时间：2022-12-12 09:32:20
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇视频营销，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2011年，视频行业呈现井喷式急速发展。艾瑞最近的报告显示，2011年中国在线视频行业市场规模为62.7亿元，同比增长99.9％，而版权资源是各大视频网站竞争的重点。2012年中国视频网站发起新一轮攻势，为了避开版权资源竞争，各大视频网站开始致力于原创出品。
“在经历了野蛮生长、版权争夺的残酷竞争阶段后，‘自制出品’是视频网站实现差异化竞争的必经之路，‘原创’将是未来视频网站竞争的核心，标志着中国网络视频行业正式进入内容体验差异化竞争时代。”腾讯公司在线视频部总经理刘春宁表示。在各大视频网站纷纷“自制出品”视频内容之际，腾讯视频携手台湾主持人阿雅一起推出原创节目―都市女性深度访谈节目《爱呀，幸福女人》。
营销3.0时代的“幸福”营销
现代营销之父菲利普・科特勒认为营销3.0时代已经到来。营销3.0时代更加注重人文层面、情感层面的需求满足。在营销3.0时代，营销注重情感层面的深层次互动与共鸣。作为腾讯视频为都市女性量身打造的原创谈话类节目，《爱呀，幸福女人》将面向受众传播“爱”和“幸福”。这一原创节目由台湾著名主持人阿雅主持，大S、小S、张惠妹、范玮琪、李玟等重量级女性明星参与，讨论都市女性面临的情感问题。同时，《爱呀，幸福女人》在选择谈话场地的时候也是别出心裁，大S在台北俏江南，孙燕姿在她新加坡新婚的酒店，小S在宾馆套房……在谈话内容方面，主持人阿雅诙谐、辛辣，为广大网友挖掘出一个又一个女性明星不为人知的秘密。
在“内容为王”的新媒体时代，一家视频网站如果想长期发展，以独特的内容吸引更多的受众，除了从多种渠道充实内容外，就必须另辟蹊径，自己制作优质的内容，避开内容同质化竞争。《爱呀，幸福女人》，就是腾讯视频整合资源，为广大网友推出的“幸福大餐”。
平台化和社交化传播“幸福”
“为了让《爱呀，幸福女人》引起更多的都市女性情感共鸣，腾讯通过其微博、视频、IM等全平台将‘爱’和‘幸福’理念传播出去，有针对性地进行全平台整合营销，找到情感共鸣与品牌的契合点，更为有效地推广、传播品牌。”业内人士评价说。不难看出，作为腾讯一站式在线生活的重要组成部分，相对于传统电视媒体的线性传播，腾讯视频的视频平台后续推广有着独特的优势：首先，背靠腾讯网的腾讯视频拥有中国最多的互联网用户；其次，同样的内容可以在多个平台上播放，用户可以非常方便地进入腾讯视频网站；最后，腾讯视频将视频内容与分享机制、社交平台进行结合，提供了用户“与好友分享喜好的视频”渠道，刺激用户进行病毒式传播，丰富用户体验。事实上，内容的平台化和社交化传播，恰恰是腾讯视频区别于传统的电视媒体，以及其他视频网站的差异化优势。
为了更好地进行平台化和社交化传播，腾讯视频整合腾讯网的内部资源，利用协同效应，将营销价值最大化，满足用户多元化的网络生活需求，同时为品牌创造精准、互动的营销机会。以《2011青春态度快女微电影》为例，“青春态度快女”系列微电影在腾讯视频的收视点播量突破了5亿。与大剧的精细化运营模式相同，腾讯视频原创节目《爱呀，幸福女人》同样离不开大平台的支持。据悉，腾讯视频将为《爱呀，幸福女人》后续推广提供多种资源，比如打通微博、视频、Qzone等平台，以多种渠道立体式地传播“爱”和“幸福”。
刘春宁介绍说，自开播以来，腾讯视频始终坚持“原创”原则，以原创节目、自制网络剧、微电影、短片大赛/扶持计划为差异化竞争策略，为80、90后提供了一个全新的原创网络视频平台。从2011年的“青春态度快女”微电影到9分钟电影大赛，腾讯视频都坚持内容原创。2012年，腾讯视频计划投入数亿元，加大自制出品的力度，针对影视、娱乐和西甲、英超等体育赛事，推出更多的原创节目，实现内容差异化竞争升级，给用户、企业提供真正的云视频服务。作为腾讯视频2012年重点推出的原创节目，《爱呀，幸福女人》通过内容定制，精准地锁定了目标人群，为内地网络娱乐节目开辟了新的路径。
——欧内斯特·海明威
让他们看，什么也别说。这是讲故事的人能学到的最简单、也是最实用的经验。随着越来越多的营销人员把重点放在讲故事的内容上，我们必须铭记这句古训——不过真要做起来，又谈何容易。
所幸，如今的营销人员正采用视频手段，把重心放在了让人观看上。视频是快速吸引观众注意力的最佳方式，它以简单的表现形式，有力的故事陈述，给人留下深刻印象，不仅让观众得到享受，而且便于营销人员对效果加以量化。
现在，买方在与卖家联系之前，都会在网上做些调研。因此，如何吸引潜在客户的注意力，变得前所未有的重要。我们必须排除各种干扰，通过内容来吸引客户，给他们带来欢乐和启迪，让他们了解我们的业务和企业的文化。
有人说，数据陈述事实，故事兜售产品。在讲故事方面，再没有比视频更好的媒介了。
近来，大多数营销人员都开始尝试用视频来增强网站的影响力，但很少有人将视频作为一项战略性投资，以此来提升营销方案的效果。而今，情况将要发生改变。
1、视频播放将是网络上最引人注目的一种营销方式
我们如何得知观众更青睐视频的内容呢?有数据为证。多次调查研究也证明了这个结论。
据Invodo调查显示，如果是一个视频，65%的观众会看完四分之三以上。换成一个文本文件，能达到如此高的读者人数，足以让任何营销人员刮目相看。此外，超过70%的营销专业人员表示，视频的转化率高于任何其它媒介。
视频内容正在成为提高点击率和数字转化率的必要手段，也开始引起了营销人员的关注。
简言之，视频播放已成为网络上最引人注目的一种营销方式。
2015年，视频将成为电子邮件营销、内容营销、社交网络、搜索引擎优化(SEO)以及需求生成方案的一个组成部分，并将帮助营销人员提升日常的营销效果，同时增强品牌亲和力，改善客户关系。
2、视频分析工具和归因分析将占据主导地位
数据驱动的营销方式风靡一时，而全新的营销技术可实现对在线用户数字交互的跟踪，并对营销方案的效果进行测量。2015年，这一趋势仍会继续，因为营销人员希望从营销系统中获得更深入的洞见，从而提高营销的效果。
由于视频在营销组合中的作用日益凸显，视频分析工具将变得至关重要，而且价值极高。
如今，现代视频营销平台所具有的能力，远远超出了观看人数统计的范畴。营销人员可获得实际收看观众、平均视频退出率以及每个视频在挖掘客户和创造收益上所具有的价值等深度分析与见解。
观看人数作为衡量成功与否的日子将一去不复返，而每个视频的目标受众以及视频在完成营销和销售目标上所起的实际作用等信息将取而代之。
