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调查工作思路

时间:2022-02-03 08:31:55

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇调查工作思路,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

调查工作思路

第1篇

展现金叶风采 情系挂钩扶贫

——XX市烟草专卖烟草局DDD同志的扶贫工作先进事迹

XX市烟草专卖局办公室主任DDD同志是一名军队转业干部,由于出生在农村,对农村有着深厚的感情,深知农民的疾苦,多年来始终坚持为农村服务。XX市开展挂钩扶贫工作以来,他积极参与扶贫工作,协助局党组认真贯彻上级关于扶贫开发工作的一系列安排部署,不断强化帮扶意识、健全工作机制、拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解决农村实际困难,坚持以解决广大贫困村群众行路难问题为重点,不断加大扶贫开发工作力度,积极实施农村道路扶贫开发工程,贫工作均取得一定成效,为挂钩扶贫村各项事业的发展做出了积极贡献,展现了当代“金叶之子”的时代风采。

一、深入调查研究,谋划扶贫开发工作思路

为了准确把握目前挂钩帮扶单位实际工作情况,有针对性地做好挂钩扶贫开发工作,他经常轻车简出,深入挂钩扶贫的XX市大伦镇兴驰村调查研究,进行了认真、细致的调研摸底,兴驰村的土地上留下了他的一串串深深足迹,通过深入调查研究,掌握了第一手资料,他对兴驰村基本情况、经济发展现状、全村农村道路状况、群众脱贫愿望和扶贫开发规划等有了很深刻的认识。在他良好的工作作风,务实的工作态度的带动和感染下,XX市烟草专卖局参与扶贫开发工作的全体同志动真情、动真格,真扶贫、扶真贫,真抓实干、埋头苦干。进一步确立了扶贫开发工作思路,找出问题症节,找准致贫原因和制约农村经济发展的主要矛盾,帮助兴驰村制定了“兴驰村经济发展10年远景规划”和“兴驰村经济发展发展五年规划”,科学合理的确定了兴驰农村道路建设的目标、规模、重点、技术标准及实施程序,全面改善兴驰村的交通条件,为农村脱贫致富奔小康创造良好的交通条件。

二、健全工作机制,确保帮扶工作稳步推进

在调查研究的基础上,他及时向XX市烟草专卖局党组提出了全局总体帮扶工作思路、推进策略、工作重点和工作机制,贯彻“统筹协调、发挥优势、形成合力”的工作方针,并较好地坚持了定期走访调研、定期分析情况、定期讲评工作、定期通报情况的“四定”制度。成立了领导小组,明确了各自分工,发挥了部门和行业优势,形成了工作合力,落实了责任,层层抓好落实,一级抓一级,措施有力,狠抓落实,使扶贫工作越来越深入,措施越来越有力。做到了思路一起谋、工作一起做、成果一起出。2年多来,在他的带动下,XX市烟草专卖局有多人次深入大伦镇兴驰村调查研究、落实帮扶项目,开展送温暖活动,解决实际问题。通过他的表率作用,XX市烟草专卖局对大伦镇及兴驰挂钩扶贫倾注了大量人力、物力、财力,并积极申报项目,多次亲自去泰州市烟草专卖局(分公司)争取建设计划,落实帮扶资金,为加快挂钩扶贫工作步伐,付出了艰辛的劳动。

三、谋划发展思路,构筑交通先行发展战略

随着XX市农村公路建设的强劲发展之势,他以大气魄、大手笔,结合大伦镇兴驰村地理条件和社会经济因素,抓紧组织实施道路扶贫开发项目,加快兴驰村村内运输主通道建设,进一步明确了村组道路建设的发展目标、主要任务和工作思路,明确了加大投资的办法。在道路扶贫开发基础设施建设中,做到早规划、早部署,早安排,早启动,切实加快兴驰村交通基础设施建设步伐。原创文秘材料,尽在wm338.com网。在大伦镇兴驰村组组通大道的基础上,实现村组道路联网化,并以提高道路技术等级、改善路面质量为重点,以提高村组道路通达深度、扩展完善村内道路网络为中心,改建主干线道路、骨干通道为水泥硬质化道路,大力提升兴驰村道路技术等级,修通环村道路通道,形成以兴驰村主干线硬质化道路为骨架,以村组道路为分支,以乡村公路为延伸,的四通八达、互联辐射的道路交通网络,有效地打破了制约兴驰村经济发展的“瓶颈”。

四、全面启动扶贫,加快帮扶工程建设步伐

第2篇

二、我的“六字”社区警务工作法

“六字”社区警务工作法是:听、访、解、强、勤、创。即:听民声、访民情、解民忧、强防范、勤回访、创和谐。

(一)听民声

听民声,就是认真倾听社区群众的声音,听实话,了解民情,掌握民意,从中找到服务群众的最便捷的方法。

(二)访民情

访民情,就是切实开展入户走访调查工作。深入到群众中去,广交朋友,交流感情,体察民情,维护民利,听取群众的意见和建议。

(三)解民忧

解民忧,就是将在听民声、访民情中了解掌握的各种情况和群众求助的事项进行梳理,尽自己最大的努力去加以解决,自己不能解决的就及时向上级或相关部门反映,并作好解释和疏导工作,求得社区群众的理解。

(四)强防范

强防范,就是采取有效的治安防范措施,预防和减少违法犯罪,增强居民群众的安全感。

(五)勤回访

勤回访,就是将我自制的《为民解难登记表》中,群众求助事项的办理情况和效果向求助群众反馈,让他们在反馈栏内填写“满意”或“不满意”,群众满意了我对我自己的工作也就满意了,要是群众不满意我就会一直把事情办得让群众满意为止。

