时间：2022-02-26 12:52:54
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇广场协议，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
《广场协议》主要是要求日元持续升值。协议签署的第二天，美联储就进入外汇市场购买日元、抛售美元，直接促使日元升值。《广场协议》签署之后一年内，日元升值幅度超过20％，并从此进入几乎是单边持续升值的轨道。
《广场协议》最重大的特征有二：其一、它首次以多国国际协议方式，要求和迫使日元升值，这是史无前例的；其二、日元从此进入一个长期的单边升值轨道，直到1995年，单边升值趋势才有所改变。
有的中国学者竟然认为日本之所以出现泡沫经济，是因为当时日元升值速度和幅度不够，说明这些学者完全罔顾基本事实。他们从此错误逻辑出发，主张人民币快速大幅度升值就是错上加错。
升值噩梦
美国“鞭打日本”的贸易和汇率政策，让日本经济高速增长趋势很快逆转。
《广场协议》所导致的“日元长期持续升值预期综合症”，首先表现为日本惊人的泡沫经济和随后的泡沫破灭，它给日本银行体系、金融市场、消费投资以近乎毁灭性的打击；其次表现为日本的财政政策和货币政策完全失效，没有任何能力来刺激日本经济复苏。最终结果是日本整体经济实力惨遭沉重打击，美国和日本经济之相对实力出现惊天大逆转。
与美国的差距迅速扩大
尽管日元升值因素让日本以美元计算的账面GDP不断放大，最高时达到美国GDP的71%（日元升值最高峰时的1995年，日本GDP达到52600亿美元，美国GDP是73970亿美元，日本GDP是美国GDP的71％），然而，日元升值所导致的超级泡沫和随后的持续衰退，却让日本经济一落千丈。
到2006年，日本GDP只有43790亿美元，美国GDP却直线攀升到13195亿美元，日本GDP只相当于美国的33％，远远低于1980年的38％。美国和日本相对经济实力的逆转是现代历史的重大事件。
金融扩张能力遭重创
日元升值所导致的泡沫经济，让日本银行和金融企业一夜之间成了全球金融的超级明星。日本金融机构从名不见经传，一跃成为国际金融界的风云霸主。上世纪80年代末，全球十大商业银行，皆是日本银行。
当时，日本银行实力强大，强大到足以让许多人担心日本银行不仅控制美国金融，而且控制世界的金融命脉。与此同时，日本投资银行迅速崛起，其国际扩张速度甚至超过商业银行。
众所周知，投资银行历来为华尔街和伦敦所垄断，没有外人插手的余地。但是，以野村、大和、日兴和山一为代表的日本投行，从上世纪80年代中期开始，急速崛起于伦敦和华尔街。
然而，泡沫破灭几乎一夜之间将日本银行和金融体系毁灭殆尽。今天的全球商业银行，已经很难看到日本商业银行再现辉煌；今天全球的投资银行，已经几乎看不见日本投资银行的影子！
日本银行和金融行业的趋势逆转，比其GDP的趋势逆转还要惊人。
企业称霸世界的梦想破灭
上世纪70到80年代早期，日本许多企业咄咄逼人，在许多行业领先世界乃至独占鳌头。
然而，“日本第一”终难成为现实，许多日本原有的优势产业已经被美国甚至韩国超过了。
最重要的原因是，日元升值后，日本人持有日元现金和存款、等待汇率升值所获得的收益，远大于投资所获得的预期收益。直接后果就是日本国内投资产业的热情和国内消费的意愿急剧减退，大量资金涌入证券、房地产等投机性高和流动性高的市场。
此外，汇率升值，尤其是汇率动荡不安，严重扰乱了企业的投资决策，增加了企业投资决策的不确定性，从而进一步降低了企业进行长期实质产业投资的热情。
企业利润大幅度下降
美国要求日元大幅度升值的主要理由，是降低美国对日本的贸易逆差。然而，日元从360日元＝1美元，最高升值到80日元＝1美元，美国的贸易逆差没有什么改变，倒是日本企业的利润被大幅度降低。
元梦想被彻底粉碎。
随时粉碎日元成为国际货币或区域主导货币的任何努力，乃是美国金融货币外交始终坚持的基本策略。迫使日元持续升值、让日元汇率动荡不宁，实乃削弱日元国际地位之基本手段。
日本向世界各国大量输出资本，自然希望提升日元的国际影响力。美国始终不允许日本占据国际金融机构的主导权。1997年，亚洲金融危机期间，日本提出建立“亚洲货币基金”，由日本牵头负责处理亚洲金融危机，话音未落就被美国断声喝住。
日本是世界第二大经济体，然而，日元之国际地位、日本资本市场之国际影响力，却与“老二”的地位完全不相称。
为了深刻理解日元长期升值预期究竟如何导致日本经济的长期衰退和萧条，还必须清楚阐释日元长期升值预期如何改变了日本经济运行的内在机制。
升值预期改变资产价格预期
日元长期单边升值预期，首先改变了国内资产价格预期，诱发国内信贷资金和国际投机资金纷纷进入资产市场炒作。此乃货币升值预期容易导致资产价格泡沫的一般规律。美国1926年－1929年的泡沫经济如是，日本1986年－1990年的泡沫经济如是，2005年至今的中国资产泡沫亦如是。其他类似的历史故事不胜枚举。
信贷过度投放，系统风险上升
有两股力量共同促成信贷市场的极度宽松。一是国内投资者预期资产价格大幅度上涨，千方百计获取信贷资金以参与投机买卖；资产市场的预期高回报，同样诱使许多企业放弃长期实质投资，加入到短期投机行列。
股市和房地产价格上涨增大资产价值，将价值迅速放大的股票和房地产作为抵押物，反过来又可以获得更大的信贷资金。
整个日本经济金融体系很快形成如下的疯狂链条：资产价格泡沫－企业和个人资产急剧放大－大量信贷投放进一步促进资产价格暴涨－更多的信贷投放。一旦泡沫破灭，疯狂链条就迅速逆转：企业和个人无力偿债和破产－银行资不抵债和坏账累累－银行收缩信贷进一步迫使企业和个人经营困难和破产－银行体系资不抵债和坏帐更加严重。
二是国际投机热钱大规模进入日本国内市场，加剧了上述泡沫的形成和破灭过程。
货币政策完全受制于汇率波动
