时间：2022-03-20 06:00:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土木工程施工组织设计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：土木工程；施工管理；质量管理；问题；对策
Abstract: The construction enterprise wants to be in an invincible position in market competition, we need to strengthen the work of civil engineering construction quality management, reduce the problems in process of construction. This paper introduces the importance of strengthening quality management and construction management of civil engineering problems, and puts forward some countermeasures to strengthen the civil engineering construction quality management.
Key words: civil engineering; construction management; quality management; problem; countermeasure
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
引言
土木工程项目管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、施工等工程阶段。其中施工阶段的质量管理即从项目投标开始到竣工交付使用的工程管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响，施工企业承担了此阶段项目实施的主要任务。因此，施工企业在此阶段进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。下面是本人主要针对土木工程质量管理进行的简要探析，希望对同行有所帮助。
一、加强土木工程施工管理的重要性
土木工程施工是一项非常复杂的生产活动，涉及的范围十分广泛，整个过程极为复杂，而土木工程施工管理是把企业内外的所有资源进行合理的优化配置，让工程能在规定的时间内完成。加强土木工程项目的施工管理是非常重要的，因为土木工程施工管理极大地影响到工程质量，应该把土木工程施工管理纳入整个土木建设的过程中，从实施计划到实施工程，都应该把工程质量放在首位。所以在整个土木工程施工过程中，使用方可以组织一支有经验的队伍来对整个土木工程的施工进行管理和监督，切实做好土木工程施工质量管理工作。
二、土木工程施工质量管理存在的问题
1、对施工质量管理的重要性认识不足
部分施工单位不重视施工现场质量管理，忽视施工现场的与质量管理相关的管理工作，文明施工无人过问，安全生产抓得不紧，导致了整个施工现场管理混乱、管理松弛，“脏、乱、差”现象大量存在，各种问题不断，为工程施工质量埋下隐患。
2、工程施工技术落后
在工程施工的过程中，由于施工技术不够先进或者技术实施不规范，而引起的质量问题经常出现。主要有：错误的使用施工设备，或者使用不规范，导致在进行基础性建设过程中，对细节性的注意事项认识不足，致使在进行施工时，没有把隐蔽的建筑物进行良好的整合施工，使加固、支撑等事项进行得不顺利，把基础性的建筑施工环节遗漏掉。
3、原材料管理不当
建筑材料及制品不合格会导致建筑物质量问题。这方面因素较多：水泥受潮、过期、结块安定性不良，钢筋物理力学性能不符合标准，砂石级配不合理、有害物含量过多、混凝土配合比不准，外加剂性能掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、密实性、和易性、抗渗性，导致混凝上结构强度不足、渗漏、裂缝、蜂窝、露筋等质量问题。
4、施工人员管理力度不足
施工人员是工程施工的第一要素，其影响工程质量主要是他们的综合素质水平，工程的质量与他们的素质水平成正比。由于工程中所需用的施工人员数量是非常多的，他们的综合素质也良莠不齐，从而直接导致工程施工存在这样或者是那样的问题。
5、忽视施工前的质量准备工作
施工过程中往往盲目追求人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下严重隐患，例如：机具未提前检修而故障频繁出现、材料供给速度慢、报告出具不及时、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。这些都源自于不全面考虑施工前可能出现的问题，反而造成人员、机具、材料、资金的不必要浪费，延误了正常施工进度，对质量造成一定影响。
6、不能很好地执行施工组织设计
部分施工单位忽视施工组织设计对工程施工的重要作用。不按施工组织设计的要求进行施工，有的工程甚至不编制施工组织设计，导致施工现场摆放杂乱无序，工程施工安排混乱，施工质量也难以保证。
三、加强土木工程施工管理的对策
1、建立完善的施工质量管理机制。
（1）完善工程质量保障体系。对于施工单位来说，有一套完善的质量保证体系可以提高工程的施工质量。同时，合理配置施工人员，明确各部门的责任和权利，促进管理的标准化，实现施工管理程序化，规范企业管理标准。
（2）制定合理的质量控制计划，加强对工程质量的管理，协调工程施工的各个环节，管理好工程各阶段的各项活动，促进施工过程中各个部分和单位的配合。这样不仅可以保证工程施工质量，而且有利于企业整体规划的实现。
（3）建立工程信息反馈系统，及时反馈施工过程中一些信
息，并对这些信息进行分析，及时实现施工质量信息的传递，
为工程管理提供依据。反馈系统可以对工程质量做出动态反
映，从而可以对施工过程保持全面监控，以便及时发现施工中
的质量问题，从而尽快解决这些问题。
2、加强土木工程施工材料的管理
加强原材料的管理，从根本上保证工程项目施工质量。材料进场后应该严格按照相关规范要求进行抽样送检，取样必须在工程监理单位或者建设单位在场监督下进行，提供质量检测试样的单位或个人必须对其真实性负责，检测报告中应注明见证人单位及姓名。进场的土木工程材料应按照平面布局堆放并设立标识，将不同品种、不同规格的材料分别堆放。另外，由于大部分土木工程材料在受潮之后都会变质，所以还要做好防水工作，防止钢筋锈蚀、水泥受潮等。在材料保存一段时间之后，在取用时应先检测再使用。
3、提高管理人员素质
在质量保证体系运行中，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应该做到人人有事做，事事有人管。只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。
4、严格编制并执行施工组织设计
施工组织设计是施工现场管理的极为重要的文件，必须密切结合施工现场实际情况，采取科学有效地方法，对整个工程的现场布置、施工进度计划表、人员安排及平面布置图等要经过严谨的计算后进行合理的安排，并且要留有余地。有一个好的施工组织计划，才可能有一个好的工程施工质量。
5、建立生产责任制
施工企业要提高对质量问题的认识，采取措施加强质量管理。建立安全生产责任制，明确各部门的权利、义务和责任，对责、权、利进行明确的划分，并且把安全生产责任制落实到各个领导层和职工之间，保证责任制的落实和实施。保证施工机械的正常工作。对于容易发生危险或者操作较为复杂的机械设备，要定期进行检修和保养，及时发现设备存在的问题，并加以维修。
6、加强质量监控，严把验收关
质量监控的重点是对薄弱环节、关键部位控制。定期跟踪检查，落实自检、交接检、专检制度。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保质量合格。
关键词：施工组织；设计；工程造价
中图分类号： TU2 文献标识码： A 文章编号：
无论是从课本中还是从实际生活中，人们在做什么似的时候都知道一个合理有效的程序可以保证一件事情高效率、高质量、低成本的完成。而在工程当中我们也有这样的一个程序，它就是我们工程术语当中的施工组织设计。本文中将结合实际谈谈施工组织设计是如何让我们有效的去管理工程的。
一、施工组织设计是微观性投资控制的工作。
施工组织设计所进行的投资控制是针对建筑工程过程中的建安过程的，这有利于宏观的固定资产管理。其着眼点不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体项目的实施过程。为了控制项目的投资计划，要从投资环境开始，从工程的分项分部工程开始，一个环节一个环节地控制，从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制。
二、施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的
1. 施工阶段是资金投放量最大的阶段。要完成一个工程项目，就要施工。随着施工的深入，资金就要相继投入。从资金投放数量来讲，其它阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。所以，必须把握住施工阶段这个最突出的特点。而施工组织设计是为满足设计意图的实现而采取的技术措施，技术措施又以经济作保障。而建筑工程的经济即建安投资。可见，施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施[1]。
2.施工阶段是暴露问题最多的阶段。根据设计，使工程项目实体实施是施工阶段要解决的根本问题。所以，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何，全部要在施工阶段主动或被动地接受检验，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题，那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。正因为暴露问题最多，所以施工组织设计至关重要，每一个分项、分部都不能有任何遗漏[2]。
三、编制施工组织设计要做好的工作。
1.熟悉工程概况。由于建筑工程有它自身的特点，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积、面积、工艺和材质。即使是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。而且受气候、地质、地震、水文等 自然 条件的 影响 而不同，所以一定要熟悉工程概况，做到胸有成竹。
2.充分做好施工准备。
设计图纸接到后，应组织有关人员熟悉图纸，做好图纸会审并记录，留入存档。
组织劳动力、机具，布置施工现场。
组织材料进场，做好材料化试验及配合比工作。
（4）做好抄平放线工作，提前为挖土开槽做好准备。这些准备工作充分、具体，不但有利于提高工程的工期、质量，而且有利于降低工程造价。
四、 应用实例 以某住宅的桩基础施工组织为例。
某住宅楼长44.64米，宽12.84米，因有地下室，需大开挖，共有56根桩，桩的密度很大，而且东西方向的土质类别相差悬殊，东部为腐植土，且有地表水，淤泥多。西侧虽有地下水，但土质较硬。施工人员、监理工程师及建设单位经勘察现场，从重点的几个方面着手，不但降低了工程造价，且提前完成桩基部分的施工十余天。
土方工程。桩孔开挖时，在充分掌握地质报告的情况下，还应观察、 分析 、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符。黏土或风化岩土可不做护壁，对于杂土或松散土需随挖随打护壁，每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应 经济 ，避免不必要的浪费。同时主管预算的人员应亲临现场，以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面，防止工程造价的不准确。
2.混凝土浇注的施工 方法 。钢筋笼的制作，因地下土质不一，每个桩孔深度也不一样。制作时应按着每个桩孔实际测量，然后下料制作。钢筋笼的安放，因其长度、重量不一致，可分别采用人工或机械安放。在安放时应防止旋转、弯曲，并要求对准孔位垂直缓下，避免撞击孔壁，造成返工或重复倒土等现象。
3.安全措施。人工挖孔桩具备很多优点，但对开挖下井，以及下井检查却存在着危险因素。特别是回填杂土工程，施工时必须提高警惕，为避免发生意外，除向施工人员进行安全 教育 外，必须有安全保证措施，不要因小失大。如果发生事故，不但给受害人造成身心的痛苦，还要多花钱，增加工程成本。所以为保证工程的顺利进行，安全措施不容忽视。总之，施工组织设计是建安工程的重要组成部分，它包含的组织措施、技术措施、经济措施直接涉及工程成本，且直接 影响 工程的进度质量。所以，施工组织设计的编制对工程造价具有十分重要的影响[3]。
综上所述，在有一个合理管理程序下，我们的工程建设速度将会加快浪费减少从而大大降低成本。所以一个建筑工程必须有一个合理有效的施工组织设计，这是现在每个工程都是有的，同时也是将来每个工程所必须的。
参考文献：
[1]《建筑工程施工组织设计》，周国恩 周兆银主编，2011.