第3篇

一、力争做到“有所为”

“无为便是过”,“有为才有位”说的是任何人要赢得人们的认可,就必须在自己的工作岗位上有所建树。“天下大事必作于细,古今事业须成于实”。不管哪一项工作,只要围绕“实、细、精、深”去做文章,就一定能抓出成效。大兴求真务实之风,是我们确保今年工作落实大力提倡的作风、反复强调的要求、始终坚持的标准。联系到各位中层干部的工作,就是要做到四点:有思路,抓得实,求深入,做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目标、定路线。只有有了明确的总体发展思路,才能协调、调动干部队伍整体的合力,否则将难于统一思想,以致散沙一盘。因此,思路的确定至关重要。确定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局党组的工作部署和工作重点。在《近两年工作规划》上,我们已对国税工作提出了明确的要求,这些要求是根据省局、南方市局的有关精神,结合我市国税工作实际确定的,是今后较长时期内国税工作的重点。各位中层干部要认真学习,消化吸收,掌握精神实质,努力使本部门的工作思路紧扣上级要求,保持步调一致。二是要熟悉“下情”。在一项工作开始之前,要扑下身子,到基层走一走,搞一些调查研究,认真解剖工作中存在的问题,找准工作的突破口。要在熟悉下情的基础上,努力使业务工作思路符合基层实际,有利于促进工作全面发展。三是要了解“外情”。要有开放意识、学习意识,多了解和关注一下兄弟分局本项业务开展情况,凡是对我们工作有利的,都可以借鉴、吸收,为我所用。

其次要“抓得实”。要抓好落实,必须提高领悟、传达能力。思想一致步调才能一致,要抓好落实,统一职工思想是基础。有的中层干部不注意传达贯彻工作,对党组作出的涉及全局性的决策部署没有很好地向职工做宣传、动员和思想沟通工作,职工只知其然,不知其所以然。抓好落实还要提高统筹运作能力,工作要有条不紊,梯次推进。同时要加强督促检查。要常过问,勤督促,紧盯不放,一抓到底,确保各项工作部署不折不扣地落到实处。

其三是“求深入”。抓工作一定要锲而不舍,坚持不懈,深入进去。干工作不能蜻蜓点水,浅尝辄止,小进即满。有的工作发了文件、提了要求,好像就等于落实了,报一个信息、发一个稿件,工作就划上“句号”;有的规章制度制定了、印发了好像就等于管住事了,没有一追到底,看它在工作中是否起到了应有的规范约束作用,作用有多大;有的工作干成“半截活”,前边声势浩大,后边不了了之。这些都是工作作风不深入的表现。

其四是“做精品”。工作不可能样样都好、都精。一般性工作可以一般性做,只求较好不求最好,但是在做好一般性工作的同时,我们要注意发现并尽力做好一到两件“拿得出手”的工作,这就是要“做精品”。要“做精品”,首先要搞好调查研究、撰写材料、汇报情况,要把现实情况摸透,把数据搞准确,写精品调研、精品信息、精品材料;组织会议和举办活动,要有精品意识,考虑周到,安排细致,不能出现纰漏;制作法律文书、装订卷宗,也要有精品意识,书写规范,装订整齐,事事处处体现出认真、细致、严谨的工作作风。干精品活的过程,也是一个学习、砺练和提高的过程。一个人如果连小事也做不好,是不可能做成大事的。反之,一个人只要有了求真务实的工作作风,严谨细致的工作态度,不管把他放在哪个位置上,不管让他做什么工作,他都能做得很出色。

二、坚持做到“守规矩”

中层干部既是领导者,又是被领导者。作为被领导者,要服从命令,听从指挥,遵守纪律;作为领导者,要有表率意识,责任意识,高标准严要求自己。中层干部一定要找准坐标,摆正位置。具体讲,有四个方面需要强调。

一是要有组织观念。自觉做到下级服从上级,个人服从组织,与局党组保持高度一致,一丝不苟地执行上级局和党组的决策,保证政令畅通。对于市局党组的重要部署和重要活动,决策前要发扬主人翁精神,通过正当渠道积极进言献策,发挥集体智慧,努力使我们的决策更加科学、可行。决策形成后,要严格按照党组的决定,不折不扣地认真贯彻执行,上下一致,令行禁止,确保任务落实。

第4篇

一名合格的财政干部,不仅要能够围绕局党组的意图开展工作、抓好落实,还要能够经常性地提出一些科学、合理的意见和建议,搞好决策服务。

一要站得高。要“换位思考”,做到“身在兵位,胸为帅谋”。每名财政干部不论自己处于什么位置,干什么工作,都要站在领导的高度认识问题、分析问题和思考问题。只有这样,才能站得高、看得远、谋得准,才能保证所提的建议既科学合理,又有较强的针对性和可操作性,才能不断提高自己的决策水平和服务层次。

二要想在前。要增强工作的预见性,要在准确把握上级有关文件精神的基础上,对一些工作超前考虑,超前安排,力求想在领导之前,谋在领导之前。同时,还要善于拾遗补缺,紧扣领导的工作思路,既想领导所想,又想领导未想,对领导的工作思路、想法和决策等加以完善和细化。

三要跟得紧。要紧贴局里的中心工作,制定切实可行的工作计划和措施。具体说就是要弄清“三个是什么”,即:一个时期内领导关注的工作重点是什么、采取的方法措施是什么、达到的效果是什么。只有这样,出谋划策才有针对性、时效性和科学性,提出的意见和建议才可能被领导重视和采纳。

