时间：2022-11-28 23:00:51
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇数据网络研究报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
40G波分系统是光通信技术一次飞跃，也是运营商提高网络容量和升级承载网的一项重要技术。随着中国电信和中国联通相继投入40G建设，40G正式开始了国内的商用路程。
运营商根据需求上40G
从运营商角度来说，使用40G波分是为满足不断增长的数据流量需求。目前，40G波分是受40G路由器的驱动，而40G路由器的使用又是看运营商数据流量的增长情况，因此对数据业务要求比较大运营商将率先使用40G波分。
此外，由于40G的使用，还将牵扯到运营商网络投资、承载网规划和网络运维等问题，运营商也希望借助建设40G优化和提升自己的承载网性能，已经投入40G建设的中国电信和中国联通，都对40G如何提升网络性能进行了充分研究和论证。
中国电信走在了40G建设的最前面。“中国电信关注40G是由于其数据网流量十分庞大，且不断增加，部分地区的10G波分已经无法满足网络容量增加的需求。”中国电信广州研究院副总工徐建峰表示。目前，中国电信已经在上海建设了国内第一条40G商用线路，该40G线路有200公里，采用了ODB调制编码技术。中国电信的40G研究也并没有因为商用而停止，据记者了解，中国电信已经在研究40GOTN和100G，这两项内容是40G规模使用和升级的关键技术。
中国联通因为承接了原中国网通的数据网络，对40G同样提出了迫切需求。2008年中国联通就在华北多个地区也开始兴建40G线路。虽然中国联通本次只使用了少数设备商的40G设备，但是据记者了解，中国联通对其他设备商的40G产品也保持了高度关注。
中国移动由于目前业务仍以语音为主，对40G的需求并不是十分迫切，“但是随着全业务运营的深入，数据业务量的增加将促进中移动在城域骨干网上采用40G。”中国移动设计院副院长刘涛预测。
设备商期待光网络市场重新洗牌
对于设备商，40G不仅是其技术能力的代表，而且还是其实现光网络设备市场重新洗牌的关键产品。10G波分时代创造的光网络市场格局，有望随着40G的到来而重新划分。
据咨询机构Infonetics最新出炉的研究报告，从2008年2010年，全球光网络设备市场将持续增加，到2010年全球光网络设备市场收入将达到122亿美元，波分光网络设备的开支也将在2010年超过SONET/SDH设备。由于波分市场将在未来几年中开始占据光网络市场的主导地位，现阶段对40G波分市场争夺也关系到了未来光网络设备的市场格局。
目前，华为、中兴、北电、上海贝尔阿尔卡特朗讯和烽火设备商已经推出了40G商用产品，其中华为、阿尔卡特朗讯和北电还在国外建成40G商用网，未来角逐国内40G市场的设备商将从这五家设备商中产生。
商用40G的五点问题
40G商用需要解决技术、应用场景、成本、运维和40G的引入五点关键问题。
技术上，40G的调制编码技术和各类补偿技术已经比较成熟，设备商产品的区别是如何满足运营商不同的网络需求，既要适合运营商网络过渡、升级需求，也要保持可以接受的设备成本。
应用场景上，目前开始建设的几条线路都以广域使用为主，未来在城域骨干上也可能使用40G，这主要看运营商的需求。
成本上，受目前40G商用规模的限制，设备商的40G成本还难以满足业内对成本的期望，不过由于40G使用，运营商网络更加简化，这能在一定程度上降低运营商网络运维成本。
运维上，由于40G的使用，是对承载网的一次改造和升级，运营商目前主要采用两种手段进行40G运维：一是路由器保持不变，只进行传输倒换，倒换操作及时告知路由器；另外是传输不动，用路由快速收敛实现40G运行。而以后的发展方向还没有完全定论。
最近一位从事电信运营的朋友说，在往年的运营商集采中，室内缆并未大规模进入集采阵营，但今年由于运营商工作的重点是“光纤到户”，随着光纤入户提速，室内缆市场规模有望翻番，成为光纤光缆企业新的利润增长点。而烽火通信（600498.SH）作为我国光通信产业龙头，将会受益明显。
这不仅因为烽火通信拥有最完整的光通信产业链，主营产品包括通信网络、光纤光缆、数据网络。而且这家脱胎于科研院所的通信主流供应商，已连续第五年实现经营及盈利能力的快速成长。
因此，公司过去四年两度入选《投资者报》“TZ50”公司之列。
业绩持续增长是公司获此殊荣的关键。过去三年，烽火通信净利润复合增长率达到64.2%，在《投资者报》评出的“2011年最值得投资的50家公司”榜单中排名第五。
公司去年实现营业收入56.84亿元，同比增长21.2%；实现净利润3.77亿元，同比增长43.97%；每股收益0.85元。今年上半年实现营业收入28.5 亿元，同比增长16.2%；实现净利润2.2 亿元，同比增长18.3%。
一家受投资者喜爱的公司，除了保持稳定增长的业绩外，对股东的回报也非常重要。烽火通信这方面同样慷慨，不但一直坚持现金分红，而且分红额逐年增多。
公司2008年度累计分红总额为6150万元，2009年增至6627万元，2010年累计分红总额大幅增至8836万元。也就是说，公司过去三年用于分红的现金总额近2.2亿元，三年平均分红派现率达到18.4%。
如果业绩和分红还不足已说明烽火通信的优秀，那么再从净资产收益率（ROE）看看这家公司吧。ROE是衡量上市公司盈利能力最直接也最有效的指标，反映了股东的收益水平，也直观反映了公司的投资价值。
烽火通信2006年ROE还只有2.25%，2007年和2008年分别增至4.53%、7.13%，2010年ROE达到10.74%。这意味着，过去五年，烽火通信的净资产收益率年均增长2个百分点，而今年上半年的净资产收益率为5.99%，年化净资产收益率为12%。
相应的，公司近五年投入资本回报率也逐年增长，从2006年的1.66%，到2007年增至3.22%，2008年增至5%，过去两年则分别达到6.24%和7.55%，年均增长1.5百分点。
中金公司在最新的研究报告中表示，“烽火通信是两市上市公司中最具备投资价值的光通信龙头企业”，并称“深厚的科研积累是公司引领行业发展的根本原因。”
一、指导思想
以科学发展观为指导，以促进市社会经济全面协调可持续发展为目标，以《第二次全国土地调查技术规程》为依据，按照省国土厅要求，结合市经济社会实际状况，开展农村土地变更调查试点工作。
二、主要任务
采用新技术、新方法，加快调查进度，提高调查质量，保持第二次土地调查利用数据和图件的现势性，为建立健全农村土地变更调查制度、满足经济社会发展及国土资源管理需要提供基础数据。着力解决土地变更调查体制、机制、以及保障措施等方面的问题，加快国土资源的信息化管理进程，实现土地调查信息互联互通、同步更新和成果共享，提高土地调查信息社会化服务水平，为全省开展土地变更调查工作提供经验和借鉴。
（一）研究农村土地变更调查管理体制，初步建立切实可行的农村土地变更调查共同责任机制。
1.通过对各相关部门发放征求意见函的方式开展土地调查成果应用需求调研，利用各部门的调查资料拓宽土地调查信息来源渠道。
2.通过召开联席会议的方式建立以市政府主导，国土资源部门为主，相关部门联动的共同责任制，明确各部门职责，协调各相关部门达成共识，初步形成国土资源部门与相关部门之间的协作机制。
3.在国土部门内部建立以地籍管理科为主，利用、耕保、规划、矿产、土地整理中心、土地监察和各乡镇国土资源分局参加的农村土地变更调查常设机构，明确国土资源部门内部各科室的职责和分工。
（二）研究农村土地变更调查机制，建立农村土地变更调查各项制度。
1.建立以国土资源部门为主、有关部门联动的共同责任制:
(1)建立市农村土地变更调查各部门联席会议制度：组织各相关部门参加每半年一次的农村土地变更调查部门联席会议，通报涉及农村土地变更调查的各项情况，协调解决各类相关问题。
（2）建立市农村土地变更调查信息通报制度：在各部门设立农村土地变更调查信息员，明确信息员联系方式，及时通报相关信息，以便及时共享各相关部门的资料。
2.在国土资源部门内部建立农村土地变更调查各项制度：
（1）建立农村土地变更调查信息通报制度：各相关科室按月报的方式向地籍科提供各类农村土地变更调查信息，由地籍科对信息确认并及时进行变更。
（2）建立农村土地变更调查实时动态监测制度：与各乡镇分局做好沟通联系，及时掌握各处的变化情况，有变化的在条件允许的情况下，保证本周内变更并登记，月末结清本月变更情况，达到时时在监测，时时在变更的目标。
（3）健全农村土地变更调查年度汇总统计分析制度：利用年度变更统计台帐，将年度变更情况与上一年度土地变更调查数据互相对比、核实并形成分析报告，做到实地、图纸、数据库、台帐的一致，在土地变更中做到不重、不漏。
