HI,欢迎来到学术之家,期刊咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0
首页 精品范文 党务工作者工作计划

党务工作者工作计划

时间:2022-05-29 04:47:18

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇党务工作者工作计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

党务工作者工作计划

第1篇

一、精心组织,全面深入落实党风廉政建设责任制

2020年来进一步加大了党风廉政建设责任制的工作力度。把党风廉政责任制工作同其他各项工作紧密结合,做到了一起部署、一起落实、一起考核。今年年初党委制定了党风廉政建设工作计划,深化廉政风险防控工作,突出重点制定了工作计划,强化了作风效能建设,组织开展岗位廉政教育、示范教育、典型案例警示教育活动,加强对《》、《廉政准则》以及相关法律法规的学习,切实增强责任意识、大局意识、服务意识、风险意识。服务力和影响力不断增强,有力促进了建设的各项工作有序发展。

二、继续走群众路线,转变工作作风

今年继续走群众路线,紧紧围绕县纪委的统一部署,走群众路线作为一项重要任务来抓,精心谋划,以“四查三最三着力”创新群众路线载体,深入践行群众路线,切实转变工作作风。

一是围绕“四查”开展工作。就是一查为民意识是否树立,服务群众的观点是否得到落实;二查服务态度是否转变,解决问题的能力是否得到提高;三是查服务形式是否多样,群众利益是否得到保障;四查作风效能是否改善,奉献清廉意识是否提升,通过召开座谈会、网格走访、发放意见征求表、设立民情信箱的形式,全面掌握班子和工作者队伍情况、为民服务和作风建设等方面的情况,为科学决策,推进工作提供重要依据。

二是围绕“三最”开展活动。就是在群众“最盼”上赢民心,“最急”上见真情,“最怨”上改作风。将群众路线日常业务工作结合起来,深入网格,上门入户,走访群众,与群众心贴心、面对面虚心听取群众意见,找准群众反映最突出、最强烈的问题,对查找出来的问题逐条记录,逐条分析,切实解决在对待群众感情上淡薄,态度上冷漠,工作上脱离等问题,有针对性地开展工作。

三是围绕“三着力”开展工作。就是着力把工作思路向务实为民汇集;着力把工作措施向利民便民凝聚;着力把工作作风向亲民惠民转变。积极建立“一网一栏一箱”体系,“一网”即依托我县网格化,本着务实便捷的原则,对工作人员的网格进行重新划分与调整,做好“问政于民、问需于民、问计于民、问策于民”意见建议征集,及时掌握网格内各类方面信息,把网格化落到实处。“一栏”即是在设立党务公示栏,重点围绕群众工作,对进度、工作计划等需要公开的项目进行及时公示,做到凡是党员和群众想知道的、应该知道的、只要不的,一律公开,提高群众对工作的知晓率和知情度。“一箱”即在设立“民情信箱”,收集群众关心、关注的意见和建议,通过悬挂“民情信箱”,跟踪了解民愿民盼、收集民声民意,将群众反映的各类难点问题和受理的投诉记录在民情日记上,确保在第一时间掌握居民心声。

三、认真开展各类专项工作,促进纪工委各项工作有序发展

(一)党务公开工作。我们以党务公开为抓手,不断探索,稳妥推进,使各项工作与党务公开工作互相促进,各项具体工作丰富了党务公开内容,党务公开工作也推动了各项工作开展,提高了工作成效。每季度通过召开会议、宣传栏对一些时效性较强的信息,党员群众关心的内容进行了公示,增强了党务工作的透明度。

(二)效能建设工作。工作人员公开承诺,严格按照规章制度办事,以良好的精神风貌踏实工作,服务居民,提升服务水平。

(三)廉政风险防控工作。今年以来,根据县纪委的统一部署,纪工委开展了廉政风险防控工作,成立了组织,制定了各项工作计划和方案,通过查找风险点、公开风险点,制定风险防范措施,形成了自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的良好局面,增强了党员干部的风险意识和廉政意识。

(四)廉政文化宣教工作。纪检工作人员紧紧围绕廉洁节俭主题,广泛开展了系列廉政文化宣传教育活动,先后开展了“争当廉内助,共树好家风”、廉政文化进楼道、廉政文化演讲等宣教活动。

下一步工作安排

一、做好民主生活会和专题组织生活会筹备与召开工作。对照、廉政准则和中央八项规定及省、市、县相关规定精神;对照群众反映的问题和建议;对照正反典型。查思想意识、立场观点、作风效能建设,树立为民之风、群众观点、服务理念、奉献精神、清正之风。

