时间：2022-05-23 20:02:29
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程类论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
标准格式
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2、论文摘要和关键词。
论文摘要应阐述学位论文的主要观点。说明本论文的目的、研究方法、成果和结论。尽可能保留原论文的基本信息，突出论文的创造性成果和新见解。而不应是各章节标题的简单罗列。摘要以500字左右为宜。
关键词是能反映论文主旨最关键的词句，一般3-5个。
3、目录。既是论文的提纲，也是论文组成部分的小标题，应标注相应页码。
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（参考文献是期刊时，书写格式为：
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本科毕业论文格式要求
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（11）参考文献：另起页，4号黑体，内容为5号宋体。
电气职称论文范例欣赏：建筑电气中的低压电气安装技术
摘要：随着我国经济的发展，城市化进程的加快，住宅小区建设项目越来越多。低压电气设备是建筑工程中基础性设施，关系到人们的日常生活，必须做好施工质量的管理。低压电气安装工程一般工期较长、工序复杂、受到多方面因素的影响，在施工过程中涉及到交叉施工，因此，必须进行科学合理的安排，提高施工技术，才能有效的保证低压电气安装的质量。
关键词：建筑；低压电气；安装
近年来，我国电气化安装技术不断提高，在建筑工程中的应用也越来越广泛，给人们的日常生活带来极大的便利。但是，低压电气安装技术比较复杂，专业程度较高，施工中还涉及到多种交叉施工，因此，做好建筑低压电气安装技术的研究，对促进建筑行业的发展具有非常重要的现实意义。
1、低压电气安装工程特点的概况
重视预防工作，严把质量关。由于低压电气安装过程中容易受多种外在因素影响，每道工程环节存在诸多质量隐患，因此要重点加强预防工作，严把施工质量关，确保工程施工进度和安装质量达到工程要求。影响因素多，综合性强、涉及面广。建筑工程低压电气安装工程具有工种繁多、工期进度长等特点，也就决定工程必然面临着影响因素众多、施工综合性强、牵涉面广的问题。工期长工种复杂。施工之前，要做好接地网、管线铺设等前期土建工程，并开展焊接工作；该工序完成后，进入到设备试机阶段，全部工程竣工之后还要对电气系统进行总调试，再由有关部门进行最后的竣工检测验收。该工序阶段要涉及到土建、设备安装调试、工程质量验收等多个工种。
2.建筑工程低压电气安装技术
2.1充分领会图纸的设计意图
施工图纸是保证施工正常开展的前提条件，只有在充分熟悉施工图纸的基础上，才能够组织有效的施工活动，及时发现问题并迅速解决，促进工程施工活动顺利开展。一般而言，电气系统具有种类繁多的设备和管线配置。在开展电气工程施工之前，要做好施工图纸的审阅工作，尤其是设计中的变更部分，要逐一进行扫描。
2.2电柜、电箱和配电盘的安装技术
电柜、电箱和配电盘安装的施工技术，主要包括以下事项：(1)施工人员在进行电柜、电箱和配电盘安装时，不仅要对安装位置进行准确定位，而且要确保内部线路的正确连接，从而保证整个电力设备的安全运行。(2)在制作电柜、电箱和配电盘时，要选用不可燃材料，保证安装牢固，各类技术参数指标处于正常状况。(3)箱内元件的分布要按照图纸结构而定，严格进行各个相序间的划分，线路界面必须严格按照图纸进行操作。(4)电柜、电箱和配电盘的金属框架及基础型钢要确保接地正确，设置相应的可开启门。门和框架的接地端子间要选择裸铜线连接，同时配备相应的电击保护，抽出式配电柜推拉需要保持正常动作。(5)电柜、电箱和配电盘内线路整齐没有交接无序现象，导线间应紧密连接，没有断股和伤芯线现象。(6)漏电保护装置的动作电流设置合理，以免引起安全事故。
2.3管件预埋的安装技术
作为建筑工程低压电气安装的重要内容，管件预埋和焊接的质量至关重要，然而在实际操作中，由于施工人员技术参差不齐，容易发生错埋、漏埋或者是没有安装图纸和施工规范要求进行管件的制作埋设。具体说来，管件预埋的施工技术包括如下方面：现场施工人员要对预埋件敷设的部位、数量、规格型号等与图纸进行认真核对，仔细检查钢管防腐、管口处理和焊接等；管间的连接、弯扁度、弯曲半径、过线盒和接线盒要符合相关规定；对设备基础、接地装置和接地网的施工质量进行检查；对接地网的接地电阻进行测量，对不满足设计要求的部位，采取增加接地极数或其他补救措施。
2.4接地装置的安装技术
要按照建筑工程低压电气的施工图纸进行接地装置的分布，接地电阻值应该符合标准的设计要求。埋设防雷接地的干线时，经人行通道处埋地深度要大于1m，同时在管道上方敷设沥青。接地模块顶面埋地深度要大于0.6m，接地模块间距大于模块长度的3～5倍，其埋设基坑通常是模块外形尺寸的1.2～1.4倍，并且在开挖深度内做好各项指标记录。接地模块要保持水平或垂直就位，同时把握好各个上层间的接触距离。对接地模块的引线进行集中处理，用干线将接地模块并联焊接成一个环路，干线的材质与接地模块焊接点要保持一致。当进行暗敷操作时，在抹灰层内的引下线设置固定装置，明敷操作时引下线不能弯曲，要尽量实现平整的放置，用油漆做好支架焊接位置的防腐工作。
2.5电线导管和线槽敷设的安装技术
电线导管和线槽敷设的施工要点包括：金属电缆导管和线槽必须接地或者是接零可靠。钢导管和金属线槽不能够熔焊跨接接地线，连接处需要使用专用接地卡固定跨接接地线，并且两卡间铜芯软导线截面大于4mm2。非金属导管采用螺纹连接时，连接处两端跨接接地线。防爆导管不能使用倒扣连接，金属导管严禁对口熔焊连接。当绝缘导体在砌体上剔槽埋设时，要采用强度等级大于M10的水泥砂浆抹面保护，并且保护层厚度大于15mm。室外埋地敷设电缆导管时，埋深要超过0.7m，并且壁厚小于2mm的钢导管不应该埋设在室外土壤内。所有管口在穿入电缆和电线后应该做密封处理。引向建筑物的导管，建筑物一侧的导管口应设在建筑物内。金属导管内外壁应做防腐处理，埋于混凝土内的到管内壁应做防腐处理。暗配的导管，其埋设深度和建筑物表面的距离要超过15mm；明配的导管，应该排列整齐，固定点间距均匀，并且安装牢固。导管和线槽在建筑物变形缝处，应该设补偿装置。
2.6低压电气安装的协调施工技术
如前文所述，建筑工程低压电气安装中涉及的工序较多，各工序间经常会交叉施工，因此在进行低压电气安装前，应该做好各专业施工顺序的协调，正确权衡不同施工顺序的重要性，从而科学安排不同施工工种的进度。如建筑工程低压电气与土建、给排水施工间进行协调时，需要注意以下事项：(1)建筑工程低压电气安装会影响到土建工程的进度，因此在对两者进行协调时，要做好主次的把握，实现以土建为主，低压电气安装工程全面做好土建工程的配合工作。(2)建筑工程低压电气安装与给排水工程进行协调时，首先要认真比对和研究两个工种的图纸。由于这两个工种的图纸可能存在不同程度的差异，如低压电气安装的线管道与给排水作用的排水管道存在冲突时，一定要根据施工规范的要求，做好各管道的安装工作，确定好安装顺序，然后再进行安装。
3.建筑工程低压电气的调试和运行技术
当建筑工程低压电气安装工程结束后，需要对低压电气安装工程内各个元器件的运行进行考核，确保低压电气安装的有效性。具体说来：(1)成套配电(控制)设备的运行电流和电压要处于正常状态。(2)电动机应通电后观察其转向和机械转动是否正常，并且空载试运行的电机时间为2h。交流电动机在空载状态下持续启动两次，两次的断开时间在5min以上，确保电动机温度正常后方可再次启动；空载运行时，要记录电流、电压、温度和运行时间等参数，确保达到电气动产要求。(3)照明系统通电后，灯具回路控制要和配电箱回路相同，开关与灯具控制顺序也要逐一应对。
4、结语
总之，建筑工程低压电气安装工程质量直接影响工程总体质量，必须要高度重视其工程质量管理工作，希望在本文研究的基础之上，有更多的专家学者提供指导意见，切实提高低压电气安装工程质量。
参考文献：
[1]李志民.建筑低压电气安装工程的施工要求[J].广东建材，2009，25(7)
【关键词】建筑工程，材料成本，控制管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、前言
伴随着改革开放的步伐加快，社会主义市场经济受到世界经济的冲击越来越大，市场开始变得更加复杂化，建筑行业之间的竞争也越发激烈，各大建筑企业为了增强本企业的竞争力，使用各种方法降低成本。在进行建筑工程成本和造价管理过程中，材料的成本将是其中最为基础的部分，很大程度上都对建筑工程的整体造价产生深远影响，在建筑工程施工过程中，加强对建筑材料成本的管理和控制最为主要是通过对建筑材料的供给，采购，使用等各个环节严格控制，规范使用，如此，让建筑材料用最为合理的数量和最为优质的质量来满足建筑工程施工的需要，同时，也进一步促进建筑材料成本的控制和管理。
二、加强建筑材料成本管理和控制的措施探讨
1.加强建筑材料采购运输阶段的成本管理
材料采购成本控制是有效降低材料成本的关键，其控制手段主要体现在材料采购、运输、储存的成本控制，只有降低材料采购价格、储存成本、运输费用，
才能确保实现施工过程的成本控制。
（一）企业采购材料前，应严格遵循“同样产品比质量，同样质量比价格，同样价格比服务”的材料比价采购管理原则，选择具有一定规模的、信誉的、价格合理的供应商作为定点供应单位，在此过程中，要严格选择采购地点，可以遵循就近原则，先考虑本地的供给单位，尽力做到就地取材，选择一些相对较为近一些的货源，通过对比各个供给单位的价格和质量，采取择优，价廉的原则，进行材料的采购，如此，既可以较好的满足建筑工程的需要，又能够使得建筑工程材料的成本得到控制和管理。
（二）要充分的做好各种建筑施工材料的采购和运输，如此，可以进一步的节约建筑材料的总体成本。在进行建筑施工过程中，建筑材料的消耗量从总体而言是很大的，同时，材料的运输成本在整个建筑材料成本的管理和控制中占据着很大的比重，尤其是一些相对特殊的材料，在运输过程中其成本和费用比起采购的价格要高很多，因此，加强对建筑工程材料的运输环节的成本和费用控制，对于降低整个工程建筑的成本造价有着十分重要的意义。要做到降低材料运输费用一要合理组织运力使现存运力充分利用，二要力求运距最短，也就是选择合理的运输路线，尽可能减少运输距离，尤其注意避免二次运输，三要选择合理的运输方式。
2.加强项目施工过程中的材料管理，有效控制工程项目成本
(一)充分合理使用现场的边角材料，使材料消耗率降到最低水平，如钢材按
照现行定额规定有3%的损耗这部分钢材就可以用于支架等部位的制作。
(二)加强施工现场材料堆放的管理及时监督现场堆放材料的安全性、整洁性、废旧材料的处理和再利用。施工材料现场需派人专门负责监督管理，防止建筑材料到处散放，造成浪费、被盗损失。对竣工后工地的各种废旧材料要注意回收重新利用如各类钢筋、周转材料等，除对规格型号进行分门别类外，还应注意材质的编号，以利于再利用。
(三)提倡新工艺、新设备是施工过程中降低物资材料消耗的主要途径。建筑
型材、板材的合理使用、工艺水平的提高、新设备的采用，均能大大提高材料的
利用率，减少材料的工艺损耗。根据现场条件、实行材料集中加工，减少加工过
程中的工艺性损耗，加强对周转材料和低值易耗材料的维修保养;做到量材取料，
材尽其用。模板的规格要标准化制作工厂化，采用钢模代替木模以延长其使用期
限，提高使用效率;积极开展材料物资的综合利用和修旧利废活动，在保证工程
质量的前提下，合理采用代用材料。
(四)加强材料仓库管理工作。材料的管理工作，除严格入库前检验手续外，
还应加强施工现场的材料管理工作，过去由于管理不善，有些施工项目出现了施
工过程中经常缺料而竣工后又出现大量剩余材料的现象。
因此，为了改变材料现场管理不利的局面，第一，必须做好材料申请计划，