（4）建立严格的土地变更调查监督、检查制度：将土地变更调查监督、检查制度纳入到年度各项目标责任制当中，对虚报、瞒报情况予以严肃处理。
（5）建立严格的土地调查成果检查验收制度：由调查人员整理乡镇上报资料，外业调查人员与测量人员共同对有变化地块进行实地测量，绘制草图，建立台帐，并由双方人员共同自检，保证调查数据的真实准确。将自检结果上报地籍科。
（6）建立严格的农村土地变更调查资料保密和统一管理制度：严格执行档案材料统一管理的原则，凡在工作活动中形成的具有保存价值的文件材料，都应交档案室归档保存。在调查部门内部由专人管理档案，实行严格的保密防范措施，严禁发生泄密事件，杜绝非法使用行为。
（三）研究切实可行的农村土地变更调查技术标准，在调查中规范农村土地变更调查技术程序。
1.建立从收集信息、外业调查、内业汇总、数据库变更、审核验收、网络上报的农村土地变更调查程序，测算土地变更调查工作量。
2.在《第二次全国土地调查技术规程》规范基础上，研究应用新技术，利用连续运行的CORS系统，结合双频RTK、GPS，灵活采用多种方法实现实时高精度数据采集，提高野外调查的工作效率和调查精度。
3.抓好农村土地变更调查电子数据的管理，严格数据录入程序，保证数据录入质量；设定数据访问权限，实行分级访问及访问审批制度；定期对电子数据进行安全检查，保存系统日志，进行数据备份。
4.利用省厅统一软件，初步建立以农村土地调查数据库为基础的县级数据中心，并在应用中对软件开发提出用户需求；利用数据库对比分析本次农村土地变更调查数据与市第二次土地调查数据之间的差异，研究数据衔接办法,促进成果应用。
三、技术路线
按照《第二次全国土地调查技术规程》，围绕农村土地变更调查的总体目标和主要任务，在市第二次土地调查成果的基础上，在有关部门和国土资源部门内部，全面开展土地调查成果应用需求调研，明确职能分工和工作流程，拓宽信息来源渠道，探索并建立农村土地变更调查各项制度。综合运用测绘、地理信息系统、计算机、网络通讯等技术手段，采取内外业相结合的调查方法，形成集信息采集、处理、存储、传输、分析和应用服务为一体的农村土地变更调查技术流程，对农村土地调查成果实行逐地块跟踪监测，时时调查农村土地地类、面积、权属和利用状况的变化，及时更新农村土地调查和基本农田调查数据库，始终保持土地调查成果图件、数据与实地一致。建立县级数据中心，利用省政府专网网络平成与省国土厅广域网连接，应用土地调查数据库管理软件及数据交换系统，实现原始数据和变更数据网络上报、信息共享，形成“省、市（州）、县”三级网络互联互通。
四、农村土地变更调查的主要内容
在市第二次土地调查成果的基础上，查清2008年8月至2011年4月期间全市农村土地利用类型、面积、分布等变化状况，更新土地利用基础图件，做到图件、数据、实地相一致。
（一）查清实际新增建设用地情况。重点查清实际新增建设用地情况，由利用科、耕保科、规划科、土地监察大队等相关科室将以前批准本年建设、本年批准本年建设、本年批准本年未建设、本年度未批先建（包括本年度“以租代征”）的用地批件及成果图件移交一份至地籍科。地籍科按照变更程序进行变更。
（二）查清非建设用地变化情况。通过实地调查，查清本年度建设用地以外的其它地类的变化情况，重点查清新增耕地的来源情况。
1.对开发、复垦、整理土地的调查。土地变更调查中，通过土地开发、复垦、整理将未利用地或其它土地变为耕地的，应由土地整理中心将验收后的文件及图件资料提交给地籍科，由地籍科实地复核后录入农村土地调查数据库。对于农民自主开发或整理出的耕地，应由乡镇分局工作人员调查后上报地籍科，按照变更调查的程序进行变更统计。
2.农业结构调整用地的调查。土地变更调查中，因种植效益原因由耕地改为园地、林地、牧草地、畜禽饲养地、设施农业用地、养殖水面的，为农业结构调整范畴，反之也属农业结构调整。此项调查应先由农业、牧业、水利、林业等相关部门将农业结构调整土地的变更信息提供给地籍科，并应提供相关批件，地籍科按照实际土地现状依据变更调查的程序进行变更调查，该项用地的调查属可调整地类的调查，应按可调整地类调查、汇总。
3.生态退耕用地的调查。土地变更调查中因生态环境建设需要，国家有计划、有步骤地退耕还林、还草、还湖的耕地。应由农业、牧业、水利等相关部门将态退耕土地的变更信息提供给地籍科，并应提供相关批件，地籍科按照实际土地现状依据变更调查的程序进行变更调查，该项用地的调查属可调整地类的调查，应按可调整地类调查、汇总。
4.关于灾毁耕地调查。对于水冲、沙压、山崩、泥石流、沟蚀、地震等自然灾害破坏，三年内不能恢复耕种的耕地，应由乡镇国土分局了解实际情况后上报地籍科，地籍科按照变更程序调查、汇总，并在《分析报告》中进行说明。
5.可视为补充耕地的园地调查。对于闲置的建设用地、未利用地开发整理成园地，经过土地部门组织验收认定后，作为补充耕地的园地，由整理部门将资料上报地籍科，地籍科按照变更程序调查、汇总。该项用地的调查属可调整地类的调查，应按可调整地类调查、汇总。
6.对农用地变更为未利用地的调查。除因突发性灾毁外，原则上不允许将农用地变更为未利用地。由于长期气候等因素，土地利用现状属实，且较大面积确需变更的，须在变更调查工作开展前，由相关部门向国土主管部门提出专项申请并上报相关材料，包括标准分幅土地利用现状图、拟变更地类统计表、相关部门论证意见及有关情况说明等，经州国土部门审查通过后，纳入到年度土地变更调查中。
7.“七项单独标注”用地的调查。根据《省第二次土地调查农村土地调查补充规定》第四章的要求，对《规定》中“七项单独标注”的用地进行单独标注统计。
五、工作步骤与进度安排
(一)2010年6月，准备阶段：制定本次试点工作的实施方案并报送省厅审核，成立试点工作领导小组，进行人员培训。
1.制定方案。根据省厅要求，结合我市具体情况，制定《市农村土地变更调查试点实施方案》并报省厅审核。
2.成立试点领导小组。根据省国土厅要求，成立市农村土地变更调查试点工作领导小组，具体负责协调落实工作经费等各项保障措施；领导小组下设市农村土地变更调查试点工作办公室，具体负责组织实施本次农村土地变更调查试点工作。（办公室由外业调查组，数据测量组，内业数据组组成）
3.收集资料。根据联席会议或信息通报制度收集各相关部门和国土部门内部的资料，包括：土地利用现状调查及土地变更调查资料，土地变更调查工作底图、数据及外业调查记录手簿等相关资料；有关退耕还林的图件（设计图、验收图等）、数据（计划数、完成数、验收数）、验收报告等相关资料；新增建设用地审批文件及实际用途，土地开发复垦整理成果验收等资料（图件、数据、报告等）以及农业结构调整、灾毁耕地等相关资料；最新的行政权属界线资料、各类重点项目及基础设施用地批准文件等。
（二）2010年7月，调研阶段：向各相关部门发放征求意见函，明确本部门内设机构的职责和分工，形成工作机制。
1.对各有关部门及局内部相关科室发放征求意见函，全面开展土地调查成果应用需求调研；
2.建立国土资源部门与各相关部门之间的联席会议制度。（及时召开各相关部门之间的协调会议）
3.明确国土资源局为主，林业、农业、水利、畜牧、民政、交通、统计等各部门协助的共同责任制。
4.明确本部门内的职责和分工，乡镇一级建立以各乡镇国土分局为主，各村村民委员会等为辅助的联动责任制。
5.建立村级土地利用现状挂图、台帐统计制度，实行土地变化的动态监测。
6.建立内部日常工作制度。乡镇分局每七天巡查一次及时测量，整理资料上报变化情况，达到周清，月结，季度上报。
7.土地变更调查办公室根据上报资料汇总分析变更调查数据。
（三）2010年8月—2011年4月，实施阶段：全面开展市的农村土地变更调查试点工作，建立县级数据中心，完成与省厅广域网连接。
1.外业准备工作。制定外业调查方案，准备外业调查相关工具；研究不同情况下测绘技术问题；制作外业调绘工作底图；选择一个乡（镇）开展试点，结合试点工作对参与调查人员进行技术培训，使作业人员熟悉调查技术规程、掌握调查工作方法。
2.地类核实、调查。根据上报资料，对新增审批项目导致地类变化的情况进行实地核实；对有变化的地块进行实地测量并采集数据，对图斑变化情况，采用不同方法进行测量，对测量结果进行对比分析，探讨各类方法的可行性。
3.填写外业调查记录表。按外业调查记录内容要求，将外业调查内容记入调查记录表，填写字迹必须清晰。
4.内业整理。
（1）利用外业调查数据，按照土地利用数据库要求，更新县级土地利用数据库；
（2）更新土地利用现状图；
（3）利用管理软件完成面积量算、汇总各类土地面积、建立相关台帐。
（四）2011年5月—6月，总结阶段：对本次调查的成果进行自检，待自检后由省技术指导小组对本次调查的成果进行验收，同时建立省、州、市（县）互联互通的土地调查信息同步更新和成果共享机制。
