时间：2022-02-08 04:18:46
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇文明宿舍事迹材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
先进集体事迹材料范文一20xx年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，我部门认真学习深入贯彻落实党的xx大精神，在其他部门的支持与配合下，我部门员工较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为酒店的发展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的一致肯定。
一、理顺关系，创造良好的外部经营环境。
总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题，我部及时与区城管局及市城管局进行协调，通过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系，并建立了较好的感情基础，为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。
二、完善制度，强化管理。
为了加强酒店管理，使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新《食品卫生安全制度》、《餐厅卫生管理制度》、《送餐卫生管理制度》、《凉菜制作间卫生管理制度》、《从业人员体检、培训管理制度》、《员工守则补充规定》等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。
三、加强日常管理，当好酒店的排头兵。
(1)、员工宿舍的管理认真细致，员工生活条件得到改善。
员工的宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是员工的班次多，进出宿舍频繁，给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的情况下，以改善员工生活质量为己任，想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。
⒈通过学习与培训，提高酒店管理意识，转变观念，由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位人次，主动关心员工，使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。
⒉坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查次，减少了浪费现象，为酒店降低了成本。
⒊采取表扬与处罚相结合的办法，不断加强宿舍管理。对遵规守制，卫生工作搞得好的员工予以表扬，对一些屡教不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法，宿舍管理明显得到了改观，违纪现象明显减少，由于措施实行有效，工作取得了不错的成绩。
(2)、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。
酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作，也是保障酒店经营环境，满足消费者基本要求的一个基础环节，我部根据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省“卫生质量信得过单位”、市“食品卫生级达标单位”等称号，受到了有关领导的好评。
(3)、花草管理有章法。
鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围;并把好质量关，确保花草品质、注意日常培植，使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，我店在美食广场前开辟种植花草平方米，四周铁栏护理，本部为了降低造价，联系了几家花草公司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生机勃勃，春意盎然，受到了市园林局、绿化办及市民的好评。
(4)、严控办公费用支出，节约成本费用。
