时间：2022-04-12 17:19:03
1、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
2、制度千万条，自律最重要。
3、没有拉不直的绳子，也没有消不除的隐患。
4、安全生产只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。
5、事故与损失同时发生，安全与效益结伴而行。
6、宝剑锋从磨砺出，安全好从严中来。
7、疏忽一时酿祸害，痛苦一生追悔迟。
8、安全来自预防，事故源于麻痹。
9、高高兴兴上班，平平安安回家。
10、一人把关一人安，众人把关稳如山。
11、千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育第一计。
12、安全惠及你我他，安全生产靠大家。
13、人人把好安全关，处处设防隐患少。
14、安全生产，警钟长鸣。
15、安全无小事，小事当大事；事事抓落实，确保不出事。
16、生活幸福来自安全，人生快乐首当平安。
17、多一份小心，少一分担心。
18、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
19、安全经验是明灯，事故教训是镜子。
20、安全法规血写成，违章害己害亲人。
21、细小漏洞不补，事故洪流难堵。
22、寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
23、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
24、生产虽易，安全不易，且行且珍惜。
25、多看一眼，安全保险。
26、安全投入不可少，隐患排查最重要。
27、眼睛容不下一粒砂子，安全来不得半点马虎。
28、一分钟的疏忽，一辈子的痛苦。
29、居安思危，常备不懈。
30、傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
31、事故出于麻痹，安全来于警惕。
32、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
33、抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
34、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
35、检查走马观花，事故遍地开花。
36、企业发展靠员工，员工安全靠自觉。
37、事事落到实处，安全有备无患。
38、安全牢记在心，神马都是浮云。
39、玩中讲安全，闹钟添规范；听中讲安全，操作少危险；操作比安全，警钟常回旋。
40、恒久爱恋，专属你的安全。
41、贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端。
42、安全保帽，生产有方；排除隐患，杜绝死伤。
43、企业效益最重要，安全生产第一条。
44、以人为本，安全第一。
45、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
46、严格安全检查，避免严重后果。
47、以安全之浆，撑发展之舟。
48、安全为了生产，生产必须安全。
49、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
50、事故不难防，重在守规章。
51、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
52、事故牵动千万家，安全要靠你我他。
53、安全第一，预防为主，综合治理。
54、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
55、今天隐患，明日灾难。
56、亲，天是蓝的，海是咸的，安全的话句句都是真的。
57、小心翼翼生安全，粗心大意出事故。
58、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
59、安全生产，人人有责；一分责任，十分落实。
60、时时注意安全，处处预防事故。
61、进入厂房要注意，安全劳保穿整齐。
62、安全是生命之本，违章是事故之源。
63、常在炉前走，规章要严守。
64、绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节出现。
65、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
66、生产就像种地，耐心就有成果；隐患就像害虫，防治就有受益。
67、工作尽心，安全放心，回家舒心。
68、强化标准作业，确保安全生产。
69、生命至高无上，安全责任为天。
70、麻痹大意要闯祸，一听二看三操作。
71、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
72、质量是安全基础，安全为生产前提。
73、无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
74、生命非儿戏，且行且珍惜。
75、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
安全生产关系到国家财产和人民群众的生命安全，关系到国家事业的健康发展。接下来小编为大家整理了5篇安全生产发言稿，欢迎大家阅读!
安全生产发言稿1
古语有云：帅居不动，粮草先行，经济要发展，煤矿生产要先行。煤矿企业乃社会经济能源的大动脉，对煤矿企业而言，煤矿职工的安全就是企业的生命，煤矿安全生产就是效益，安全就是煤矿企业一切工作的重中之重。但是，安全知识的贫乏和安全意识的淡薄，总是让我们看到、听到一幕幕血的教训。例如作业人员不按照作业规程规定作业开采煤矿出现的安全事故。我们知道，大部分的煤矿安全事故，是由于违章操作，违章指挥，习惯性违章所造成的，也就是一切的根源出现在我们的思想上，树立“煤矿安全时刻在心中”的观念十分重要。须知，煤矿安全工作没有“一劳永逸”，要靠平时一点一滴扎扎实实的完善。你的任何一次疏忽，一次大意，都有可能造成终生的遗憾。
在平时的工作岗位上，作为技术员，我常常将煤矿企业的安全规章操作流程写下并制作成一张巴掌大小的卡片，按照企业的煤矿生产要求，分发到所有生产一线职工手中，对每一个岗位的工作流程按照规程和岗位规范的要求，从检查、确认、运行全过程进行了规范，要求每位班组职工必须随身携带卡片，对卡片内容必须熟记于心，从而通过职工眼看、口说、手指的操作程序，有效提高职工注意力，避免因麻痹大意造成事故的发生。
安全，是根弦，只要你牢牢地绷紧， 就能弹奏出快乐的音符，生命乐章永远悠扬响亮。
安全，是本经，只要你天天读，时时记，吉祥之光将簇拥着你，危险恶魔将离你远遁。
安全，是一首歌，只要你放开歌喉，唱出警钟之声的主旋律。歌声将伴你凯旋。
安全，是根擎天柱，只要你凭借她的威力,必将撑出一个没有隐患的世界，一席圣洁的空间。
安全，是紧箍咒，带着她，无论走到海角天涯, 都会保佑你快乐! 保佑你平安!
就象诗歌里写到的，安全，是根弦，只要你牢牢地绷紧，就能弹奏出快乐的音符，生命乐章永远悠扬响亮。但是，如果你忽视煤矿安全的重要性，那么，安全这根弦，一旦断了，幸福的日子，快乐的人生，恣意的生活，一切的一切，就会成空。所以，为了能享受生命的鲜活，珍惜现在拥有的，请牢记“煤矿安全在我心中”。这个就是我的安全生产故事，没有辉煌的战斗历程，只有对待安全生产所具备的谨慎态度，与对待安全的生产所拥有的坚守态度。我以自己的行动，实践了煤矿职工对企业、对家庭、对社会的承诺!树立一座永久的安全丰碑!
安全生产发言稿2
尊敬的各位领导、亲爱的工友们:
大家上午好! 安全伴我行，健康走天下。我是社区中心主管技术员，我叫__，今天我演讲的题目是珍爱生命，远离伤痛。
经常听到干部职工报怨，安全工作没少抓，安全宣传没少讲，可为什么还会出发生事故呢?煤矿是个高危行业，我们的工人常年工作在井下，“四面石头夹着一块肉”，时刻面临着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各种隐患的威胁，哪怕一点点的疏忽，都有可能造成难以预测的事故。
不知大家有没有听过这样一个故事，说某公司车间角落里放置了一架工作使用的活动梯子，为了防止梯子不用时倒下伤人，便立牌警示：“请留神梯子注意安全”。几年过去了，这件事谁也没有再提起，一天外国专家前来洽谈合作，留意到了梯子和旁边的提示牌，建议将提示牌修改为：“不用时请将梯子横放”。同样九个字，都是强调安全生产，但是内涵和效果却截然不同：前者仅仅是提醒，而后者则是彻底排除了梯子倒下砸人的隐患。事实告诉我们，抓安全思想不能麻痹，抓安全要把隐患排除彻底!
行走，对于一个健康的人来说，是一件再普通不过的事情，但对一个下肢高位截肢了38年的人而言，那真是最美却最难圆的梦。我父亲今年62岁了，参过军种过地，为了生活在1976年7月他只身走进了芦岭矿当了一名采煤工，那时候井下条件非常艰苦，采煤主要靠手扒肩扛，没有很好的安全防护，也缺乏安全知识，我爸上班后才八个月就出了工伤，那是1977年2月9日，爸爸正在井下作业，因为站位不当，被皮带机割伤腿部，由于当时医疗条件落后，伤口发生感染，情况危急，为了保住性命，不得不做了左腿高位截肢手术。那一天是腊月二十二，还有8天他就可以回家过年了。那一年爸爸他才24岁，正值风华正茂，豆蔻年华，所有美好的人生理想瞬间都破灭了。奶奶晕倒了，还在热恋中的妈妈顿时觉得天旋地转，从放声大哭到默默流泪。从此，爸爸拄上了双拐，坐上了轮椅，到今天已经38年了，38年啊!
38年，您知道我们一家是怎么过来的吗?爸爸出院后妈妈毅然嫁给了爸爸，义无反顾的照顾起了爸爸，撑起了这个家，那时工伤的工资拿到手后只有十几块钱，真的不够生活，妈妈除了要照顾爸爸，还要挣钱养家，她背着麻袋收过酒瓶、卖过花生米、卖过啤酒、卖过卤菜、卖过饼干、卖过玩具，因为不认识字，她要付出比常人更多的艰辛，为了到宿州进货不坐错车，爸爸反复教妈妈认识了四个字：芦岭-宿州，宿州-芦岭。那种艰辛是现在年轻人无法体会的，只是为了一日三餐，为了我和哥哥能像其他的孩子一样上学，为了我们不被别家的孩子瞧不起。爸爸妈妈从来没有送我上过学，就连家长会也从来没有陪我开过，就算我考了全班第一他们都没进过校门。您知道吗?当看到别的孩子被父母牵着小手走进教室的时候，我有多羡慕啊。可现实却是那么残酷!每逢阴雨天，看到爸爸被伤处痛的彻夜难眠的时候，我多想如果当年爸爸能提高安全意识，如果领导能多些安全提醒，如果同事能真正做到互保联保，如果没有出这起事故那该多好啊!
