时间：2022-05-17 20:11:36
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇新财会制度，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着社会经济的不断提高，人们对生活的质量有了更高的要求，尤其是对医院的管理，也有了新的要求，这就使得我国的医疗事业也在随着人们的要求而不断的变革，其中以亿澳元财会制度的变化最为迅速，不仅在医院的预算、成本以及财务管理中有了新的要求，还对医院会计的管理工作变得更加的信息化，这对增加医院的综合效益有着积极作用，本文意在对新医院财会制度对会计信息化建设的影响进行分析，其主要的研究内容如下所示。
一、新医院财会制度下会计的具体工作
(一)优化流程以防止财务风险
因医院财会管理制度要求其要能够将会计的工作与医院的信息管理系统进行融合，将医院会计的工作能够以信息化的数据进行表达，以便更加方面的进行查找，以此来达到优化医院资源的目的，这样就能够将医院的工作方式变得更加的严谨，减少人员因素的干扰，更好的规避财务风险。医院应当根据医院业务的发展需求,以新医院财会制度的颁布实施为契机,整合医院财会资源,统一协调和部署,建立一个综合化的、系统化的、一体化的医院财会信息化体制。杜绝以前的各自为政状态,避免资源浪费,建立统一标准的核算体系,实现统一有序的财务管理模式。
(二)规范工作内容以增加医院核心竞争力
除了要让医院的财务管理工作能够与医院的管理以信息化的方式结合起来，还需要让医院运行中的资料能够及时的反应给财务部门，帮助工作人员尽快的进行信息的分析和研究，进而能够更加及时的向医院的管理层反应分析的结果，在提出合理化建议的同时增加医院的核心竞争力。
(三)医院财会工作人员素质偏低
由于目前我国医院的财会管理人员年龄大多偏高,对新事物的接受能力偏低,他们对互联网技术和信息化技术的掌握还不够熟练,更没有能力去优化会计信息化系统。因此,网络技术和信息化技术虽然已经在医院财会领域得到利用,但由于财会工作人员的思想、技术和业务能力较低,还不能完全的把信息化系统的作用发挥到极致。
二、新医院制度对会计信息化的影响
(一)财务管理的理念进一步的更新
医院的信息化管理系统是建立在大量的信息化设备的基础之上的，将信息化的管理方式应用于财务的管理工作中，能够迅速的对信息进行资料的采集、录入、审核以及分析等工作，这种工作方式能够很大程度的改善医院在药房、库存以及物资上的管理水平。
(二)会计信息化建设的内部控制进一步的得到增强
医院会计的工作不仅仅是个人对信息资源的建设，还需要很多的监督机制以及管理机制的帮助，将新医院财会管理制度进行应用，能够有效地防止事件的发生，监管人员的严密监督让会计的财务工作变得更加的高效化，让医院内部的控制得到了进一步的增强。
(三)信息化软件的大量应用
信息化软件的大量应用让医院的信息化管理变得更加方便，让医院各部门之间的数据共享以及数据的管理能够更好的对接，让医院的管理更能够适应当前的发展。此外，医院更加现代化的建设不仅有效减缓医院工作人员的压力，还能够极大程度的增加医院的综合实力，提高其在人们心中的社会地位。
(四)使医院的财务管理模式得到了转变
随着信息网络技术的发展，医疗体制改革的逐步推进，医院会计信息化建设的完善，有利于推动医院的财务管理从核算型转变为管理型，将会计信息化系统连为一喜，提高会计核算的水平和成效。
三、结束语
为了能够让医院的发展更能够适应现阶段不断发展的社会，故而，对医院的财会制度进行了完善，自新医院财会管理制度执行以来，不仅让医院的发展更加的信息化，还让医院内部的财务管理得到了很大的提高，要想新医院财会管理制度能够良好的运作，首先就要开发更加符合医院自身实际情况的财务系统，以此来增加医院财务的安全性以及保密性，另一方面就要提高医院财会工作队伍的工作能力，使其能够不断的增加工作的业务水平，树立正确的职业观念，只有这样，才能够让新医院财会管理制度能够真正的发挥其应有的作用，更好促进医院的不断发展。医院的财会信息化建设符合国家医疗卫生体制改革的方向,是现代医院的发展趋势。医院在加强信息化建设的同时,应注意更新医院的设备,开发新的软件功能,提高医院的工作人员的素质和应用现代化设备的能力。这样,才能为医院的信息化建设提供强有力的保证,促使新医院财会制度真正发挥实效,国家的医疗卫生体制改革卓而有效的继续推行下去。
参考文献：
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[3]张啸.新医院财会制度对会计信息化建设的影响[J].现代经济信息，2014，03：206
关键词：财会制度；事业单位；革新；财务管理
事业单位与―般的企业不一样，它―般是不以生产经营和创利为目的，是为了保障社会发展和进步的社会公益利和服务性机构。我国走的是中国特色的社会主义道路，在中国的国情下，事业单位具有数量多、人员多、支出多等特点。事业单位的财务特性是耗费，是现在的市场经济体制下已经逐步显现出了它的不适应性。
一、事业单位财会制度存在的问题
1.财务管理职能不清
对于事业单位而言，在很长的一段时间内，都是实行的传统的计划经济体制下的财会制度，而且计划经济体制的影响在短期内无法迅速消失。在现在的市场经济体制下，事业单位原有的财会制度已经显得及不适应，存在着不同程度的财务管理与会计核算认识不到位，在财务管理上也不够精细和具体，财务管理制度也不够完善，这些问题在事业单位中是普遍存在的。在有的事业单位甚至将财务管理等同于会计核算。现在在很多事业单位，很多做行政的领导还是老思路，尚未摆脱资金供给制下的“记账、算账、报账”模式，效率低下，完全不能跟上现代社会发展的步伐，财务管理的职能远远没有发挥出来。
2.财政资金管理混乱
由于事业单位一般福利性的机构，都是有国家政策支持的，现行的财政政策是将事业单位的资金划分为预算内资金和预算外资金。这两种资金体系在核算时需要分开。问题一般都出在预算外资金的安排上，一些单位对于预算外经费的管理处于“捆不住、收不拢”的局面，致使单位的财力较为分散，而且在开支上也较为混乱。很多事业单位，到了年底总是入不敷出，要求追加预算外资金基本上已经成为事业单位惯例。
3.资金使用效率较低
事业单位一般由于是非营利性的结构，所以在财务管理上也缺乏相应的管理手段和控制方法。事业单位的财务管理部门对经费的管理也不是十分重视，他们往往是在事后进行核算的，对于所用资金是否合理，是否应该都缺乏有效的控制，这样就导致资金的使用效率低下。很多事业单位对于经费使用的审核，基本上只注重收支账面平衡与否，至于资金的用途是很少过问的，缺乏对资金使用效能、用途的必要性考核。这样就导致了两方面的问题，一是经费紧缺，二是资金使用效率低下。
二、革新事业单位财会制度的对策
随着外在市场环境的变化，事业单位的环境也受到影响，不断发生变化，包括服务对象、服务方法都逐渐在改变。而且现在对于事业单位来说，它们在取得资金的渠道上也与过去有所不同。所以，需要新的财务管理内容、管理要素和管理层次上进行革新，来完善我国事业单位的财务管理制度。
1.明晰财务管理职能
对于事业单位而言，虽然没有盈利的压力，但是对于资金的管理也应该规范。在事业单位中，财务管理和会计核算职能常常会相互重合，这种情况应该尽可能避免。目前存在的“重会计核算、轻财务管理的”的状况，也是需要改变的。财务部门应该发挥应有的作用，根据自身单位的特点，制定相应的财务管理方案，对单位支出结构进行科学分析、预测和论证。对于事业单位而言，财务活动大多都是资金支出，所以需要做好支出结构的优化设计。
2.充分发挥财务管理中的核算和监督职能
在事业单位，资金的使用管理较为松散，发挥会计结算中心在财务管理中的作用是非常必要的。对于各部门的经费支出，需要进行准确的核算和严格的监督。事业单位需要制定相应的用款计划，核算系统应该采用会计和部门预算两维核算，这样在事业单位中的统收统支的陋习将可以得到很大的改变。在单位内部，需要给所有人重新树立观念，要让每个人都知道“有指标才能使用资金，按照指标使用资金”。
3.加强财务管理绩效的考核
事业单位的经费大多是来自于政府拨款，不需要单位工作人员通过业绩创收。这种资金供给制度，就会使得大家对于经费不够重视，容易出现经济效益意识淡薄、重投入轻产出等问题。所以，现在急需转变事业单位的财务管理理念。通过一定形式，来对单位的财务管理绩效进行考核，设置一些恰当的并能综合反映工作数量和质量的指标，来对资金使用效果进行客观公正的评价。对于财务管理部门而言，他们应该充分发挥其会计集中核算的功能，通过全面的控制资金使用和设置经费支出的警戒线及指标等手段来进行绩效分析和考核。
