员在工作时缺乏责任心，严重阻碍了建筑施工监理的正常进行。此外，我国目前的建筑施工监理单位的形式呈现多样性特征，出租资质和挂靠单位等形式，使得建筑施工监理单位缺乏诚信基础，使得业主不能放心的将工程监理事宜交给监理单位，严重制约了建筑施工监理行业的可持续发展。
4.建筑施工监理行业没有完全市场化
目前我国的建筑施工监理行业还没有完全市场化，没有进行完全的市场开发，并且多具有区域性，出现限制和封锁外来监理单位的现象，只允许当地的监理单位进行注册，阻碍了监理行业的正常发展。
5.建筑施工监理制度不完善
我国建筑施工监理单位在进行工程监督管理的过程中，只看中监理工作的重要性，对建筑工程项目进行单一的监管控制，没有参与到建筑工程策划施工的整个过程中，对建筑工程的设计策划、投资控制、合同管理等缺乏了解，在建筑施工监理中无法做到全面监理。
二、解决建筑施工监理中存在问题的有效措施
1.提高监理人员的综合素质
建筑监理部门应该对监理人员进行定期的职业道德素养和技术培训，不断提高监理人员的综合素质，使其在监理工作中不。定期开展工作研讨会，让监理人员将日常的工作经验积累起来，在会议上对监理工作中遇到的问题进行归纳总结。此外，还要重视并加强对监理人员经济管理、施工技术、质量控制等方面的培训，提高其工作质量。
2.规范监理工作中的施工指导
监理部门应该规范监理人员对施工人员的指导工作。在建筑工程施工的过程中，监理人员应该具备良好的事故处理能力，对施工中的错误行为进行及时的技术更正，以减少事故发生的机率。特别是在高层建筑施工的过程中，应该加大对建筑施工人员的保护力度，对建筑施工进行即时监理，发现施工中存在的细微漏洞，并对其进行及时修正以免造成意外伤亡。规范监理工作中的施工指导，就要求监理人员具备较高的素养和技术能力，确保建筑工程施工顺利开展。
3.完善建筑施工监理单位的管理机制
目前我国的建筑施工监理单位不理机制不够健全，监理工作没有相应完善的法律法规对其进行规范，要想实现完善建筑施工监理单位管理机制的目标，国家和政府必须贯彻并加强相应方针政策的落实，完善并健全施工监理的法律法规，实现建筑施工监理工作的规范性、可靠性。近几年来，国家和政府出台了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《招标投标法》等法律法规对建筑施工监理工作进行规范，政府部门采用该方式对建筑施工监理行业和管理机制进行了完善，通过严格的规章制度约束筛选出符合资质条件的监理单位进行建筑施工监理，有利于监理工作的顺利开展。
4.实现建筑施工监理行业的市场化
要想实现建筑施工监理行业的市场化，必须对监理人员进行综合素质培养，加强监理人员对施工人员的技术监督力度。为有效提升建筑工程施工的质量，建筑施工监理人员必须亲临现场进行现场监督工作，认真观察建筑施工的每一个细节，对施工人员的技术施工问题进行细致分析，对于其中存在的漏洞要按照工程施工设计规范进行整改，不断提升施工人员的施工技术，确保建筑工程施工质量良好。监理人员在发现施工人员的技术错误时，要对其进行及时纠正，和相关的施工人员进行技术探讨，使施工人员意识到自己的错误并进行及时改正。建筑施工监理人员不仅要对施工过程中的违法乱纪行为进行监督管理，还要对施工现场的施工材料进行监管，以免设备受损或丢失，影响工程施工的进度，从而有效降低建筑工程造价。监理人员应该加强对建筑施工材料和设备的看管力度，并对施工人员自身素质和技术能力进行监督管理。此外，还要加强对监理人员的素质培训，使得监理部门内部管理体系保持良好，实现监理人员之间互相监督、互相制约的目标，从而有效促进建筑施工监理行业的可持续发展，实现建筑施工监理行业的市场化。
5.完善建筑施工监理制度
目前我国的建筑施工监理制度不够完善，人们只重视建筑施工监理的作用，没有将监理工作贯穿到整个工程设计和施工中。要想促进我国建筑施工监理行业的发展，必须采取科学有效的手段对建筑施工监理制度进行完善，提高监理人员的综合素质，使其在工作中做到全面具体。监理人员综合素质提高了，其监理工作必将顺利开展，他们能将监理工作贯穿到整个工程中，包括对施工人员技术的监理和对施工现场材料和设备的监理，确保建筑工程施工得以顺利开展，从而有效保证了建筑工程施工质量的完整性。建筑施工建立制度的完善，能够有效约束监理人员的监理工作，增强监理人员对施工人员在建筑施工中的技术监理力度，有利于监理人员及时发现施工中的技术操作问题和施工质量安全问题，发现问题后监理人员可凭借自身的职业道德素养对问题进行准确的分析和判断，并及时采取有效的补救措施，严格按照施工标准对施工人员进行技术更正，从而大大减少建筑施工中安全事故的发生机率。
总结
随着我国建筑施工管理机制的不断完善，建筑施工监理受到国家和政府飞广泛关注，国家和政府应该加强对建筑施工监理部门的建设力度，对我国目前建筑施工监理工作中存在的问题进行细致的分析，找出完善建筑施工监理工作的有效措施，提高我国建筑监理部门的建立水平，从而实现我国建筑施工监理行业可持续发展的目标。
参考文献
[1]代晓东，赵中极，我国工程监理面临的若干问题及对策[J]，工程建设与设计，2004,12,20.
关键词：建筑施工；施工技术；资料整理
随着我国经济的快速发展，社会的不断进步，人们对各项工作展开的要求越来越严格。建筑施工资料作为工程的一部分，越来越显示出其本身的重要性。工程建筑施工是一项施工周期长、安全要求高、不可逆转的工作，需要耗费大量的人力、物力和财力，对建筑施工技术资料进行整理可以对施工过程形成有效的管理，对建筑施工过程起到监督的作用，为施工过程中的每一步留下有据可查的文字记录和影像记录。对保证工程质量，控制工程造价，提高工程效率和规范施工管理具有重要的意义，为以后的建筑施工提供技术参考和经验总结。
一、建筑施工技术资料整理的作用
第一，检验建筑施工方案的合理性 。做好一件事的首要要求是做好准备工作，拥有合理的施工设计方案可以达到事半功倍的效果。首先要做好基础资料的收集，充分了解该建筑工程，了解现时下的材料价格，地段资料和人力资源的情况；然后是要做好市场研究，现在的市场比较流行什么，收集资料，认真研究，发现既符合当下消费者的需求和口味，又能有自己所能被大众所接受的特色，开发自有的特色市场；最后要最好方案优化，从长远来看尽量考虑周全，为每一个可能发生的状况做好准备。并结合实际情况，在保证质量的前提下然后去争取最大的经济效益。对这些准备工作时收集的资料做好详细的记录，合理控制工程造价。
第二，检验建筑施工质量是否过关。施工设计是一回事，施工优势 另一回事。施工前要制定一个严密可靠的施工方案，在施工过程中，按照方案逐一进行。当然凡是都不可能一路顺风，总会有些不可抗力的存在且发生，这个时候就需要施工团队可以临危不变，及时做出正确的判断，不耽误施工的进度和质量。同时安全问题在一项工程必须高度重视的问题。一项工程干的再好，如果发生安全事故，那也将功亏一篑，抹去之前的所有成绩。因此要加强对施工人员的安全教育，建立健全安全生产责任制，杜绝事故的发生，做好“预防为主”的安全防护工作。让整个工程建设可以顺利完成。施工过程中的各项工作时建筑施工技术资料整理的重要组成部分，尤其是在施工过程中的具体时间情况与设计方案出现很大的出入时必须要详细记录在案，以便竣工时的各项费用核对和施工经验总结。
第三，检验建筑施工管理的有效性。对建筑施工过程起到监督的作用时建筑施工技术资料整理的又一重大作用。在建筑施工的过程中，要有重点的进行，要构建人性化管理，分类管理的全新格局。施工领导者要做好全面的布局，合理安排有关建筑施工工程的进展，努力调动全部力量，合理做好安排，鼓励人们积极开展相关工作，合理做好规划，明确建筑施工工程的各项工作的有序进行。对于有些建筑施工工程的高难度技术要开展正确合理的保护措施，努力搞清楚实际情况，结合建筑施工的特点，进行建筑施工工程的开展和运行。建筑施工技术资料整理要保持仔细严谨，而且，在建筑施工工程完成以后也要安排相关专业人员进行合理的、定期的做好仔细的检查和管理工作，记录相关资料。只有平时管理得好，建筑施工技术资料整理工作做得好，在关键时刻才可以更好地利用它们，在必要的时候得以充分的发挥其作用。
二、建筑施工技术资料整理存在的问题及解决措施
第一，建筑施工技术资料收集不全。由于在建筑施工过程中对相关工作人员的管理力度不够，极易在对建筑施工技术资料的收集方面上出现漏记现象，从而影响在工程竣工时对建筑施工过程中具体核对，不能多建筑施工做出最准确的判断和审查。因此要对相关工作人员进行管理，要安排专业人员进行操作和施工。在建筑施工技术资料整理的过程中要安排适当的人员加入到建筑施工技术资料整理这项工作当中来，在进行建筑施工时，参加施工和操作的人员必须是具备高素质的，技术过硬具有较高水平人员。为了更好的开展建筑施工技术资料整理的工作，要在平时期间就应该做好相关的工作，鼓励学校培养更多更高素质，操作水平一流的专业人员，加强对学校的监督与管理，努力促进学校人才培养战略的实行。
