时间：2022-03-30 01:11:49
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑施工员工程师工作，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
姓名：XXX国籍：中国照片
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：广东省身材：170cm 63kg
婚姻状况：未婚年龄：28岁
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：建筑/房地产/物业管理类：土建工程师工程监理总监代表
工作年限：6职称：中级
求职类型：全职可到职-一个星期
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州广州
个人工作经历：公司名称：广东华鸿房产有限公司起止年月：2007-06~2008-06
公司性质：所属行业：
担任职务：工程部部常务副经理
工作描述：在华鸿房产陶金家园配套项目二期工程施工中独立处理施工的整个流程事务,土木工程网土木工程学报_邢台市房地产业惊天骗局！，并协调各部门工作，主持工程部日常工作。
离职原因：
公司名称：茂名市建筑工程监理有限公司起止年月：2004-04~2007-06
公司性质：所属行业：
担任职务：现场监理工程师
工作描述：先后在电白丽涛花园住宅楼工程、电白人民路改建工程、茂名电信大楼工程。担任现场监理工程师，总监理工程师代表等岗位职务,土木工程专业女生毕业之后。
离职原因：
公司名称：中山市第一建筑工程公司起止年月：2003-10~2004-04
公司性质：所属行业：
担任职务：预结算兼资料员
工作描述：负责该工程的预结算及资料填写整理。
离职原因：
公司名称：广州电白二建起止年月：2002-08~2003-10
公司性质：所属行业：
担任职务：施工员、资料员
工作描述：施工员---工程施工现场组织管理，放线，质量、进度监控等。---主要业绩：番禺雅居乐。资料员---工程试验品送检土木工程求职信范文,水晶指甲，工程验收记录、资料归档，竣工资料制作等。---主要业绩：和平家园,通水管。
离职原因：
教育背景
毕业院校：广东水利电力职业技术学院
最高学历：大专毕业-2002-07-01
所学专业一：建筑工程技术所学专业二：工程管理
受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
1999-072002-07广东水利电力职业技术学院建筑工程技术大专
2004-042004-07广州大学工程监理全国监理工程师上岗证
2006-09广东工业大学工程管理本科
语言能力
外语：英语一般
国语水平：精通粤语水平：精通
建筑员工工作心得1
大学，在我的印象中已不再是充满幻想的天地，在大学度过一年半的风风雨雨，尝试过失败的磨练，经历过成功的喜悦，受到老师细心的指导，学了点建筑表面知识。当初选择建筑，只是出于个人的爱好，对它的了解是那样的肤浅，感觉建筑就是那么的简单，只是认识到砖混凝土和钢筋的代名词。然而，在我一年半的学习认识中，它的形象由模糊变得清晰点了，由简单变得伟大。终于，我有机会去真正的认识什么是建筑，参加这次的建筑施工实习，在朋友的带领下对建筑有了大致的了解。
经过这次的实习，我对建筑施工这门课程有了更加深刻和全面的认识，这次实习，让我更进一步的了解到在学校学习的理论知识与实际操作的区别很大。让我学到了很多在学校课堂上所学不到的施工方面的知识经验，在施工中怎样把理论知识与实践操作相结合使用，才能更安全更有效的施工。也让我明白了团队合作的力量，俗话说的好：一根筷子是很容易断的，一捆筷子就不容易断了。这句俗语就能很好的说明团结的力量。
在建筑施工实习期间，我与那些工作人员的互相合作是特别重要的，特别是在施工的过程中，互相沟通，互相帮助，合作就显得尤为重要。在实际操作中合作和沟通更加体现得明显，施工过程中支模工人和搭设脚手架工人要相互合作，
首先是搭设脚手架工人做完后支模工人才开始做，只要是搭设脚手架工人不一个地方一个地方的做完就影响支模工人效力，钢筋工人也要得与支模工人相互沟通和配合，不然的话同样会影响效力，之所以在施工中合作与沟通尤为重要。实习是我们大学生活中必须经历的过程，是巩固知识的有效方法，也是检验我们所学知识是否牢固的办法，更是我们大学生成长的重要途径。
通过这次的建筑施工实习，我不但在理论上对施工技术有了更深刻的认识，而且在实际操作上也得到了很大的提高，达到了学以致用的目的。在经验十足的施工员悉心指导帮助下，我不但对施工技术有了更深刻的理解，也从失败中吸取了非常宝贵的经验，磨练了我的意志。我时刻告诫自己，只有自己不断努力奋斗，才能有进步。
在这次的建筑施工实习中，我知道自己是来学习的，所以，有不懂的问题我就会积极主动的去请教经验十足的施工员，经验十足的施工员也会细心耐心的为我一一解答，在和经验十足的施工员交谈的时候，他还会把多年积累的宝贵的建筑施工方面的经验毫无保留的传授给我，对于这种无私奉献的精神，我被深深的感动着。
对于这次的建筑施工实习，我有很多的心得体会，这次实习时间虽然短暂，但是却让我受益颇多，让我看到了团队合作的力量，让我明白了为人处事的道理，让我能更好的把
理论知识运用到实际施工中去，总而言之，是一次受益匪浅的实习考验。
建筑员工工作心得2
怀着美好的期待，我加入了x建公司，开始了我职业生涯的新征程。新员工入职培训的时间虽然不长，但在这短短的几天里，我感受到了公司对员工真切的关爱和期望。
1.不忘初心，学会做人做事。我们不应该忘记当初选择x建公司的初心，在未来的工作中要保持对工作的热爱，对梦想的不懈追求，一步一脚印，一点一滴地夯实基础，努力做到“大气做人，小心做事”。
2.要培养优良品质。作为一名从事财务工作的党员，加强个人的职业道德与品德建设，不为金钱所动，不为形形的诱惑而丧失原则，时刻保持廉洁自律的自觉是一生中必修的课程。
3.要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键，任何工作都离不开同事之间的配合。
4.积极调整个人心态，树立奋斗目标。从学校到企业，环境变化很大，我们要积极并尽快适应角色，作为公司的新员工，首先是要实干和多学，不怕吃苦，因为所有的挫折都是我们成长为参天大树的养分，我们更应该考虑的是我能为公司创造什么价值，而不是只关注公司能给予我什么。同时，在学习的过程中结合企业发展目标，认真规划自己的职业生涯，树立切实可行的奋斗目标。
5.勤学修身。学习是终身的事情，因为不进则退，我们需要刻苦钻研业务, 不断提高个人业务能力和技术水平，主动作为，积极进取。
通过这次培训，我觉得选择这份工作是我人生中正确的一个决定，能与这样一支积极进取的团队携手并进，我感到十分光荣!