条条规程血染成，不可再用血验证。今天，作为工伤子女，我有太多的话想要对您说，师傅们，不要把事故当成故事听，想想父母双鬓的白发，妻子牵挂的眼神，孩子睡梦中那甜甜的微笑，请您记住我们是父母的孩子，我们是孩子的父母。我们是父母的一切，我们是孩子的一切。为了不给自己的生命留下遗憾，为了不给亲人们留下无尽的痛苦，让我们珍爱生命，远离伤痛，不要再让悲剧重演!请大家与我一起做安全宣誓：安全发展，从我做起。最后，衷心地祝愿各位工友身体健康，阖家欢乐，幸福平安!
安全生产发言稿3
各位领导、同志们：
大家好!
近年来，在县委、县政府的正确领导下，山东__房地产开发有限公司坚持科学发展观，牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念，始终把安全生产作为工程建设的重中之重，把施工人员生命重于泰山，不断强化制度建设，强化主体责任，强化隐患排查，强化专项治理，提高安全生产水平，实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量奖"沂蒙杯",连续多年被县委、县政府授予"全县安全生产先进单位"荣誉称号。
安全生产是的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平、投资额度的一年，东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北，形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份，所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元，超过去年全年的总额，同比增长58.9%,居全县第12位，民营企业第4位，同行业高居第一位，是全县纳税千万元以上企业中增幅的。
在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求，紧紧围绕"安全第一，预防为主"的方针，抓好以下几项工作：
一是，层层落实安全生产目标责任制。"严、细、实",抓管理，重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制，调动各项目部安全生产积极性。
二是抓好现场管理。突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对重点环节应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查，加强安监人员的监护力度，重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视，发现隐患及时处理，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施，严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予使用，新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入，确保施工过程中的人身安全。
四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患，分析不安全情况，制定整改措施，层层落实到人，及时堵塞漏洞，保证全安全生产目标的实现。
质量安全是工程建设永恒的主题，也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期，我们肩负的担子更重，承担的责任更大，但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生产工作，并以"零伤亡、零伤害、零事故"作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理，实现公司生产安全平稳运行，在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中，奋发有为、苦干实干，作出更大贡献!
谢谢大家!
安全生产发言稿4
各位领导、同志们、大家好：
回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为20__年安全施工做好准备。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证__年安全生产目标的实现。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。
安全生产发言稿5
尊敬的各位领导、各位评委、同事们大家好!
我是来自公司修理厂的__，能借此"安全生产月"活动的机会为大家演讲，我感到十分的荣幸。今天我演讲的题目是"珍爱生命，安全生产"。
轻轻拉开六月的帘幕，柔风轻轻，雨丝飘逸;轻轻拉开六月的帘幕，花香满满，海浪欢喜。在这阳光明媚、花海灿烂的季节里，我们迎来了公司安全生产月，也迎来了公司成立十周年，这十年公司发生了翻天覆地的变化，而今年公司将迈上新的台阶，双向物流的开展，千辆规模的实现将成为公司发展历程上的里程碑。
走进我们公司，"塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业"的标语高高挂在我们的头顶。在职工宿舍，"亲人对你的期盼是安全"、"饮酒一分醉，驾车千分险"的标语非常醒目的印在我们眼帘。在班前会上，安全是我们永恒的话题。这一切的一切，都是在提醒大家，要时时想安全，事事想安全，生命高于一切，一切服从安全。也只有我们每位职工都把安全放在首位，牢固树立"1+6"安全理念，人人要安全，人人懂安全，我们的企业才能真正实现安全生产。
安全，当你拥有它时，好像不觉得它有什么了不起;当你失去它时，才会真正觉得拥有它是多么地幸福。我们不能因为生产任务而轻视安全，不能因为效益而忽视安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。
人的生命只有一次，而这宝贵的一次，一但失去了就再也不会回来了，安全是最重要的，没有什么能比安全更可贵，生命只有在安全中才能永葆鲜活，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，那么会给一个家庭带来多大的痛苦，给企业带来多大的遗憾。
当你超速行速、违章操作时，你可曾想到，安全已离你而去?当你谈笑风生、三五成群地横穿马路时，你可曾想到，危险正擦肩而过?当你心存侥幸、违章作业时，你可曾想到，死神已悄悄来临?当你漫不经心、麻痹大意时，你是否明白，生命将就此停止，灾难已经降临?此时，再多的泪水，再痛的哭号，再深的悔恨，都已无法挽回生命匆匆而去的脚步!灾难的发生只是短短的一瞬，可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生!
同事们，朋友们，生命美好，前途锦绣。我们要热爱生命，热爱工作，珍惜眼前的一切。让我们永远牢记安全责任，警钟长鸣，让安全之花永远绽放。
霜降已过，离秋入冬之际，玉米收获已经接近尾声，新季玉米陆续上市。玉米收购价格目前维持在每公斤1.44-1.50元，这比去年同期每公斤2元的价格跌了30%。再加上今年北方大部分地区旱情严重，玉米减产，除去各项生产成本，粮农等于白忙活，如果是承包土地种玉米的话，还将面临亏损的境地。取消临时收储第一年，玉米市场有点冷。
玉米一直是我国的三大粮食作物之一，在国民经济和农业生活中都占有相当重要的地位。
在国家一系列惠农政策、种植收益提高支持下，玉米种植面积不断扩大，产量也不断提高。自2008年启动旨在保护农民利益、提高农民收入的玉米临时收储制度以来，玉米产量更是猛增甚至创出历史新高，2012年，玉米产量首次超过2亿吨，达到2.08亿吨，首次超过水稻产量，成为中国第一大主粮。此后年产量一直保持在2亿吨以上，且2015年创出历史新高达到2.25亿吨。
产量创出新高，库存也不断累积。据预计，2016-2017年我国玉米产量预计2.14亿吨，期初库存2.5亿吨，预计国内消费1.74亿吨，其中深加工约6000万吨，饲用消费1.1亿吨，育种及食用400万吨，预计今年过剩产能4000万吨左右，同时，雪上加霜的是现如今拍卖过后还剩下的2.4亿吨的国有库存，足够全国一年多玉米用量，按每吨玉米每年库存成本250元左右计算，这2.4亿吨玉米的库存成本费就高达600亿元。产量和库存量不断增加，与国际市场价差却一直保持在较高的水平，2015年临储价格首次下调后，玉米价格有所回落，但国内外每吨价差仍高达600多元。在价差的驱动下，导致国外玉米大量进口甚至通过走私进入中国。2010年，中国从玉米净出口大国变为玉米净进口大国，主要进口国是乌克兰、美国、俄罗斯等。虽然也有出口，但由于出口竞争优势不高，出口量并不大，且出口国也仅局限于朝鲜、韩国。
就玉米而言，目前存在高产量、高库存、高进口、高价格、高成本的“五高”问题，此类问题在小麦、大米、大豆也不同程度存在，但玉米的情况尤其严重。从粮食安全的角度看，按业内的弱安全、基本安全、不安全、安全的划分方法，严重的供过于求带来的高库存以及巨大的库存成本使玉米处于不安全状态。这需要政府部门主动出手化解。
2016年4月，临储收购政策取消，代之以“市场化收购”与“价补分离”的新机制。玉米价格不再由政府决定，而是由市场形成。以玉米为重点的种植业结构调整就势在必行，取消临储之后，还有调减玉米种植面积的举措。这是农业供给侧结构性改革重要内容。10月24日，《全国农业现代化规划（2016-2020年）》公布。按照规划，到？2020年，东北冷凉区、北方农牧交错区等“镰刀弯”地区玉米种植面积稳定在1亿亩，比目前减少5000万亩以上。据农业部消息，今年全国玉米面积调减3000万亩左右，玉米减产较多，进口大幅减少，玉米价格逐步回归市场。