3、视频将成为发现客户和甄别客户的战略工具
视频可以作为挖掘客户的有效工具。在视频开始阶段加一个电子邮件窗口，或在视频末尾处附加一份客户信息表，可帮助您创建符合您要求的、对您的内容感兴趣的新客户群。这些客户信息可直接绑定到营销自动化和客户关系管理系统中的通讯簿中，提供一个可回溯到实际收看您的在线视频内容的客户群。营销人员现在已经开始利用这一功能，而2015年这项功能的应用将更为广泛。
然而，更具吸引力的是如何使用视频收看的数据，从而对客户进行更好地评分、分类和鉴别。
通过对潜在客户的视频收看行为进行跟踪，您可以更好地了解哪些是最炙手可热的客户，并提升转化的速率。随着视频在网站和内容营销方案中的作用越来越重要，对视频交互活动的跟踪将是不可或缺的。
更为重要的是，您现在可以对个人用户实际观看视频的时间进行跟踪，使您能够对仅观看10秒钟的客户与从头到尾看完视频的客户加以区别对待。
只有视频才提供了一个对客户实际观看内容进行跟踪的可靠方法，而2015年，营销人员将开始充分利用这些数据分析和洞见。
4、将更多地将视频分析工具作为营销自动化和客户关系管理的一部分
尽管超过70%的营销人员表示，视频的转化率高于其它类型内容的转化率，但却只有不足10%的人真正使用视频分析工具来完善对客户的甄别和认识。随着越来越多的营销人员用视频来吸引观众，他们将很快希望在其营销自动化和客户关系管理平台中开始采集视频分析工具，以此将数据转化为成果。
腾讯视频依托于腾讯庞大的用户基数，并且拥有腾讯门户网站的媒体基因，是视频网站中名副其实的“大众媒体”。自2011年4月上线以来，腾讯视频就凭借非常规的“弯道超车”策略，成为覆盖第一、成长速率第一、专业视频第一的视频网站，改变了视频行业原有的格局。而作为营销平台，腾讯视频也拥有独特的优势。
大平台放大营销效应
俗话说“背靠大树好乘凉”，7.84亿的QQ活跃账户，以及与此相关联的QQ空间和腾讯微博，就是腾讯视频背后那棵提供大片绿荫的大树，这是其他垂直和门户视频网站无法企及的，自然成为腾讯视频最大的优势。依托于腾讯的大社交化平台，腾讯整合腾讯网、腾讯微博、QQ空间、腾讯无线等跨媒体平台，打造V+平台，对腾讯视频的内容进行无缝式、立体化传播，形成视频资讯化、视频社交化和视频互动化的独特营销模式。
“目前腾讯有流量第一的门户、QQ、微博、微信、QQ空间等众多平台，每个平台都是超过十几亿的流量，怎么让这些平台变成我们优秀内容的触发和营销渠道，产生平动效应，是腾讯视频差异化的重点。”腾讯在线视频部总经理刘春宁说。
基于V+平台，腾讯视频为广告主提供了多种解决方案，例如类电视投放方案，提高品牌曝光率，实现目标受众最大触达；主流媒体投放方案，借助媒体公信力提升品牌信任度；社交分享方案，利用腾讯社交网络进行口碑传播。“腾讯视频能通过多平台、多终端，全天候以不同的内容方式触达用户，从而发挥媒体独特的影响力。”通过V+平台的整合效应，品牌价值和传播效率得到放大。
网页版与客户端双平台共同发挥作用是腾讯视频“大平台”的另一个层面。目前，视频网页端与客户端是同样重要的视频观看方式。广告主在衡量一家网络视频媒体的价值时，会将其在网页端与客户端的数据整合到一起衡量。刘春宁表示，2013年腾讯视频将继续发挥网页版与客户端双平台优势，帮助广告主开展双平台整合营销。
大资源丰富营销模式
网络视频行业的竞争归根结底是“内容为王”，不仅内容要足够多，还要足够精。
腾讯视频以巨大投入购买资源，进行内容建设。腾讯视频还是全网唯一包揽欧洲六大顶级足球联赛的线上媒体，2012年年底还引进了台湾最火的综艺节目《康熙来了》，每日同步播放。腾讯视频继承了腾讯门户的媒体基因，30%左右是新闻资讯、体育、综艺娱乐、财经等具有极强媒体属性的专业视频，在专业视频领域的渗透率排名第一。
此外，大剧运营和原创自制内容也是腾讯视频着重突出的差异化优势。刘春宁说，2013年，腾讯视频推出“绽放2013”全年播出计划，实施100+100战略出品计划，预计将覆盖80%的一级卫视剧目，月月有独家播出；同时，引进美剧、韩剧等海外优质资源。腾讯视频陆续推出《某某某》、《爱呀幸福男女》等独家原创自制节目，播放量多次打破原创节目纪录。
目前，视频营销模式变得多元化，除传统的贴片广告、冠名之外，还有品牌植入、品牌微电影等。其中，仅品牌植入就有多种形式，如在视频中植入品牌形象，或是访谈类节目配合品牌植入讨论话题，或为企业定制节目内容，等等。
如今，腾讯视频已开始尝试内容植入式营销，根据广告主的需求定制节目，从而最大程度地满足广告主的差异化营销需求。腾讯视频与上海大众合作，首次以纪录片形式进行视频营销，植入桑塔纳品牌，这种新的营销方式将品牌与产品理念置于故事情境中以“润物细无声”的方式传递给用户。腾讯视频还与川制作合作，为联想拍摄系列微电影，在微电影中植想品牌，开拓了微电影营销新的领域。
大数据实现精准营销
可定向目标用户是视频广告相对于传统广告的最大优势。视频广告定向以大数据为依托，数据越丰富，定位越精准。
“腾讯有着14年积累下来的数亿级海量用户数据，通过用户画像系统，可以准确分析用户属性。腾讯视频在庞大的用户数据基础上，通过对用户年龄、性别、地域、上网场景、时间、内容偏好的定向分析和数据处理，为广告主提供精准定位和投放导向，因此我们的贴片广告价值高于竞争对手。”刘春宁说。
“今天每个人打开腾讯视频的页面可能80%是一样的内容，一年后也许50%是不一样的，因为有一半内容是你自己定制的，或根据你的喜好推荐给你的，这一趋势非常明显。消费者洞察是视频行业未来5到10年的发展目标，其发展依靠洞察数据进一步的整合。我们的内容定制、原创以及投资，都是根据用户数据的深度挖掘而来的。”对用户喜好的内容实现定制化，意味着能实现广告的精准定向投放。
从最初的正版化努力，到现在的高清化、多元化，视频网站从不曾放弃努力。艾瑞的“2011年第二季度在线视频核心数据”显示，第二季度中国在线视频市场规模达到14.8亿元，环比增长48.6%；在线视频广告市场规模达到10.3亿元，环比增长57.1%。去掉经济增长带来的影响等因素，视频行业的发展速度是很惊人的。
在发展的过程中，视频网站几经涅，历经壮士断腕般的删除盗版、拼血量的带宽投入，一直到现在对内容产业链进行整合，视频网站正在“摸着石头过河”，寻找一条适合自己生存规律且可持续发展的道路。
对于广告主来说，当年的视频版权之争曾经“连坐”广告主，因此，其对于视频版权仍旧心有余悸，对视频网站广告投入大多持谨慎态度。尽管视频网站正在进行营业收入多元化的努力，但当其他收入模式尚未成熟之际，广告收入依然是视频网站维持生计的关键。除了要进一步提升广告主对视频网站的信心，摆在视频网站面前的难题还有对内容持续大规模投入所带来的“断粮”危险。