在学中干，在干中学
建筑员工工作心得3
从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、__预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度
上班伊始，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
二、认真学习预算编制资料
我首先对预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借__项目投标之际，参与了技术标的编制过程，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时，我还学会了使用“__预算软件”编制预算和抽算钢筋，通过对__施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
三、其他方面
坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到。对部分事宜进行登记备忘，供以后对照。与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。主动与同事交流，热情帮助他人。
四、努力的方向
着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准;发挥模范带头作用，争当先进。
关键词：建筑施工特点安全管理预防控制安全生产
中图分类号： TU7文献标识码： A
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，也是安全管理重点行业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，并在实践中不断发展和完善。
1 建筑施工特点
（1）建筑工程产品相对固定、体积大、生产周期长。一栋建筑，一件设施，一经施工完成一般就固定不动了。施工生产活动是围绕建筑物、构筑物来实施完成的。在有限场地集中大量人力、物料、机械、设备进行较长时间的综合作业，不安全因素存在较多，安全事故时有发生。
（2）人员机器流动性较大。一栋建筑或构筑物完成后，人员机具往往要转移到新的地点，建设新的建筑物或构筑物，人员机具要在不同地点、不同的作业环境流动，频繁变更流动也会增加了作业的不安全因素。
（3）施工作业劳动强度大，体力消耗大，人员生理、心理上，行为上，对生产速度、工作条件和环境，容易产生思想和情绪上的波动，这也会产生不安全因素。
（4）露天高处作业多，建筑物都是由低到高建起来的，所以绝大部分工人都在露天高处作业，夏天热，冬天冷，风吹日晒，工作条件差，不安全因素多。
（5）建筑物型体变化大，规则性差，每栋建筑从开工到竣工，每道工序，不同生产过程不同施工现场的施工状况和不安全因素也随时变化。建筑施工的规律性在不同现场也具有动态性不确定性，不安全因素的动态性与这相伴。
（6）机具设备作业的多样性和交叉作业大量增加，设施安全防护的装置也有一定局限性，加之建筑施工复杂变换不定，因此不安全因素时有发生。
2．建筑施工安全的重要性
从建筑施工的特点和动态性上，可见不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发多发事故的部位、工序和环节，采取相对科学合理的控制措施，消除这些部位上工序上环节上等安全细节的安全隐患和不安全因素就能最大限度地预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉膊，落实安全管理，安全防控的各个环节各上细节。
建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作，要及时发现和纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。以下主要从安全管理制度的建立与运作和建筑施工全过程安全控制两个方面论述。
3．项目安全管理制度建立与运作
安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：
（1）编制安全生产技术措施制度
除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项专项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性安全生产技术措施要广泛听取一线专职安全员的意见与建议。施工队、专业承包队编制的安全生产措施由项目总工程师审批，项目部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。
（2）安全技术交底制度
由项目总工程师向项目技术负责人或专职安全员技术员交底，技术负责人专职安全员向施工队各专业施工员兼职安全员交底，施工队各专业施工员向班组长班组兼职安全员及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。
（3）特殊工种职工实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
（4）安全检查制度
项目部每半月、施工队每十天定期组织安全员兼职安全员进行安全检查，平时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
（5）安全验收制度
凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
（6）安全生产责任制度
工程实行项目“两制”，任命项目经理时，项目经理与企业签定“安全生产责任书”、劳务队与项目部签定“安全生产合同”；工程开工时，操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识，同时，要根根据据工程项目大小，安全作业环境状况不同，配备若干名专职安全员或兼职安全员，并明确安全员的职、责利，充分发挥他们的作用。
（7）事故处理“四不放过制度”
发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
（8）安全管理兼容文明施工的原则
（9）确保安全生产有必要的安全费用投入，并保证科学合理正确使用到位。
现在一般工程项目在投标选择施工队伍时，都专列有安全生产费用。项目部一定要合理有足够的安全生产投入，决不能为降低成本而“省”了安全投入，同时要安全费用正确合理使用
从目前各地的要求和实际操作中，我们深切感受到安全管理与现场文明施工是密不可分的，两者也是相辅相成的。安全管理严格，就必须要求施工人员严格遵循文明施工；文明施工搞好了，现场整洁清爽，减少了安全事故隐患的存在，也提高了安全管理水平。现场文明施工要重点从场容管理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生管理入手，并结合现场CI策划，围绕总体目标，分为规划、实施和检查验收监督三部分进行。
4．项目施工全过程安全控制
（1）改进生产工艺，优化施工方案，提高作业机械化、自动化
随着科学技术的发展，施工企业不断改进生产工艺，加快了实现机械化、自动化的过程，促进了生产的发展，提高了安全技术水平，大大减轻了工人的劳动强度，保证了职工的安全和健康。因此，在编施工组织设计时，应尽量优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段，为安全生产、预防事故创造条件。
（2）设置安全装置
①防护装置
防护装置就是用屏护方法与手段把人体与生产活动中出现的危险部位隔开来的设备。施工活动中的危险部位主要有“洞口作业”、“临边作业”、机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素等。
②保险装置
保险装置是指机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险的设施设备。如锅炉、压力容器的安全阀，供电设施的触电保安器，各种提升设备的断绳保险器等，防控机械设备安全事故的发生。
③信号装置
它是应用信号指示或警告人们预防危险的装置。信号装置的本身无排除危险的功能。它仅是提示工人注意，遇到不安全状况立即采取有效措施脱离危险区或采取预防措施。因此，它的效果取决于工人的注意力和识别信号的能力。
（3）机械设备的维修保养和检修
要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率，有效地预防事故就必须进行经常性的维修保养，对每类机械设备均应建立档案，以便及时地按每台机械设备的具体情况，进行定期的大中小修，在检修中应严格遵守规章规定，遵守安全技术规定，遵守先检查后使用的原则。绝不允许为了赶进度，违章指挥、违章作业，让机械设备“带病”工作，发生安全事故。
（4）加强对临时工的安全管理
随着改革开放，大量农村富余劳动力，以各种形式进入了施工现场，从事他们不熟悉的工作，他们十分缺乏施工安全知识，因此，绝大多数事故发生在他们身上。据有关部门统计，一般因工伤亡事故的农民工占80%以上，有的企业100%出现在他们身上。如果能从招工审查、技术培训、施工管理，认真执行操作规程，定能减少事故发生的概率。
【关键词】建筑；安全管理；信息化；应用
【中图分类号】TU714【文献标志码】B
目前，我国建筑施工企业在信息化建设进程中有快、有慢，程度不同，但建成以“纵向贯通，横向集成”的一体化信息集成平台，实现上下信息畅通和有效数据共享是建筑企业共同的发展趋势。安全管理信息化是社会、经济发展到一定程度时建筑施工企业信息化的必然要素。安全管理信息化是指企业在生产经营活动中，采用先进的管理理念，在重新整合业务和管理流程的基础上，利用现代信息、网络技术、资源和环境等，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现内部办公、项目管理、现场操作等多种功能的发展和应用，以提高企业和项目的安全管理水平，带来经济与社会效益，为企业的安全生产提供科学依据和智力支持。施工企业通过信息化手段对公司内部管理网络进行改造，搭建公司的数据资源平台和信息系统的集成化框架，建立起符合公司总体规划的内部安全管理网络，完成信息化集成的基础性和全局性工作，完成部分安全硬件建设和安全应用系统的开发和运行，使安全信息系统能够在企业的生产经营活动中发挥一定的作用，是企业安全管理信息化的关键。通过信息系统实时掌握和掌控施工现场安全生产状况，实现及时发现消除违章、违规行为和安全隐患，高效办公和解决问题是企业安全管理信息化的具体应用。在建筑施工企业项目建设中运用门禁系统、远程监控系统、远程视频会议系统、塔式起重机安全监测系统、消防自动报警系统、扬尘自动喷雾系统、施工升降机智能控制系统、网络办公系统、资料录入无纸化办公系统，不断提高公司的安全信息管理水平，将及时发现的安全问题和各种隐患消灭在萌芽状态，利于提高企业工作效率和全面协调，是企业施工安全生产的保障。下面列举几点信息化安全管理在建筑施工企业中的应用实例，供大家探讨。
