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开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇乡镇党建工作汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
(2020年7月10日)
县委组织部:
今天,我代表巨宝镇党委政府向县委组织部汇报我镇基层党建工作情况。按照部里的要求,我以巨宝镇基层党建特色亮点以及近期重点工作向在座各位领导做如下汇报:
一、中药材发展方面
我镇充分发挥党员先锋模范作用,带动村民种植中药材,截至7月9日,参与种植农户1757户,现已完成庭院种植面积1917.46亩,其中黄芩472.66亩,关防风689.48亩,赤芍705.32亩。大田播种完成面积12244亩,涉及防风、白鲜皮、苍术、黄芩、赤芍等品种。
二、七项重点工作方面
(一)脱贫攻坚排查问题整改情况。1.房屋方面。6月8日,我镇出现了极端龙卷风天气,有2户房盖被风刮坏,棚顶漏雨、窗户破损等问题9户。2.饮水安全方面。工农村一屯漏点水务局正在维修。金星村四屯供水后发现水体浑浊,现已经与水务局进行沟通制定措施。巨宝村沿江屯利用双极水处理设备进行整改。
(二)孝心养老工作进展情况。目前,全镇共缴纳资金1806436元,其中建档立卡户455848元,平均每户额度2100.68元,已经存入镇级账户1806436元。
(三)垃圾房屋灭迹。全镇共拆扒垃圾房193个,仓房147个,其中保留宅基地172户,收回宅基地21户。
(四)农村人居环境整治工作情况。我镇出动钩机、铲车、四轮车等机械设备343台次,出动人力740多人次,在重点村屯安装铁栅栏3250米,清理路边沟4508延长米,清理树台3908米,清理柴草堆235处、拆除扶正院墙栅栏132处、粪土堆87处、撤除厕所5个、栽植花草42600余株。
(五)村屯撤并工作情况。我镇2020年计划撤并村屯又增加了一个,现正在开展测绘。立志村一、二屯,现已经测绘完成,已做通90%农户工作同意拆扒,马上进行第二次核实。
(六)一村一品工作情况。我镇巨宝村中草药已完成种植1200亩,正在与农业局沟通对上申请绿色标识。新华村湖羊养殖合作社460平米办公场所已经建设完毕,圈舍正在施工中,预计六月末可建设完毕开始饲养。
(七)三资清理工作情况。我镇已清收18796.69亩,累计收缴金额2809533.63元,完成比例70.92%。全镇2019年末债务总额21749468.64元,化解比例77.23%。
三、疫情防控方面
一是排查工作不放松,做好返回人员管理。通过上级指挥部反馈信息以及村屯自行排查,对风险地区返回人员严格执行核酸检测和隔离管理措施,建立台账,做好跟踪管理。积极发动群众,多方面搜集信息,设立举报电话征集信息。
二是卡口把关,落实检查三宝。严把入口关,流动关、防控关,我镇在齐查公路及村屯入口分别设置临时卡口13处,对外来车辆进行扫码、测温、戴口罩检查,并向入内人员宣传防疫知识。坚持做好返回人员实行“14+7+14”和“3+1”的管控措施。目前,巨宝镇隔离人员已全部解除。
三是开展执法监督活动。我镇按照属地监管,村镇联动,部门联合的原则,以防疫问题为导向,落实防疫工作中各项防控措施。对全县排查所涉及的十类问题33个小问题逐一排查,并且做到立查立改,包保到组,责任到人。我镇联合镇派出所对卡口过往车辆进行排查,活动月期间镇巡查组对镇直商户逐一排查4次,对扫码不认真不负责商户给予批评教育。
XX年来,XX县委办公室调研股在上级大力支持和热心关怀下,在县委正确领导下,紧紧围绕全县中心工作,围绕社会焦点、热点、难点问题,加强组织领导,突出工作重点,抓好成果转化,勇于开拓创新,深入开展调查研究,取得了一定的成绩。一年以来,我们通过调研撰写及修改的论文、调查报告、典型经验等共取得成果个(篇)。其中有个(篇)被国家级刊物采用,有个(篇)被省级刊物、会议采用,有个(篇)被县委、县政府批转或市级刊物、会议采用和肯定。有的调研报告已转化为领导领导,较好地发挥了参谋助手作用。
一、加强领导,落实责任,为调研工作提供坚强的组织保证