新形势下，农业生产的主要矛盾已经由总量不足转变为结构性矛盾，那种认为粮食安全就是要供给大于需求甚至要严重地供大于求的观念，已经完全过时了。正如《全国农业现代化规划（2016-2020年）》所言，粮食安全不仅包括数量安全、质量安全，还包括产业安全、环境安全等多个方面。取消临储、消化库存、调减面积、优化结构，目的是为了促进农业效益提升和产业升级推进，确保粮食安全。在中国，粮食安全不只是经济问题，也是社会问题，甚至是政治问题。
堰塞湖式的巨大库存量重压市场，而玉米需求又有所减少，价格一路走低。谷贱伤农，但要去库存，又不得不这么做。面对当前价格下跌和需求疲软的双重难题，临储政策取消，收购企业需要重新布局；而农户要及时掌握政策信号，随时调整策略，做到随行就市。
从政府托市收购，走向市场定价，对于玉米产业所有市场主体而言，都将是一个新征程的开始。
各位领导、评委、同志们，大家好！
我演讲的题目是《安全管理与执行力》。
在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。
“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。
一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。
二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
三是细实管理。《后汉书》有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势
“以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
体制在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前[此文章由21秘书写作网/独家原创]向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。
安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。
一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。
二是细实管理。《后汉书》有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规[此文章由21秘书写作网/独家原创]程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。
三是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。
落实安全主体责任演讲稿一 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平就做好安全生产工作再次作出重要指示。习近平指出，接连发生的重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失，必须引起高度重视。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。这对每一个企业的安全工作划清了底线，企业只有以人为本，才能安全、稳定、长期的发展。
《安全生产法》中，强化和落实生产经营单位的安全生产的主体责任。要做好安全生产工作，根本是要落实生产经营单位主体责任。每一个企业和个人都必须认识高度认识安全红线意识，企业才能实现安全生产责任方针。
自20XX年以来，来到XXXX公司后，才真正了解到许许多多安全方面的知识，也对化工企业有了一个全新的认识。给我最大的感触就是：企业必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。安全第一及安全优先的原则，企业只有始终将安全放在企业管理中的首要的位置，企业才能安全生产，安全成长。
对于一家化工企业而言，在生产、储存过程中涉及到许许多多的危险化学品，而且这些化学品大都具有易燃易爆等危险特性，尤其是在生产过程中，除了有许多的危险化学品之外，还可能涉及到各种危险工艺，所以就要求岗位员工必须在生产过程中严格按照操作规程操作，必须严格遵守安全生产规章制度。尤其是岗位的操作规程，是操作工人在一次次的失败之后取得的一次次的经验和教训，是非常宝贵的财富。员工只有共同遵守、严格执行相关制度，杜绝违章作业，只有这样，才能做好安全生产工作。对员工个人而言，他们在生产的一线，如果发生事故，自身被伤害的机率很大，所以每一名员工必须关爱自己的生命，关注切身的安全，即使发生事故的时候，也能及时采取相应的应急措施，保证自身的安全以及降低企业的财产损失。每一名员工只有履行本岗位范围内的安全生产职责，才能将安全工作真正做好。安全是老生常谈的问题，做好安全工作是每一名员工应尽的责任。
但是很多员工都存在一种侥幸心理，就拿安全帽而言，他们认为头上戴个帽子很难受，不利于工作，我自己也有这样的感觉，但是想想不戴可能导致的后果后，再难受自己也会戴上，也许不戴不会发生危险，但是如果戴上，就会更加的安全。
企业有企业的红线，员工也有员工的红线，认真做好本职工作，保障自身的安全，只有企业和员工双双牢固树立红线意识，才能真正做好安全生产工作。
就我们厂而言，也涉及到许多的特种设备，比如：压缩机、压力管道、离心泵等。当设备技术状态劣化或发生故障后，维修会牵扯到各种危险作业，每一次作业前，凡是动火、吊装、受限空间等危险作业的必须开具相关的作业证，并根据现场的情况，严格按照安全技术措施上的要求执行后，才能进行相关作业。
在每一次的作业时，厂内安环部还会安排人员进行现场监督，坚决杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律情况发生。除了危险作业时我们安排相应的监督外，厂内安环部每月还会组织相关部们和人员进行安全大检查或专项检查，将安全隐患进行排查和消除。真正做到安全第一、预防为主、综合治理。
企业各级干部必须要提高自己的思想意识，充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。如果一个企业想可持续发展，就必须落实企业安全生产主体责任。除了安全生产主体责任外，企业还应建立和落实安全生产责任制。江泽民同志曾讲过隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山这一至理名言。其指明安全生产工作的根源是消除隐患，表明抓安全生产的科学方法是预防为主，更指出安全生产的关键环节是强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。
所以安全生产责任制不论对企业还是对个人都是非常重要。
强化红线意识，落实主体责任。不能只贯宣，也不能纸上谈兵，从企业领导到基层要真正使安全生产责任入脑入心，才能做好安全生产工作。让我们共同行动，将安全生产责任记在心里，落实在行动上，筑牢安全生产的防线。
落实安全主体责任演讲稿二 尊敬的各位领导、各位同事
大家好：为深入贯彻，安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，落实安全责任的必要性，我今天演讲的题目为安全与责任。
安全生产是企业发展的前提和基础，是实现效益的基本保证。本月,是我国又一个安全生产月。安全生产是我们永恒的主题，也是我们永远的责任，安全工作只有起点，没有终点，一个小事故可能毁掉一个大企业，安全管理必须横向到边，纵向到底，不留死角，抓安全没有灵丹妙药，一靠严，二靠实。这些高度凝练、耳熟能详的话语，也都是从一起起事故中总结出的经验教训，意味深长，引人深思，促人警醒。
安全系于责任，责任重于泰山。人最宝贵的是生命，没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神。管生产必须管安全，管安全必须担责任，责任多一分，隐患就可能少十分。
提升我们的安全责任就是学习加实践!学习各项的安全条例、各项的安全制度、学习别人的经验，学习事故的教训，实践就是将安全把握在自己手上，进入现场按规定着装，戴安全帽，高空作业系安全带，按章作业等等，严格遵守三大禁令，每位员工都能有责任和主观意识的及时发现并消除不安全隐患，尽到责任，我相信我们的安全工作就会做到滴水不漏!
人的生命是宝贵的，生命对于每个人来说只有一次，当我们有时听到或看到工作当中一个又一个鲜活的生命，因一次次小小的疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜，如果他们在工作时能注意一下，旁边有谁能提醒一下，也许许多的事故可以防范，悲剧就不会上演，然而没有也许，一次小小的疏忽将会使你后悔终身的。前车之鉴，后事之师，如果我们不能从这些故事中吸取经验教训，那么故事就会不期而遇。
安全工作只有满分，没有99。一个任务完成百分之八十也许就会合格，可安全工作获得99分就是不及格，因为一项没有做好，就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。我们需要看到责任的重大，责任的重要，更要不断加强我们的安全责任心。任何违章都是可以预防的、任何事故都是可以避免的，让我们不在看到伤痛、不在看到追悔、不在看到亲人同事朋友的眼泪，也让我们共同学习、共同进步、尽心尽责，一同为我市的安全发展而努力!