三、总结
财会制度作为事业单位财务管理的基础，需要进行相应的革新，来适应现代社会的发展趋势，不应该被忽视，而是应该积极探讨，研究出适合本事业单位的财会制度。建立适合的财会制度，不仅有利于提升企业的运作的效率，又有利于提升员工的竞争意识，形成一股争先恐后的良好风气，同时也活化了事业单位的管理形式。事业单位应该根据本单位的现状和特殊性，有针对性财务管理的某些环节进行加强，为我们事业单位长远发展发挥作用。
参考文献：
【1】邹武 张义峰：对改制事业单位人力资源改革中的绩效管理的探讨【J】中国电子商务，2009，09：158－159
1.国际蒙医医院药学部，内蒙古呼和浩特 010065；2.国际蒙医医院财务部，内蒙古呼和浩特 010065
[摘要] 随着医疗事业改革的不断推进，推动了新医院财会制度在医院预算管理、成本核算、财务报告、会计科目等方面作出一系列创新，这对医院会计信息化建设提出了更高的要求。通过新旧医院财会制度的对比，会计信息化建设顺应了医院财会制度改革的步伐，新医院财会制度也对会计信息化建设提出了更新财务管理理念、加强会计信息化建设的内部控制、重视使用信息化软件、统一医院财务信息和业务进程、注重培训医院财会管理人员的要求。
[
关键词 ] 医院；财会制度；信息化建设；医疗事业
[中图分类号] R197.322[文献标识码] A[文章编号] 1672-5654（2014）12（c）-0069-02
2010年末新医院财会制度在全国范围内正式颁布，并于2011年7月在医改试点城市实施，这项新制度对医院会计信息化建设提出了更高的要求。随着医疗事业改革的不断推进，推动了新医院财会制度在医院预算管理、成本核算、财务报告、会计科目等方面作出一系列创新[1]。医院财务部门需要从医院的实际情况出发，根据国家医疗卫生体制改革的要求，加强会计信息话建设，保证医院财务信息的真实性和有效性，这是医院发展的必然要求，也对提高医院的综合效益有着重大意义。
1新旧医院财会制度比较
对新旧医院会计制度进行比较，有利于医院更合理、科学地开展医院财会信息化建设。新医院财会制度颁布实施的目的就是促使医院更好、更便捷地开展财务管理工作，提高医院财会信息的真实性、及时性及系统性，减少相关人员在财务管理方面的主观决策和人为控制，是加强医院管理的必然选择。新医院财会制度较旧医院财会制度有以下几个方面的创新：新医院财会制度在适用范围上作出了调整，主要适用于独立核算的公立医院，不包括社区医院、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构；解决了医院净资产核算误差大的问题，规定了固定资产折旧的计算方法，凸显了医院管理权责发生制的重要性；将预算信息和财务信息细化条目，规范了会计核算；突出科研的重要性，将科研资金纳入医院的财务收支管理之中，全面掌握医院的财务收支情况，建设集医疗、教学、科研于一体的新型医院；细化了对财务情况说明书的内容，和传统的单一的成本报表相比，新医院财会制度要求财务情况说明书中应包含不同层面、不同角度出发的财务报表；将医院的药品收支纳入医院的整体信息化管理之中，不在单独核算，减少人为操作，监控药品价格的动态变化；强化了医院对资金、资产的核算和成本管理，加大对医院会计信息化建设的人力、物力、财力投入，完善医院财务情况上报制度；引进全新的包括会计核算系统、成本核算系统、预结算管理系统、物流系统、绩效系统等在内的会计信息化软件系统，发挥信息化软件系统安全、便捷、高速的优势[2]。新医院财会制度的形成和完善应以医院的战略规划为目标导向，以预算为主线，以成本为基础，以绩效为杠杆。
2新医院财会制度下会计信息化的应用
医院会计信息化就是将信息技术应用于传统的医院会计模式之中，信息技术和会计学科充分融合的一个开放的、便捷的医院会计信息系统。信息化是医院管理的重要趋势，会计信息化趋势能够将医院的会计信息用特定的方式进行处理和保存，具有准确、快捷、保密性强的特点。这对规范医院管理，减少人为控制，防范财务风险具有重要意义。
新医院财会制度对会计信息化提出了更高的要求，医院应重新梳理会计工作流程，将医院的工作细节和会计信息系统无缝对接，力求医院的各种资料及时反馈到财务部门，再利用信息系统进行规范化处理[3]。医院财务工作人员应与时俱进，对新医院财会制度进行研究和分析，及时将数据结果反映给医院的管理层，同时改进工作方法、更新管理理念、加强学习，从而让医院的财会职能充分发挥作用。
3 新医院财会制度对会计信息化建设提出的要求
3.1更新财务管理理念
财务信息化是一项需要软硬件设施支撑的系统工作，该项工作对于医院的管理来讲投入大、回报周期长，需要花费大量资金购进硬件设施，且需要持久的系统维护，除此之外医院相关工作人员还应更新财务管理理念，熟悉操作先进的财务信息化软硬件系统。目前，虽然大部分医院已经进行了会计信息化建设，但是收效甚微，没有充分发挥会计信息化系统应有的作用。因此，在新医院财会制度下，医院应重视财会工作对医院开展经营管理的重要性。应形成以电算化为中心，融合和对接医院其它信息平台，以财务信息为对象，采集、录入、审核、处理医院的各类经营管理活动信息，并形成相应的反馈机制。还可以依托电算化来加强药房的收费、库存管理、物资管理等建设。
3.2 加强会计信息化建设的内部控制
在医院的信息化建设过程中应加强内部控制，这是新医院财会制度的有关政策要求。较为完善的内部控制管理体制，应是各部分相互监督和制约的管理体制，有成文的操作流程、工作职责和注意事项，加强医院信息一同操作控制力度，对相应的信息模块的权限和密码应进行细致、规范地设置，防止徇私舞弊事件的发生[4-6]。应设置专门的会计信息系统监督员，该监督员应有严谨的工作态度，严密监督修改操作和支出等行为。管理医院的财务信息应专人专岗，不允许身兼多职。例如维护软件开发系统的人员不应具备财务操作能力。医院的会计档案属于机密级别，对输出打印的账簿、凭证、报表、数据存储设备应由会计档案管理员专门管理，妥善安全保管医院的会计信息档案。
3.3 重视使用信息化软件
医院花费大量资金引进会计信息化硬件设备，那就需要与硬件设备相匹配、相适应的软件系统，该系统还需与我国相关的法律、法规相符。医院会计信息化建设所使用的软件对使用者提出了很高的要求，软件的操作专业性很强，专业人员应具备这方面的素质，能很好地调节、驾驭会计信息化系统。对有条件的医院，还应争取个性化设计会计信息软件，目前，部分医院所使用的会计信息管理软件系统无法达到实时对接HIS系统的目的，在医院数据共享方面存在很大的缺陷，导致信息孤岛情况的发生，严重影响了医院管理工作的效率，所以，对于医院的会计信息化系统应经常性升级、更新，并做到与医院管理其他模块对接，实现数据信息共享的目的，以适应医院管理的需求。
3.4统一医院财务信息和业务进程
医院的会计信息系统建设最终要服务于整个医院的经营管理，从而提升医院的综合实力和整体竞争力。医院的会计信息系统建设要和其它管理模式相统一，通过信息化系统的构建和完善实现财务信息的交换和共享。只有将医院的财务管理模块和其它管理、控制模块统一、集中起来，才有利于规范医院的管理工作，实现医院管理和控制制度的创新。要实现这一目标，就务必要对医院的业务流程进行重组，以医院的财务管理制度为依据，以核算为中心，利用信息技术对医院财务管理资金集中监控、统一化管理，使得医院的各个管理模块紧密联系，实现医院会计信息化建设的最终目的。
3.5注重培训医院财会管理人员
要规范地使用、运行会计信息化系统，就需要培养一批既懂会计业务知识，又懂信息管理技术的应用型人才。对医院的会计信息化财会管理人员的岗位应进行细分，配备专门的系统操作员、分析员和维护员。医院财会管理人员应紧跟时代的步伐，在认真研究新医院财会制度的基础上加强业务学习，努力提高自身素质，能很好地操作会计信息化系统，另外还可以通过与高校合作的方式，培养信息管理和系统维护专门人才。由于财会工作的特殊性，在加强技能培训的同时，也应加强财会人员的职业道德教育，帮助财会工作人员树立良好的职业道德，杜绝滥用职权、寻租舞弊等不良现象的发生，充分发挥财会人员的监督职能，确保会计信息的准确性和可靠性。
4 加强医院会计信息化建设的意义
4.1适应现代化医院建设的需求
