时间：2022-03-01 19:46:04
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工作效率总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
本文系2009年文员个人工作总结，仅供各位文员参考，如果大家不知道工作总结怎么写，可以从中获取经验，掌握工作总结写作技巧，为自己打造一份优秀的年终总结。
进入公司至今，已有XX个多月的时间，回首xxxx年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将本年度个人工作总结报告如下：
一、 工作中的收获：
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
二、工作中存在的不足：
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下来的个人工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说xxxx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着 xxxx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年，我会做好2010个人工作计划，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!
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⑴进一步理解工程问题的数量关系，掌握工程问题的特征、分析思路及解题的方法。
⑵能正确熟练地解答这类应用题。
⑶培养学生运用所学到知识解决生活中的实际问题的能力。
教学重点：
理解工程问题的数量关系和题目特点，掌握解答方法。
教学难点：
运用工程问题的知识解决实际问题。
教学过程：
1复习基本数量关系
（一）回忆基本数量关系式。
师： 以前我们学过“工程问题”的解答方法。请同学们回想一下，在工程问题中涉及到的数量有那些？
（答）：工作总量、工作时间、工作效率
师：工程问题中这三个数量之间的关系是怎样的？
（答）：工作总量÷工作时间=工作效率，
工作总量÷工作效率=工作时间，
工作效率×工作时间=工作总量。
师：这三个量中，如果其中的一个量一定，另两个量成什么比例关系？
（答）：略
（二）理解题目中的工作总量、工作时间和工作效率。
1.1解答下面应用题：
（1）修一条水渠长100米，用5天修完，平均每天修多少米？
列式：100÷5=20（米）
[其中100米、5天、20米在题中各表示什么量？]
（2）修一条水渠，用5天修完，平均每天修全长的几分之几？
列式：1÷5= 15
[其中1、5天、15 在题中各表示什么量？]
1.2教师提问：上面这两道题有什么相同点？数量关系是怎样的？
学生回答：工程问题， 工作总量÷工作时间=工作效率
1.3继续解答下面应用题：
（1）修一条水渠长100米，平均每天修20米，几天可以修完？
列式：100÷20=5（天）
[其中100米、20米、5天在题中各表示什么量？]
（2）修一条水渠，每天修全长的15 ，几天可以修完？
列式：1÷15 =5（天）
[其中1、15、5天在题中各表示什么量？]
1.4教师提问：上面这两道题又有什么相同点？数量关系又是怎样的？
学生回答：工程问题，工作总量÷工作效率=工作时间
1.5教师提问：
（1）如果知道了工作效率和工作时间，就可以求到什么？怎样求？
学生回答： 工作总量， 工作效率×工作时间=工作总量
（2）一项工程，每天完成它的15 ，3天完成这项工程的几分之几？
列式：15 ×3 = 35
1.6师小结：上面的题都属于工程问题。都是研究工作总量、工作效率和工作时间之间的关系的问题。这三个关系式实质上是一样的。
2应用工程问题的数量关系解题
（一）一段公路长30千米，甲队单独修10天完成，乙队单独修15天完成，两队合修几天可以完成？
2.1分析：
（1）怎样表示甲队的工作效率？
30÷10 （也表示甲队一天修路多少千米）
（2）又怎样表示乙队的工作效率？
30÷15 （也表示乙队一天修路多少千米）
2.1.1怎样解答。
30÷（30÷10+30÷15）=6（天）
（ 解答后解释每一步的意思）
2.1.2把上题中的“一段公路长30千米”改成60千米、90千米、24千米等如何分析解答？
60÷（60÷10+60÷15）=6（天）
90÷（90÷10+90÷15）=6（天）
24÷（24÷10+24÷15）=6（天）
2.1.3通过计算，你发现了什么？
（结果都相同）