为降低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并根据领用情况进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等)，们严格按照规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。
(5)、组织起草了各种文件报告。
起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发，将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了配合酒店改制工作，总办在自身工作非常繁忙的情况下，加班加点，不辞辛苦，不计报酬，及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。
(6)、加大对外宣传报道力度。
今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《××日报》及《××晚报》等新闻媒体上。
四、搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决策。
根据总办职能，我部今年注重与各部门的联系与衔接，协调了各部门的工作，及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排、指示及时贯彻、传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有计划，月月有安排，月月有行动。
先进集体事迹材料范文二XX年，xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标，在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。
(一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。
按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强管理，提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
(三)严细管理，力保全年安全生产。
随着工作面不断向深部开采，大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现，由于该面地质条件复杂多变，自然断层多、顶板破碎且落差较大，最大头尾落差达16.8米，工作面一度出现窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来，工作面出现全断面地垒，长100多米，最高达2.6米且硬度高，给队生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势，队领导迅速召开班子会，面对困难，统一思想，制订措施，积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法，采用化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破碎带固定，使破碎的煤矸增强抗压能力，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题，为8109工作面过断层提供了科学的依据，积累了宝贵经验。另外，在过地垒时，队领导和技术人员一道蹲现场，及时掌握工作面地质状况变化，积极分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后，决定实施综炮结合，炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中，为准确把握炮眼位置、角度，专门责成技术高手打眼，从而确保了深度适中，角度准确，装药适量，达到了打眼，放炮，卸岩一次性成功，较好的解决了生产过程中的难题，为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后，为有效控制工作面上窜下滑，确保井下安全生产，该队借鉴现代化管理理念，对传统的工序工艺进行整改，摸索出一整套综采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤机打前梁，支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下，实现安全生产全力完成公司生产奋斗目标，工程质量优良率达100%，且设备无损坏，实现安全生产。
