时间：2022-07-10 20:03:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇日常管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
作为一个经营者，经营一个苗圃日常管理尤其重要，以下简要介绍一下苗圃的日常管理：
1.成本管理
成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。对于一个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，又提高了工人的工作效率。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
2.技术管理
对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
2.1冬季管理
冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：
2.1.1冬剪
除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。
2.1.2病虫防治
此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃问的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。
2.1.3深施基肥
基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。
2.1.4越冬防寒
随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。
2.1.5苗木存活率统计
做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
2.2春季管理
随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：
2.2.1施肥
对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。
2.2.2清沟排水
此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
2.2.3清除冬草
对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的危害相当大。）
2.2.4虫害防治
此时对于北方来说，基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。
2.2.5病害防治
主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。
2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作
2.2.7做好抗旱工作：遇到春早年份，应及时浇水抗旱
2.3夏季管理
夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：
2.3.1防旱、防涝
遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。
2.3.2除草
夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。
2.3.3虫害防治防治
随着苗木的旺盛生长，田间大量的食叶性害虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹蛾类）及地下害虫（主要是蛴螬）等大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测。并及时地、合理地采取防治措施。
2.3.4、夏剪
夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。
2.3.5追肥
为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
2.3.6防风
夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。
2.4秋季管理
秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：
2.4.1除草
初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田问杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。
2.4.2防旱、防涝
秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。
2.4.3虫害防治
此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。
2.4.4科学施肥
对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。
2.4.5繁殖、移栽
秋季气温适宜，应及时进行苗木扦插繁殖、移栽等工作。
1、学生日常管理工作中加强学生思想政治教育的重要性
近年来，包括大专院校在内的高校招生人数不断增加，同时学生面临着就业难的严峻挑战。面对这些问题，学校教育管理应更加重视对学生的思想政治教育和日常管理工作。当前，学校生活社会化趋势不断增强，学生生活环境、生活服务质量对学生学业、良好思想意识的形成都会产生重要影响。由于学生所经历的家庭教育和社会影响不同，学生个体思想上的差异会对他人产生影响。因此，在学生日常管理工作中必须加大政治思想教育的力度，对学生进行科学合理的思想引导，提高其综合素质。其次，现代部分大学生存在个人意识与独立意识较强而社会意识和自立能力较弱的问题，而这些问题很容易在日常生活中显露，所以在学生日常管理工作中深入了解学生的实际问题，根据学校与社会的发展情况，结合思想政治教育，不断完善学生日常管理工作。因此，学生日常管理工作必须围绕思想教育这个中心来展开，从而逐步提高学生整体素质，促进学生健康成长。
2、当前学生日常管理工作中存在的问题。
2.1学校教育观念存在问题。目前，有很多学校对学生日常管理工作和思想政治教育重视程度较低。“只教书、不育人，只顾教学、不顾思想教育”的现象在一定范围内存在。（1）部分学校实施的学生日常管理工作体制不健全，特别是学生日常管理工作的评价与激励机制等的不完善；（2）一些学校在学生思想政治教育与日常管理工作的中对学生的“管”多于引导和关心服务，学生没有得到应有的尊重和保护，师生之间很难达到理解与认同的；（3）目前很多学校不断扩招，但是学生思想政治教育与日常管理人员数量严重不足，素质也有待提高。
2.2学生思想观念及外在环境影响。随着市场经济的利益驱动和竞争机制的发展，当代大学生的人生价值观逐步转变，大学生中以自我为中心、唯利是图的不良行为不断出现。一方面，社会上腐败和不正之风对学生产生的负面影响使他们的信念和理想发生动摇。另一方面，学生自身的弱点与思想政治教育机制的缺陷使部分大学生迷失了方向。索取与奉献、享乐与艰苦等方面存在的矛盾逐渐膨胀，同时学校的思想政治教育机制的滞后造成了学生知识灌输与思想品质及综合素质培养的不平衡。
3、如何在学生日常管理工作中加强学生思想政治教育