一、实名制管理信息系统
1.推行劳务人员实名制管理。施工总承包、专业承包和施工劳务等建筑施工企业应实行劳务人员实名制，大力推行劳务人员实名制管理。在施工现场配备专职或兼职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份信息、技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算与支付以及安全教育培训记录等情况。施工劳务企业应建立健全完善的劳务人员实名制资料，并委派专人或独立部门实施管理，在承包工程项目时应将劳务人员的相关实名制资料报施工总承包企业核实、查验。施工总承包企业也应配备现场专职劳务用工管理人员监督施工劳务企业实名制管理情况，对劳务实名登记人员的安全教育培训及安全业绩档案等信息进行核实，并留存相关资料。进出工程项目施工现场的施工作业人员必须在项目劳资管理员处进行实名制登记，递交相关实名登记资料，办理门禁进出登记卡，刷卡进出施工现场，无门禁卡严禁进出施工现场。通过刷卡进出和实名制登记制度规范建筑施工企业劳务用工管理，建立务工人员的安全业绩档案，有效地对务工人员进行动态监控，了解务工人员的安全教育、安全业绩、工资支付等情况。施工总承包单位、工程承包单位应当投入必要的费用，建立门禁打卡系统，并与企业进行联网，纳入企业管理考核内容。当地建设主管部门和监督机构应实行监管，并加大监管力度，规范劳务用工管理，落实劳务人员实名制管理各项要求。各地建设主管部门和施工企业应根据本地区、本企业的实际情况，做好实名制管理的宣贯、推广及施工现场的检查、督导工作。积极推行信息化管理方式，将劳务人员的实名登记信息内容纳入信息化管理范畴，逐步实现不同项目、企业、地域劳务人员信息的共享和互通，建立广泛的人力资源管理系统，进一步规范建筑务工人员的用工体系。有条件的地区，可探索推进劳务人员的诚信信息和安全业绩管理，对发生违法、违规、违章记录行为以及引发的责任人，记录其不良行为并予以通报，或采取其他方式对务工人员进行限制等措施，以提高务工人员的整体素质，形成良好的施工作业用工环境。2.施工企业管理关键岗位人员实名制管理。（1）施工企业关键岗位实名制人员：1）企业负责人：法人代表、主要负责人、技术负责人。2）各类注册执业人员：注册建造师、注册监理工程师等。3）现场专业人员：项目技术负责人、质量员、安全员、施工员、监理员、材料员、资料员、见证员、取样员、标准员、机械员、劳资管理员。4）建筑施工特种作业操作人员。5）建设工程质量检测机构检测岗位人员。6）不在上述范围内并具有中级以上职称的从业人员。（2）结合业务登记实名制信息。a.单位办理资质等业务时登记。办理资质新设立、升级、增项、延续、变更及施工图审查、招投标、施工许可、竣工备案等业务时完成实名制信息登记。b.个人办理资格业务时登记。注册人员在办理初始注册、延续注册、增项注册、变更注册、继续教育等业务时，完成实名制信息登记。现场专业人员在办理岗位证书、继续教育、延期登记、变更等业务时，完成实名制信息登记。安全管理三类人员在办理A、B、C证首次申请、延期、变更、继续教育等业务时，完成实名制信息登记。工程质量检测机构检测岗位人员在办理岗位证书、继续教育、延期登记、变更等业务时，完成实名制信息登记。建筑施工特种作业操作人员在办理首次申请、延期、变更、遗失补办时要完成实名制信息登记。（3）实名制登记信息内容。基本信息：身份证、学历证书、专业技术资格证书、岗位资格证书、注册证书、工作经历和业绩、个人证件照（近照）、个人签名等信息。（4）IFA广域网考勤系统。IFA广域网考勤系统（人脸识别系统）：建筑施工企业和监理企业项目部下列人员：项目经理（注册建造师）、技术负责人、安全总监、质量总监、施工员、质量员、安全员、监理总监（注册监理工程师）、总监代表、监理工程师、监理员及项目部施工特殊工种作业操作人员，进行人脸识别登记，实行广域网络考勤（IFA），由地方建设主管部门、监督机构或建筑施工企业监督实施考核。
二、远程视频监控系统
在日常生产管理过程中，为及时、准确了解施工现场操作过程，实时发现物的不安全状态、人的不安全行为、安全管理的缺陷和施工环境影响情况，以及施工项目中重大危险源管理情况，时刻掌握施工场地治安状况等。施工企业建立远程视频监控系统，在施工现场根据需要在各个角度设置远程监控系统，并成立信息化办公室，配备专职信息管理员，实时监控现场违章作业行为、防护措施、作业人员情况、项目工地人员进出，以及对重大事故隐患、治安状况实现网络远程跟踪、监测和控制。通过信息化手段和网络技术实行企业安全管理，将企业监控日常在线情况作为企业考核的一项重要指标，公司随时通过抽查视频在线率，不定期抽查项目监控，对存在的安全隐患和相关问题及时通知到项目负责人或安全负责人进行整改，同时可以利用视频监控系统建立对讲功能网络，通过电子地图实现对施工现场的快速导航，采用手机3G或WiFi上网实现移动执法。
三、远程视频会议
视频会议系统，是通过现有的各种电信通讯传输媒体，将人物的静、动态图像、语音、文字、图片等多种资料分送到各个用户的计算机上，使得在地理上分散的用户可以共聚一处，通过图形、声音等多种方式交流信息，增加双方对内容的理解能力。因建筑施工企业人员分散，通过建立远程视频会议系统，将多方音视频交互、电子白板、文件共享、动态PPT、协同浏览、媒体播放、桌面共享、文件传输、文字交流、远程控制、会议录制与控制等方式实现远程视频会议，实现办公不限地域区域，无论在何时何地，都能在短时间内召集相关人员或全体员工，进行会议、培训、安全学习，既节约会议经费、时间，同时管理层还可及时与员工面对面地信息交流和沟通，使处于不同地方的人就像在同一房间内沟通，极大地提高了工作效率和管理效果。
四、动态管理系统
针对安全执法中存在的时效性不足、程序繁琐、效率低下等问题，应从以下几个方面建立动态化管理系统予以改进：（1）建立各方参与、交互式的工程信息系统。在政府和企业之间搭建一个互动式的数字化工程信息平台，可与企业互动，并充分调动企业安全管理的信息，为实施施工安全动态执法提供基本保障。系统的搭建以“项目”为管理单元，分为项目信息、施工过程信息、监管信息三部分，他们之间通过数据交换实现协同工作。一方面企业根据系统设置的界面主动录入关键工序信息，另一方面监督机构执法建立在企业填报施工数据信息的基础上，执法内容更具针对性。施工过程信息记录、强制性条文审查系统、视频监控系统、诚信系统等有关数据实现数据共享，建立可供追溯的数据库，不仅节约行政资源，提高执法效率，还起到固定证据的作业。（2）实施“节点式”抽查执法。实施“节点式”执法的目的是要转变以往对项目无目的、随机检查的模式。执法人员首先根据交互式的信息系统初步了解工程项目的施工进度和特点，对建筑工程在施工全过程中存在的、可能导致作业人员伤亡甚至群死群伤的关键工序设置安全节点。其次，信息系统根据企业填报内容自动记录施工过程信息，当施工进度到达安全节点时，监管信息系统可自动提醒结合视频监控对工程节点的设置主要参考超过一定的规模的危险性较大分部分项工程。（3）实施现场移动执法。施工现场移动执法是指运用先进的互联网、3G、GPS、数据交换等技术手段，集成执法文书管理系统、实时联机操作，以实现执法人员在现场实时上传执法信息，打印执法文书的一种执法手段。实现执法人员在现场实时上传执法信息，提高现场执法的时效性和威慑力。工程项目管理作为一种活跃的生产力要素，以其鲜明的时代特征，深深地扎根于建筑业这块沃土之中。它的理念、理论和实践都将随着信息化技术的应用而进一步发展和完善，将越来越受到社会广泛关注和重视。安全和生命更以时刻鸣响的警钟不断敲击着人们的心灵深处，施工现场安全管理也成为新时期建筑业永恒的课题。安全管理成为建筑业发展升级，成就辉煌，结出硕果的一门必修课。近年来，以信息技术为核心的第三次工业革命给世界经济带来了翻天覆地的变化。在这样的背景下，信息化工作正在逐步由局部的技术辅工作发展成为全局性工作，特别是对提高安全生产监督管理的知识含量、技术含量、管理水平，以及队伍建设等方面，信息化将起到不可替代的作用，并成为我们在搞好安全生产监督管理，实现“中国梦”建设的强有力的推动。
参考文献：
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［4］合建市［2014］112号住房和城乡建设部关于进一步加强和完善建设劳务管理工作指导意见.
关键词：工程测量；建筑工程；问题及对策
1 工程测量在建筑工程项目建设中的重要作用
当今社会，从根本上来说正是工程测量技术的飞速发展，才使得特长大隧道、特高桥梁、摩天大楼及高速铁路、公路等大型工程项目建设成为现实。工程测量在建筑工程应用中十分广泛，例如在工程规划设计阶段，首先要测绘各种比例尺的地形图和测绘资料，供总平面图设计、竖向设计和管道线路所用。概括来讲，工程测量是建筑工程项目实施建设阶段的基础性工作，是工程建设成功的根本和出发点，同时又为建筑工程的质量和安全提供基础资料和技术依据。工程测量是建筑工程设计蓝图与工程施工之间的桥梁，是施工过程中极为重要的先头工序，工程测量质量关系到整个工程的质量，如果测量成果存在问题，则工程质量一定会存在问题。在建筑工程施工的各个阶段都离不开测量，且测量的精度和速度也将直接影响到整个工程的质量与进度。由此可见，建筑工程测量贯穿于建筑工程施工的全过程，是建筑工程施工主旋律的序曲、尾声及和弦。因此，良好的建筑工程测量有利于保障工程的规划、设计、施工等方面的质量与安全，对于建筑工程的高质高效完成，具有重要的意义。
2 建筑工程测量中存在的主要问题
