时间：2022-11-23 09:21:34
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇园林绿化工程施工总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：园林绿化施工 质量 控制 措施
0前言
对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，本文探讨了园林绿化工程施工质量控制的方法。
1园林工程施工现场质量控制
1．1以人的工作质量保证工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
1．2控制原材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
1．3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
1．4控制园林绿化工程工序质量关
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
1．5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
1．6严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
2推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
3加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
关键词：园林绿化工程；管理
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量控制是指管理人员按照合同、设计文件、施工图纸、技术规范等规定的预期质量计划目标评定绿化效果。在施工过程中通过一系列管理措施和手段，纠正施工过程中所发生的一系列偏差，使预期质量目标得以实现，达到预期的绿化效果。施工质量涵盖于各分项工程的全过程，为此，施工质量控制应严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业化管理。
1 目前园林绿化工程中存在的主要问题
（1）绿化施工队伍水平良莠不齐，存在多次分包的现象，导致原中标单位管理人员到岗率较低，质量控制技术力量不足，难以充分体现工程设计意图，由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑工程施工低导致很多人从思想上没有正确认识园林绿化工程，认为无非是种树、铺草皮而已。由于其较高的利润，大量素质不高的施工队伍加入园林绿化施工行业。往往只重视最后的景观效果，而忽视了基肥、土壤、树坑等规范要求，导致树木生长不良，后期维护管理难度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工进度慢、施工质量差、管理成本高、树木成活率低等问题层出不穷，造成了大量的浪费。同时很多施工单位盲目追求利润，思想觉悟差，造成环境污染。
2 园林绿化工程的一些管理措施
2.1 贯彻“以预防为主”的方针 园林绿化主管部门通过招投标严格控制施工单位的水平，让真正具有技术力量和施工经验的施工单位进入绿化行业。对于已经发现的信誉水平较差的施工单位应该在履约考核中给予体现，必要时将其清出园林绿化行业。
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
2.2 实行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
2.3 做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
2.3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2.3.2 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3 加强园林绿化工程后期养护工作
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
4 总结
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间存在对立统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系。在实际工作中做到既掌握工作原理，又要具备指导现场施工等方面技能，才能在保证质量的前提下，促进园林绿化行业的快速发展。
【关键词】园林绿化工程；施工管理；常见问题；解决措施
1 园林绿化工程的特点
近年来，在园林绿化工程施工实践中发现，园林绿化工程主要具有以下几个方面的特点：（1）具有多样性。在园林绿化工程中，其绿化树种品种众多、分项较多且分布较广。从中可以看出，绿化工程具有多样性。（2）休现一定的艺术性。从实质上而言，园林绿化工程是一种艺术品，不仅可以为人们提供身体上的放松，在心情上愉悦，而且可以使得人们在休憩中体会到大自然带来的舒适。（3）价格浮动较大。园林绿化工程的材料价格在市场存在较大的浮动，为此对于施工方而言，很难控制好材料价格，同时在施工过程中加大了材料成本的控制难度。（5）具有净化空气的功能。苗木作为园林绿化工程施工的重点，可以通过采用季节性不同的植物，以达到吸尘降温、净化空气的目的，加强生态环境的保护。
2 园林绿化工程施工中常见问题分析
2.1 施工人员技术水平较低
近年来，我国园林绿化工程的施工队伍大部分是临时组建的，因此对园林绿化施工管理工作不熟悉，缺乏专业的技术水平。同时，园林绿化工程具有较强的严谨性和技术性，这要求施工人员必须拥有专业的技能以及掌握一些施工方面的知识，而临时组建的施工队伍在这方面的要求还存在一定的差距，一些人员认为绿化施工只是种种树，铺铺草，对园林植物的生长习性、栽培技术和施工条件缺乏了解，从而容易造成苗木枯死问题。有些园林企业为了获取更大的利润，在绿化施工行业中引入一些素质不高的人员，从中造成工程中标以后，只有付给招投标单位一些管理费用，由他们自行施工与管理。而项目实施以后，经常发现现场管理不到位，没有按照施工规范进行施工等问题。
2.2 苗木质量不达标
目前，在苗木市场供应中，对于一些一些规格较大的苗木来说，其需求量比较大，因此一些大规格的苗木成为了园林绿化企业首要考虑选购的产品。然而，由于人们非常重视绿化苗木的规格且价格较贵，从中促进了苗木价格上的增长。而有些施工队伍为了获取更大的利益，从中降低苗木的购买成本，减少了大规格苗木的数量，同时不按照相关规范进行施工，这将给园林绿化的景观设计造成影响，由于苗木稀疏，缺乏立体感，从而大大地降低了园林绿化的功能性和美观性。
2.3 缺乏完善的质量管理体系
近年来，在园林绿化工程施工中，经常出现管理不到的问题，这主要是由于缺乏专门的绿化监理公司，以及绿化工程多附带一些其他的建设项目，因此在对园林绿化施工监理单位的选用时，有些单位选择了建筑工程监理单位兼任，同时，在“城市绿化工程施工及验收规范”中，缺乏一些强制性条款以及完善的质量管理体系，因此给园林工程质量管理工作带来了一些难度。在目前这种形势下，通常会出现一些落后观念：不关心土壤，只负责种栽，能栽就行；不关注树坑，只重视能否栽下；不注重基肥，只要能活就行；只重视景观效果，不强调树坑规格、土壤基肥等，从而造成一些树木缺乏营养，不能正常地生长，同时也给后期维护管理工作增加了难度。
2.4忽略了环境保护的重要性
在园林绿化工程施工过程中， 施工单位不重视保护周围环境，从而大量地使用的一些噪声较大的施工机械，给人们的正常生活造成影响；同时，在施工中缺乏采取一种措施处理施工中污水、垃圾等物质，这不仅对施工进度造成影响，而且破坏了周围环境；对于一些比较容易挥发的施工材料，施工单位没有采取一些防范措施。这样不仅给环境造成了影响，而且增加了施工成本，不利于园林绿化工程施工现场管理工作正常进行。
2.5不重视园林绿化工程的后期管理
后期管理作为园林绿化工程施工中的最后环节，将影响到整个园林工程的施工质量，然而，在施工实践过程中，施工单位只把施工前期当作管理的重点，而不重视园林绿化工程的后期管理。与此同时，在园林绿化工程施工现场管理过程中，施工单位只强调设计阶段和施工阶段的管理，而忽视了园林工程的后期管理，这严重造成施工前期和后期管理出现脱节，从而大大地降低了园林绿化工程的施工质量以及经济效益。
3 解决园林绿化工程施工管理问题的措施
3.1提高施工人员的综合素质
随着我国城市化进程的加快，人们对生态环境提出了更高的要求。而在现代园林绿化工程施工管理中对施工人员的综合素质的要求也不断提高，为此，施工企业需要加强施工人员的素质培训，制定科学合理的培训内容。对于一些专业素质较低的园林绿化施工人员，施工企业需要结合企业的特点，加强施工人员的专业技术培训，使得施工人员充分了解园林绿化工程方面的知识，以提高施工人员的专业素质和技术能力，以提高园林绿化施工的质量和进度。