现代医院的建设不仅仅停留在提高医疗和管理水平上，还包括财务、科研、人员培训、文化建设等综合能力的提高。在新医院财会制度下进行会计信息化建设是与时俱进的表现，能以财会为着力点对医院的各项资源进行优化配置，有助于医院的转型升级及文化建设、人资等各项工作的展开。
4.2符合新医院财会制度的要求
新医院财会制度和旧的财会制度相比，优化了会计科目分类、完善了会计报表体系、细化了财务资产管理和风险管理、提高了对成本控制的重视度，总之规范了医院财务系统的各项活动[7-8]。而加强医院会计信息建设，有利于新医院财会制度的贯彻落实，是改善医院财务管理的必然途径。
4.3 推动医院财务管理模式的转变
传统的医院财务管理模式往往是以核算为中心的，会计信息化系统内部子要素之间联系各自独立，联系不够，常常使得医院会计信息化系统软件重复配置，浪费大量的人力、物力、财力。随着信息网络技术的发展，医疗体制改革的逐步推进，医院会计信息化建设的完善，有利于推动医院的财务管理从核算型转变为管理型，将会计信息化系统连为一喜，提高会计核算的水平和成效。
5 结语
医院会计信息化建设是现代社会对医院管理提出的新的要求，顺应了时展的趋势。医院在进行会计信息化建设过程中，要依据新医院财会制度提出的要求和目标[9-10]，来加强医院内部财务管理，一方面要开发符合医院实际情况的财务系统，提高软件系统的安全系数和保密系数，确保医院财会信息的准确性、安全性；另一方面要加强医院财会工作队伍建设，提高他们的信息网络技术水平，树立崇高的职业道德，使得医院在信息网络化时代稳步前行。只有这样，医院的整体建设才能与国家医疗体制改革同步进行，使新医院财会制度发挥应用的效能，促进医院的可持续发展。
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关键词：新医院财会制度；会计信息化建设
一、绪论
随着我国科技水平的不断进步，医疗水平也随之不断提升，所以目前的医院建设方向趋向于信息化，每一个医院只有树立现代化、财务化的工作观念，完善会计信息化管理的形式，才能保障信息化建设的有序发展，并且最终形成以财务信息为主体，以电气化为中心，带动其他数据管理模块的信息化的发展。
二、着重于会计信息化建设的内涵
新医院财会制度解释了会计信息建设的具体作用，从而进一步强调了会计信息化在医院中的作用；与此同时，在不断完善新医院财会制度的过程中，还能够为医院的各项工作提供更好的机会；因此，加强对新医院会计信息化的建设对医院建设的发展和进步都具有一定的促进作用，主要表现为以下两个方面:
1.加强医院会计信息化的发展能够满足医院管理的发展要求
对新医院财会制度的要求需要在医院材料管理和经济预算两个方面进行，使得会计的项目分类更加的明确；进一步完善会计报表体系，金融防范的标准必须提高，使其能够符合医院财务会计工作的要求；加强会计信息化的工作能够使医院现有的会计信息系统进一步完善，现代医院管理功能进一步提高。新医院财会制度为会计的工作以及工作内容提出新的要求和理论，其中存在的主要问题是工作技术水平和工作人员数量严重影响了医院会计工作的进行。因此，为了能够符合新财会制度的稳定发展，网络信息技术来推进医院会计工作的发展是当前最重要的工作，只有这样才能进一步的使医院财务及财务管理系统的完整性得到完善；同时，联合数据集成技术，会让医院会计信息得到分享，进一步促进医院资源的优化。从这个角度看，要想让医院实现现代化管理，就必须加强医院会计信息化的建设。
2.可以让医院财务信息管理的方式得到改变
当前绝大多数的资源会计信息化工作一直是对会计工作进行合理的调整，由于目前的各个医院会计信息化系统都处于各自管理的状态，相互之间缺少联系，并且各个数据之间还有重复数据的情况出现，因此，这样的情况难免会在会计信息化建设的过程中材料、人力浪费的情况多次出现；同时，随着医疗技术水平的提高和改进，之前所有的会计工作方法和形式已经无法满足现代新医院会计信息化发展的整体水平，因此着重于加强医院的会计信息化建设能够让管理工作转变的更加完美；因此在新制度的管理下，快会计信息化建设的步伐必须提高，促进医院财会制度的转变。目前，医院会计信息系统是相互独立的，没有整体性，使软件的配置重复的建设；故按照新医院的财会制度要求，加快医院会计信息化建设，促进会计的工作发展，最终使财务管理模式得到转变。
三、财会制度下加强会计信息化建设的措施
1.提高医院会计信息建设平台的安全指数
在很多方面可以提高医院会计信息化的建设，新医院会计信息化管理系统是一个巨大并且又操作困难的工作，所以就需要在进行会计信息管理工作的同时，结合新医院会计信息系统的具体状况，加强对数据库管理系统的保护，使得会计信息能够更加标准化。加强会计信息化建设要注意采用有效的方式提高会计信息管理系统的安全性，这样才能使会计信息化建设速度得到提高。例如：可以运用网络提高安全防御能力，从病毒、黑客等多个角度充分考虑医院会计信息管理系统的安全，保障会计信息处理过程中的安全性、准确性、完整性；与此同时，储存和备份会计的信息也可以运用网络，使会计的个人信息得到安全保障；通过网络的平台加强对会计信息化管理系统的保护，从整体上提高医院会计信息化的管理水平；此外，保护会计信息化的安全工作、制造更好的医院综合运营管理平台是当前重要的工作；所以，必须结合实际的情况建立医院综合运营管理平台，实现各个业务处于标准化，并且逐渐实现资源共享。
2.完善医院会计信息化管理制度
想要使得新医院财会信息化条件下的会计信息化管理工作力度有所增加，就不得不与医院的现实状况联系一起；想要医院信息化建设变的更加可靠，就应该从医院的自身出发，对信息化管理制度加大力度。在进行医院会计信息化管理的过程中，要不断的完善会计信息化系统，运用先进的技术来为医院的会计工作创造一个优质的环境；同时，会计信息化系统也需要进行完善，使医院会计信息化建设顺利的进行。对现代医院财务信息化建设和会计信息化建设必须要根据有效的会计制度，并且不断的扩大医院财务会计信息化建设，才能满足医院发展过程中，对会计信息化管理的需求。从一定程度上看，医院会计信息化管理系统完善的程度可以充分说明医院会计工作整体的管理水平，所以，提高医院会计信息化管理的标准性对医院管理水平的提高都具有一定的积极作用。相反，会计信息化属于医院管理的一部分，医院的发展离不开它，并且都是相互影响的；因此，结合医院的目前状况使医院会计信息化管理制度进一步完善，就要结合现实社会的金融化理念，才能使医院的会计工作变得统一性、全面性，并且使它能够与其他的信息平台进行信息交流。
3.加大对医院会计工作人员的技术培训
实现内部控制管理在会计的工作中，提高对医院会计信息化管理平台的运用，能够有效的使工作人员的工作效率得到提升，但是对于会计工作人员来说，会计信息化管理也使会计工作难度有所提高。针对于这种情况，医院目前的主要任务是医院会计工作岗位的责任制度，使会计工作人员的职责得到更明确地认可；并且通过明确会计工作人员的职责来做好会计内部控制工作，此外，对会计工作人员的培训力度也要不断加强，使会计工作人员的个人素质得到提升，业务水平有所进步，带领会计工作人员在提高个人工作水平的同时适应医院会计信息管理工作的要求；另外，还要加大力度提高会计工作人员的道德修养，鼓励会计工作人员树立个人良好的道德观念；医院会计信息系统的未来发展趋势已经渐渐的被会计化管理技术所覆盖，所以必须加大力度提高会计信息管理的内部机制；同时，医院也要结医院内部的实际情况，对医院财会信息进行合理的采集和利用，并建立有效的管理体制来促进医院会计信息管理工作的顺利进行。所以医院的财务人员队伍的建设必须要加强，尤其是整体的素质，只有这样才能使医院在信息时代下快速发展。
四、结束语
随着人民生活水平的不断提升，人们的健康方面也得到了高度的重视；所以，医疗保障成为了关系国计民生的头等大事，而颁布新医院财会制度则是改革医疗结构的重要措施。随着我国对医疗方面的重视程度越来越高，以信息化为主要特点的现代化医院财务工作已大势所趋，而财务信息化却能够降低人工操作的步骤，并且能够减少生产过程中的失误概率；同时，能够提高财会管理的准确性和时效性。医院管理人员应该看清现实状况，做到主动出击，加快财务信息化建设的进度，保障其能够在信息瞬息万变的时代始终保持旺盛的生命力。
作者:孙冰 单位:淄博市职业病防治院
参考文献：
[1]许祝愉,王辉.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国医院,2012,16(5):32-33.