近年来，大中型重点项目对工程管理工作要求愈来愈严格和规范，而在当前的建筑工程测量实践中，建筑工程测量已逐渐跟不上建筑业快速发展的态势，有的施工企业项目经理部甚至没有工程测量管理办法，工程测量成果质量无法满足建筑工程建设的需要，大大小小的测量失误、事故等不断。笔者现结合近年来参与建设的工程测量管理实际状况，分析工程测量工作中普遍存在的问题。
2.1 施工测量重视不够，资源配置不到位
现时的建筑工程测量一般隶属于项目工程部或技术部管理，测量负责人为测量工程师，位低权微，责权利不对称，相应资源很难调配到位，上工地车辆难以保证是常事。
2.2 测量人员流动大，测量仪器管理混乱
（1）工程测量人员是建筑施工一线员工，野外作业时间长、风险责任大、条件艰苦，从测量工程师至测量员，有条件的干一段时间可能就调离或是转行，甚至出现断档，阻碍整个项目测量工作的开展。
（2）当前有不少施工企业没有足够的测量仪器且测量仪器设备相对落后。而测量仪器是工程测量的必备工具，仪器的落后甚至缺失，将严重影响工程测量的质量和精度。
（3）测量仪器使用、保养、标定不能按规定规程进行，损坏、丢失严重，往往是在出现明显错误的测量数据时才采取措施。而工程测量仪器均属于精密仪器，在操作过程中，因测量人员水平有限，没有严格按照正确的方法操作，易导致测量仪器灵敏度降低。
2.3 测量人员素质参差不齐且高端测绘人才匮乏
有些建筑工程企业缺乏专业的工程测量人员，在工程测量过程中往往由其他技术员、施工员兼职。这些缺乏专门训练的业务人员，往往文化水平低、缺乏专业知识，只经过简单的培训就参加生产，无独立工作经验，对常规测量仪器的性能、操作及测量方法一知半解，远远不能胜任工程测量工作，也就无法保障工程测量的质量。此外，当前高端测绘人才相对匮乏，能够熟练应用、掌握现代测绘高新技术（如地理信息系统、遥感影像技术）的人才不多，能从测绘理论指导生产实践的人才尤其稀缺。
3 解决建筑工程测量问题的对策建议
从以上建筑工程测量存在的问题分析可以看出，工程测量各项相关工作亟待加强，否则一方面将对在建工程项目造成质量事故、经济损失、工期延长及其社会影响；另一方面工程测量作为工程建设的基础性工作，必然对上层建筑产生作用，成为项目管理及建设水平提高的软肋。具体而言，笔者从以下几方面提出对策建议：
3.1 转变观念，充分重视工程测量在现代建筑工程项目中的作用
落后的思想观念是任何事业改革发展的最大障碍。建筑工程测量工作者要彻底抛弃低品位质量观，树“百年大计、质量第一”的思想：应以发展的眼光充分认识工程测量在建筑工程项目中的重要作用；要有改变工程测量现状、提高工程测量水平的危机感和紧迫感；转变观念，切实加强工程测量工作的领导、监督、组织管理及投入，以充分发挥工程测量在现代建筑工程项目中的作用。
3.2 加大测量仪器的投入力度，为提高工程测量水平奠定物质基础
当前建筑工程规模日益扩大，施工技术精度要求越来越高。因而在建筑工程测量中，采用原有的测量方法和手段将受到巨大冲击，有些必将被淘汰。建筑企业的管理者要有发展的眼光，结合自身发展需要，尽早引进实用的新仪器，以提高建筑工程测量质量，适应现代建筑工程快速、高效、优质的施工需要。
3.3 注重工程测量人才培养，提升工程测量人员素质
随着建筑规模的日益扩大、工程质量要求的不断提高以及新测量技术和仪器的发展与应用，必须采取有效措施加强建筑施工队伍建设，提升工程人员素质。事业发展靠人才，人才成长靠培养。建筑企业管理者要树立“以人为本”的观念，发挥“人是生产中最活跃的因素”作用。建筑工程测量人员要通过自学、参加培训等形式，努力提高自身业务素质：主要应掌握常规测量仪器和工具的性能、操作、维护和保养；掌握施工测量常用的测设方法和技能；掌握测量新技术发展与应用动态，并开展创造性实践。 此外，工程测量人员必须具有高度的责任心，吃苦耐劳、精益求精的工作作风。在任何艰苦复杂的条件下，都必须保证测量成果的质量。否则，稍有差错，就会给国家和人民造成重大损失。
4 结束语
随着我国国民经济持续快速的增长，各项重大建筑工程蓬勃发展，为工程测量的发展带来严峻的挑战，同时也提供了良好的机遇。因此，我们应充分认识到建筑工程测量中存在的问题，并加以解决，为建筑工程施工的全过程提供良好的质量和安全保障。
参考文献
【关键词】建筑施工 管理 土木工程
建筑施工是我国基础工程，不仅关系到国民经济的发展，更加关系到民生，关系到每一个人的生活。建筑市场具有广阔的发展前景，同时，具有较强的市场竞争力。建筑施工离不开土木工程的研究，面对巨大的市场竞争压力，土木工程研究对于建筑施工更是不可或缺的内容。
在我国众多高等院校中都开设了土木工程专业，专业火热都城较高，这和我国目前工程建筑市场发展有直接关系。改革开放 30 年，我国经济不断发展，社会各项工程建筑施工，包括道路建设，树立工程，建筑工程等等，都需要土木工程的人才。在我国建筑领域中，不缺少可以工作的人，但是非常缺少高学历的技术工人，很多工人都是师傅带徒弟的形式进行学习，对工作只是机械性重复，没有研究和创新。然而无论什么工作，都需要创新。土木工程研究学习，就是对建筑施工工作的一种创新，在不同的工作领域中进行不同的创新，不仅可以提高工作效率，同时还能提高工作质量。除此之外，土木工程研究，还可以向节能方向发展。通过对建筑工程进行不断研究，无论是材料还是施工工艺，都可以提高建筑施工的经济效益和工艺，同时可以实现对资源的优化配置和人员的合理分配。
一、 土木工程建筑施工管理重要性
在我国施工建筑领域中，土木工程的建筑管理是土木工程需要研究的重要课题。当代中国建筑施工市场竞争激烈，为了能够在激烈的竞争中获得优势，企业必须针对建筑施工的特点，加大土木工程研究力度，提高建筑施工管理的质量，消除管理和质量的问题，降低建筑施工的风险。但是，目前我国建筑施工管理水平不高，直接影响到建筑施工的质量。同时，建筑施工市场的利润空间很大，有些企业为了获得更大的利润，在建筑市场会出现不正当竞争现象，严重扰乱了建筑市场。
1. 土木工程建筑施工进度管理
在我国，建筑施工进度是有时间规定的，工程必须保质保量在规定时间内完工，否则，会按照相应的程序对工程资金进行调整。进度管理，如果能够按照合同规定，按时完成工程任务，需要对施工过程进行合理的管理和控制。管理人员需要定制科学完善的进度计划，计划不仅仅规定了建筑施工的时间，更是施工过程中每一项任务实施的标准。建筑施工计划需要对资源进行优化配置，对人员进行合理分配，科学控制施工进度和施工成本，对建筑施工的安全管理、组织协调进行研究。
2. 土木工程建筑施工质量管理
近几年，我国建筑施工工程管理质量不断提高，施工企业逐渐意识到施工质量对于整个工程的重要性。土木工程研究发展直接关系到建筑施工工程质量，加深对土木工程的研究，对建筑施工的技术水平，质量提高都有一定的好处。企业需要对土木工程加大研究力度，全面提高建筑施工的整体质量和水平。其中，建筑施工的管理人员在建筑施工方面起到了更大的作用。施工管理人员对各项施工的具体人员加强管理，对施工过程的每一个细节都加强管理，仔细检查，一旦发现问题，及时认真指出问题结症所在，找到问题的原因，预防施工程中出现的质量问题，为施工员工找到解决问题的具体方案。
3. 责任制研究
土木工程中的责任研究，是指在建筑项目工程中，对每个项目工程进行统一细致的管理分配，将施工过程中的责任落实到具体工作人员的身上。这需要在施工过程中进一步减少生产关系，设立管理层，但是不能过于复杂，应尽量减少管理层，这样可以帮助施工责任更好的实施。建筑工程管理的重心就是工程责任的落实，这直接决定了工程的质量。如果在建筑工程中，每项工作的具体人员对自己的工作不能尽职尽责，粗心大意，不能控制施工风险，对施工单位和施工项目都是极大的危害，最重要的是危及到人们的生命财产安全。
二、 土木工程建筑节能措施的研究
科学技术在进步，社会市场经济在发展。各个行业的能源消耗是巨大的，目前能源的消耗过快的同时，还存在着能量浪费的现象，浪费能源直接影响着市场经济的可持续发展。能源的可再生、可利用和能源的消耗已经是现在生存和发展的巨大问题。市场经济加速发展的同时，需要对我们的生活环境的保护加以重视。土木工程节能措施的研究是建筑施工发展的一个重要环节，节能已经成为改善环境的重要组成部分。近年来我国已经对建筑施工方面的节能措施进行了不断的研究，但是节能实施方案的落实还存在着一定的问题。主要有企业对建筑节能的认知度不够。在推行节能施工方面，企业是对节能型建筑还存在着一定问题。企业认为节能施工就会加大对施工的投资成本，但是减排不是为了降低企业的经济效益，而是为了建筑施工的可持续发展，让企业对建筑施工节能减排得到重要的认知也是我们研究的内容。
三、 针对土木工程的研究，提高建筑工程的实施
不断的提高土木工程技术，将土木工程的研究成果在现实的应用中得到推广。搜集国内外已经具备的研究成果，对这些现有的研究成果进行推广。在土木工程技术在建筑工程的具体实施当中，要对土木工程在实践中的应用进行总结，不断的完善土木工程相应的技术，提高土木工程的实际应用的价值。土木工程技术还是要走创新路线，以创新科技为主导。建筑行业是历史悠久的行业，长期的建筑工程实施工作中表明，建筑行业的高薪技术一直处于缺乏的状态。但是现在的科学技术正在快速的发展，新型的科技不断的被推向经济市场。建筑企业应该在土木工程科学技术的提高上下功夫，敢于尝试新技术，才能更好的提高建筑工程的实施。
四、 加强土木工程的研究，实际应用于建筑工程在建筑工程的实施过程当中，施工人员是一个重要的实施环节。每个岗位的每位员工都肩负着重大的责任，虽然都是比较细微的工作，但是，这关系到整个工程的质量和人们的生命财产安全。各个岗位的工作人员不仅需要对自己的工作认真细心，同时，要对施工材料进行检验，排除劣质材料的使用，保证施工质量。工程管理不仅仅是对工程人员的管理和对工作的安排，更是对工程质量的验收，保证质量安全。施工人员需要不断给自己充电，加强岗位知识，不断学习，提高自身素质，了解最新的土木工程研究结果，并直接应用到建筑施工的过程中。
五、 结语
时代在不断发展变化，建筑施工同样需要进行改革创新，不断加强土木工程的研究，完善建筑施工的管理，提高工程质量。建筑工程的发展直接推动着中国经济的发展，受到社会和媒体的关注。建筑工程是关系到人们生活的重大问题，关系到城市规划，关系到人民居住生活，所以，建筑工程的质量好坏关系到社会安定和谐。科技不断发展，要提高建筑施工的总体水平，营造良好的市场环境，需要不断对土木工程进行研究，将土木工程研究出的高新技术运用到实际的建筑工程当中。这是土木工程研究人员和企业施工人员共同努力的目标。
参考文献
[1]程利民.浅谈加强土木工程建设管理的重要性[J].门窗，2013（02）.
