时间：2022-03-10 05:14:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇青年示范岗申报材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
湛江盾构工程是鉴江供水枢纽工程输水工程的一部分，有四个“第一”， 全国60m高水压 “第一深”跨海盾构隧道工程；省内“第一条”跨海水利盾构隧道工程；粤水电“第一个”泥水盾构工程；粤水电“第一座”自主制作生产高水压混凝土管片的盾构工程。建成后将成为全国水利最深跨海水下隧道。是省内盾构工程难度最大、风险最高、技术性最强、最具挑战性的工程。
该班组XX年10月开赴东海岛安营扎寨，开辟荒凉。班组以“低调做人，高效做事，战斗不息，创新不止”为宗旨，以“开心，交心，关心，同心”为工作方针，用感恩的心态服务企业的生产发展，以“今天的选择，明天的成就，企业因我而精彩”的班组口号作为班组的思想动力，以创建“岗位文明的集体、学习型的集体、一流效益的集体”为目标，用自己坚强的毅力、饱满的斗志和满腔的热情处理工作中的各种难题，在台风肆虐的东海岛，实现了全年重大安全生产事故为零，安全生产责任事故为零的记录。
一、全面贯彻落实安全生产文明施工规范，因地制宜，打造“安全文明”岗位标兵。
鉴江盾构工程部在工作中，以“态度决定一切，细节决定成败”为指导，加强细化管理，全面贯彻落实安全生产文明施工规范，坚持从细节做起，从小事做起，力求把安全生产工作做的更细更完善。班组积极贯彻“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”企业工程管理“十二字”方针，执行国家“质量、环境和职业健康安全”一体化认证标准，认真探索适合当地恶劣环境的细化管理的模式。在工作中，力争使班组管理系统化，工作流程标准化，安全文明先进化，指挥协调规范化。
由于东海岛地理位置和气候的特殊性，常年日照光线强，一起风飞砂走石，每年正面登陆的强热带风暴至少2-3次，环境恶劣可想而知。项目部的建设借鉴当地民居建筑特点，虚心向当地学习，对临设朝向、结构反复推敲，建造起一排排坚固又可以抵御风沙的砖房和一座钢结构厂房，保证了项目部办公、生活和工作的安全开展。
虽然地处荒郊野外，远离中心城市，工程部在前期建设中依然根据文明施工要求，在盾构始发井、泥浆处理系统、管片厂、管片堆场、龙门吊、办公区和生活区等场地布局上，都严格按照合理、安全、美观的要求，达到了城市安全文明施工标准。
冬天的海风夹杂着沙石吹得人脸刺痛，班组成员们赶工期、保质量、抓效率，提前完成了工作任务。XX年12月，迎着冬日明亮的阳光，在南中国湛蓝之滨的湛江湾海滩，粤水电又一座干净整洁、布局紧凑、人性化管理的项目部悄然矗立。
在任何情况下，鉴江盾构工程部都坚持“团结协作、安全为天、坚韧拼搏，敢为人先，争创一流”的精神冲锋在生产一线，赢得了监理、业主的高度赞扬。同时，班组团小组发动班组团员青年担任“义务安全员”，未雨绸缪，带头组织参与应急演练，发现问题及时上报，及时进行整改，严格落实安全生产责任制。工程建设中，“义务安全员”发现安全隐患35次，整改35次，整改率100%，实现安全生产“零事故”。
二、项目团队勇挑重担，克难创新，为安全生产保驾护航
建设项目部需要一批敢挑重担、勇于创新的人。鉴江盾构工程部的年轻人就是那群勇于博击风浪的人。这个年轻的团队顶住了条件恶劣、工程任务艰巨的压力，刻苦钻研，不畏艰难，在管片厂建设和泥水盾构机自主安装方面取得了优异的成绩和新的突破，保障了在深水、高水压环境下掘进生产的安全进行。
从管片厂制造车间空间的合理布置，到每一道工序的科学优化，项目团队处处精打细算，锱铢必较。通过合理的布置，每一寸土地都被合理地利用：管模摆放、钢筋堆场、钢筋笼焊接加工制作、蒸汽养护……管片生产的28道工序安排密而不挤，喧而不闹，道道工序环环相扣，节节相连。
为了严格把控管片的质量，确保掘进安全，项目部还建立了标准实验室，通过多种配合比、外加剂和脱模剂试验增强管片砼强度、提高外观质量；通过各个参数的调整与优化来满足施工技术要求。如今的管片厂，每天紧张有序地生产，月产量150环左右，完全能保证鉴江盾构1830环管片生产的任务。
