时间：2023-01-12 01:19:52
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇火电厂机组月度，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
[关键词]电平衡分析设备用电率分析节能降耗
中图分类号：S210.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）24-0339-01
前言
开展电平衡工作是电厂节能降耗的一项基础性工作，火电厂电平衡即是以火电厂为对象，研究直接用于发电、供热的主要能源的输入、输出和损失之间的平衡关系进行考察、测量、分析和研究；了解火电厂的用电水平和寻找节电的正确方法和途径。
1、电平衡分析内容
首先要确定用电体系，也就是电能平衡的考察对象，可以分为设备、车间、企业，作为发电企业，电平衡的范围包括为发电而消耗的主要生产系统和辅助系统用电，所以电厂电平衡考察的对象主要是厂用电。
用电体系确定后，查清用电体系的边界内（用电体系与其周围相邻物质的分界）电量的分布、流向、输送，并建立起厂用电电平衡系统图，对一个平衡期的电度量进行采集。就电厂而言，电度量的采集点基本能满足电平衡需要；电平衡依据就是能量守恒定律，即供给电能等于消耗的电能。用电体系内的电能平衡关系为：供给电能=有效电能+损失电能。
2、厂用电的电平衡分析
火电厂电平衡分析主要是以高厂变电能计量点及各用电设备，一般是指高厂变电能计量点至高压用电设备的电平衡，根据现场情况绘制如下表格进行分析。
在表1中可以得出，误差率=（高厂变电量-各设备用电之和）/高厂变，根据“能量守恒”定律及《火力发电厂能量平衡导则》规定，电平衡的误差率应不超过±1%，如不合格应分析原因，查找引起不平衡的因素并进行处理。通过高压厂用电电平衡统计分析，可以理清设备用电平衡性，能够发现损耗电量；可以采用正反平衡两种方法，用正平衡考察能量有效利用率，用反平衡考察能量损失。
对于反映电厂综合用电的综合厂用电率（是指全厂发电量与上网电量之差与全厂发电量的比值）也要在平衡期内进行分析，及时分析变化原因，并采取相应措施降低综合厂用电。
3、主要辅机设备用电率分析
火电厂厂用电量主要是锅炉和汽机的辅机设备耗电量，是电厂节能降耗空间较大的一部分，做好这部分设备用电统计分析，可以了解设备出力及耗电，同时可以制定相应的节电方案。设备用电率分析主要是对机炉的风机、泵的耗电率（即统计期内设备消耗的电量与机组发电量的百分比）进行监测，对于供热机组的给水泵、引风机等还要比较单耗，以便反映其在不同主蒸汽流量时耗电量。
4、节能措施的成效分析及电平衡工作取得的成绩
在通过节能措施成效分析，对于已采取的节能措施或即将采取的节能方案，都需要对节能成效进行分析，一般而言是节能方案的前期分析、方案的实施、节能成效的分析；通过此分析可以清楚节能方案实施后取得的成效。
我公司自开展电平衡工作以来，以月度作为能量平衡期，定期进行节能分析，制定节能方案，在节能降耗方面成绩显著。
1）锅炉氧量的优化运行
不断追求机组最优化管理，在保证锅炉安全性前提下，进行锅炉最佳氧量试验，试验锅炉氧量在1.8%-2.0%，2.0%-2.3%，2.3%-2.6%三个范围的运行工况，经多次试验通过电平衡分析得出：锅炉氧量在1.8%-2.0%之间比锅炉厂家规定的2.0%-2.6%要节约供电煤耗1.2g/Kwh。
2）热网疏水泵由工频改为变频运行
电动机的变频技术在火电厂技能改造中广泛应用，且有良好成效，因冬季热网供热量变化较大，原热网疏水泵工频出力较低时节流损失较大，电耗较高且易造成泵体涡流汽蚀，经分析后对热网疏水泵进行变频改造，从调节出口门改为由变频器调节电动机转速来控制泵流量，改造后在变频运行工况时，年节电量约99.5万kW.h
3）优化循环水系统运行方式：
冬季环境温度低于-10℃时，在保证机组真空的工况下，通过对技术经济分析及试验，实现了两台机组两台循环水泵上双塔改为两台机组共用一台循环水泵上单塔的运行工况，在优化工况下，可节约电量2.33万kW.h/天，降低综合厂用电率0.35%，同时冬季可节约大量的生产用水。
结语
随着能源日趋紧张，节能降耗管理需要一个系统的、科学的管理手段，火电厂开展电平衡分析是节能降耗的重要工作，通过电平衡的分析测试，可以摸清火力发电厂各主要生产环节能源消耗情况和节能潜力，采取技术上可行、经济上合理的节能措施，科学地管理能源利用，制定并实施好节电节能技改方案，减少电能的损耗，提高能源使用效率；我公司自实施电平衡工作以来，不断进行完善和探索，通过提高电平衡分析的科学性和有效性，为各项节能工作提供了重要依据。
参考文献
[1] 火力发电厂能量平衡导则总则[S].中华人民共和国电力行业标准
[2] 火力发电厂技术经济指标计算方法[S].中华人民共和国电力行业标准
[3] 用电设备电能平衡通则[S].中华人民共和国国家标准化管理委员会
作者简介
梁秀峰，女，（1981，08，25-）内蒙古和林格尔县学历大学本科专业：电气工程及其自动化研究方向：电气设备节能分析。
关键词 火力发电厂 SIS电力优化
中图分类号：TM621 文献标识码：A
1 SIS系统建设的目的及意义
火电厂SIS系统立足全厂生产实时系统，整合全厂生产数据，从而贯通生产监控系统与管理信息系统，形成“信息生产化”的特色，紧贴电厂生产运行的实际过程，为指导电力生产服务、为管理的规范、标准、客观、统一化服务，使系统成为全厂生产过程数据平台、节能降耗平台、生产管理应用平台，成为“两化融合”的窗口。
2 SIS系统在火电厂的应用
2.1生产过程监视与回放
该功能是基于厂级的SIS系统，集成了全厂所有机组、车间、设备的运行状态参数，实现了对这些参数的监视，并且能够以系统图、趋势图、统计报表等方式表现机组运行参数、各个机组效率、公用系统及主要辅机出力与能耗等技术经济指标。显示的实时数据均是动态的，系统管理员可以根据数据的变化从而判断传输接口是否通信正常，而生产技术人员和管理人员则可以在办公室了解整个生产现场的实施状况，包括生产工艺流程使、设备报警状态等，从而便于及时发现问题，快速进行调整。
2.2厂级和机组级性能计算
根据电力行业性能计算标准，利用数值计算引擎，对面向具体设备、系统、机组搭建的性能数学模型模块进行在线计算，量化其各项性能参数，从而达到性能监测的目的，并且提供相应的手段对机组进行性能优化。将当前性能参数与基于数学仿真模型计算所得到理想的性能指标进行对比，给出每项偏差造成的损失，指导应采取的运行或维护措施，以达到期望的性能状态。
该功能使逻辑计算流程组态化，方便竞赛指标的追踪溯源。将SIS系统应用功能计算所需的一次测点（即原始测点），经过多选一实现取平均、取最小、取最大、取中值等逻辑判断功能，从而生成二次测点参与计算，提高了计算的可靠性。性能计算主要包括7项，分别为：厂级性能、锅炉性能、汽机性能、加热器性能、凝汽器性能、空预器性能、脱硫性能。
2.3机组耗差与经济性分析
