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生产调度岗位转正工作

时间:2022-07-15 04:31:32

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇生产调度岗位转正工作,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

生产调度岗位转正工作

第1篇

目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人。副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,电站896天。

2、生产情况完成情况

年水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽最大可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司年完成发电量为16653.916万KW.h,完成全年发电任务17863万KW.h的93.23%。上网电量16337.84万KW.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。

分析未能完成计划发电量主要原因如下:

1、年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。

2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110KV变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到最优化工况。

4、电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。

到目前为止,古城、电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

3、安全

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的经济运行工作。

4、运行技术培训

作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位上岗考试,并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容,组织运行人员进行演习,并做好评价和记录。

完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法,总结以往的培训经验,现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训,相信在不久的将来,在公司全体上下共同的努力之下,这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能,顺利走上自己的工作岗位。

三、存在问题

1、电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高电站尾水水位,从而影响发电出力,电站需提前采取解决方案。

2、古城电站投运时间已达5年,辅机设备及自动化元件故障几率增高。

3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作经验和业务水平。

第2篇

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实习生转正申请书2021最新版模板1尊敬的公司领导:

你们好!

我于7月15日成为公司的试用员工,到今天试用已满3个月,另外,自3月27日以来,我就一直在公司实习,至今已有7个月的时间,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

自从三月底进入公司以来,我一直在打印技术二部实习,虽然本部门的业务是我以前从未接触过的,也和我的专业知识相差较大;但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这几个月的学习,我现在已经能够独立处理公司的简单业务,整理部门内部各种资料,进行各种辅的研发工作。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:

实习生转正申请书2021最新版模板2尊敬的人事部:

我于_年_月_日进入__,根据_的需要,目前担任___一职,负责__工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学__课程,计划报考__,以期将来能学以致用,同__共同发展、进步。

三个多月来,我在__、__和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。根据__规章制度,即可被录用成为__正式员工。因此,我特向__申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据__的薪金福利情况,从__年_月起,转正工资调整为____元/月。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。

此致

敬礼

申请人:___

_年_月_日

实习生转正申请书2021最新版模板3尊敬的各位领导:

我叫__,__岗位。我于__年__月__日加入公司,到现在已_个月。在领导的指导下和同事们的帮助下,我很快融入这个团队,开始相应的工作。在公司上班近__个月的时间,我先后参与__项目、参与修改项目、参与准备__方案,均在规定的时间内按有关要求完成领导分配的任务,并能与本部门及其他部门同事们和谐相处。一直以来,不管在什么环境中,我始终坚持对工作负责就是对自己负责的工作态度和恪守应有的职业精神,今后,我将使个人规划符合公司战略的要求,以为公司尽自己微薄之力,以与公司同发展。

对个人来说,__集团是个理想的广阔平台,虽然在有些方面有待逐步完善,由于公司所处的行业因资源的有限性、资本的实力要求、组织的影响力等因素在一定程度上增加了进入壁垒,但未来的竞争必将加剧,这就要求我们每一个员工都需要不断的提高,适应明天市场的竞争和变化,以与公司共前进。在以后的工作中,我会严格要求自己,提高综合能力,学为所用。在此,要特别感谢部门领导和分管领导的关心以及同事们的帮助。

最后,我正式申请正式加入鸿__团这个团队!

此致

敬礼

申请人:___

时间

实习生转正申请书2021最新版模板4尊敬的公司领导:

当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多,特别是在公司领导和同事的关心和指导下,我学会了很多技能,增加了相关的经验。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己办事能力。

我希望能成为公司的一名正式员工,凭着自己的能力,与公司全体员工一起创造公司辉煌的明天!

此致

敬礼!

申请人:__

实习生转正申请书2021最新版模板5我于__年__月__日来到__销售部,开始我的实习工作生活,销售部领导委派我到公司仓储部实习一个月半后,于四月中旬转入运输部配送组实习。在仓储部实习的一个半月中,我主要负责奶粉和化学品的的收发货及库管工作。在运输部实习的这两个月我主要从事tms系统录入以及捷普项目的转仓工作。这将近四个月的时间对于我来说有着不同寻常的意义。从学校到社会,从学生到职员,从学习到工作,环境有改变,身份有改变,职责有改变。四个月的时间,我努力适应并不断成长;我学以致用并积极学习积累新知识、新经验。四个月的时间,不管是工作还是生活,我都已经融入进__这个大家庭。这段实习的过程是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

在实习期的这段短暂的日子里,使我收获良多,我对公司的了解和认识更加全面和透彻,看到我们公司不断成长,规模不断扩大,公司制度不断完善,令我对于公司未来的发展产生无限期待。从中我经历了许多事情,譬如自己和运输部同事一起参与公司举行的仓储知识竞赛,并获得了一等奖;自己刚来实习一个半月,就担任公司《__文苑》特约编辑等,让我感受到了__物流所蕴含的巨大魅力,对于刚踏出学校的我,产生了深深的吸引,吸引我将自己与__紧紧的融合在一起,用__的丰富填补我的不足,用我的热情为__的成长稍尽微薄之力。

这一个月来,我全身心投入工作。工作认真、踏实且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,先后掌握了公司的运输管理系统(tms)、仓储管理系统(wms)、gps系统、协同办公系统等系统等;乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力,譬如,由于自己曾经在总仓工作过,对总仓的运作情况较为熟悉,为我开展捷普转仓工作提供了诸多方便;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作,公司与我校于__年__月__日共同进行了实习基地揭牌仪式,我陪同公司领导前去学校调研,我司在引进第四批城市职业学院实习生的同时,我受运输部经理的委托,协同行政部李丽君经理前去学校招聘等;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,自己不断的产生更多的求知欲望,努力学习仓储的业务流程,并多次就物品堆存、拼装分类、质量管理向仓储高管提出可行性建议等。

现在我从事捷普项目调度员这个职位,对于知识要求比较高,比较全,所以学习对于我是甚为重要!在公司里,我不断的学习和扩充运输知识,做好本职工作,不懂就问,努力提高自己的综合能力,不断的查资料,学习货运安全管理控制程序、顾客财产管理控制程序、产品防护与交付管理控制程序以及专门针对不同客户的操作步骤和流程等,从而进一步提高自己的配送业务能力。因此,我现在已经能熟练进行配送线路的设计,运输成本控制分析、在途信息跟踪,异常事故处理、客户运输操作步骤的设计等单工作,我基本上拥有了一名调度员最基本的才能。今后,我将会去更深入学习运输专业知识,并向其他同事学习处理如何在节约成本的情况下,安全、准时、高效的将货物送达到客户,从而为自己争取更大的学习发展平台。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步。目前,自己知道对运输系统的开发使用,物流供应链、战略联盟等企业组织形式的应用还知之甚少,所以以后我会加强这方面的学习,争取有更大的进步。

这是我的第一份工作,这段时间来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

实习生转正申请书2021最新版模板6尊敬的领导:

本人非常荣幸加入__公司,并在3月11日开始正式调到物控部负责计划跟踪工作。

由于我在营销部当跟单员的时候,对生产过程的各个环节还是比较熟悉,所以对开展新的工作并不难。但物控部作为整个公司的中枢纽带,我要关注的并不只是生产那一块,还要对生产的上、下工序了解,这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节,我都作了进一步的了解。

在三月下旬到四月中旬,营销部下达的‘交货计划’远远超出了当时的生产力,对计划的完成造成很大的压力。我经常穿梭在各个车间、部门之间,了解生产情况及进度。我把压力转化为动力,下决心把计划跟踪这项工作做好。总的来说,这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。

到了四月下旬,营销部下达的‘交货计划’明显减少,我吸取上段时间做得不足的地方,主动向营销部提供当前的生产力及线坯情况,(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求计划做到按客户实际需求下达,又可以合理运用当前库存的材料,变成热销的产品让营销部及时售出。明白到计划的完成并不能只看最终的结果,如果某个环节出了问题也会影响到交期及计划的完成率。有了前段时间的经验教训,现在我着重于线坯的存量还有转序备线的安排,如发现异常,向相关人员及时咨询,并与各个部门沟通,让营销部作出相应的调整。,营销部下达的‘交货计划’完成率比以前大大提高,以后我还要继续努力,做好各个部门之间的沟通及协调工作,把计划跟踪作为首要任务,并完成上司下达给我的任务。

现在我的见习期已过,转正申请,请领导考虑,予以批准。谢谢!!

此致

第3篇

作为当代求职的必要手段,简历已经越来越引起人们的重视。以下是小编整理的个人简历模板wps格式范文,以供大家参考。

个人简历模板wps格式范文一:姓

名:

别: 女

婚姻状况: 已婚

族: 汉族

龄: 24

籍: 福建-龙岩

现所在地: 广东-深圳

高: 158cm

联系电话: ×××××××××××

电子邮箱:

求职意向

希望地区: 广东-深圳

希望岗位: 公司文职类-其他相关职位

物流/采购类-物流调度员

寻求职位: 采购文员、PMC文员、跟单

教育经历

2004-09 ~ 2007-07 福建**职业技术学院 物流管理 专科

培训经历

2009-06 ~ 2009-09 新生代人才培训 ERP采购管理

工作经验至今5年0月工作经验,曾在2家公司工作

**公司 (2011-05 ~ 2012-09)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 采购文员 岗位类别: 物流专员/助理

工作描述: 1、下达日常订单及作相应登记。

2、每日更新新物料到货情况一览表。

3、对下达的订单交期回复的跟进。

4、采购部文件整理及部门间的文件传递。

5、协助采购员完成价格谈判等工作;

6、月底与供应商对账。

7、部门经理交代的其他临时性工作。

离职原因: 帮亲戚开店

**公司 (2007-09 ~ 2011-04)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: PMC文员 岗位类别: 其他相关职位

工作描述: 1、每日报表数据录入,统计,核对,更新。

2、跟进生产发料/废料退料情况。

3、负责部门文件整理,资料发放。

4、在ERP系统里开立、更改、关闭发料单。

5、和相关部门沟通处理ERP相关问题。

6、做每周会议记录。

7、负责PMC人员相关考勤及加班申请。

8、协助PMC经理处理其它相关事宜。

离职原因: 提升自已

技能专长

专业职称: ERP采购管理应用师

计算机水平: 初级

计算机详细技能: 熟练操作,EXCEL/word/PPT办公软件,熟练应用金碟K3/统率ERP系统/用友ERP系统。

技能专长: 有日语基础,学过ERP采购管理

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 一般 口语一般

英语: 一般 日语: 良好

求职意向

发展方向: 采购相关工作

自我评价

经验方面:做文职方面工作将近5年,熟悉工厂(PMC、采购、仓库、生产等)流程,熟悉ERP运作(已操作4年以上),了解ISO9001运作流程。了解五金/电子生产流程。