3.2加强绿化工程质量控制
在园林绿化工程施工过程中，需要严格地控制好工程质量，坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，施工单位出要及时采取一些预防质量隐患的措施，严把苗木采购、栽植、养护管理关。苗木作为园林绿化工程的要素，其是否能合理选择对施工质量影响较大。绿化工程施工中所需要的种苗种类较多，且规格多样，栽植时间比较集中，同时有些地区的苗木供应不足，需要从外地调运回来补充，这样苗木的适应性差，且在运输过程中会造成苗木的损伤问题，从中大大地降低了苗木的成活率以及提高了成本。为此，在苗木的采购过程中，需要严格把好苗木的采购关，确保把购进的苗木满足设计要求，坚持杜绝一些不符合要求的苗木进入工地。
3.3强化施工企业内部管理
在园林绿化工程施工管理中，企业方面需要加强企业内部管理。首先，要建立完善的服务宗旨，以预防止工程施工中出现一些质量问题，提高企业在市场中的竞争力；其次，健全完善管理机制。要建立一套完善的项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制；加强施工人员的思想认识，制定合理科学的施工组织计划，以对施工人员的随意行为进行约束；再次，加强企业管理人员的培训。管理人员可以开展相互交流管理平台以及一些讲述实践经验的活动，以促进管理人员素质的提高；最后，加强绿化养护技工的培训，以提高园林植物的成活率和观赏价值，体现园林景观园林植物的艺术效果。
3.4提高环境保护意识，加强施工后期管理
在进行园林工程施工时，施工企业要树立环境保护意识，努力做到科学、文明的施工，在施工时尽量避免影响到居民日常生活，以及减少夜间施工。同时，施工企业要及时清理施工中所产生的各种杂物，以确保施工现场环境。另外，施工人员要在指定的位置合理放置施工材料，不能随意堆放。在施工结束后，施工企业要加强园林绿化工程的后期管理，只有对园林绿化工程进行后期管理，才能保证植被的成活率，提高园林工程的社会效益和经济效益。
4 结束语
总而言之，园林工程的施工管理是涉及面较广的学科，而且具有一定的复杂性，因此，在工程实践过程中，需要充分掌握相关工作原理和施工工艺，体现园林绿化工程的科学性、技术性及艺术性，以建造出经济、实用、美观的园林作品。
参考文献
[1]季春茶，胡小凡. 园林绿化工程的施工技术管理探讨[J].科技资讯，2012，（13）.
关键词：园林绿化工程；施工；养护；管理
近年来，城市化建设的步伐越来越快，并且逐渐向着高品位、高层次方向发展，由此园林绿化工程成为城市建设与形象的关键性因素。与此同时，切实地做好先期的施工管理和后续的养护管理成为确保高质量、持久性园林的重要保障。园林绿化工程的施工管理主要包括施工质量管理、施工现场及组织管理和施工成本管理三方面，并且加强施工后的养护管理更是不容忽略。但是由于施工人员素质参差不齐、过于追求个人利益等问题的存在，导致目前多数园林绿化工程施工和养护管理缺乏有效性和质量性，对此施工企业应积极采取相应的对策，从施工管理和养护管理两方面加强对园林绿化工程的管理。
1 园林绿化工程施工及养护管理存在的问题和不足
园林绿化工程的实施与建设，其目的是为了方便生活、服务人民，同时对城市建设形象和生活环境起到积极的作用。然而由于施工和养护管理中存在管理意识淡薄、贪图个人利益等因素，致使园林绿化工程施工和养护现状不容乐观。鉴于此，可从以下几方面体现出目前园林绿化工程施工和养护管理中存在的问题和不足：
1、施工管理人员素质不高
园林绿化工程中施工管理人员是施工行为的主体，发挥着主要的管理作用，施工管理人员的素质不高，将直接影响到施工管理和后续的养护管理。施工管理人员的素质从狭义上分，可分为职业素质和专业素质。职业素质，即管理人员对本职工作的责任、重要性和自觉性，有时管理人员会贪图一己之力，层层剥皮，使园林绿化工程的绿化树种及施工质量得不到有效的保证；另外一种即施工管理人员的专业素质不高，施工管理人员的专业素质，即指其所在职位的管理水平和园林绿化施工技术水平等，管理水平不高，就会间接导致施工队伍人员素质的参差不齐，导致施工质量无法得到保证。。
2、园林绿化所需苗木质量不高
园林绿化工程施工过程中，苗木质量是施工管理的重要组成部分。而现实的施工中，苗木质量却很容易被忽略。苗木的质量可完全通过苗木规格的细节化而体现出来，目前园林绿化工程中，管理人员对于苗木质量的监督管理只局限于表面形式，并不会深入到苗木的相关尺寸、高度及分支点和土球大小等细节化的规格，更不会注重苗木的健康和长势，因此导致苗木成活率低，园林绿化效率低的后果。
3、缺乏园林绿化是施工后的养护管理
据了解，当前的园林绿化施工普遍存在着“重施工轻养护”的问题。园林绿化施工后养护管理，对苗木的成活和长久性都有着重要的意义。而现实的园林绿化施工后，就无人问津、无人管理了，导致绿化苗木成活质量不高、园林内部杂乱无章现象的产生。由此将给城市建设与形象造成不好的影响，同时也会给园林绿化施工单位造成严重的经济损失。
2 加强园林绿化工程施工和养护管理的对策
基于上述现实中园林绿化工程施工和养护方面存在的问题和不足，采取与之相应的对策，从而加强园林绿化工程施工和养护管理势在必行。园林绿化的质量和有效性，应从施工管理和养护管理两个角度抓起，本文特别以园林绿化施工的质量管理为论述重点，以确保园林绿化的高质量施工。
1、施工管理角度
园林绿化工程的施工管理主要包含施工质量管理、施工组织管理和施工成本管理三方面，因此要彻底的做好园林绿化工程的施工管理工作，应重点加强上述三方面的管理工作：（1）园林绿化施工质量管理
施工质量管理是整个园林绿化工程管理的重要组成部分，因此做好园林绿化的施工质量管理不容忽视。园林绿化的施工质量管理，首先应制订并规划施工项目的管理目标，施工项目的管理目标应根据绿化工程特点，并充分结合实际，从而对施工起到指导与监督的作用；其次，建立并完善相关的施工管理责任制度。完善的管理责任制度，首要设立的就是项目经理责任制，如此以达到明确的管理、明确的责任，从而加大对施工质量的管理与监督力度；另外施工现场施工的质量管理也占有重要的地位，所以加强园林绿化的施工质量管理，应切实的做好施工现场的质量管理。其中施工现场的质量管理可通过规范施工人员施工行为、控制好园林绿化工程所需材料的质量，以及确保绿化所需苗木的质量管理。除上述三点不同方面的施工质量管理外，施工企业还可通过深入推行项目监理制、预防为主和设立工程质量检验评定等方式、方法来实现加强施工的质量管理。
（2）园林绿化施工组织管理
园林绿化工程说大不大，但是其同样具有涉及范围广、工序复杂的特点，而施工组织是整个工程得以顺利施工的前提条件，因此加强园林绿化工程的施工组织管理至关重要。通常施工组织包含工程施工概预算、施工前材料和机械设备的准备工作和施工人员、施工场地等方面，另外工程施工的进度管理也是施工组织管理的主要内容之一。做好施工组织管理，为园林绿化的施工管理奠定了坚实的基础，但由于施工组织管理内容较多、涉及范围广和复杂等特点，使得施工组织管理工作不尽完善。施工单位或企业应积极采取措施与对策，以确保园林绿化的良好施工组织管理。
（3）园林绿化施工成本管理
施工成本、工程造价是任何工程的根本利益所在，因此园林绿化施工的成本管理具有非同一般的重要意义。园林绿化工程施工的成本管理，第一应明确施工成本管理的具体范畴，一般园林绿化工程施工的成本主要由施工人员费、材料费、机械费、苗木费及运输费等；第二，应积极并严格遵循施工成本控制原则，如事前控制原则、整体控制原则、过程控制原则和节约原则等；第三，采取合理、有效的成本管理方法进行管理。多数园林绿化施工单位选择内部招投标方式，以降低招标费用；对材料费进行管理和控制，以减少不必要的浪费；严格把关施工质量，避免返工及材料不合格等不良现象的发生；采取加强施工现场安全管理的方法，来实现节约人力物力的最终目标。
2、养护管理角度
俗话讲“三分载，七分管”，即要确保园林绿化施工的有效性，应注重后续的养护管理。前文所述，目前多数园林绿化企业通常不够重视绿化苗木施工后期的养护管理，导致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的产生。园林绿化工程的后续苗木养护管理，通常具有技术性强、持续时间长及受天气和季节影响等特点。对此，施工单位应转变“重栽轻管”观念，同时可从以下几方面加强对绿化苗木的养护管理：
（1）签订养护合同责任书。养护责任书的签订，可提高管理单位的养护意识，从而对园林绿化苗木的后续养护管理工作进行管理与监督。具体的操作，应明确养护人员自身职责所在，制定完善的奖惩制度，从而有效提高绿化苗木的成活率。
（2）适当增加养护经费。养护经费是激励养护人员认真工作的客观方法，因此应将养护经费适量增加，并且使养护经费与个人业绩和表现挂钩。以此督促养护人员对绿化苗木的精心养护。
