时间：2022-03-28 11:53:56
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土木工程施工总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】土木工程；施工质量；控制
土木工程是建造各类工程设施的科学技术，土木工程的主要任务是将施工工程的质量管理渗透到工程的规划设计，土木工程的施工质量符合要求的基础就是做好土木工程的施工规划管理，通过各种有效方法来提高土木工程的施工质量。
1 现代土木工程施工质量控制
近年来我国土木工程在施工过程中经常会发生很多事故质，经过对质量事故调查报告总结和分析，得出土木工程在施工过程中，发生的事故和施工质量有很大的关系。最主要的原因就是在施工过程中质量监控管理体系不够科学，导致土木工程质量事故的数量呈逐渐上升的趋势。目前，我国土木工程施工项目在建设过程中因为施工单位没有建立完善的质量管理机制而导致土木工程在施工过程中有很强的随意性，影响工程质量的各项因素都不能被很好的控制，因此针对这种现象，施工单位要根据企业的具体情况制定各项完善的政策制度，以保证土木工程的施工质量符合要求。施工企业只有具备健全的施工管理体系，才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时施工企业还要做好项目工程的成本控制，对土木工程在施工过程中可能消耗的人力、物力、财力等进行有目的、有规划的管理和统筹，从而最大限度的减少施工过程中可能产生的消耗以及浪费，降低土木工程的建设成本，同时增加建筑废料的回收利用。
土木工程项目成本的控制工作，主要包括降低工程的使用费用以及加强对其他环节的管理，工程的设计、实施、调节、监督、控制等工作都要严格按照事先制定的计划，对土木工程建设过程中已经发生的或者即将发生的费用支出进行复核、检查、纠偏等。此外由于土木工程是一项施工工期非常长、规模非常大的施工项目。所以，土木工程在实际施工过程中的施工进度也会受到各种因素的影响。在实际施工过程中，一些施工人员专业技术不合格，工作生疏，经常会出现操作失误，从而导致土木工程施工进度停滞不前或者进展缓慢，施工后期为了确保土木工程施工项目可以在规定时间内竣工，不注意施工过程中的注意事项，盲目追赶工期，从而忽视了施工质量的控制和管理。并且，土木工程在施工过程中也经常存在施工材料运送延迟、设备不足等情况，严重影响了施工进度。所以施工企业还要加强对土木工程施工进度的管理，确保土木工程可以按期竣工，在规定时间内投入使用。
2 现代土木工程施工质量的控制工作
土木工程在施工前，施工单位要进行技术交底，组织专门的工作人员对施工进行科学的规划，主要包括设备的养护时间、设备存放的位置、施工材料的存放位置和存放时间等方面的合理规划，从而更好的满足施工过程中的各项需要，保障土木工程施工的顺利进行，为土木工程施工质量符合要求奠定基础。此外，现代土木工程施工质量方面的控制和管理要求施工单位必须严格控制管理土木工程的施工质量，加强施工现场质量管理人员和施工技术人员的旁站和巡检，确保土木工程在施工过程中所有的控制要点都处于受控状态，同时对施工人员的工作进行监督，确保施工人员的各项操作都规范进行，从而提高土木工程的施工质量。
3加强土木工程施工质量的控制和管理
3.1抽样检查施工效果
土木工程在施工过程中进行施工效果的抽样检查，有利于施工单位更好的把握工程施工的整体质量。
3.2加强对施工设备的维护和检查
首先，施工单位必须针对土木工程施工需要使用的设备建立完善的设备维修、检修机制，对设备进行保护，确保设备可以正常使用，满足土木工程施工过程中的正常使用需求。其次施工单位要加强对操作设备、监管设备施工人员的培训考核，确保操作设备、监管设备的施工人员正确掌握操作设备、监管设备的正确方法，提高施工人员的安全意识，从源头减少工程质量事故的发生率。最后，施工人员要针对机械设备的维修和检修建立日志，规范机械的维修和检修工作，同时为机械设备日后的监管和维修提供详细的数据，但是机械设备维修日志的记录人员要确保日志信息的真实性、及时性和准确性。
3.3加强土木工程施工过程中的监理
土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量。适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性。
3.4土木工程施工质量管理
首先，土木工程建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等要严格控制好设计图纸、设计方案等设计文件的质量。其次施工单位要对经费预算、施工方案的可行性与科学性、施工结构的牢固性与稳定性、施工技术工艺等进行严格的检查。再次施工单位要定期对所有的施工人员以及工程质量管理人员进行系统的培训，提高所有施工人员的质量管理意识。
4 现代土木工程施工质量控制的方式
现代土木工程施工质量的监控主要分为施工前、施工过程中、施工结束后的监控，如：对成品、半成品、原材料、设计图纸等控制工作要在施工前就要进行，这样才可以实现土木工程施工质量的事先控制；对于施工过程中经常发生的质量问题要加强对施工过程中的质量控制，及时发现问题尽快解决，尽量将所有的质量问题消灭于施工过程中；一些分项工程虽然已经完成，但是离整体竣工仍然还有一段时间，如：裱糊、油漆、地面面层等。所以在这段时间内还要加强对已经完成的工程进行质量控制，直到土木工程完全竣工为止。土木工程施工质量控制过程中主要做好以下几项工作：（1）技术复核：施工质量技术复核的重点在半成品、成品的选用、各层的标高、轴线、引测标高、定位等方面；（2）隐蔽工程验收这是对土木工程施工质量进行监控最主要的手段之一，所有隐蔽的项目都要进行全面的监控如：下水道、电缆、管线、暗埋、保温层、平顶吊筋、防水层、地下砖墙、地下混凝土、钢筋、桩基、地基验槽等；（3）材料的试验对防水材料、水泥、钢材等不仅要检查出厂合格证，还要抽样检验；（4）抽检对施工过程中的各个细节进行抽样检查，不受时间、地点的限制具有很强的灵活性，有利于尽早发现问题，及时解决。
总结：
综上所述，现代土木工程的施工质量控制是各项管理工作的要点，也是一个企业管理水平的具体体现，在土木工程现代化发展的前提之下，更加明确土木工程环节和内容，提高土木工程质量，促进土木工程发展，提高企业综合的市场竞争力，适应土木工程新兴市场，创就企业独特优势。
参考文献：
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[2]党茗。加强土木工程施工质量的控制方略探索[J]。产业与科技论坛，2013，12（19）：179-180。
关键词：土木工程；管理；质量和效率
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.080
0 前言
现阶段是我国社会发展的关键时期，因此，一定要在客观以及主观上实现对土木工程施工质量控制的稳定，为了使得大幅度的反弹现象避免，一定要摆脱传统方法的束缚，所以，为了完成施工质量的有效控制，必须在今后控制施工质量的过程中，与现实土木工程工作相结合，并运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，还有，在控制工作中为了减少各方面造成的负面影响，我们应积极做好突发状况的备案工作，控制好土木工程施工进度，减少因超时施工所带来的经济损失。
1 土木工程施工管理概述
土木工程施工管理不仅指施工单位对施工项目本身、施工工程人员的管理监督行为，还包括了对施工工程整体的规划、施工人员的调配和施工环节的控制等等行为。目前我国土木工程行业发展迅速，施工工程设备的管理、工程质量的评估、工程安全管理的评估、施工现场环境的管理和工程成本预算等问题也就逐渐暴露出来，因此，要学习更加先进科学的土木工程施工管理方法，培养更加专业的土木工程施工管理人员，更加高效、高质量的完成土木工程的施工。
2 土木工程施工项目管理中存在的问题
（1）相关法律、法规的不完善。土木工程行业发展迅速，施工项目众多，现有的相关方面的法律法规早已不适应土木工程的建设需求，项目施工存在很多的“灰色地带”，另外，有部分企业土木工程施工条件不满足却依旧进行项目施工，或者是在施工过程中没有严格按照施工管理要求进行项目施工，造成施工人员的生命安全得不到保障，施工工程存在严重的质量问题。
（2）相关从业人员管理意识较低。土木工程项目施工管理人员是施工工程质量的决定者，理应对土木工程项目及其了解，对管理学的内容也及其熟悉。受我国国情所限，一般性的土木工程施工管理者多为“凭经验而定”的项目老板，或者是其亲戚。这类人往往对项目本身质量没有多大关心，对施工工程中的材料选择，施工进度安排没有意识，排查不出问题而且问题出现了也不能很好的解决问题。总是对细节问题不够重视，往往最终会影响土木工程项目最后的施工验收，造成难以计算的经济损失。
（3）相关管理模式落后。我国土木工程施工管理主要分为两个模式，一种是以项目主要负责人的亲朋为施工管理人员的模式，另一种是学习、引进国外先进的管理模式，但是没有对内容进行理解，完全生硬照搬国外管理模式，与我国国情不符，最后造成项目施工出现问题，施工进程受阻的结果。诚然，在土木工程项目施工管理方面，国外的管理模式已经成熟，可以借鉴分析，结合我国国情，明确企业自己的发展路线，采取不一样的、变通过后的管理模式，这样才会在最大限度上提高施工效率，节约时间精力的同时还提高了施工质量。
3 提高土木工程施工管理的措施