湛江跨海盾构工程的关键设备——三菱盾构“湛江号”，象一条蛟龙在等待驾驭的勇士。盾构要穿越2750米的海底，要顶得住高水压、啃得下长距离砂土层、出得去，进得来，每一步都需要真功夫、真实力才能取得成功。鉴江盾构工程部周密部署，盾构从技术选型、采购谈判、厂内监造、验收运输，马不停蹄，一气呵成。盾构机于今年八月中旬按期运输到现场。这台泥水盾构机，集三菱泥水盾构最成熟的先进技术，融入了股份公司多年的盾构技术及经验，配置了抵抗高水压的盾尾密封发明专利技术，是一台适应高水压、长距离挖掘的盾构机。
泥水盾构的分体始发，也是一个新课题。盾构机总长86米，而提供给盾构始发空间只有14米长，16米宽。泥水盾构在这么狭窄的空间始发，国内也鲜有实例。鉴江盾构工程部，组成攻关团队，对始发方案进行比选优化，最后创新提出“移动式反力架+钢管支撑”分体始发方案，有效解决了始发井狭小、材料吊运困难、始发工期长的难题。攻关课题《盾构分体始发移动式反力架施工技术》获XX年度集团科技进步一等奖。
湛江号于XX年11月11日始发，于XX年5月14日安全顺利通过隧道埋深最大、水压最高（0.6mpa）断面，在胜利的鼓舞下，满怀斗志的湛江盾构工程部，一鼓作气势如虎，盾构掘进突飞猛进，月进度创下历史新高，5月份总进度首次突破206环。6月30日盾构隧道掘进突破1000环，为工程总工期赢得了漂亮的一战。由于业主要求XX年国庆贯通，目前仅剩70天工期，还有650环（975米）未完成，针对工期任务紧，项目部制定出周详的施工计划，以12小时为一个班次，24小时不间断施工，每道工序都有专人负责跟进。同时项目部还展开以“弄潮踏浪争上游、青春激扬创佳绩”为主题的劳动竞赛，效果显著，在5月份掘进突破了200环，7月份掘进创造了日掘进18环，周掘进95环的纪录，7月份还未完成，相信会再次创造奇迹。
三、积极投身团组织建设，创建“和谐活跃型”团队。
鉴江盾构工程部成立了团小组，带领团员青年积极参与项目部团支部、公司团总支和集团团委的各项活动。团小组创造性开展工作，围绕技术、创新、文明、生产等主题开展了各类文体活动，如“和谐号”的篮球赛启动、盾构培训班学习，培养了班组团结合作的意识和创新思维，创造了和谐共建的团队文化，提升了班组成员的综合素质。XX年汶川地震发生后，工程部全体团员青年踊跃献爱心，共捐款7600余元；XX年团员青年共义务献血3600cc，在活动中勇担社会责任，播洒爱心。五公司团总支多次获得“广东省五四红旗团支部”荣誉；从XX年至今，共有21名团员青年荣获集团团委“优秀团员”、“优秀团干”、“先进青年”的称号。鉴江盾构工程部团队粤龙掘进班组曾被省国资委授予XX年度“青年文明号”。
在集团“携手十年”“读廉洁书籍”征文比赛中，团小组选送的作品获优胜奖。团小组还积极组织团员青年参与公司开展的文体活动，在集团公司文化节、运动会等活动中，取得了优异的成绩，充分展示了这个集体的活力与热情。
——七年级教书育人示范岗申报材料
我们七年级组是一支有上进心、教学能力强、优秀的中青年教师队伍，这支队伍工作扎实，教风严谨，团结协作，敢于争先，是具有凝聚力及战斗力的团队。自创建“教书育人示范岗”以来，我们七年级组全体教师在学校的正确领导下，更加忠诚于党的教育事业，乐业敬业，爱校爱生，全身心投入到教育教学的改革中，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，在教育、教学、教学改革方面取得了显著的成绩。
1、注重养成教育，打造有效德育
我们七年级组教师是学校德育工作的骨干，一共有7位班主任。在繁重的教学任务下，又要兼顾班级的管理工作。忙，当然是忙的。有的老师甚至忙到吃午饭的时间才想起来早饭还没有吃。累，当然是累的。七年级的新生处于养成教育期间，班主任老师狠不得整天呆在教室里，从课余安全的强调到课堂听讲的指导；从一日三餐的就餐秩序到做操质量的叮嘱；从完成作业的习惯到按时就寝……科任老师也不放松对学生的思想教育，每个科任老师都是班主任的得力助手。即使很辛苦，但是，我们年级组的“主任”们和科任老师们都坚信，只有和学生一起成长，才能体会做老师的乐趣。他们以苦为乐，爱岗奉献。就是这样的无私付出，他们成了市优秀班主任，区优秀班主任、