二、加强党风廉政责任建设工作,全面落实党风廉政建设责任制,继续深化理想信念和廉洁从政教育,进一步深化教育层次,丰富教育内容,确保成效。

三、营造良好宣传氛围,继续开展廉政文化进、进家庭工作。把创建廉政文化进、进家庭示范点作为加强廉政宣传的一项重要内容,夯实廉洁文化建设的群众基础,总结宣传勤廉兼优先进典型,弘扬社会主义核心价值观,形成共建“清风扶贫、清廉扶贫、民主扶贫和便民扶贫”的强大凝聚力。

四、完善党务公开制度,充分发挥民主监督的作用。依托党务公开信息平台,采取会议、文件、图片、表格等形式,切实抓好党务公开特别是“三费”公开工作,自觉接受社会的监督。

第2篇

关键词:思想政治工作 文化 必要性 问题 建议

一、企业思想政治工作中融入文化元素的必要性

(一)应广泛的变革的要求,需要使思想政治工作的敏锐力增强

目前,我们身处的这个时代是一个经济发展迅猛、政治发展多元的变革时代,技术以日新月异的速度发展着,文化在碰撞中相互融合着,它们不断地对彼此影响着、促进着,自身不断滴发生着变革。企业,作为这个社会的一份子,当然也时时刻刻发生着变革。在这些变革的重重冲击之下,只有将变革信息及时地、准确地把握住,使变革的精髓被完全领悟透彻,才能将思想政治工作的主动权把握好。

(二)应多元化思想的要求,需要使思想政治工作的适应力增强

在我国改革开放进行的不断深入的影响下,我国社会的开放程度和进步程度也不断地加大,在言论方面,人更加自由,在思想方面,人更加活跃。尤其是现代化的通讯技术和网络的普及,人与人之间的沟通不再受到时间、空间的阻隔,视野也逐渐开阔,思想也更加开放,对于事物都有自己独特的见解与不拘泥于传统理论的想法,也就是说人们的思想更具多元化。所以,我们在进行思想政治工作时,必须将人们的这种多元的思想考虑在内,创新工作模式与工作方法,以适应时代的要求,促使工作的完善。

(三)应务实性的价值的要求,需要是思想政治工作的引导力增强

相比改革开放之前,深刻的变化发生在了我国的社会环境上:利己的个人本能、残酷的市场竞争、物质的生存发展等等这些都影响着人们对价值的认同,人们的价值认同不再那么理想化而是更加的现实。也就是说,理想、信念、荣誉这种虚化的价值不再那么被人们所看重,它们已经被享受、物质、利益所替代。在个人态度上表现在对待事物没有原则性、把利益看的尤其重要,甚至不惜损害国家的利益来使个人的利益得到满足等等,这些观念都会使思想政治工作的执行遭遇阻碍,如果没有正确的引导,将会伤害到个人、组织、社会、国家。

二、企业政治思想工作存在的问题

(一)在进行思想政治工作时没有详细地、精确地调查,欠缺针对性和科学性

我国传统的思想政治工作是这样的,以企业党委为领导,以政治思想工作部门为主体、以正面的理论灌输和宣传教育为方法展开的,也就是说思想政治工作的工作方法是自上而下的。这种工作流程是单向的、没有针对性的,没有经过深入的调查研究和广泛的沟通,工作模式是被动的、形式化的,工作方法是简单的、没有科学性的,这样的思想工作的感召力和吸引力都比较缺乏,使企业的思想政治工作达不到应该发挥的作用,失去了原有的魅力。

(二)在进行思想政治工作时没有创新意识,思想观念守旧

有很多原因都会导致思想政政治工作受不到应有的重视,其中一个重要的,同时也是思想政治工作难以突破的一个关键因素就是,思想政治工作形式单一、内容刻板、方法陈旧,且长期以来没有创新、改变,在手段上也没有把虚与实结合起来。虽然,现在有的企业已经有了开展工作的中心点的意识,然而,由于范围比较狭窄、视野比较短浅,还是没有很强的针对性、广泛的触及范围和良好的工作效果。

(三)在进行思想政治工作时没有稳定的队伍,且成员的素质还要进一步提高

在有些企业里,行政领导对思想政治工作没有正确的认识,对思想政治工作的支持和重视力度不够,在市场经济的影响下,物质利益被过度强调,多而杂的信息内容在高度发达的大众传媒的传播下被员工多渠道获得,这些都导致思想政治工作在进行时会遇到重重的坎坷,导致思想政治工作人员在待遇方面、职业生涯方面都受到阻碍,大大的打击了他们从事思想政治工作的信心,形成了政工干部、员工转行、流失的局面。虽然在党务工作方面政工干部都比较擅长但在经营管理的综合技能方面他们还是比较欠缺的,使他们融于企业生产经营工作中遇到困难。