六、文字报告编写
编写完成《市有关部门需求调研报告》；《市国土资源管理需求调研报告》；《市农村土地变更调查试点工作报告》；《市农村土地变更调查试点技术报告》；《市农村土地变更调查制度研究报告》；《市农村土地变更调查试点分析报告》。
七、提交农村土地变更调查成果
（一）图件成果。
1.由土地利用数据库系统输出1：1万标准分幅土地利用现状图；
2.县、乡（镇）、村土地利用现状图。
（二）数据库成果。
1.县、乡（镇）、村各类土地面积统计数据；
2.土地权属面积统计数据；
3.外业调查原始数据，外业调查手簿。
（三）文字成果（含电子版）。
1.《市农村土地变更调查试点工作实施方案》；
2.《市农村土地变更调查试点技术方案》
3.《市有关部门需求调研报告》；
4.《市国土资源管理需求调研报告》；
5.《市农村土地变更调查试点工作报告》；
6.《市农村土地变更调查试点技术报告》；
7.《市农村土地变更调查制度研究报告》；
8.《市农村土地变更调查试点分析报告》。
八、保障措施
（一）组织与宣传。
1.农村土地变更调查工作是一项技术难度大，涉及面广，政策性强，任务繁重的基础调查工作，应有强有力的领导支持和技术保证。为此成立市土地利用农村土地变更调查领导小组，全面负责此项工作的开展，协调各方面关系，落实农村土地变更调查经费。领导小组下设市农村土地变更调查办公室，办公室设在国土资源局，具体负责农村土地变更调查工作的实施。
2.制定土地变更调查宣传工作方案，在报刊、广播、电视和局网站等新闻媒体，开展多种形式的土地变更调查工作宣传报道。
（二）经费保障。本次农村土地变更调查试点所需资金总数达50万元。在省拨付试点经费10万元的基础上,不足部分由市财政解决,争取以充足的资金保证农村土地变更调查试点工作顺利进行。
（三）质量保障。
1.农村土地变更调查检查验收分两步：一是农村土地变更调查外业工作检查验收，二是农村土地变更调查内业即数据库更新检查验收。农村土地变更调查外业工作需检查验收合格后，方可转入内业数据库建设工作。
关键词：营销策略；私营企业；全员营销
1 我国私营企业发展的总体环境
1.1 经济全球化
随着世界经济和科技的发展，经济全球化成为了一种必然的趋势，无论是各国的政治、社会和经济都将受到经济全球化的影响，而且这种影响将日益扩大。经济全球化对全世界的企业的影响是最明显的，企业日趋国际化、巨型化，跨国企业的出现更是加剧了企业之间的竞争。我国的私营企业也受到了经济全球化的影响，一部分私营企业，具有一定的规模和经济实力，在经济全球化的帮助下，成功的走进了国际市场；而一部分私营企业，受到了大环境的影响，使竞争更加剧烈，国内国外双重压力，让企业不得不去面对更加严酷的挑战。
1.2 世界产业结构调整
经济的发展引起了新一轮的企业兼并，而这一浪潮又进一步推动了世界产业结构调整。私营企业作为我国经济的重要组成部分，该如何去适应全球产业结构调整，并对我国经济结构战略性调整做出正确的反应，在国内外经济发展中寻找到自己并确定正确的方向，是我国私营企业面在经济浪潮中发展的新环境。
1.3 新竞争战略的盛行
20世纪后期企业的战略发展开始进入了转型期。我国的私营企业的经营战略从开始的多元化、规模化转向了核心竞争力战略；竞争的方式也随之变化，从企业之间的纯竞争转变成了合作的竞争战略，我国私营企业在战略上逐渐的调整成了合作战略而把成本领先等战略放在了次要的位置，这种战略的选择注定了私营企业的竞争变革。
1.4 高新技术长足发展
信息技术的出现及其长足发展对于社会经济产生了深远的影响，同时影响了私营企业的发展。以信息技术为主力的高新技术的发展，不仅仅推动了私营企业技术的创新，而且还推动了经济跨越式发展。目前高新技术产业正逐渐成为了发达国家的主导产业，这也必然会影响我国私营企业的战略改革目标，高新技术也同时会成为企业间竞争力的决定性因素。
2 提升我国私营企业竞争力的战略构想
一个企业的竞争力优势最终要表现在成本领先、产品和品牌优势是一个企业，特别是私营企业竞争力优势的集中表现。但是，目前我国私营企业的缺点是规模觉小、技术水平不高、经营管理能力欠缺，这些缺点给我国的私营企业参与竞争设置了障碍。我国私营企业在面临国内外市场时，这种竞争力的劣势变得尤为明显。所以如何提高私营企业的市场竞争力，提高私营企业竞争力的长久性，是摆在我国国民经济以及私营企业面前的一个紧迫的任务。分析国内外比较成功的中小型私营企业，可以归纳为三种主要的情况：第一种，产品在行业中的销售量和口碑都是名列前茅的；第二种，售卖的产品具有独特性，没有可以替代的产品；第三种，产品属于实用新型的，或者是新崛起的行业里的产品。针对以上分析，市场营销成了个各个企业，特别是私营企业提高竞争力的基本战略中的重中之重。
3 提升我国私营企业竞争力的营销策略
提升私营企业的竞争力可以从多个角度、多个方面进行，但与市场营销相关的方面有很多个，比如企业定位、市场占有率、广告策划、营销网络和市场调节能力等当面，介于市场营销的灵活性，企业的竞争力提升可以从营销开始，或者以营销作为基础。实践中发现，私营企业提升竞争力的营销策略有很多种，而且每种策略都对企业竞争力的提高有一定作用，文章浅谈几种私营企业可以采用的较为独特的营销策略。
3.1 全员营销管理
全员营销管理策略是一种在私营企业中树立全员营销观念，建立全员营销管理的策略。首先，要做到的就是提升全体员工的营销理念：营销不仅仅是市场营销人员的工作，而需要每位员工参与进来，形成全体员工都营销的气氛。其次，营销管理过程也采取同样的理念，营销管理过程需要各个部门的参与，绝不能都推给营销部门，因为当企业里的某机构与市场发生联系时，便产生了市场营销管理方面的问题。私营企业有着规模相对较小，机构层次简单等特点，所以在私营企业中采用这一策略是可行的，还可以通过这个策略提升企业的市场竞争优势。
全员营销主要从两个方面开展：营销主体的整体性和营销手段的整体性，营销主体的整体性指的是私营企业应以营销部门为核心部门，其他非营销部门，如：研究开发、财务、采购、生产作业、人力资源等共同参与，以市场为中心，对企业营销活动进行整体性控制，以顾客为导向，最大化的提升顾客满意度；营销手段的整体性是指私营企业需要对营销中的关键可控因素：产品、价格、渠道、分销进行合理配置，使其达到最优效果，以满足顾客的多变需求。这两个方面可以使企业从中获得长远发展和长期利润。
私营企业全员营销的过程中，所有的员工都成为了营销活动中的一份子，每个人发挥着自己应有的作用。有些工作是否属于营销部门的职能是很难界定的，比如：新产品的创意、开发、新产品的定价、产品的售后服务等。特别是零售企业和服务企业，工作人员就是产品或服务的生产者，顾客的满意度与销售管理过程的贯彻在很大程度上受到了员工的行为影响。因此，顾客的需求是否得到满足受到除了营销外其他部门实际绩效的影响，故在全员营销管理的过程中，营销部门是一个整合的部门，它在综合其他部门的力量，以确保各部门互相合作，主要目标是满足消费者需求。
3.2 采用多种网络营销方法
现行的网络营销的方法有多种，私营企业通常可以采用以下三种来提高竞争力：
第一种，电子邮件营销法。某专业研究报告提出电子邮件是目前廉价又高效的网络营销工具之一，还有估计的数据表明电子邮件营销的回馈率可达到5-15%，这个比率不仅远远高于一般网络广告的点击率，而且也高于传统直邮广告的反馈率。
第二种，大数据网络营销法。随着科技的发展，大数据营销已经成了企业一种不可或缺的营销方式，了解顾客群体的需求和特点，可以更好的在网站推广中为顾客推荐适合他们的本公司产品，通过数据库筛选了解顾客自然特点，可以更好的为自己的产品定位和寻找潜在的消费者。
第三种，网络广告投放法。网络广告是网络营销中一种比较常见的方法，网络广告的种类也是多种多样的：BANNER广告形式、插播式广告、按钮广告、文字链接广告、插播式广告，广告的效果也获得了企业业主们的广泛的认可。但根据监测资料表明，新型网络广告的点击率与标准BANNER广告的0.4%-1%左右相比，基本持平。当然，网络广告的价值并不仅仅表现在点击率，国外一些相关研究发现，观看者l%的人会点击者，而99%的网络广告对观看者也同样产生了不同程度的影响，所以私营企业在开展网络营销时可以参考这一点。
3.3 再造企业文化
随着社会和企业自身的发展，企业的文化不能够一成不变，特别是私营企业，所以私营企业需要文化再造，打破原有的企业文化格局，使其适应当前的社会和文化的发展。私营企业再造文化主要可以从以下几个方面考虑：
第一，建立学习型组织。学习型组织的建立需要全体员工的积极参与，企业文化的再造需要全体员工在思想上和行动上有新的变化，这种变化的来源就是员工们打破思维定式，从学习中汲取新的思想，并把新思想应用到实践当中。使企业上下形成一种人人学习为企业，文化再造为大家的新风尚。