为了解决这些问题，以PPTV网络电视为代表的视频网站开始尝试与内容产业链上游进行合作。那么，对于视频网站的广告价值，广告主有着怎样的判断？对于网动模式，广告主又抱有什么样的态度？
视频广告的价值
无论是信息容量，还是表现形式，视频广告因其富媒体特点所具有的优势都是其他网络广告形式难以比拟的，这也是视频广告投入巨大，但广告主依然趋之若鹜的原因。除了以上原因，视频网站还解决了广告资源不平衡的问题。据了解，门户网站的首页广告通常处于供不应求的状态，而视频网站却避开了这一点，能够做到有多少个视频就有多少个有效的广告位。并且，随着网络视频被网民认可程度的提高，专门针对广告主需求进行植入式开发的网络剧等视频广告形式也已应运而生。
群邑中国互动营销、运营董事总经理吴俊德认为，随着网络媒体发展的成熟，网络已经成为广告主必然的投放选择，与之相反的是媒体用户在电视上花费的时间越来越少。“在这个过程中，视频网站在逐渐发展成熟。而视频媒体相对于电视媒体的优势就在于以下几点：第一是点击效果，第二是它具有二度扩散的影响力，第三是它带来的巨大流量，从某种程度来说，视频媒体对于电视媒体具有互补的作用。”
在许多广告主和公司的分类体系中，互联网媒体之前通常被分为门户、游戏、垂直和小部分新媒体。2009年以前，视频媒体还因无法定义而被归在新媒体“其他”项下默默无闻，而在2009年，视频广告已然登堂入室，成为互联网媒体的“单列项”。作为快速消费品的代表性品牌，欧莱雅旗下的卡尼尔已经在PPTV网络电视上做了一年多的广告。因为视频播放前近一分钟的广告属于绝对有效时间。
“由于产品更替时间快，快速消费品广告投放一定要快速直达，视频网站完全符合这个标准。”中国传媒大学广告学院院长黄升民说。
根据艾瑞咨询最新的研究数据分析，2011年第二季度，随着网络广告旺季的到来，整个在线视频收入增长率大幅上涨，网络广告收入在视频行业收入中的核心地位继续保持不变。数据显示，在综合视频网站中，快速消费品类广告主仍然占据主要份额，化妆浴室用品类和食品饮料类分别以15.1%和14.4%的份额排名第一位、第二位。而以网络游戏为主的网络服务类广告主，则把广告费用更多地投放到视频客户端。相比前两类广告主，更关注偏高端人群消费能力的交通类广告主则在门户视频网站中占据了31.7%的份额。
目前，进行网络视频营销的主要是一些规模比较大、营销预算充足的企业，而且集中在IT、快速消费品等行业，并逐渐向家居建材、家电等行业渗透。
网动带来的营销新机遇
在一般的情况下，视频营销不过是将各种视频短片以各种形式放到互联网上，采取编辑推荐、论坛、邀请观看与点评、分享到其他网站等多种推广方式，达到宣传目的的营销手段。相对于传统的电视视频营销方式，网络视频的操作更加自由、发挥空间更大、传播范围更广泛，人们对互联网上的一段视频可能会产生兴趣，关注视频，再由关注者变为传播分享者，而被传播对象势必是有着和他一样特征、兴趣的人，然后不断地分享、传播、观看，形成用户裂变。这正是电视等推广方式难以实现的。
同时，网络视频的流行，直接刺激了稳坐广告霸主地位的电视媒体。在网络广告中，eMarketer预计，网络视频广告开支今年将超过富媒体广告。美国网络视频广告开支今年将增长52.1%，达到21.6亿美元，高于去年的14.2亿美元，增幅同样高于去年的39.6%。
视频媒体在分流一部分电视媒体用户的同时，电视媒体也在逐渐向互联网靠拢，并蚕食视频网站的生存空间。“三网融合”的加速，给在2005年以后才成长起来的视频网站带来了全新的挑战。挑战主要来自两个方面，一是上游管制部门博弈带来的压力，二是新的内容平台强势介入。因此，在竞争中争取合作的机会成为此阶段视频网站发展的主流路线。目前，以PPTV网络电视为代表，陆续有视频网站正式开始与电视媒体进行网动，在内容和营销方面进行深度合作。
“现在的网动还处于初级状态，主要是内容合作。比如用户喜欢看快女比赛，如果喜欢一个歌手或演员，可以在视频网站找到一系列关于她的视频信息，这些在电视上可能是看不到的，因此，电视媒体和视频网站在时间轴上、在内容互补上会有更多的联合。”吴俊德说。
但是他认为，网动还有待进一步发展。“比如说在网动的过程中，是不是可以用不同的模式包装同一个人或节目，从而带来不同的效果？在这个过程中，怎样寻找适合的方式，呈现更好的效果，这都是考验视频网站营销能力的问题。”
未来网络视频营销的方向
百事大中华区市场副总裁董本洪曾介绍说，百事可乐本身不仅是一罐软饮料。“它代表的是年轻的文化和精神。所以，我们是把它当文化与精神的产品在营销。在网络媒体里面，视频媒体又是重中之重。原因很简单，百事可乐的创意大部分是以视频的方式呈现，我们有许多为人津津乐道的广告，在这方面我们琢磨得比较多。”
百事可乐饮料子品牌Sobe的市场总监甚至把广告工作全部交给了专业的数字公司、公关公司、促销公司， 而把传统的大型广告公司排除在外。
再以卡夫食品为例，它是一家每年广告营销费用超过16亿美元的大型食品制造企业，雇用了一家刚刚起步的传播公司GeniusRocket。GeniusRocket是一家完全不同于麦迪逊大道风格的广告公司，过去花费数百万美元才能拍一个场景的广告片，在这家公司只要4万美元就能拍出7段不同场景的视频，然后分发到20个网络平台去跟踪、测试、分析和广泛。GeniusRocket收取20%至40%的佣金， 其余分给创作者。
随着不同的视频网站面向的用户群体不断细分，广告主的广告投放策略开始变得更加有针对性，充分利用各类型视频网站的用户特征进行精准营销，这将对视频媒体的广告价值产生良性推动。与此同时，不同企业也会进入视频广告效果的竞争阶段。
如何让依附在视频上的盈利为受众带来舒适，从而实现双赢，既需要视频企业自身的探索，也需要来自第三方的合作，从而实现连横合纵，为行业的健康发展带来契机。
山重水复的移动视频
视频的受众群体分类似乎是清晰的，比如韩剧观众往往是不同年龄段的女性，美剧观众往往是大学生及其毕业之后的群体，至于英剧、日剧、动漫都有其清晰的不同受众群，而附着在视频上的广告却通常是一刀切的方式，正如某机顶盒无论点播任何节目，首先映入眼帘的都是一款婴幼儿奶粉的广告，这对部分年轻家长而言或许是一个不错的指示，但对于多数观众而言则是纯粹鸡肋，而广告主所希求的效果也难以达到。