本人方面:性格开朗,做事积极主动,工作极其认真负责且有条理,口才较好,能和各部门进行有效沟通,悟性较强,学习能力较强,工作上手快,能保质保量的完成工作。

个人简历模板wps格式范文二:姓

名:

别: 女

族: 汉族

婚姻状况: 未婚

龄: 23

籍: 广东东莞

现所在地: 广东东莞

高: 160 cm

联系电话: ***********

电子邮箱:

求职意向

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-人事专员

行政/人事类-人事助理/文员

寻求职位: 人力资源专员、人事专员、人事助理

教育经历

2011-09 ~ 2014-06 南海东软信息技术职业学院 人力资源管理 大专

工作经历

**公司 (2014-10 ~ 2021-11)

公司性质: 外资企业

行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 人力资源专员

岗位类别: 人力资源专员

工作描述: 在职期间,主要负责人事相关工作:

(一)关于招聘与培训

1、人员的招聘(网络、现场、内聘、广告、中介)

2、招聘情况的分析与改善

3、员工入职、转正、离职的办理

4、人员的异动、转正、调薪手续的办理

5、员工的入职、岗前、在职和年度培训

(二)关于考勤

1、每月考勤报表的核算与统计

2、每天人员出勤情况的处理(请销假、补卡、考勤异常等)

3、各部门加班时间的统计与分析

4、人员的异动、转正、调薪手续的办理

5、使用方天、中控、鼎新考勤系统

6、绩效奖、年终奖的核算

(三)其他

1、社保的办理与工伤事故的跟进

2、组织架构图的编写与变更

3、参与相关管理办法的变更

4、起草各种公司文件、公告

5、劳资关系的处理

6、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件

**公司 (2013-12 ~ 2014-10)

公司性质: 外资企业

行业类别: 原材料及加工

担任职位: 人力资源助理

岗位类别: 人力资源专员

工作描述: 在职期间,主要负责人力资源的六大模块:

1、对新员工的招聘、培训;

2、对员工的考勤管理;

3、员工入职和离职手续的办理;

4、人员的异动、调薪手续的办理;

5、负责每月员工薪资的核算;

6、社保的办理以及工伤事故的处理;

7、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理;

8、负责所有员工的档案管理、公司资料、财产的统计和管理;

9、协助绩效制度的制定和改善;

10、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放;

11、负责起草各种公司文件,撰写会议纪要等;

12、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。

技能专长

计算机水平: 高校非计算机专业二级

计算机详细技能: 熟练运用OFFICE软件、outlook,懂得美图和基本了解PS,掌握鼎新ERP系统的操作。

技能专长: 英语水平良好,有一定的听、说、读、写能力,熟悉并灵活运用所学到的知识到工作中。

语言能力

普通话: 流利

粤语: 流利

英语水平: 口语一般

英语: 良好

自我评价

熟练运用在工作中所学到的知识,能够对EXCEL、word、PPT进行熟练操作、熟练打字,对英语有一定的听、说、读、写能力;在工作两年的期间,通过各种各样的磨练,增强了自身的沟通能力以及为人处事、应变能力,善于与人沟通、协调,平易近人,工作认真、负责,从不会推卸责任,做事果断、严谨,团队合作性是我做事的一大动力,对企业有高度的认同感和归属感。

个人简历模板wps格式范文三:姓

名:

别: 女

婚姻状况: 未婚

族: 汉族

龄: 20

籍: 广西-百色

现所在地: 广东-东莞

高: 162cm

联系电话: ×××××××××××

电子邮箱:

求职意向

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 财务/审(统)计类-会计

财务/审(统)计类-出纳员

财务/审(统)计类-会计助理

财务/审(统)计类-其他相关职位

财务/审(统)计类-成本分析/核算员

寻求职位: 财务

教育经历

2007-09 ~ 2010-06 百色 会计 中专

培训经历

2010-05 ~ 2011-07 新活力培训中心 会计专业知识 会计从业资格证

**公司 (2011-02 ~ 2012-04)

公司性质: 国有企业 行业类别: 物业管理、商业中心

担任职位: 客服专员 岗位类别: 客户服务专员/助理

工作描述: 1、负责公司前期各项物业服务工作的推动与跟进;

2、负责对日常区域进行不定时检查,并及时提出建议和意见,及时解决突发性的工作;

3、客户对公司服务引起的建议、意见、咨询、投诉等相关问题给于相关解决的方案

4、负责公司仓库的管理、维护;

5、不定期的对客户进行服务调查工作;

6、公司领导分配的其它工作;

**公司 (2009-09 ~ 2010-08)

公司性质: 私营企业 行业类别: 批发零售

担任职位: 会计文员 岗位类别: 会计助理

工作描述:

1、客户每天传真过来所要购买的物品信息一一整理再复印给每一位采购,自己备份;

2、每天对采购前一天已购买的实际物品与数量录入电脑,再输入物品的单价算出总价存档;

3、将业务员及管理人员用于作中开销的发票整理并保管做为原始凭证;

4、每天对已回来的整套税务单据进行检查,入档做出明细表并复印备份,原件交由相关责任人;

5、每天对办公用品库存情况进行核实,掌握库存量确保办公用品不会出现紧缺的情况;

6、月初必须做好上月所购买物品数量及卖价的汇总及明细表,检查核对无误后打印交给相关人员再转交给客户;

7、月初做好员工考勤交由相关会计人员;

8、配合会计人员及上级领导分配的其它工作;

离职原因: 更换工作地点

技能专长

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 计算机word,Excel,金碟财务软件,数据库等软件熟练。

技能专长: 除了对计算机一些基本软件熟练,最主要的是账务会计专业知识也比较熟悉。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 较差

其 他: 汉语

求职意向

发展方向: 本人学的是会计专业,熟悉文秘的相关工作及电脑知识及财务知识,还在深圳市参加会计培训考取会计证,希望能从事相关的工作发挥所学到的知识,在财会方面能有更大的进步。不求能有多高的薪水,只希望能有一个发展的空间。

其他要求: 给我一个机会,希望把学到的知识在工作中充分的发挥出来,为企业做出最大的贡献。

自我评价

第4篇

一、提高认识,加强领导

按照“安全生产基层基础深化年”活动及相关文件、会议精神,区教育局在第一次局机关行政办公会上就专题研究了安全工作,要求全区各学校幼儿园要高度重视当前安全工作,克服松懈麻痹思想,结合学校实际,制定好全年安全工作计划和总体流程,并进一步加强学校安全工作,提升“三防”水平,细化责任目标,要把每一项安全工作落实到部门、岗位和具体工作人员,确保全国“两会”期间和开学初全区校园安全。

二、排查隐患,及时整治

开学前,区教育局安全办结合上级会议精神、我区教育实际,利用网络及时进行安全工作调度,要求各学校幼儿园在学生报到前进行一次安全隐患大检查,对自查出的隐患立即进行整改,确保学生开学报到前人防到位、物防落实、技防运转正常;开学初,区教育局召开了全区教育系统安全工作会议,传达了各级相关会议文件精神,部署了教育系统上半年安全工作,就完善制度、预案、档案、提升“三防”水平作了具体部署,同时进行了消防知识培训,并要求各单位要立即全面进行一次学校安全工作再检查,加强安全隐患排查整治力度,及时整改2010年度学校安全工作专项督导考核和学校自查过程中发现的安全隐患,确保各项隐患整改到位。我局将三月份确定为“安全隐患整改月”,会同公安等有关部门对各中小学、幼儿园进行了安全督导大检查,对查出的安全隐患落实限期整改。教育局组成四个检查组对全区124所学校、幼儿园(含民办园)进行了全方位拉网式安全检查,依法履行安全监管责任,落实限期整改制度。

三、加强教育,落实责任

积极要求各学校开学后认真落实好安全教育课程每两周1课时的要求,开足安全教育课程。按照《关于在学校幼儿园开展消防安全“四个能力”建设的通知》等文件精神,要求各学校幼儿园扎实开展消防安全“四个能力”建设,切实提升单位消防安全管理水平和自防自救水平,有效防范火灾事故的发生。开学后立即对学生进行一次交通安全、消防、防踩踏、防意外伤害等方面的安全教育,加强学生法制教育和行为规范教育;落实好“一岗双责”和校长安全工作第一责任人的职责,对全体教职工做一次校园安全形势报告,根据岗位安全职责,与各部门、教职工层层签订安全责任书。

四、建章立制,规范工作

为切实做好新学期学校安全工作,教育局要求各学校结合实际,对安全制度、安全预案、岗位安全职责重新进行梳理、修订和完善,并上报教育局相关科室备案。月底前,我局及各学校幼儿园安全档案整理归档工作顺利结束,切实谋划好新学期学校安全工作,确保“十二五”开局之年开好头,起好步。

五、摸清底数,关注健康

关注师生心理健康,要求各学校开学后认真组织学生身体状况摸底,建立学生患心脏病等重大疾病家长报告制度,并通报班主任、体育教师和学校医务人员,建立学生重大疾病档案,并在教育教学活动中给予适当关注,切实将推动教育和谐发展落到实处。

六、落实经费,加强管理

目前,义务教育阶段学校校园安全保卫中央专项资金已全部拨付全区各义务教育阶段学校,专项用于加强校园安保、防火等设备设施以及加固改造校园围墙、校门等方面支出,严格要求各校确保专款专用,不得用于其他支出,区教育局将切实加强校园安全经费的使用和管理,逐步提高各项报警监控等技防设施建设水平,不断提高校园及周边安全防范能力,确保校园安全。现全区公办学校50所,在校生39878人,聘请专职保安136名,内聘专职内保人员239名,幼儿园74所,在园学生14137名,聘请专职保安147名,达到了上级要求。

第5篇

有一种“美”来源于平凡,正如北新建材的一线美丽员工,他们没有惊天动地的壮举,没有轰轰烈烈的事迹,但他们却在各自岗位上不怕脏、不怕累、斗志昂扬、兢兢业业,无怨无悔地奉献着青春,绽放着青春华彩。

他们不一定是众多一线工人中技术最娴熟的,也不一定是工人中成绩最出色的。但是他们代表了奋战在生产一线的青年人,代表了通过辛勤努力逐步成为北新建材生产主力军的年轻一代。

