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技术员竞聘报告

时间:2022-09-25 14:26:46

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇技术员竞聘报告,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

技术员竞聘报告

第1篇

为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

来源:[范文大全网],查看完整文章:关于开展“十一”前安全生产大检查的检查报告

其他实用范文:

县公安局警务信息公开工作自检自查总结

副职竞争上岗演讲稿

对入党积极分子教育、培养、考察情况记载

2009秋学期开学工作情况汇报

2008年度新农村指导员工作总结

电力供电所综合部秘书竞聘演讲稿

二00八年医院工作计划的报告

社会实践报告—我的下乡笔记

医院护士长竞聘演讲稿

关于学习某省政协贯彻中央《意见》情况的考察报告

镇防保科2008年工作总结

教育局招生办科员竞聘演讲稿

福企服务中心贯彻全区民政会议情况汇报

改革开放三十周年成果演讲稿:路的演变过程

2009经贸局机关效能提升年汇报材料

学生会学习宣传部干事竞选演讲稿

关于确保农民增收安全性的调查与思考

看,谁在拨打信息台

乡镇迎接省教育综合督导汇报

xx公司实验室技术员职位竞职演讲稿

关于XX市国家公职人员职务犯罪情况的调查分析

企业办公室主任竟聘述职

竞聘银行办公室文秘副主任演讲稿

2008年共青团县委工作总结

县农发办工会工作总结

2008年乡镇森林防火工作情况总结

竞聘银行信贷科长演讲稿

上半年经济形势分析与工作建议

离退干部管理工作汇报

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县安委会:

为进一步加强安全生产工作,提高安全生产监督力度,确保“十一”和中秋期间及全年生产形势的稳定,迎接建国60周年大庆。根据舒安办[2009]33号文件《关于开展全县安全生产大检查的通知》精神要求,局安全生产领导组及时召开系统安全生产专题会议,对节前的安全生产大检查工作进行布置,要求各企业于9月15日前开展自查。并对查出的问题及时进行整改。局安全生产领导组于9月16日到20日对本系统的企业及商场开展了全面检查。现将检查情况总结如下:

……

来源:[范文大全网],查看完整文章:关于开展“十一”前安全生产大检查的检查报告

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县公安局警务信息公开工作自检自查总结

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对入党积极分子教育、培养、考察情况记载

2009秋学期开学工作情况汇报

2008年度新农村指导员工作总结

电力供电所综合部秘书竞聘演讲稿

二00八年医院工作计划的报告

社会实践报告—我的下乡笔记

医院护士长竞聘演讲稿

关于学习某省政协贯彻中央《意见》情况的考察报告

镇防保科2008年工作总结

教育局招生办科员竞聘演讲稿

福企服务中心贯彻全区民政会议情况汇报

改革开放三十周年成果演讲稿:路的演变过程

2009经贸局机关效能提升年汇报材料

学生会学习宣传部干事竞选演讲稿

关于确保农民增收安全性的调查与思考

看,谁在拨打信息台

乡镇迎接省教育综合督导汇报

xx公司实验室技术员职位竞职演讲稿

关于XX市国家公职人员职务犯罪情况的调查分析

企业办公室主任竟聘述职

竞聘银行办公室文秘副主任演讲稿

2008年共青团县委工作总结

县农发办工会工作总结

2008年乡镇森林防火工作情况总结

竞聘银行信贷科长演讲稿

上半年经济形势分析与工作建议

第2篇

一、目前畜牧业生产各项任务指标的完成情况

截止月底,全镇各类牲畜饲养量达60300头(只),其中牛3508头,高产奶牛2400头,育肥牛羊20700头(只),其中育肥牛2341头,出栏家禽20.64万羽,产肉1734.69吨,产奶1822.23吨。目前自繁自育牛187头,全镇共建冷配点3个,完成牛冷配621头。共防疫各类牲畜46270头(只),补带耳标11232头(只),产品检疫7096头(只),畜牧业生产态势良好。

二、发展畜牧业生产所采取的主要措施

(一)切实加强领导,加大宣传力度,增强协调服务意识

今年,镇党委、政府把畜牧业发展工作作为农业增效,农民增收的重点工作来抓,及时召开畜牧业工作会议,贯彻落实州县畜牧业工作会议精神,全面部署畜牧业生产各项工作任务,制定下发了《2005年畜牧业重点工作计划》、《2005年奶牛业发展实施意见》、签订《畜牧业目标管理责任状》,将各项任务指标层层分解,责任到人,增大了畜牧业工作在双目标考核中所占分值比重,在全镇形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,包村领导配合抓的工作格局。

继续加大畜牧业发展工作的宣传力度,召开奶农座谈会,请养殖示范户现身说法,邀请县有关领导和“正大”集团专家作专题报告,组织机关干部深入村组逐户调查摸底,及时了解和掌握农牧民对发展畜牧业的思想动态,帮助协调解决具体困难。

(二)加大疫病防制工作力度,认真做好产地、产品检疫工作

镇党委、政府高度重视牲畜疫病防制工作,镇上成立了疫病防制工作领导小组,召开相关会议,对疫病防制工作进行专门安排部署,并通过会议、广播、标语等形式对疫病防制进行广泛宣传,增强了农牧民的防疫意识。进一步加强了村级防疫体系建设,按照"招得到,稳得住,能服务"的要求,配强村级防疫员,实行竞聘上岗,目前全镇共竞聘上岗村级防疫员9名,在动物防疫工作中,认真落实动物疫情报告制度,加强动物防疫管理的监测,建立动物防疫台帐,各村(场)对防疫工作非常重视,积极配合防疫部门,认真做好计划免疫和强制免疫,做到了"村不漏户,户不漏畜",春、夏两季的防疫工作得到顺利开展,到目前为止,全镇一次防疫共领取疫苗4.3万毫升,防疫各类牲畜4.6万头(只),补戴耳标1.1万头(只)。并对全镇所有禽类进行了监测,对重点养禽户入户进行定期观察,确保不出现疫情。

认真做好产地、产品检疫工作,对检疫员实行严格管理,签订责任状,截止目前,产地产品检疫牲畜7096头(只)。

(三)加大品种改良力度,积极推广和应用冻精冷配和胚胎移植技术,结合村级防疫人员的选配工作,新选拔和培训了3名村级防疫技术员,配备到动物医院进行业务技术培训,并对冷配技术实行责任状管理,依法加强冻精来源管理,实行冻精优质优价,明码标价的措施,明确冻精种牛谱系相关信息。今年我镇兽医站购进优质冻精800余枚。同时重点抓好小区品种改良工作。另外,为了改善兽医站的办公条件,在原来办公条件的基础上,镇政府又给兽医站协调了两间办公室,同时,在县畜牧局的大力支持下,共投入资金2.1万元,对原办公室进行了维修改造,并增添了一些办公室设施,进一步改善了镇兽医站的办公环境,为稳定技术员队伍奠定了良好的基础。

(四)加快奶源基地建设

在奶源基地建设方面,镇党委、政府采取积极有效措施,认真制定和落实发展奶牛的各项优惠政策,充分调动农牧民发展奶牛的积极性,教育引导农牧民增强投入产出意识,扩大养殖规模,采取外购和自繁自育相结合,扩大奶牛饲养总量,在自繁自育的基础上,增加外购奶牛投入,实现低成本扩涨,对新增养殖户镇政府还制定优惠政策予以奖励,到目前为止,全镇奶牛养殖达到2400头。另外,我镇还与**畜科院协作建立胚胎生产实验中心,目前已购进纯种奥大利亚、加拿大良种供体牛169头,专门培育胚胎,进行胚胎生产。该院计划用1-2年的时间将该中心建成胚胎生产、品种改良、疫病防制、技术咨询为一体的综合性良繁基地,为我镇奶牛发展奠定技术保障。此外,还狠抓了奶牛养殖小区建设,并将其列入考核内容范畴之内,按照统一圈舍模式,统一主导畜种、统一品种改良的要求,***村四组的养殖小区已基本建成,现已入住五户,奶牛存栏40余头。今年全镇计化种植饲草料面积1.13万亩,其中种植玉米7015亩,保留和新种苜蓿1250亩。种植青贮玉米3000亩。

三、存在的问题

(一)部分村组干部和农户对发展畜牧业信心不足,没有真正把发展畜牧业作为农民增收的又一支柱产业来对待。

(二)村与村、队与队、户与户之间发展不平衡,部分养殖户的科学饲养水平低,管理比较粗放。

(三)动物防疫体系建设还需进一步完善,镇、村两级防疫员队伍需要壮大,技术和服务意识还需进一步增强。

(四)农产申请奶牛养殖贷款难度大,在一定程度上影响了养殖户的积极性。

四、今后工作打算

以市场为导向,抢抓有利时机,重点抓好奶源基地建设,牲畜品种改良和动物防疫体系建设三大工程,着重从以下几方面入手:小陈老师工作室原创

(一)加快奶牛养殖小区建设和新增奶牛养殖户发展步伐。尽快建成***组养殖小区,完善*村四组奶牛养殖小区配套设施建设,以达到示范引路、效益驱动,辐射千家万户发展奶牛生产的作用。

(二)继续抓好我镇牛羊育肥业,动员已具备育肥条件的养殖户多购架子畜,多出栏、早出栏,增加育肥出栏循环次数,全年力争完成牛羊育肥4.5万头(只),以提高养殖效益,同时加大猪、禽养殖步伐。

(三)继续做好品种改良工作,积极推广冻精冷配和胚胎移植技术,全面完成牛冷配2000头,胚胎移植100头,肉羊经济杂交5000余只。

第3篇

尊敬的各位领导,各位评委,同志们: 大家好!