为了让运行人员和管理人员了解和知道当前机组运行设备的运行经济性和在操作上和设备上存在的问题和解决问题的方向，必须对机组经济性指标进行科学分析，才能清楚地知道在整个机组复杂系统中各项单个设备、运行参数的偏差而带来的能耗增加，才能做到解决问题“有的放矢”。
经济性分析和优化的目的是降低机组运行可控损失，改进机 组热耗。其方法为将主要可控参数的实时状态参数与其目标值进行计算、比较、分析。这些可控参数由用户根据生产过程的需要进行选择，并能够人为地加以控制和调节。目标值 的计算主要基于设计数据、性能试验、运行历史数据等信息，利用数学仿真模型计算得到。这些信息可以由用户配置且在权限许可条件下进行修改。可控参数对热耗率的影响由实际值与目标值的偏差计算得到，常称为耗差分析。当耗差超出允许范围的损失，系统可以根据基于神经网络的专家系统工具诊断造成大偏差的原因，并给出可供选择的操作指导建议。
耗差分析能够基于机组性能计算指出实际性能值与目标性能值之间的偏差以及导致这个偏差的原因和参数，分析出偏差产生的原因和改进的措施，协助运行人员通过调节控制设备来减小这些偏差，以使机组运行在最佳状态。耗差分析子系统可以按锅炉、汽机、电气三类，分别显示各专业的指标实时值、目标值、耗差值；可以按可控耗差、不可控耗差进行分类显示；运行可控耗差所涉及的指标应纳入指标竞赛，不可控耗差作为机组检修和技术改造前后的对标检验指标。
2.4优化运行与调控操作指导
对于提高运行经济性，应对运行操作人员尤其是经验不足的操作人员提供有效的指导性操作方法。由于机组参数的优化和操作指导是对锅炉、汽机、电气、化学、热控、环保等专业技术的集成，是一项针对性非常强的技术，所设计的模块和内容必须应具有丰富的理论和实践经验相结合才能达到真正的效果，否则将成为“空中阁楼”。
在本机组运行参数优化及调整操作指导设计时，本着实用、可操作的原则，结合机组全面性优化调整试验结果和运行历史进程数据，尽可能最大限度提高机组的运行效率，目前本功能设计有三项主要功能：运行方式操作指导、优化运行指导曲线、优化参数列表。
2.5同步运行绩效监管与指标考核
同步运行绩效监管与指标考核是对全厂生产实时数据与耗差分析计算数据进行综合处理、统计分析，按电厂要求进行数据组合和计算生成报表，同步形成机组和全厂运行绩效及指标竞赛报表，并可转成Excel格式显示和打印，也可通过WEB方式以供查询。
指标是“同步绩效”的主要分析维度。指标绩效得分由基准分和附加分组成。基准分根据参数耗差制定，附加分由管理员根据机组具体情况确定。指标累计得分采用时段均分形式，不采用累加形式，并在同幅页面中列出本班和其它班组的月度得分，以便对比。各指标具备参赛、退赛功能。同步绩效页面中各参数具备链接到对应关联画面的功能。
该功能体现了运行绩效监管与指标考核在企业内部的闭环管理，将业绩以指标的形式量化，实现“用指标评价企业，用业绩考核企业”的目标。指标考核包括了安全性考核、经济性考核、机组启停考核。
2.5.1安全性考核
安全性考核的主要任务就是保证机组安全可靠的稳定运行，尽量保证机组在设计工况下运行。机组在设计工况下运行，安全可靠而且效率高。但是在实际运行中，由于电网负荷的波动、燃料品质的变化、供热负荷的增减等原因，机组常偏离设计工况运行，影响机组设计参数的变化，致使机组运行的安全性降低。这时运行人员必须用调整手段来保证机组的相关参数在允许值范围内波动。
安全性考核的关键就是准确及时的捕获到影响机组安全运行的各种参数和设备状态，并以只读的方式实时的反馈给运行人员进行调整，同时保存历史记录以便管理人员进行考核。安全性考核的参数值和设备状态通过实时数据库，实时采集数据并自动保存历史记录，同时根据参数上下限值自动判断越限情况，根据逻辑组态判断设备异常。
2.5.2经济性考核
经济性能指标考核竞赛的中心内容就是要求运行人员以机组供电成本最低为目标，及时动态调控机组运行方式和运行参数，实现机组经济运行。因此，把供电成本作为评价机组运行经济性的综合指标，更加直接地体现了经济运行的目的与发电公司的经营利润目标的一致性。
2.5.3机组启停考核
机组启停考核旨在减少开机用油量、耗电量，降低开机成本，其考核的内容主要由开机时间、耗油量、耗电量三项构成，同时区分冷态、温态、热态和极热态。而耗油量和耗电量根据启动时间实时数据库进行统计，或人工抄表录入。
2.5.4发电计划考核
对发电计划的考核分为两方面：
（1）日发电负荷不合格点数的考核。省电力调度通信中心能量管理系统每5分钟或15分钟为一个采样点，全天288或96个采样点。采样到的各发电企业发电负荷实绩与对应的日发电负荷计划曲线值比较，当误差超过？%为不合格点（最大单机容量≤5万千瓦的发电企业误差标准为？%）。
（2）发电量偏离计划电量的考核。对超发电量和欠发电量进行考核，同时区分不同的考核时段（高峰、腰荷、低谷）。
2.6 报表系统
报表支持自定义格式报表和固定格式报表，支持日、周、月、年报，支持人工录入数据。支持数值格式设定。支持当期指标数据实时计算显示。
3 SIS系统为火电厂带来的效益
SIS系统是一个融实时监控、优化运行、科学管理为一体的智能 系统，它的投运势必给电厂带来较好的经济效益，至少可以表现在以下几个方面。
（1）减人增效，SIS系统可以代替部分人的工作，如对全厂以及运行设备的记录、分析、计算等。减少人工的统计工作量，企业管理人员和工程技术人员不再花费大量时间进行计算分析，而可以直接利用这些计算分析的结果来支持决策活动，使决策更加科学、合理。
（2）降低煤耗，SIS系统可根据全厂各台机组主、辅设备的运行状况、性能、效率等综合情况，在几台机组之间合理分配负荷，还可通过判断锅炉燃烧状况，给DCS发出优化指令，使锅炉燃烧在最佳状态。
（3）降低厂用电，SIS系统可优化机组运行方式，通过对全厂水、电的合理分配，有效地降低厂用电。
（4）降低维修费用和检修成本，SIS系统能根据主机和主要辅机的运行状况，给检修提供指导性意见，做到合理安排生产和检修，节约大量的设备维护资金和停机检修时间。
4 SIS系统的发展前景
随着我国电力装机容量的不断增大、电力市场竞争机制的出现和电力体制改革的不断深入，“厂网分开、竞价上网”已成为现实，现代化电厂所承受的竞争压力较以往更加沉重，发电厂成为独立的发电实体。这些必然给整个能源市场带来巨大冲击，使竞争更加激烈。SIS系统的出现使全厂各控制系统有机地结合在一起，从以往仅局限于保证工艺系统的安全、正常运行的旧模式，逐步走向通过优化控制和加强管理使整个电厂运行保持在最佳、最稳定、最经济的新模式。SIS系统的建设必然能提高电厂的综合经济效益。
参考文献
建设节约型能源企业
如何突破节能的瓶颈，必须针对发电企业生产营运的新特点、新难点，在原燃料管理解决方案的基础上，进行新一代燃料智能化管理解决方案的研发，通过物联网等IT技术与燃料管理变革深度融合，释放发电企业更多的管理潜能。这是国电集团信息中心副主任杜永胜的一个观点。据了解，这个方案目前已在国电集团进行了应用推广。