（3）提高养护人员的养护技术水平。前文讲到，园林绿化苗木的养护也需要一定的技术性，因此提高养护人员的养护技术水平，是确保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及时预防病虫害的发生，并提高管理水平，从而保证园林绿化的高效养护管理。
总而言之，园林绿化工程的施工管理并非易事，其实质是一项实践性强、综合性大及涉及范围广的系统性工程。要切实地做好园林绿化工程的施工和养护管理，应以施工和养护的细节处为切入点，分析并总结，以提高园林绿化工程施工和养护的管理力度，为确保苗木成活率高、施工质量好奠定基础。
参考文献
1、组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1 组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2 规划施工项目管理目标
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件。从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
1.3 制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范。从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
2、建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
2.1 园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.2 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3、做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工：的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
3.2 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证。做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
3.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的。要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道二厂序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
4、加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
5、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
关键词：园林绿化；质量管理；问题；措施
中图分类号：S73 文献标识码：A 文章编号：
引言
近年来，我国大部分地区都加大了城市园林绿化建设投入力度，力求创建现代园林城市，这不仅有效地改善了城市面貌和城市环境，同时还进一步提高了城市品位和投资环境。从目前来看，我国的园林绿化建设工程和管理服务质量总体水平不断得到提升，但由于各种因素，又不可避免的存在这样那样的问题，这严重影响了城市绿化环境的质量。因此，对于园林绿化工程主管单位及施工企业来说，在推进城市园林绿化的过程中，应该切实把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。
一、园林绿化工程的特点
1、实施对象有生命
园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。
2、讲究艺术性
园林绿化工程讲究艺术性。同一张设计图纸，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，如在微地形处理上，按照同样的图纸有的人堆的很不自然，可有的人堆的线条却很流畅，让人看得很舒服，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
3、因地制宜
各地气候、文化、经济发展阶段不同，决定了园林绿化工程要因地制宜。
二、园林绿化工程质量管理中存在的问题
1、相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学，主要研究管理理论、程序、方法和技术，作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
2、管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等，这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
3、缺乏完善的质量管理体系
质量监督管理不到位,目前专业性的园林绿化工程监理单位相对较少,而园林绿化工程常常以其他工程的附属项目开展,使得园林绿化工程的施工监理多由建筑工程的施工监理单位承担,因该监理单位缺乏实质性的施工质量监理经验,绿化工程施工验收的相关规定中也缺乏强制性的条款,质量监理较为侧重建成后的景观效果,就树坑、基肥及土壤的规格等存在忽视,影响着工程的整体质量。
4、监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是，由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
三、加强城市园林绿化施工质量管理与控制的措施
1、做好施工前的准备
园林工程在施工之前要做好相应的准备工作，只有这样才能为施工质量的控制奠定良好的基础。准备工作主要是在施工之前，施工单位要与设计单位做好技术交底工作，并要根据图纸详细核对现场的实际情况，如果发现图纸与现场存在不一致的地方，设计单位应给出设计变更。此外，所选择种植材料要满足相关标准和要求。在施工单位进场之前，施工单位要制定出详细的施工计划，在计划当中明确安全及质量控制措施，对于规模比较大的园林工程还要做出详细的施工组织设计。
2、明确项目经理职责
明确项目经理的职责是促进园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥，必须对整个绿化工程承担责任。因此，为确保工程的顺利进行，必须确定项目经理的绩效目标和岗位职责。
2.1项目经理签订责任书园林绿化工程的项目经理需与业主以及施工方的经理人签订相关的条款，明确目标责任。从绿化工程的施工直至完工，项目经理有责任和义务对施工进度、施工质量、安全生产进行全权监督。
2.2项目管理部门内部责任书签订项目经理应当与本部门的所有成员签订工程负责制，使每一位项目管理部门人员分工明确，确保责任落实到个人，促进绿化工程能够顺利进行。
3、加强施工现场的管理
加强对施工现场的管理是确保工程能够按时按质完成的必要环节。每一个施工企业在与业主签订的施工合同中明确了绿化工程的施工进度、施工质量、验收标准等。因此，项目部要采取现场监控和检测等有效措施，确保工程按照合同规定进行。
3.1提高施工人员的工作质量
园林绿化工程是由千千万万个施工人员的共同努力才能够完成的巨大工程。尤其是基层的施工人员，他们的技术水平、职业道德、社会责任感对绿化工程的实施产生直接影响。项目部应当通过制定公平公正的绩效考核制度鼓励施工人员提升技术水平，增强他们的质量观和安全观。
3.2控制园林绿化材料的品质
园林绿化工程施工过程中涉及到很多土建材料如混凝土、钢筋以及施工用的机械设备等，还有绿化需要用到的树苗、支架、塑料薄膜等绿化材料。这些土建材料和绿化材料构成了绿化系统的基础，基础打不牢固就会造成整个工程的坍塌。因此，项目部门应该对这些材料的进行抽样检测，按照验收标准采购，并严格控制园林绿化材料的采购环节，严打“吃回扣”、偷工减料的丑行，全面控制，从源头上控制绿化工程质量。
3.3重视绿化物生长规律
万物都有其生长规律，为确保绿化工程施工质量，施工企业必须掌握草木的栽种时间、施肥时间、喜好何种土壤等生长习性，提高草木的成活率。因此，园林工程建设离不开对栽培经验丰富的园林师。
3.4严格监控施工过程
园林绿化工程是一项十分巨大的工程，这个工程的完成需要很多道工序和的组成。要想控制整个工程的质量，就必须在每一道工序都把好关。只有全面控制每一道工序的工程质量，才能确保整个工程质量。
3.5建立健全工程质量检查制度
园林绿化工程质量的保证不仅依靠监理单位的督导，更依赖于施工企业自身的质量检验制度的建立健全。施工企业可以建立工程等级评定标准，以此衡量项目各分部的工程质量。质检部门要具有统一的评定标准，严格检查，确保质量等级的真实可信，决不可在某一分项工程验收时降低评定的标准。
3.6重在预防，防患于未然