我叫***,大专学历,现年**岁,199*年参加工作,200*年入党,200*年被聘为农业技术员。

我本是一个“只知埋头工作、一向与世无争”的基层农技员,今天我站在这里竞编竞岗,既是对我多年来基层农技推广工作的一个检验,更是对我献身农技推广事业理想的一次考验。我生在农村、长在农业、热爱农民,从小,看着我长大的、护在我身边的,都是辛勤的农技工作者,在他们的教育和熏陶下,我对农技推广工作有关了浓厚的感情,我立志要把“推广农业技术、促进农业发展、服务农民增收”作为毕生孜孜以求的事业,做一名优秀的农技员。96年高考结束,我毅然选择了农业院校,并参加了华农农学专业的进修。1999年大学毕业后,我一直在基层一线工作从事农技推广工作,至今已有六年。

我认为自己竞聘基层农技推广工作岗位,我还有以下四个方面的优势:

第一,我有专业优势,我毕业于农业院校,所学的是农学专业,干农技推广工作是我的正业,与“隔行如隔山”的门外汉相比,我专业对口,工作起来自然“如鱼得水”,我具有从事农技推广工作必备的基础条件。

第二,我有实践经验,在基层一线工作的六年时间里,我先后实践过棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多种作物生产技术的试验示范和推广工作,共计参与新品种试验示范30余项次、参与实施农业新技术示范推广项目20余项次,其中:多项优质新品种、增产新技术和高效新模式已大面积应用,多项项目课题通过了相关专家验收,取得了良好的成效。通过实践探索,使我对全市主要农作物的栽培、管理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高,让我积累了大量的农技推广和基层工作经验,并于2004年被评为全局先进工作者。我已基本具备了独立开展农技推广工作的能力,即使在灾害频发的今年,我所负责指导的20个水稻科技示范户,仍然实现增产12.4%。

第三,我有年龄优势,常言道:“三十而立”。三十岁前后,是人的一生中精力最旺盛、创造力最强、干事效率最高的时期。我将近而立之年,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,面对新时期、新形势,对基层农技推广工作提出的新要求,我完全有能力、更有精力从容应对。

第四,我有技能优势,一方面,在多年来的工作中,我养成了勤于学习的习惯,对新事物接受快、掌握好;另一方面,为了能与现代农技推广工作接轨,我自学掌握了计算机操作技能,并能熟练运用现代办公工具进行远程技术学习和信息交流;另外,我有较强的文字功底,基层工作期间,我先后数十次参加了局、乡镇和农技站等各级组织的各项农情调研和科技攻关活动,撰写了数十篇调研报告和技术文章,其中参与撰写的多篇专业论文在省级以上刊物上发表。这些能力,对我今后推广农技、宣传农情、服务农民,必将起到积极地推动作用。

如果这次竞岗成功,我计划从以下五个方面继续努力工作,让自己在理想的道路上走得更好、走得更远。

一是坚持政治修养与专业学习相结合,不断提升自身政治素养和业务素质;二是坚持理论与实践相结合,不断提高自身农技推广和基层工作能力;三是坚持试验引进与示范推广相结合,高标准完成岗位工作任务;四是坚持宣传培训与入户指导相结合,不断提高农技推广服务效果;五是坚持总结继承与发展创新相结合,不断提高自身技术储备和参谋服务水平,努力为我市农技推广事业发展作出自己应有的贡献。

第4篇

大家上午好!

首先,十分感谢各位领导、同志们的理解、信任和支持,给予我这个“推销自已”的大好机会,和“展示自己”的良好平台。我将十分珍惜这个难得的机会,诚恳而真实的说明我的经历、特点与优势,努力展示自己的能力和才干,勇敢而热情地接受组织的考察、考核与选拔。

我现年32周岁,1997年7月西安电力高等专科学校毕业。1997年8月-1999年6月,在石泉水力发电厂运行分场工作,历任电气值班员、电气主值班员(期间曾副值长),对机电设备运行、事故分析、事故处理、电网及电力系统、电力调度通讯等有着较为深入的了解,工作能力和业务素质深得领导和同事的一致好评。1999年7月至今,在我厂自动班、继电保护班工作,历任水电自动装置检修工、主检修工、班组技术员、副班长,长期从事电气二次设备的检修、技改、维护、技术管理、安全管理及培训管理等工作。取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称,学历为大专毕业,现任设备部继电保护班副班长。

我应聘的职位是:实业总公司办公室副主任。

我认为,这个岗位主要的职能是;综合协调服务、日常事务管理、参与决策、信息传递反馈、文书起草、宣传和文化建设等,努力当好领导决策层的参谋和得力助手。

办公室做好服务工作,不仅要求负责人有精明干练的业务才干,还要有优秀的职业品德,而且还要讲究工作的艺术性,善于处理好各种关系。办公室主任的品德与能力直接影响着一个公司的形象,我的追求是:没有最好,只有更好。

对于一个公司来说,办公室工作很重要,它强调服务的意识。只有充分认识到办公室的职能和作用,增强工作的主动性和责任感,才能比别人多想一些,想细一些,工作才会井井有条,标准就会提高。另外,还要有敬业奉献的精神,要吃得苦、受得累、严于律己,宽以待人,才能做好各项工作。

在新的目标任务和形势下,对办公室主任还提出了更高的要求:首先,在领导层决策前,做好调查研究,为领导层提供有价值的信息;其次要不断分析研究新情况、新问题,提高工作预见性和参谋水平;第三要努力做好信息工作,做到及时、准确、全面,努力从反映一般情况向有分析、有建议的深层次转变,使信息真正成为领导层了解动态、发现问题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。

我坚信,自己有良好的品质和足够的能力,能够胜任这一职位。因为我具有以下的特点和优势。

1.品行端正,为人正直,工作主动性强,责任心强,具有大局意识和敬业奉献精神。对待工作踏实认真,吃苦耐劳,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人热情、诚恳、大度,团队协作精神好,具有良好的组织、协调、沟通、执行能力。

2.工作能力强,学习能力强。多年来,本人始终着眼于工作和业务水平的提高,吃苦耐劳,精益求精,不断加强学习和总结,善于富有成效地开展工作。始终对自己高标准、严要求,有一种不成功不罢休的顽强钻劲。为此,组织上对我的工作与业绩给与了充分肯定与好评,也给与我很多的荣誉。仅从以来,就2次荣获机组大修“先进个人”,2次荣获年度先进工作者,1次荣获年度优秀安全员,1次荣获“青年岗位能手”。此外,我能够正确看待工作和生活中的一些荣辱得失,凡事以大局为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这些良好的作风,在面对新的工作岗位时,一定能够迅速地掌握工作的主动,积极克服各种困难,把工作抓好做好,为组织交上一份满意的答卷。

3.工作经验丰富,尤其具有丰富的小水电工作经验。我曾经在运行分场工作3年,在继电保护班工作9年,积累了丰富的工作经验,对于水电站运行、检修、技改工程、设备维护、事故故障分析处理、安全管理、技术管理、工艺及质量管理、技术培训均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾多次直接编写或组织编写过各类文档:检修维护规程、应急预案、可行性报告、招标文件、技术协议、施工方案、工程与项目预算、检修记录、会议纪要、工作汇报、工作总结等,能够熟练的起草编写各类总结、报告、纪要、方案、预案等文档,文字和语言表达能力强,能够熟练的使用常用的计算机办公软件和网络系统、网络资源。