实行限额领料制度，对于设计变更、预算调整等原因而发生的超额领料必须以设
计变更、追加单等为依据，办理追补手续；第二，必须严格计量检验制度，健全
收发材料的手续，对于出、入仓库的各种材料进行严格计量检验，防止由于计量不准而造成的收发料差错。对于入库的材料，应合理堆放，做到布局合理、通道顺畅防止材料物资的破损、变形、霉烂、变质、老化、被盗等；第三，建立材料库存信息，使供应部门能根据材料存量状况及时采购材料，补充库存。
建筑材料的储存量不能过多或过少，储备过多，使大量的材料积压在仓库而不能投入生产就会造成浪费，延缓材料资金的周转，有些材料会因储存过久而失效。如储备量过少又不能保证生产，为了减少这样的现象出现，就必须建立材料库存信息，做到材料先购先用，以减少储存时间;第四，实行材料分类管理法对库存材料进行有效管理，即将价值高、用量大的材料归类为控制重点，确定最佳定货量，对库存材料进行适时监控，以达到降低库存成本、提高库存管理效率和效益的目的;第五，制定奖惩制度，建立全方位的风险激励制度，使施工管理人员树立材料成本意识，养成自觉节约用料的良好习惯，确保施工企业节能降耗、减废降损的指标层层落实。
3.加强材料的储备控制
建筑施工企业必须深入市场，全面掌握和了解各种建筑材料的市场行情及供
应情况，了解建筑材料的发展趋向，注意材料淡季与旺季的价差。分析材料的供
需情况，这样有利于施工企业灵活自如地运用资金，充分掌握市场的主动权。材
料是一切生产经营活动的基本前提，是工程建设的物质条件，没有材料任何工程
都将无法建设。掌握材料分类管理的基本方法，了解材料价格组成的主要内容及
对工程成本的制约关系，熟悉有利于降低材料成本的管理方法，警惕影响材料价
格安全的招标方式，通过比较和分析，选择最佳的材料采购方案和经济批量，把
握材料采购的有利时机，使建筑材料的采购成本与建设资金的使用效益更加匹
配，最终达到提高基本建设资金效益的目的。
三、结束语
在进行建筑材料成本管理和控制中，材料成本管理是工程项目管理的关键环节，也是研究建筑企业供应链管理的核心内容之一。建筑材料的采购成本在整个工程造价中占40%－60%甚至更大，因此在保证质量的前提下尽可能的减少建筑材料采购的成本，有效地减少施工企业的整体成本，从而增强施工企业的竞争力。目前，由于市场体系还不完备，法治还不够健全，管理也还不到位，在物资采购供应上存在着一些不容忽视的问题，值得我们足够重视并在不断地工作实践中加以解决，要不断地完善材料采购和管理费用的控制体系，加强和提高材料管理人员的成本意识，探索和寻找降低材料采购成本的最佳方法，正确处理材料的批量采购与建筑成本的匹配关系，最终达到降低工程成本、提高资金使用效益的目的。
参考文献：
[1]-杜永生 建筑工程项目的材料成本控制[期刊论文] 《科技资讯》 -2008年35期
[2]-张艳 建筑工程项目的物资管理与材料成本控制的关系[期刊论文] 《新财经（理论版）》 -2012年3期
[3]朱天宇 浅谈建筑工程项目的材料管理[期刊论文] 《神华科技》 -2009年4期
[4]-陈明年 建筑工程材料成本控制[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2011年33期
【关键词】建筑，施工技术，管理控制，措施分析
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
一.前言
伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。建筑工程的施工技术管理将直接关系到整个工程质量的好坏，是整个工程质量管理中的重要环节。加强建筑施工技术管理控制，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的施工技术管理控制，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考和探索的问题。我国建筑行业正处速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。
二.建筑施工技术管理控制要点
1.抓好施工方案的设计，确保施工安全进行。
建筑工程施工量极大，而且施工工艺整体也是比较复杂的，所以，在整个工程进行施工前，必须对工程进行整体、客观、实用的设计。根据建筑工程的施工规划，按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准的要求，主要是由以下三个部分进行组成：一是从基础部分；二是从主体部分；三是从装饰部分。三者之间的关系是相互独立的，在整体施工规划中，完善的设计可以对加强工程施工的技术指导，并对其提供有效的管理控制，科学有效的处理建筑施工过程中的各个部分的联接。
2.高度重视技术创新，形成自己的市场竞争优势。
施工企业必须重视和加强技术创新，善于争取行业制高点，努力摆脱落后、传统的施工方案对工程技术改进的负面影响，不断创新思路、理念和策略，加大对新技术、新工艺、新设备的研发投入力度，储备丰厚的技术力量，切实提高施工质量和效率；施工企业技术创新要适时地“走出去”，不断与国内外优秀同行施工企业加以交流，学习经验，与有实力的科研院所进行深度技术交流，结成技术联盟，优势互补，共同创新，提高技术创新层次和绩效。
3.施工程序管理控制要点
由于建筑工程的施工程序较为繁杂，其中所涉及的内容比较广泛，因此，必须按照一定的施工程序进行。首先，应做好施工准备工作。这里指的施工准备主要就是对工程项目施工的具体特点、进度以及相关要求进行全面的了解和掌握，以此来确定施工过程中所需的各种资源，如人力、物力等，这一环节主要是为后续施工的顺利开展起铺垫作用；其次，应做好施工组织工作。
三.建筑施工技术管理中出现的问题
1.工程施工建造材料质量难以达到标准
工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多单位在采集物料时候，难以达到质量要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料的保管不当，发生挥发磨损等等一系列问题，都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。
2.施工人员，管理人员素质偏低
首先，质量管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次，主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作造成质量影响。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化、自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的质量管理控制造成消极影响。
3.施工过程缺乏强有力的监管
在我国，加强对施工过程的施工质量监督管理是整个施工质量控制的重要环节。但是，我国的监理部门或者是监理人员，在多数情况下，刚刚受到施工建设单位的监理委托，便会立刻安排监理工作人员去进行监理，对整个工程的实际情况缺乏实际的了解，仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理，忽视了对整个工程全过程的监理工作，对施工过程中存在的问题因为各种利益关系或限于监理水平，忽视施工阶段个部分的质量标准，面对问题，难以及时、迅速的采取有效措施进行管理，很大程度上丧失了监理的真正职能。因此，使得施工过程中存在很多忽视施工规范，忽视工序的科学性，忽视施工工序的质量标准等多种现象，这些都对整个施工过程的质量管理产生了及其消极的影响。
四.建筑施工技术管理中的质量控制措施
建筑施工过程中，建筑工程的质量问题是由建筑的好坏所决定的，而好与坏的体现，不仅要依靠管理人员的配备，同时还要依靠工程中材料的选择。
1.要有科学的组织管理
第一，要想有科学的管理，就应该有良好的集体建设，因为一个项目工程的建设风气能够直接影响到施工人员自身的道德品质和自身创造的积极性与主动性，有效的建立良好的人际关系、提高素质，自觉的遵守建筑施工过程中的行为准则和安全意识，是建筑施工过程中的基本条件；第二，处理好管理与被管理的关系，两者是相互制约和相互促进的关系，管理人员不仅仅要看着施工技术和期限，更要加强和施工人员的沟通，团结协作，减少矛盾。第三、要明确施工的目标，在施工过程中，有条不紊的开展各项工作，加强整体的协作，为建筑施工打下良好的基础。
2.在建筑材料上进行严格的控制
凡是在建筑工程上应用到的材料、配件、设备等等，都必须严格的按照设计要求标准进行，在采购、检查、运输和使用等方面都要严格的把握质量，确保进入施工场地的材料都是经得起考验的。第一，要注重采购人员的政治素质和质量鉴定水平，在人员选用过程中必须选择有一定的专业知识和对事业有责任心的人员来进行此项工作；第二，在信息掌握方面，必须选择国家认证以及有着一定技术和资金的厂家进行合作。
3.监理部门实施全过程的施工监理
在施工过程中，监理单位必须本着公正客观的原则，对施工流程中的各个工序进行严格实时监控，对施工单位施工标准作出监督考察，对不合理施工，违章施工作出及时有效的处理，保证整个工程施工的规范化。加强对原材料质量的监理。加强原材料的质量控制监理是建筑工程监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环节，确保原材料质量可以达到国家标准，确保原材的选用符合工程的特点。比如在外墙渗漏施工中，现有的建筑材料多以混凝土为主，选用这种材料，质量难以保证，使用时间较长就会发生变形，导致了建筑物之间接触不牢，从而发生外渗现象。
五.结束语
建筑工程的施工技术管理和控制具有复杂性，因此，其管理控制必须得到管理人员，技术人员和质量监督人员的通力配合，在提升整体人员素质的基础上从施工规范，施工材料等方面全面控制监督，做到全过程的施工质量管理，促进整个建筑工程的质量提升，实现良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]黄耀章 如何提高建筑施工技术管理的措施 [期刊论文] 《建材与装饰》 -2012年1期
[2]解琨 提高建筑施工技术管理的措施[期刊论文] 《中国新技术新产品》 -2010年18期
[3]孙杰 浅谈提高建筑施工技术管理的措施[期刊论文] 《中华民居》 -2012年6期
[4]杨尚勇 建筑施工技术管理优化措施探讨[期刊论文] 《中小企业管理与科技》 -2011年33期
[5]黄振华 探讨如何提高建筑施工技术的管理措施[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年17期
[6]陈魁 做好高层建筑施工技术管理的措施 [期刊论文] 《中国科技博览》 -2011年33期
【关键词】建筑工程 施工质量 质量监理 质量验收 工程质量 施工监理
中图分类号：F253.3文献标识码： A
一．引言
近些年来，我国建筑市场飞速发展，各类建筑工程建设规模越来越大，工程复杂程度也越来越大，对工程质量要求越来越高。建筑工程作为我国经济体制的重要组成部分，其发展历程及管理手段在近些年取得较大成就。管理科学及工程管理科学的应用，使得建筑工程管理取得可喜的成绩。建筑工程施工质量作为工程项目管理的一部分，对控制工程施工质量起到决定性作用。通过落实施工质量监理，严格组织质量验收，根据设计相关要求，打造高质量高要求的建筑产品。
二.建筑工程施工质量监理。
1.建筑工程施工质量控制内容。
（1）施工准备阶段的质量监理。在建筑工程开始施工前，要做好图纸会审，并填写图纸会审记录，对建筑工程中的定位和标高、基准线等进行控制。对施工组织设计进行审批，检查工程施工平面布置是否科学、合理、能否保障施工顺畅。要核查施工现场的质量管理检查记录，和建筑施工单位、建设单位达成共识，并签署开工报告。
（2）施工过程中的质量监理。
