时间：2022-08-12 18:41:25
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇销售工作措施，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
工作措施：深入推进“三个一”(一口管理、一个系统、一支队伍)建设，组织开展全市实有人口、实有房屋普查登记。全面推行本市户籍人员居住登记、来沪人员居住证管理等制度，力争在世博会前基本实现“实有人口、实有房屋”全覆盖管理。加强对重点人口、易肇事肇祸精神病人、扬言铤而走险等人员的滚动排查，落实监护、收治、管控措施，切实做到“底数清、情况明、管得住”。
责任单位：综治办（人口）、社事办（民政）、辖区派出所共同组织实施。
二、维护本镇社会稳定
工作措施：深入开展突出问题和矛盾纠纷排查化解工作，加强对各种不安定因素和重点上访人员的滚动排查，开展有针对性的教育、疏导、化解工作，严防人民内部矛盾被境内外敌对势力、敌对分子插手或炒作利用。加强“__功”等组织人员的教育转化和防范控制工作。在世博会举办前，对重点上访人员逐一开展法律告知，落实稳控措施，并做好非正常上访活动的现场处置和依法处理工作。
责任单位：综治办、办、辖区派出所共同组织实施。
三、组织开展打击整治攻坚战
工作措施：以严重暴力犯罪、多发财犯罪，经济、金融、涉世博知识产权领域突出犯罪以及街面突出治安问题为重点，组织开展专项打击整治行动，有效净化社会治安环境；组织开展对流散社会的非法枪支弹药、管制刀具的集中清查整治，严格落实防范管控措施，及时发现、消除危害社会治安的涉刀涉枪安全隐患。开展人员密集场所、高层建筑、地下空间、危棚简屋等场所的消防隐患专项整治。加强“城中村”等治安混乱地区和治安突出问题的排查整治，落实长效管理措施。
责任单位：综治办、规划建设办（安全）、辖区派出所共同组织实施。
四、加强社会面管控和巡逻守护
(一)加强流浪乞讨人员救助管理
工作措施：健全“三合一”联动救助工作机制，不间断地组织开展对流浪乞讨人员的全面清理和集中救助工作，确保世博会期间本镇主要景观道路和重点区域街面基本无流浪乞讨现象。加大对实施违法犯罪活动的“两怀妇女”，胁迫、诱骗、利用未成年人乞讨以及强讨恶要等违法犯罪活动的打击处置力度。做好对有轻微违法犯罪行为流浪乞讨未成年人的收容抚养工作。
责任单位：社事办（民政、教育）、城管中心、综治办、辖区派出所共同组织实施。
(二)加强社会面巡逻和身份证照查验
工作措施：组织警力和各类群防群治队伍，加强街面、社区治安巡逻，由公安执勤民警负责有针对性地开展身份证照查验工作。协助公安特警在重点区域、重要部位、要害部位周边开展武装巡逻，严格落实供电、供水等重要设施的警戒守护措施。
责任单位：辖区派出所。
五、加强企事业单位内部治安保卫
工作措施：严格执行国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的有关规定，加大检查督导力度，落实企事业单位内部安全保卫工作措施；严格落实企事业单位内部治安保卫工作责任制，依法加大对单位主要负责人和其他直接责任人的治安保卫责任追究力度。
责任单位：辖区派出所。
六、加强公共场所经营管理
工作措施：组织开展对旅馆业单位、娱乐休闲服务场所、互联网服务场所、地下建筑经营场所及废旧收购、印刷等特种行业的专项检查整治，加强经营监管，依法从严查处违法违规经营单位。世博会举办期间，全镇旅馆业单位严格落实住宿实名登记等各项经营、安全管理制度。
责任单位：莘庄工商所、辖区派出所共同组织实施。
七、加强公共交通安全防范
工作措施：加大对主要交通枢纽、公交站点、人员集散地等区域违法犯罪活动的打击力度，有效维护治安秩序。
责任单位：辖区派出所。
八、加强危险物品安全监管
工作措施：按照“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁监管、谁负责”的原则，从严落实责任制，加强对枪支弹药、爆炸、剧毒、放射性等危险物品的生产、销售、运输、使用、储存、销毁等环节的安全监管。
责任单位：规划建设办（安全）、辖区派出所共同组织实施。
九、加强低空慢速小目标的排查管控和发现处置工作
工作措施：组织开展低空慢速小目标的全面排摸，逐一进行告知并签订禁飞承诺书，严格落实管理责任，做到及时发现、及时处置。加强社会
宣传和教育引导工作，动员广大群众自觉遵守并积极举报，坚决防止在禁飞区域和时限内升空。
责任单位：辖区派出所。
十、加强群防群治工作
今年四月以来，随着国家“家电下乡”政策的深入落实，__市消保委为切实把“家电下乡”惠农政策落到实处，会同市工商局紧紧围绕“走访、监督、教育、跟踪、维权”十字工作措施，切实加大农村家电市场的监管执法、遵纪力度，确保国家“家电下乡”政策落实到位。通过实践检验，我们在“家电下乡”活动中，积极为维护消费者的合法权益方面做了一定的努力。
我们的主要做法：
一是走访调查摸底。_月下旬，市消保委与市商贸办针对农村消费市场进行了调查摸底。从调查的情况看，我市农村在