摘要：伴随着我国经济的快速发展，企业的发展规模不断扩大，在企业发展的过程中，财政管理环节发挥重要作用，财务会计内部控制审计制度是财务管理重要组成部分之一。长期以来，在财务会计内部控制审计方面，虽然已经取得一些成效，但是仍旧存在较多问题，阻碍财务管理的顺利开展。因此，这就要求企业相关管理人员应建立健全内部控制审计制度，改进和完善工作方法，以加快企业的发展进程。本文主要阐述了新时期财政部门财会内控制度审计研究，进而使我国企业朝向更好、更快的方向发展。
关键词 ：财政；财会；内控制度；审计
一、企业实现会计内控制度的重要性
（一）保证企业的权益
企业财务会计内部控制制度的实现，是社会主义市场经济发展的必然趋势，能够使企业朝向健康、有序的方向发展。伴随市场竞争的日益激烈，企业在发展的过程中，不仅要更新技术、设备，更重要的是培养具有综合素质的人才，以及如何调整和优化配置人力资源，因此，改进和完善财务会计内部控制制度，不仅会提高企业财务管理效率，也会使企业规避很多风险。此外，内部控制制度的实现，能够实现会计信息的真实性、可靠性和合理性。
（二）适应全球化发展的需要
伴随经济全球化的逐渐深入，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，必须依据企业自身实际状况，以及外部市场环境的发展变化，建立健全企业内部控制制度，尤其是财务会计内部控制制度。在建立财务会计内部控制制度过程中，应充分发挥审计部门的职能，确保企业经营状况的真实性，为企业决策人员提供有利依据，提高企业的市场竞争力。
二、财务会计内控制度审计存在的主要问题
（一）不能与时展相适应
伴随知识经济时代的到来，在企业整个资产结构中，以理论为基础的无形资产占据重要地位，然而，现阶段，在企业财务管理过程中，并不重视无形资产的管理，使企业在评估无形资产的过程中，忽视了自身的真实价值。无形资产即企业内部控制制度，企业不能够充分利用内部控制制度，做好财务管理环节。
（二）管理制度缺失
在企业发展的过程中，财务管理环节发挥重要作用，一个良好的财务管理制度，是企业得以生存和发展的基础。但是，现阶段，在企业财务管理过程中，虽然已经取得一些成效，但是仍旧存在较多缺陷。主要是企业只注重经济收益，却忽视财务会计内控制度的审计，导致企业财务管理制度缺失，阻碍企业的发展进程。
（三）核算制度不健全
现阶段，在我国实行的会计法中，从宏观方面分析，是为了使企业财务会计与企业管理能够相互制约，因此，在企业发展过程中，必须按照会计法的相关准则。企业财务会计制度是指：通过采用与会计相关的理论基础，并且依据企业自身发展的实际状况，实行企业内部管理的方法。但是，现阶段，在企业财务会计内部审计过程中，核算制度不健全，不能够真实、客观的反映企业实际经营状况，这不利于提高企业的经济收益。
三、完善财务会计内控制度审计研究的对策
（一）全面贯彻和落实财务会计内部控制审计制度
现阶段，在企业制定内部控制基本规范的过程中，是由多个部门共同合作、努力制定，并且已经受到国资委员会的强力支持，因此，企业在发展的过程中，能够得到这些重要部门的关注以及支持，是企业财务会计内部控制审计的关键。因此，我们可以看出，要想不断强化企业内部控制审计，就应得到政府的大力支持，这就要求政府应当做到以下几个方面：
首先，政府各个管理部门应明确承担的具体职责，做好自身管辖范围内的工作，不断关注企业在发展过程中，财务会计内部控制的建设以及审计环节，并且全面落实财务会计内部控制审计制度的实施，加快企业的发展进程。
其次，当地政府部门在评价企业信用等级过程中，应使员工利益与内控评价有机的结合在一起，充分发挥审计机构的职能，从而建立健全企业内部控制制度。
（二）加大力度宣传内部控制审计制度
调查显示，大部分企业在发展的过程中，认为企业在实施内部控制制度的过程中，需要花费很多的经济成本，并且不能够获得更多的经济收益。部分企业领导还认为，内部控制制度的实现，会威胁到自身的权威。因此，基于以上问题，我们可以看出，企业并不能够积极主动的建立内部控制审计管理机制。
因此，这就要求政府应发挥自身的宏观调控职能，加大宣传力度，宣传方式应由单一化转变为多样化。例如，政府可以组织专家讲座、座谈会议、交流会议，转变企业管理人员的认知结构，使企业管理人员能够认识到企业实施内部控制审计对企业发展的重要性。此外，通过开展宣传活动，还应使企业管理人员认识到内部控制制度的实施，会提高企业的管理水平，强化企业防范风险的能力，维护市场经济发展秩序，能够为企业获得更多的经济收益，加快企业的发展进程。
（三）改进和完善内部控制审计指引
现阶段，在企业发展的过程中，审计部门与咨询业务应独立行使各自职权，依据会计法的相关规范，会计师事务所行使内部控制审计，对于被审计单位，会计师事务所不能够为其提供咨询业务，应确保会计师事务所的独立性。但是，事实上，大部分事务所在发展的过程中，虽然已经成立了单独咨询机构，但是，却由事务所投资并且控制，他们之间仍旧存在密切的联系。并且被审计单位在咨询审计师过程中，通常情况下，会采纳审计师的意见，在此阶段，审计师会建议被审计单位选择自己成立的咨询机构，进而为咨询机构获取更多的经济收益。因此，相关管理部门应重视管理此类现象，并且制定科学、合理的管理方案，对于违反相关规定的会计师事务所，应当加大惩处力度。
（四）提高注册会计师的专业技能与专业素养
在会计师事务所发展的过程中，管理人员应认识到内部控制审计业务会加快企业的发展进程。伴随科学技术的快速发展，审计人员应不断提高自身的专业技能与专业素养，才能够适应财务会计审计发展的需要。会计师事务所应当定期组织审计人员参加培训，提高其专业管理水平，以使审计人员能够更好的服务于企业内部控制。
综上所述，通过分析新时期完善财务会计内部控制审计制度的对策，我们能够看出，在企业财务管理的过程中，内部控制审计环节的重要性，但是由于受到多种因素限制，导致审计环节出现各种问题。因此，这就要求企业应重视内部控制审计环节的重要性，建立完善的内部控制审计制度，提高审计人员的专业技能与专业素养，进而为企业的发展奠定良好的人力资源基础。
参考文献：
[1]姜晓鹏，李丽丽.浅谈加强内控制度建设，规范财务会计行为[J].科技创新导,2010，18(03):259-261.
[2]邸泽民，崔健波.强化农业银行财务会计内控管理的思考[J].甘肃金融,2012，20(05):12-14.
