时间：2022-06-08 22:22:52
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇个人工作举措，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
三查三看的主要内容：
一查思想作风方面存在的突出问题。看学习理论的自觉性高不高，宗旨观念强不强，立党为公、执政为民的理念树的牢不牢，政治意识、大局意识、责任意识够不够。
二查工作作风方面存在的突出问题。看单位、个人工作思路、工作举措是不是符合科学发展观要求，工作作风是否适应我局在全市“三年大变样”中实现大发展，当好先行官的新要求，工作纪律意识、按规定制度办事自觉性是否与xx事业又好又快发展的形式相适应。
三查道德水平不高的现象和问题。看社会公德、职业道德、家庭美德弘扬的够不够，社会主义荣辱观树立的牢不牢，是否树立了正确的价值观念，是否存在影响xx发展环境、损害xx形象的行为。
关键词：人事档案；管理创新；信息技术；应用现状中图分类号：G270.7文献标识码：A文章编号：
我国目前正处于经济和体制改革的转型期，各项经济事业和旧有的体制亟待进行完善和优化。传统的院校人事档案的管理一直以来都是通过人工操作、机械化方式进行查询和调用，随着近年来人口流动性的加剧，频繁的人事档案调动给管理工作带来很大不便，传统的管理技术显然不能够适应时代的发展潮流，必须对人事档案的管理进行创新和变革。
1加强档案专业人才和工作者的培养，是人事档案管理创新的根本举措
1.1要根据实际需要，增强档案专业人才培养的实效性
人事档案记录了个人的重要信息，具有高度的机密性和安全性，做好对人事档案的管理工作需要具有较高水平的专业型人才。信息技术是把双刃剑，在给人事档案的管理带来方便与快捷的同时，也容易遭到不法分子的攻击，导致个人信息的泄露和高素质人才的流失。因此，建立起一支专业管理水平高、信息技术技能强、综合素质过硬的人事档案管理人才队伍，不仅对于方便档案的查询工作有良好帮助，对于档案的保密性和安全性也有重要作用。高校应该结合自身的实际情况和需要，制定出明确的人才培养目标，通过定期开展技能培训和不定期考核的方式，不断提高业务水平，逐步建立健全专业档案管理制度。
1.2要加大扶持力度，为其营造一个良好的培养环境
培养和建立一支优秀的人事档案管理团队，仅靠专业技能的加强很难取得良好的效果，还需要营造优秀的培养环境。对于专业知识的训练，可能只需要聘请经验丰富的教授就能实现教学目的，但是优秀环境的建立绝非一朝一夕就能完成，它需要各方的共同努力、协调运作。成功的培养环境建立需要三个步骤：1.2.1高校要为档案管理人员提供外出深造的学习机会，提高他们的管理能力，学习先进的管理理念和制度建设。1.2.2对于成功完成学习考察任务回校的档案管理人员，要根据实际情况安排到专业岗位，将新的管理理念和技能应用于实际，并通过结合本校的发展需要进行不断完善。1.2.3将自身的管理心得与其他工作人员进行交流分享，查缺补漏，优化本校的人事档案管理系统。
2丰富档案管理资源，是人事档案管理创新的基础举措
2.1要加强档案管理硬件建设
我国大部分高校的档案管理由于馆室和设备的落后，功能比较单一，很多情况下只负责档案的保存工作，很难适应时展的新需要和新要求。通过对档案管理硬件的现代化建设，能够减少传统的人工工序，给档案的管理带来极大便利，更好地提供利用，提高人事档案管理的服务质量和服务效率。
2.2要强调档案材料的个性化和辨识度
人事档案要被利用，首先就要为每个人贴上标签。现代人力资源管理更强调掌握个人的个性化信息，这样才给能决策者提供选人的信息。在人事档案中存在大量陈旧的经历性材料，尤其是一些和当事人现在没有多大关系的经历，并不能真正反映个人素质，而且很多都是雷同的，没有多少参考价值。因此，必须充实材料，将员工的工作状态、业绩、学术成果、参加的重大活动等作为档案的可辨识部分纳入。人事档案需要更实际有用的内容，提高材料的可辨识度，建立个性档案和业绩档案等可以满足不同的需求。
2.3档案信息要扩充新内容
要及时调整人事档案的归档范围，对一些作用不大的参考性材料进行删除，精简档案，将档案的重点从个人经历和基本情况向个人技能和业绩，技术方向转变，还应包含许多其他关于当事人的材料，比如能真实反映个人能力、特长的内容，关于个人信用的记录，随着国家养老制度的改革，涉及养老保险、医疗保险、失业保险的内容也应纳入人事档案之中，以适应新形势、新需求，使人事管理部门成为重要的人才信息资源库。
3拓展档案管理开发利用，是人事档案管理创新的目标举措
3.1要坚持新型的工作原则
旧有的人事档案管理方法已经很难适应高校对于新时代档案管理的需求。人事档案的建立，是一项长时间的系统性工作，档案管理只是其中的一部分，还有档案信息的收集、开发，更主要的是提供利用，使档案管理由单一的实体管理向信息管理与实体管理相结合。
3.2有效的实现人事档案信息共享
利用现代人事档案信息化管理系统信息共享，实现对传统人事档案管理工作效率的大大提高，拓展档案管理开发利用。首先，信息的共享性可发在单位或行业内部实现信息共享，避免多部门重复的录入和存储信息；其次，当信息出现变动时，可以第一时间对人事档案进行统一更新管理，保证信息同步，为管理工作的创新提供强有力的保证。
4引入数字化技术，提升档案管理标准性
目前，在部分条件比较优越的高校内，已经建立了人事档案的数字化管理，但是由于尚处于探索阶段，出现了许多问题。其中最突出的就是数字化处理软件质量参差不齐，人事档案的管理标准不统一，各大高校之间有相互独立的人事档案管理系统各自为政，各取所需，给相互间的信息传递造成了阻碍。因此，在今后的人事档案信息化建设过程中，要做好各系统之间的配合性，统一标准、协调运作，充分发挥数字化技术的强大优越性，使其更好的服务于人事档案的信息化管理。
5结语
实现对传统人事档案管理模式的创新，利用先进的信息技术将档案管理人员从繁琐的工作中解放出来，不仅对于提高工作效率有极大帮助，更是实现社会发展的需要，对于创造更高的经济与社会价值也有很大帮助。
参考文献：
[1]过言之.建立人事档案管理中心可行性研究及法律探索[J].兰台世界，2012（02）.