____年底，每百户拥有电冰箱占__._%，洗衣机__.__%，彩电___.__%，手机___._%。根据____年底我市农村人口___.__万，占全市人口__._%，农民人均年收入_____元，增幅达到__.__%的情况分析，__新农村的消费市场较大，农民生活水平较高，农村的消费市场大有潜力可挖。调查发现，“家电下乡”惠农政策以来，__农民较多地充满期待，众多商家也严阵以待。截至_月下旬，全市各大商场、超市设立“家电下乡”销售网点___个。其中，××区__个，__县__个，××市__个，××市__个，××县__个，经投标确定的“家电下乡”商品有手机、电冰箱、洗衣机、彩电、空调、热水器、微波炉、电磁炉、电脑、摩托车共__大件；“家电下乡”商品销售____余台（只），销售额____余万元。
二是监督商品价格。在拉动内需，提振消费信心的同时，为确保农民得到实惠、企业得到市场、政府得到民心、经济得到健康较快发展和“家电下乡”活动产生最大的社会效应，市消保委组织力量暗访了相关商场、超市的销售网点。经暗访，生产厂家和商家已经做了大量的准备工作，货源充足，并将指定的商品全部贴上“家电下乡”标识和明码标价，凡购买大件商品均采取免费送货到家等服务措施。
三是消费宣传教育。为紧密会同工商部门加强对“家电下乡”的监管，防止“家电”变“假电”坑害消费者的利益，扰乱“家电下乡”的市场秩序，全市消保委系统立足于加强农村消费教育。经统计，各县市消保委（消协）印制“家电下乡”商品相关的知识读本_万余册，发放《消法》读本_万余册，同时在消费网上公布、农村宣传窗（栏）张贴消费警示（提示）；联动乡镇消费联络站和相关单位的法律顾问到现场为农村消费者讲解家电知识和使用方法，提醒农村消费者购买“家电下乡”商品时务必索要正规发票、保修卡等相关购物及售后服务凭证等，切实从思想上提高农村消费者的消费维权意识。
四是跟踪消费评价。全市消保委（消协）组织联同农村消费维权监督站（点）定期到乡镇农村进行跟踪消费情况评价。通过了解农民对家电产品的质量的消费评价和对产品售后服务的反映，包括农民的现实思想和愿望等动向，市消保委系统及时将了解到的问题反馈给政府相关部门。
五是实施联合维权。根据“家电下乡”活动的工作重心，市消保委系统携手工商“_____”进农村、进学校的工作力度，充分发挥“_____”消费申诉网络和农村消费监督站的积极作用，畅通农村消费者的申诉举报渠道，切实维护消费者的合法权益，真正把“家电下乡”惠农政策落到实处。
一季度来，由于全市消保委系统有关“家电下乡”活动的工作措施到位，全市“消保”工作者的全心投入，截止目前，有关“家电下乡”商品还未出现一起投诉。
一、对照会议要求查找问题与不足
上半年，我司新品盐推广上市和非盐产品营销工作滞后，在全市盐业系统排位靠后，其主要原因有：
（一）新品盐推广上市存在的问题与不足
1、领导班子和行政人员心中存在畏难情绪和等待观望的心理，处置新品盐上市带来的市场波动等不确定因素底气不足，造成职工对推广新品盐工作热情不高，缺乏信心。
2、新品盐推广思考不多，工作不细，办法不多，针对上级公司的文件精神学习领会不足，对出台的各项推广宣传方案执行不到位，没有结合公司的实际制定工作方案和实施细则。
（二）非盐产品销售存在的问题与不足
1、精气神不足，依赖思想比较重，思路不活，缺乏探索创新、敢想敢为精神。
2、队伍专业化素质不高，营销经验不足，经营模式僵化，开拓市场能力较弱，吃苦耐劳精神不够。
3、激励机制不灵活，引导作用不明显，工作流程不科学，遇到问题解决能力不足。
二、贯彻落实会议精神的措施
（一）新品盐推广上市工作措施
要贯彻落实好杨总在全市盐业工作会上提出的“强化管理、宣传促销、稳中求进、进中有度、度中有效”的二十字方针，具体做好以下工作：
1、克服畏难情绪，调整心态，树立敢于争先和勇于面对困难的决心，特别是领导班子和行政人员要亲力亲为，做好榜样。
2、加强宣传，引导舆论。①力争与疾控中心联合群发低钠盐上市的公益性短信；②开展低钠盐进药店工作；③在乡镇圩场设点开展直销、宣传活动。
3、订购一批货架，植入新品盐宣传元素，选择在县城超市或较大卖场陈列新品盐，提升新品盐卖场形象，引导“少吃盐，吃好盐”消费意识。
4、主动与职能部门沟通，邀请工商、物价、疾控中心等部门来公司做客，向他们介绍新品盐上市情况，争取职能部门的支持。
5、利用食盐许可证换发做好零售终端客户的工作，利用宣传推广费做好食盐分销商的工作，达到从被动式推销转为主动推广的效果。
6、根据市场反映情况，把握好度，反映比较稳定，阻力较小的乡镇区域市场，加大新品盐补货力度；反映较激烈，困难较大，矛盾较多易激化的，暂缓新品盐补货，待问题处理缓和后，再跟进推销。
（二）非盐产品经营工作措施
要按照集团公司提出的“六个一”和《州公司非盐经营思考》的工作思路及杨总在全市盐业会议上提出的“立足长远、发展二批商，立足当前、动员全员做好团购”的指导思想，具体做好以下工作：
1、解放思想，拓宽思路，在经营模式、营销方法、激励机制等方面大胆创新，敢想敢为。
2、从品牌单一向多品牌经营转变，积极导入新品牌产品，当前要积极导入州公司白酒推介会上的三款新品牌白酒，丰富酒类经营品种，通过精心耕作，力争其中一款白酒能够在市场占有一席之地。
3、拓宽经营模式，从单一模式向多模式转变，渠道上重点通过发展县级商，乡镇二批分销商，终端直销商来做大产品销售规模。下半年力争发展酒类二批分销商5家，油类10家。
4、按照“六个一”原则调整营销部职能，提升营销专业化程度。一是解放营销人员的手脚，不再兼职二线工作，从营销员中拿出50%以上（逐步100%）的绩效工资来奖励二线人员一岗多职，使二线人员多劳多得。二是营销员实行非盐销售任务承包、区域市场承包，绩效奖励和费用保障根据业绩梯度实现，完成多大的销售额，兑现多大的奖励。三是细分产品营销管理，分设酒类专职营销员或其他类产品的专职营销员，从而促进营销员专职做强单个产品营销。
一、指导思想
围绕20__年旺季卷烟销售任务，本着安全、准确、高效的原则，确保卷烟入库、出库分拣、送货、收款顺利完成，国家局“一号工程”规范实施。
二、工作措施