艰苦的环境造就坚韧的意志

宋世恒,北新建材石膏板淮南厂的一名年轻但经验丰富的电气技术员。淮南厂建厂初期,他就加入这支队伍,为淮南项目一期工程的准时完工、试生产顺利进行、淮南厂整条生产线各环节的流畅运行以及为减少故障的发生,一直努力工作着、奉献着。他依然记得淮南厂建厂初期工作条件极其简陋但却疯狂工作的岁月:临时搭建的饭堂,简易的筒子楼宿舍,未完工的办公楼,尘土飞扬的工地。艰苦的环境造就坚韧的意志,经过那段时光的磨炼,宋世恒发生了由内到外的变化,从熟悉全线的电气设备开始,到后来能熟练应用电气控制软件,对生产设备的电气动作进行调整、改进,每一台设备的调试到正常运转都有他的参与和默默奉献。而他的专业技能也得到一步步地提升,小到接线端子的紧固,大到生产线设备运行程序的编制、改进以及电气设备的技术改造,最终电气设备运行时的每个动作、每个细节都深深印在他的脑海里。

宋世恒常开玩笑地说:“青春是要跑着前行的。”在生产车间常会看到他跑着的身影:设备调试时他跑着检测电路,设备故障时他跑着到现场处理问题,缺少工具时他跑向库房取工具。就是在这一次次的青春奔跑中,他调试着、改进着、维护着生产设备,为生产线的正常运转做着强有力的保障。

生产期间,宋世恒紧盯生产一线,对发现的设备问题、存在的设备隐患及时处理;有问题时随叫随到,不论上班期间还是班后休息。某个冬天的凌晨,生产设备由于电气故障突然无法运转,加班后刚躺下休息的宋世恒被急促的电话声唤起,他甚至来不及穿上袜子,直接穿上鞋子、披上大衣就迅速赶到生产现场,开始认真地调试、维修……

检修期间,宋世恒会逐台记录电气设备的信息,检查、维护各电气设备的故障点;反复推敲各电气装置的动作、节拍,消除电气设备存在的潜在故障及设备隐患;来回琢磨现有的电气控制程序,梳理、改善控制程序的各项指令,杜绝控制程序的潜在缺陷导致生产设备的无故停机。他的逐台记录、检查,反复推敲,来回琢磨确保了电气设备的正常运转,设备有效开机率节节攀升。

宋世恒是一名电气技术员,却坚定地认为自己先要做一名“大于电工”的电工:技术水平要高于电工,工作责任要大于电工,工作量更要大于电工。只要有问题,他总是走在电工最前面,他曾说过“电工不会干的我来干,电工不敢做的我去做,无论如何都不能让电气故障影响工厂生产”。他以身作则、严谨、负责的态度为工厂年轻人树立了榜样。

昂首阔步在成长的道路上

在石膏板宁海厂的试制车间总有这样一个身影,一个黑小伙穿戴着绝缘手套与防护面具,手握焊枪蹲在金属部件旁,在一片火花四射中认真作业,每当他做完工作,脸上就会洋溢着自信的笑容。他,就是维修工高敬。

高敬,山东聊城人,2012年11月毕业于山东工程技师学院机电专业,同月加入宁波北新建材。作为家里唯一的儿子,告别自己熟悉的环境,他满怀着对工作和生活的美好设想,不远千里来到宁波开始自己职业生涯。但是当他来到工厂,看到艰苦的工作环境,却发现自己在学校学的知识技能无法服务实践,眼前的困难让他意识到自己也并不像过去那样“太有才了”。但是困难最终没有吓倒高敬,他内心深处有一个声音一直在告诫他:在学校里学习没有难住我,既然来了,大不了在这里从头学起。正是这股倔劲和拼搏精神,帮助他度过了最难熬的前几天。后来他开始转变心态,在师傅的带领下,“多问、多听、多想、多学、多干”。

高敬在学校中并未接触过大型设备的维修,而且对维修的基本技能——电焊也仅知皮毛,一切可谓是从头开始。那段时间,他跟着维修师傅边干边学,奔波于生产车间、锅炉房、水泵房等各个生产区域,不断在随身携带的小记录本上写写画画,汲取着前辈的经验,并通过实操转化为个人收获。下班后,他放下自己喜爱的篮球运动,将更多时间用于学习焊接工艺视频,梳理当天的工作笔记。一个多月后,高敬通过自己勤奋好学的工作态度与基础扎实的工作技能,赢得了同事与领导的认可,并顺利通过了岗位测试,只用了其他人一半的时间就成为了一名正式的维修工人。

快速转正的喜悦并未冲昏高敬的头脑,他认为“转正只是第一步,要对得起领导和同事的信任,争取早日能够独立担当重要工作”。在不长的工作经历中,令他印象较为深刻的是跟着师傅在工厂大检修时修理锅炉水泵设备。他跟着师傅在设备室边看边听——看水泵和电机的连接状况,听设备各种运转状态的声音。经过近一个月的努力,高敬不仅配合师傅顺利完成了水泵房设备修理任务,自己也掌握了独立修理同类设备的能力,甚至有把握仅凭耳朵就能够判断故障部位和大致问题。此后他便迎难而上,开始独立承担此类工作。

“电收尘”装置里满是灰尘,人一进去就像掉进了灰堆,锅炉里常年100多度的高温,回转窑密闭容器里密不透风,各种恶劣的工作环境都没有吓退这个年轻人,他就是凭借那么一股韧劲,从不推辞脏活累活,在平凡的工作岗位中一点一点地做出了成绩。目前,他已经能够独自承担20公斤级压力设备的焊接任务。

刚过完23岁生日的高敬,现在已经是一个不到一岁孩子的爸爸了。作为一个年轻的父亲,他切实感受到了家庭的重担。他的爱人在山东老家全心照顾年幼的孩子,家里的经济完全依赖于他的收入,尽管压力较大,但是他感受到的是满满的幸福。让他唯一感到内疚的是,自孩子出生后,他仅匆匆见过一面,繁忙的日常工作使得他无法抽空回家探望家人,平时也只能通过电话和网络视频表达自己对家庭对妻儿浓浓的爱恋。

高敬,正是这样一个瘦瘦高高的“90后大男孩”,用自己并不宽厚的肩膀,撑起了工厂的设备维修,也撑起了家庭的脊梁,他通过自己的勤奋好学与踏实肯干,不断进步,昂首阔步在成长的道路上。

最美“小黑”

邱珂,虽然长得有些黑,但性格活泼开朗,所以大家都亲切地叫他“小黑”。这位来自太仓北新的基层干部,自2008年毕业起就投身到北新大家庭中,初来乍到的他见证了太仓北新从无到有的过程,并与它共同成长,从刚来的时候厂房初建、生活条件艰苦,到拥有美丽的北新家园,看到生产规模、效益与日俱增,他为自己的付出感到骄傲。今天,他通过自己的勤奋努力和艰辛付出已从一名普通维修钳工成长为一名优秀的生产调度。

生产部门要做到生产的正常持续,就要求设备运行良好、产品环节检测合格。为了更好地保障生产,他每天来回无数次地奔波于生产控段之间,监督检查工艺执行情况。

维修工出身的他,对设备工作了解甚详;每当设备故障损坏或板材在设备运行时出现不合格品等问题,他总是第一时间发现,为故障设备号脉,并带领大家尽快完成设备修复工作,为生产工作争取宝贵的时间。几年来,在他带领的班组,设备故障总是能很快解决。每当受到表扬,他总会笑着说:“流水式生产线要把握好每个环节,一旦出问题没有及时处理,将会停止生产或出现不合格品,必须认真分析原因、及时决断,才不会耽误生产。”他就是这样一个特别尽心尽责的人。

“衣服脏了、手油了,用心洗洗就会干净,要是心懒了、手拙了,那真是会变得一塌糊涂!”这是经常挂在他嘴边的一句话。生产中,纸跑偏问题会对生产造成严重冲击,处理不好不但会产生大量副品板材,更严重的会迫使停机调整。针对这种情况,他专门叮嘱上纸岗位的同事,出现接纸工作时一定及时通知他。他连续细心观察了半个月的时间,终于找出了纸跑偏的根源,经过一次次现场试验,他总结出了规范上纸的关键操作要点,并传授给上纸岗的同事。从此以后,生产过程中纸跑偏情况大大减少,有力保障了生产的稳定进行。

“小黑、小黑”,同事间都这样亲切地叫他,他也微笑答应着;心态积极的他总是乐于参加工会组织的各项活动,积极建言献策。工作之余随处都可以看到,他经常和团队的员工聊天,随时了解员工的思想动态,用自己的力量为他们排忧解难,调动大家的积极性。他用实际行动在为建设北新和谐大家庭热情奉献着。发挥了积极的作用邱珂说:“我相信,我们能够也必须将我们的工作当成事业来奋斗,不要计较太多的得与失;我相信,我们要互敬互爱,团结起来,如同兄弟手足;我相信,我们要放远目光,节约资源,把工厂的事情当自家的事情来对待;我相信,我乐意成为你们的榜样,我更高兴你们是我的导师!”

“小身板,大能量”

陈媛媛,这位外表看上去弱不禁风的女子,内心却强大无比,思维敏捷,做事干练。自2005年进入北新以来,已成长为北新外墙屋面及房屋事业部的一名优秀员工。外墙屋面及木结构房屋业务板块是北新建材旗下较年轻的一个事业部,陈媛媛在事业部成立之初就进入技术支持岗位,她从最基本的日文技术资料汇总、整理做起,积极向同事多学、多问,成功完成了金邦板、金邦瓦手册第一稿的编制,为新产品的销售奠定了基础。由于金邦板、金邦瓦为国内首家引进的新型护材料,用户对材料的性能、使用等都比较陌生,因此诸多项目的节点设计、板材的布置、材料的用量等一系列深化工作均需要专业的技术支持才能完成,她通过勤学勤问,很快成为事业部专业的技术人员,为项目的顺利签单与施工立下了汗马功劳。

2011年,事业部投标北京太阳宫重点项目,无论是国内还是国外,从外墙板的应用高度到应用技术,这都是一个前所未有的挑战。之前,外墙板产品从未在超过50米高度的墙上使用过,因为随着建筑物不断增高,结构体系的抗风压强度和外墙产品自身的稳定性是决定应用成败的关键因素。

作为一名老技术人员,陈媛媛多次与该项目总设计单位、幕墙施工单位进行技术沟通交流,加班加点完善相关节点设计,从应用技术角度解除了业主、设计师对于外墙板应用的顾虑。最终,以她为首的技术团队合力研发出了新的挂装体系并顺利达到最高的抗风压9级强度检测,使该项目成功签约。在后期施工过程中,她一直跟在现场,同施工人员一起上吊篮,随时解决现场出现的各种问题,出色地完成了项目技术支持工作。她用实际行动,让身边的男人们对她竖起了大拇指。

在同事眼中,陈媛媛是一个吃苦耐劳,能胜任多种岗位的好伙伴;在领导眼中,她是一个任劳任怨,勇挑重担的好下属。2006年,苏州金邦瓦生产车间主体结构完成,外墙需安装外墙板,在现场人们总能看到一个头戴安全帽和项目经理一起探讨、检查的身影,那就是陈媛媛。当时正值苏州最炎热的夏季,她一直坚守在现场,以极强的责任感和事业心、扎实的业务知识,协助施工队伍在一个多月的时间内顺利完成了外立面的施工。该项目立面的平整度及安装效果直到现在仍然是厂房项目的标杆工程。

作为一名女性,陈媛媛在施工现场和男同事却没有什么分别,做相同的工作,淌一样的汗水;吃得了苦,受得了累,默默承担,无私奉献,豪无怨言。这样的精神风貌感染了身边的同事和施工队伍,他们由衷地敬佩,称赞她真是“小身板,大能量!”

