时间：2022-04-03 07:17:41
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇景观绿化工程施工总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词:道路绿化；质量管理；安全；进度；成本；施工管理措施
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
随着我国社会经济的快速发展，城市基础设施建设步伐不断加快，道路工程建设由以前的唯功能性逐渐向功能、自然环境和景观相融合的方向发展。作为城市基础设施建设的重点，道路绿化工程是衡量道路服务质量、服务水平的重要指标，不仅能够起到保护城市生态环境的作用，形成一道城市线形的绿化景观，而且对提升地方区域的吸引性和经济增长水平都发挥着重要的作用。因此，为完善道路绿化工程项目施工管理方法，有必要鼓励施工单位采用先进的施工组织方式，采取有效的控制措施来规范项目的施工管理，以此提高道路绿化工程的施工管理水平，从而创造出高品质的道路绿化景观。
1 道路环境景观绿化施工组织、管理的基本要求
根据公路沿线生态环境的现状和以及道路环境景观绿化施工满足防眩光、边坡防护、绿化美化、休息和优化生态环境的多种要求，以及道路绿化施工的特点。总结公路绿化施工的经验，对道路环境绿化施工过程提出下述组织管理的建议，供大家探讨。
1.1 建立项目经理的责权利管理目标和考核机制
项目经理职责是由其所承担的任务决定的。施工项目经理除了履行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。还要编制景观绿化工程项目施工组织设计、加强成本核算、科学组织现场人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备资源的优化配置等。同时明确项目经理的物资和精神奖励，以及对没有完成任务给予经济或行政处罚。
1.2 选择优秀的项目经理
在道路绿化工程施工中，选择什么样的项目经理取决于两个条件，其一是景观绿化施工项目的需要，其二是企业储备人员的素质。总体而言在道路绿化工程施工中施工项目经理基本要具备：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质五个方面的要求。
1.3 成立规模适宜、部门齐全的项目经理部
在公路景观绿化施工中根据施工项目需要，项目经理部应组建计财部门、工程技术部门、物资设备部门、监控管理部门。分别对工程预算、合同、资金收支、成本核算；技术管理、施工组织设计、劳动力配置；材料工具的询价、采购、计划供应、运输、机械的使用；工程安全特别是道路绿化工程施工安全，工程质量、文明施工等进行全面管理。
1.4 明确项目经理部的管理内容
道路绿化工程施工项目经理部管理的内容主要包括质量控制、安全控制、进度控制、成本控制，以及合同管理、信息管理和项目总体协调简称“四控、两管、一协调”。
(1)质量管理
质量是打开市场的金钥匙。按照质量产生、形成、发展和日益完善的过程大体经历了4个阶段：质量检验阶段、统计方法管理质量、全面质量管理阶段和质量管理和保证标准(ISO9000-GB/T1900)。在建筑工程中质量检验方法，统计方法质量管理中静态控制中的排列图法和直方图法，以及动态控制的管理图法和相关图法，全面质量管理方法和质量保证体系基本上全部在采用。在公路景观绿化工程施工管理，现阶段常用质量检验法，部分应用全面质量管理的方法，在公路景观绿化上要逐步完善统计方法管理质量和质量管理和保证标准。
(2)安全管理
安全包括人身安全和财产安全，道路景观绿化工程安全隐患要高于普通景观绿化工程。在施工中要充分利用好“屏蔽理论”严防安全事故。同时要防止人的不安全行为和物的不安全状态。
(3)进度管理
道路环境施工，施工组织的方式常用的是流水施工。按照流水施工的组织方式，工程施工的进度表达方式主要有横道图和网络图表达的方式，多采用水平横道图和双代号网络图表达。水平横道图表现施工进度在国内和绿化施工中使用比较普遍。网络图在国际上使用比较多，但是在绿化施工中很少采用。随着市场管理的进一步完善，网络图在景观绿化工程中也要普遍使用。
(4)成本管理
项目成本的组成主要有直接成本和间接成本。按照施工项目开展时间顺序，在项目预算时的成本为预算成本；按照项目计划施工时的成本为计划成本；施工项目在实际中实际发生的成本为实际成本。在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估出结果。随着公路景观绿化施工的不断发展盈亏平衡法预算项目成本应该得到应用。
2 道路绿化工程施工和建筑工程施工的主要区别
(1)质量管理
自上世纪20年代的质量检验阶段，经40年代统计方法管理质量，再经过60年代的全面质量管理阶段到现在的质量管理及保证标准在建筑市场已经基本完全应用。而公路景观绿化工程对质量的管理主要还停留在质量检验阶段的水平。对统计方法管理质量在绿化工程中基本没有什么应用，对质量管理和保证标准(ISO9000－GB／T1900)在施工管理中应用的差距更大。
(2)进度管理
现在施工的组织方式基本上采用流水施工的方式，对流水施工进度的表达方式，主要有横道图和网络图，现在建筑施工中网络图和横道图应用比较普遍。在绿化工程进度管理中经常我们可以看到水平横道图表示工程项目的进度，但是很少看到网络图在工程中的应用。
(3)成本管理
在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据施工计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估。从预算成本经过计划成本到最终实际成本相差比较大。
(4)工期和材料
道路景观绿化工期一般在每年的春季和秋季，主要材料也是有生命的植物材料；而建筑工程则基本不受季节的影响，建筑材料也是容易保存和处理的非生命的资源。这决定了景观施工的风险比建筑工程要大。
3 道路绿化工程项目施工管理措施
通过以上道路绿化施工中存在问题的分析，结合道路的特点，对道路绿化工程管理对策主要做好以下几点。
(1)选择优秀的项目经理，建立精干、高效的项目经理部
关键词：市政道路；绿化景观工程；施工管理
民众对城市景观的需求越来越大，要求也随之变高，市政道路绿化景观工程不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品，并且由于国家加大了对交通基础设施的投入，因此与之相关的市政道路的绿化景观工程也应该要得到进一步的加强。
1 市政道路环境景观绿化施工组织、管理的基本要求
根据道路沿线生态环境的现状和以及市政道路环境景观绿化施工满足防眩光、边坡防护、绿化美化、休息和优化生态环境的多种要求，以及市政道路绿化施工的特点。总结道
路绿化施工的经验，对市政道路环境绿化施工过程提出下述组织管理的建议，供大家探讨。
1.1 建立项目经理的责权利管理目标和考核机制
项目经理职责是由其所承担的任务决定的。施工项目经理除了履行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。还要编制景观绿化工程项目施工组织设计、加强成本核算、科学组织现场人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备资源的优化配置等。同时明确项目经理的物资和精神奖励，以及对没有完成任务给予经济或行政处罚。
1.2 选择优秀的项目经理
在市政道路景观绿化施工中，选择什么样的项目经理取决于两个条件，其一是景观绿化施工项目的需要，其二是企业储备人员的素质。总体而言在市政道路景观绿化施工中施工项目经理基本要具备：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质五个方面的要求。
1.3 成立规模适宜、部门齐全的项目经理部
在道路景观绿化施工中根据施工项目需要，项目经理部应组建计财部门、工程技术部门、物资设备部门、监控管理部门。分别对工程预算、合同、资金收支、成本核算；技术管理、施工组织设计、劳动力配置；材料工具的询价、采购、计划供应、运输、机械的使用；工程安全特别是市政道路景观绿化施工安全，工程质量、文明施工等进行全面管理。
1.4 明确项目经理部的管理内容