园林绿化工程的施工企业必须树立起预防为主，防患未然的观念，将质量问题扼杀在摇篮中，加强控制那些影响工程质量的因素，做好对原材料、工序的检查。施工企业切忌事后才进行责任追究，某一环节出现质量问题都将会影响到整个工程的质量，影响施工企业的企业信誉，从而失去公众的信赖。
4、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束,质量合格。
结束语
随着城市绿化建设的飞速发展，园林绿化工程建设成为各方关注的重点，对园林绿化工程施工质量管理和控制的要求也越来越高。因此，施工企业必须重视施工过程中的把控，在追求工程进度和成本控制的同时确保工程质量。
参考文献
[1]路银山，朱丽娟，白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技，2007，（2）.
关键词：园林工程；绿化施工；工程质量
前言
近年来，由于我国建设工程的增多以及城市建设的迅速发展，城市生态化进程愈来愈受到重视，园林绿化工程的投资比重亦逐渐加大，城市公园的概念也越来越受到重视。加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势。当前，我国各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
1 园林绿化施工的范围
园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为动植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若干部分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。另外由于某些工程的特殊需要,植物在非栽植季节栽植的情况经常发生。
2 如何加强园林绿化工程质量管理
(1) 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
(2) 规划施工项目管理目标：项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。
(3) 制定制度和规范：园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
(4) 选用优秀人才：项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
(5) 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
(6) 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
(7) 推行园林绿化工程项目监理制：随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
(8) 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
(9) 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
3 如何在非栽植季节栽植植物
(1) 原有树木经确定需要保存，在土建施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时将树穴围起，或将水导向别处，禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
(2) 表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。适宜植物生长的团粒大小为1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情况下，表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构，而在改造地形时，往往剥去表土，这样不能确保植物有良好的生长条件，因此应保存原有表土，在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中，为了防止重型机械进入现场压实土壤，避免团粒结构遭到破坏，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接平铺在预定栽植的场地，不要临时堆放，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，施工时的地面状况应该十分干燥，机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层，平铺时要很好地耕耘。
(3) 绿化地的整理绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。一般来说，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15厘米，小灌木为30厘米，大灌木为45厘米，浅根性乔木为60厘米，深根性乔木为90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15厘米，浅根性乔木增加30厘米，深根性乔木增加60厘米。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的PH值。为了保证花草树木的良好生长，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45％，有机质5％，空气20％，水30％。
(4) 非栽植季节树木的栽植树木的最佳移植时期一般是从休眠期到春天萌芽前。华北地区落叶树为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常绿树为3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，应在进入头伏后，阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证树木成活，要采取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的6至10倍不等，除带土坨外，浇水次数要较正常栽植增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂，促进发根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理。最理想的是第一年春季断根，第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，增加断根处须根数量，促进成活，移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。
(5) 土建与绿化交叉施工容易出现的问题。由于赶工期或其他原因，土建与绿化由不同单位交叉施工时非常容易出现问题，特别是在砌筑路边石、植物护框等细小环节上。路边石一般使用石材或预制混凝土制品，为了保证施工质量，必须按要求在路边石内侧（即绿地内）接缝处用混凝土加固，保持稳定。但混凝土的形状和尺寸在达到稳定的前提下应加以控制，能够使草坪或色块等植物在正常生长后达到郁闭，不出现缺苗现象。路边石还应向栽植地面引导雨水，要注意周围部分的排水坡度和约束能力，提前设置导水假接缝等。
关键词：园林绿化工程资料；工程管理；重要性
Abstract: the landscape engineering material is a reflection of the importance of the final results engineering entity files, it throughout the whole process of construction, in the engineering construction, the method is quite in the date, has a very important role. And landscape project archives management and establishment is gradually becoming the botanical garden construction industry technical personnel important business skills, be more and more landscape construction unit and the competent department attention. This paper analyzes the engineering management in, landscape engineering archives material of importance.