在建筑工程施工过程中，要对原材料、设备质量及半成品质量进行认定，审核材料及设备的合格证明、出厂证书、质量检验证书，并做好抽检试验和审核试验报告。在开始主要分项工程施工前，对工程施工单位的工程施工工艺、劳动力配置情况、原材料使用、设备投入和质量保证措施等基本情况，如实记录在施工条件准备表中，在得到监理单位核实后，才能开始施工。在开展分部工程施工过程中，要加强对关键部位的抽检工作，对抽检不合格的要及时同时并立即整改，要做好复查和整改记录，对整改后的质量进行复查并记录在案。工程施工中，施工单位在自检合格后，要填写工程验收申请表，并添加工程评定表等相关资料。工程中的隐蔽工程在隐蔽前，要报批至监理单位，由质量监理工程师对施工过程及施工工序进行检验，检验合格后签署工程认可书，才可继续下步工程。对检验不合格的，要下达整改通知书，要指明需要整改的内容。建筑主体结构工程及基础工程完成施工后，施工单位提出验收申请表，并附上工程相关技术资料，上报至监理单位。工程监理单位审查合格后履行验收手续。在单位工程竣工时，施工单位自检合格后，要组织相关人员进行资料审查，对工程进行初检。
2.建筑工程施工质量监理及质量控制要点。
（1）土方工程：对高程、边线位置坐标及截面尺寸进行控制，通常采用测量的控制手段。
（2）基础工程：对基础轴线、混凝土和砂浆的配合比、模板的标高和尺寸及刚度、混凝土标号和浇筑方案、回填土配比及干密度、钢筋数量和规格及接头等进行控制，控制手段为现场检查和测量试验。
（3）主体结构工程：对工程轴线、垂直度、平整度、高程、工程几何尺寸、施工缝处理、混凝土配合比、混凝土强度及坍塌度进行控制，控制手段为检测、测量、旁站监理、试块试验等。
（4）砌体工程：要控制砂浆配合比、灰缝、错缝、平整度和砂浆饱和度、门窗洞位置、管线埋设标高和位置。控制手段包括配比试验、现场检查及测量。
（5）装修工程：对抹灰厚度、平整度及垂直度、地面厚度及平整度进行控制，主要控制手段为试验和做样板间。
（6）防水工程：控制要点为找平层厚度、坡度、平整度及防裂处理；保温层厚度及平整度；防水层平整、粘结、填嵌；水落管的安装及接头。控制手段为观察和量测。
（7）门窗工程：对嵌填、安装、定位、开关、尺寸进行控制，控制手段为检查和量测。
（8）给排水工程：控制给排水管道的安装位置、安装坡度和接头；管阀的位置和接头；水表、卫生洁具、消火栓；排水系统通水试验和水压试验。控制手段为观察、试验及量测。
（9）电气线路安装工程：控制变配电设备的安装位置、标高和连接；屏柜及附件安装；绝缘及接地。主要控制手段为观察和量测。
三.建筑工程质量验收。
建筑工程各分项工程施工完成后，要及时组织相关人员对工程质量进行测量及验收，工程质量验收为工程决算提供了第一手资料。组织和整理工程相关技术资料，对建筑工程施工质量进行竣工预验收。工程监理单位对工程质量进行评估，在提交的工程竣工验收报告和工程竣工检验单上签署意见，并参与竣工验收。在工程竣工验收过程中，根据竣工验收的程序对相关验收内容，组织质量验收。工程质量验收包括工程建设地点、建筑面积、使用功能、结构形式等工程概况资料；结合工程特点、结构形式、结构抗震等功能性项目进行质量监理；依据工程检验评定标准、施工验收规范和国家相关质量管理法规，对设计图纸、工程建设标准、施工承包合同及相关标准进行质量检验。 对工程施工过程中质量事故和整改措施、整改效果等进行复查，对建筑沉降进行观测、对设备调速、建筑主要使用功能情况等影响工程质量较大的因素进行重点检验。建筑工程竣工后，符合验收标准的，要同意竣工验收。
四.建筑工程质量检验及验收的优化措施。
1.严格控制原材料及半成品的质量。
建筑工程质量监理工作开展前，要根据工程的特点，对前期的资料进行全面收集、熟悉和掌握，要明确施工单位在人员配备、施工组织、机械设备投入、工艺方法、检测程序及操作手段和材料采购等多个环节的技术标准及质量要求。要确保具有严格的管理程序和工作流程，严格审查施工组织设计和工程施工方案。对进场的材料、半成品等质量要严格要求，原材料要提供合格证书，同时要有材料的复试报告。未经检验或检验不合格的产品，禁止投入工程中。对建筑工程中使用量最大的混凝土，要严格控制配合比，严防出现离析现象，要确保水泥、砂、石外加剂等要符合质量要求。
2.深入落实“三检”制度。
在建筑工程施工过程中，每道工序都必须要严格执行“三检”制度。通过岗位自检、质量检验专员监督检验及复检，提高工程施工质量。质量监理人员在施工现场采取平行检查、巡视及盘站监理以及随机抽查的方法，对施工单位的“三检”落实情况进行验收，避免工程中出现质量问题。
3.控制关键要点，做好事前预防、事中检查、事后监督。
对于建筑工程可能出现的质量问题，需要进行事先分析，并制定相关对策，在施工过程中，落实工程技术标准及设计要求，对施工过程进行动态跟踪检查，施工完成后，通过附件、验收等方法来进行质量监督。把握施工过程中的关键因素，提高工程整体质量。
五.结束语：
建筑工程质量监理和验收是工程项目管理的重要内容，涉及内容较多，实际操作较为复杂。在施工过程中，要通过落实设计标准和技术、质量要求，严格按照施工工艺规定、科学配置人员，合理分配各项资源，提高人员的质量意识，加强质量检验，提高工程施工质量，打造高质量建筑产品。
参考文献：
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关键词 ：建筑工程；质量管理；PDCA
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：2306-1499（2014）12-
1.引言
随着我国的经济实力、综合国力的不断增强，工程施工项目也不断增多。而且，随着我国的国民素质的不断提高，参与施工的各方对于施工的工程质量的关注度也在提高。特别是从1997年以来，国家开始推行建设工程监理制度，建筑施工单位的质量管理也占到了越来越大的比重。工程的质量，关联着人民群众的生命、财产的安全，也关联着施工单位的信誉、工程的适用性以及工程项目的成本。以质量求生存，是施工企业发展的定律。
建筑工程质量，具有丰富的内涵，它除了可以指一般意义上的产品质量的概念之外，还包含更广的含义。这些含义包括了建筑工程需要满足业主的需求，需要符合国家的各项法律法规，需要符合各类行业标准和技术规范等。还需要符合工程的设计文件和合同的规定等方面。另外，建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、协调性和经济性也是考察的指标。这些特性使得建筑质量的要求高于了一般的产品质量要求。全面的质量管理与传统的质量管理存在一定的区别，其中最显著的就是讲究质量的经济性，这就要求质量管理与经济管理相统一。兼顾质量、速度和成本是企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的关键。
2.我国建筑工程质量管理现状
与世界发达国家完备的工程质量管理体系相比，我国的建筑工程的管理现状还存在着部分问题。我国的基础设施建设工程的项目管理工作已经有二十多年的历史，也逐步形成了自己的相对完善的体系化的管理模式。我国目前执行的行业标准是《GB/T 19000-ISO9000（2000）质量管理体系标准》。但是在实际的工程质量的管理中，对于标准的实行还存在一定的不充分性。特别是在工程施工现场的质量管理，仍欠缺一定的科学性与规范性，需要进行一定程度的完善和改进。我国的工程竣工的优良率一直不是很高，与10年前的三分之一相比，有了相当的提高，但是依然与世界先进国家的水平有较大的差距。房屋建筑的优良率略有上升，达到四成以上，实属难得。发生的建筑倒塌事故，为我们敲响了警钟。对于豆腐渣工程的检查、终止建设和拆除，是监管部门的职责所在。
3.影响建筑工程质量的因素
建筑工程的项目质量管理的相关机制是否完善，是影响因素之一。如果项目人员的分工不够明确和细致，施工现场的质量管理组织机制不够健全，就会发生责任不到人，追责困难，影响工程质量。
一些工程施工企业的质量意识薄弱，为了追求工程的进度，欲速则不达。买下了许多的安全质量隐患，这是对人民群众不负责的态度。
另外，有一些施工企业，追求低成本，使用质量低劣的建筑材料，或者降低材料的标准，也大大的影响了工程的质量。例如，某一建筑，其框架结构为现浇的钢筋混凝土结构， 7度抗震，框架抗震的等级预设为2级，剪应力墙抗震预设为2级。但是在拆模时，发现墙体出现了多处的孔洞、蜂窝和裂缝等质量问题。对其进行质检，结果发现各项指标竟然超标数倍，对整体结构的承载力造成了严重的影响。诸如此类的问题，要坚决的杜绝其发生，以防造成恶果。
4.建筑工程质量的控制方法
要注意保证施工质量与施工进度、工程的成本之间能够协调发展，避免施工单位为了追求速度或者降低建筑成本，忽视了工程的各方面的质量。
防止“经验主义”形成主导，提高施工人员的自身素质也很重要，学会用科学的方法看待工程质量和施工方法之间的关系。
相关的施工单位领导，应该首先对相应的规范和标准参透，组织员工学习、了解施工规范和标准。确保从上到下熟练的掌握施工质量要求，落实到施工过程之中去。
监管力度要进一步加强，严格、及时的监督施工单位在施工过程中的用料、操作方法和步骤。通过抽查和定期检查的手段，确保工程的质量。
对劣质的建筑材料的生产、销售厂商进行查处，防止伪劣不合格的产品流入市场和施工现场。
对于施工质量的控制，可以借鉴美国的质量管理专家戴明博士提出的PDCA循环，又叫戴明环。其中P代表Plan，即计划；D代表do，即执行；C代表check，即检查；A代表action，即处理。工程的质量管理，就是对PDCA的科学的执行。改进质量管理，离不开PDCA的科学循环过程。PDCA循环可以分为四个阶段：计划、执行、检查和处理。
在Plan时，应该对工程中有可能涉及到的一些质量关注点一一提出，实现对治疗量的提前把关。
在Do时，对建筑过程中出现的质量问题进行纠正，对相关的问题原因、解决方法进行统计和收集。
在Check时，对问题改进的效果进行评估和评价。以数据作为依据，来评判工程质量是否达到既定目标。
在Action时，如果工程质量符合既定目标，则通过检查，可以对该种方法进行推荐使用，如果工程质量在改进之后依然存在部分问题，则继续进行PDCA，一直到达标为止。
5.结语
工程质量的管理，要从工程采用的建筑材料的质量、工程所使用的机械的质量、工程的参与人员素质和PDCA循环等多方法去进行监管。监管机构的完善程度，监管机构的监管力度，都是关键所在。建筑工程的质量，事关重大，是国计民生的大问题，影响着人民群众的生命财产是否有保障，决定着人民群众是否能够安居的问题，所以，不能一味的追求速度而忽视质量。工程质量，重于泰山。
参考文献
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关键字:建筑工程;招投标;问题;成因;解决措施
Abstract: the 21st century, with the rapid development of China's economy, a type of construction market got continuous development and improvement, the construction project bidding has slowly towards specialization, standardization, but in this process there are still a lot of problems not to be neglected. This paper is mainly targeted at construction projects in the bidding process, existing problems and causes to make analysis, and in the light of the problem of the unreasonable science, put forward a series of measures.