[2]《施工组织设计与管理》，赵正印 张迪主编，2003.
[3]《土木工程项目管理与施工组织设计》，严薇主编，1999.
作者简介：陈佳明（1990.3--），辽东学院土木工程（道路与桥梁方向）本科生。
关键词：土木工程；施工管理；整体化控制
土木工程包括道路、铁路、桥梁等工程，近几十年来，我国土木工程行业得到了空前的发展，但是仍然存在工程建设组织方式落后，施工人员的整体素质偏低等问题，“豆腐渣”工程时有出现，阻碍了企业效益的提高和行业的发展。如何优化整体资源配置，改变管理粗放的局面，成为施工企业必须高度重视的问题。
1土木工程施工管理的局限性
1.1难以把握生产要素
土木工程项目普遍规模大、周期长、工期紧凑，施工过程容易受到人、机、料、环、法等因素的影响，因此土木工程施工具有一定的复杂性，特别需要加强施工现场管理。可是有的管理人员水平有限，往往顾此失彼，资源配置不够合理，影响了工程的经济效益。
1.2工序衔接容易混乱
土木工程施工涉及到多个工种之间的交接和配合，而且大多属于露天作业，受环境气候的影响非常大，因此需要合理协调进度和工序，而一些班组只顾自己完成任务，工序安排不够合理，相互缺乏配合与协作，导致其它工序以及后续工序无法顺利展开。
1.3整体控制水平有限
土木工程施工管理牵涉到质量、进度、安全、造价等多方面的管理目标，项目管理人员未对工程背景、施工条件、资源配置等进行深入调查，没有认识到各个管理目标之间的协同效应，后期施工容易出现各种问题，造成工程变更和工序返工频繁，严重浪费工程资源。
2土木工程施工的整体化控制方案
2.1建立项目整体管理体系
土木工程施工管理是一种全面性、整体性、动态性的管理，与质量、安全、造价、进度、技术控制密切相关，项目部应建立项目整体控制体系，包括目标、制度、流程、工艺、标准、措施等，对生产要素实施有效控制，确保施工目标和现场资源可控、能控、在控。项目管理人员应全面分析施工现场环境，充分考虑生产要素之间的关系，采用先进的施工技术、设备、工艺，同时配备专业的施工人员，以施工合同要求为依据，确立项目整体管理目标，制订出具体的实施计划。项目部应建立相应的责任机制，编制细化的项目控制指标，明确每一个检验批的检验标准，实现全过程动态监管，形成决策、协调、督查、落实的完整机制，确保管理制度和控制指标落到实处、落到细处。
2.2做好施工前的准备工作
施工单位要认真核对和审查施工图，针对其中的疑难问题及时与设计单位沟通，然后编制详细的施工组织设计和施工方案。企业要完善材料设备采购制度，严格坚持“货比三家”的原则，对大宗产品的采购公开实行招投标制，有效控制材料设备采购质量和成本。质检人员应严把材料设备入口关，加强现场监督检查和送检，对于不合格材料坚决予以清退。同时加强入库与出库管理，密切注意材料的使用情况，实行验收入库、专人看管、限额领用、监督使用，防止出现材料浪费现象。当前土木工程施工普遍实现了机械化、自动化，施工企业应综合考虑设备选择方案，科学调度和使用机械设备，落实设备保养制度，以提升机械设备利用率，防止不必要的机械费用支出。
2.3优化施工现场资源配置
土木工程施工现场非常复杂，各种设备、工序、作业交叉，并且随时处于运动的状态，项目部应做好施工组织设计交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等。管理人员应认真把握合同要求，综合考虑人力、设备、环境等因素的影响，科学选择施工工法，合理配置现场资源。土木工程施工繁琐而复杂，所以需要特别注意工序的交叉衔接，确保整体控制的效果，避免出现人力窝工现象。施工现场机械设备众多且复杂，项目部要结合施工计划对相关设备进行合理调配，提升机械利用率，尽可能避免机械闲置。工程施工难免涉及到设计变更，工程量和施工进度也会发生变化，项目部要重新调整工序安排，并且做好现场签证工作，把新增加的工程量纳入当月工程款计收。
2.4加强施工过程监督检查
项目管理人员和监理工程师一定要深入工地现场，对当天重点工序、施工工点的关键部位、事故易发环节加大检查力度，并且与班组人员加强信息沟通，及时发现施工中的问题和偏差，寻求相应的整改措施，例如加强材料管理、优化资源配置、加快安装进度、引进先进技术、改进关键工序等，实现对项目的有效控制。班组要加强自检、互检、专检，及时发现各种风险源和质量隐患，纠正不规范的操作程序，如果班组长自身不能处理，则立即报告施工工长，绝不能久拖不决或置之不理。监督管理人员要加强现场监督检查，假如发现事故隐患问题和违章作业现象，就要马上开具“隐患问题通知单”，责令班组定人、定时、定措施解决。对于违反操作规程的行为，监管人员要严加惩处，并督促责任人员及时改正。
2.5积极做好工程验收结算
工程验收是土木工程项目整体控制的最后一环，也是最不容易控制的环节，为此项目管理层要预先做好验收准备，安排专人负责验收事宜，认真做好移交验收工作。临近项目收尾，项目部要及时收集、整理、汇总工程竣工资料，依据合同审核项目完成情况，并且激励各班组继续保持高昂的斗志，站好最后一班岗。竣工结算体现了工程造价控制的最终效果，是最终确定工程造价的主要依据，项目部要根据工程竣工资料仔细核实工程量、套用单价、费用计取、材料价格、变更签证等，避免出现错算、少算、漏算现象。特别要加强变更索赔，确保变更工作有据可依，工作联系单和变更签证单手续齐全，尽可能为自己增加结算收入，然后把结算资料及时报送给建设单位，尽快结算工程款。
3结束语
土木工程施工是是真正创造价值的生产活动，需要遵循工程项目施工的内在规律，进行整体规划运筹与具体操作落实，从而顺利实现项目施工的各项目标。当前工程施工越来越复杂，技术要求越来越高，企业应完善项目整体控制体系，高效管理生产要素，建立动态管理机制，不断提升项目整体控制水平，以提高全要素生产率，获得最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]武樊星.土木工程建筑施工技术创新研究[J].南方农机,2017,48(14):86+107.
[2]刘水才.现阶段土木工程施工技术探究[J].工程技术研究,2016,(6):76.
关键词：土木建设；造价管理
1 投资决策阶段的造价控制
1.1 投资决策阶段影响工程造价的因素分析
（1）建设项目区位选择。建设项目区位包括公共交通便捷性、道路交通便捷性、临街状况、基本环境质量、景观环境等。做好区位选择，及对不同类型的建设项目的估算工作，才能从该方面节约费用。
（2）建设项目规模。建设规模一般是指项目可行性研究报告中规定的全部设计生产能力、效益或投资总规模。它对土木工程造价有着较大的影响。
（3）工艺和设备选用。不同地区的经济发展水平不一样，其工艺也会有较大差异，从而对土木工程的造价控制有着较大影响，其次对各种设备的不同价格进行比较选择对土木工程造价也有所影响。
（4）项目建设标准。建设标准的主要内容有工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。同时，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。
1.2 做好投资决策阶段造价控制的方法
（1）选择合理的土木工程造价计价方法。收集尽可能多的已建类似项目的土木工程造价资料，并对这些资料进行整理以及对已建类似项目的土木工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述与分析，从而选择合理的计价方法，提高土木工程造价精度。
（2）重视合同约束。严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式，而且在技术条款上，有必要增加工艺专业施工建议图，以满足工程施工招投标需要；在经济条款上，应增加设计变更及修改的费用额度条款。在拟定合同时，同时要重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证，使工程项目决策做到实处，避免无为决策的发生。
（3）科学确立项目建设标准和技术设备。现阶段大多数项目应采用适当超前、安全可行的标准，既考虑现时投入，又考虑长远效益。在技术装备的选择和工艺设计中应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析投入产出，比较综合效益。此外，选用设备时要选用满足工艺要求和性能好的设备。应尽可能选用标准化设备，以便配套和更新零部件。
2 设计阶段的工程造价控制
设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著.体现在两个方面：一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果显著；二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。
2.1 设计阶段影响工程造价的因素分析
（1）设计方案。据相关资料分析，设计费用一般约为建设项目全过程费用的 1%以下，不过正是这 1%的费用却对造价的影响高达 75%以上。
（2）设计质量。据相关资料统计，当发生工程质量事故时，尤其众多的原因中，设计责任原因居第一位约占 40.1%。有的是设计图纸的质量太差，造成专业设计之间相互矛盾，致使施工返工、停工的现象；还有不少是因为缺乏优化设计，所以出现功能设置不合理的现象，影响了正常使用；有的是造成安全隐患和质量缺陷，从而带来巨大损失直接造成投资的巨大消费。
2.2 做好设计阶段造价控制的方法
（1）推行标准设计。项目标准设计通常指工程设计中，可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图，一般统称为标准图。它具有以下几个特点：①以图形表示为主，对操作要求和使用方法做文字说明；②具有设计、施工、经济标准各项要求的综合性；③对地域和环境的适应性要求强，地方性标准较多；④设计人员选用后可直接用于工程建设；⑤除了特殊情况可作少量修改外，一般情况下设计人员不得自行修改标准设计。推行标准设计可以提高技术水平、提高劳动生产率和节约材料，有利于较大幅度的降低工程造价。
（2）优选设计方案。对于土木工程项目而言，会有很多满足建设功能要求的方案，但是各个方案的全生命周期费用、实施的难易程度、功能的高低、其技术特点等却不尽相同。设计方案的优选结果会对工程项目的综合投资效果产生直接的影响，特别对于工程造价的影响尤为显著，那么，优选符合实际的、经济合适的并且满足功能要求的设计方案就变成了设计阶段控制的重要部分。在设计过程中，可以利用价值工程的思路和方法对设计方案进行优选，对于不合理的设计提出修改建议，从而达到节约和控制造价的目的。
（3）推行设计招标投标。招标单位根据拟建土木工程的设计任务招标公告，用来吸引设计单位参加竞争，经过招标单位审查后，复合招标资格的单位按照招标的文件要求，在规定的时间内向招标单位填写招标文件，招标单位将择优确定中标设计单位来完成工程设计任务的活动。其目的是为了鼓励竞争，促进设计单位采用先进的技术，改进管理，提高设计的质量，缩短设计周期，降低工程造价，提高经济效益。
3 施工阶段的造价控制.