此外,我受厂部及部门的委托,多次在金淌、二郎坝、葫芦头、胡家湾等小水电进行培训和检修、技改、调试工作,每一次都不负众望,优质出色地完成了任务。通过这些工作,使我对小水电的生产、经营、管理、运作方式十分熟悉和了解,具有丰富的中、小水电工作经验。目前实业总公司正在寻求跨越式突破发展,积极开拓和发展小水电检修承运的工作,更是其中的重中之重。我相信,我的这些经历、经验和能力,能够更好地做好总公司办公室的各项工作,并十分有助于推动我厂小水电事业的开拓和发展。

4.具有良好的年龄和身体条件优势,能够从容应对繁重的工作任务和压力。总公司办 公室应当是一个精干、高效、务实的机构,毫无疑问,会经常面对着繁重的工作任务。在这里可以坦率的告诉大家,在今年春季的体检中,我的体检结果一切正常,各项指标完全正常,没有任何异常状况。我今年32周岁,正值年富力强、身体健康、精力充沛、知识经验丰富的黄金时期,这也是我竞聘这个岗位的一个显著优势。

如果这次能够竞聘成功,我将会充分发挥主观积极性和能动性,更加努力加强学习,不断提高工作能力,迅速掌握工作,开动脑筋解决新情况新问题,不遗余力地做好各项工作。

第5篇

摘要:实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径,应该以选准项目经理、建好项目班子为“龙头”,以加强外部劳务管理为重点,以项目评估、法人授托为基础,以激励约束调控机制保证,以深化责任成本管理,降本增效为核心,提高管理水平,获取管理效益。

关键词:建筑工程管理;工程项目管理

工程项目是建筑施工企业生产经营的主战场,以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业管理存在的诸多问题,最集中的表现都在工程项目上。关于如何加强和改进工程项目管理,以下几方面尤需关注和思考。

1以选准项目经理。建好项目班子为“龙头”

项目管理说到底是人的管理与协调。项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,在项目管理中处于核心地位,作为项目管理班子的灵魂,其素质高低决定着工程项目的成败。选准项目经理、建好项目班子,是工程项目管理的关键。对项目经理的选拔任用,要注意三点。(1)要按照德才兼备的原则公开选拔,竞聘上岗。项目经理不仅要有较高的专业技术和领导水平,还要有较高的政治素质,强烈的责任感和敬业精神。要善于学习和借鉴别人的经验,扩大视野,取长补短。(2)要实行项目经理职业化管理。项目经理应从接受过正规培训、具有项目经理从业资格的人员中选拔,并建立健全项目经理任用制度,明确项目经理的责权利,遏制不良现象。同时还要加强项目经理部后备人选队伍建设,提高其职业道德水平和业务素质。(3)要坚持精干高效、结构合理、一岗多责、一专多能的原则,在项目领导班子建设上实行推选与聘用相结合的机制,同时要考虑项目大小和成员性格、特长、管理技能等因素组合班子。防止项目经理自由组阁,形成独立“王国”,以保证班子整体合力的有效发挥。

2以加强外部劳务管理为重点

外部劳务使用与管理是施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径,加强劳务使用与管理是项目管理的又一重大课题,具体应做好四点。(1)规范使用制度,严把劳务队伍选择关。落实“三坚持、两必须、一提倡”,即:坚持项目领导班子集体讨论,严禁搞个人说了算;坚持劳务使用“以我为主,为我所用,合理有序,考核业绩,注重实力,总量控制”的方针(可与劳务公司建立长期合作关系);坚持劳务使用“基地化、弹性化”的制度;必须符合国家相关法规和地方条例规定;必须考察施工技术素质,主要是专业技术人员,技术工种能不能满足施工技术要求;同时,在保证自有队伍有活干的前提下,提倡“混编带用劳务‘架子队,形式为主”,“使用建制队伍‘清包工’方式为辅”,“重要岗位禁用外部劳务制度”。(2)劳务队伍选择后不能以包代管。劳务队伍进场后,项目相关人员要进行现场核实,认为达到开工条件的,由项目负责人批准开工;开工前项目技术负责人和技术员要向外部劳务队伍作详细的技术交底;项目检验测试人员必须对外包工程项目,按相应的试验规程现场测试,以保证达到施工验收规范和技术标准。(3)加强分包工程的质量、安全管理。开工前项目部帮助其制定出质量目标,明确工程质量标准;严格按施工规范,操作规程组织施工,行使质量否决权;进场材料,应由项目测试人员复检;对关键工序和部位要派技术员跟班检查,实行旁站监理;做好质量资料记录;实施奖罚制度,工程质量好坏与经济挂钩;将外部劳务纳入企业全员安全管理范畴,认真执行国家安全生产有关规定;项目部必须与外部劳务队伍签订安全生产承保责任书,规范施工现场安全标准管理。(4)实行动态管理。突出“两个原则”、抓好“三个重点”,即:坚持“谁用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则;抓好企业代表、技术监理人员选派工作,实行分包工程施工全过程“旁站”制度,确保分包工程安全、质量和工期监管有效,抓好分包工程物资采供和验收计价等管理工作,堵塞效益流失渠道,抓好外部劳务制度化管理,加强教育,以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌,维护企业信誉和形象。

3以项目评估、法人授托为基础

实行项目评估、法人授托责任制的目的是要明确项目经理的责任、权利和义务,以法律形式规范项目经理的行为,并通过科学评估,明确项目经营目标,解决好项目盈利和盈利多少的问题。这是堵塞项目效益流失的第一道关口。在一些建筑施工企业中。有的对项目评估、法人授托的地位作用认识不足,工作开展不普遍或流于形式;有的评估授托责任、权限不明确,测算方法不科学;有的激励约束不到位,缺少动态跟踪考核,项目盈亏到竣工时算总帐。评估授托仍然滞后,项目管理失控的问题始终没有得到遏止。为此必须抓好四方面工作:一要提高认识,在思想上切实把项目评估法人授托作为加强项目管理的基础、堵塞效益流失的第一道关口来认识,自觉地搞好评估和授托;二要建立评估授托机制,做到有组织领导,有专人负责,有科学评估指标体系和缺席;三要依法签订好经营合同和“企业法人委托书”、“受托法人责任书”;四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核,帮助项目部纠正经营管理偏差,确保项目目标实现。

4以激励约束调控机制保证

建筑施工企业要想保证项目生产经营良性运转和健康发展,实现最佳综合效益,就必须发挥好调控和服务两大职能,建立健全有效的激励约束调控机制。(1)要严格实行项目审计监督,在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上,突出抓好在建、竣工、外包项目审计,规模大、工期长的项目年度和终结审计,项目经理调离和项目部解体审计,并将工作重点放在经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计。(2)全面推行项目考核制度,根据项目评估授托经济指标和经营管理责任,进行项目年度和终结考核,开展“优秀项目部”、“优秀项目经理”评比评活,并按企业分配办法兑现奖励,最大限度地调动积极性。(3)搞好项目监督,一方面坚持民主集中制原则,落实“重大问题集体讨论、重要工作情况通报和重大问题请示报告”三项制度,不搞个人说了算,同时坚持依靠职工群众管理企业的方针,实行民主管理,增强项目部经营管理的透明度,切实发挥职工民主监督作用。

5以深化责任成本管理,降本增效为核心

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利目的。建筑施工企业必须深化项目责任成本管理核算,呵护好企业效益的源头活水,重点做好以下几方面工作。

(1)切实转变观念,强化成本效益意识。树立“企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心”的经营理念;树立集约经营、精耕细作和挖潜增效观念;树立责任、成本、效益意识,营造全企业重视、项目全员参与、施工全过程控制成本费用的良好氛围。只有这样看待成本管理,才能有效地控制投入风险,实现真正的成本效益观念。

(2)建立健全项目责任成本集约化管理体系。主要包括责任、策划、控制、核算和分析评价五方面内容:①明确成本费用发生的项目部门、工程队、班组和岗位应负的成本效益责任,使成本与经济活动紧密挂钩;②分时段对成本发生进行预测、决策、计划、预算等方面的策划,形成成本费用管控标准;③综合运用强制或弹性纠偏手段,围绕增效及时发现和解决偏离管控标准的问题;④认真加工和处理成本会计信息,以期改善管理、降本增效;⑤按期进行成本偏差和效益责任的分析评价,严格业绩考核与奖罚兑现。