Key word: building engineering; Bidding; Problem; Cause; solutions
中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：
前言
近年来，经济的发展使我国的建筑市场异常火爆，建筑工程的招投标也成为一个日益重要的话题。为了规范建筑工程的招投标过程，使之科学化、合理化，我国的政府制定了一系列的法律法规，为保证规范的招投标工作奠定了良好的坚实基础，有效的解决了其中的一些腐败问题，但是工程的招投标毕竟是商品经济的产物，它具有商品市场的特性，所以发展至今，它的运作仍然有很多问题没有解决。政府要想做好这项工作，必须不断的结合它的发展现状、发展环境，全面的看待它发展中存在的问题，从实践中不断总结经验，确保规范工作的正确开展。
建筑工程招投标过程中存在的问题
行政干预仍有较大影响
从表面看，很多建筑工程项目在实施招投标的过程中，是建立在双方平等互利的原则之上的，整个项目的招投标过程也是按照国家和地方的规定来进行的，但是我们透过表面往实质看，却发现很多建设单位的招投标是受到各方各级的行政干预的，建设单位并不是通过招投标来选择施工单位的，而是事先已经由行政单位内定了施工单位，再通过公开招投标来走个过场罢了。这种表里不一的现象在全国各地的建筑招投标过程中是广泛存在的。
串通投标
所谓串通投标就是指在建筑工程的招投标过程中，建设单位违反有关程序采取手段限制竞争的行为。具体的说，有两种方式：一是投标者互相串通投标。在参加投标之前，想参与投标的建设单位通过事前的沟通，以口头、书面、电话等形式互相报价通气，达到自己的不良目的。二是投标者和招标者互相串通投标。在公开招投标之前，招投标者泄露标底，破换正常的招投标工程，达到不法的目的。
寻找借口，规避招标
主要表现在通过手段将整个的建筑工程项目化整体为部分，再分配给不同施工单位。国家规定，如果一个建筑工程的各种工程建设施工费用估价在50万元以上，包括50万，那么这个项目必须进行公开招投标。所以，有的单位为了不实施招投标，把符合规定的项目人为的进行拆分、肢解，化整体为部分，从而使整个项目免于招投标。或者是把整个建筑工程项目分阶段报批，只申报部分项目，从而使每一次的项目都达不到法定招投标数额，从而免于公开招投标。
建筑工程的招投标市场存在不正当竞争
主要表现在招投标双方未来达成双方的不正当利益，通过不正当的手段对整个招投标的过程进行干预，排挤其他投标者，严重的干扰了整个建筑工程正常的招投标工作秩序，破坏了招投标工作的公正性，造成招标项目成本一直居高不下，在一定程度上失去了招标的意义。
评标、定标方法不科学、不合理
很多招标单位在进行招标之前，没有做好充足的功课，在进行整个项目的招投标过程中，设立的评标、定标方法不科学，使整个招投标过程失去了秩序，甚至使许多不怀好意的投标者钻了不合理方法的空子，让这个招投标失去了原来的意义，还造成了无法挽回的损失。
6、招投标工作完成后招标方与中标方违背原来的合同
据法律规定，招投标工作结束后，中标者应该在中标通知发出的30日内，与投标者订立合同，合同依据招投标时双方出示的文件订立。但是实际情况是，在招投标工作之后，双方有一方违背当初的招投标文件，以各种理由，各种借口，随意变更施工内容或要求，增加投资额，造成整个投资超出之前的计划，之前的招投标失去了意义。
存在的问题的成因分析
国家相关的法律制度不完善，法制建设健全，导致国民的法制意识不强
虽然前面提到国家为了规范建筑工程的招投标市场，使之走向规范化、专业化制定了一些相关的法律法规，但是纵观整个的法律法规，惩罚招投标市场的违法行为的法律法规十分少见，惩罚的力度的措施也不够。这就导致一些招投标单位和个人对这方面的法律法规知识缺乏，法律意识淡薄。所以才会在整个的建筑工程的招投标一而再再而三的出现违法行为
整个建筑市场的供求关系严重不平衡，从业人员的素质。
因为市场的供求不平衡，所以整个市场出现了激烈的竞争，有些单位和个人为了在激烈的竞争中求得生存，就往往会铤而走险，做出违法的行为。
我国诚信经营的意识薄弱
因为我国现在仍然处于建设社会主义市场经济的初步阶段，所以虽然市场经济已在整个社会生活中占主导地位，但由于长期计划经济作用的结果及传统文化占据一定的地位，诚信经营的意识还没有深入到我国国民心中和企业的文化中。人们在日常生活中看重的更多是人情世故。另外，由于地方保护主义，全国统一信息平台整合工作滞后于现实监管需要，从而给“暗箱操作”者提供了机会。
行政部门本身存在着一些问题
我国目前的行政单位由于工作量大，人员复杂，本身的建设工作就存在着一些问题。在加上目前建筑市场处于建设高峰期，项目规模大、数量多、分布广，许多建设项目法人作为一次性业主缺乏工程项目经验，建筑市场必然会产生大量问题。而行政单位的工作能力有限，不能对其实施很好的监管，问题就这样出现了。
四．应对这些问题的措施
1、完善制度、加强监督、加大执法力度。当前，项目业主虚假招标，承包单位“陪标”、“串标”、“挂靠高资质企业”，建设市场主体各方对招标过程中的异常现象已是习以为常，其主要原因是招投标还没有真正走上法制化轨道，缺乏有效的监督机制，对有关人员的违纪违法行为惩处力度不够，打击不及时。因此，为防止招投标走形式，应积极完善招投标“公开、公平、公正”的竞争机制，监督管理部门加强监督管理。
2、贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》，建立规范有序的竞争机制。杜绝不合理的竞争体制，加强评标、定标工作的管理，全面推行无标底招标。明确资金到位情况，严格限制业主供材的范围，坚持合理工期、合法分包、杜绝转包。
3、规范评标过程，完善评标方法。在招标文件中应该对评标的相关事宜进行规定，为评标过程中各个单位的投标价格的比较提供统一的口径，使得投标文件具有价格上的可比性。同时要求公开唱标，有标底评标的要求标底绝对保密。评标时应综合考虑技术标、商务标，尤其应以技术标为核心，不应片面追求低价，同时投标应以合理低价中标为好。
五．结束语
从上面的分析研究中我们看到，建筑工程的招投标我国的发展确实存在着不少的问题，这些问题严重阻碍着我国建筑市场的有序发展，和建筑施工的专业化、规范化进程。这些问题不仅是建筑部门本身的问题，行政单位在这其中也有着不小的责任。在未来，如何使建筑工程的招投标工作适应激烈的市场竞争，实现高质量的理想化投标，是建设工程企业经营管理者考虑的重要课题，也是摆在行政单位面前的一道难题。希望在未来，建筑行业能够按照“公平、公正、公开、有效”的原则树立起我国招投标制度的良好形象，为我国工程项目市场的良性发展保驾护航。
参考文献：
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[4]王英 曾 关于建设工程招投标工作的若干思考 (被引用 9 次) [期刊论文] 《重庆建筑大学学报》 ISTIC EI PKU -2000年3期
【关键词】建筑工程项目管理成本控制控制措施成本
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
一．引言
随着我国建筑市场的快速发展，建筑施工单位也越来越多。建筑工程施工单位是自主经营、自负盈亏的经营实体，为了提高市场竞争力，如何科学合理持续经营，成为建筑市场的研究话题。为了降低生产成本，提高市场竞争力，各个单位开始引进先进管理技术。项目管理的应用，通过运用专门的知识技能、工具和方法，在有效资源条件下，实现设定的目标。这不仅仅可以保证施工质量，同时可压缩施工成本，节约资源。项目管理中的成本控制的好坏，直接影响施工成本，影响施工单位利润。为保证施工单位的持续、正常经营，成本控制尤其显得重要。在工程项目成本控制中，通过对成本计划、成本控制、成本核算与分析三个方面的控制，达到降低成本，提升资源利用率的作用。
二．工程项目管理成本控制内容。
1.项目管理中的成本控制必需明确的成本构成。
项目成本管理是为了保证项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程，包括资源的配置，成本、费用的预算及费用的控制等工作。工程项目成本包括在施工过程中因施工主体所消耗的各项费用和支出、人工费、材料费和机械使用费等直接费用构成的直接成本，同时还包括工作人员薪资、员工福利费用、劳动保护费用、办公费用等等为实施准备、组织和管理工程的间接费用而形成的间接成本。实际发生成本为计划利润和承包成本的总和，在承包成本中，又包括计划成本和计划降低额。在工程施工中，超出实际成本的部分，有可能导致施工项目的亏损。要深刻理解各种成本之间的相互关系，便于实施针对性的成本控制。
2.成本控制中的成本预算和计划。
根据施工工程的中标金额和施工单位的利润率，通过成本信息和工程项目的具体情况，运用科学的方法，对项目施工中可能产生的成本进行预测，并确定实际金额。根据预算金额、生产任务和预计降低成本额度，对各细分项目的制定成本控制计划。
3.项目管理中成本控制的形成控制。
施工单位的工程项目负责人，对施工作业制度、施工定额或生产指标等施工实际形成的成本因素进行管控。通过健全成本管理体系，依据工程合同造价和预算成本，对各项费用进行定数分解，对各个项目施工单位确定具体控制目标。对施工的材料数量、单价、运输成本和分包产生的各项费用进行控制。在对材料费控制时，既要考虑材料的用量，又要考虑材料的价格。要合理安排施工生产和人机配合，增加施工机器的利用率。
4.成本控制的核算与分析。
要根据施工对象，对施工成本进行归集和分配，将产生费用具体落实到应该承担的对象上。这样可以及时核算施工中发生的各项费用，可以计算施工项目中的实际成本。根据核算结果，对施工项目中，成本具体情况进行分析总结。
三.项目管理中成本控制措施。
在建筑工程项目管理中，通过对成本的预测，进行形成控制以及在施工后期进行核算分析的成本管理体系的导入可有效提高控制力度。由于市场经济的变化，在建筑工程管理中，更要结合施工环境，采取其他成本控制措施。