Keywords: landscape engineering material; Engineering management; importance
中图分类号： TL372+.3文献标识码：A 文章编号：
1关于园林绿化工程资料
园林绿化工程资料是指园林绿化工程施工过程中形成的各种工程信息记录，并按一定原则分类、组卷，最后移交业主单位归档的整个过程的历史纪录。它包括园林绿化工程建设过程形成的文件资料、园林绿化工程监理过程形成的监理资料、园林绿化工程物资资料、工程施工过程中形成的施工资料、图纸资料以及在施工过程中的影像资料。
2对园林绿化工程的重要性
2.1园林绿化工程技术资料档案是工程竣工验收交付使用的必备条件。
按照规范的要求积累而成的完整、真实、具体的园林绿化工程技术资料档案是工程竣工验收交付使用的必备条件。园林绿化工程资料的质量和园林绿化工程质量紧密结合在一起，是工程竣工验收的重要依据，没有合格的工程资料就不可能顺利地通过工程竣工验收，更不可能交付使用。
2.2园林绿化工程资料的连贯性，它贯穿于工程的始终
园林绿化工程资料是贯穿施工过程的真实记录。征地清表实验标志着工程的开始，挖填表明工程的过程，竣工报告、检验证明书表明工程的顺利完成。工程施工的每一步都牵涉到工程资料的产生，所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。园林绿化工程可分成三大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量，申请开工，建造临时设施。对于园林绿化工程资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的工程资料也就更多。从土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备、施工、养护，每一个步骤都牵涉到相关的记录。工程资料应对的是：土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备隐蔽工程验收单（土壤土质）、施工记录表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要，现场施工完成后，必须进行竣工验收，这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的工程资料，也就是书面的施工记录，工程资料将成为现场情况的一种佐证。根据现行的档案编制规定，工程资料中还必须包括影像资料――即通常所说的照片。这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的绿化现场面貌，它们将提供一个直观的施工情况记录，是工程文字资料的有效补充。
2.3工程资料可以对现场施工起到监督作用
工程施工中每一个施工工序都能从资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少报告、标高高低、数量误差等等，都可以从中得出。如设计和质量现场交底，建设单位（或监理单位）进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在土方填筑检验单上，施工单位由此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。
2.4工程资料为工程信息查询提供依据
有了工程资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于工程资料中，一旦发生意外情况（如数量不符、质量差异）就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见工程资料的功效。
2.5工程资料可以作为今后工程施工的一种借鉴
工程资料对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在工程资料中包含着的“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分，这些文件往往有的项目负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。
园林生产建设和园林科研设计活动要想“多、快、好、省”地进行研究设计，必须吸取借鉴已有的科技成果，而园林工程资料就是不可缺少的凭证和参数。结合档案资料所提供的经验和教训，在绿化植物保护工作中，依据档案做到有的放矢、游刃有余的开展工作，可以取得事半功倍的效果。
3园林绿化工程档案资料存在的问题
3.1园林绿化工程档案资料不高，达不到园林绿化工程档案资料完整性的要求
工程档案的完整，要求工程档案资料要全，一方面，就单项工程形成的工程档案而言，应包含该单项工程全历程中形成的所有具备生存价值、切合实际性的文件资料；另一方面，园林绿化工程项目应按系统科学归档，使园林绿化工程项目档案从个别到整体的构成相互依存，达到园林绿化工程档案的不可分离性和相互证明的结果。
3.2园林绿化工程档案资料不够
工程档案的精确，要求工程档案必需是真正的实际情况记载，使其档案为今后研究和实际使用提供可靠的依据和凭据。
3.3园林绿化工程档案资料较差
园林绿化工程档案资料较差。体现在连结工程档案之间的资料不能有机接洽，肆意肢解与组合园林绿化工程资料，造成资料不能相互印证的后果。
3.2园林绿化工程档案资料保存不安全
工程档案的安全就是要求园林绿化工程档案实体的安全，由于建设单位重视不够，自有知识产权保护不力，制度不健全，造成园林绿化工程档案的安全保存得不到可靠保障。
3.5园林绿化工程档案资料性差
园林绿化工程档案资料性差体现在：
3.5.1归档的文件应为原件，而在档案资料中看到的往往是复印件；
3.5.2工程文件的实质内容及深度不能满足工程勘测、设计、施工、监理等方面的规定、规范要求，造成档案资料随心所欲、各自为政结果；
3.5.3工程档案文件书写用材不规范，造成园林绿化工程档案资料保存时间不长的结果；
5.5.4工程文件应笔迹、图样清晰，图表整洁，具名、盖章手续完整，而往往竣工资料缺项很多，给园林绿化工程档案资料造成法律性不强的结果；
3.5.5图纸应是蓝图，竣工图应是新蓝图，不能使用计算机出图的拷贝件等，参建单位不注意、无要求，造成竣工图纸资料白图较多；
3.5.6立卷千变万化，没有统一的标准，园林工程资料归档使用的表格各自为政、大小不一，造成园林绿化工程档案资料杂乱无章的结果。
关键词：园林绿化工程;施工管理;问题;对策 园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。现对园林绿化工程施工管理的问题及对策进行探讨。 园林工程施工其重点在于花卉植物的配置、小品景观、古典园林等方面的建设，几者之间的关系是密不可分、相互配合的。市政园林绿化工程因与其他土木工程的差异性而具有自身特点。首先，园林绿化工程大部分是通过各种植物、树木草皮、花卉、苗木的不同功能进行搭配而起到保护城市环境、降低噪音、减少空气污染等环境作用。其次，园林绿化工程的管理具有长期性，所谓“三分种七分管”的特性，要求必须有长期的护养计划和资金投入。再次，园林绿化工程具有美的艺术效果追求。最后，园林绿化工程大多规模较小，并且管理上较为分散。
1、当前园林绿化工程施工管理中存在的问题
（1）绿化施工主体多元化，管理混乱。由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门3O％的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。
（2）绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。
（3）由于施工管理水平低,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。
（4）施工不规范,造成环境污染。 2、对策 2.1实行招投标制 要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,淘汰施工质量差,信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须具备绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。 2.2推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林绿化工程施工质量。 2.3推行设计和质量现场交底与样板大样制度 通过图纸会审、现场调整,使一线的作业人员理解设计意图,了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位和细致部位施工前,必须先做出样板,获得批准后,方可大面积施工。