校优秀班主任。（见附件）他们是家长、学校放心的好老师；学生爱戴的“好主任”。 七年级七个班全部评为学校文明达标班级。学生讲文明、讲礼仪、讲卫生，班风端正，学风浓厚。
2、坚持实施“先学后教”，打造高校课堂
在新课改的理念指引下，我们七年级组全体教师首先转变了自己的角色、观念，改变旧的教学模式，积极倡导先学后教的洋思教学模式，积极培养学生的动手能力和学生的自主学习能力，使学生在各方面全面发展。为此我们系统的研读了《新课程标准》、《走进新课程》、《课程改革新视野》、《新课程推进中的问题与反思》等理论书籍，同学科老师还展开了深入的探讨。同时，我们还在学校领导的带领下，于XX年11月份集中赴江苏杨思中学学习，并将“先学后教”的教学模式结合我们的学生实际运用到教学中去。一直以来我们以推进教学改革为核心，以对课堂教学中学生自主学习的研究、指导、评价为重点，把教学理论和“先学后教、当堂训练”的模式相结合，各科老师共同讨论、认真撰写导学案，精心组织课堂教学，充分利用导学案，上有效率的课，上学生和教师都有收获的课，真正落实了学生先自学，老师后讲解。在这样的教学实践中，老师们提高了教育教学的水平，促进本年级组教学质量的稳步提升。经过近一年的艰苦努力，在上学期的期末考试和这学期的期中考试中，我们七年级的各科成绩在全区名列前茅。
3、走减负增效之路，教学成绩突出
减负增效的首要目的是减轻学生的学业负担，教学效益增强了，学生的负担自然就减轻了，教师才会教得轻松，学生才会学得轻松，学校才会成为学生学习的乐园、教师的工作家园。我们七年级组从XX年9月开始，全体老师就走上了“减负增效”之路，在日常教学工作中落实以下小举措。
——严格落实学校作息时间。武汉市英格实验中学是一所寄宿制学校，早自习7：40—8：05分，仅仅二十五分钟；早上7：00—7：35全校师生在运动场上进行早锻炼；午间除了走读生和个别需要补差的学生留在教室休息和辅导外，其余学生全部回寝室休息；晚上18：30—19：00为学生看新闻节目的时间，晚自习是7：00—9：00。我们年级的班主任和科任老师，都严格落实学校作息时间规定，从不拖堂，也不挤占其他休息及活动时间，严格执行课程计划，让学生劳逸结合，让学生认认真真地学习、痛痛快快地玩乐。
——严格控制作业时间，提高课外作业质量。第二节晚自习作为学生完成当天课外作业的时间，我们七年级组全体老师每天布置的作业量不超过30分钟；同时一般不布置午间作业。学生作业是巩固所学知识，了解已学知识掌握情况的一种测试方式，是教学工作中不可或缺的一个重要环节。布置得当，会加深对已学知识的记忆和理解，
拓展思维，开阔视野。可是布置的作业太多，学生会产生厌烦，机械应对，事半功倍。
——不乱考试不滥参赛。严格执行各级要求，我们七年级组平时不对学生组织考试，也不组织学生参加各种社会性质的竞赛项目。学生只参加教育局组织的期中、期末等大型测试。
我们组的减负增效落到了实处，老师和学生一起参加体育、文娱活动的情景，老师轻松地教、学生轻松地学的情景是校园里一道靓丽的风景线，师生和谐共处，保证了老师的教学效果，提高了学生的课堂学习质量。在XX年，年级组长丁晖被评为武汉市义务教育学校减负增效十佳教学能手，这不仅是对丁晖老师减负增效工作的肯定，也是对我们七年级组全体老师减负增效工作的认可。
4、注重教科研，以科研提升整体教学水平
通过教育科研全面提高业务素质是七年级组教师的共识。因此我们组在集体教研备课和公开课上首先打破传统备课模式，实施集体备课方式。将每单元教学内容合理分配，再在组内由备课组长对组员的备课进行争议式研讨、互相交流，取长补短、创造性实践，实现资源共享。这样既发挥了个人的特长，又充分体现了集体的智慧，使导学案更有系统性、可行性和操作性。各科每星期一次的集体备课，就是大家共同学习研究的舞台。我们明确一个思想是：和谐共事，你好