1.价格因素成本控制。
在设计时，要针对设计主体的功能和技术指标，合理选择满足施工要求的原材料。在进行价格评定时，不能单纯依靠行业价格或者政府部门指导价格，而要深入市场进行调查确认。选择施工材料时，要做到经济合理，既能保证质量要求，又能有效降低采购成本。不能单纯追求高性能，而选择超过标准的规格。在价格因素影响下，要做到最大费用支出，能最大范围提高材料规格和精度。这也要求对材料采购时要适当、适量，根据材料正常使用水平和合理消耗量，确定购买的安全储存量和施工用量。
在建筑施工中，要合理利用自身的机械资源，能使用的绝不要租用，能租用的绝不要购买。对于施工使用较频繁而后续工作使用率较高的设备，要进行分期分摊购买预算。同时，对于机械设备的点检和保养要做以监督，正常的保养可以有效提高机械设备完整度和使用寿命，避免出现因缺乏保养导致机械报废不可用。在机械租用中，要尽量选择有相关资质的单位，同时要做到货比三家，通过对设备性能和价格分析，选择建筑工程施工的设备。
2.施工人员的控制。
建筑施工企业要想提高市场竞争力，不仅仅需要先进的机械设备，更需要具有先进技术的施工人员。由于拥有较高水平的人员对薪资要求也较高，这就为建筑施工单位的管理带来了矛盾。在建筑工程项目管理中，对人的管理是最难的管理，同时也是最基本的管理。分配施工工作时要因人而异，分配施工任务更要人尽其才。无论是施工，还是选择管理人员，都要从个人的能动性出发，要根据每个人的不同能力、不同优点进行针对性选择。根据岗位职责需要，选择合适的人选，满足基本配置后，要做到一人多能，这样可以有效精简人员。对于施工人员的薪资待遇，要灵活设置，对外要有竞争力，对内要有激励作用。还要通过改善福利设施，留住关键岗位人才，在其他岗位，尽量较少人员的流动。施工单位要多采取激励措施，调动施工人员主动性，提高工作效率。同时，在日常管理中，要进行安全培训教育，提高施工人员安全防范意识和自身保护能力，对施工现场劳动保护设施和佩戴器具要进行检查，杜绝发生施工事故。
3.施工工期的管理。
根据施工计划，对施工项目进行分段，确定后每段工期内需要完成的任务和需要达到的目标，这有助于工程的逐步完善，同时可将成本控制细分化。根据工程任务，合理控制施工进度，对于可以提前完成或可以并列完成的部分，要尽早完成。对于施工中，人员可以交叉利用的，要进行错开调动，合理安排。对各工期完成时，要进行检查督导，避免因为敢工期而忽视施工质量，造成施工成本的额外增加。
4.建筑工程施工质量控制。
建筑工程的质量控制要从人员、材料、设备、方法、环境和检查等方面入手来进行控制。工程技术人员要各负其责，要熟悉施工图纸，对施工项目和任务的要求和标准要熟悉掌握，对施工工艺存在的弊端要进行整改和杜绝，对施工质量进行控制。施工中质量检查结果要满足设计要求和相关规定，但也不能出现质量过剩较多的情况。通过对施工人员的引导、材料的合理配备、机械设备的介入，选择先进合理的施工方法，结合实际施工环境，对施工各项指标落实到位。在每个施工步骤，都要保证施工质量。通过从点到线，从线到面，逐步提升整体质量。
5.健全成本控制体系，提升施工人员成本控制意识。
项目管理和成本控制不仅仅依靠项目管理员来完成，毕竟作为项目管理的职责权限有限，这需要建筑施工单位建立成本控制的专项领导班子或机构。在组件成本控制体系时，要选择拥有施工技术和施工经验，熟知施工方案，有财务控制经验的人士，同时要有较强的组织领导能力。成本控制体系要控制有方，理财有术，对突发问题要果断正确处理。体系形成后，通过给各个施工小组设置成本控制目标和质量要求，定期或不定期进行考核，并进行奖惩处理。领导小组要对施工人员进行成本意识培训，要强化成本控制理念，传授成本控制方法和技巧，要听取施工人员的合理建议，对施工中可存在改善因素要及时处理。对各组责任人，可采取成本控制考核指标与绩效挂钩的形式，进行督导，通过公平的奖惩制度，实施全过程的成本控制。
四．结束语
在建筑工程施工中，成本控制是一项复杂的工程，这需要施工人员的全力配合以及及时的督导。既要建立监管体系，又要发挥人员的主观能动性，提高劳动效率，通过提高设备使用率，降低人力成本；通过成本意识培训，督促施工中进行成本控制；通过技术与经济的结合，完善施工单位成本控制体系。通过各种方法，降低施工成本，实现施工效益最大化。
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关键词：建筑，工程造价，计算机，应用
引言
随着科学技术的发展，建筑工程造价中计算机的应用以及工程造价管理的信息化已成为社会发展的必然趋势，计算机的应用将促进工程造价管理水平的提高。充分发挥计算机，对于建筑工程造价管理非常重要。
1 传统的建筑工程造价的缺点和不足
在传统的建筑工程造价中，传统建筑工程造价的预算的编制过程要求预算员必须熟悉相关预算定额、取费标准、各种图纸和地区等的有关规定。传统建筑工程造价的预算编制工作需要消耗大量人力资源、花费较长的计算时间、人工计算非常慢、而且容易在计算中出现错误、工程造价的计算效率非常低。随着建筑市场的竞争日益激烈，手工编制预算已经渐渐不能适应。随着建筑业的发展，建筑工程造价的管理日益困难。同时，建筑市场对建筑工程造价的预算的编制工作提出了随机性、及时性等的新的要求，要求工程项目的预算价格，确定标底或报价策略能够迅速、准确地计算出，这样预算人员的工作强度就加重了。论文大全。建筑工程施工企业要想在竞争日趋激烈的建筑市场中立足并长远发展下去，必须首先从改变管理体制这一工作开始抓起，迫切需要在建筑工程造价的预算工作中渗入新的技术力量，而计算机技术的迅猛发展为此创造了有利的条件。
2 建筑工程造价中计算机的应用的特点
计算机在建筑工程造价中应用的特点主要包括以下四个方面。
（1）具有较高的精确度。在建筑工程造价中，采用计算机进行建筑工程造价的预算编制，避免了手工计算出现在汇总时小数点点错等手工错误的可能性。
（2）具有较快的编制速度以及较高的工作效率，能适应快节奏的市场要求。
（3）数据的修改和调整非常方便。通过计算机在建筑工程造价中应用，方便了对工程量计算规则的调整、修改、定额套取、换算以及工程变更的修改等等。
（4）能够得到数据齐全完整的预算成果。通过计算机在建筑工程造价中应用，不仅能够完成预算文件本身的编制，而且可以提供一些技术经济指标的收集，例如，单位面积消耗指标、项目费用的组成比例等。此外，还可以进行工料分析，为以后的工作如项目工程备料、施工计划、经济核算等提供大量有用的数据。
目前国内已经有很多种建筑工程造价的预算软件，已逐步完善电算化工作，用计算机编制工程预结算已经非常普及，并且计算机的应用也更加广泛。论文大全。在工程造价管理中，计算机发挥了非常重要的作用。
3 建筑工程造价中计算机的应用
3.1通过信息技术的网络化的利用进行工程造价信息管理
通过信息技术的网络化的利用，可以进行行业信息的有效收集、分析、、获取，使得行业信息的处理实现全部网络化。同时可以实现建筑市场交易的网络化以及资源有效利用的网络化，并且相互整合信息网和软件。
3.2通过计算机的应用进行动态全过程造价管理
所谓动态全过程造价管理，是指在建筑工程造价工作的全过程中，对建筑工程造价信息进行收集和有目的的分析整理，并通过分析得出的数据，形成使用者自己的企业的实际消耗标准，在后续的商业活动中发挥重要的参考作用。在动态全过程造价管理中，通过计算机和信息技术的应用，强调了动态管理。只有通过各方面的相关技术的充分收集，将全过程造价的各个环节把握好，并且动态提取和分析历史数据和新的工程数据，形成经验性的积累，从而形成一个全过程造价管理软件，该软件是不断循环积累的，具有平台性。这样，通过计算机的应用进行动态全过程造价管理，能够从根本上帮助用户实行有效的建筑工程造价的成本控制和建筑工程造价的管理，从而使得建筑工程企业获得巨大的市场竞争力。
3.3通过建筑工程造价中计算机的应用，切实降低工程造价
由于建筑工程材料价格占建筑工程造价的百分之六十左右，并且一直处于上升趋势，因此，降低工程造价与建筑工程材料价格是否合理有着密切的关系。目前，我国建筑工程造价将定额价格等部分作为确定材料价格的依据。目前，主要是由建筑工程定额管理部门制定下达定额价格，但是，由于受到各方面的因素的影响，定额价格通常不能得到有力的监督。通过建筑工程造价中计算机的应用，实现了工程造价管理信息化后，建设了工程造价信息化管理系统，监督部门可以及时地通过工程造价信息化管理系统查看不同省市间、邻近地区间的材料价格，并且进行准确的比较，对于各级定额管理部门下达材料价格的合理性进行审查，这样，价格就能够可以正确、准确地确定。由于不同的工程所用的材料的不同，工程造价信息化管理系统的高效性、准确性、重要性也是不尽相同的。论文大全。建立工程造价信息化管理系统后，就可以避免施工单位进行报价时报高不报低等情况，从而使工程造价得到直接地控制。
3.4通过计算机的应用进行建筑工程造价的全方位管理
在建筑工程造价行业中，随着网络化和全过程的计算机的应用，不会将计算机的应用只集中在某个具体的工作环节或者某一类具体的企业。随着信息技术的快速发展，整个建筑工程造价行业都将在以互联网为基础的信息平台上工作，不论是行业协会，还是甲方、乙方、中介等相关企业和单位，都将在计算机以及信息技术的帮助下，重建自己的工作模式，提高自身的市场竞争力。在建筑工程造价行业中，不仅是建筑工程行业信息、收集、获取，而且建筑工程企业的商务交流、工程计算分析以及企业的全面内部管理都将全面借助计算机实现信息化，通过计算机的应用进行建筑工程造价的全方位管理。
4 结束语
随着信息技术的日新月异，计算机已经逐步普及并且逐渐发展，传统的工程造价管理方式存在很多弊端。通过建筑工程造价中计算机的应用，实现工程造价管理信息化，将在工程造价管理中发挥重要作用。
参考文献：
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【关键词】建筑工程；监理；职责；内容
一、引言