2.1.4为什么结果都相同呢？
（工作总量的具体数量变了，但数量关系没有变；工作效率是用“工作总量÷工作时间”得到的，所以工作效率是随着工作总量的变化而变化的.因此它们的商也就是工作时间不变.）
2.1.5去掉具体的数量，你还能解答吗？
把这段公路的长看作单位“1”，甲队每天修这段公路的110（甲队的工作效率），乙队每天修这段公路的115（乙队的工作效率）.两队合修，每天可以修这段公路的（110 +115））（合做的工作效率）。
列式：1÷（110 +115）=6（天）
（ 提问：算式中的三个“1”所表示的意思一样吗？）
2.1.6教师归纳总结工程问题的特点：
工作总量用单位“1”表示，工作效率用 时间的倒数来表示。由于是求合做的工作时间，就用 ： 合做的工作总量÷合做的工作效率=合做的工作时间。
（二）基本的练习题：
2.2一项工程，甲队独做15天完成，乙队独做20天完成。
（1）两队合做一天，完成这项工程的几分之几？
（2）两队合做5天，完成这项工程的几分之几？
（3）两队合做5天，还余下这项工程的几分之几？
（4）两队合做多少天完成？
（5）两队合做多少天能完成这项工程的80%？
（6）先由甲队做6天，余下的由两队合做多少天完成？
（7）甲队独做6天后，余下的由乙队独做多少天完成？
（8）两队合做5天后，余下的由甲队独做多少天完成？
2.2.1小结：对（1）～（3）题小结：都是求工作量。（然后分题叙述。）
对（4）～（8）题小结：都是求工作时间。（然后分题叙述。）
2.2.2修一段公路，甲队独做12小时完成，乙队独做15小时完成，丙队独做20小时完成。
（1）甲、乙两队合做3小时后，由丙队独做多少小时完成？
（2）三队合做，多少小时完成？
小结：一道工程问题的题目，无论是一个队做，还是两个队做，甚至还是三个队做，其解题方法都是一样的。
2.2.3运一堆河砂，甲队独运 15小时完成，乙队独运14 小时完成。两队合运多少小时完成？
小结：题目中“15小时”、“ 14小时”是工作时间，不是工作效率。知道了完成工作的时间，就能求到工作效率。而不能把工作时间当作工作效率造成解题上的错误。
2.2.4修一条水渠，甲乙两队合修只要4天就可以完成。由甲队单独修需要9天才能完成。乙队单独修这条水渠需要几天才能完成？
小结：知道了合作的工作时间，就能求到合做工作效率，减去甲队的工作效率，就是乙队的工作效率。然后用乙队的工作总量 除以乙队的工作效率就求到了乙队的工作时间。
3应用工程问题的知识解题
3.1客、货两车同时从A、B两地同时相向而行。客车行完全程要4小时，货车行完全程要5小时。多少小时两车相遇？
3.2一批布料，如果做衣服可以做20件，如果做裤子可以做30条。这批布料可以做这种服装多少套？
小结：这些题目，从形式上看好象不是“工程问题”，但我们也可以借用“工程问题”的知识来解答，非常明了和简单。
4综合运用工程问题的知识解题
4.1一条公路，甲队独修24天完成，乙队独修30天完成。甲乙两队合修若干天后，乙队停工休息，甲队继续修了6天完成。乙队修了多少天？
4.2一批货物，甲运输队单独运3小时可以完成14，乙运输队单独运4小时可以完成15 。如果两队合运，1小时可以完成这批货物的几分之几？
4.3一件工程，甲队单独做两天完成这件工程的25，乙队单独做三天完成这件工程的12，如果两队合作几天剩下这件工程的18？
5本节课小结：
这节课我们对“工程问题”进行了复习。“工程问题”涉及到的数量有 “工作总量”、“工作时间”和“工作效率”三个量。这三个量之间的关系是；
工作总量÷工作时间=工作效率，
工作总量÷工作效率=工作时间，
工作效率×工作时间=工作总量。（指着黑板上板书的内容）
厨房会议总结开展内容：
1、加强厨房内部培训。根据去年的工作总结，厨房员工工作能力不高和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。
2、合理安排人员，劳动力综合运用。在竞争日益激烈的今天，厨房人员相对紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。
3、进一步规范和明确厨房奖励考核制度。提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，
（来源：文章屋网 ）
关键词：办公自动化；信息化管理；意义