1、组织“5.12”各种活动及表彰大会
2、护理质量检查及护理行政查房
3、召开护士长例会
4、组织护理人员理论考试
5、组织护理学术讲座
6、门急诊护理业务查房
计划二：护理部一月工作计划
1、做好20xx年个人工作总结及工作总结
2、组织完成对护士长年终考核登录档案
3、制定20xx年工作计划（包括进修、继续教育、分级培养、专科培训、三基三严、质量管理等）
4、护理质量检查及护理行政查房
5、召开护士长例会
6、组织护理人员理论考试
7、组织护理学术讲座
8、评选优秀工作者
9、启动护士长助理的计划，安排护理本科生来护理部轮转
10、开展以“温馨护理站”为主题优质护理服务竞赛活动的动员工作
11、总结医疗辅助运转中心工作，开始双休日值班
12、完成疾病护理常规的编写
13、大内科护理业务查房
计划三：护理部三月工作计划
1、护理质量检查及护理行政查房
2、召开护士长例会
3、组织护理人员理论考试
4、组织护理学术讲座
计划四：护理部七月工作计划
1、护理质量检查及护理行政查房
2、召开护士长例会
3、组织护理学术讲座
4、下半年护理持续质量改进项目开题报告
5、护理业务查房
6、护士长工作半年度评价
关键词： 资助 育人 传播 高校资助工作
一、高校资助的现实值域
教育是构建和谐社会的重要基石，教育公平是社会公平的重要基础，是国家基本教育政策。国家高度重家庭经济困难学生就学问题，已经建立了健全的国家学生资助政策体系，保障所有家庭经济困难学生都有平等接受教育的机会，作为促进教育公平的重要举措和途径。通过国家资助切实减轻困难家庭供应子女上学的经济负担，传递党和政府的关怀、社会主义大家庭的温暖，是保障和改善民生的重要举措。
通过国家资助让每一个家庭经济困难学生都成为有用之才，帮助家庭经济困难学生消除贫困代际传递，是实现国家长治久安、建设社会主义和谐社会的本质要求。让经济困难家庭的孩子上得起大学，充分体现了党和政府对民生问题的高度关注和对生活困难群众的关心，体现了发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，体现了社会主义制度的优越性。通过国家资助保障每个公民的受教育权利，对于巩固义务教育普及成果、加快普及高中阶段教育步伐、进一步提升高等教育大众化水平具有重要作用，这是我国教育事业科学发展、建设人力资源强国的迫切需要。
二、从资助到育人的延漫
大学生具有一定知识的基础，贫困大学生是高校学生中的特殊群体。对他们而言，资助显然已经不仅仅局限于经济问题，因为这些他们完全可以勤工俭学挣得，他们的内心更需要人关注。社会不仅要缓解贫困生的经济压力，更要下工夫有效化解他们的心理困苦，使贫困学生树立直面困难，自强不息，乐观向上，健康自信的价值观和人生观。因而，从资助向育人的延漫是大势所趋。
（一）身心资助，由面及点，提高资助育人工作的实效性。身心资助主要针对两种贫困现象：一是由物质上的贫困所导致的心理上的不适甚至是心理问题，把爱国主义教育、感恩教育、诚信教育融入高校资助的工作中；二是由社会关系失调、个人情感等非经济原因导致的精神层面的问题。教育工作者可以通过个体心理辅导和团体辅导等方法，帮助他们认识自我、缓解压力、发现问题，从而积极地对待生活和挑战；也可以通过帮助贫困学生群体重新建立社会支持网络予以心理支持。
（二）能力资助，形成合力，提高资助育人工作的针对性。高校资助工作的基本价值观念是助人自助，资助工作不但要具体地帮助有困难的个体或群体解决困难，而且要帮助他们增强能力以应付各种挑战，即帮助他们增强战胜困难的能力，达到自助。个人能力的提高不但有利于解决当时的困难，而且对于克服未来社会生活中的困难也有重要帮助，并能促进受助者的发展。资助工作者主要通过教育、职业培训、心理辅导、拓展训练等方式提高个人能力。
（三）建章立制，全员参与，增强资助育人工作在学生中的亲和力。重视学生工作队伍建设，形成了一支工作能力强、富有责任心的专、兼职教师结合的辅导员队伍。在此基础上，专门建立了院系学生资助工作负责人制度，通过队伍和制度上的双重保障，将资助育人的理念渗透到工作的每一个细节。充分发挥资助工作的育人功能，加强对学生的人文关怀，使学生能够学会担当、懂得感恩、奉献社会。
三、资助育人的传播学解读
（一）受众层面上的解读。托夫勒的《大趋势》说：“资讯时代的命脉是传播。简而言之，传播的要素是传播者、接受者与传播管道。”过度资助，会使受者（贫困学生）过度吸收，以致受众没有时间或没有能力予以消化，便出现了由于资助的泛滥与过度吸收而形成的资助焦虑。因而，对受众进行适当的引导是必要的。
首先，加强心理健康教育，促进家庭经济困难学生提高心理素质。必须高度重视家庭经济困难学生的心理健康教育。根据大学生的身心发展特点和教育规律，注重培养他们良好的心理品质和自尊、自爱、自律、自强的优良品格，增强克服困难、经受考验、承受挫折的能力。要针对家庭经济困难学生制订切实可行的心理健康教育计划，确定相应的教育内容、教育方法，掌握心理调节方法，积极预防和解决心理问题，提高心理健康水平和适应社会的能力。其次，开展社会实践，提高家庭经济困难学生的综合能力和素质。社会实践是大学生思想政治教育的重要环节。对于促进大学生了解社会、了解国情。增长才干、奉献社会，锻炼毅力、培养品格，增强社会责任感具有不可替代的作用，对家庭经济困难学生健康成长意义重大。再次，丰富校园文化生活，为家庭经济困难学生营造良好的成长环境。校园文化具有重要的育人功能，体现社会主义特点、时代特征和学校特色的校园文化生活，对于优良的校风、教风和学风的形成有着重大意义。 因此，要大力加强大学生的文化素质教育，组织家庭经济困难学生开展丰富多彩、积极向上的学术科技、体育、艺术和娱乐活动，帮助家庭经济困难学生提高社会认知力。
受众满足的还在于他们的需要。没有“需求”，就没有“使用”，没有“满足”。受众需要得到满足，焦虑得到解除，传播内容得到最大限度的使用，实现受众层面上的资助育人目的。
（二）传者层面上的解读。相对资助的受众来说，传者既有微观层面的因素，来自高校资助的普通工作人员，又有代表宏观层次的资助政策制定者。它们组成了“影响因素的等级结构”，处于结构的顶端，其影响力通过各个层次向下渗透。传者对内容的影响，是传播思想的渗透，通过对内容的架构，达到传者对受众的影响。在我国，对高校资助工作重要性的认识已上升到治国安邦的高度。导向正确，是党和人民之福；导向错误，是党和人民之祸。
在当前的资助育人工作中应注意一些不容忽视的问题：其一，经济资助有力，思想教育不足。个别部门把家庭经济困难学生的问题简单地归结为经济问题，认为只要资助到位，把他们的学费和生活费解决了，就不存在其他问题，缺乏与多元化的资助体系相配套的系统的思想政治教育。其二，资助形式多样，教育环节不足。相对来讲，学校比较注重通过多种多样的资助形式和发放资助的形式开展教育， 但是，通过思想政治理论课等思想政治教育主渠道，有针对性地对家庭经济困难学生开展教育则明显不足。其三，学生工作部门唱独角戏，全员育人的格局尚未形成， 一些教职员工简单地认为资助困难学生工作只是学生工作部门的事，全员育人的意识不强。