8月份，为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8101工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份，该队又担负起8101工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。
(四)强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。
6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
（一）合同值周班文明监督岗每周检查评比一次各班学生落实《临沧卫生学校行为规范》情况，并做好学生行为的日常监督正作规范学生言行组织评选文明班级及个人。
（二）组织升旗仪式。
（三）加强文明知识宣传，组织有关竞赛和培训活动。
（四）参加和组织学校、政教处举行的会议及其它活动的接待与礼仪工作。
（五）向学校和委员会提出有加强和改进文明及其它方面工作的意见和建议。
（六）到各班进行关于行为规范方面的讲座，带领各班同学学习，落实《临沧卫生学校行为规范》成立一支礼仪小队，每班选出一个礼仪委员，协助行规委员管理加强班上的行为和礼仪，并积极向学生会“象牙塔”报投稿。
（七）支持和协助其它部开展和完成工作。
（八）完成学校、政教处和委员会安排的其它工作。
体育部工作职责
一、认真参加和组织同学开展各种体育活动和各类竞赛，以提高学生和身体素质、增强学生的集体荣誉感，丰富同学的校财园课余生活；
二、成立查操小组，对早操、课间操进行监督考评统计并将结果以及存在的问题及时反馈给学校有关部门和班主任。
三、配合学校体育组抓好“冬季运动会”“趣味运动会”“教职工运动会”以及“三好杯”的筹备工作。
四、每学期至少召开两次体育委员会议，宣传相关的体育知识；不定期召开部内研讨会，商讨相关工作的实施；每月召开一次查操小组会议，讨论相关问题使两操的考评效果得到进一步的提高；
五、向学校及委员会提出关于加强或改进学生体育工作的意见和建议；
六、支持和协助有其它部门开展和完成工作；
七、认真完成学校政教处和委员会安排的其它工作。
体育部
文艺部工作职责
一、认真参加和组织好各种形式的学生文艺活动，培养学生文艺兴趣，提高学生文艺修养组织好每年的“五四”活动、“十月歌咏比赛”元旦活动等文艺活动。
二、向学校和委员会提出关加强或改进学生文艺及其他方面工作意见和建议。
三、支持和协助其他部门开展和完成工作，认真协助体育部查操和宿管部查夜。
四、完成学校、政教处和委员会安排的其他工作。
文艺部
劳卫部工作职责
一、负责组织星期四常规卫生大扫除的检查评分，统计和公布
二、监督各班环卫区，教室及宿舍卫生的日常打扫与保洁工作，创造一个整洁优美的工作和学习环境。
三、参加和组织学生参与学校的绿化工作。
四、每学期至少组织一次各班生活分员会议了解学生对学校食堂的卫生及管理方面的意见，建议度书面报部务处。
五、宣传卫生知识及学校卫生工作要求，强化学生卫生意识，促进学生良好卫生习惯的养成。
六、每学期至少一次各班劳委员会议，了解学生对学校卫生的意见，建议并积极配合政教处的卫生工作。
七、每周星期天固定送“卫生流动红旗”到第一名的班级。
八、管理好劳动工具，对每周出入数据做好记录，工具室的卫生由值周班打扫，做好值周班的安排。
九、检查卫生时，配合主席团办公室完成对委员的考核、评定工作。
十、支持和协助其它部开展和完成工作。
十一、完成学校、政教处和委员会安排析其它工作。
劳卫部
女生部工作职责
1、组建“我是女生”播音小组，广泛开展女生现代意识、环保意识，提高女生身体素质、审美素质、交际素质及安全素质的宣传，时间为每周五下午5：30-6：00。
2、设立《阳光女孩》宣传专栏，由每班选一名女生代表参与宣传栏的资料收集，宣传内容是对女生进行生理、心理、行为及安全教育。
3、组织“女生篮球友谊赛”和“女生篮球挑战赛”丰富女生的校园生活，提高身体素质。
4、参加和组织各种女生感兴趣并适合女生特点的活动，调动女生学习、工作和生活的兴趣和热情，
5、向学校及委员会提出关于女生需求的意见和建议。
6、支持和协助其它部开展和完成工作。
7、完成学校及委员会安排的其它工作。
宿管部陈作职责
一、对学生宿舍的卫生进行定期检查和不定期检查(突击检查)，组织日常宿舍卫生打扫工作，及时将各项检查结果以黑板报的形式通报全校。
二、布置安排每天晚上的宿舍查夜工作，维持学生宿舍的良好秩序，监督值周部及班委级的晚休查夜工作。
三、组织每周一次对学生宿舍卫生、纪律、生活情况利用稿件形式，借学宣部“校园之声”广播站和黑板报广泛宣传，激励同学们积极向上，树立优良的生活习惯及风气。