第二，建筑施工技术资料与实际情况有偏差。要定期对建筑施工技术资料整理的相关人员做好技术培训，在合适的时间、适当的阶段要做好人才的定期培训。企业要加大对建筑施工技术资料整理的资金支持，提高对建筑施工技术资料整理重要性的理解，积极鼓励更多的人员进行培训，派遣相关专家进行对员工进行讲座知识培训，加强相关人员对建筑施工技术资料整理理解和重视。除此之外，也要结合实际和具体的案例进行分析，开展实地演练，只有在平时更多地练习，做好技术总结和经验的把握才可以为以后工作的运行做好更多的铺垫，为以后解决困难提供更多的帮助。在出现这种情况之后，要及时想方法进行处理，在之后的进程中多加检查，注意细节，对已经造成的损失进行最大限度的补救。
第三，建筑施工技术资料整理乱，内容编排乱。由于建筑施工技术资料整理工作繁重而复杂，需要耗费工作人员的大量时间和精力，对内容的编排难免出现乱七八糟的现象。要解决这一问题必须从源头抓起，赢在起跑线上，比如通过构建区域化治理，分类管理的全新格局。对工程的每一部分都进行分类，分派不同的工作人员进行跟进记录，最后在安排一些人员进行总的核对整理，这样大大提高了建筑施工技术资料整理的工作效率，还能有效的对建筑施工技术资料进行分类整理，为日后的工作提供便利。同时还可以加大对建筑施工技术资料整理工作的人力、物力和资金投入力度，要把建筑施工技术资料整理工作提到一定的高度，重视建筑施工技术资料整理工作，将其落实到实处，认真做好每一项建筑施工技术资料整理工作，让一切干净整洁，井然有序。
结语：综上所述，做好建筑施工技术资料的整理工作，是对建筑施工工程项目的经济效益和社会效益的综合反映，建筑施工技术资料整理贯穿着整个建筑施工过程，严格遵守做实事，不空谈的原则，能够一起携手共进不断提高自身的行业素养和综合素质，保证工作流程正常、有序进行。
参考文献：
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关键词 建筑工程施工 质量 管理与控制
中图分类号：TV523 文献标识码：A
随着经济全球化趋势的进一步加强，伴随着我国国内建筑业的逐步开放，国外很多具有竞争实力的企业也逐步参与到了我国建筑业的市场竞争中，这也进一步加剧了我国国内建筑业的竞争压力。如何在高压的市场竞争环境中，寻求建筑施工企业自身更大的发展空间，已成为摆在建筑施工企业面前的一个难题。众所周知，工程质量是当代建筑施工企业的生存之本。搞好施工过程中的质量控制，是实现建筑工程质量的重要保证。
一、认真做好工程前期准备工作，是保证工程质量的前提
工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：
（一）施工管理人员的准备。
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全管理员等几个岗位，项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在公司的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与经营开发部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
（二）施工操作人员准备。
公司劳动人事部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。施工技术部办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
（三）施工技术的准备。
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在施工技术部的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施)，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。
（四）施工材料的准备。
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据经营开发部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
（五）施工机具的准备。
工程所用大中型施工机具由公司物资设备部门供应，物资设备部门依据项目部提供的机具名称，提供施工机具并进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
（六）施工现场的准备。
工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，并将实际勘察结果填入《施工调查报告中》中。
二、提高施工工艺技术和施工人员素质
（一）建筑施工中的劳动人员。
众所周知，建筑施工过程无论是从建筑物的设计、建筑施工的材料购进还是建筑施工的具体实施过程，这无一不牵扯到建筑施工的主体活动――劳动人员。因此，对建筑施工劳动人员的合理有效的管理是控制建筑施工工程质量的前提条件。
我们通过很多实际的案例可以总结出：建筑施工劳动人员的素质高低对建筑工程的质量有着直接的影响。因此，为了有效加强我国建筑施工过程中的工程质量，建筑施工企业应该努力从严格审核施工地点出入人员的身份和提高建筑施工劳动人员的素质两方面做起。对于建筑施工的劳动人员，不论是建筑施工企业的高层决策阶层，还是建筑施工过程中的具体施工技术人员，建筑施工企业都应该招募一些具备相应资格的专业人士。此外，为了保障建筑施工过程的质量，建筑施工企业在对原有员工有效合理的管理过程中，还应积极地对现有建筑施工劳动人员进行相应的业务培训，形成"能者上岗、劣者下岗"的竞争机制，从而努力提高建筑施工劳动人员的业务素质，进而打造出一支具有较高行业道德素质，和过硬建筑施工水平的高质量、高素质的建筑施工队伍。建筑施工劳动人员的业务素质提高了，也从根本上增强了建筑施工企业的软件竞争实力，为了实现建筑施工企业经济效益的提高提供了坚实的人力资源的保障。
（二）建筑施工的施工工艺。
施工工艺是建筑施工过程中的具体操作环节。所以，建筑施工工艺与施工质量的控制密切程度也想而知。因此，为了提高建筑施工工程的质量，建筑企业在施工的过程中，应该大力学习国外先进的技术经验，在吸收先进的建设施工工艺的同时，努力将学习的先进建筑施工工艺运用到具体的建筑施工的过程中去。并且，建筑施工企业应该根据施工过程的具体情况，对具体的施工技术进行改造和完善，从而达到促进建筑施工企业科技进步的目的。从而进一步完善建筑施工企业的质量管理程序和制度，以求最终到达提高建筑施工质量水准的最高目标。具体来说，施工工艺包含工地设施、市场信息交流以及工程检验等诸多方面。
因此，建筑企业应该依照市场变化制定相应的发展措施。在建筑施工的过程中注重建设质量以及工程设备的改进，达到促进施工工艺不断完善的目的。同时，建筑企业应该依据国家工程建设标准，完善工程质量，促进施工工艺水准的提高，除此之外，建筑企业还应该学习和引进国外的先进的技术和施工理念。建立健全符合工程要求的施工标准、操作规范，并制定严格的考核机制，不断推动施工工艺的改进与提高，进而确保工程的质量。
三、加强建筑施工工程质量管理和控制的措施
1、建立和完善工程质量领导责任糊。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
2、严格市场准入制度。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。
3、严格工程材料的采购使用。备类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进人现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符台我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建筑施工工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。