“一个人可以没有学历,但绝不能没有追求”

徐昊,石膏板枣庄厂破碎岗位的一名普通员工。破碎岗位是石膏板生产中的第一道工序,根据生产工艺要求,需要严格控制脱硫石膏与天然石膏配比的添加量。如果添加量配比不能保证的话,对后续的生产会有很大的影响,一旦出现问题将会产出大批量不合格石膏板废品,将为企业带来巨大损失。另一方面,由于添加的脱硫石膏水分含量高,很容易造成破碎机喂料口堵料,操作难度也非常大,所以这个岗位上的工作非常重要,需要员工拥有高度的责任心和细心,不能有半点马虎。为了保障脱硫石膏的配比添加量,徐昊每天开机前,都要用近一个多小时的时间把几吨的积料清除干净,他劳记工作要求规范,严格按生产工艺要求操作,在他工作期间未出现一起由于配料的掺加配比问题而引起生产事故。他的认真态度为石膏板枣庄厂的产品质量把好了第一关。

破碎岗位较于其它岗位来说,噪音、粉尘、体力劳动等都比较大。由于个别石膏石的个头较大,破碎机口无法进入,容易卡住,所以该岗位员工必须要时刻紧盯进料情况,发现大块的要提前停机,然后人工用大锤或风镐敲碎,避免堵料。每班8小时都必须紧盯机器下料的状态,日日如此、分秒如此,劳动强度之大可想而知。即便如是,日复一日年复一年,徐昊也从来没有厌烦过,他始终坚守在岗位上,从没有半点懈怠。石块卡料清理过程是一个比较费力而危险的工作,但徐昊作为机长,只要有堵料的情况他都是第一个冲上前去进行清理,一点一点地抠,一小块一小块地拿,一干就是两三个小时。每一次的清理都见他挥汗如雨,之后身上就披上了满满的石膏粉,有时只有摘下眼镜后才可以认出是他。面对这样又脏又累的工作,徐昊从无怨言,总是一丝不苟地工作着。

第6篇

[摘 要]EPC模式;电建工程;管理实践

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)16-0092-01

1、项目概况

某电厂新建2台125MW燃煤发电机组,采用EPC模式承建,包括项目设计、管理、采购、施工、生产试运行等。该项目地处高海拔地区,风沙大,环境恶劣,昼夜温差大。因此,施工组织是否能有效的实施,以及主机设备效率能否达到设计要求,都给总包方带来严峻的考验。

2、项目管理策划

EPC合同签订以后,立即对项目进行策划,主要从以下几个方面展开工作:

(1)编制项目计划文本、开展初步设计、组织设计评审、组织编制和审核控制预算和项目管理预算、编制和审核项目总进度计划,根据总进度计划审核确定设计计划、采购计划、施工计划、调试计划、安全计划、质量计划、财务计划、施工总体组织设计等。

(2)确定项目部岗位职责。确定项目部组织机构和人员计划后,根据工作需要确定岗位,项目部确定了50多个岗位,并编制了相应的岗位职责,岗位根据工作需要可以有计划的调换,以节省人力资源,提高效率,但岗位职责均非常明确。

(3)确定电厂项目管理标准

项目结合其它工地建设的管理制度,并参考电力行业管理标准,制定了此电厂项目管理标准。包括综合管理、计划管理、财务管理、施工管理、质量管理、安全管理、物资管理、档案管理、信息管理、行政管理、后勤管理等方面内容,下面就主要的几个管理标准进行论述。

3、项目管理

3.1 项目进度计划管理

根据当地海拔和气候条件,如何充分利用有效施工期安排施工计划是完成合同目标的关键。按照合同里程碑计划,首先制定项目一级网络进度计划,根据一级网络进度计划制定设计进度计划,根据设计进度计划制定了采购计划,按照总体计划制定二级网络进度计划和设备到货计划。在项目实施过程中组织施工分包单位编制三级、四级进度计划,根据三级、四级进度计划编制每周滚动进度计划,每周通过工程调度会检查进度计划实施情况,通过P6项目管理软件的运行,利用赢得值原理测量进度偏差(SV),然后分析原因,形成月进度报告,采取纠正措施。通过控制关键路线的工作,保证了工程按计划进度顺利进行。

3.2 项目费用控制管理

工程项目管理中,费用控制是其中关键。因为质量、安全、进度控制最终均和费用控制发生关系,因此必须严格进行费用控制才能获得最佳效益。该电厂EPC合同签订后,按照合同价格编制了合同预算,在初步设计完成后编制了控制预算,根据控制预算将费用按照项目工作分解结构(WBS)和编码进行费用分解,编制了限额设计工程量,严格控制项目成本。项目部费用控制工程师对分解的工程量和对应的费用进行监控。设计经理、各专业负责人、费用控制工程师按照限额设计工程量,各负其责做好控制工作。

3.3 项目质量控制管理

实现质量目标对于完成合同目标和树立项目管理品牌都有十分重要的意义。

(1)项目部设质检部。该部门负责质量工作,在项目实施前进行项目质量策划,确定质量总体目标,质量分解目标,全员参与质量管理,制定质量保证措施,落实到人。

(2)依据质量管理体系文件,制定项目的质量管理体系文件、质量计划和质量管理制度,并由质检部负责贯彻执行,行使检查、监督权。

3.4 项目人力资源管理

由于项目管理的各项工作都是靠人来完成的,没有胜任各种岗位的人员和项目部成员之间良好合作是不可能很好完成项目管理工作的,项目人力资源管理在项目管理中有着举足轻重的作用。因此,项目部一经成立就确定了项目的组织机构,明确各岗位的职责和分工,编制了人员计划,并注重人员业务和各项培训工作,开展了多次全员教育。

3.5 项目采购管理

该项目总进度计划获得批准后,进行了项目采购策划,编制了设备/材料采购计划和施工单位招标计划,计划考虑了与设计计划、施工计划、资金计划、质量计划、进度计划的协调一致性。建立了采购管理制度和采购程序,使采购技术规范书、合同文本、说明书、各种表格等规范化、标准化。项目实际操作中,设备材料采购工作由物资管理部负责归口管理,建筑安装施工单位招标由计划财务部负责归口管理,为确保招标和合同质量,招标文件、合同文本均进行各级评审,分承包商的选择根据公司建立的分承包商信息库和市场情况相结合,确保分承包商的稳定性,减少风险。

3.6 项目风险管理

项目从合同签订到项目结束的整个生命周期,都存在着不同的风险,项目管理的职责就是及早发现和处理风险,避免和减少失误。项目部组建之后,成立以项目经理为第一责任人的风险管理体系,明确各层次管理人员的风险管理责任,减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。

项目风险管理过程包括:项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制;风险的识别主要就是根据各层次管理人员的风险管理责任,负责识别项目实施过程中的存在的各种风险。识别项目风险的步骤是:首先收集与项目风险有关的信息,然后根据信息确定风险因素,最后编制项目风险识别报告。

4 结语

该项目两机发电间隔时间要求短、两台锅炉几乎同时安装,以及施工环境恶劣,工作人员不适应等诸多困难,但自《EPC总承包合同书》签订之后,项目部做好了各项管理,主厂房、输煤系统、化水车间等主体土建工程比里程碑计划提前完成。整个项目管理模式、管理体系和各项管理制度的执行接受了考验,实践证明,项目管理模式和组织机构是适宜的,管理体系运转正常,各项管理制度能够顺利执行。

参考文献:

[1] 齐骥.工程造价管理相关知识[M].北京:中国计划出版社,2001.

[2] 戚安邦.建设项目全过程管理理论与方法[M].天津:天津人民出版社,2004.

第7篇

一、以建设社会主义***企业为核心,不断加强公司系统团员青年的思想政治素质教育

加强理论学习,认真组织学习党的十七大精神。扎实深进学习贯彻局职代会和20**年工作会精神,正确把握我局全年工作脉搏,牢牢围绕企业中心任务和重点工作,全局共青团工作的方向和思路。加强青年思想政治工作,深进开展形势任务教育,提升危机意识。充分熟悉在广大团员青年员工中开展形势任务教育的重要性,开动脑筋,结合我局实际,组织职员编写团员青年企业形势任务教育学纲,加强企业文化理念的学习,彰显国家电网品牌,增强青年员工对局重大决策的理解和执行力,增强青年员工扩大经营、进步效益、效率的紧迫感,促进青年员工提升“双效”意识。

二、加强团组织自身建设

加强团干部队伍建设。通过举办经验交流会、座谈会、学习成果展示等方式,增强团干部的服务意识、团队意识、学习交流意识,不断进步整个团干部队伍的整体素质,真正建立一支综合能力强,办事效率高、热心为团员青年服务的团干部队伍。

坚持团的组织生活,按照“”的具体要求,规范团组织日常治理。继续遵循同一标准、特色鲜明、规范实施、务求实效的原则,开展好青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗等青字号创建活动。

切实做好双推工作。推荐优秀团员青年进党,推荐优秀团员青年走上重要岗位,是团组织服务青年景长成才,进步团组织威信和公信力的重要抓手,各团支部要将此作为基础工作的重中之重抓实抓好,要积极和各党支部、组织部分沟通,明确职责,主动承担35岁以下青年员工的教育培养工作;要积极组织开展各团支部书记如何做好双推工作的专题培训,增强为团员青年服务的能力。