为此，传者要对大量能体现他们资助育人的内容进行议程设置。其一，如何进一步明晰高校资助工作的目标定位。一般说来， 高校资助工作承载政策阐释、资助管理、价值导向、道德教育等功能。为了实现上述目标， 高校资助工作已建立起了一个日益庞杂的内容体系，但庞大博杂的体系貌似全面而严整，实则掩盖了高校资助工作的根本目标定位，妨碍了高校资助工作根本功能的发挥。其实， 高校资助工作根本目标很简单，就是助人自助、学会感恩。其二，如何消解高校资助工作模式的“唯物质、轻精神”的色彩。唯经济的资助模式曾在高校资助领域发挥过重要作用。但是，不容忽视， “唯物质、轻精神”盲目崇尚物质、经济至上的简单和单向的给予方式，强调高校资助工作者的主体地位，轻视受者的认知结构、行为方式和价值观念等精神特质，削弱了高校资助工作的效果。其三，如何实现思想政治教育理论的创新。一是返本开新。从当前经济困难大学生的实际情况、高校资助工作现状和经济困难学生的真正需求来看，他们需要的帮助不仅是经济上的援助，要彻底解决经济困难问题，在做好经济资助的同时，还必须从根本上提高经济困难大学生的综合素质，增强自身的就业力、竞争力和创造力。促成高校资助工作的理念回归，现实高校资助工作的返本开新。二是观照现实。在当代，发展和创新高校资助工作，必须把高校资助工作的利剑进一步指向现实，把思考问题的视野放在当下迫切的问题上，特别是注重研究和解决贫困大学生群体面临的真实问题，回应高校资助工作遭遇的新挑战，增强高校资助工作的时效性。
参考文献：
[1]董璐.传播学核心理论与概念.北京大学出版社，2008.
[2]刘家梅.高等教育资助育人的改革思考.湖北社会科学，2011（5）.
关键词：优化举措 石油销售公司 人力资源工作 规范
1 抚顺石油销售公司用工现状
截止到2012年5月31日，抚顺石油销售公司现有在岗员工1138人，其中，合同化员工404人，市场化用工734人。公司机关设七部一室一中心，下设集体企业协调办公室、计量站、维修站、油经营部和加油站经营管理片区等附属机构；下辖清原、新宾两个县级经营部；所属6座油库（3座在营）拥有在岗员工262人；70座全资在运营加油站覆盖抚顺市区和三县城乡，拥有在岗员工677人。人员多、分布广、结构复杂是抚顺石油销售公司用工的一大特点，同时也为人力资源管理工作带来了一定的难度。
2 规范人力资源管理工作的重要意义
面对石油销售企业用工管理的实际情况，规范用工和薪酬分配等人力资源管理工作意义重大。规范用工可促使人力资源实现最优配置，实现企业效益的最大化；规范薪酬可充分调动员工的工作热情，构建企业的和谐稳定，为企业的发展壮大提供强有力的智力支持和人力资源保障。为此，持续深化人力资源管理工作对于石油销售企业而言势在必行。
3 采取的五项优化措施及取得的成效
3.1 优化劳动组织、员工队伍精干高效。本着机构不重复、业务不重叠、管理不交叉的原则，抚顺石油销售公司重新核定了市公司、县经营部两级机关各部（科）室人员编制，做到人人有岗位，人人有分工；通过雇用技术人员和公司内部调剂的方式为新成立的输转油库配备了充足的人力资源，在保障油库正常运营的同时做到增加业务不增人；归并了内控、稽查两个职能部门，建立起东西部加油站经营管理片区，进一步明确了职责分工，统一了业务归口，提升了部门的管理职能，建立起精干高效的员工队伍。
3.2 优化岗位设置、用工总量合理控制。以加油站工作写实为切入点，深入加油站一线调查研究，充分了解各岗位的工作内容、工作性质和劳动强度，根据纯枪销量、汽柴销售结构、卡业务交易数、油品进货数量等可量化指标合理安排各岗位人员分工，严格控制加油站用工总量。根据加油站开票实际业务发生量和便利店商品销售额的多少，对加油站开票业务和便利店销售业务实行了合并管理，由一人兼任开票员和便利店营业员双重职务，在培养员工一岗多能的同时，更有效控制了加油站的用工总量。
此外，各加油站根据实际经营情况合理排班，盘活了员工存量，处理好了加油高峰期与低谷期的人力资源配置工作，大幅提高了人工效率，进一步减少了加油站的用工总量。
3.3 优化业务流程、工作效率明显提高。以“快速加油”工作为契机，抚顺石油销售公司在市区交通便利的七座四星级以上加油站安装了ic卡自助加油机，大力推广自助加油的方便快捷，减少加油站人员的人工加油操作量，并结合各试点站的实际情况，制定一站一策的差异化提速措施。针对望花桥加油站大型柴油车辆较多，汽柴油加油机邻近，时常造成柴油车辆占位时间过长，影响汽油车辆加油和加油车道拥堵的实际情况。公司通过设备设施改造和现场引导的方式，推行了汽柴设备分区管理，汽柴车辆分区加油的快速加油模式，合理优化了加油站的业务流程，科学提高了加油站的服务效率，实现了“时效”与“绩效”的双赢。
3.4 优化经营方式、人工成本有效降低。本着“市场不丢、销量不降”的原则，结合加油站经营特点，抚顺石油销售公司不断优化加油站的经营方式。公司基层库、站依据各岗位的人员分配和实际工作需要，弹性调整倒班人员和倒班周期，各邻近加油站还在高峰时段实行了错峰加油，通过这一系列措施，盘活了库、站的员工存量，合理控制了用工人数，有效降低了运营成本。不仅如此，公司在县区两座低效站开展了驻站经营模式，减少市场化用工7人，相应减少月工资额5000余元，有效降低了加油站用工成本，提高了加油站运营质量。
3.5 优化考核方式、薪酬分配愈加规范。为着力构建员工薪酬收入与经营管理指标、个人绩效考核、岗位职责挂钩的激励约束机制，最大限度地
动广大员工的积极性和创造性，确保公司总体业绩目标的实现，抚顺石油销售公司将机关及所属各基层单位员工薪酬收入与经营指标、管理指标实行工效挂钩，严考核、硬兑现。为充分调动加油站一线员工的销售热情，公司在实行吨油含量工资的基础上，将油品进货、油品销售、非油销售收入、商品盈亏、加油站综合管理等经营管理指标纳入到对加油站的考核范畴，依据经营管理实际情况奖优罚劣兑现各岗位人员的考核工资。特别是计量员在实行考核工资的同时，为区分劳动强度的轻重和管理水平的优劣，每月依据进货数量和油品盈亏增设了接卸工资和损益工资，通过这种薪酬分配方式，计量员之间月最高考核工资差距达到2000余元，切实实现了多劳多得。
五项优化举措，促使抚顺石油销售公司人力资源管理工作日趋科学、规范，精干高效的员工队伍为抚顺石油销售公司经营业绩的攀升、管理水平的提升提供了持续发展的动力，抚顺石油销售公司正在规范的人力资源管理护航中稳步前行。
参考文献：
[1]邵淑青.强人力资源管理提高企业核心竞争力——浙江万马电缆股份有限公司人力资源工作现状及对策、商业文化.2011-06-15.