4、强化工程质量监理。质量管理贯穿于工程建设的垒过程。施工阶段的质量控制主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求，认真覆行监理职责，而不能有丝毫的懈怠和马虎。
四、结束语
建筑施工工程是百年大计，是施工企业生存的根本。因此，建筑施工工程的质量管理与控制是关系到建筑施工企业生死存亡大计的关键性问题。在建筑施工的过程中切实地严把建筑施工的质量关是提高建筑施工企业市场竞争力的必要前提，也是实现建筑施工企业经济效益和市场效益的必由之路。
（作者单位：枣阳市鹏亚建筑工程有限公司）
参考文献：
[1]史春宏、 郑海锋 建筑施工工程质量管理和控制.2005(14)
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[2]王锦 建筑工程施工质量管理.陕西建筑. 2010(04)．
关键词：冬季建筑施工关键技术
中图分类号： TU7 文献标识码： A
我国经济的持续发展，房地产行业依然成为支柱产业。很多建筑工程出于经济效益的需求，对建筑工期要求特别高，所以很多房屋建筑工程在寒冷的冬季仍然继续施工。而冬季施工环境和施工难度和其它时节施工均有很大的不同，施工人员的技术达标难度大、材料保管难度大、运输难度大、施工标准高、施工环境恶劣，给冬季房屋建筑施工带来了极大的挑战。本文将系统分析冬季房屋施工的特点，提炼冬季房屋建筑施工的技术要点。
一、冬季房屋建筑施工特点
一是气温方面。我国处于北半球，冬季气温整体比较寒冷，尤其是我国大部的北方地区，整个冬季都会在零下度过。在如此严寒的温度下施工的难度可想而知，很多建筑用材的保管难度、商用混凝土的制造及运输难度、材料的运送难度、钢筋焊接的难度、砌筑难度都很大，这在某种程度上也制约了施工的进度。二是时间方面。北半球冬季黑夜时间长，而且夜间温度特别低，几乎无法进行施工，这就造成了冬季有效施工时间较短的特点，施工单位不能像其他季节一样高效进行施工操作。再加上由于冬季施工条件恶劣，建筑工人的工价也会随之上涨，这一因素也制约了冬季房屋施工的开展。三是人员方面。一旦到了冬季，天气严寒，很多施工人员无法适应冬季施工的特点，很难掌握冬季施工的各项技术指标和施工操作章程，建筑商和其他部门也没有就冬季房屋建筑施工进行针对性的培训，不少施工人员仍然按照老方法进行冬季施工，这样就会给整个房屋建筑施工埋下安全隐患。四是技术文件方面。房屋建筑施工工程进行冬季施工时，工程施工相关人员要提前做好冬季施工的文件处理工作和文件编制工作，将所有的技术要点以及施工注意事项记录下来，指导施工队伍进行冬季建筑施工工作，这些文件主要包括施工组织、施工方案以及施工技术措施三个方面工作，具体说来，要完成如下几个方面工作：建筑施工原材料的采购和仓储工作计划，冬季建筑施工的建筑工程任务安排和时间安排工作，相关人员配备计划，原材料部署计划，建筑工程质量控制要点方面计划，施工人员上岗培训计划，建筑施工安全方面的注意事项以及冬季施工工地工序以及工程进度方面的安排计划。五是人员培训方面。冬季房屋建筑施工的施工条件以及施工环境和平时相比截然不同。在施工过程中，施工人员如果按照正常情况处理冬季施工，工程质量和安全系数就会大打折扣。此外，很多施工人员不熟悉冬季施工，这势必存在一定的安全隐患。因此在冬季进行房屋建筑施工之前必须对施工人员进行相关培训。施工前，相关人员必须对施工人员进行纪律规范和技术规范进行交底工作，提醒施工人员在施工过程中必须按照施工程序进行安全施工，必须按照技术规范要求进行施工操作，避免质量事故。施工材料的检查工作。
二、冬季房屋建筑施工的技术措施
1、冬期施工要做好施工前的准备工作
由于《建筑工程冬期施工规程》规范规定，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃ 即进入冬期施工状态，所以，在冬期施工前，要提前做好准备和防范，把不利的因素消除在萌芽状态，要熟悉当地冬期的气象特点，了解当地的气温变化、持续时间、最低温度以及最大风、雪等资料，还要了解施工过程中未来一周的天气变化，只有这样才能做到防患于未然。
2、冬季施工要做好冬期施工技术文件的编制工作
在工程进入冬期施工前，要提前编制好冬期施工技术文件，作为冬期施工的技术指导性文件，是冬季施工的主要措施。冬期施工技术文件必须包括施工方案和施工组织设计或技术措施。施工方案和施工组织设计或技术措施包括以下主要内容：施工材料进场计划；冬期施工的生产任务安排和部署；劳动力计划；冬期施工人员培训计划；热源、设备计划和部署；工程质量的控制要点；冬期安全生产的要点；施工工序及进度安排；各分项工程的施工方法和施工技术措施。
3、冬季施工要做好人员培训和技术交底工作
冬期施工由于在低温下进行作业，如果施工人员不了解或不熟悉冬期施工规律，极易造成工程质量事故，为保证工程质量，冬期施工前必须进行人员培训。主要学习国家和地方有关冬期施工规范、标准、规定，理论知识及施工方法。同时还要做好冬期施工前的技术交底工作，施工前技术交底的重点是：原材料的使用方法；原材料的加热或保护；原材料的测温或成品的测温；成品的保护或养护工作。在冬期施工中对原材料要进行必要的复试，以防不合格的材料使用在工程中，另外在冬期混凝土施工中经常要使用一些外加剂，但气温变化不一，加上目前时常假冒伪劣产品较多，如果不复试，直接用于工程，将有可能给工程带来严重后果，势必会引起工程质量隐患。
4、冬季施工要加强施工过程中的质量控制
冬季施工期间的砌筑工程主要是采用抗冻砂浆法。防冻剂的掺量应根据气温和实验配合比实施。当室外大气温低于-10℃及施工上需要时，对原材料进行加热，应优先加热水，当满足不了热工计算的温度时，再进行砂子加热，但要注意水温不得超过80℃，砂子温度不得超过40℃，水泥不可加热，但应放在不低于0℃得室内。砌筑砂浆使用温度，当气温在-10℃以内，在-10℃～20℃时，为+10℃。搅拌好得砂浆要注意运输、存放、使用时的温度损失，最好随用随拌。操作上应按照“三一”砌筑法砌筑。灰缝应控制在10mm以内，砖砌体在当日施工完毕后，必须在表面覆盖保温材料。砖上冰、霜、雪要清除，一般不得浇水，冬季施工砌筑工程不可采用无熟料水泥，不得使用白灰砂浆或粘土砂浆，砂子要清除冰块。每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆。
当前，很多房屋建筑工程由于工期的要求不得不在寒冷的冬季继续施工。冬季建筑施工难度大，本文粗浅地概括了冬季房屋建筑施工的特点，总结并归纳了冬季房屋建筑施工的关键技术，以期能够为冬季房屋建筑施工工作提供一些参考。
参考文献
关键词：建筑施工管理；问题；措施；提高；建筑工程质量
Abstract: with the development of The Times, our country building, the business has made great development. This, to a certain extent, depends on the construction management work in position. But the reality is not so perfect, how to optimize the construction management to improve construction engineering quality, is still some construction enterprise the problem faced. Based on this, this paper first analyzes the modern construction enterprises in construction management of the existence of the problem; And then how to optimize construction management to improve construction engineering quality put forward several proposals; The last of the full text of a simple conclusion. With partners to exchange, innovative modern construction level, and improve the quality of construction projects.