土木工程和建筑,土木工程设计图纸真的成为一个物理工程的过程,也是一个中央过程中投入大量资金和资源。管理不好将直接影响整个工程的造价。因此，工程造价管理要强调过程控制，采取有力的措施搞好施工阶段造价管理，控制工程总造价，提高经济效益。
3.1 施工阶段影响工程造价的因素分析
（1）施工组织设计。施工组织设计是工程投标价格的,合同价格决定根据;在调整合同价格在建筑施工过程中施工组织设计,施工组织的优点和缺点设计也直接影响到工程的质量与进度。复习环节施工组织设计的工程造价控制的工作有一个非常消极的影响。
（2）物料管理。原材料价格是价格,合同价格一方面的重要组成部分,占有相当大的比例的材料成本在工程造价、材料工程造价高、低价格的高低。物料管理失控也造成了建设成本呈失控。
3.2 做好施工阶段造价控制的方法
（1）加强施工合同管理。加强施工合同管理主要做到以下几点:①加强合同意识，减少合同纠纷产生；加强合同管理体系和制度建设；加强合同及相关文件归档管理工作，为合同顺利履行创造条件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务，确保建设质量、投资、工期三大目标的重要手段。因此，加强合同管理工作对于土木建设单位具有重要的意义。
（2）加强对施工组织设计的审核。每一个土木工程应在保证质量、工程功能需求的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力等资源的方案，从而降低工程造价。管理好建设新技术、新工艺,把损失减小到最低限度的材料和提高劳动效率,降低建设成本。
（3）控制设备和材料成本。成本控制设备和材料,从以下几个方面:①设备采购成本控制时间、数量,按照一定的规格提供设备和材料;选择新材料;重视对原材料价格,特别是主要材料的价格。
（4）施工索赔的控制。自己应该积极民事物业的工作防止或减少索赔事件的发生:应积累都可以参与示威的索赔信息;严格按照监理工作进行监督工作程序,避免延误索赔工作发生的事;在设计修改和工程更改,严格把关,认真计算成本和分析可能带来的索赔问题,及时完成进步密切相关的工作,避免由于所造成的延误时间要求。重视反索赔工作。
总之，施工阶段的造价控制也是一项复杂而重要的工作，要做好它，必须有一定的专业理论知识和实践经验，从而使土木工程项目质量优良、造价合理。
参考文献
[1]周屹.探析土木工程中的造价控制管理[J].企业导报,2011,(8)
[2]薛玉琴.地铁土建工程造价控制环节探析[J].价值工程,2011,(11)
摘要：土木工程施工在我国的社会主义现代化建设进程中发挥着至关重要的作用。本文作者结合多年来的工作经验，首先对土木工程施工中存在的问题进行了分析，然后给出了几点对策，具有一定的参考意义。
关键词：土木工程施工；问题；对策
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
0.引言
现代土木工程管理工作的出发点，已经不仅仅在于追求企业经济效益的成本控制或单纯基于技术观点的质量控制，而采取正确的管理手段，从建筑使用者的实际利用与长期管理出发，实现社会、经济、环境效益的统一。土木工程现场管理应将不同工种、专业及建材设备立体地组织落实在工程中，做好与设备安装、暖通水电等各专业的沟通和协调工作，并积极运用新材料和新工艺，在合理控制成本的基础上，实现建筑低碳节能的可持续发展目标。施工企业必须看到土木工程现场管理工作对建筑结构质量的决定作用，以及现场管理对企业核心竞争力的关键影响，从建立高素质的管理核心做起，不断增强土木工程施工管理的有效性，切实提高企业对工程建设的控制能力。
1.土木工程施工中存在的主要问题
由于发展时间较短，从目前来看，我国土木工程施工中还存在着一些问题，影响施工项目顺利实施，结合工作实践，认为当前土木工程施工中主要存在如下几个方面的问题。
1.1建筑土木工程工程施工现场管理的重要性没有充分的认识
因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土木工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。
1.2施工现场安全管理存在问题
在建筑工程、土木工程施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土木工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土木工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力降低，引发安全事故，对人员生命安全产生影响。第二，在土木工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土木工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。
1.3质量管理存在问题
由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现、及时处理，造成土木工程施工现场中很多隐性质量问题的存在。
1.4建筑土木工程工程成本管理问题
在建筑土木工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土木工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益。
2.提高土木工程施工现场管理水平的对策
2.1组织完善的土木工程施工管理机构
因为土木工程工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土木工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土木工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都提高土木工工程施工现场管理的有益探索有人负责，各层级都有人管理的体系，对土木工程的施工现场形成全方位的管理。
2.2加强土木工程工程施工现场人员管理
在土木工程施工中最主要的活动主体是人，根据土木工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土木工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土木工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助
2.3土木工程工程施工现场安全管理
建筑土木工程工程施工现场的安全管理对保证土木工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。土木工程施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土木工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上，建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。
2.4加强土木工程工程施工现场质量管理
建筑土木工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土木工程的施工质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先，在土木工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案，对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次，在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理，保证施工中按照一定的施工程序进行，使用优质的材料，避免偷工减料现象的发生。最后，加强施工现场的质量检查，土木工程质量管理人员应该经常出现在施工现场，对各项施工工序进行检查，对其中存在的问题要提出来，并且勒令施工人员进行整改，验收合格之后才能进入到下一道工序。
3结语
综上所述，作为工程建设的重要环节，施工现场管理综合体现了施工管理人员、建筑工人以及监理人员的职业素质与沟通能力。有效地现场管理不仅有利于工程质量的提高和施工企业成本的控制，也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。因此，相关工作人员应明确努力方向，通过各项制度的完善和落实，为建筑事业的进步贡献力量。
参考文献
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关键词：逐层序关系分析法；建筑工程项目；施工组织设计；技术经济指标
引言
施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸，从工程项目施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与贮存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案[1]。也就是将设计意图和设计成果付诸实现的总体计划，对建筑工程项目的技术经济效果有决定性的作用。
对建筑工程项目施工组织设计进行评价的目的是为了论证其在技术上的可行性、经济上的合理性，在多方案评选时，确定最优方案。然而，施工组织设计的各种技术经济评价指标多且非统一，评价工作较复杂且缺乏定量、简便的方法，而常用的德尔菲法、特征值法等评价方法，评价结果受人为主观因素影响较大或需构造判断矩阵，计算较复杂。因此，本文在对建筑工程项目施工组织设计的技术经济指标分析的基础上，建立一套评价指标体系，采用逐层序关系分析法进行评价，并结合工程实践以验证该方法的有效性和可行性。
一、建筑工程项目施工组织设计的技术经济评价指标体系
确定评价指标体系是一项复杂的任务，必须遵循指标体系所能达到适用性、充分全面性、科学性、可操作性和可比性等原则。在技术经济评价分析时，应抓住“一案一表一图”三大重点，即施工方案、施工进度计划、施工平面图布置，并以此建立技术经济评价指标体系。因此，建筑工程项目施工组织设计的技术经济评价指标体系主要包括[1～7]：
（一）施工方案的技术经济评价指标
施工方案评价的主要内容：施工起点流向的确定、施工区段的划分、施工顺序的安排、施工方法的确定、施工机械的选择以及确定保证质量、工期及安全生产、文明施工、绿色节能、环境保护的技术组织措施及其效果等。
（二）施工进度计划的技术经济评价指标
施工进度计划评价的主要内容：施工工期节约量、劳动力不均衡系数、工期劳动量、主要材料节约量、施工工期、施工成本降低额等。其中，施工工期节约量=合同规定工期-计划工期（或施工工期节约量=定额工期-计划工期）；劳动力不均衡系数=最高峰人数/平均人数；施工成本降低额=预算成本-计划成本。
（三）施工平面图布置的技术经济评价指标
施工平面图布置评价的主要内容：施工占地面积、施工场地利用率、临时设施投资率、场内主要运输工作量、现场布置综合效果等。