在视频广告的投放中，最常看到的形式是地域定向投放和内容定向投放。无论视频内容的受众指向如何清晰，也很难做到真正单一受众群体的标签，因而其上的视频广告难免会产生浪费。这也让通过RTB技术进行受众购买成为网络广告技术公司试图攻克的桥头堡。AdMaster CEO闫表示，DSP和移动视频平台以及第三方数据管理平台都在联合推动给予受众购买的创新，以便未来针对男性和女性分别购买到相对应的受众。媒体可以通过精准广告提升CPM的价格，广告客户也会因为击中目标受众比例而有效降低千人到达率的成本，为第三方数据平台带来新的商机，一刀切的广告形式也会逐渐被其他创新形式所取代。
随着技术的进步，视频的播放形式也不局限于一屏一式，智能手机、平板电脑、PC，当然，还有独占客厅几十年的电视，都是人们最常使用的视屏观赏工具，于是，跨屏成了业内人士常常涉及的内容。但跨屏并不简单意味着同一内容在不同屏幕的转移，人们在不同屏幕上的观赏习惯存在着鲜明的差异，这也要求视频提供方和广告技术公司能够围绕用户习惯为客户提供更有效的广告投放指向。在向移动客户端掉头的时候，如果只是简单地把几十秒的贴片广告移植过来，在流量费高昂的中国，移动端用户的愤怒可想而知，而由此的效果则不言自明。
兵来将挡
由于我国目前移动网络仍以流量计费为主，这对移动视频广告的投放带来很大障碍。能够解决好这一矛盾，成为移动广告提供商必须面对的问题。
由于费率问题，大多数消费者的移动视频观看主要分为两种情况，其一是在Wifi环境下的在线观看，比如搜狐视频的大多数美剧；其二是通过离线下载收看的比如爱奇艺前段时间提供的来自星星的你，这种形式也是我们日常在地铁等交通工具上看到的低头族们最常做的事情。
而针对低头族们这一习惯，广告技术公司就足以有的放矢。比如MMA移动营销行业协会在AdMaster的协助下就推进了视频广告监测的SDK，通过这一技术未来可以支持在离线状态下搜集广告播放效果数据，等到用户连接网络后再进行数据传输，这样可以有效解决离线视频前贴片广告的监测挑战，对于消费者和网络视频媒体都是双赢的选择。
而对于跨屏，每种设备都有自己不同的黄金时间，跨屏营销要做的就是如何合理分配不同设备的占比分配，而不是简单的屏幕增加和转移，这也是跨屏营销的优势所在。LBS基于地域定位优势，是移动端明显优于PC的特点。同时，移动平台的转化率较高，移动平台互动流程相对简单，可以只用click to call两个环节完成，后续的实际到达可以明显高于PC端。另外，移动社交也是移动的一个主要平台，比如微信，line，所以移动是一个可以不断延伸扩展的平台，传播性则更广更快。
对症下药
目前，业界公认目前视频网站最大成本仍在于内容的投入。内容乃是有效提升平台用户，围绕优质资源整体打包完成广告销量的根本所在。但内容成本的增加也会抵消用户提升带来的盈利。
除了内容，在视频流量向移动端转向的过程中，移动端变现难题仍然摆在业者面前。去年年底数据显示50%的视频流量来自移动设备端，但在完成传统数据评估和预算在分配层面都存在诸多挑战。
针对这些特点，帮助行业快速意识到移动端的价值，并做到快速、无缝的对接，能够让广告主的需求、消费者的行为趋势、视频平台的变现能力以及公司服务客户的诉求进行有机的组合，促进行业的发展成为广告公司的责任，也因此出现了AdMaster的移动人群样本库和跨多屏效果研究等。无线用户人群样本库或可加速整个移动互联网行业变现的发展，也更加容易让广告主看见互联网广告的优势以及精准投放的效果。
通过媒体平台、调研战略合作伙伴及针对电视广告与视频广告的受众人群及效果进行的持续的研究，结合消费者记忆度、品牌偏好度等调研指标将多屏的效果进行深度挖掘，广告技术公司可以以此指导行业向前推进。闫认为，从人群属性差异来看，与PC端相比，移动端用户属性更为优秀，其中iPad端用户呈现高学历、高收入、高职位三高特征；而iPhone端用户更年轻，更追逐时尚与高科技。由于移动端与PC端人群的差异性，移动端特别是iPad端更适合投放高端产品广告，如奢侈品以及汽车类广告。
而从使用习惯差异来看，iPhone用户使用呈现碎片化，不定时间、不定地点随时会使用iPhone进行互联网活动，使用内容方面则主要是了解最新资讯信息，游戏等。iPad端用户使用则较为集中，主要是在家里晚上8点-12点之间使用，使用内容主要集中在在线视频的收看。广告效果差异在此凸显出来，移动端更适合进行品牌传递，消费者品牌识别高于PC端。
>> 56网推视频收费胜算不大 56网推动中国公益创新，“温暖2012”传递感动 定制网剧:视频营销的新宠 飞利浦的视频营销创新 56网构筑成熟微电影营销生态 腾讯视频：整合营销创新 提升广告价值人人网并购56网视频网站发展路径呈现两极化 土豆网:视频娱乐营销的风向标 酷6 网:用直播视频撬动足球营销 视频网购：网络营销新方向 56网的坚守 应用创新推动治安动态视频监控的发展 盈利渺茫56网无奈委身陈一舟 生存艰辛二线视频网站忙套现 营销“视频” 2017搜狐视频持续创新 开启全新“视界观” 科技创新如何推动林业的可持续发展 在持续变量中推动金融市场业务创新 建设创新型企业 推动企业可持续发展 以改革创新推动银行业持续发展 强化管理提升推动企业持续创新发展 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 医学 > 56网持续推动视频营销创新 56网持续推动视频营销创新 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊编辑部")
申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 周娟、李浩、张元与参与活动的嘉宾共同观看了视频营销的经典案例。 张元导演在广州沙龙也分享了执导微电影《床上关系》与品牌合作的经验。 56网总经理周娟称56网会拿出更多的资源来大力推广和扶持优秀的微电影作品。 56网市场营销副总裁李浩就内容营销与沙龙嘉宾分享了观点。 微电影等自制节目内容
成为视频网站差异化竞争的关键
围绕日前由56网发起的国内首个“视频内容营销联盟（VMA）”，以及网络广告发展趋势、微电影和视频网站自制节目营销价值、Video与SNS融合如何为视频营销服务等话题，人人公司副总裁、56网总经理周娟、56网市场营销副总裁李浩、著名导演张元和现场嘉宾进行了交流互动。
周娟表示，“随着网络视频成为最重要的互联网应用之一，基于优质的视频内容、重视和用户互动并取得情感共鸣的营销模式正在挑战传统的互联网广告投放模式。尤其以微电影和视频网站自制节目为代表的内容营销，不仅拥有更高的性价比，更有助于为品牌带来口碑效应。”
周娟透露，目前56网日均视频播放量达1亿次，月度覆盖用户超过1.8亿。2013年56网除继续以优质内容增加贴片广告收入之外，将聚焦基于微电影和自制节目的内容营销，持续推动视频营销模式的创新，为广告主创造更高的营销价值。