市政道路景观绿化施工项目经理部管理的内容主要包括质量控制、安全控制、进度控制、成本控制，以及合同管理、信息管理和项目总体协调简称“四控、两管、一协调”。
（1）质量管理
质量是打开市场的金钥匙。按照质量产生、形成、发展和日益完善的过程大体经历了4个阶段：质量检验阶段、统计方法管理质量、全面质量管理阶段和质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）。在建筑工程中质量检验方法，统计方法质量管理中静态控制中的排列图法和直方图法，以及动态控制的管理图法和相关图法，全面质量管理方法和质量保证体系基本上全部在采用。在道路景观绿化工程施工管理，现阶段常用质量检验法，部分应用全面质量管理的方法，在道路景观绿化上要逐步完善统计方法管理质量和质量管理和保证标准。
（2）安全管理
安全包括人身安全和财产安全，市政道路景观绿化工程安全隐患要高于普通景观绿化工程。在施工中要充分利用好“屏蔽理论”严防安全事故。同时要防止人的不安全行为和物的不安全状态。
（3）进度管理
市政道路环境施工，施工组织的方式常用的是流水施工。按照流水施工的组织方式，工程施工的进度表达方式主要有横道图和网络图表达的方式，多采用水平横道图和双代号网络图表达。水平横道图表现施工进度在国内和绿化施工中使用比较普遍。网络图在国际上使用比较多，但是在绿化施工中很少采用。随着市场管理的进一步完善，网络图在景观绿化工程中也要普遍使用。
（4）成本管理
项目成本的组成主要有直接成本和间接成本。按照施工项目开展时间顺序，在项目预算时的成本为预算成本；按照项目计划施工时的成本为计划成本；施工项目在实际中实际发生的成本为实际成本。在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估出结果。随着道路景观绿化施工的不断发展盈亏平衡法预算项目成本应该得到应用。
2 市政道路景观绿化施工和建筑工程施工的主要区别
绿化工程施工，虽然近年来也有了很大发展，但是在具体的实施、规范管理和技术标准还有很大的发展和完善的空间。
（1）质量管理
自上世纪20年代的质量检验阶段，经40年代统计方法管理质量，再经过60年代的全面质量管理阶段到现在的质量管理及保证标准在建筑市场已经基本完全应用。而道路景观绿化工程对质量的管理主要还停留在质量检验阶段的水平。对统计方法管理质量在绿化工程中基本没有什么应用，对质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）在施工管理中应用的差距更大。
（2）进度管理
现在施工的组织方式基本上采用流水施工的方式，对流水施工进度的表达方式，主要有横道图和网络图，现在建筑施工中网络图和横道图应用比较普遍。在绿化工程进度管理中经常我们可以看到水平横道图表示工程项目的进度，但是很少看到网络图在工程中的应用。
（3）成本管理
在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据施工计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估。从预算成本经过计划成本到最终实际成本相差比较大。
（4）工期和材料
市政道路景观绿化工期一般在每年的春季和秋季，主要材料也是有生命的植物材料；而建筑工程则基本不受季节的影响，建筑材料也是容易保存和处理的非生命的资源。这决定了景观施工的风险比建筑工程要大。
3 景观绿化工程施工管理重点对策
通过以上市政道路景观绿化施工中存在问题的分析，结合市政道路的特点，对市政道路景观绿化工程管理对策主要做好以下几点。
（1）选择优秀的项目经理，建立精干、高效的项目经理部
通过企业任命或企业内部竞争选择产生的项目经理最基本要满足：丰富的专业技术知识，勇于承担责任的工作干劲，具有成熟而客观的判断能力，较强组织协调和管理能力，遇事机智、诚实可靠、言行一致并能够吃苦耐劳。同时要依据项目的目的性、高效性结合项目经理部管理跨度和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动性原则以及项目的组织与企业组织一体化原则健全项目经理部的部门设置。在市政道路景观绿化施工中至少要建立经营核算部门、工程技术部门、物资设备部门和监控管理4个部门。
（2）建立特定项目的管理办法
针对市政道路景观绿化施工的需要，建立和企业内部管理相一致的项目经理部管理办法，明确项目经理部各部门的职责，落实项目经理部岗位制度，通过绩效考核，调动项目部员工的积极性。要通过项目经理的带动在项目部树立正气，增强团结向上的凝聚力。对施工项目工作上有突出成绩的员工，要给予表扬和奖励，对工作造成损失的要批评和处罚。提高项目部员工积极性、主动性和岗位上的责任感。
（3）编制施工项目完整规范的技术管理要求
依据市政道路景观绿化施工的特点和要点，在道路景观绿化施工中，除具有景观绿化施工的共性的特点之外，在施工中还需根据市政道路景观绿化施工在功能上的特点，在工程施工中逐步落实。
在互通绿化施工中，要注意栽植树木对路面车辆的视线的诱导。不要在交通的交汇点栽植大乔木，保持路面视线的通视。其次考虑景观效果。在中央分割带施工中要注意苗木的冠幅和高度，以及栽植间距要满足防眩光的功能，同时也要丰富路面的景观。边坡和护坡道景观绿化施工要注意边坡的稳定，以及施工对边坡稳定的影响和边坡水土流失防治，其次要达到丰富路域景观的效果。隔离栅景观绿化施工，要起到隔离保护和增加道路景观的效果。服务设施的景观绿化施工主要为在服务设施中停留的人们提供一个舒适安静的小环境，使整个服务设施与外部景观协调，充分发挥休息设施的效果，同时选择健康植物材料进行合理配植。
（4）引进科学、先进的管理方法
市政道路景观绿化施工和发展比较成熟的建筑施工项目相比较，在工程管理上进行“四控、两管、一协调”还存在差距。根据工程施工项目共同的特点，在市政道路景观绿化施工中可以逐步学习和引进成熟、先进的管理方式和方法。市政道路景观绿化施工质量管理除可以利用质量检验方法外，还可以逐步引进项目事中控制管理的主要方法统计方法管理质量，即应用静态控制法中的排列图法、直方图法和动态控制法中的管理图法、相关图法。统计方法管理质量在建筑工程中广泛使用，而且直观简单，在景观绿化工程中有很大的借鉴意义。对全面质量管理主要是戴明循环法（也称PDCA循环法）即按计划实施检查处理4个阶段周而复始地进行质量管理。在市政道路景观绿化施工中也在不自觉的应用这种管理方法，只是应用的不够规范和准确，在高速景观施工中可以继续完善采用。对质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）在景观绿化施工管理中采用少，在市政道路景观施工中可以逐渐参考应用。
对施工进度管理，道路景观绿化施工主要采用水平横道图法表示，比较大的项目和国际上普遍采用网络图表示工程进度，网络图能明确表达工作的先后顺序和相互制约关系，便于找到关键工作，抓住关键工期，找出最优的方案，合理调动人力和物力，降低项目成本，更重要的是网络图在计算机中广泛应用。所以网络图特别是双代号网络图表达施工进度在市政道路绿化施工中应大力推广使用。
对于成本管理，市政道路景观绿化工程基本上按照施工图预算成本，施工组织计划时的计划成本和实际发生的实际成本组成。在景观施工不断发展和完善过程中，可以通过使用盈亏平衡分析法，对项目的总利润、保本工程量和项目盈亏平衡点进行分析，从而更好做好市政道路景观绿化工程的成本管理。
（5）注重交通安全管理
市政道路景观绿化施工比普通景观绿化施工发生事故的概率要高，道路绿化施工安全管理非常重要。一定要按照标准的道路绿化施工要求进行，施工队伍要着安全标志服，停车要有明显的标志。严肃认真服从高速交警和高速路政的统一安排，保证施工安全。
4 结语
综上所述，绿化景观是与城市人类活动联系最为紧密的一个因子，其生态原则作为解决人居环境要遵循的五项原则之首，在加强市政道路绿化景观工程施工管理力度的同时，还应该积极贯彻生态理念，提高生态管养意识，这样可以最大限度地节约工程施工管理的资源，提高资源使用效率，获取最大的生态、社会和经济效益，使市政道路绿化景观发挥出应有的作用，实现人与自然的和谐统一。
参考文献：
【关键词】工程施工；园林景观
我国园林景观设计多采用边走边赏边构思的民族传统的方法，表现在不受时间、空间的限制，任其高低远近、角度和视点的自由观察，集人与自然之精美于方寸之中。通过对整体空间环境布局、地形利用、建筑设计、植物配置、水体改造等表现手法，科学合理地利用各景观构成要素，结合自然，人为地建造如诗似画的生态园林景观。