Abstract: This paper first explaines the importance of construction enterprise project cost control, and then analyzes the principles and elements of construction enterprise project cost control, and finally proposes effective measures to control the construction enterprise project cost.
关键词:施工企业;工程项目;成本;控制
Key words: construction enterprise;project;cost;control
中图分类号:FTU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)23-0079-01
0引言
目前,我国建筑行业之间的竞争是越来越激烈了,在这种微利经营的空间里各个企业都在绞尽脑汁的挖掘有效方式为自身争取更多盈利。为了使企业的施工项目利润最大化,不少企业已经意识到加强工程项目的成本管理和成本控制举措将能给企业带来利润。
1工程项目成本管理存在的主要问题
1.1 项目成本意识薄弱推行项目经理负责制,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效措施,不断降低成本,提高企业整体经济效益。但是,项目经理与相关管理者成本管理意识不强。在项目经理部,往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职,但是缺乏全员的成本管理思想。如技术人员只负责技术和工程质量,为保证工程质量,采用了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程进度,为赶工期而盲目增加施工人员和设备等,这些必然会造成成本增加。项目经理成本意识比较淡薄,不少施工项目开工前没有编制项目成本计划,即使编制了,也常常没有重视施工组织设计中的降低成本措施。
1.2 成本管理和控制体制不健全企业在实施工程项目管理中普遍存在项目经理的“责、权、利”不落实,工程项目各部门、各岗位没有具体、明确的成本管理责任,难于考核其优劣,没有真正将项目成本与项目管理人员的经济利益挂钩,没有形成完善的责权利相结合的成本管理体制的情况。因此,项目管理人员往往是满足于产值、进度、质量、安全等方面指标的完成,对直接关系到成本费用高低的人工、材料、机械使用等方面的节约控制关心较少。即使上级部门强令其开展成本管理,项目经理及工地管理人员也是被动消极的,流于表面形式的比较多。
1.3 缺乏对项目实施全过程的成本控制项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算,反映实际执行的结果,并作为对下一循环成本控制的依据。由于建筑工程的生产过程具有一次性的特点,成本的管理重心应当移向事前的预控和事中的过程控制。
1.4 对质量成本缺乏管理和控制对工程项目质量监控不力而造成的质量低劣会带来巨大的损失,有时甚至危及生命安全。目前,我国施工项目成本管理中尚未建立起对工程项目质量成本的风险监控体系,比如总包单位在进行工程转包、分包中的压价行为,使得转包、分包单位的价格太低而造成施工过程中的偷工减料的现象时有发生,严重影响工程项目的质量。
综上所述,施工项目成本管理应如何适应建筑业改革与发展的需要,是当前项目管理中出现的重要问题。建筑施工企业面临激烈的市场竞争,只有建立与项目管理改革相适应的科学的成本管理体系,才能使建筑企业摆脱困境,得以生存和发展。
2建筑施工企业工程项目成本控制的原则和要点
成本控制贯穿着整个工程项目,它涉及到施工技术、施工方法、施工管理措施等各个大大小小的方面。通过分析和比较,对照成本控制方案中的各项施工经费,对将要发生的或者已经存在的差异进行及时的纠正。在工程项目实施中成本控制必须遵循以下原则:
2.1 节约原则,要点在于对建筑施工企业工程项目成本的最小化项目施工必会用到大量的人力、物力、财力,成本控制就是对其所有尽量节省。当然,这一切都建立在不损害工程质量的基础之上,保证质量的前提之下通过优化施工、改进施工工艺、事前预测等方式缩减成本支出,这是一个积极的举措而不是消极的限制,这是在利用科学的手段来达到节约目的。
2.2 目标原则,要点在于建筑施工企业工程项目成本的目标控制拟定标准成本后,严格按照标准成本来对项目施工进行指导和监督。将标准成本中的目标计划明细化责任化,对于计划中的每一项目标任务分别落实到各个施工部门、班组和个人,这就使得工程项目施工中以及完工时的评估工作变得明晰起来。施工中难免会遇到意外情况,而对于这种特殊情况应该特别关注,费用的调整一定要采取严格的审批程序。
2.3 全面原则,要点在于建筑施工企业工程项目成本的全面控制(全员、全程)首先,一个工程项目它不是由一个人或几个人来完成的,所以必须树立全员成本控制意识。要求每个员工以身作则,只有全员的积极配合才能使节约原则做到最大化,成本控制是和每一个员工息息相关的。其次,成本控制是一个长期的指导、监督任务,在准备阶段拟定最佳的施工方案,做好最省的预算,策划好施工周期;在施工中不断比对实际发生的成本和标准成本,分析差异做好协调工作;工程结束时,对实际发生的成本进行汇总,计算出施工的总费用,分门别类的与预算中的标准成本进行分析比较,做好评估和总结工作。
3建筑施工企业项目成本控制的有效措施
3.1 变动成本的控制所谓的变动成本其实也是直接成本,包括人工、材料、机械设备的成本。控制人工费的要点在于尽量减少用工,创新施工措施以及在必要的情况下采用先进的施工设备来提升生产效率。提升合同概念,明细责任,对施工队的管理人员资金采用承包制签订劳动合同。控制材料费的要点在于材料价格和材料消耗的控制。知晓各种材料的价格走势,根据价格变化科学的选定采购时间。合理堆放材料,在材料的消耗上,加强仓库管理,一定要按照工程进度消耗指标来使用,同时支持环保余料回收。控制机械设备费的要点在于设备的合理选择、设备的合理使用、设备的维修保养三方面。
3.2 固定成本控制提高管理人员的管理能力,搞好企业管理工作是降低固定成本的有效措施。对于业务费用、办公费用、交通运输费用都应该采取从俭制度;同时加强安全监控,保证工程安全与工程质量,树立零事故的目标减少安全事故的费用支出;严格把关变动成本合理的调度、使用,减少定额外的用工和用料。以谋取最大利益为目标,强化成本管理,严格按照成本计划,对成本的控制做到全员控制、全程控制,使建筑施工企业工程项目成本管理走上新台阶。
参考文献:
[1]王炎.浅谈建筑施工企业成本控制方式[J].中国高新技术企业,2010.