（1）建立完整专业的施工管理体系。如上文所说，在土木工程施工管理方面，国外的理论体系和管理经验都比我国要丰富，因此要提高土木工程施工管理的第一步，就是先根据国外的先进理念，提炼与融合出适合我国使用的土木工程施工管理体系。这一步需要数量庞大的土木工程专业的学者来进行，有了坚实的思想基础，再培养更多专业的管理人员，这样我国的土木工程管理体系才能更加的完善。千万不要一味的照搬国外的管理体系，这样会导致工程施工反而更加困难。
（2）规范土木工程项目的招标过程。土木工程项目的招标存在很多的问题，地方官僚在招标时存在“吃回扣”的现象，使得招标工作并没有按竞标企业的真实水平进行项目的分配。因此，首先要加大对招标环节的监察力度，杜绝收受贿赂，竞标企业弄虚作假的现象。其次，在招标单位应配置更加专业的土木工程项目管理人员，能够对招标项目本身的成本和耗时有一定的了解，便于挑选更加合适的竞标企业。
（3）不断完善工程施工管理。1）加强施工进度管理。土木工程项目管理人员在工程施工进程上应做到不同项目工程“多管齐下”，明确不同施工人员的职能所在，保证各个工程项目同时进行却不出差错。还要在施工工程出现纰漏时及时处理和解决，合理调整不同项目之间的施工进度。因此，土木工程施工项目管理人员要具备专业的土木工程知识储备，对施工工程设计图、施工过程中的各个环节和设备能够使用和懂得修改。另外，土木施工工程环境相对复杂，施工环节涉及到业主、供货商和分包商等众多社会角色，工程管理人员还要具备相关的法律知识，避免出现利益纠纷影响施工进程。2）加强工程信息化管理。土木工程施工涉及的施工人员数量巨大，且流通性高，进行信息化管理可以减轻工程管理人员的工作量，起到一个辅助施工管理人员更好的进行人员管理的作用。结合土木工程行业特性，信息化管理可以及时、清晰的了解工程进度与工程问题，更好的控制了施工质量，对施工成本的计算也更加简便清晰。工程施工管理信息化使得工程施工过程更加的透明，施工管理人员能够更加方便的安排工作、调整施工进度。
4 总结
综上所述，随着经济的发展带动了建筑业的迅速发展，土木工程施工管理则显得更加重要。为了适应这一变化，针对土木工程施工管理中出现的若干问题，比如相关法律、法规的不完善，从业人员管理意识较低，管理模式落后等等，提出了一系列的解决措施，首先要建立完整专业的施工管理体系，其次要规范土木工程项目招标的过程，最后不断完善土木工程施工的进度，加强土木工程施工的信息化管理。
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关键词：土木工程建设；项目；管理；现状
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
随着我国城市化进程的加快，建筑项目越来越多，土木工程建设项目成为普遍存在的建筑形式。通过长期的实践来看，对于土木工程的施工质量的管理，许多施工企业存在着管理方法不科学、管理措施不到位的现象，导致工程施工中出现严重的质量问题，留下安全隐患，甚至会给国家及人民群众的生命财产造成严重威胁。因此，施工企业必须强抓质量管理，明确自己定位，以提高建筑工程的施工质量。
一、土木工程施工质f管理的重要性体现
土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远，尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。土木工程建设与一般商品生产具有本质区别，土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容，由于土木工程施工需要考虑多方面条件，如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等，这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹，如对施工现场区域的划分、施工材料的选用、施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题，施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量管控意识的根本途径。
二、当前形势下，土木工程施工质量管理的发展现状
1、土木工程施工质量存在缺陷
土木工程施工中的质量体现就是整个工程项目的核心部位，十木下程施工质量对于工程建筑整体发挥其基本效能具有直接的制约性影响，并且对工程建筑内的居民生命财产安全造成严重的威胁。当前阶段，我国城市现代化发展过程中土木工程建设已经屡见不鲜，市政建设中对于土木工程施工队伍的资质要求和素质要求方面存在较大的偏差，导致土木工程在施工建设过程中会出现各种技术缺陷，甚至一些不具备土木工程施工资质的企业在施工过程中违规施工，使建筑质量远远达不到基本质量要求;还有一些施工企业为了控制施工成本，在施工材料的选择方面使用劣质低价的材料，使得建筑物质量无法得到保障。
2、土木工程施工监理机制不完善
土木工程施工过程中，参与施工的工程师、项目监理、技术员等必须具备专业化的施工资质，然而我国在进行全方位大规模土木工程施工的过程中，表现出施工监理人员的缺失，具有专业化的施工监理人员“供不应求”，一些小监理公司通过挂靠大型施工企业，在不具备独立工程监理资质的条件下参与工程现场的施工监理，一些监理人员工程施工技能不足，法律意识淡薄，无法在工程项目施工中对工程质量做到全方位监管，使得工程项目在施工过程中出现问题却无法及时得到解决，监理市场秩序混乱，无法对土木工程质量进行严格的监管。
3、土木工程施工对于环境造成负面影响
土木工程在施工过程中会对周围环境甚至是区域环境造成一定的破坏。在当前城市进行大规模施工过程中，很多施工企业没有重视到土木工程建设对城市造成的污染情况，使得大量粉尘污染、噪音污染影响着城市基本生活环境。大部分施工企业不重视对于施工场地的环境保护，为节约项目成本，没有建立施工污染防护措施，使施工区域范围内的居民的正常生活受到影响。
4、对于施工进度的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素会受到各类条件的限制比较明显，如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致得工程进度衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响土木工程质量的提高。
三、加强土木工程质f管理的科学建议
1、建立健全土木工程施工质量管理体系
土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求，理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期衔接等方面。因此，土木工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设，从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策，实施可行性分析，充分满足客户需求，将质量体系作为施工全过程的内部行为准则，并予以坚决贯彻落实。土木工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性，确保每一项施工环节处于良好的受控状态，令各项施1_活动与技术不与规定发生偏离，确保优质高效的实现各项指标要求，获取客户信任，提升其满意度。
2、加强土木工程施工环境的具体建设
土木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况，以合理有效的措施来应对土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。工程项目施工企业还要培养科学合理的施工理念，对环境因素的两个方面进行重点防治:一是外部环境对于工程质量的影响，着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响，切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施，加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。
3、全面提升土木建设施工人员的专业素质
对土木工程施工队伍应科学严格选择，了解其资金实力、施工设备与技术力量状况，并展开实地考察，广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合实力分析，应严格杜绝走后门、舞弊询私行为，确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
四、结语
一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件；更需要出厂合格质量兼优的施工材料，同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。
参考文献:
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关键词：土木工程；建立程序；控制要点
在我国市场经济建设之中，土木工程发挥着重要的作用，是我国经济结构中的基础行业，对于提高工程的施工效率和施工质量有着积极的作用。随着我国土木工程建设的不断进行，我国的土木工程的监理工作获得巨大的发展，极大地促进了工程施工的效率和质量。但是随着我国土木工程的工作量越来越大，工程程序越来越复杂，我国的土木工程建设还存在着很多问题，要根据建立工作的实际情况采取有效措施促进我国土木工程的发展。