三、以提升青工素质修养为目标,大力实施青工技能振兴计划

扎实深进开展青工技能振兴活动:一是实施读书计划,每季度根据青工学习需求,向全局青工推荐一批专业图书、励志书籍、参考文献等,便于青年职工有书读、读好书;利用网络资源,建立网上书库,便于青工利用工作之余阅读学习;各团支部、青工小组每月利用一天节假日时间,组织团员青年进行一次集中读书学习座谈,了解青工学习状况和学习需求;活动办公室根据青年职工岗位的需要,进行专业培训,聘请局内相关专业的专责为学习教员,每季度开展一次专业技术集中培训。二是实施技能提升计划,帮助新进局青工制定职业生涯规划,在见习期满能通过技能考核顺利转正;帮助青工在工作岗位上经过努力使专业技术等级逐步提升;每年组织1-2次青工相关专业技术和业务知识理论培训和实际操纵培训和专业技能评定预考,把握青工实际情况,作为培训的依据。三是实施导师带徒计划,选择有经验、技术强的职工作为师傅,与有上进心、基础较好、踏实肯学的青年职工作结为师徒对子,签订师徒合同。师傅要认真向徒弟传授技术理论和实际操纵技能,徒弟要达到本工种所要求的技术水平,每半年采取理论考试、实际操纵、答辩等多种形式进行考核。合同期满后,由相关部分成立指导小组进行综合鉴定。四是实施劳动竞赛计划,认真分析研究本单位青工的业务技术现状和薄弱环节,围绕安全生产、配网运行和检验、优质服务、工作流程规范等为主要内容开展青工劳动竞赛,树立高技能青年典型,带动全局青年职工爱岗敬业、勇于拼搏的工作***,不断进步我局在陕西省电力公司系统内技术比武的成绩。五是实施技术进步计划,倡导青工根据岗位工作实际,开展工艺创新、技术进步、班组qc成果活动。送电处青工小组要重点对鸟害区域进行调查,提出防范措施,改进防鸟刺工艺及安装;变电处青工小组要重点对防止误操纵进行工艺改良及增加明显标识等。团支部、青工小组每半年上报一次技术进步开展情况,每年进行一次总结,并及时报送基层青工的活动成果,每年开展一次青工技术革新、工艺创新展示会,并组织有关专家对活动成果进行审核、评定。六是实施团干素质提升计划,每年组织1-2次对团青干部进行治理、企业文化、组织策划、写作、心理素质等方面的学习和培训;每年组一次团青骨干到兄弟单位进行交流学习,学习好的工作经验,宣传我局企业文化及青年文化理念。七是实施服务明星培养计划,以刘星为标杆,培训一批服务明星和标兵,在营业窗口评选“微笑大使”、诚信服务奖、不怕委屈奖、最佳礼节奖;每年组织一次以业务知识、文明礼节展示为主的服务明星评选活动。八是实施治理创新计划,成立治理创新策划小组,每年根据局中心工作,确立治理创新课题、项目。主要围绕设备治理、风险评估、绩效治理等项目设立课题,组织青工有目的的进行研究;每年开展一次青工治理成果会,进行治理创新评选。局将按照青工技能振兴基金治理办法对局属团支部、青工小组实施计划情况进行评选奖励。积极倡导青年员工争当科技兴企排头兵,牢牢依靠青年群体推进技术创新和新技术的应用。

四、大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动

以“迎奥运、塑形象、添光彩”为主题,以电网建设项目为主战场,在全局继续开展“青春在重点工程闪光”系列主题活动。通过安全生产示范岗、青年突击队等系列活动,广泛开展青字号工程、安全监视、科技技术创新、公道化建议等活动,充分调动重点工程建设者的积极性,推动全局重点工程建设的进度,提升工程质量。

五、大力开展“安全生产,青年当先”活动

以深化安全生产“百问百查”活动为主线,以“安全生产、青年争先”为主题,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,以团支部、青工小组为活动重点,集中开展针对青年安全生产的主题实践活动和强化岗位安全意识技能活动。以座谈、讨论、故事会、班前会、观看安全教育宣传片等形式组织团员青年深刻领会安全生产工作要求。通过撰写安全心得体会、提交安全警示格言、签订安全承诺书等形式,总结安全经验,交流安全心得,增强安全理念,进步岗位安全意识。要组织团支部、青工小组结合岗位和工种特性,组织青工进一步学习安全常识及各种岗位操纵标准、规范和相关劳动防护知识,提升青工的岗位操纵水平。

开展好三项安全隐患自查自纠活动。一是开展反习惯性违章安全隐患自查活动。要以青工岗位操纵中习惯性违章行为为查找重点,对习惯性违章“百分之百登记,百分之百教育,百分之百整改”,通过开展自查和互查,消除青工麻痹思想,规范青工安全行为。二是开展设备、流程安全隐患自查活动。要针对设备使用、操纵流程运行等情况,查找设备是否老化、操纵流程是否规范,及时向安全生产治理部分反馈自查情况,确保隐患得到整改。三是开展现场安全隐患自查活动。要以青年安全监视员、青年安全提示员为监视主体,配合安全监察部分对现场不安全行为及安全隐患进行纠正并责令其整改,将安全隐患消除在生产一线。

要以树立安全理念、提升安全能力、营造安全文化氛围为突破点,开展好三项安全创优实践活动。一是开展提公道化建议活动。要组织团员青年开展一次以“我为安全献一计”为主题的提公道化建议活动,围绕安全生产重点、难点题目,提出一批有针对性的公道化建议,实施一批有价值的公道化建议。二是开展青年安全示范行动。要以青年典型为龙头,以团员为主体,在班组、岗位中开展一次“做安全先锋,展青年风采”安全示范行动,营造安全创优氛围,养成遵章守制的安全习惯。三是开展青年安全生产示范岗争创活动。要紧扣安全生产规范和标准,开展一次“争创青年安全生产示范岗”、“争当青年安全生产明星”活动,进步班组治理水平,增强安全生产执行力,提升本质安全生产能力。

六、以“五小”为主要内容,进一步深化青年创新创效活动

积极投身“收支治理效益年”活动,继续实施创新创效活动,增强团员青年的创新意识、创新精神和创新能力,促进青年的成长成才和企业的快速健康发展。活动的主要内容是开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议征集评选活动,年底各评选1-2项获奖项目。根据项目进展和评选情况,适时进行青年创新成果、成果展示和成果交流活动,评选上局优秀成果的项目将择优推荐参加省公司、国家电网公司青年创新创效优秀成果评选。年初就要进行摸底立项,确定项目的负责人,制定“五小”活动开展的意向书,年中要进行督促检查,年底择优上报参加全局评选。

七、以“供电服务年”活动为载体,扎实深进开展好“青春光明行”优质服务宣传系列活动

以“迎奥运、塑形象、添光彩”为主题,积极组织以“青年文明号”等先进青年群体为主力军的“供电服务年”活动,组织青年志愿者电力小红帽进社区;“爱电日”青年志愿者四走进活动;争当优质服务明星等形式多样的活动。在全国“青春光明行”活动日当天,发放宣传资料,举办现场用电咨询活动,为群众先容用电常识、宣传电力法规、保护电力设施、解释用电政策;现场组织群众开展有奖用电知识问答;陈列宣传展板,大力宣传国家电网公司社会责任报告,员工服务“十个不准”、三公调度的“十项措施”、供电服务的“十项承诺”以及其它优质服务内容。通过此项活动塑造我局良好的社会形象,营造良好的外部环境。

八、举办“讴歌电网情感动青春”摄影大赛

第8篇

关键字:建筑工程 施工技术管理体系 优化措施

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

就建筑工程施工技术管理而言,其囊括了技术管理制度、技术培训、档案管理、安全技术、图纸会审、技术交底、编制施组、“四新”技术开发应用等。近年来,建筑工程施工技术管理已经成为了建筑工程施工企业高度关注的一大话题,理由是其关乎到企业的市场竞争力及工程施工质量等。随着技术的发展及建筑工程施工规模的扩大,建筑施工技术管理体系的优化已成为了建筑工程施工企业寻求发展及壮大的必要途径。

一、建筑工程施工技术管理存在的问题

(一)施工技术管理组织体系不完善

我国建筑工程施工企业规模大小不一,且实力参差不齐,其严重制约了我国建筑工程施工企业施工技术管理组织综合水平的提高。我国建筑行业多实行总分包制度,在这样的体制下,总包控制技术管理工作的全局,分包处细管技术管理工作。针对我国现行建筑施工技术组织管理体制,其管理关系确立的标准均为工程承包合同结构,并形成总包为核心 总包及分包密切合作、总包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制。但是,施工单位总包与分包间缺少信息渠道的情况时有发生,从而导致了不少问题。若施工技术管理不完善,其必将导致原材料堆放或存储混乱、原材料入库不合格率高等现象,进而导致经济损失严重、管理成本增加、工程施工进度及施工质量受损等问题。

(二)技术管理制度体系不完善

我国建筑工程施工企业普遍存在工程施工技术规范标准不完善或落实不到位。若建筑工程施工技术管理组织结构及施工技术责任机制不健全,其必将导致各项技术岗位上缺失技术负责人、无责任人或职责不明确等现象。此外,我国多数建筑工程施工企业在建立制度体系时往往脱离《建筑工程施工规范》,亦或有悖于工程项目的实际情况。与此同时,建筑工程施工企业的安全措施管理混乱(即安全负责人缺失)现象十分突出。就操作人员而言,其往往因安全意识薄弱而违章操作,这一问题当归咎于施工企业未在工程施工之前对操作人员进行专业技能培训及安全教育,亦或安全技术交底工作不到位等。建筑工程施工现场防护措施(如脚手架搭设等)缺失、消防设施虚设及必要的检查验收工作不到等现象十分突出。以上问题均应归咎于技术管理制度体系不完善。

(三)监督管理工作不到位

建筑工程施工现场监督管理活动不当多表现为重建不重管,其普遍存在于各个工程施工现场。建筑工程施工管理人员及施工人员施工作业多与工程操作章程及规章制度相脱离。近年来,我国建筑工程事故频发,究其主要原因:管理人员责任意识缺失,随意纵容操作人员违章操作行为;施工规范落实不到位,细节监督措施不健全;操作人员岗前培训工作不到位,自我防护意识薄弱或专业技能低等。此外,针对工程中出现的原材料浪费率高、工程施工进度慢、工程返工率高、施工安全问题突出等,其出现的原因可归咎于建筑工程施工现场监督管理工作不到位。

二、建筑施工技术管理体系的优化措施

(一)审视自身管理体系,优化组织管理体系

建筑工程施工企业务必要严格按照国家相关政策法规创建符合所建工程项目特点及要求及技术管理体系,并把自身技术管理体系与国家相关政策法规向对比,针对存在的问题或缺失的内容,应该及时做修补处理。为了顺应现代建筑行业的发展趋势,现代建筑工程施工企业务必要基于对自身实际情况及企业规模的分析创建一支实战能力强、综合素养高的项目经理部门及设计师团队,并根据各工程项目的规模任命1个或2个总工程设计师,并就各分包项目任命1个项目负责人。在增设岗位时,务必要及时完善施工技术标准管理体系,并严格按照该管理制度的相关要求开展工作,注意各技术管理人员的岗位职责应明确。由于建筑工程施工准备阶段、施工阶段及竣工阶段均涉及到人员调度的问题,则应该严格按照工程需要及管理制度合理调度人员。此外,建筑工程施工管理人员的综合素养很大程度上影响着工程施工安全及施工质量,则应定期组织各管理人员就专业知识及基础理论知识进行培训,以提高各管理人员的专业知识水平及理论知识水平。与此同时,在工程开工之前,务必要组织各操作人员就专业技能及安全知识进行培训,进而提高各操作人员的自我防护意识及专业技能。最后,笔者认为现代建筑工程施工企业应该高度重视人才的培养及人才的引进,及时健全后备管理人才库。