关键词：工程施工；质量控制；纠正措施
工程施工的质量不仅关系到人们的日常生活水平和住居环境安全，，还决定着工程项目的投资是否成功，直接影响施工单位的经济效益。然而，目前很多的项目施工过程中还存在着各种由于施工质量控制工作不到位、监管力度不足而造成的问题。本文对如何加强和落实建筑工程的施工质量管理控制给出了一些建议。
一 工程施工过程的质量控制
（1）前期的控制?在施工准备阶段，项目经理和施工员应熟悉图纸，参加图纸会审与制定施工方案，按图纸会审、设计变更的规定和《施工组织设计（施工方案）编制和管理规定》执行；材料采购应按《采购管理规定》规定进行采购，由现场材料员进行管理。试验员现场见证取样送检按《产品的监视和测量的管理规定》执行；班组生产工人，新进场人员，项目经理按《培训、意识和能力控制程序》规定进行交底教育；工种各种技术岗位人员应齐全配套，其中电工、焊工、机驾工要受过专业培训，持证上岗，分项工程技术操作班组人员由项目经理提出用工计划，现场工资员考核调派，班组进场由项目经理组织交底，必要时作实际操作考察，择优选用，各类人员的培训教育工作按《培训、意识和能力控制程序》规定进行；对于项目工程使用的图纸，标准通用图集，设计变更通知单等工艺文件必须经工程部审定；并且图纸要经过审核才能在工程上使用，工地所使用的施工规范操作规程和验收检评标准版本，按本项目合同所订明的系列，并受控于质安科。
（2）中期控制?项目经理编制、实施、检查月度生产计划时应执行《施工准备工作细则》及相关文件要求。项目经理、主办施工员组织分项，分部工程施工生产时要执行《生产和服务提供控制程序》及相关文件要求，项目经理定期对实施情况进行检查，《施工组织设计》要修改按施工组织设计的编制和管理规定》规定执行。每个分项工程完成后，项目经理要按《产品的监视和测量的管理规定》进行质量评定，专职质安员进行核定。不同的工种进行班组交接时，应按《产品的监视和测量的管理规定》办理工序交接检验。作业班组做好每日自检、填写《班组自检记录》。项目使用的原材料为工地自购时，材料进场按材料员工作细则》规定进行检验或试验、贮存，发放管理按《材料员工作细则》规定。主要材料仓库平面设置按本项目《施工组织设计》规定。
项目经理每天检查现场各项生产管理工作情况并填写《施工日志》，每周按有关规定组织周检并做好记录。项目经理对工程分包方的监督，控制措施按有关规定执行。装饰分部工程施工前，项目经理应按《生产和服务提供控制程序》规定做样板间（项），由专职质安员核验，上报公司质安科审核，通过后挂标识牌，并按样推行。
项目组织施工的工艺流程顺序，要严格按《施工组织设计》中的规定，并按《施工作业计划》时间完成。不同的分项工程要按照先行规范的相应项目操作要求对班组作技术交底；按《产品的监视和测量的管理规定》进行控制各个分部、分项生产过程以及产品进行检验管理，并统计分析分项、分部工程质量，可能有不合格趋势或有不合格分项产品时，按《不合格品控制程序》进行处理。
（3）后期控制?当分项（分部）工程完成后，经检查发现不合格品，及时按《不合格品控制程序》进行处理。完成并经检验合格的产品，应用采取适宜的保护措施。整个单位工程完工后，按《产品的监视和测量的管理规定》的规定办理竣工验收手续和做好工程保护移交工作。同时针对项目内的各个分项、分部工程产品完成后，施工员要及时按《施工组织设计》中的规定做好防护工作，项目内全部的分项、分部工程产品完成验收后，项目经理和项目部按《产品的监视和测量的管理规定》办理工程验收准备事项，报公司质安科确认，由业主组织工程验收。验收后工程产品的防护和移交使用，按《产品的监视和测量的管理规定》规定进行。
二 不合格品的控制和纠正措施
在施工过程中，项目现场应对不合格品进行评定为轻微不合格、一般不合格或严重不合格。当出现轻微不合格品时，由项目经理或技术负责人组织施工作业班组进行纠正，并以工作日记的形式，填写《工作检查记录表》。经纠正后，由项目质安员验证。一般不合格品的处置，可按《纠正和预防措施控制程序》规定进行处置。当发生严重不合格品时，按《纠正和预防措施控制程序》规定进行处置。如属于重大质量事故，项目经理还应填写《工程质量事故报告表》，上报项目部及公司质安科和总工程师。项目经理、技术负责人或质安员发现施工中出现不合格品时，由项目经理或技术负责人发出《纠正措施单》并组织验证。所有确定为不合格品的产品都必须提出相应的预防措施，以免重复发生类似不合格项。收集不合格品信息，上报项目部技安科。
三 结语
从工程实践情况来看，施工单位必须从实际出发，建立健全的质量责任制，构筑企业内部组织结构，形成结构合理、功能优化、职责分明的鲜明特色，造就行业领先优势。同时，应重视内部秩序的重组，落实并不断完善质量管理标准，保证工作效率和施工质量的稳定。
参考文献
[1] 厉洋.建筑工程质量管理问题及其对策[J].中国高新技术企业.2009（10）：118～119.
【关键词】建筑工程；项目；质量控制；
前言：
现代城市建筑工程项目不断增加，为建筑施工企业提供了广阔的发展空间。如何借助市场发展潜力促进企业的发展是现代建筑施工企业面临的首要问题。现从建筑施工企业工程施工质量控制工作对企业发展的影响分析入手，简要论述了现代建筑工程施工质量控制工作的重点与措施。
1 建设单位对工程建设项目进行质量控制的基本内容
工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量，建设方可按以下内容对工程建设项目进行质量控制：①预测建设期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目的全部规划。②选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。③做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。④做好施工阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工过程中的质量控制。⑤做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。
2 现代建筑工程施工质量控制重点
2.1强化建筑工程施工材料管理
在对影响建筑工程施工质量的因素分析中可以看出，施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。材料是否满足设计施工要求是现代建筑工程施工企业质量管理与控制的基础工作。在工程中标手，施工企业即应着手材料控制与管理工作。以材料采购管理为基础保障采购材料符合设计施工要求。此外，还要强化材料进场的检验、存放管理以及使用前的检验等。通过针对材料质量的管理工作为保障建筑工程施工质量奠定基础。以现代建筑钢筋混凝土结构的材料管理为例，供应商供应钢筋应符合设计钢筋径要求。施工企业应在材料进场过程中加强检验与复核，确保进场钢筋直径与设计施工要求相符。钢筋材料进场后，根据不同直径进行分类存放，且存放过程中应注意防雨防潮，避免钢筋表面锈蚀的发生。在钢筋架施工前还应对钢筋径、钢筋表面进行二次检验，确保施工用钢筋符合设计施工要求。通过各个环节的控制与管理保障建筑工程施工用钢筋满足设计与施工要求，保障建筑工程施工质量。现代建筑工程施工企业应针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。项目经理博客
2.2以技术管理为重点保障工程施工质量
现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏粗够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。
3建筑工程施工质量控制的措施
3.1避免因设计考虑不全面而引致质量问题
设计承包商必须严格按照设计合同中明确规定的质量目标和质量要求进行工程的设计。设计成果必须符合国家和行业工程建设的强制性标准；设计文件的质量必须达到国家有关工程设计规程要求的深度；设计工作必须建立在可靠的基本资料基础上。对重大的技术问题，必须进行设计方案比较，选择符合合同要求和当地自然条件的最优方案；对影响工程质量的问题，必须进行科学试验和论证后，确定最终解决方案。在工程正式组织施工之前，为了使施工单位熟悉设计图纸、了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部分的质量要求，减少图纸的差错，提高工程质量，监理公司应组织施工单位进行图纸会审、组织设计单位进行设计交底。图纸审查及在施工过程中发现须进行设计变更的，原则上由原设计方、设备供货商提出设计变更通知，设计变更必须经过项目部和监理公司会签。
3.2搞好施工现场材料、设备的质量控制
施工现场需持续强化自身的管理，加强对管理员工的教育与培训，尤其是对于施工原材料、设备和器械的质量进行严格把关。除合同别规定的材料与设备外，所有本工程使用的材料和设备，必须事先取得相关方的批准方可使用。订货人员只能按照设计图纸和设备清册上的规格、型号进行订货，如有更改代用，须履行更改代用手续。对用于重要结构并在现场配制的材料，如混凝土、二次灌浆用砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配制，应先进行进场检验、经检验合格及监理工程师同意后才能使用。质量监督人员要在现场对各种施工器械进行审核，尤其是那些每天都要用到的施工设备，更要在当天作业完成后，妥善地予以维护和保养。
3.3施工承包商、单位应落实以人为本的新理念，认真做好质量控制措施
各施工承包商需在每一个单位分管的项目正式动工前把开工申请书移交到监理部门进行专门审批，监理部门的工程师在审核施工报告时必须明定施工图纸绘制完成，各项技术已经交底完毕，每一类施工器械和设备都合乎质量标准，质量施工保障体系均已就绪。只有上述质量方面的工作都落实到位的前提下，才能获批、签发开工命令。此外，施工承包商无法忽略的一点是要建立成熟的质保体系，借由文件的约束力，配以考核合格的工程项目质量监督职员，使之按时到岗，提高其质量控制能力与水准。
建筑企业职工质量意识的培养要依托于培训，施工承包方要提高项目质量的忧患意识，针对日常施工中存在的质量通病要予以提前防范，在施工的每一个环节中加强质量的监督与检验，有侧重地加强措施开展综合治理，有目的地控制质量问题。企业要多措并举，有的放矢地把握好每一道工序，紧密依照施工进度和规范开展项目作业，力争尽早实现质量监测点的签证，机械设备要定期维护，尤其是每日用到的，更要持续地把握好质量，以杜绝因建材与器械发生故障给工程质量“拖后腿”。质量部门要每天组织人力对施工现场进行打扫，为施工营造一个整洁、安全的环境，做到文明施工和科学施工。
3.4注重与监理部门等机构分工协作，共同搞好质量控制工作
施工中自始至终离不开监理人员的调度与控制，在特殊情况下，监理人员必须加强与施工员工的配合与协作，尤其是对重点环节和关键工序，像施工工艺作业方法施工器械设备和原料等，均要使之达到并符合国家规定的要求。针对个别的隐藏性质的项目工程，假若监理员工没能审验或批复，则切忌覆盖，对于那些已覆盖的部位，需复核。
关键词：加强 民用建筑 施工质量 监管
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）007-159-02