[关键词]新会计制度 事业单位 财会
事业单位不同于一般企业单位，事业单位并不以盈利为目的。但单位上的财会工作也是保障事业单位长远发展的基础。新会计制度在原有基础上从多方面都做出了改变，让事业单位财务状况管理效力有效提升。可以说，新会计制度为事业单位带来的不仅是挑战，也是机遇。在变革财务管理模式，投入大量人力资源的情况下，事业单位的财务状况能够更为优化的管理，在影响上更为深远。然而，新会计制度的实施也让事业单位发现了原有财务管理方面的一些弊端，只有了解并解决这类弊端，才能够知晓新制度下财会工作受到的影响，从而更有针对性的加以改进，提高财会效力。
一、新制度下事业单位财会存在的问题
（一）综合素质偏低
新制度对会计对象、会计主体等方面都有了更高的要求，且在会计核算方式上也进行了完善。在这种情况下，会计人员自身操作技能有了更大挑战。事业单位不像是企业，对资金的使用要求没有达到特别精确的程度，在资金规划方面也不及企业那样具有高度统筹性。因此事业单位的财务人员平日里注重自身技能提升的人员并不多，需在新会计制度下继续提升自身综合实力。
（二）财务分析力度不强
事业单位需要进行城市基本建设工作，在资金款项方面金额较大。加上其社会性质比较特殊，在经营过程中并没有将经济效益或是资金使用控制作为最终目标，因此在财会管理层面并没有建立完善的系统化管理机制。在这种不重视环境中，有效的财务分析自然也是处于缺失或不完善形态。这样一来，事业单位在管理上无法准确从财务报表中获取有效信息并加以利用。
二、事业单位收到的影响
（一）记账方式发生变化
传统会计制度中，会计主体仅局限于对经济活动涉及到的相关主体做出控制，并没有涉及到经济业务活动过程中的所有主体。新会计制度对此方面做出了完善措施，明确规定出财会各主体，让会计工作对象更为明确。
在记账方式上，事业单位之前的记账仅限于记录账目、计算账目与上报账目，在内容上更趋向于事后管理而非事前控制。新会计制度实施之后，事业单位在记账上不能够完全局限于传统记账内容，而是应该更注重会计的流向行、灵活性以及效益性。事业单位资金款项往来金额较大，若能够在记账上明确资金规划，对资金状况进行综合性的统筹管理。在这种记账方式发生改变的情况下，事业单位对资金的控制力度更深，资金的使用效率也更高。在会计主体发生变化的背景下，事业单位的记账方式必将不断完善，从支出、预算、成本、负债以及资本等各方面提升政府拨款资金的使用有效性。
（二）资金规划受到影响
现如今，政府已经逐步支持事业单位的自主发展，希望事业单位能够自己组织资金使用，而不是所有事务都由当地政府决定。在传统市场经济以及会计制度下，事业单位在对资金的预算方面（包含预算内以及预算外）的管理是有效的。但随着市场经济的不断变更以及新会计制度的展开，事业单位预算外收入金额大幅上涨，直接影响到其对资金的控制力度。
目前事业单位资金来源较多，对于一项业务而言，其背后的资金来源可能不止一个，因此传统预算方式已经呈现出滞后性特征，并且若一直延用可能会为资金规划带来一定不良影响。事业单位在传统资金管理中是以一种类似于两个账户的记账方式，对预算内资金以及预算外资金分开管理，这种做法不利于资金的高度控制，更不用说统筹管理。
在资金预算管理方面，新会计制度也对事业单位做出了明确规定，要求对核定收支、结余留用、超支不补、定向补助以及定额补助方面详细记录并管理，将传统会计制度中全额或差额预算管理以及自收自支管理这三项取消。新制度规定，事业单位必须将预算内支出以及预算外支出统一核算管理，让资金使用处于平衡状态，以此来提升资金使用效力。
（三）报表功能更为完善
传统制度下，事业单位做出的会计报表仅仅只能够起到核对作用，在为下一阶段财务管理规划方面的作用较小。报表是事业单位财会的最末环节，但在财会信息的提供方面能力较高。
传统会计制度下，事业单位的报表主要内容为资金使用情况，目的在于向拨款政府说明资金用途以及活动状况，并且在经费决算明细以及结余状况方面做出了说明。这种财务报表能够反映出预算以及核算两方面的具体实施情况，在当时是一项有效的报表形式。但随着经济体制改革以及拨款金额、基础建设投资规模的不断加大，事业单位的报表必须更具通用性以及可比性。事业单位现如今在资金来源方面较为多元化，在新会计制度条件下还需要通过报表的完善更有效的对自身财务状况展开监督。这种报表不仅能够提高事业单位自身资金控制力度，还能够为拨款政府提供资金规划依据，利用预算提升资金使用有效性，便于宏观调控。
三、结束语
新会计制度的实施在为事业单位带来机遇的同时也对其财会工作产生了较为深远的影响。虽然目前相关财会人员工作内容上发生了一定变化，可能造成短期内财务工作上的不完善，但事业单位应用长远的眼光看问题，在新会计制度的指导下不断完善财会工作，满足自身长远发展的需要。
参考文献：
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[2]王琼.论现行会计制度对事业单位财会工作的影响[J].现代经济信息，2010，（13）.
关键词：新医院财务会计制度；旧医院财务会计制度；对比
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
随着市场经济体制在我国的确立，也进一步的加深了我国同世界的联系，特别是我国正式加入世贸组织之后，在全球经济一体化的大背景下，也给我国医院领域的发展带来了不小的冲击。我国医院行业的发展当中既有挑战也有机遇，如何针对医院财会管理工作中出现的问题并加以解决和完善将是我国医疗行业未来发展的动力。
一、推行新财务管理制度对于医院的必要性
我国基层的医疗机构依照有关医疗行业财会制度规范和通知，制定和出台了新的有关于医院财会管理工作的制度，这也标志着医院财会制度完成了从旧到新的改革。
医院日常的实际运行过程中，财务管理是其中比较重要的保障性工作，起到了非常关键的保障和服务的作用，保证医院财务工作的合理性，对减少医院的资金支出，提高医院总体的社会效益以及经济效益都有着非常重大的意义。基层医疗机构出台的有关财会制度，主要是因为我国社会以及经济得到了飞速的发展，同时对医疗行业的要求也越来越高，根据当前医疗行业的激烈竞争情况，旧的财会制度显然无法满足现实的发展和需要，为使我国医院领域更具竞争性，充满新的活力，完成我国医疗行业资源的最优配置，国家对我国医疗行业财会制度未来发展进行仔细分析以及调研以后，确定了采用新的医院财会制度取代旧有的医院财会制度，这样也能给我国医疗行业的发展给予足够的保障。
二、医院新旧财会制度的差异
新的医院财会制度相比旧的医院财会制度在使用的范围上进行调整，进一步明确了各医疗卫生机构具体适用的财会制度。
（一）医院新旧财会制度产生的具体背景以及目的不同
通过对医院新的财会制度与旧的财会制度做出比较的过程中能够发现：医院旧的财会制度提出的大背景主要是由于国家希望实现我国的医院行业内财会制度具体的执行过程中能够更为统一化和规范化，另外加强我国医院行业在进行财会制度的核算工作中所收集到的信息更具可靠性和真实性，而在管理的工作中包括全部的医院；然而医院新的财会制度则因为国家希望进一步做到医院在具体财务管理工作中投入的资金可以进行合理的利用，对医院的财会制度进行规范，新的财会制度降低了对于基层医疗机构管理的实际力度，一些具有强制性质的规定相对有了大幅度的减少。
（二）医院新旧财会制度在处理中的差异
旧的医院财会制度进行医院财务管理工作的时候非常的严格，不过却并不足够的细致和全面，所运用的管理方式也非常单一；而医院新的财会管理制度却在管理的工作中相对更为细致和全面，对于医院实际财务管理工作当中的医疗方面的补助以及科研项目和管理的费用这些方面具体的财务管理作出了一定的补充与完善，极大的提升了医院财会管理工作的工作效率。另外，新财会制度实际的管理工作中依靠了网络信息化技术的力量，使得医院的财务管理工作更具规范性以及科学性，创建了医院财务管理的信息化系统，理论上实现了针对医院财务运行工作中的全程以及全方位的监督与管理。
三、医院实行新财会制度的意义
新的医院财会制度相比较旧的医院财会制度有着非常明显的优势，新的医院财会制度更加能够达到现代化的发展对于医院在财务管理以及资源最优配置方面的要求。新的医院财会制度在实际的发展当中虽然也获得了非常多出色成绩，不过，新的医院财会制度并不是非常的成熟和健全，还应当医院具体的财务管理人员在工作的过程当中积极的积累经验以及总结教训和不足。
（一）新的医院财会制度符合社会发展的潮流
伴随我国市场经济体制的充分确立以及时代的更新发展，还有科技领域的不断创新与发展，新医院财会制度具体制定的过程当中有效的依靠了现代化的网络信息化技术，完成了财务管理与网络信息技术的完美结合，这在很大程度上加强了医院对于财务管理工作方面的有效性，形成了医院在财会管理工作方面完整的管理体系，最大限度的提高了医院财会管理工作的实际效果，进一步提升了医院在整个市场活动中的竞争力，为了医院进行可持续的发展打下了牢固的基础。
（二）新的医院财会制度在管理上相对规范
新医院的财会制度同旧有的医院财会制度比较起来，新的医院财会制度相对来说更加的规范，医院财务在进行预算管理的工作当中，其想到以及牵涉到范围更加广泛和全面，在管理的具体手段上也更加多变灵活，有着非常强的针对性，这也提高了医院在财务管理工作中的合理性以及科学性，加强了医院对于医疗成本方面的控制能力和所投资金在使用上的实际效率，也给医院创造了更多的社会效益以及经济效益，新的医院财会制度在实际的管理工作当中还加强了对于财务在风险方面的管理，在管理的具体方式上选择了现金的流量表等一些报表的管理手段，对医院实际财务运行过程中的财务行为进行了有效的规范，也给医院平时正常高效的运行提供了有力的保障。
总体来说，医院财会制度的创新和发展是一项长期和系统的工程，会涉及到很多方面的相关工作，而新近的医院的财会制度当中还存在着许多问题，还没有达到相对的成熟以及完善。所以，这就需要医院相关的财务管理人员能够在实际工作当中对一些缺陷进行有效的补充与完善，为实现医院在未来的可持续性的发展，也为保障国家和人民群众的切身利益起到积极和重要的作用。
参考文献：
[1]尹洪成，刘彦玲，宋执玉，李玮.新医院财务、会计制度的创新及应对[J].医学信息（下旬刊），2011（10）.