第二，打破传统的纵向型企业管理及文化传播模式，重新构建企业文化层级。首先企业家要树立与时俱进的思想和品德，把自己的想法由专门的部门进行协调统一管理，并在适当的时机进行传播扩散，让新型企业文化在尽短时间内传播给员工。其次企业应该打破多等级企业文化界限，建立与境界追求型企业文化相适合的新型的企业文化管理体制。
第三，企业家要自觉进行理念革命。私营企业家的价值观是该企业的核心价值观，它决定着企业基本价值观的形成和作用的大小，也是实行企业文化再造的重中之重，重塑高层次的核心价值观是提升竞争力的关键点。私营企业家要想迅速树立企业的核心价值观，就应从自身的思想深处进行提升，自觉开展理念革命。
4 结束语
竞争力的提升是一个系统工程，这个系统是由很多的子系统组成的，所以需要对每个子系统和每个子系统的各种因素进行优化组合才能得以实现。文章仅从营销这个子系统出发，分析了我国私营企业所处的发展总体环境，企业所采用的战略思想，提出了几个可行的营销策略。通过全文的分析研究后得出，实施有针对性的营销策略可以让私营企业的竞争力有所提升。
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关键词 宿州联通；分组传输；项目管理
中图分类号：TN925 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）21-0130-04
1 宿州联通分组传输网络建设概况
2012年宿州联通分组传输网工程旨在以现有的本地传输网为基础，深化网络覆盖，提高本地传输网的综合传送能力，搭建结构清晰、容量充裕、安全稳定、扩容升级灵活方便的本地传输网网络架构，满足2G移动回传、3G移动回传、固定宽带、集团客户、软交换等各类业务的传输需求，为实现各种业务的综合承载、传送和接入，降低网络的建设和运行维护成本，提高网络效率，以便为各类业务提供更优质、更安全、更稳定的传输通道，促进业务的发展。
1.1 分组传输网项目建设的必要性
宿州联通在集团总部的建设指导要求下，自2009年初开始加快3G网络的建设力度，在短短的3年内完成新建基站500座，实现市县城区、乡镇、部分热点区域的全覆盖，同时对原有2G网络进行的升级改造，加大了网络的覆盖范围和通话质量，并在广大农村区域开通EDGE，有力的补充了因3G网络覆盖不足带来的数据流量，随着基站数量和数据业务的迅猛发展，对传输网络的需求就显得尤为重要。
宿州联通作为新联通的南方公司，本地传输网经过前几期工程建设后，各业务区已经具有一定规模，网络层次清晰，形成了骨干层、汇聚层和接入层的三层网络拓扑结构或汇聚层和接入层的二层网络拓扑结构，以10Gb/s或2.5Gb/s SDH环作为传输骨干汇聚层，通过622Mb/s或155Mb/s环路汇接至10Gb/s或2.5Gb/s汇聚点。
随着公司融合业务的发展要求，对基础传输网络资源的需求日益明显，现有传输网络可满足2G业务发展，但是由于3G业务发展需要更大的传输带宽、更高的传输容量、更安全的传输保障，现有的155Mb/s环路无法提供业务发展需求，并渐渐成为业务支撑的瓶颈。建设一张全网传输质量，融合现有传输资源，提高网络资源的综合利用率，大幅提高传输网的传输质量和容量，完善网络结构是必要的。
1.2 分组传输网项目建设方案
核心设备：本次宿州核心设备2台，另外配置2台扩展设备（RNC与核心设备之间的ER/ASBR设备）；中心局的2台核心设备，需要采用大容量、全IP/MPLS功能的设备，采用集团模型里面的A类设备，容量要大于640G，要支持全部三层功能，需要按照高端路由器的功能性能指标来考量。
汇聚设备：每个县城的2台汇聚设备选用A档汇聚设备，作为一个区域核心且要上联至核心设备；市区的汇聚设备选用B档汇聚设备；乡镇的汇聚设备选用C档汇聚设备。
本次中心局2台核心设备至各县汇聚设备走的是现有的波分系统。汇聚环原则上不超过6个节点（不含上联点），接入环原则上环上节点数量不应超过10个，环上节点与所带支链节点数量之和不应超过20个。
本期工程除了萧县和砀山不建分组外（砀山萧县各2台A档汇聚设备本次建设），其它地方均建分组传送网。宿州市区建设4个汇聚环，下挂7个接入环，其中3个10GE接入环，4个GE环；墉桥区建4个汇聚环，下挂9个GE接入环；灵璧建3个汇聚环，下挂8个接入环，其中1个为10GE环，7个GE环；泗县建3个汇聚环，下挂7个接入环，其中1个为10GE环，6个GE环。共建设2台核心汇聚设备，2台扩展设备，79台汇聚设备，172台接入设备（其中新建站点96台，在现网节点叠加分组设备的为76台）。具体组网方案如下。
1.3 宿州联通IPRAN分组传输网工程建设目标和投资预算
1.3.1 宿州联通分组传输网项目设备选型和线路建设
核心设备：本次宿州核心设备2台，另外配置2台扩展设备（RNC与核心设备之间的ER/ASBR设备）；中心局的2台核心设备，需要采用大容量、全IP/MPLS功能的设备，采用集团模型里面的A类设备，容量要大于640G，要支持全部三层功能，需要按照高端路由器的功能性能指标来考量。
汇聚设备：每个县城的2台汇聚设备选用A档汇聚设备，作为一个区域核心且要上联至核心设备；市区的汇聚设备选用B档汇聚设备；乡镇的汇聚设备选用C档汇聚设备。
传输线路：建设分组网将打破原有SDH传输网的组网方式，将按照县域情况组网，就必须对现有传输线路进行优化建设。建设过程中充分执行工信部电信基础设施共建共享要求，对传输线路建设采取共享和共建方式，节约投资。
1.3.2 宿州联通分组传输网工程建设投资预算
按照整体规划，分步实施的规划思路。宿州联通2012年在下辖3个县区建设分组网，网络规模控制在乡镇以上和当期工程新建设的基站，设计需要新增核心层设备2端，汇聚层设备16端，接入层设备200多端，需要新建传输线路700多千米，测算设备投资接近2000万，线路投资1500多万，项目总投资3500万左右。
本文主要从成本管理、进度管理和风险管理三个部分来对分组传输网工程项目管理做一些探讨。
2 宿州联通分组传输网工程项目成本管理
开源节流、降本增效是保持公司持续健康发展的必然要求，加强成本控制，减少重复建设投资，增强企业效益，就显得尤为重要。本章通过对建设工程的各个阶段进行分别讨论，探索如何做好宿州联通分组传输网工程项目的成本控制，同时也分析了项目管理信息化给投资成本控制带来的好处。
2.1 以项目的设计阶段为重点，做好前瞻阶段成本控制
投资单位应通过设计招标的方式，在多家竞争单位中对各方案的经济性、技术性进行评比，选择出最佳方案。设计单位应根据招标单位提供的科研报告控制初步设计以及设计概算。
做好对现网资源的调查工作，由于分组传输网主要为大颗粒数据业务提供通道支撑，必须将分组网络建设紧密结合业务的建设展开，并有一定的超前。
充分考虑与现有SDH网络的有机结合，在很长时间内存在两网并行的情况，设计分组传输网重点放在市县城区、重点乡镇，在数据业务高需求的区域内适当建设分组传输网，工程可以按照总体设计、分步实施的原则展开，适当拉长建设周期，降低工程造价。
根据以往项目情况，在设计环节充分考虑现网综合机柜、电缆、机框等利旧，不重复记列费用。
设备选型应在考虑性价比和设备硬性维护成本的同时，应重视节能减排工作，传输设备节能应从源头抓起，持续推动通信设备的节能性能提高，成为通信节能的重要环节。从提高用电效率与质量，优化配电系统负载效率，引入新型清洁能源，加强用电系统管理等几个方面提出配电系统节能方案。
2.2 科学的工程管理，将降低工程成本落到实处
充分发挥监理公司的作用，在项目建设的全过程落实监理制度，做到项目施工方案合理，技术可行，并结合工程施工情况和以往类似工程中的经验，提出合理化建议，有效降低成本。通过监理公司严格控制不合理的工程变更，采用合理化的工程变更，能够较好的节约工程造价。
慎重处理施工索赔也是进行控制工程投资的主要方面。分组传输网工程建设在这方面显得尤其重要。线路施工要协调千家万户，在目前人们法制意识日渐提高的前提下，线路施工遇到的协调问题相当多，一旦发生后，各方应积极配合做到及时、合理地处理索赔，将损失降到最低。
2.3 做好竣工阶段的审核工作
根据项目进展中的掌握的第一手材料对决算资料进行认真审核，应重点审核引起变更的项目。特别是因线路路由变更带来的光缆、铁附件、水泥杆等材料。路由变更应在施工中签订变更审批记录。
投资单位或委托的监理单位的工程师审核套用的通讯定额和取费标准是否正确，审核定额单价有无高套现象，审核计算公司套用的正确性。