三、将文化元素融合到企业思想政治工作中的建议

(一)形式多样、教育疏导

思想政治工作方法上的改进,就是讲究思想教育的艺术,要抓好交流沟通平台建设,加强局域网、宣传窗、阅览室、职工之家等阵地平台建设,广泛开展各类寓教于乐的文体活动,以此来促进企业与员工的双向交流沟通。对干部职工反映的思想认识问题,要通过耐心说服和积极疏导去解决,把大道理转化为小道理,做到循循善诱,启发觉悟,形成共识。要改变传统的单一教育模式,开拓创新,寓教于学、寓教于做、寓教于乐,要善于把思想政治工作与职工业务学习结合起来,与广大职工的岗位工作结合起来。

(二)感情投入

感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。这就要求思想政治工作者开展思想政治工作时,一定要满腔真诚、以情感人。要以共同目标、共同理想的同志之情,互相关心、互相爱护的手足之情,关心、爱护、体贴职工,帮助他们解决具体困难,把党和政府的温暖送到职工家中,把工作做到职工心坎上,用真诚感动他们,使他们向你敞开心扉。

(三)从领导做起、从政工干部做起,使思想政治工作得到有章可循的保证

第一、使组织运行机制得到优化,使工作计划得到具有目的性、针对性、可操作性、有效性地制定;

第二、以将思想政治工作任务落到实处为目的,提供人力、财力、物理上的保障,对思想政治工作制定相关条例和配套政策;

第三、为了保证思想政治工作有章可循,对思想政治工作制定切实可行的评价机制。

参考文献:

[1] 杨萍,曹晓毅,吴春艳:加强和改进企业思想政治工作的探索与实践 [J]. 云南电业,2010,(01) .

第3篇

中铁五局五公司黔张常铁路项目部施工管段全长11.223公里,其中要建7桥7隧7涵。自2015年3月15日进场以来,项目部“钢班子带出铁队伍”,取得了骄人战绩:项目部2016年5次获得局指挥部月度综合评比第一名,2017年前三月再度两次夺得第一名;西胡冲特大桥和刘家寨隧道施工六上《湖南日报》第一版;2017年3月31日,黔张常铁路刘家寨隧道历时688天艰苦鏖战顺利贯通,成为黔张常铁路全线首座贯通的3 000米以上隧道……

登高望远的擎旗人――张登林

2015年3月,黔张常铁路中标的消息传来,张登林调任黔张常铁路项目副经理,他迅速从溆怀公路项目部赶到龙山。这里属于湘西土家族苗族自治州,历史上称为“湘鄂川黔之孔道”,穿越渝、鄂、湘、黔四省市交界地带,是湘鄂川黔革命根据地。公司黔张常铁路项目部驻地就位于革命纪念馆旁。

说起张登林,1995年参加工作,46岁的他从宇x铁路、西二环、东川二级公路、丽江机场、溆怀公路、黑干项目部一路走来,从一名工程师到工程队队长、项目总工程师、项目经理,又从项目经理再到项目副经理、项目经理,随着职位的不断变化,他的管理经验愈来愈丰富,成为了鼎鼎有名的实干家。

注重层级管理,加强问题导向,重心下移。采访中,他说道:“项目部非常注重层级管理,每月按照现场出现的技术和现场管理问题类别,带领分管人员到现场解决问题。”以问题导向加强问题整改,防止了现场矛盾拖而不决,保证了项目施工高效有序推进。

每天早晨8时,张登林要求项目部进行点名,通过短暂的碰头沟通及时解决前一天存在的问题,部署当天的工作计划。

每个月,项目部召开安全质量分析会,除了学习贯彻上级文件以外,就是以解决现场问题为重点,讲问题、讲方法、讲措施。除此之外,张登林按照自己的管理思路,针对年轻人多、技术管理参差不齐的现状,每次到下属作业队检查工作时,都要抽一两份技术交底或者安全质量交底,针对各工程重难点及风险点,对照现场查看资料,对现场措施和检查整改情况逐项加以落实。

项目部利用信息化开辟工作新渠道。他们建立了管理骨干、劳务管理QQ群,所有人员每天定时在群里汇报当天完成情况和第二天工作计划。如果发现有不满足要求的情况,他立即会核实后及时解决。

强化绩效考核是黔张常铁路项目快速推进的另一个法宝。项目部采取“部门互评考核、架子队评价、工作完成情况、领导班子评价”四个考核措施,乘以不同得分权重;对项目员工进行月度综合考核;每月按照质量管理、安全管理、文明施工、环境保护、内业资料、成本管理等八项内容对作业情况进行综合考核,与分配挂钩,有力地激发了施工者的积极性和创造性。截至2017年3月20日,项目部累计完成建安产值5.08亿元。