根据EnfoDesk易观智库的《2013年第1季度中国网络视频市场季度监测》数据显示，2013年第1季度中国网络视频市场广告收入为24.3亿元人民币，与去年同期相比增幅达到51.6%。微电影等自制节目内容，成为视频网站满足用户需求、实现差异化竞争的关键，丰富多样的广告投放模式得到广告主认可。 视频社交化
为视频营销创造更多可能
近年来，微博、微信等社交应用大行其道，视频社交化的趋势为视频营销创造了更多的可能。与此同时，移动互联网时代的到来让用户得以消耗大量碎片化时间获取资讯和娱乐，移动端视频用户量和播放时长不断攀升，而以微电影为代表的短视频恰恰是最适合移动终端观看的视频内容之一。
为了抓住核心消费群，在媒介消费行为发生变化的情况下，互联网和电视的融合在不断加深。网络视频更趋于电视媒体形态。电视的受众人群70%年龄在35到65岁，而网络视频在15到35岁的人群中使用率则超过了70%。
近期，继文化体制改革政策出台后，我国相继推出了“限娱令”、“限广令”和加强宽带网络建设等各项措施。从国家政策的角度看，三网融合的步伐正在加快，传统电视与网络视频的“台网联动”已经成为主流模式。
台网联动＋优势互补
最近，上海财经大学统计与管理学院和艾瑞咨询联合的《2011上海地区网络视频与电视对比研究》报告指出：网络视频与电视的收视有着明显的时段差异，多数用户在白天工作时无法接触到电视，因此网络视频占优；在电视“黄金时间”之后的晚8点直至凌晨，用户再次倾向于网络视频，且优势显著。
研究表明，网络视频对比电视媒体有五大优势：用户使用网络视频的时长比使用电视更长；网络视频覆盖黄金时间更长，范围更广；自由掌控时间是用户选择网络视频看节目最重要的原因；网络视频广告性价比更高；网络视频广告更易于为消费者获知，记忆度更高。
与电视相比，网络视频在内容方面日趋差异化和多元化，版权采购、UGC、自制剧等成为网络视频的核心内容。
内容采买＋自制出品
日前，全球领先的互联网监测机构—Comscore2011年10月全球视频网站排行，其中腾讯视频在全球在线视频网站中名列第六，在中国市场仅次于优酷，位居第二，成为增长速度最快的视频公司。榜单中YouTube位居第一，美国音乐服务网站VEVO、社交服务网站Facebook、日本视频网站Dwango分别位居第三、第四、第五。
腾讯视频在2011年3月底才整合网页版与客户端上线，仅用了8个月的时间，就进入国内视频行业第一阵营。从Comscore的数据上看，腾讯视频已经领先于土豆网和搜狐视频。腾讯视频之所以能够后来居上，核心竞争力就在于它对用户体验的深刻洞察以及全平动下对视频消费全接触点的有效覆盖。此外，腾讯视频也积极在内容采买和自制剧出品方面构建自己的内容差异化能力。
腾讯视频在独家采买《宫锁珠帘》后，仍坚持“海量正版、精品原创”原则，目标是覆盖95%以上的院线大片和100%的热播剧，在内容上将拥有3000部电影、30000集电视剧、100多档综艺节目和业内最全的超过6000部音乐MV，以及奥运、NBA、英超、意甲、西甲等体育赛事节目。
此外，腾讯视频早在上线之初就从原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四个维度制定了“自制出品”战略，目前拥有20多档自制节目，涵盖了财经、体育、社会等多个领域，彰显了腾讯视频的原创实力和差异化的竞争优势。
在营销方面，网络视频已经成长为能够与传统电视媒体在品牌到达率和展示频次、人群覆盖、地域到达以及传播周期等层面形成优势互补的传播平台，通过合理组合，能够实现品牌传播与营销效果达到最优。
从实际效果看，腾讯视频借助iSEE内容精细化运营理念，目前已经拥有12部热播剧播放量超过1亿，庞大的覆盖用户数量和流量能够为视频广告带来更多的曝光次数。易观数据表明，腾讯视频的用户比QQ用户在年龄上更成熟，20-24岁用户比例占到34%，25~29岁用户比例占到28%，30-34岁用户比例占到17%，成熟用户占据绝对主流，为腾讯视频的广告效果提供了保障。
视频广告效果日益得到广告主认可，也成为视频网站最为重要的收入来源。2011年第三季度财报显示，优酷总体收入中95%是广告收入。腾讯视频广告收入较上一季度增长实现翻倍，总有效浏览时长跃居行业第三位，半年来日均覆盖增长率达到行业最快的182%，快速步入业内第一阵营。
腾讯在线视频总经理刘春宁认为，未来“网动”的内容会更加宽泛，或许不局限于热播电视剧，视频网站和电视台在内容合作方面的联系会更加紧密，在广告营销方面的竞争会更加激烈。相比电视广告的巨额费用，网络视频广告投放的性价比更高，CPM（每千人成本）更低，而且视频网站对于目标用户的把控更加精准。未来还会出现全新的视频营销模式，比如在视频自制节目中植入产品信息，或者视频广告影视化，这些趋势已经越来越明显。
定向推广＋精准营销
目前，企业量身定制的微电影发展得如火如荼，如《桔子酒店》系列、诺基亚《不跟随》系列微电影，都以其小投入、大回报开启了视频广告影视化的崭新模式，成为最受企业欢迎的网络营销工具。
定制化的精准营销正是视频广告的核心优势。与其他视频网站通过记录用户视频浏览行为，进行收视后分析，再进行精准广告投放的模式相比，腾讯视频已经领先一步，借助其独有的QQ账号系统，在用户浏览视频之前，就能够大致了解用户的年龄、地域、性别等基本信息，使视频广告能更精准地投放到目标用户面前。
通过对用户性别、年龄、职业、地域、消费习惯、品牌认知、欣赏喜好、收入等综合信息进行分析，腾讯视频制定出时间、人群、地域、内容、频次五大定向广告投放模式，以内容为核心的定制化广告实现精准营销。借助智能媒介系统，根据目标人群的性别、年龄、场景和地域四大属性进行定位，使用CPM计价模式，科学制定投放排期，确保品牌信息有效传播。
对于广告主而言，腾讯视频如何帮助他们成功实现广告投放，寻找到目标客户群体，是他们关注的核心。刘春宁说：“腾讯视频营销，我们追求的是通过用户精准覆盖，通过强大的技术平台、组合式的广告产品、细分目标受众，在更精准定向地向用户推送内容的同时，借助独有的账号系统和智能媒介系统，达成广告的定向投放、提升广告投放效果，从而实现差异化、定制化精准营销。”
借助腾讯视频独有的信息推送模式，使用户立体化地触达腾讯视频内容，而用户与用户之间主动的信息分享传递行为，带来了巨大的集合传播效应。据统计，腾讯视频上线仅8个月时间，就取得了19部大剧点播量过亿的行业领先成绩。其中《新还珠格格》、《新水浒传》、《宫锁心玉》等11部大剧点播量位居各大视频网站之首。