3.1学校应不断更新思想教育观念，完善管理工作体制。学校应全面深入理解党的教育方针并不断进行学习讨论，实现教育观念的更新，确立“以学生为本”的观念，重视对学生科学人生价值观的引导，强化民主、责任、法治和服务意识，给予学生更多的尊重和保护，使思想政治教育与学生日常管理工作更具自觉性和创造性。同时要不断健全和完善学生日常管理工作和思想政治教育的评价、激励机制，切实把思想政治教育与日常管理工作做细做深做实落到实处，不断实现学生综合素质的全面提升。
3.2把握日常管理工作的重心，增强工作的实效性。学生日常管理工作涉及到学生的日常生活，很多事情都较为繁杂和琐碎，在管理工作中容易出现眉毛胡子一把抓的现象。因此，许多学生思想上和价值观方面一下深层次的问题容易被忽略。因此在日常管理工作中应把握重心，分清事情的轻重缓急。辅导员在学生日常管理工作中应处理好情感与理智的关系，充分考虑学校要求与学生实际情况，通过对学生进行思想教育，引导学生进行理性思考，从而达到“动之以情，晓之以理，以理服人”的效果，正确处理管理工作中存在的问题，增强管理工作的实效性。
3.3加强思想政治教育和学生日常管理工作队伍建设。目前，高校思想政治教育面临着教育管理队伍相对薄弱的问题，要做好学生的教育管理工作，必须要建立一支优秀的教育管理队伍。首先，学生辅导员队伍的建设是重中之重，学校教育与管理的很多工作都是依靠辅导员来完成，辅导员队伍的综合素质直接影响到校风、学风的建设。学校要做好教育管理工作，就必须建立优秀的辅导员队伍。不仅要加强辅导员师德、师风建设而且要积极培养辅导员的管理教育能力，并设置严格的辅导员工作评价与考核制度，实行奖优惩劣，真正把辅导员的教育管理工作落到实处。其次，还要充分发挥党团员的先锋模范作用和班团干部班子的群体力量，引导学生做好自我管理与教育工作。
关键词：应收账款 日常管理制度 控制
企业的应收账款是在激烈的市场竞争条件下出现的，由于赊销商品形成的一种企业债券，而应收账款的日常管理水平对企业的资金运营有着直接的影响，影响到企业的资产变现能力，因此，做好企业应收账款的日常管理至关重要。完善企业的应收账款日常管理，可以提高企业的应收账款的回收水平，对提高企业的财务管理水平也是很必要的，因此，加强应收账款的日常管理，可以有效的提高企业的资金使用效率，并最终实现企业的利益最大化。
一、做好合同的签订工作
在进行合同的签订时，一定要对合同的款项进行详细的审查与核对，因为合同的每项条款都可能会成为产生信用问题的依据，因此，做好合同的签订工作是做好企业应收账款管理的重要的条件。
二、事前控制：（签约到发货）
初识客户，要收集客户的基础资料，建立好客户的档案。维护老客户，相关的管理人员都要对客户有一个全面的了解，并且尽量的选择那些资信情况好的客户与之进行交易。签订合同时要明确以下内容：
明确涉及到双方权利义务的各项条款，如：规格、数量、质量、价格、付款方式、以及验收标准等；明确供需双方的权利义务关系；明确合同的签订时间、负责人签名，还要加盖公司印章；合同签订后，必须要由公司的法定人审核才能盖章。
三、事中控制：（发货到收款）
做好发货工作。销售部门在发货之前要与签订的销售合同做比对并且保持一致；发货之后还要对货物进行跟踪，并进行相应的监督，还要根据客户的不同的资信情况做好应收账款的收账策略，并且尽早的催促货款，但是，要注意与客户保持合作关系。
做好账款核对工作。企业要定期对账务进行核对，完成对账后还要出具具有法律效应的文书，而不是口头承诺。定期进行账务核对工作，可以避免出现账务的混乱，同时还可以及时的催款，使应收账款尽快的回收。
四、事后控制：（欠款到追收）
（一）及时追收欠款
对企业形成的应收账款，要积极地采取有效地措施进行追收。要实现严格的责任制，由财务部门的主管负责，然后落实到每一个责任人身上，同时，对于已经产生的应收账款，可以根据催收难度以及时间进行排序，并找出原因，从而做好应收账款的催收工作。
（二）实行分级管理原则
财务部门主要负责应收账款的控制与考核工作，而业务部门是应收账款的主要负责人，应收账款最后期限的前一周，要通过直接拜访或者是电话回访的方式，通知债务人，以及时回收应收账款。
对应收账款可以采取以下几个步骤进行追款：
1、及时的电话联系
相关的责任人员要及时与债务人保持电话联系，保证可以对客户的资信情况、经营情况以及企业的财务情况详细的了解，这是做好应收账款管理的基础。
2、对客户要及时跟进
相关的责任人要及时的对客户进行全程的跟进，这是与应收账款的回收率成正向相关的关系的，并且还要与客户及时的进行沟通，对应收账款的催收成为可能。
3、直接走访客户
相关的责任人员还要对客户进行定期的拜访，对于已经到催收期限的账款可以通过电话进行催收或者是直接上门拜访，这样可以保证应收账款的及时到账。
（三）对于已过催收期限的账款的处理方式
审查相关的文件。要对已过期限的应收账款的相关文件进行审查，审查销售合同以及出库单是否完备；做好资料的收集工作。对于已过期限的应收账款，要求债务人提供合理的理由，并且还要进行资料的收集以证明理由的正当性；建立追讨文件。对于已过期限的应收账款要做好催收预急方案，还可以根据不同客户的不同情况，建立追讨文件，如警告、预告或者是律师函等文件；确定最后期限：已过期限的应收账款，要让客户了解到后果，并确定一个最后期限；可以通过法律手段维护自己的合法权益。
五、预警管理
要确保会计年度终结时，可以取得债务人对应收账款的书面确认。对于应收账款，都要在发货后的六个月内上报公司的管理人员，并启动账款的催讨程序。 那么，如何降低应收账款损失呢？本人以为主要有以下四条条途径：
（一）应收账款的质押
这是一种实现应收账款的有利方式，是由企业将其应收账款出质作为抵押品而想向银行出质而获得贷款的融资方式。企业以自己的应收账款作质押向银行申请贷款。
（二）委托专业机构
对于有能力付款却恶意拖欠的，企业可以委托专业机构实施应收账款的追讨工作，如果仍然不能达到目的，只有通过法律手段——诉讼或者是仲裁来维护自己的权利。
（三）合同签订时制定保留条款
《合同法》第134条明确规定：“当事人可以在买卖合同中规定买受人未履行支付价款或其他义务的，标的物所有权属出卖人。”针对这一条款，可以制定这样的合同内容：只有客户付清全部款项，才可以取得货物，而即使企业破产，也不可以当作破产财产进行清算，仍然由销售企业取得其所有权。
（四）应收账款的出售及应收账款的无追索权让售
企业将特定应收账款出售给商、银行或其他经融机构，以取得相应的现金。出售后与应收账款有关的风险全部转移给购买方。这样可以使得企业将应收账款存在的风险转移给金融机构。
参考文献：
[1]宋秋萍.应收账款居高不下的原因及对策[J].山西统计.2000
【摘要】当代大学生的思想、思维活跃，在社会上接触的事物较多，特别是高职学生相当一部分学生对学习不感兴趣，做事不积极主动，这给学生管理工作带来了很大的难度。如何做好高职学生的日常管理工作，根据我的实际工作做如下探讨。
【关键词】高职；学生；日常管理
1高职院校学生的特点
根据我院的实际生源情况，一是通过高考正常考入本院学习，二是自主招生考试的生源，而且后者还占生源的比例较大，学生个人的基本情况有所不同差距较大，对大多数同学刚刚离开父母到学校学习，新的生活环境下所表现出来的学习、生活、行为、态度等方面都表现出不同的特点。
1．1多数同学学习成绩偏低，自主学习能力差
通过几年的辅导员工作了解大部分学生家长无论家里条件如何，都会尽力给孩子提供优越的物质条件，有些父母忙于工作疏于对孩子的管理，导致学生自制力差，不能积极主动去学习，学习成绩较差，有的学生学期末甚至几门功课不及格。
1．2学生在学校和社会活动参与度不够
相当一部分学生认为到大学了，只要学期末考试及格就可以无忧无虑的享受大学生活，事不关己高高挂起，不管是学生社团还是学校及分院举行的各类活动都不参加，多数时间在上网、玩手机、宿舍睡觉等。
1．3无良好的生活习惯
入学初上课迟到、旷课现象较多，宿舍内务及卫生较差，吸烟问题较严重，学生晚上上网玩游戏睡觉较晚，白天上课时间玩手机，睡觉同学较多。
2针对以上实际问题采取有效方式加强管理