Keywords: construction management; Problem; The measure; Improved; Construction engineering quality
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
随着近些年改革的不断深入，建筑产业的发展也在不断创新，施工时的管理模式和技术手段在一定程度上得到了创新。在此基础上，先进的施工与管理技术、优良的工艺在不断完善与更新，这在一方面也说明了建筑市场不断在提升。建筑企业面临着巨大的竞争力的同时，也给建筑行业带来了发展契机。建筑施工管理能否得到优化，关键在于措施是否得当，方能决定建筑工程质量能否得到提高。作为现代建筑施工企业，应始终以优化建筑施工管理为途径，方能在竞争日益激烈的建筑生产中占有一席之地。基于此，笔者结合工作实际，谈谈如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量
一、现代建筑施工企业在施工管理过程中存在问题及其原因的分析
现代建筑施工企业在施工管理过程中，由于受到传统思想和过去计划经济时代的影响，加之当前很多建筑施工企业在人员培训方面的投资力度严重不足，在新技术新工艺的引进发面存在一定的滞后性，导致出现这样或那样的问题，既影响了企业的经济效益和社会效益，建筑工程质量还难以得到有效的提高，最终唯一的出路就是=没有出路，终将被市场所淘汰。笔者结合自身工作实际和体会，认为现代建筑施工企业在施工管理过程中存在问题及其原因主要表现在以下六个方面。
一是施工人员工作积极性难以得到提高，使得建筑工程进度和质量难以保证，经常会出现返工、窝工等计划经济时代遗留下来的诟病，这是影响当前建筑施工企业对施工管理造成的主要问题之一；二是事后控制仍是主要管理模式，这主要是一些建筑施工企业为赶进度，大都采用传统的事后控制手段，导致一些建筑施工中存在的质量问题无法得到排除，这也就是近年来各地建筑工程事故频发的主要症结所在；三是管理人员专业素质水平低下，这主要是由于我国从事建筑行业的相当一部分人大都来自农村，而且年龄较大，缺乏一定的文化水平知识，使得其自身专业素质水平不高，导致工程质量难以得到有效的提高；四是缺乏创新力度，观念过于成就保守，认为引进新工艺、新设备、新技术都是浪费，是在加大企业的生产成本，这样传统的粗放管理模式肯大在信息时代难以得到生存和发展；五是技术创新力度难以跟上时展的需要，这就导致建筑施工管理大都采用传统的质量检测手段和方法，而这些工艺在一些专业化的建筑施工企业早已摒弃，导致管理能力不高、管理水平低下；六是由于一些体制制度不健全，导致一些项目责任管理不明确，有的是一人身兼数职业，好比运动场的既是运动员又是裁判员，试问，这样的建筑施工管理能提高建筑施工质量管理吗？
二、关于优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的相关建议
在建筑施工管理过程中，为优化建筑施工管理以提高建筑工程质量，笔者认为应做好以下几方面的工作：一是充分调动施工人员的工作积极性；二是由事后控制转化为预防为主、防治结合的质量管理模式；三是加强管理人员专业素质水平的培训工作；四是不断更新现代化的建筑施工管理理念；五是借助科技力量不断创新建筑施工管理技术；六是建立健全各种制度体系，加大合同管理明确责任人。方能提高建筑工程质量。因此，笔者做出以下分析。
（一）充分调动施工人员的工作积极性
一是坚持以人为本的基本原则，实行柔性管管；二是充分发挥技术优势，运用管理技术调动施工人员工作的积极性；三是适当加大施工人员的福利待遇，并建立有效的激励约束机制；四是帮助施工人员及时解决力所能及的工作和生活上的事情，拉近与施工人员的关系，做好和谐相处，才能更好的开展建筑施工管理管理工作。
（二）由事后控制转化为预防为主、防治结合的基本模式
对传统的工程质量管理模式进行改革，由事后控制转化为预防为主、防治结合的基本模式，对建筑施工管理实行全程、全方位、多视角的动态管理，对工程项目在开工之前做好技术交底和施工图纸会审工作，将每一道施工环节进行细化，与施工人员一道切实做好建筑施工质量管理工作。
（三）加强管理人员专业素质水平的培训工作
鉴于当前很多企业的管理人员只有丰富的实践经验，但缺乏理论水平知识，企业在加大其专业技术的同时还应注重素质水平的培训和教育工作，只有在保证管理人员局域较高的专业素质水平，才能在日常管理过程中给员工以潜移默化的教育和感触，在得到员工认可的基础上，做好各项建筑施工管理工作，优化建筑是管理水平，提高建筑工程质量。
（四）不断更新现代化的建筑施工管理理念
传统的建筑施工管理理念已难以跟上时展的需要。作为现代建筑施工企业领导，应不断更新现代化的建筑施工管理理念。将传统的一味的追求效益而忽略对建筑施工质量、进度和安全的管理模式进行创新。认清当前社会经济的发展趋势，结合市场发展的需要，多元化、多视角的考虑施工成本与质量之间的关系。在创新建筑管理理念的同时还应创新交流观念，根据施工设计图做好各环节的衔接与实践工作，一改传统交流成风落实无踪的尴尬局面，实现建筑施工管理的协调一致性。
（五）借助科技力量不断创新建筑施工管理技术
在当前信息产业技术时代下，不少工程仅仅重视工程的前期管理，对招投标、成本分析、组织管理考虑的非常详细，但却忽视了最为直观的控制问题，即管理与控制未能协调进行。而针对这种情况，建筑企业就要全面实行信息化建设，利用网络资源做好网络采购、招标、项目系统化管理、信息等工作，进而确保实现施工现场技术与后台的同步操作与控制。
（六）建立健全各种制度体系，加大合同管理明确责任人明确责任人
对项目经理或主要项目负责人来说，建立健全各种制度体系，并设立项目管理责任机制，在落实贯彻管理实践行动的基础上，并处理好合同内授权的甲乙双方、总包和分包、监理单位、以及地方政府机关、相关行政管理单位的多方面关系，目的是协调好与工程运营有关的各个单位关系，避免项目管理因为人际、法治程序等的影响而造成工期延误，从而明确具体的项目责任人，确保施工安全与质量达标。
三、总结语
总之，如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量是当前很长一段时间内建筑施工企业都必须面临的显示问题。因而作为建筑施工企业，应充分调动施工人员的工作积极性，由事后控制转化为预防为主、防治结合的质量管理模式，加强管理人员专业素质水平的培训工作，不断更新现代化的建筑施工管理理念，借助科技力量不断创新建筑施工管理技术，建立健全各种制度体系，加大合同管理明确责任人，方能优化建筑施工管理，提高建筑工程质量，实现企业经济效益最大化的同时助推我国建筑施工水平的提高。
参考文献：
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[3]赵鑫.建筑工程质量控制技术的工程应用[J].山西建筑,2011,(23)
关键词：建筑施工管理；质量控制；对策措施
Abstract: in recent years, with the rapid economic development of our country, all kinds of project construction springing up constantly emerging out. In the construction engineering project construction, the construction quality is to maintain the normal operation of engineering construction of the important security, through the effectively ensure the construction quality can realize the ascension of the social and economic benefits. Construction quality fit and unfit quality directly with national level of people's property safety are closely related, the sustain the development and the stability of society. In this paper, in the course of construction and the problems existing in the makes a brief analysis, and put forward the corresponding construction management and quality control measures.