一、土木工程监理工作的现状
我国的土木工程建设并不是一帆风顺的，在发展过程中经常会出现一些管理上的问题，具有许多不足之处，不利于我国经济的可持续发展。由于我国土木工程监理程序建立比较晚，很多工程施工单位对于工程监理工作的重要性没有得到充分的认识。我国工程建设的体制还不是十分完善，工程监理制度只是依据其他企业的规定进行制定，并没有形成与企业工程施工实际情况的相适应，具有企业特色的工程监理制度。部分施工单位和业主对于土木工程监理工作的监理工作的重要性认识不足，并没有将土木工程监理工作做为工程施工过程中的主要工作，工程监理人员的数量不足，并不能对工程施工的全过程进行全方位的监理。工程的监理人员本身监理知识和技术水平不足，不能很好完成工程监理工作。
二、土木工程监理要点分析
近些年随着我国经济的发展，我国工程建设的不断增多，我国的工程监理工作面临着巨大的挑战。我国土木工程的监理工作并不能跟上工程建设的步伐，使土木工程的监理水平不断降低。为了解决这些问题需要深入把握土木工程的要点，主要包括以下几个方面的要点。
（一）施工之前的监理工作
传统的土木工程招标工程具有极大的保密性，在工程招标过程中工程的监理企业并不能够参与到其中，这十分不利于工程的监理单位在施工过程中进行工程的监理工作。造成这方面原因一方面是业主没有认识到监理企业了解招标监理工作的重要性，对工程监理企业不是十分信任，一方面土木工程的监理企业缺乏专业性，并没有主动要求参与招标监理工作。因此，要做好与招标双方的沟通，积极参与工程招标工作。目前，我国工程的监理结构比较复杂，工程的总监办通常不设立在工程施工现场，二级监理机构主要设置在工程现场。由于这两个机构的位置的不同，影响二机构之间的信息传达，信息传输的速度比较慢。当工程监理工作出现问题时不利于监理人员快速解决问题。因此，进行工程监理结构的改革是监理工作改革的要点。
（二）施工过程中的监理工作
在土木工程的施工过程中质量、费用、进度是土木工程施工过程中主要因素。这三大因素是相辅相成、相互促进的，也是工程监理工程师在施工过程中的重点。工程监理工程师的主要任务是协调工程施工的质量、费用、进度这三者关系，保证工程施工的顺利开展，因此，在施工过程中要提高工程监理工程师的权利，促进监理工程师在施工过程中的协调作用。在工程施工过程中工程监理工程师要积极参与到工程施工的第一线，根据工程监理制度的规定，对于施工人员施工的全过程进行积极监督和管理。以保证严格按照技术规定进行施工，保证施工进度和施工质量，提高工程施工效益。
（三）在完工阶段的工程监理工作
工程完工阶段监理工程的主要任务是进行工程的后期维护工作和工程质量验收工作。在工程完工阶段工程监理工程师要深入土木工程的第一线，结合工程内业资料与施工现场的实际情况，发现工程施工过程中出现的问题，并及时解决问题，以提高工程施工的重量。
三、提高土木工程监理的措施
（一）把握工程的整体情况，进行监理工作
在工程施工过程中工程监理企业一般都监理的重点放在工程的施工阶段，对于土木工程的顺利进行有着积极的作用。但是这种过于重视施工阶段的监理工作，使得施工过程中的其他阶段出现极大问题，在工程监理过程中存在着一定的问题和疏漏。因此，工程监理企业必须要重视工程整体情况的把握，进行工程监理工作，提高土木工程建设的监理水平。
（二）增强工程监理工作的抵御风险的能力
随着目前土木工程数量的增多，我国建筑市场的竞争越来越激烈，为了增强工程监理工作的抵御风险的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程监理人员的法律理解和运用水平，严格按照法律规定进行工程监理工作。一方面建立有效的管理制度，明确划分监理工程师的责任和义务。另一方面土木工程监理企业要积极与当地政府进行沟通，为工程监理良好的保险条件，监理工程监理工作的风险。
（三）加强对监理工作的监管力度
为了提高土木工程建设的施工效率和质量，提高企业的经济效益。工程监理企业要积极与政府沟通，提高政府对于土木工程施工重视程度。使当地政府颁布和完善地方法规，及时调整对工程施工过程中的监理工作的法律法规，以促进当地工程建设的发展。此外，当地政府的相关部门要根据国家的相关法律及政府出台的法规，对于各个监理企业的监理工作进行严格审查，促进工程监理工作的发展。
（四）改革土木工程监理机构，提高管理效率
为了提高土木工程的建设的质量和施工效率，需要改革土木工程监理机构的组织形式，根据自身企业的状态对土木工程监理机构进行改革。将工程总监办和二级机构设置在施工现场，以便提高二机构之间的信息传达速度，提高工程管理效率。
（五）完善工程监理制度
在土木工程施工过程中，土工工程的监理制度对于工程的监督和管理有着重要的作用。监理企业要积极了解工程施工的实际情况，根据实际情况建立制定出一个符合企业发展状况的监理制度。使企业的监理工程师严格按照监理制度对于整个工程的施工情况进行管理，在施工过程中建立专门的安全生产责任小组，实行责任制，根据施工的情况和监理制度的规定对施工人员进行奖赏，促进土木工程建设的有序进行。
（六）提高监理工作人员的素质
监理工作人员的素质对于工程监理的质量有着重要影响。监理企业要定期对监理工作人员进行培训，使其了解新技术和与监理工作相关的法律知识，严格按照法律知识进行土木工程监理工作，不断提高自身的技能和水平，为提高员工的素质创造良好的环境与空间,以提高土木工程监理工作的质量。
总结：
土木工程的监理工作直接影响工程的施工质量，因此，要重视土木工程的监理工作。要积极了解我国土木工程的施工现在和施工要点，并采取有效措施促进我国土木工程监理工作的发展，提高土木工程的建设水平和工程施工的质量，最后实现促进企业的经济效益的目的。
参考文献
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关键词:土木工程 施工质量 管理
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(c)-0145-01
施工质量管理同施工安全、施工信誉密切相连,是土木工程管理中的核心环节。伴随土木工程管理施工体制的更新改革与招投标管理体制的逐步实施,土木工程管理中对各项施工质量的要求标准则更为严格。然而在实际施工阶段中,我国较多施工单位却在质量实践管理中包含较多问题,给人们的安全出行、生活环境带来了许多隐患与负面影响。
1 土木工程开展施工质量管理包含的现实问题
1.1 施工单位存在的问题
从施工单位层面来讲由于其对土木工程的施工质量管理重视力度有限,认识不到位,令主要施工人员无法深刻理解开展施工质量控制管理的科学内涵,在实际施工中置相关管理规定于不顾,对许多细小质量问题不能够妥善解决甚至视而不见,该类现象令土木工程的优质质量无从保证。具体存在的问题包含开展施工设计阶段不全面考虑直接令土木工程施工质量难于合格。一些施工单位由于没有对土木工程施工的规定程序清楚认识令违法、违规施工行为经常发生,例如施工方在没有认证工程可行性的状况下匆忙开工、无证设计、随意设计,不依据图纸进行施工或根本没有施工图纸,在没有对实际工程状况做专业规划的基础上便急于施工,在工程竣工阶段不履行试运行程序便交付使用,该类普遍存在的问题令土木工程在各项产品质量层面包含较大隐患。同时土木工程施工单位还存在管理施工质量不到位的现象,例如,无法严格执行具体流程规定,无法准确理解施工、把握偏差现象,给施工质量控制管理埋下安全隐患。当前在土木工程发展建设进程中基于施工方在选择施工材料层面没有严格依据具体规定标准实施采购,令工程事故频繁发生,例如施工中常常出现不按规定进行混凝土比例配合、沙石级配包含不合理性、施工水泥材料由于选择采购及保管不力而受潮结块影响了应有安定性,外加剂掺量与性能无法符合相关标准等均会引发混凝土和易性、强度、密实程度的有限,进而令土木工程施工建设项目由于强度不足形成了各类安全质量事故。
1.2 外部环境问题
土木工程勘察地质工作是影响施工质量的主要因素,勘察地质相关数据的真实性、准确性,是否能全面如实映射实际施工状况会影响施工质量。同时施工项目建设周期会受到外界自然环境因素的影响,特别是在露天作业的工程中如果遇到暴雨天气、雷电气候、较大湿度环境均会令对施工质量受到不良影响,因此应在土木工程建设施工期创建科学有效的预防管理机制。另外对熔岩、填土、软土、土洞或地基倘若不当处理也会引发安全事故,因此施工方只有严格谨慎执行、良好把握才能确保施工质量良好优越。
1.3 土木工程施工建设人员素质与专业水平问题
当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工,较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训,因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知,体现出了较低的专业素质,其专业水平有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识安全施工重要性,在实际施工进程中具有较低的防范意识。工程管理人员则体现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面了解相关技术规范与国家法规法律,对土木工程施工质量管理手册的管理监督执行力度不足,甚至还有一些施工单位缺乏专业化的施工管理岗位人员,该类现象极大的影响了土木工程建设施工质量水平。
2 土木工程开展施工质量控制管理科学策略
2.1 完善土木工程施工进程的质量控制管理