园林景观工程设计将各要素可预见性合理地组合，通过图纸文字等将理论性构图进行诠释。园林工程施工是将设计者的构景意图意境，采用园林用材，通过专业手法进行施工造景。工程施工是构建园林景观最重要环节，优质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造造。熟悉掌握工程施工的各阶段工作内容及程序，透彻理解、把握景观工程施工的特点，严格、科学地控制施工质量，是建造优质园林景观工程的关键。
一、园林景观工程施工的主要技术过程包括几个阶级工作。
1、施工准备阶段
包括做好施工计划，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制工程预算，准备施工物质，建立施工队伍等工作。
2、正式施工阶段
包括制定施工方案，组织综合施工，严格施工流程；优化施工组织，落实各项技术措施，规范技术操作；保证用材品质，降低施工成本，确保施工安全，严控施工质量等工作。
在景观工程施工中，采取合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业；采用动态施工管理，优化设计，并在施工过程中跟踪落实，根据实际施工状况不断修正完善；充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转；提高施工机械化程度；严肃施工纪律，确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施，为工程施工提供技术保障，建造“经济、实用、美观”的景观工程。如在植物种植施工中，正式的施工程序：优化施工图纸―平整场地―定点放线―挖坑改土―施放基肥―验收苗木―组织种植―植后养护等。
3、验收养护阶段
验收养护包括预检、隐检、及签证；审定交工验收资料，办理工程验收；编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护技术交底，编写保养计划，落实养护任务等工作。
二、城市园林工程施工相对于一般工程建设具有如下特征：
1、综合性
它施工繁琐，涉及面广，施工时关联到城建、交通、通信、供电等部门。从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，是一项须具有建筑、园林、林业、植保等各相关专业相互配合的综合建造技术工程。总目标是创造良好的生态环境，创造具有园林意境园的绿色空间。
2、附属性
园林景观工程必须符合城市规划--建筑设计--景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。
3、艺术性
园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计，调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。
4、季节性
园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。
5、不确定性
园林绿化工程作为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响，具不确定性。
6、程序化
一般园林工程施工程序是：先理山水―改造地形―营造建筑―构筑设施―铺装场地―绿化种植―养护管理。程序化施工更有利于景观工程建设 。
在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。
三、园林景观工程施工中的质量控制
目前在园林景观工程实施过程中，普遍推行了园林绿化工程项目监理，它一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，是园林绿化工程质量管理与控制的保障。施工中的质量控制须注意如下几点：
（一）园林景观工程施工质量的控制要素
在园林景观工程施工过程中，园林工程监理着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理，对提高工程施工质量起重要作用。
1、人才因素：人材因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。
2、材料因素：材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，监理工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。
3、机械因素：园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为监理工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。
4、方法因素：影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等，监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控，施工组织设计应符合以下条件：针对工程实际。从不同专业出发全面分析，综合考虑，技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核；对专业性较强的分部工程，如假山、喷泉、园林建筑、广场铺装等还应编制专项施工方案，审批后才可付诸实施：经在实施过程中，监督施工单位严格按审批过施工组织设计实施，确保工程质量。
5、环境因素：环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等自然环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时，措手不及。影响工程质量：又如不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。
园林工程质量监控要着重这五个方面的工作，才能收到事半功倍的效果。
（二）园林工程施工阶段质量控制的依据 转贴于 中国论文下载
现行常用的施工阶段质量控制的依据是优化后的设计图纸和规范的竣工验收等。
园林绿化工程讲究艺术性，而某些方面施工图纸不能完全表达，设计者可能只提供其设计意图，要达到的景观效果的文字表述，具体实施时，还需要通过施工技术人员在完全理解设计意图的基础上，继续深化、优化设计，因此监理工程师需要深入下去，跟随设计思路，深刻领会设计精髓。同时帮助施工方制订施工预案，并取得业主、设计单位的认可，最终实现设计的理念与境界。
如中国园林中广泛应用的假山、置石，体现了“体现了虽由人做，宛自天开”的艺术目前尚没有一个全面系统、独立完整的园林建设工程质量控制标准，1999年建设部的《城市绿化工程施工及验收规范》和各地区绿化工程施工、验收规范一定程度上替代了园林工程质量标准。为更好地提高园林景观工程的质量，应尽快制定能够反映园林建设分散性、综合性、艺术性强等特点的工程质量标准，以促进园林行业更快地发展。
（三）园林工程质量控制的原则
园林景观工程质量控制以优化后的设计图纸和规范的竣工验收为依据，按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，针对景观绿化工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，以预控为重点。在工程施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法及早发现和妥善处理问题，消除、控制影响工程质量的不利因素。
【关键词】园林绿化；施工；质量；控制
前言
园林绿化不仅能够美化城市环境，提升环境质量，为城市居民营造一个良好的工作、生活环境，同时还可以发展城市为旅游城市，促进观光旅游，进而提升城市经济效益以及社会效益，可谓是一举两得。为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，同时通过不断学习以及积累提升自身的专业管理能力，在保障施工质量的前提下，尽可能的提升进度，确保园林绿化不项目保障保量完成，为城市发展出自己的一份力。