(二)健全管理制度体系,优化操作规范

《建筑法》是现代建筑工程施工的导航,其应该被切切实实地贯穿到工程建设的始终。在工程开工之前,应该及时组织各管理人员及操作人员就各项制度进行学习,并准确掌握可行性研究、施工技术交底、原料审核、安检、施工、安保等运作细节。此外,工程施工单位务必要针对各道施工工序制定实用性强的监控细则,并坚持“大局入手、局部齐抓”的管理思路,即施工技术管理人员应该立足于项目结构的整体,不放过任何一个小项目的施工质量,并针对土方工程、砼工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程等指派责任人。

针对建筑工程施工阶段,建筑工程施工企业务必要明确:现场勘查,制定施工方案;测量定位放线;土方清理车辆全部到位,并及时将施工现场清理平整;现场排水降水作业;学习施工图纸、完成技术交底、落实岗位责任制;复核挖方标高轴线的标高;执行质量评定标准(GBJ201-83/300-88/301-88/123-88的规定);完善测量定位记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录、验槽记录及验收记录等。

(三)加强监管力度

建筑工程施工企业务必要明确工程监管负责人的各项职责,并实行无死角、全方位的工程全程监管。监管力度的加强要求各项监管责任人全面掌握《安全生产条例》的各项规定,并组织各监管负责人就安全思想教育进行培训,积极践行预防为主、安全第一的生产思路,进而实现管理人员及操作人员的安全意识及质量意识的提高。此外,监管力度的加强要求建筑工程施工企业管理手段的加强,即对工程施工全过程进行严格监督,对发现的违规操作行为及时纠正,确保设备运转正常及设备检修及时等。就脚手架的架体及防护栏等而言,务必要随时跟进其检查及验收工作,严防安全隐患的存在。

结束语

综上所述,建筑施工技术管理制度及管理体系的健全是建筑工程安全生产的保障,技术管理工作贯穿在整个工程建设的准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段,其是实现建筑工程施工企业经济效益最大化的必要途径。所以,现代建筑工程施工企业务必要健全施工技术管理体系,并做好相应的优化工作,在积极践行国家相关政策法规的前提下,实现我国建筑工程施工企业综合效益的提高。

参考文献:

[1] 马喜军.对建筑施工技术管理体系的优化[J].商品与质量:建筑与发展,2012,(2):139-140.

[2] 胡晓东.建筑水电设备安装工程的施工优化[J].建材与装饰,2012,(28):66-67.

[3] 周宪东.中国建筑企业海外工程承包项目管理因素研究[D].山东大学,2010.

第9篇

[关键词]港口作业 机械设备 管理

中图分类号:U65 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)30-0295-01

改革开放政策的切实贯彻,我国经济得到了飞速的发展。我国已经跃升为世界第一大经济体,进出口贸易量也跻身世界第一,在这其中,港口运输发挥着重要作用。我们都知道,人类社会运输发展首先是从水路开始的,正是由于水路运输的不断蓬勃发展,才使得世界贸易一步一步走向繁荣。港口运输是水路运输中的重要枢纽,在经济快速稳健发展中起着不可替代的作用。大型机械设备的广泛应用港口作业中,使得其具有了大型化、机械化、高速化、自动化等特点,这样对港口机械设备管理就提出了更高的要求。

一、港口机械设备管理定义、内容及其作用

(一)港口机械设备管理定义

通常所说的港口机械设备管理就是以从事港口运输行业的生产经营目标作为核算依据,以港口机械设备本身为研究的对象,意在追求机械设备的使用寿命最长,周期费用最经济,以实现企业价值最大化的目标。在整个港口机械设备的管理过程中,运用新的理论知识、科学的操作方法、高素质的人才资源,通过技术支持、一系列的经济举措,对设备进行规划设计,修理改造以达到利用最大化、效率最优化的科学管理。

(二)港口机械设备管理内容

港口机械设备管理的范围主要包括机械设备的安装、防盗、维修、改造、保养等方面,还涉及到对港口机械设备管理人员的管理工作。其中的每一个环节在其管理工作中都就具有不可替代的作用,如果其中某一个环节出现问题,其港口机械设备运行风险就会加大。确保港口机械设备管理的顺利有效进行,是港口运输行业的重要工作,是其有力的屏障,是其高效稳健运行的关键。

(三)港口机械设备管理作用

虽然目前和航空业和铁路的高速发展使得他们在整个世界运输中占据着越来越重要的位置,但是水路运输在物流运营中仍然是不可或缺的重要组成部分。日益繁忙的港口作业也开始需要更为先进的大型设备,大量地运用新型机械设备不仅能够提升港口的作业效率,还能够实现港口的现代化发展,使港口机械管理的水平得到快速地提高。通过高水平的管理可以有效提高货物的装卸效率,缩短船舶的停留时间,保障港口货物的快速吞吐,推动了港口贸易的持续增长,所以说其在社会经济发展中所发挥的作用是不容小觑的。加强港口机械设备的合理使用和维护管理不仅是港口自身发展、提高综合竞争能力的需要,更是社会发展和实现经济腾飞的基本要求。

二、港口机械设备管理存在的主要问题

(一)管理意识相对滞后

在港口作业中,机械设备的使用、检修、维护和管理是我们必须面对并应科学处理的核心问题。任一环节发生异常都会导致设备的工作性能产生不良现象,引起运营成本和安全风险系数的增大,造成港口作业出现异常。在实际工作中,不少作业人员及其管理人员缺乏对这项工作的足够重视,对于设备作业过程中出现的各种故障难以及时有效地予以修复,加之某些单位缺乏科学完备的检修制度和调度运行计划,对设备的维护与管理造成极大滞后,对港口的吞吐量、服务质量和经济效益都产生了较大影响。

(二)管理体制还需完善

目前从事港口作业企业都有一些规章制度,但是很多都是在很长时间建立的,经过多年的实施也没有进行修改,对于形势和情况的变化没有做到及时修订和完善,在管理工作中还存存着一定的随意性、盲目性,造成了资源的浪费。同时,在很多企业往往针对管理工作惩罚多,奖励少,严重的打击了管理维护人员的积极性,并且造成了设备维护人员的逆反心理,使得管理工作难以发挥出最大效益。

(三)管理机制比较缺失

体制需要靠有效的机制来运行的。港口作业常常存在重效益轻维护的现象,对于日常的机械设备运行维护存在着漠视的情况,忽视了对其进行定期检查、修理等管理工作,缺乏对港口机械设备装卸作业运行状况的了解,也不能做到对港口作业机械设备的性能和操作技能进行分析。更谈不上对于相应的机械设备构成、选型搭配和技术整改与升级等要素进行归纳和考虑;缺少从实际情况出发,结合实际展开定量、定性的分析,未将港口设备的使用年限、工作性能等要素有效结合起来,长远的系统规划与港口机械设备质量管理体系的建设等方面的工作还缺少谋划。

三、提高港口机械设备管理水平的措施

(一)继续更新管理意识

重新树立对港口机械设备的新意识,特别是要引入系统化、可持续化得管理理念,不仅仅是硬件设备的加强,而且要更注重对设备维护保障以及对软件的更新。意识的提高是港口机械设备运行的重要保障,是其高效稳健运行的关键。发挥整体性,不再是单一注重对设备高强度大功率运转,而是重视设备为企业创造的整体价值,不单单看短期里设备的利用能力,而是从长期看设备给企业所带来的价值水平。

(二)不断规范各项制度

要实现港口设备的高完好率、高利用率和高工作效益,规范的设备维修保养与运行管理制度是基本保障。要对机械设备综合情况进行分析和统计,与企业发展计划相结合,建立起规范可靠的“三位一体”,即使用、维修、保养的维护与运行管理制度,使不同机械设备的运行性能得以充分挖掘。在实际的维护与检修工作中,针对于港口机械设备,其工作手段应以加强检查力度为主,以侧重于设备保养为前提,以充足的备用零件和成品供应为保障,确保设备运转正常,在出现意外事故或故障时能够及时采取有效的修复措施。

(三)促进机械设备升级

设备的技术改造简单地说就是对设备进行现代化的改装,是根据科学技术以及相关经验对现有机械结构的改变或者是更新部件,从而提高了设备的技术性能。通过科学的技术改造,能够使原有机械设备的技术性能有较大的提高,增加机械设备的额外功能,使设备能够在一定意义上实现新设备的功能。要借助自身力量和生产厂家不断对机械设备进行改造,从而提升港口作业效率和经济效益。

第10篇

[论文摘要]货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。

一、货币资金的含义

货币资金是指企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,包括现金、银行存款和其他货币资金。现金是指企业拥有的由出纳人员保管的货币,即库存现金;银行存款是指企业存放在开户银行的可随时支用的货币资金;其他货币资金是指除库存现金和银行存款以外的货币资金,包括企业的外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、信用证存款、在途货币资金等。

二、货币资金内部控制目标及环境

(一)货币资金内部控制目标。内部控制目标是企业管理当局建立健全内部控制的根本出发点。货币资金内部控制目标有四个:①货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保企业库存现金安全,预防被盗窃、诈骗和挪用;②货币资金的完整性。即检查企业收到的货币是否已全部人账,预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现;③货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否齐备;④货币资金的效益性。即合理调度货币资金,便其发挥最大的效益。

(二)货币资金内部控制环境。所谓货币资金内部控制环境是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业内部控制能否实施或实施的效果,影响着特定控制的有效性。货币资金内部控制环境主要包括以下因素。

1.管理决策者。管理决策者是货币资金内部控制环境中的决定性因素,特别在推行企业领导个人负责制的情况下,管理决策者的领导风格、管理方式、知识水平、法制意识、道德观念都直接影响货币资金内部控制执行的效果。因此,管理决策者本人应加强自身约束,同时通过民主集中制、党政联席会等制度加强对其的监督。

2.员工的职业道德和业务素质。在内部控制每个环节中,各岗位都处于相互牵制和制约之中,如果任何一岗位的工作出现疏忽大意,均可以导致某项控制失效。3.内部审计。内部审计是企业自我评价的一种活动,内部审计可协助管理当局监督控制措施和程序的有效性,能及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节。内部审计力度的强弱同样影响货币资金内部控制的效果。