目前，视频网站的千人广告成本（CPRP）远远低于传统的电视频道，取得的广告效果也优于电视媒体。艾瑞调研报告称，超过85%的网民主动回避电视广告，而超过70%的网民表示接受网络视频的贴片广告。视频网站在广告成本与广告效果方面拥有优势，使其得到了更多广告主的认可，视频网站广告市场将持续保持高速增长。
广告片微电影短视频=黄金7秒的回归
广告片时长的变迁都是随内容而动，为了丰富内容我们拍摄了微电影，为了提炼内容我们进军了短视频，从始至终，变的是表现形式，不变的是传播本质。无论是消费者时间碎片化还是4G时代网速的提升，都是推进短视频营销的外因，实质是对广告界“黄金7秒”的回归。
普通TVC因为在电视平台和其它品牌“抱团”轮番滚播，让消费者戏称看的是在广告中插播电视剧或电视节目，传统传播渠道的弊端使微电影营销崛起网络，相对于正常电影的长度确实称得上迷你，但后来的泛滥成灾还是呈现了被玩儿坏的结果，让人们反思时间与内容质量若未成正比增加，那微电影也不过是短版肥皂剧，更何况是以大电影的规格拍微电影，厚肥施坏了沃土。
而如今对消费者而言仍属新鲜期的短视频也再次吸引了品牌们的注意，想玩儿短视频营销，对擅长在社交媒体上打转儿的品牌而言不过是转换战场，而对于在微电影上失利的品牌而言，是一次重新开始的机会。
创意“小而美”，不要“句号”“省略号”
短视频的特征就是秒数的个位化，这也为创意增加了难度，同时也强迫对内容提炼，大刀阔斧砍掉多余没营养的内容，而利用短视频做品牌营销，目的不能仅仅是宣传，而是要抱着社交化思维，引起波澜是关键。消费者看完一个短视频，给出的反应是“。”或“……”，直接出赛果“失败”。短视频营销实则还是内容营销，仍然离不开社交属性，在社交平台的一场故事大赛，品牌需要看到消费者的“问号”和“惊叹号”，引起讨论才能引发传播，继而扩大影响力。
品牌“拟人化”转型：摘掉大V，混潮人
短视频的UGC属性让大众再次关注起了“草根”，微博让明星光环背后的神秘感走到了台前，光芒陨落，大众注意力再次被创意本质所吸引，所以到了短视频战场，品牌的“大V”头衔不再具备优势，反而敢秀的草根更易受到青睐，所以品牌想发挥营销效力，请融入人群然后再脱颖而出。
品牌爱讲故事，但却忘了为什么要讲故事，是为了让冷冰冰的牌子富有情绪，与消费者进行“人性化”交流，比起微博的文字配套攻略，在短视频更加视觉化的平台能更好地实现品牌多维展示。与此同时，短视频作为具有强娱乐属性的UGC平台，其上的相关原创内容，品牌若能善加挖掘，便能轻而易举地借力传播。
【关键词】乐视网 视频网站 广告营销
随着互联网技术的发展更新，在互联网的广泛应用情况下，用户数量也逐年增长。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）第31次《中国互联网络发展状况统计报告》报告显示，截至2012年12月底，我国网民规模达到5.64亿，全年共计新增网民5090万人。中国网民数量增长，网民规模愈加庞大。与此同时，视频网站也取得了优异的成绩，其中广告业务的巨大作用是功不可没的。
一、视频网站发展，广告强势入驻
经历了2006年中国视频网站的诞生发展元年；2008年众多视频网站企业异军突起、角逐盈利；到如今视频网站进入爆发期，迎来行业高速发展。在网络视频核心传播模式逐渐成熟的时候，随之而来的是中国网络视频用户的快速增长，根据2011-2012年中国网民对各类网络应用的使用率数据，截至2012年底中国网络视频用户达到3.72亿，较上年底增加了4653万人，增长率为14.3%。网民中上网收看视频的用户比例较上年底提升了2.5个百分点，达到65.9%。同时网络视频浏览时间逐渐增长，这使得网络视频服务成为网民使用最多的服务之一，得到愈来愈多用户的认同。再加上国家广电总局 “限娱令”、“限广令”政策规定的出台，众多广告商投资的平台也纷纷从电视台转移到视频网站，目光自然聚焦于诸如乐视网、爱奇艺、搜狐视频等大型网站，这也促使它们飞速发展成为行业领头羊，广告收入更是呈爆发式增长态势。根据艾瑞对近三年来中国视频网站的广告收入规模和互联网整体广告规模的统计，两组数字：50亿、90亿、150亿；512亿、800亿、1000亿元，视频网站广告收入占互联网广告的比例依次为9.7%、11.2%、15%，呈现节节攀升之势。2012年下半年起，国内视频网站广告收入更是迈入高速增长时代。某视频网站高管还宣称“国内一线视频网站在2013年的广告收入增量将至少达到50%。”
二、视频网站的排头兵——乐视网
乐视网便是这场角逐的胜利者。从乐视网2004年成立诞生，经历了收费模式纷争，企业严重亏损规模缩减；到2005年、2006年众多视频网站异军突起，如雨后春笋，竞相争夺元年之魁；再到2009年版权元年，稳住脚跟。乐视网一路凯歌，于2010年8月作为视频行业唯一一支A股上市。到如今，成为视频网站行业巨头，宣称是“中国第一影视剧视频网站”，自然也是广告营收的大赢家。根据艾瑞数据，乐视网作为独立视频网站，不仅在广告营收上排在前列，更在用户规模上拔得头筹，以用户规模增速255.6%，成为2012年增速最快的互联网公司。其中，广告业务营收功不可没，成为其主营收入三大来源之一。乐视网由网络视频和手机视频两大业务线构成，这也给广告商提供了两大重要投资平台，也是自身广告业务发展的基石。其广告业务收入占比更是超40%，成为第二大来源，抛开其他诸如版权分销、收视费用，广告业务正成为乐视网成长的强劲动力，支撑着乐视网的稳健发展。乐视网副总裁刘刚也曾坦言，“发展广告业务成为乐视网的重点战略。”
三、乐视网广告的营销之道
本文针对乐视网广告业务情况，在其业务形式构成、受众群体情况、行业优势方面加以分析，并探讨其成功的广告营销模式。
1、创新化的广告业务形式
打开乐视网主页我们可以清楚地看到，其广告形式也是多种多样，乐视网不但运用了传统的网络广告形式，还将传统单一的形式创新化，使得广告形式呈现多样化，这也为其向广告商要价提供了资本。
（1）企业TV、个人网络电视台。企业TV是乐视网针对企业网站提供的视频平台服务，主要满足的是企业的宣传需求，在网站上将企业的产品、形象、文化、服务、品牌等需要宣传的内容，用影像节目、视频进行传播的集成系统，使客户能够清楚的看见真实的企业、真实的产品和真实的服务。为企业提供一个方便易用的，通过互联网以及移动网络自我展示企业的平台。个人网络电视台则是通过让用户自己下载客户端、直播、个性化域名、广告分成、网站和客户端模板，完成电视台的建设，同时结合时下最流行的SNS功能，让影视资源得到更广泛的发挥和利用，从而达到自我宣传介绍目的。