2.4实行预验收制度 园林绿化工程交业主验收前,项目部、公司质检部门先按标准进行预验收;施工过程中,对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心,减少现场验收程序,确保施工进度。 2.5加强施工过程的管理 一是切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作,往往会加快施工进度。
二是严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此,设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。
三是重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
四是定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理,适当调整株间距离。
五是严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
六是遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
七是严把园林绿化分项工程质量检验评定关。园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时均不可降低标准。
八是强化项目管理
建设单位负责项目从立项、竣工、移交、审计的全过程,其管理观念和方法至关重要。首先,应从管理的思路上进行创新。实践证明,拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变的形势下,对管理的要求也不断在变。思路创新来源于多年的管理总结，以及对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。其次,管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学 ,只有使管理方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。此外,由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此管理手段也需要进行不断创新。随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。按照规范,严格按标准的绿化工程设计及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。
（1）编制合理的目标责任成本
责任成本预算的编制是以投标预算为基础,根据不同情况可以适当调整。一个严重脱离实际的责任成本预算是毫无意义的。因此,必须在项目开工前将其完成,确保责任成本的合理性和可操作性,使管理层和项目层两方面的利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。
（2）切实做好施工前准备工作
在掌握设计意图的基础上,依据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程设计等前期工作从而加快施工进度。
（3）严格按设计图纸施工
绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物发挥绿化美化的作用。所以,设计是绿化工程的灵魂,否则绿化工程的施工将无从入手。如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化、美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、按图施工的严格操作是保证绿化工程质量的基本前提。
（4）加强施工组织设计的应用
根据对施工现场的调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,落实施工进度,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,尽量缩短工期。这在工程量大、工期短的重点工程施工上有显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加需要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
2.6园林施工与养护有机结合
(1)园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础,在养护管理中贯彻设计的理念,是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
(2)园林养护应贯穿施工全过程。园林绿化工程要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缠绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。
(3)园林施工与养护均应合理安排资金。园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划, 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,做好控制工程造价的关键环节,避免施工中随意更改设计,切忌厚此薄彼或削减养护资金,而影响后期养护效果。
2.7防止成本管理流于形式
成本管理是一项系统性很强的工作,贯穿于项目实施的全过程。如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力,一个环节出现问题,成本管理将成为一句空话。在实际操作中,成本管理的核算要坚持阶段性,并与项目竣工决算考核相接合,建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序。 计算 实际成本时,需将会计核算、盈亏分析和成本报告作为兑现的依据。只有激励与约束相结合,管理层、项目层和岗位层齐心协力,才能保证项目成本管理工作的进一步深入。3、结束语 园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,要求在实际工作中既要掌握工程原理,同时又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：[1]园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海 企业 与科技, 杭春华2008
关键词：园林绿化
绿化
施工
园林绿化工程的目的不只是美化城市的环境及面貌，更为重要的是打造一个更舒适更适宜居住的环境给人们，从而使人的身心健康得到改善。
1．加强园林绿化工程施工管理的重要意义
随着国内园林绿化不断提高的工程设计以及施工水平，与不断发展及壮大施工企业，致使国内的市场竞争日益激烈，如果想要在激烈的竞争中求发展，就需要提供工期短、高质量、工艺新以及合理低价的园林绿化作品。不过，一个工艺新、品质好的园林绿化作品，除了需要合理的工艺、材料供应、设计及施工水平等以外，还需要科学合理的施工管理为前提。众所周知，施工管理水平的高低取决于现场组织的能力、随机应变的能力、市场竞争的能力以及科学的资源配置。事实上，在园林绿化工程建设开始之前，施工企业的条件与资质就已经经过了审查。同时，考察对比了建设企业的施工管理水平。这样做主要是为了保证企业具有能履约园林绿化工程施工质量的能力。施工管理就是在园林绿化工程施工过程中对上述各要素综合发挥运用的过程，因此，施工管理在园林绿化工程中具有非常重要的作用与地位。要想增强市场竞争的能力，首先必须要抓好施工管理。只有做好了园林绿化工程的施工管理，才能够提高施工的质量、节约工程的成本，事企业竞争能力得到提升。
2．园林绿化工程施工管理现存的实际问题
2.1管理不规范，理念落后
目前国内的园林绿化工程的施工管理普遍是借鉴发达国家总结的施工管理理念，虽然建设单位进行了一些客观的修复和改动，但是还是存在有很多同国内的施工管理的实际情况不适应的地方。国内的园林绿化工程投资主体是多元化的，政府的主管部门很难完全掌握，所以导致一些园林绿化工程出现粗制烂造的现象。在工程施工中，良莠不齐的管理素质，工序质量的控制以及后期养护管理措施的不到位，使得大量的人力、物力资源被浪费。在建设工程里，出现这些问题都是因为施工管理的不周全造成的，一个成功的项目，特别是对园林工程来讲，管理方法是否良好，关系到园林绿化工程质量是否能够保证，成本目标能否按期地完成。