土木工程施工管理对控制整体工程质量尤为重要,尤其是施工阶段倘若发现各类质量问题无法及时得到解决,则会对整体土木工程的使用年限与性能造成影响,因此只有对土木工程科学制定质量目标、建设质量控制管理体系网络、安排监理人员实施科学监督控制,及时反馈各类建设工程质量信息并科学处理才能真正提升土木工程施工建设质量水平。当土木工程完成投资决策制定后则应履行相关法律合同的签订进而明确规定各方权利义务与关系,合同内容的制定应确保奖惩分明、责任明确、详尽严密,做到查核有据、要求合理、手续完善。在完成合同签订后应经过主管单位相关部门的批准审核并公证后才可发挥效力。设计土木工程施工图纸阶段应坚持质量原则,在前期有效避免质量问题,进而实现防患于未然的科学管理。在监督工程质量阶段,应完善健全管理工程质量体系,制定具有可行性及良好预见性的质量监督体制,开展服务性管理,将随机抽查与质量检查作为监督管理重点,同时应强化监督管理人员的专业素质确保各项管理工作的准确性与有效性。在控制与选择材料阶段,应对材料厂家的各类产品合格证、备案证、实验报告实施严格查证,同时对产品的出场报告与认证质量报告做二次核实。对供应材料环节应利用双方签订合同进行细化规范管理,确保各类施工材料的供应及时,倘若包含特殊状况则应对供应计划进行及时合理调整进而有效杜绝土木工程的逾期现象。工程竣工验收进程中应对整体设计、建设作出全面总结,采取查看、实测统筹结合方式展开评定,严格杜绝检查验收人员违法舞弊徇私行为。另外应严格依据相关国家验收工程政策、法规法律与技术标准规范展开验收,有力保证土木工程的合格优质质量。
2.2 优化土木工程建设环境
对土木工程施工现场环境应给予足够的重视,严肃纪律,改进施工措施技术,科学重视施工建设人员工作生活环境的优化改善。同时还应树立施工建设人员开展文明施工的科学理念。基于土木工程特征对其质量影响的外部条件环境应实施合理优化控制,改善施工现场脏乱差状况,确保材料的规范、整齐、有序堆放,进而提升施工现场的畅通便利性。对施工环境气象应科学关注并制定土木工程施工建设周期表,对于土工程每个分包工程应开展定期验收检查,对施工环境与管理相对混乱的工程分包商应施以必要的警告并作出停工整顿处罚,令土木工程施工建设环境上升到新的层次水平。
2.3 全面提升土木工程整体建设人员素质水平
对土木工程施工队伍应科学严格选择,了解其资金实力、施工设备与技术力量状况,并展开实地考察,广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合实力分析,应严格杜绝走后门、舞弊徇私行为,确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训,提升其道德素质与专业技能水平,应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任,进而科学避免不良安全隐患,合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
3 结语
总之,在土木工程施工建设中强化施工质量管理尤为重要,我们只有针对其现实存在的问题对施工生产各项活动实施科学组织,令其变得合理化、规范化,才能全面提升土木工程整体质量水平,杜绝安全隐患,创设显著经济效益与社会效益。
参考文献
关键词：工程施工；房屋建筑；质量管理
1前言
房屋建筑工程施工质量与群众生命财产安全及社会公共利益等方面具有重要关系，施工中一定要对施工质量严格控制，提高质量责任意识，加强规范化施工管理，使房屋建筑各施工环节符合最佳标准[1]。随着房屋建筑土木工程近年来不断增大施工质量隐患，频繁发生各类安全事故，在开展房屋建筑土木工程施工中，迫切需要加强施工质量管理，使施工质量明显提高。
2房屋建筑土木工程施工质量管理
质量管理在房屋建筑土木工程施工中是一项核心工作，加强质量管理才能对有序开展房屋建筑土木工程具有重要推动作用，使房屋建筑土木工程提高施工质量。尤其是在目前建筑业持续迅速的发展，房屋建筑土木工程不断扩大施工建设规模，不断丰富了施工内容，也提高了施工技术条件。施工质量管理的不断优化，不只是与房屋建筑土木工程施工质量具有重要关系，也与建筑行业的不断发展具有一定关系[2]。房屋建筑土木工程施工中，提高施工质量管理的科学性，对于工程建设质量具有重要保障作用。土木工程施工在房屋建筑工程中是一项基础性工作，在主客观层面存在很多影响质量的因素，产生相互作用的不同因素，对于土木工程施工质量管理成效具有严重制约作用[3]。所以，实践中应在质量管理体系方面进一步强化，对施工质量管理工作不断细化，使质量管理整个过程得到深入践行，针对施工质量可能受到影响的因素进行分析研判，及时制定有效的预防及处置等措施。为使质量管理成效不断优化，应深入分析判断相关因素，提前制定有效预防措施。尤其是处理地基中，可对地基处理技术科学的应用，为夯实地基提供保障，为施工的合理有序创造有利条件[4]。质量管理的科学性可使房屋建筑土木工程施工安全进一步提高，比较复杂的现场施工环境，人机物等之间具有交叉影响，在质量或安全方面难免产生隐患。基于质量管理的可行性，在源头上对不利因素进行有效防范，不仅使施工质量得到保障，还可使安全管理成效明显增强。
3房屋建筑土木工程施工质量管理的基本原则
质量管理在房屋建筑土木工程施工中是首要目标和任务，土木工程主要特点是综合性及烦琐性，对于质量管理的系统性具有决定性作用。为使土木工程提高施工质量，应基于科学合理的管理原则，为严格管理质量的成效提供保障[5]。
3.1全面性原则
应在全局上对房屋建筑土木工程施工质量管理的作用进行深入分析，在土木工程整个施工过程中贯穿质量管理，避免任何细节被遗漏。而且，在质量管理中应对此原则严格遵循，施工人员在质量意识方面应不断提高，在质量管理工作中做好全面服务。质量管理并非独立事项，是参与房屋建筑土木工程的部门及人员的共同事项。基于此，在具体实践中，应对此原则严格遵循。
3.2经济高效原则
在房屋建筑土木工程施工质量管理中，还要使经济高效性的管理措施得到有效保障。房屋建筑土木工程的成本投入较大，若在管理中需较大资金的投入，将使建设成本增大。所以，在质量管理中应基于确保管理到位，应用具有较高性价比的管理技术。房屋建筑土木工程施工质量管理主要是使建设成效得到优化，以免浪费较多的资源。
3.3以人为本原则
参与房屋建筑土木工程施工质量管理及其管理对象都是人，实践中一定要严格按照以人为本原则，为相关人员积极创设公平环境并提高互动性。诸如产生质量问题时，应对其主要原因认真分析查找，对施工人员不能否认其劳动成果。还要对安全防护管理提高重视，确保相关人员的防护意识较高，可对职业病害主动进行抵御。
4房屋建筑土木工程施工质量管理的有效措施
在房屋建筑土木工程施工中为使质量管理提高成效，使质量管理水平得到全面优化，应利用有效的质量管理措施并提高科学性，使质量管理工作全面提升，质量管理成效得到进一步提高和优化。
4.1对质量保证体系不断完善
房屋建筑土木工程施工质量管理应基于全局，对质保体系进行科学构建，使房屋建筑土木工程施工质量得到有效保障。土木工程施工质量管理比较烦琐，需要具有较高的专业化水平，只采用管理制度尽管可提高质量管理效果，但质量管理标准若缺乏科学性，质量管理目标不够明晰，质量管理成效难以提高。所以，实践中应与土木工程施工标准体系及相关规范等方面相结合，积极构建质量保证体系并提高指标化和量化水平，使施工人员确保严格遵循相关规范要求。若存在不符质量指标的情况，应及时分析确定产生原因，以免扩大质量问题的严重程度。而且，在土木工程施工质量管理中对其主要任务和目标详细理清，细化质量管理工作并深入落实到位，使其质量管理意识进一步提高，在施工建设中督促其根据目标任务严格实施[6]。诸如管理人员在施工材料管理中应严格遵循标准对施工材料性质、规格及标号等指标进行检验，并采用标准化库存管理方法，将材料分类及保管等工作认真做好。
4.2对设计及施工现场提高质量管理水平
房屋建筑土木工程设计是施工的重要基础，作为重要基础和载体的设计图纸如发生质量问题，将在一定程度上影响房屋建筑土木工程施工质量。在实践中因此应对设计环节严格控制管理，使设计质量全面提高。完成工程设计图纸后，应组织开展技术会审，对其论证探讨，进而对设计图纸中可能存在的一些突出问题及时发现。而且，在土木工程施工质量管理中应对施工现场加强管理，使质量管理全面突出其重要作用。诸如施工组织方案的制定应提高科学性，在施工方案中融入质量管理措施，为土木工程合理衔接各施工环节保证提高其效率。施工现场管理中质量验收及监督小组应积极组建，在质量监督管理方面安排专人负责[7]。项目部门不仅要积极组建质量小组，还要委托第三方监理机构，基于此使质量监理效果全面加强，实现施工质量成效的全面提高。
5总结
土木工程在房屋建筑施工中是一项基础性工程，对整体施工质量进行优化，施工质量管理才能明显提高成效，应对施工质量管理基本原则进一步明确，基于质量保证体系的完善及质量管理的科学有效，才能使土木工程施工质量管理提高综合成效。
参考文献：
[1]周建锋.简析土木工程房建工程质量保障措施[J].城市建设理论研究(电子版),2015(18):7062-7063.
[2]夏宗恒.房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施[J].城市建筑,2019(29):174-176.
[3]陈龙钱.房屋建筑施工中基坑围护与土方开挖技术的运用[J].地产,2019(16):124.
[4]宫越.房屋建筑施工管理影响因素及质量提升策略探究[J].大众标准化,2019(14)28+30:
[5]蔡俊.质量监管与现场施工对土木工程的重要性[J].科技创新与应用,2013(16):239.
[6]高建明.关于工程项目管理问题的几点思考[J].价值工程,2010(11):79-80.