地震后，由于卷烟仓库、分拣车间工作环境及客户送货周期发生了较大变换，凸现诸多困难，根据前几年旺季销售配送工作经验，结合当前配送实际状况，拟采取以下几方面应对措施：
（一）前期准备工作应对措施
一是在旺季销售工作开展前，对全体员工做好引导教育工作，把大家的思想和行动高度统一到“开门红”工作上来，以伟大的抗震救灾精神为宣传重点，激励大家要克服一切困难，在妥善处理好家庭与工作的关系下，全力做好“开门红”期间的各项工作；二是对所有送货车辆，仓储、分拣、安防设施设备进行一次保养维护，将可能出现的不良状况处理在旺季来临之前，确保“开门红”期间无故障运行；三是对短缺设施或物料盘清家底，搞好测算，及时请示购置，力争旺季前全部到位；五是对仓储、分拣、送货、收款能力进行科学评估，需要外力支持的请示上级增加人手，抓紧时间搞好学习培训，集中一切力量确保“开门红”各项工作顺利开展。
（二）储配工作措施
1、分拣场地受限应对措施
目前使用的分拣车间是河西粮库篮球场上搭建的板房，占地面积小，最大日分拣容量仅能保证20__件的存放。旺季期间一是卷烟出库实行不汇总配货，采取分段出货，减少待分拣卷烟占用车间场地；二是在分拣车间外搭建临时存放卷烟的雨蓬，分拣卷烟要及时组织送货人员装车或存放在临时卷烟蓬内，不论数量再大，都要预留进出车间通道方便转货；三是将分拣车间存放的空烟箱提前陆续发至各配送站暂存，既可避免旺季期间因配送客户纸箱占车位，又可避免占用车间场地；四是订制8号卷烟库靠近厕所后门托盘平台，旺季期间可从后门出库，或将8号库靠近9号库门的卷烟移至8号库靠近厕所后门堆放，缓解进出库矛盾。
2、待分拣卷烟移库应对措施
由于租用仓库容量小，目前，卷烟存放比较零散，除河西粮库存放主要品种12345件外，其余23456件存放在朝天，苍溪和东坝粮库。为确保旺季期间货源及时到位不影响分拣。一是立即组织将距离较远的苍溪、朝天两地卷烟运回东坝和河西两个租用库集中存放，避免旺季期间手长衣袖短的局面；二是目前车间一台叉车转货单次最大运量40件，在大量订单任务面前不能保证在短时间内完成中转任务，导致贻误分拣，要立即从剑阁调回一台叉车周转；三是东坝粮库至河西分拣车间距离较远，要固定一辆装载量大的货车移库，避免中途因等货无法分拣。
3、分拣装卸力量薄弱应对措施
一是临时增加协助分拣人员8名。目前每条线9人，按旺季分拣量设置人员为：堆码2人、质检2人、包装1人、电脑操作1人、拣货4人、补货2人、收发货1人，计13人，2条线需增加8人。二是临时增加搬运人员7人。卷烟仓库增加4人，分成入库组和出库组，每组4人；分拣车间增加3人，主要负责出库和划纸箱。
4、电力保障应对措施
旺季期间，如遇不可抗力等原因导致停电、断电，立即组织发电分拣，实行人工装箱。电力故障处理、保障、油料准备等后勤工作主要工作由曾兴刚负责。
5、“一号工程”运行应对措施
目前“一号工程”运行虽然比较正常，主要是设备得到了改进，系统进行了升级，分拣量较小，旺季期间不排除因超负荷运行而发生故障，因此一号工程的运行故障排查处理主要由向颖和杜军负责，实行轮流跟班，负责对设备的维护、软件等进行处理，无法自行解决的及时与信息中心、欧康、中软、大足激光等方面相关技术人员联系，确保第一时间恢复分拣。
（三）送货工作措施
1、调整送货时间
一是将送货出发时间提前到每日的早上7：30分，送货结束时间定在晚上的8：00点，送货时间为11个半小时，保证送货过程的安全和人员充足的休息时间。二是改变大客户收货时间，每天提前一个小时首先完成大客户的送货任务，然后再送其他客户。
2、送货组调整
为了达到送货量相对均衡，保证旺季销售送货任务的完成，增加两名机动人员，将现有的九个送货组调整为十个，缓解人员紧缺的现状。
3、安全防范
一是严格执行送货流程和货款入柜制度，特别是针对电子结算客户的卷烟交接，要严格执行收货人出示有效身份证收货签字的手续，确保商品、货款安全。二是对所有的送货车辆进行检修，保证车辆技术性能完好和出勤率，三是针对道路状况差、冬天路面容易结冰的曾家、青林、马家场镇将外请当地车辆协助卷烟配送，保障车辆、人员、商品的安全，五是制定了车辆、防抢等事故的应急预案，保证送货工作安全运行。
4、其他措施
一是利用送货时间对客户进行“开门红”工作宣传，指导客户在订货后准备好货款，保证收货后及时付款，缩短送货时间。二是加强与呼叫员、客户经理、稽查员的沟通，取得多方援助。三是与邮局沟通增加储蓄网点窗口和上门收款工作人员，开辟烟草专用绿色通道，保障收款、存行的及时性、安全性；协调好与交通部门的关系，保障车辆行驶过程顺利。
三、应急预案
1、车辆应急预案
（1）指导思想
在一季度卷烟销售旺季期间，保证车辆技术状况良好，运力充足，能够安全顺利地完成卷烟运输工作。
（2）领导机构
中心成立车辆应急救援小组
车辆应急救援小组
组长：林玉相
车辆应急救援小组成员: 张平 李春梅 梁建伟
车辆应急救援协助方：汽车修理厂
车辆应急救援电话： 3269025 3268154
（3）预案步骤
a、送货途中若因故障或不可抗力因素导致无法正常安全行驶，影响送货时，车辆驾送人员应立即向车辆应急救援小组报告，报告内容应真实准确，并祥明原因和具体情况。
b、车辆应急救援根据报告情况迅速组织救援，作出救援方案和要求，发出救援指令。
c、增援车辆及施救人员应在接到报告后第一时间赶赴现场，转移车上货物和货款，并继续完成送货任务，车辆维修人员同时进行车辆紧急抢修。
d、车辆故障排除后方可返回，属无法及时修复的由拖车拖回，严禁开冒险车、带病车。
（4）预案要求
送货部全体驾驶员要熟知本预案，严格遵守车辆管理规程，做好车辆维护与保养，对发生的特殊情况要有应急应变能力、要有抢险救灾意识，牢记安全，做好车辆的安全驾驶、卷烟的安全配送工作，对国家及人民负责。