2.2施工管理缺乏相应的设计灵魂
所谓设计灵魂，指的是园林工程团队的经验、企业理念、职业道德以及设计理念等的结合体。目前在大多数的绿化工程团队里，难有的设计灵魂。第一就是专业素质，专业素质是作为工程枢纽，包涵有管理以及施工的经验，而经验则是实践与理论相结合所得到的产物，它能够为工程质量起到一些保障的作用。接下来是技术性的问题，很多的人都对绿化工程概念产生了误解，又由于园林绿化工程的收益比较好，因此很多专业甚至非专业的建设团队都纷纷地涌入该行业，不结合工程自身的的特点，就进行生搬硬套，机械地对其他产品模仿照做。然后就是职业道德，为了追求更高额的利润和缩短项目的进度，很多施工企业没有把质量放在第一位，缺少最基本的职业道德，最后造成园林工程经不起时间的考验，更加不能实现可持续发展。
2.3施工的随意性大
从一方面来说，甲方为了压缩工期，增加临时的施工任务，让园林绿化工程施工在无法达到的时间内竣工，就一方面而言，上级的领导在视察工作中，随意地对设计进行更改，并要求要很快的见到效果。不根据植物生长的规律，不顾及季节地进行施工。所以，要打造精良的绿化工程就要侧重管理
3．加强园林工程施工管理的具体措施
3.1加强园林绿化工程的施工监理
实行园林绿化工程的项目监理是园林工程质量控制同管理的保障。由于园林工程建设不断地完善，园林工程的监理制度已经全面地进人园林工程的施工中。园林绿化建设的监理是一项高智能、高要求的技术服务，它是遵循科学的准则，依据科学的态度，运用科学方法进行作业。园林绿化工程的监理制度不仅可以维护业主利益，同时又维护建设企业的利益，遵循科学、诚信、守法、公正的原则，从而确保了工程的施工质量。绿化监理需要从施工开始直到竣工验收全过程都进行跟踪监制，及时地发现不达标的工序、材料及产品并及时地整改，确保园林绿化工程施工的每个环节都不出现问题。
3.2加强园林绿化材料质量的控制管理
园林工程的施工中，土建这一部分会投入各种构配件、原材料、机械设备、产品以及半成品。绿化的部分会投入大量的苗木、土方及支架等工程所需材料，在施工过程里，施工方法以及施工工艺是工程质量构成的基础。投入的材料质量，比如土方的质量、各式管线、亮化的设施 、铺装的材料、苗木的质量规格以及控制设备等如果无法达到要求，那么工程的质量也不可能到达工程质量标要求及准，所以，严格地控制投入的材料质量是保证工程质量的必要前提。在施工中应对投入的各材料的采购、订货、检查、取样、试验以及验收进行全面的管理和控制，从货源到投入使用，进行层层的把关。对于施工过程所使用的方案需要充分地论证，实现施工技术先进、合理，文明安全施工。
3.3把关施工安全管理
如今施工安全已经成为政府同市民关注的焦点之一，特别是与市民较为贴近的绿化工程的施工，因为关注度高，且关系着市民出行的安全以及城市发展的秩序，若发生了安全事故，就会由于放大效应而产生很大的不良的社会影响，更甚于会影响城市发展速度以及投资环境。园林绿化工程一般都是项目多、工地大、承包企业和工人多的庞大的工程，工程的施工往往是千头万绪，因此安全事故的风险自然就会很高。所以对施工过程的各个安全环节实行强有力的监控及管理，避免安全事故的发生尤其是涉及到人员生命的安全事故不仅是施工方及政府的监管部门需要高度的关注，同时也是对施工的人员及出行市民的安全负责。做到对症下药，把安全事故的诱因消灭在萌芽得人状态，须从施工单位同施工参与者的角度来看，管理者做好相关的培训、管理工作，保障施工的安全进行。
关键词：园林绿化；工程施工；质量
长期以来，城市园林绿化工程施工质量是根据城市园林绿化工程的现场施工情况，结合城市园林绿化工程的设计标准、预算、工期等要求，以先进、科学、管理、有效的组织手段和施工方法，把施工的人力、物力、财力、技术等诸多因素进行科学化、合理化搭配，达到最佳组合与优化，进而促进城市园林绿化工程的建设进程。
1.园林绿化施工质量概述
园林绿化施工质量控制贯穿于工程施工的全过程，即规划设计方案审核阶段、施工前准备阶段（包括施工前的技术交底和物资材料准备等）、施工阶段和验收阶段。其中，把握好规划设计方案的审核也是创造优质工程质量的前提，严把施工准备阶段是施工质量控制的必要条件，施工跌断的质量控制是重中之重，严把工程的施工验收质量关是工程顺利完成和有效使用的必经之路。
另一方面，园林绿化工程施工过程不仅具有专业性和技术性等特点还要考虑其艺术性的特点。在施工过程中要以工程理论为武器，以专业技术为手段，通过现场实践和控制，达到工程质量与园林艺术形象塑造有机结合的目标。然而当今社会中，很多的设计者过度强调艺术性而忽略了工程质量，这是极不可取的。我们必须清楚认识到工程质量是关键，园林工程的艺术性及休闲娱乐性是在保证工程质量的前提下展开的。
2.城市园林绿化工程施工质量管理的重要意义
现阶段，随着我国城市园林绿化工程设计及施工水平的不断提高，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供高质量、合理低价、工期短，工艺新的园林绿化产品。但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品，除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。实际上，城市园林绿化工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。同时，还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。现场施工管理是城市园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程，所以，质量在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。要想扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断地开拓新的市场。
3.城市园林绿化工程施工的质量管理
3.1施工准备阶段。
工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料，了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料，并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料，认真做好各项准备工作，研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，利用有利条件，发挥当地的优势，通过分析、计算、比较，进行积极研究解决，才能避免在整个城市园林绿化工程施工过程中出现的管理误区，避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。
3.2施工阶段
施工阶段是城市园林绿化工程施工质量的最为重要的阶段。这一阶段主要就是做好土建及绿化种植管理。在上述准备工作的前提下，根据材料供应计划，做好各方面施工和投入。
（1）在材料方面，充分利用当地优势，寻找价廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及绿化用的种植土等，在附近基建工地需外运的低价即可买入，或联系就近料场买入，降低了购买成本和运输成本。（2）通过技术措旗改善后进行合理利用，对材料紧的，如种植土，在盐碱地、大城市都是紧缺的，土壤作为园林绿化施工的基础，土壤的好坏直接影响苗木的成活率和今后的长势。土壤处理得好与否，将直接关系到今后植物的生长好与否。因此，要对土壤进行理化分析与检测，从酸碱度、透水透气性等方面认真进行分析，并积极采取各种有效对策措施来改良：在土壤条件差的，外购种植土成本高的工程，可通过增加泥炭土、草纤维、农家有机肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力，通过在土壤中在相关部位添加碎石、砂砾、砂子可增加其透气性等措施，既做到合理利用，也节约了成本。（3）在技术方面，特别是绿化部分，苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关。在选苗阶段，选择符合设计标准和要求的、生长健壮的优良苗木，并做到就近原则，因当地的苗木，更适应当地的生长环境，减少运输途中的损伤、风干、运输成本，十分有利于成活：在起苗和运输中，对大树、难移植的苗木，除加大加厚土球规格外，起苗上车前，除常规的土球包扎外，对树干进行草绳包扎、并浇水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率；在种植阶段中，栽钟前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎进行重新整理和加强，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等，填土时要分层压实，不留空隙，栽种后24h内必须浇定根水，且一定要浇透，使土球与树穴周边的种植土充分粘实，这样可提高种植成活率。（4）在人力方面，通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训，季节性用工，普工、可选用当地工人，可节约工人的长途调运、返乡等费用。