随着工业社会的发展，大约在20世纪80年代末期，西方国家开始对工业工程进行改革，将传统的只注重车间层次的效率和数学方法的运用转变为系统的工程管理和沟通技巧的运用，并对传统的工程管理教育专业进行了一定的改革，于是，现代工程管理的雏形开始出现，经过了三十多年的发展，现代工程项目管理已得到了完善的发展，广泛的运用在现代工程项目中。在现代工程中，工程监理的职责也非常重要，监理的职责是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行，工程监理主要控制着工程建设的投资、建设工期、以及工程质量，协调工程承建者与有关单位之间的工作关系，工程监理的出现是我国改革开放后与国外结合我国国情出现的新型产业，是我国在工程建设领域中进行的一项重大改革。
二、建筑工程监理的工作职责
建筑工程监理的职责是在贯彻执行国家相关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行，建筑工程监理控制着整个建筑工程建设的投资阶段、施工阶段、以及工程质量，协调着建筑工程工程施工方与相关单位之间的工作关系。在工程建筑的过程中，工程监理一般会在施工开始之前对整个建筑工程的施工图纸进行全面细致的审查，根据设计图纸的要求检查施工单位的施工方案是否有缺陷，施工物料的选择是否符合设计规范，如果发现施工方案有任何缺陷，工程监理就要在保证施工质量的前提下及时要求施工单位在第一时间进行整改。此外，在整个建筑工程的施工过程中，工程监理需要监督工程朝着良性的方案实施，对建筑工程的隐蔽处要做好质量的验收工作，对于工程中不合规范的地方要要求施工单位及时整改，全面保障整个建筑工程施工的安全性和工程的质量。
三、建筑工程监理的工作内容
工程监理可以提高工程的施工质量、加快工程的进度、全面的降低工程承建成本，提高工程项目施工的社会效益和经济效益，在工程的施工过程中，工程监理贯穿着施工的各个方面，不仅管控着施工单位的人力和物力，同时也全面的管控着工程的时间安排与空间布置，具体来说，建筑工程监理的工作内容主要包括以下几个方面：
（一）对工程施工质量的管控
施工监理对整个建筑工程施工质量的管控贯穿于整个施工准备、施工阶段以及竣工验收阶段，具体的工作主要体现在以下几个方面：
1.施工准备阶段的质量管控工作
在施工准备阶段，工程监理需要与设计单位做好设计交底工作，并根据设计图纸与现场进行核对，对于一些容易发生事故的大型工程，需要检查这类工程是否有完整的审核程序，同时也要对工程施工地以及控制桩进行现场的检验工作，此外，要检查施工现场的各项仪表、计量工具、设备是否处于有效期，看施工现场是否进行了有效封闭，安全、卫生条件是否满足标准规定。
2.施工阶段的质量管控工作
在施工阶段，工程监理需要根据施工文件的指导做好全面的技术交底控制工作，对运送到现场的施工物料和配件进行全面的检验，同时，工程监理还需要对施工现场的环境、施工质量进行全面的管控，这包括施工阶段的水电、动力、交通等各个因素的质量管控；在机械设备进场之后，工程监理应该根据施工单位提供的情况对施工设备进行全面的检验，对于现场的特殊设备，要在通过劳动安全部门的鉴定后，才能允许进入施工现场；此外，工程监理要对施工阶段的仪器以及施工人员的上岗证明等进行全面的考察，保障施工人员的专业技能满足工程的施工要求，在工程的施工阶段，要对施工单位的各种作业进行质量确认符合，保证施工阶段的施工质量。
3.竣工验收阶段的质量管控工作
在建设工程施工完结之后，工程监理人员要对工程的基坑、基槽等进行验收，检查地质条件是否符合规定的施工要求，同时，按照相关的及时规定做好对隐蔽工程的施工验收工作，如果发现质量问题要责令施工单位进行整改，待整改完成后工程监理人员要做好二次验收，待确认无误后才能签字验收。
（二）对工程施工安全的管控
建筑工程施工阶段中的安全管控工作是工程监理最重要的工作之一，由于目前我国的施工单位质量参差不齐，工程监理在施工阶段中的负责的安全管控工作也较为复杂，这主要包括三个方面的工作。首先，工程监理人员要加强对施工现场的巡查，及时发现工程过程中不规范作业情况和安全隐患，对不规范的施工及时统治施工单位做好整改工作，同时，在发现项目管理部门在技术管理及安全管控上面的不足时，工程监理要及时的向上级部门汇报并与施工单位做好沟通工作，必要时可以配备相关的工程技术安全管理和质检人员共同完成安全管控工作；其次，工程监理人员要及时发现工程现场的施工人员工作中的不足之处，针对情况对施工人员进行施工技术、安全知识方面的培训和教育，提高整体施工队伍的素质和安全意识，减少由于人为因素造成的工程施工中的安全问题；最后，工程监理人员要了解工程施工中的难点和重点，在难点重点的施工中，工程监理人员要做好全方位的监理工作，及时发现和整改施工不安全的施工方式，防患于未然，在这一方面，工程监理人员要做好测量工作，看标高是否正确，轴线有没有偏位的情况，发现问题要及时安排施工单位做好整改工作，从根本上杜绝工程安全问题。
（三）对工程施工进度的管控
在建设工程的施工阶段，工程监理需要根据设计阶段的工程项目的进度计划于施工阶段的实际进度进行对比，看实际的施工进度是否与计划相符，如果存在着进度上的偏差，就要分析出出现进度偏差的原因，同时根据实际的施工情况重新调整工程的进度，将建设工程的开始施工阶段到竣工阶段的进度掌控好，为此，工程监理需要按照季、月、日分别制定好相应的工作进度计划，对施工单位的施工进行全面的管控，促使其按时完成施工目标，除此之外，工程监理还需要做好工程施工中的成本控制工作，防止工程施工阶段由于人为因素造成带来不必要的工程投资，对于必须要追加的资金，监理人员要做好严格的审查，确定必有追加必要时根据实际情况做好资金预算工作，保证人力、物力、财力都能够物尽其用。
四、结语
工程监理全面掌控着整个工程施工的质量、安全以及进度管控工作，具有十分重要的作用，由于工程监理制度在我国实施的时间还较短，实施过程中还存在着一些弊病，因此，监理单位必须加强对监理人员的培训，促进监理人员工作水平的提高，此外，监理人员也要加强自身的学习，多与其他监理人员沟通，不断提高工程监理的质量。
参考文献：
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[2]刘利锋、 张家祥：对房屋建筑工程施工监理质量管理的再探讨[期刊论文]，城市建设理论研究（电子版），2012（20）
[3]姚圣旺：从监理的角度浅述房屋建筑工程施工监理[期刊论文]，中华民居，2011（1）
【关键词】建筑工程，竣工结算，管理控制
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、前言
建筑工程项目的竣工结算是整个工程管理中的重要环节，在工程竣工结算环节中，每一个细小的环节都会关系到大量的资金，任何疏忽都会造成大量的资金流失或资源的浪费，对工程的经济效益和工程的质量控制，带来十分严重的影响。但是，目前，我国的工程竣工结算管理中，存在着很多问题，不仅仅使得整个工程造价的整体成本上升，让大量的资金和资源流失甚至是浪费，更使得基本建设的投资管理出现漏洞，工程造价不合理，影响到工程的质量，大大降低了工程资金的利用效率，降低了工程的经济效益。因此，做好工程的竣工结算管理，对整个工程结算的管理，有着十分重大的现实意义。
二、建设项目工程竣工结算中出现的问题分析
1.合同条款不清晰导致的理解不一致
由于现在的建筑市场是一个典型的业主方主导的市场，很多建筑工程合同不是在平等协商的基础上签订的，而且很多合同内容十分简单或者概括，发生争议事件后很难在合同中找到可操作的解决办法。
2.变更签证索赔等施工过程事件造价管理混乱
施工过程中的签证、变更等事件发生后，由于工期紧任务重，很多涉及造价的工作都被推后到结算时再考虑，由于人员变化和时间的推移，很多事件到结算时已经很难让双方达成一致。
3.工程量的争议
由于对施工工艺和计算规则的理解问题以及不同造价人员的计算习惯，工程量的争议必然会存在，“对数”成了大家在结算时无法回避的问题。
4.结算依据收集整理问题
在结算时合同文件、中标报价文件、基准日之后的政策法规变化、施工中的变更单、索赔单、材料认价单等等都是结算的直接且重要的依据，施工单位往往由于各种原因不能提供完整合法的依据。不完整主要体现在单据原件的丢失、缺少相关当事人的签认、单据中的事实描述不清等。
三、加强建筑工程项目竣工结算的控制措施探讨
1.要加强对各种工程资料的收集整理
现在的工程大量使用新工艺、新材料、新技术，很多没有现成可以套用的定额子目，需要编审人员收集有关新工艺、新材料、新技术施工的基础资料，测算与此相关的人工、材料、机械的用量，编制补充预算定额，是做好编审工作的前提条件。
2.要加强对工程造价预结算人员的素质提升
首先，要加强竣工结算管理人员的专业素质的提升，加深对工程造价管理的理论的基本了解，熟悉各种工程造结算管理和控制技巧，并能据工程造价的实际情况作出合理的选择。其次，要提高竣工结算管理人员的的职业道德，要本着公正客观，严格严肃的结算管理态度，作出结算控制和管理。
3. 认真分析招标文件中的合同条款，理解其中涉及造价的所有内容，区分造价调整、支付等条款，根据自己的工程经验，形成项目造价管理检查表。检查表中明确合同有可操作处理办法的造价争议事件和无处理办法的事件清单，同时形成自己的处理意见方案，以备在合同谈判或者工程中发生时及时发现问题并提出自己的方案，避免到结算时产生分歧无法解决。
4.按一定的时间段进行造价数据的汇总分析，测算项目的可结算造价，为公司和项目经理决策提供数据资料，同时也不断提醒管理层强化结算的意识。
5.建立规范的施工过程造价管理方法。施工项目的造价管理目前没有统一的方法，每个人都有自己的工作习惯，不管采用什么样的管理方法，都需要能达到快速、清晰分析数据，快速形成结算数据的目的。
6.养成良好的自我管理习惯。在众多的工程实践中发现，结算时的很多争议往往是由于在施工中的单据不完整或是该及时处理的没有及时处理导致结算时事实不清而引起的。这些争议的解决除了需要规范的造价管理方法的规范之
外，造价管理人员养成良好的自我管理习惯也非常重要。