2、防盗抢应急预案
（1）预案目的
为了全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，为做好一月份卷烟销售“开门红”的卷烟配送工作，提高全体驾送人员防盗抢应急能力，提高送货部安全工作的效率，特制定本预案。
（2）应急救援组织机构：送货部防盗抢应急救援小组应急救援小组组长：林玉相
应急救援小组成员：李春梅、向颖、张平、张红春、梁建伟、杨洪银
协助应急救援小组成员：该片区专卖稽查员
邻近线路驾送人员
应急救援电话： 3269025
（3）、预案实施步骤
a当某送货车在送货途中发生被盗抢事件时，送货员与驾驶员应及时向110报警，同时向公司领导及部门领导汇报情况，并保护好事故现场，防止现场再度发生被抢事故。
b公司领导和部门领导快速组织力量，调派邻近的专卖稽查人员第一时间赶赴事发现场支援。
c公司领导和部门应急救援人员到达现场后，统一指挥，追击逃犯，救护伤员，保证卷烟、货款不被哄抢、丢失、损失。保护现场，准确描述犯罪分子体毛特征，协助公安机关处理现场，收集有利的证据，协助公安机关破案。
d统计事故损失，准确上报，追查事故原因，追究相关责任人，做好事故的善后处理工作。
（4）、预案要求
送货部全体人员要熟知预案，掌握应急知识，提高应急救援能力，提高安全意识，增强抢险救灾，自救、互救的能力。相关方要做好应急救援的协助工作，共同保证一月份卷烟销售“开门红”的配送任务顺利完成、无安全事故发生。
3、后备人员应急预案
（1）、 预案目的
本着“安全第一，以人为本”的指导思想，全面落实科学合理的人员调派原则，以迎接一月份卷烟销售配送“开门红”为契机，做好中心各部门的人员调派工作，确保一月份的卷烟配送工作安全、顺利的完成。
（2）、预案实施组织机构：后备人员应急小组
组长：仲勇
成员：李春梅、梁建伟、李凌、张红春、杨洪银、尹利、赵云
应急电话： 3268973
（3）、 预案实施步骤：
a储配部或送货部发生人员生病或有事请假的情况，需立即将情况报送应急小组。
b应急小组接收到信息后，根据该岗位的具体情况安排合适的小级成员接替工作，绝不让任何一个岗位出现空缺。
c应急人员在接到组长调令后立即到安排的岗位报到开展工作。
d应急人员在完成应急任务后，做好工作交接手续，等待新的支援命令。
（4）、预案要求
今年以来，我社认真贯彻县委、县政府的工作部署，出台了一系列促进招商引资的工作措施，并认真组织实施，确保落实到位。由于工作力度加大，招商引资工作得到了有效推进，并取得了一定成效。现将有关情况汇报如下：
一、营造良好的工作机制。年初，县社制订的对基层单位的目标管理考评办法，对机关工作人员的绩效管理考评办法，把招商引资任务进行了层层分解，并把它作为考评的主要内容，形成了人人肩上有担子、个个头上有任务的工作机制，调动了全系统人员参与招商引资的积极性。县社还成立了招商引资重点工作组，由主要领导牵头，对招商引资工作进行组织和协调。今年，我社还对2013年度以前系统内招商引资有功人员进行了表彰和奖励。
二、认真搞好企业帮扶工作。对现有已投产的企业，全力以赴开展帮扶，帮助企业渡过难关。年初正式投产的塑化科技有限公司，受到金融危机的影响，产品销售及市场价格大幅下滑，企业急需通过融资来维系正常运转。我社派出工作组，积极协助企业及时办理好土地使用证过户及办房产证手续，解决了融资抵押物问题，使企业及时获得了银行支持，渡过了难关。去年投产的鸿宇服装有限公司由于产品外销受限，造成资金困难，我们积极与厂房租赁单位协调，缓解了企业按时缴交租金的压力。
三、积极开展引资活动。虽然我社牵头引进帮办塑化科技有限公司年初已正式投产，但我们并未因此而放松了引资工作。3月份，我社了解鹿冈乡外出打工人员有回乡创办企业的意愿，即派出专人与他联系，并根据对方要求，多次到县工业园管委会协调，为其落实办厂土地问题。4月份，我社了解到鸿宇服装有限公司的产品出口经销商有意到投资兴办有自营出口权的公司，立即组织人员开展多方协调，积极促成项目早日落户。
我社招商引资工作虽然有所进展，也取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟单位相比，还有较大差距。下一步，我社将进一步加大工作力度，强化工作措施，营造更好的工作氛围，确保全面完成今年的招商引资任务。
一、高度重视，加强领导
镇党委、政府高度重视农产品质量安全监管工作，经研究成立了镇农产品质量安全监管工作领导小组（名单附后），统一组织领导全镇农产品质量安全管理工作，加强对农产品质量安全监管，工作落实，措施人员到位，同时各村也要相应成立农产品质量安全监管工作领导小组，由村书记任组长，具体落实本村农产品质量安全监督管理工作。
二、工作目标
年全镇农产品质量安全监管工作的具体目标是：监管责任层层落实，管理规范，农产品速测样品300个次，农药残留速测合格率达到98%以上，不发生重大农产品质量安全事件。
三、工作措施
（一）、落实完善农产品质量检测室，设备安装、调试，人员培训等，落实专人开展日常检测。
（二）、强化培训，提高监管队伍素质：开展对农技人员、农资经销人员、骨干龙头企业、农民专会组织以及农产品质量安全质量监管人员等进行培训，不断提高监管人员政策理论水平，法律法规知识和实际监管技能，不断提高农产品生产相关人员农产品质量意识、安全意识和规范化管理、标准化生产意识。
（三）、加强宣传，深入开展学习《食品安全法》和《农产品质量安全法》，不断提高人民群众的农产品安全质量意识。
（四）、深化农产品生产源头管理
1、加强农业投入品专项整治，规范投入品管理