二、建筑工程项目施工组织设计的评价方法
由于建筑工程项目施工组织设计的技术经济指标的复杂性，采用一般方法难以进行定量评价，故本文采用一种新的、简洁的、实用的逐层序关系分析法进行评价。其具体步骤为：
（一）建立递阶层次结构
根据对问题的了解和初步分析，把复杂问题分解成称之为元素的各组成部分，把这些元素按属性不同分成若干组，以形成不同层次。同一层的元素作为准则，对下一层元素起支配作用，同时它又受上一层次元素支配，这样从上到下的支配形成了一个递阶层次。
（二）确定序关系
若评价指标x i相对于某种评价准则（或目标）的重要性程度大于（或不小于）x j时，则记为x i﹥x j 。对于评价指标集{x 1，x 2，··· ，x m}可按下述步骤建立序关系。
1.专家（或决策者）在指标集{x 1，x 2，··· ，x m}中，选出认为是最要（关于某评价准则）的一个指标记为x *1。
2.专家（或决策者）在余下的m-1个指标中，选出认为是最重要（关于某评价准则 ）的一个（只选一个）指标记为x *2；以此类推，经过m-1次挑选剩下的评价指标记为x *m。这样就唯一确定了一个序关系。
x *1＞ x*2＞···＞ x*m （1）
为了书写方便且不失一般性，（1）式可记为：
x 1＞ x 2＞···＞ x m（2）
（三）给出xk-1与xk 间相对重要程度的比较判断
设专家关于评价指标x k-1与x k的重要性程度之比wk-1/wk的理性判断分别为：
w k-1 / w k = r k ，k = m，m-1，m-2 ，···，3，2 。 （3）
当m较大时，由序关系（2）式可取r m = 1。r k之间满足以下数量约束：若x 1，x 2 ，··· ，x m 具有序关系（2）式，则x k－1与x k必须满足
r k－1 1/ r k ，k = m，m-1，m-2 ，···，3，2 。（4）
r k的赋值参考（表1）。
表1r k的赋值参考表
（四）权重w k的计算
若专家 （或决策者） 给出r k ，则w k为：
wm=（1+ri）-1（5）
其中，w k－1= r k w k ，k = m，m-1，m-2 ，···，3，2 。
（五）（方案层）元素的组合权重
如果一个系统可以分解为四个层次：即最高层次Z，第二层次为Y=（y1，y2，···，ym），第三层为X=（x1，x2，···，xn），第四层H=（h1，h2，···，hs）；设已得到Y对Z的权重向量为wz（Y）=（ wz（y1），wz（y2），···，wz（ym））T，X关于yi的权向量，wyi（X）=（wyi（x1），wyi（x2），wyi（xn））T，H关于xj的权向量wxj（H）=（wxj（h1），wxj（h2），…，wxi（hs））T，则hk在Z中占的比重为：
wz（hk）=wxj（hk）wyi（xj）wz（yi）
三、应用实例
一建筑工程项目有两套施工组织设计方案，在确保质量、工期及安全生产等情况下，确定最优方案。
1.Y对Z的序关系为： y 1 ＞y 2 ＞y 3?圯 y*1 ＞y *2＞y*3
根据赋值原理比较判断可得：r 2= w *1/ w *2=1.6r 3= w *2/ w *3=1.4 ，而
r 2 r 3 =2.24r 3 =1.4
所以w *3 =（1+3.64）-1=0.2155 w*2 = w *2 r 3=0.3017 w*1 = w*2 r 1=0.4827
故评价指标为y 1，y 2，y 3的权重系数为：
wz（y1）=w *1 = 0.4827wz（y2）= w *2 =0.3017wz（y3） = w *3 =0.2155
2. x i （i=1，2，···，6）对施工方案（y1）的序关系为：
x 6 ＞x 1 = x 2 = x 3 = x 4= x 5 ?圯x *1 ＞x *2= x *3 = x *4 = x *5= x *6
根据赋值原理比较判断可得：r 2= w *1/ w *2=1.6r 3= w *2/ w *3=1.0r 4= w *3/ w *4=1.0 r 5= w *4/ w *5=1.0r 6= w *5/ w *6=1.0 ，而
r 2 r 3 r 4 r 5 r 6 =1.6 r 3 r 4 r 5 r 6 =1.0 r 4 r 5 r 6 =1.0 r 5 r 6 =1.0r 6 =1.0
r 2 r 3 r 4 r 5 r 6+ r 3 r 4 r 5 r 6 + r 4 r 5 r 6 + r 5 r 6+ r 6=5.6
所以，w *6=（1+5.6）-1=0.1515 w *5= w *6 r 6=0.1515 w *4= w *5 r 5=0.1515
w *3= w *4 r 4=0.1515w *2= w *3 r 3=0.1515 w *1= w *2 r 2=0.2424
故评价指标为x 1 ，x 2，···，x 6的权重系数为：
wy1（x1）=wy1（x2）=wy1（x3）=wy1（x4）=wy1（x5）=w *20.1515 wy1（x6）=w *1=0.2424
3.方案层H=（h1，h2）关于x j（j=1，2，···，17）的序关系：
对于x1为：h2 ＞h 1 ?圯 h*1 ＞h*2 ，r 2= w *1/ w *2=1.2
w *2 =（1+1.2）-1=0.4545 w *1 = w *2 r 1=0.5455
故评价指标为h 1，h 2的权重系数为：wx1（h1）=w *2=0.4545，wx1（h2）=w *1=0.5455
其他各项评价指标与上述计算过程一样，具体评价指标权重值（如下页表2所示）。
4.hk在Z中占的比重为：
wz1（h1） =0.4827×（0.1515×0.4545×4+0.1515×0.5+0.2424×0.5833）=0.2377
wz2（h1） =0.3017×（0.1709×0.5455+0.1068×0.5+0.1068×0.4545 + 0.1709 × 0.5455 + 0.2735×0.5833+0.1709×0.5455）=0.1630
wz3（h1） =0.2155×（0.1840×0.4545+0.1840×0.5455+0.1533×0.4167+0.1840×0.5833+0.2945×0.5833）=0.1134
故wz （h1）=0.2377+0.1630+0.1134=0.5141
wz1（h2） =0.4827×（0.1515×0.5455×4+0.1515×0.5+0.2424×0.4167）=0.2448
wz2（h2） =0.3017×（0.1709×0.4545+0.1068×0.5+0.1068×0.5455 + 0.1709×0.4545 + 0.2735×0.4167+0.1709×0.4545）=0.1402
wz3（h2） =0.2155×（0.1840×0.5455+0.1840×0.4545+0.1533×0.5833+0.1840×0.4167+0.2945×0.4167）=0.1018
故wz （h2）=0.2448+0.1402+0.1018=0.4868
计算结果表明，方案1所占的比重较大，故为最优方案。
结论
从应用实例计算过程来看，逐层序关系分析法是分析复杂问题的一种简便的方法，适用于那些难以完全用定量指标分析的复杂问题。相对特征值法，它具有很多优点：不需构造判断矩阵，更无须一致性检验；计算量较特征值法成倍地减少；方法简便、直观，便于应用；对同一层次中的元素的个数没有限制；同时具有保序性。因此，本文采用的评价方法是科学的、有效的，评价结论是准确的、定量的，对建筑工程项目施工组织设计的评价可直接应用。该方法也可作为具有递阶层次结构类型的指标模式优化、评价等参考。
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关键词：土木工程施工 创新研究 实践
中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（b）-0201-02
《土木工程施工》是土木工程专业的一门重要的专业课程，其任务是使学生掌握各工序施工方案的选择和施工组织设计的编制，具有解决一般土木工程施工技术和组织计划问题的初步能力，了解国内外土木工程领域的“四新”和发展动态，。但该课程因其工程实践性强、知识结构复杂、综合性大、发展快并且与现行规范、规程联系密切等特点，而传统的教学方法很难满足现代人才培养目标的要求。对此笔者进行了多年的教学改革研究，探索了一些新的教学管理模式，并将这些措施应用于教学实践，取得了较好的教学效果。
1 教学现状
《土木工程施工》课程主要针对各工种工程的施工工艺、施工方法和实际操作过程，具有很强的实践性。但长期以来，该课程在培养目的和教学方向上与实际工程存在着诸多问题和脱节，严重制约着教学效果和质量，难以培养较为优秀的工程人才。主要表现为以下几个方面。
（1）部分授课教师无实践经验。《土木工程施工》课程具有很强的实践性，教师除了需要具备扎实的基础理论知识和专业知识外，还应具有丰富的工程实践经验，而许多教师只是从高校到高校，没有工程背景。
（2）教学内容滞后于现行规范、工程实践。实际教学中，由于各高校教材使用周期的原因，其内容更新较慢，缺乏新意和特色，部分内容甚至滞后于现行规范，与当前工程实践脱轨，无法使学生达到学以致用的目的。[1]教师若不能及时更新教材和课件知识，会进一步影响教学效果，减弱学生学习的积极性和主动性。
（3）课堂教学与工程实践不能有效结合。目前高校《土木工程施工》课程基本是课堂式教学，理论内容抽象、繁杂，知识点零碎，缺乏系统性、连贯性，一些复杂的施工工艺、机械设备等只通过口头讲解很难使学生理解。另外由于施工工期较长，即使学生到工地上，不参与具体工作，不熟悉图纸和工程实际，短时间也只能看到很少一部分，基本没有什么收获。
（4）课程涉及范围非常广泛，内容太多，而理论课时太少。目前最多64个学时（有的专业只有48学时），让教师和学生都感到压力很大，压缩内容和赶进度，很难使学生理解掌握这些专业知识。
（5）传统的教学模式只强调课堂的教和学，忽视学生自主学习的重要性，没有激发学生积极性和创造性。学生只在课堂被动接受老师讲授抽象的专业知识，无法进行思考和扩展，导致许多实用知识，学生并没有掌握。[2]
（6）课程考核形式单一，体现的是应试教育，学生根据考试范围死记硬背即可，缺少体现真实水平，使学生增加学习动力的考核方式。
2 教学改革的探索方向
对于教学中存在的问题，如何进行教学改革，以提高教学质量和效率，笔者认为应从以下两个方向入手。
2.1 课堂教学方法改革
课堂教学必须以“教师为主导，学生为主体”，把多个教学方式结合在一起。充分发挥教师的主导作用，将多媒体教学的作用发挥到最大。采用多媒体的教学手段，通过丰富的图片、真实的施工动画和视频能很好的将理论与实践结合，将抽象、枯燥的专业知识形象直观的表达出来，同时提高了学生的学习兴趣。针对课时有限的问题，采用多媒体教学能增加信息量，有效扩展课时容量，明显提高教学效率。[3]另外我们还要认识到多媒体教学存在的问题，才能扬长避短。华而不实、质量不高的课件，只会降低教学效果。另外上课节奏太快，会使学生没有思维过程。“学而不思则罔，思而不学则殆”，只有学而思之，才能将所学知识融会贯通、举一反三。美国国家才能研究中心所倡导的“全校丰富教学模式”提出三类丰富教学活动：第一类是一般的探索活动，让学生有机会接触常规课程以外的学科知识，作为培育学生兴趣和进一步拓展知识的出发点；第二类是开展技能培训活动，目的是使学生掌握如何去做的知识与技能；第三类是从事个人或者小组研究活动，是以培养研究和解决实际问题为目的。这是我们可以借鉴的，在课堂教学中，可以探索采用案例教学、问题解决教学、启发式教学和施工新技术专题讲座，结合实际工程，布置由学生小组完成的施工课程设计，引导学生认识问题、解决问题，激发学生独立思考和创新意识。