燃料管理信息系统是国电集团“GDI93”九大业务体系之一。系统于2010年2月开始建设，2011年1月在全集团24家分子公司、113家火电厂正式上线。为适应集团、分子公司、火电厂三级燃料管理模式需求，系统从“统一规划、集中部署、规范数据审核、统一数据出口、规范合同处理、统一工作平台管理”等方面着手，采用成熟、先进的体系结构，建设了涵盖“基础体系管理、上报数据、审核数据、综合查询、数据图表、内部信息平台、工作平台、辅助决策分析”等模块的集团燃料管理信息系统，为集团、分子公司、火电厂各级燃料管理工作提供有力支持。
该系统拥有强大的数据处理能力，可同时处理高达10亿条信息记录，采用客户端数据交互与服务端数据交互结合的方式，确保了海量数据交互的实时性和准确性；系统提供智能辅助决策功能模块，利用BI数据库的优势，建立多个挖掘主题，从点、线、面全方位创新分析模式，实现了对“日报数据”、“月度数据”、“市场信息”的分析，以多层次、多维度、图形化的方式展示集团、分子公司和火电厂的燃煤进、耗、存信息，同时深入分析市场煤价走势，辅助管理者根据燃料周期数据及市场信息，及时调整工作方式、策划，提升决策能力；系统支持短信平台，通过短信的方式定时发送时间、内容维护以及发送指标维护，做到定时催报、指标提醒。
随着电煤价格的剧烈波动与IT信息技术的高速发展，国电集团敏锐意识到智能化技术发展为发电企业燃料管理变革提供新的保障，通过智能化的燃料过程管理、燃煤掺配管理及数字化煤场管理，提升燃煤可控性，降低燃料成本，实现管理效率、效益双提升。因此，自2012年1月开始，国电集团开始要求集团下属企业加大力度开展燃料智能化管理建设，并在同年6月，正式启动电厂燃料智能化管理建设实施，加强对燃料从入场、入炉燃烧到灰渣处理、废气排放等各个环节的全方面管理控制和精细化管理。
对燃料的数据挖掘
上海外高桥第三发电有限公司是国内1000MW超超临界机组的节能降耗技术与实践的佼佼者，在冯伟忠总经理看来，电力企业落实节能减排工作的核心在于发电环节，在这个环节，信息技术应用对节能的作用主要体现在生产控制和设备管理两个方面。在电力生产控制方面，通过信息技术的应用，将不同煤质的煤，按照合理的比例进行配煤掺烧，能够提高煤炭燃烧的充分性、降低单位发电量燃料消耗成本，减少单位燃煤含硫、含硝废气的排放量。在设备管理方面，通过加强设备管理，提高设备运行的可靠性、稳定性，降低资源损耗，实现节能、降本增效的目标。
对于国内发电企业来说，从发电企业集团层面、二级运营公司层面，到基层电厂层面，不同管理层级对于燃料管理所涉及到的所有业务环节，存在着三个纬度的业务边界，即集团纵向管控的垂直业务信息边界、横向业务协同的一体化运营信息边界、企业创新发展的内部管理信息边界。由于信息边界的存在，导致集团层面对于燃料市场信息的搜取存在信息壁垒，不能有效地指导二级公司对下属电厂进行协同，基层电厂不能灵活机动地制定准确的燃料计划并高效执行。因而，对于燃料的管控，发电企业集团需在内部建立起自上而下的统一的信息化平台。
从电厂燃料采购、入厂检验、质量控制的角度，要严格控制入厂煤的数量和质量数据的准确性，对入厂煤的数量检验和煤质检验数据需要能够长期保存、实时查询，能实现对不同批次的来煤进行质量比对，对燃料入厂、计量、采制化的全业务过程进行实时监控，建立燃料管理的全生命周期管理信息化手段。
远光GRIS集团燃料管理解决方案提供了新形势下从发电集团到基层电厂的全面管理解决方案。在入厂煤环节，通过智能Ic卡管理方案规范车辆管理；在计量环节，通过实时采集器自动采集轨道衡、汽车衡、皮带电子秤燃煤数量信息；在采制化验环节，通过与电厂采制样机系统无缝集成，实现数据的三级编码和加密、解密，地杜绝了人为因素的影响。通过在燃料入厂、采制化环节对设备进行信息化管理和数据抽取，能够有效保证燃料的数量和质量，降低单位发电量成本，达到降本增效的目的。
在煤场管理方面，实施数字化煤场管理，对燃煤进行分堆存放管理，按照来煤入库单自动计算煤场区域进煤的数量、质量，自动读取皮带电子秤数据，建立存煤档案，利用GPS实时监控显示煤场煤堆数量和质量，为人厂、入炉调度和掺烧加仓提供实时存放信息。在燃料入炉发电的过程中，全部采用优质煤和全部采用劣质煤都是不经济的做法，方案提供自动计算燃料消耗，结合燃料存储管理，自动生成混配掺烧的最佳方案。此外，还支持对综合入炉消耗、库存盘点、反平衡消耗三组燃料消耗数据进行消耗统计分析，能够合理准确的确定月发电煤耗。通过在燃料入炉掺烧环节，利用信息化手段，合理配煤、科学掺烧，能够帮助电力企业降低单位发电量耗能，提高燃料的充分燃烧率，减少发电企业单位发电量含硫、含硝废气、废水的排放量。
雾霾天气不限于首都一地，大面积的雾霾天气在全国各大在中城市引发了空气净化装置的火爆热销，某些品牌的家用空气净化器出现了脱销。
淘宝网监测数据显示，1月11日北京空气严重污染后，“N95口罩”的成交指数激增10倍；1月25日-31日7天，空气净化器的成交指数比去年同期暴增575.7%。整个1月份，PM2.5的搜索指数环比上涨2344.3%，“PM2.5空气净化器”环比上涨6402.6%，涨幅巨大。
据商务部月度监测数据显示，2010至2012年前三季度，中国空气净化器零售量逐年递增，同比增幅由11.4%增至14.7%，未来市场年增幅直逼15%。从市场发展潜力来看，目前中国空气净化器的普及率不足1%，而有些发达国家空气净化器家庭普及率已超过34%，市场发展潜力巨大。
解决被称为“第三次污染”的空气净化设备，正迎来新一轮商机。一些很早就涉及净化行业的传统家电巨头如远大、美的、格力等，正利用集团其他产品的优势加速推广空气净化器产品；霍尼韦尔、松下、夏普、3M等大型跨国公司也依托长期积累的技术拓展市场；主营健康产品的安利也在近期开始涉足生产空气净化器产品。
投资走热
空气净化器受到市场热捧欢迎只是一个风向标。事实上，由于污染问题日益严重，环保行业开始重新受到资本青睐。
清科研究中心数据显示，去年清洁技术行业共有131起投资事件，涉及总额达60多亿元。其中环保产业的投资案例数61起，投资总额30多亿元，占比超过全行业的1/2。
太阳能风能产业深陷产能过剩与欧美国家反倾销调查，身处股权投资的冬季，VC/PE仍不减清洁技术的投资热情。在太阳能、风能与LED节能灯产能过剩的冲击下，VC在清洁技术的投资布局趋向分化，在环保新材料与节能减排细分领域寻找“黑马企业”。如北京高能时代环境技术股份有限公司是国内首家引进HDPE膜防渗技术，专注固体废物、废液等污染物防治技术研发和环境工程技术服务的清洁技术类企业。
清科研究中心分析师瑄认为，在建设“美丽中国”的大背景下，必然会造成一些经济领域的涨落，有的行业会崛起，有的会衰落。环保产业受益于政府的“还债”行为，将迎来高速发展。
环保产业是指在国民经济结构中，以防治环境污染、改善生态环境、保护自然资源为目的而进行的技术产品开发、商业流通、资源利用、信息服务和工程承包等活动的总称。
瑄表示，仅按“十一五”期间环保产业的年平均增长率为15%的保守估算，2015年环保产业的总产值将超过50亿元。