《广场协议》触发日元单边大幅度升值预期，日本中央银行很快发现：自己的货币政策陷入两难困境。
一方面，日本中央银行不希望日元升值太快，经常到外汇市场买入美元卖出日元。此项操作却加剧了日本国内流动性的宽松局面，进一步刺激了投机炒作。
另一方面，日本中央银行希望提高利率，抑制投机热潮。然而，只要升值预期继续存在，提高利率只会加剧升值预期。
到了泡沫经济中后期，日本中央银行既担心泡沫愈演愈烈，又害怕“戳破”泡沫，完全陷入无所适从、左右危难之困境。“日元先生”神田英姿对此有非常详尽而且痛苦的回忆。
升值预期长期存在
历史上，许多国家的泡沫经济破灭之后，立刻出现大规模的资本外逃，触发汇率急剧贬值。日本恰好相反：日本泡沫经济破灭之后，日元长期升值预期依然继续存在。这是需要认真解释的奇特现象。
初步解释是：其一，日本早在上世纪80年代初就实现了资本帐户自由兑换，大规模资本外逃的动机几乎不存在；其二、泡沫经济之破灭，让日本企业和个人之资产负债状况急剧恶化，对外投资能力大幅度下降，将日元兑换美元以便对外投资的规模相应下降。IMF和日本中央银行的统计数据清楚表明：1994年之后，日本对外投资速度显著放缓；其三、美国针对日本的贸易争端始终存在，市场总是预期美国政府将持续要求日元升值。此乃“日元长期升值预期综合症”最基本的特征。
财政货币政策失效
为了刺激陷入持续萧条的经济，日本政府自然想到“凯恩斯式”的财政赤字政策。
财政赤字所累积的日本国债总额逐年大幅度攀升：1991年国债总额占GDP58％，1999年，该比例超过100％。日本成为主要工业国家里，国债总额占GDP比例最高的国家。
泡沫经济破灭之后，日元升值预期和压力继续存在，让日本深深陷入“低利率流动性陷阱”难以自拔，货币政策也完全失去了刺激经济的基本功能。
新“广场协议”毫无必要
美国加图研究所（Cato Institute）学术事务副总裁James A. Dorn
美国国会美中经济与安全审议委员会证词
“中国的金融系统与货币政策”
2006年8月15日
对于全球失衡和人民币汇率问题，美国并不需要新的“广场协议”来加以解决。比起陷于僵局的贸易自由化谈判，各国政府主导的汇率协调的效果也不会更好。
“广场协议”解决贸易不平衡问题的前提之一，是人们知道市场出清的汇率，但这很难成立。现在的金融市场比20世纪80年代更加复杂，私人金融资本流动远多于官方资本流动。如果维持一个不合适的汇率，最终将遭到攻击，任何国家的政府都无法阻止；而且，汇率调整越慢，资源无效配置带来的成本就越高。中国为维护其高估的汇率，已经积累了大量的外汇储备，而这些储备本可用于国有企业改革、私人部门投资或者养老金体制的改革。
更有效的调整路径，是每个国家都致力于稳定货币，缩减政府规模，扩大市场作用。因为成千上万的外汇市场参与者在发现相对价格的能力上比政府要好得多，而且政府官员倾向于保护特殊的利益团体。为此，货币当局应该遵守共同的原则，即建立维持长期价格稳定的约束机制。就像香港货币当局所建议的，应在东亚建立一个“货币稳定区”。其中关键的步骤，是建立一个可信的瞄准通胀率的货币机制。
美国需要在自由市场国际秩序的建立中发挥榜样与表率作用，而非通过一个新的“广场协议”让中国被动地调整汇率。
（详见《财经》网络版省略“财经文萃”）
宏观
投资高增长溯源
世界银行“中国经济季报”
2006年8月15日
当前中国经济中投资的高增长，既得益于地方政府的推动，也越来越受到企业利润和盈利能力的驱动。目前，10％到20％的投资是由地方政府所主导。在现行的地方政府官员绩效考核标准和土地出让金收入等的激励下，地方政府具有刺激企业投资的内在动力。
但同时，一半以上的固定资产投资资金来自于企业利润。上半年，工业企业利润同比增长了28％，较上年同期增加了九个百分点。行业分析表明，2006年前五个月，不同行业的股权收益率与投资增长存在正向变动关系；而且，在私营企业占主导地位的行业，投资也保持较快的增长率。
目前中国的通胀率比较低，经济中也没有出现严重的瓶颈问题，过热的迹象并不明显，但投资效率和银行系统坏账构成了潜在的风险。宏观调控措施对经济运行的影响还需要一段时间释放，当局可能要在进一步观测近期调控的效果之后，再决定是否采取更多的措施。
（详见《财经》网络版省略“每日特稿”）
金融
中国银行业的改革成果
日本银行国际部
Hideto Sakashita和Ko Nakayama
工作论文“中国公司债务的面板分析”
2006年8月12日
中国银行部门的改革，以及从控制贷款总量向利率调控的货币政策的逐渐转变，对银行贷款和公司借贷行为已经产生了重要影响。数据分析表明：第一，对银行贷款的数量控制仍通过“窗口指导”在发挥作用，但其影响力在减弱；第二，央行贷款利率的作用正在上升；第三，银行在放贷时变得更加注重财务指标和公司绩效。
研究表明，中国基于利率机制和市场机制的借贷活动正在增加，金融环境已经更适宜于市场机制。为了使市场扮演更重要的角色，中国需要逐步摆脱对贷款总量控制的依赖，进一步放开利率管制。同时，银行部门也需要改善风险管理和定价策略。
政策
真实腐败程度高于普通人感受
美国国民经济研究局研究员
Benjamin A. Olken
工作论文“腐败感知与腐败现实”
2006年8月
中国启动汇改以来，多数对人民币升值持反对意见的学者都试图在“广场协议”与日本“失去的十年”间建立某种联系，希望能引为前车之鉴。目前比较流行的看法是，当时美国希望通过“广场协议”，使美元对德国马克、日元等货币贬值，进而改善美国的贸易状况，减少贸易赤字。为此，美国对日本施压可以说是不遗余力，甚至不惜以日美安保等外交措施相威胁，结果是美国如愿加速了日元升值。但是，美国希望通过货币贬值改善贸易状况的愿望却落了空。无论德国还是日本，仍保持着对美国的贸易顺差。更让美国没有料到的是，中国逐渐成了全球失衡中的一极，对美国有着巨额贸易顺差。这一切是怎么发生的呢?