(3)抓好工程成本的核算与管理。我国的会计规范明确,施工企业的工程成本由人工费、材料费、机械费、其它直接费和间接费用组成。其中间接费用在建筑安装工程成本中是指企业内部分工司、工程处和项目经理部两级管理人员为组织和管理工程工所发生的全部支出,而不单纯是工程处或项目经理部为组织和管理工程工所发生的支出。过去分公司发生的间接费用按施工产值分摊,不利于项目成本核算,还会削弱项目凝集力。因此应该将工程项目中的间接费用收入按一定比例划分为分公司间接费用和项目经理部间接费用,以明确责任,加强费用控制,为项目经济责任指标的考核提供科学依据。

(4)建立完善企业内部成本管理的激励与制约机制。建立完善内部成本管理的控制机制,实施对施工现场成本管理的过程控制。对工程项目的各个环节成本费用的支出。建立完善的内部控制制度。重点控制人工费、材料费、机械费、现场经费的支出。建立完善分包工程项目的竞标与监管机制,降低分包工程成本。建立成本考核的预警机制,特别是在是实行内部承包责任制的企业,要对项目成本实施全过程的跟中考核,在考核过程中做到尽量提前发现可能发生偏离成本管理目标的潜在因素,及时予以施救,并帮助制定相应的对策措施,使内部承包责任制落到实处。

第6篇

一、个人简历

我叫**,***,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

二、竞聘优势

从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副[此文章由21秘书写作网/独家原创]科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

三、工作设想

如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

第一、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做[此文章由21秘书写作网/独家原创]到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

第二方面:抓好“质量管理工作”:

1.完善质量保证体系

。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。

建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

4.搞好质量教育和宣传工作

进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

5.作好技术质量培训

提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

6.深入开展QC活动

根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、和推广。

7.组织开展工程创优活动

为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

8.确保质量目标的实现:

公司20**年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交[此文章由21秘书写作网/独家原创]流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

10)加大质量管理力度,推进企业精益管理

实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

11)强化施工阶段的管理工作

⑴抓质量的关键管理点

把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

12)质量工作的探索:

(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

同时做到安全标准化:

(一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

(二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

(三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

(四)在项目管理上,做到四个认真:

1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。

2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础[此文章由21秘书写作网/独家原创]交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

3认真检查验收,高标、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

第7篇

胡磊:投入与坚持,奏响英雄交响曲

一个看上去文质彬彬的年轻人,一副眼镜,些许略带腼腆的微笑,充满朝气与阳光的眼神,一副邻家大男孩的模样,然而,他的头顶上,却顶着很多耀眼的光环:双文明职工、优秀青年志愿者、优秀团员、优秀工作负责人、优秀技能选手……这一次,他即将戴上全国五一劳动奖章,他,就是本次大赛一路过关斩将,最终夺得继电保护工(发电企业)职业技能竞赛个人冠军的中电投安徽淮南平圩发电公司生产技术部电气二次专业点检员胡磊。这个在各级技能竞赛中屡获名次的小伙回想刚刚步入工作岗位时的日子,感慨地说,那是留在他记忆深处最难忘的时光。

兴趣是力量的源泉

2004年10月,在经过新入职员工三个月的运行实习后,胡磊走上了仪控部继电保护班崭新的岗位。当时正赶上企业#2机发变组保护等主要二次设备换型改造,对于胡磊来说,能够刚进入现场就有机会深入接触继电保护的核心设备,令他很振奋,觉得比起书本上的内容,这下更能真真切切地感受继电保护工作了。至今,他仍然无法忘记,当第一次跟着师傅进入现场,望着控制屏前红红绿绿的指示灯忽闪忽灭,还有开关控制柜内那些密密麻麻的接线时,脑子里一阵晕眩。也正是从那时开始,他清醒地认识到自己所学知识的不足以及继电保护领域的博大精深。站在那些令他有些不知所措的设备前,他暗暗下定决心:一定要练就继电保护的真本领!

于是,平电公司多了这样一个身影:白天,在现场摸爬滚打、挥汗如雨,跟在师傅后面积累实践经验;晚上,挑灯夜战,看图纸、查资料,不断提高自己的专业理论水平。这个手脚勤快麻利、做事不说苦和累的年轻小伙,跑现场、看设备,有问题马上就问,给大家留下了深刻的印象。提起胡磊,同事们立即会想到他随身携带的“二宝”:数码相机和移动硬盘。数码相机里有大量的现场图片,移动硬盘里存有海量图纸和技术资料,这些都是胡磊的宝贝。他仔细地研究每一张图片、图纸,功夫不负有心人,终于,在检修结束时,胡磊已经能够足不出户便对现场情况了如指掌。更让大家惊讶的是,面对班组图纸不全,以及与现场实际接线不一致的实际状况,胡磊竟然早已完成了图纸核对,正确标出并更正了错误。大家不由得对这个刚刚工作的年轻人刮目相看!

从事继电保护工作是不是很辛苦?“任何工作都需要付出,只要想做好,都会觉得有些累。工作八年来,现场加班加点,夜间消缺排查故障也经历了好多次,流过汗、受过冻,也有过压力甚至是委屈,但我很喜欢继电保护工作,兴趣是最好的老师,所以,一切都很值!”这个憨厚的小伙笑着回答到。

年轻,没有什么不可以

2006年初,企业一期机组厂用电系统3千伏公用段12A1改造作为当时重大技改项目,受到公司上下的高度重视。工作刚两年的胡磊有幸被任命为此次改造工程项目的负责人,这样一项重大技改工作,即使对于身经百战、经验丰富的老师傅都存在相当大的难度,更何况是工作还不到两年的他。胡磊行吗?大家都在心里打了一个大大的问号。

年轻的胡磊带领着同样年轻的团队勇敢地接受了挑战。从接到改造任务的第一天起,他便全身心地投入到紧张的工作中:认真编写施工计划书、施工方案以及安全技术措施;仔细翻阅原开关二次回路图纸,并与现场实际接线一一核对;仔细统计每一个开关间隔使用的电缆数量和编号,弄清每根电缆的功能作用;根据厂家图纸,认真绘制新开关二次回路实际端子接线图……胡磊为这次改造特意准备了一个小本子,用于记录改造工作日志。从每天的工作计划、试验数据、接口联系人员电话号码,到现场随时遇到的技术问题,样样信息细致而严谨地记录在案,这个被同事称为“葵花宝典”的小本记录了胡磊的辛勤付出,也成为他成长历程的一段珍贵记录。那段时间,没有了休息日的概念,双休日、五一长假也都在加班,为了把改造工作做好,胡磊全身心地投入着。看似单薄的身体,迸发的是火一样的工作热情与坚毅。终于,12A1公用段改造工程取得圆满成功,系统实现顺利投运,同事们无不对胡磊竖起大拇指。

珍惜机会,刻苦备战比赛

“当得知获得第一名时,那一刻我脑子都懵了,心中只有一个念头,荣誉属于大家。”回想站在领奖台上的那一刻,胡磊这样表达着心中的感受。备战这次大赛的6个月间,胡磊与同伴们并肩作战在每一天的争分夺秒中。2月,首先完成了厂内的初次选拔,此时,他对竞赛尚只是一个模糊的认识。3月,所有的参赛选手来到安徽电力调度中心培训中心,第一次对笔试的类型、思路以及实操的模式、难度有了初步的认识。大家对于没有见过的题型感觉无从下手,无形之中感受到了巨大的压力。在这种压力下,每个人都需要消化掉当天的理论试卷,往往把相关知识点看透已经是次日凌晨了。摆在面前的困难不仅如此,面对从未接触过的实操装置和实操考试方式更是不知如何上手,一切只能从零开始。从合肥到南京,历经反复地练习,不断地揣摩,终于在教练的指导下逐步掌握了实操技巧。回到平圩后胡磊继续在培训基地进行全封闭式训练,几周下来,初步掌握了基本教材的理论知识内容,对以前不懂的问题有了深入的理解。6月和7月间,胡磊在单位组织的两场继电保护大赛中取得了优异成绩,最终入围中电投集团公司备战本次竞赛的集训队。

接下来的两个月中,胡磊与队友们征战于多地,辗转于北京、上海、南京之间,从学习厂家装置,到进行封闭训练,再到学习故障分析,进入到了备战的最后冲刺阶段。快节奏与高强度的生活是他与队友们最真实的写照,从每天早上7点半至晚上11点,除去吃饭的时间,几乎全部是在教室中度过的,常常回到宿舍,对于不清楚的问题还要继续翻阅书籍、上网查找资料,一天下来,睡觉的时候已是凌晨1点钟了。胡磊说,他最喜欢的是培训基地的那面光荣墙,上面贴着各专业获奖选手的照片,每每看到这面光荣墙,总会时时激励自己向他们学习,不能懈怠。

未来,在更高更远处

面对成绩,胡磊一如既往的谦虚与淡然,“获奖只代表过去,这次比赛还是看到了自己的差距,对于一些知识点掌握还不到位,一些结论性的东西知其然而不知其所以然,下一步需要更进一步的找些仿真分析、故障分析类的书籍或杂志学习,从更微观的视角看故障现象,从更宏观的视角看二次回路。”

8年继电保护之路,从华北电力大学优秀毕业生、继电保护和计算机双学士,到今天的全国五一劳动奖章获得者,这个血气方刚的年轻人怀着对工作的满腔热爱,在继电保护领域展翅高飞。当问及每天都扑在钻研业务上是不是很累时,胡磊淡然一笑,“这是继保人应该做的,没有什么值不值得。技能大赛为我实现梦想提供了广阔舞台,接下来,我要追求更高、更远的目标!”