关于剩余材料的处理问题，首先应对剩余材料进行认真、准确的统计，一方面项目经理及时上报给材料管理人员，可用作其他项目材料调拨使用，降低整体工程施工成本。另一方面统计准确使用数据，作为经验数据指导今后施工，以期降低工程实施成本。
审核竣工决算报表是要做到系统物资出库数量、决算报表数量、验收数量和剩余材料数量相匹配。
2.4 节能减排
电能在通信企业能源消耗中占有绝对比重，节能在电信行业势在必行。增收与节支当前已经成为电信企业成本管理的重要组成部分。在国内电信市场日益饱和的压力下，降低能耗节约开支实乃摆脱困境、提升利润的有效途径。节能环保对企业和社会各环节协调发展都是至关重要的。
本项目节能减排可从以下几个方面考虑。
2.4.1 通信设备节能
传输设备节能应从源头抓起，持续推动通信设备的节能性能提高，成为通信节能的重要环节。
2.4.2 机房环境节能
机房环境节能主要体现在冷却系统即空调上。空调设备节能的途径有很多种，如提高能效比、降低工作时间和启动次数等，具体到技术上则有变频节能、新风节能、新型制冷剂节能、自适应节能等。
2.4.3 配电系统节能
从提高用电效率与质量，优化配电系统负载效率，引入新型清洁能源，加强用电系统管理等几个方面提出配电系统节能方案。
3 宿州联通分组传输网工程项目进度管理
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。分组传输网络作为移动网配套支撑网络，需要满足当期工程移动网基站开通要求，为业务网发展服务，对进度有明确的要求，下面结合分组传输网工程计划和实施过程，浅要探讨一下项目进度管理，以及实施项目管理信息化给进度管理带来的好处。
宿州联通分组传输网工程项目建设进度：
1）组建优秀的项目管理团队。宿州联通按照项目立项情况，组成以部门经理作为第一责任人的项目实施小组，组成成员为传输专业、数据专业、无线专业、动力配套专业的技术负责人，并充分考虑网络建设和后期维护的紧密结合，抽调各片区代维骨干、厂家技术支持，按照分组网组网结构，将上述人员混合编队，确保每一个小团队中有一名传输技术骨干、一名厂家技术支撑，各小团队均能独立开展工作。
2）加强计划和实施过程的进度管理。为满足快速增长的市场需求，尽快发挥工程投资的社会效益和经济效益。工程建设必须争时间、抢速度，各单项工程应交叉进行，重点解决以下工程实施中的问题。
①抓紧租赁、购买或自建基站机房，并抓紧利旧机房的改造工作，对老机房内设备规整，确保机房内有足够的空间，用于分组设备安装。
②电源设备采购和安装应提前，确保电源容量、接线端子等具备接电条件。
③抓紧做好传输线路建设事宜，积极协调城建规划等部门落实光缆线路建设的相关事宜，对不需新建线路的站点之间，利用原有线路的，制定纤芯测试进度，并对测试通过的纤芯制定严格的标签标示，确保纤芯专用，能满足设备正常使用。
在项目的实施过程中的进度控制主要通过工程进度表来保证，通过每周召开工程进度例会，对项目小组的实施工作工程进度予以通报，并确定下周的工作计划，同时在工程进度例会上对提出的争议和问题进行讨论，提出存在的问题和需要相关专业配合解决的难题。总结有以下控制点：
①分组传输设备及工程相关设施设备到货控制。设备供货存在很大的不确定性，如果在施工过程中发现供货不足、不及时，那么会对进度造成很大影响，所以在确定工程施工情况后必须及时跟踪设备供货商供货情况，确保设备供货能满足项目进度计划。工程相关设备包括综合柜、ODF架、ODF子框、DDF端子排、-48伏直流电源等设备，在前期的勘察设计中，对基站所缺的设备要进行细致检查记录，对需求数量要统计准确，采购设备要有一定的冗余，以防止勘察设计的位置被别的设备占用而导致重新申请、订货浪费时间。
②合理编制施工计划。勘察设计后，建设单位、施工单位、监理单位根据分组网组网区域合理安排施工计划，充分考虑施工队伍的人员、车辆、路途时间等因素，并做好充分保障，以确保在计划期内完成项目建设，设备安装完成，具备开通条件后，及时通知设备督导进行设备联调，割接入网。
③每日进度报表及问题汇总。项目经理对每日的进度情况，如设备安装、跳纤情况等汇总，并对未顺利完成站点的原因进行统计，比如机房环境问题、纤路不通问题、电源问题等及时梳理，并安排相关人员解决，尽可能缩短项目周期。
项目进度如表1。
表1 工程建设进度安排表
项目名称 建设进度安排建议
可研编制及审批 2012年3月
商务、技术谈判 2012年3月～2012年4月
一阶段设计及批复 2012年4月～2012年6月
设备订货 2012年5月～2012年7月
设备安装 2012年6月～2012年8月
设备测试及开通 2012年8月～2012年9月
初验、试运行 2012年11月
正是有了严格的进度管理，在设备到货、工程施工等各个环节的进度得到了保障，由于生产环节出现问题，设备到货严重迟后的不利情况下，通过充足的工程施工管理，在设备到货后1个月内完成设备安装、电路打通。组织各设备厂家通力配合，在较短短时间内完成与核心网、基站设备的联调，顺利实现业务开通运营。
4 宿州联通分组传输网工程项目风险管理
风险管理是指对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。分组传输网络是新型宽带传输网络，适合传送大颗粒数据业务，是未来通信业务发展的支撑网络。但是信息产品的更新换代加快和市场发展的不确定性，IPRAN分组传输网络建设也存在一定的风险，下面主要从技术风险和管理风险两方面阐述存在的风险以及应对措施。
4.1 技术风险
本项目涉及主要风险因素包括：项目建设风险、网络规划与经营的风险等方面。
1）项目建设的风险。
本期工程建设量大，时间要求比较紧，无论从设备、材料采购还是到施工都存在较大的难度；而且线路施工需要取得相关部门的同意，由于人们的维权意识日益增强，需要做好沿线施工的沟通工作，存在较大的协调难度，整体项目建设面临较大的风险。
2）网络规划与经营的风险。
一个项目的成功与否，与网络的规划和后期市场营销是密不可分的。网络规划布局是否合理；是否能将有限的资源投入到最能产生效益的区域；后期市场运作和营销渠道的是否完善等等因素都直接影响到项目的成败。
4.2 管理风险
项目建设风险和网络规划与经营风险的应对：
1）保证建设的进度。通过科学的管理方法，制定详细的建设进度表，保证工程建设的进度，必然能够对市场经营产生有力的保证。
2）通过与施工单位、供货商签订合同等方式，转嫁部分工程建设风险。在设备选型时，必须要求厂家对于其设备处理能力及可靠性给予书面承诺及其违约赔偿协议，通过与供货厂商签订合同等方式，转嫁部分风险；同时加强相关人员的技术和知识培训，尽快掌握该类项目的建设和运营要求，提高建设和运营经验。
3）网络规划人员需加强与各厂商的沟通，学习和了解国外商用网络的规划经验，依靠科学的方法和先进的规划仿真工具尽量的弥补经验的不足；网络优化和维护人员积极进行培训和参观学习，结合搭建的实验网平台，努力提高运行维护经验。
通过上述对技术风险和管理风险两方面可能带来的对本项目产生的各种风险，以及对风险的应对措施分析，结合通信行业发展带来的机遇和本公司目前的发展态势，本项目实施工程中只要采取适当措施，可以对本项目的风险进行规避。
5 结论
随着移动通信市场的发展，集团数据网络对流媒体业务和高速宽带业务的增加，对通信的要求越来越高，在现有传统的SDH传输网络容量已不能满足新增业务承载的情况下，宿州联通通过IPRAN分组传送网的建设，提高了骨干汇聚层的容量及接入能力，可以满足2012年中国联通宿州分公司融合业务大颗粒数据业务对传输的需求，而且提高了整个传输网的安全可靠性，也为今后本地传输网的建设提供了良好的条件、打下了坚实的基础。
本文主要从成本控制、进度控制、风险控制三个方面对宿州联通IPRAN分组传输网建设项目管理进行了探讨，将项目管理的思想及方法应用于日常管理之中，阐述了项目管理在分组传输网建设期间中的应用。
参考文献
【关键词】电子技术;三网融合;光纤到户;云计算;LED;节能减排;汽车电子;车载网络
自从上世纪六十年代晶体管发明以来,人类历史就进入了以电子技术发展应用为标志的历史时代。进入21世纪,电子技术的迅速发展和广泛应用,使社会生产力和社会经济获得了空前的发展。随着社会进入信息化及电子智能化时代,电子技术发展越来越迅速,应用越来越广泛,对人类生活的影响也更加深远。
1电子技术的发展应用使三网融合成为趋势
现代电子技术的发展,使数字音视频广播将完全取代模拟音视频传输,形成有线广播电视网络;使计算机互联网成为我们生活的一部分;使电信网络成为我们赖以交流的平台。三种网络相互独立,即浪费资源,又使各自的发展受到极大的限制。
而将电信网、计算机互联网和有线广播电视网三大网络,通过技术改造、资源整合,从而形成一个能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体通信业务的全国性主干网络的三网融合已成为必然趋势。