调查研究是“谋事之本”、“成事之基”,县委对调研工作非常重视,为使调研工作经常化、制度化、规范化。一是加强领导,注重组织建设。县委常委会每年都要听取调研工作汇报,及时解决调研工作中遇到的困难和问题。县委主要领导经常为调研工作出题目,定方向,并确定由一名副主任直接抓调研工作。在全县编制紧缩的情况下考调名同志充实到调研工作岗位,目前有名人员从事调研工作。同时县委领导要求提出,在调研工作上要注意把握这样几条:即在专本文权属所有,更多文章请登陆查看题调研上,要有深度、有质量,在解决具体问题上下功夫;在典型调研上,要有高度,有教育意义,能指导面上工作;在政策调研上,要吃透上头,符合县情实际,具有可操作性;在理论调研上,要联系实际,有预见性、超前性,并逐步向新的领域延伸。由于领导重视,保证了各项调研工作顺利进行。版权所有
二是身体力行,亲自参与调研。县委领导班子成员把调查研究作为正确决策和指导工作的依据和前提,从自身做起,带头深入基层,调查研究,解决经济社会发展中遇到的一些重大问题。如,在为维护招商引资良好的社会软环境、为保护企业的合法权益,监督个别执法执纪人员到企业“吃拿卡要”的问题,帮助企业解决在生产经营中遇到的实际问题,县委班子成员每人都确定了一个企业联系点,定期深入企业进行调研。一年来,县委领导亲自参与撰写、修改的调查报告、论文等各种材料达篇。
三是明确任务,落实责任。每年年初我们按照市委的中心工作制定全年调研工作要点,落实调研任务。同时实行目标管理,把全年调研任务层层分解,责任到人,年初抓布置,年中抓推动,年末抓检查,平时抓督促,随时要成果。我们调研股同志每人每年都要有项成果进入领导决策。
二、围绕中心,突出重点,推动调研工作深入开展
在调研工作中,我们注意围绕经济建设这个中心,有针对性地开展调查研究,指导工作,取得了明显的效果。
一是围绕为改革发展稳定大局服务开展调研。一年来,围绕推动县域经济新跨越实现社会事业新发展打开党建工作新局面,全县几个乡镇针对广播电视产业发展滞后的问题进行了专题调研,形成了《》调研报告,为县委决策提供参考,并及时总结县地税局短时间打开工作新局面,实现工作新突破的经验,写出了《构建和谐地税、促进经济跨越》的调研报告,并刊发在《开发潮》××年第期。为总结和推广中坝村、下河街先进经验,为市委、县委提供了高质量的调查报告。
二是围绕社会热点难点开展调研。我们围绕“三农”问题组织人员进行调研,在一个多月的调研中,通过下单位、进社区、到农村、听汇报、召开座谈会,较全面形成了农村经济发展的情况,撰写了《加快农业产业化发展、促进农民增收致富、实现社会和谐》的调研报告。一年来,我们先后开展产业化发展、项目经济、构建和谐等个方面内容的专题调研,写出了有情况、有分析、有针对问题解决办法的调查报告。为向上级汇报工作提供了面上情况和典型事例,为领导科学决策提供了可靠的依据。这些调研工作多次受到县委、市委领导的充分肯定。
三、着眼发展,超前运作,认真抓好调研成果的转化和运用
【关键词】 茂名 领导干部 联系群众 【中图分类号】D602 【文献标识码】A
广东省茂名市认真贯彻落实广东省委《关于建立乡镇(街道)领导干部驻点普遍直接联系群众制度的意见》(粤委办〔2014〕44号)的部署要求,全面推进乡镇(街道)领导干部驻点普遍直接联系群众工作,打通联系群众“最后一公里”,使之成为基层干部践行党的群众路线的常态,切实为群众办实事解难题。茂名全市110个镇(街道)的1375名镇(街道)领导干部,带领3000多个驻点团队进驻1901个村(社区),进村入户收集民情民意、解决实际问题,受到了群众普遍欢迎。
坚持高位推进,形成驻点联系服务群众工作常态
领导带头全面推进。茂名市委高度重视,市委常委会对驻点联系工作多次进行专题研究,强化领导,精心组织,在高州市作为全省试点开展镇(街道)领导干部驻点直接联系群众工作的基础上,及时总结经验,迅速在全市全面部署推进。一是领导带动。茂名市领导以身作则,市委书记、市人大常委会主任许光同志多次深入到各区、县级市和经济功能区督导工作开展,并强调要坚决落实好领导干部驻点普遍直接联系群众制度,重实际、求实效,推动党员干部深入基层、服务基层、转变作风。各级党委主要负责同志落实第一责任并带头驻点联系服务群众。110名市委委员、候补委员、市直各部门党组(党委)书记,驻点茂南区、电白区等110个社区直接联系服务群众,起到了良好的示范作用。二是干部主动。在市领导带动下,镇(街道)领导干部进村入户,倾听群众心声、呼声,帮助解决实际困难。