Keywords: construction management; Quality control; countermeasures
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
随着改革开放进程的不断加快，我国市场竞争日趋激烈起来。国家针对基础建设项目实施了大规模的各方投入，使得建筑业发展愈发迅速起来。近年来，建筑工程施工水平正处在一个不断提升的阶段，那么，该如何加强建筑施工管理以及质量控制，保障建筑行业稳步发展，使其能够立于市场中的不败之地，是当前所热议的话题。
1.建筑施工管理与建筑施工质量控制中所存在的相关问题
1.1分包现象严重
近年来，因为现行的建筑施工管理体制不是很完善造成相应的施工单位存在严重的分包现象，由于分包单位针对于其自身工程施工工作范围的界定存在着一定的难度，经常容易出现混淆的现象。分包单位由于主观利益的驱使，希望别人多干些，自己少干些，这样很容易导致会遗漏很多的施工工序，为整个建筑施工过程带来了不少由于人为原因所造成的相关问题，在某种程度上就增加了建筑施工管理协调的难度。除此之外，由于施工管理组织体系的构建不完善，使得施工管理人员以及施工人员等等工程建设人员的素质水平稂莠不齐，造成了建筑施工管理以及质量控制问题。
1.2各施工专业不协调
随着科学技术的迅猛发展，当前的建筑工程科技含量愈发地高了起来，建筑工程项目建设所设计的专业技术领域也是愈发地广泛起来，针对建筑工程项目施工以及安装等等相应技术水平要求在一个逐渐提升的过程中。在建筑工程项目的施工中，由于每个专业领域都有着其自身特定的技术水平要求，但是，其又必须与其他的专业施工合理进行空间位置以及施工顺序地合理调配，由此可见，若是在建筑施工过程中没有针对各项专业技术应用作一个周详的计划考虑，就会造成施工交叉时出现问题，影响建筑施工质量控制。除此之外，可以知道每个浇筑都有着自身的独特个性，建筑施工中每个设备以及每条管线的使用与配制都是有着其特有的要求的，这在一定程度上就会增加施工技术难度，容易造成各专业之间矛盾问题的出现。还有一个问题就是由于科技的快速发展，产品更新换代的速度较快，如果相关的施工技术人员没能够及时掌握新技术，也会造成建筑施工管理以及质量控制问题。
2.会对建筑施工质量产生一定影响的相关因素
2.1环境
能够对建筑施工质量造成一定的影响环境因素包括技术环境、管理环境以及劳动环境、人文环境等等方面。其中，建筑工程技术环境主要指的是气象、地质、水文等等；建筑工程管理环境主要指的是制度、保障体系等等；建筑工程劳动环境主要指的是工作面、劳动组合以及使用工具、设备等等；建筑施工人文环境主要指的是风土人情、社会治安等等。针对建筑施工来说，环境因素对其所造成的影响是多方面的，在进行建筑施工管理以及质量控制时应该多关注环境因素所产生的相关影响。
2.2人为
在建筑工程的施工过程中，领导者的素质水准、施工服务人员的质量观念以及相关施工操作人员的专业技能水平都属于能够对其产生影响的人为因素。尤其是作为建筑施工质量控制核心人物，领导者的实际决策能力发挥着十分关键的控制效用。在建筑施工进程中，领导者的素质水平越高，其所具备的质量控制规划能力以及技术指导、组织管理、质量检查能力就更强大，在其管理下的建筑施工管理就愈发完善。同时，施工人员的专业技术水平也对建筑施工管理以及质量管理有着深刻地影响。
2.3材料
在建筑施工进程中，物资材料是建筑施工有效开展实施的主要物质基础，物资材料的优劣直接影响着建筑施工质量。在进行建筑施工管理以及质量控制时，一定要严把材料关，不合格地产品杜绝使用，这是因为如果在施工中采用了劣质的物资材料，则会造成严重的建筑质量问题，引发安全事故。
3.加强建筑施工管理以及质量控制的相关对策措施
3.1加强建筑施工管理的有效措施
(1)强化管理
这就要求要在有效构建科学先进的建筑施工管理模式的基础上，将责任明确到个人，从人事制度以及技术的角度来进行实际管理体制的有效构建，强化建筑施工管理，提升管理水平。
(2)总结教训，积累经验
在建筑施工管理中，相关的施工技术管理人员应该在整个建筑施工进程中不断地进行工作经验教训的总结积累，并将所学到的东西渗透运用在日后的建筑施工管理工作中。
(3)提高人员素质水平
建筑施工质量的好坏是与相关人员的实际素质水平密不可分的。这就要求相关单位在做好建筑施工管理工作的同时要加强对施工人员以及管理人员的专业技能培训，让其及时了解行业技术的最新动态，及时更新相应知识，同时，还应该努力培养员工的敬业精神，避免由于人为而造成的施工安全隐患。
3.2加强建筑施工质量控制的有效措施
(1)工程进度控制
在进行建筑施工之前，建筑工程管理人员必须编制科学合理的具有前瞻性、预见性和适度的灵活性的工程进度计划。在完成计划制定后，管理人员应该分阶段管理进行机械设备、材料准备、人员配置等方面有效配置，来保障工程进度计划的顺利实施。
(2)工程经费控制
工程经费能够有效保障建筑施工的顺利进行。在建筑工程项目建设中，若是工程经费控制不严格将会影响到整个建筑工程。在建筑施工进程中，要进行物质资源、人力资源、费用开支等合理调节、监督与配置，将各项费用合理地控制在项目成本计划范围之内。
(3)工程质检控制
在建筑施工过程中，相关的经理部门应该依照公司所制定的质量目标来进行建筑工程的质量检查和验收标准有效确定，在质检过程中，尤其要注意针对建筑施工质量通病进行严格的质量检查，抓好工程关键部位的施工质量；严格执行“三检”制度．即监理验收、项目部抽检与班组自检相结合，做好建筑工程各阶段的质量控制工作；做好班前工人技术交底工作，把握技术难点和要求，确保技术实施质量。
(4)施工安全控制
在实现建筑施工安全责任制度的加强时，应该构建完善的安全责任制度，这主要包括两个方面。第一个方面，企业单位进行安全生产的第一责任人是企业法人代表，进行项目安全生产的第一责任人项目经理，相关的责任人都肩负着重要的建筑施工安全责任，其都需要签订必要的施工安全责任书；第二个方面，相关的责任人应该充分重视建筑施工安全设施的相应投资是否正确到位，这是为了避免由于安全事故而导致的重大损失。
综上可知，在建筑施工中，建筑施工管理以及建筑施工质量控制有着不可磨灭的地位。在实际的施工进程中，要合理运用先进的科学技术方法与管理措施实现对建筑施工管理与质量控制的有效加强，最终实现提升建筑质量水准的目的。
【参考文献】
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Abstract： The building construction is a strong comprehensive engineering with multi—disciplinary and multi—industry. Only to have the high—quality personnel with expertise， follow the technology and process management， and adhere to the rules of procedure， implement the quality control and strictly prepare material inspection， do well safety work， comprehensively collect real content， make the data accurate and reliable， so that better products can be produced.
关键词： 施工方案；技术管理；质量管理；技术创新
Key words： construction program；technology management；quality management；technology innovation
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006—4311（2012）28—0131—03
1 建筑施工概述
建筑施工，顾名思义是按照建筑设计图纸，从基础主体结构到装饰各道工序付诸实施的各项活动的总称。
建筑施工经常被人认为是一项比较简单，没有技术含量的工作。其实并不是这样的，建筑施工是一项对技术的要求非常高，操作难度非常高的行业。表面看来，建筑施工很简单，让一个没文化的农民放下锄头，就能去工地进行施工活动；但是，其实这只是表面，建筑施工包含的内容十分丰富，施工的对象也是各不相同，能够达到对每一个工程都得心应手，对每一项工序都很内行，这就很难了。建筑施工属于一种多学科，考验工作人员综合性科学技术的工作，在建筑施工的过程中，遇到问题往往会借助多方面的科学才能够解决。例如处理地基的问题，往往就会应用到土力学、结构学、工程地质学、物理学、化学等方面等很多的学科知识。而关于建筑材料的使用也是一种学问，就说最常见的水泥，虽然很常见但是也包含了很多的学科知识，一直到目前我们还没有把水泥的硬化机理完全掌握，而且还在研究着性能更加优越的建筑材料。