关键词：集体制林权制度改革；林业；生态建设
1 阜康市林地林权基本情况
1.1 林地资源现状
阜康市森林资源根据地形地貌、植被、气候等因素，由南向北有南部山区天然林、中部平原人工林、北部荒漠沙漠灌木林3大部分组成。林业用地总面积192710hm2，占土地总面积的16.43%。
1.2 林权现状
阜康市林地权属分为国有和集体2种，国有林主要包括山区天然林、北部荒漠灌木林及部分人工林组成，面积为185870hm2。国有天然林林权全部落实，并分别纳入天保工程和中央森林生态效益补偿范围；人工林均未落实，目前暂由市政府相关部门管理。
1.3 确权颁证情况
按照林权颁证的要求，阜康市林权颁证工作启动于2009年，截止目前，发证面积为188763hm2，发证率为97.9%。其中：国有公益林发证率为98%。集体林区发证率为42.3%。
2 阜康市林权制度改革存在的问题
2.1 现行的林权体制已严重制约了阜康市的林业发展
由于集体林存在产权不明晰、经营主体没落实、经营机制不灵活、利益分配不合理等问题，造成林地管理粗放，林木生长缓慢，经济效益很低。
2.2 林牧、林农用地矛盾突出，一地两证问题制约着人工林的发展
一是前山和沙漠荒漠区，由于历史的原因，阜康市土地类型主要以草地为主，约占总土地面积的80%以上，林业没有发展空间，造成天然灌木林地与草地矛盾突出，存在一地两证的问题；营造人工林时经常受到牧民阻拦，林权即便落实，在办理林权证时畜牧部门也不同意，严重挫伤单位个人参与造林的积极性。二是经济林（特别是特色林果业）与基本农田用地矛盾突出，土管部门不允许在基本农田用地上种植林木，而阜康市经济林大多数都在基本农田用地上，造成这部分林权难以落实。
2.3 集体林地林木基础数据资料不完善，而林权改革经费缺乏，阻碍了林权改革的步伐
按照林业规程要求，人工林应每5年开展1次森林资源二类调查，每年进行1次补充调查，才能做到林地林木基础数据资料详实可靠，但由于资金的限制，从20世纪80年代至今，阜康市的森林资源二类调查只开展过2次，分别在1989和1998年，到现在阜康市的集体林地林木基础数据资料已很不完善，已无法适应林权体制改革的需要，数据不清很难将林权落实到人头、地头。因林权改革经费不足，林权改革进度缓慢。
3 建议措施
3.1 加强领导，落实责任，确保集体林权体制改革顺利推进
林业在经济建设和社会发展中具有重要战略地位，以科学发展观为指导，紧紧围绕生态建设、生态安全、生态文明要求，按照严格保护、积极发展、科学经营、持续利用的原则，加快林业发展，是实现可持续发展的重要举措。
3.2 妥善处理林牧矛盾，解决一地两证问题，促进林牧业共同发展
要积极采取有力措施，充分利用森林资源调查和土地二调的有利时机，利用5年时间，将天然灌木林（列入重点公益林）林地及植被盖度低、生态区位重要、可能引起水土流失和沙漠荒漠化的宜林荒山（沙）荒地，应从草地中剥离出来，将其纳入林地范畴，其办法是收回草原使用证，变更为林权证，除新造幼林和封禁育林等情况外，允许在林地中放牧，并由市人民政府发放《林地放牧证》，可从根本解决一地两证问题。
3.3 鼓励土地流转，确保林改规范有序
对于集体所有林地、林木所有权和使用权流转，应当由本集体经济组织成员民主决定，可采取公开拍卖、招标的方式，不具备公开拍卖、招标条件的，可以采取竞争性谈判、协商等方式进行；对于实在转让不出的，由集体统一经营管理林地林木。
3.4 加快制定林业发展专项规划，抓国有造林立项工作，鼓励社会投资人开发生态建设
要加快对国省道两侧、前山丘陵地、水库周边及北部沙漠等重要地带制定林业发展专项规划，积极争取国家项目资金，配套相关优惠政策，鼓励各类社会投资人开发生态建设，大强度地搞植树造林，以达到“政府要生态、投资人要效益”的目的。
2017年医院信息科个人工作计划范文1
为了提高我院院信息化管理水平，为全面提升医疗质量提供一个好的平台，20XX年信息科工作计划：
1、加强思想教育，认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺利进行。
2、认真学习较好的上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进经验。
3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。
4、在临床路径方面的工作重点：①扩大病种数量。②继续优化路径。③加大监管力度,提高纳入率。④保证医疗质量,提高服务效率，控制医疗费用。⑤提高信息化水平及优化统计方式。
5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策提供可靠依据。
6、紧密配合综合支付制度改革，及时统计所需数据。
7、认真执行国家价格政策，及时调整医疗收费价格信息。
8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
9、考察远程会诊系统，力争20XX年底实现远程会诊。
2017年医院信息科个人工作计划范文2
一、软件系统
HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案，比市内其他医院(中医院、四院)采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此，只要我们继续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的知识库，为临床医生提供学习的渠道，也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。
二、硬件平台
我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的情况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。因此：1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。
我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法达到千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的基础上，增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度，达到千兆的数据传输速度。同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到650米，超出多模光纤的传输距离，需要采用单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满足使用要求。
三、PACS系统改造
随着PACS系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB，现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快，预计现有的存储空间将不能够满足PACS系统对在线数据的使用要求。因此，需要更新现有PACS系统的存储系统，选择DELL CX3-20的存储设备，存储容量配置达到4.5TB，以满足系统的使用要求。同时考虑PACS系统今后的扩充能力，使数据存储空间能够随着PACS系统数据的增长而不断的动态扩容，因此需要采用VERITAS软件，该软件能够突破微软操作系统2TB存储空间的上限，达到支持无限存储空间的能力，并可利用动态卷管理能力达到存储容量不断的动态扩充。另一方面，为了保障PACS系统在线数据的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系统的数据的容灾能力。