规范管理形成制度。一是“三个统一”规范管理。茂名全市统一制定驻点联系工作流程图,规范了工作流程;统一制作公开栏版式,公开内容包括驻点联系人员、时间、地点、主要任务、工作方式、工作流程等,规范了活动信息公开;统一制作“一卡一日记一台账”,“一卡”即向驻点村(社区)群众发放《驻点干部直接联系服务卡》,“一日记”即《直接联系群众工作日记》, “一台账”即驻点工作台账,确保群众诉求有回应、有落实、有结果。二是建章立制确保长效。以《关于建立镇(街道)领导干部驻点普遍直接联系群众制度的实施意见》为纲,以《镇(街道)领导干部驻点普遍直接联系群众工作联席会议制度》、《市县镇村四级问题分析制度》和《群众反映事项收集及办理情况通报制度》为目,构建“一纲三目”制度体系,为驻点工作开展提供了制度保证。三是加大投入增强保障。茂名市财政投入5000万元,专门用于加强基层组织建设和解决群众反映集中的问题和困难。县镇两级把镇(街道)领导干部驻点普遍直接联系群众工作经费列入财政预算,为工作开展提供了物质保障。明查暗访真督实导。一方面,坚持高位督查抓落实。茂名市委成立了6个督导组,由茂名市委副书记和5名市委常委分别担任督导组组长,高位推动工作落实;各地参照市的做法,高规格组建督导组,狠抓制度落实。另一方面,坚持暗访抽查抓落实。茂名市委成立了3个暗访组,采取随时抽查、实地暗访的形式,对各地工作开展情况进行暗访抽查,并将暗访情况拍摄成电视片,组织各区(县级市)委书记集中观看,有效传递了工作压力。目前,已组织了3次抽查暗访,共对37个镇(街道)的65个村(社区)制度执行落实情况进行了督导,并对发现的问题进行了全市通报,有效推动驻点联系群众制度落到实处。
坚持问题导向,形成解决群众反映问题的制度保障
茂名市紧紧围绕省委提出“最直接、全覆盖、常态化、制度化”的工作要求,坚持问题导向,始终把发现问题、解决问题作为衡量驻点工作取得实效的重要标准,确保群众真实感受到驻点工作为他们带来的实惠和变化。
建立收集问题台账管理机制。安排镇(街道)干部每周三到驻点村(社区)定时定点了解民情、收集群众反映的问题,公布驻村(社区)干部姓名、电话,随时听取民意、收集问题,努力做到“接待群众一人不漏、走访群众一户不缺”。同时,对收集到的问题及时梳理、分类登记、台账式管理。
建立市县镇村四级问题解决调处机制。村(社区)每周召开一次问题汇总会,集中梳理村民反映问题及解决情况,集思广益商讨解决对策,将本级无法解决的问题汇总报镇(街道);镇(街道)每星期召开一次问题分析研判会,听取各驻点团队领导工作汇报,重点针对村(社区)无法解决的问题,研究提出解决方案,并落实分管班子成员及相关部门责任,限期解决群众合理诉求,并汇总当地无法解决的问题报区(县级市、经济功能区)。区(县级市、经济功能区)每月由党委书记亲自召开一次解决问题协调会,对县级需要协调解决的问题,研究提出解决方案,明确落实责任,限期予以解决。市委每季度召开一次解决问题协调会,重点听取下级党委开展直接联系群众工作碰到的问题及群众意见建议,对下级无法解决的问题进行研判,并针对问题的性质、类别落实相关责任,推动问题解决。如2015年3月6日,茂名市委书记许光亲自主持召开了全市驻点联系群众收集问题协调会,研讨了各地提交市级处理的五条问题的解决方案,其中,就茂南区收集反映的城市管理市、区两级责任分工,以及困扰城中村群众20多年的住房维护、加建等问题提出明确解决方案,并落实了责任单位和处理期限。
建立问题处理情况通报反馈机制。建立群众反映事项收集及办理情况通报制度,及时通报群众反映事项收集、办理进度及结果情况,并实行销号管理。其中,对符合政策法规的事项,转有关职能部门依法依规办理;对不符合政策法规及暂不具备条件解决的事项,在通报中详细说明,耐心细致做好解释答复工作,有效化解了矛盾,密切了党群、干群关系。
坚持整体推进,构建打通联系服务群众“最后一公里”的长效机制
据了解,下一阶段,茂名市将进一步深入落实广东省委的部署要求,以切实解决联系服务群众“最后一公里”为目标,在实践中紧紧抓住“四个强化”―― 强化责任、强化服务、强化宣传、强化保障,不断完善工作机制,努力提高镇(街道)领导干部驻点普遍直接联系群众工作的科学化水平。