首先，广场协议打败了日本。一直以来，理论界都认为广场协议没有给日本带来伤害，因为广场协议之后日本的贸易顺差并没有减少，笔者也曾持这种观点，但这并不是事实。广场协议虽然没有对日本经济带来外伤，却造成了严重的内伤。广场协议改变了日美两国的劳动力成本，也改变了两国的产业竞争力。在广场协议之前，虽然日元升值了30％以上，但劳动力成本仍比美国低。1980年，日本的周工资水平是224.0美元，而美国则为261.5美元。广场协议之后，日本的劳动力成本在1986年首次超过美国，当年日本的周工资水平为362.6美元，而美国则为358.5美元。从此以后，日本的劳动力成本一直高于美国，并不断拉大与美国的距离，到2000年，日本的劳动力成本比美国高出37.7％。日本企业的对外直接投资，正是在广场协议之后迅速发展起来的。
其次，广场协议并没有让美国受益。美国曾预期在广场协议之后改善自身的贸易状况，但并未如愿。如果仅考虑日美两国，那么日本产业竞争力下降以及企业向外转移，都会直接提高美国的相对竞争力，并改善甚至扭转美国的贸易赤字。但就在广场协议前后，全球市场出现了新加入的国家。上世纪70年代末80年代初，中国开始了改革开放，向全球市场投入了几乎是无限供给的廉价劳动力，打破了美国的预期。从日本、德国转移出来的产能，很多都转移到了中国，美国企业也将部分产能转移到中国。发达国家的技术和中国的劳动力结合在一起，美国的相对竞争力非但没有提高，反而被削弱。到头来，“广场协议”打败了日本，但没有给美国带来好处。
因此，以日本为参照，就很好解释美国对人民币升值的执著了。汇改以来，人民币一直保持缓慢升值，但美国仍不满意，华盛顿对人民币升值的执著超乎了很多人的想象。尤其是对日本情况有所了解的学者都非常不解：既然升值不能促使贸易再平衡问题，为什么美国这么希望人民币升值呢?在这个问题上，美国显然比中国知道得多。有美元对日元贬值和对德国马克贬值的经验，美国人当然知道人民币升值并不能减少两国之间的贸易顺差。但是，在中国劳动力成本不断上升的情况下，让人民币升值可以加速削弱中国的产业竞争力，可以说是“醉翁之意不在酒”。因为货币升值会带来两方面的影响，一是通过相对价格变动改变两国的显性优势，二是通过相对资源成本价格改变甚至是扭转两国产业竞争力的对比。而从日本的经验来看，后者危害更大，而这在关于人民币升值的讨论中是被忽视的。
那么，美国这次会成功吗?虽然还很难有定论，但笔者认为这次美国成功的概率要比广场协议大得多。因为，劳动力市场格局已定。近三十多年来，全球劳动力市场一体化程度得到较大提高，能够新注入市场的劳动力数量已大大减少。因此，美元贬值的效应将会更直接地传导到美国的实体经济。而美国的融资成本优势显著。考虑生产成本，要综合考虑劳动力成本和资金成本。美国10年期国债收益率已降到了2.1％的历史低点，与此同时，中国10年期国债的收益率为3.9％，考虑到融资体系的差异，中美两国在资金成本上的差异要大得多。与此同时，中国的产业竞争力仍很脆弱。与日本在广场协议时的产业竞争力相比，中国的产业竞争力还很弱，对低成本劳动力的依赖程度还很高，因此，人民币升值对于中美两国产业竞争力的影响可能会更加明显。还有，美国劳动力市场也呈“二元”结构。美国的劳动力市场上也有一支规模不小的廉价劳动力队伍，那就是合法与非法的移民，如果政策得当，中美两国在劳动力成本上的差距会大大缩小。虽然在短期内，对劳动力密集型的产业可能没有大碍，但是资本密集型的产业可能首先大受影响，如果中国的劳动力成本上升到了高于机器人（不是美国的劳工）的水平，资本密集型产业的转移就会启动。同时，由于中小企业融资成本奇高，也有可能成为向海外转移产能的主力。
为此，笔者有三点提议：高度重视分析人民币升值对产业竞争力的影响，密切关注美国产业政策和劳工政策，悉心跟踪国内资本密集型产业和中小企业海外投资的动向。
（本文作者系中国社会科学院世经政所副研究员）
2002年末以来，日本官方及公众媒体又提出一种“中国”的新说法，指责中国“输出通货紧缩”，要求人民币升值。2002年12月4日，日本副财相黑田东彦在英国的《金融时报》上发表文章，称“中国应承担起将人民币升值的责任”。2003年1月28日，日本《读卖新闻》发表文章，指责中国在一定程度上加剧了日本国内的通货紧缩。2月22日，日本财长盐川正十郎在OECD 7国集团会议上向其他6国提交通过提案，要求通过一项与1985年针对日元的《广场协议》类似的文件逼迫人民币升值。3月2日，《日本经济新闻》发表文章称“中国向亚洲国家输出了通货紧缩”。3月6日，日本国会参议员山本一太发表言论，提出中国应将人民币升值，以减轻因输出通货紧缩而对日本和全世界经济的影响。
一般情况下，影响汇率的因素，包括外汇的供求关系、不同币种的利差、市场对该国经济发展及该种货币购买力的预期、以及进出口的平衡关系等。但日本不是在谈这些短期因素，而是在谈“广场协议”。而“广场协议”是基于对日本产业的发展水平和结构状况而诞生的。
人民币的产业基础，到了需要“广场协议”来胁迫升值的程度了吗？为了提醒日本朝野对自己历史的健忘，有必要对日元升值过程的产业基础作一个回顾。
日元的升值过程可以分为三个阶段。第一阶段是1971年2月从1美元对360日元升值为306日元（固定汇率），第二阶段为1973年2月到1985年9月逐步升值为1美元兑240日元～250日元（浮动汇率），第三个阶段为1985年“广场协议”迄今，日元升值为1美元对90日元～140日元。
战后，日本的产业发展、经济振兴以及“国际贸易立国”是怎样实现的？是在长达20余年的锁定日元低汇率的背景下实现的。1949年，为控制持续不断的通货膨胀、改革当时存在的多重汇率，日本在美国占领当局的帮助下制定了“道奇计划”和“经济安定九原则”，将美元与日元的汇率锁定为1：360。正是这个固定汇率的实施，使日本产业获得了重返国际市场的机会。以此为开端，日本国民经济的外贸依存度从1946年至1950年的12.3％迅速提高为1956年至1960年的23.4％。进入60年代后，日本的出口产业更是迅速发展，出口贸易急剧增长。60年代前期日本出口指数的年均增长率为17.9％，后期为15.1％，几乎为同期世界贸易增长速度的两倍。日元的这个低币值的固定汇率一直实行到1973年2月。在这期间，日本经济实现了高速增长。在1951年至1955年、1956年至1960年、1961年至1965年和1966年至1970年4个区间内，日本的国民经济增长速度分别达到8.2％、8.7％、9.7％和12.2％。
特别值得强调的，是日元在1971年2月第一次升值时的产业基础。由于受惠于长达20余年的1美元兑360日元的固定汇率，日本出口产业的国际竞争力大为提高。1961至1965年和1966至1970年，日本出口总额的年均增长速度分别为17.9％和15.1％。1971年时，日本普通钢、热轧薄板和冷轧钢板的成本分别只相当于美国同期成本的56％、70％和68％。1970年，日本的汽车产量与1960年相比增长了10倍以上，并成长为世界第3大汽车出口国。钢铁与汽车两个产业的国际竞争力水平标志着日本工业化阶段发展任务已经基本完成。正是在这样的产业背景下，迫于当时美国的“新经济政策”，日本才于1971年12月将美元与日元的汇率从1:360调整为1:306。