“百年大计，质量第一”是各级党委和政府、公民共同的愿望，新时期建筑工程实行质量终身制，是建设行政主管部门给予参建各方下达的责任。随着城镇化进程的加快，建筑业迅猛发展。建筑业和房地产业上缴的税费成为各级地方财政收入的重要来源，同时也为农民工进城提供了就业岗位。
当前未经培训的农民工不断参与到建筑施工行业，加之有的地方建筑行业不规范带来的腐败行为，这些年来导致个别民用建筑施工项目出现各种各样的质量问题，使得地方各级党委和政府、社会各界人士对此高度重视工程施工质量管理工作，从而将参建各方推到了社会的风口浪尖上，为此提出如下观点仅供参考。
1 控制工程施工质量
1.1 工程材料
工程施工必须高度重视建材采购到施工工地的验收把关。验收时主要是对建材的外观、形状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象。在检查材料质量方面，每一种材料都应有相应的质量证明文件、出厂合格证、检测报告书，对设计图纸有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好，偷梁换柱的问题出现。同时还要做好材料的抽样复查、登记、留样收存工作。采购合格的材料和使用材料上的规范，不仅能降低工程造价，而且还能加快工程施工进度。
1.2 施工人员
指参与工程管理、技术指导、工人在内的所有人员均要求持证上岗。建造师、工程师能正确的指导技术工人操作，应熟悉相关工程的设计和施工、验收规范，并能正确理解和运用施工规范，具备施工现场管理经验，又要不断加强专业知识的更新，对施工过程中出现的问题，要有明确的整改方案或补救措施，确保施工中各个环节的施工质量。本着客观公证，实事求是的态度收集技术资料，为工程竣工和快速验收做好资料准备。
技术工人多数未经专业技能培训或无建筑施工操作经验，质量意识不高，只讲劳动报酬多少，不讲工程质量好坏，施工工人的技术水平和责任心是导致施工质量好坏和质量通病的主要因素。针对新时期建筑工人的现状，从基础着手严格按照施工规范要求操作，达到控制质量的目的。其次在施工现场组织工人示范操作培训，磨刀不误砍柴工，有针对性的讲解施工中影响质量因素。再次是在现场安装监控视频，现场监督工人作业和发现作业中的问题及时整改，同时将视频中好和差的问题制作资料，在工人培训中播放，以警示工人学习好的方法，克服施工中的问题，防止类似问题发生。安装监控视频还有利于施工安全隐患的及早发现和排除。
1.3 施工工序
每个合格或优质的建筑工程，离不开按照科学施工工序组织施工的结果。施工工序包括两个方面：（1）施工工序活动条件的监控，包括对人的监控，对材料的监控，以及对施工机械的监控等。（2）施工工序活动效果的控制，包括符合建筑施工规范要求，工期确定是否满足建筑工程定额工期规范要求，是否按工序分项验收，实体工程检测结果是否满足设计要求。
1.4 施工气候
气候对施工质量有较大的影响，合理利用气候变化组织民用建筑工程施工，有利于工程质量提高和降低工程建设费用，质量事故中有部份是在施工中忽视气候环境对工程导致的。如在夏季施工中基础工程的施工未准备抽水和基槽覆盖设施，结果长时间被水淹，导致基础工程质量受影响，工期延长，造价增加。为了赶工期在特高温和特低温天气浇筑砼，又不愿意添加特殊养护设施，结果砼出现质量问题，严重的还要返工重新浇筑。在冬季有的工地一次性在框架结构建筑中砌筑填充墙，结果出现水平裂缝质量问题。重视施工气候的变化，做到趋利避害，确保施工质量。
2 工程质量保障
2.1 工程施工中的实体检测
工程施工中的实体检测是分项（部）、主体验收、竣工验收不可缺少的、必要的保证工程质量的必要手段。经建设质量监督部门同意，委托具有相应资质的检测机构对工程结构构件的实体强度，钢筋保护层厚度的抽查，梁、板、柱、基础、屋架、墙体几何尺寸偏差大小，砂浆、砼的强度进行检测，按照施工质量验收规范，若有问题及时整改，否则不能进行下一个工序的施工。当前由于检测机构进入市场化运作，在利益的趋使下，虚假工程检测报告进入工程实体检测资料，特别要防止，否则将造成重大的质量事故，忽视工程施工实体检测就是忽视工程施工质量。
2.2 工程施工分项（部）验收
由施工单位提出申请，监理单位组织，会同设计、施工、地勘（基础）、质监、建设单位共同验收。如果发现有质量问题，需要整改的，整改后再次验收，直至验收合格为止。必备程序相应完善，参与分项（部）验收单位人员签字后，方能进行下一个工序施工，分项（部）验收的资料作为工程竣工的重要资料永久性保存。忽视分部（项）验收的工作，必将导致工程施工质量隐患，最终酿成重大经济损失和工期的延长。
3 建立完善的施工质量监管机制
3.1 建立参建各方的协调机制
为了达到建设工程项目施工的质量标准，施工单位项目管理的工程师必须具有扎实的专业知识和对管理程序的有效执行，此外，还要求项目管理工程师有较强的组织协调能力，保证与工程参建各方有一个优良的合作关系。组织协调是项目管理的一项重要内容。一个优良的工程建设，决不是哪个人或哪个单位独立完成，是所有参与各方共同努力的结果，参建各方应多开展交流和协调，正确认识彼此间的职责。凡是发生质量问题的工程项目，均造成恶劣的社会影响，至于到底是谁的责任，一时间也不得而知，总之参建各方一定要严格按照相关规范执行，遇有特殊情况必须一起探讨解决，就不会发生质量问题的，在新形势下，建筑市场存在有不规范的问题，个别工程有设计单位、监理单位和开发商相互勾结，降低住房设计标准，不完全按相关的设计规范设计，监理方对此熟视无睹，质检、质监部门也收受贿赂，大开方便之门，最后受骗吃亏是房子的业主。因此建立一个科学、合法、公开、公证的建筑工程质量监管体制，才能保证工程的质量优良，社会的和，建筑业的可持续发展。
3.2 建立完善施工单位质量责任制
建立工程施工质量管理体系，要层层把关，各司其职，按照职责分工，全方位、全过程的质量责任制。对工程项目施工要明确领导责任人，工程出现质量事故，追究领导责任及主要责任人的责任。进一步明确质量管理领导小组质量和岗位质量责任制，岗位质量责任制主要有：经理质量职责；技术负责人质量职责；质检员质量职责；工程部部长质量职责；资料员质量职责；测量主管质量职责；计划部质量职责；机械设备管理员质量职责；材料员质量职责；施工员质量职责；班组长质量职责；施工工人质量职责。
3.3 加强工程施工质量管理的奖惩力度
关键词：土建施工；现场管理；问题；措施
中图分类号： V552+.4文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的施工过程中涉及因素较多，在施工的过程中，需要对协调工作与交叉配合的工作进行合理的处理，无论是在建筑工程设计的过程中，还是在施工的过程中，都必须做好各个环节的控制工作，确保设计与施工中各环节满足规范要求。施工过程的控制尤其重要，如果控制管理不到位时，在工程的后期可能因为这样那样的问题对工期造成严重的影响，进而造成工程的投资加大，如果问题严重，对建筑工程的正常的使用功能也会造成严重的影响，甚至会出现一些安全隐患。所以必须对建筑工程施工现场进行有效的管理。
一、土建施工现场管理的重要性
建筑施工现场管理中，主要内容包括安全、质量、成本、工期等管理，这些管理内容都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
二、土建施工现场管理中存在的问题
土建施工现场管理中存在的问题主要包括以下几方面的内容：
（1）对施工现场管理的重要性认识不充分。有些施工企业认为工程质量是施工过程的全部，把现场管理当成是一项没有必要的事情，因此忽视了对它的管理，造成了施工现场的混乱局面，殊不知，这种状况会造成更大的安全事故，或人员伤亡，或影响建筑物质量，是施工现场顺利完工的一大障碍。
（2）施工场所秩序混乱。当前建筑行业普遍存在的一个问题就是施工现场的管理混乱，有的施工单位不严格执行规章制度，不按计划工作，工人纪律散漫，工作效率低下，建筑材料和工具随意乱放，材料浪费的现象令人吃惊。
（3）员工素质普遍偏低。通过对建筑施工单位的调查得知，建筑施工单位的员工普遍文化水平较低，综合素质不高，有技术含量的人员较少，尤其是高级以上技术人员所占的比重更少。有些施工企业为了节约成本，雇佣文化水平低、专业技术差的员工，甚至没有对员工进行岗前培训，使安全隐患大大提升，制约了建筑生产的发展。
（4）建筑不安全因素较高。建筑施工的特点决定了建筑行业的高危险性，施工生产的流动性和生产过程的复杂性都决定了生产过程中的未知因素，而且建筑施工多为露天和高空作业，劳动强度大，再加上员工的素质相对较低，有的施工单位不注重安全方面的管理工作，安全设施准备不充分，生产制度制定的不严密，这些因素都增加了施工过程中的安全隐患，导致安全事故屡屡发生，不仅影响了施工的正常进行，达不到预期的效果，而且还会损害到施工单位的经济利益。
三、改善土建施工现场管理问题的措施
3.1注重土建施工现场安全管理
（1）完善安全管理规章制度。这对于一个安全的施工环境，一个完善的安全管理制度是首要的，例如完善安全生产责任制、安全检查制度、危险作业与技术审批制度、提高员工安全意识等。让管理制度完善起来不仅可以将其彻底贯彻实施下去，还能让施工工人、机械器具、施工环节等安排的有章可循，让施工环境变得不再混乱。
（2）起吊、高空、临边及临孔作业等的安全管理。土建工程尤其是水电站建设等高危行业，起吊、高空等危险作业是经常要操作的。为了保证施工员工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必须在施工现场实行多重保险。例如水电站建设中，对于起吊的人员要做到记录大型起吊设备安全技术档案资料，注意设备安全限位、限重以及吊具、钢丝绳滑轮组等的安全检验与保养维护。
（3）民爆器材与重大危险源的安全管理。水电站建设中，地理位置往往选择在高边坡地段，开挖工程浩大，使用民爆帮助挖掘作业，但这个民爆器材从采购、运输、保护存储都需要一定的安全管理制度来约束。安放的仓库与爆破的地段都需要严格检查是否有重大危险源，一旦发现要及时处理转移，以防止重大危险事故的发生。
3.2 加强土建施工中的质量控制
一般来说，工程质量控制按照工作质量的形成过程可以分为以下三个方面：决策阶段的质量控制、工程勘察设计阶段的质量控制、工程施工阶段的质量控制。
以上三个方面中，施工阶段所占的质量控制比重最大，因此施工阶段的质量控制也就成为工程项目质量控制的重点。为了确保施工阶段的工程质量始终处于受控状态，我们可以采取以下手段：
（1）试验。对于施工过程中所使用的钢材、混凝土梁柱墙等成品构件强度，可以及时地通过现场试验来得到分析数据，以此判断工程质量是否满足设计与规范的要求；
（2）量测。随时对建筑物的几何尺寸、定位轴线、层高和构配件或预埋件进行放线测量，一经发现偏差，立即纠偏整改返工，保证工程质量；
（3）成品保护。在工程施工过程中，往往有一些分项分部工程已经完工，而其他工程尚在施工中，这种情况下，要检查督促施工方对已经完工的部分采用有效的保护措施，以免造成污染和损坏，影响工程质量。及时提醒施工方加强成品保护的意识，采用适合的方法，如包裹、覆盖、封闭等，制定科学合理的进度计划，既保证工程进度顺利进行，又避免各工序之间相互干扰。
3.3 做好土建施工现场的进度管理
土建施工现场进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，资金到位计划和实现的可能性，工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。合同工期确定后，工程现场施工进度控制的任务，就是根据进度目标确定实施方案，在施工过程中进行现场控制和调整，以实现进度控制的目标，具体的讲，进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。要完成好这个任务，应做好三项工作：