4.对城市园林绿化工程施工质量管理的探讨
4.1提高管理技术人员的工作效率
提高管理人员工作效率，是确保城市园林绿化工程施工质量的关键。工程开工后，一般都要召开工程建设会议，企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员，共同讨论工程质量以及成本费用方面的有关对策措施，以确定工程施工项目成本目标的实现，达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度，不断调动每位管理人员在各自施工岗位上，努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成，需要大家共同努力、管理与控制，并非是一个人能够做好的事情。只有这样，项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去，为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。
4.2提高施工中的劳动效率
在整个城市园林绿化工程施工过程中，现场管理人员的劳动效率的高低，直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，提高施工中的劳动效率，显得至关重要。只有施工人员认识到城市园林绿化工程施工项目的成本管理与控制的重要性，并懂得具体的操作要求和实际技术要领，才能确保所有施工操作人员共同参与城市园林绿化工程施工项目的成本管理与控制，在工作中时刻进行项目成本管理与控制，达到节约材料的目标。
5.总结
随着城市建设的迅速发展，城市园林绿化工程建设越来越受到重视，对工程的施工进行质量也尤为关键。因此，对城市园林绿化工程施工质量进行了深入的分析与探讨就显得更加重要和关键。
参考文献
[1] 李春宏.园林绿化施工中的技术管理[J].中国园艺文摘. 2011（01）
[2] 吴徳智.浅谈园林绿化施工中如何提高植树成活率[J].科学之友. 2010（10）
[3] 李彦华，刘志科.工程监理在园林工程建设中存在的问题与对策[J].山东林业科技. 2010（01）
【关键词】园林绿化； 施工管理 ；特点
引 言：随着时代的发展和物质生活水平的提高，人们对城市工作和生活环境的要求也越来越高。“绿树成荫，鸟语花香”成为人们向往的城市生态景观。而无数的园林绿化工作者正是为营造舒适、美好的城市生态环境而努力。公园、街区园林绿化的改造，小区园林绿化工程建设等，构造了一个个隐匿于城市中的世外桃源。
近几年，园林绿化行业经历了一个快速发展的时期，但与此同时，在园林绿化工程施工管理方面，却也出现了一些不利于园林绿化行业持续快速发展的状况。
一、 园林绿化工程施工管理的特点
1. 把握施工对象的生物性
园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。
2. 创造工程建设的艺术性
园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。
3.对施工管理有较高的要求
园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也施工管理者的综合素质提出了较高的要求。
针对上述园林绿化工程施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从小处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。
二、园林绿化工程施工管理的不良状况
1.园林绿化工程在一些建设范畴被定性为“简易工程” 所谓简易工程，是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求，专业技术含量不高的建设工程。然而，园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿，而是一个要求科学性、实用性、美观性，包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合景观工程。工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科，因此对工程的施工管理有较高的要求。而在“简易工程”的定性下，投标以价低者得，造成恶性竞争，势必难出园林精品，也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立和园林绿化行业的长远发展。
2. 园林绿化工程施工管理不善
目前，园林绿化工程的施工管理仍然较为落后，施工组织混乱、计划性不强，甚至于施工操作违反规范，施工中偷工减料、不按图施工的情况也时有发生。另外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，导致工程质量达不到标准。
3. 园林绿化工程管理人才短缺
在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的园林绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求及施工规范产生误解，以致操作上违规或者错误施工，造成返工、大修的频发，破坏环境形象和提升了建设成本。
三、园林绿化工程施工管理优化措施
现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程总体质量处于稳定状态。
1.施工工艺、工序的质量管理
园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制工过程，使每一个分项、分部工程阿都符合质量标准。对施工量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因 素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
2.人员素质管理
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序 、工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3.材料质量管理
材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，在园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
4.成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
四、园林绿化工程行业的发展和展望
中国园林绿化作为朝阳行业，在近几年经历了一个快速发展的时期，正面临前所未有的发展机遇，而且随着政府对环境绿化的日益重视、建设“生态文明，宜居环境”重要国策的实施、全国各地争创“园林城市”的风潮以及房地产、休闲度假产业的蓬勃发展，将有力带动园林绿化行业的发展势头。从长远来看，随着人们对日常生活环境要求的不断提高，园林绿化行业具有十分广阔的发展前景，将呈现以下几个发展趋势：
1.随着城市化的发展，人均绿地占有率的提高，以及在房地产建设的带动下，城市周边的绿化施工将成为行业的新增长点，而且随着乡镇经济和乡村生态旅游的发展，今后园林施工项目的工程量将比以往大大增加，将为园林绿化行业提供更为广阔的发展空间。
2. 随着生产工艺及植物栽培技术的不断发展，园林绿化施工材料将更加丰富，新品种的苗木、花卉将被广泛种植，建筑装饰材料更多样、更高质。
3.园林绿化工程建设将朝着专业化和科学化发展，对综合有更高要求，专业分工将愈加明确。
【参考文献】
[1]杨赉丽，城市园林绿地规划，中国林业出版社，2004，211―214