从70年代初期开始，日本进一步加快了自己产业结构的“高加工度化”、“高开放度化”的进程，在汽车等产业领域成为了美国的强大竞争对手。1975年，日本跃居汽车出口的世界第一大国，出口量达268万辆。1980年，日本向美出口汽车和从美国进口汽车的数量分别是394.7万辆和1.05万辆，呈现出极为悬殊的比例。1981年，日本尽管实行对欧美市场的“自主限制”，汽车出口仍达605万辆；同年排世界汽车出口第2位的联邦德国仅出口215万辆，而一向号称汽车大国的美国当年仅出口了69万辆。正是这样一个严重不均衡的市场格局引发了此后长达数年的日美汽车贸易摩擦。在这一过程中，日本政府采取了“口惠实不至”的对外贸易政策以给本国产业发展争取更大的时间余地。1980年5月，日美双方达成鼓励日本汽车企业到美国投资设厂的协议。但这个软弱的协议对企业几乎没有形成什么约束力，日本汽车厂家也没有多少到美国投资设厂的积极性。1981年以后，日美间几乎每年都就日本“自主限制”的问题进行谈判。但日美汽车贸易的严重不平衡状况并没有得到根本的扭转，美国对日的贸易赤字不断扩大，特别是日本的汽车产品大举占领美国市场，使两国的贸易矛盾终于激化。年复一年的拖延终于让美国人失去了耐心。1985年9月，在美国的策划下，美、日、英、法和原联邦德国的财长和央行行长在纽约广场饭店召开秘密会议，就美元高估及美国巨幅经常收支赤字问题，协商采取联合行动，降低美元对日元和欧洲货币的比价。这就是“广场协议”产生的由来。此后，日元升值进入了第三阶段。
目前的日本舆论显然夸大了中国目前的产业基础及国际竞争力。先看钢铁。2002年，中国的钢铁业面临的现实形势是，为了应对美国“201条款”和外部倾销不得不对进口产品加征“反倾销特别关税”。这显然意味着，中国钢铁业在国际市场上的竞争地位与日本在上个世纪70 年代初期相比尚相差甚远。再看汽车。虽然2002年中国汽车产业的产量和销量都实现了36％的年增长速度，但总规模也才不过310万辆左右，同年美国在不景气状态下的汽车销量仍达1100万量，而中国的人口是美国的6倍。目前全世界的汽车产量约为5400万辆，中国产量所占比重不过5.74％。中国汽车在出口中所占比重更是微乎其微，在世界汽车贸易中中国几乎是单纯的买方。事实是，目前中国的产业基础与日本相比，别说1985年“广场协议”时的水平，连日元第一次升值时的水平也尚未实现。日本根据什么说，应当形成迫使人民币升值的新的“广场协议”呢？
事实上，日本正在受惠于中日间的贸易发展。根据日本财务省的统计数字，2002年日本对中国贸易顺差高达2.75万亿日元。日本人要求人民币升值的意图其实是“醉翁之意不在酒”，并非仅仅是针对中国目前家电等产业的出口态势而发的。其真正目的是企图阻止中国提高自己重要基础产业国际竞争力的努力，例如钢铁业和汽车业。人民币升值，日本在钢铁业高端产品上的竞争力就将增强，中国钢铁工业升级的进程就将严重受阻。目前中国正在扩张的轿车生产能力中，日资背景已经成为一个引人注目的现象。人民币升值，靠进口部件组装的日本轿车就将获得极大竞争力，而我国提高汽车国产化率水平的进程就将举步唯艰。我们已经注意到，目前全世界的石油加工能力超过40亿吨，而全世界的石油产量只有33亿吨。在国际油价暴涨的形势下，已经注定要有一大批石油石化行业的下游生产能力要面临“出局”的命运。在亚太地区聚积的10亿多吨石油加工能力中，中国占2.26亿吨，日本占2.39亿吨。事关孰生孰死。日本在这个时候气急败坏地要对人民币施以“广场协议”，其真正用心何在，不是显而易见了么？
甲方：重庆市北碚区竞立物业管理有限公司（以下简称甲方）
法定代表人：谭朝义
住址：
乙方：（以下简称乙方）
法定代表人：
住址：
鉴于甲方需将西充电影院商业广场项目物业管理进行转让；乙方拥有合法从事物业管理资质条件。对此甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方转让西充电影院商业广场项目给乙方进行物业管理一事，经双方充分协商达成如下一致协议：
一、 甲方同意将西充电影院商业广场项目转让给乙方进行物业管理。
二、 乙方同意接受甲方的转让，对西充电影院商业广场项目进行物业管理。
三、 转让物业管理期限从二0一0年 月 日起至西充电影院商业广场项目业主委员会终止乙方对该项目物业管理之日止。
四、 本合同书的生效应征得西充电影院商业广场项目业主同意，对此乙方承诺已征询业主（或房屋租赁户）同意。
五、 从本合同书签订生效之日起，甲方在与西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）签订的《物业管理合同》中，所约定的权利、义务一并转移给乙方。
六、 本合同书签订生效之日前，西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）所欠甲方的物业管理费、水、电费，对原与甲方已签订物管合同的业主（或房屋租赁户），乙方同意先按50%自行垫付甲方（附清单），然后乙方向欠款的业主（或房屋租赁户）收取物管、水、电欠费和滞纳金、违约金。对原与甲方未签订物管合同的业主（或房屋租赁户），鉴于已实际享受物管服务的事实，根据国家的相关法律法规，其业主（或房屋租赁户）应予缴纳物管费，该费用由乙方依据合法程序负责追收缴纳。
七、 乙方承诺接受原甲方在西充电影院商业广场工作的物管人员（包括保安、清洁工），保证其工资及福利待遇不得低于原标准，并按国家相关政策作相应调整。在物管人员（包括保安、清洁工）交接过程中若产生矛盾纠纷或经济补偿问题均由乙方负责承担解决。
八、 甲方将西充电影院商业广场A2区4楼建筑面积 作为物管用房（含室内部分办公用品）及该商业广场的水电设施、公共区域设施（电梯、照明、绿化、道路等）一并交给乙方（附清单），有乙方使用并负责维修、维护。且A2区4楼只能用作物管办公不得将此房变卖、出租或抵押。
九、 乙方经营期间有权对该区道路、空间等进行合理规划、管理和使用。
十、 对连接原广播局通道处、桥面及临河道下面的防洪层空间，在不影响房屋主体质量、安全并通过城建规划等前提下，可以进行合理利用，所产生的费用由乙方自行负责，产生的收益概由乙方享有。
十一、 甲方原商业广场售房部（化风山公园入口旁）无偿交付乙方（从签订合同即日起），如遇政府部门要求拆迁，乙方应无条件予以服从，拆迁事宜概由乙方与政府接洽。
十二、 乙方管理西充电影院商业广场项目物业期间，应依法经营。其收益归乙方所有，债务由乙方承担。
十三、 乙方因物业管理向西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）收取的物业管理费标准，按甲方与西充电影院商业广场项目业主签订的《物业管理合同》约定的标准执行。非经合法程序，乙方不得擅自提高物业管理收费标准。
十四、 本合同书生效后，甲、乙双方应严格履行自己的合同义务。
十五、 本合同书经甲、乙双方签字盖章后生效。本协议一式三份，甲方一份，乙方两份。
甲方：重庆市北碚区竞业管理有限公司 乙方：
法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：
乙方：河北××有限公司
甲乙双方就××县××桥至××桥之间，一河两岸的改造事宜进行磋商，共同达成如下意向协议条款，以便共同遵守。一、开发范围
2、××西桥头向南200米，至西70米约21亩土地（详见规划图）。
以上共计开发的土地面积约为140余亩。
二、开发授权
1、甲方经请示县政府同意，授权乙方对整个项目进行规划设计并独立进行建设开发，开发的具体事宜双方有待进一步协商。
2、土地手续甲方以挂牌形式办理到乙方名下。
三、开发构思
2、河西约52亩土地，拟建与河东相对称及相同规模的精品街一条，约占地25亩，其余27亩拟建湖滨公园。
3、两桥之间约150余亩水面，须进行河床清理，建成具有一定规模的水上游乐园。
4、××桥以南约20余亩土地，拟临河建设四栋16层高档住宅，成为××县标志性建筑物。
四、开发要求
1、精品街路面须铺设广场砖，高档庭园灯亮化及名贵花木绿化。商品房系采用欧陆风情设计。造型优美，房间布局合理。
2、绿化广场应配备景观灯，庭园灯，草坪灯，背景音乐，喷头，名贵花木，护栏，草坪及中心广场，室外运动器材，亭，长廊等。
总的要求是，高质量，高品位，高速度。
五、拆迁补偿
1、属于湖滨公园范围的住房拆迁还房及土地征用由甲方负责承担。
2、属于精品街及商品房用地的拆迁还房及土地征用由乙方负责承担。
六、资金投入
1、资金由乙方投入，包括商住房，精品街，湖滨公园建设等。