苏方伟:踏实与勤奋,谱一曲奉献之歌

高高的个子,不苟言笑,斯文与淡定的神情,是苏方伟留给大家的初印象。比赛中他沉着冷静,大胆发挥,凭着扎实的理论功底和丰富的实践经验,最终取得了个人总成绩第二名、团体一等奖的优异成绩。是怎样的历练铸就了今天的荣誉?

冰冻三尺,非一日之寒

2002年大学毕业后,苏方伟进入许继电气公司从事继电保护调试和设计工作,转眼已经十年。他说,刚参加工作时,发现自己在学校里学到的理论知识仿佛成了皮毛,很多工作中的问题因为实践知识的匮乏而无法解决。为了能够让自己把所学理论与实际操作紧密地结合起来,他在工作中认真钻研,并利用大量业余时间学习继电保护技术的书籍,把知识充分运用到实际工作中,使自己很快掌握了继电保护专业技术,靠着这份对工作的热情和勤奋好学的精神,在短短一年多时间里,他从一名普通的大学毕业生成长为一名技术骨干,于2004年被评为“许继电气优秀售后服务人员”。

2006年,苏方伟应聘至华能沁北电厂检修部从事继电保护检修工作,也迎来了他人生的一个转折点。新的工作岗位,压力与机会并存,需要学习和掌握更加全面的继电保护专业知识。为了尽快熟悉新工作,每天现场、班组、宿舍三点一线成为他生活的全部,好学的他几乎翻遍了全厂所有的电气二次图纸和相关的技术资料,半年中,笔记做了厚厚的几大本,在坚持不懈地学习中,他对整个电气二次系统有了全面的了解。回顾走过的路,苏方伟感慨地说:“我深深明白所学知识最终要用在实际工作中,抓住一切机会了解现场,融入现场很重要。”每次遇到现场有缺陷,他总是跟着老师傅去现场学习;设备检修时,又会认真地拿着图纸核对每一根线、了解每一个回路。就这样,在日积月累的学习中,他的理论知识和实践技能都有了突飞猛进的进步,于2008年成为继电保护班技术员,2009年被评为“华能沁北电厂先进工作者”,2010年成为继电保护班长。

千锤百炼,为职责无私奉献

在工作中,苏方伟深知自己所面临的任务艰巨,总是带领着保护班的同事们冲在工作的最前线。每一个重大的缺陷处理,他总是最后一个离开现场;每一次设备的更新改造,从施工准备到竣工的整个过程,他总是全程参与;安全措施和技术措施也会再三考虑,确保安全。24小时永不关机的手机,是苏方伟时刻保持待命状态的见证,哪怕是深夜,只要一个电话,他会立刻赶赴现场。苏方伟说,现场的缺陷是等不得的,尤其是紧急缺陷,晚一步,就可能造成严重的后果。

经过十年的刻苦学习和摸爬滚打,苏方伟练就了一身好本领,并从不乏高手的继电保护班里脱颖而出。无论是保护控制系统软件还是现场设备硬件,粗活细活,他样样都能拿得起、放得下,真正成长为一名继电保护专业的行家里手。

成绩的背后,也凝结了苏方伟更多的艰辛与汗水。2010年,不到两岁的女儿因高烧不退住院治疗,作为父亲的他心急如焚,非常牵挂,而此时正值#1机组检修,项目多工期紧,苏方伟咬牙坚持带领着保护班日以继夜的在现场抢修,默默的没有请假,只能在工作的间隙,给妻子打去电话询问女儿的病情,直到女儿康复出院时,他始终揪着的心才终于放下。

几年间,他先后负责和参与完成了4套500千伏保护设备的改造、18套高压变频器改造、500千伏网络监控系统改造、20余次机组和500千伏线路大修工作。组织修编了全厂的继电保护检修规程,绘制了全套继电保护现场二次图纸,大力推广标准化作业,规范继电保护检修报告和台账,取得了显著效果。

刻苦备战,克服一切困难

2012年4月,苏方伟在沁北电厂继电保护技能竞赛中获得第一名,获得代表电厂参加股份公司比赛的机会,自此拉开了他备战大赛的自学之路。时值单位的三号机组大修、500千伏线路定检项目同期进行,在紧张繁忙的工作中,白天几乎没有时间备考。虽然有平日里不懈的学习和积累,功底厚,信心足,但他心里还是有很大的压力。他为自己制定了详细的学习计划,认真熟悉相关要求,学习继电保护书籍,仔细查阅大量资料,翻看一张张图纸,记录重点,思考疑点,解读难点,每天晚上都挑灯学习到深夜。经过周密的准备和艰苦的学习,他顺利通过了华能集团内部严格的层层筛选,以华能集团内部选拔第二名的优异成绩顺利获得代表集团参加决赛的资格,并被授予“中央企业技术能手”称号。

然而,前进的道路并非一帆风顺。7月初,中电联正式下文将大赛使用设备由原来的“南瑞公司的RCS系列保护”调整为“四方公司CSC系列保护”。由于CSC系列保护装置现场使用较少,对其保护原理、调试方法更是一无所知,一切需要从头学起,所有选手又同时站在了同一个起跑线上。

为了让选手尽快熟悉大赛设备、了解保护原理,华能集团公司在江苏淮阴电厂设立了培训基地,并安装了比赛用设备,为集训参赛选手提供了先进的练习平台。但因参赛选手多、机柜数量少,每名参赛选手的训练时间有限。为了尽快熟悉设备原理和回路接线,熟练掌握调试方法和故障排除技巧,苏方伟利用别人休息的时间勤学苦练,经常第一个到实验室、最后一个离开,没有节假日,没有星期天,流了多少汗水,付出了多少心血,连他自己也说不清楚。

整个赛前的准备过程中,苏方伟刻苦钻研,虚心请教,学习笔记做了厚厚的一大本,上面记载了每个故障点的相关资料,记录了一个个故障处理时的注意事项和操作要点。在理论学习中,他白天认真听取继电保护专家的讲课,晚上对白天学习过的知识进行总结,与同伴们对疑难问题进行讨论分析到深夜;在实际操作训练中,克服重重困难,对装置的每一个保护功能进行仔细的校验,熟练掌握保护的每一个功能和逻辑,对每一个故障点进行梳理,对故障现象进行全面的记录和分析,每天训练结束后第一时间与同伴进行交流讨论,每一阶段学习之后就和同伴们进行全面地总结和分析。特别是在赛前的半个月冲刺阶段,他与同伴们惜时如金,总是一大早就来到操作现场练习,午餐也是在现场吃盒饭解决,累了就在现场坐着休息一会,就这样每天学习训练到深夜。功夫不负有心人,苏方伟与他的团队最终获得了个人第二、团体第一的佳绩。

十年磨一剑,在锲而不舍中前行

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。十年来,苏方伟从一个青涩小伙逐步成长为企业生产上的骨干能手,他一步一个脚印地实践着他的人生目标:努力向前,勇攀高峰!