以蔬菜滥用高毒剧毒、违规使用农药问题为重点，深化农业投入品的专项整治；以治理整顿为抓手，开展执法检查，突出抓好春秋农资打假，以农药、种子、肥料整治为重点，加强市场的监管；规范投入销售市场，深化投入品经营标准化建设，严格建立进销台账，建立经营户诚信档案，加强对农业投入品经营行为的监管，依法严处违法行为。
2、加强农业面源污染治理、
（五）、推进农业标准化生产，做好农产品产地准出工作
1、为了应对农产品市场准入的要求，积极开展农产品产地准出工作，对属地和农户生产准备进入市场销售的农产品要严格把关，对经检测不合格的农产品一律不得准许进入销售环节，而对于检测合格的农产品，镇出具证明，以便这些农产品顺利进入市场销售。
2、实行不定期地对市场农产品和学校等进行抽查。
四、责任到位，狠抓落实
一、进一步认清当前火灾严峻形势，切实增强做好消防安全工作的责任感和紧迫感
6月份以来，外省市相继发生较大火灾事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失。海南、湖南、福建、安徽、广东等地连续发生致人死亡的较大火灾事故，给人民群众生命财产造成了严重损失。今年以来，我镇也发生了一起有影响的火灾，火灾形势不容乐观。目前，距北京会开幕仅有9天，加之夏季来临，高温季节容易引发易燃易爆危险物品的消防安全事故。同时，我镇的部分地区和单位消防基础薄弱，前端管理缺位，火灾隐患突出，稍有不慎，极易引发重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故。对此，各地区、各部门、各单位务必保持清醒头脑，进一步增强做好消防安全保卫工作的责任感和紧迫感，深刻吸取外省市火灾事故的教训，在前一阶段工作的基础上，认真研究分析影响本地区火灾形势稳定的薄弱环节和突出问题，以更高的标准、更严的要求、更有力的措施，切实把消防安全保卫攻坚战的各项工作做深、做细、做扎实。尤其是各级领导干部要切实转变作风，分片负责，蹲点指导，深入基层，深入一线，狠抓落实，坚决预防重特大火灾事故的发生。
二、进一步突出工作重点、明确责任，大力开展火灾隐患排查工作
各村（居）委、镇直属公司和镇各部门要按照消防法律法规要求认真履行职责，切实分析本地区、本单位、本系统的消防工作形势，积极开展自查自纠工作，采取针对性措施，细化工作方案，健全各项安全制度，落实消防安全责任制，做到一级抓一级、逐级抓落实，确保认识到位、领导到位、措施到位，真正把隐患消除在未成灾之前。
各村（居）委、镇直属公司和镇各部门要根据消防保卫攻坚战的工作要求进一步深化消防安全大检查，以人员密集场所、易燃易爆单位、高层建筑和“三合一”、“多合一”场所为重点，进一步加大火灾隐患排查治理工作力度，全面开展拉网式、地毯式排查，切实做到不留盲区、不留死角。同时要深入发动社区、农村各类消防组织加强对“三小”单位、老式居民住宅、外来务工人员聚居地的消防安全检查，加强对居民用电、用火、用气、用油的安全管理，开展简易水喷淋装置的维护保养，落实对独居老人、残疾人、精神病患者等重点人员的安全监护措施，坚决杜绝群死群伤恶性火灾事故的发生。
三、进一步强化工作措施，切实做好民爆物品和烟花爆竹等临时管控工作
按照会安保工作要求，为了切实加强民用爆炸物品和烟花爆竹的安全管理，维护社会稳定，及时消除此类安全隐患，根据公安部、市公安局有关治爆缉枪专项行动工作要求，市人民政府《关于对本市部分化学品实行管制的通告》(沪府发(2)21号)以及市消防局《关于北京会期间本市对民用爆炸物品和烟花爆竹实行临时管控工作的通知》(沪消发[2]162号)文件精神，各有关单位要根据各自职责分工，充分认识做好民用爆炸物品和烟花爆竹安全管理的重要性和紧迫性，从讲政治和维护社会稳定大局的高度出发，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，克服麻痹思想，切实做好对民用爆竹物品、部分管制化学品以及烟花爆竹的临时管控工作。公安派出所要结合重大消防保卫和日常消防监督检查工作，对列管涉爆单位、涉爆人员、涉爆物品进行一次拉网式、地毯式、全方位的排查，做到不漏一家单位，不漏一个人员，不放过一个安全隐患。对排查发现的安全隐患，要跟踪督促有关单位彻底整改。各烟花爆竹批发、零售单位要将销售的烟花爆竹及时撤柜，入库封存、停止销售。各级管理部门要要将销售、运输、储存民用爆炸物品和烟花爆竹的单位作为重点检查对象，一经发现施工现场存放民用爆炸物品、擅自销售烟花爆竹等违规行为，一律依法严处。
四、进一步严格执法监督，全力督促火灾隐患的整治工作
公安派出所要按照职责分工，切实加强消防监督检查，严格整治火灾隐患。在整治中，对消防违法违规行为要坚持露头就打、重拳出击，全面落实公安部提出的“一条高压线、三个铁规”：凡未经消防设计审核和消防验收合格就投入使用的建筑工程，一律依法坚决予以关闭。凡公众聚集场所疏散通道、安全出口封堵，经检查发现不能立即整改的，一律依法责令停产停业整改；凡公众聚集场所自动消防设施损坏、不能正常运行，经检查发现不能立即整改的，一律依法责令停产停业整改；凡地下营业性场所安全出口达不到消防安全要求，经检查发现不能立即整改的，一律依法责令停产停业整改。对发生火灾事故的，要严格按照“四不放过”的要求，及时查清原因，分清责任，吸取教训，严肃处理火灾事故责任人。同时，要根据公安部近日下发的《关于加快整改火灾隐患的通知》(公传发[2]283号)，全力督促整改火灾隐患，对排查出的火灾隐患在7月31日前要全部整改完毕，逾期不改的，要依法实施行政处罚和行政强制措施。对火灾危险性大、涉及公共安全的重大火灾隐患不能在7月31日整改完毕的，要立即报请政府依法责令停产停业、停止施工、停止使用。凡涉奥场所存在的重大火灾隐患，在7月31日以前不能整改完毕的，要立即报请政府采取行政措施，督促有关单位死看死守，确保不发生火灾事故。公安派出所要切实发挥“三级消防监督”管理职能作用，重点对辖区内“城中村”、“三合一”、“多合一”场所、出租屋、民工聚居区和歌厅、作坊、小工厂等的消防监督检查，依法督促落实火灾隐患整改措施。