2、甲方给予政策扶持，待设计方案通过审核，双方经工程预算后，县政府以会议纪要形式给予政策方面的确认。
七、优惠政策
甲方同意该项目享受“城中村”改造所享受的一切优惠政策。乙方进行道路及湖滨公园建设所投入的资金，甲方以税收政策给予调剂（实行包干形式）的办法进行解决。
八、建设周期
1、2006年1月完成总体方案的规划设计，审批工作。
2、2006年3月至6月完成项目的动拆迁工作。
3、2006年6月至2007年10月完成项目建设任务。
九、双方约定
1、规划方案须经县城建部门和县有关领导审核批准后方可实施。
2、规划方案审核同意后，双方签订正式开发协议书。
3、意向协议应作为正式协议书的蓝本，协议条款原则不得改变。
4、甲方配合乙方组成专门班子负责项目的动迁、土地征用及补偿安置工作，其费用由乙方负责。
5、本意向有效期为半年，期限内甲方不再安排他方开发。半年内，若双方未能签定正式协议并实质性开展工作，本意见书作废，甲方有权另行安排改造开发。
6、本意向协议未尽事宜，待双方签订正式协议时予以补充。
7、本协议一式肆份，经双方法定代表人签字，单位盖章后生效，双方各执贰份。
甲方单位：（盖章）乙方单位：（盖章）
甲方：××镇人民政府
乙方：河北××有限公司
甲乙双方就××县××桥至××桥之间，一河两岸的改造事宜进行磋商，共同达成如下意向协议条款，以便共同遵守。
一、开发范围
1、××桥至××桥之间，一河两岸面积约120余亩（以实际测量为准），其中：河东约68亩，河西52亩（详见规划红线图）。
2、××西桥头向南200米，至西70米约21亩土地（详见规划图）。
以上共计开发的土地面积约为140余亩。
二、开发授权
1、甲方经请示县政府同意，授权乙方对整个项目进行规划设计并独立进行建设开发，开发的具体事宜双方有待进一步协商。
2、土地手续甲方以挂牌形式办理到乙方名下。
三、开发构思
1、河东约68亩土地。拟建设一条16米宽的精品街道，街道两旁拟建4层商住房，占地约25亩。其余43亩拟建湖滨公园。
2、河西约52亩土地，拟建与河东相对称及相同规模的精品街一条，约占地25亩，其余27亩拟建湖滨公园。
以上共有用地面积约120亩，其中：两岸湖滨公园占地70亩，精品街占地（含商品房两边绿化地）26亩，商业宅基地占地为24亩，为总用地面积的20%。
3、两桥之间约150余亩水面，须进行河床清理，建成具有一定规模的水上游乐园。
4、××桥以南约20余亩土地，拟临河建设四栋16层高档住宅，成为××县标志性建筑物。
四、开发要求
1、精品街路面须铺设广场砖，高档庭园灯亮化及名贵花木绿化。商品房系采用欧陆风情设计。造型优美，房间布局合理。
2、绿化广场应配备景观灯，庭园灯，草坪灯，背景音乐，喷头，名贵花木，护栏，草坪及中心广场，室外运动器材，亭，长廊等。
总的要求是，高质量，高品位，高速度。
五、拆迁补偿
1、属于湖滨公园范围的住房拆迁还房及土地征用由甲方负责承担。
2、属于精品街及商品房用地的拆迁还房及土地征用由乙方负责承担。
六、资金投入
1、资金由乙方投入，包括商住房，精品街，湖滨公园建设等。
2、甲方给予政策扶持，待设计方案通过审核，双方经工程预算后，县政府以会议纪要形式给予政策方面的确认。
七、优惠政策
甲方同意该项目享受“城中村”改造所享受的一切优惠政策。乙方进行道路及湖滨公园建设所投入的资金，甲方以税收政策给予调剂（实行包干形式）的办法进行解决。
八、建设周期
1、2006年1月完成总体方案的规划设计，审批工作。
2、2006年3月至6月完成项目的动拆迁工作。
3、2006年6月至2007年10月完成项目建设任务。
九、双方约定
1、规划方案须经县城建部门和县有关领导审核批准后方可实施。
2、规划方案审核同意后，双方签订正式开发协议书。
3、意向协议应作为正式协议书的蓝本，协议条款原则不得改变。
4、甲方配合乙方组成专门班子负责项目的动迁、土地征用及补偿安置工作，其费用由乙方负责。
5、本意向有效期为半年，期限内甲方不再安排他方开发。半年内，若双方未能签定正式协议并实质性开展工作，本意见书作废，甲方有权另行安排改造开发。
6、本意向协议未尽事宜，待双方签订正式协议时予以补充。
7、本协议一式肆份，经双方法定代表人签字，单位盖章后生效，双方各执贰份。
甲方单位：（盖章）乙方单位：（盖章）
乙方：
上海“××广场”是甲方合法开发建设的高层商住项目，已依法取得开发该项目所需的相应文件及手续(见附件)。甲、乙双方就乙方包销由甲方开发的“××广场”商业用房的有关事宜，经双方友好协商，达成如下协议：
一、包销范围：位于上海市浦建路 号的“××广场”商业用房地下一层，地面三层，共计建筑面积 平方米。
上述面积为甲方暂测面积，如暂测面积与房地产产权登记机关实际测定的面积有差异的，以房地产产权登记机关实际测定面积(下称实际面积)为准。
二、双方商定该商业用房的包销价格为一次性包死的固定价格，按建筑面积计算为每平方米 元人民币，总金额为 元人民币。
三、双方商定包销期限自本协议生效之日起至 年 月 日止。在包销期内，乙方对本协议约定范围内的商业用房享有依法自主销售的权利，同时甲方在此期限内不再自行或委托第三人销售。
四、包销房款的支付：
五、乙方逾期支付包销房款的：若逾期不超过 天，乙方按逾期应付款的 %向甲方支付违约金，合同继续履行;若逾期超过 天的，合同终止，乙方按逾期应付款的 %向甲方支付违约金，甲方实际损失超过乙方支付的违约金时，由乙方赔偿损失。
合同终止后，甲方有权自行或委托他人销售本协议约定包销范围内的商业用房。
六、包销期内乙方可以甲方名义对外销售包销范围内的商业用房，具体预售或销售合同由具体买受人与甲方签订;包销期满未售出的商业用房，由乙方按照本协议约定的包销价格购买并在包销期满后一个月内向乙方付清余款结算完毕。
七、甲方的职责和义务：
1.甲方应于年 月 日前取得××广场商业用房项目的《预售许可证》。
2.甲方应当在年 月 日前，依照国家和地方人民政府的有关规定，将验收合格的上述商业用房交付乙方使用。
但如遇下列材料原因，除双方协商同意解除协议或变更协议外，甲方可据实予以延期：
(1 )遭遇不可抗力，且甲方在不可抗力发生之日起日内告知乙方的;
(2 )根据法律法规的规定，县级以上规划、文物、环保等主管部门采取行政措施或遇到重大技术问题而导致开发建设工期延长的，但最长不得超过 个月;
(3 )旧城改造中原有管线作重大改造时，需市政等单位实施而导致开发建设工期延长的。
甲方逾期交房的：若逾期不超过日，自本协议第七条第2 款规定的最后交付期限的第二天至实际交付之日止，甲方按日向乙方支付已付房价款的万分之二点一的违约金，协议继续履行;逾期超过日后，乙方有权解除合同。甲方应当自乙方解除合同通知到达之日起日内退还全部已付款，并按乙方累计已付款的 %向乙方支付违约金。乙方要求继续履行合同的，合同继续履行，自本协议第七条第2 款规定的最后交付期限的第二天起至实际交付之日止，甲方按日向乙方支付已交付房价款万分之二点一的违约金。
3.甲方保证该商业用房没有产权纠纷和债权债务纠纷。因甲方原因，造成该商业用房不能办理产权登记或发生债权债务纠纷的，由甲方承担全部责任。
4.甲方交付使用的商业用房的装饰、设备标准应符合双方约定(见附件)的标准。达不到标准的，乙方有权要求甲方修复以达到标准或赔偿装饰、设备差价。
5.甲方应当在该商业用房支付使用的日内，将办理权属(包括契约证、房屋所有权证和土地使用权证)登记需由甲方提供的资料报产权登记机关备案。如因甲方责任，乙方不能在规定期限内取得房地产权属证书的，双方同意按下列第(1 )(2 )项处理：
(1 )乙方退房，甲方在乙方提出退房要求之日起日内将乙方已付房价款退还给乙方，并按已付房价款的××% 赔偿乙方损失。
(2 )乙方不退房，甲方按已付房价款的××% 向乙方支付违约金。
八、乙方的职责和义务：
1 、乙方应依约按期如数向甲方支付本协议约定的应付款项;
2 、乙方自行负责商业用房的物业管理并承担相关费用;