而国务院印发的“十二五”节能环保产业发展规划，要求到2015年，中国技术可行、经济合理的节能潜力超过4亿吨标准煤，可带动上万亿元投资；节能服务总产值可突破3000亿元；产业废物循环利用市场空间巨大；城镇污水垃圾、脱硫脱硝设施建设投资超过8000亿元，环境服务总产值将达5000亿元。
节能减排
受雾霾天气的影响，首先获利的是环保设备板块，如脱硫脱硝、除尘装备，市场空间会因此大幅扩容。去年，环保部联合发改委完成了对全国重点地区火电厂脱硫脱硝进展的摸底调查，明确了火电脱硝电价补贴调整的现实紧迫性，脱硝电价补贴有望提高到1分/度，将直接为火电厂增收，获得相关订单的企业将率先受益。去年五大发电集团也与环保部签订了减排责任书，确定重点脱硝改造火电机组装机将达到6800万千瓦。以全国火电机组2100小时的利用时间计算，可带动脱硝装机投资近15亿元。另外，污水处理和固废回收及再利用应该也会随着近期水污染问题的集中凸显，进入快速增长期。同时，重金属治理和环境监测对民众及环境的影响也较大，相信未来都是环保主题获利延伸的主要方向。
今年2月19日，环保部确定将对包括19个省（区、市）的47个地级及以上城市在内的重点控制区，对火电、钢铁、石化、水泥、有色、化工等六大重污染行业及燃煤工业锅炉的新建项目。
国家环保部新推出“最严”产业政策，高消耗、高污染的工业行业将被重点治理，意味着这些行业将备受挑战。火电、钢铁行业会率先受到制约，立即开始执行污染物特别排放限值；而石化行业、燃煤工业锅炉项目尚有一点缓冲机会，待修订完善的排放标准，并按照标准设定在现有项目过渡期满后，再执行特别排放限值。
其实，对火电行业的排放约束早已开始。去年1月1日开始实施的《火电厂大气污染物排放标准》，就对火电厂的污染物排放限值进行了从严修订，大幅收紧氮氧化物、二氧化硫和烟尘的排放限值。但此次出台的二氧化硫特别排放限值在国标限制值基础上又收紧了一半，对企业来说，难度大大提高。需要对脱硫、脱硝、脱汞等装置全面进行技术改造才有可能达到。“企业运营也需要重新控制和规划运营成本，在增加了空前治污成本的基础上削减其余部分开支，才可能回归盈利，在困境中成功突围。”瑄表示。
长期投资
雾霾阴影挥之不去，地下水污染接踵而来，环境问题不仅成为年度性、全国范围内的话题，也受到二级市场上资金的关注。
目前，工业化进程仍处于中后期阶段，重工业、资本品工业（或生产资料工业）比重显著上升，需要消耗很多资源，产生大量污染，以换取人民生产、生活的必需品。由传统工业转向新型工业转型需要时间去完成，当工业化进程结束后，中国转入发达经济阶段。届时，工业比重将转入稳定或有所下降，有望转变从“末端治理”向“前端综合防治”的现状。
目前存在的问题是，市场化程度较低，对政策依赖度高，很多清洁技术细分领域尚不能形成市场化的发展格局。清科研究中心分析肖珺表示：“主要原因既包括市场初期产品、服务成本高企，也包括为产品、服务买单对象不明确等原因，因此产业的发展高度依赖扶植政策，行业内生力量尚显不足。”
“环保治理是长期，需要贯穿经济发展的整个过程。但目前的污染状况不是一朝一夕可以改变，需要有足够长的时间才能扭转过来。”瑄表示，“相信未来会有越来越多的政策和制度有利于环保产业的发展。可以说，目前环保板块行业已进入黄金期，具备长期投资的价值。虽然短期利好形势不断，但应作为中长期成长性投资对待。
值得关注的领域包括工业除尘、工业三废处理等工业环境治理领域等，LED领域也有多起投资事件。
LED半导体照明相能耗仅为白炽灯的1/10，节能灯的1/3，使用寿命可达5万小时，发光效率和寿命远超白炽灯和荧光灯，并且不含汞和铅，更为健康环保相比传统照明具有独特的节能优势。
LED的发展与普及已成为全球低碳经济的热点。LED照明及相关应用产值逐年增加。GLII（高工LED产业研究所）预计，最快在2015年，LED在中国照明市场占有率将达20%，带动5000亿元规模的相关产业。
关键词：热电厂；节能；经济效益；
Abstract: Thermal power plant is the most important in most parts of heating units and one of important power, in the local production of heat energy of life need supply and power supply has a very important position. Thermal power plant in the local economic development, environmental protection can make a great contribution, and the relevant industry produce development have a positive role in the promotion. Therefore, the scientific understanding of the economic benefits of the thermal power plant has a very important significance. This article mainly from the production management, production operation, energy-saving, and reform, etc, this paper expounded on thermal power plant, the way to improve the economic benefit.
Key Words: thermal power plant; energy saving; economic benefits
中图分类号：TE08 文献标识码：A 文章编号
前言
在科学的指标管理下的机组运行方式将会使热电厂运行处于最佳经济状态，创造出最大的经济效益。最佳运行方式可根据不同系统和每台设备的特性及外部热负荷变化的需要合理制定。在各种情况的热负荷变化下，采取最佳运行方式运行，这是热电厂科学指标运行管理的重要内容。提高热电厂经济效益，降低电厂的能耗要从管理、技术和优化运行等多方面综合入手。我国热电厂在近些年来发展速度很快，因此提高热电厂的管理能力，加快节能改造项目的速度，降低热电厂的能耗都是影响热电厂提高经济效益的重要方面，同时也对社会经济房展和社会稳定有着极为重要的意义。
一、要建立经济效益评价指标体系
热电厂是大部分地区最为重要的供热供暖单位以及重要电源之一，在当地生产生活需要的的热能供应和电力供应中有着极为重要的地位。热电厂对当地经济发展、环境保护都可以做出很大贡献，并对相关产业产生发展产生积极地推动作用。因此，科学的认识研究热电厂的经济效益有着极为重要的意义。建立科学合理的评价体系在评价电厂效益中有着重要作用。
二、如何有效管理减少生产成本问题分析