四、电子病历
市内其他医院采用的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随意书写病史，计算机打印病历不适当复制造成张冠李戴现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不及时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属XML全结构化的电子病历，使以上问题得到了明显纠正和改善。
我们将至少在两个病区试点无线查房技术，唯有这样才能突破中医院的信息技术高度，超过南京中大医院，成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。
五、工作打算
随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设已经迫在眉睫。美国一家著名医院的首席信息官就曾经说过：除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。(来源：中国计算机用户)。我院的信息系统软件平台已经建立。因此，我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历、移动查房等系统的建设在我们天健系统正式运行一年后的今天，正处于厚积薄发的状态。
我院信息科的现状是：信息化对医院管理的贡献正被重新评估，信息科在医院的地位有所上升。院长直接参与信息化建设的程度提高。管理者对信息化建设兴趣增加，甚至恢复了信心。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力量，开展门诊医生站的培训，门诊医生站模拟环境的构建，病区医生站、护士站的优化工作，定期下科室回访，责任到人，满意临床等工作。在目前已经完成的院长查询基础上，进一步完善功能，充分挖掘历史数据，为决策提供依据、为管理打下基础。
要落实卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神：信息中心要较好的服务协调能力，要有一定的技术能力，要有较强的集成能力，这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志。明年将加大对科室的工程技术人员进行ORACLE9i参数调整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具体操作培训，保证我院信息系统遇到应急情况时我科人员均能够从容处置;使信息科的总体技术实力能够在无锡市内医院保持领先地位。
2017年医院信息科个人工作计划范文3
信息科工作计划
今年，信息科工作的总体思路是：按照上级党委对信息调研工作的要求，紧紧围绕旗委和办公室工作主线，树立信息服务新观念，创新信息服务方式，着力抓好五项工作，力争做到五个实现。
一、抓好常规信息报送工作，实现排名位次高和服务水平高
在服务上级党委方面，信息科将重点反映20XX年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作创新，并围绕推进工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫以及改善民生等方面采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果，每周向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处报送信息不少于10条，年终力争保持全盟第一的位次，并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移，实现信息工作在全区排名中超过盟内其他旗县。在服务旗委方面，信息科将重点反映我旗各地、各部门贯彻落实旗委决策、部署情况和在推动各项工作过程中采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果，以及旗委领导关心、关注的重大项目进展情况、社会动态信息等，并通过《扎赉特动态》等刊物及时、快速地反馈给旗委领导，实现信息工作服务水平高。
二、抓好重大紧急信息报送工作，实现零漏报、零迟报
今年，信息科将加大重大紧急信息监测、督导力度，建立重大紧急信息第一线联系制度，要求各地、各部门必须确定一名重大紧急信息第一联系人，在发生各类灾情、疫情、重大事故以及后，必须在2小时内上报初步情况，并在4小时内上报详细情况，经信息科工作人员核实无误后形成要情快报及时反馈给旗委领导，并经旗委领导批示后向上级党委报送。同时，加强信息工作值班，保证重大紧急信息随时发生、随时处理和及时报送。
三、抓好调研工作，实现有广度有深度
信息科将紧紧围绕旗委中心工作，从推动我旗经济快速发展、维护全旗社会稳定大局两处着眼，从总结经验、发现问题、为旗委领导提供参考资源和决策依据等方面着手，重点在突破制约地区发展瓶颈、|||培育扶植富民产业、加强基层组织建设和涉稳工作等几个方面开展调查研究;并着力建立联合调研机制，在对一些专业性强、理论性深的课题开展调研时，积极主动与相关部门取得联系，开展联合调研，力争把情况反映得最清、把层次挖掘得最深、把问题分析得最透、把建议提出得最实，切实做到为领导决策提供参考思路和基础依据。同时，今年信息科在盟委办公厅信息处刊物上刊登调研文章至少在4篇以上。
四、抓好刊物编发工作，实现载体创新
本着服务领导、服务基层的原则，以《扎赉特动态》为载体，及时探寻、汇总各地、各部门在工作中值得借鉴的好做法、好经验以及出现的新典型、新亮点，为各级领导掌握情况提供有效服务，为各地、各部门学习借鉴、沟通交流搭建平台;抓好《信息通报》刊发工作，对各地、各部门信息报送数量、采用文稿数量和题目及时给予分类、分期通报，激发各地、各部门信息调研工作积极性，增强信息报送情况透明度。今年《扎赉特动态》要出刊至少12期，《信息通报》刊发不少于12期。
五、抓好日常工作，实现全方位服务
[中图分类号]R19 [文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2007)12(a)-069-01
当前，发生在我国医疗服务中的医患冲突，致使医患关系日益紧张，患者对医生的信任度低。2007年，卫生部在《医院管理年活动实施细则》中增加了对医务人员医德考评的内容，并且正在研究制定《关于实行医务人员医德考评的指导意见》。最近，河南省卫生厅出台了《河南省医务人员规范服务守则(试行)》，其中道德守则、行为守则、执业守则等规范了医务人员的一言一行。这样，为解决人民群众看病难、看病贵，改善医患关系，重塑医生形象，卫生部门和医务人员从完善自身医疗行为人手，从自己做起，从现在做起，从小事做起，为全国人民做出了榜样。
开展医德考评，建立医务人员医德考评制度及医德考评档案，这项工作在全国刚刚开始不久。至今，还没有出台统一的考评制度、考评措施、考评标准及考评档案。当前，如何开展这项工作。我院的做法为：
1 领导重视，建立医德考评小组