一、财会制度
财会制度的标准化建设，对于企业财会核心竞争力是首要的。必须严格执行财会制度，降低不必要消耗，勤俭节约，增加积累，以提高企业经济利益，壮大经济实力。一个健全的标准的财务制度，是每个财务人员应遵守的工作规范，它促使人员的分工合作、资金的良好运营。保证企业资金在企业内正常流通，其他的生产、销售等环节可有效稳定地进行。所以首先要给企业建立一个财务制度，必须是健全的，能覆盖所有工作流程和人员；是标准的，作为每个财务人员所必须遵守的正确准则；是适合的，根据自己企业的自身实际情况，制定符合实际工作要求的财会制度。
二、财会管理
有了好的制度，还需好的管理。财务管理分为对内部的管理和对企业管理的协助。内部管理是财务部门的管理，包括人员分工及职权分离，员工业务知识的专业性和学习能力，人员的团队意识、合作能力。对企业管理的协助，通过对市场数据的及时更新，资金运用状况的分析汇总，给予企业管理者最新的参考数据和企业发展可行性建议，使其在公司运营中得以弥补不足，真实认知企业发展状况，制定合理的发展规划。
三、财会人员的提升
财会人员在专业胜任的基础之上，还需在企业对外竞争的过程中，不断更新丰富自己的知识，并总结经验，适应新理念，将缺漏之处完善。说到底，企业财会的核心竞争力，是人与人之间的竞争能力，财会人员素质的提升是至关重要的。
四、财会人员的筛选
财会人员应具备的素质：1.品德素质。遵纪守法，遵守财会相关制度，爱岗敬业。2.业务素质。专业水平达到工作制度要求，熟练掌握整个工作流程。3.沟通协调。财会人员不仅要账务明确，还要和其他部门沟通协调，调度有序，使资金在整个公司的运行畅通。4.分析汇总。对于数据准确把握，按公司的规定及时上报汇总，有效规避市场风险，为公司决策提供合理依据。以上素质，体现在财会人员入职，日常工作，岗位轮换，升迁等各个环节中，企业管理者对财务人员的筛选是贯穿始终的，需时时留意，处处观察，为企业保留更多竞争力强的人才。
五、财会人员的培育
公司制定人才培育计划，可以从专业，个人能力优势，思想观念，企业文化等方面，定期对财务人员展开培训。培育出企业需要的人才，适应市场竞争的人才，现代化的复合型人才。建立储备人才库，将人才与资本放于同等重要的战略地位，为企业发展预先打下坚实地基。
六、建设财会团队
个人再优秀，也只是个人的成功，一个企业的长足发展，财会核心竞争力的增强，需要有一个长足发展的强有力的财会团队。企业管理者应树立建设财会团队的意识，注重团队的成长，而不仅仅关注某个优秀的人。团队中的成员既要专业致胜，又要优势互补。每个人扬长避短的同时，又强强联手，在彼此契合中，资源得到有效利用，力量能够最大发挥。
七、财会负责人的重要性
财会负责人的个人风格直接影响整个部门人员的水平，他是领头羊，掌握发展方向；他是部门的灵魂，只要他在，部门就一直前行；他是部门的晴雨表，通过他可以折射部门的发展变化。所以企业管理者还得任用一名素质优秀拥有韧性的财会负责人，给企业财会部门注入强大的竞争力。
八、财会的学习创新能力
提高财会人员的学习创新能力，使企业财会核心竞争力长久发展，而又不断突破，不断向前。当前互联网全球化，创造企业利润的资本由原来的物质性资本向知识性资本转化，知识已与物质走在同等地位，或更高的地位上。知识的增长与企业利润的增长是密不可分，相辅相成的。仅对财会人员传统专业技术的要求是难以适应竞争需要的，必须提高财会人员的学习能力和创新能力，有广博的经济理论基础，能在资本创新趋势下，不断汲取新知识，又能在不同竞争环境下适应不同的发展要求。其重要性在于，财会的学习创新能力，决定了企业最终在市场上竞争优势的强弱，是企业综合能力的试金石。
关键词：现代企业制度；财会改革；措施
在新世纪新阶段，为了在激烈的国际和国内竞争中占据有利位置，取得更加长远的发展，各个企业都在积极努力地进行转型，着力建立和健全现代企业制度。在现代企业制度的建设过程中，为了适应时代和社会发展的要求，增强自身的核心竞争力，必须要对企业财会进行改革，以满足企业各项经营和管理活动的需要。针对当前企业财会改革中存在的一些问题，相关部门和人员必须要积极采取有效措施加以解决和应对，健全和完善现代企业制度，促进企业的健康长远发展。
一、现代企业制度对财会工作的影响
现代企业制度可以分为三个方面，分别为企业法人制度、有限责任制度、以及科学的组织结构与管理制度。随着市场经济的快速发展和现代企业制度的建立，必然会引起财务管理模式、财务评价方式、会计核算方法、以及会计报表体系等各个方面的变化，最终实现企业财会的变革。可以说，改革企业财会是建立健全现代企业制度的必然要求。一般，现代企业制度对财会工作的影响主要表现为以下几点：
1.伴随现代企业制度的不断健全和完善，企业逐渐有了更多的自，开始发展成自主经营、自主发展、自我约束、以及自负盈亏的独立经济实体，国家不再过多地干预企业的具体活动，仅仅是发挥宏观调控的职能。这就使得企业成为理财的主体，要求企业树立正确的经营管理理念，独立进行财会工作。
2.建立现代企业制度，使得企业成为市场竞争和市场活动的主体，需要面临国际和国内市场的种种考验。为了有效应对这一不利局面，企业必须要依据市场运行规则来进行财会工作，做好企业成本预算和报账工作，并加强对财务决策、控制、以及分析等活动的管理，提高企业的经营和管理水平，增强自身的竞争力，从而在激烈的国内外市场竞争中脱颖而出。
3.现代企业制度的建立，使企业的组织形式和投资主体呈现出多元化，对企业的发展产生了积极的影响。同时，国家进行税制改革后，进一步明确了企业和国家间的分配关系，因此需要企业通过财会工作实现资金的科学合理筹措、分配、以及使用，实现管理工作的优化和经济效益的提高，更好地维护投资者的利益。
二、企业进行财会改革的措施
1.更新理财观念
一般，理财观念主要包括竞争观念、风险观念、时间观念、法制观念、以及负债经营观念等。传统的理财观念已经不再适应现代企业的发展需求，因此在现代企业制度建立的情况下，企业进行财会改革首先需要更新理财观念。以往的计划经济体制束缚了管理者的思维，在市场经济体制下，企业管理者必须要由计划观念向市场观念转变、由粗放型向集约型转变，这是关系到企业生存和发展的关键问题。
2.加强企业会计控制
会计控制指的是会计人员根据核算的会计资料，对企业的各项经济活动进行有效约束和调节，将其纳入计划和法制的轨道，实现企业生产经营活动的预期目标。一般会计控制包括事前控制、事中控制、以及事后控制三个阶段，而现代企业制度使会计控制的职能与管理和监督活动也联系起来，对企业的所有经济活动进行有效控制，以达到降低成本支出、提高经济效益的目的。
3.完善会计责任制度
企业进行财会改革的一项重要措施就是要完善会计责任制度，把具体的责任落实到个人，从而提高会计人员的责任意识和工作的积极性。具体来说就是通过建立不同层次、不同形式的责任中心，形成一套完整全面的会计组织体系和控制体系，明确企业内部的权、责、利之间的关系，实现自我约束和自我激励，杜绝不法现象的发生，维护企业和投资者的利益，提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的长远稳定发展。
4.实现财会工作的电算化
随着经济的快速发展和科学技术水平的不断提高，计算机技术逐渐深入到社会生产和生活的方方面面，并发挥着越来越重要的作用。传统的企业财会工作，主要依靠的是会计人员的计算和核算，不仅工作效率低下，而且还比较容易出现错误。因此在现代企业制度下，企业的财会工作必需要充分利用计算机信息技术的优势，实现财会工作的电算化，提高财会工作的效率和准确率。
三、总结
随着经济全球化趋势的不断深化，特别是我国加入世界贸易组织之后，激烈的国际竞争对我国企业的发展产生了巨大的冲击，面临着越来越多的困难和挑战。为此，必须要对企业的经营管理制度进行改革，特别是要改革财会制度，为企业的各项经济活动提供强有力的保障和支持，促进企业取得更好的发展。
参考文献：
[1]方晓村 王平波：论财会工作在推行现代企业制度中的作用[J].对外经贸财会.2006(11).
[2]张兴华 张兴和：入世后对企业财会管理机制改革的思考[J].吉林财税.2008(04).