关键词：土木工程施工技术；创新；发展
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
土木工程施工技术在工程实践中有着重要的地位，其建设是一项综合性的工程，尤其对质量和安全性要求很高，这些都取决于施工技术。
一、土木工程的施工技术重要性
土木工程是生产力发展的重要技术之一，土木工程的施工技术为人类的生产活动提供的基本的保障与生产需要。一般来说，土木工程施工具有固定性、流动性和多样性三个特点，具有几下重要性:
（一）土木工程的施工技术能推动工程的生产效率
土木工程的施工技术在自动化、机械化和智能化的辅助作用下，能够降低不必要的人工费用管理成本，以及机械费用，使工程施工技术在科技发展的推动下，使经济效益最大化，把科学技术作为第一生产力，渗入到各个施工环节中去，提高土木工程的生产效率。
（三）土木工程的施工技术能够推动我国建筑施工的自动化进程
土木工程的施工技术是工程项目建设施工的关键环节，施工技术的创新，促进了土木工程的飞跃，进入了高速发展的时期，传统的建筑施工并不能满足当前建设工程的发展需要，因此，自动化便成了建筑业发展的主要方向，比如互换性和流水线的活动，工厂化和标准化的成套技术等，都为我国的建筑自动化提供了必要可行的途径。
（四）土木工程的施工技术是促进生态节约能源的重要手段
土木工程的施工技术是人类生产力发展的重要方法之一，随着人类对生存环境的关注度加强，社会生态化的需要日益重要，在建筑施工过程中生态化已经成为必然趋势，施工技术的发展创新和改进应时顺势，在土木工程的过程中，施工技术可以充分利用现有资源，得用节能环保材料，运用自动化技术，防止工程施工过程中产生污染环境和破坏生态的不利因素的发生，力求做到节能减排，促进生态平衡。
二、土木工程施工技术存在的问题
（一）研究与实践力度不够
我国的土木工程涉及的范围相当广泛，很多领域都有土木工程建设，都形成了自己的施工技术体系，然而，由于土木工程是实践活动多于理论研究活动，现场活动明显于工程整体管理活动，因此，建筑施工所牵及的各方，往往更看重于当前的进度及利益，对工程的施工技术等在研究与实践力度方面都显得轻视而松懈，这就使得施工技术在创新发展方面存在着一定的障碍。
（二）管理体制完善度不够
由于土木工程的工作时间长，工作量大，人力物力财力投入较大，工程复杂，这就需要完善健全的管理制度来加以约束与管理，但是，就目前来讲，我国的土木工程施工技术的管理体制还不完善，还很容易出现这样那样的事故，这是一个弊端，也是亟待解决的一个问题。
三、土木工程发展中存在问题的原因
（一）理论知识的缺乏以及科技投入的欠缺
严格意义上讲：土木工程是一项非常复杂的活动，需要对其投入很大的精力进行研究。但目前我国对土木工程的研究还停留在个别的基础理论以及应用技术上，对关于土木工程的系统性科学理论与集成管理理论的研究存在着明显的不足，这就使我国的土木工程技术水平相对于世界水平来说依然有所欠缺。系统性、科学性的理论指导对土木工程施工技术的发展十分重要，这也恰恰是我国在土木工程领域最缺乏的部分，因此理论知识的缺乏以及科技投入的欠缺成为了我国土木工程发展的一大限制性因素。
（二）土木工程验收标准与规范不完善
目前我国土木工程的验收标准以及施工规范还不是很完善，旧有的一般性的验收标准以及施工规范，由于其指导理论的不完善，已经无法适应社会的发展，这时，深入的科学研究在土木工程领域里开始变得重要起来。由于我国土木工程的验收标准以及施工规范缺乏系统性和科学性，其中一些甚至已经脱离了实际，这就使得这些标准无法继续满足社会的需要，因而无法促进土木工程的发展。
（三）土木工程管理体制不完善
土木工程由于其工程量大、施工周期长、所需的劳动力多、投资量大、材料设备耗用量大等特点，使得我国对其实行的管理工作变得十分复杂，同时有由于我国对土木工程领域的研究的欠缺，导致了我国在这一领域的发展并不是十分的迅速，并且一直无法形成一套完整的管理体制。管理体制不完善导致土木工程中出现的问题逐渐增多，尤其是由于目前实行的承包制工程施工形式所导致的多头的管理问题显得尤为严重。
四、施工技术的创新发展
土木工程施工需要运用多种施工技术，多年来的发展，使我国的土木发展有了一定的积淀，从技术上来讲，主要技术创新比较成熟的有两种: 深基坑施工技术及新型预应力技术。
（一）深基坑施工技术
深基坑施工技术是为了保证土木工程地下结构安全、保证基坑周围环境安全而采取的对周边环境加固、支档的措施。由于我国高层建筑的增多，深基坑施工技术越来越得到业界的重视，目前有两个方面得到了较大发展:
(1) 桩 － 桩一锚支挡体系: 深基坑施工技术的创新之一就是桩锚支挡体系的应用，对于深掘深度较深的土建施工，如果土质情况差、开挖深度大、坑壁岩石涌透性大时，往往会采用这种方式进行灌注桩加预知应力锚杆体系。采用套管水冲法成锚工艺。但是，这种施工体系由于难度较大，一般施工效率低下。
(2) 支挡与承重结构一体化: 在土木工程施工过程中，用于临时支挡的桩、地下连续墙和永久性柱以及地下室墙一体化后，实现支挡与承重结构一体化。一体化的承重与支挡系统既能够满足支挡的需要和承重要求，又能够提高施工速度，节约资源、能源，提高建筑施工工程的社会效益，从而保证企业的经济效益。
(3) 钻孔灌注桩基础施工技术。我国钻孔灌注桩基础施工技术是随着高层建筑数量增多而逐渐发展起来的，在目前较为成熟的建筑工程施工过程中，钻孔技术已经能够在完善的图纸中显示标注，而各单位也会通过自我需求运用现代化的技术和手段对施工设备、材料、工艺进行选择和应用，因此，钻孔灌注桩基础施工技术在这样的需求下更显得明确和规范，并且正趋于更完善与成熟。另外，旋挖作为钻孔灌注桩施工技术运用更加先进的施工工艺已经投入使用，使成孔质量得到保证，并且能够减少不确定因素对施工质量的影响。
（二）预应力混凝土技术
体外预应力是混凝土结构表现的受力特征，依靠这种结构特性，施工人员可以转变体外预应力大小，简化结构操作复杂程度。对大跨度建筑结构而言，体外预应力不仅可以增强结构的应力拉强，还能将保护钢筋混凝土的内部结构性质，使其在巨大破坏力下，依然保持稳定结构。虽然混凝土受力情况是可控制的，但是由于混凝土材料、结构、性质比较单一，所以如果预应力变化频繁，则钢筋的结构强度也会受到影响。为此，施工人员必须采用粘结工艺，将未粘结结构融合在一起，让它可以统一承受张拉应力。粘结工艺操作简单，不仅能够稳定混凝土结构，还能为土木工程带来巨大的成本效益。
结语
总上所述，土木工程施工技术在工程实践中有着重要的地位，其建设是一项综合性的工程，尤其对质量和安全性要求很高，这些都取决于施工技术。因此，在土木工程的发展中，施工技术也必须进行不断的发展和创新。
参考文献：
[1]余必华.浅析土木工程建筑中大体积混凝土结构的施工技术[J].科技致富向导,2014,17:73.
关键词：土木工程；施工质量；管理措施
1 当前土木工程施工质量管理方面存在的问题
土木工程的施工质量与人们的人身安全与财产安全息息相关，对于建筑物是否能安全、可靠、有效的使用也起着重要作用。然而，近几年来，频繁出现各种质量隐患，土木工程项目的施工质量逐渐引起全社会的关注与重视。
1.1 工程质量管理机制不健全
由于土木工程的相关质量监察组织管理机制不健全，未有明确有效的建设管理制度作为管理依据，导致施工单位中的职责不明确，无法规范、统一的开展工程质量管理，严重降低了工程的施工质量管理水平，不利于土木工程质量的管控。而且施工企业在投入施工设备时未按照相关施工组织规章制度、施工工序操作规范等执行，导致施工企业投入的机械设备质量不过关，加上设备数量配备不足。
1.2 土木工程施工工艺不到位
目前越来越多的土木工工程存在质量不达标的现象，其中最主要的土木工程质量问题如下所述：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度的不达标与钢筋绑扎的不合理，砌筑砂浆配合设计不合理等，严重影响了土木工程的施工质量，关系到建筑后期使用的各方面性能的好坏及使用者的生命与财产安全。
1.3 施工人员问题
由于土木工程中的各施工企业内部新工人比较多，加上技术培训跟不上，导致大量工人的技术素质不高，在操作时不规范，技艺不纯熟，很难达到施工质量的标准。施工人员的专业化技术水平直接影响着工程的质量水平，更是土木工程质量高低、优劣的决定性因素。大部分建筑施工企业的现场施工管理人员及施工技术人员的质量管理意识不强，导致施工现场较为混乱，施工管理中的施工质量控制、管理不到位。
2 加强土木工程施工质量管理的措施分析
2.1 完善土木工程施工质量管理体系
为了确保土木工程项目的施工管理机制完善、健全，必须加强项目法人制度的建设，真正明确工程项目管理中的各项职责权限，以便加强项目的施工管理任务与责任分配，真正做好项目的质量管理工作。只有加强土木工程施工项目管理者的工程质量控制意识，才可以将相关质量管理规章与制度真正落实到施工管理过程之中。
2.1.1 健全施工管理体系
健全土木工程项目施工管理体系，有助于加强土木工程的施工管理。一方面，通过建立健全的工程质量管理制度和保障体系，严格工程施工技术交底及质量交底程序。另一方面，强化建筑工程的质量自检制度、互检制度、交接检制度，在施工前做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。
2.1.2 重点做好施工技术质量控制
首先，审核并规范施工操作技术，通过加强审核并规范房屋建筑工程的施工操作技术，确保施工技术符合工程的质量要求，避免房屋建筑存在质量隐患，从而提高房屋建筑的建设质量。其次，严格做好施工技术交底工作，包括做好单位工程开工前的技术交底工作与分项工程开工前的技术交底工作。在单位工程开工前，企业或工程施工项目的技术负责人应当组织工作人员进行技术交底工作，可以根据工程的结构、基础、按照及装修等各阶段进行技术交底工作。工程施工项目的技术负责人应当在分项工程开工前，组织分项工程的施工技术人员、施工班组组长及配合工种组长进行交底工作。针对分项工程项目的施工图纸、施工组织设计及分项工程的技术设计等进行技术交底工作，并做好安全交底工作。经过口头交底、书面交底或当面示范操作等交底方式，确保明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，做好各工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排的交底工作。最后，不断总结施工经验，争取改进、完善施工技术，通过改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，提高整体施工质量技术水平，以便预防工程质量问题的产生。
2.2 规范土木工程施工工艺及工序
2.2.1 加强施工工艺及工序控制
首先，必须制定合理、全面的施工工序组织计划，控制施工过程，尤其要重点控制施工工序。严格按施工工艺施工，结合影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，由专人负责施工及质检。其次，施工单位应当在施工过程中不断总结经验，提高施工技术水平，在施工中不断进行工艺创新及技术创新，确保土木工程项目的施工质量符合我国工程项目的规定与标准。最后，通过实行现场技术负责人责任制，正确划分各级技术管理人员的权限，严格规范施工人员的施工操作工艺及流程，保障土木工程的施工质量水平。
2.2.2 加强施工现场管理
为了加强土木工程施工现场的管理，必须建立门卫检查制度，严格管理施工现场出入人员，工作人员必须佩带相应的工作章，其他闲杂人等禁止进入施工场地。通过明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场管理过程中加强施工前、施工中、施工后三大阶段的现场质量管理控制，从而提高施工现场的管理水平。
（1）施工前质量控制，在正式施工前以整个项目施工现场为对象，进行施工前的各项事项准备。
（2）施工中质量控制，在施工过程中通过全面控制施工过程进行现场质量控制。
（3）施工后质量控制，在建筑工程项目完成施工后进行质量控制，包括：准备竣工验收资料、结算资料，严格按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程进行质量评定及检测。
2.2.3 严把施工材料关
在工程施工阶段，必须切实把好原材料的质量关，通过设定两级检察制度，层层把关，确保原材料的质量符合我国的施工标准与规定。尤其应当加强对钢材、木材、沙子、水泥等重要原材料的质量检验，确保材料具备出厂合格证明，并在材料进场时进行审查与复验，严禁在工程过程中使用不合格的原材料。
2.2.4 严抓分部工程验收关
加强各分部工程的施工验收，由专门的工程质检人员根据国家施工规定开展工序验收，逐项检测工程项目的质量情况，经过测量、核对、监察，确保工程项目的施工质量符合施工标准，才可以进行验收、交接手续。
2.3 构建专业化的土木工程施工队伍
房屋建筑工程的施工质量控制属于专业化水平较高、技术要求高的任务，只有确保施工人员具备高度的质量控制意识及高度的专业素质水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。一方面，通过良好的施工队伍素质，及优秀的工程项目管理者、决策者、监督者，强化房屋建筑工程的建设安全生产、监督与检查工作。另一方面，房屋建筑施工单位必须制定严格的施工人员准入资格制度，筛选优秀、专业的施工操作人员，确保上岗人员具备合格的专业化水平及施工操作技术，保证建筑工程项目的施工质量。
3 小结
总之，通过对土木工程施工项目展开全方位、系统化的施工质量管理，从项目的施工前期到施工过程、施工后期，全面化做好工程项目的施工监理与施工人员的管理，结合现代化、先进化的施工管理理念，制定与工程实况相符的项目质量管理方案，进而保障工程项目的施工质量，真正保证施工企业的经济效益与社会效益。
参考文献：
关键词：土木工程;施工管理;问题;建议;探讨
Abstract: the civil engineering construction is to meet the requirements of the important aspects of people's lives, in the construction process need to face a lot of problems, which requires the construction personnel timely management of this problem and take corresponding measures, aiming at the problems of course, like civil engineering itself, is also a very important aspect of construction in the management of. This paper mainly through carries on the analysis and Discussion on the existing problems in the management of geotechnical engineering, and for making some measures and suggestions to improve the civil engineering construction management level.