三、货币资金内部控制存在的问题

(一)货币资金内部控制中存在问题的具体表现

1.现金收支业务管理的漏洞。一是更改凭证金额,虚构内容。二是无证无账或和票据不一致。无证无账是指出纳人员或收款人员利用经手现金收入的机会,在收入现金时既不给付款方开据收据或发票,也不报账和记账,而是直接将现金占为己有;票据不一致是指出票时套写或利用假复写的方法,使发票联与记账联不一致,贪污差额部分。三是撕毁票据、盗用凭证。会计人员或出纳人员对收入现金的票据,乘机撕毁,从而将票款私吞;或用盗取的发票,向客户开票重复收款或报销,隐匿现金。四是少列、多列总额。出纳人员或收款人员将现金收入或现金支出合计数加错,致使现金收入日记账合计数少记,支出日记账合计数多记,从而将多余库存现金占为己有。

2.银行存款收支业务的管理漏洞。一是私自提现、支票套物。会计人员或出纳人员私自签发现金支票,用于提现或购商品、物资,不留存根,不记账,将所提现金、所购商品、物资据为己有。二是涂改银行对账单。

出纳人员私自提现,然后涂改银行对账单上的发生额,使其与银行存款日记账上的金额相符,以掩盖银行存款减少的事实。三是私自背书转让,出借支票。会计将转账支票、汇票及银行本票私自转让给其他单位,或将支票借给他人用于结算,允许他人使用本企业开设的银行账户为其办理转账业务,从中谋取私利。四是多头开户,套取利息,截留公款。会计人员利用个别银行间相互拉客户的机会,私自利用企业印章在他行开设存款账户,对收进的款项存入私设的户头,等期末再存入单位账号,将私存期间的利息据为己有。

四、货币资金的内部控制

货币资金的内部控制主要包括三个方面的内容:1.规定货币资金使用的职权和责任,保证权责密切结合。2.规定货币资金核算和管理的处理程序及手续制度,使货币资金运转正常。3.健全和完善内部财务控制制度,使货币资金业务建立在相互联系和相互制约的基础上。货币资金的内部控制方法具体有以下几种。

(一)职能分离控制

它是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任,以避免或减少发生差错和弊端而进行的控制。企业应建立严格的组织分工和货币资金业务的岗位责任制,即在制定组织组织机构方案和向工作人员分配工作时,都应考虑不相容职务的分离。明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位分离、制约和监督,实行钱、帐、印鉴分管责任制。(二)效益性控制。

它是通过运用各种筹资、投资手段,合理而有效益地持有货币资金的控制性方法。货币资金效益性控制方法是制定货币资金收支中、长期计划。为实现以上目的,在进行筹资、投资决策时,对各种方案进行综合分析,并要求对备选方案进行可行性研究。货币资金效益性控制涉及企业的整个经营活动,由于企业实际情况千差万别,效益性控制方法应与其经营实际紧密联系。

(三)现金收支审批权控制

企业应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

(四)安全性控制

1.账实盘点控制。通过定期或不定期对货币资金进行盘点,以确保企业资产安全。2.库存限额控制。对各企业规定一定的资金库存限额,将超过限额的货币资金送存银行,可降低货币资金被盗风险,还能高度集中货币资金,统筹使用。3.岗位分离控制,不相容的岗位由不同的人负责,以达到相互牵制、相互监督的作用。4.实物隔离控制,采取妥善措施确保除实物保管外,其他人员不得接触实物。

(五)预算控制

货币资金预算的控制就是通过对现金投资或现金使用的预算,帮助企业获得最大的收益。其主要手段是对货币资金的收支预测和对货币资金预算的编制。通过较为详细和较为远期的现金收支预测和货币资金预算来规划出期望的收入和所需的现金支出,可精确地规划企业现有闲置资金是否进行投资和经营中需要借款的额度和时间,以利充分发挥资金效用和盈利能力。通过对货币资金收支预算在执行中的调节有利于企业货币资金收支不断保持平衡,从事前对货币资金的来源和使用加以控制,使企业在预算期内保持一个合理的货币资金余额。

(六)内部银行控制

内部银行是将社会银行的基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构,主要是进行企业内部日常往来结算和资金调拨、运筹,已被证明是实现货币资金内部控制目标的有效手段。但是这种制度在企业的实践发展还不平衡,一些企业只是停留于内部资金调度的功能,对控制企业内部资金流量、流向、流程的功能并没有得到应有的重视。如果内部银行对集中起来的资金使用缺少有效的控制,就可能导致重大投资的失误。

参考文献

[1]苏艳丽,加强会计内部控制,发挥财务管理作用,会计之友,2003(7)

[2]朱海芳,《管理会计学》中国财政经济出版社

第11篇

关键词:水利工程施工组织管理问题策略

中图分类号: TV文献标识码:A 文章编号:

我国地域较广、幅员辽阔,各个地区的自然条件也大不相同,因此在不同施工条件下,要考虑形式不同的施工特性。在水利工程的施工过程中,会受到当地水文气象等条件的制约,还会受到地形地质条件的影响,如果是在偏远的山区中,那么施工条件则更加复杂。工程实践告诉我们,施工组织管理不仅是水利工程的一个重要组成部分,同时还是业主方面控制工程总投资的一个重要参考。水利工程的施工组织管理对于合理组织施工、保证工程质量、正确选址、整体优化方案、缩短施工周期、降低工程造价、提高工程效率和效益等都有着较为重要的作用。

一、水利工程施工组织管理存在的主要问题

1、体制问题

社会主义市场经济体制的建立和日益完善,为我国水利工程施工管理创造了一个新的外部环境。在这样一个条件下,传统的管理体制的缺点日渐显露,落后、保守、纰漏百出,已不能适应目前发展迅速的水利建筑行业,不利于水利工程施工管理工作的顺利开展。

2、质量问题

工程质量问题是所有问题中的重中之重,目前很多企业为了追求最大的利益,往往忽视了工程质量。目前,水利工程施工管理部门并没有对水利工程质量进行较完善的管理。部门管理人员的不足、或者工程管理人员专业知识的匮乏一直是这个问题的症结所在,导致工程的施工质量没有得到强有力的监督,出现大量质量低劣的建筑材料在工程施工过程中使用的情况,更有甚者连相应的质量管理部门都没有设立,最终带来了严重的质量安全隐患。

3、安全问题

安全事故经常发生在工程建设过程中。相对来说,水利工程的工期紧任务重,施工环境复杂恶劣,在有限的场地内经常出现大量的施工人员与机器同时混合作业的情况,存在巨大的安全隐患,给施工人员的安全造成了严重的威胁。但在我国的施工管理中更多的是把精力放在技术管理上,而对安全管理问题并没有引起足够的重视,使施工人员的人身安全得不到保障。

4、成本控制问题

水利工程建设的成本大,协调好成本控制与施工组织和工程进度之间的关系具有十分重要的意义。目前,日益激烈的市场经济导致的投标报价风险加剧、项目评估依据不统一以及成本核算基础工作薄弱,以致水利工程造价不断上升,成本日渐增加,造成严重的资源浪费。

5、人员素质问题

施工管理专业技术人员的缺乏以及在职施工管理人员专业技能知识的缺乏造成管理人员的知识结构严重老化,不能很好地进行有效的管理工作,不能适应现代水利工程施工管理发展的要求。

二、加强水利工程施工组织管理的策略

1、建立科学的质量管理机制

建立健全科学的质量责任机制是水利施工管理的重要内容。要想建立健全科学的质量责任机制,应该做到以下几个要点:

(1)健全施工监管工作机制,落实管理人员岗位责任制;

(2)规范、健全审核批准程序;

(3)按规定组织分部工程验收,参加单位工程验收,并提出相应的质量评估报告。只有做到以上三点,才能从根本上建立健全科学的质量责任机制。

2、做好工程施工组织设计

施工准备阶段应根据工程的具体情况、施工机械和施工时间计划,编写详细并具可操作性的施工组织设计。施工过程中必须严格按照施工组织设计的要求去做。在每个施工阶段,加强工程的阶段检查,对比设计中具体要求,找出偏差,并合理灵活地改正。做到按时按质完成阶段目标。

3、建立员工岗位职能培训机制

施工人员是施工过程的主要执行人员,所以在岗员工的职业技能、素质关系到工程质量好坏。这要求对员工进行定期的职能培训,做到以下几点:

(1)对施工人员进行思想上的教育和引导,加强他们的责任意识和职业道德;

(2)定期对相关人员进行培训或者让部分人员去进修,及时更新他们的知识结构,提高他们的相关技能;

(3)制定一套科学的可行的技术考核制度,通过考核及时了解人员的技术水平并及时采取相应的措施;

(4)加强内部沟通交流,相互帮助,共同进步。

4、认真抓好施工现场质量管理,保证工程质量在施工中必须认真抓好施工质量管理,保证工程质量。为此要做好以下几点:

(1)现场施工材料管理

材料质量是施工项目质量形成的物质基础,所以加强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证。材料质量控制包括以下几个环节。

第一、材料的采购

施工所需要采购的材料应根据工程特点、施工合同、材料性能、施工具体要求等因素综合考虑。主要因素,包括优选供应厂家、中间商和专业供方;对供应厂家、专业供方及协作厂家的产品质量保证能力进行调查、认可,建立收货检验的质量认定和质量跟踪档案制度;健全材料采购质量责任制,落实到每个人;建立必要的采购质量审核制度;进行采购人员的技术培训等。

第二、材料的试验和检验

材料的试验和检验就是通过一系列的检测手段, 将所取得的检测数据与材料标准及工艺规范相比较, 借以判断其质量的可靠性及能否使用于施工过程之中。

材料的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。根据材料质量信息和保证资料的具体情况,材料的检验程度分为免检、抽检和全检验。

第三、材料的存储和使用

加强材料进场后的存储和使用管理, 避免材料变质和使用规格、性能不符合要求的材料而造成质量事故,如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀等。为此,施工承包单位既要对材料合理调度, 避免现场材料大量积压,又要对材料合理堆放,减少2 次搬运。在正确使用各种材料的同时, 还要进行及时的检查和监督,做到场清料净、周转材料及时退还和材料往来有据可查。

(2)现场施工设备管理

第一、施工机械设备的控制

施工机械设备控制是使施工机械设备的类型性能参数等与施工现场的实际生产条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,符合施工生产的实际要求。