针对以上高职学生的特点，根据现有的资源调整与时俱进的管理方案，加强管理。
2．1学习方面
根据学生特点严格要求，按时完成各科老师所讲的知识点，每天安排学习较好的同学利用自习时间复习当天所学课程的知识要点。课下组成一对一帮扶对子，利用有限的时间学到更多的本领，安排班干部多组织学习兴趣活动，增强凝聚力，组织学生到学院的几十个实训实验室参观学习，对学生感兴趣的实验实训室引荐给实践老师做实验助理，引导班上学习较好的学生积极准备学历的提升参加专升本考试，同时也鼓励学生多参加国家级、省级、校级各类职业技能竞赛，如:在长沙举办的“2016中国机器人大赛”上，我校三组选手凭借扎实的基本功，出色的临场发挥力克对手获得一等奖2项、二等奖1项、我校师生在2016年全国应用型人才综合技能大赛中学生制作的“蜻蜓”号3D打印四轴无人机和学生制作的“飞星”号3D打印无人机分别获得此次赛事创新创意设计大赛的二、三等奖等等，各类竞赛的学习和实践为学生以后的就业奠定坚实的基础。
2．2社团和社会实践方面
我院非常重视学生的业余文化生活，每年都投入大量的人力、物力、财力帮助并指导学生社团活动，学校现有学生社团几十个，经常鼓励学生们发挥自己的特长，积极参与各类学生社团活动，严格要求每名同学至少参与一项以上社团活动，如:我院航模队、131乐队、恒武社团、街舞社团等学生社团受邀赴蓝田某中学开展科技文化展演，通过各种方式力争提升学生的综合素质，在中学生中营造热爱科学、勇于创新、敢于竞争的环境和氛围，激发中学生学习专业知识、苦练专业技能的积极性，全面提高创新能力与实践能力。使他们在学习文化知识的同时也丰富了自己的业余文化生活。
2．3良好习惯的养成
日常生活初每个宿舍长负责本宿舍成员的日常管理，还专门指定每个班干部负责一个宿舍的管理工作，无论是上课还是生活的各个方面，都按时提醒同学们按照学校的规章制度进行。如:我院每年举行学生安全文明宿舍月、春冬季健身跑、英语角活动等。时间久了，同学们也都适应新的生活方式，良好的生活习惯就养成了。
2．4学生心理健康教育
积极开展学生心理健康教育讲座，每学期学院组织学生参加“学生心理健康测评”，在测评中对“问题学生”一对一开展心里健康教育并做好学生信息的保密工作，如:在2016年开展以“善待自我，关爱他人，珍爱生命，健康成长”为主题的心理健康情景剧活动，宣传心理健康知识，提高大学生对心理问题的认识，增强对心理问题的免疫能力，培养大学生坚强意志，促进大学生的全面发展，丰富校园文化生活。培养学生的自尊、自爱、自律、自强的优良品质，让更多的同学受益。
2．5积极开展自我教育工作
把自我作为教育对象并依据一定的规范，自觉主动地自我认识、自我调控，不断矫正自己的目标，激励自我向更高的境界攀登，最终实现自我超越，塑造完善人格的活动。如:我院在2016年开展“提升自我，厚积薄发”的主题活动，整个活动过程通过制作PPT、演讲、经验交流等方式展开用学生们自己的方式诠释了专业技能在学习和工作当中的重要性。同时又使学生在固定的时间段掌握需要的技能和合理的安排学习与生活。
3结语
高职学生管理是我国高等学校教育的重要组成部分，做好高职学生的日常管理工作，提高学生的综合素质，为社会培养出更多的高技能人才，为祖国建设添砖加瓦，在教育过程中我们要积极面对各种各样的变化，根据实际情况研究出新的方法，进一步创造出更具成效的学生管理工作方式，确保在国际激烈的竞争中立于不败之地具有重要意义。
参考文献:
［1］胡松武．浅谈高校学生会的发展和建设“自我教育、自我管理、自我服务”原则［J］．教育教学论坛，2012(14B)．
［2］陈娟．浅谈高职院校的学生特点及管理方式［J］．中国科教创新导刊，2010(2)．
［3］王荣旺，赵福荣．浅谈高职院校学生的日常管理［J］．内蒙古财经学院学报(综合版)，2008，6(2)．
为进一步加强干部的日常管理，强化岗位责任，严肃工作纪律，保持正常的工作秩序，努力做到干部管理科学化、制度化、规范化，经乡党委研究，特制定本制度，请全体乡干部参照执行。
一、严格签到、签退制度
1、乡干部上下班实行考勤登记。严格按照国家规定的作息时间上下班，上午在8：15分钟以前签到有效，下午提前15分钟以内签退有效。每迟到或早退一次罚款30元，每旷工一次罚款50元，严禁代签等作弊行为发生，一经查实，代者和被代者分别按缺勤和旷工论处。
2、乡干部因公不能按时签到、签退的，一天内需经分管领导提供证明，否则按缺勤论处。
3、凡各种会议或重大活动点名迟到的罚款30元，缺席的罚款50元。因工作原因不能到场的，班子成员应提前向党委书记请假，其他干部应提前向分管领导请假，再由分管领导向点名组织者解释，若分管领导不在由办公室主任负责解释，其他特殊情况由党委研究决定。
4、坚持对全乡干部实行日考勤、周通报、月公布，并将考勤结果列入年度考核。一年内迟到早退累计超过10次，不得评为优秀等次；迟到早退累计20次以上的，只能评为基本称职以下等次；旷工5天以上的，定为不称职。
5、在日常考勤管理中因违纪受到县以上部门处理的，除按照上级处理外，取消当年评优评先资格。
二、严格请销假制度
1、乡干部因生病、婚事、丧事、探亲、休假、生育、妊娠、哺乳等原因请假时应按有关规定和审批程序向乡党政办公室办理正式手续，请假一律以书面形式进行，其它形式无效。
2、乡干部请假必须以书面形式报批(特殊情况事后补交假条)。请假一天以内分管领导审批；请假一天以上由乡长审批；如是班子成员请假，必须经书记同意。假条经审批人签字后，统一交党政办留存备查。
3、全年请事假时间累计超过10天的不得评为优秀等次；累计超过20天的只能评为基本称职以下等次；请事假超过30天以上的定为不称职，将考勤结果列入年度考核。未请假和未经领导同意请假者，一经查实，按旷工处理。
4、干部请假时请认真履行请销假手续，如遇特殊情况来不及履行请假手续时，应先电话联系请销假，事后补办手续。请假人要严格遵守请假的规定时间，不得擅自超假，无故擅自超假视同旷工。在请假期间要保持通讯畅通，不得关闭通讯工具，否则视为旷工。
三、严格坐班制度
乡干部上班时，必须坚守岗位，着装整洁，讲求仪表，文明服务，严格工作纪律，提高办事效率，不得在坐班期间发生下列行为：
1、做与工作无关的事情;
2、到其他办公室串门、闲聊；
3、擅离工作岗位；
4、上网炒股、聊天、网上购物、玩电脑游戏等；
5、其他违反上级规定的事项。
发现一次罚款30元，月累计超过3次的，给予行政诫勉。
四、严格值班制度
1、实行领导负责制。每次夜间值班由一名班子成员带班，负领导责任，对值班期间发生的事件负直接责任。
2、每班的值班人员必须按时到岗值班。正常工作日内值班时间为下午18:00时——次日8:00时（因作息时间调整另行通知为准），双休、节假日全天值班。
3、值班组成员按时参加值班，服从安排，不得无故迟到、早退、缺席。因特殊情况不能到岗值班的，必须事前向带班领导说明，调好班，经同意后方可请假。
4、各值班组在值班期间必须主动处理好来电、传真、政务网信息的传达，来人的接待和日常工作。对突发事件，必须先报告带班领导，由带班领导作出处理。做好值班记录。考勤、值班记录必须真实、准确。
5、双休日、节假日值班组与值班组之间按规定时间做好交接班工作，完善好交接班手续。
6、每天值班人员由带班领导负责召集，由带班领导负责每班的值班考勤，考勤情况在交接班后报党政办。迟到或早退一次罚款30元，缺岗1次罚款50元，对造成重大责任后果的，概由当事人自己负责。
7、乡主要领导和乡纪委查岗，查到一次罚款50元；县以上部门督查，查到一次，带班领导罚100元，值班乡干部罚50元。
关键词：Visual FoxPro项目管理数据处理
0 引言
中小型企业的日常项目管理多采用手工记帐和Excel数据处理的模式，根据资料员和技术员的现场记录单一张一张计算分析，不但效率低下，而且容易出错，同时也造成员工抱怨工作量大，难于管理，甚至造成项目停滞不前。再加上，目前中小企业招工本来就困难，专业技术人员缺乏，大大制约着中小企业的发展。因此，如何提高员工工作效率，留住好的员工，更好的为项目管理服务，是中小企业管理者急待解决的一个难题。