1、通过管理降低煤耗。在热电厂生产运行中发电和供热成本的主要成本是煤炭消耗。各个电厂把煤耗作为降低成本的重要手段。所以，制定燃煤的全过程管理制度，从年度及月度的计划安排、购煤合同的谈判、定期的煤质考察、煤价的确定，到铁路公路的运输管理、入厂煤的检质、入炉煤的配比和计量以及可燃物的控制等等，实现了每个环节都有章可依，重点抓好煤质、煤价、煤耗三个环节。在煤质的控制上，以煤质为主实行浮动煤价，以我方计量化验为主实行拒付或索赔；利用市场的有利时机适当下调原煤价格，适时调整计划内、计划外煤源以及铁路煤和汽车煤数量，使原煤单价下降；多方面控制煤耗，实行月末内部盘点储煤制度，严格考核。以上方法可以使得煤耗和煤价逐年下降，发热量提升，燃料成本降低。
2、强化运行管理。生产运行管理的现代化要求将经济技术指标进行细化管理与量化管理。将各项经济指标分解到各个机组，将每月的生产计划落实到人，使各项经济指标与每个人的经济利益密切联系，并根据每月经济指标的完成情况及时进行总结和奖惩，极大地调动了全体职工的积极性，使每个人的利益和生产指标结合在一起，并且在定期时间内考核，以保证各项指标按时完成，实现个人生产效率的提高。
三、优化运行提高机组的经济效益
1、用最佳运行方式降低能耗。近些年来随着电价上网政策的实施，并且电网峰谷差较大，机组调峰幅度也随之增大。制粉能耗因频繁使用制粉系统而明显增加。由此根据实际生产中机组运行的情况，合理调整热风温度和风压，选择经济煤粉细度，充分利用齿索输粉机输送煤粉，调节各台锅炉的煤粉仓粉位，减少磨煤机和排粉机的启停次数，使制粉系统长期保持较高的运行水平，制粉系统能耗能够一直保持较低能耗水平的运行。
2、优化生产机组低负荷情况下的运行方式。由于近年来各地大力发展电厂建设导致电力市场饱，并且电网峰谷差不断增大。电厂的机组相当长的时间都处于低负荷工况运行的状态，因此，优化机组在低负荷情况下的运行方式是提高经济效益的有力途径。公用厂用电系统尽量由运行机组带东用以降低厂用电成本。
3、通过调整循环水系统减少厂用电。在生产机组停启过程中，利用现有抽真空装置和凝汽器喷水装置及时切换循环水系统，启动时尽量晚启动循环水泵，停机时尽早停运循环水泵。如循环水量未及时调整，则会使经济性降低，因此在生产运行过程中，根据热负荷以及季节的变化，及时调整循环水泵的运行台数，能够有效地减少厂用电并大大提高循环水系统运行的经济性。
4、利用低谷电量减少厂用电能耗。在电厂发电过程中有一部分电能会在厂用电的使用过程中消耗。因此，利用低谷电价较低这个特点，充分使用低谷电并让各部门根据生产设备的特性制定使用计划。在后夜班锅炉多启动制粉系统多制煤粉，将胶球清洗安排在后夜班进行。通过合理利用低谷电，使公司全年的低谷电利用量大大增加，同时还降低了电网的峰谷差，电厂经济效益增加将十分显著。
四、建立以追求利润最大化为目标的管理体系
在电力工业几十年的发展过程中，长期坚持“安全第一”的方针，在经济效益管理上形成了一套以供电煤耗为中心的管理体系和思想体系。这在原来的计划经济体制下对提高电力企业的经济性发挥了重要作用，但在市场经济条件下，原有的体系已不能适应新的形势。因此，对市场经济条件下火电厂的经济管理需要进行全面的探索和实践，转变观念，在管理上要有所创新，建立一套适应新形势的管理体系和思想体系。电厂传统的经济管理思想是在计划经济体制下形成的，在经济上电厂管理所追求的目标是最大的发电量和最低的供电煤耗。这一思想体现了最大程度地满足全社会对电力的需求和最大限度地节省全社会能源的目标。目前这一思想仍深深影响着电厂的管理。多数电厂在管理上实行生产和经营相分离，以生产为主导，生产方面以节能管理为主线，以追求最低的供电煤耗为目标。但事实上，电量多并不等于利润高，煤耗低并不等于成本低。所以，这种管理思想背离了市场经济的基本原则。在市场经济学中一个最基本的假说就是：市场中的所有厂商都以追求利润最大化为目标。有关市场经济学的基本理论完全是建立在这一假说的基础上。所以要实现利润最大化，企业必须由现在的生产主导型转变为经营主导型，生产工作要围绕经营工作进行，生产指标的管理要服从于经营指标管理的需要。
五、提高全员经济意识，在技术人员中普及经济学知识
在计划经济体制下，大多数电厂都是重生产轻经营，重技术轻经济。工程技术人员掌握经济学知识不够，对工作中遇到的经济问题只是按通常思维进行简单的处理。事实上，技术与经济之间存在着互动关系，两者相互促进、相互制约，任何技术的应用都不仅仅是一个技术问题，还是一个经济问题。技术作为企业生产的强有力手段，具有十分明显和突出的经济目的性，生产中的每一项工程技术问题都涉及经济问题，所以工程技术人员的工作都离不开经济知识，工程技术人员必须掌握常用、基本的经济常识。这样才能保证企业进行每项生产活动时都能考虑经济效益问题以追求企业利润的最大化。解决上述问题的办法就是在经济管理上实行精英制。企业要培养一部分既熟悉生产又掌握较多经济学知识的高级技术人员，设立专门的管理部门，由这个部门根据电价、燃料价格和生产设备的实际特性来确定生产方案，指导生产人员进行生产，并在竞价上网的报价方案制定方面发挥作用，从而将生产和经营紧密地结合起来，使发电企业由生产型转变为经营型。
六、结语
在市场经济条件下，电力生产企业全面走向市场已是必然，只有追求利润最大化的企业才能长期生存，才能具有较强的生命力。由于电力行业是由计划经济体制转向市场经济体制较晚的一个行业，人们的经济意识不强，经济学知识不足，因此，必须全面地增强经济意识，将企业的重心转到经济效益上来，按经济学规律在市场中追求利润的最大化。
参考文献：
关键词：火力发电厂；热控班组；安全生产管理；存在问题；管理对策
1火力发电厂安全生产管理存在的主要问题
截至目前为止，在安全生产管理中，部分火力发电厂都存在各种各样的漏洞，这使得安全生产管理的执行效率和质量均受到了不同程度的影响，从而导致火力发电厂的安全生产始终无法得到有效完善。通过对火力发电厂安全生产管理存在的问题总结为以下几点：
1.1缺乏安全意识
火力发电厂在发展期间，并未结合发展的规模及生产特点的改变，而提出相应的安全生产责任制度，这为火力发电厂的安全留下了诸多的隐患。而针对安全意识方面则主要表现为以下几方面：（1）相关管理人员并未认识到安全生产责任制度存在的重要性，这使得其在安全生产的使用过程中，并未将其落实到实际工作中，这就使得生产管理时，经常性出现各种制度规定但因未得到落实出现出现的安全问题；（2）在生产过程中，相关管理人员并未结合生产活动的实际情况提出更具有针对性的监督管理活动，并且即便是在日常工作中，发现了问题，也以各种理由进行推脱，使得问题始终未得到及时有效的解决，从而使得各项措施未得到有效的解决，从而导致安全生产问题不断加重；（3）即便是部分火力发电厂企业在对待安全问题时，提出了专门的通报制度，但也仅仅是安全生产存在的问题提出了通报批评，却未对引起问题的原因作进一步的分析，从而导致问题一而再再而三地反复出现，使得经济效益受到了非常严重的影响，安全生产工作质量也很难得到有效保证，进而导致基层指导工作效率严重下降，从而无法更好的保证火力发电厂的安全生产[1]。