用心办事,就是要认真细致,精益求精,能够高标准、严要求完成各项工作任务

近几年我市的财政工作有了很大的发展,各项制度不断完善,各项改革稳步推进,保障能力逐步加强。但是,还必须清醒地看到我们的工作对照市委、市政府和上级财政部门的要求,对照“两个率先”的要求还有差离,工作中还存在一些不足和不到位的地方,因此,必须进一步抬高标杆,确立目标。

一要有勤学态度。“工欲善其事,必先利其器”。高标准、严要求完成各项工作任务,必须要有扎实的理论基础、很强的专业技能和较高的综合素质作保证。这要求大家要努力学习,刻苦钻研。要学理论、学政策、学经济、学业务,只有这样才能不断提高理论水平、政策水平和综合办事能力,才能不断增强工作的系统性、预见性和创造性。学习中,既要向书本学习,也要向实践学习,向群众学习,并要学以致用,把学到的东西积极运用到工作实践中去,实现学与思、知与行的有机结合,从而不断增强做好本职工作的能力。

二要有敬业精神。财政工作关系群众的生计,维护着社会的稳定。因此,财政工作不仅仅是经济工作,更是政治工作,所以说,做好财政工作责任重大。财政部门的每一名干部都要牢记使命,无论在哪个岗位上工作,也无论是办事、办会,还是进行综合协调都要扎实工作,干一行、爱一行、专一行,都要高标准、严要求,兢兢业业、一丝不苟、精益求精。要用饱满的工作热情、昂扬的精神状态、严谨的工作作风认真做好每一项工作。

三要有目标追求。没有目标就没有追求,没有目标就没有争第一的动力,没有目标就会满足现状,不思进取,得过且过。在经济和社会快速发展的今天,每一名财政干部都要在本职岗位上确立新目标,抬高新标杆,展示新作为。要善于总结过去,善于汲取他人的成功经验,要有比他人干得更好、干得更出色的信心和勇气。

用心办事,就是要转变作风,深入基层调查研究,能够发现问题、解决问题

同志指出:“党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡”。因此,每一名财政干部都要转变作风,深入基层,调查研究,收集民情,反映民意,为群众办实事、办好事,想基层之所想,急基层之所急,办基层之所盼。

一是要能够发现问题。能否发现基层存在的问题,是衡量调查研究成效的基本尺度。发现基层存在的问题,首先必须善于观察,了解和掌握大量的第一手资料。只有掌握了大量第一手资料,才可能发现问题。再就是要思想敏锐。思想敏锐,则见微知著,思想不敏锐,则熟视无睹。另外,还要注意把握重点,或者说是主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓,尤其要重视那些对作风建设和群众利益相关的倾向性问题。

二是要能够解决问题。发现问题是前提,解决问题才是根本。每名财政干部不但要有发现问题的能力,更要有解决问题的能力。不能只发现问题,不解决问题,把问题摆出来,让领导想办法,而是自己要先拿出切实可行的对策和措施,特别是对一些重点、难点问题,更要提出针对性、操作性和可行性强的对策和措施。第一,方法要明确。用什么办法解决什么问题,要具体明了,不能很笼统、很抽象。第二,目标要明确。什么时候解决什么问题要合理安排,逐步推进。第三,责任要明确。要明确各级的责任,一级抓一级,一级对一级负责,共同抓好落实。

用心办事,就是要勇于改革,敢于创新,能够创造性地开展工作

随着改革开放的不断深入,财政工作出现了许多新情况、新问题,财政工作如何适应形势发展,特别是当前如何发挥财政职能,服务“两个率先”,需要我们在工作中不断研究和探索。这要求每名财政干部要在做好本职工作的同时,锐意改革,大胆创新,创造性地开展工作。

首先,要富有创新精神。任何一项改革,起初都面临很大的阻力和压力,需要当时人有很大的勇气和胆识,这就需要我们有创新精神。同志在党的十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。这充分说明了创新的重要性和必要性。同样,创新也是解决财政问题、振兴财政事业的根本出路。近几年的财政发展说明,大改革大发展,小改革小发展,不改革不发展。因此,每一名财政工作人员都要勇于改革、敢于创新,做改革创新的模范。

第5篇

各社区、有关单位、各区人大代表:

2015年,街道人大工作的总体思路是:全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕区人大常委会工作部署和街道中心工作,牢牢把握“服务大局、强化监督、贴近群众、反映民意、改进作风”的工作思路,切实履行人大法定职权,充分发挥人大代表作用,为实现街道经济和社会事业的和谐发展作出积极贡献。

街道人大工委自觉地接受党工委的领导,与党工委始终保持思想同心、目标同向。紧紧围绕街道党工委确定的工作思路,制定全年度工作计划,深入基层广泛开展调查研究,突出重点、关注民生。对于在调研、视察和执法检查中发现的一些重大问题及时向党工委汇报,得到党工委的重视和支持。坚持以确保全街道社会平安、和谐稳定、经济快速健康发展为目标,全面开展人大的各项工作。

街道人大工委要充分发挥依法行政的监督作用,围绕街道经济社会发展的重大问题和人民群众普遍关注的热点、难点问题开展监督。

积极探索代表活动的新方式,积极开展视察、座谈、调研、评议等活动,切实做到察民情、听民声、解民忧。

街道人大工委要通过多种形式和途径,促进代表注重加强自身建设,履行好神圣职责。

1、加强学习与培训。组织代表深入学习十四中全会精神,深刻领会依法治国的重大意义;认真学习和掌握有关法律知识和业务知识,组织代表积极参加上级部门的教育和培训,进一步提高政治素质、业务水平和依法履职的能力。