朋友，当您在工作岗位上违章的那一刹那，您是否会想到因为您的一次小小的违章会导致故事的发生，使自己或者工友的生命受到伤害呢?如果您还没有，那请让我提醒您，请牢记安全责任重在落实。
落实安全主体责任演讲稿三 安全，是现代社会永恒的主题。在社会主义市场经济的新形势下，安全生产工作在发展经济过程中的重要性日益显著，安全生产关系到国家财产和人民群众的生命安全，关系到经济生产的健康发展，是一切工作的保证，也是一切工作的基础。安全生产作为一项系统工程，也是一项社会工程，要实现安全生产的长治久安，必须树立大安全理念，健全社会性监管，发挥社会性资源，建立安全文化阵地，才能有效的杜绝各类事故的发生，才能实现安全生产长治久安。
国务院把20**年确定为安全生产年以来，进一步推进安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动三项行动，深入开展法制机制体制建设、保障能力建设、监管队伍建设三项建设，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，强化安全生产基层和基础管理，构建安全生产长效机制。为此，就全面落实企业安全生产主体责任看法如下：
(一)落实三项岗位人员责任制，突出企业负责人安全责任
企业是安全生产的责任主体，企业责任人是企业安全生产的第一责任人，对安全生产负全责。化工企业主要负责人(包括实际控股人)要严格按照安全生产管理主体责任要求，建立健全企业各项规章制度，层层分解落实安全管理、机构设置、人员保障、安全投入、技术及物资保障、隐患排查治理、教育培训及事故报告、应急救援等方面的责任，把安全生产作为考核企业管理人员工作业绩的重要指标。化工安全管理人员必须坚持一线带班制度，加强安全基础管理，深入现场，及时发现问题、解决问题，确保各项安全生产措施落实到位。学习和借鉴国内外先进化工企业的管理模式，注重安全文化建设，加强岗位责任制和班组建设，充分发挥人的因素，主动解决物的不安全状态。
(二)广泛开展全员安全培训教育
大力加强企业经营管理人员和广大从业人员的培训教育，强制全员培训;全面开展安全生产月宣传活动;加强化工行业专业技术人才培养，广泛聘任专业技术人员参加化工安全技术管理，提高化工行业从业人员整体素质;加强企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员等三项岗位人员的安全培训和技能训练，严格持证上岗制度。严格教学管理，改进教学方法，增强培训的针对性，严禁未经安全培训教育的人员上岗作业。对不具备化工从业人员基本要求和化工职工基本素质的人员严禁上岗，切实提高从业人员的安全意识、遵纪守法意识和维权意识。
(三)全面开展安全质量标准化建设
质量标准化建设是加强化工基础工作，提高企业管理水平和本质安全的根本途径。安全质量管理体系和方法强调安全生产工作的规范化、标准化以及安全质量的高度统一性，是一项系统工程。化工企业必须严格按照国家安监总局《关于深入开展化工安全质量标准化工作的通知》要求，全面开展安全质量标准化工作，至少每月开展一次安全质量标准化达标检查，形成动态考核验收机制。加强学习交流，相互借鉴，共同进步，全面提高我市化工安全管理水平。
(四)深入开展隐患排查治理工作
化工企业必须深入开展隐患排查治理工作，做到排查不留死角、治理不留后患，坚决把治大隐患，防大事故的要求落到实处;建立健全重大隐患分级管理和分级监控机制，逐级分工落实，实行挂牌督办、限期督办制度，形成隐患排查隐患治理整改销号的动态管理长效机制;健全完善隐患排查、治理和报告制度，加大安全投入，有效治理重大隐患，做到隐患排查治理制度化、规范化、经常化;着重抓好责任、措施、资金、期限和应急预案五落实，做到隐患整治到位。
(五)切实做好化工安全生产事故应急管理工作
美国的牛奶到底便宜不便宜？
要说明一件商品便宜还是不便宜，需要将价格置于一个可衡量的、立体的架构中去，这样能更好的说明问题。
美国牛奶的绝对价格。
以市面上消费量最大的两个品类——纯牛奶和纯酸奶为例。
在沃尔玛，Great value品牌（沃尔玛的自有品牌）的纯牛奶，1加仑含税销售价不到4美元，基本上是1升1美元的样子；而比较高端的有机牛奶（其他品牌），差不多是1升1.5美元的样子。从绝对价格上看，如果转换成人民币，美国的纯奶比国内要便宜。这些牛奶都是巴氏纯奶（部分地区的产品价格更低，比如芝加哥1加仑纯奶价格只有2.78刀，比我居住地区的价格要低1刀左右）。
达能的酸奶，应该是比较有代表性的酸奶产品，4杯600克，2美元。换算成人民币，100克2.25元人民币，比国内整体的酸奶平均价格要高，但要远远低于达能同等产品在国内的价格，在我记忆中，达能100克的酸奶，至少在3元人民币左右。
美国牛奶的相对价格。
相对于美国人的购买能力，牛奶的价格非常便宜。以美国一般的最低工资标准为例，7美元1小时，那么牛奶对于任何家庭而言都是非常便宜的食品。
相对于国内的购买能力，牛奶的相对价格就更贵了。
通过简单的描述及对比，我们可以给出一个简单的结论，那就是美国的牛奶便宜。
美国的牛奶为什么便宜？
如果说，很多海外工厂生产的商品比较便宜，是因为美国利用自身的金融地位及经济霸权而获得的结果，那么牛奶便宜，就有点说不过去了。本地生产、本地运输、本地销售、本地服务，应该占不到什么金融方面的便宜，那么便宜的根源可能就存在于产业链之中了。
我们以纯牛奶为例，拆分一下牛奶的价值链；
1、 毛利。
众所周知，国内基础纯奶的毛利很低，低到很多企业都不愿意做基础纯奶。而美国的纯奶毛利怎么样呢？美国商品的零售毛利整体比较高，象沃尔玛这样的大卖场，整体上至少要有15%－20%的销售毛利，才有可能支撑卖场的整体运营，而沃尔玛自有品牌的毛利要高于其他品牌，也就是说沃尔玛自己卖的牛奶有至少20%以上的毛利，这样的毛利水平对于国内的基础白奶而言还是比较可观的。我们保守估计，就以20%作为基点。
2、 成本
美国牛奶的价格低，毛利高，那么成本自然就很低了，那么成本低在哪些方面呢？
A、 销售费用
国内牛奶的销售费用，每个企业不一样，但整体在15%－20%的范围之内，如果不计算物流成本，可能还要低一些，估计在10%－15%左右。如果按照这样的水平，比美国的销售成本要略高一些。在美国占销售成本大头的是传播费用，单位人工成本高，但人工成本比例比较低；渠道成本比较低（分销成本较低），象walmart这样不需要做宣传的产品就非常具备低销售成本的优势。
B、 运输成本
美国的牛奶品牌都是自有车辆低温冷藏运输，虽然基本不交过路费，但不超载（美国也有查超载的），车辆购置成本高，油耗大（美国的油价1美元/升，比国内便宜一些），因此，从哪个环节上都看不出来能比国内要节省。
C、 加工（制造）成本
美国牛奶的制造成本比国内要高得多，老美基本上不知道什么叫节能减排，生产设备自动化水平高，固定投入很高，固定资产折旧就比较厉害（固定资产折旧和计算的会计法则有关系），虽然省掉了人工成本，但制造环节的人工成本在国内也不占很大的一块成本份额。
D、 原材料成本
美国牛奶销售价格低，毛利高，销售费用略低，运输成本高，加工制造成本高，那么就只剩下一个环节，原材料成本低。也只有这样的一个核心因素能够解释，美国的牛奶为什么便宜。原材料成本构成中，原奶成本是最大的一块。原奶的成本直接决定着原材料的成本。
美国的原奶为什么便宜？
要搞清这个问题，需要了解美国原奶的产业结构及商业模式。
美国的乳制品行业模式是以牧场为核心的。整体产业链环节少，这样的好处在于少了很多交易环节，自然就少了很多交易成本，但坏处也是明显的，那就是摊子大，固定投入高。
国内的乳制品行业模式是以工厂（品牌）为核心的，牧场一般而言只是概念，原奶更多的收购自各养殖户或者养殖小区，这样的好处是摊子小，固定投入低，但坏处就是价格波动大，原奶质量难以控制。
美国原奶的产业结构基本上是大规模的牧场，自然放牧、自动化生产。换言之，美国原奶生产饲料成本很低（自然放牧为主），加之土地是自己的，成本很低，所以生产效率高，抵消了自动化生产所需要的固定资产投入。
同时美国奶牛的产奶效率比较高，按照一般标准，一头成年的奶牛一年8-10吨的产奶量是比较正常的水平，基本上是国内产奶水平的3-4倍。
相较于美国的自然放牧模式，国内的原奶生产真的像是“高科技”产业，但后果就是成本很高，一般而言，饲料成本将直接决定原奶成本。
由于这种大规模的生产模式以及商业模式，美国原奶（也包括初级农产品）的成本是很低的。发生在我们旅游途中的一件事情，让我们对此有更深刻的理解。我们去佛罗里达大沼泽国家公园，路过一大片西红柿地，几乎有一半的西红柿是烂在地里的，估计是因为卖不掉，就直接不摘了。而实际上，美国农产品的销售价格保持在一个比较稳定的水平，相对于美国的生产成本而言，很高，利润是非常可观的。