四、广泛发解、收集师生对加强和改进学生宿舍管理的意见及建议，并及时反应情况。
五、组织和参加学生参与学校的绿化美化工作，力创整洁、优美并有一定文化氛围的学校及宿舍环境。
六、支持并协助其它部开展和完成工作。
七、根据学生宿舍星级达标管理细则每学年对学生这宿舍作出星级评定。
八、协助宿舍管理人员全面加强对学生宿舍的管理，及时反应有关情况及问题建议。
九、收集整理学生宿舍管理中的先进个人、集体的先进经验事迹材料，并大力加以宣传、报告、推广，帮助纪律和卫生较差的宿舍进行整改。
十、完成学校、政教处和委员会安排的其它工作。
学宣部工作职责
一、参加和组织学生会开展各种知识竞赛，学习经验交流活动，及举办书画展，培养和激发学生的学习兴进取。
二、每学期期中、期末召集各班学习委员会议，收集学生对教师授课情况及有关教学方面的意见和导建议，并书面报教务处。
三、不断组织稿件对学校工作和师生理想、生活情况利用“校园之声”广播站和黑板广泛进行宣传、报道，鼓励先进，鞭策后进，激励同学积极向上，弘扬正气，树立良好的校风、学风，所有稿件必须公做好登记记录。
四、组织材料刊出好学生会负责的黑板报，若无特殊情况，每周刊出一期。
五、组织征订《大中专文苑》《当代护士》《学子》等杂志。
六、负责组织各班黑板报的检查评比，统计和公布，无特殊情况，每天周一次。
七、按期更换宣传的报纸，无特殊情况每周刊换三次。
八、负责“象牙塔”报的刊出，丰富校园文化生活，让老师，同学及时了解校园新闻，班级动态和我们生活中的点点滴滴。
九、向学校和委员会提出关于加强和改进学习，宣传及其他工作意见和建议。
十、支持并帮助其它部开展和完成工作。
十一、完成学校，政教处和委员会安排的其它工作。
办公室工作职责
一、协助主席、副主席对校学生会委员会，干事工作情况进行考评。考评第学年进行一次，分三等上报政教处审定后给有关班级加分。具体评定标准为：
一等：工作主动积极，无任何违纪违规行为，出勤率高（95%），无缺旷，工作作风端正，工作方法得当，勇于开拓进取，勇于坚持原则，秉公办事，团结同学，在学生中有较高的威信，按时完成学校及学生会交给的工作任务，工作效果显著，无较大及重大工作失误者。（每生2分）
二等：工作比较积极主动。无违纪行为，出勤率较高（90%）无缺旷，能团结同学，在学生中没有不良影响，办事公道，能按时完成学校及学生会交给的工作任务，工作效果较好，无重大工作失误者。（每生1分）
三等：工作积极性和主动性一般，出勤率不达（90%），不低于80%，缺旷不超过2节次，无较大违纪和重大工作失误，工作效率一般者。（每生0.5分）
如出现较大违纪和重大工作失误，在同学中造成较坏影响或出勤率低于80%，缺旷超过2节，通过教育仍无转变者，建议学校有关部门和学生会委员会批准罢免其委员资格或停止干事聘用。
二、协调学生会各部工作，促进学生会内部管理的科学化、制度化、规模化。
三、收集、整理、分类旧档建立学生会资料档案。
四、拟写学生会的各种通知，决议及其它文字材料。
五、做好各种会议，活动的记录及学生会干部的出勤情况记录。
六、支持，协助其它部开展和完成工作。
七、向委员会提出加强和改进学生会建设的意见和建议。
八、完成学校及委员安排的其它工作。
九、按时按量填写每周的周报表并按时发到各班班主任手中。
XX县公路站站长先进事迹材料
在XX县公路局有这样一个人：每个清晨，他都会抢在别人上班之前赶到自己的工作岗位，提前做好一天工作的准备；而当一天工作结束之时，他总是收拾好一切最后一个离开。他从参加工作就保持着这个习惯，春夏秋冬寒来暑往，工作岗位几经变换，二十年如一日从未间断。这个人就是XX县公路局XX公路站站长XX。今年三十六岁的他体格健壮，皮肤黝黑，双手粗壮有力，说话嗓门洪亮，谈起工作头头是道。可当我们询问起这么多年以来取得的成绩和荣誉时，他却非常腼腆的笑着什么也不肯说。怀着一种特有的感情，我们走访了XX身边的同事和朋友，这里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建设一线的青年人，有兄弟单位曾在一起工作过的职工。 XX从事公路工作以来，一心扑在事业上，很少抽出时间和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的职工，在职工面前是一名称职的站长，可在妻子和儿子面前却不是一名合格的丈夫和父亲。1999年、20XX年205国道XX段改建，河沟站负责最后的路基平台加宽加固夯实工作。七月里烈日炎炎，灼热的沥青使温度更高，汗水浸湿了全身，可他仍然坚持工作，同事多次劝他去休息，而他却说：“天热，大家都热，工期这么紧，大家都能干，怎么能躲起来凉快呢？”