7.加强对结算的重视和监督
相关领导的监督、重视程度对结算的影响。企业领导、单位工程承包人对工程结算全过程的严格监督与充分重视对做好竣工结算工作起关键作用。领导重视了，工程竣工结算准备过程中相关人员工作起来必会更加认真、卖力，结算工作开展的每一步也必然准确、深入、可靠。并且企业领导、单位工程承包人在结算的过程中能利用好一切可以协调的社会关系，能组织配合好参与工程施工的相关人员，能确保工程结算工作在一个融洽的气氛环境下顺利进行。
8.加强建筑工程竣工结算的审核管理
（一）充分做好审核前的准备工作
工程竣工结算的审核是一项很细致很复杂的工作，必须做好各种审核之前的准备，保证审核的全面性和准确性。首先，要收集齐全各种和结算相关的资料，将施工合同，招标投标文件等相关的各种资料收集，分类，详细整理，做出全面的了解。其次，要熟悉竣工图纸，这是工程造价结算审核的关键性依据，要对所有的工程图纸进行核对，清点，并一一认真审读，减少失误。
（二）加强工程计量和套用单价的审核
首先，是工程量计算审核。由于工程在实际勘察测量过程中，容易出现各种误差，会出现设计图纸和实际施工不相符合，出现漏洞项目等情况，因此，要在结合图纸的基础上，严格遵守工程计量规则进行工程量的审核。首先，要明确审核工程量计算的范围和计算的限制范畴，比如基础与墙身划分以设计室内地坪为界。其次，要保证计算尺寸和图纸的尺寸相一致，防止因为疏忽而出现工程计算量的审核失误。最后，要严格依照标准计算方式计算，加强调研，规范审核。
其次，是套用单价的审核。工程造价具有很强的规范性和法律性，对各种指标都有着十分严格的规定，必须要遵守相关法律规定和套用单价的审核标准。首先，要做好直接套用单价的审核，在检查审核项目名称，单位，日期等基础上，对材料的规格，类型，材料的等级做出审核，要审核是否具有反复套用的现象。
（三）逐项审查法
逐项审查法是工程造价预结算审核的重要方法之一。要按照预算定额顺序或者是施工的前后顺序，对每个环节的工程造价都一一核对，进行审查。要据相关的法律规定和工程量计算标准，计算工程量，并将审核人员的工程量计算结果和审核对象进行严格对比，同时，根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价。这种方法比较全面细致，工程造价的结算误差小，但是工作量大，不适合快速审核进度的情况。
（四）分组计算审查法
分组计算审查法是一种加快审查工程量速度的方法，把预算中的项目划分为若干组，并把相邻且有一定内在联系的项目编为一组，审查或计算同一组中某个分项工程量，利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。
（五）相关项目、相关数据审核法。结算项目数十、数百、数据成千上万，这些项目，数据之间有着千丝万缕的联系。要认真总结、仔细分析，摸索出它们的规律。利用这些规律来审核竣工图结算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这些问题进行重点审核。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在结算审核工作中的应用。应用这种方法，可使审核工作效率大大提高。
9.建筑工程竣工结算的纠纷处理
在进行建筑工程竣工结算过程中，很多时候容易出现各种问题和纠纷，在进行纠纷处理过程中，施工单位一定要坚持效益至上的原则，从多方面协调处理好施工单位，监理单位，审计单位等主体之间的关系，当遇到一些有争议的问题时候，施工单位要本着客观公正的态度，明确的表明本单位的立场，客观公正，实事求是，一般而言，都需要只是对事不对人，尤其不能够伤害到他人的尊严和感情，在处理一些纠纷和争议过程中，可以将这个过程看做是一个互相交流，沟通，学习的机会，在一些纠纷上可以坚持，和平共处的原则。在进行竣工结算时候，要能够始终如一，不能够虎头蛇尾，当工程竣工的结算值在多方面的商讨研究下达成共识之后，可以迅速的办理结算的报告，并进一步完善三方的签章手续，如此，可以使得工程的款项能够得到回收的保障。
五、结束语
工程竣工结算的控制和管理是整个工程管理中的重要部分，对整个工程的质量和成本控制有着十分重要的意义，因此，做好工程竣工结算的管理工作具有很重要的现实经济意义。工程竣工结算的管理人员要本着客观工作，实事求是的原则，坚持认真负责，细心严密的工作态度，以图纸和相关文件为依据，严格执行各种审核计量标准和法律规范，提高自己专业审核水平和综合分析能力，确保工程造价审核的有效性。
参考文献：
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[4]-田建冬 浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理[期刊论文] 《江苏建筑》 -2007年z1期
【关键词】 建筑工程；施工组织；技术；系统；
引言
近年来随着我国城市拓展以及城乡建设的迅速发展，建筑工程建设项目不断增多，强化建筑工程项目建设管理水平，提高工程建设项目质量，实现建筑工程项目的经济效益已经成为当前建筑工程项目管理的重要内容。建筑施工组织管理作为工程项目建设应用技术，对于提高建筑项目施工管理水平，实现建筑工程项目的质量、成本、进度以及安全控制目标具有重要的作用，对于实现工程项目建设的经济效益具有重要的意义。因此，开展建筑工程项目管理，必须完善施工组织管理，稳步有序的按照施工组织计划开展建筑项目管理，进而确保建筑工程项目顺利实施。
1 建筑工程施工组织管理概述
建筑工程项目施工组织管理作为建筑工程项目施工的重要内容，也是项目开展施工建设的主要技术支持。施工组织管理工作作为项目施工中最为重要的技术准备工作，也直接决定了项目建设单位如何制定年度、季度以及月度施工计划，履行建筑工程项目施工合同，开展项目建设考核管理等内容。
对于建筑工程项目施工组织管理而言，重点在于施工组织的设计与执行，施工组织设计主要包括建筑工程项目的整体概况、项目规划、建筑工程项目规模、项目区域地质水文状况、施工图设计文件、施工建设区域的拆迁情况、建筑工程项目施工平面布置情况、具体施工方案、施工质量管理计划、施工进度管理计划、施工成本控制计划以及施工安全管理计划、项目技术经济指标分析情况、项目招投标技术文件以及项目概预算情况等一系列技术文件组成。为了保证建筑工程项目施工组织管理工作的顺利开展，在施工组织设计编制过程中应该提前组织建筑项目业主、设计单位、监理单位以及施工单位共同针对项目施工图进行会审工作，明确建筑工程项目建设过程中的施工、协调、组织以及变更等一系列问题，为建筑工程施工组织管理提供良好的基础与实施环境。
2 我国建筑工程项目施工组织管理问题分析
（1）施工组织计划编制准备工作不足。部分建筑工程施工项目在编制施工组织设计之前，没有充分的针对施工现场条件、施工材料供应以及施工图纸进行全面的调查分析，施工组织计划的编制也是简单的按照技术规范进行制定，对于具体项目缺乏实际的指导意义。此外，部分建筑工程项目施工组织计划在编制中没有充分结合成功实施的或者是较为完善的项目范例，在施工组织计划中未能较多的结合使用各种新技术与新工艺，质量、成本、进度以及安全等控制方式落后，不利于项目的顺利开展。
（2）建筑工程施工组织在三要素协调管理上不完善，致使部分建筑工程项目经济效益较差。在施工组织设计过程中，必须充分重视质量、进度以及成本控制之间的协调管理，片面的重视一方面，忽略了整体的协调控制，势必会使得其反，造成项目施工管理整体效果较差，制约建筑工程项目建设整体经济效益的提升。部分施工企业的施工组织管理落实过程中，未能全面的考虑施工效益与经济效益之间的关系，导致施工组织设计在具体实施过程中出现较多问题，难以按照既定的施工计划目标开展施工，或者是项目建设的经济效益目标难以实现。
（3）施工组织设计的编制与施工脱节，导致施工组织计划的实际指导意义较差。现阶段，建筑工程施工组织设计一般是由建筑企业内部的技术人员负责编制，但是参与编制施工组织设计的技术人员可能对于项目的具体现场情况不熟悉，或者是仅仅参照其他施工组织设计修改完善而成，参与编制施工组织计划的技术人员又不一定参与实际施工现场管理，这就导致施工组织设计难以切实有效的指导开展施工现场管理，施工组织设计于实际脱节，施工现场的指导作用难以实施。
3 建筑工程施工组织管理完善措施研究
（1）依照系统科学理论为指导，开展建筑工程施工组织计划的编制管理。建筑工程项目施工作为一项复杂的系统工程，涉及到项目建设参与的业主单位、设计、监理以及施工等部门，同时施工影响因素由复杂繁多，因此必须按照系统科学的理论，采取按照目标控制、整体系统分析的方式，科学的编制施工组织计划。编制建筑工程施工组织计划，必须明确施工组织计划中涵盖的具体内容，主要包括编制依据、项目建设概况、项目建设施工组织以及现场平面布置、施工方案、施工进度计划、施工各类材料以及资源供应计划以及项目施工管理措施等内容进行详细的施工组织计划编制。同时在建筑工程施工组织计划编制过程中，注重提高项目建设质量，减小项目施工成本投入，充分结合先进技术，真正实现项目建设整体效益的提高。
（2）明确施工组织管理的具体内容，并对重要环节进行重点的控制。对于施工方案的确定，必须完善施工组织管理制度以及机构职能，筛选施工队伍并明确在项目中的分工，确定施工原则、施工工序、划分施工流水段，并明确施工过程中的试验检测计划；对于施工进度的安排，应该审核建筑工程项目的工程量，明确施工项目实施期间流水节拍以及分部分项工程的时间安排，进而结合施工队伍班组划分以及施工过程中的衔接问题，合理的制定施工进度计划控制表；对于建筑工程项目施工资源的需求计划，主要是按照建筑施工材料、劳动力需求、机械设备需求、构件需求、用水用电需求，结合不同资源的特性及准备时间，单独的制定施工组织计划安排。对于建筑工程项目施工管理，则主要是针对施工现场的质量技术控制、工程质量问题的预防与处理、施工现场安全作业、施工环境保护、技术资料的整理汇总、文明施工作业、施工现场成本控制以及施工管理措施的落实实施等方面，施工管理措施作为建筑工程施工项目施工组织设计的重点，必须内容详尽，各项管理所示具体清晰，以便于为建筑工程施工作业提供全面的指导。