3 、乙方所包销的房屋仅作商业使用，使用期间不得擅自改变该商业用房的建筑主体结构、承重结构和用途。除本协议及其附件另由规定者外，乙方在使用期间有权与其他权利人共同享有该商业用房有关联的公共部位和设施，并按占地和公共部位与公用房屋分摊面积承担义务。乙方不得擅自改变与该商业用房有关联的公共部位和设施的使用性质。
九、在本协议书有效期限内或之后的任何时间，本协议双方不得向任何与本次合作行为不发生直接关联的第三方泄露任何在本次合作中获悉的有关对方公司的秘密信息和文件资料。
十、因履行本协议而发生争议，双方应友好协商解决。协商不成的，双方同意提交杭州仲裁委员会仲裁解决。
十一、本协议未尽事宜由协议双方另行补充约定。对本协议所作的补充、修改及修正均需以书面形式进行，一旦达成，与本协议具有同等效力。
十二、本协议附件为本协议的组成部分，与本协议具有同等法律效力。
十三、本协议书经双方法定代表人或授权代表签字或加盖公章后生效。
十四、本协议壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
甲方：上海××置业发展有限公司
授权代表：
日期：
乙方：
合作者应对共同目标、实现途径和具体步骤等，有基本一致的认识;以下是小编为大家推荐的关于一些国产化战略合作协议模板，希望能帮助到大家!
国产化战略合作协议模板1甲方：________乙方：________
甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就________事宜，经友好协商，达成如下协议：
一、甲方的权利义务
1、甲方牵头完成搭建平台的.基本工作，完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
二、乙方权利义务
1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。
2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程;
维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。
三、其它
1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出;
2、甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。
3、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现;
本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。
甲方代表：________签署时间：________
乙方代表：________签署时间：________
国产化战略合作协议模板2甲方：____________________
域名：____________________
乙方：____________________
域名：____________________
甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期、全面的INTERNET战略伙伴关系，实现资源共享、共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识：
一、权利与义务
1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此网站的显著位置标识合作方的旗帜徽标链接或文字链接。
2、甲乙双方授权合作方在其网站上转载对方网站上的相关信息，该信息将由双方协商同意后方可引用(具体合作项目另签协议)。
3、甲乙双方在彼此互联网站中转载或引用合作方的信息时须注明该信息的来源，并建立链接。
4、甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权，未经合作方同意，另一方不得将其信息用于商业用途，且不得在其网站以外媒体来自合作对方站点的信息，否则构成侵权。
被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔偿的方式。
二、相互宣传
1、甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。
2、在甲乙双方都认可的适当时间内，双方在彼此站点上开设专栏，撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题(具体合作项目另签协议)。
3、甲乙双方在有关INTERNET专题的研讨会和电子、IT等行业的各种展览会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的品牌。
4、双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。
三、其他
1、甲乙双方的合作方式没有排他性，双方在合作的同时，都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。
2、本协议自甲、乙双方签字盖章日起生效，本协议有效期一年。
本协议到期后双方如无书面异议，协议自动延期一年。
3、由于不可抗力因素以及其他不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的，致使本协议有关条款不能履行或不能继续履行的，根据本协议第一条和第二条，双方协商后，本协议自动终止，双方均不承担违约责任。
4、甲乙任何一方如提前终止协议，需提前一个月通知另一方;
如一方擅自终止协议，另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。
5、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
6、本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。
框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体，作为甲乙双方合作的法律文件。
7、本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。
8、双方的合作关系是互利互惠的，所有内容与服务提供均为免费。
甲方：____________________
甲方签名(盖章)：________
日期：_____年_____月____日
乙方：____________________
乙方签名(盖章)：________
日期：_____年_____月____日
国产化战略合作协议模板3鉴于甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、实现双赢的目标，建立战略合作关系，成为战略合作伙伴。
第一条双方基本情况
(一)甲方
致力于为机构和高净值财富人群提供资产配置规划和为有融资需求的客户提供整合融资解决方案。已成功与数十家活跃的商业银行、信托公司、证券公司和保险公司等金融机构建立了良好的合作关系并为数十亿受托资金，设计与提供有竞争力的金融产品，为数十家融资方设计并完成实施融资解决方案;为机构和高净值财富人群提供多元化、专业化的产品和服务;帮助客户实现财富管理目标。
(二)乙方
面向整个金融市场筛选优质产品，进行严格的产品品质控管及金融供应商合作制度。作为中国精英人士的全套财富管理方案的提供者，为客户提供包括财务诊断、理财规划、产品分析、市场追踪、财商教育等在内的高端私人定制理财服务。第二条合作原则