他的言行使职工们大受鼓舞，更加努力的工作，终于于九月底成功地完成了这项工程。在这一百多天里，他早起晚归，无暇顾及家里，妻子工作也很繁忙，五岁的儿子无人看管，他只好将儿子反锁家中，然而有一天晚上九点半，他像往常一样回到家中，却发现儿子不见了，急得他围着宿舍院找了好几圈，一遍遍呼喊儿子的名字，终于在一个同事家中找到了儿子，孩子见到爸爸以后委屈得哭了。原来年幼的儿子想要找爸爸，没想出来以后门关上了，便被关在门外了，XX看着抽泣的儿子心里难过极了，可他仍旧选择了舍小家保大家，儿子也很懂事，学会了自己泡方便面。工作的强度使他身体透支，身上被骄阳晒出了疱疹，可是他没有耽误一天上工，白天上工地，晚上回家输液。就这样一直持续到工程最后完工。整个工程下来他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉献中的自豪感，深深地打动了我们，一个为了事业如此痴迷的男人，你能说他不是一个真正的令人肃然起敬的男子汉吗！
畅、安、舒、美是他对自己工作路段的基本要求，为了达到这个要求，XX组织职工深入开展“养护365”行动，每天组织一次普遍清扫，每天多次巡查，每年两次路树刷白……还要不分季节的对路面随时出现的损坏及时修补。冬天，大雪纷飞，他又要带领职工们，冒着寒风，来到公路上，扫积雪，洒盐粒、沙子或石硝，以防车辆打滑。平平淡淡才是真。就是这样，他任劳任怨，带领全站职工发扬勇攀高峰的精神，实现了路肩整洁、水沟顺适、边坡整修一条线的高标准化养护，使公路经常保持“畅、安、舒、美”，优美的通车环境受到来往司乘人员和客商的交口称赞。
加强养护、确保公路畅通是养护人员的天职。险情就是命令。一天傍晚，风雨交加，XX立即放下碗筷，冒雨召集站内职工组织边坡抢修工作，他坚持带头工作，脱掉雨衣，任凭飞溅的流水往身上冲打，他双腿和手臂被划破多处，但他没有退缩，一边指挥，一边奋力抢修。经过几个小时的奋战，终于抢修成功，而他和其他职工也已成了泥人。路旁的白蜡树歪倒了好多，发现之后，XX立刻带领几名人员，顶着风雨继续进行小树的抢救工作，过往的行人看到这情形，都竖起大拇指感动的说：“道班工人，真行！”
人都说“群雁高飞头雁领”。XX同志时刻不忘自己对公路养护的责任，他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作，路对他来说是朋友，也是对手，经常是晴天一身灰，雨天一身泥。他负责的路段路肩表面平整、清洁，无杂物、垃圾、高草，排水畅通，边沿顺直，边坡饱满、稳定、平顺、无冲沟，泄水槽完好，一旦发现路面出现坑槽就及时垫土修整，保证行车安全。在路段考评中，他负责的路段多次荣获第一名。他以站为家，以养路为业，以苦为乐，多少个日出日落，多少个寒来暑往，风霜雨雪常相伴，风餐露宿也平常。无论他自己还是带领全站工作仅靠一双手，一把锨，默默无闻的奋战在养路一线上，同站内职工同吃、同住、同劳动，以吃大苦、耐大劳、敢打敢拼的精神，创造了这样的好成绩。
在成绩面前，他不炫耀，不张扬，更不满足，他常说“要养标准路，先育文明人”。十几年来，无论形势怎样变化，人员怎样变动，而他所在的公路站始终保持着每周半天政治学习的好传统，抓思想教育，抓业务学习不放松，自己还亲自起草制定了学习制度，会议室里备有签到簿、记录簿，好人好事登记簿。洁身自好，恪尽职守是他的信念，在平时的工作和生活中，他从不计较个人得失，但在原则面前不管是谁，他也从不让步。因为公路养护的需要，站里常有一些小工程和少量沙石料等物质采购。他从没有利用手中权力让自己的亲朋好友去做，他知道只有“无私才能无畏”，在利益面前经受住诱惑和考验，才能让大伙心服口服，自己才能更大胆更从容的进行管理，才能激发大家对XX公路站工作的支持，对XX公路事业发展的支持。 路是由无数的铺路石筑成的，没有成千上万的铺路石，就没有平坦畅通的公路，XX就是公路上的一颗铺路石，不求回报，力所能及。俯首拉重车，辛勤苦耕耘，他用实际行动从自己做起，我们也向他看齐。一个平凡的公路养护工，在条条大路上用青春书写着不平凡的人生。
中路派出所地处康乐路10号，东邻区，西靠二环路，南到韩森路，北至华清路。辖区面积5.5平方公里，常住人口7.5万人，暂住人口2.2万人，流动人口约10万人，辖区有5个大型军工企业和多家商贸市场，是区文化、商贸中心。实有民警57人。其中所干5人，民警52人，党员55人，大专以上学历54人，平均年龄41岁。派出所正确树立执法为民思想，狠抓正规化建设，切实提高队伍的整体素质和战斗力，圆满完成了各项工作任务。先后6次荣立集体三等功，被评为省“人民满意政法单位”和市“精神文明单位”，04，05，06，07，被省厅授予“二级派出所”，被省厅评为正规化建设示范单位。7月4日，部长在中路派出所全体民警的来信中批示：感谢中路派出所同志所做的努力，祝贺大家取得的成绩，望像任长霞那样学习工作，争创三个一流。10月部长在省市领导的陪同下，专程视察了中路派出所，并对该所工作给予了高度评价。近年来，公安部、省、市领导祝春林、李建国、袁纯清，孙清云等多次来所视察指导工作，给予充分肯定并寄以厚望。