Excel作为数据管理系统，具有操作方便，容易入门，上手较快等特点，同时，它的优势还在于数据的计算和分析，并能以图表、透视表、透视图等生动的将结果展现出来，因此，很受企业管理者青睐。但是对于表与表之间的数据替换或者合并，用Excel处理将会非常复杂，初学者极易出错。如果我们使用Visual FoxPro来处理这些问题将会变得相当简单，不需要使用者有太深奥的数据库知识，而且通过visual FoxPro编程设计作好前台开发，再和Excel表格进行关联，它能提供一种可视化的、窗口式的操作，极易掌握，对使用人员的要求不高。
1 前台开发准备
1.1 系统功能开发
结合日常项目管理内容调查分析，开发系统需要有以下功能[1]。
1.1.1 用户管理――添加登陆用户名、用户描述、用户密码修改以及确定密码。
1.1.2 工资管理――创建项目部人员的基本资料，可以进行添加、修改、查询等功能，例如对人员的职称进行查询和修改，可关联实现工资的调整。
1.1.3 材料管理――填写工程材料的相关信息库（分类、品名及规格、数量、单价、金额、部门、仓库号），建立材料出入库、借还时间、经手人等信息库，保存在相应的表格内。
1.1.4 机械管理――填写工程机械的相关信息库（型号及规格、租用类别、部门、费用），建立机械进场日期、工作时间、记录人等信息库，保存在相应的表格内。
1.1.5 资料管理――填写工程施工资料，如合同资料、文件记录及其他相关资料信息，可以添加、修改、保存、取消等操作并保存在相应的表格内。
1.1.6 各种报表管理。
1.2 Excel文件转换成数据库文件的方法
上述系统功能的实现的原始数据的整理都是在简单的Excel表格状态下完成的，在基本数据整理完成后，就需要将Excel表格转换成Visual FoxPro数据库文件，转换方法很多，最简单的一种方法是：打开要转换成Visual FoxPro的Excel文件，选择“文件”下拉菜单中的“另存为”命令，在弹出的“另存为”对话框中选择保存的文件名和路径[2]。
这里只要注意一点，就是在一定要“保存类型”中选择“DBF 4(DBASEIV)(*.dbf)”，否则就不能成功转换保存。另外，在打开的Excel文件中，鼠标应放在有内容的单元格内，否则它就会提示“找不到数据”。
Excel表格转换为Visual FoxPro数据库文件后，也可以实现在Visual FoxPro环境中对数据进行编辑和处理。
2 设计应用实例[3-4]
由于篇幅关系，只列举出了其中的一部分程序应用。
2.省略bol.value)
if found () and 密码=alltrim(thisform.text1.value)
do 登录功能菜单1.mpr
release thisform
else
=messagebox(“用户名或密码错误！”)
endif
2.2 工资查询管理设计
if! used(“工资表”)
use database\工资表
endif
thisform.grid1.省略bo2.listindex=1
thisform.grid1.省略bo1.省略bo2.value)
ctext=alltrim(thisform.text1.value)
if cooperate=”=”
coperate=”==”
endif
if empty(ctext)
select * from 工资表order by工资表.姓名into cursor临时表
else
if cooperate < >‘like’
mysql=cfield+””+coperate+””+ctext
else
mysql=cfield+””+coperate+””+”%”+ctext+”%”
endif
select * from 工资表order by 工资表.姓名into cursor 临时表
endif
if empty(姓名)
messagebox(“该人员非项目员工”)
else
thisform.grid1.recordsource=’临时表’
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endif
3 结论
3.1 在工程项目管理中，将办公软件Excel和Visual FoxPro结合使用，各取所长，就会将复杂的Excel运算和处理变得十分简单，当然，需要刚参加工作的工程技术人员具有一定的程序设计知识。
3.2 从系统的设计来看，能满足现场所需，达到了提高日常管理效果的目的。
参考文献：
[1]陈仲珊.液化气站管理系统的分析与设计[J].信息与电脑，2011，(11):82-84.
[2]刘廷梦.浅谈VF在财务工作中的应用[J].财会研究，2011，(3):257.
[3]张治斌，许合利.Visual FoxPro数据库程序设计[M].中国矿业大学出版社:2009.
近年来，随着经济建设的发展和人民物质文化生活水平的不断提高，人们对园林绿化的要求也将愈来愈高，对苗木数量、种类和质量提出了更高的要求。园林苗圃是城市绿化发展的重要物质基础，建设低成本、多品种类型、多样化的可持续园林苗圃生产基地，可为城市园林绿化提供大量品种丰富、品质优良，具有良好适应性的优质苗木，使苗圃创造出良好的经济效益。可见园林苗圃建设的好坏，直接影响城市园林绿化的效果。
作为一个经营者，经营一个苗圃日常管理尤其重要，以下简要介绍一下苗圃的日常管理：
1 成本管理
成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。对于一个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，又提高了工人的工作效率。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
2 技术管理
对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
2.1 冬季管理
冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：
2.1.1冬剪
除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。
2.1.2病虫防治
此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。
2.1.3深施基肥
基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。
2.1.4越冬防寒
随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。
2.1.5苗木存活率统计
做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
2.2 春季管理
随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：
2.2.1施肥
对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。
2.2.2清沟排水
此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
2.2.3清除冬草
对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的危害相当大。）
2.2.4虫害防治
此时对于北方来说，基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。
2.2.5病害防治
主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。