无论是企业还是政府机关，都会有大量的文案需要处理，复杂的工作流程需要安排，决策者需要依据纷乱的信息作出重要的决定。所以当前形势下建立一种自动化的办公系统是非常重要的，对提高办公人员的工作效率意义是非常大的。如今，网络得到广泛应用，拥有一套智能化和信息化的办公系统不再是难事，而且它可以让不同地区、不同部门等加强联系和沟通，并大大加强彼此之间的协作。在社会飞速发展的今天，不论是企业组织，还是政府机关，办公自动化建设已成为他们非常重视的重要任务。办公自动化的作用是非常大的，它使得原本复杂、繁琐的工作程序和杂乱的文件变得条理化、信息化和智能化，既减少了工作程序，提高了工作效率，又大大降低了工作成本，实现了办公的科学化和规范化。所以，我们总结出实现政企办公自动化对改善管理工作具有以下重要作用。
1.有利于企事业整体信息化建设
没有信息化就没有现代化。建立并完善信息化办公模式是一项重要的工程，实现信息化，就是要让当今不断发展计算机网络信息技术应用到政企办公当中，使得工作人员的操作大部分运用计算机网络来完成，如此便减少了工作繁琐的程序，进一步提高了工作效率。信息化建设是一项艰巨的工程，不是一朝一夕就能建立成的，它管理工作的方方面面。其中，办公的自动化至关重要，在信息系统（HIS）占据重要位置[1]。首先，由于信息化建设是一个艰巨而又复杂的系统工程，而且办公的自动化在信息化建设中占据重要位置，因此，我们的第一步就是必须有针对性的科学的规划与设计，能够确保信息传递的稳定和安全性，确保信息数据的安全转换。尤其是工作数据的分析和整理、内外网数据的转换等。其次，实现办公自动化对政企信息系统的完善意义重大，从小的方面来说，它提高了工作效率，加强了管理；从大的方面来说，使得政企事业信息系统不断向外延伸，进一步发挥网络信息化的作用，大大减少了工作成本，提高了资源利用率，改善了工作效率。
2.有利于生产技术的提高
在许多人看来，所谓的办公自动化系统，无非是处理一些公文文件，或者收发电子邮件以及传真等，实现网络化工作方式。这种的认知是片面的，并不是真正意义上的办公自动化，事实上的办公自动化，涉及方方面面，比如就包括系统学知识、信息化、管理学科等。实现办公自动化，已经成为当今社会发展的趋势，已经成为企业发展的主流任务[2]。当前，信息化在我们国家也是刚刚起步，因而大部分企事业将信息系统主要运用于财务和费用的管理，并且很多信息系统处在发展阶段，很少运用到生产作业上。我们应当知道，只有不断完善信息系统，真正实现办公自动化，才能真正的推动企业的生产降低工作成本，才能大大的提高生产技术水平，使得工作效率得到质的提高。
3.有利于提高工作人员的办公效率
办公自动化平台功能强大，模块众多，不仅有日常办公模块、信息模块，还有档案的整理、通讯模块等，通过不断交流信息，加强沟通，使部门之间的联系更加密切，资源得到充分和合理的共享，形成无纸化的办公系统平台，进而使得政企各个部门的工作处理能力得到更大的提高，最大限度的提升了工作效率。办公自动化的有效实现，不仅能改善部门之间的办公事务处理水平，而且还能使得工作人员在不同区域和部门之间的信息得到及时的交流和沟通，使工作的处理更加迅速，并能最快地了解新情况、新动态，提高工作人员的工作效率，改善工作质量，推动了办公自动化的建立和完善，增强了办公能力，使得办公更加规范化、标准化、自动化、科学化，在整体上提高了政企的管理水平，满足了办公繁琐需要快速处理的要求，适应了现代化发展的趋势。
4.有利于提高工作人员的整体素质
办公自动化是最大限度通过网络计算机技术搭建适合企事业发展趋势的现代化信息管理系统。它以充分地达到信息资源共享为目的，有效科学的培育人才、使其不断掌握信息设备技术，逐步提高科学工作能力。现在的政企部门逐渐有了现代化的办公系统，实现了无纸化办公，降低了繁琐的工作程序，实现了办公自动化和科学化。如今办公的自动化已成为今天各个政企部门提高效率的有效工具。办公自动化建设对自身的工作人员的提出了更高的要求，要求必须具备过硬的计算机掌握和运用能力，而且还要不断熟悉办公自动化的工作流程和步骤，另外，还要学习网络信息技术，充分掌握网络的功能和作用，只有不断给自身"充电"，才能不断适应办公自动化需要高素质人才的要求。办公自动化建设有利于工作人员在日常办公过程中进一步提高自身的综合素质和行政能力。在运用实施信息管理过程中，机关工作人员经过不断学习，不断总结，从根本上保障了日常办公的通畅，无形中也促进了自身素质的不断提高，提升了工作人员的整体素质，工作效率和管理水平上了一个新台阶[3]。
5.总结
办公自动化的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入办公自动化系统处理的范畴，如会议管理、资料管理、客户管理、订货销售，甚至库存管理、生产计划、人事管理等等。近年来应用较广的企业信息管理系统(MIS)，ERP等软件使企业高层很方便地了解企业采购，销售，库存以至财务的情况，办公自动化软件把单位的各个部门紧密联系在一起，强化了机构内部员工之间，部门之间的信息交流与协同工作，使得机构内部的办公，业务流程都能在内部局域网或互联网上进行，相互间可以亲密地交流协作!