近年来，中路派出所以周部长批示精神为动力，扎实工作，开拓创新，派出所面貌日新月异。特别是年初新一届支部班子成立后，在继承保持历届班子优良作风的基础上，以科学发展观为指导，以发案少，秩序好，群众满意为目标，坚持严打方针，开展安全防范，坚强正规化建设，地区发案减少，群众满意，队伍稳定，各项工作取得明显成效。
一、抓班子，带队伍，坚持用制度育警。
中路派出所狠抓班子建设，党支部持之以恒抓好学习制度、议事制度的落实，在思想上、政治上始终与中央保持高度一致，为党的方针、路线和政策在基层派出所的贯彻执行提供了有力的保证;所支部始终贯彻民主集中制原则，凡涉及所内重大事项问题，均由所班子集体讨论决定;坚持民主生活制度，定期召开民主生活会，大事讲原则、小事讲风格;开展批评与自我批评，不搞背后小动作，时时处处以大局为重，以工作为重，充分发挥模范带头作用，树立了班子整体威信。在学习工作中，班子成员率先垂范，学在前、做在前、冲在前，响亮地提出了“向我看齐”的口号，真正为民警作出了榜样，极大提高了班子的感召力。中路派出所始终把思想教育置于队伍建设的首要位置，及时掌握民警特别是青年民警在市场经济条件下的思想状况，帮助民警树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持不懈地抓好民警日常的政治理论学习，在市局、分局的指导下组织民警深入开展“社会主义荣辱观”、“社会主义法治理念”、“实践科学发展观”教育等活动，引导民警进一步端正执法思想，转变执法观念，从思想深处解决“为谁执法、为谁掌权、为谁服务”这个根本问题，把“立警为公，执法为民”的思想根植于每个民警的心中。在管理中，派出所认真贯彻公安部的“五条禁令”、“四个坚决”和省厅的“四个严禁”等规定，切实解决“脏乱差、稀拉松”等问题，真正把“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求落到实处。结合队伍的思想、工作实际，大胆进行改革创新，实行两警一区，一警多能和目标量化管理，把政治教育、纪律作风、业务工作、便民服务等工作分为38个项目逐月进行量化打分，建立激励机制，调动了民警的工作干劲，在坚持依法治警的同时，完善修订了32项规章制度，激发了队伍的凝聚力和战斗力。三年来，该所涌现了省级先进人物1名，市级先进3人，分局级先进16人，集体三等功1个，个人专项功5个。
二、抓规范，建章程，以正规化促进全面建设。
中路派出所按照上级下发的条令、制度，结合派出所工作需要，从微观管理入手建章立制。从所领导到内勤、炊事员，从民警工作、生活学习、到工作之除8小时之外，小到起床洗漱、就餐，大到出警办案等14项工作、50多个方面的问题，进行统一规范，相继制定了一系列行之有效的规章制度。并编印成《中路派出所一日生活制度手册》，下发每个民警，民警该干什么，不该干什么，怎么干等标准问题一目了然。从而把每个民警全方位、多渠道置于制度管理之中。具体措施是：
一、加强两个窗口建设，提高服务水平。户籍室和值班室是派出所直接面对群众的窗口单位，他们对户籍室、值班室物品的购置、摆放、悬挂分别作了统一规定。同时对民警值班、着装，文明用语等方面分别提出了具体要求，并严格督促民警从一人一事，一点一滴做起，改善了窗口单位的面貌，提升了派出所对外的形象。
二是加强内务管理，做到整齐划一。按照《内务条令》要求，对办公室，侯问室、活动室、阅览室、会议室、宿舍、浴室、厕所、饭堂等场所统一物品摆放、统一牌匾悬挂，统一卫生标准，改变了过去乱挂、乱贴的现象。
三是规范执法勤务，抓好执法每一关。该所组织全体民警逐条学习分局下发的《接处警工作规范》，从接警、指令、出警、取证、调查、处警、反馈等7个环节要求民警严格执行，并落实案件首接责任制和责任追究制，切实杜绝了因接处警工作不到位而引起的、投诉等现象。
四是完善了案件审核制度。根据公安部的有关规定，制定了《刑事案件审核程序规定》，使案件查办审核工作规范化、程序化、制度化。通过加强正规化建设，激发了民警的工作热情，体现了“人要精神”，带动了派出所硬件建设，端正了民警执法为民的思想。
三、抓严打，重治理，遏制犯罪高发态势。