2.2 课外自主学习的引导
自主学习是以学生为主体的一种理想的学习方式，是在教师的指导下，根据自身条件和需要制订并独立完成具体学习目标的学习模式。目前在我国大力提倡，但它需要教育机制提供自主学习的空间。我国教育学家刘道玉倡导创造性教育模式，关于课程授课学时分配问题，他提出“讲授—自学—课堂讨论—科学研究的学时比例应该是：2∶4∶2∶2。惟有如此，才能保证学生自主学习的原则，才能培养学生创造能力”。对此，我们探索引导学生利用课余时间自主学习，提供良好的学习资源和环境，教会学生学习的方法，去建构自己的专业知识体系。教师可以帮助他们明确学习目标，侧重于自己未来发展的专业方向，包括建筑施工或结构设计或房地产或造价咨询，又或者考研，在课外学习精力有限的情况下， 自主学习，重点培养某个方向的专业能力，为将来的工作奠定基础。例如训练施工图纸的识读能力，CAD运用技能，做到施工类或造价类专业软件的精通等。
3 教学改革的具体措施
3.1 紧跟时展，精选教学内容
针对课时不够的问题，精选教学内容，确定重点。综合考虑《混凝土结构》、《高层建筑施工》等其他课程有交叉的内容，可以略讲。对目前已经淘汰的材料、技术的相关内容只简单说明。“桥梁工程”、“道路工程”等内容可以只做简单介绍，然后引导学生自学，从而可以节约课堂时间。适当补充相关的前沿知识，例如开展专题讲座，建筑节能技术以及新施工技术规范、验收标准的修订，开拓学生的视野。
3.2 精心准备，优化多媒体教学
对所采用的施工图片，施工工艺录像，施工工艺flas演示等资源精益求精，结合课程的内容和教学进度，恰到好处的插入。在制作幻灯片或网络课件过程中，对收集到的各类相关工程资料进行链接，营造一个图、文、声并茂的教学环境，激发学生的学习兴趣。比如：在讲解桩基础工程、预应力工程、防水工程、结构吊装工程时可多用动画和录像进行演示，在讲解混凝土结构工程、装饰工程时可多用施工图纸、照片和录像进行展示，在讲解施工组织原理时可结合工程现场实际所用的施工组织设计进行讲解。这样可以做到理论与实践相结合，激发学生的创新意识，并使学生能轻松地掌握相关知识要点，从而有效地提高教学质量。增强学生的感性认识，将复杂的内容简单化、清晰化，让学生在观察思考中提高发现问题、分析、解决问题的能力。
3.3 自主学习，建构专业知识体系
为学生创造条件，将电子版的教学资源库（包括电子课件、施工教学视频、施工全过程照片、全套图纸和施工方案、典型工程事故案例、旅工技术规范、平法图集等）刻录光盘，提供给学生自学。[4]安排多媒体教室，根据课程进度，由学生自己课余观看《建筑工人施工操作技能教学片》等施工视频和讲座。引导学生利用施工专业网站（筑龙网、网易土木在线、土木工程网等），提倡在专业网站中解决学习疑问，扩大专业视野。
3.4 实践教学，培养动手能力
开展施工现场观摩教学，最好选择一个多期同时开发的住宅项目，这样一次能将基础、地下室、主体结构、装修等不同施工阶段的场景都看到。使学生将所学的理论知识与工程实践进行直接对照与检验，从而增加工程施工和现场管理的实际知识。为了加强实践教学，弥补现场观摩的缺陷，我们收集整理了几套的完整施工过程照片和视频，由教师进行专题讲解，让学生充分了解认识一个建筑完整的实际施工过程，以及该过程中可能出现的各种问题。[5]
提倡学生在课程结束后的暑假，自己联系工地实习。暑期许多工程项目正在紧张施工，学生一般能相对容易地找到实习工地，培养他们融入社会的能力，通过亲自参与工程，提高实践技能水平。
3.5 考试改革，注重综合素质
改革课程考核方式，增加平时成绩比重。可以结合实际工程图纸，布置一次钢筋下料的作业，布置几次编制某专项施工方案的大作业，使学生熟悉和掌握施工方案的编制原则、依据、方法和步骤，培养学生分析问题、解决问题的独立工作能力，培养学生的综合素质。
4 结语
为了适应土木工程施工技术的快速发展和社会对土木工程专业人才的需求，必须对《土木工程施工》课程传统的教学模式进行改革。从教师业务水平、教学内容、教学方法、教学手段等方面，多管齐下、积极稳健地推进，付诸教学实践，强化教学效果，加强实践环节，努力培养出专业知识结构广、动手实践能力强、创新应用能力高的新型复合型工程人才。
参考文献
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关键词： 土木工程；施工管理；质量管理；项目管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
1 前言
土木工程的管理是一种复杂的社会活动，日益发展的土木工程对施工的管理活动提出更为严格的标准，其工程项目的管理以遵循客观经济规律为前提，充分发挥市场机制，保证工程管理活动有效、系统的进行，以保证所实施的工程项目的规范化、组织化、和标准化，从而促使建设项目在规定时间协调完成。本文是笔者关于土木工程项目管理的施工进度管理、施工质量管理以及安全施工管理方面作出的简要论述，旨在为我国土木工程的建筑管理活动提供简要参考。
2 土木工程项目安全施工管理
在土木工程项目施工过程中，对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制，使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除，确保项目建设的顺利进行。笔者认为，针对工程施工的安全管理主要从以下两方面着手：（1）从根本上坚持安全管理的原则。提倡安全与生产同步，生产的同时必须紧抓安全，寓安全于生产中，这样可以对工程施工起到促进与保证的作用。（2）制定合理可行的安全管理措施。在土木工程项目施工过程中，对生产中的各种安全隐患进行控制，制定切实可行的安全管理制度对于工程建设是必不可少的。具体而言，要按照不同工程项目的施工生产特点，采取不同的措施实施责任管理，加强安全教育，落实安全责任，例行安全检查。
3 土木工程项目施工进度管理
所谓进度管理，就是按合同规定进度的要求对实际施工进度进行管理，并控制施工预算，以扩大企业的投资效益。对此笔者主要从控制施工进度与施工进度管理职责两方面进行论述：
3.1 对施工进度进行控制
（1）影响施工进度的因素。土建工程项目建设是一项长期、复杂、庞大的工程，在其施工过程中会出现很多对施工进度产生影响的因素，主要分为三个方面：一是施工过程中操作不当。在土木工程建设的施工过程中，如有施工工种搭配不当，施工方对于施工责任、任务和目标不明确，施工场地布局的不合理以及承包商与分包商之间存在施工干扰等现象都会对施工进度造成严重的影响。二是施工技术的失误。在土木工程施工过程中，如果施工组织对某些施工问题或设计中的失误解决不当，或对施工技术的选择不当等，都会对施工进度造成严重的影响，导致工程逾期。三是在施工过程中，如出现业主拖欠工程款，施工材料的数量不足或拖延以及发生重大的设计变更等情况，都会造成工程逾期。
（2）施工进度的控制措施。在施工进度的控制而言，就流程方面可划分为四个阶段循环进行。即计划的编制、执行、结果检测和纠正计划的偏差四个阶段，各个阶段相互补充、相互协调，严把施工进度关。就控制方法来看，应采取组组织、技术、合同三种措施保证施工进度的控制：①组织措施。对于项目各阶层的管理人员要明确划分其职能、合理安排其分工，为保证项目各阶段任务的合理、有序进行要对工作的任务进行分解，以控制进度目标。另外，对于进度的协调要制定科学合理的工作制度，并对工程进度进行定期记录，定期开会协调进度工作，以规范进度管理工作。②技术措施。在土木工程施工之前，施工单位要对工程设计图纸认真研究，在进行施工设计时要结合相关技术规范和国家规定，对于施工技术的选择要合理引进先进的技术来增强施工效率，但在原则上要坚持选择科学可靠的。对于在施工过程中出现变故或发生设计变更，要及时与各施工部门沟通并对施工进度计划做出调整，必要时制定新的施工进度计划。
3.2 施工进度管理职责（1）制定施工进度计划。施工进度计划应该结合现场施工条件、施工方案及合同工期要求制定，其内容要以施工方法的选择、施工设备的搭配、工种的协调及开工前的准备工作为主。（2）监督施工进度计划的执行情况。在施工进度计划报业主审批实施后，要对其执行情况严格监督，以确保施工进度计划中资金、施工物资、人力调配的到位。当施工进度受到影响时，要及时对影响因素进行分析并解决，必要时对施工进度计划进行修改或重新制定，确保施工进度的顺利执行。（3）协调监督各分包施工单位的工作进度。由于土木工程建设工期较长、工程量大、涉及面广，在施工过程中往往会受到各种意外事件或其他因素的影响而导致不能按进度施工或实际施工进度与计划进度存在差异等情况，因此，要对各分包单位的施工情况进行监督，如有意外情况发生要及时对其施工进行协调，必要时对其施工计划进行修改或补充。
4 土木工程项目施工质量管理
4.1 施工质量管理规范（1）在工程开工之前做好施工的准备工作，如方案设计、施工组织设计等，并结业主关于工程质量的要求以及实际工程情况制定合理的工程质量指标。（2）对于施工管理人员的培训要注重技术规范与图纸标准的培训工作，对各级施工人员也要进行培训，使其全面了解施工工序、施工方法及施工过程中的注意事项。（3）合理协调施工设备的使用，严格要求施工机械操作人员定期对施工设备做好维修保养工作，以确保施工机械的日常使用。（4）合理引进先进施工技术，以提高施工效率，加强施工质量。
4.2（1）建立完善的质量保证体系。要想将质量管理工作全面落实，施工单位必须建立行之有效的质量保证体系，制定科学的质量保证模式，并以此作为依据进而制定质量目标，编写质量手册，建立全面的质量保证系统，将土木工程质量管理更加系统化、可行化。（2）合理控制协调施工工种与施工设备。主要分三个方面：第一，人是质量的创造者，因此，在土木工程质量管理中要将人作为管理的核心，作为质量控制的动力，充分调动施工人员的积极性，对其进行质量观念培训，帮助其树立质量第一的责任感；第二，构成工程的主体是建筑材料，因此，在土木工程施工过程中，对施工材料的质量进行控制是至关重要的；第三，施工设备是现代化施工必不可少的因素，对于施工设备的协调是项目施工进度与施工质量的直接影响因素之一，因此，对于施工设备的选择、搭配和协调也是质量管理中举足轻重的任务。（3）规范施工环境，优化施工工序。在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程管理环境，如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范。如对劳动环境进行规范，可以保持工作场所中材料设备堆放整齐有序，保持工作面的道路畅通，提倡文明施工、绿色施工等措施，从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。