参考文献：
[1] 黄守文，谭俊军，黄慧玲.浅谈企事业推行办公自动化的必要性和措施[J].临床医学工程，2010，(8):146-147.
[2] 程顺达，高海燕.企事业办公自动化系统的研究与讨论[J].中国企事业管理，2010，(3):71-72.
一、 在工作中主要存在的问题有：
1、 由于进期对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、 经过仔细的观察在工作中，有很多问题，由于领导和同事的指导深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、 有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对生产流程还缺少了解和分析，从而对工作的最优流程认识不够，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，努力加强对工作的认知能力从而做出工作的最优的生产流程。
二、工作心得
1、在工作实践中，我参与了许多不同工位的工作，处理不同的事物，和同事相处的非常和睦，在这个过程中我深知最重要是的团队意识。在这个过程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把生产流程及时、清晰的整理清楚。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在同事耐心的指导下，我在平时工作中取得了很多心得。深知在处理处理异常事故是要冷静的分析原因以及问题点，提醒自己必须要时刻记得工作内容要精细化精确化，提醒员工必须要记得容易发生的异常及问题点。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对生产时很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对流程很清楚和了解，在生产前，把一些需要确认或者注意的地方提前说明，杜绝因为忘记而造成生产出问题。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的品质、效率、合格率的意识;与身边同事的合作更加的默契，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸他们能够耐心的指导我。
三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，要求遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的作风。要求自己做到自我约束、自我管理、自我激励、自我学习的能力。时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己做到公平、公正、公开，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。把每一项工作做好，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施以及规范遵守公司的规章制度，做好本职工作。
四、存在的不足
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;
2、岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，
3、对生产流程、处理异常掌握还有所欠缺，对业务熟悉不全面，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。这就要求必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面任有不足，我必须严格要求自己必须做到细心、严谨。
五、严格要求自己，时刻警惕
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作中，我都能够要求自己虚心向他人学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自身素质、以及办事效率。时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，谨遵公司规章制度。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从小事做起，严格要求自己要以“胜不娇，败不馁”的心态来处理事情。
六、今后努力的方向
一、所做的工作
半年来，紧紧围绕本职工作的要求。以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基础、抓重统计测算、抓重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。
(一)抓重统计基础、力求质量提高
抓重统计基础，是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量提供正确依据，急需奠定统计基础。就工作要求，力求抓重村级统计员的业务技术和工作基础。在工作基础的要求上：一是抓住统计网点（即：分散型产业户、规模型产业户）；二是抓重产业播种量的构成；三是抓重产业样本定量基础。尤其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基础。就工作要求，着重从这样几方面做好工作。
1.抓重经济产业统计网点。就全镇的经济产业统计，则需按照统计规则的要求，从两个方面做好工作：①搞好分散型样本产业户落实（指非规模型产业测算）。据全镇十三个村，采取等距抽样的办法，已搞好560户的样本测算落实。②搞好规模型测算户的落实。随统计规模的要求，据调查核实为225户，其中生猪规模为216户，则表示为统计测算点。
2.抓重农作物播种量的统计测算。就农业经济的播种格局，作出了专题的农作物播种面积统计。针对全镇13个村级统计员的工作要求，力求推进面积统计的正确性、责任性。因农作物播种面积的统计与否，直接关系到收获面积与单位产量的测算计量。所以在工作中，着重要求村级统计员做好三项工作：①抓重样本面积测算的正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无出现样本面积的差错，体现了总量面积的正确性；②抓重多种经济作物面积测算。已做到了分门别类的统计上报。③抓重全镇总量面积的推算。根据各样本面积测算的真实性，取得了有序的总量推算。即如上半年夏播面积的统计测算，体现了经济作物播种格局，赋予经济结构的效率之举，就蔬菜面积均有增加，并作出了数出有据的统计规则，及时搞好上报。
（二）抓重统计总量、勤于经济测算。