（1）制定工程建设项目总进度目标和总计划
进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。
（2）加强建设项目计划进度与实际进度的比较
在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离时，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正。
（3）做好建设项目进度的协调工作
进度协调的任务是对整个建设项目中各安装和土建等施工单位、总包单位和分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素，对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响，如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调，将会造成工程施工秩序混乱，不能按期完成建设工程。
3.4 提高施工现场管理人员素质
人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。调动人的积极性和创造性，增强人的责任感，提高人的素质主要做好几方面的工作：首先，加强对人的政治思想教育，职业道德教育，使参加施工现场管理人员懂得施工管理的重要性，即管理产生精品，管理产生效益。其次，根据各个工程的特点，在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质、管理水平素质等方面考虑，实行全面控制，根据人的技术水平、管理水平，人的心理行为控制人的使用，从而提高土建施工现场的管理能力。
四、结束语
综上所述，土建施工的现场管理是一项具体而细致的工作，是保证建筑物质量的关键环节，是施工管理人员、监理人员和施工人员综合素质的集中体现。加强对施工的现场管理，不仅可以为施工单位节约成本，而且可以提高施工单位在同行业中的地位，为工程质量和美化城市环境作出贡献。
参考文献
关于最新建筑工程师工作总结范文 本人xxx，xxx年开始参加工作，便从事建筑施工活动，xxx年取得工程师职称，xxx年加入中国G-C-D，xxx年至xxx年主要就职于xxx公司和xxx公司，曾经主持过的工程项目有xxx.xxx年xxx月，受聘于xxx，担任项目技术负责人和项目经理等职务，主要主持过的工程项目有：xxx等项目，xxx年，开始担任xxx公司董事长助理，负责公司下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作，指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作作如下总结：
一、努力提高自身的理论水平和技术素质，刻苦钻研专业技术业务，做好本职工作。
我于xxx年参加工作，从最基本施工员做起，通过自身的努力，担任过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自己，努力提高自身的知识水平和技术素质，对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高，
xxx年，在xxx公司，我利用自身扎实的专业知识和较强的实践能力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工质量控制管理制度、现场安全控制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范，使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善，为工程项目的管理和运行提供了先进、科学的管理方法和手段，使公司多项工程获得了xxx市“文明标化工地”和xxx省“文明标化工地”以及xxx市“甬江杯”优质工程和xxx省“钱江杯”优质工程，并多次受到上级各级领导的表扬和赞誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核，最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证，在整个过程中，我都精心安排，科学组织，规范管理，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的企业管理者代表，我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
在为公司和项目部取得各项荣誉的同时，我也不断学习和提高，专研专业知识，攻克专业难题，我于xxx年撰写的《合理低价中标初探》论文在土木工程施工专业杂志《建筑施工》上发表，xxx年撰写的《预应力混凝土梁板裂缝控制》、《关于中标价和签约合同价的探讨》和《建设工程索赔初探》三篇文章也被《建筑施工杂志》刊载。
二、积极推广使用“四新”技术，提高管理的先进性和科学性。
在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中，我深入钻研，大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术，本着经济、实用、先进、可靠的原则，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想，提高认识，抓住重点，广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺，以“科学技术是第一生产力”为出发点，在项目部中组织强大的技术攻关领导小组，落实责任，抓住重点施工环节和施工工艺，尽量做到以点带面，使新工艺、新技术的应用得到最大限度的普及，密切与设计、监理和建设单位配合，结合本人多年来的施工经验和工程实际情况，使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的成功。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项：
1、HRB400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术
目前，很多工程为高层建筑，结构性能要求高，钢筋用量大，比如，在康桥风尚公寓楼工程施工过程中，我针对地下室和主体结构钢筋用量较大，钢筋排布较密集的部分，建议采用HRB400级钢筋代替原HRB335级钢筋，最后被建设的单位和设计单位采纳，大大减少了钢筋的用量，不仅减小了钢筋的密度，便于砼的浇捣和密实，而且HRB335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗直径钢筋采用螺纹机械连接技术，应用符合国家规范标准的套筒进行连接，它既节省电能、又节省钢材，而且可以很好的解决HRB400级钢筋可焊性差的问题，不用明火施工，施工方法简便，接头质量可靠，对主筋的损害极小。
2、新型建筑防水材料和施工技术
为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材，局部采用防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且采取新型的施工工艺，操作简单，质量可靠，表面平整洁净，防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。
3、深基坑工程监测和控制技术
我担任项目经理的xxx工程，获得“甬江杯”优质工程，该工程地下室共二层，平均深度10米多，最深处接近13米，基坑北侧为环城北路，东面为育才路，车流量非常大，且基坑距两条主干路距离很近，对此我们编制专项监测方案，对深层土移、围梁水平位移、支护结构沉将、支撑轴力和周边环境进行监测，采用测斜仪和全站仪等仪器进行控制，利用计算机对监测数据进行处理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，及时准确的得出监测结果，指导土方开挖和围护结构等的施工，保证整个施工过程的顺利进行，利用监测报警制度有效的避免工程事故的发生，大大提高了施工效率。
通过对工程新技术、新材料的应用与推广，保证了工程的施工质量，大大缩短了工期，节约了成本，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的应用，在科技创新和应用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技发展的步伐，今后，我们仍将继续坚持在科技应用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，努力推广十项新技术，提高项目的科学管理水平。
三、积极推广信息化管理方法，用高科技手段提高企业及项目的经济效益。
在工程项目管理工作中，我把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理工作之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据;应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理;应用《神机妙算》预算软件进行工程日常成本的管理和控制;应用AutoCAD计算机辅助设计绘图软件进行日常图纸的绘制和施工图纸的分解交底，使工程绘图变得异常轻松。
在公司日常管理工作中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用，如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。
四、与时俱进，不断学习，适应社会发展需要。
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，我们必须努力学习各种知识，不断提高自身水平和综合素质，才能适应社会发展的需要，不被社会的发展所淘汰，因此，我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动，使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中，在工程师职期间，我获得了建筑施工一级建造师和国家高级职业经理人等资格。
以上就是我近几年专业技术工作总结，总之，过去的工作中，在领导的关怀和同事们的支持下，经过不断努力，取得了一定的成绩，专业知识和综合素质也都有了较大提高，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，在新的形势下，今后我还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，再接再厉，不断的在实际工作中锻炼自己，积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献!