2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作
2.2.7做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱
2.3 夏季管理
夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：
2.3.1防旱、防涝
遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。
2.3.2除草
夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。
2.3.3虫害防治防治
随着苗木的旺盛生长，田间大量的食叶性害虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹蛾类）及地下害虫（主要是蛴螬）等大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。
2.3.4、夏剪
夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。
2.3.5追肥
为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
2.3.6防风
夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。
2.4 秋季管理
秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：
2.4.1除草
初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。
2.4.2防旱、防涝
秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。
2.4.3虫害防治
此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。
2.4.4科学施肥
对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。
2.4.5繁殖、移栽
大家好！为了保持战队的长期活力，让本次培训的效果延长，确保实战动作不走样，有效果，有落地，西安集优特意为长沙联通各战队长编纂了一版《战队长日常管理动作明白书》。
一、综述
战队长的一项重要职责就是管理团队。所谓管理无外乎计划、组织、实施、复盘、评价五个环节。为了使大家能对管理落地，我们将这些内容进行标准动作落地。分别是：晨会、拜访、夕会、总结、点评。也要求了队员们要完成晒单（含成交快报）、拜访拍照、经验分享三个环节。
各位战队长的实战动作在老师带队中都能完成，但队员们就三个动作依然执行的不到位，很多情况还需要主任来协助完成，这个需要让队员来完成。这点务必通知到位。
二、如何开好晨会
一个好的晨会核心就是九个字，三个标准动作“定目标、列计划、做辅导”
样本为：
【第一步：】针对每位或者每小队：今日你打算拜访多少个客户，其中陌拜多少个，存量多少个？签单多少户？
【第二步：】其次：为了实现这个目标。路线是否有计划？做了什么准备，都预约到位了没有，打算带什么物资，如何建立客情？
【第三步：】听完汇报后，根据自己经验，提醒或辅导队员如何去做。让队员们形成目标结果导向。
三、关于如何管控队员们的实施过程
就两个字，一个看，一个听。
【看】：看群里照片。队员们是否拜访，先看谁晒了照片。虽然不能完全评判他真的去拜访了，而且是有效拜访，但至少是有态度。
【听】：夕会中，听汇报。告诉队员们的今日汇报情况。要求队员们按照如下格式进行汇报。
1、今日共计走访客户X家，其中存量X家，陌生客户X家，签单X户。
2、拜访结果：今日建立客情X户，都拿到了对方的电话号码并加了微信。存量客户挖掘了一些需求，也进行了一些重点业务的介绍，客户的反映是什么？
3、今日工作中存在的问题。
4、如何进行改进。
四、如何做好夕会
夕会很重要。是整个团队绩效能力提升的最关键一步。做了一天的工作，总是要一个结果的。
总结做的好，做的到位，可以使你的团队绩效在短期内有迅速的提高。
1、当你的团队绩效水平不高的时候，复盘可以让每个人在选择客户，选择产品，销售技巧等方面都能自我反思。从而知耻而后勇。
2、当你的团队绩效水平参差不齐的时候，复盘可以让后来者学习优秀者，优秀者更加优秀，优秀者做一次自我总结和经验分享的时候，也能对自己下一次营销的时候更加清晰思路。而新手们，也能从高手的经验中，少走弯路。
3、当你的团队绩效水平很差的时候，复盘可以让你尽快的走向正轨，不会让你的团队在失败的路上越走越远，甚至让你的团队失去信心和打单的信念。
4、标准动作如下：
【听汇报】按照第三条内容听取大家的工作汇报。
【分享优】让优秀的团队讲讲成功的案例，可从客情、技巧、客户需求的挖掘、商机的嗅觉捕捉等方面探讨。
【做扶贫】针对绩效差的团队，需要挨个进行辅导，尤其是存在的问题，要进行留作业，做考试等形式的绩效提升计划。
【聚经验】把做法好的，成功的案例，及时的进行汇总，形成经验，做好分享和储备。很有必要的一个动作，既方便团队，还方便自己。
五、管理中错误的行为
1、漫无目的的晨会。没有计划、没有目标、一言堂。
2、只有目标，没有方法。不告诉员工如何完成，明知没有效果，却依然任其发展。
3、批评队员。队员没有做好，原因有很多，当然有员工自身的问题，但原因可能是多样的。多做正向激励。
工资关系到每一位职工的切身利益，是医院稳健运行的最基本一环。工资的客观、准确对医院的管理与发展具有重要意义。曾有卫生系统财会科在工资核算人员变动职工工资操作过程中，对其审核的力度不够，使不法分子有机可乘，对工资数据进行人为修改，人为增加个人账户套取工资，使医院蒙受了巨大损失。因此，我们更应引以为戒，加强对工资核算的管理与审计。
现有工资已应用专业工资软件，实行全面微机化管理，工资变动操作日趋简便，于是乎有些单位认为可以免去工资审核这一岗位，或者仅仅是核对工资汇总表总额与银行转账单金额。其实不然，工资核算人员的工作职责是负责全院职工工资的补、扣款及各项变动的整理，及时填报职工人员工资金额，编制工资表，按时发放工资,并做到内容真实、分类清楚、数字准确，这也是工资核算人员应遵守的最基本的职业操守。
那么，要保证工资的真实、准确，应该注意哪几方面的问题呢？
一、操作密码的管理
工资核算人员的操作密码应注意保密，不能随意泄露，而且操作人员的密码最好每个月变更一次，这样可以降低其他人员随意更改工资数据的可能性，工资审核人员要定期检查工资日志文件，对于出现的问题及时发现及时解决。
二、控制差错率
控制工资核算人员的差错率，差错率=当月工资核算差错笔数/当月工资核算变动总笔数*100%，差错率应控制在1%以内，出现差错及时更正。若核算人员差错率达到2%，就应该在当月的绩效考核上予以记载。同时要控制工资审核人员（下文将详细介绍）的差错率，并在绩效考核上予以体现。
三、设置专门的工资审核人员
财会科应专门配置审核人员进行审核工资，内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计职业规范,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。
1、工资审核人员的首审
财会科工资核算人员根据上级规定和人事科的通知负责办理全院职工的调入、调出及工资的增减调整，以及工资、津贴、补贴的发放工作和办理人员工资增减手续。人事部门的有关人员工资变动表，在被送达财会科后，由工资核算人员进行工资操作变动，然后由工资审核人员对其工资变动单进行首次审核，审核要求每张工资变动单必须有科室领导签字，并清晰写明工资变动人员工资变动的原因、人员名单、变动的明细数和汇总数，如有不一致的地方要及时与过单人员沟通，对于必要的变动通知单要进行复印，以备将来职工查阅咨询。通过首审能杜绝由于客观因素造成的工资差错，为工资核算人员开展下一步的工作打下良好基础。