行文至此，我对于美国农产品的价格管理方式有了一些新的理解。从20世纪三十年代的罗斯福新政开始，美国政府对于农产品的生产实际上进行了严格的管制，其核心是限制产量、提升价格，通过这种方式和其他的税收的补贴，实际上完成了工业补贴农业的过程。所以可以说，在农业生产总额占GDP很低比例的美国，农场主们的小日子过得还是很滋润的。
这种政策安排应该有非常深刻的历史原因和现实原因。在最倡导自由的美国，在市场化高度发达的美国，对农业生产反而采取的是一种近乎计划经济的方式，这应该和农产品生产周期比较长相关的，如果农产品价格市场波动太大，那么不仅仅是农民受损失，实际上消费者也在受损失。反观国内的农业政策，将最没有抗风险能力的农民置于最危险的市场一线，所以出现类似“蒜你狠”之类的问题就不足为怪了。
当然这种模式需要一个基础前提，即土地比较充裕。我所生活的州在美国是一个农业州，但是经常看到大片大片的闲置土地，除了种草，什么都不种。
通过如上的推断，我们可以基本得出这样的结论——美国的牛奶便宜，便宜在原奶，而原奶便宜，便宜在原奶的产业结构和商业模式。可以说，美国的畜牧养殖业具备巨大的潜在产能，具备远远超出市场需求的奶源供应能力，在这样的情况下，原奶的供应就比较宽松，市场整体比较稳定。
而国内的乳制品行业的基础特征是，市场需求大，奶源严重供应不足，自有奶源建设的周期长、成本高、风险大，没有多少人愿意进行长期的投入。乳制品企业更关注摘桃子，并不关注种桃子，更流行“先有市场、后有工厂”，到最后也没有牛场的做法，而不是成为产业链的组织者和提升者，当然这里面有深刻的政策原因在里面。
中国乳制品行业喊了多少年“得奶源者得天下”，而实际上真正经略奶源的企业一家都没有。这实际上也蕴含着产业链上游向下游推进的市场机会，特别是在目前乳制品安全问题日益严重的当下。
安全问题是不是问题？
美国的牛奶不但便宜，而且安全。
实际上美国的牛奶也曾经出现大规模的造假问题，在市场化的环境下，在追逐利益的过程中，出现这样的问题是比较常见的。但美国经过多年的努力，建立了食品安全制度，包括建立了FDA这样一个非常牛的政府组织。除了必要的进口检疫之外，美国超市上市的所有产品都是不需要质检报告的（想想我们国内那大堆大堆的质检报告），但是，一旦食品安全出现问题，那么后果是非常严重的，实力大的企业要赔大笔的钱，实力小的企业破产之后，国家还要赔钱。可以说，食品安全的责任主体是企业。
企业为了确保食品安全，就必须采用集约化、规模化、系统化的生产及管理方式，确保产品的安全。
我个人认为，就乳制品行业而言，虽然不能期望企业家们有很高的道德水准，但我可以肯定他们没有制造食品安全问题的故意。更多的时候，是产业结构和产业模式的问题带来了系统性的问题。中国的乳制品企业，生产设备是一流的，甚至是最先进的，生产管理我想就做不到一流了，估计二流都有压力，而原材料可能是世界上最差的，一流的设备加二流的管理加最差的原料，结果就是产品是最差的，感官的一些问题就需要用添加剂等技术手段来解决，而内在的质量问题，就永远都是隐患。如果说这种隐患是产业结构本身的问题，那么还有一些隐患就是经营管理思维的问题了。
隐患一：人便宜。
我记得我从很小的时候开始，就被灌输，要为实现四个现代化而努力，几十年过去了，我们的现代化程度到底如何呢？不能否认，在部分领域，我们的现代化程度已经很高了，但是在最核心的生产领域，我们的整体现代化水平还很低。以机械化、自动化为基础的现代化生产，部分被人工代替了，主要原因就是人工成本低。
在国内，虽然人工成本持续上升，但依然便宜。因为人便宜，所以人能做的事情，就不要机器，这是极为短视的一种经营思维。因为人是最不可靠的。人虽然名义上便宜，但实质上形成的后果是极为严重和昂贵的。如果在生产制造环节太多的关节都是人为控制的，那么系统的安全性就无从谈起，特别是当面对参差不齐的原奶质量的时候。
举一个简单的例子。国内一家中等乳制品企业，至少要面对上百家奶站或者养殖户，这些奶站或者养殖户就构成了大厦的底座，而中间是靠人来链接的，当大厦越高，这种链接的压力就越大，出问题是必然的，不出问题是不可能的。而美国的企业，是模块化的，模块化和模块化之间是自动化的系统链接，一旦一个环节出现问题，整个系统能快速响应，和人没有太大关系。
隐患二：投机心理。
2008年，三聚氰胺事件，应该是中国乳制品甚至食品行业改头换面的最好时机，而实际上，按照AC尼尔森的数据，2008年之后，纯奶销量占比持续走低，原奶需求和原奶产量之间的差距持续增大。这说明，大部分企业没有去经营奶源，建设奶源，还在等待，还在观望，还没有认识到食品安全问题的严重性。
隐患三：政企关系。
在食品安全的问题上，政企关系是扭曲的，这是中国食品安全问题层出不穷的根本原因。企业出现问题的时候，政府出面保，想办法摆平。企业就永远处于一种有罪的状态之下，就缺乏一种内在的底气。不在食品安全的体制上想办法，有法（食品安全法）也没有办法得到有效的执行。这样的一种商业环境，造就了中国企业带罪运行的能力，而这种能力只在中国这个圈子有效，一旦出圈就不可能有效。这样的一种商业环境，将商业诚信打入谷底，而诚信是市场规则下经过多次博弈之后最被认可的基础商业规则。“不测风云，旦夕祸福”，这是对企业家生存状态的生动描述。
这种扭曲的关系，就决定了企业在食品安全的问题上进行最优的决策：花钱搞食品安全，搞产业链，也不见得不出问题；花钱搞政府，搞媒体，出了问题也能解决问题；食品安全问题也得花钱（大部分钱都投在检测设备上了），但关键是搞定政府和媒体。这是博弈的最优策略。
启示
简要总结一下，我个人觉得，如果有乳制品企业将企业不仅仅作为生意来经营，而同时作为事业来经营的话，以下三个工作是要持续做得：
1、牵头建设高水平的现代化奶源基地，进行集约化、规模化、生态化的奶源生产。可能一个基地需要几千万、上亿的持续投资，但这是企业可继续发展的基础和保证。这些投资可能需要5年甚至更长的时间才会收回成本，但这些投入是值得的。
2、提升生产的自动化水平。短期成本很高，但实际运行下来的效益会更高。能让机器完成的事情，就不要让人来干，因为人是最不可靠的。
3、扎扎实实做好产品，扎扎实实做好服务。我们太习惯于大张旗鼓的战役、战争，太习惯于大鸣大放，狂轰滥炸，而忘记了最基础的产品和最基础的服务才是商业成功的保证。
在美国，真的感受到老美的傻，感觉到我们太聪明了。可到最后，我们发现，傻傻的老美做了正确的事情，而聪明的我们做了傻傻的蠢事。
希望我们这个自诩为世界上最聪明的民族，做得蠢事能少一些。
后记：郭博士最近有点烦
最近光明乳业比较烦，郭博士也有点烦。
先是郭博士直言乳品行业做奶源是做样子，检测制度会抽死人（finance.ifeng.com/news/corporate/20120827/6946451.shtml）；接来下就发生了光明的产品质量问题（shipin.people.com.cn/n/2012/0912/c215731-18989957.html）。
郭博士说错了吗？
我个人觉得，郭博士说得没有错，说得都是大实话。
2008年，三聚氰胺之后，中国乳制品行业没其他事情，就光检测了，大企业投资上亿、上千万，小企业投资上百万，购置检测设备。各级执法部门，定期不定期的进行食品安全检查和抽查。力度不能说小，频次不能说低。但是，问题解决了吗？食品安全了吗？消费者真的得安全和实惠了吗？
几乎每个有些乳品生产常识的人都知道，好产品是生产出来的，不是检测出来的。检测很重要，是企业内部质量控制中，非常关键的一个环节，但靠检测并不能保证产品不出质量问题（检测都是抽样检测，检测的抽样方式和抽样数量对检测结果都有很大的影响）。
巨大的检测成本是乳品企业的严重负担，最后都转移到消费者的头上。职能部门的抽查更是成为一种巨大的经济和心理负担。抽查几千次，检查几十万个指标，没有一个不合格，这本身就是一个病句。为什么？因为没有哪台检测设备没有系统误差，哪家公司说我的检测设备的系统误差率低于几十万分之一？那为什么没有不合格呢？这就是地球人都知道的事情了。
将食品安全的责任交给企业，让市场、让消费者用钱投票，让企业真正感受到产品质量的压力。
1.安全管理意识不足
人员素质较低首先，在一些电力生产企业中，安全管理认识不足，并没有制定规范的安全管理制度，没有落实安全责任，对安全隐患存在侥幸心理，安全管理责任心不强，管理水平低。其次，对于电力生产工作人员而言，人员素质水平直接关系生产质量，但在一些基层供电企业中，工作人员素质参差不齐，人员存在安全知识、技术知识不足等问题，安全生产难以保障。同时，在安全管理中，管理人员的管理责任不明确，现场监护形式化，从而造成人员伤亡事故。
2.违规操作存在，工程投运不标准