2、完善制度建设。坚持依法按程序履职,进一步完善人大工作各种机制,进一步完善代表联络站的议事程序和工作制度,注重探索创新,促进人大工作的制度化和规范化。

3、加强思想作风建设。主动适应作风建设新常态,进一步端正思想,增强做好人大工作的责任意识。进一步转变工作作风,强化服务意识,主动加强代表与人民群众的联系,深入基层调查研究,掌握群众所思所想所盼,努力为群众办实事、办好事。

4、加强宣传力度。突出对人民代表制度、人大工作、民主法治建设和代表风采的宣传,重点突出代表履职能力、监督工作实效的宣传以及典型事迹的宣传,着力提高宣传实效。

第6篇

随着社会经济的持续发展,人们的物质、文化生活越来越丰富,思想也变得十分活跃,多元化的经济社会中各种现象、问题层出不穷,政工工作变得越来越重要。所以,在这样的新环境情况下,要培养和造就一批素质高的、能力强的政工队伍,高度重视和切实加强思想政治工作,加强政工干部队伍建设,是新形势下思想政治工作稳步发展的关键所在。政工干部在人事、组织、思想等工作方面都发挥着重要作用。如果事业单位没有强有力的思想政治工作做为纲领,不仅工作将缺乏手段和动力,而且难以保证其社会主义方向。因此,要做好事业单位的思想政治工作,就必须建立一支精干、高效的政工队伍,以此促进两个文明建设。

2当前事业单位政工队伍建设存在的问题

第一,对思想政治工作的认识不到位,工作方法守旧。一些政工管理者对思想政治工作认识不足,认为思想政治工作对单位的发展起不到任何实质性的帮助。一些因素影响和制约了政工队伍素质提高,政工人员也不能很好地发挥思想政治工作作用,造成部分人员思想被动、不稳定,工作上缺乏向心力。不能全身心地投入工作,这不仅有损事业单位的社会形象,而且对单位的可持续发展极为不利。第二,人力资源结构不合理。目前,青年政工干部多以政工岗位为晋升跳板,锻炼一段时间就申请调任,使得政工队伍呈现严重的老龄化现象。第三,组织结构不合理。随着事业单位改革工作的缓慢推进,政工队伍逐渐呈现“倒金字塔”结构,领导层人员冗余,执行层人手不够。而且,不透明的晋升机制使得政工管理工作难见业绩,也无法量化考核,极大的挫伤了政工队伍的工作热情。

3事业单位政工人员素质培养要求

政工干部是事业单位思想政治工作的执行者,代表着事业单位的综合价值。要让事业单位在提高效益的同时还能够在社会上获得良好的口碑,树立良好的社会形象,这需要加强政工人员的素质教育工作。具体来讲,事业单位的政工人员应该具备几项基本素质:良好的思想道德素质、较高的自觉能力和基础的网络技术操作能力。

4加强事业单位政工队伍建设的对策

4.1坚定政治信仰,明确工作思路工作思路不清晰,缺乏责任感,这是政工工作长久以来得不到领导和社会认可的主要原因。事业单位的政工人员应该认识到,我们代表了党的形象,我们的工作直接关系到国计民生,因此应该时刻保持自豪感和高度的责任感,客观认识当前紧迫的思想政治工作任务,踏踏实实做好本职工作,努力提升单位形象。同时,要多关注不同群体干部员工的思想动态和利益诉求,旗帜鲜明地、全面准确地宣讲上级的政策规定和改革举措,坚定政治信仰,理清工作思路,为顺利开展其他各项工作打好基础。

4.2加强人员培训,建设学习型政工队伍事业单位应该继续深化党的群众路线教育实践活动,坚定理想信念,定期组织政工人员参加素质培训工作,通过对党政文件的宣讲和教育,不断提升政工干部担当和进取意识,切实抓班子带队伍,强化服务意识,夯实基层基础,从而营造风清气正的管理环境,打造昂扬向上的“精气神”。

4.3要牢固树立创新意识创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个民族进步的阶梯。作为政工人员,应该客观认识创新对日常管理工作的重要意义。首先要创新发展思路,深刻领会上级指导思想,认清大的形势走向和政策导向,从本单位实际出发,明确任务、目标和工作思路,把大局的与局部的、上级的与下级的、共性的与个性的结合起来加以深刻的思考,深入调查研究,将各方面的有利因素有机整合;其次,要在思想观念上创新,大胆冲破旧的条条框框以及旧的思维模式,善于判定和适应发展阶段的变化,形成对新的发展阶段的新认识,在观念上实现理性的否定、历史性的突破;再次要在解决难题上创新,不为个人的进退去留、名利得失所阻碍,面对棘手问题、难点问题和敏感问题,做到无私无畏、勇于负责、不怕失败。

5结语

第7篇

一、从专业角度上讲是学以致用。我是法律专业科班出身,**年通过了国家司法考试,又通过了厦门大学法律系自学考试本科段的全部课程,因而能够充分发挥专业特点,便于开展法律宣传教育工作。

二、在业务工作中,我始终本着严谨认真的工作态度和勤劳务实的工作作风,爱岗敬业,刻苦钻研,勤奋工作,坚忍不拔。在实践工作中也积累了一定的经验,能够经得起各项工作的考验。