2、工资审核人员的二审，审核是应始终遵循三个一致。
（1）当月工资增减变动后与工资汇总表金额完全一致：将上月工资汇总表的临时性增减项目（如其他补贴、其他扣款）去掉，便得出本月工资变动调整的基数；然后将本月每笔工资变动单都数值化，将工资增加额汇总，减少额汇总，在本月工资基数上加增加额，减减少额，所得金额应和工资汇总表的数额完全一致。
当汇总数核对一致后是不是就大功告成了呢？其实这仅仅是审核工作的开始，对于规模较小，职工人数较少，工资变动不大的医院，审核人员则应在汇总数核对之后对工资有变动职工的工资进行逐笔审核；对于规模较大的医院，职工较多，工作量较大的医院，很难对每笔工资变动都予以审核，尤其是工资调标或套改时，涉及工资变动量巨大，几乎涉及所有职工，故对于当月发生的工资变动，仅能对其中若干笔进行抽检审核，但也应尽可能增加抽查数量，以保证准确性。
（2）每月末工资变动结束后，产生工资汇总表，工资汇总表的工资实发额要与银行转账单的金额完全一致。工资汇总表要一式打印叁份，一份财务做账，一份贴在人员工资明细表的封皮上，一份存档备查。
（3）工资汇总表的人数要与人事科当月在册的人数完全一致。
医院的职工人数应与在银行开立的账户数额相等，以避免人为增加个人账户套取工资。
四、工资审核人员的日常审计
1、“眼要勤，口要快”。工资审核人员要经常检查人员工资明细表，对于工资表上个别人工资出现的临时性补贴与临时性扣款要及时与工资操作人员沟通，弄清增减原委；核算人员对工资明细表要每月定时打印出两份，一份备职工查阅，一份存档；审核人员对其工资数据及工资报表结构也要定期复制，以防止数据的丢失。
2、“好记性不如烂笔头”。工资核算人员要随时记载对于平时有些职工提出的工资问题和由于错误操作而需要在下月修改的数据，这些都需要及时以文字形式记录下来。
五、加强工资核算、审核人员的业务素质、职业道德
1、“职业素质决定一切“。无论是工资核算人员还是工资审核人员都要具备良好的职业素质，认识到工资的客观公正、真实准确对医院发展的重要意义。所以每个人都要时刻不放松对自己的要求，全面提高所任岗位的业务素质—提高技能，加强自身职业道德—廉洁自律，这样才能使工作日臻完善。
关键词：应收账款；日常管理
中图分类号：DF412.1 文献标识码：A
应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项或代垫的运杂费等，是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。
会计上所指的应收账款有其特定的范围。一是应收账款是指因销售活动形成的债权，不包括应收职工欠款、应收债务入的利息等其他应收款。二是应收账款是指流动资产性质的债权，不包括长期债权，如购买的长期债券等。三是应收账款是指企业应收客户的款项，不包括本企业付出的各类存出保证金，如投标保证金和租入包装物保证金等。应收账款应于收入实现时予以确认。
1 应收账款的性质和作用
在企业资本循环过程中，企业之间的生产时间和流通时间存在不一致，造成了一些企业的商品正待出售，而另一些需要这些商品的企业又因为现金不足无法立即购买的现象。倘若只允许现金销售，必然会导致商品待售时间的延长以及企业生产过程的延迟和中断。因此，基于经济发展的需要，赊购和赊销现象的发生与发展就有了客观基础。
2 应收款项的内容
应收账款通常包括应收票据、应收账款和其他应收款等。
应收票据指的是企业采用汇票结算方式时，因销售产品等而收到的商业汇票，应收票据应当按其账面价值计价。如企业在应收票据未到期前急需资金，也可以向开户银行申请票据贴现，银行则要收取相应的贴现利息。由于我国商业汇票是不带息的，企业贴现应收票据实得款项一般低于应收票据的面值，其差额对企业来说是一种利息支出，应当计入财务费用.如果商业汇票是带息的，企业应收票据的贴现息支出应在冲减利息收入后，计入财务费用应收账款指的是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的，被购货单位或接受劳务单位所占有的本企业资金。企业只有在实现销售并取得货币资金时，才能补偿企业生产经营中的各种耗费，确保企业资金的循环周转，因此，企业应控制应收账款的限额和收回的时间．采取有效措施，及时组织催收，避免企业资金被其他单位占用。
其他应收款指的是应收票据、府收账款之外的应收或暂存给其他单位或个入的款项，包括应收的各种赔款、罚款以及应向职工收取的各种暂存款项等。其他应收款一般与企业经营业务没有直接关系，但也是其他单位或个入占用本企业的资金，企业也应及时组织结算、催收。
在商品的交易过程中，发货与收款往往不能同时进行，因为债务入由于种种原因无力偿还债务时，债权入就有可能无法收回款项或不能按期收回账款，发生坏账损失。可以说，企业发生坏账损失是难免的，是企业经营活动中一项必不可少的支出。为了增强企业风险意识，促进企业及时处理坏账损失，分散经营风险，多数企业通常会采用提取坏账准备金的办法。但具体办法是多种多样的，有按赊销货款金额的一定比例计算的销货百分比法，有按应收账款账龄长短计算坏账准备的账龄分析法.还有按应收账款余额一定比例计算的应收账款余额百分比法。具体表述为:企业可以在年度终了按年末应收账款余额的一定比例计提坏账准备金，计入管理费用。
3 应收账款的计价
应收账款通常应按实际发生额计价入账。计价时还需要考虑商业折扣和现金折扣等因素。
3.1 商业折扣
商业折扣是指企业根据市场供需情况，或针对不同的顾客，在商品标价上给予的折扣。
商业折扣是企业最常用的促销手段。企业为了扩大销售、占领市场，对于批发商往往给予商业折扣，采用价格越低、销量越多的促销策略，即通常所说的“薄利多销”。对于季节性的商品，在销售的淡季，为了扩大销售，企业通常采用商业折扣的方式。但也并非完全如此，在市场竞争日益激烈的情况下，企业也往往利用入们的消费心理，即使在销售的旺季也把商业折扣作为一种常用的促销竞争手段。
商业折扣一般在交易发生时即已确定，它仅仅是确定实际销售价格的一种手段，不需要在买卖双方任何一方的账上反映，所以商业折扣对应收账款的入账价值没有什么实质性影响。因此，在存在商业折扣的情况下，企业应收账款入账金额应按扣除商业折扣以后的实际售价确认。
3.2 现金折扣
现金折扣是指债权人为了鼓励债务人在规定的期限内付款，而向债务人提供的债务扣除。现金折扣通常发生在以赊销方式销售产品及提供劳务的交易中。企业为了鼓励客户提前偿付货款，通常与债务人达成协议，债务人在不同期限内付款可享受不同比例的折扣。现金折扣一般用符号“折扣/付款期限”表示。例如买方在10天内付款可按售价给予2%的折扣，用符号“2/10”表示;在20天内付款按售价给予1%的折扣，用符号“1/20”表示;在30天内付款，则不给折扣，用符号“n/30”表示。
存在现金折扣的情况下，应收账款入账金额的确认有两种方法:一种是总价法;另一种是净价法。
总价法是将未减去现金折扣前的金额作为实际售价，记作应收账款的入账价值。现金折扣只有客户在折扣期内支付货款时，才予以确认，在这种情况下，销售方把给予客户的现金折扣视为融资的理财费用，会计上作为财务费用处理。我国的会计实务中通常采用此方法。
净价法是将扣减现金折扣后的金额作为实际售价，据以确认应收账款的入账价值。这种方法是把客户取得折扣视为正常现象，认为客户一般都会提前付款，而将由于客户超过折扣期限而多收入的金额，视为提供信贷获得的收入。
4 加强应收账款的日常管理工作
4.1 做好基础记录。了解用户付款的及时程度，基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，企业只有掌握这些信息，才能及时地采取相应的对策。