4.3 施工质量管理注意事项（1）在工程开工前，将制定好的施工技术组织设计报监理部门审批，经审核之后方可施工。（2）对于引进的新技术和新材料，首先要出具相关的技术检测数据及材料鉴定证明，并上报监理工程师审批，审批通过方可使用。（3）在施工过程中，如发生意外事件影响工程质量，对其因素要真分析并及时解决，保证工程施工步骤符合计划的施工设计及相关规范。（4）对于工程中隐蔽部位的施工，要严格按照相关质量管理规范进行施工检查，每个施工阶段完成后都要进行严格检查，并对检查项目进行抽查复核，以确保其质量。
5、结语
运用先进的管理方法和管理手段保证工程质量和施工工期的协调化是强化工程项目的有一要求。因此必须按照相关规定，严格执行相关标准，实施新型的建筑工程项目管理模式是非常有必要的。
参考文献
[1]陈超鹏.浅析建筑工程项目施工管理的常见问题及对策.建材与装饰.2010
【关键词】土木工程；项目管理；施工管理；
近些年来，我国整体经济呈现良好的发展态势，经济的快速发展带动了国民相关业的迅猛发展，而作为国民支柱产业的建筑业也获得了广阔的发展空间。建筑业快速发展，也为项目工程管理提出了新要求，带来了新的标准。运用先进的管理方法和管理手段保证工程质量和施工工期的协调化是强化工程项目的有一要求。因此必须按照相关规定，严格执行相关标准，实施新型的建筑工程项目管理模式是非常有必要的。
1 土木工程项目施工进度管理
1.1 施工进度管理职责
1.1.1 制定施工进度计划。施工进度计划应该结合现场施工条件、施工方案及合同工期要求制定，其内容要以施工方法的选择、施工设备的搭配、工种的协调及开工前的准备工作为主。
1.1.2 监督施工进度计划的执行情况。在施工进度计划报业主审批实施后，要对其执行情况严格监督，以确保施工进度计划中资金、施工物资、人力调配的到位。当施工进度受到影响时，要及时对影响因素进行分析并解决，必要时对施工进度计划进行修改或重新制定，确保施工进度的顺利执行。
1.1.3 协调监督各分包施工单位的工作进度。由于土木工程建设工期较长、工程量大、涉及面广，在施工过程中往往会受到各种意外事件或其他因素的影响而导致不能按进度施工或实际施工进度与计划进度存在差异等情况，因此，要对各分包单位的施工情况进行监督，如有意外情况发生要及时对其施工进行协调，必要时对其施工计划进行修改或补充。
1.2 对施工进度进行控制
1.2.1 影响施工进度的因素。一是施工过程中操作不当。在土木工程建设的施工过程中，如有施工工种搭配不当，施工方对于施工责任、任务和目标不明确，施工场地布局的不合理以及承包商与分包商之间存在施工干扰等现象都会对施工进度造成严重的影响。二是施工技术的失误。在土木工程施工过程中，如果施工组织对某些施工问题或设计中的失误解决不当，或对施工技术的选择不当等，都会对施工进度造成严重的影响，导致工程逾期。三是在施工过程中，如出现业主拖欠工程款，施工材料的数量不足或拖延以及发生重大的设计变更等情况，都会造成工程逾期。
1.2.2 施工进度的控制措施。（1）组织措施。对于项目各阶层的管理人员要明确划分其职能、合理安排其分工，为保证项目各阶段任务的合理、有序进行要对工作的任务进行分解，以控制进度目标。（2）技术措施。在土木工程施工之前，施工单位要对工程设计图纸认真研究，在进行施工设计时要结合相关技术规范和国家规定，对于施工技术的选择要合理引进先进的技术来增强施工效率，但在原则上要坚持选择科学可靠的。
2 土木工程项目施工质量管理
2.1 综合管理
2.1.1 建立完善的质量保证体系。要想将质量管理工作全面落实，施工单位必须建立行之有效的质量保证体系，制定科学的质量保证模式，并以此作为依据进而制定质量目标，编写质量手册，建立全面的质量保证系统，将土木工程质量管理更加系统化、可行化。
2.1.2 合理控制协调施工工种与施工设备。第一，人是质量的创造者，因此，在土木工程质量管理中要将人作为管理的核心，作为质量控制的动力，充分调动施工人员的积极性，对其进行质量观念培训，帮助其树立质量第一的责任感；第二，构成工程的主体是建筑材料，因此，在土木工程施工过程中，对施工材料的质量进行控制是至关重要的；第三，施工设备是现代化施工必不可少的因素，对于施工设备的协调是项目施工进度与施工质量的直接影响因素之一，因此，对于施工设备的选择、搭配和协调也是质量管理中举足轻重的任务。
2.1.3 规范施工环境，优化施工工序。在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程管理环境，如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范。
2.2 施工质量管理规范
2.2.1 在工程开工之前做好施工的准备工作，如方案设计、施工组织设计等，并结合业主关于工程质量的要求以及实际工程情况制定合理的工程质量指标。
2.2.2对于施工管理人员的培训要注重技术规范与图纸标准的培训工作，对各级施工人员也要进行培训，使其全面了解施工工序、施工方法及施工过程中的注意事项。
2.2.3 合理协调施工设备的使用，严格要求施工机械操作人员定期对施工设备做好维修保养工作，以确保施工机械的日常使用。
2.3 施工质量管理注意事项
2.3.1 在工程开工前，将制定好的施工技术组织设计报监理部门审批，经审核之后方可施工。
2.3.2 对于引进的新技术和新材料，首先要出具相关的技术检测数据及材料鉴定证明，并上报监理工程师审批，审批通过方可使用。
2.2.3 在施工过程中，如发生意外事件影响工程质量，对其因素要认真分析并及时解决，保证工程施工步骤符合计划的施工设计及相关规范。
3 土木工程项目安全施工管理
在土木工程项目施工过程中，对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制，使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除，确保项目建设的顺利进行。
在土木工程项目施工过程中，对生产中的各种安全隐患进行控制，制定切实可行的安全管理制度对于工程建设是必不可少的。具体而言，要按照不同工程项目的施工生产特点，采取不同的措施实施责任管理，加强安全教育，落实安全责任，例行安全检查。
4 结语
土木工程项目施工管理是一项非常复杂但又至关重要的工程，其中很多新的东西值得我们探讨，总之，施工组织只有在遵循国家相关法律法规的前提下，不断完善自身管理体系，对施工中的各项工作进行合理的组织，并将工作的重点放在加快工程进度、提高工程质量以及落实安全比天大，责任重于山的观念，才能实现卓越的管理，从而铸造精品工程。
参考文献：
关键词： 投标；施工组织设计；编制；措施
中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）16-0130-02
0 引言
目前建筑业竞争加剧，为了保证企业可持续发展，施工企业主动参与投标承接工程。在投标活动中，施工组织设计作为标书的重要构成部分，由一开始的施工技术文件转变为一个全面的项目策划和管理文件，也是标后组织项目施工和管理的基本指南。
1 投标施工组织设计的作用
随着社会经济发展和建筑技术进步，现代建设工程日益向着大规模、高技术的方向发展。一个大型建筑项目的施工建设，需要投入各种专业的工人和种类繁多的建筑材料、建筑机械设备，耗资几十亿甚至上百亿。因此，不仅要组织人力、材料、机械设备在施工对象上进行施工建造，而且要组织种类繁多、数量巨大的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，以及组织施工机具的供应、维修和保养，组织施工现场临时供水、供电、安排生产和生活所需要的各种临时设施等。还要在施工过程中，对各专业、各部门的工作进行协调，对工期、成本、质量进行有效控制等，这些都充分体现了现代工程建设的复杂性和综合性。如果忽视或放松对工程建设的组织与管理，势必造成工程不能按期完工，损失浪费严重，质量达不到要求等状况，给国家造成巨大损失。所以，建设单位非常重视施工组织设计，高质量的施工组织设计使复杂的生产过程，通过科学合理的安排，满足拟建项目对工期、质量、安全及投资方面的要求，也是业主决定中标企业的重要依据。
2 投标施工组织设计的内容
2.1 施工准备工作 为了保证工程项目顺利施工，必须做好施工准备工作。施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择、空间布置和时间安排等诸方面进行施工决策的依据。
2.2 施工方案 施工方案选择是施工组织设计的核心内容，施工方案选择的是否合理，将直接影响到工程进度、施工质量、安全生产和工程成本。其内容包括：确定施工起点流向、施工展开程序、主要分部（项）工程的施工方法和施工机械。
2.3 施工进度计划 施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用图表的形式（横道图或网络图），对一个工程从开始施工到工程全部竣工的各个项目，确定其在时间上的安排和相互间的搭接关系。在此基础上方可编制月度、季度计划及各项资源需要量计划。
2.4 施工现场平面布置图 施工平面图是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则来正确地解决施工期间所需的各种暂设工程和其他设施等同永久性建筑物和拟建建筑物之间的合理位置关系。是进行施工现场布置的依据，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明施工，节约土地，减少临时设施费用的先决条件。
2.5 资源要素需求量 资源要素需求主要涉及劳动力、各种主要材料、构件和半成品施工机械三个方面。它们不仅是为了明确各种技术工人和各种技术物资的需要量，以利于及时组织劳动力和技术物资的供应，确定工地临时设施，以保证施工进度计划的顺利进行。
3 投标施工组织设计的编制程序
投标施工组织设计的编制程序如图1所示。
4 投标施工组织设计的特点及注意事项
4.1 完整性 本次投标的所有技术和管理事项均应涉及到，不能因为某项工作不是很重要或工作内容很少涉及而不涉及。否则，在评标时，可能会被判定漏项而失分。
4.2 针对性 认知研读招标文件，了解拟建工程项目本身特点，正确体会业主建设意图，明确项目存在的优缺点，积极与业主进行沟通，使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点、现场要求和业主意图。使招标施工组织设计所编制的内容严格满足招标文件的要求，以避免被视为废标。
4.3 形式齐整、图文并茂 标书编制应严格遵循招标文件的要求，如涉及到的装订、排版格式、字体、字号、甚至每行字数等等。其次，在条件允许的情况下，可运用专门的制绘图软件生成与文字相匹配的电脑图形，共同组成图文并茂、简洁易懂的投标文件，有利于评标专家的阅读和理解。
5 结语
编制好投标书，投标人在达到招标文件要求同时，力求编制出具有可操作性、针对性的纲领性文件，增加施工单位的中标率，保证承包商的经济效益。
参考文献：
[1]田耕.投标用施工组织设计实用手册[M].中国水利水电出版社，2007.