开展医德考评。是对医务人员进行思想道德教育。树立社会主义荣辱观，推行精神文明建设，纠正损害人民群众利益的不正之风，提高医疗质量，确保医疗安全，防范医患纠纷，防止医患冲突，改善医患关系，创建平安医院的医院自身管理的重要举措。因此，开展医德考评工作，需要单位领导重视、真抓实干。我院建立了以党委副书记为组长，工会主席为副组长，各职能科室主任为成员的医德考评小组，为顺利开展这项工作打下了良好的基础。
2 要定期对医务人员进行医德医风和遵纪守法教育
平时，医务人员工作负担过重，没有时间学习专业之外的知识。因此，医院要每半年进行一次全院医务人员参加的医德医风和法律法规知识教育。严格学习制度，缺课者要及时补课。这样，让医务人员知道应该怎么做，不能怎么做。增强自律意识，塑造个人美好形象。
3 制定医务人员医德考评标准
为了加强医德医风建设，不断提高医务人员的医德素质，改善服务态度，改进工作作风，全面提高医疗质量，我院制定了10条医德考评标准：①文明行医、礼貌待患、接待热情、不拒不推病人；②尊重病人的人格和权利，一视同仁对待病人；③为病人保守秘密，实行保护性医疗制度；④奋发进取、钻研医术，不断提高个人诊疗水平；⑤服从领导、团结同志、顾全大局；⑥积极参加政治理论学习和医德医风教育：⑦着装整洁，胸卡内容规范；⑧履行个人职责，严格执行各项医疗制度；⑨廉洁行医，遵纪守法；⑩无医疗差错、事故发生。以上每条评分10分，共100分。优：100分；一般：90分：差：90分以下。
4 坚持考评制度，落实考评措施
关键词：教学质量；基础教学；后勤管理；学校后勤；信息化管理
一、学校后勤管理信息化建设现状分析
1.管理人员素质偏低
目前我国很多中学都存在这样一种现象，就是后勤管理工作者的年龄偏大，或者难以接受先进管理理念，或接受起来比较慢，这在一定程度上阻碍了信息化管理模式的发展。
2.学生宿舍信息化的问题
在学校后勤管理过程中，宿舍管理作为后勤管理的重点内容之一，一直是学校后勤管理的一大难题。其管理的复杂性和繁琐性不是一两点就可以描述清楚的，其中包括入住学生的个人档案整理、人员迁入、迁出记录等。在以往的宿舍管理过程中，管理方只有通过人工记录这些内容。这种方法一方面不方便查询学生的个人信息，另一方面人工记录极易产生错误记录。而且学生宿舍的住宿情况极易发生变动，一个学期或者一年就需要进行一次大的调整。如果重新再造册的话，则很难与原来的相关联，如果信息记录出现错误，就会与原登记名册对不上号，使得信息查询不到。所以，信息化管理手段的应用解决了这一难题，使得个人信息通过计算机系统录入，方便宿舍管理员进行管理。
二、推进中学后勤工作信息化的对策和思考
1.深化中学后勤改革，完善后勤信息化建设条件
中学后勤管理信息化的推行融合了技术的革新，也结合了管理理念以及制度的革新。要不断深化中学后勤管理制度，落实后勤管理工作，进而接受先进管理理念，建立后勤管理服务机制，协调后勤信息化管理制度的统一运行，为实现后勤信息化管理打下坚实基础。
首先，应加强中学领导对后勤管理工作的重视。例如在资金以及软件、硬件等方面的支持上加大力度，确保信息化管理模式应用的物质基础。同时，还要强化中学后勤管理人员的队伍建设，培养管理干部的信息化意识以及提高其计算机应用水平。最后，不断规范后勤管理工作，建立统一的后勤管理制度、信息化后勤管理服务体系，实现信息共享，为信息化管理模式的应用奠定基础。
2.发挥行业组织引领作用，做好后勤信息化建设规划
中学后勤管理信息化的推行需要各方面力量的支持，如果仅靠中学自发组织，存在一定的困难。因为其实现过程具有复杂性，如后勤业务与信息技术的结合，微电子技术、计算机技术以及网络通信等技术之间的结合，人机结合等。而我国中学在推行后勤信息化管理模式过程中，普遍存在资金短缺以及技术人员严重匮乏等问题。
为此，我国专门成立了全国中学后勤信息化推进工作委员会。我国要充分发挥全国中学后勤信息化推进委员会、协会以及行业组织等的带头作用，为各大中学后勤建立申请专项资金以及提供信息资源的支持，引导各大中学完善信息化建设。行业组织协会也要不断加大对后勤管理的信息化建设的宣传力度，引起社会各界的广泛关注，为各大中学后勤管理提供广阔的交流学习平台，帮助各大中学开展后勤信息化管理工作。
3.开展信息标准研究，促进后勤信息化建设
在中学后勤信息化管理过程中，各大中学在符合后勤行业规范以及信息技术标准的基础上，要充分结合自身需求和特点采取不同的实施模式。中学后勤管理要借助人才优势以及科研优势，组建自己的专业研究队伍，使得中学后勤信息化工作顺利进行，建立统一的行业信息规范以及技术标准，进而实现信息系统的高效运行，使得后勤信息化与校园建设实现完美结合。现阶段研究行业规范以及技术标准需要大量的人力及物力的投入，可行性不高，可以灵活变通，采用统一标准、集中开发的方式，实现业务环节的良性循环。
综上所述，在实施中学后勤信息化管理过程中，各学校要注重培养专门后勤管理信息技术人员，以提高后勤管理干部的综合素质及能力，实现后勤管理系统的高效运行，提升学校管理质量。
参考文献：
[1]陈彦.高校后勤管理信息化和智能化建设[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（25）.
关键词：林业产业 病虫害 无公害防治 原因
随着社会的不断进步，林业产业也越来备受关注，林业产业是规模最大的绿色经济体，对加快林业现代化建设具有十分重要的作用。2015年全国林业产业总值达5.81万亿元，林产品进出口贸易额达1400亿美元，分别是2010年的2.6倍和1.5倍。我国已成为世界林产品生产加工中心，林产品生产和贸易跃居世界首位。
森林是生态系统的主要组成部分，是人类赖以生存与发展的物质基础，而以森林为主的林业产业承担着全球生态建设的主要任务。进入21世纪之后，人类社会由工业文明正在走向生态文明，我国森林生态系统建设效果显著，森林覆盖面积大幅增加，并且森林保护也得到进一步加强，森林覆盖面积的大幅提高为林业产业的快速发展打下了坚实的基础。
北京林业大学的邱俊奇教授对林业做了这样解释：林业培育和保护森林取得木材和其他林产品、利用林木的自然特性以发挥防护作用的防护部门，是国民经济的重要组成部分之一。
一、林业病虫害的发生特点及原因
（一）病虫害发生特点
林业部门研究表明，每年我国北方森林遭遇病虫害的面积不断增加，严重降低了林业产业的健康发展。林业病虫害具有种类多、危害大、易发生、易扩散、范围广、难治理等特点，对我国林木危害性极大。这些病虫害由外地传入到内陆地区，如2008年，美国的一种白蛾由山东省传入我国北方大部分地区；也有本地的病虫害：杨山舟蛾、杨树溃疡病等。随着我国林业绿化面积扩大，林木种类的增多，使得病虫害的种类变得复杂逐渐蔓延且难以治愈，防治难度逐步增大，加之气候干旱、冬季气温偏高等因素，冬季害虫的死亡率也在降低，导致病虫害影响面积逐步扩大；大多数的病虫害在治理后很少再发生，但是也存在少数病虫害顽固难治，呈暴发趋势，导致给治理工作带来很大的困难。如果病虫害在发生初期不能被及时发现，防治工作就很难达到预期效果。总之病虫害不仅破坏林业生态系统，而且对社会效益也会产生不可估量的损失。
（二）病虫害发生的原因