关于最新建筑工程师工作总结范文
我在xx公司xx项目部工作，一直在项目部担任工程师一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的建筑工程师。在此对上半年以来的工作进行总结：
一、主要工作职责
负责分管项目技术、质量、资料管理工作，熟悉了解技术方案编写及报审工作；协助项目安全负责人做好日常安全生产、文明施工、CI导入、安全教育会议的组织管理工作；负责项目资料收集、传递整理，监督项目资料员做好项目的技术管理、质量管理工作；负责做好工程周会、月会进度总结与计划的编制工作；协助项目部做好日常管理及后勤服务工作；负责完成项目部及公司相关部门交办的其它工作。注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力。
二、工作心得
会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术、管理两个方面，两方面都要兼顾！
三、施工现场工作经验
注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关，比如钢筋绑扎，要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准，要密切关注钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑扎情况等，确保结构的安全。还有混凝土的浇筑，要时刻注意浇筑的混凝土振捣情况，重点关注混凝土浇筑楼层平面标高控制。一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出现由于未交接而产生纠纷。
四、自身不足之处
施工方案的编制还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强实际施工操作，提高自身的技术水平。工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。
展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
关于最新建筑工程师工作总结范文
时光荏苒，我20xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，20xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到20xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；加强措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程施工管理工作是一项具体且复杂的工作，在进行施工管理的时候应注意运用合理系统的方式方法进行管理工作。建筑工程具有不可重复施工的特点，因此，各部门的工作人员应秉承着集体合作的精神共同完成管理工作，一个良好的口碑会为企业的未来发展带来益处，这也是无形的广告，只有严格要求自己，运用科学合理的管理方式不断的积累经验才能出色的完成管理工作。
一、建筑工程施工管理的必要性
1、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障
在建筑施工管理中，它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法，这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用，为整个施工团队的凝聚力提供重要支持，从而提高整个工程施工的综合实力，为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。
2、它有利于减少施工中的安全隐患
在建筑工程管理中，对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率，而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理，施工人员可以及时发现其中所存在的问题，并针对问题采取有效的措施加以解决，这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。
3、它有利于降低工程施工的运营成本，提高社会经济效益
良好的施工管理，不仅能够实现资源的优化配置，而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作，施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计，合理安排工期与进度，节约其运营成本，保证整个建筑工程施工的顺利进行，从而达到提高社会经济效益的目的。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
1、施工管理混乱
考察我国建筑施工企业的构成成分，不难发现，相当数量施工企业是民营企业或个体私营单位。特别是家族式企业占了相当比重。对于这类企业，从事施工管理人员结构组成不尽合理，人员素质水平参差不齐，无疑会对建筑工程施工管理带来问题。其具体表现为：一是身兼数职，即施工现场指派的技术负责人既要负责工程施工工作，又要承担安全检查工作，还要协调工地现场材料进场与保管事务。二是没有配备岗位职责相对应的人员，建筑工程施工管理容易出纰漏。即工程施工中出现问题要么没人管，要么多人重复管。
2、施工材料存在着隐患
建筑工程施工质量还受施工材料的影响，施工过程中牵涉的施工材料种类繁多，甚至有些是最新应用的材料，因此在施工材料的采用方面还存在着一定的隐患。很多施工单位不能处理好施工材料供应方面、材料分类堆放以及材料发放等方面的问题。部分施工工地没有对进场的施工材料及时进行检验，或者是存在偷工减料等现象，不能根据工程实际情况和进度情况安排施工材料的发放等等，必须按照施工组织设计进行安排。由于施工过程中存在着各种施工材料隐患，使得施工过程中出现各种质量问题，引发安全事故。
3、制度执行不力
为了规范建筑工程施工生产秩序，从中央到地方各级建设行政主管部门，建筑施工单位都相继制定了一系列建筑工程施工管理文件、规定和管理条例。但是，深入建筑施工生产一线不难发现，这些文件规定和条例大多数是停留在纸面上，形同虚设。对于建筑施工企业来说，多数是应付各级各类检查时才想起与之对应的管理条文，而不能够做到在实际施工过程中自觉地去贯彻执行这些条文。
4、安全管理薄弱。
由于相关职能部门对建筑施工企业监管不力及企业自身管理人员安全意识不强，导致安全生产事故频发。主要表现为地方保护主义作祟和安全管理人员素质低。一方面，我国地域辽阔，贫富差距较大，一些经济欠发达地区的政府部门，为了片面追求经济效益或急于形成政绩，往往对房地产市场违规操作，甚至袒护个别建筑施工企业的不当行为，在工程施工项目安全管理中埋下了祸根。另一方面，建筑施工企业从事安全生产管理的人员，不仅数量不够而且素质不高，缺乏对工程施工现场危险源的识别能力，不能有效地排除潜在的安全隐患，一旦出现安全事故，应急处置能力欠缺。
三、加强建筑工程施工管理的措施
1、建立健全有效的工程施工管理体系
在现代建筑工程建设中，良好的施工管理体系是衡量整个工程施工水平的重要指标之一。鉴于我国建筑工程施工的管理工作起步比较晚，所以很多建筑工程的施工管理都受限于传统的管理模式，没能坚持与时俱进，开拓创新，施工管理的方式与手段相对而言还比较落后，严重阻碍了施工管理水平的提高。针对这种情况，我国建筑工程施工的当务之急就是结合工程的实际需要，建立起一套比较完整、科学的管理体系，为施工管理工作提供必要的理论依据。当然，在此过程中，建筑施工人员还要在实践中总结经验教训，做好施工管理的改革与创新工作，探索出一条适合我国建筑工程施工发展需要的特色管理道路。
2、加强施工材料管理
首先要找个有经验的专业的材料员，第一要按照施工设计图纸要求的材料规格、品种以及数量来找供应商，注意还要计算损耗基数，可以要求施工员进行核对，确认后再下订单。要提前安排材料。第二根据施工的进度要安排材料的进场时间，对进场的材料要进行自检，验收合格报验监理工程师和建设单位代表，经他们验收合格后要分类按照施工总平面图位置整齐堆放。对需要复验的材料必须送检，合格后才可以用于施工。第三材料员要对各种进场的材料做个台账，要做好入库和出库的记录，并及时盘点清理，严格控制材料的领用，避免造成不必要的损失。
3、树立质量意识，加强质量管理
质量控制是建筑工程项目实施阶段的主要控制目标之一，建筑工程质量管理是工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能得以实现的保证。因此要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量的管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。要大力加强施工管理者和操作人员的质量意识，使工程质量放在首位。建筑工程是以现场为主体的工艺过程，而施工过程的质量控制是现场质管的重要环节。对建筑工程的质量管理要贯穿于施工的各个环节之中，首先，对原材料、半成品的质量监控是关键环节，不仅要查实物，还要查质保书，对型号、规格、性能等是否符合设计要求，其次在施工过程中按工序进行控制，监控贯穿于施工全过程；最后施工后，在质量评定中检查要细、面要广，抓好分项评定是做好单位工程质量评定的关键。
4、加强安全管理
安全安管理是施工企业管理中的核心部分，具有综合性、系统性、科学性的特点，施工中的所有人员、物资和环境都是管理的对象，是对这些对象的状态进行控制和管理的动态科学。安全管理直接与企业经济效益和社会信誉相关，是国家机集体财产安全和员工生命安全的保证。对于施工现场那些不遵守安全生产规章的行为要给予相应的处罚，以减少那些行为的发生，在施工现场必须完善相应的安全生产设施，对于不符合国家相关要求的安全生产设施，应当给予更换，以降低安全事故发生的概率。
结束语
对于建筑工程施工管理来说，它是一项系统而又复杂的工作，并不是简简单单就能做好的，他必须综合考虑多种因素。无论是施工的成本，还是施工的质量，还是施工的工期，它的管理工作都应该按照既定的规划与设计方案来执行，这样才能确保施工管理工作的质量。只有科学、有效的管理，才能保证建筑工程施工的顺利进行，才能提高工作的质量与效率。
参考文献
[1]杨峰.浅析建筑工程施工管理常见问题及解决措施[J].价值工程，2012（36）.