Keywords: Civil Engineering; construction management; problem; suggestion; explore
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
土木工程施工过程中的管理问题不仅仅是针对施工的质量或者是效果的管理，还需要对施工安全、施工技术、施工环节等不同方面进行管理，形成一个全面性的、综合性的管理体系。随着我国对土木工程的重视程度的不断提升，土木工程管理问题也逐渐为人们所重视。强化土木工程施工管理是有着其存在的客观必然性，并且是土木工程得以发展和进步的保证。
一、土木工程施工管理中存在的问题
1、施工人员整体素质低，人力管理不合理
（1）管理人员整体素质偏低
在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格， 很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。
（2）对人员的管理缺乏科学性
在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。
2.土木工程施工中设备材料管理不合理，工程用料质量难以保证
（1）材料设备管理缺乏科学性
首先，材料采购环节，为了大力节省施工成本，各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提成，拿回扣等情况普遍。其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损情况严重。
（2）材料质检制度不够完善
首先，土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。检测人员缺乏职业操守，因为私利而弄虚作假，材料检测的结果缺乏真实性。
3、施工操作不规范，质量难以达到质检标准
首先，在土木工程施工过程中，由于人员的素质偏低，对各种各机械设备的操控不够熟练，手工操作比重比较大，失误比较多，因此，容易发生不规范操作，违章操作的现象。其次，同时，对各种施工标准和施工的规章制度理解不深入，贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。最后，土木工程建设中，各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。比如为额外利益在配置砂浆的时候不按照标准比例，经常偷工减料；在施工过程中，有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量，经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，对于搅拌用水缺乏检验检测，忽略了水质对于物料的影响， 这样给工程质量安全带来了极大的隐患。
4、安全管理没有得到重视
实施安全施工管理是保证施工正常进行的客观要求。但是，安全管理工作并没有得到重视。首先，土木工程建设中，缺乏健全科学的安全管理机制，安全管理方式落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位同时，管理人员追去经济效益忽视对施工安全的控制，施工人员本身安全意识薄弱。都使得土木工程建设中，安全事故频繁。
二、土木工程施工管理的问题分析
从目前我国土木工程施工过程中存在的问题来看，在土木工程施工过程中的研究需要具有一定的全面性和综合性。无论是在施工合同的遵守、 施工成本的研究、 施工安全的保证、 施工质量的监管、施工过程的完善等， 各个方面都需要综合的进行协调，进行全面的研究。
1、现场管理问题
土木工程的施工现场管理是整个土木工程施工效果的重要体现，也是土木工程施工效果的重要保证。在土木工程施工过程中要切实的做好现场的管理。在流程的调配上，要针对不同施工环节而进行合理的调配，避免因为调配不当而延误工期或者造成不必要的浪费和损失。合理的现场调配是施工过程是否流畅的基础，在人员调配上，要根据工种不同和施工需求不同进行合理的人员调配，使人员之间形成一种相互促进的关系，保证施工人员的调配满足施工环节的需求；在资金的调配上更是要精准和细致，将现场资金的调动与施工计划相互吻合，保持一致，避免不必要的浪费等等。土木工程施工现场的管理包含着诸多的
内容，需要逐一的进行完善，更需要土木工程施工管理者进行协调。
2、责任管理问题
在土木工程施工过程中必须要严格的制定责任制度，尤其是在监管人与施工人之间， 要明确责权的划分， 即不能将责任单一的分配给监管人， 也不能单一的将责任分配给施工者， 需要形成两者之间的协调和统一，工程的肩负起属于自己的责任。由于每一个土木工程的施工环节不同，其自然会具有不同的施工特点，那么，在进行责任管理的过程中就需要结合施工环节的不同制定详尽的施工责任落实。在责任分配上要体现出责任的明细化和具体化，不能将责任粗略的进行归属，而需要将每个施工部分和环节都制定出具有直接责任和间接责任的责任负责人，并在责任分配的同时建立监督机制，将责任的落实与责任的监督结合起来， 共同作用于土木工程施工的全过程。责任管理问题可谓是土木工程施工各个方面有序进行的重要保证，更是土木工程施工中的重要管理问题。
3、成本管理问题
利润的最大化是企业经营的一个重要目标，但是利润的最大化并非是企业经营的唯一目标。作为土木工程施工的企业来说，企业需要在追求利益的同时保证各个方面的协调，以此作为成本管理的核心。在土木工程施工过程中，成本管理需要引进先进成本管理和核算方式， 尤其是随着现代企业的不断发展，企业更需要将现代化的技术和理念引进到成本管理中，对土木工程施工过程中所产生的成本进行动态的监管，并形成一种协调的模式。将动态管理与静态管理结合起来，保证施工顺利进行和施工质量的基础上降低施工成本。
4、设备管理问题
随着当前土木工程施工的领域的不断扩展，社会发展的各个方面都需要土木工程给予支持，这就需要土木工程企业具有较为完善的施工设备，因此来保证施工环节的顺畅。但是仅仅引进先进的施工设备是不够的，还需要在施工现场对设备进行有效的管理和协调，使施工设备能够发挥其优势。同时，在施工设备的安置上，也需要进行详细的规划和部署，尤其是在施工位置相对较小，或者是施工位置对于其他居民的生活影响较大的时候，更要将施工设备安置在一个相对较为合理的位置，这样，既可以保证施工的安全，也可以保证在不影响居民日常出行的基础上进行施工。最后，在施工设备的维护上要体现实时性，即发现施工设备存在安全隐患或者其他问题，就需要进行相应的检查，避免因为设备隐患而威胁到施工人员的安全，并延误施工的进行。土木工程施工管理中的设备管理是整个施工进行的基础环节，是不容不是的重要环节。
5、安全、质量管理问题
安全和质量管理是土木工程施工管理的关键环节，是对施工队伍人员安全负责的表现， 也是保证施工过程完整，施工效果可靠的重要保证。在施工过程中，要将安全和质量作为两个重要的问题来进行管理，并建立与之相符的监督体系。
三、关于加强土木工程管理的一些建议
1、加强工程施工全体人员的培养与学习工作，提高他们的责任心和专业水平
工程施工所涉及到各方面专业人才是众多的，但是决定他们作业水平高低的只有他们的职业素养和专业水平两大方面。 因此， 加强工程施工中全体施工人员的培养与学习工作。也主要从专业技术培养和职业道德学习两个方面着手。具体的做法主要是定期的召开员工工作会议，对全体员工进行奖励激励。对于技术人员则进行定期的培训和自我交流习惯的培养。
2、建立专门的物料管理制度和监管机制，确保建筑用料的质量和安全
首先，国家应该规范建筑用料生产市场，从源头上确保建筑用料的质量。其次，施工企业单位做好建筑用料的采购工作和质量检测工作，坚决制止暗箱操作、回扣以及裙带关系造成的物料质量下降。最后，做好建筑用料的账务工作，将建筑用料的来源和去处弄得一清二白。对于物料的损毁、丢失以及质量下降进行明确的责任划分，从而确保建筑用料的安全。
3、制定工程建设的各项标准，在施工的过中严格按照标准实施
我国工程建设的过程中，由于参与工程管理的主体太多经常造成“你管我也管，你不管我也不管”现象的发生。比如说监理公司往往代表建设单位的利益，对于事前质量问题往往不予关注，而施工单位往往又对事后质量关心度不够。所以在工程建设的工程中制定严格的施工标准，并且严格按照标准进行实施与检验，对控制工程质量有着重要的作用。
4、制定详细的施工计划书以及施工方案，从整体上对施工进行控制与管理
工程建设的过程，由于牵涉到的内容太多、跨期也比较长、不确定的因素太多，想要很好的实施施工计划存在着很大的困难。因此，在施工计划书指定的过程中除了参考工程的实际需要之外还应该考虑建设中的风险对于质量、造价和工期的影响。在施工方案的制定过程中应该本着详尽、科学的基本原则。按照施工计划书和施工方案进行施工对于从整体上控制与管理工程有着重要的意义。
总结
本文主要通过对土木工程施工管理中所存在的问题进行分析与论述，并针对性的制定一些加强性的措施来提高工程施工管理的质量。主要的目的是与同行业人士进行沟通与交流， 同时希望有更多的相关从业人员加入到这项工作的研究中来。一起为土木工程的发展与进步进行探索和不懈的努力。
参考文献
[1]杨帆,金磊,赵波.浅谈建筑施工管理[J].旅游纵览(行业版),2011,(04).