(一)平等原则。双方在自愿、平等的前提下签署本协议，协议内容经过双方充分协商。
(二)长期、稳定合作原则。双方的合作基于彼此充分信任，着眼于长期利益，双方致力于长期、稳定的合作。
(三)共同发展原则。本协议旨在利用各自的资源和条件开展合作，互惠互利、共同发展。
(四)双方通过资源共享、优势互补与业务创新，共同为客户提供更优质、更全面的金融服务，推动双方业务实现跨越式发展
(五)诚实守信、市场化原则。双方恪守本协议中所作之承诺，确保双方的共同利益，具体合作事项应按市场化方式运作。
第三条合作内容、方式
(一)产品设计
经甲乙双方协商同意，共同设计与开发金融产品。
(二)财务咨询服务
甲方在同意接受乙方委托的情况下，对乙方的产品进行分销;乙方在同意接受甲方委托的情况下，对甲方的产品进行分销。
(三)其他业务合作
甲乙双方在品牌推广、客户服务与调研、产品营销、人才培训等各个方面加强合作与交流。
第四条合作机制
(一)建立信息通报制度。一方及时向另一方提品设计、产品动态等方面的资料和信息。
(二)双方各自指定具体牵头机构，负责日常协调、传达、布置、汇总、反馈和跟踪有关事宜。
第五条附则
(一)双方约定:本协议内容，以及在双方具体合作过程中可能相互需要提供专有的具有价值的保密信息，未取得提供方事先书面同意前提下，须各自遵守保密义务，不以任何理由或目的向第三方披露(各自的咨询顾问、人除外)。法律、法规另有规定除外
(二)本协议为双方战略合作的框架性协议，在开展具体合作业务时，另行商洽签订具体合作协议。
(三)本协议自双方签字并加盖公章之日起生效。本协议正本一式肆份，双方各执贰份，法律效力均等。
(四)本协议经双方友好协商达成一致，所商定事项仅作为双方今后业务战略合作的意向文本，不构成协议双方互相追究违约责任。
甲方:(盖章)
法定代表人或授权代表(签字):________
国产化战略合作协议模板4甲方:________________
地址:________________
乙方:________________
地址:________________
鉴于:
甲、乙双方理念相通、文化相近，在房地产及商业领域分别拥有各自的资源与优势，并致力于在中国铁建国际城商业广场中国铁建国际城商业广场项目的商业合作，共谋发展，经双中国铁建国际城商业广场方友好协商，决定建立战略合作伙伴关系，达成框架协议如下:
一、合作原则
1、信息共享原则甲、乙双方应加强日常交流、联系，充分利用各自资源，加强在商业项目拓展等方面信息的沟通、交流，互通有无、互相支持。
2、优势互补原则双方一致同意，在合作过程中，充分根据各自的专业优势，以及在商业领域的技术、管理、品牌优势，加强合作。
3、诚实守信原则双方一致同意，在合作过程中，双方应当诚实有信、遵守诺言、实践成约;
同时，双方应对合作中有关保密内容，恪守成约、严格保密。
4、并立双赢原则。
双方一致同意，在合作过程中，充分尊重对方诉求，保持双方品牌并立，实现双方利益兼顾，共同发展。
二、合作方式为建立双方的紧密合作关系，并在房地产开发运营方面取得成绩。双方确立在商业房地产开发经营领域合作方式如下:
关于中铁国际城商业广场项目的商业合作:
中铁国际城商业广场项目的商业合作待甲方物业规证条件成熟时，甲乙双方再次根据各自的商务条件进行磋商，在同等条件下，乙方可享受比行业内同类品牌和知名度商家更优惠的商务条件，实现双方全面战略合作。
关于商业项目拓展支持
甲、乙方在长三角等对方重点发展区域进行项目拓展时，应加强交流;对于有可能合作的项目，双方应共同开展商业市场研究、项目定位等工作，以确定是否以商业合作方式共同参与商业项目的开发、运营。
三、保密及其他
1、本协议内容以及合作方案实施过程中，双方及双方参与的'人员应严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方透露合作的任何内容、细节以及进程，法律法规以及申报、批准必需的除外。
2、本协议经甲、乙双方盖章后生效。
本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方:________________乙方:________________
代表签署:________________代表签署:________________
时间:________年________月________日时间:________年________月________日
战略合作协议范本三
甲方:________地址:________________法定代表人:________电话:________________
乙方:________地址:________________负责人:________
国产化战略合作协议模板5一
甲方:________乙方:________
甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就________事宜，经友好协商，达成如下协议:
一、甲方的权利义务
1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
二、乙方权利义务
1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。
2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程;
维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。
三、其它
1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出;
2、甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。
3、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现;
本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。
第十三届中国国际投资贸易洽谈会期间,宝龙集团再书大手笔,新一代宝龙城市广场投资会签约项目达7个。
2009年9月9日,宝龙集团与湖南、湖北等七个政府代表团签订了投资意向协议。期间,宝龙集团还与中国工商银行厦门分行、中国建设银行厦门分行、中国银行福建省分行签订了战略合作伙伴协议。此外,宝龙还与世纪联华、麦当劳、中影、苏宁等15个战略合作商家签约。到目前为止,与宝龙合作的商家近百家,使新一代宝龙城市广场未开工便实现了大部分招商。
新一代宝龙城市广场项目,是宝龙抓住快速城市化进程及城市商圈演变的机遇,着力打造的全新产品。新一代宝龙城市广场是在宝龙城市广场成功开发、运营基础上的优化与提升,在选址、产品、商户组合、开发运营等方面将逐步实现标准化,保障开工后20个月即可开业。
新一代宝龙城市广场呈现“1+N”的商业模式,以标准购物中心为核心,与商业步行街、五星级酒店、SOHO、酒店式公寓、高尚住宅等产品相结合,形成一个集购物、旅游、餐饮、休闲、娱乐、商务、文化等多功能为一体的大型城市综合体。标准化购物中心是“1+N”模式的“1”部分,集百货、超市、影院、家电卖场、美食广场、专卖店、中外餐厅、KTV等业态为一体。作为新一代宝龙城市广场的核心部分,标准化购物中心也是城市商圈的精华所在,与其他“N”的部分实现商业资源互通互用,将商业价值最大化。
发展新一代宝龙城市广场是宝龙集团的投资战略重点。新项目能够避开竞争激烈的核心商圈,树立领先的商业蓝海优势;能够减少投资与管理成本,极大地降低决策与运营风险;不断完善的标准化、专业化,具有快速复制和扩张能力。宝龙集团将继续以二、三线城市为主,计划在环渤海、长三角、中西部、海峡西岸、北部湾等几个核心区发展大型的商业地产、旅游商业地产以及酒店娱乐业,实现企业全面现代化管理,在全国范围内形成宝龙集团商业地产强势品牌,并计划实现分块上市的目标。