4.2 检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务，都要检查是否有超过信用期限的记录，并注意检验用户欠债总额是否突破了信用额度。
4.3 掌握用户已过信用期限的债务。密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系，提醒其尽快付款。
4.4 分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。
4.5 考察拒付状况。考察应收账款被拒付的百分比，即坏账损失率，以决定企业信用政策是否应改变，如实际坏账损失率大于或低于预计坏账损失率，企业必须看信用标准是否过于严格或太松，从而修正信用标准。
4.6 编制账龄分析表。检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时长短的款项各占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，如有大部分超期，企业应检查其信用政策。
结束语
企业在应收账款管理上，应合理利用应收账款投资，完善企业信用管理，严格执行应收账款会计内部控制制度，在努力扩大销售的基础上，控制和降低应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失，实现股东权益最大化
参考文献
关键词：计量标准；量值溯源；管理；考核
中图分类号：TB9 文献标识码：A
计量能够保证工作的准确性，并为决策人提供切实可靠的决策依据，使工作的有序进行得到切实保证，所以计量工作是十分必要的，应该推进这项工作向着更完整更科学的方向发展。
1 计量标准的管理
世界各国对计量标准的管理机关和方式不完全相同。例如：日本政府规定由东京工业试验所和计量研究院负责提供一级标准，化学产品协会、各级检定所再向各厂家和用户进行量值传递。美国则由美国国家计量院(NIST)管理计量基准，国家授权的各大著名实验室负责据此制造二级标准，各生产厂家再根据二级标准生产各种实用标准向用户出售。同样，荷兰由国家计量研究院(NMI)负责计量基准，其它计量标准与NMI的基准进行比对，继而实现量值传递。
我国计量工作实行“一个中心，两个基本点”，即“以保证计量单位制统一、量值准确可靠”为中心，以“监督好计量数据，管理好计量器具”为基本点，计量工作执行《中华人民共和国计量法》。按照《计量法》的规定，计量基准和有证标准物质由国家质监总局负责鉴定、审批、管理，计量标准则以考核的方式进行管理，并纳入行政许可的管理范畴，由各级质量技术监督部门负责实施。
各级法定计量检定机构、一般计量检定机构和授权计量机构按照计量检定系统表开展计量检定工作，从计量基准到计量标准直至工作计量器具。
2 计量标准的考核
计量工作是一项使工作严谨化精密化的手段之一，将实际工作的科学性提升到一个极为有效的位置。计量工作的普及能够带来行业的规范化，为数据的流通带来可能性，为了保证计量工作地位和程序的持续化，进行《计量法》工作的开展。
2．1 考核方式、制度及依据
2．1．1 考核方式
计量标准的考核始于1986年，从环境、人员、设施、设备等四方面实行打分制考核。1992年出台《计量标准考核规范》，2001年对其进行了修订，2008年再次进行了修订、完善和补充，新的《计量标准考核规范》JJFl033-2008自2008年9月1日起正式实施。
2．1．2 考核制度
实行考评员考评制度，遵循《计量标准考核规范》。
2．1．3 考核依据
《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《计量标准考核办法》、《计量标准考核规范》、计量检定系统表以及相应的计量检定规程或技术规范。
2．2 计量标准考核内容
计量标准考核内容包括计量标准器及其配套设备、计量标准的主要计量特性、环境条件及设施、人员、文件集、测量能力的确认等6部分。
2．2．1 计量标准器及其配套设备
设备必须准备得当并保证质量和数量。质量的保证体现在对于设备必须有权威机构进行检定并发送有关文件进行标准的认可。如果达不到上述要求，根据已经认可的机器来调配现在的机器。
2．2．2 计量标准的主要计量特性
计量标准的主要计量特性包括计量标准的测量范围、计量标准的不确定度或准确度或者最大允许误差、计量标准的重复性、计量标准的稳定性、计量标准的其他计量特性(如：灵敏度、鉴别力、分辨力、漂移、响应特性等)，计量标准的主要计量特性应当满足所开展检定或校准工作的需要。
2．2．3 环境条件及设施
客观环境，包括空气密度；电能供给；日照等，设备机器方面，包括温度调控装置，降噪装置，防过电，减少晃动，减少辐射装置等，对温度和湿度控制得当的同时将会引起干扰的工作和关联性小的地区进行隔离。只有这些装置齐全才能保证工作的稳定开展，并得到有效而准确的数据。
2．2．4 人员
人员必须有认可证件，经过相当的时间和理论准备，上岗之前经过单位的培训和技能提升，受到认可之后上岗，杜绝人员的冗杂。
2．2．5 文件集
文件集应完整、真实、正确、有效，以满足计量标准选择、使用、保存、考核及管理的需要。包括18个文件，其中比较重要的有9项：1)计量标准技术报告；2)计量标准考核(复查)申请书；3)计量标准的重复性试验记录；4)计量标准的稳定性考核记录；5)计量标准履历书；6)计量检定规程或技术规范；7)计量标准器及其主要配套设备的检定或校准证书；8)实验室的相关管理制度；9)开展计量检定或校准工作的原始记录及相应的检定或校准证书副本等。
2．2．6 测量能力的确认
确认方式主要分为两种。一个是后期审查确认，另一种属于现场监工。前一种方法比较间接，是根据审核单位交付的数据和报告等书面的文件进行材料合理性的论证，发现其中的矛盾之处，检查是不是在标准内的工作。
后一种工作有通过亲眼所见以及与工作人员的交流来检查工作的水平和使用效果。来判断有无必要进行检定工作，以及完善当前工作所欠缺之处的需要。推荐使用盲样，如果这一点无法满足，也可用考核单位的资料参数来作为标准，如果仍不可得，就以已经成型的工作来作为样本，进行对比性的工作。
3 计量标准日常管理中的几个问题
考核证书一般在4年之内是有效的。但是4年之内不能保证工作就已经没有纰漏，而过期后的证书更不可以继续使用。问题的表现主要集中在下面几个方面。
1)计量技术准则的填写和使用没有按照正规文件来进行。对于标准参数的选择和利用不到位。具有随意性，对于某些数据的加工原因不明，验证方法错用和滥用。各种资源的利用相互占用，没有规划。2)对于记录方面做得不到位。变动性和随意性太大。3）对于该考查的对象不明确或出错。4)对于表格的掌握和填写都不够快速准确，一些设备的整修记录，人的更换记录更新不够快甚至不更新，不全面甚至不到位。5)一些过期和已经不允许使用的规范和程序仍然用于作业。使得工作的效率低下，没法达到规定的时间和程度。6)检定的范围把握不好，缺少和超过的情况时有发生。7)过去的记录不充分，没有办法根据记录得到想要的数据。缺少必要的准备数据。8)计量工作不能稳定持续，常有间断出现。9)对于周围环境没有做出规划和记录。一些温度和湿度方面的要求都不过关，甚至缺少这些因素的规定。
以上问题都不能轻易放过，应当提升到一个相当的水平。加大各种资金和能源的利用力度。
结语
无论计量单位是何种形式的机构，都不能放松计量工作的管理。计量工作要遵循一定的法律规章制度，从总值的计算上，人员的流动性上，文件处理方面提升公司的整体素质，为计量事业的准确和细致作出努力。通过加派人手，分化工作能力使得工作有序进行，不能由于工作的量度大和平日里的疏忽而导致工作的水准下降。要明白这类工作有着历史性的意义，对未来的工作有铺垫和借鉴意义。
参考文献
[1]中华人民共和国计量法实施细则．国家计量局，1987.