三、从性格上讲,我一直是光明磊落,以诚待人,品行正派,愿意和每一位同志建立健康的、友善的人际关系。我始终信守:关心和帮助同志是做人的基本准则。我有着吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理;我有着虚心好学、开拓进取的创新意识;我有着严于律己、诚信为本的优良品质。我的人生格言是“堂堂正正做人,认认真真做事”。

如果竞聘成功,我将认清角色,摆正位置,认真履行工作职责。我的工作思路是:服从领导安排,积极开展工作,当好参谋、助手,求真务实,创造性地开展工作。具体来说就是:

一、理清工作思路,增强责任感和紧迫感。新的历史时期对法制宣传教育工作提出了更高的要求,如何在十七大精神的指引下努力做好“五五”普法工作,使“五五”普法规定的各项目标落到实处,关键在于明确“三个围绕”,做到“三个下功夫”。要紧紧围绕“五五”普法的总结验收工作,确保“五五”普法工作取得实效;要紧紧围绕法制宣传教育工作的各种形式,扩大法制宣传教育工作的社会影响;要紧紧围绕“五五”普法规划的实施工作,在继承的基础上,努力创新。要在突出重点上下功夫,切实把领导干部、公职人员和青少年的学法用法落到实处;要在调查研究上下功夫,加大研究力度,把握工作规律性,提高预见性;要在实际效果上下功夫,转变观念,完善工作运作方式,研究普法内容和对象的特点,增强针对性和实效性。

二、加强调查研究,落实科学民主要求,保证法制宣传各项工作更富有针对性和实效性。

三、办好大型活动,扩大社会影响。特别是要总结好“12.4”法制宣传日集中教育的活动的基础上,精心设计、周密安排、认真实施,开展多种形式的普法20周年纪念活动。

四、发挥主导作用,加强基地建设。充分利用好广播、电视和网络等媒介的宣传作用,定期开展重点法律的宣传教育。

同志们,竞争上岗有上有下,不管结果如何,我将保持一颗平常心,一如既往地做好本职工作,请领导和同志们放心。

我的演讲完了,谢谢大家!

第8篇

关键词 石化 营销调运 特色 企业文化

2008年,独山子石化销售公司与铁路管理处整合成立了营销调运处。为了融合资源,理顺工作思路,深入贯彻以人为本理念,推进企业文化建设,营销调运处制定了“一二三四五”的工作思路,即:一个统领(以科学发展观统领全局);二个坚持(坚持以人为本抓安全,坚持以生产运输、经济效益并重);三个第一(把安全当做领导班子的第一政治,员工的第一利益,企业的第一效益);四个到位(管理体系努力做到“组织、领导、责任、措施”四个到位);五个站段(继续构建“平安站段、诚信站段、和谐站段、文化站段、绿色站段”)。而铁路站段作为营销调运基本组织单位,对营销调运处工作思路落实执行的好坏会直接影响到营销调运处企业文化建设的进程。在建设初期,营销调运处党委对各站段的宣贯及企业文化建设情况进行调查,发现基层站段企业文化建设中存在以下问题。

一、推进企业文化建设中存在的思想认识误区

一是不了解企业文化的正确涵义,认为企业文化建设就是文化技术培训,把二者混为一谈,持这种观点的人员占20%。

二是不清楚营销调运处的“一二三四五”工作思路的具体内涵,认为落实工作思路、进行企业文化建设是处领导、机关科室和站段长的事情,与自己无关。因此不愿意学习和参与企业文化建设,只是为了应付上级检查而对相关条款、内容进行死记硬背,这类人员占30%。

三是歪曲理解以人为本、实行人性化管理的正确涵义,要求取消现行规章制度的约束考核,在工资奖金的分配上实行“平均主义”,这类人员占5%。

四是认为“一二三四五”是新产生的额外的工作,增加了自己的工作负担,因而产生厌恶、排斥情绪,这类人员占20%。

五是认为“一二三四五”牵涉的范围比较宽泛,在实际操作中不知该从何处入手,这类人员占15%。

六是能正确理解并在工作中积极探索、参与本单位的企业文化建设,这类人员占10%。

从以上分析可以看出,一个好的工作思路或管理理念如果得不到基层干部员工的正确认识和理解,就无法很好地落实执行,从而成为一纸空文,如果被曲解,还会造成管理和生产混乱的局面,不能发挥其积极作用。

由于在执行“一二三四五”的工作思路和实行人性化管理上,所有的站段都处在零起跑线上,再加上各自工作性质的不同,谁也无法借鉴彼此的经验,因此,营销调运处通过摸索、尝试采取以下措施,逐步创建出了一套适应本单位的管理模式,使“一二三四五”(尤其是“五个站段”)和以人为本的企业文化建设迈入了良性轨道。

二、加强宣传贯彻,使员工时企业文化建设有正确的认识

针对75%的员工对“一二三四五”工作思路和企业文化建设认识混乱的问题,处党委加大了宣贯力度,使大家明白了以下几个问题:

1.企业文化建设不是技术文化培训,而是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

2.企业文化建设不仅仅是决策者和管理者的工作,它需要全体员工身体力行,全员参与,全面营造氛围。

3.以人为本的核心虽然是实行人性化管理,但这并不意味着就要抛弃规章制度,因为作为高危石化行业单位,要从根本上改变其存在的各种不良工作秩序,就要建立一系列的运行机制,从而从严约束人的行为,建立良好的工作学习秩序,创造良好的环境,提高工作效率和效益,并通过有效的激励评价机制、高效的运行管理平台使企业文化真正深入人心,否则,以人为本的人性化管理就有可能变异成“你好我好大家好”的“人情化”管理或是肆无忌惮、为所欲为的“任性化”管理。