要做好施工机械设备的控制,一是要按照技术上先进、生产上适用、经济上合理等原则选配施工生产机械设备, 合理地组织施工; 二是要正确使用、管理、保养和检修好施工机械设备,严格实行定人、定机、定岗位责任的使用管理制度,在使用中遵守机械设备的技术规定, 做好机械设备的例行保养工作,包括清洁、、调整、紧固和防腐工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,以确保施工生产质量。

第二、工程项目设备的控制

工程项目设备的控制主要包括设备的检查验收、设备的安装质量、设备的调试和试车运转。

首先,要求按设备选型购置设备,优选设备供应厂家和专业供方。设备进场后, 要对设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收,确保工程项目设备的质量符合设计要求; 设备安装要符合有关设备的技术要求和质量标准, 安装过程中控制好土建和设备安装的交叉流水作业; 设备调试要按照设计要求和程序进行,分析调试结果;试车运转正常,并能配套投产,满足项目的设计生产要求。

5、抓好安全管理,保障人身安全

抓好施工过程中的安全管理工作,可从以下方面进行:

建立相关的安全规章制度并完善安全保证体系,逐级签订安全生产目标责任书,明确责任;

完善施工现场的安全保护设施的设置,及时投入安全施工措施费并正确使用,给施工人员的安全提供切实有效的保障;

(3)从思想上着手,对工程项目部的所有人员特别是新员工及农民工进行必要的安全教育,增强他们的安全保障意识和自我保护的知识;另外施工作业人员要做到持证上岗,特别是重要技术工种、特殊工种和危险作业等,也要时刻做好安全巡视和安全检查工作。

参考文献:

[1] 黄德书.施工组织设计在水利工程施工中的应用[J]. 中国城市经济. 2010(08)

第12篇

关键词: 分子筛 带水 原因 预防措施

中图分类号:O658文献标识码: A

前言

分子筛的吸附是一种物理变化过程。产生吸附的原因主要是由于分子的引力作用在固体表面产生一种“表面力”,当流体流过时,流体中的一些分子由于做不规则运动而碰撞到吸附剂表面,被表面力吸引,在表面产生分子浓聚,使流体中这种分子数目减少,达到分离、清除的目的。由于吸附不发生化学变化,因此,只要设法将浓聚在表面的分子赶跑,分子筛就又具有吸附能力,这一过程是吸附的逆过程,叫解析或再生。

一、流程说明

1、空气预冷系统流程说明

由空压机来的热空气≤100 ℃进入空冷塔下部,由下而上穿过每块塔板,而被冷却到<8 ℃,然后由分子筛上部引出进入分子筛纯化器。外界供水≤32 ℃由冷却水泵(一开一备)送入空冷塔中部,空冷塔下部出水温度为42 ℃。从空冷塔中部引出的冷冻水13.5 ℃由冷冻水泵(1 开1备)送入约克冷水机组,通过冷水机组冷却到5 ℃,然后进入空冷塔上部。为了补充冷冻水的飞溅损失,补充水通过节流阀V1141 进入冷冻水管路。来自膨胀机增压机后冷却器的回水,经过冷冻水泵前的进水总管混合进入约克冷水机组,出约克冷水机组的冷冻水,一部分被引出到膨胀机增压机后冷却器。

空冷塔下部出水42 ℃经空冷塔下部自动排水阀LCV1101 去凉水塔。空冷塔下部液位LICAS-1101 的正常操作范围在1.55~1.7 m 之间,液位过高,有可能造成分子筛带水;若液位过低,空气会进入循环水系统。在正常情况空冷塔下部液位由自调阀LCV-1101 控制,空冷塔下部液位设定值一般为1.6 m。

2、分子筛纯化器流程说明

从原料空气压缩机出来的原料空气经空气冷却系统冷却至<8 ℃并清除其中的有害杂质(如SO2、 HCl、Cl2、NH3等)后进入分子筛纯化器MS1201(MS1202).空气自下而上地流经活性氧化铝和分子筛,其所含的水分、二氧化碳及碳氢化合物被清除,当空气中的H20<5×10-6、CO2<2×10-6 时,方可开启空气进冷箱的阀门,把空气倒入换热器和精馏系统。分子筛纯化器为卧室双床层,上层为13X 条形分子筛,下层为球形活性氧化铝。2 台分子筛纯化器切换工作。1 台工作时另1 台再生。

二、带水的危害性

空分设备安全操作的重点是预冷和纯化系统。分子筛吸附器是纯化系统的重要设备, 如果它发生带水事故, 将会产生危害。带水事故较轻时, 可造成冷箱解冻困难, 生产时间长;带水事故严重时,分馏塔被CO2 和水冻结堵塞, 相关管道会被冻裂损坏, 需要花费大量的人力和物力重新检查维修, 停车周期长, 企业损失大。此外, 发生带水事故时, 会降低甚至终止分子筛吸附剂的使用寿命, 给企业造成无可挽回的损失。

1、分子筛带水事故经过

某中控室操作人员在2:50 分发现空气冷却塔下部液位LICAS-1101 下降,联系现场确认冷却水泵运转正常,二循水压稳定。联系调度室,找仪表校阀,经仪表校阀后确认此阀无问题。3:46 空气冷却塔下部液位LICAS-1101 高限连锁跳车。为了防止分子筛带水事故的发生空气冷却塔设有两个连锁保护点:

(1)当空气冷却塔下部液位LICAS-1101 升高到2.3 m 时,运行中的冷却水泵,冷冻水泵,冰机机组跳车。

(2)当空气冷却塔空气出口压力PIAS1102 低于0.44 MPa 时,运行中的冷却水泵,冷冻水泵,冰机机组跳车。现场操作人员到分子筛入口处空气管路手动排水阀处检查没有水排出,于是重新启动冷却水泵,准备恢复生产。3:50空气冷却塔下部液位LICAS-1101 波动很大,中控操作员和现场一起核对LCV1101 的阀位,同时仪表工也对LCV1101 进行了校验,经校验后中控室LCV1101 的阀位与现场LCV1101 的阀位一致,但LCV1101 的自动调节仍跟不上。4:19 空气冷却塔下部液位LICAS-1101 再次高限连锁跳车,操作人员考虑到空气冷却塔下部液位的现场液位计有可能不准,让仪表校验空气冷却塔下部液位现场液位计,但是空气冷却塔下部液位现场液位计为双法兰薄膜式液位计,无法校验。此时空气冷却塔下部液位LICAS-1101 也为仍旧居高不下,且空冷塔下部自动排水阀LCV1101 开度已为100%无调节余地,因此没有再开水泵。4:27 空气冷却塔下部液位LICAS-1101 降至1.68 m,现场第三次启动冷却水泵,启动后发现空气冷却塔下部液位LICAS-1101显示为0 m,4:30 冷却水泵第三次跳车,4:40 现场操作员发现空气冷却塔下部液位现场液位计指示为-60 m,此时操作人员到分子筛入口处空气管路手动排水阀处检查发现有水排出,分子筛进水。于是联系调度室停车,将空分系统切出。

2、此次事故的原因分析

本次事故发生后经操作人员到现场检查发现空气冷却塔下部液位现场液位计指示为-60 m,才判断空气冷却塔下部液位现场液位计指示不准,在冷却水泵第一次和第二次跳车时,只判断为空冷塔下部自动排水阀LCV1101 的问题,忽视了液位计指示不准,从而盲目校阀,致使冷却水泵第三次跳车后才怀疑到液位计指示不准,导致空气冷却塔下部液位大幅波动,发生分子筛带水事故。

3、处理过程及预防措施

(1)联系调度停送氧、氮气并将液氮蒸发投入使用。

(2)马上启动3 台仪表空气压缩机,供全尿素厂仪表风系统使用。

(3)打开分子筛纯化器上部人孔,检查进水情况。

(4)由于本次带水不是很严重,分子筛经过3个周期的高温活化再生,再生时的冷吹峰值控制在180 ℃以上,分子筛恢复了使用效果,但使用寿命大大缩短。

(5)为此制定了预防分子筛带水事故应急预案,下发给相关操作人员认真学习。预案如下:

4、分子筛带水的原因

(1)空冷塔下部液位自调阀失灵。

(2)空冷塔下部液位计失灵:a仪表显示误差大。b取样管被杂质或局部结垢堵塞。c冬季气温低,取样管内结冰冻死,造成假液位。

(3)空冷塔投入使用时先开水泵后导气。

(4)分子筛切换系统阀门故障,造成空气压力波动。

(5)循环水使用杀菌、灭藻剂不当,造成循环水夹带过多泡沫。

(6)分子筛纯化器没有按程序正常切换,使用时间过长。

(7)停车状态下,空气冷却塔有压回水阀系统关闭不严或循环水系统阀门泄漏,造成循环水直接进入空冷塔,而空冷塔又没有及时打开排水阀,或由于空分设备短期停车,没有计划排水,造成循环水自回水管倒流,导致分子筛带水。

5、防止分子筛带水事故的措施

(1)应加强对空冷塔的精心操作,确保空冷塔下部液位在正常工艺指标范围内。

(2)在正常运转中注意系统压力下降时,应适当打开空压机出口空气放空阀减少进塔空气量,保持塔内空气的正常流速。

(3)发现液位指标异常,可通过就地仪表变送器来监测液位,控制在量程的50%~60%,超过60%应适当减少水量,超过80%应立即停止水泵运转,避免将水分带入分子筛。

(4)如果水位自调阀失灵,可改用手动调节液位,绝不能让仪表盲目校验或开关。

(5)中控岗位发现空冷塔下部液位自动调节跟不上时,应打手动调节,和现场配合调节液位,绝不能让液位升至连锁值。

(6)空冷塔启动应按操作规程先通气,待空冷塔内压力稳定>0.5 MPa 后再启动水泵。

(7)尽量降低二循水温,保证空冷塔出口空气温度<8 ℃,循环水质达到要求,减少水垢。

(8)巡检时应重点检查空冷塔上部分离水吹除阀和分子筛入口处空气管路手动排水阀。

(9)冷却水、冷冻水流量不可过多,控制在工艺范围内。

(10)冷却水泵因液位高连锁停车后,一定要查出原因,不可盲目再启动。

(11)尽快将现场空气冷却塔下部液位现场液位计修复,为操作人员提供准确的判断依据。

结束语

总之,分子筛纯化器担负着清除空气中的水分、二氧化碳及碳氢化合物的作用。必须保证进入冷箱的空气干燥、洁净。使在低温状态下工作的换热器及精馏塔内部不会形成水分和二氧化碳的冻结物,保证气体的换热及精馏的正常进行。

参考文献

[1] 罗五魁,郭涓,武经宇,叶南.分子筛合成方法及应用研究[J]. 科技创新与生产力. 2012(02)

[2] 刘慧敏.分子筛的选型与比较[J]. 天然气技术与经济. 2011(03)