建筑施工和其他的产业一样，也生产自己的产品，建筑施工的产品就是房屋。建筑施工的产品是固定的，是一种存在于空间的产品，而不是在工厂里进行生产活动。建筑施工的产品存在于世界的每一个角落，无论是城市，还是农村，在平原还是山区，每个地方都能够看到建筑施工的产品。建筑施工就是利用施工技术，将一堆堆的建筑材料，建设成为优美的，高大的，雄伟的等等各式各样的建筑物，建筑施工所创造的成果既能够是产品，供人们使用，也可以是一件艺术品，例如雕塑等。
从一个产业来看，建筑施工就是一个生产房屋的产业，但是它也有自己的独特的特点：①对象广泛，从住宅到工厂厂房，从商业大厦到观赏性的城市雕塑都是建筑施工的产品。②建筑施工的形式多变，不同的建筑，采用不用的施工方法，施工工艺也各不相同，施工的人员也根据需求随便更换。③建筑施工是一种空间性的生产活动，对施工人员的空间概念有较高的要求，不仅要在平面上有思维还要求具有空间的艺术性。④建筑的产品多变，生产活动也多变。⑤建筑施工的是施工周期比较长，要完成一项工程往往必须经历各种工序的轮流进行，有些工程甚至需要多年才能完成。⑥作业粗细均有。有的工程对施工的要求和标准不高，有的工程需要非常精密的施工技术，其细致程度并不亚于一些精工产品的生产，施工的难度和复杂性也很高。⑦施工管理是一项重要的任务，在施工中，要兼顾到各个施工程序或者多个工序交叉作业，这对施工管理都是重要的挑战。
【关键词】建筑施工；专业协同；要点分析
建筑工程中，常常因为各个施工单位缺乏责任意识，相互之间又缺少相关的协调沟通，导致建筑工程在主体建筑完成后，在装线路、卫生间、排水、厨房、电梯等等各种装修时常常出现错误，甚至是拆毁墙面重新修改来应付出现的错误。而这种做法严重影响了建筑工程的质量及其安全。因而研究处理好各个施工过程中相关专业之间的协同关系成为建筑施工管理中重要且必要的工作。
一、建筑施工过程中各专业未做好协作出现的问题
在建筑施工过程中常常因未配合协作而出现一些施工问题。设计者与施工者，消防安装、煤气安装、空调安装与施工者，装修部门与施工部门之间等等，因为专业知识不同以及责任不清楚，造成工程建筑的环节之间产生脱环或是错误，最后好好的建筑被搞的乱七八糟，建筑的质量安全也受到严重的威胁。
随着现代技术的发展，人们生活水平的提高，人们对建筑工程的要求越来越高，各个工作环节的技术含量也越来越高，如若各个环节相关专业负责人没有进行有力的沟通，建筑施工过程中的出现问题的概率会增加。在此举一些我们常见的未进行协调而导致的施工问题。某一住宅区分包安装水电的工程队，在埋设水电开关线的时候没有与建筑施工者进行沟通门的开启方向，结果等所有的线路安装好，门也安装好后，发现线路开关在门的后边，使用起来相当的不方便，最后没有办法，只能将已经粉刷好的墙面凿开，重新进行管道线路的埋设。这样子，不仅工程会延期，也增加了费用和劳动力，并且重新凿开墙面，若未做好，很有可能对墙体产生损坏，从而影响建筑工程的质量。另一个例子，是业主与设计人员没有进行有效的沟通，而设计人员的责任意识不强，最终导致电梯轿厢进行临时修改。这是某个业主，在进行电梯设计时，直接将电梯生产厂家提供的电梯尺寸给设计院，让其进行设计。而设计人员拿到尺寸后也没有多问，直接进行设计，结果当电梯运到现场后发现，电梯轿厢尺寸大了，比电梯井的尺寸整整大了200mm。这时，大家才赶紧看是哪里出错了，结果发现是设计人员把电梯厂家标注的井孔尺寸当成了电梯井的轴线尺寸了。但是到现在已经没有办法了，只能将电梯轿厢的尺寸进行修改——缩小。这些修改增加了设计和施工的成本，而这些问题，只要认真些均可以避免的。这些事故，是因为相关施工部门不细心，并且没有及时进行施工沟通造成的。除此外，相关部门的责任不明确，也造成了一些施工事故。施工单位觉得这个地方的设计自己又不清楚，也摸不清楚另一个部门的设计到底应该是怎样的，就将不清楚的设计搁置在那里，并且还会抱有这么大的工程出现返工现象是很正常的问题以及这个地方的施工不关我的事等，不负责任的心态，导致建筑施工过程中因未及时进行协调，出现了大量的施工问题。
二、建筑施工过程中各专业协同作业的重要性
建筑施工过程中各专业协同作业在整个工程建筑施工过程中起着相当重要的作用。建筑施工过程中各个专业相交处的工作多是细节和小问题，但是这些看似是小问题，若未及时进行处理，则不仅仅是增加事后修正的难度，并且会增加成本，对建筑的质量安全产生威胁，造成社会经济损失。反复的进行修复施工，耽误的是各个部门的时间；并且反复的拆、修造成建筑垃圾的增加；在出现问题后，进行修改的时候，各个相关部门之间推脱责任，造成部门之间的矛盾增加；等等，这些造成建筑施工延期，经济损失增加，并且还增加了建筑垃圾的污染，对企业、国家和社会都造成了损失。
三、建筑施工过程中各专业协同管理的要点分析
在现代企业建筑施工过程中，做好各个专业之间的协同管理有以下几个要点需要注意：
（一）各个专业对协同的重要性的认识
工程建设是一个特殊的行业，它不像其他的产品，出现质量问题可以返回工厂，可以退货。建筑建成后不能退，只能改，改的好，增加成本和建筑垃圾；改的不好，除了经济损失和生产更多的建筑垃圾外，还会对在建筑内居住的者人身安全产生威胁。因而，在建筑工程中从管理者、设计者到施工者，等等各个单位都要有责任意识，严格履行合同，认真对待问题，注意到施工中协同的重要性，为业主和用户负责。
（二）做好各个专业之间的技术协调
做好各个专业之间的技术协调主要是设计单位、施工单位。在建筑设计中图纸起着相当重要的作用，图纸的设计直接影响着建筑质量是否有保障，施工是否能够正常进行。图纸设计之后与工程其它单位之间的协调最为重要。图纸的设计是设计师在合理科学的范围内进行设计的，但是在实际的施工过程中会出现各种问题，并且设计者大多只是对建筑学的设计知识了解深入，但是对一些施工中可能出现的细节专业问题了解不如施工者，就会出现这个地方的设计在科学理论角度上合理，但是在施工时会出现那样或是这样的问题，在实际施工中这个看似科学的设计会不合理等等，这就需要施工者与设计师及时沟通协调。除此外，施工者对设计单位设计的图纸中一些不明白的地方都应该及时的进行协调沟通。如若不进行协调沟通，只是根据自己的经验来“觉得这样子施工就行”或者是“就这样子放着吧”。而这些小问题，会造成建筑最后未达到设计者或业主的设计意愿，甚至会一些不合理的施工和遗漏，会造成建筑必须进行返工修改的问题。
（三）加强各个专业之间的组织协调能力
加强各个专业之间的组织协调能力，本人建议建立专门的协调会议制度，相关专业部门定期组织举行协调会议，致力于定期将各个专业部门聚集在一起，解决一些需要双方进行协调商议的事情。而这个协调会议制度，在施工前要召开一次，针对各个细节进行商讨，使双方都清楚自己的任务和责任，并且明白交汇项目处的设计或是施工方案。在施工中间，施工人员中要有一人负责专门与相关专业部门之间的联系，及时将不清楚的地方与对方协商，同时在施工阶段，也要定时的召开协调会议制度。在此要说明的是，协调会议制度或许会让人觉得麻烦，但是召开个会议却可以解决之后工程中不必要的拆毁或重新施工的麻烦。但是协调会议制度能够有效的进行，关键是各个部门要有责任意识，正确认识这个会议制度。同时，需要一个统一的领导，通过奖罚制度，落实到每一级，每一处。
（四）及时的进行经验总结和推广
在建筑施工过程中经常会出现各种预想不到的问题，因而在施工过程中，要及时总结经验，并进行推广。设计师对建筑设计是通过科学理论基础来进行的，但是看似科学的设计，在施工中仍有不少需要进行改动的地方，而施工者能看出设计图的一些问题，凭的是经验。正所谓的，看万卷书不如行万里路。因而，及时总结经验，并进行推广，可以帮助相关的施工者，也可以帮助设计师设计更加完善的设计图纸。
（五）建立科学的管理模式
加强对建筑施工过程中的各专业协同的管理，则需要在现有的管理水平上，针对一些影响建筑质量的问题进行分析研究，从技术、人事上等等进行更加合理的管理。提高相关人员的技术水平和素质，提高管理者的管理能力，从而建立更加的科学合理的管理模式。
四、结语
将建筑施工过程中各个专业协同管理做好，是需要各个专业配合的。提高相关专业部门的责任意识是最为重要的。建筑施工过程中的协调管理的多是些琐碎事情，但是这些小问题，解决后对后期工程影响很大。建筑工程相关部门要重视建筑施工中各专业的协同管理，加强协同作业的意识和责任意识，防微杜渐，防患于未然，从而保障建筑工程的质量。
参考文献
[1]李旭红.浅谈建筑施工管理[J].山西建筑.2008（34）.