黔张常项目从2015年3月份进场,历时2年,现进入收尾阶段,管段7座隧道已经贯通6座,已向剩余的罗家坡二号隧道195米发起冲刺。作为公司一级工装和标准化管理推进项目,项目实现了“短平快”施工,在安全质量管理和生产施工进度方面屡次获业主、局指挥部好评,他个人也获得湖南省总工会“湖南省铁路建设劳动竞赛先进个人”殊荣。

征地拆迁的急先锋――刘魁

湘西地区民风彪悍,热情好客。项目部管段要跨越龙山县3个乡镇的14个自然村组,征地拆迁和维稳成为项目的当务之急。

项目党工委书记刘魁,说起征地拆迁“酸甜苦辣”涌上心来。项目部前期征地拆迁因不了解当地习俗,吃过不少亏。湘西龙山乡镇的作息时间,一天吃两顿:上午9点和下午3点。为了工作需要,刘魁不得不硬着头皮到处陪客说情。为此,他的妻子没少和他吵架,严重时甚至闹着要离婚。2015年和2016年的暑假,他妻子带着小孩来到工地探亲,近距离接触铁路人的生活后才慢慢理解他。

维稳是铁路施工的重要工作,项目部成立了维稳领导小组,制定了应急预案。针对部分村民期望值过高,认为施工单位是“唐僧肉”,一旦达不到赔偿期望或施工中出现偏差,就会阻工阻路,影响正常施工,截至目前,项目部处理各类大小阻工阻路事件90余次。最近一次在西胡冲特大桥连续梁浇筑中发生恶意阻工,如若制止不及时,就会导致中途停工,一片梁损失就近200万元。为了好言相劝当地老百姓,刘魁和协调人员一道好话说尽,并主动获得了村镇及协调指挥部的理解和支持,最终解决了阻工。

正是他们的艰苦努力,项目部一周内实现了局管段第一个拿到拌和站用地、第一个拿到隧道洞口红线用地的目标。2015年5月25日,三号拌和站和五号钢筋加工厂第一批通过业主验收;罗家坡一号隧道第一个实现局管段进洞施工、在局三个分部中红线内用地最快完成的目标。截至目前,项目部完成临时用地征地720.66亩、红线用地征地450亩、房屋拆迁131栋,新建便道达17公里。

在做好征地拆迁和维稳工作的同时,刘魁还集中精力种好“党建思想政治工作”责任田。项目党工委根据施工管理中的急难险重任务,积极开展“创先争优”“创岗建区”等活动。在刘家寨隧道、西湖冲特大桥重难点工程中他们建立了党员突击队,发扬“一名党员一面旗帜”的作用,引领现场党员发挥先锋模范作用。在“黔张常铁路党旗红,中铁五局当先锋”“勇担当、强作为、当先锋”和“两学一做”学习教育等主题实践活动中,党工委把党员教育、党员管理、党员作用发挥,作为推动党建和现场思想政治工作的重要抓手,多措并举,多方使力,确保了工程优质,干部优秀。

梅花香自苦寒来,刘魁分别获得2016年度黔张常(湘西段)建设先进个人、局2014~2015年度“优秀党务工作者”,并连续两年获公司“优秀领导干部”荣誉,2016年获公司首届十大杰出青年称号。

是金子总会发光――陈金

陈金,项目总工程师,“80后”技术骨干,2005年⒓庸ぷ鳎从贵阳大花水、柳州工程项目一路走来,经历了湘桂铁路全过程的历练,到黔张常铁路后挑起了技术大梁,2016年被公司评为“优秀项目总工程师”。

2015年3月份进场以来,项目技术人员面临两个难题:一是技术人员年轻化,以见习生和实习生为主;二是技术人员经验欠缺,管段内桥、隧、涵、路基、站场多。项目业主――沪昆客专湖南公司对黔张常铁路要求高,检查严,督导密,更增加了技术管理难度。

为做到技术先行,确保现场施工,陈金以培训、师带徒为突破口,努力提升整体项目的技术管理素质。他们共制定各项施工方案82项、作业技术指导书4套、施工技术交底78项,开展技术培训达15次。

全长3 078.5米的刘家寨隧道和全长929.5米的邓家湾隧道,为岩溶隧道,最显著的特征是围岩破碎,岩溶密布,刘家寨隧道施工中就发现较大溶洞群5个,最深的竖向溶洞深达143米,较小溶洞、溶腔30多处,并且刘家寨隧道横洞存在溶洞软弱围岩――泥夹石,处理耗时费力,有的溶洞处理长达50多天,给隧道工期如期实现造成了极大困难。