通过近5年的宣贯,目前全处已有80%的员工对“一二三四五”和企业文化建设有了正确的认识,对企业文化建设措施由排斥、抵触逐步转变为主动接受和逐步落实,为本单位进行“五个站段”和以人为本的企业文化建设扫除了思想认识上的障碍。

三、结合工作实际,逐级分解指标

“一二三四五”的工作思路中,与站段直接相关的就是“五个站段”(即:“平安站段、诚信站段、和谐站段、文化站段、绿色站段”)建设,“五个站段”从字数上看内容不多,但涉及的面却非常宽泛,以至于部分站段不知道该从何处入手进行。针对这种情况,处党委根据工作实际,对“五个站段”的内容进行了认真研究,并抽丝剥茧,将“平安、诚信、和谐、文化、绿色”对应分解成“安全生产、诚实守信、团结安定、勤奋好学、环保节能”的工作指标,为“五个站段”的建设提供了参考思路,并取得了以下成果。

1.“五个站段”的内容同本单位的一日标准化作业、班组日常管理紧密联系起来,如工电段借鉴并提倡的“四不伤害”原则(不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害),使段上员工在工作中学会重视自身安全的同时,也培养了关爱、保护他人的意识和行为,平安与团结和谐的氛围逐步形成。

2.要求员工说老实话、做老实人,爱岗敬业,遵守职业道德,使“诚信”建设具有了可操作性。

3.创新员工培训,鼓励员工自学成才和参加处、公司和社区的各类文化活动,并努力营造文化建设氛围。

4.大力开展绿化工作,建设生态文明。以全国绿化模范单位、集团公司绿色车间洗罐站为模板,五年来种植各类树木13.8万棵,灌木50万株。绿化面积由原来(2008年)54万m2,增加到了目前的109万m2。做好环境绿化的同时,部分站段进一步延伸、扩大“绿色”的范围,把其与“5S”管理和节能降耗结合起来,每天及时清理工作现场的工作和生活垃圾(主要是在现场用餐时所用的塑料袋和一次性筷子),及时回收废旧材料进行分类,始终保持生活和工作环境的干净整洁,并做到节能降耗,使“绿色”站段建设的概念不再狭窄和抽象。

5.补充、完善管理制度,对表现优秀、工作突出的员工予以奖励,对无视单位规章制度、工作不力的员工进行警示教育,形成有效的激励机制,避免了人性化管理向“人情化”管理和“任性化”管理发展。

由于把“五个站段”建设和人性化管理融入了本单位日常工作的方方面面,因此企业文化建设不但没有成为本单位的额外工作负担,反而为管理提供了新的思路方法,通过近5年的努力,营销调运处的管理水平得到了很大提升,“五个站段”和以人为本的企业文化建设初见成效。

第9篇

县委办公室连续召开班子成员会、干部职工会学习传达全市党委系统办公室工作会议精神,重点就贯彻落实工作进行研究部署,提出以“六强化、六突破”推进会议精神落到实处。

一是强化创新意识,促进工作思路实现新突破。坚持以思路创新推进工作创新,确立了“树立第一责任服务大局、第一职能促进决策、第一任务推动落实、第一抓手严格管理四大理念,加快建设调研中心、督查中心、信息中心、协调中心四大中心,强化参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四项职能,推进办公室工作由被动服务向主动服务转变、由粗放服务向精细服务转变、由单一服务向综合服务转变、由从属服务向超前服务转变四个转变,实现政务工作、服务工作、事务工作、自身建设四个突破”的总体工作思路,推动办公室工作创新发展。

二是强化参谋意识,促进政务工作实现新突破。坚持把当好参谋、促进决策作为办公室工作的核心职能,向全办上下提出参谋服务高站位、调查研究高水准、信息报送高质量、督促检查高效能、综合协调高水平“五高”要求,推动政务工作质量实现新突破。

三是强化服务意识,促进服务工作实现新突破。牢固树立“优质服务”理念,继续深化“服务质量提升年”活动,重点提出办文讲质量、办会讲细节、办事讲效率“三讲”要求,力求实现办文零毛病、办会零缺陷、办事零失误。

四是强化责任意识,促进事务工作实现新突破。以开展“五不让”活动为抓手,着力强化干部职工责任意识,扎实做好保密机要、公务接待、保卫各项工作,努力创造事务工作新的特色和亮点。

五是强化争创意识,促进团队建设实现新突破。大力弘扬“忠诚为要、卓越为先、创新为源、拼搏为荣、奉献为上、自律为基”中办精神,突出加强学风建设、领导班子建设、干部队伍建设、作风建设、机关党的建设“五大建设”,努力把县委办公室建设成为有一流人品、一流作风、一流精神、一流业绩的坚强团队。

六是强化和谐意识,促进机关建设实现新突破。以改善环境、增进和谐为重点,突出加强基础设施建设、后勤保障建设、精神文明建设,努力把县委办公室建设成为环境友好型机关、资源节约型机关、团结和谐型机关。

第10篇

沾化县作为全国的冬枣之乡,每年吸引着不少游客前来采摘、游玩,沾化冬枣这一稀有资源也从庭院走向大田,其规模不断扩大。1995年5月,在“全国首届百家特产之乡”评选活动中,沾化县被命名为“中国冬枣之乡”。近几年来冬枣产业更是发展迅速,目前冬枣种植面积达50万亩,年产冬枣约6亿斤。沾化县联社紧紧抓住当地政府大力发展冬枣产业的机遇,围绕农业产业结构调整、努力增加农民收入这个中心,集枣农、枣商之所需,通过深入调研分析、转变工作思路、提高服务质量、创新服务产品等措施有力的支持了当地冬枣产业的发展。截止9月末,沾化县联社冬枣贷款余额达30600万元,冬枣收购贷款4500万元,今年累计投放冬枣贷款17600万元,支持枣农1819户。