1 园林绿化的施工管理概述
进行园林绿化施工时，必须做到科学施工，严格执行各种施工标准与管理准则，对整个施工过程进行监控，确保各项技术符合标准，尽可能降低植被的损坏与死亡率，切实提升整个园林的绿化水平，做到人与自然的和谐相处。只有将施工过程存在的问题不断去完善，才能真正的创造出优秀的园林绿化工程。园林绿化工作的质量决定了城市居住环境的好坏，所以我们更要对园林绿化工作给予高度的重视，因为它除了能保证城市环境的清洁性，还能使城市的市容市貌有所提高，保证人们生存环境的舒适性和安全性。分析我国同林绿化工作的现状可以发现，加强园林绿化的建设和管理已成为城市发展的一个重要工作。
2 园林绿化项目施工管理常见问题探析
2.1 施工管理水平落后
部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。
2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科学性
园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。
园林绿化项目具有很强的综合性，不仅会涉及到管网、土方，同时还关系到建筑小品以及绿化施工。园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加大，导致施工管理难度大为上升，比如说土建施工以及管线埋设需要多次开挖，若先种植植株，会导致植株不断的被挖出、移动，进而导致植株死亡率大为上升，直接影响到了园林绿化整体施工效果，以及园林今后的养护工作。
3 园林绿化的施工管理
3.1 施工组织管理
园林绿化属于一个复杂的系统工程，因此在进行施工时要进行统一的领导和管理、协调好各个部门之间的联系，并建立项目管理机构和编制施工组织设计。建立项目管理机构能够有效地保证园林绿化的工程质量；制定项目管理部门的规章制度，能够有效地保证施工项目管理目标的实现；编制施工组织设计能够有效地保证园林绿化的工程施工质量。
3.2 施工成本管理
在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通过施工成本控制的具体方法，可以重点对一些开支较大的地方进行监控。按照预算控制成本的支出，购买原材料时要在保证质量的情况下，制定一些考核制度，尽量降低成本。通过施工成本控制的具体措施，突出抓好成本审核、合同管理、适用性的工艺和降低材料成本等工作，有效地实施成本管理。
3.3 施工进度管理
实施施工进度管理就是为了在保证质量的前提下，在合同工期内提前完成施工。在进行施工进度管理时，首先要综合地考虑人与机械的疲劳度。其次要根据实际情况制定工程的各项工作的计划，将计划细化，根据实际情况对工作进度进行科学合理调整。最重要的一点就是要分工明确，保证责任落实到人，做到责权利挂钩。
3.4 施工质量管理
在进行施工管理时，一要严格把好材料质量关，材料的质量会严重影响整个工程的质量。二要严格控制好施工工序，在保证工程质量的前提下，将每一道工序都做到尽善尽美是获得优质工程的根本。三要加强工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管护工作。
3.5加强安全施工管理
在园林绿化工程施工中，加强安全施工管理，是确保园林绿化工程施工顺利完工的重要工作之一。在进行施工工作时，坚持“安全第一，预防为主”，将安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效确保园林绿化工程施工进度目标的实现，进一步确保园林绿化工程施工质量符合相关建筑施工的各项标准。
3.6 加强园林绿化后期养护管理工作
“三分种，七分养”是园林绿化质量好坏的关键。养护工作质量在很大程度上影响着景观效果。第一，我们有必要对养护管理人员加强技术上的指导。提高养护人员技术水平是实施养护工作的重点内容之一。养护管理要做好土壤、肥料、病虫害、浇水以及修剪等多方面的监督工作。实施管理质量控制，必须将上述要点加以结合，针对每个环节可能出现的问题认真总结，不断实施才能提高养护的工作质量与效率。
3.7实行园林绿化工程项目监理制
为了更好地发展园林绿化工程施工质量管理工作，应实行园林绿化工程项目监理制，为园林绿化工程质量管理与控制提供坚实的保障。园林绿化工程建设发展的日趋完善，使实行园林绿化工程项目监理制成为现实。实行园林绿化工程项目监理制，可以从科学的发展准则出发，促使园林绿化监理工程师能够兼顾业主与施工单位的利益，做到科学、公正地验收绿化工程施工各个阶段的成果，针对个别施工质量问题，及时提出解决的有效措施。此外，实行园林绿化工程项目监理制，还能在一定程度上合理规范园林绿化工程施工质量管理工作中仍存在的问题，有效解决施工质量管理中存在的具体问题，从而促进园林绿化工程施工质量管理目标的顺利实现。
4结论
综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。同时，园林绿化工程施工质量管理水平的提高，是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。
参考文献
[1] 吕铭 . 业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究 [D].湖南大学 ，2013.
[2] 任静 . 高速公路绿化施工成本管理研究 [D]. 西南财经大学 ，2012.
【关键词】园林绿化工程；施工管理；常见问题；解决措施
1 园林绿化工程的特点
近年来，在园林绿化工程施工实践中发现，园林绿化工程主要具有以下几个方面的特点：（1）具有多样性。在园林绿化工程中，其绿化树种品种众多、分项较多且分布较广。从中可以看出，绿化工程具有多样性。（2）休现一定的艺术性。从实质上而言，园林绿化工程是一种艺术品，不仅可以为人们提供身体上的放松，在心情上愉悦，而且可以使得人们在休憩中体会到大自然带来的舒适。（3）价格浮动较大。园林绿化工程的材料价格在市场存在较大的浮动，为此对于施工方而言，很难控制好材料价格，同时在施工过程中加大了材料成本的控制难度。（5）具有净化空气的功能。苗木作为园林绿化工程施工的重点，可以通过采用季节性不同的植物，以达到吸尘降温、净化空气的目的，加强生态环境的保护。
2 园林绿化工程施工中常见问题分析
2.1 施工人员技术水平较低
近年来，我国园林绿化工程的施工队伍大部分是临时组建的，因此对园林绿化施工管理工作不熟悉，缺乏专业的技术水平。同时，园林绿化工程具有较强的严谨性和技术性，这要求施工人员必须拥有专业的技能以及掌握一些施工方面的知识，而临时组建的施工队伍在这方面的要求还存在一定的差距，一些人员认为绿化施工只是种种树，铺铺草，对园林植物的生长习性、栽培技术和施工条件缺乏了解，从而容易造成苗木枯死问题。有些园林企业为了获取更大的利润，在绿化施工行业中引入一些素质不高的人员，从中造成工程中标以后，只有付给招投标单位一些管理费用，由他们自行施工与管理。而项目实施以后，经常发现现场管理不到位，没有按照施工规范进行施工等问题。
2.2 苗木质量不达标
目前，在苗木市场供应中，对于一些一些规格较大的苗木来说，其需求量比较大，因此一些大规格的苗木成为了园林绿化企业首要考虑选购的产品。然而，由于人们非常重视绿化苗木的规格且价格较贵，从中促进了苗木价格上的增长。而有些施工队伍为了获取更大的利益，从中降低苗木的购买成本，减少了大规格苗木的数量，同时不按照相关规范进行施工，这将给园林绿化的景观设计造成影响，由于苗木稀疏，缺乏立体感，从而大大地降低了园林绿化的功能性和美观性。
2.3 缺乏完善的质量管理体系
近年来，在园林绿化工程施工中，经常出现管理不到的问题，这主要是由于缺乏专门的绿化监理公司，以及绿化工程多附带一些其他的建设项目，因此在对园林绿化施工监理单位的选用时，有些单位选择了建筑工程监理单位兼任，同时，在“城市绿化工程施工及验收规范”中，缺乏一些强制性条款以及完善的质量管理体系，因此给园林工程质量管理工作带来了一些难度。在目前这种形势下，通常会出现一些落后观念：不关心土壤，只负责种栽，能栽就行；不关注树坑，只重视能否栽下；不注重基肥，只要能活就行；只重视景观效果，不强调树坑规格、土壤基肥等，从而造成一些树木缺乏营养，不能正常地生长，同时也给后期维护管理工作增加了难度。
2.4忽略了环境保护的重要性