[2]郑权阳,俞洪卫.建筑施工管理存在的问题及创新策略分析[J].科技致富向导,2011,(02).
关键词：土木工程；建筑施工；技术创新
随着土木工程建筑业的不断发展壮大，越来越多的土木工程不管从规模上还是从数量上，都远远超过了原有的限制，越来越挑战着我们现有的技术。在现有的技术水平下，我们应当如何发挥自己的创新能力，利用有限的资源和技术条件，充分的进行资源整合，创造出更多新技术，为工程建筑事业的发展做出贡献，是当前工作的重中之重。
1 土木工程建筑施工技术的特点及现状
1.1 土木工程建筑施工技术的特点
通过总结我国土木工程建筑工程实例，我们能够发现当前的土木工程施工技术具有综合性、多样性、流动性等特点。由于施工要求和用途不同，所以每个建筑工程都不相同，因此所使用的施工技术也是不同的。施工人员在选择施工技术时应该结合工程实际的特点以及相应的技术要求，同时也要考虑周边环境的影响因素。由于土木工程施工技术的好坏直接关系到整个工程建设的质量，所以作为施工人员应该认真对待技术的选择，一旦确定下来就不能随便地更改。每个工程项目都是十分复杂的，对施工技术要求很高，为了能够顺利完成工程建设就必须要求各个部门之间的协调，把握好各个施工阶段的技术要求，实现施工资源的优化配置。
1.2 土木工程建筑施工技术的现状
在实际的工程施工中，施工人员面临着对各方面知识的综合运用，比如说非线性分析、最优控制、反馈分析及材性分析等，这些分析都应当在实际工作中进行综合创新运用分析，而不是孤立的进行运用；另外，对于基础性理论研究和实用性理论研究方面，没有创新应用，存在传统的局限性，没有形成系统的集成和有价值的实践应用创新，限制了工程技术的创新发展。此外，在工程施工技术实际应用的标准存在局限性，在工程施工中，准备工作不充分，目标不明确，对于工程施工的要求马马虎虎，更不要说进行技术创新。最后，土木工程建筑施工技术创新需要有一个良好的管理团队，但是当前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞，工程施工管理中出现问题，找不到相应的责任管理人，出问题不知道找谁，很多项目都是多个部门共同管理，到最后却推来推去，最终不了了之。施工的过程中，不注意质量管理，影响技术创新的开发，对工程的质量和效率提高产生不利的影响。
2 土木工程建筑施工技术创新的必要性
2.1 创新是当前时展的主题
创新是社会发展的不竭动力，随着土木工程建筑的逐渐增多，必须实现其施工技术的创新。社会经济的发展推动了城镇化的进程，土木工程建筑施工技术也得到了很大进步，但是和发达国家相比还是存在很大的差距，所以必须加快施工技术的创新，才能进一步加强我国土木工程建筑行业的稳定发展。根据目前的发展情况来看，我国的土木工程施工技术在自主创新方面还存在很多不足，同时也说明还有很大的发展空间。作为施工技术人员应该从创新的角度出发，为建筑企业提供更加科学合理的施工技术，这也是当代建筑行业发展的基本要求。
2.2 有利于企业提高自身的竞争能力
在社会主义市场经济的调节下我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈。如果建筑企业仍然坚持传统的施工技术就很难适应当前建筑行业的发展需求，这样的企业也势必会被社会所淘汰。所以从企业发展的角度出发，土木工程建筑企业也应该积极地创新施工技术，并不断在工程实践中检验新技术，新技术的使用不仅能够为企业节省大量的施工成本，进而获得更多的经济效益，同时也能够推动建筑企业在市场经济中的发展。
3 土木工程建筑施工技术创新的策略
3.1 强调土木工程建筑施工技术创新理念的重要性
在经济全球化的今天，建筑企业为了能够在激烈的竞争中占有一席之地就必须紧跟时代的发展步伐，不断创新施工技术，进而得到自身的良好发展。建筑企业除了要具有足够的资金之外，还应该拥有过硬的施工技术，并能够不断地创新施工技术。由于建筑项目的复杂性和高要求，施工企业应该把创新理念落实到整个工程建设过程中，特别是一些隐蔽性工程以及施工技术要求高的环节。通过全面的技术创新来提高工程施工的质量，这也能提高建筑工程企业的经济效益，使企业的利润增加和技术创新联系在一起，增加企业的发展潜能和速度。
3.2 建立完善的土木工程建筑施工技术创新机制
在土木工程建筑施工技术不断发展的同时建筑企业也存在很多的问题，这就需要建筑企业能够根据自身发展的情况以及外部市场的需要建立健全土木工程建筑施工技术的创新机制，创建属于自己的创新团队，研究出具有自身特色的施工技术，并逐渐形成企业的核心技术。当前受到市场环境的影响，施工技术更新换代很快，但是施工人员的整体素质却不高，专业技术水平存在局限性，作为施工企业而言应该在积极引进人才的同时对员工进行专业技术培训，并聘请专门的施工技术专家进行讲座，进一步提高施工人员的专业能力。此外，企业可以在内部建立相应的奖励机制，增强企业员工的工作积极性，在后期的施工中能够更好地完成施工要求。
3.3 加强对创新技术的应用
随着对施工质量要求的逐渐提高，必须不断创新土木工程施工技术，这对于企业盈利来说也是至关重要的。施工企业应该不断地突破传统观念，实现技术上的创新。在具体施工的过程中会涉及到很多施工技术，例如深基坑支护技术、钢结构混凝土技术、预应力混凝土技术、钻孔灌注桩技术等等，施工人员必须加强对这些技术的重视程度，保证每项施工技术的质量都能够满足工程需要。一项新技术的产生需要大量的工程实践去验证，这样才能够了解新技术的优势和劣势，在具体应用的过程中能够扬长避短。同时在新技术应用的同时还应该注重对环境的保护，实现绿色建筑施工，加快企业的健康发展，促进我国可持续发展的步伐。
4 结束语
综上所述，人口数量的增多以及经济的发展势必会促进建筑行业的飞速前进，土木工程是建筑行业中的重要组成部分，对于施工技术的要求逐渐提高。施工企业为了自身的发展应该注重创新施工技术，并向着高精尖方向发展。土木工程施工企业在创新施工技术的同时还应该考虑到外部环境的变化，使其更加能够适应市场的需求，促进我国整个建筑行业的发展。
参考文献
[1]刘金福.浅析建设工程项目施工企业技术创新[J].项目管理技术，2009（S1）.