长期以来，中路派出所针对地区实际，加强治安研判，实施信息警务战略，按照警力随着警情走的原则，开展了一系列的严打整治专项行动，摧毁了一批违法犯罪团伙，侦破了一批重特大案件，有力的遏制了犯罪高发态势，维护了地区治安稳定，12月至今，共侦破各类刑事案件500起，网上抓逃82人，刑事拘留233人， 行政拘留69人，强制戒毒65人，收容管教12人，打掉犯罪团伙16个，地区发生的命案得以全部侦破，有力的打击了犯罪分子的嚣张气焰。4月16日，成功侦破一起特大抢劫杀人案，犯罪嫌疑人贾龙卫，贾云龙，沙小勇在抢劫一出租车后，将司机杀害，在华山俱乐部门前，将一女青年强行拉到车上，对其实施抢劫，开车至铜川金水关时，将受害人丢下车，弃车逃跑。所民警不畏艰难发扬了连续作战的精神在四十小时内成功侦破此案，将三名犯罪嫌疑人全部抓获。5月7日，一女青年行至韩森路时，被一伙不明身份的人强行拉到车上，实施抢劫后拉到区强迫，性质极为恶劣。中路民警及时出警保护现场、收集、固定、保全证据，通力协作，成功侦破此案。共抓获团伙成员11人，解救被拐卖妇女三人，破获案件4起。此案由于电视台跟踪报道，引起了中央电视台法制频道的关注，6月13日中央电视台对此案进行了专题采访。
四、抓防范，综合施策，增强群众安全感。
充分利用区域优势，发动企业保卫人员，加强企业内部和福利区周边的治安防范。充分利用军工企业福利区人员成分相对单纯、治保组织健全、力量充足、便于管理的有利条件，在黄河、西光等大型工厂及福利区组建了6支巡逻队，总人数达60余人，由民警和单位保卫人员带领，在各福利区和周边街巷开展全天候、全方位治安巡逻。在做好福利区防范的基础上，派出所在辖区9个社区建立起“一队两会三员”(巡逻队、治保会、调解会、治安信息员、协勤员、调解员)，全面增强了掌控辖区治安大局的能力。去年以来，先后有5个社区实现了百日无发案，有2个社区实现年内零发案。
运用市场机制，开展联防互动，加强各大市场治安防范工作。派出所辖区内有大型市场9个，有商户7053户，交易量大，流动人口多，案件高发，中路派出所在充分调研的基础上，依托义乌综合市场进行先行试点，推行商户联防制度，从每10个商户中推选出一人担任治安协管员，主要负责调解纠纷、搜集信息、消防安全以及商户与市场管理部门的沟通等;建立由保安员和协管员组成的30余人的巡逻队，加强市场内的巡逻防范;经过沟通协调，由市场对协管员给于优先使用热点铺面和减免房租等待遇。试点工作取得了良好的成效，有力遏制了各类刑事案件、治安案件的发案。在此基础上，派出所在各大市场全面推广“义乌市场”经验，利用轻工、人和、等市场位置相对集中的有利条件，将各市场巡逻队活动范围统一向外延伸30至50米，达到相互衔接，形成了市场内外巡防互动的网络，消除了工作死角，使市场内部及周边的治安防控得到了全面加强，取得了明显的成效。各市场内刑事案件、治安案件发案从过去的每月30起左右下降到不足10起，大大减少了接处警次数，使派出所能有更多的精力做好其它方面的协调和服务工作。
建立专业队伍，开展巡逻守候，全面加强各主要街面和重点部位的防范控制。根据“天网工程”建设的要求，中路派出所按照“一所一车一队”的要求，抽调精干警力，成立了三级巡逻小分队，主要负责在各主干道、街面和易发案地区开展巡逻守候。工作中，派出所5名所干轮流带队，采取车巡与步巡相结合、武装巡逻与便衣守候相结合的方式，先后抓获各类现行犯罪分子78名，破获双抢、盗窃现案21起。
五、抓服务，求满意，构建和谐警民关系
让人民满意，是公安工作的永恒主题。为此，该所结合公安部“大走访”活动，率先在全市公安系统叫响了“满意在社区”、“满意在窗口”、“满意在民警”的口号，先后推出了一系列规范化、具体化的便民、利民措施，全身心构筑“爱民工程”。中路派出所始终从人民满意的地方做起，努力从群众不满意处改起，他们积极探索警务制度改革新举措，变等群众上门来办事为上门去为群众服务。设立了责任区，实行一区双警的责任制，使警务全面前移，民警真正沉下去主动为群众排忧解难。
警务前移了，民警下去了，可是有些群众却并不满意。因为有些事情警务区民警办不了，还得要到派出所来办。为此，中路派出所为每个社区民警配备了一个“万能包”，里面调解书、暂住证、图章、印泥等一应俱全，几乎就是一个小的“流动派出所”。民警们背着这样一个“万能包”，到社区，进市场，发现治安案件马上处理，有要求办暂住证的，检验了有关证件后立即就能办理，发生纠纷的，在家门口就能坐下调解，然后当场就能签下调解书。同时，他们在所里专门设立了《民警去向告示牌》和《群众来所留言簿》。群众有什么事，民警们一看留言簿就能知道，并能马上上门办理。就这样，一个民警就成了一个“流动派出所”，民警们天天巡回在辖区，上门为群众服务，一年中为群众排了多少忧，解了多少难，办了多少事，似乎难以统计，但人民群众的脸上有了满意的笑容。