1房屋建筑施工监理常见的问题
监理人员不合格甚至无资格是房屋建筑施工监理工作中最严峻、造成后果最严重的问题。监理工作的配置人员不合格、无资格，会使整个施工监理工作无计划无概念，导致工程质量与安全摇摇欲坠，此问题该尤其严加对待。在施工组织设计中，应严加审核报审人员与施工现场实际到位人员是否一致，如有人员更改，应该及时做好记录，备案入档，并且对监理人员的技术专业资格进行严格的考察和审核，坚决禁止不符合资格的监理人员妨碍正常的施工监理工作秩序。
2关于房屋建筑施工监理控制的重点浅析
房屋建筑施工监理控制重点有四个方面组成，分别是施工监理质量、施工监理进度、协调组织管理工作、资料备份与管理。相对应的，我们在房屋建筑施工监理工作中，可以通过提高把握建筑施工和监理的质量、合理控制施工监理的进度、协调组织工作以及对建筑中各项资料的保存和管理，来从总体上加强对房屋建筑施工监理的控制。2．1质量方面在整个房屋建筑过程中，“质量”无疑是最重要的一关，是完成建筑设计的最根本基石。想要在质量上获得不断的提高，就要严格进行质量控制。针对房屋建筑施工监理的质量控制，主要有第一步见证取样、第二步平行检测、第三步旁站监督。其中，见证取样是在采购、制作以及运用与建筑结构安全相关的的试块试件时，全部根据我国《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检规定》(2002)进行质量检测与监督，它是整个质量控制的根本。平行检测分为建筑测量放线与核实，主要作用是保障建筑物尺寸的精确性。旁站监督是针对建筑物是否具备设计时所预想的功能性的检测，如电气设备检测、灌水试验等，检测结果由施工方质检员进行记录备份，最后必须由监理人员审核是否属实并签字才具有效用。2．2进度控制建筑施工工期延迟是进度控制面临的重要课题。建筑工程项目无法按时交付是致使房屋建筑施工费用超支的直接原因。为了减免这些利益损失，监理人员应注意以下几个方面的工作:一是积极参与图纸会审，实地勘察施工现场。二是建立并不断完善工期管理制度，定期制定工期计划。三是监理人员实行岗位责任制，明确分工。四是强化对分包的管理工作，积极协调分包与施工方。2．3资料管理、合同管理资料管理是合同管理的首要前提。资料管理围绕施工质量这个主题开展，主要涉及建筑施工质量检测报告、分部工程质量检测与验收报告等。它的目的是方便在工程竣工验收时需要查找、调用以往各项目完成的质量与进度信息，以及避免工程纠纷，因此，施工监理人员应配合施工单位、建设单位对各种工程检测与验收报告进行及时准确的搜集、整理。2．4协调组织房屋建筑施工监理在工程施工和各项目阶段的验收工作中，除了对质量、进度的控制、对资料的存档，还应极其重视监理工作的协调和组织。监理人员应与施工人员共同解决施工安排、施工进展、工序交接、施工成品保护等问题，及时检查施工进度安排，积极与工程检测单位、设计单位交流沟通，以便急躁的发现工程施工潜在的不良因素，减免不必要的损失。对建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立场不同导致根本利益不同、或者是合同本身不够明确不够完善，这些都是建设、施工与监理单位之间普遍存在也是必然存在的问题，我们应该正视问题、正确面对，在共同解决问题与矛盾的过程中，监理人员须以良好的精神面貌、积极的沟通交流和认真负责的工作态度，化解分歧，对房屋建筑施工工作有良好的干预。2．5投资控制房屋建筑工程的施工投资控制是否合理，与其质量、进度和多方的工作组织协调不可分割的关系。加强建筑施工定额的理解，强化对施工预算管理的工作。房屋建筑施工的投资控制工作主要有工程成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与检查七个环节。成本预测是估算工程施工的成本水平和发展趋势。成本决策是筛选最低成本的施工方案。成本计划是形成书面计划，落实具体的条款项目，为成本控制和核算提供必要的依据。成本核算分为计算施工实际发生额以及计算施工项目的单位工程和总成本两部分。成本分析用以检测成本计划是否持续具有合理，成本检查是指在施工结束后，检测对工程施工费用预测和结果所形成的比较。
3总结
以上就是本文对施工监理控制的作用和常见问题的一些浅显的分析。现在社会的发展迅速，日新月异，建筑设计的样式和技术也在不断革新，合理正确的施工方法能够更好地实现现代各种优秀、多样化的建筑设计，能够为个人以及社带来巨大的利益，如果施工管理不恰当不完善，就会造成相反的效果，为个人以及社会带来不同程度的损失，这就需要我们在建筑施工过程中，不断总结经验教训，最大程度优化房屋建筑施工控制的管理。
作者：彭健 单位：武汉桥梁建筑工程监理有限公司
【关键词】管理信息系统；建筑施工管理
随着社会经济的发展，计算机技术的进步，将计算机信息管理系统应用于工程项目的施工管理中已经成为建筑施工企业发展的必然趋势。建筑施工管理是一项开放、动态、复杂的系统工程，其管理的有效实施，仅仅依靠管理制度的完善和监督管理的加强是不够的。在我国基本建设规模逐渐扩大的背景下，建筑行业队伍不断扩大，在工程项目施工管理的过程中合理应用管理信息系统，能够提高建筑施工管理的有效性、科学性和工作效率，增进建筑施工管理的信息化程度和管理水平，是实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑企业市场竞争力，促进建筑企业良性发展的有效途径。
一、管理信息系统概述
管理信息系统是指以人为主导，应用现代计算机技术、专业系统软件及网络通信设备，进行管理信息的采集，传输。处理，储存，更新及维护，以提高企业经济效益和管理效率，支持企业决策和控制，实现企业员工的集成化人机交互的一种信息管理系统。管理信息系统是新兴的一种企业管理模式，近年来，在计算机技术和管理科学快速发展的背景下得到了广泛的应用。逐渐转变为以计算机技术、系统技术、控制技术、信息科学、管理科学及人工智能等理论和技术为基础的现代化管理系统软件。
建筑施工管理工程中所应用的建筑施工管理系统是通过收集、储存、分析建筑工程施工过程中的数据和信息，帮助建筑施工管理人员规划控制施工进度、施工质量及施工投资等方面目标，检查工程施工的实际状态，为建筑企业决策提供科学的参考。它是基于建筑项目运行信息的管理和分析，是为建筑项目管理提供信息服务和决策支持的重要工具。建筑企业施工管理中所应用的管理信息系统主要是借助计算机技术，运用系统工程的思想及科学的施工管理措施，辅助施工管理人员进行建筑工程项目的管理。
建筑工程施工管理系统包括进度控制、投资控制、质量控制和合同管理四个子系统，这四个子系统分别负责工程项目施工中不同方面的问题，并与系统的数据库紧密联系，与系统数据库和其他子系统件进行数据的传输和交换，同时受到系统总控制模块的统一管理。除人事、财务等常规静态信息外，建筑施工管理信息系统还加入了工程建设中的许多实时动态，搜集并协助处理大量的图表、项目施工记录等真实的建筑施工信息，帮助施工管理人员对施工过程进行全面的控制，为项目施工制定科学的计划和决策，从而保证工程质量和企业的经济效益。
二、建筑施工管理信息系统的内容
工程项目的建筑施工管理是施工企业从工程投标开始到工程加工后对工程项目进行的施工过程管理，其目的是为了保证工程质量并获取最大化的经济效益和社会效益。在建筑施工管理过程中管理人员通过将知识、技术、工具等元素综合运用到工程施工管理活动中，对工程施工的所有活动进行计划、指挥、组织、调控和决策，以达到工程项目资源配置最优，经济收益最大的施工管理目的。随着建筑项目逐渐大型化、复杂化、综合化趋势的加剧，建筑工程项目的质量、环保、安全等因素的约束愈加严格，在有限的施工期限内，提高建筑施工管理效率，高质量的完成工程施工并满足施工安全及环境保护等方面的要求是现阶段建筑施工管理所面临的重要课题。
管理信息系统在建筑施工管理中的应用对于建筑企业而言最为直接的利益就是工程项目的经济运行，更重要的是给建筑企业带来的长远利益。企业在建筑施工管理过程中应用管理信息系统能够促进企业市场竞争力的提高，为企业的持续发展带来巨大的推动作用。管理信息系统会根据企业对系统的功能要求、性能要求、运行要求及可能提出的要求四个方面确定企业对系统的实质需要，建筑施工管理信息系统主要包括合同管理、工程管理、成本管理、进度管理、文件管理、质量管理等几个主要板块。
三、管理信息系统在建筑施工管理中的应用
建筑施工管理信息管理系统是基于计算机技术、管理科学理论、网络通信技术、信息处理技术的系统，它具有以解决企业面临问题为目的、以数据信息处理为基础、向各级管理人员提供准确的数据支持等特征。在建筑施工管理的过程中应用管理信息系统，目的就是利用互联网实现建筑施工管理的系统化、规划化和自动化。建筑施工管理信息系统数据库集中统一，并且实现了施工管理信息的共享，满足了建筑施工管理确定信息、搜集信息、使用信息、处理信息等方面的需要。为建筑施工管理过程中的计划、组织、人力管理、施工指导及控制、日常作业等提供了科学、准确的数据和信息支持。