（一）施工单位存在的问题
部分施工单位不重视土木工程的施工质量问题，由于缺乏应有的认识，施工人员在施工过程中容易忽视相关质量标准，不按照施工质量标准施工，或者不及时解决施工过程中的细小质量问题，导致土木工程的整体质量受到影响。具体来讲，施工过程存在的主要问题是：施工设计阶段考虑不全面，本身存在设计缺陷，导致施工质量无法符合质量标准。部分施工单位根本不了解土木工程施工过程中的各项程序，因此时常会出现违法、违规的施工行为，举例来说，施工单位有时候不对工程可行性状况做好前期调查工作就急急忙忙开始施工，或者在无证设计或者随意设计的情况下施工，有的施工单位在施工过程中不严格遵循图纸要求。另外，土木工程质量问题还表现在工程竣工阶段没有经过验收程序便直接交付使用，使土木工程质量缺乏应有的保障。土木工程施工单位在施工管理过程中不能承担起自身职责也是造成工程质量存在安全隐患的原因。举例来说，施工单位不按照合同规定施工、不及时纠正施工过程中的偏差等。此外还有，施工单位采购的施工材料不符合国家规定标准，也是造成施工安全隐患的原因之一。
（二）外部环境问题
土木工程质量受到多种因素的影响，其中起最关键作用的是勘查地质工作因素，最终的勘查数据是否真实、准确，直接影响到施工过程，最终对土木工程质量产生严重影响。包括天气状况在内的自然因素会对施工周期产生影响，尤其是在需要露天作业的施工中，这一点体现更明显。雷电、暴雨等天气因素会影响施工质量，减慢施工进度，所以土木工程施工单位在开始施工之前必须建立起科学的预防管理机制，减弱天气因素的影响作用。除此之外，施工单位要妥善处理填土、软土、熔岩、地基等，杜绝事故发生，只有严格按照相关要求施工，才能从根本保证土木工程质量。
二、木工程开展施工质量控制的科学策略
（一）完善土木工程施工进程的质量控制管理
土木工程施工管理水平的高低能直接影响到工程的整体质量，如果工程的施工阶段没有及时发现存在的问题或者发现问题没有及时解决，就会影响到土木工程的使用年限，甚至不能充分发挥工程的原有功能，所以必须针对土木工程制定科学的质量管理目标，并制定完善的质量控制管理体系，由监理人员做好监督工作，保证及时发现施工过程中存在的质量问题，这样才能将土木工程施工建设质量提高到更高层次。土木工程的参与方应按照法律规定签订合同，以便明确各方的权利以及应该承担的义务，需要注意的是，合同内容要明确各方责任、条款要详尽，还要奖惩分明，另外，合同签订完成之后应该由主管单位进行审批，批准通过之后进行公证，合同才具备法律效力。土木工程的施工图纸应该以质量为中心，同时还要加强管理，力争在施工之前保证不存在任何的质量问题。重视施工过程的监督工作，并构建完善的工程管理质量体系以及有效的监管机制，在监管过程中既要进行定期检查，同时还要做好随机抽查工作，管理提高监督人员的专业素质，保证监管工作有效开展。施工单位要注重建筑材料的选择，首先要严格考察建筑材料生产商的资质，还要检查产品的合格证，认真核实产品的认证质量报告与出场报告，确保做到万无一失。施工单位与材料供应商之间应该签订规范化合同，目的的保证施工材料能够按时供应到位，如果出现供应变化，施工单位应立刻做出调整，以免造成工期的延长。在竣工验收阶段，验收人员必须对工程的整体设计、施工质量进行全面总结，同时要严格按照相关标准对工程进行验收，绝对不能出现验收人员不按照政策法规、技术标准等规定进行验收的现象。
(二)优化土木工程建设
环境施工单位要高度重视土木工程施工现场环境，一方面要颁布实施严格的规章制度，另一方面要提高施工技术水平，改善施工人员的工作环境。施工人员应树立文明施工的先进理念，同时要优化外部施工环境，如施工材料应在施工现场摆放有序、符合相关规范，保证施工现场秩序。如果土木工程被承包给各个分包商，专业人员需要定期对各个分包工程进行验收检查，如果分包商的管理水平较低，且施工环境混乱，则需要接受相应的警告处罚，同时还要停工整顿。
三、结语
【关键词】：土木工程；项目管理；施工；质量；进度；成本
[ Abstract ]: Civil engineering construction project management to ensure project quality, safety, progress and cost is very important, in this paper, the following according to the years of practical experience, provide a brief analysis for the civil engineering construction project management undertook, for reference only.
[ Key words ]: civil engineering; project management; construction; quality cost; schedule;
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的基础设施迎来了建设的，土木工程是基础设施的关键组成部分，也得到了很大的发展。然而随着土木工程企业的不断增多，土木工程行业的竞争也越来越大，很多施工企业在保证质量和进度的前提下，尽量的压低成本，以提高经济效益，这就显示出来土木工程施工项目管理的重要性所在。土木工程施工项目管理是针对建设项目施工运行全过程所进行的管理，包含成本、安全、质量和进度等的管理与控制，施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理，实现按期、优质、低耗的项目管理目标。本文以下内容根据笔者多年的实践经验，对土木工程施工项目管理进行了简要的分析，仅供参考。
2、进行土木工程施工项目管理的重要性
土木工程施工项目管理对于土木工程施工质量的提高有着非常大作用，主要有如下几个方面：第一，土木工程施工项目管理，很大程度上决定了施工企业的经济效益，土木工程施工必须具备一定的技术条件和装备，而这些技术条件和装备需要土木工程施工企业的管理人员用高水平的管理，才能使它们有效的运行。第二，工程项目的类型和样式比较多，规模要求也各不相同，而且施工作业受天气的影响也比较大，另外，土木工程施工还存在复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多的特点，以上这些都需要在施工过程中加强管理，才能保证土木工程施工的正常有序进行，以便满足工程的工期、质量和成本方面的目标。第三，随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术和新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更加复杂，功能更加特殊，装修要求更高更新颖，而且技术装备越先进、技术管理要求越高，就更要求施工管理更加严格，必须采取合适的现场管理办法，才能促进建筑工程的发展。
3、土木工程施工项目管理的措施
根据作者多年的实践经验，认为对于土木工程施工项目管理，应从土木工程施工质量、安全、成本和进度等四个方面采取措施：第一，土木工程施工质量控制措施，质量是企业的生命，施工企业搞好工程施工质量，必须从企业生存发展的需要出发。应按企业质量体系的要求，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标。每项工程在招标时都对质量有具体的标准，在施工过程中必须依据企业自身的质量方针和目标以及具体标准，制定质量创优规划并认真实施。项目质量必须满足工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，分项工程未经检验或已检验评为不合格的，严禁转入下道工序。总之，施工质量控制的方法很多，关键是要紧紧围绕质量目标，严格贯彻质量标准。坚持质量管理控制过程，从工序抓起，遵循科学的控制方法，落实岗位责任，加强责任心，就一定能把施工质量控制好。 第二，土木工程施工安全的控制，根据作者多年的施工管理经验，认为施工企业的施工安全管理应从如下几个方面着手：①加强安全教育，提高安全意识，建立健全制度，采取各种手段，如电视媒体，报纸，宣传语，海报，安全知识讲座等广泛深入宣传安全生产管理知识，并在企业里设置安全生产专栏海报，宣传安全生产法法律法规。通过对施工人员进行安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。②加大监管力度，必须建立为安全生产提供条件的保障机制，在施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得私自压缩。在施工中，有关监理部门人员一定要跟踪监督安全费用是否落实，并且专款专用，严禁挪用安全费用。③开展创文明工地活动，加大行政处罚力度，对于文明工地的典型，各施工工地要认真总结经验互相学习探讨，并经常组织各企业到文明施工样板工地参观交流，发挥文明工地的模范带头作用，以点带面，以此促进整个建筑业的规范化，安全化的生产秩序。改善建筑行业的施工环境，对“脏乱差”的企业施工环境进行责令整改。根据有关法律、法规对于无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大处罚力度，严格惩治相关管理者的责任，让企业管理者真正重视起企业安全生产的重要，对于有过失的责任者进行安全生产的教育批评，不让一个没有安全意识的管理者出现在企业生产的管理岗位上。第三，土木工程施工成本的控制，施工项目管理的最终目标是力求经济效益最大化。项目成本控制就是为降低成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报告与整理资料的系统管理活动，是实行项目成本核算制的主要内容。对于项目成本控制，应注意抓好以下三个主要环节即可取得良好的效果。① 应通过经济评估合理核定各项经济指标。目前的中国建筑市场投标竞争异常激烈，工程项目造价高低悬殊很大，为保证现场的制造成本，力求多创利润，必须对每一个项目进行标价分离，经济评估，通过评估，搞清工程项目的“肥瘦”，同时核定制造成本、税金和企业管理费指标，使企业和项目经理部、作业层的经济指标责任明确，承包心中有数。② 通过细化核定工序单价承包。评估后的预算分割，按照工程概预算规定的章节细目，将经济指标再细分到各工序才有利于承包和核算。操作层的施工组织设计是最实际的，只有将施工组织设计进行细化，并依据细化的施工组织设计分析核定作业层的工序单价，才能保证成本控制层层有指标，取得好的效果。③ 要严格验工计价搞好拨款控制。验工计价是项目经理部通过验收施工过程中的合格产品，并据以拨付工程款的一项工作，这也是搞好成本控制和促进工程质量提高的一项重要措施。这项工作强调的是验工根据现场，计价根据验工，留足质量保证金，据以控制工程款的拨付。按照合同规定，对不合格产品不予计价，将有效地促进工程质量的提高；同时拨付工程款以验工计价为依据，有效地防止超拨工程款，使成本控制处于良好状态。第四， 土木工程施工进度的控制，根据合同和设计图纸等资料编制施工进度计划，在施工过程中，应根据实际情况对施工进度计划进行优化，这里主要包含如下几个方面：①工期优化是指通过压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的。当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须对各条关键的总持续时间进行等量压缩，否则不能有效缩短工期。②资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。③时间成本优化，其目的在于寻求总成本最低的工期安排，或按期完工时的最低成本计划安排。工作的总费用由间接费直接费和构成，间接费会随时间的缩短而减少，但直接费会随着时间的压缩而增加。所以，可以将直接费最小的关键工作作为压缩对象。其基本思路是不断地在网络图中找出直接费用率最小的关键工作，以缩短其持续时间；同时考虑间接费随时间的缩短而减少，最后求得按期完工时的最低成本安排或项目成本最低时的最优时间安排。
4、结尾
土木工程施工项目管理对于整个土木工程项目具有非常重要的意义，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高土木工程施工项目管理质量做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《土木工程项目管理与施工组织设计》严薇等，人民交通出版社
[2] 《土木工程施工组织与管理》张长友等，中国电力出版社