1.2缺乏完善的安全监督工作
火力发电厂在进行安全生产管理执行的过程中，并未拟定相对较为完善的安全监督管理系统，且参与安全生产管理的相关人员，其专业素质相对较低，无法按照安全生产需求为监督管理工作提出相应的监督管理措施，这不仅使得监督管理的职能作用无法充分发挥，同时也导致各种问题频频发生，但缺乏彻底解决，给安全生产管理留下了各种隐患，从而极不利于企业的发展和经济效益的提升。
1.3安全工具管理问题
在进行安全生产管理的过程中，火力发电厂相关管理人员并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在实施管理期间，针对设施设备存在的安全问题无法及时发现，这不仅使得工作人员在使用的过程中，使得设施设备经常性出现运转质量不佳或者触电死亡现象，导致发电厂的运行效率受到影响，同时也极易引起各种安全问题，使得发电厂潜藏安全隐患。
2热控班组安全生产管理的对策
2.1制定完善的工作计划
热控班组必须结合火力发电厂的实际情况，完成月度计划与年度计划的制定，因在奠定基础工作时，需要一定的过程和时间，为此，在一定时间内必须通过列表的方式将工作一一写出。在操作过程中，必须对严格按照工作计划来进行逐项落实，同时对监督人和负责人的情况进行明确，使每项工作均能够通过工作目标的完善和工作任务的实施，来实现各项工作的保质保量完成。在计划制定时，最主要的目的是为了实现对班组员工工作内容的充实，以免因工作安排不合理而引起工作时间分配不均匀[2]。同时，将个人绩效奖金与工作目标、计划紧密结合，使其重要性能够得到更好的展现，从而使各级工作人员均能够严格落实工作计划，实现安全生产质量的提升。
2.2加强对日常工作的检查力度
热控班组的技术人员和班长必须结合发电厂做制定的工作计划时刻表，定期进行检查和跟进，同时与班组成员工作进行有效的协调和沟通，重点指出工作中存在的重点和难点，并找出需要对其进行改进的具体地方。对检查过程中发现的问题以报告的形式在会议上予以通报和讨论，同时聚集广大成员共同的智慧，对问题进行有效的解决，正确能够在最短的时间内提出相应的解决方案。
2.3提高机械设备的安全系数
在安全生产中，人员的安全和生产质量最主要的保证，而这就与机械设备的安全系数直接相关，为此，加强机械设备质量把关在保证安全生产管理质量上有着非常重要的作用。热控班组的技术人员必须非常熟悉机械设备的维修方法、运行原理以及保养措施，在日常工作必须按照说明书来进行设备的操作，以免因人为原因而导致设备出现不必要的损害，从而致使生产的安全性受到影响。与此同时，必须加强对机械设备的保养，针对暂时不需要的设备，则必须按照相应方法对其进行保存，以免因水、腐蚀性液体和火等使其受到伤害，从而使得机械设备的正常使用受到影响。最后，在发现机械设备存在问题时，必须及时对其实施维修处理，坚决不能在机械设备无法运转之后才对其进行检修，以免由于微小问题导致安全隐患增大，从而使得操作人员的安全遭受威胁。
2.4提高工作的标准
热控班组在实施操作的过程中，必须对操作的要求提出更高的要求，能够做到十分的工作不得以八分来要求，必须对班组中的规章制度与企业内的工作规范结合起来，将生产期间可能出现的各种安全控制、风险控制以及质量控制都提升到首要层面上。与此同时，热控班组的基础工作必须结合行业和国家的相关标准、规定进行非常严格的要求。在工作的过程中，必须加强行业内的监督检查，并每年结合这些规章制度来对行业监督守则进行更新，通过对制度和标准的学习，来更好的提升热控班组的基础工作质量和效率[3]。
2.5完善管理制度
在火力发电厂安全管理工作执行期间，相关管理人员必须充分认识到自身管理工作的重要性，并通过提高个人重视程度，来引导更多的员工进一步认识安全生产，从而促使安全管理效率提高，更好的维持火力发电厂的发展。在这个过程中，相关管理人员必须结合管理工作的实际特点来执行工作，对管理制度做出进一步的完善，要求工作人员在实施操作时，必须加强自身行为的控制。与此同时，相关管理人员应当加强对安全设备的管理，通过阶段性的检查来提高其标准，以免因安全工具质量问题而致使工作人员的人身安全受到影响。除此之外，安全管理人员还必须加强员工的教育力度，使其安全生产知识不断提高，从而确保员工能够按照安全生产管理制度操作，使得火力发电厂的安全生产管理质量能够与国家法律法规要求相匹配，更好的提升经济效益。
2.6重视标准化作业
在火力发电厂在安全生产管理期间，相关管理人员必须充分认识到安全生产的重要性，从而确保安全生产管理工作得到更好的执行。在对安全生产管理执行的过程中，相关管理人员应加强工作人员专业素质的提升，对工作人员的专业知识进行阶段性的培养，使其能够充分掌握安全知识，从而实现对安全发生率的有效控制。与此同时，相关安全管理人员还必须对安全管理方式进行制定，确保工作人员安全技能得到提升的同时，能够更好的带动工作人员执行计划的激情。对作业进行标准化制定，引进新兴技术和先进的施工设备，进而是吸纳对工作人员应用的有效控制，使安全事故发生率得到有效下降，使更多的安全管理人员能够更好的按照工作要求执行管理要求。
2.7开展内部培训和交流
目前，越来越多的火力发电厂纷纷打造了专门的多媒体教室或者会议室，这为热控班组员工活动和日常交流提供较好的基础条件。热控班组成员可组织班组成员进行集中学习和统一培训，并对安全生产中较易出现的案例和安全施工规范进行讲解，让更多的员工能够清除安全生产所具备的主要意义，从而实现对员工安全意识的有效提升。在进行培训期间，应当尽可能地安排员工进行思想和个人经验的分享，经由员工和自我之间的表达来进行分享，这不仅有效提升员工对安全生产的重视程度，同时也有利于丰富安全生产知识，更好约束个人行为，积极参与到安全生产管理中[4]。
2.8树立班组内部的安全生产氛围
热控班组内部的整体氛围使得整个班组的发展受到较大的影响。班长与技术人员都必须起到较好的带头作用，对生产期间的质量和安全进行非常严格的控制，促使班组内部基本工作得到更好的落实，从而实现对整个班组成员安全生产基本素质要求及意识的提升，使工作标准得到更好的提升，并实现对安全事故的彻底预防。
3结束语
总而言之，火力发电厂要实现更好更快更稳定的发展，相关管理人员必须充分认识到自身工作的重要性，确保火力发电厂安全生产管理得到有效落实，并且通过不断的提升安全生产效率和质量，来更好保障火力发电厂运行。在工作中，必须积极加强安全生产管理的宣传力度，帮助更多员工了解和重视安全生产管理，促使相关管理工作效率不断提升，同时对相关规章制度进行不断的完善，来实现对工作质量的进一步提升。
参考文献：
[1]俞刚,胡伯勇,金冯梁.基于本质安全的大型火电机组热控设备可靠性管理[J].电力技术,2010(04):77-80.
[2]吴伯林,李明.火力发电厂热控可靠性与经济性的优化措施[J].自动化技术与应用,2013(03):94-96,101.
[3]吕映斌.火力发电厂的常见热控保护技术[J].科技传播,2016(01)：95-96.