在园林绿化工程施工过程中， 施工单位不重视保护周围环境，从而大量地使用的一些噪声较大的施工机械，给人们的正常生活造成影响；同时，在施工中缺乏采取一种措施处理施工中污水、垃圾等物质，这不仅对施工进度造成影响，而且破坏了周围环境；对于一些比较容易挥发的施工材料，施工单位没有采取一些防范措施。这样不仅给环境造成了影响，而且增加了施工成本，不利于园林绿化工程施工现场管理工作正常进行。
2.5不重视园林绿化工程的后期管理
后期管理作为园林绿化工程施工中的最后环节，将影响到整个园林工程的施工质量，然而，在施工实践过程中，施工单位只把施工前期当作管理的重点，而不重视园林绿化工程的后期管理。与此同时，在园林绿化工程施工现场管理过程中，施工单位只强调设计阶段和施工阶段的管理，而忽视了园林工程的后期管理，这严重造成施工前期和后期管理出现脱节，从而大大地降低了园林绿化工程的施工质量以及经济效益。
3 解决园林绿化工程施工管理问题的措施
3.1提高施工人员的综合素质
随着我国城市化进程的加快，人们对生态环境提出了更高的要求。而在现代园林绿化工程施工管理中对施工人员的综合素质的要求也不断提高，为此，施工企业需要加强施工人员的素质培训，制定科学合理的培训内容。对于一些专业素质较低的园林绿化施工人员，施工企业需要结合企业的特点，加强施工人员的专业技术培训，使得施工人员充分了解园林绿化工程方面的知识，以提高施工人员的专业素质和技术能力，以提高园林绿化施工的质量和进度。
3.2加强绿化工程质量控制
在园林绿化工程施工过程中，需要严格地控制好工程质量，坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，施工单位出要及时采取一些预防质量隐患的措施，严把苗木采购、栽植、养护管理关。苗木作为园林绿化工程的要素，其是否能合理选择对施工质量影响较大。绿化工程施工中所需要的种苗种类较多，且规格多样，栽植时间比较集中，同时有些地区的苗木供应不足，需要从外地调运回来补充，这样苗木的适应性差，且在运输过程中会造成苗木的损伤问题，从中大大地降低了苗木的成活率以及提高了成本。为此，在苗木的采购过程中，需要严格把好苗木的采购关，确保把购进的苗木满足设计要求，坚持杜绝一些不符合要求的苗木进入工地。
3.3强化施工企业内部管理
在园林绿化工程施工管理中，企业方面需要加强企业内部管理。首先，要建立完善的服务宗旨，以预防止工程施工中出现一些质量问题，提高企业在市场中的竞争力；其次，健全完善管理机制。要建立一套完善的项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制；加强施工人员的思想认识，制定合理科学的施工组织计划，以对施工人员的随意行为进行约束；再次，加强企业管理人员的培训。管理人员可以开展相互交流管理平台以及一些讲述实践经验的活动，以促进管理人员素质的提高；最后，加强绿化养护技工的培训，以提高园林植物的成活率和观赏价值，体现园林景观园林植物的艺术效果。
3.4提高环境保护意识，加强施工后期管理
在进行园林工程施工时，施工企业要树立环境保护意识，努力做到科学、文明的施工，在施工时尽量避免影响到居民日常生活，以及减少夜间施工。同时，施工企业要及时清理施工中所产生的各种杂物，以确保施工现场环境。另外，施工人员要在指定的位置合理放置施工材料，不能随意堆放。在施工结束后，施工企业要加强园林绿化工程的后期管理，只有对园林绿化工程进行后期管理，才能保证植被的成活率，提高园林工程的社会效益和经济效益。
4 结束语
总而言之，园林工程的施工管理是涉及面较广的学科，而且具有一定的复杂性，因此，在工程实践过程中，需要充分掌握相关工作原理和施工工艺，体现园林绿化工程的科学性、技术性及艺术性，以建造出经济、实用、美观的园林作品。
参考文献
[1]季春茶，胡小凡. 园林绿化工程的施工技术管理探讨[J].科技资讯，2012，（13）.
关键词：园林绿化工程；施工建设；养护管理
Abstract: In this paper, combined with the author in many years of work experience, to the present stage our country construction and landscape conservation project management are analyzed, in order to offer reference.
Key words: landscape engineering; construction; maintenance management
中图分类号：TU986.3文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02
1 园林绿化工程的特点性
1.1 综合性强
园林绿化工程是一项集地质、环境、美学、植物学等为一体的综合性工程项目，其施工设计与周围环境有着紧密的关联性，只有从全局角度对施工设计进行全面综合，使其符合所处地域的人文环境和自然环境的实际情况，达到各方面因素的协调配置才能使园林绿化工程项目得到最优化。因此，园林绿化工程不是一项单一的施工项目，而是一项涉及因素众多的综合性工程项目。
1.2 养护管理的长期性
园林绿化工程的施工建设期较短，但是后期的养护管理则具有长期性的特点。园林绿化顾名思义需要各种植物的生长和不断的修剪，而植物的生长是一项持续性的工作，因此其在后期阶段的整理与养护工作更是具有长期性和持续性的特点。其主要养护管理工作包括植物修剪、整体面貌维护、植物种植、环境保洁等方面。园林绿地的建成并不代表园林景观的完成，俗话说“三分种，七分养”，只有高质量、高水平的养护管理，园林景观才能逐渐达到完美的景观效果。
1.3 营造工程的艺术性
景观是一种艺术，它创造了优美的人类生存空间，给人们带来了舒适和美好的享受，让人们体验到那醉人的柳丝、千姿百态的鲜花、荡气回肠的瀑布、生机勃勃的丛林、沉绿飘红的荷塘，神秘深邃的大自然处处洋溢着美的光彩，让人感觉到如同在自然山水画中一样。因此在园林绿化施工过程中，重点在于植物配置、小品、景观、古典园林等方面的建设，几者之间是相互联系密不可分的。
1.4 园林工程的附属性与广泛性
一般来说，除了绿化广场、大型公园、高速公路、大型整体景观带等项目外，园林绿化工程大多为建筑的配套附属工程，其工程内容分散，规模较小，不便于施工管理。
1.5 园林绿化工程材料市场价格的不可定性
园林绿化工程中所使用的材料种类繁多，规格也不同，且区域性明显，市场短时间内价格变动大，较难把握。对于园林植物材料来说，国家目前对栽植定额还没有统一的标准规定，各地的定额计算方法基本不同，因此给园林工程造价带来了一定困难，对价格进行统一管理显得比较困难。
2园林绿化工程施工
园林绿化工程施工的核心是园林绿化工程建设的质量，对提高工程项目的社会效益、经济效益等具有重大意义，是决定园林绿化工程建设成败的关键。
2.1严格控制绿化材料的质量
由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的，因此在工程施工管理过程中必须尽力避免发生此类问题，防患于未然。在材料的质量监理中，首先要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。
2.2 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植技术
栽植树木的最佳时期一般是从其休眠期到春天树木萌动前，在实际施工过程中往往由于工期或其他要求，非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证成活率，应采取适当的技术措施：苗木土球应适当提高标准；枝叶视品种进行不同程度的短截；在叶面上喷洒蒸发抑制剂，减少水分蒸发；尽量缩短从起苗到种植的时间，有条件的还应搭好遮荫设施。对于已过了壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理，断根的同时还应减少枝叶数量、增加断根处须根数量促进成活，移植时间在阴天或在遮阳条件下进行，有利苗木移植后的成活。
2.3 重点控制工程质量