早在1998年,就有人提出三网融合,此后它被列入我国“十五”、“十一五”规划以及2009年电子信息产业振兴规划。今年,国务院常务会议决定,加快推进三网融合。并做出规划:2010~2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点,2013~2015年全面实现三网融合发展。之后,又确定了三网融合的十个试点城市。
1.1三网融合的技术基础是光纤到户:随着高清晰度电视、视频点播、远程医疗服务等信息服务的逐渐普及与应用,以及金融、证券、企业等用户对于带宽需求的与日俱增,需要大带宽的信息传输网络。
中国电信调查显示:城市家庭用户近期需求30兆带宽;中长期预计需求30~100兆带宽;而商业用户需求将达到50~100兆带宽。如此要求是DSL接入技术无法达到的,但对于光纤接入来说是轻而易举。
光纤是宽带网络多种传输媒介中最理想的一种,它的特点是传输容量大,传输质量好,损耗小,中继距离长等。
因此,三网融合的技术基础是光纤到户(FTTH)。
传统的光纤活动连接器需要在工厂定制,不能根据施工现场灵活掌握长度,导致左光纤与右光纤需要特殊设备熔接后再进行盘存,然后进行盘纤和固定。这种从“熔接到盘存再到盘纤固定”的传统接续方式,施工繁琐,成本高,施工效率较低。
一种解决方案,是入户光纤机械接续。相比传统熔接接续方式,光纤机械接续提供了一种简便、低损耗及低成本的光纤机械接续手段,特别适合于FTTH部署中小芯数,多点分散的光纤接续特点,已成为在FTTH领域取代传统熔接接续方式的最佳选择。这种光纤端接插座,是现场安装光纤连接器。现场制作避免了定制定长线缆存在的布线不灵活、器件穿管隐患、余长管理等问题,节约了安装及维护成本,提高了安全可靠性。
光纤宽带不仅让家庭步入高带宽的信息化时代,受益更多的是以网络信息化为主要管理工具的金融、证券、企业等CEO和管理人员。这些单位对网络带宽、安全、稳定、高效均有较高的要求。
1.2三网融合的核心技术是云计算:三网融合的最终目标是构建全数据、全融合的国家骨干网络,除了传统的视频、音频服务外,还要与传统行业相融合,实现诸如远程教育、网络医疗会诊、股票信息、交通查询、精确广告投放等更多应用。涉及数据存储、数据计算、数据再处理、软件开发、数据传输、网络协同等多个方面。因此,三网融合一个很大的问题是海量的视频数据,随时随地可以编辑,随时随地可以调用,随时随地产生互动。怎样才能使这种设备多样化中的信息渠道多样化、内容多样化成为现实,解决方案是建立强大的云计算平台。
借助云计算技术,可以很轻松地进行融合,使随时随地地传输调用这种数据能力、计算能力成为现实,并且编织成一张统一的全国性网络,完成充分的资源整合。因此,云计算使三网融合的到来真正成为一种现实。
云计算是通过互联网技术的服务方式,向外部用户提供具有伸缩性、弹性的IT服务。一方面是伸缩性:当你需要IT能力和计算能力的时候,你需要多少就用多少。另一方面是弹性:当你需要计算能力迅速扩大的时候,你仍然可以通过原有的系统得到这个能力。即云计算服务,像软件平台、基础设施一样,都通过互联网采用按需和自助方式提供。
所以说云计算包括三个层面:最基础的是基础架构及服务,比如windows操作系统都可以通过这种模式得到服务。第二是平台及服务,云计算的强大就是他做了平台,在这个平台之上,可以自由利用这个平台去开发我们所需的东西。第三个层面是软件的服务,比如微软Office,我们可以购买装到计算机上使用,也可以通过云计算订购方式来使用。
所以说,云计算技术是三网融合的核心技术。
三网融合将改变我们的生活方式 。最简单的体现就是三屏融合,即手机、电视和电脑屏的融合。今后手机可以看电视、上网;电视可以打电话、上网;电脑也可以打电话、看电视。
随之而来的,IPTV、手机电视、移动互联网、VOIP等新业务将迎来大的发展,人们的工作生活将因此而改变。其中的IPTV(交互式网络电视),既不是电脑也不是电视机,只是个终端设备,它利用计算机或机顶盒+电视完成视频接收、节 目点播、视频广播及网上冲浪等功能;其中的VOIP,简而言之就是将模拟声音信号数字化,以数据封包的型式,在IP 数据网络上做实时传递。三网融合,建立一张统一的全国性网络,充分地整合资源。我们就可以避免重复安装浪费资源。
2节能减排战略使LED技术得到广泛应用
能源是人类活动的物质基础。人类社会发展到今天,随着工业的发展,保护地球环境成为迫切的需要。节能减排、保护环境,是全世界、全人类共同关心的问题,也是我国社会经济发展的重要问题。
LED能够将电能转化为可见光,它改变了白炽灯钨丝发光与节能灯三基色粉发光的原理,而采用电场发光。据分析,LED的特点非常明显,除了体积小、耗电量低、寿命长、光效率高、无辐射与低功耗的特点以外,LED光源可利用红、绿、蓝三基色原理,在计算机技术控制下使三种颜色具有256级灰度并任意混合,即可产生256×256×256=16777216种颜色,形成不同光色的组合,变化多端,实现丰富多彩的动态变化效果及各种图像。
与传统光源单调的发光效果相比,LED光源是低压微电子产品。它成功融合了计算机技术、网络通信技术、图像处理技术、嵌入式控制技术等,所以,也是数字信息化产品,是半导体光电器件“高新尖”技术产品,具有在线编程、无限升级、灵活多变的特点。
鉴于LED 的自身优势,目前主要应用于以下几大方面:
2.1显示屏、交通讯号显示光源的应用:LED 灯具有抗震好、耐冲击、光响应速度快、省电和寿命长等特点。LED显示屏,不管是室内、半户外还是户外用的,都有单色、双色、全彩等种类。
交通信号灯主要用超高亮度的红、绿、黄色LED,因为采用LED灯既节能,又可靠,所以,LED交通信号灯正在逐步取代以前的交通信号灯。
2.2LED在 汽车上的应用:汽车用灯包括汽车的仪表板、音响指示、开关背光源、刹车灯、尾灯、侧灯以及头灯等。汽车用白炽灯,抗震性差、易损坏、寿命短,需经常更换。由于LED响应速度快, 所以,可以及早提醒司机,减少汽车追尾事故的发生。在发达国家, LED中央后置高位刹车灯已成为汽车的标件;LED 汽车尾灯模组,可以随意组合成各种汽车尾灯;此外,汽车仪表板及其他照明部分的光源,都可用超高亮度LED灯。
2.3LED 背光源的应用:LED 背光源中,以高效侧发光的背光源最为引人注目,LED 作为LCD 背光源应用,具有寿命长、发光效率高、无干扰和性价比高等特点, 已广泛应用于电子手表、电子计算机和刷卡机上,LED背光源电视也已逐步取代LCD背光源电视。
随着便携式电子产品日趋小型化,LED 背光源更具优势。因此背光源制作技术将向轻薄型、低功耗和均匀一致方向发展。
2.4LED照明光源:早期的LED 照明光源,发光效率低,只适用在室内场合的家电、仪器仪表、通讯设备、微机及玩具等方面作为指示灯用。
目前,LED 光源替代白炽灯和荧光灯,已从局部应用开始发展。如果LED 光源替代半数的白炽灯和荧光灯,每年节约的能源相当于60 亿升原油,相当于五个1.35 ×106kW 核电站的发电量,并可减少二氧化碳和其它温室气体的产生,保护环境。我国正在大力投资发展节能环保的LED照明产业。
家用室内照明LED产品也越来受到人们的欢迎,LED手电筒,LED天花灯,LED日光灯,LED光纤灯已悄悄地进入家庭。
2.5新型LED手术无影灯:无影灯是外科手术用照明设备,要求能够清楚地观察切口处和体腔内不同深度、大小、对比度低的物体。因此,除了“无影”以外,还要求光照均匀、光质好,能够很好地区分血液与人体组织其它的色差;此外,无影灯还须能长时间地持续发光,而不散发出过量的热。
目前,在大功率LED的封装、恒流驱动、散热以及照度控制等技术问题已成功解决,可实现多级调控,调光灵活、方便。
随着发光LED技术的不断发展,LED无影灯彻底解决了环形节能灯自身存在的一些先天缺陷,使用成本也比环形节能灯低,减少了每1~2个月就需更换环形灯管的麻烦。
2.6其它应用:例如,一种受儿童欢迎的闪光鞋,走路时会使内置的LED会闪烁发光;利用LED作为电动牙刷的电量指示灯;LED 圣诞灯,也因其造型新颖、色彩丰富、不易破碎以及低压使用的安全性,受到人们的欢迎。
在LED产品中,外延片、芯片、显示屏是技术层次最高的核心器件。外延片的制造难度较大,集成电路和半导体材料的制造都需要很高的技术,制造时,电子组件的植入是外延片生产的核心技术;在芯片制造过程中,集成电路的设计和植入是其主要任务,制造技术相对复杂,在内部电路的设计和敷设等环节上,制造技术相对复杂;LED显示屏的制造相对成熟。
3电子技术在汽车上的应用及发展趋势