[2]李辉，蒋宁生.工程施工组织设计编制与管理[M].人民交通出版社，2003.
[3]刘武成.土木工程施工组织学[M].中国铁道出版社，2003.
[4]林知炎.工程施工组织与管理[M].同济大学出版社，2002.
[5]林贻森.略论投标施工组织设计[J].西部探矿工程，2003，（7）：190～192.
【关键词】土木工程;施工管理模式;发展;改进
对土木工程施工进行管理实质上就是指，在土木工程施工过程当中，通过采用一些合理有效的方法，组织工作人员进行施工，并且及时解决在施工的过程当中出现的一些问题，在最大程度上保证土木工程的施工质量，缩减土木工程建设当中的成本浪费。土木工程的施工管理是一种系统的、统一的管理模式，它在是土木工程管理的一个重要环节的同时，也是土木工程施工的重要影响因素，但是现今土木工程的施工管理还是存在一些问题，我们要不断的改进管理模式，使土木工程建设得到更好的发展。
一、土木工程施工管理模式中存在的漏洞
（一） 土木工程项目管理现状
1、 忽视资源管理 土木工程建设会使用建筑资源，由此产生大量的材料成本，且在建筑过程中往往会产生很多建筑垃圾，对资源的控制以及建筑垃圾回收使用工作一直都是土木工程施工中长期存在的问题，基于此必须重视土木工程的资源管理，实现可持续发展要求。
2、忽视污染管理 土木工程在施工中常会造成当地环境的污染，给当地人们的生活、生产、学习、工作等造成影响，受到传统施工思想的影响，一些施工管理人员并未将污染管理作为施工项目管理的重点管理对象。
3、 缺乏有效的质量管理措施 目前的土木施工项目多采取招标形式召开施工，基于招标工作的不完善，施工团队在竞标成功后并未将质量管理作为施工管理重点，一些施工团队为了过分追求施工进度忽略了对施工过程的控制导致很多劣质工程的出现，另外在验收工作上的不完善导致劣质工程投入使用，对人们的生命安全造成严重威胁。
4、安全管理不到位 由于施工团队内部管理制度不够完善，在施工过程中总会出现安全管理工作落实不到位的现象，导致现场存在种种安全隐患。施工单位在施工过程中总是抱着侥幸心理，认为安全事故不会那么容易产生，毕竟只是小概率事件。因此在实际施工过程中往往对安全管理工作不够重视，很多安全管理仅仅只是做做表面功夫，没有从根本上认识到安全工作的重要性。
5、 成本控制措施不到位 土木工程的成本管理主要指理是在保证工程期限、工程质量等要求的基础上，对施工项目在进行过程中所消耗的所有成本费用进行管理，通过计划、组织、实行、控制和协调等各项有效措施实现小于或等于预期的工程成本目标，并尽可能最大限度降低成本费用的一项管理活动。
（二）施工中存在安全隐患
在土木工程的施工当中，存在很多的安全隐患，不仅对土木工程的质量具有一定的影响，而且也威胁了人们的生命安全。其一，工作人员没有一定的安全意识，某些工作人员在施工方面经验不足，不懂得如何去避开危险，企业没有系统的对工作人员进行一定的安全教育。其二，相关的组织设计和规定不完善，企业没有完善相关的安全体系和安全规定，对施工人员没有一定的条例可以用来规范个人的施工操作。
以上的两点在土木工程的施工当中，是经常发生的，这种现象对企业和工作人员都是一种危害，施工企业应该高度重视安全问题，不要仅仅只是在表面上制定相关原则，实际上并没有进行实施。
（三）施工监管工作不规范
现如今我国并没有制定一个相对来说比较完善的监管体制，而市场上的监管人员也不能够满足土木工程的需求，而其中能够担任监理的工作人员更少，这种现象在某种程度上，阻碍了土木工程施工管理的发展。在实际的监管工作当中，某些小型监理公司却接管了大、中型企业的施工监管工作，这些小企业专业技能比较差，法律意识比较弱，甚至在施工过程当中，也不能够尽心有效的监管，不能够准确的发现并及时解决，施工过程当中产生的一些问题，也不能够为施工管理提供有效的数据，却会给施工管理工作带来一定的麻烦。
（四）施工现场混乱
施工现场时整个工程最终完成的地方，也是一个集结点，施工现场的好坏严重的影响了施工的质量。但是现在大多数的土木工程施工现场都比较混乱，将脏、乱、差表现的淋漓尽致。整个现场垃圾堆放比较厉害，相关设备也没有做好清洁和摆放，建筑材料的存放的也不整齐，通往施工现场的道路也呈现堵塞的状况，施工人员整体的积极性也不高等，这些现象都严重的影响了施工的质量，与相关的规定要求严重不符。
二、施工管理的改进措施
（一）加强施工的安全管理
在进行土木工程的施工当中，施工单位要不断的加强对工程施工的安全管理，保证整体的施工安全和经济效益。其一，在工程施工之前，要对施工人员进行安全教育，提高工作人员的安全意识，保证施工的质量。其二，科学进行施工组织设计，全面考虑施工地点的环境因素、施工材料以及施工人员，按照相关的标准进行处理，保证文明施工，注意施工过程当中一些细节性问题。其三，制定一个完善的安全准则，将施工过程中可能产生的危险详细标注，严格要求施工人员在施工过程中，进行规范操作，保证整个施工过程当中的安全管理。
（二）完善监管体制
为了保证整个土木工程的施工管理能够进行，避免监管人员的短缺对企业施工造成的危害，企业应该在招聘监管人员或者服务外包时，严格把握监管质量，对监管人员实行绩效考核体制，对于新晋工作人员，要加紧进行工作培训，在提高理论知识的同时，也要提高工作人员的实际解决问题的能力。
在施工监管工作当中，要将施工当中的责任进行分配，使每个人身上都肩负着相关的责任，保证分工的明确，将施工管理细致化。在进行分工时，企业要根据自身的情况和工程的特点进行细分，通过采用不同的管理制度，使每个工作人员都能够提高个人的积极性，从而使监管体制变得更加的完善。
（三）加强对施工管理
在土木工程的施工管理当中，要根据的具体的实际情况进行施工管理，科学合理的解决施工过程当中出现的问题，做好各种问题的应对决策。
1、为了保证土木工程的公共工作能够顺利完成，在土木工程施工之前，要充分准备好施工的材料，详细制定相关的施工计划，确定施工中可以使用的技术等一些基本的管理工作。在施工之前的管理当中，要根据施工的进度，和相关材料的标准，进行施工材料的统计工作，准确掌握各种材料的数量和质量要求，合理将材料进行存放，保证整个施工现场的整洁度，使施工质量能够得到一定的保证。
2、在施工过程当中，要不断的提升相关工作人员的技能，提高施工的水平，使工作人员在施工过程当中能够正确合理使用相关的技术，应对于一些大型的器械，要通过专业技术人员进行操作，保证整个施工过程的质量。
结语
土木工程施工本身就是一项复杂工作，其对于土木工程又具有着关键的影响作用。这就要求施工管理人员要发现施工当中存在的问题，并及时处理解决，有效防范问题的扩大;要结合土木工程施工本身的特点，根据实际的工程建设情况，合理采取一定的手段，保证整个土木工程的质量、安全以及工程成本，使施工企业能够得到进一步的发展，是我国的土木工程施工能够再上一个台阶。
参考文献
[1]王建兵.土木工程施工管理措施浅析[J].江西建材，2014，
[2]陈治国.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技风，2014，
关键词：土木工程；强化工程素质；实践教学；改革
作者简介：袁康（1982-），男，重庆人，石河子大学水利建筑工程学院，副教授，国家一级注册结构工程师。（新疆 石河子 832003）
基金项目：本文系石河子大学校级教改项目“土木工程专业实践教学团队建设”、兵团精品课建设项目“混凝土结构”的研究成果。
中图分类号：G642.0 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）08-0188-02
普通高校土木工程专业是以培养适应社会主义现代化建设和现代科学技术发展需要、掌握土木工程学科的基本理论和基本知识、获得工程师基本训练并具有创新精神的应用型高级工程技术人才为目标，毕业生应具有从事土木工程设计、施工与管理工作的能力以及初步的项目规划、研究开发的能力。[1]土木工程专业是一门实践性非常强的学科，因此在实现培养目标的过程中实践教学环节显得尤为重要，它是提高专业人才创新能力、动手能力和专业素质的关键途径与手段。[2]石河子大学土木工程专业建设过程中结合新疆经济社会发展需求，以及学校自身办学条件，主要注重在建筑工程设计、施工、管理等方面培养人才，多年来培养了大批优秀工程技术人才，得到了用人单位的一致好评。通过“请进来、走出去”――即邀请工程单位参与到实践教学环节中，让学生走出校园参与到工程实践中去的探索思路，与兵团设计院、天筑建设集团等多家工程实践单位建立了合作关系，逐渐建立一套基于“强化工程素质”为出发点的土木工程专业全程（涵盖实验教学、课程设计、毕业设计、认识实习、生产实习、专业竞赛）实践教学体系，如图1所示。本文将阐述石河子大学土木工程专业实践教学体系改革探索经验，以供参考。