关键词：安全目标 基础管理 两票三制 奖惩机制 管理创新 安全效益
抓好安全三会是指抓好企业的安全委员生产会议、安全分析会和安全网例会。安全三会是企业安全基础管理的重要抓手，是企业领导和基层员工的纽带，是实现企业和职工共同安全愿景的平台，是安全规程制度和现场管理工作相结合的介质。也是贯彻和实现基层企业“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，夯实企业安全基础，规范安全管理并促进安全生产管理水平不断提高的重要保证。
1 “三会”开展过程中存在的问题
1.1 由于安全生产和领导及职工素质的差异，安全管理会议常常被挤占和压缩。会议的次数、时间和质量得不到保证。
1.2 安全三会的程序和内容不规范，导致会议的随意性比较强，缺乏内容、缺乏安全生产切身体会和安全管理的严肃性，久而久之，导致参会人员听觉疲劳，安全会议乏味、教条。
1.3 安全例会内容古板，准备不充分，质量无保障，管理人员和会议的组织者与职工的沟通能力差，导致会议流于形式。
1.4 安全例会未结合现场实际，现场危险点分析不细致，照本宣科没有说服力。
1.5 安全例会缺乏制度的约束和有力的监督管理。
2 针对以上问题需要从以下几个方面加强管理
2.1 夯实安全基础工作，全面掌握现场安全状况，有的放矢的开好三会。基础不牢，地动山摇。各责任管理部门，应在调查研究的基础上，掌握大量的安全生产资料，结合内部、外部环境的变化，从安全生产活动的实际出发，对所负责的分管范围，做出深刻的安全分析，及时提炼出具有关键性、导向性的问题，研究对策、制定方案、下达落实。①从企业领导和高层管理者做起，从安全意识和思想上重视，完善安全制度，有明确有力的规定措施。如今年我厂制定的关于修订安全委员会例会的新规定出台，做到管理制度上无漏洞。②有章必循，执法必严。规范安全管理，严格按制度执行，确保企业的安全例会有组织、有计划、有落实。安全分析会指本厂每月定期召开的厂级和车间部门级安全生产分析会。每月的3日前，安全监察部写出本厂的安全生产情况综合分析，每月的5日前完成车间安全分析会，10日完成厂部的安全分析会，厂级会议由生产副厂长或总工程师组织召开，由厂长主持。③充分提高安全员的素质，发挥安全员的能动性和潜力，本着高效务实的工作作风，开好安全网例会。安全管理，重在现场。深入现场是安全员现场管理的基本功，例如：我厂安全员在现场巡检过程中发现冰溜子、发现煤粉自燃现象以及发现煤车与灰车相撞等鲜活关键事例，在第一时间及时通知部门第一安全负责人，安全通报，警示全厂，同时在本月的安全生产分析会中用事实说话，说服力自然会很强。④规范会议记录格式。以清晰简明的文风，定性定量的做出文字分析，数据准确真实、措施具体实用。各部门上报的安全活动分析材料通过MIS系统以word文档形式传送。⑤结合实际，不断完善和修编规程、系统图以及现场的专项安全规定。譬如我厂300MW机组脱销、乏汽、低压省煤器、化学除碳等设备改造已经基本完成，要求各单位认真完善其安全设施标准化、标准票库及相应的规程、系统图等，以防止误操作等行为的发生。⑥其它方面：加强外包工管理，严格外包队伍资质审核，严格门禁制度，做好旁站式管理，“零距离”、“全过程”监护到位。加强应急预案管理。防止全员参与性不足，避免念稿多，重形式、轻内容，事先准备不充分等现象出现。
2.2 安全三会一定要有所侧重，重点突出。如：①严格两票三制。进行两票问题专项汇报。在“两票”管理上主要存在工作票上票不及时、标准票不标准，设备名称在票面上使用不正确、不严格执行操作票制度，违章操作等问题。会议要求各单位汇报其“两票”的培训和管理的具体做法和实效，通报两票合格率、标准票使用率。存在问题的班组、票种、问题分析、本部门的闭环考核情况等。真正起到检查到位，不断推进的作用。②严抓反违章，消除人员的习惯性违章、两票违章、设备的装置性违章等。拿出本部门具体的人和事进行深刻的剖析，通过现身说法来强化警示。③不断推进“三讲一落实”活动，每月定期统计三率两榜，并各班组和车间进行评比，评出红旗班组和先进班组，月月兑现奖励。④结合企业的安全文化特点和有时效性的活动不断促进安全生产。如“两落实”督查、十保电、百日安全无事故回头看、春秋检活动、安全月专项活动以及日常的门禁管理、消防设施、防洪防汛、防寒防冻等专项检查等活动结合起来，起到形式多样的宣传和督促作用。⑤切实形成“务实”会风。使会议成为强调、反应和暴露问题的会议，谈体会增长见识的会议，而不是你好我好的形式主义会。
2.3 安全无小事，安全工作要面面俱到，不能随意简化。会议内容需要涉及的春检、秋检、防汛内容，表彰安全生产方面的好人好事，传达上级安全生产文件或通报，防止人身伤害及危险点检查监督情况，特种设备检查监督情况，消防检查监督情况等例行工作不能缩减。
2.4 做到制度执行的公平公正和安全的闭环管理。①安全基础工作的考核与奖罚体现在每月厂部的月度考核报表中。②提高职业操守，抵制关系和人情关，做到制度面前，人人平等。③定期安全通报和学习事故案例。④将设备治理、缺陷、安全设施标准化执行情况、消防设施完好状况等定期汇报，班组、车间、厂部分级控制。级级有责任人、有监督、有奖惩。
2.5 规范生产车间和职能部室安全生产分析会议的内容。检修单位会议内容涉及本部门的安全生产情况；安全生产责任制落实情况；工作票执行及统计情况；影响安全生产的缺陷未消除原因；安全生产管理上存在的问题；整改通知单没有完成的说明；需要其他部门配合或协调的事情。运行单位内容还包括操作票执行及统计情况；发现重大设备缺陷及避免重大事故的情况等。
2.6 不断丰富安全三会，倡导管理创新。①各部门增加了反违章情况自查通报内容。②通报对外包工的管理情况。考试教育情况、危险点分析、现场环境及作业工器具使用情况、违章情况、监护情况、受考核情况等。③加强了对车间和多经部门的管理，如增加了安全巡查次数、专项检查、两票监督等。④加强应急预案管理。修订预案，增加讲评环节时间、人数及场景的布置等。⑤我厂进行安规考试和两落实督查的专项考试等，全部由开卷转为闭卷，考场穿插安排座次，多人阅卷，对不及格的通报批评并进行复试，以确保考试的公平公正，同时也激励了职工学习安全知识的热情。⑥今年四月份我厂相继出台了《某厂“两票”补充规定》、《某厂“两票”专项整治办法》等规定。一是加大两票的考核力度。两票的考核标准增加至每次50元-1000元不等。发现无票作业，责任部门主任下岗，并考核1000元。二是强化两票的连带考核机制。连带部门安全第一责任人。从制度上规范其他管理人员对现场管辖区域的两票进行把关签字，发生问题连带考核。⑦在外包工的管理上有所创新。一是加强外包工队伍的“三讲一落实”管理，要求参加我厂的班前班后会及安全日学习，实现与我厂职工的同步管理。二是定期召集外包工负责人及安全管理人员专题安全例会。就现场发生的不安全问题、人员违章等进行举一反三剖析。如：十保电期间确保施工现场安全专题会议和徐唐电厂事故专题安全会议等。⑧我厂创立并实施“违章曝光台”有两年的时间，通过现场发现各种违章现象，在MISS网“违章曝光台”曝光，每月月底复查，未整改的翻倍考核，限期整改的按时间要求复查，形成闭环管理。全年度共进行网上曝光790次，整改率达96.33%。⑨联合检查，齐抓共管。由厂级安全监察部牵头、由承包方安全管理人员、监理、对口车间管理人员、设备部、思政部等组成联合检查组，根据施工的不同进度和不同阶段重点检查，对发现问题以安全整改通知书形式下发，限期整改。■深化“三讲一落实”，将其作为班组安全工作的重要抓手。三讲一落实是两票三制等规章制度和现场管理工作的桥梁，是管理干部和一线职工的连接纽带，是贯穿工作前计划和作业安全措施落实的安全绳。明年要继续深入推进三讲一落实活动，将“落实、执行、务实”作为此项工作的重点。尤其是要抓好工作前的事先计划，指定讲解人，以及管理人员的参与指导等关键环节方面。
2.7 狠抓典型事例，消除不安全苗头。①本年度我厂下发了四起安全通报，有两期是针对两票的问题。分别是第二期“关于×部运行值班员严重违反工作票制度造成人身未遂事件的通报”和第四期“关于×月×日#×皮带检修中“两票”问题的通报”。②连带考核也是安全管理的一项重要抓手，如，现场违章连带考核主任、专工、班长等，在安全管理过程中，做到“一人违章，人人喊打”，从而达到杜绝无票作业实现真正意义上的安全和谐生产。
3 结束语
总之，企业安全管理人员要不断学习和提升自己的能力，做好安全宣讲。企业则应从上至下，扎实开好安全三会，不断创新安全管理，把安全重心下移，把安全工作做实，做到管理出效益，安全出效益。
参考文献：
[1]《大唐太原第二热电厂企业标准》Q/CDT-TYSCP209-2006.