全面控制园林绿化施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是确保工程质量合格的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要保证整个工程项目的质量达到整体优良，就必须全面控制施工的整个过程，使每个分项、分部工程都符合质量检验标准且符合国家建设工程规范。对每道工序都必须严格按照工艺要求进行施工管理，并按照质量标准严格检查，保证每个工程的分部分项严格按照施工图纸和设计要求完成，这样才是对甲方最大的诚信承诺。
3 园林绿化施工与养护的有机结合
3.1 园林施工与养护均是设计理念的再现
园林施工就是通过有效的施工组织管理和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程。设计是人们对工程的构思，要将构思变成实际成果，就必须在工程施工过程中对工程进行严格管理，重点体现设计理念，并将园林设计者的设计意图转化为具体的园林景观。为了达到园林设计者最初的设计要求，施工技术员必须深刻领会设计者的设计意图，严格按照施工图的设计进行施工，将其转化为经典的园林作品，一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。
3.2 园林的养护要贯穿整个施工过程
园林工程要达到预期的绿化效果，就要保证树木种植的成活率，达到理想的绿化效果。树木移栽过程中为了减少水分流失，就必须在树木起挖、运输、种植的过程中减少根系损伤，栽植后对树冠进行必要的修剪，修剪后要及时用专用材料密封伤口，尽量降低树冠失水的程度。种植后如果阳光照射很强，要尽快采取适当的遮荫措施，可根据光线的强烈程度选择不同型号的遮阴网，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，适当喷水，用来减少树干水分流失，保证树木的成活率。
4 加强园林绿化工程的管理
人们对于园林绿化效果的要求已由单纯的绿化意识转向绿化、彩化、艺术化的审美观,加上园林绿化面积的急剧增加,给园林绿化管理提出新的挑战,仅靠单纯增加人力、财力、物力的传统劳动密集型管理方式已不能适应社会发展的需要,在大力提倡“建设宜居城市”的今天,研究、应用科学技术,采取科学化的管理措施提高园林绿化管理水平, 是建设现代化园林城市的必由之路。园林绿化后期的养护管理工作是园林绿化工程质量管理和质量控制的保证，因此要制定园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。
结语
要营建高质量园林绿化工程，营造人性化的园林景观，既要园林工程设计符合自然法则，遵循生态学原则，亦不可使园林绿化施工和养护管理在实施过程中分离，只有让施工和养护有机的结合贯穿于工程管理的始终，才能建造出高质量的合格园林产品，才能将设计意图体现，赋予特定景观独特的理念和精神，才能实现自然、社会、经济效益的最大化，力求达到园林工程建设的目的。总之，园林工程是按以人为本的理念来设计的，要实现设计的最初理念，在建造的过程中施工和养护管理就要两者缺一不可的有机结合，只有这样才能提高城市环境的园林景观质量。对建设单位来说，完善的园林工程建设管理更易达到城市建设的目的；于施工单位而言，也更愿意完善施工工程的管理，这样除了能完善公司内部的经营管理，亦能够提升自身在城市园林建设中的竞争力。
参考文献
Abstract: with the pace of urbanization and the increase of the concept of environmental protection thorough popular feeling, in the construction of urban greening the development of the career show vitality. Green business can improve urban ecological environment of the local area, improving people's living environment, and achieve-environment-the coordinated development of the society. Because our country modern green business started late, so in the development and growth of the there was also a lot of problems. This paper based on the actual afforestation construction work and on the analysis of the current problems existing in the afforestation construction, and puts forward some solutions and improve the greening projects construction quality and management level of strategy, hope to afforestation construction can be a reference for the role.
Key words: the city construction; Afforestation construction; Problem; strategy
中图分类号： S731.2文献标识码：A文章编号：
前言：进入新世纪，环保的观念和科学发展的思想逐步深入人心，人们对居住环境的改善、生态的保护、区域的功能化越来越有更高层次的追求，在这样的大背景下，城市建设绿化施工成为各界高度关注的热门，绿化使用获得了高速发展的机遇和前所未有的挑战。绿化事业的管理者和工作者应该适应时代的要求，从改善环境、加强城市建设和保护生态的高度上踏实做好城市绿化工作，对绿化施工中存在的设计、施工和管理方面的问题进行认真地解析，提出有针对性和有效提高加强绿化设计、施工和管理的方法，促进绿化事业的发展，为城市建设提升水平和档次做好基础性的工作。
1建设绿化工程中存在的问题
1.1绿化工程设计存在瑕疵
目前，很多城市绿化工程的设计思想存在问题，在现象上表现为绿化思想体现不显著、绿化效果不高、绿化工程品位不高。究其原因，绿化工程投资主体多元化和功利性过强是造成这一现象的主因。一些绿化工程的投资主体本身缺乏设计资质，只是片面追求绿化工程的数量，对绿化工程的设计并没有深入的认知，这导致盲目绿化和应付设计的存在。此外，一些绿化工程过分强调功利性，从简单的质量和数量上入手，未经正规设计部门设计，随意施工，这不但造成设计上的缺憾，也造成绿化景观质量低劣，品味低下，长远来看，影响城市的整体效果和环境的改善。
1.2绿化工程施工中存在问题
当下绿化工程施工队伍建设成为一项亟待解决的重要问题。首先，绿化工程施工队伍人员素质良莠不齐，没有资质和相关经验的人员在没有经过培训的情况下，大量涌入绿化工程施工队伍。其次，绿化工程施工中规范性操作不严谨，现实的绿化工程施工存在着大量任意、违规和不规范作业，对绿化工程施工质量造成了操作层面上的影响。最后，绿化工程施工中缺乏施工者和设计者的沟通，一项优质的绿化工程是一项系统性的工程，需要绿化工程施工者和设计者及时有效地沟通，如果绿化工程施工难以充分体现工程的设计思想，绿化工程就会丧失其应有的价值和作用。
1.3绿化工程管理工作中存在问题
进行绿化工程施工中管理工作的缺失、监管力度的不到位是造成绿化工程存在问题的重要原因。首先，目前绿化工程施工没有强有力的规范性文件，对绿化工程施工、管理和检验没有强制性的规定。其次，绿化工程施工管理人力资源匮乏，社会和教育部门没有形成一整套有效地培养绿化工程施工管理人才的机制。最后，绿化工程施工重过程、轻养护，管理人员重视施工时的过程严格管理，但是对于土质条件、工程规格和植物选择漠不关心，影响了绿化工程施工的质量，增加了绿化工程后期养护的难度。
2加强绿化施工中管理的策略
2.1实行绿化工程审批制度
可以借鉴建筑行业成熟的做法，在进行绿化工程施工前绿化工程主管部门对施工单位进行审批，主管部门从施工单位资质、设计规划和施工可行性上进行审核，这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。
2.2推行绿化市场的准入制度