一、深入调研分析,明确支持重点

全面了解冬枣的生长特性,历年的市场行情等情况,在信贷支持上做到突出重点。沾化县联社通过组织信贷人员走街串户、深入田间地头,查看农业科技信息等方式,深入调查分析,掌握第一手资料,为以后的评级授信及信贷投放奠定基础;冬枣收购时期,该联社一方面充实前台营业人员,另一方面充实库存现金,确保满足枣农及收购商信贷资金需求,并设立冬枣支农服务专线,将客户经理名片分发到广大枣农及收购商手中,让枣农及收购商在资金有困难时能及时联系到客户经理,确保了冬枣收购的顺利进行。

二、转变工作思路,提高工作效率

针对冬枣产业的发展特点,一是沾化县联社积极转变思想观念,由“坐等上门”向“上门服务”转变,并根据调查情况研究制定冬枣支农新举措,有的放矢的开展冬枣支农工作;二是由提供单一的贷款服务向提供“信贷套餐”转变,发放贷款的同时为贷户提供包括信息、技术、市场分析、风险防范等方面的“金融套餐”服务,让枣农及收购商享受到快捷、人性化的整体服务;三是为确保冬枣收购的顺利进行,该联社又探索创新推出“农户+市场+龙头企业”的新型贷款模式,有效地解决了冬枣贷款的两难问题,延伸了产业链条,支持了农民增收。

三、提高服务质量,增强支农实效

一是在冬枣收购旺季时期,沾化县联社及早上报提现计划,保证了现金供应及时充足,满足了冬枣收购现金需求。二是冬枣收购期间零币的需求量大,该联社积极与人行协调筹集了各种面额的零币,以备冬枣收购的找零需求。三是在冬枣主产区的信用社组织信贷人员走村串户进行调查走访,同时加强与当地政府、村委及招商办公室联系,详细调查辖内冬枣收购客商的需求。四是适当延长冬枣主产区、冬枣集散地所在乡镇信用社服务时间,满足枣农及收购商的金融服务需求。

四、创新服务产品,加大信贷投入

针对冬枣产业不同阶段、不同层次的信贷资金需求,沾化联社不断创新贷款方式,开辟了绿色信贷通道,截止8月末,沾化县联社共发放冬枣单户贷款1200多笔,金额6500万元,有力地促进了冬枣产业的发展。一是小额信贷。在评级授信基础上,发放贷款证,实行一次核定随用随贷,有效解决了冬枣种植大户的信贷资金需求。二是大联保体贷款。针对冬枣贷款需求额度大,担保难的现状,沾化联社推出了大联保体贷款。三是农户+企业。随着冬枣产业的不断发展,沾化联社积极创新推出了农户+企业的贷款模式,促进了冬枣深加工的发展。

目前在沾化联社大联保体贷款支持下的“冬枣专业合作社”的种植基地已被列入县政府部门的计划项目区,生产的农产品已注册“国玉”牌商标,并被列入山东省出口农产品“绿卡行动”。同时“冬枣专业合作社”与山东良友食品饮料有限公司建立了长久合作关系,形成了“企业+协会+基地”的产业模式。沾化联社在对行业发展前景进行充分风险评估论证的基础上,围绕冬枣产业链条探索新思路、推出新举措、开发新产品,加大信贷投放力度,为沾化冬枣产业的金融需求开辟了高效、快捷的通道,实现了与沾化冬枣产业的相互促进和共同发展。

(作者单位:山东省沾化县农信社。任汉真系沾化县农信社理事长。)

第11篇

2011年汝城县妇联支部按照县创先办的统一安排部署,以提升服务水平和工作绩效为重点,切实抓好公开承诺、领导点评、群众评议、评比表彰等关键环节,明确主题,创新思路,纵深推进,活动取得了较好成效,有利的推动了全县妇女工作开展。 一、创新思路求实效,在推动活动开展中创先争优 一是创新了活动思路。按照推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总体要求,县妇联制定了《2011年汝城县妇联创先争优工作思路》,明确了活动的指导思想、奋斗目标、工作任务、工作要求,创新了工作思路,进一步增强了活动的针对性、指导性和可操作性。 二是强化了组织领导。坚持把推进创先争优活动列入县妇联的重要议事日程,认真落实工作责任制,进一步明确了具体办事人员,做到了办公人员、场所、设施、制度“四落实”,为活动开展提供了坚实的组织保障。明确了各级妇女组织开展活动的职责,要求各级妇女组织按照县委要求制订好创先争优工作思路,突出自身特色,确保创先争优有力有序有效推进。继续推行领导联系点制度,领导班子成员结合各自分工建立联系点,深入基层、开展点评、指导工作,努力把联系点办成创先争优示范点。 三是加大了舆论宣传。为提高广大妇女参与创先争优活动的热情,县妇联通过出宣传栏、印发宣传资料、召开座谈会等形式,宣传活动开展的意义和要求。并深入妇女开展调研,了解掌握活动开展的情况及存在的问题,及时调整活动内容,促进活动向更深层次发展,向更好方向迈进。县妇联还积极向各级妇女网站、妇女报刊杂志投稿,宣传创先争优活动的好经验、好做法、好典型,半年来共在全国、省、市妇女网发表文章信息50余篇。同时注重挖掘、树立、宣传先进妇女典型,用先进妇女典型的力量激励和引领广大妇女群众,形成妇联组织争先进、妇联干部作表率、广大妇女齐参与、同心协力作贡献的生动局面。 二、立足本职创特色,在推动妇女工作中创先争优