（2）乐视TV广告。乐视网针对互联网电视领域研发，推出了乐视TV云视频超清机，乐视TV·3D云视频超清机，乐视TV·3D云视频智能机T1，乐视TV超级电视智能机顶盒。这样在售卖TV版权的同时，也向广告商推销高清广告，让企业投放720P、1080P等高清广告，既给了广告用户更清晰地更直观的感受，也满足了知名企业广告高质量的要求。
（3）网络广告及其他。乐视网不仅拥有具有传统的交互传播贴片广告（对视频进行“前贴、暂停、后贴”），还有网页弹窗广告、种子广告、植入式广告等。乐视网在充分实施视频网站行业传统的广告模式的同时，还自己开创了“全网贴片”的这一新的广告形式。还有诸如线下活动、命题电影、定制剧合作广告等其他业务形式。
2、数量众多且明确的受众群体
我们看到一个很有趣的现象，乐视网受众群体出现了两极分化。既有高学历、高收入化倾向，同时也有低龄、低端化倾向。但可以明确的一点是，乐视网的受众是数量庞大的且明确的“新生代”，这也应合了我国互联网用户情况。视频网站广告主要的受众就是这些新生代力量。受教育水平较高，消费能力强的人群是纪录片、高清、乐视制造原创等栏目的忠实受众。而电影、电视剧、娱乐、动漫、综艺等栏目的受众则主要为低龄、低端化的初高中在读学生或网吧用户等等，他们在线浏览此类视频也明显高于很多其他类型内容。这样的“新生代”受众们普遍对于视频网站广告接受程度较高，是广告主进行广告投放最为活跃的群体。艾瑞监测数据，乐视网人均单页面浏览时长稳居视频网站行业之首，人均单日浏览也与优酷土豆、爱奇艺等相近，稳居在视频网站行业的第一阵营。这样数量庞大、明确稳定的受众群体帮助乐视网获得了许多品牌广告商的青睐。
3、借政策发力，突出行业优势
借 “限娱令”、“限广令”的政策规定，再加上视频网站对比电视媒体所具有的独特优势，如视频网站广告性价比更高；受众的选择更加自由灵活；容易被受众知悉接受，具有一种天然的黏性；显示量巨大、互动性强、能够进行后访问等。这些都使得乐视网集众多优势资源于一身。根据乐视网官方合作伙伴信息，其中不仅有三大移动运营商，还有诸如中国电影集团公司、中央电视台、星美（北京）影业有限公司、西班牙NEPTUNO电影公司、中影动画产业有限公司等。这也为其抓住广告商目光奠定基础，使其成为越来越多的品牌日渐重要的媒体选择。就目前而言，食品药品、汽车、网络游戏、日化、电子IT、服饰等是视频网站投放广告较多的行业。这些行业选择视频网站投放广告，能够将广告资源的作用进行最大化的发挥，所以乐视网基于此敢于和电视台争夺市场。
4、成功的营销模式
乐视网坚持“合法版权+用户培育+平台增值”三位一体化的商业模式，同时在国内首创“收费+免费”模式，然后领头视频营销2.0，抓住先机，给其广告营销以依托，将其打造成为用户、广告主、影视剧制作方等多方协作联合共赢的最具商业价值的平台。率先打开了广告营销的“O2O” （online to offline）营销模式，让其线上线下广告得到充分的运转互动。这也为其广告营销创造无数机遇，得到了广告商大笔订单。
其实，上诉种种模式，不论是商业模式或者营销模式，其实都是一种“应然”模式，在乐视网进行诸如电视剧、电影等内容产品销售时，同时也必然销售了广告资源，于是内容产品的全力销售自然对广告资源的销售起到了基础性的影响，全力推动着广告营销。例如，VIP高清影院、个人网络电视台、企业TV、乐视超清播放机、手机视频等独播频道。当然，乐视网也有内容产品免费传播，或者只作为一种补充性销售，即非用户付费，通过网站向用户提供免费服务，吸引用户，再将用户二次售卖给广告商。靠向广告主销售这种变相的广告资源来盈利。例如乐视网免费热播的娱乐、电影、电视剧、音乐频道。再次乐视也有内容产品全力销售，对广告资源销售没有什么大影响，诸如版权分销、收视费等，笔者于此不多笔墨。虽然关于乐视网广告业务收入质疑声此起彼伏，我们也暂且不论其是否参有水分，有多少水分，但是我们可以肯定的是乐视网的盈利模式，特别是广告业务的成功营销之道还是值得其他视频网站借鉴的。
参考文献
①张辉锋：《传媒经济学》[M].人民日报出版社，2012
②罗艺，《视频网站广告营销浅析》[J].《青年作家》，2011（5）
③《第31次中国互联网络发展状况统计报告》[R].中国互联网络信息中心，2013-1
④http：//
⑤http：//
统计数据显示，酷6网主要用户群为男性，多为公司白领和职场人士，主要上网地点为办公室，这与汽车品牌目标消费群有着很高的重合度和匹配度。在此基础上，酷6网不断开发更加适合汽车企业特点的营销产品，推出定制营销模式。通过定制，与网友进行深度互动，帮助汽车品牌有针对性地开展营销活动。素材定制
2010年9月10日，宝马通过酷6网《唐山大地震》专题进行内容植入，搭建宝马爱心基金会视频专区，定向投放影片前贴片广告、暂停广告、后贴片；等，并选取相关页面(电视剧、电影、首页、汽车频道)投放banner人口广告等。
在此次营销活动中，酷6网推出了一种全新的广告模式：为资源定制投放素材一借助影片热映，将人们的关注点自然地聚焦到宝马爱心基金会，提升其知名度和美誉度。与此同时，通过高度关联性的贴片广告和背景广告，将宝马品牌及其基金会曝光给观众。在影片末尾推出宝马爱心基金会共建美好家园的呼吁，引发网友主动了解，点击率高达4.85％。前后贴片广告点击比例为1：1.25，从曝光和点击分析看，后贴片广告的效果明显好于前贴片。
活动期间，宝马的用户关注度始终处于上升趋势，主动通过搜索引擎搜索宝马新闻和图片的用户明显增多。公益、爱心、关注灾区重建，降低了网友对广告的反感度。而9900万次的广告曝光量，让宝马爱心基金会取得了理想的传播效果。科技讯网的统计数据显示，酷6网在播放《唐山大地震》影片时播放的广告影响了1640万人次，远远高于其他视频网站。
时段定制
根据推广时段的自然发展，采用有针对性的营销方式可以更有效地刺激受众的注意力。2010年12月20日，英菲尼迪借助太阳马戏团，通过酷6网吸引高端用户群体关注，有力提升了品牌知名度。
此次活动分为前期、直播日、后期三个阶段。在铺垫期，选择热点内容位推荐精彩视频，引发网友关注。在高曝光度广告位投放抢票活动广告，吸引网友登录英菲尼迪官网。预热期选择用户关注的视频内容投放贴片广告的。首页logo右侧添加此次演出推广形象并告知直播信息。直播日另加两种重要曝光形式：直播当天，首页采用全屏动态下拉广告形式进行推荐；直播中，在首页焦点视频位进行同步播出，扩大直播影响力。在余温期剪辑演出精彩镜头，制作若干部种子视频，在目标人群相对集中的频道进行推荐，延续活动余温。同时采用站外分享的辅助推广形式，设置便捷式一键分享功能，提升英菲尼迪曝光效果。