五、加大消防安全宣传力度，着力提高广大公民消防安全素质
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我就我街道开展市区和机场净空保护区禁止燃放烟花爆竹工作作个发言。
开展市区和机场净空保护区禁止燃放烟花爆竹工作，是事关人民群众生命财产安全和社会安定稳定的大事，我街道对这项工作始终高度重视，摆上重要的议事日程，精心组织，周密部署，常抓不懈，确保禁止燃放烟花爆竹工作取得成效。
一、统一思想认识，加强组织领导。我们将继续大力宣传开展市区和机场净空保护区禁止燃放烟花爆竹工作的重大意义，将思想统一到市委、市政府的部署上，增强做好禁炮工作的责任感、使命感和紧迫感，加强禁炮工作领导，强化工作责任，以社区主干为禁炮工作的第一责任人，把禁炮工作成效纳入街道、社区两级干部岗位考核内容，作为年度考核的重要依据。建立健全禁炮长效管理机制，强化各职能部门协作，加强日常跟踪管理，做到常抓不懈，确保禁止燃放烟花爆竹工作的有效开展。
二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围。我们将通过各种宣传渠道，在短期内掀起禁炮工作的宣传，迅速形成禁炮工作的浓厚氛围。运用有线电视、移动通讯等现代媒介播发禁炮短信，固定电话开通语音“彩铃”，发挥社区两委和老人协会、共青团、妇联等群团组织作用，通过召开座谈会、进村入户面对面宣传等，有针对性地做好宣传劝导工作，讲清禁炮的有关法规政策，做到家喻户晓、人人自觉参与禁炮行动。
三、强化工作措施，确保工作实效。为了确保各项工作落到实处，我们将从以下几个方面入手：一是加强巡查，从源头上查堵贩售烟花爆竹行为。组织对辖区内可能销售、储存烟花爆竹的小卖部、农贸市场及可疑地点进行全面检查，查堵非法运输烟花爆竹。二是布建耳目，建立有奖举报制度。凡举报一起销售、储存烟花爆竹经核查属实的，奖励举报人200元；凡抓获一起非法燃放烟花爆竹的，奖励禁炮工作队500元；凡抓获一起非法销售的，奖励工作队1000元；凡抓获一起非法储存的，奖励工作队20__元。三是加大重点时段禁炮力度，尤其是“尾牙”日、“除夕”日、“元宵”等日子的巡查力度。四是大力推进移风易俗。结合公民思想道德教育，加强社会主义精神文明建设，引导各社区制订有关禁止燃放烟花爆竹的居民公约，提高辖区居民意识。
由于我街道地处市区和机场净空保护区，禁止燃放烟花爆竹责任重大。春节、元宵节即将来临，烟花爆竹的销售、燃放也将进入高峰期，为确保机场净空保护区的安全，保障人民生命财产的安全。今后，我街道禁炮工作将按照上级的统一部署，采取有针对性的措施，加大工作力度，把禁炮工作抓实、抓牢、抓出成效
随着元旦春节的临近，烟花爆竹生产销售也进入旺季，为有效遏制非法生产经营烟花爆竹事故发生，确保人民群众生命财产安全，县政府决定，从即日起在全县范围内开展烟花爆竹专项整治行动。现将有关事项通知如下：
一、总体目标
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，努力形成政府统一领导、部门和乡镇依法监管、群众积极参与的工作格局，从生产、储存、运输、销售、燃放和事故查处等环节着手，严格落实责任，强化工作措施，严厉打击非法生产经营烟花爆竹的违法犯罪行为，坚决遏制烟花爆竹安全事故发生，为建设“平安”营造稳定安全的社会环境。
二、整治时间及工作重点
此次烟花爆竹专项整治行动时间：从年12月15日至年2月29日。工作重点：
（一）严厉打击非法生产烟花爆竹行为；
（二）严厉打击无证经营烟花爆竹等易燃易爆产品行为；
（三）严厉打击非法运输烟花爆竹等易燃易爆产品行为；
（四）严厉打击私自储存烟花爆竹成品、半成品行为；
（五）严格查处经营企业和销售网点超量储存、超范围经营“三无”产品行为；
（六）严格查处经营企业和销售网点安全经营条件落实不到位行为。
三、职责分工
乡（镇）人民政府：按照属地管理原则，负责本行政区域内打击非法生产经营烟花爆竹工作，要明确分包领导、分包责任人，严格落实责任，认真组织开展排查整治，严厉打击非法生产经营行为。对查出的问题及时向有关部门反馈，同时要督促和提醒辖区内禁止燃放的场所设置警示标志，并落实看护责任人，确保不发生安全事故。
安监部门：负责烟花爆竹安全生产监督管理，对烟花爆竹经营网点进行逐一达标验收，对验收不合格的，限期整改，整改后不合格的一律取缔；对新批经营烟花爆竹网点要严格标准，凡是安全距离、安全措施不到位的一律不得审批发证；要加强日常监管，对发现未经安全许可生产、经营、储存烟花爆竹的，坚决责令其停止生产经营行为，依法处罚，并及时向公安等部门通报情况，需要立案的的要及时移送公安部门处理。
公安部门：负责侦查非法生产、买卖、储存、运输、邮寄烟花爆竹的刑事案件，组织销毁处置废旧和罚没的非法烟花爆竹。重点对发现或移交的案件进行查处，对非法生产经营烟花爆竹的窝点，做到发现一处、摧毁一处。发动基层派出所干警配合乡（镇）、村干部深入辖区，认真排查，对非法生产经营烟花爆竹的组织和个人依法严惩。交警大队要在全县主要路口设检查站，对来往车辆加强检查力度，治安大队要搞好配合，凡是发现非法运输烟花爆竹的车辆一律查扣，对涉案当事人移交当地派出所处理。