半年来，为加强统计测算，亟需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。及时搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本镇统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，工农业总产值已完成134093万元，增长率11.7%、其中农业总产值为12093万元，增长率已达15%、农业GDP生产总值为5360万元，增长11.5%、人均收入高达3860元，增速高达16%。
（三）抓重统计调查、提供信息返馈
抓住产业调查，提供发展信息。自从今年以来，专题数次下村搞好统计调查，特别是对农业经济结构调查，例如：畜牧规模型的发展趋势调查、农业经济的高效产业调查（蔬菜作物）、以及社会事业发展情况的收集，同时搞好上半年经济形势分析。
（四）服从中心工作、接受领导安排
根据本意服从组织安排和领导的分配。在工作中，力求工作的重要性和责任性，以及搞好一个联系村工作。就上半年村级班子换届选举，已做好力所能及的工作。（略）
二、存在的问题
回顾半年来的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改进。①、由于个别村的统计员，在业务技术和工作的信心尚有不足，还需加强辅导做好工作。②、对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，亟需加强。
三、下半年工作思路
一、工作总结
1.全面负责总工办部门管理工作，负责全厂工艺技术工作；
2.对生产工艺及技术指标加强监督、检查、指导及考核；
3.主持全厂工艺技术探讨会及工艺技术改造会；
4.初步形成公司质量计量、节能、标准化管理体系；
5.建立健全各类技术台账，加强各类技术文档规范管理；
6.加强部门车间之间的沟通协调，便于各类工作的顺利开展；
7.督促各车间加强员工的培训，员工培训要有计划，持之以恒；
8.编写各类操作规程及技改技措方案，更新工艺技术改造图纸，修改和整理工艺操作规程；
9.做好公司对外各种技术交流及生产数据汇报工作；
10.加强自身专业素质及素养的提高，如考取注册安全工程师证；
二、感想与体会
1.态度决定一切，工作要一丝不苟，兢兢业业，勤勤恳恳，端正态度，摆正位置，熟悉岗位业务，才能更好地做好工作；
2.刻苦学习专业知识，勤于思考，要不断地丰富自己的专业知识和专业技能，不断改进工作方法，提高工作效率，特别是在技术为中心的总工办，这样会使我的工作更加得心应手；
3.加强部门车间之间的沟通，主动融入集体，处理好各方面的关系，强化中浩团队意识，思想统一，行动一致，这样我们的团队会攻无不克，战无不胜；
4.严于律己，宽于待人，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、高要求，力求做到业务素质和道德素质全面提高，关爱员工，共同发展，营造一个和谐幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1.工作方式不灵活，自己单独去干完，没有充分利用部门车间职能资源，做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，都要想清楚；
2.做事拘泥细节，有拖沓现象，一味追求事物的完美，不一定要把工作做到最细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求；
3.缺少平时工作总结，今年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己；
四、针对总结及自己的不足，对自己提出几点要求：
1.进一步加强管理知识的学习，创新工作方法，提高工作效率；
2.积极搞好部门车间协调工作，进一步理清关系；
3.继续壮大总工办技术力量，增强技术能力，全身心做好生产技术服务管理，监督好员工的培训工作；
4.积极完善自我，加强技术知识的学习，提高技术分析准确性；
关键词：有限元模型 模型拼接 模型管控
中图分类号：V214.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）05（c）-0071-01
在民用飞机强度设计中，全机级有限元模型往往会分为若干个部段，由各个部段负责人对其进行把控，由指定专业负责模型的拼接与修改；大至全机级，小至部段级，模型的分工合作均较为频繁，因此发展合理的、高效的模型拼接与修改技术很有必要。
1 传统做法介绍
传统的做法为人工在有限元软件MSC.PATRAN中将需要拆分的有限元模型手工建立组进行分解，然后分发给相关模型负责人；相关模型负责人通过直接修改bdf或者在相关的软件中修改，这样做的优点是模型修改全部在人为把控之下，对修改过程及修改结果了解比较详细，缺点是效率低，一些人为错误难以检查发现；同样模型拼接过程亦可使用软件或者手动进行，然而由于工作人员的不同，其效率及可靠性亦无法保障，缺点显而易见。
2 改善做法介绍
鉴于人工拼接与修改模型中存在的误差及效率问题，编写相应的程序，将模型拼接、修改通过程序来实现，同时制定关于模型修改及提交的的配套文件；这样做在减少由于人工失误导致的工作反复或错误及提高工作效率的同时，亦可对模型的可靠性提供保障。下面针对模型的修改，拼接，流程管控分别介绍。
2.1 模型修改技术探讨
对于一个模型的修改，由于面对的人员水平参差不齐，有的人习惯于在软件中手动修改，有的人习惯于在文本文件中修改，有的人习惯于编写相应的小程序自动生成模型文件，然而无论哪种修改方式，存在的一个问题均是模型的可靠性及统一性；本文在总结传统修改方式的基础上，提出针对飞机不同结构的不同修改方式：
对于较为简单清晰的结构，建议通过编写参数化建模程序，自动化实现，这样做的优点可减轻工作反复，并且对修改过程较为容易记录；
对于一般的结构，可直接修改bdf，但需要将修改前的内容，修改后的内容在文件中进行记录，并用$注释，优点是易上手；
对于较为复杂的结构，可在MSC.PATRAN中进行修改，保证最终修改的内容为正确的，并将过程记录文件保存为*.ses文件以提交，优点是对过程及结果的把控较为清晰。
通过以上几种修改方式的比较，我们不难发现，模型的修改重点不仅仅是模型修改后的最终结果，对于修改的过程控制亦很重要，因为往往一个错误的修改较难发现，而过程记录往往提供了一个很好的检查途径。综上，本文提出通过保存*.ses的做法进行模型修改，这样更易于把控。
2.2 模型拼接技术探讨
传统的做法为收集需要拼接的模型，在相应的软件中手动有规律的寻找拼接节点，进而将模型共用的节点注释掉，往往这种做法需要一定的工作积累且建立在模型修改较少的前提下，且在各段模型拼接区域不尽一致时，易产生工作的反复或错误。而本文提出另一种做法。
在模型修改之前，将模型的分工协调位置确认，便于后续模型拼接；