（3）强化施工组织设计的实施，实现施工组织设计与实际情况的紧密结合。在建筑工程施工组织设计编制阶段，必须严格按照施工现场实际情况进行编制，并尽可能的组织直接参与项目施工的技术人员开展施工组织设计。同时，在项目开展过程中，严格按照既定的施工组织设计开展现场作业，并对于需要调整的内容依照相应的变更审查进行处理，实现施工组织设计与施工现场管理的协调一致。
结语
由于建筑工程施工组织管理影响因素较多，涉及方面较广，而且具有较强的技术专业性，因此建筑工程施工管理部门必须通过科学系统的组织方式，在施工图纸的审核、施工前期准备、施工现场的布置、施工工序安排、施工技术的完善等几方面细化施工组织管理，实现建筑工程项目实施期间生产要素的优化配置与系统协调管理，提高建筑工程项目建设的效率，确保项目建设的顺利开展。
参考文献
[1] 张立，宋登富，李福海.工程项目管理中的进度控制[期刊论文]-四川建材2008（01）
关键词：建筑工程，预算定额，编制原则，方法与依据
一、建筑工程预算定额的编制原则
1、社会平均必要劳动量确定定额水平的原则
在社会主义市场经济的条件下，确定预算定额的各种消耗量指标，应遵循价值规律的要求，按照产品生产中所消耗的社会平均必要劳动量(时间)确定其定额水平。论文参考，方法与依据。在正常施工的条件下，以平均的劳动强度、平均的劳动熟练程度、平均的技术装备水平，确定完成每一单位分项工程或结构构件所需要的劳动消耗量，并据此作为确定预算定额水平的主要原则。
2、简明扼要，适用方便的原则
预算定额的内容与形式，既要体现简明扼要、层次清楚、结构严谨、数据准确，还应满足各方面使用的需要，如编制施工图预算、办理工程结算、编制各种计划和进行成本核算等的需要，使其具有多方面的适用性，且使用方便。
贯彻简明扼要，适用方便的原则，要求预算定额中的各种文字说明应简明扼要、通俗易懂，还应注意定额计量单位的合理选择和工程量计算的简化，如砌砖墙定额中用“m³”就可用“块”作为定额计量单位要简单和方便一些。
二、建筑工程预算定额的编制依据及方法
1、预算定额的编制依据如下：
①《全国统一建筑工程基础定额》和《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》；
②现行的设计规范、施工验收规范、质量评定标准和安全操作规程；
③通用的标准图集、定型设计图纸和有代表性的设计图纸；
④有关科学实验、技术测定和可靠的统计资料；
⑤已推广的新技术、新材料、新结构和新工艺等资料；
⑥现行的预算定额基础资料、人工工资标准、材料预算价格和机械台班预算价格等。
2、预算定额各项消耗量指标的确定
(1)定额计量单位与计算精度的确定
①定额计量单位的确定。定额计量单位应与定额项目内容相适应，要能确切反映各分项工程产品的形态特征、变化规律与实物数量，并便于计算和使用。
·当物体的断面形状一定而长度不定时，宜采用“延长米”(m)为计量单位，如木装饰、落水管安装等；
·当物体有一定的厚度而长与宽变化不定时，宜采用“㎡”为计量单位，如楼地面、墙面抹灰、屋面工程等；
·当物体的长、宽、高均变化不定时，宜采用“m³”作为计量单位；如土方、砖石、混凝土和钢筋混凝土工程等；
在预算定额项目表中，一般都采用扩大的计量单位，如100 m，100㎡，10 m³等，以便于预算定额的编制和使用。
②计算精度的确定。论文参考，方法与依据。预算定额项目中各种消耗量指标的数值单位和计算时小数位数的取定如下：
·人工以“工日”为单位，取小数后2位；
·机械以“台班”为单位，取小数后2位；
·木材以“m³’’为单位，取小数后3位；
·钢材以“t”为单位，取小数后3位；
·标准砖以“千匹”为单位，取小数后2位；
·砂浆、混凝土、沥青膏等半成品以“m³”为单位，取小数后2位。
(2)人工消耗量指标的确定
预算定额中的人工消耗量指标，包括完成该分项工程所必需的基本用工和其他用工数量。这些人工消耗量是根据多个典型工程综合取定的工程量数据和《全国统一建筑工程劳动定额》计算求得。
①基本用工：它指完成质量合格单位产品所必需消耗的技术工种用工。可按技术工种相应劳动定额的工时定额计算，以不同工种列出定额工日数。
②其他用工：它包括辅助用工、超运距用工和人工幅度差。
a．辅助用工：是指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。如机械土方工程配合、材料加工(包括筛沙子、洗石子、淋石灰膏等)模板整理等用工。
b．超运距用工：是指预算定额中材料及半成品的场内水平运距超过了劳动定额规定的水平运距部分所需增加的用工：超运距=预算定额取定的运距－劳动定额已包括的运距
c．人工幅度差：是指预算定额与劳动定额由于定额水平不同而产生的水平差，它是在劳动定额作业时间之外，预算定额内应考虑在正常施工条件下所发生的各种工时损失。论文参考，方法与依据。
(3)材料消耗量指标的确定
预算中的材料消耗量指标由材料净用量和材料损耗量构成。其中材料损耗量包括材料的施工操作损耗、场内运输损耗、加工制作损耗和场内管理损耗。论文参考，方法与依据。
①主材净用量的确定。预算定额中主材净用量的确定，应结合分项工程的构造做法，按照综合取定的工程量及有关资料进行计算确定。
②主材损耗量的确定。预算定额中主材损耗量的确定，是在计算出主材净用量的基础上乘以损耗率系数就可求得损耗量。在已知主材净用量和损耗率的条件下，要计算出主材损耗量就需要找出它们之间的关系系数，这个关系系数称为损耗率系数，其主材损耗量和损耗率系数的计算公式如下：主材损耗量=主材净用量×损耗率系数
③次要材料消耗量的确定。预算定额中对于用量很少、价值又不大的建筑材料，在估算其用量后，合并成“其他材料费”，以“元”为单位列入预算定额表内。
④周转性材料摊销量的确定。预算定额中的周转性材料，是按多次使用、分次摊销的方式计入预算定额表内。论文参考，方法与依据。
(4)人工工资标准、材料预算价格和机械台班预算单价的确定
工程造价费用的多少，除了取决于预算定额中的人工、材料和机械台班消耗量以外，还取决于人工工资标准、材料预算价格和机械台班预算单价。因此，合理确定人工工资标准、材料预算价格和机械台班预算单价，是正确计算工程造价的重要依据。
①人工工资标准的确定
人工工资标准又称为人工工日单价，它是指一个建筑工人一个工作日应计入预算定额中的全部人工费用。合理确定人工工资标准，是正确计算人工费和工程造价的前提和基础。
②材料预算价格的确定
在建筑工程费用中，材料费大约占工程总造价的60％，在金属结构工程费用中所占的比重还要大，它是工程造价直接费的主要组成部分。因此，合理确定材料预算价格，正确计算材料费用，有利于工程造价的计算、确定与控制。材料预算价格的确定：
a．材料原价的确定：材料原价是指材料的出厂价、交货地价、市场批发价、进口材料抵岸价或销售部门的批发价、市场采购价或市场信息价。
b．材料运杂费的确定：材料运杂费是指材料自来源地(或交货地)运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用，并含外埠中转运输过程中所发生的一切费用和过境过桥费用。包括调车和驳船费、装卸费、运输费及附加工作费等。
c．材料运输损耗费的确定：材料运输损害费是指材料在装卸、运输过程中不可避免的损耗费用。计算公式如下：
材料运输损耗费=(材料原价+材料运杂费)×相应材料运输损耗率
d．材料采购保管费：是指各材料供应管理部门在组织采购、供应和保管材料过程中所需的各项费用。论文参考，方法与依据。包括材料的采购费、仓储管理费和仓储损耗费。计算公式如下：
材料采购保管费=(材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费)×材料采购保管费率
建筑材料的种类、规格繁多，采购保管费不可能按每种材料在采购保管过程中所发生的实际费用计算，只能规定几种综合费率进行计算。目前现行的是由国家经委规定的综合费率为2．5％(其中采购费率为1％，保管费率为1．5％)，各地区可根据不同的情况确定其费率。如有的地区规定：钢材、木材、水泥为2．5％，水电材料为1．5％，其余材料为3％。由建设单位(业主)供应到现场仓库的材料，建筑施工企业(承包商)不收采购费，只收保管费。
e．材料检验试验费：是指建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用，计算公式如下：材料检验试验费=单位材料量检验试验费×材料消耗量
f．影响材料预算价格变动的因素。
·市场供需变化。材料原价是材料预算价格中最基本的组成，市场供大于需求价格就会下降；反之，价格就会上升，从而也就会影响材料预算价格的涨落。
·材料生产成本的变动直接涉及材料预算价格的波动。
·流通环节的多少和材料供应体制也会影响材料预算价格。
·运输距离和运输方法的改变影响材料运输费用的增减，从而也会影响材料预算价格。
·国际市场行情会对进口材料价格产生影响。
③施工机械台班单价的确定
施工机械台班单价是指一台施工机械在正常运转条件下一个工作台班所需支出和分摊的各项费用之总和。施工机械台班费的比重，将随着建筑施工机械化水平的提高而增加，相应人工费也随着逐步减少。因此，正确计算施工机械台班使用费具有重要的意义。
三、结束语
综上所述，预算定额是编制施工图预算，合理确定工程造价的依据，是建筑施工企业编制人工、材料、机械台班需要量计划，统计完成工程量，考核工程成本，实行经济核算，加强施工管理的基础，因此，遵循预算定额编制的原则，依据具体的问题进行具体分析，才能做好建筑工程造价管理工作。
参考文献：
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[2]吴文平．入世后怎么样提高工程造价编制水平[J]．科技信息，2008．
[3]李大春．浅议工程造价管理[J]．合作经济与科技，2009．