随着汽车工业与电子工业的不断发展,现代汽车上,电子技术的应用越来越广泛。今天的汽车已经逐渐步入了电脑控制的时代,据专家预测,未来3~5年内,汽车上装用的电子装置成本将占汽车整体成本的25%以上,汽车将由原来单纯的机械产品向高级的机电一体化、智能化方向发展,成为所谓的电子智能汽车。
3.1现代汽车电子技术应用现状
3.1.1电子技术在发动机上的应用
(1)电子点火装置:由微机、传感器及接口、执行机构等几个部分组成,该装置可根据传感器送来的发动机的各种参数进行运算、判断,然后进行点火时刻的调节,这样可以节约燃料,减少空气污染。此外,新型发动机电子控制装置还有自适应控制、智能控制及自诊断操作等。
(2)电子控制喷油装置:在现代汽车上,机械式或机电混合式燃油喷射系统已趋于淘汰,取而代之的是性能优越的电控燃油喷射装置。电控燃油喷射装置将发动机最佳工况时的供油控制规律编成程序,存在微机存储器中,当发动机工作时,根据各传感器测得的各项参数,按预先编好的运算程序进行运算,然后与内存中最佳工况时的参数进行比较和判断,以调整供油量,自动保证发动机始终工作在最佳状态。
此外,发动机上的废气再循环、怠速控制、电动油泵、系统自我诊断功能等,都或多或少地被应用。
一般情况下,发动机电子控制装置能节能15%以上,而更明显的效果则是体现在环境保护方面。
3.1.2电子技术在底盘上的应用
(1)电控自动变速器(ECAT):ECAT可以根据发动机的载荷、车速、制动器工作状态及驾驶员控制等的各种参数,经计算机计算、判断后,自动改变变速杆的位置,从而实现变速器换挡的最佳控制。
传动系统的电子控制装置,能够自动适应瞬时工况变化,保持发动机以尽可能低的转速工作。
电子气动换挡装置是利用电子装置取代机械换挡杆及其与变速机构间的连接,并通过电磁阀气动伺服阀汽缸来执行。它不仅能明显地简化汽车操纵,而且能实现最佳的行驶动力性和安全性。
(2)电子转向助力系统:电子转向助力系统是用一部直流电机代替传统的液压助力缸,用蓄电池和电动机提供动力,这种微机控制的转向助力系统部件少、体积小、重量轻,最优化的转向作用力、转向回正特性,增加了汽车低速时的机动性以及调整行驶 时的稳定性。
另外,在防抱死制动系统、常速巡行自动控制系统)、适时调节的自适应悬挂系统等,都用了自动控制系统,进行自动检测、控制和调整。
随着汽车生产厂家对汽车安全性的高度重视,安全气囊、行驶动力学调节、防撞、安全带控制、照相控制等方面都大量采用了电子新技术。
3.1.3电动汽车:电动汽车是指以车载电源为动力,用电机驱动车轮行驶,符合道路交通、安全法规各项要求的车辆。由于对环境影响相对传统汽车较小,其前景被广泛看好,但当前技术尚不成熟。
3.2汽车电子技术应用的发展趋势:当前,汽车电子技术正向着超微型磁体、超高效电机和微型集成电路方向发展,并为汽车的集中控制提供了基础。汽车电子技术必将成就汽车工业的未来,未来汽车电子技术将在以下几方面进行突破:
3.2.1传感器技术:随着汽车电子技术的发展,新型、高精度、高可靠性、低成本的传感器应用将成为趋势。未来的智能化集成传感器,不仅要能提供用于检测、放大和处理的信号;还要求它能自动进行时漂、温漂和非线性的校正;具有高的抗电磁干扰的能力;并且具有结构紧凑、安装方便的优点。
3.2.2汽车车载电子网络:随着电控器件在汽车上的不断应用,车载电子设备间的数据传输变得越来越重要。以分布式控制系统为基础的汽车车载电子网络将得到应用。
(1)车载电子网络中的核心是微处理器:车载电子网络不仅要求微处理器能够精确地检测出待测量,而且还要有运算、判断、预测和引导等功能。例如,可监视汽车各大部件的工况,可对蓄电池电压、车胎气压、车速等进行检测,并能进行高低限量报警等。
(2)车载电子网络需要新型的数据传输系统:车载电子网络要有一个庞大而复杂的信息交换与控制系统,车用计算机的容量要求更大,计算速度要求更高。光导纤维可作为该传输网络的传输介质,并能解决网络的磁干扰问题。
(3)车载电子网络需要相应的系统软件:汽车上的车载电子网络所需软件总数及其功能都将大大提高,才能使计算机完成越来越复杂的任务。
在该系统中,各从处理器独立运行,控制改善着汽车某一方面的性能。同时各处理器在主计算机的控制下又协同工作,共同完成汽车的车况控制及显示。
3.2.3智能汽车及智能交通系统的应用将成为可能:汽车智能化相关技术问题中的主要技术——“自动驾驶仪”的构想,必将依赖于电子技术的发展来实现。智能交通系统的开发,将与电子、卫星定位等多个交叉学科相结合。智能汽车装有卫星导航系统,根据驾驶员提供的目标资料,从定位卫星获取沿途天气、车流量等情况,自动筛选出最佳行车路线。未来某一天,路上行驶的会是由计算机控制的智能汽车。
纵观近十年来汽车工业的发展,大都是在应用电子技术上实现的突破,电子技术已成为汽车工业发展的重要动力源泉。目前,我国汽车工业面临入世的巨大冲击,能否在未来的世界汽车业占据主动,关键在于能否在电子技术上占据领先地位。因此,加快汽车电子新技术的研究应用,是我国汽车工业发展的当务之急。
除此之外,电子技术的发展,使得它在科技、工业、交通运输、医疗服务等国民经济各个领域都有越来越多的新应用,使这些行业有了突破性的发展,对我们的生活产生了巨大深远的影响。
参考文献
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文蔚.三网融合对我们生活的影响.北京日报.2010/2/20
云计算将成为三网融合的核心技术.中国高新技术产业导报.2010/08/02
微软中国大中华区副总裁曾良:云计算加速三网融合生活成为现实,2010/12/22
电信光纤宽带让用户尽享信息化生活魅力(组图).长江日报(武汉),2010/5/6
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新型LED手术无影灯 维库电子市场网.
【关键词】 电力企业; 资金管理; 集约化
电力企业,尤其是供电企业不同于市场经济条件下的一般企业,其产品具有公共性的特征,因此供电企业的经营目标并不仅仅是利润(或价值)的最大化。由于其产品在整个社会经济发展过程中具有举足轻重的作用,所以电力企业在为国民经济发展提供优质电能的同时,要承担相应的社会义务,即要随时保证国民经济发展对电能的需求。
一、电力行业资金运营特点
供电企业从业务运营的角度划分,应当具有两大资金运营职能,一是买电卖电;二是电网建造维护。买电卖电是一个显性的资金运营循环系统,从财务视角出发,类似于商业企业模式。而电网的建造与维护,则更容易被理解为生产运营环节再现。事实上,它应当是一个投入资金使其价值增值的资金运营过程。
目前电网建设速度相对经济发展速度以及居民生活对电力需求的增长速度来说还是稍显滞后,这客观上要求企业必须加大电网建设投资规模和力度,获得强大的资金支持,管理控制较大数额的资金也就从可能转化为必然。概括而言,企业资金需求主要来源于:
一是企业生产经营活动的需要。一方面电力市场尚不够健全,客户从消费到缴费有一个过程,如果考虑欠费催缴等问题则电费回收周期更长,致使电力企业出现数额较大的应收款和应收票据。另一方面付现成本中的外购电费和工资福利支出必须用资金予以及时支付,修理费、其他费用中的一些资金支付项目又很少能采用赊销方式进行交易,在企业资金被占用而又不能占用其他企业资金的情况下,持有货币资金就成为企业的唯一选择。
二是企业进行电网建设的需要。目前电力企业处于发展的黄金时期,电力需求强劲在全球普遍存在。国际能源署(IEA)最近公布的研究报告显示,在未来30年里,全球私人投资者和政府必须向电力产业投资10万亿美元,中国电力产业所需投资也将超过2万亿美元。根据“十一五”规划,全国未来五年电网建设投资将超过10 000亿元,平均每年2 000多亿元。大规模的城网、农网、县城网建设已经展开。
二、资金管理及控制中的风险表现
(一)资金损失风险增大
电力企业中大量资金的存在给资金安全敲响了警钟,如果不重视资金安全方面的控制,将可能带来巨大损失,挪用资金、携款潜逃的行为就可能发生。再有,企业持有大量货币资金会对银行、非银行金融机构及资金短缺企业产生很大吸引,拉拢电力企业、吸收电力企业存款,对外出借资金、对外担保等就会发生,企业发生资金损失的风险必定会增大,资金管理难度随之上升。同时,过长的产权链条及分支机构,致使多部门多家银行开立账户的现象极为普遍,造成了大量的资金沉淀,从源头上决定了资金管理潜伏着众多安全隐患。
(二)企业经营风险上升
电力企业在资金集约化管理体系建立之前,曾长期面临着大量的闲置资金与巨额贷款并存的窘境,企业每年都向银行支付惊人的利息费用。