《安全监察管理标准》.
[关键词]电力 节能减排 理论体系 技术支撑体系
中图分类号：S210.41 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）15-0032-01
近几年来，随着社会的进步，胜利电力管理总公司经济的腾飞，经济发展和环境资源之间的矛盾日益尖锐，污染物排放和能源消耗的问题也日益严重。根据国外的一些经验，节能减排机制是根据市场机制来建立的。由于胜利电力市场机制还不够完善，当前既要解决环境资源与经济之间的矛盾，又要推进经济发展，任务艰巨、情况复杂。在这种复杂的背景下，本文主要以建立长期有效的节能减排机制为出发点，制定电力节能的核心理论体系和技术支撑体系，旨在解决胜利电力管理总公司经济迅猛发展与环境资源之间的矛盾。
一、电力节能减排的理论体系以及技术支撑体系构架分析
虽然胜利电力地大物博、能源资源丰富，但是由于胜利电力人口众多，对能源的需求量大，因此进行节能减排十分必要。电力节能减排的理论体系以及技术支撑体系符合胜利电力国家标准，是进行节能减排工作的有力手段，有利于构建节能减排的长效机制，对于推动节能减排的工作有着很大的促进作用。
1.实施节能减排的途径
实施节能减排的途径包括三种：制度管理手段、技术创新手段以及调整改变产业结构来进行节能减排，要在技术、结构、制度上下功夫，综合实施节能减排工作。根据胜利电力国情和国外经验，主要从市场机制、技术手段、产业结构的调整方面进行节能减排工作。
2.电力节能减排市场机制
市场机制是指通过竞争手段，充分配置市场资源，市场机制是节能减排机制的根本制度，但是市场机制不能解决节能减排的一些外部问题，比如环保、节能等。节能减排机制中存在的不足需要可持续发展机制来进行补充，在节能减排工作中，市场机制并没有发挥太大的作用。由于胜利电力是社会主义国家，市场经济必须符合政治体制的标准，因此这就要求市场机制需要符合胜利电力的国情。
3.相关法律法规和政策的完善
制定一系列的法律法规有利于维护社会的可持续发展。通过一系列的措施，使可持续发展成为节能减排的主要目的。基于胜利电力基本国情、地质条件等因素，在很多偏远地区，法律手段并不能维护能源的耗费，因此必须完善当地的法律法规政策，进行可持续发展的宣传教育，加强当地群众的节能减排意识，减轻节能减排的技术压力，同时也有利于对节能减排技术体系进行维护。
二、电力节能减排的市场准入机制
1.考虑部分市场机制的电力节能减排
胜利电力管理总公司的电力企业虽然取得了一些成绩，但是市场机制在节能减排工作中发挥的效果还不是很明显，没有突出市场机制在节能减排中的作用。发电权交易中，可以用市场机制来促进节能高效的发电机组代替高污染、高能耗的发电机组发电，用市场机制来促进节能减排是现阶段发电模式的改变。
2.电力节能减排的市场模式
在节能减排工作中，要各司其职，市场应积极配合政府的相关政策和措施，这样可以发挥市场在资源配置中的基础作用。在短期或者中长期市场中，要建立立足排放和能耗的市场准入制度，对获得准入的主题，可以自行决策，自主参与市场交易，要体现出节能减排的效果，使节能减排与市场机制相统一，有效地对对高污染、高能耗的发电机组实行制约，为低污染、高效率的发电机组提供机会。
三、促进节能减排的政策机制
1.促进电力节能的手段和方式
电力节能减排的经济手段主要是通过在经济上进行制约来提高生产的成本，从而达到节能减排的目的。而法律手段主要是通过法律具有的威慑力来对排污者进行规范。电力节能减排的行政手段主要是把电力企业节能减排的工作落到地方政府上面来，以达到节能减排的效果。
2.科技创新
依靠科技创新，加快节能减排技术的开发和推广，建立节能减排技术服务体系。电力科技进步是推动电力工业发展的强大动力，要提高电力经济运行质量，缩小与国际先进水平的差距，一个重要的途径就是要应用现代先进科学技术，提高电力生产管理现代化水平，实现企业管理科学化、集约化、精细化。
第一，进一步强化深入，加强监督检查，确保国家节能减排落实到位。加大检查力度，加强对可再生能源差别电价等政策执行情况的检查。加大对各地出台的优惠电价的制度，促进节能减排目标的实现。
第二，节能减排信息统计分析，建立节能减排的预警形势。加强节能电耗的工作。实现与电力监管机构联网，确保稳定达标。
第三，加强调度，督促各级调度机构严格按照国家有关规定试制科学调度。发电企业和有关部门调度信息，通过强化监管确保节能减排工作取得实效。
4.大力发展循环经济及清洁生产模式
首先将环境保护、资源利用与经济协调统筹，形成良性的结构发展体系，加大对清洁能源方面的发展，其次应通过源头控制的方法，达到标准兼治的效果，特别要对能源消耗不合理的源头严加控制，坚持节能减排与经济发展步调一致；充分贯彻落实科学发展观，保证各地区的经济发展与节能减排的目标步调一致；依靠科学技术，加大对节能减排技术的开发力度；节能减排在发电、配输电以及用电的全过程实行；加大宣传的力度，提高民众在节能生产中减少污染排放的意识。
四、建立节能减排的监管机制
在节能减排实施的过程中，要注意做好各方面的监督管理机制，从监管方面来要求各部门及企业组织体系建立相关的监督管理机制，确保执行力度在企业内的良性完善。对企业各部门要进行有效的监管职能分化，确保各司其职，对环保、节能、资源要进行社会性的监管。监管部门应加强其对节能减排工作的责任心，加强全民节能减排的意识，在能源利用高发期进行相关能源的限制。在进行监察管理的同时，要按照相应的法律法规进行管理规划。
五、电力节能减排方面的技术支撑体系
1.首先要创新节能减排技术上的推广应用
通过发展先进的手段，做好新工艺、新技术与材料设备方面的推广工作，有益的技术和先进的节能设备可以从根本上最大化的解决相关的节能减排问题。
2.节能发电系统功能
主要包括制定季度、月度和年度的组合发电基础方案，完善实行发电环节的节能调度计划与电网阻塞方面的自动化发电调控及在线的校正控制，对电网做好良性评估；完善节能支持系统，实现对火力发电机组能耗、脱硫设施等相关运行参数方面的有效监测。
3.污染物排放数据的认证与监测
包括年度调整系统、许可证跟踪系统和排污跟踪系统，对污染物排放数据是否达标进行监测；火电厂在生产过程中节能减排系统的优化，可以作为合同能源管理机制的技术支持。