提高从事绿化工程施工的准入门槛，其一，施工单位实行资质认定，将有良好绿化施工业绩的施工单位保持下来，淘汰资质差、信誉差和工程质量差的施工单位；其二施工人员实行资质认定，从事绿化工程施工必须进行相关的职业培训，淘汰无资质者，施工人员必须持证上岗。
2.3严格进行绿化施工管理
首先，在绿化工程设计阶段应该组织好设计交底和图纸会审工作，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。其次，加强绿化工程施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作；做好定点放线的处理；做好种植穴、槽挖掘作业的管理；把好苗木质量关。最后，建立严格的监督检查制度，对施工过程、苗木的选择、工序的操作进行严格监管，只有严格执行绿化施工的管理工作，才能使绿化工程在可控范围内进行，将每一道工序、操作和作业至于管理、监理和检查的制度下，实现环环相扣，保证绿化工程的施工质量。
2.4绿化工程先行建筑工程验收
城市绿化工程施工中为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。建议采用绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收，将绿化工程验收看做建筑工程验收的重要组成部分，做好两者的衔接，促进工程整体质量的提高。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程，为城市的发展、人民的健康和幸福做出本职的贡献。
结语
综上所述，城市建设中加强绿化工程的设计、施工和管理是当前绿化事业的主流，应该在对实际经验和教训进行总结的基础上，从管理的角度发现绿化施工中存在的问题，并结合自身城市绿化工程管理工作，提出有效促进绿化工程的方法和策略，进一步推进绿化工程的健康发展。
参考文献：
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关键词：园林绿化；工程建设；质量控制
1 园林绿化工程建设质量影响因素
园林施工工程建设过程中的施工质量，是由绿化项目的承包商具体实施完成的。承包商在具体施工建设过程中，施工对象、施工主体、施工手段、施工方法、施工环境等很多因素共同完成施工质量的控制。
1.1 施工对象
在具体考察园林绿化工程施工对象时，要结合施工项目的地理地质及环境因素，确定实施正确的施工技术与手段，还要重点关注施工对象的原材料、施工工程用具设备的质量控制。同时，综合考量和选用适宜当地生长环境的绿色植被，在符合标准的质量控制的条件下进行选择。
1.2 施工主体
在园林绿化施工项目施工前，要设计科学的施工图纸，将绿化施工的构想融进施工设计图中，通过施工设计图规范园林绿化施工的行为，全面把控施工质量标准及园林整体绿化施工节奏。在科学的设计图纸基础上，要有针对性地对施工技术及工作人员进行合理筛选，选择具有专业技能、经验丰富且符合施工对象风格的工作人员，实现人员整体质量与风格的控制。
1.3 施工工具
在园林项目的绿化施工过程中，要正确使用施工机器与设备，保证施工器具的良好运行质量。同时，器具在使用前要进行调试与校验，尽量减少因施工工具误差导致的施工失误，进而影响工程绿化质量。
1.4 施工方法
在园林施工项目中要正确使用绿化施工方法，只有方法正确才能提升绿化植被的存活率。同时，在园林绿化施工过程中要依据一定的施工顺序开展具体工作，具体来说主要有：先在地下设计管线，然后在地上进行安置安装；现进行基础地基的铺设与构建，在开展具体的铺设与安排；先进行土地造坡施工操作，再进行绿色植被栽植工作。只有依据严格的先后顺序，才能既实现对原有绿化区域的完好保存，又保证现施工绿化项目的质量标准要求。
1.5 区域综合环境
园林绿化施工工程所处区域环境不同，对工程整体质量的影响也不尽相同。因此，要结合具体施工模块采取相应的施工措施，同时，还要做到从整体上把控所有施工模块对整体工程绿化质量的影响。
2 园林绿化工程建设质量控制措施
2.1 规划工程项目管理目标并制定制度规范
施工项目确定后，施工单位要及时组织相关部门人员确定施工图纸，并对施工图进行会审，确定图纸的正确性与适用性。要深入现场，对施工现场进行调查研究，了解地形地貌、管线布设、施工条件等，整体上对施工质量、工期、安全与效益等目标做出预期规划。要结合工程施工自身特色、地区环境和施工条件，从施工全局和技术、经济性角度科学制定施工组织设计。同时，要建立合理有效的园林绿化项目组织机构，及时制定重要规章制度与规范，作为施工质量考量的依据，保障工程施工职责有据可依，保证规划目标的实现。
2.2 严格把控绿化施工进场材料质量
绿化施工进场材料的质量关乎整体绿化工程建设的质量高低。施工进场材料主要有：工程施工工具、所需栽种土壤与植被、景观材料及水系等。在材料进场的选购过程中要按照实际工程需求，结合绿化工程环境因素，选择质量符合要求的材料。
2.3 选择优秀的绿化施工人员
工程技术人员是具体开展施工工作的执行主体，更是保证施工工程质量的重要防线。从绿化工程设计方案的制定、进场材料的选取、绿色植被的栽种与养护、景观水系的操作实施等一系列工程作业都需要施工技术人员的整体把控。因此，开展园林绿化工程时要选取高质量的技术人员，在具体施工过程中可以随时指导开展工作，还可以对施工后整体效果进行最后核实与检验，整体把控施工质量。
2.4 做好园林绿化工程项目监理
随着园林绿化工程建设要求的不断提升，园林绿化工程监理已经成为工程质量的保障。它是一种高智能的技术服务，采用科学的方法，从第三方的角度出发，既实现维护业主的利益，又维护施工单位的正常权益，从工程施工到竣工全程跟踪，从进场材料、施工工序、景观产品等全方跟进检查，发现不符合标准支出及时进行通知整改，保证绿化施工每一环节不出问题，进而保证园林绿化工程的施工质量。
2.5 做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理，就是要依靠施工项目现场组织机构和施工项目内部的内部工作责任制度实现。总体来说，影响工程施工项目质量的方面主要有：人力、材料、机具设备、区域环境等。实施园林绿化工程施工项目现场管理就是为确保前期制定的合同、规范所规定的质量标准，通一系列的检测手段与方法及监控措施，在施工进行过程中对操作人员、材料、等进行落实，使其符合规定要求。
2.6 选择适宜的绿植栽种时节
在园林绿化施工建设中质量考核中，非常重要的一项指标就是植被分存活率。因此，在工程施工建设中要选择适宜的栽种季节，为实现绿植的高存活率，要充分了解植物生长演替原理及规律，充分了解植物的生长规律，选取合适的栽种季节。同时，园林绿化施工过程中也会出现各类植被不同时节栽种的需求，有些时节跨度还比较长，这就要求在施工整体完成后，对后续植被进行按时节补种，提升绿植整体的绿化效果与生存率。
2.7 加强植被后期养护与管理
在园林绿化施工过程中，植被覆盖后要加强植被的养护。后期对植被养护是加强园林绿化施工质量的保障。后期养护工作主要包括：及时灌溉、加强生长牢固性、及时修剪、除草、防病害、防寒保暖等。同时，对于绿化工程覆盖的植被因某些原因枯萎或死亡，要及时进行补充覆盖，对于不适宜生长的绿植要积极进行调整，通过后期养护工作，整体上实现后期绿植的生长质量。
2.8 完善园林绿化工程竣工验收及资料存档管理
完善园林绿化工程竣工验收资料工作是施工期间的最后环节，也是保证合同是否完善实施、质量把控的关键环节。通过工程竣工验收全面考工程质量。竣工验收时要整理完备技术资料与经过双方签署的工程竣工后维护维修书，并将材料存档。要通过验收及材料存档，实现对园林绿化工程建设过程、施工过程及养护过程的总结，又能为建设单位提供完整的资料备案，作为后期查阅、维修的依据。
3 结束语
综上所述，园林绿化的施工质量是能否实现生态宜居城市的关键，绿化工程虽为短期作业，但未来长期养护、明确园林绿化设计原理与方案、施工及养护质量等所有因素的有机结合，才能建设出高质量的园林，达到其设计及绿化目的，打造出经济、美观的园林景观，实现最大化的生态效益。只有在绿化施工过程中将质量管理和控制做到科学计划、积极执行、定期监督检查，整个施工过程科学、渐进开展，才能从根本上实现质量的提升。
【关键词】园林绿化工程；施工技术管理
1园林绿化工程的施工技术管理现状分析
1.1施工方面
