工程竣工验收汇报材料

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程竣工验收汇报材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

第1篇

关键词：房屋；建筑工程；施工；质量控制

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

房屋建筑工程的施工质量控制是指从施工准备阶段即开始着手，对每一步施工进行严格的质量把关和控制，最后进行建筑检验的整个过程。但近几年，在建筑工程施工过中，返修、加固等事后补救现象越来越常见。这不但直接造成建筑成本的增加，还会影响人们对整个建筑的使用。而与此相对应的却是人们对生活品质要求的日益提高和市场竞争的日益激烈，在这样的情况下，我国的建筑企业要想获得长远发展，就必须对建筑工程施工质量加强控制，用行之有效的方法提高施工质量。

一、房屋建筑工程施工质量的特点

1、影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。

2、 质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。

3、质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。

4、终检局限大。工程项目的竣工验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。

二、房屋建筑工程施工质量的因素

1、 人的因素

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高, 决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力, 管理制度完善, 技术措施得力, 工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等。

2、材料因素

材料是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品, 或因采购人员素质低下, 对其原材料的质量不进行有效控制, 放任自流, 从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中, 给工程留下质量隐患。

3、方法因素

施工过程中的方法, 指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多, 如制定了施工组织设计, 不能严格执行, 不按标准和规范施工, 不注重施工过程的管理, 不制定切实可行的预防措施, 出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否, 直接影响工程质量。

4、环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境,如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等; 劳动环境, 如劳动组合、劳动工具、工作面等; 人文环境, 如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响, 具有复杂多变的特点, 如气象条件变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。

三、对房建工程施工管理中质量控制的的措施

1、源头控制

建筑行业的发展让市场中的施工单位变得鱼龙混杂，各个没有实际施工资格的施工单位挂牌招揽生意，为了避免施工安全事故，建设单位应选择具备相应资格，信誉良好的施工单位。如果找到一个综合技术水平价高，管理能力强的施工单位，那就能为优质的质量管理打下基础，为高质量的施工创造有效的环境。如果选择的是水平低下、不具备相应资格的施工队伍，那就很难得到优质工程。例如，一些地方的建筑招标中，就综合采用低价确定中标单位的方式进行招标，但不少单位借此投机取巧，恶意压低价格，而事实是，建设单位很难确定建设的合理价。有的项目经理从未承揽工程项目，只有一本项目经理证书，没有稳固的专业知识，一旦出现问题，将会给企业和社会带来极大的损失。因此，相关单位必须净化建筑市场，通过市场经济机制调节市场需求，做到从严审查，早预防，早发现，选择优秀的施工队伍，保证施工质量的合理性。

2、进行技术交底

单位、分部和分项工程在开工前，工程项目技术负责人要向施工负责人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档；在工程施工中，施工项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求，要在执行前向执行人员进行书面技术交底。

3、建筑材料的质量控制

建筑材料的质量控制要满足以下规定：要在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。材料的搬运和储存要根据搬运储存规定进行，建立台账。对建筑材料进行标识，标明材料的来源和加工过程。对于经检验确定是不合格的材料进行相应处理，不可投入使用。对发包人提供的材料，要根据规定进行检验、验收。要对承包人自行采购的物资要进行验证。施工方要加强对材料质量的检查和验收，把住材料质量关。

4、工序质量控制

（1）要认真遵守工序施工规程。所有施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规程，一丝不苟地根据施工工艺和操作规程进行施工，不得违犯。

（2）工序活动条件较多，最重要的要素是员工、施工、材料、机械设备、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入品的质量合格，防范系统因素变异的出现，保证工序质量。

（3）检查工序活动效果的质量。一定要对工序施工过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。发现变异要马上进行处理，让工序质量自符合规范和标准的要求。

5、特殊过程控制

特殊过程是质量控制的重点，在这些工序或部位上要设置质量控制点，分析影响质量的因素，提出有效的措施，进行主动、预防性的控制措施。被作为特殊过程控制的对象，要在规定的控制点到来前通知监理工程师派员到现场监督、检查，未经监理工程师认定不可超越该控制点继续活动。

6、建设工程变更控制

变更主要来自承包人和发包人，也可能来自设计人。工程变更要严格执行建筑工程变更的程序，经相关单位批准后才能实施。项目经理部要分析预测工程变更对工程项目质量的影响，必要时修订质量保证计划。

7、 在施工后期的质量控制

（1）在工程正式竣工验收前，总监理工程师应组织建设、施工、监理单位有关人员对单位工程进行预验。

（2） 提出质量评估报告和监理工作总结，对质量评估报告中的评估结论，要求客观、真实，明确各分部和单位工程质量评定意见，并做好竣工验收汇报材料的准备工作。

（3）参建单位统一组织的工程竣工验收工作，审查有关资料，实地查验工程质量，听取政府质监部门和建设单位对监理工作的评价，并在竣工验收报告上签署意见。

（4）认真做好工程监理资料的建立、收集和整理工作。监理资料不仅是监理人员对工程实施工程质量监控的记录，也是工程交付使用中出现质量问题（或事故），查找原因，分清责任的依据之一，待工程竣工验收交付使用后，总监理工程师应及时整理成册，上交公司归档。

总之，随着我国人民生活水平的不断提高，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，房屋建筑工程的施工质量管理由此变得越来越复杂。因此，相关部门在对房屋建筑工程进行监督和管理过程时，要立足于对施工质量的管理，在实际工作中不断总结经验并积极进行管理方式的创新，从而真正实现我国房屋建筑工程行业施工质量的不断提高。

参考文献：

[1] 林航翔. 房屋建筑工程施工质量及措施[J]. China's Foreign Trade, 2011,(14)