在模型修改过程中，对于各个子模型需要协调的位置实时动态的响应协调更改；
在模型修改完毕后，对于各个子模型分段进行检查，确保每一个输入的合理及正确；
编写相应的模型拼接程序，自动化实现模型共节点的寻找，同时编写相应的模型拼接程序，自动化实现模型拼接。
通过传统与改进的模型拼接技术探讨，不难发现，合理的流程及自动化的运用可应付反复的模型拼接工作，在提高工作效率的同时，亦加强了模型的可靠性管控。
2.3 模型管控流程探究
通过前两点，我们不难发现，无论是模型的修改，还是模型的拼接，自动化往往不能代替所有工作，因此一个较优的工作流程，对于一个项目的管控很有必要。本文在总结传统做法的基础上，提出一种改进的工作流程管理方法：
全机级模型修改前，形成顶层模型修改要求，规定模型修改的各个总的要求，包括修改方法，界面制定，提交形式，过程记录，建模方法一致性等，从而启动子模型修改；
子模型修改前，对于子模型的修改形成按子模型划分的模型修改顶层修改要求，包括在顶层文件的指导下，对于模型修改的过程控制，对模型修改的检查要求等；
子模型修改完毕汇总，首先需要对各个子模型进行一个初步拼接，对于有问题的子模型，及时返回修改，并将容易犯错的，与顶层文件不一致的地方，形成备忘录，避免后续继续犯错；
模型最终拼接组装，建议短期专人专管，长期制度化管理，对所有子模型的界面一致性，统一性，与顶层文件的一致性进行把控，试算，反复迭代等。
综上，我们不难发现，传统做法较为松散，对人员的依赖性比较强，而改进的做法，形成了制度，规定，流程，自动程序等，对于工作的传承与交接等有较大的好处。
3 结语
在民用飞机团队分工细化与合作日益加剧的今天，合理的工作流程，配套程序，技术积累与总结等，是对于较为松散的传统方式大大改进；其在提高工作效率和可靠性的基础上，对于技术经验等的传承与积累也起到很好的作用。
屈指算来，到公司已近一年的时间，回顾这一年里的工作，我在各位领导和同事的支持与帮助下，现在已基本上融入了公司这个大家庭，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了进一步的提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。
首先在思想上，无论在什么情况下，我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实的遵守它，另外爱岗敬业是能做好工作的关键，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从现在做起，才能每天都不同的进步。
这一年内我的岗位主要是在手机专区，我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作，我用心的做着领导交给我的每一项任务。手机专区直接面对的都是顾客，干好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。对工作我现在充满了信心，不像刚来时那么手足无措。顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率，让客户知道我们也急。发放一些手机宣传页和指引他们去体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它的时间了解这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力。厅内装修后手机专柜在厅的中间位置，顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机，这样我可以向顾客推荐手机的机会也了，由于又兼顾发放礼品的工作，我要负责的事情了，也让我更加积极起来，不过有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客，而感到着急。但我相信只要我业务更加的熟练介绍更加流畅，就能更快的提快我的工作效率，从而兼顾到的顾客。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思考与总结，才能让自己业务工作有的了解与感悟。
已成为过去，展望新的一年里，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取作为我孜孜不倦追求的目标，以一个踏实勤奋的心态来迎接新的一年，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出的贡献。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作，主要承担学校的招生电话咨询工作。电话咨询工作单调，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了招生咨询的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
（1）协助老师做好了学校招生电话咨询工作。
（2）做好了各类信件的收发及报刊的领取工作。
（3）做好招生过程中遇到的资料整理、打印、分发等相关工作，协调老师做好各项招生工作。
为了招生工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。
5、工作中遇到的问题及建议。
考生咨询的很多雷同的问题，最好能在招生就业处网站上及时的进行更新，以便提高工作效率。比如说我校的录取工作进度情况；我校专升本的政策；我校的专业亮点等等。
有些考生的录取通知书地址修改、联系方式修改工作没有进行，可以先事先做一下统计，然后在通知书发出之前，集中修改。
关键词：棉花；HVI检验；取样方法；工作效率；研究
Abstact: From theoretical analysis and practical operation, this paper summaried four sampling methods for HVI. The results indicates that testing speed for HVI is different by using different sampling methods. The experiments show sampling test speed for localization method is at maximum speed and peak efficiency. This research has important reference sense to work target, makeing work system and provide testing equipment in cotton official classification.