新一代宝龙城市广场的价值将进一步凸显,实现多赢。一方面体现在对城市的价值:缔造城市新商圈,完善城市功能配套,带动城市发展;缓解中心城区的交通压力,改善城市生活环境;打造城市新景观,提升城市的商业和消费品位。另一方面为当地政府每年创造税收和新增大量就业岗位,以商招商,减少政府对部分共建设施的投入。此外,新一代宝龙城市广场还造福消费者,不但提高了消费的便利性,还增加了消费的愉悦体验,提升生活居住品质。
宝龙集团根据多年商业地产开发和运营经验,深入研究商业规律、商业最新进展和未来发展趋势,积极构建新一代宝龙城市广场标准化运作体系,通过选址标准化、建筑设计标准化、业态组合标准化、运营管理标准化,全面推进新一代宝龙城市广场的成功开发与运营,引领宝龙不断复制新的成功。
“宝龙的发展得益于中国经济的高速成长和城市化进程。作为重点城市商业配套项目,在促进地方经济繁荣、增加财政收收入、创造就业机会等方面都做出了积极贡献,实现了社会、企业与商家的共赢。我们的目标与理想是在更多的城市建造宝龙城市广场,为当地居民提供更加优质的生活。”宝龙集团掌门人许健康先生对宝龙创造的新型城市商业地产业态的发展前景充满了信心。
目前,宝龙集团先后在福州、青岛、郑州、洛阳、无锡、苏州、常州等14个城市投资建设了17座宝龙城市广场。如今,这些项目已成为所在城市的商业地标和经济名片,更成为中国商旅地产的领先品牌,无论是项目设计、业态规划,还是经营管理都蕴涵着创新的理念和品牌效应。
本次权益变动后，钜盛华和前海人寿合计持有万科20.008%的权益。这也意味着，前海人寿超过华润，成为万科第一大股东。
具体而言，11月27日-12月4日间，钜盛华通过资管计划在深圳证券交易所证券交易系统集中竞价交易买入万科A股股票，占万科现有股本的4.969%。
万达拟1300亿增资山东文旅及商业项目
12月14日，大连万达集团与山东省人民政府及济南市人民政府进行了战略合作框架协议签约。
根据协议，万达集团拟在山东新增加投资约1300亿元，建设文化旅游项目和商业地产项目。据观点地产新媒体了解，万达集团已在山东省10个市建设万达广场和文化旅游项目，总投资达1000亿元。万达集团此次将与山东省围绕商业地产、文化旅游、互联网金融三大产业，在商业地产、文化、体育、旅游、服务业和金融创新等项目上实现合作。
中房 1.34亿出售旗下两公司全部股权
12月1日晚间，中房置业股份有限公司公告指出，公司拟通过本次交易向交易对方张志永出售其持有的中房长远100%股权、中房华北100%股权。
对于此次交易，中房股份表示，一方面，能够有效改善公司2015年度的财务状况，有效降低公司被实施退市风险警示的风险；另一方面，借此机会公司对自身的资产进行了梳理，对持续经营能力欠佳的房地产资产进行了初步剥离，为公司未来的产业转型积蓄了力量，奠定了基础。
绿地控股转让6个商办物业
12月4日，绿地控股股份有限公司公告称，公司全资拥有的上海廪臻投资合伙企业拟将所持6家公司各99.999%股权协议转让给上海彤熹投资合伙企业，股权转让价款总额为16.97亿元。绿地控股转让6公司股权及债权共计55.43亿元。
据了解，上述6家公司分别持有陕西西安绿地正大缤纷城、四川成都绿地国际花都、上海绿地公园广场、江西南昌绿地中央广场、北京房山缤纷城、上海金天大厦6个商办物业资产。
华远地产股权激励计划获批
12月10日，华远地产股份有限公司公告，公司股票期权激励计划获得北京市西城区人民政府国有资产监督管理委员会批复同意。
一、上半年经济指标完成情况
2009年市政府下达我街道财政收入总任务为13648万元，其中上划收入4486万元，地方一般预算收入9162万元，到6月30日止，我街道累计完成财政收入6833万元，占年度任务的50.06%，同比增加783万元，增长12.94%其中上划收入完成2248万元，占年度任务的50.11%，地方一般预算收入完成4585万元，占年度任务的50.04%，上半年财政收入实现双过半。完成乡镇企业总产值106600万元，同比增长10.56%，完成乡镇企业增加值37185万元，同比增长13.4%；完成乡镇工业总产值24200万元，同比增长15%；完成工业增加值8100万元，同比增长14.89%；实现利润4077万元，同比增长8%。
二、上半年经济工作主要特点
1、重点项目顺利推进。受金融危机影响，重点工程项目在经营上面临着资金、市场、预售、拆迁、税收政策等方面的调整压力，销售出现回落，给房地产行业的经营发展带来较大的困难。半年来，我们通过充实力量、加强调度、加强服务以加快项目推进步伐。一是继续实行了一个项目、一位领导、一套班子、一名干警、一名社区干部“五个一”的联系制度，及时为重点项目建设服务。二是加强了对项目的调度，先后召开五次专题调度会，为企业排忧解难解决实际问题，加快了项目的进度。三是成立重点项目办公室，抽调专人，协助项目开展工作，帮企业办理手续、协调部门、举办活动、化解矛盾、优化环境，确保重点项目顺利推进。目前，鼎鹰街至解放路出口处私房已于4月底完成拆迁，鼎鹰街正式通车并投入使用；鸿宇广场二期、名河鑫都项目拆迁工作接近尾声，两项目均已开工建设；石油公司危房改造自4月份取得拆迁许可证后已与8户签订的拆迁补偿协议；110KV浏阳变电站扩建及邮电路改造项目已完成国有划拨地和联城回龙组集体土地的收回工作，正在办理拆迁许可证，即将进入上户协商阶段，浏阳河中学及翠园路建设有序进行。
2、招商工作进展顺利。今年来，街道以项目业主为主体，加大商贸招商的力度，注重“以商招商”和引进名品名店，通过抓项目抓服务抓协调，成功引进了肯德基、通程商业广场、人人乐购物广场、富之岛家具等4家知名品牌企业，已到位内资19000万元，正在洽谈项目6个，协议引资20000万元。凡落户淮川的项目，都派专人跟踪服务，从选地、环境评估、营业执照、税务登记证的办理以及征地协议等各项手续，我们均实行全程，赢得了客户的信任，受到了投资商的称赞。如协助通程商业广场、人人乐购物广场、富之岛家具办理各种相关证照、筹办开业事宜、协调落实相关优惠政策等协调服务工作。
3、商贸工作成效显著。采取“积极主动、走出请进、依托项目”等措施，结合我处名河鑫都、鸿宇广场、鼎鹰广场等一批房地产项目，整合优势资源，积极开展三产招商。4月28日至6月与市商务局、浏阳日报社联手成功举办了“舞动2009·浏阳第二届城市商务节”，强力推进了商贸发展，商贸业新增就业人员2000多人。通程商业广场于5月21日盛大开业，安置就业人员1154人，开业当月实现销售1274万元。
4、财税征收力度加大。一是做好重点项目工程税收的组织。二是建立健全数据库。澄清税收底子，充分掌握税收信息及可用资源情况，做到心中有数。三是加大工作力度，狠抓征缴工作，街道成立税收促收小组，组织专门队伍，结合社区经济专干，认真做好房产税等税收的收缴工作。
5、“两帮两促”、“创业富民”工作同步推进。为有效应对金融风暴，根据长沙市、浏阳两级要求，我们分别成立了“两帮两促”、“创业富民”工作领导小组，进行了详细的摸底调查研究，按实安排专人对企业进行帮扶和积极拓展创业渠道，确保两项工作有效推进。如及时制止了对西子印象项目的阻工行为，并协调由房产局、建设银行、建设方、开发商签订了四方监管协议，恢复了项目建设和销售工作；问津寺侵占醴浏大厦项目红线问题，通过走访、协调得以妥善解决，项目于4月15日正式开盘售楼。
此外，党建工作、科学发展观学教活动、社区建设、综治维稳、计划生育、社会保障、科教文卫等各项事业协调发展，达到了上级部门的要求，取得了新的成绩。:
三、存在的问题与差距
一是财税入库不均衡。六月份入库占全年任务的20%，短期性财源占比过高；二是项目推进乏力。受金融危机的影响，房产市场虽然开始好转，但销售形势还不乐观，加之拆迁难度大，给项目建设带来了新的困难；三是稳定工作形势严竣。四是队伍建设有待加强。这些方面有待下半年加强和改善。