在《加里森敢死队》之后的几十年时间里，《火星叔叔马丁》、《成长的烦恼》、《神探亨特》、《豪门恩怨》和《侠胆雄狮》等美剧相继登陆中国。有意思的是，这些美国电视剧，除个别外，都只引进了一部分—由于中美两国电视工业的发展差异，中国到现在仍未开始使用“季”的概念，任何电视剧全部一口气演完。
在那个网络还不够发达的年代，一部美剧的普及工作全靠口口相传，主要“推手”是碟店老板和大学生。后来，网络兴起，有很多人是通过网络与美剧发生第一次亲密接触的。尽管在起初，它也是靠着网友之间的口口相传，但在网络相对发达的21世纪，其传播速度远非《老友记》时代可以比拟。
“字幕组”这种新兴民间翻译组织开始兴起，五花八门的下载网站和技术共享纷纷涌现，但是一直存在版权等问题。随着国内视频行业的发展，美剧迷成为不可忽视的受众力量之一，以专业网站“美剧迷”为例，网站会员达到几万人，而类似“美剧迷”这样的网站至少上千个。受观众需求的影响，拥有正规版权的美剧开始登陆视频网站，但就目前来看，相对于韩剧和港台剧，各大视频网站的美剧数量还处于比较弱势的位置，广大美剧迷们的需求远远没有得到满足。
全球同步首播31部美剧
发力国际版权
2012年9月12日消息，搜狐视频宣布将陆续提供包括《灭世》、《破产姐妹》、《老妈和奶爸》、《摩登家庭》、《生活大爆炸》、《疑犯追踪》、《美版福尔摩斯》、《绯闻女孩》、《尼基塔》等热门大片在内31部美剧的全球同步首播。
在提供上述热门美剧全球同步首播的同时，搜狐视频还将充分利用在线视频的特性，使用媒体矩阵进行全方位互动营销。其中包括发起2012秋季档美剧巡礼、开展全国规模的大型线上活动、组织地面沙龙和论坛等，此外，搜狐视频还与新浪微博、搜狐微博、腾讯微博、搜狐视频空间、QQ空间等社会化互动媒体全面打通，使用户在一边收看直播的同时，可以将观看体验一键发至上述平台，与各平台的好友同步分享。
搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示，“搜狐视频作为视频产业中的领先企业，拥有国内最大的正版视频内容库，也是极具公信力和影响力的媒体平台。作为最早将正版美剧引入中国市场的视频网站，搜狐视频将为广大用户提供最全最新的美剧内容，最丰富、最立体的观剧体验。”
作为最早大规模与好莱坞知名电影、电视公司合作的互联网企业，早在2009年，搜狐视频就曾携手华纳公司推出囊括华纳旗下近百部影视剧的华纳专区；2010年，搜狐视频成为迪士尼、BBC等国外著名版权方在中国大陆地区战略合作伙伴；与迪士尼联手打造最具特色的家庭亲子动画专区;独家播出《神探夏洛克》、《Top Gear》等BBC经典作品。
2011年9月，搜狐视频与美国20世纪FOX公司达成战略合作，在3年内陆续引进FOX提供的400余部的最新大片；与美国知名电影、电视公司狮门影业(Lions Gate Entertainment Corp)达成战略合作，成为其在中国内地授权的深度合作伙伴，狮门影业除了给搜狐视频提供近300部集精彩影片，还在片源提供、资源共享等方面提供更大力度的支持；2012年4月6日，搜狐视频宣布与美国索尼影视达成合作协议，在未来的3年内，索尼影视会陆续提供600部的最新大片及经典影片的网络播放权。
搜狐视频在国际影视剧、综艺节目版权上的积极引进与保护，已经在国际市场上为中国在线视频行业赢得了良好口碑。美国投资机构Citron近日报告称美国资本市场看好中国视频行业前景，“搜狐视频目前在中国视频市场份额排第二，根据优酷并购土豆的估值，搜狐视频应该比土豆值钱，其视频估值可以为搜狐每股增加12.61美元”。
知名数据咨询机构Hitwise公布的2012年7月国内主流视频网站市场份额排名显示，优酷网、搜狐视频和迅雷排行前三，其中，搜狐视频增幅最大，以4.32%的速度迅速攀升，与第三名逐渐拉开显著的竞争差距，在总体市场中的份额达到了14.48%，牢牢占据了视频行业前三甲的位置。
业界分析人士表示，凭借独特的选剧与造剧能力，已经促使搜狐视频加速行业格局重塑的进程，而这一优势也被沿用到搜狐视频国际版权合作的案例之上。在完成与众多国际知名影视公司深度合作、助力“互联网院线”的成熟成长的同时，搜狐视频未来的盈利之路也会同步拓宽。
《国土安全》领衔
搜狐视频启动美剧“新赏纪”
广告主的“微电影”心理
“很看好，但行为很谨慎。”翰墨联合CEO盛建刚用这句话，简要概括当下广告主面对微电影的心理。
一方面，财大气粗的大型广告主，对微电影很看好，但由于身躯庞大，层层审批流程时间长，所以行为非常谨慎。目前，他们只是在做一些较为简单的尝试。另一方面，中小企业的广告主，他们由于营销费用非常有限，所以会更加看重微电影营销的投入产出比。
可以说，目前整个微电影市场还停留在试水阶段。不论是大品牌广告主，还是中小企业，他们都会在不同程度上，花一笔金额较少的资金，投入到微电影营销中。
翰墨联合CEO盛建刚举了一个新近的微电影营销案例，一个江苏某童装品牌的微电影，同时迎合了六一儿童节和6月17日父亲节的两个档期。微电影故事讲述裁缝出身的父亲，经济拮据买不起特别好的儿童节礼物，但他为小女儿亲手缝制了公主服。这个视频在各大视频网站推广的效果都很好，有共计200万左右的浏览量，并且网上评论比较积极正向。该童装品牌主对此也比较满意。
广告主经历一次效果不错的微电影传播过程，会更深刻认识到微电影的营销价值，在接下来的网络营销计划中，也会为微电影独辟专项资金。
视频营销精准度尚待挖掘
目前，广告主评价微电影营销效果的主要方式，还停留在考察播放数据的层面。其实，这尚不足以支撑广告主对精准投放的效果评估。
不过，视频营销的精准度问题，还关乎企业主的营销初衷，即是做品牌推广还是产品推广。如果广告主要做品牌推广，势必很难做到十分精准，因为只将自身目标受众群与视频用户群，做重合度分析后所做的投放，还只能算作一种“泛精准”。目前，微电影和病毒视频都属于泛精准的范畴，同时广告主期望视频的展示传播量足够大，以覆盖到所有的目标用户群。
广告主做产品推广，更看重经过视频营销后的产品销量增长。这时，搜索型视频为广告主提供了一条更为精准的通路。
“评价一个视频营销的价值，不能单看播放量，而且切实有多少目标用户看到该视频。”翰墨联合CEO盛建刚认为搜索型营销解决了这一问题。他告诉记者，搜索型视频是网民通过搜索引擎所能找到的视频，而进行该搜索行为网民必然有着与该视频相关的需求，这种被搜索到的视频价值就非常高。
例如，有一个知名化妆品品牌，其在最近两年时间共计制作了两三百个时长一分钟以内的短视频，投放到网上。网民只要搜索化妆品等关键字，而无需搜索该化妆品品牌名称，就会很快搜到其所投放的视频内容。