供销部门：负责本系统单位烟花爆竹的经营管理，禁止其购销非法生产产品以及其他不合格产品，并负责配备必要的安全设备和运输车辆。
交通部门：负责协助公安机关查处非法运输烟花爆竹车辆及非法携带烟花爆竹进入车站、搭乘车辆的违法行为。
质监部门：负责烟花爆竹产品质量监督管理，查处“三无”烟花爆竹产品。
工商部门：负责查处无工商执照生产、经营烟花爆竹行为和无照经营原材料行为。
教育部门：负责在学校开展非法生产经营烟花爆竹危害性、危险性教育，教育学生不参与生产经营烟花爆竹，正确燃放烟花爆竹。
人社部门：负责查处烟花爆竹生产经营活动中的非法用工行为。
供电部门：负责加强农村供电管理。严禁供电单位和电工向烟花爆竹非法生产经营者提供电力，依法切断其电源。
邮政部门：负责协助公安机关查处邮寄烟花爆竹违法犯罪行为。
监察部门：负责对专项整治行动中履行安全管理职责的部门和个人实施监督问效，对不作为、乱作为或参与、支持、庇护非法生产经营烟花爆竹的党员、干部进行相关责任追究。
四、方法步骤
（一）全面部署阶段（12月15日至18日）
各乡（镇）、各有关部门要结合本地实际制定烟花爆竹专项整治行动方案，落实责任单位、责任人和整治期限并上报县安委办。
（二）集中整治阶段（12月19日至年2月15日）
各烟花爆竹生产经营单位要对照烟花爆竹经营标准化考评标准，强化措施，落实责任。各乡（镇）、各有关部门，要按要求逐一查找安全隐患，制定整治措施，对排查出的非法生产作坊或窝点，要立即取缔，并及时移交公安机关。公安机关对发现或移交的案件，要立即进行查处，确保全县烟花爆竹安全形势得到明显改善。
（三）检查验收阶段（年2月15日至2月29日）
县政府组织检查组对各乡（镇）专项行动开展情况进行检查验收。对领导重视、组织得力、成效显著的单位和个人通报表彰，对敷衍应付、工作不力的给予通报批评，造成严重后果的要严格追究责任。
五、相关要求
（一）认真做好宣传教育。要广泛宣传《烟花爆竹安全管理条例》等法律法规、烟花爆竹事故的惨痛教训、事故查处和责任追究以及非法生产经营烟花爆竹行为的危险性与危害性。要利用广播、电视等各种媒体宣传烟花爆竹专项整治行动，营造浓厚的烟花爆竹专项整治的社会氛围，设立举报电话，鼓励群众举报非法违法生产、经营、建设行为，非法运输、非法储存、非法燃放烟花爆竹产品行为及事故隐患，切实提高全民安全意识和法制意识。
（二）深入开展隐患排查。各乡（镇）和有关部门要结合本辖区、本部门的实际，认真研究具体工作措施，始终保持高压态势。要开展拉网式排查清查，从严整治各类安全隐患，对对全县所有村庄及城乡结合部，逐村逐户进行一次拉网式排查。特别是对农村闲置房、出租房、养殖场等可能非法生产、储存烟花爆竹的部位，要作为重点，一个不漏的纳入管控视线，做到“乡不漏村、村不漏户、户不漏人”。对排查发现的非法生产、销售、储存业户，要坚决查处取缔，并查清非法生产原材料来源及非法烟花爆竹销售渠道，一追到底，摧毁其制贩网络和流通渠道。
随着阅兵活动的结束，企业全面恢复生产经营，九月又临近两节，是传统的消费旺季，辖区消费市场进入活跃阶段。对此，工商朝阳分局对辖区市场监管和消费者权益保护工作进行了细致缜密的部署，努力营造秩序平稳的良好市场环境。
据朝阳工商分局相关负责人介绍，该分局采取了六项措施，应对阅兵后市场秩序的保障工作。首先是进一步加强市场控制力度，特别是重点地段的监管力度，该分局各部门加大对三里屯酒吧街、秀水街市场、蓝色港湾、798艺术园区及奥林匹克中心区等旅游景区、公园以及大型商圈的检查力度，及时发现问题，及时消除市场隐患，确保市场秩序良好，文明经营。其次是切实加大知识产权保护力度，该分局继续加强对区域内品牌专卖店的检查力度，打击假冒伪劣商品，特别是加强对国际知名品牌销售点的检查监督力度，杜绝各类侵犯知识产权的现象发生。第三是高度重视消费维权工作。该分局进一步完善畅通消费维权渠道，12315、96315及各工商所投诉举报电话畅通，信息流转及时，充分发挥绿色通道作用，落实先行赔付等工作措施，确保消费者愉快消费，坚决从快打击各类欺诈消费者的行为。第四是加强广告宣传检查力度。新《广告法》已经于2015年9月1日起正式实施，该分局利用辖区“蓝岛大厦”、“京信大厦”等显著位置的电子显示屏进行法规宣传，使新法规实施的知晓率得到提升，并进一步开展宣传活动，对辖区广告经营单位进行新法宣讲，对于检查中发现的违法广告立即要求停止宣传，加大查处力度。第五是开展日化用品整治工作，该分局制订了《日化用品专项整治行动方案）），以城乡接合部批发市场、小商品市场等地区为重点检查对象；以销售侵权假冒、商品质量不合格、“三无”商品、无证照经营、市场主办单位未履行责任和义务造成市场秩序混乱等违法行为为重点查处行为，对存在销售不合格日化用品的经营者进行处罚，并重视追根溯源，对假冒伪劣用品制售窝点及储存仓库联合公安等有关部门加大打击力度。第六是针对9月7日中小学迎来新学期开学，开展对中小学校周边的专项检查。对校园周边超市、文具店等经营者开展专项检查，要求经营者落实进货查验制度，杜绝“三无”产品及其他不合格产品流入市场，并依据《北京市控制吸烟条例》的有关规定，利用电子屏等方式开展宣传，对幼儿园、中小学校、少年官周边100米范围内加大检查力度，禁止该范围内有销售烟草制品的行为。
北京市工商行政管理局
三轮车非法生产、改装、销售、使用、营运等违法行为明显减少，道路通行秩序得到根本改善；三轮车辆交通肇事得以遏制。
二、组织领导