朴实且不善言辞的苏方伟,用真真切切的全部身心,脚踏实地的拼搏在自己热爱的岗位上。在谈到取得技能竞赛的优异成绩时,他朴素的答道:“我只是把领导交办的一项工作努力做好了。虽然取得了较好的成绩,但我仍看到了自己的差距,还有太多的专业知识要学,还有太多的操作技能需要总结和提高。”从容淡泊的心境,和着永不言败的信念,这就是一个真实的苏方伟。在平凡的工作岗位上,他将继续奉献智慧与汗水,不断超越,实现自己的人生价值。

王福晶:蕙质兰心,让青春一路美丽放歌

巾帼不让须眉的她,一举夺得本次继电保护工技能大赛第三名,是前三名获奖者中惟一的女性。灿烂的笑容始终挂上脸颊,平缓如水的气质里,藏不住的是她的聪颖与坚毅,她就是来自华能淄博白杨河发电有限公司策划部的电气专工王福晶。

“如果说成功是人生道路上的丰碑,那么坚定的信念和脚踏实地的奋进就是走向成功的阶石。”谈及获奖后的感言时,王福晶这样说道。沿着这条信念与奋进的路,从18岁到32岁,王福晶这15年一路走来,由一个稚气未脱的女孩到令人敬服的生产技术骨干,一串串荣誉串起她身后的脚印,在这些荣誉与光环的背后,蕴含的是她扎根岗位不断拼搏的成长历程。

从小女孩到“拿奖”专业户

从1997年技校毕业参加工作到现在已经15个年头了。刚踏上工作岗位时,通过工作的不断深入,王福晶越来越发现自己对知识的匮乏和渴望。得益于企业大力支持并创造机会鼓励青年职工成才的战略,她顺利通过了专科、本科学习,2009年又取得了研究生硕士学位。大学里浓厚的学习氛围,老师们渊博的知识,同学们的刻苦与努力,都激励着她加倍去珍惜那些求学的时光。

2005年,王福晶在华能国际电力股份有限公司系统举办的维修电工技术比武中获得一等奖,这个奖项的获得对于她有着非同凡响的意义,“这次比武让我在认识到自己价值的同时,更为日后的努力和奋进注入了不竭的信心和动力。”若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,在王福晶不断超越自我努力向前的路上,她成了企业无人不知的拿奖专业户:2006年获得“全国电力行业技术能手”,2008年被评为“淄博市首席技师”、“山东省优秀青年岗位能手”(记三等功),2011年“中央企业青年岗位能手”,2012年“中国电力职工教育协会电力教育新星”二等奖、“山东省首席技师”、“全国青年岗位能手”、华能集团公司“杰出”青年荣誉称号……如今,提起王福晶,企业无人不竖大拇指。

如果把王福晶多年来所获的各类获奖证书摞起来,能垒将近两米高,奖杯更是摆了满满两个书柜,面对这堆积如山的荣誉和奖项,也许只有她能够深切地去理解和体会这一路走来的艰辛与拼搏。

“我要做到最好”

在王福晶的性格之中,有一种倔强是对她自己最好的激励:“要么不做,要做就要做到最好!”谈到成功的秘诀,她说其实只是对自己要求的更多些,在日复一日的忙碌工作之中,她始终不忘提醒自己做好这几点:

第一就是要勇争第一、自强自立。2003年,本科毕业后她分配到继电保护班工作。继电保护工作技术含量高,“长期形成的学习习惯始终伴随着我,每天下班后对当日工作做一个总结,把每一天的问题作为一个技术的挑战,是我持之以恒的学习方法,”她在学习中不断积累经验,提升业务。

第二就是要勇于担当,专一行精一行。王福晶说,在继电保护班工作期间,企业、车间对好学上进的青年人很重视,签订了师徒合同,班长尽可能地给大家创造学习和积累经验的机会。“当班长把技术性比较高的工作让我负责时,我知道这是对我的信任、更是一种锻炼。我很要强,不想落人后,只有扎实认真地做好每一项工作,努力争当专业的排头兵。”

第三就是要勇于攻坚,积极进取。这些年来,王福晶先后负责、参与了厂里几十项技改项目,面对艰巨的任务,她深深知道,拈轻怕重是行不通的,在每一次的任务中,她都以咬定青山不放松的韧劲投入到工作中,“苦点累点是必然的,但每一次看到技改成功带给企业的效益和正常运转的设备,我心里就特别有成就感,那种感觉就像打了胜仗的将军。”

第四就是要敢于拼搏、甘于奉献。2010年,王福晶通过全厂公开竞聘成为检修部电气专工,工作中与大家并肩战斗,她说,优秀的团队精神和饱满的工作热情,是她与同伴们能够圆满完成各项目标任务的保障;凝心聚力、攻坚克难的拼搏精神和甘于奉献的敬业精神是大家一次又一次攻克技术难题的前提与动力。“今天的荣誉,既有我自身努力的点滴,也是我们整个团结奋进的大集体共同努力奋斗的成果”,王福晶深深地热爱着自己的团队。

应对挑战,艰辛与幸福同在

2012年5月23日,王福晶接到通知将作为山东公司选手参加集训,选拔后将代表华能集团公司参加第八届全国电力行业技能大赛的任务。在这之前,王福晶因为精湛的业务技术一直担任着山东公司继电保护工技能竞赛考务组裁判员,此时距离大赛仅有1个月的时间了,由裁判转为选手,面对几十本复习资料和落后队员们一大截的距离,她二话没说,毅然挑起了重担,迅速投入到紧张的赛前集训。

时间紧迫,任务紧急,面对这前所未有的巨大压力和挑战,王福晶暗暗下定决心:只有付出200%的努力才能做到让自己不后悔。她说,事实证明,经过层层选拔参加技能竞赛的过程是艰辛而又幸福的,对所有选手而言,这不是短跑比赛,而是一场看不见硝烟的马拉松接力赛,比赛的过程需要超越的不只是对手,更是自己,不只是专业技术,还有心理素质甚至身体素质。“用我们自己的话来说,就是要在有限的时间内把自己从‘全运会’选手的实力激发出‘奥运会’选手的水平,所以说这是一次机遇也是一种挑战”,这看似轻松诙谐的话语,却透着她一向的坚毅。

历经集训期的知识梳理与贯通,王福晶的参赛实力一路飙升,在历次小组测验中都是名列前茅。队员们个个都是铆足了劲头,整个集训期间王福晶的手机基本都在关机状态,白天做实操训练,晚上做理论练习,几乎每天夜里都要啃资料到一两点,正如她自己所说的:“我比大家参加集训的时间晚了一半,一定要在有限的时间内争分夺秒。”

有近4个月的时间王福晶都在外地,这期间只有两次短暂的探家时间,谈起集训的那段经历,她既幸福又感慨,“能够代表公司参赛是我的幸运,没什么辛苦的,队员们都是一个样,大家都是抛家舍业的,孩子都不大,有的队员甚至几次推迟婚期。听家人说我集训的这几个月,从未离开过我的儿子就像故意似的,极少在爱人和父母面前提起我这个妈妈。当我们终于赛完归来,时时粘着我不放的儿子最怕听到的几个字就是妈妈又要出差了。”

回想这次参赛的经历,王福晶只是淡定地说:“比赛对我来说是挑战,更是一个自我提升技能的机会,我自身还有很多地方有待进一步提高,在今后的工作中我还要不断学习,不仅要将自己所学用于生产,更要通过培训带动身边的同事,真正实现以点带面,逐步提高职工队伍的整体业务水平,相信这才是技能竞赛的目的和真正意义之所在。”

王福晶,一个坚毅与奋进者的名字,一个蕙质兰心的女子。对于她,在自己的青春里,只有一路的不断超越与再立新功!

蒋卫东:高塔银线上的光明使者

在崇山峻岭间,在抢险一线前,在高温酷暑下,在风雪严寒中,经常可以看到一个熟悉而又忙碌的身影,从事输电线路高空作业22年间,他立足岗位,岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献,成长为线路专业专家,先后荣获“国家电网公司技术能手”、“首届金华市首席技师”、“全国电力行业技术能手”等荣誉称号。他就是本届技能竞赛高压线路带电检修决赛个人第一、团体第一的获得者蒋卫东。

“辛苦危险的活总得有人去干”

1990年,快20岁的蒋卫东学校毕业后来到金华电业局,在输电线路工作岗位上一干就是二十几个年头。二十年来,蒋卫东付出的艰辛是常人难以想象的。

钻深山老林,穿崎岖山路,攀高压铁塔,在烈日下暴晒,在雷雨中前行,在黑夜中摸索,与如影的毒蛇相随,与肆虐的蚊虫相伴,与可怕的孤独为伍,春天一嘴土,夏天一身汗,冬天一身冰,长年累月的在输电线路上高空作业、奋力抢修……这些都是蒋卫东所从事工作的真实写照。

输电带电作业时,蒋卫东必须穿着厚重的绝缘服,徒手爬上几十米高的高塔,置身在运行的高压电场中,耳边只有“嗡嗡”响声……高温盛夏时,汗水会将他全身湿透;隆冬数九,他又不能外套厚衣服,绝缘服穿到身上冰凉刺骨,瑟瑟发抖。有人问蒋卫东,干这行如此辛苦、危险,你有没有想过换个工种?“辛苦危险的活总得有人去干,大家都不愿意干,电网安全怎么会有保障?”他淡淡地回答说。2012年以来,蒋卫东和他的输电带电作业团队,战严寒、斗酷暑,完成110千伏及以上带电作业101次,其中500千伏线路13次、220千伏线路29次、110千伏线路59次,相当于多为社会供电8400万千瓦时。