Keywords:Cotton HVI Test；Sampling Test；Working Efficiency；Research
随着国家棉花质量检验体制改革的进行，2005年开始在我国引进美国USTER公司生产的HVI(高速大容量纤维检测仪)对棉花质量进行检验，几年来得到较好的推广，检验量覆盖面最高时接近50%的棉花产量。 但由于棉花样品在工厂取样的特殊性，相关标准对试验样品的抽取没作详细规定，各实验室检验取样方法也不尽相同，这对HVI检验的各种检测指标的质量可能存在不同的影响。为了探讨不同取样方法对各种检验指标的影响，我们在甘肃省质量技术监督局立项，对棉花HVI检验取样方法进行深入研究。本文探讨了不同取样方法对检验工作效率(以下简称“工效”)的影响。
1取样方法
我们从理论分析和实际检验中归纳总结了四种不同的取样方法，分别命名为：理想取样法(理想法)、混合取样法(混合法)、精确定位法(定位法)和快捷简易法(简易法)等(四种方法具体描述略)。
2试验和结果分析
2.1试验方案
2.1.12009年试验方案
一批棉花样品采用不同取样方法、不同操作人员、不同机器进行检测，收集检测数据。
2.1.22010年试验方案
一批棉花样品采用不同取样方法、同操作人员、同机器进行检测，收集检测数据。
2.2试验及数据整理
按照上述试验方案，2009棉花年度组织了14批、2878个样品，2010棉花年度组织了12批、2499个样品进行试验，共获得5377条原始数据和工效分析数据 。
2.2.12009棉花年度检测数据整理
我们将连续两次操作的间隔作为前次检测的工作时间进行统计，统计该批检测工作时间的平均值汇总，组成分析数据表：2009棉花年度HVI检测速度数据汇总表，详见表1（2009棉花年度HVI检测批平均速度汇总表）。
2.2.22010棉花年度检测数据整理
我们将连续两次操作的间隔作为前次检测的工作时间进行统计，统计该批检测工作时间的平均值汇总，组成分析数据表：2010棉花年度HVI检测速度数据汇总表，详见表2（2010棉花年度HVI检测批平均速度汇总表）。
2.2.3将表1和表2四种不同取样方法统计数据再整理汇总成表：数据分析汇总表，详见表3（批平均速度的平均结果汇总表）。
2.3结果分析
2.3.1检测速度分析
从表3中可看出2010棉花年度中每个样品的平均检测时间在31s到48s之间，最少的为30s，最多的62s；2009年度是42s到69s之间，最少的为33s，最多的91s。两个年度检测的速度相差较大。
2.3.2取样方法分析
从表3中可看出，2010棉花年度中定位法和简易法平均检测速度最快，每个样品平均检测时间达到32s以内；理想法最慢， 每个样品平均检测时间48s，2009年度中定位法和混合法平均检测速度最快，平均检测速度达到50s以内；理想法最慢，平均检测时间为69s。
2.3.3工作效率分析
1）根据表3，以2010年平均检测速度数据计算，定位法检测最快每小时达116个样品，简易法检测第二每小时达113个样品，理想法最慢每小时75个样品；总平均为每小时103个样品。
2）根据表3，以2009年平均检测速度数据计算，定位法检测最快每小时达86个样品，混合法第二每小时达72个样品，理想法最慢每小时52个样品；总平均为每小时70个样品。
3）以两年的总平均检测速度数据计算，定位法每小时达97个样品，混合法每小时达86个样品，简易法每小时达84个样品，理想法每小时达61个样品；总平均为每小时82个样品。
4）定位法工作效率最高，是理想法的1.59倍，是简易法的1.15倍，是混合法的1.12倍。
3结论
3.1取样方法不同HVI检验的速度不同。每个样品的检测时间最短为30s，最长为91s。
3.2棉花HVI检验，总体最慢平均工效每小时检测52个样品。总体平均速度每小时82个样品。
（荆州市中医医院，湖北 荆州 434000）
摘 要：本文目的是对某院住院工作效率总体发展水平进行综合评价。 研究方法是通过研究住院工作效率的评价指标体系，运用最优指标法建立评价模型，进行综合评价。 研究的结果是2010年住院工作效率最高，2003年住院工作效率最低，评价结果与医院实际情况相符。最后得出结论是最优指标法具有直观、简明、定量、精确等特点，在最优指标法综合评价中有较大的应用推广价值。