在林I发展过程中， 产生林业病虫害的原因是多方面的，包括自然因素和人为因素[1]。自然因素主要包括气候条件和自然灾害，具体来讲包括洪涝、干旱等方面。人为因素主要有社会活动和管理制度的缺乏，具体表现为：1大量原始森林树木被砍伐，随意大面积开采原始森林资源，致使园林生态系统被破坏；2国家间增加交流合作互相出口商品，也加剧了外来病虫害在国内的传播；3我国绝大多数都是人工造林，天然林的覆盖面积较小，人工林的生态系统的稳定性很差，病虫害缺少天敌，为病虫害的扩散提供了温床，就会导致病虫害大量繁殖与扩散，造成严重的经济损失，同时忽略人工造林护林技术的科学性，不能做到适地适树，也会导致树木长势较差，抗病虫害能力低，易受病虫侵害；4造林护林专责管理不善，种植密度大，透光透气性差也会造成病虫害发生蔓延；5化学农药使用不正确，我国大力发展林业的同时，也对林木大量使用化学农药，而多数林业管理者不能正确使用农药，对其缺乏理论指导。如技术人员长期一味使用化学农药，不仅会污染大气环境，还会杀死大量对林业有保护作用的昆虫，同时也会使病虫产生抗药性。不能适量对林木喷洒化学农药，导致病虫害防治效率低。
二、林业无公害防治措施及意义
（一）林业无公害防治措施
为了全面贯穿科学发展观，大力发展生态林业产业，需要对林业进行无公害防治。在制定林业病虫害防治策略时，必须考虑生态安全与平衡、防治效果和经济利益，保证防治措施的科学性、严谨性，重视无公害防治工作[2]。具体措施包括以下几点：
第一建立健全林业部门的管理制度，全面提高技术人才的素质。林业相关部门建设高素质人才队伍，让每一位护林技术人员牢记无公害防治理念，普及病虫害防治的基础知识，增强自身工作责任感，同时宣传部门加大无公害防治的宣传力度，用实际行动降低病虫害对林业的破坏程度。全面贯彻“预防为主，综合防治”的基本方针。
第二相关管理部门加大资金的投入，完善无公害预防制度。正确合理使用专项防治资金，缩减不必要的过程，全面提高无公害防治的工作效率。专款专用，大力发展高科技技术，运用先进的科学设备检测预防病虫害的情况，争取做到早发现早解决，逐步提升无公害防治的工作质量。
第三生物防治，引进抵抗性强的林木，做到适地适林，利用天敌抑制消灭病虫害。这样既节约了成本，又能保护环境，可有效控制病虫害的发生。
（二）无公害防治的意义
积极倡导森林病虫害防治，维护森林系统生态平衡，是林业产业发展之必然，实行林业病虫害无公害防治，能够加快林业生态建设，实现人与自然的和谐发展，是建设环境友好型社会的重大举措。
三、结语
林业产产业的健康发展是生态文明建设之必然，是实现可持续发展的必要途径。而林业病虫无公害防治是一项长久工作，需要每一个人的努力。大力宣传林业病虫无公害防治的理念，真正实现林业产业的健康发展。
参考文献：
摘要 近几年我国外商投资企业蓬勃发展，大大带动了社会经济效益。在此大背景下，外商投资企业如何降低工作成本、以此促进收益增长是很重要的。笔者通过自身长期观察、实践的感受，提出了部分关于怎样进行成本费用预算管理，以此促进收益增长的策略，并对外商企业的投资策略进行了简单的论述。
关键词 外商 投资 成本 费用 管理
前言：成本费用管理是企业投资提高收益、增强竞争力的关键部分。目前外商在我国投资面临竞争白热化，成本费用管理将面临越来越多的挑战。成本费用预算管理的实质是分析怎样以高效益的实现成本节约为方式，以收益增长为目标，对投资中的各个环节有效地分析、改进、控制和完善，以达到提高效率、节约成本并以此带来高经济效益的过程。其中各个要素的合开利用、制度的完善、人员管理、预算的高效性，通过先进的管理方式与手段，达到实现投资目标与节约成本、增长效益的目的。
一、明确成本费用预算管理内容
目前，外商投资的成本费用预算受到诸多挑战：人民币汇率提高导致人工成本比例升高；材料价格不断上涨；建筑设备维修更新费用消耗巨大；我国政府对环保的重视造成环保成本不断增加等。都让外商的投资比以前有所困难。唯有充分改善成本费用预算管理，分析企业成本节约的现存问题，外商企业才能有效节约成本、增长收益。
（一）直接材料
直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等（不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料）。
（二）直接人工
直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资，包括：基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。
（三）制造费用
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括：工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
二、外商投资企业成本费用预算管理策略
（一）划清本期成本费用与下期成本费用的界限
根据权责发生制的原则，凡是已经发生或应当负担的成本费用，不论款项是否付出，均应作本期成本费用处理；反之，即使款项已经付出，但不属于本期的成本费用，也不作为本期成本费用处理。对于应属于本期负担而尚未支付的成本费用，可采用预提的方法计入本期的成本费用，对于不属于本期负担而已经支付的成本费用，可采用待摊的方法分期计入受益各期的成本费用。
（二）发展重点工程，提高节能环保要求
出于对环保的需要，我国政府逐渐改变为了吸引资金而大开绿灯的做法。许多行业政府希望有足够的环境保护效果，多方进行节能产品环保举措，对有代表性的关键环保工程进行投资，有利于在我国立足。外资企业可以积极倡导能源循环利用的设施，在对环保有益的举措进行推广，到对节能环保起到充分的表率和带动的作用，以此获得更多收益。
（三）利用相关政策，充分享受激励措施
首先要熟知政府政策，我国为了繁荣经济，对许多行业、地区给予一定的政策优惠和激励措施。外企如果能够在相关区域、行业投资，如能源开发上的税收优惠政策，必要时政府可以强制单位和个人采购一定的此类公司的产品或服务。或者保护部分外资企业优先权等，外商投资可以借助这些渠道，可以大大降低成本费用。
（四）注重中外人员协调配合
外资企业员工涉及中外人员，双方素质高低、文化差异，以及工作能力、作风是最容易出现问题的地方，因此，首先增强他们的责任感、协调配合程度就非常重要了。当外商进行投资时，通过监督手段强化各部门成本、费用预算，对外企预算管理具有第一位的促进效果。由此可见，要实现外商企业成本费用预算的监督及其高效化，首先是要提高工作人员的责任感，完善对他们的监督。至于怎么才能达到有效的监督，各级单位往往都有各种上墙的规章条例，但实际上未发挥足够的作用。只有将制度的设置建立在务实的基础上，才能够对出现的情况提供切实有效的处理办法。其次，要使各部门的员工的能够协调配合，摈弃以往中外工作人员彼此隔阂的传统方式，建立整体观念，工作中不断磨合协调达，为成本预算提供认识基础，达到提高工作效率和规范化的局面。
需要注意的是，由于过去对外商投资的关注和重视，使得部分外商有充分的“安全感”，造成疏于管理、自视甚高、要求多而效率低等现象。而且部分外商企业未持证建设、 部分关键环节的工作人员没有取得必要的学历、 部分特种行业未注册登记，因此，要完善监督和规范化的要求，加强对他们的管理。
结语：成本费用预算管理与收益增长，二者相辅相成。高效的成本费用预算管理是效益增长的基础。成本费用预算管理表现了外商企业的本质目标，并体现着投资的核心思想，成本节约是效益提高重要而客观的标准。唯有提高成本费用预算管理效率，才能保障有丰厚的效益，只有效益增长了，成本节约才有实际意义，外商才能获得所期望的收益，我国也获得相应的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]何洁.外国直接投资对中国工业部门外溢效应的进一步精确量化.世界经济.2000（12）.