电力生产是一项复杂的工程，涉及发电、调度、配电、自动化等各方面作业。在这些作业操作中，由于操作人员的安全意识不强存在违章违规操作现象。例如，在未办理工作票的情况下，高压试验人员开展变电站场地试验工作，工作安全性无法保障；在配电、检修等作业前，相关人员未全面分析工作中的危险环节，且安全工器具应用不规范、工作监护制度缺失，操作存在严重的安全隐患。同时，基建工程中，基建投入不足，安全运转检测不规范。例如，在试运转期间，电力单位并没有派专门人员巡视检查设备，不能及时发现设备存在的问题，为电力运行埋下安全隐患。同时，电力单位也没有制定规范的标准指导、规定试运转工作，相应的突发事件应对措施缺失。
二、提高电力安全生产管理技术的措施
1.加强安全工器具、工作现场安全管理
首先，建立健全的安全工器具管理制度，对其进行定期检查、日常维护，加强工器具报废管理。例如，定期、全面检查工器具，并在检查过程中详细记录工器具型号、检查日期、存在的问题，及时发现超期、报废不合格的工器具，并严格按照相关流程处理不合格、损坏的工器具，以免外流对其他电力生产单位造成负面影响。其次，在工作现场安全管理中，制定安全责任管理制，严格按照“两票”制度进行管理。在具体管理中，各电力企业单位根据自身实际情况制定《操作票技术规范》、《工作票技术规范》等标准，工作人员严格按照要求进行作业操作。同时，在工作票签发、交底过程中，全面分析工作现场各危险因素，制定安全防范措施。
2.加强安全教育培训
提高人员素质对电力生产管理而言，其根本目的是确保施工人员人身安全，确保工程安全开展。因此，在电力生产中，电力企业应提高安全管理意识，加强人员培训，确保电网稳定运行。在平时工作中，企业对人员及安全管理知识教育、三级安全教育、技术教育，使人员积极学习相关安全知识，提高安全意识，以此规范操作，并能在危急关头采取正确措施应对危险。
3.加强电网运行管理
实施安全防范首先，加强电网技术投资，提高技术含量，使用高可靠性的电气设备，以此提高设备的防雷击等性能，减少因设备缺陷造成的电网事故。同时，加强技术监督，严格按照相关标准，定期检验、试验二次设备、装置，并重点做好设备的失灵、主变等检验工作，重视二次回路管理。其次，做好安全防范工作，分析、预防控制危险点。例如，在工程实施前，全面分析施工危险点，调查危险源，列出危险清单，明确施工情况。然后，在此基础上制定危险点安全防控措施，重点监控、整改重大危险项目、危险点，提出应急处理措施。
三结束语
联合国秘书长潘基文、联合国粮农组织总干事迪乌夫和会议东道国意大利总统纳波利塔诺先后在会议开幕式上致辞。
此次会议由联合国粮农组织倡议发起，100多个国家的领导人或部长级官员以及有关国际组织的官员参加此次会议。中国农业部部长孙政才率中国代表团出席会议。
会议是在全球气候变化加剧、粮食价格不断上涨、生物能源需求增加的情况下举行的。
6月3日，潘基文在会上提出，国际社会应从短期和长期两个方面实施一套“双轨”策略，以应对粮价上涨。
潘基文说，国际粮价急剧攀升威胁到每一个人，尤其是对全球8亿多贫困人口的影响最为严重。他说，短期内，国际社会应加大对穷国的粮食援助，帮助易受粮价上涨影响的人群渡过难关；同时要赶在今年耕种季节开始前，为发展中国家的小规模农户紧急提供种子和化肥等农业生产资料。
潘基文还说，从长期看，国际社会应解决限制农业发展的结构性因素，确保对农业尤其是发展中国家小规模农户的长期投资，并大力推进农业基础设施建设。
潘基文指出，到2030年，全球粮食产量必须提高50%才能满足因人口增长等因素而不断增加的需求。他强调，目前的高粮价也为扩大农业投资提供了难得的历史机遇。
潘基文同时敦促一些国家取消粮食出口限制和关税壁垒等农产品贸易障碍，以避免助长粮价攀升。他说，面对粮价急剧攀升，一些国家采取了限制粮食出口等措施加以应对，但这只会扭曲市场，进一步推高粮价。他呼吁相关国家尽量不要采取此类措施。
潘基文还说，发达国家应消除在全球农产品贸易方面设置的关税壁垒和扭曲市场的政策，以尽早完成世界贸易组织多哈回合谈判。
当天，迪乌夫在会上说，国际社会需采取紧急行动确保世界粮食安全，他呼吁各方为推动农业发展每年投资300亿美元，以避免粮食问题在未来造成各种冲突。
迪乌夫说，目前全球约有8.62亿人面临饥饿威胁。全球粮食安全问题的解决应主要依靠提高生产力和增加产量，尤其是增加低收入缺粮国的粮食产量。这就需要各方采取创新措施，包括在拥有资金、管理经验和技术的国家与拥有土地、水和人力资源的国家之间建立合作伙伴关系等。他强调，目前世界粮食危机已在一些国家和地区引发了政治和社会问题，如果不及时解决，这些问题有可能进一步危及世界和平与安全。
迪乌夫指出，在过去几十年中，国际社会用于发展中国家和地区农业项目的资金不仅没有增加，反而减少了。目前国际社会用于农业的援助资金已从1984年的80亿美元下降为2004年的34亿美元。农业援助在官方发展援助中所占份额也从1980年的17%下降为2006年的3.5%。
迪乌夫说，他在去年12月已呼吁各方拿出17亿美元资金帮助那些受粮食危机影响最严重的国家摆脱困难，帮助它们获得种子和化肥等，但这一呼吁没有得到积极回应。他强调，在解决粮食危机问题上，各方应停止空谈，加强兑现承诺。
会议探讨了全球粮食价格上涨、气候变化和生物能源对世界粮食安全提出的挑战，并为此寻找有效的解决办法。大会最终审议通过了《世界粮食安全宣言：气候变化和生物能源的挑战》。
会议中，包括潘基文在内的185位国家元首、政府首脑、部长和国际组织领导人先后在高级别会议上发言，全体委员会重点就《世界粮食安全宣言》进行了审议，专家小组则分别就“高粮价：原因、后果及可能的解决办法”、“气候变化与粮食安全”、“跨界病虫害”和“生物能源与粮食安全”等4个与《宣言》有关的实质性议题展开了圆桌会议讨论。
中国农业部长孙政才率领中国代表团赴会，并在大会发言中提出了重视农业和粮食生产、加强农业和粮食国际合作、规范生物能源产业发展、加强应对气候变化国际合作及改善农产品国际贸易环境等5点倡议，体现了中国政府对粮食安全问题的高度重视。针对部分媒体抛出的“中国消费的不断增加造成世界粮价大幅上涨”的论调，孙部长有理有据地进行了反驳。他在接受中国记者联合采访时指出，当前粮价的大幅上涨是多种因素综合作用的结果，不应简单地归咎于发展中国家的发展。中国用世界9%的耕地养活了13亿人口，本身就是对世界粮食安全的巨大贡献。此外，中国在力所能及的范围内,多年来向国际粮食组织和一些粮食短缺国提供了许多粮食和资金援助。更何况，中国的粮食消费虽然呈增长趋势，但国内近几年粮食连续增产，中国的谷物贸易目前实际呈现净出口的格局。这些无可辩驳的事实表明，中国不但没有对粮食安全造成任何威胁，反而是世界粮食安全体系的有力推动者和促进者。
讨论和通过《世界粮食安全宣言》是本次会议的主要内容，以体现各国在应对粮食危机问题上所取得的基本共识，并为下一步的全球共同行动制定方向。《宣言》重申了1996年和2002年世界粮食首脑会议制定的粮食安全目标，要求各国政府、民间组织和相关国际机构密切合作，制定战略并采取一致行动，以改进世界粮食安全。《宣言》还提出了解决粮食危机的短期和中、长期措施,其中短期措施主要包含为高粮价受害国提供紧急援助和为农业生产和贸易提供支持这两条行动路线；中、长期措施则包括增加农业投资、增强粮食生产的可持续发展和适应气候变化的能力、开放农业领域的国际贸易等。通观《宣言》内容，各国达成的共识主要体现在重视和增加农业投入方面。在生物燃料这一最具争议的焦点问题上，由于美、欧和巴西等国的强烈反对，《宣言》最终选择了妥协，没有对生物燃料的生产和使用提出任何规范或指导性原则，只是呼吁国际社会继续对此进行对话和交流经验，深入研究生物能源对可持续发展的影响。
2016年3月11日～12日，在以“新消费、我做主”为主题的2016年“3・15”国际消费者权益保护日到来之际，三生公司联合宁波象山县市场监督管理局石浦分局、象山县消费者权益保护委员会石浦分会举行了一系列关注食品安全与健康的消费者权益保护活动，通过创新的“线上+线下”活动形式，为广大消费者普及正确的健康知识。
粉碎健康谣言
在此次活动中，三生设立了四块印有健康谣言的卡通展板，通过新颖有趣的形式拟人化地与消费者进行互动，吸引了很多朋友前来围观，纷纷讨论起生活中各类健康传言的真实性；还通过手机扫码趣味答题的线上形式让消费者对食品安全与健康谣言的认知程度进行测试。
三生（中国）的党委志愿者在现场进行志愿服务，耐心为消费者讲解食品谣言案列和科普常识，现场揭露了那些已经在消费者中间广为流传的健康谣言背后的真相，最大限度地压缩食品谣言的生存空间，引起消费者重视，学会科学判断，不轻信任何谣言。