全心投入,在蜕变中成长

对工作,蒋卫东奉献的是全部;对家人,他内心有的是愧疚。而家人的理解和支持,使蒋卫东能够全身心地投入到工作当中,从一名输电线路高空作业员成长为带电作业专家。从事输电线路高空作业22年间他苦练实打实的硬本领,熟练掌握了本工种的专业知识和技能,在专业岗位上起到了骨干和核心作用,并在各类大赛中逐渐崭露头角。2007年,在浙江省电力公司组织的输电线路检修技能竞赛中夺得个人第一名。2008年,在华东电网公司500千伏线路带电作业技能竞赛中获得个人第一名;参加国家电网公司组织举办的500千伏输电线路带电作业技能竞赛中获得个人第二名,并带领团队夺得团体一等奖。

此外,蒋卫东积极参与工区重大项目攻关,解决生产工作中的实际难题。针对近年来输电线路因鸟害跳闸率居高不下的状况,他带领团队开始了防鸟害课题的研究。他们采用“堵疏结合”的方式,在容易引起线路跳闸的关键部位,设计一些防鸟架,在不影响线路安全运行的区域,设计一些人工鸟窝,经过大量试验后,成功的使金华电网输电线路的鸟害年跳闸率降低为零,这一做法随之在全省得以推广。更换500千伏线路耐张塔第一片自爆绝缘子,在业内一直被认为是个辛苦活。不仅作业时间长,而且参与人员多,所需工量具多且重。他积极开展课题攻关,创造性地提出了卡具分体使用进行作业的工作思路,使作业时间和作业人员均缩短到原来的三分之一,极大地提高了工作效率和安全系数。

最让蒋卫东感到自豪的是他率领团队登上了世界最高电力铁塔——舟山大猫山岛220千伏、370米高的输电铁塔,顶着强大海风,来回2000米,历时2个半小时,成功实施了带电检修。凭借能吃苦、肯学习、善钻研的精神,何卫东完成了从技术骨干到线路专家的蜕变。

专业授课带新人,打造人才百花园

蒋卫东所在的金华电业局一直以来非常重视人才队伍建设,以人才队伍建设为支撑提升员工带电作业技能水平,积极开展了专业、技能、操作、演练等多元化培养,充分发挥老师傅的经验优势与新员工的理论基础,弘扬“传、帮、带”精神,营造师带徒、徒勉师、师垂范、徒争先的良好氛围,实现“老、中、青”三代传承,蒋卫东就是带电作业中年人才队伍中的杰出代表。

一花独放不是春,万紫千红春满园。

在备战2012年省公司高压线路带电检修工竞赛期间,金华电业局选派了“四老+四新”的参赛阵容,力求在获得好成绩的同时,储备一批后备人才,以完善“金字塔型”的人才队伍结构。两个多月的集训,作为队长的他毫无保留的把毕生所学传授给年轻队员们。最终,他们不负众望,整个团队凭借扎实的理论功底和较强的操作水平,摘得团体桂冠。

蒋卫东在班组担任着班长职务,在搞好班组安全生产的同时,积极承担班组人员的技能培训任务。他过硬的自身素质也得到了省公司培训中心浙西分中心的认可,被聘为该中心的兼职内训师,负责输电线路专业人员的带电作业培训工作。在传道授业上,蒋卫东用情带徒,专长于在铁塔银线上传授技艺,一批青年技术能手在他的带领下迅速茁壮成长,对提高各网省公司输电线路的带电作业水平,产生了积极影响。

“咬咬牙坚持就是胜利”

比赛就是比细节,虽然有了成型的工器具、标准的作业方法,但是在具体的工作环境中,还是会有细微的差别。为了最大限度地发挥自己的优势,他在训练的过程中,有针对性地进行改进,不放过每一个细节。从作业方法程序,工器具的改进,到一个绳结的绑扎,每一个细节,都可能要改进多次,争取做到尽善尽美。而不管做了什么改进,都需要在阳光暴晒的铁塔上反复验证几个小时。

此次竞赛共有来自全国24个省(市、区)的208名选手参加,可谓高手云集。蒋卫东带领年轻队员们迎难而上,每天辛苦且枯燥的集训。白天准军事化训练,晚上理论学习,还经常反复琢磨训练视频录像。由于学习强度大,年轻队员们的体力、精力透支严重,身心疲惫。关键时刻,蒋卫东以身作则,对年轻队员说:“咬咬牙坚持就是胜利。”

蓝天白云下,铁塔、银线是五线谱,蒋卫东便是那移动的音符。日复一日,年复一年,他依然在高塔银线上践行着承诺,播撒着光明。

李敏:用激扬青春书写竞技传奇

出生于1987年的李敏,今年刚满25周岁,在这次高压带电检修工决赛中,获得个人第二名,团体三等奖,并被授予“全国技术能手”和“电力行业技术能手”称号。作为电力行业本工种最高级别的比赛,面对来自全国高压带电检修界的众多高手,年轻的李敏是如何做到的?

初出茅庐,刻苦研修基本功

从湖北黄冈农村长大的李敏,高中毕业,以优异的成绩进入三峡大学电气工程及其自动化专业学习。2011年,山东电力去武汉大学招聘,李敏过关斩将,从众多应聘者中脱颖而出,进入山东电力检修公司工作。

随着山东电力主网架近几年的快速发展,公司对高技能人才提出了更高的要求,就是刚毕业的学生也要快速学习检修技能,提前适应工作需要。按照公司要求,新员工一入职就要和老员工一样有自己独立承担的工作。这既让李敏感觉到了工作的压力,也成为了他成长的动力。他扎根班组,虚心学习,不懂就问,将理论与工作实际相结合,积极参加基础培训和轮岗,在多项培训考核中成绩优良。凭着不怕苦、不怕累、勤动脑的年轻干劲,在一线班组他很快掌握了线路巡视、爬塔走线、金具组装、仪器测量等基本功,并参与了邹川线、郓泰I II线等线路的大型停电检修工作,半年工作时间让他在理论和技能上有了快速的成长。现在回想起来李敏仍感叹:“多亏了公司这种培养新人的方式”让他迅速成长。

工作之余李敏还积极参与公司组织的QC小组和技术革新项目,在质量管理和科技创新方面取得了一系列的成绩,多项创新成果获得表彰,“缩短500kV架空地线出线时间”获得2012年济南市质量管理一等奖,所在“声远”QC小组获得山东省优秀质量管理小组,参与“500kV架空地线飞车”和“合成绝缘子检修专用软梯”两项国家专利的研究工作。

厉兵秣马,机会青睐有准备的人

由于理论和技能成绩突出,2012年3月,经班组推荐,李敏参加了山东电力集团公司组织的第八届全国电力行业职业技能竞赛选拔赛,训练就是残酷的淘汰赛,作为刚参加工作的李敏来说,一切都得从零开始,从不会到会,从会到熟练,前进的步伐举步维艰,但他始终没有放弃,机会是给有准备的人的。

为了抓住这次难得的机会,李敏认真钻研带电作业领域前沿理论,刻苦训练竞赛项目,每天额外给自己增加训练内容,虚心向教练和队友请教,全身心投入集训之中,他在参与团体项目的同时积极参与个人项目的训练,成绩提升也最为显著。全国高压带电检修工决赛是电力行业最高级别的比赛,为能挑选出最优秀的员工参加此次比赛,公司系统进行了严格的筛选。从80进30,30进16,16进10,10进8,经过四轮残酷地淘汰选拔,最后确定8人参加比赛,李敏名列其中。

挥洒汗水,锻造高压带电检修尖兵

输电线路的竞赛,要求队员要有力量、有耐力、有理论、有技巧。在泰安电校长达7个多月的封闭训练中,没有双休,没有节假日,每天早上5点半起床,进行一个小时的体能训练,上午和下午完成团体和个人项目的训练,一天爬七、八遍塔。酷暑时候,一遍下来,汗流浃背。有的时候累的腿都走不动,胳膊疼得拿不起筷子。“即便如此,我们晚上六点到十点还得加强理论学习,雷打不动,背二十多本规程和资料,每隔三五天就考试测验。”李敏说。