关键词：输配电；运行管理；风险管理；应用
随着科学技术的飞速发展，输配电日常管理中对自动化系统的应用也越来越广泛，科学的管理方法使输配电日常管理更加的规范。在输配电日常运行管理中，采用风险管理策略，有效的提高了日常管理工作的效率，保证了输配电系统的稳定运行。
1输配电运行概况
对于输配电工程而言，其将发电厂与用户进行连接，是电力输送的枢纽，发挥着分配电能的重要作用，因此电力系统的稳定运行与输配电系统的安全运行有直接关系，也保证了人民的正常生活和工农业的正常生产。在电力系统整个运行过程中，输配电运行是电网管理中的重要机构。输配电日常运行管理的要点是电力设备的运行操作及维护管理工作。该管理工作主要的特点是电力设备多，容易出现故障与运行异常；工作比较复杂枯燥，操作人员思想上容易出现懈怠；系统一旦发生故障，对经济上会带来一定的损失，严重时对电力设备及人员的生命安全会带来严重威胁，影响社会的稳定发展。
2输变电运行中存在的安全风险问题
在输变电运行中，通常主要发生两类故障：系统故障与设备故障。而设备故障有可能引发系统故障，对整个电网系统的稳定运行带来严重影响，相反系统故障对某些设备也会造成损害，因此两种故障类型可以互相影响。输变电运行中，出现此类安全风险的原因较多，现代安全管理理念认为，不管是何种安全事故，存在的主要原因是安全管理的不到位或不完善，缺乏有效的安全管控措施。所以，管理失误是安全事故出现的根本原因。对于很多电力企业而言，仅仅依靠相关技术来预防或解决可能出现的安全风险事故，是不够的，还需要建立起完善的安全管理制度，才能对输变电运行中的风险因素有效的进行避免。在输变电运行日常管理中，安全管理的主要问题表现在以下几个方面。
2.1安全管理不到位
对于一些重要工作在管理中没有重视，管理要求没有贯彻落实。对工作制度、工作监护制度及工作许可制度等，安全措施没有落实，在工作中缺乏有效的监督管理机制。如操作人员思想懈怠，在工作中注意力不集中，责任心不强；无票操作，在工作中尽管开了票，却没有带到现场，或者干脆不开票，有的只是为了应付检查而开票，流于形式；不唱票，不核查名称编号，监督制度缺失，监护人员与操作人员错位，对自己的职责履行不到位，出现单人操作的现象；没有执行复诵、逐项打钩的程序，漏项或跳项操作，导致事故发生；操作过程中对保护压板未进行检查，不清楚系统运行的方式；两班交接时，没有认真执行交接手续，对操作票与调度令没有认真核对；部分设别管理缺失。
2.2预防措施不完善
对于一些误操作措施，企业管理者没有严格落实到位，例如在没有经过管理人员许可，值班人员就使用接地刀闸机构箱的机械挂锁要是。对运行过程中，系统存在的危险点进行分析和控制的时候，工作不仔细，对相关预防措施没有严格执行，流于形式，存在应付检查的现象，导致风险点故障未检查出来，造成事故的发生。
2.3员工安全培训工作缺失
在对员工进行职业技能和安全管理培训过程中，缺少针对性和实效性，培训后员工的专业技能与安全素养无法达到实际工作需求，导致真正的安全制度、措施及相关安全要求对没有落实到员工的日常管理工作中。输变电运行日常管理工作人员的安全意识不强，一些员工长期形成的习惯性误操作或违章行为，都没有有效的纠正，为风险事故的发生埋下隐患。
2.4设备陈旧，未及时更新
随着时间的推移，很多电气设备从出厂到投入使用，都逐渐出现了老化现象，甚至有超年限使用的情况，设备自身出现的隐患问题对整个输变电系统，甚至整个电网系统都带来严重的安全隐患。对输配电运行中涉及到的相关电力设备的使用中，对一些陈旧的设备没有及时更换，是导致安全事故发生的一个主要原因。
3强化风险管理在输配电日常管理中的应用
3.1提高操作人员的综合素养
对于输配电运行管理操作人员而言，其个人素养主要包含心理素质、意识素质及技术素质，因此个人素养的高低，对输配电系统的安全运行有直接的保障作用，因此在输配电日常运行管理工作中，应该对相关工作人员的心理素质、意识素质及技术素质进行培养和提高。从实际工作经验来看，提高操作人员的综合素养应该以个人主动提高为主，单位辅助，结合实际分层次来提高。同时，对员工进行教育与引导，让其学会善于吸取教训和总结，不断强化个人素养。为了做好这一工作，在工作中，首先要让员工有压力和紧迫感，当然这种压力不能只是通过制度进行施压，应该源于员工自己的自觉性和思想教育，要让员工真正理解通过自身素养提高，才能保证企业安全稳定的发展，从而使员工在提高个人综合素养方面的积极性和主动性得到提高。输配电日常管理人员应该对电力企业相关制度进行贯彻落实，通过学习和总结，不断提高其专业技术能力，提高管理水平，对输配电运行中存在的风险点进行有效的控制和处理，保证输配电运行设别的安全、稳定运行。
3.2对输配电运行定矛盾进行解决
对于输配电运行人员而言，认识到安全管理工作开展的重要性是保证输配电运行安全的保障。可以确保操作人员心中有数，提高工作的针对性，减少盲目性，保证了工作的安全性。对运行中的风险点要准确识别，对事故的发展态势要有效的控制，实现危险点分析与控制的目标，做到这一点，主要是要掌握正确的方法，实现对危险因素进行动态的监控。一般情况下，一些负责的员工在上班前都要思考今天的工作内容，并对相互困难的、危险的项目进行重点分析，考虑如何去做，谁适合做等，也就是将危险点分析与控制的内容在准备工作中已经落实到位。
3.3规章制度与安全生产责任的落实
通过安全标语、黑板报、安全简报、事故快报及事故教育录像等形式开展安全教育活动，加强员工安全思想的培训，提高输配电操作人员的安全意识和安全生产责任，使其能够按照相关安全操作规范要求自己，进行实际操作。同时，相关领导应该按照实际情况，制定给相关的规章制度，与企业发展的实际情况相结合，对制度不断进行完善，修改不合理制度。此外，对于安全生产责任的落实问题，通过量化、细化等手段，使每一项工作可操作性得到提升，将责任落实到人，通过合理的奖惩制度的实施，激发员工的安全生产责任心。
3.4加强设备安全管理
通过企业领导的带动，通过技术管理不断提高技术能力。要求操作人员通过相关培训，熟练掌握设备现场布置、结构原理、系统连接、性能作用及操作程序等，并掌握简单的设备维修及保养常识，通过事故演习提高员工应对事故的能力和自我保护能力。为了有效的防止设备故障的发生，要不断强化设备安全管理，从设备基建、设备巡视、设备检查及设备维护等方面进行安全管理。
4结束语
在输配电运行日常管理工作中，要全方位、全人员、全过程进行安全生产管理，通过提高操作人员的素养、预防和处理事故的能力培训、设备安全管理内容，落实风险管理在输配电日常管理工作中的应用，保证输配电系统的安全稳定运行。
作者:陈田华 单位:云南耀联电力工程有限公司
参考文献:
[1]孟福岗.输变电工程项目的风险与控制[J].黑龙江科技信息，2011（2）：118-119.