不仅如此，三生公司为引导科学理性消费，营造良好的消费环境，三生（中国）旗下的电商网站有享网的电商团队在活动现场设立了相关的展架，为广大消费者普及网络购物安全知识，降低消费者网购风险，并通过“扫一扫赢奖品”的现场互动形式，吸引消费者参与，寓教于乐。这样的活动不仅让消费者了解了维权知识，也杜绝了更多的网络诈骗、商品质量无保障、网络安全隐患大等问题再次出现在消费者身边。
除此之外，3月10日，三生还参加了在北京召开的直销企业履行社会责任与保护消费者权益高层座谈会，共同探讨“新消费，让直销更有力量”。座谈会上，三生的“手拉手・让留守儿童笑起来”、“平安共建――关爱少儿安全健康”荣获近三年来消费者心目中最值得点赞的35个直销企业优秀公益慈善项目。
3月12日，三生参加了在杭州举办的围绕“3・15”消费者权益日为主的“直销行业高峰论坛”，向直销行业同仁以及全社会发出诚信经营倡议。
作为一家始终肩负社会责任的企业，三生公司一直以来都响应国家号召，用积极的行动切实维护消费者的合法权益，赢得了消费者的信赖。据了解，三生（中国）自成立以来就积极联合各地工商部门与消费者协会组织，累积参与举办消费者维权主题活动近百场，惠及广大市民。
精准传播健康知识
除了积极举办和参与各类消费者维权主题活动，三生还通过参与论坛等方式传播健康知识，展示企业态度。
“作为一家为消费者提供自然、健康、优质生活产品的企业，三生一直秉承‘自尊敬人’的价值观，始终坚持消费者至上，时刻以消费者为中心，传递积极的生活态度，倡导健康的生活方式。”黄金宝说道。
在“两会”期间，三生（中国）董事长黄金宝就参加了“健康中国人・全国两会健康E客厅圆桌论坛”特别节目，与现场其他嘉宾一起，就“抵制健康谣言与精准传播健康”的论坛主题各抒己见。
黄金宝认为，食品健康谣言之所以传播很快，是因为老百姓对健康越来越重视。另一方面，公众的健康专业知识比较缺乏，目前能求证这类信息的专业渠道也比较少，所以很多消费者习惯了遇到什么事情就上网去查，而网络恰恰是这类谣言的重灾区，通过网络求证很可能得到的是错误答案，还会向亲朋好友去传播，继续扩大化。
“希望媒体和政府相关部门可以更科学、更精准地传播更好的声音，让老百姓可以求证。企业也应承担起更大责任，精准地传播健康知识，帮助消费者创造健康美好的生活。”黄金宝谈道，“我觉得企业不仅是健康产品的生产和销售者，也是健康生活方式的倡导者。准确传播健康信息，是一种社会责任，也是自身发展的需要。”
赢得消费者信赖
三生深知消费者的信赖是企业最宝贵的资产，一直以来，三生坚持履行企业社会责任，传播健康知识，为消费者提供涵盖衣、食、住、行的丰富健康生活产品，肩担食品安全重任，致力追求产品的卓越品质。
在产品研发方面，三生聘请了诺贝尔生理学/医学奖得主理查德・罗伯茨领衔“三生全球产品研发顾问委员会”，并与如中国保健协会、中国食品发酵工业研究院等权威机构合作，投资建设信息化自动化的核心产品新生产线等方式，聚焦核心产品，以追求极致的态度打造核心竞争力，开发出拥有全球领先技术的产品。
为保证产品的卓越品质，三生从产品的源头就严格考虑安全问题。在原料采购、配方设计、工艺设置上，三生都制定了高于国家标准的要求，形成三重壁垒，最大限度地确保产品的安全性。
为此，三生兴建了高标准的GMP生产基地，并通过了英国标准协会（BSI）ISO9001质量管理体系认证。此外，总投资为3.5亿元、总面积103436.4平方米的三生健康产业园二期工程正式开工。在生产制造过程中，三生以专业级制造团队、世界级设备配置、高标准原料管控、高于国家标准的生产工艺和多重过滤的生产环境五重标准进行管控，并制定了140条高标准的GMP生产细则，以高于国家标准的严格要求，力求为全球市场提供高品质的健康生活产品。
另外，三生还构建了全产业链“7优品质管控”体系，严控产品质量与安全。设立了严格的三级管理网络和各个专业食品安全管控组，从企业机制层面形成监管网络，从每个环节确保食品安全。
也谈花炮产业发展发言稿
程志清
尊敬的各位花炮界同仁：大家好！
我叫***,来自盛鼎烟花。今天非常荣幸能在此，以一名花炮人的身份发言。
众所周知，燃放烟花爆竹做为一项民俗传统，已历经千余年，为千家万户带去无尽的欢乐与畅想。然而在当今这个剧变的时代，经济、政治、文化、生活方式都以前所未有的速度在变化，随着产业政策的不断调整和人们对安全与环保重视程度的与日俱增，花炮产业身处的需求市场与产业要素市场发生了根本性变化，加上来自多方的误解或是不理解，让产业困难重重、举步维艰，产业承受着空前的转型与升级压力。如何化解产业危机，改善发展环境，营造良好的产业生态。我认为安全是核心，人才是支撑，文化是翅膀。
如果说用安全、文化、人才这三条主线构建一个"产业发展三角形"的话，那么安全就是三角形的底边，文化与人才是三角形的腰，三条主线的长短和方位将直接影响到三角形的高，这也代表着我们产业可能的发展高度。
安全是底边，是产业的生命，也是各方关注的焦点，撇开安全谈发展，撇开安全谈文化，那好比"太监谈高潮","然并卵",所以安全是产业的基础，是核心。在花炮安全管理上，政府与企业除应正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系外，还应强化"教与罚、学与术"这两种管理手段的运用。古语有云"罚而不教谓之虐，教而不罚谓之纵".罚不是最终目的，是为严格安全法纪，教不为体现温度，而为提高安全意识。教与罚并用才能更好的强化安全管理责任；花炮做为一个传统型的小产业，有其特殊性，安全管理工作更多的仅凭自己的经验积累和教训总结，没有自己的理论，也没有制式的方法，一切都在摸着石头过河，所以同时加强学与术两方面的建设异常重要，学与术的区别在于学主知术主行。"学"侧重于对安全生产理论的研究与探索，而"术"则是对理论的转化运用，侧重于工作方法和程序。学与术并举才会更快的提升安全工作成果。
当鞭炮的手工编织遇上工业4.0,当传统的花炮产业遇上互联网+,当硝石与火药遇上当代艺术。我们会觉得未来的竞争，将不局限于产品、规模、价格亦或品质，而是归结于人才之间的竞争。波特曾告诉我们，没有传统的产业，只有传统的思维。传统产业经过技术革新是可以成为新兴产业的，譬如传统的陶瓷在经过技术革新已转变为新材料产业。服装也是传统产业，但一个顶级的服装设计师并不会逊色于一个顶级的软件工程师，花炮产业要实行从低端向高端转型，由传统向高附加值升级，经受安全环保的严格考验，同样要经历知识和技术的革新，也就需要有人才做为支撑。花炮产业人才的培养有二大版块，一是创新型、专家型、技术型等高层次人才，发挥着引领产业跨越发展的重要作用。就花炮产业而言，高层次人才靠自身去培养难度很大，时间跨度太长。更适用于"嫁出去、娶进来。","空降兵"亦可，那我们急需的是人才的吸收与引进机制，交流与联谊的平台。二是职业技能型的应用人才，这需要大力发展职业教育，开展校企合作，甚至可以"试水"把学校办到企业去，隶属于工艺美术类的花炮更需要工学结合的培养模式。应用人才的培养即需要教授也需要师傅，学生+学徒模式已然是其它工艺美术类产业的人才培养方式，拿来便好。
实力让产业强大，文化让产业伟大；花炮历经千年的积淀，已形成独具东方特质的民俗传统文化。提炼与诠释好花炮传统文化，是培育未来消费群体和提升行业附加值的突破口，是消融误解与隔阂的媒介。传统是事物的源泉，探究事物的来龙去脉对于价值判断与价值取向至关重要，传统不是一种禁锢，它是一个开放系统，是一个不断吸纳新事物，兼容而后消融，继承而后创新的理论，然而花炮传统却常常被人们误读，我们花炮人有向大众作出诠释的义务。如果把产业比作人的话，那文化属性则好似人的性格与脾气。花炮给予人最为广泛的印记是年节的符号、是儿时的回忆、是庆典的伴侣、是对未来的憧憬、是烟与火的艺术、中华民族的象征。这种种凝聚成了花炮文化的内核---情感与艺术。当然，我们并不是因为它是传统文化就理所当然的要生硬传承，而是要赋予传统文化以青春的力量。对此，做为一名花炮人，我们必须对花炮传统文化进行认真的思辩与提炼，并给予清晰的阐释和传播。时代的变化，文化的阻隔，让我们的下一代对花炮传统文化产生了太多的误解，很多人也正是因为不知道花炮的"性格脾气"而引起"恐慌".探索建立传统文化+互联网式的传播管道，也许大家不那么容易"感冒",但在此之前，我们首先应该搞清楚花炮传统文化到底是什么，如果我们自己的阐释都是错乱无章的，又怎么能够企望他人获得正见呢？
面对产业的困境，我们没有权利只知抱怨，不知建设。做为一名花炮人，我们将以农夫对待种植般的热爱对待我们的产业，从不逃避，无怨无悔。我们倡导有着安全与产业基础的花炮文化，让产业兼顾发展实力与人文价值。让我们坚信：清风习来，美自知之。
关键词：高速公路 交通安全设施 施工质量 质量控制