为了一个标准动作,要练习几十遍甚至上百遍;为了改进间隔棒扳手、四线吊钩甚至一个小小的吊瓶钩,李敏和队员一起画图纸、探讨、验算和试验;为了抓紧时间,把题目贴到洗刷台上,把倒计时贴在床头。“那几身破烂的工作服,长满茧的双手和几本被翻阅的破旧不堪的资料都是我们汗水的见证。”

170多天,每天重复同样的工作,对身体、心理都是很大的考验。训练期间,不许看电视,不能上网,手机也交给教练保管,每天最放松的时间就是睡觉的那几个小时,就这样,李敏咬牙坚持了下来。从不会到会,从会到熟练,李敏的技术技能实现了质的跨越,“现在,爬塔、走线、修理导线、回到地面,一个流程下来,最快只需7分钟就完成了。”

5个月的实践经验,8个月的集中培训,那本印着自己名字的红色证书正是对他之前所有付出的最好回报。

年少成名,青年英才书写传奇

参加工作不到两年的时间,李敏便在全国性的大赛中脱颖而出,获得“全国技术能手”和“电力行业技术能手”称号。有人说他刻苦钻研、那份笃定后面的强大内心,青春印迹才会如此闪光;有人说他技术精湛、勤奋敬业……“85后”、“全国技术能手”,仅两个关键词,就能从山东电力检修公司800多名员工中寻出他。年少的李敏,现在已是山东电力的大名人!

“作为一名新入职员工,能够有机会参加这么大型的比赛,唯一能做的就是学习、训练,训练、学习,同一件事情重复做,就是这么简单。感谢公司给我们提供这样的舞台,我的成绩离不开大家的支持和鼓励,更离不开团队的协作和队友的无私奉献。荣誉属于大家,我只是最终幸运地抓住了机会而已”。对于自己的成绩,李敏总喜欢用“幸运”二字。“虽说获得了‘技术能手’这个称号,但由于比赛的项目很有限,比武和现实工作也有很大的差别,现实工作还有很多没有实践,在今后的工作中要以身边优秀员工为榜样,更加充实自己、丰富自己、提升自己,争取在带电作业领域有更大的突破,为公司的发展做一份贡献。”面对获得的称赞和殊荣,李敏谦逊地说到。

李敏,这个阳光、帅气的80后大男孩用骄人的成绩证明了自己,也向世人宣告了80后一代同样有担当、有作为。正如英雄不问出处,优秀是不分时代,也是不分年龄的。

胡春生:少年英雄在路上

作为一名刚走出大学校园的学生,新的环境意即新的挑战,经过为期一个月的入职轮岗实训,胡春生进入了山东电力集团公司检修公司济宁分部。万事开头难,最难迈出的还是第一步,虽然此前通过分部领导对车间和班组的详细介绍,对即将加入的工作环境不再陌生,但对于接下来的工作他的内心仍有些忐忑,带着些许陌生和兴奋胡春生加入了输电运维班,也渐渐融入到了电力大家庭中。

积跬步以至千里

在参与班组日常工作时,胡春生发现书本上所学的知识和现实中所用还存在一定的差距,需要在不断的实践中逐步积累,因此在工作中他便从最基本的操作开始学习,积极向老师和同事们请教,并通过自我分析理解,一点一滴的去慢慢消化,不弄明白誓不罢休。从巡线开始:什么是巡视,怎样巡视,要注意什么问题等等,在跟随师傅及同事不断实践的过程中胡春生慢慢掌握了初步的巡线技能,并在接下来的时间里不断积累经验,提升技能,走出了最基本的一步。接下来是红外测温,学会了如何使用测温仪,如何鉴定隐患或缺陷;在测交跨时掌握了如何使用全站仪、激光测距仪等仪器来顺利进行测量工作;同时学会了测接地电阻等技能;在停电检修克服高空作业的恐惧心理,从爬塔学起、测绝缘子零值、走线、换间隔棒、换耐张单片绝缘子,从简单到复杂,在参与线路运行检修维护及验收中不断提高自身技能。

技能是根本,知其然更要知其所以然,学好理论迫在眉睫。工作之余,在分部领导的大力支持和鼓励下,胡春生从最基本的线路专业知识入手,结合日常工作所学,孜孜不倦的汲取知识的力量,有了理论和技能的双重功底,工作便顺利的展开,逐渐成为了班组的骨干力量。

在参与班组科技创新及QC质量管理活动中,作为输电运维班QC小组成员,结合日常工作时发现的问题,他积极参与班组科技成果的研究及创新工作,参与编写和了2011年度《缩短500kV线路间隔棒更换时间》QC课题和2012年度《缩短500kV架空地线出线修补时间》QC课题,并先后获得检修公司QC成果二等奖,济南市QC成果一等奖,所在QC小组荣获“山东省优秀质量管理小组”荣誉称号,课题成果也成功申报为国家实用新型发明专利。同时,他挤出时间潜心学习线路运检专业新技术、新工艺,并阅读大量专业技术资料,不断充实自我,在科技创新活动中荣获2011年度公司技术革新三等奖;在公司开展的学习竞赛活动等各项活动中,工作表现优秀、学习成绩优异,获得“2011年度检修公司优秀工会积极分子”荣誉称号。

从“替补”到“主力”

要想全面发展和提高,不仅需要自身的努力,还需要不断地交流和沟通,在相互学习间不断成长。工作以来,胡春生积极参加公司组织的各项技能比武项目,挑战自我的同时通过交流沟通发现自身的不足,并在学习工作中不断改进。2012年在检修公司组织的职工技能大赛中,他取得了输电线路普考竞赛第三名的佳绩,这给予了他不断发掘自我和迎接挑战的信心。当得知中电联将于2012年11月举行第八届全国电力行业职业技能竞赛带电检修工决赛时,胡春生意识到这将是一个更大的交流平台,机会难得。在各级领导的大力支持下,胡春生积极备战,白天在训练线路上不断磨砺自身的技能,晚上加强理论知识的学习,有了夯实的基础,通过近一周的不断巩固和提高,他顺利的通过了参赛队伍的预选,进入竞赛集训小组,迈出了走向大赛的第一步。

作为输电线路的作业项目竞赛,需要的不仅是良好的体能,还必须具备硬实的操作技能和扎实的理论水平,对于一个刚大学毕业两年的新员工而言,这无疑是一个对身心的巨大挑战。对于缺乏现场工作经验尤其是带电作业经验为零的胡春生来说,一切还得从头开始。态度决定状态,通过教练组的合理安排和引导,他逐渐找到了自身的定位,从最基础的带电作业知识学起,从最基础的操作开始研究学习,集训岁月便在白天技能训练,晚上理论学习的两点一线中度过。也许开始还带着些许兴奋,可是激情经不住一天天的机械反复,训练生活开始变得枯燥,当每天拖着疲惫的身躯走出训练场、走向理论学习教室,信心开始慢慢的动摇,是放弃还是咬牙坚持?胡春生不断的心理斗争着。训练成效锐减,发现这一现象后,教练对他进行多次心理的疏导,集训“战友”们不断地给予鼓励,这个年轻的小伙坚定了信念,毅然选择了坚持,“要不畏挑战,不断去发掘自我,不辜负大家的期望,不辜负一起奋斗、拼搏的每一天。”

有了坚定的信念和强大的信心,胡春生重新投入到集训生活之中,对于看似瘦弱的他来说,体能无疑是一个极大的门槛。于是,在每次的体能训练中,他依据自身的条件,完成基本的训练内容后逐步加强,体能关在不懈的努力下逐渐被克服。接下来的技能项目中,集训队员从每一个点做起,通过不断的反复练习、讨论,再与视频进行比对,找出自身的不足及时改进,改进工具,改进操作方法,技能水平在不断的提高。从酷暑到寒冬,白净的脸变得黝黑,手上磨出血泡,最终从个人项目替补选手到成为主力选手代表公司出战,其间的艰辛,对于胡春生来说,只有自己最清楚。170多天的集训收获的是日渐强壮的身体,娴熟的技能以及不断成熟的心智,还有面对挑战时必胜的信心,带着他们胡春生和“战友”们走向了技能竞赛的舞台。

在5天的激烈角逐中,从理论项目考试开始到一项团体项目、两项个人操作项目,面对陌生的环境、设备,面对大赛的紧张,胡春生和队友们在不断地调整中发挥自身的最好状态,不断地相互鼓励,最终克服现场经验不足的种种不利因素,取得了团体三等奖的佳绩,在78名个人选手的激烈竞争中,他本人取得个人项目全国第三的好成绩,获得“全国技术能手”和“全国电力行业技术能手”荣誉称号。