为确保此次综合整治工作取得实效，成立由县政府副县长任组长，县安监局局长任副组长，县公安局、县交通运输局、县工商局、县质监局、县国税局、县农业局、县残联等部门负责人为成员的三轮车综合整治领导小组。领导小组下设办公室于县安监局，由兼任办公室主任，县公安局交警大队大队长卢国辉、县运管所所长兼任办公室副主任，负责处理日常事务。
三、部门职责
（一）县安监局。负责此次整治的组织、指挥、协调、督促，确保整治行动取得实效。
（二）县交通运输局。负责从事非法营运三轮车的摸底调查及查处工作。
（三）县工商局。负责对三轮车销售、维修门店的检查，对超范围经营、无证经营等违法行为进行查处。
（四）县质监局。负责对三轮车销售、维修门店的检查，对《机动车生产企业及产品公告》无登记的三轮车及不符合质量、标准的配件按照相关法律、法规进行依法处理。
（五）县国税局。负责对三轮车销售、维修门店的检查，坚决查处偷税漏税行为，对不在《机动车生产企业及产品公告》目录及技术标准不符合的三轮车一律不予开具机动车销售发票。
（六）县农业局。负责依法查处农用运输车辆的违法行为，对属于农用运输车辆的三轮车纳入管理范畴，对不符合技术标准的三轮车一律不予注册登记。
（七）县残联。负责残疾人的教育、管理，协助相关部门做好其它工作。
（八）县公安局。负责三轮车超速、超载、无证驾驶、无牌行驶、闯红灯等违法行为的查处；对不符合技术标准的三轮车一律不予注册登记，主动协助相关部门开展好此项综合整治工作。
四、实施步骤
（一）工作准备阶段（5月10日至5月30日）。由县安监局牵头，组织领导小组成员单位负责人召开会议，对各部门职责任务进行分解、细化，落实工作措施。
（二）综合整治阶段（6月1日至8月31日）。从县安监局、县交通运输局、县工商局、县质监局、县国税局、县农业局、县公安局、县残联等部门抽调人员组成联合执法队伍，深入三轮车销售门店、维修点、公路等地，从严查处三轮车非法改装、销售、营运等行为，同时将工作情况及时上报县政府。
（三）治理巩固阶段（9月1日以后）。在前两个阶段的基础上，各部门要立足长远，研究制定三轮车的长效管理措施，综合运用宣传、引导、教育、管理、查处等多种手段，切实加强日常管理，做到抓早、抓小，不断巩固综合整治成果。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展三轮车综合整治是提高我县道路通行环境、消除道路交通安全隐患、预防重特大事故的一项重要工作，各部门要充分认识开展整治工作的紧迫性和必要性，确保整治工作取得实效。
一、团队筹建：如何招聘与筛选人才。
“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。
招聘人才的方式多种多样，但是根据招聘职位的不同以及被招聘人才的素质及信息获取习惯区分，我们应当选择不同的招聘途径，以确保获取广泛的人力资源。常见招聘人才的途径包括以下几种方式：1、人才市场招聘；2、网络招聘；3、猎头推荐；4、挖同行墙角；5、朋友、员工推荐；6、刊登平面广告招聘；7、内部提拔。
通过良好的招聘途径，获取人才以后，我们一项重要的管理工作就是，对招聘的人员进行初步筛选，以确保被培养及使用对象的素质达标及岗位胜任能力的达标。筛选人才应当通过以下几种方式：1、简历审查及工作态度的考验；2、工作经历及相应销售技能的考验；3、团队沟通协作能力的考验；4、个人意识、工作热情及市场拓展能力的考验。只要我们能够遵循以上几种方式，设定相应的面试及复试环节，就可以初步在广泛的面试者当中筛选出适应我们需求的备用人才。
二、团队培训：市场是磨练并检验团队的最佳场所。
每一个公司在团队招聘完毕以后，都为团队成员设定了一段时期的集中培训，集中培训内容主要包括：企业文化、产品知识、销售技能、公司战略的培训以及其他市场运做思想的灌输；多数公司认为在这段培训结束以后也就基本完成了其团队的建设任务。其实，这仅仅完成了团队培训的第一步，是团队筹建的一个开端而已，而市场才是磨练、检验与培训团队的真正场所，否则企业就没必要设立“试用期”了。
要想获取或者说培养出优秀的人才与营销团队，缩短室内培训时间，将业务人员放入市场，并加强业务人员进入市场初期的指导跟进，实施市场实际操作、运营培训，是提升团队成员素质及团队整体市场运做能力的有效途径。
团队成员进入市场后，我们所要强调的工作主要包括以下几个方面：1、给团队成员施加较大的市场压力，考验团队成员的承受力、执行力与市场实际操控力；2、制定团队市场运做项目，考验团队成员的协作力；3、加强指导，提升团队成员市场运做的快速适应力；4、强化日常监督与销售跟进，树立良好的团队市场运做风气。
三、“优胜劣汰”：提升团队素质最为有效方法之一。
通过良好的绩效考核机制的建立，设立内部竞争机制，净化团队竞争环境，可以保证团队质量的持续提升；而此项机制的建设中，“优胜劣汰”是提升团队素质最为有效方法之一。
经理人可以通过日常考核、月度考核、季度考核与单项工作任务考核相结合的考核机制的建立，设立团队成员的考核评分标准，实施“末尾淘汰”制度，实现团队成员的“优胜劣汰”（此项工作的实施必须保证考核标准的合理性，以及考核程序的透明度）；同时，在你的销售团队中树立起一个个销售英雄，用英雄和你一道去鼓舞士气，带动、感染你的团队，并有效激发团队的销售激情。
四、日常销售跟进及管控：推动团队建设的全面完善。
通过一系列的招聘、筛选、培训及“优胜劣汰”等有效的措施建立起营销团队以后，同时加强团队的日常销售跟进及管控，就必然会推动团队建设向优秀与卓越发展。
团队日常销售跟进及管控的有效措施包括以下几个方面：1、日常销售报表的实施；2、阶段性工作汇报制度的建立；3、定期工作例会的开展；4、团队人员场所管理的强化；5、合理销售目标的设定与管理。