关键词 ：最优指标法；住院工作效益
中图分类号：C931文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）13-0254-02
卫生管理领域中综合评价医疗质量的方法有很多，如：加权平均指数法、秩和比法、模糊评价法、TOPSIS法、灰色关联分析、RIDIT法、功效系数法等。其中TOPSIS法以其应用范围广、对原始数据资料的信息利用最为充分、其结果能精确反映出各评单元之间的差距之优点，在统计实践工作中为广大统计工作人员所青睐，在此基础上总结出一种新方法——最优指标法，其评价结果与TOPSIS法的评价结果一致，但比TOPSIS法计算简便，具有直观、简明、定量、准确等特点。
一、原理
最优指标法的原理是把各评价单元的原始数据用矩阵表示，并确定最优指标值（反向指标取最低值），而后数据通过最优指标归一化处理，取其平均值，该平均值在0—1之间，平均值越接近1表示评价对象越接近最优水平，反之，该值越接近0，表示评价对象越接近最劣水平。
二、实例
1）计算
现在用最优指标法对某院2003—2012年十年的住院部工作效率作一综合评价。原始资料表格如下：
用最优指标归一化见下表：
指标归一化处理：
高优指标：Z=指标值/最优指标
低优指标：Z=最优指标/指标值
计算举例：高优指标 Z1 （2003）=5631/18059=0.3118
低优指标 Z6 （2003）=12.6/14.4=0.8750
ΣZ （2003）=0.3118+0.4757+0.4757+0.5425+0.5407+0.8750=3.2214
Z （2003）=3.2214/6=0.5369
顺位排序：Z值在0-1之间，其值越接近1表明住院部工作效率越接近最优水平。2003—2012年某院住院部工作效率平均值折线图如下：
2）分析：
从排序结果看，某院2003年住院部工作效率为最低点，历年状况基本呈向上趋势，至2010年达到最高，次之为2012年、2011年，究其原因，2010年床位利用达到最大饱和，亟待改善，为使病床使用率保持在卫生部规定的合理范围内，避免为了追求经济效益导致病床超负荷运转现象，积极改善病人住院环境，为病人提供一个舒适、安全的良好就医环境，2011年调整床位310张至512张，2012年专科大楼投入使用，床位进一步调整为637张，医务人员也进行了相应扩充，添置了必要的医疗设备，在充分准备的条件下，2012年住院部工作做到了良性循环发展，出院人数和住院收入都创下了历史新高。（辅以统计图，能使数据变得更形象具体，令观者一目了然）。
通过最优指标法评价，结果与某院实际情况完全相符，客观的反映了医院历年来住院工作发展水平，回顾历史展望未来，能为管理者制定决策提供更精确的依据，有利于保持和提高医院在医疗市场中的整体竞争力。
三、小结
最优指标法是多指标反映一个问题的综合评价方法，将已发生的实际值为基准，利用其资料易取得、各指标变化值大致能体现医疗质量的变化幅度等特征，既适宜自身回顾性调查分析，也适宜内部科室之间的效率分析以及单位与单位之间的效率分析。
该法实用、易掌握，适应基层单位的统计工作需要，宜推广和普及。另外值得注意的是：最优指标法中的平均值只是各评价对象内部的相对接近程度，而不是与理想的最优方案相对接近程度。论证到上例即平均值反映的只是各年度的相对接近程度，是以年度中最优值为标准值，而不是以国家部颁标准值为标准值。
参考文献：
《中国卫生统计》最优指标法在医院综合效益评价中的应用及与TOPSIS法的比较。（陈有孝）
《中国卫生统计》医疗质量的综合评价方法。（曹阳、张罗漫）
《中国卫生统计》加权TOPSIS法在医院医疗质量综合评价中的应用。（王培承、王培茜、丁霞云）
《中国卫生质量管理》几种医疗质量综合评价法的对比和优化研究。（彭韩伶，陈少贤，陈雯桦等）
《中国医院统计》我院2002—2006年医疗质量综合评价。（戴石元,钱津，卢大丽等）