财务管理工作在执行原则上对水利单位的工作提出了更为规范的要求，同时，也对我国新会计工作提出了新的改革要求，也就意味着在当前新时期下，新会计制度对我国水利单位财务会计工作人员提出了全新的要求，要求水利单位人员不断提升自身的素养，才能更好地为当前水利单位的财会工作提供发展的机遇。
二、新会计制度相关的概述
一方面，财政管理部门为了能够满足财政改革对水利单位的管理和发展的实际需求，这就必须要实现水利单位会计核算的规范化。根据我国新出台的《事业单位会计准则》要求，对我国水利单位内部财会工作中的报表编制和会计科目使用做出了详细的规划，这样才能对水利单位财会工作的各种管理环节进行确认。《事业单位会计准则》的出台，促进我国水利单位财务的规则和财政改革的共同发展，推动了我国水利单位的会计管理工作的发展。虽然说这种制度在各个方面都进行了较大的创新和改革，但是没有对之前的会计制度进行合理的规定进行融合，一般来说，新旧的会计制度方面具有几个方面的不同，其一，就是新会计制度有效地融合了无形资产的管理，以及对"虚提"固定资产折旧的理念。其二，就是逐步加强了对资产的计价和入账的管理。其三，这就是对我国水利部门的预算等一些与财政改革的有关的会计核算内容。其四，这就是对会计科目使用说明和科目体系进行了相应的完善，同时，还对基建数据定期的账目进行明确，对财务报表体系进行相应的改善和创新，另外，还需要我们对财政投入的资金进行核算管理力度。在另外一方面，对新会计制度适用的单位进行管理。我们要不断加强对新会计制度的使用做出严格规范，对已经存在国家统一规定的水利单位会计制度进行科学规划。不断加强水利单位内部财会人员对新会计制度的认识，让他们认识到新会计制度对我国水利单位生产经营的重要性。
三、新会计制度对财会工作的影响分析
1.会计工作主体上的转变
新会计制度已经对我国水利单位的核算方式和管理方面做出了明确的规定，并在适当的管理方式做出了微调，将水利单位的收支、定向补助和超支不补等管理方法归纳为预算管理。水利单位的收支管理在企业的经营管理中是非常重要的，工作量也非常大。为此，我们要对水利单位的支出管理工作进行细化，并进行适当的分类，这样，才能便于财会人员进行管理。同时，在预算管理方面要严格遵守财务部门独立预算的原则，从而确保核算和管理方面做到一体化。新会计制度明确规定各个企业单位需要在预算管理中加入项目的支出和收入账目。
2.会计核算方式和管理方式的转变
在对预算资金管理核算方式上，需要我们针对的财会工作所存在的问题进行详细分析和规划，使得各种问题显得更加具体化。在对于支出管理方面，我们要通过定员和定额手段进行编制管理。同样的，新会计制度对基本支出与项目的支出进行合理编制规定后，还可以对水利单位的财会工作情况进行及时跟进。同时，也能够以一种更加具体的分工管理将工作环节进行细分，才能促使水利单位的财会管理更加合理和有效。
3.会计表格体系的变化
会计管理工作，一方面，我们都知道，表格作为一种最为直接的财务工具，在某种方面承担着为水利企业内部管理科学化的作用。在传统的会计表格所展示的内容还是不够完善，为此，新会计表格是涵盖了资产负债表，同时还有经营管理的支出细则等方面的内容。另外，新会计制度还能够将内容进行细化，这样就能够有效地帮助财务分析人员快速地掌握好财务情况。除此之外，会计报表的转变为财会和会计的考核等方面带来了很大的方便，有利于企业部门间的监督和检查，这样就为水利单位的财会工作发挥了很大的优势。
四、如何有效地解决新会计制度下所存在的问题
1.领导重视新会计制度
长期以来，管理部门人员都相对来说比较松散，对会计人员要求也不是很高，所以，这样就会造成水利单位审核出错的现象，而且由于一些工作人员素质低下，在进行相应的会计信息进行登记时，可能会将一些业务数据进行随意更改，出现了严重的财务损失。为此，我们就必须要求新会计制度随时掌握财务问题，才能更好地发现财会工作所存在的隐患。同时，还要能够让水利单位各级领导需要对新会计制度有更加深入地了解，充分落实好新会计制度的管理方法，只有领导充分认识到新会计制度对我国水利单位生产经营的重要性，才能让所有的人员都关注新会计制度相关的内容，才能逐步提升财务会计人员熟悉新会计制度的各项硬性指标，提升水利单位人员的专业性。
2.培养出适应当前形势的专业人才队伍
财务会计人员在专业素质上还是有待提升的，会计工作人员不仅仅要对新会计制度相关的管理方法进行了解，还要结合水利单位的具体情况进行分析，将新会计制度和企业自身的情况有效地结合在一起，才能更好地推动我国新会计制度在我国企事业单位中的效用。但是，我们也应该要看到，我国会计人员的素质普遍都不高，专业性不强的人员也加入到财会工作的行列中来，这样就会导致我国财会工作人员的素质低下。为此，我们在选择财会工作人员时，必须要对人才的专业性和实际运用能力进行全方位的考察，对在岗的财会人员必须要定期开展相应的培训，全面掌握新会计制度的相关内容，在实践中不断提升人员的专业化水平。
3.新会计制度执行力度的强化
一般来说，新会计制度的执行力度必须要得到不断强化，财务会计工作主要目标就是要对财务状况和单位的资产分配情况进行了解。而水利单位的发展目标是不同于其他的单位，水利单位不仅仅要实现社会利益，更要实现其经济效益。为此，水利单位必须要综合两者之间的共同点，使得水利单位的社会利益和经济效益两者之间紧密结合。为此，水利单位必须要看到新会计制度的执行力度对单位的发展前景，水利单位管理层面必须要认识到新会计制度执行力度的强度将会直接关系到单位的健康稳定发展，在实施新会计制度的同时，需要我们不断加强对新会计制度的执行力，这样就可以对出现的问题进行及时补救，切实做出科学有效的评估和监督，进而确保新会计制度在水利单位的顺利开展。
五、结语
【关键词】企业 财会工作 转型 研究
一、企业财会工作转型的必要性
（一）这是企业财会工作地位发展变化的要求。企业的财会工作是随着社会发展而发展的，企业的生产规模在不断地扩大，市场经济制度也在不断完善，财会工作的地位也随之不断提高。经过多年改革开放，企业已经从单纯生产型转变成生产经营型，而追求经济效益与社会效益的最大化的统一已成为现代企业的目标。
（二）这是企业财会工作发展现状的要求。事后核算型的财会工作与市场经济发展要求的不适应，是目前财会工作陷入被动局面的原因。其主要表现在：一是记账、报账仍然是现阶段财会工作的主要内容，主要任务也是为上级部门提供相应的财务报表，统计资金的流动情况，为政府管理部门服务的较多，而为企业管理需要考虑的较少；二是财会的工作职能没有得到充分发挥，当前财会工作还停留在核算职能上，重视核算、轻视管理，从而形成了在市场经济条件下，财会工作的地位反而削弱的反常现象；三是财会工作人员的管理意识有待提高。
二、现代企业财会管理改革中存在的问题
（一）资金不足，融资较难。
在现代企业财会管理改革中，出现资金严重不足，融资较难的现象。我国现代企业为了自身的发展和利益所趋，普遍有着强烈成长意愿，故存在着不顾自身技术开发能力以及管理能力等方面，而急于、盲目扩展企业，从而造成企业运营资金的周转困难。一旦新的投资项目没有能给企业带来利益，那么原有的经营项目由于资金的运营不畅而受到影响。
（二）投资管理中存在的问题。
随着全球经济一体化，市场竞争也在不断的加剧，我国不少企业由于财会管理水平较低，不能很好的应用先进的财会管理技术和方法，进而不能很好而准确的对企业的财会进行科学预测，从而导致了企业出现多次的投资失误。再者企业投资失误率高，也有许多因素的影响，如：许多企业管理者眼界较窄，不能及时而准确的获取各种渠道的信息，从而导致了企业经营活动的受限以及投资的失策；我国一些中小型企业的财会人员其业务素质较低，会计信息质量不高，从而导致了决策者不能及时了解企业的财会信息，进而不能对企业的一些经营项目做出准确的判断和正确投资。
（三）企业财会管理不规范，管理水平低。
有的企业的所有权与经营权集约管理，集权现象较为严重，且企业制度化、规范化以及程序化较差，从而导致企业财会管理较为混乱、财会监控不严以及会计信息失真等，使得企业财会管理职能受到了极大的限制。再者，企业财会管理水平低也是影响我国现代企业财会管理改革的因素之一。具体反映在：大多数企业财会人员业务不精通，现代企业财会管理知识较为贫乏；企业财会管理规章制度不健全、不完善；企业资金管理欠妥，资金的投资以及资金融资没有科学规划，缺乏必要的科学论证，从而导致企业财会管理出现混乱。