中图分类号：U412.36+6 文献标识码： A 文章编号：
高速公路在我们生活中越来越重要，但安全事故频发引起了我们的高度重视。高速公路在科学技术的推动下，质量得到了一定的保障，但其安全方面依然存在着诟病。然而，对于高速公路交通安全而言，其主要的一个方面在于安全设施的施工质量控制，如果能处理好这个方面，那么在某种程度上便能很好控制高速公路安全事故的发生。基于此，本文对高速公路交通安全设施施工质量控制展开了一番探讨。
一、高速公路交通安全设施施工质量控制的意义
我国随着改革开放的浪潮，在新时期内发生了飞跃式的改变，不仅实现了经济的快速增长，也实现了科学技术的历史性飞跃，国际竞争力逐渐赶上了西方发达国家水平。我国高速公路建设在这种浪潮中也实现了快速的发展，取得了一定的成效。据相关资料显示，我国目前高速公路通车里程已在8.5万km左右，预计在2015年突破10万km。
虽然我国高速公路取得了骄人的成绩，也从以往的制约国民经济发展的现状转化为了基本适应现状，但是交通安全事故的频发使得形势变得严峻起来。有关不完全统计表明，我国交通事故导致的死亡率在近几年已经爬上了“世界第一”的宝座，并且呈现一种逐年递增的趋势。此外，有一些专家还预测了在未来十年间，我国高速公路安全事故将达到顶峰。由此可见，我国高速公路安全设施的建设已经变得尤其重要。交通安全设施施工属于高速公路施工的一个重要部分，其对于道路的正常运营，以及道路的“高效、高速、安全、经济、环保”行驶有着十分重大的意义。在进行高速公路的设计时，应该本着保障行车安全为先，同时兼顾减少或减轻各种安全事故及财产损失，牢牢抓住这几点，才能完全发挥高速道路的经济效益与优势，才能尽可能保障行车安全。交通安全设施施工质量关系着高速公路整体的施工质量，同时也影响到了道路运营使用后的经济效益与整体功能，因此，应该全力以赴把握施工的质量控制，才能保障高速公路行车的安全及人身安全。
二、高速公路交通安全设施施工质量控制的要点
交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点，如工期短、工作面大、工作点多，且与土建单位施工交叉点较多等，故在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点，故要做好高速公路交通安全设施施质量的控制，就要把握好以下几个方面的要点：
（一）专业技术人员
在交通安全设施这个行业，施工技术含量相对较低，反而缺少真正的专业人才。对于施工质量控制的专业技术人员而言，除了提高他们的技术水平，还要提高他们的综合素质。在进行施工之前，应对专业技术人员进行选拔与测试，尤其是要对其技术水平与综合素质进行考核；当录用了专业技术人员之外，还应该对其进行必要的培训，力求其专业技术与综合素质更上一个台阶；此外，专业技术人员除了要有专业的知识技能之外，还需要具备专业的眼光，面对困难与挫折时能临危不惧、镇定、谨慎，能在困境中找出最佳的解决办法。在安全设施施工中，如果某些专业技术人员心态不好，时常紧张出错，则会影响工程的质量，从而造成不必要的影响。对此，就需要对专业技术人员进行必要的培训，除了提高他们的专业技术，还要对锻炼他们的心理与工作素质。
（二）原材料
高速公路交通安全设施工程的原材料均为成品或半成品，故施工前加强对产品及原材料的质量合格检验，是一道最关键的质量管理程序，拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。不管是施工之前还是施工中，对于原材料的选择与使用而言，都应该严把关卡。在施工前，购买原材料时要慎重选择，相关的工作人员应与厂家做好事前沟通，并对产品进行检查，确保产品的一切手续都合格，保证产品的工艺与能力都能满足工程要求；当与厂家商定购买之后，还需要不定期地进行生产巡查，确保每件产品都是优质产品，以此保障工程施工中的质量安全；当产品买进之后，应该对其进行复查，通过专业人员与专业技术的鉴定与检测，若满足了要求，达到了相关的水平，才能加以使用。从目前来看，检测方法主要有两种：检查产品质量合格证与工地实验室抽验，一旦发现其中有不合格产品，则坚决不让其入场，而且要追究生产厂家的责任，并对其加工的工序进行必要的检查。比如以标志为例，首先，应该对底板的材料进行检查，看其是否符合相关规定；其次，分别对其反光膜的逆反射度、光度性能等进行测试。再比如以标线为例，要检查其材料的反光性能与附着性等。
（三）工序流程
高速公路交通安全设施施工质量控制中，应该对其施工工序流程进行严格的控制，因为施工工序关系着整个施工工程的质量与进度。对于高速公路安全设施施工而言，其对施工的顺序有着非常严格的要求，如果某个环节出现错误，就会对整个工程产生巨大的影响。因此，必须对施工工序流程进行严格的控制，务必按照计划好的工序流程进行操作。比如在进行防眩板施工时，其施工工序为：1）放样；2）支架与防眩板安装；3）防眩板线形调整。又比如对于标线的施工工序而言：1）放样；2）清扫路面；3）划标线。还有标志的施工工序：1）基础定位放样；2）基坑开挖；3）基础混凝土浇筑；4）标志板安装。这些只是其中的一些例子而已，也就是说在进行这些工序施工的时候，必须按照一定的步骤进行，否则将会产生严重的后果。
三、交通安全设施施工质量控制的具体措施
工程建设的重点环节在于施工过程，因此对于交通安全设施施工质量控制而言，其重点环节还在于具体的施工过程。对于高度公路安全设施而言，主要有防撞护栏、隔离栅、标志及标线等方面因素，要做好质量控制，就要保证这些因素的施工，其具体措施如下：
（一）防撞护栏
从目前来看，我国大部分高速公路采用的防撞护栏为波形梁护栏，其主要利用立柱、土基与衡量的变形来吸收能量，从而迫使失控的车辆改变方向，回到正常行驶轨道上。波形梁护栏还能防止失控车辆穿越中央分隔带或者冲出路面，以此保障乘客及车辆的安全，从而减少安全事故引发的损失。
对于波形梁护栏施工，要严格按照施工设计图进行放样，以桥梁、通道、涵洞、中央分隔带开口、立交、平交等为控制点，进行测距定位。放样时利用调整段调节间距并利用分配方法处理间距零头数。放样后应调查每根立柱位置的地基状态，如果遇到地下管线、涵洞顶部埋土深度不足时，应调整某些柱的位置，改变立柱的固定方式。立柱安装时应与设计图纸相符、与道路线形相协调。一般路段，立柱采用打桩机直接打入法，并按要求打入至设计深度；当打入深度过深时，不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出，待基础压实后再重新打入。在挖方路段或桥涵处立柱无法打入得地段，采用钻孔法或混凝土埋设法进行施工。无论用哪种方法安装的立柱其水平方向和竖直方向都必须形成平顺的线形，保证其竖直度、设计高度、立柱间距都符合规范要求。将预装好的波形梁板进行粗调和微调，粗调主要是调整整体线形，微调主要是对局部或单桩进行调整，调整完后，按规范要求拧紧拼装螺栓，使波形梁护栏整体线形平顺、流畅、美观大方。
（二）隔离栅
在高速公路上设置隔离栅的目的是为了防止人或动物的进入，以此保障高速行驶车辆的安全，并且还能避免非法占地现象。目前来看，隔离栅面临的现状问题是：1）强度较差；2）偶尔会被盗。这些现象不仅给管理者带来了烦恼，同时也是无形的经济损失，还会给行车带来危险，因此必须加强现场的安装质量以及管理。
在进行隔离栅的安装时，应该按照相关的设计图纸进行施工放样，应该先从两侧边沟向外定出中心线，以此保证公路用地的准确范围，然后把立柱位置确定好，并对每个桩位做好标志；当放样与定位完成后，根据图纸设计进行挖坑，尺寸与深度应符合相关要求标准，坑底必须清理干净；坑挖好之后，进行网片连接，用立柱将网片连接起来，连接之后对应基坑位置进行竖立，并要做好临时支撑，若需要调整，则应根据图纸设计进行；一切处理完全后，还需要对其进行合格检查，当符合标准后才可以进行混凝土的浇筑，最后拧紧螺栓。
（三）标志与标线
进行标志的施工时，应注意以下几点要求：1）按照施工图纸进行放样，并且必须保证标志的里程位置与净高符合相关的设计标准；2）标志基础深埋及几何尺寸也要符合相关设计标准，必须保证其稳定，直到混凝土强度达到了要求的80%以上时，才可以安装标志；为了确保标志的平整度，应该严格控制标志的加固，并且需要增强其结构的整体性。
而标线是车流的渠化、导流以及分道行驶的航标，因此有着十分重要的作用。此外，其对于道路的美化也起到了一定的效果。因此，在进行标线的设计时，应该保障其线条的流畅，要与道路现行保持一致，尤其要有昼夜视线诱导的作用，同时也需要保证几何尺寸的规范，且要与路面有足够的附着力等。
参考文献：
[1] 黄硕.高速公路交通安全设施施工质量控制措施研究[J].科技信息,2010,02(23):387,324.