建筑施工管理的信息化建设涉及领域较广，投资量较大，需要根据企业自身发展及管理信息系统的发展趋势、施工期限、劳动定额等制定科学的总体规划，在总体规划的指导下，为建筑施工管理划分阶段性的工作目标，做到综合考虑施工成本、施工质量等因素，对工程施工实施动态控制，以确保工程项目的质量和经济效益。建筑信息管理系统应满足企业决策层的需要，实现对决策层的信息共享和交换，保证信息内部传输的流畅，同时建筑企业的施工管理部门应统一规划为集技术、管理、规划为一身的综合部门。为简化施工管理的程序，提高建筑施工管理的工作效率，相应的管理信息系统应与建筑企业的贯标体系保持一致，根据负责建筑施工管理的部门和管理要素确定管理信息系统的传输及控制模式，以计算机为信息管理中心建立数据库和联系渠道，进行数据的储存、处理和查询，为建筑施工管理人员进行施工规划提供准确依据。
在计算机中心的设计规划下，建筑施工管理部门安装相应的软件程序，根据施工管理的热点和要求建立信息中心，通过Internet网络与建筑企业建立信息通道，保持建筑企业决策层和各组织部门管理信息系统的一致性，建立相同的信息管理平台，实现信息传输和交换的有效性。通过Internet网络的建立，实现管理决策的动态掌握，按照建筑企业各部门组织的工作职能和施工管理特点构建联系渠道和管理信息系统。建筑施工管理信息系统主要进行信息的收集、汇总及处理分析，并向决策层传输建筑施工生产管理的决策和规划，依照施工管理的信息系统贯彻企业决策层的全面管理。
四、总结：
建筑施工管理活动旨在确保工程项目经济效益的最大化，提高企业建筑施工管理水平。企业在建筑施工管理过程中应用管理信息系统在很大程度上提升企业在市场中的竞争力，有利于促进企业进一步的持续发展。本文通过介绍管理信息系统的含义、建筑施工管理对信息系统的需求及建筑施工管理系统的内容，从建筑企业实质需求出发，总结了管理信息系统在建筑施工管理中的应用，希望对建筑施工信息管理系统的推广和设计有一定的指导作用。
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关键词：建筑工程；施工管理；不足；应对方式
建筑施工管理是直接影响到建筑工程质量、企业经济效益和人们生命财产的安全；因此，必须要加强建筑施工管理，对于现在的建筑施工行业，必须要有高度的责任心，我们必须确保建筑工程的质量的前提下追求经济效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同时提高企业的竞争力。
1 关于建筑施工管理存在不足的分析
1.1 建筑施工技术质量管理的不足。通过施工技术质量管理控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。但是在工程施工技术管理方面还是有很大的不足，随着土地资源的稀缺建筑大都有向高层建筑发展趋势，建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高，加上建筑工程施工中个施工专业之间的矛盾和冲突，建筑施工技术质量管理的不足就凸显出来了。一是在我们选择施工前期没有完全的考虑施工各个方面之间的有效配合，导致工程出现了反工现象，这样就是施工的成本增加；二是现代的建筑逐步的智能化、低碳化、个性化，给建筑施工技术质量的管理也提升了难度；三是施工企业对新型的施工技术的不够熟悉，也没有能够很好的掌握，是施工没有跟上时代的房展需要。
1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能够确保建筑施工的安全进行是保证施工质量的前提，虽然眼下很多建筑施工企业都打出了“安全第一”的口号，然而真正将安全落实的建筑施工中的却寥寥无几，建筑施工本来就属于高危行业，它的风险性十分的高，一些建筑施工企业为节省成本，不管是在安全管理人员方面还是在施工人员的安全知识培训方面还存在诸多需要加强的地方，再加上我国从事建筑行业的人员大都是来自农村的农民工兄弟，安全意识较为缺乏，这些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。
1.3 专业教育培训机制不健全。在施工建筑行业农民工已成为建筑施工的主体，他们接受的教育比较少，很多都是从放下锄头到建筑工地当民工的一个过渡，是很难马上适应的。近几年所发生的安全事故中绝大部分是到城市工地上工作不到三个月的农民，他们在工作的时候并没有经过安全教育和上岗培训，对外界的安全问题意识比较薄弱，自我保护意识不强，这些就是存在安全问题的必然性，因此教育培训对于这样一个本身就存在安全隐患的行业是必不可少的程序。
2 针对存在的不足提出的应对方式
2.1 加强建筑工程施工质量的管理。一般情况下，建筑施工工程的造价很大涉及的范围有比较的广泛，所需要的专业技术很强和较高的技术含量，因此建筑施工工程管理就直接关系着建筑工程的质量好坏，然而对构建物质的只能的发挥也存在着影响，也影响人们生命财产的安全系数的高低。因而作为现代化的建筑施工管理企业必须加强建筑工程施工质量的管理力度，并做好以下几方面的工作：
对强原材料的采购加强质量管理，原材料质量必须经过有关部门严格检验。在进入施工现场时，必须对其检验合格之后，送交工程监理方和设计方并签证认可之后方能进入施工现场，对于不合格的原材料坚决退出施工现场。此外，还应做好设备的保养和管理力度，确保其在进入施工现场之前的性能状态良好，并备足各种易损耗件。
对施工过程中的质量管理加大力度，所有的施工工序必须经过自检、互检、专检这三到工序，尤其是应对各重点施工部位加大质量监控力度，并实行旁站监理制度，对整个建筑工程施工进行全方位、多视角的管理，切实加大施工现场的质量管理力度，确保建筑工程项目保质保量完成。
对成品的保护和竣工的验收应加大力度，在建筑施工中需要很多预制件和现场制作构建，所以对已经完成的成品应加大保护力度，确保其不受到来自人员或其它因素所带来的损伤，建筑工程项目竣工之后，应及时做好验收工作，确保建筑工程项目质量始终处于监控之中。
2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是确保建筑工程质量、提高建筑施工管理水平的重要实现途径。现代化的建筑施工企业，必须选派专业的管理人员加强建筑施工现场的安全管理，将各种影响建筑施工安全的隐患扼杀在萌芽状态，因而必须做好以下几方面的安全管理工作：
加大安全教育投资力度，并开展各种安全教育培训活动，建立具有激励和约束的奖惩机制，灌输安全第一的思想，并制定相应的安全防范措施，尤其是对于那些高危险的工种，必须经过特殊的培训，并实行岗前培训制，做到持证上岗、佩戴安全防护措施进现场，在确保安全的前提下开展各种施工工作。
施工之前应将其安全问题落实到各个部门的成员之中，让每个人都参与安全建设的管理工作中，并有条有序的制定安全管理规则，以确保安全管理的有效实施。并将安全管理贯穿于整个建筑工程建设全程，尤其是施工阶段的管理尤为重要，杜绝偷工减料、以次充好、私拉滥接、乱堆乱放等现象的发生，并确保做好各项安全总结工作，总结历次施工过程中出现的安全事故，确保各项安全隐患能在第一时间内得到消除，严格按照施工设计要求和标准，切实做好各项建筑施工安全管理工作。
安全培训是安全工作中最重要的部分，安全培训分为理论知识及实际操作的培训，随着社会经济的不断发展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广及应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识及实际操作的重要培训，通过培训让其了解掌握新知识，更好的运用到安全工作中去，通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工也应该进行实际操作培训工作，以便在正式上岗之前熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。
2.3 加大建筑工程施工进度的管理力度。施工进度他直接关系着建筑工程的经济效益和社会效益，必须加强对施工进度的管控。通常情况下，建筑施工都具有规模大、结构复杂、技术性强等特征，在施工过程中受到的影响是非常多方面的。我们在施工前应该做好施工进度的计划工作，严格按照计划进行控制管理，但是在管控进度的同时必须保证工程的质量和安全施工的前提下进行。
2.4 加大建筑工程施工成本的管理。对于施工成本的管理控制是整个施工过程中最重要的部分，如果工程成本控制得当将会大大提高企业的经济效益和市场竞争力。在建筑工程中，施工单位应该做好对工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因为在建筑施工中材料费用占到整个工程资金的70%，所以能够好的控制材料也就对工程成本的控制。
3 结语
建筑施工管理工作十分的繁杂，涉及的很多方面的知识，因此在建筑施工管理上存在很多的不足，要想做好建筑施工管理也就必须从自身实际出发、转变管理理念、利用新型技术有效快捷的做好管理工作。