三、现代企业财会管理改革对策
（一）深化企业内部的监督工作，遵守财务管理制度。
首先，这需要企业管理层的重视和落实，企业的管理人员应该要求会计工作人员依据国家会计方面的法律规定和企业的政策进行建账，财会部门进行会计核算时，应该依法进行会计监督，对于在会计监督过程中出现的意外情况和突发难题，企业的管理人员应该提供支持和帮助，使会计监督处在一个公开、透明的环境之中。另一方面，每个企业都制定了适合自己的财务管理规范，这些规范是经过反复论证的，与国家的相关财会法律制度是不冲突的，因此，应该严格按照制度规范的要求实施财会管理，管理财会工作人员方面，要有程序和制度规范的依据，才能使被管理人员信服；要定期检查财会制度的落实情况，筹划在企业内部建立统一的财会管理模式，使财会管理部门和相关人员以及资金的流转统一步调，不同的人员各司不同的会计工作，保证财务管理工作能够协调正常地运转；财会管理工作的中心是资金管理，传统的财会管理主要涉及企业生产和经营的资金运作情况，不够全面，现代企业的财会管理应该扩展到企业对原材料和相关设备等其他资源的购置、销售中资金的回笼情况，是对企业运作的整个过程发生的资金交易情况的综合性财会管理。
（二）实现并完善财会电算化。
财会电算化是将计算机技术和网络技术运用到财会管理中去，用计算机处理数据的功能代替人脑劳动，能够提高财会管理的效率和准确性，减轻财务人员的负担；目前财会电算化已经在企业或者事业单位的财务部门得到了广泛地普及，但是财会电算化的发展不能止步于目前的水平，还应该向更高层次发展，比如，要适应电子商务的发展，财会电算化要体现管理会计和生产成本管理的思想等；目前财会电算化的发展面临着安全性的问题，比如，黑客的非法入侵或者病毒的侵袭，都可能导致电算化系统瘫痪，企业的财务管理和发展会受到很大的损坏；因此，企业在利用计算机信息技术进行财会电算化运作时，要加强对硬件设备的维护和更新，比如，要定期升级软件和系统，排除计算机高危漏洞，在硬件上保证财会电算化的正常运行。
（三）提高企业财务人员的工作水平。
首先，要加强对会计人员的职业道德教育，会计人员的职业道德将影响到它们对工作的态度和责任程度。企业的财务管理现在出现了很多不好的现象，比如做假账、逃税漏税等，给社会财富带来了很大的危害，因此，对会计人员的诚信教育是非常必要的；企业的会计人员具备了良好的道德素质，才能尽职尽责地做好财务工作。
一、财务管理的松、假、差是导致金融风险产生的一个重要原因
财务管理作为以价值运动形式为主的、政策性与综合性较强的管理,对于主要从事资金流通与资本运作业务的金融公司来说,其好坏程度对企业发展有着决定性的影响。
1.财务控制乏力易导致金融风险。财务是企业资金进出的总闸门,通过财务控制可以帮助预防和化解金融风险。但在现实生活中,一些金融公司由于管理体制、人员素质等因素的制约,财务控制往往显得非常乏力。如在办理资金进出手续时无章可循,法规资料不齐备;拨付资金不按业务的进度和节奏进行,造成损失浪费;以报代管,管贷不管收,资金回收工作抓得不紧,造成大量的呆帐、滞帐,不良资产越积越多。此外,财务控制不力还表现在企业内部财务管理无法统一,上级财会部门不能有效地管理下属单位的财务,使得中央的调控措施和政策法规不能认真贯彻下去,资金周转缓慢,财会信息不能及时、准确传递,从而削弱了企业财务的集中统一管理,这无疑对金融风险的发生起了一种促进作用。
2.虚假的财会信息掩盖了金融风险。在真实性原则下,财务会计可以通过有关资料和信息清晰地反映出企业的业务发展情况,分析各种潜在的问题和风险,据此制定相应措施,从而促进企业健康、稳定发展。但如果在财会工作中注入了虚假因素,后果则会相反。近几年,金融公司财会核算的虚假性有日益严重的趋势,如所有者权益虚置,资本金不真实;搞帐外经营,设立帐外帐;会计科目混淆使用,帐帐、帐款、帐实不符;通过人为调帐使资产负债比例达标等。财会信息的虚假性使得许多企业长期粉饰太平,许多问题得不到及时发现,只有等到各种问题越积越多,企业发展难以为继时,才惊慌失措,但这往往为时已晚。财会核算的虚假性实际上是保住了企业的眼前利益,断送了企业的长远利益和国家与社会的整体利益。
3.理财技能的低下影响到金融风险的及时化解和消除。长期以来,许多金融公司的财会工作主要忙于日常的记帐、算帐,编制会计报表,不重视更新知识,提高业务水平,使财会人员的理财意识仅仅限于传统的“增收节支”,理财技能贫乏,对目前急需研究解决的资源配置、资产重组、优化资本结构、缓解债务负担、加速资金周转、提高资金使用效益等问题,缺乏深刻理解和认识。这必然影响到金融风险的及时化解和消除。
4.财会人员的违规操作直接带来金融风险。财务是企业资金运动的总枢纽,因制度不健全、管理不完善等原因,以及金融公司个别财会人员利用手中的权利谋取私利,如贪污挪用公款,利用公章私自划拨资金,搞恶性透支,虚开资信证明等,给单位和国家造成经济损失,也会造成金融风险。
由此可见,金融公司财务的一举一动,都与金融风险有着直接的联系;防范金融风险,必须重视财会部门的协同配合,充分发挥财务的监控职能。
二、强化财务监控职能,防范金融风险的对策
为了防范金融风险,金融公司的财会部门必须转变传统的工作方式,增强现财意识,建立和完善一整套符合国家监控要求与企业发展要求的新的财务管理机制,形成防范和抵御金融风险的坚实屏障,促进企业健康、稳定地运行和发展。具体来说,应当建立和完善如下财务机制:
1.积极主动的财务决策机制。财务决策是金融公司决策的重要组成部分,要通过财务特有的决策手段促进企业决策科学化和合理化。①树立新型的决策意识。包括风险决策意识、综合决策意识和效益决策意识。②建立财会咨询队伍。可建立由财会部门牵头,即由精干、素质较高的财会人员和有丰富业务工作经验、又具一定财会知识的业务人员组成的财会咨询队伍,定期提供较详实的分析报告和建议供领导决策参考。③直接参予决策。为了把好投资、融资项目关,建立健全约束机制,提高资金使用效益,规避金融风险,金融公司都应成立投资、融资项目审查委员会,各属下业务单位根据需要成立审查小组,制定、实施一整套审查规定。企业的总会计师或总经济师应牵头组织活动,资深财会、审计人员应成为该委员会成员。④为了明确决策责任,全面掌握业务情况,财会部门要建立投资、融资项目档案管理制度。
2.严格、认真的财务控制机制。首先,要强化制度控制。金融公司必须根据《企业会计准则》、《企业财务通则》和《金融企业财务制度》及其他有关规定,结合实际,制定本单位的财会制度,对会计核算、现金管理、成本费用管理、资产负债管理、利润分配、银行帐户管理等各方面作出详尽的规定,下发各部门和职工执行。企业应定期举办培训班,加强对财会基本知识和财会制度的宣传和学习,实行考试合格上岗制度,并制定执行财会制度的奖罚条例,把财会制度的执行情况作为职工及管理者的工作成绩的一个重要标准来考核。其次,要把好审核关。财会部门在办理每笔资金进出、资产变动手续前,必须对有关的情况有一定了解,要求有真实、齐备的资料和手续。如若发现疑点,必须马上中止所办的有关手续,待事情弄清楚以后再办理,切不可盲目从事。第三,实行跟踪控制,并组织有关计划、审计。法律等方面的人员进行项目评价,提供信息和建议供管理层参考,切实保证企业经济活动的安全性和高效性。
第四,加强同纪检、监察部门的配合,发现有违反财会制度的人和事,要严肃查处。
3.真实、科学的财会信息处理机制。首先,应整顿会计工作秩序。金融公司对现有公司的资产、负债、投资和融资情况要进行全面的核查,调整不实的帐务,以达到帐款、帐帐、帐实相符,尽快纠正会计核算中不真实、不规范的问题。其次,实行财会信息责任制。上级部门要改变以往那种查出问题只追查财会人员的责任或只对单位罚款的作法,明确公司的管理人员必须保证会计资料的合法、真实、准确、完整,对会计报表的合法性、真实性承担法律责任。对财会人员按其工作特点制定责任制,对会计核算的各个环节予以监督,并进行考核评比。此外,要抓好规范化、标准化会计基础工作。对财会部门内部岗位的设置、人员配备、工作范围要进行调整、改进,建立财会工作新秩序。人民银行应举办有关的培训班,对金融公司的财会人员进行系统培训,使之全面了解国家的财经政策和法律制度,提高财会人员的核算与理财能力,为防范金融风险打下基础。