(一)以节日庆祝活动为载体优化妇女发展环境。为隆重纪念“三八”国际劳动妇女节101周年,在全社会营造尊重妇女、关心妇女、支持重视妇女工作的良好氛围,县妇联组织开展了丰富多彩的庆祝活动。一是开展了移动杯拨河比(二)以“三大主体”活动为平台促进妇女协调发展。一是开展了道德模范推荐评选活动。深入调查挖掘道德模范妇女典型,推荐了濠头乡几十年如一日照顾病患丈夫的妇女郭桂萍,及益将林场孝敬父母富有爱心的下岗女职工卢曲荣参加郴州市道德模范评选。二是开展了巾帼建功活动。今年我县财政局会计核算中心评为全国巾帼文明岗,岗位负责人记二等功,检察院公诉庭评为湖南省巾帼文明岗,岗位负责人记三等功,县疾控中心、县妇联评为郴州市巾帼文明岗,单位负责记嘉奖。自2012年4月至今年3月在全县各单位、各行业开展了主题为“争创巾帼文明岗,展现女性新风采”的创建活动,评选了县妇保院、县审计局等9个岗位为汝城县巾帼文明岗,并在三八期间进行了表彰颁奖。三是开展了“生态汝城绿化攻坚”活动。为积极响应县委、县政府实施“生态汝城绿化攻坚”战略部署,县妇联充分发挥联系广大妇女的桥梁纽带作用,深入开展“生态汝城绿化攻坚”活动。印发倡议书

 

3000份,发放给全县妇女姐妹,通过以捐资认树冠名为主,以献树冠名为辅的方式,广泛积聚力量、筹集资金。3月4日,县妇联召开了庆“三八”节表彰大会即“生态汝城绿化攻坚”动员大会,县妇联干部带头义捐1900元。会议要求全县各级妇女组织及妇联干部带头捐资献树,号召广大妇女发扬“住在汝城、绿化汝城”的主人翁精神,踊跃募捐,数量、金额不限,积极参与各项义务植树绿化活动,在妇女中掀起活动的。

 

全县有女乡镇党委书记1名,女乡镇长2名,女乡镇人大主席2名,女乡镇政协联工委主任1名,与去年相比,乡镇女性正职增加了3人,增长了50%。三、夯实基础筑堡垒,在推动妇联自身建设中创先争优 (一)以公开承诺为契机切实促进干部作风转变。3月份,县妇联按照县委的安排部署,组织党员干部开展公开承诺,通过;大力宣传动员,广泛征求意见,县妇联5名在职党员提出了19条承诺。县妇联支部提出了统筹推进城乡妇女发展、促进妇女参与和谐社会建设、切实维护妇女合法权益、切实加强妇联自身建设四条承诺。县妇联支部加强了对践诺情况的监督检查,对履诺不力的及时提出意见建议,在履诺中促进了妇联各项工作的开展。 (二)以乡村两级换届为契机促进妇联基层组织建设。县妇联紧紧抓住乡村两级换届契机,积极争取组织部门、民政部门重视支持,出台文件明确规定乡村两级女干部及妇女组织建设的要求。在村居要求村支两委至少要有一名女干部,原则上要求每个乡镇至少要有一名女支部书记或村主任。通过换届选举,进一步配齐配强乡村两级妇联干部,健全了妇联组织网络。

 

第12篇

一 思想活动创新

端正工作态度,创新工作思路,以院学生会为主,各系分会为辅,切实将工作做大做实。

坚持有创新才会有进步,在吸收前几届的经验是不足之处得到完美的同时,不断丰富,创新。

加强团队精神要以作为谋地位做到跨系部跨部门合作,以我们的工作效绩来谋求部门在学生会中的影响力。积极调动广大学生参与的热情,扩大活动的影响力。

把握整体性,鼓励多样性,顾及全体,从整体着眼以多个系部共载一个集体的管理理念,团结各个系部,凝集成一个强有力的集体,建立起一个合作有效的战斗队伍。但同时也也要根据系部的特色专业,发挥自己的优势。

二 具体的行动创新

没有调研就没有发言权,在保持传统活动精神的前提下对活动的内容,形式要有创新,有所突破,活动以后要有总结,活动以前一定要认真做好详细的调查。通过对我院各系定期的问卷调查和不定期的意见调研。来发现我们的工作的漏洞和失误。我们的目标是服务同学,因此要让更多的同学支持我们的工作毕竟我们的·学生干部只有少数的所见所闻,并且工作思路极为有限,通过大家的反应我们可及时发现并改正使我们的工作效率提高。因此问卷调查就十分有必要。为了所存在的问题能够最快的反映上来,我们应在必要的地方设置一些意见箱(如餐厅内商店旁)并且安排干部及时的分析并记录这些有效资料,以便有效解决。

做好宣传工作,做工作不是为了宣传,但是做了工作就一定要宣传,在新时期的现代化社会里,宣传的方式越来越多,我们可以通过不同的媒体将我们工作的形式,程序和结果以最快的速度传达给同学,让他们更加相信我们这个组织,从而全身的投入到支持我们工作的队伍中来,使我们的工作顺利进行。

三 加强内部组织建设