以200×年,某电力企业报表中部分数据为例,笔者将该企业资金成本分析如下:长期借款平均余额是481 697万元,所有者权益平均余额为732 508万元,长期借款相当于企业所有者权益的65.76%,大量长期借款不仅增加了企业经营风险,而且也加大了企业财务风险。2004年该企业货币资金平均余额为238 274万元,剔除企业1个月经营活动对资金的需要量84 000(2 800×30)万元,尚有154 274万元的资金沉淀,如按一年期以上银行贷款年利率5.76%(2004年10月29日执行)计算,每年因多借长期借款需要额外支付的利息为8 886万元,考虑到银行同期活期存款利率因素,沉淀资金受到利息1 110万元(银行同期活期存款利率是年利率0.72%),利息支出与利息收入差为7 776万元,企业等于无偿支付了银行7 776万元利息。就供电企业整体而言,在强化资金管理前的2004年里,企业利息支出达198亿元,而其利润总额仅97亿元,整个行业属于典型的“为银行打工”企业。资本结构的不合理性,将最终导致企业经营风险的上升。
与过高的负债率形成鲜明对比的是,企业充足的经营现金净流入,大量地作为货币资金余额分散于系统各级单位的2万多个银行账户中,受当时资金管理方法和管理手段制约,基层单位不能使用该资金,总部在基层单位上缴该资金前暂时也无法动用。这必然降低资金的可调度性,直接导致资金利用效率低下,规模优势难以发挥等一系列问题的存在。
(三)货币资金机会成本增加
从财务管理角度出发,企业持有资金的主要目的是应付资金短缺所带来的生产损失。众所周知,持有过量资金将不利于企业的有效经营,相反会因此产生不必要的机会成本和管理成本。举例说明:假设企业现金流入只包括销售业电力产品受到的现金(含增值税),现金流出只包括付现成本和购入电力费增值税进项税,不考虑其他因素导致的现金流入、流出,企业每天经营活动带来的现金流入3 300万元左右,维持每天的经营活动须流出现金2 600万元左右,每天的现金净流入在700万元左右。如果不考虑其它因素对现金流入、流出的影响,企业当月的经营活动现金流入完全能够满足当月经营活动现金流出的需求,无须持有大量货币现金,而企业2004年货币资金平均余额为238 274万元,在考虑1个月经营活动对资金的需求量84 000(2 800×30)万元的前提下,企业仍有大量的闲置资金,必然增加企业资金的机会成本。
三、电力企业货币资金管理分析
针对电力企业上述的资金管理困境,2006年以来,国家电网公司坚持“三抓一创”工作思路,加强资金资源整合,实施集约化管理,推进了公司发展方向的转变。两年来以“强化资金集中管理,开展内部资金市场运作,提高资金使用效率”的工作思路,有效地扭转了资金管理上的被动局面。
(一)引入现代化交易平台网上银行系统
网上银行的出现与应用,将大型企业集团实现资金集约化管理的目标变为现实。据了解,网、省电力公司利用“网上银行”的技术手段后,在集中资金、加快电费回收速度方面获得了很大效益并能够实时跟踪各分公司的资金流向,运用集中的资金,在资金、资本市场上运作,获得了可观的收益回报。
1.网银使企业集团的资金集约化管理成为可能。“网上银行”与传统金融服务相比有了新的拓展。现阶段具备的功能有:网上实时查询,实时划拨,下载对账单自动对账单,企业集团理财,网上结算,客户证书管理,外汇买卖,工资,各种统计、咨询、分析服务等。其优势主要表现在三个方面:有利于监控集团公司及分公司的所有账户,防止资金“跑冒滴漏”,防范资金“三乱”风险;有利于加速资金周转;有利于降低资金成本。
2.网上银行的安全性分析。目前,网上银行在电网公司已具有较高的普及率,网上银行的资金安全问题就成为重点。现有的系统在有效的防范票据交易风险的同时,以其自身特有的安全措施,来保证交易的万无一失。笔者以工商银行的网银系统为例,列式其安全措施:
(1)数据网络传输方面,采用高强度的安全通信加密手段,保护用户信息不被外界窃取和修改。
(2)身份认证方面,利用国际上安全性最强的128位非对称密钥算法建立起公钥安全体系,可有效地对用户进行身份认证,确认合法用户的身份。
(3)整个系统的网络框架上,设置多重防火墙和一个安全服务器,防止非法人员的入侵,保证整个系统的安全。
(4)业务处理上,在电子付款指令中增设一个支付密码,经过业务人员核对无误后才办理付款。
3.企业须进一步完善网上银行内控制度。企业在工行网银系统操作中,应建立的内部控制关键点如下:
(1)同时设立银行出纳与资金管理作为不相容岗位,分别持有网上银行身份认证时所需IC钥匙卡,并妥善保管,依次履行网上付款及付款审核职能。
(2)网上银行业务仅允许在固定PC机终端操作,因而须明确并量化信息化管理员职责,定期对设备硬件、软件及其运行情况进行测试记录,实时升级。
(3)对固定终端设定访问限制,保证其不通过IE进入陌生网站,降低因恶意软件及病毒入侵带来的风险,相关岗位还应定期更换网银密码,做好保密工作。
(二)构建资金集约化管理平台
电力企业应先后通过建立三个平台来实现资金的集约管理。
1.构建资金归集平台。即利用已经开办的网银业务,通过金融机构网络技术,从基层企业开始,实现资金的聚集归集。省公司和区域公司对地市供电局实施资金额全面集中,以某市供电企业为例,公司所属16个趸售县局通过在工行开设一个用于网上银行交电费的专用账户,授权市公司对这些账户进行网上查询余额及收缴电费资金,并通过开立农行各县局电费资金归集户,减少了电费上缴中间环节,实现电费资金实时划转,缩短资金在途时间,现基本上实现“在途、结存双结零”。在基层单位利用网上银行系统加快资金归集率后,由公司总部通过在中电财开具的集团账户,将网省公司超安全备付金的资金存量归集到总部资金管理中心。
2.电力企业构建资金运作平台。通过建立内部资金交易市场,各单位通过这个市场资金供需信息,由内部资金交易系统进行供需平衡,供需双方按照内部交易规则协商谈判,通过内部金融机构办理委托贷款,实现内部资金调剂。
内部市场的利用,将有效地提高企业资金的利用率,减少贷款规模,控制融资费用。除此之外,笔者认为,在内部资源的有效整合基础上,还应将融资形式的创新应用于资金的管理实践。如采取扩大电网建设债券发行规模,争取发行短期融资券,扩大融资租赁规模,与国家相关部门协商,应争取引入社保基金投资电网建设;引入邮政储蓄资金,在时机成熟时考虑并争取到国外市场直接融资,以达到在最大领域范围内,采用对企业最为有利的融资方式的目的。
3.构建资金安全监控平台。公司总部建立资金管理信息网络体系,直接与合作金融机构总部联网,实时采集公司各单位资金信息,实时监控和掌握公司各单位、各账户的资金运作结存情况。监控力度的加强,加快了资金运作力度,以电力系统200×年1-11月还贷数据为例,公司推迟贷款数百亿元,内部资金市场运作资金超过100亿元。
(三)强化资金管理评估
电力企业精益化、集约化的资金管理需要通过加强控制实现,控制的目的是:夯实资金过程控制以保证按计划进行并纠正各项重要偏差。有效的资金管理评估,可以判断被监督目标是否按计划实现和上级的权利下放是否被滥用,从而可决定应该如何处理调整实际工作。
对于电力企业而言,其现金流本身有季节性变化,现金流入(主要是售电收入)在夏季和冬季较多,但现金流出(主要是基建投资)在年初较少,年末较多,两者差异导致现金流收支不协调的矛盾较为突出,迫使企业不断加强对现金流预算控制的精细化管理工作。电力企业对现金流预算管理,要按照事前、事中和事后全过程的管理原则,通过下列措施解决现金流的控制及管理。
1.抓好月度(旬)资金收支滚动计划的制定。由于该计划的制定,涉及到众多部门,非财务所能独立完成,因此各级领导应积极负责组织和协调,建立健全相关部门在计划制定中的责任制。具体为工程、物资等部门落实专人负责本部门的计划制定;财务需负责信息的汇总及支出的平衡。按照“年度财务计划”确定的总指标,分解和均衡安排月度(旬)资金收支滚动计划,提高计划执行的准确性。
2.实施对月度(旬)资金收支滚动计划的执行控制。企业应逐步通过软件平台,分阶段实施对计划执行的全面控制,即:对月度支出总额和项目支出进行实时监控,设定提醒及停止支付的警戒线。
3.完成对月度(旬)资金收支滚动执行结果的分析工作。事后分析对于企业进一步完善资金管理控制至关重要。企业可利用软件系统定期对现金流收支情况进行统计,每旬做好对支出总额和分项目实际发生数与计划批准数差异的分析,查找原因,适时公布、考核各单位的计划和实际差异情况。
总之,在对电力企业资金运营管理特点进行深入剖析后,笔者看到,只有加强对资金的管理及控制才能促进企业经济效益的提高;只有根据电力企业经营管理的实际,建立起一套适应公司发展的资金管理控制体系,才能对资金进行有效的监控。
【主要参考文献】
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