一、实验教学环节改革
土木工程专业开设的实验主要有材料实验和结构实验，传统的实验课程相对独立的从属于各自的理论课程，学时量小，学生在课程中往往缺乏主动性和积极性，只是按照实验指导书的步骤去完成，对于实验的目的、重要性等都缺乏深入的理解，甚至有些实验逐步演化成演示实验，其弊端显而易见，急需改变。目前，石河子大学在教学过程中主要从优化实验内容和改变教学方式两方面入手进行改革。
1.优化整合实验教学内容
实验课程从材料性质到结构性能实验，其过程有其内在逻辑性，学生必须在深入了解材料的物理力学性能后才能将材料制作为各种受力构件，并通过结构实验去认识构件的受力性能。因此，在实验内容的设置上可以将材料实验和结构实验进行统筹安排。例如，混凝土结构构件实验与混凝土实验、钢材力学性能实验可以进行综合设置，提前给出一个按实际工程受荷、选材的构件，让学生通过所学建筑材料、混凝土结构、土木工程施工等课程知识来循序渐进地完成该构件的混凝土制作、钢筋指标测验、绑扎钢筋、浇筑混凝土、承载力实验，并与理论计算进行比较。通过一个细小的构件完成，让学生充分实践到结构设计和施工的过程中。
2.以学生为主体的实验教学方式改革
在实验教学方式方面，始终以学生为主体，激发学生的创造性，锻炼学生综合运用所学知识解决工程实际问题的能力。具体采用：
（1）减少验证性实验，增开设计性、综合性实验。
（2）实验过程中强调学生的参与性，从构件制作、实验操作都以学生摸索为主，老师只提供《混凝土结构设计规范》、[3]《普通混凝土力学性能试验方法标准》[4]等相关规范和标准。
（3）应对实验结果与理论分析的异同与学生进行深入探讨，启发学生的创新思维意识。
（4）针对实验内容，到工地、质监站等相关联合培养基地进行观摩，让学生聆听各项实验在工程实践中的意义，强化学生工程意识。
二、推进校企联合模式的实习改革
实习是土木工程实践教学体系中十分重要的一环，是学生在学习阶段第一次直接接触工程实践，也是校企联合培养优势体现最为明显的环节。石河子大学的实习分为认识实习和生产实习（包括测量实习和工地生产实习）两个环节，在实习方面主要进行了以下探索：
1.集中与分散相结合的认识实习，使学生对工程有感性认识
所谓集中认识实习，即是在老师的带领和讲解下对已建和在建的各种结构形式的建筑有一个初步的认识。石河子大学土木工程专业集中认识实习为期一周，开设时间在大三的第一周，主要在联合培养单位完成，实习的开展既是对已学知识的实践认知，也是为后续课程的顺利开展奠定基础，所以在实习科目的安排上应尽可能地做到广泛和全面。另外，考虑到专业课程的抽象性，石河子大学在改善教学方法上亦有尝试，即将部分理论课时与分散的认识实习结合，开展工程现场教学。例如，在混凝土课程讲解钢筋的布置时将学生带到施工现场进行讲解，使得原本抽象的内容变得生动。在讲述梁格布置时，直接以所在教学楼结构布置为例进行分析，充分调动了学生的好奇心和求知欲。
2.“双导师制”、“专题讨论”、“循环实习”提高工地生产实习成效
工地生产实习是指学生进入施工现场对在建建筑进行跟踪实习，是学生第一次与实际工程的亲密接触，让学生了解工程人员的艰辛与责任，也是学生走上工作岗位之前最为接近实际的实践环节。如何使学生在实习过程中真正将理论知识与实践相结合，增长实践经验是生产实习的主要目的，主要采取以下措施：
（1）采用“双导师制”进行实习指导，即学校老师和施工技术人员共同指导学生实习，使学生既可以从施工技术人员处获取实践经验，也可以从老师处获取相关实践内容的理论解答。
（2）适当引入“专题讨论”，学生进入的可能是不同结构形式的工地，如有框架、剪力墙、底框、钢结构等等，也有可能进入的是不同的施工阶段，有的在主体阶段，有的在装修阶段等等。针对不同的实习环境，可以事先设置一些专业性的问题让学生带着问题去实习，并在实习过程中查阅资料解决问题，使学生解决问题的能力得到锻炼。
（3）为使学生在较短时间充分参与工程施工的各个环节，采取了“循环实习”的方式，即每组学生在一个工地上实习一定时间后，与在其他不同结构形式或不同施工阶段的学生进行交换。该措施使得学生的实习成效进一步增强。
三、强化设计环节的实战性
1.系统化设置课程设计群，模拟工程设计和施工流程
课程设计是锻炼学生专业技能的重要步骤，也是毕业设计前必要的分解练习。因此，对课程设计环节应尤为重视，主要从以下方面进行改革：
（1）选题上选择应用最为广泛的工业、民用建筑。
（2）在课程设计先后顺序上的安排也按照实际工程的建设程序进行设置，按照建筑设计、结构设计、施工组织设计、概预算的步骤逐步开展。
（3）在设计深度上基本与工程实际贴合，同时强调作为工程人员的重要素质――手算和手工绘图的能力。通过课程设计这一实践环节使学生更好地掌握和理解各门专业课程的基本理论与方法，进一步提高学生查阅技术资料、绘制工程图的能力，为后续的毕业设计奠定基础。
2.以就业去向为依据，突出毕业设计实战性
毕业设计是学生对大学四年所学知识的综合运用，也是学生走上工作岗位前最为重要的实战演习。经过毕业设计，知识变得更加系统，学会了如何查阅规范、图集等相关资料，综合运用所学课程知识分析工程实际问题和解决问题的能力得到了提高。为了让毕业设计更加具有针对行、实践性，主要进行了以下探索：
（1）考虑目前我校毕业生流向主要有设计院、施工单位以及继续深造三个方面，毕业设计分设建筑结构组、结构施工组、论文组。其中，建筑结构组主要完成建筑设计、结构设计工作，为学生进入设计院后从事建筑设计或结构设计奠定宽泛的基础；结构施工组主要完成结构设计、工程施工组织设计、概预算等内容，为有意去建设单位就业的同学提供一次宝贵的锻炼机会；论文组主要针对毕业后将进一步深造的同学而设置，论文题目组要和相关指导教师课题相结合。
（2）毕业设计题目应充分反映社会的需求，通过与设计单位经常性保持沟通，课程组对毕业设计相关资料不断进行更新和完善，目前积累各种实际工程建筑施工图100余份供学生选择进行结构设计。毕业设计题目涵盖了住宅、商场、办公楼、车站、会议中心、展厅、医院等与人们生活密切相关的项目。
（3）邀请了设计院资深专家和专业教师共同参与毕业设计指导和答辩工作，达到了理论与实践相互弥补和促进，最终使广大学生受益的目的。同时，也使专业教师的实践水平得到提高。
四、专业竞赛锻炼动手能力，培养创新精神，建立团队意识
土木工程专业的实践性、复杂性要求毕业学生具备较高的综合素质才能完成工作中遇到的各种复杂、挑战性强的工程任务，专业竞赛为学生提供了一个提前模拟工程实践的平台。石河子大学主要设置了“建筑模型大赛”和“结构设计大赛”两项竞赛，要求参赛学生按分组在规定的时间、规定的条件下完成模型的构思、设计、计算、制作等流程，并撰写设计说明和计算书，最后在现场进行模型的展示和答辩。通过整个过程基本模拟了工程的规划、设计、施工等建设程序，培养了学生的动手能力、创新精神和团队意识。在竞赛过程中邀请相关单位的工程技术专家参与指导、现场点评，使学生进一步开拓视野。
五、结语
综上所述，石河子大学以“请进来、走出去”为指导思想，经过多年的摸索和建设，逐步建立了贯穿全程的实践教学体系，根据工程单位的反馈意见不断对实践教学内容和方式进行改革，确保了土木工程专业培养目标的实现，为新疆生产建设兵团建设行业输送了大批的工程技术人才，为兵团经济和社会发展作出了重要贡献。
参考文献：
[1]张玫，潘志忠，赵艳.浅析土木工程专业的实践教学改革[J].沈阳建筑大学学报（社科版），2008，10（3）：373-375.
[2]王建平，胡长明，李慧民.土木工程专业实践教学中存在的问题与对策[J].西安建筑科技大学学报（社科版），2007，26（3）：122-124.