在施工过程中施工单位不能很好的表达设计者的创作意图，对景观绿化工程的设计理念不能深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通。施工单位没有制定相关的技术措施和质量标准，未根据施工情况编制详实的栽植计划并未对人员、材料进行合理组织调配，园林建设
工程中的土建，水电工程和绿化工程常发生冲突，主要是各单项工程之间的在施工中互不往来缺少必要的沟通与协调导致的，这不仅拖延工期导致施工单位的信誉严重受损，还给各施工方带来诸多不必要的麻烦。
1.2管理方面
园林绿化建设施工企业如雨后春笋相继涌现，在项目实施过程中因为施工队伍中专业技术人才及管理人才匮乏等原因，但高资质且专业人才齐全的企业相对较少，常出现植物搭配不合理、配置错位等现象，这都是因为施工人员不懂图纸、不认识植物、不懂栽植技术，不能正确领会和理解设计人员的设计意图所造成的。从施工现场来看，主要表现在施工组织计划性不强，管理水平较为低下，规章制度形同虚设，工程项目的消耗高、浪费大、质量差、
技术不求进步等，操作不严格。
1.3养护方面
园林绿化工程忽视养护管理，养护人员大多是专业知识匮乏，绿化养护专业人员较少，不仅给施工单位带来了经济损失，技术差的农民工造成了人力、财力上的浪费，还严重影响了景观效果。
2园林绿化工程施工技术管理措施探讨
2.1施工前期准备
根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。
人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2.2苗木选择的管理
针对工程苗木原产地生境及生物学和生活习性，利用苗木信息网络和供应渠道及大量自有苗源基地。在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘多方比较。确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期，长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观。且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。
2.3图纸方面的管理
风景园林工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到风景园林工程的整体景观效果。风景园林工程的质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，来审核工程设计图纸。
2.4定点放线的管理
在现场测出苗木栽植位置和株行距，严格按照施工设计图纸准确放线，在设计图上标注具体的尺寸，根据植物配置的疏密度，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。种植穴的大小以土球规格及根系情况而定，在栽苗前以所定的灰点为中心沿四面往下挖，穴为圆形但必须保证上下口径大小，带土球的应比土球大16-20cm，种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上；定植苗木前要经过修剪，定植前对根部适当修剪，将短根、病根和过长的根剪除，其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，并及时涂抹防腐剂，定植后要对树木进行支撑防风刮倒，定植时要符合设计及验收的标准的要求。
2.5苗木栽植技术管理
当做好种植前期工作和验收后，就开始种植苗木，在实际施工过程中往往由于工期或其他要求，栽植树木的最佳时期一般是从其休眠期到春天树木萌动前，非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证成活率，苗木种植主要是做好苗木的验收，淘汰部分不合格的苗木。应采取适当的技术措施：枝叶视品种进行不同程度的短截；苗木土球应适当提高标准；尽量缩短从起苗到种植的时间，有条件的还应搭好遮阴设施；在叶面喷洒蒸发抑制剂，减少水分蒸发；如果时间允许最好做断根处理，对于贵重的大树、已过了壮年的老树或生长不太好的树，
移植时间在阴天或在遮阳条件下进行，断根的同时还应减少枝叶数量、增加断根处须根数量促进成活有利苗木移植后的成活。乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。注意观赏面的朝向、浇定根水栽植后24小时内必须浇定根水且要浇透。
2.6施工养护管理
新种苗木修剪、整形的主要作用是为了促进苗木恢复牛长和提高观赏性。乔木、花灌修剪以自然树形为主，其中乔木剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球类植物土要是整形。
施肥、浇水灌溉时间视天气的变化而定，排水主要依靠地形、排水沟、自然排水。在夏秋蒸发量大的季节，隔天浇水期延长1个月。春、秋季各进行一次，夏季每月一次。对危害树木的杂草藤蔓，一旦发现，立即根除。病虫害防治重点是乔木。因乔木经过移植，根系、树枝等都受到严重伤害，树木恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，一旦出现病虫害症状，
立即对症下药，严防病虫害蔓延。
2.7施工人员的管理
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质最观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3结语
园林绿化工程的施工技术管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中要具备指导现场施工等方面的技能，要掌握工程原理，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，只有这样才能在保证工程质量的前提下，确保园林绿化工程的施工质量，建造出既经济、实用，又美观的园林作品，创建良好的城市生态环境。
参考文献：
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[3]王北松.园林绿化工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2012（32）.
摘要：随着社会的不断发展进步，人们生活水平也渐渐地提高，因此对城市绿化环境质量提出了更高的要求。本文主要以道丰科技商务园东区34# 地块园林绿化工程为例论述如何控制园林绿化工程质量问题，并探讨园林施工中的关键技术，为以后的城市园林绿化工程质量的控制提供可参考的意见。
关键词 ：园林绿化工程质量管理施工技术
随着城市建设的不断发展，园林绿化工程的建设越来越受到人们的关注，园林绿化工程施工质量及施工技术的优劣关系到整个施工项目质量水平。因此，以笔者亲身经历的施工项目为例，探讨如何进行园林绿化施工质量管理及如何正确运用施工技术，为今后园林绿化施工的质量控制提供可参考的建议。
1 工程概况
道丰科技商务园东区34# 地块位于北京市丰台区科技园区，工程总用地面积为70884m2，地上为15 层，地下1 层，建筑高度为56.7m。道丰科技商务园东区34# 地块绿化总面积为22935m2，绿地率为40%，于2010 年3 月进场施工，工期为80 天。本绿化工程的主要目标是获得最佳的生态效益，同时兼顾景观游憩和生产经济等功能。为了提高园林绿化植物种植的成活率，此园林绿化工程在树种选择上以乡土树种为主，选择抗性强、长势良好的植物，并加强后期的养护管理等工作，使得植物充分发挥其绿化和美化的功能。
2 园林绿化工程质量管理的特点
随着城市园林建设的迅速发展，园林建设已经发展成为一个独立的学科，园林绿化工程质量控制特点总结为以下几点：
2.1 园林绿化工程质量管理的重要性。对于建设单位和施工单位来说，园林绿化工程质量管理都是非常重要的一个环节，建设单位的主要任务是通过建设出各种各样的园林工程项目，不断美化城市环境，使城市更加适合人群居住，施工单位的目的是最大程度的追求经济效益，要想达到这个目的，必须保证园林绿化工程质量符合要求，否则会影响到施工单位的效益和信誉，使其无法达成目标，所以，监理单位对园林绿化工程质量管理的作用举足轻重。
2.2 园林绿化工程质量管理的连续性。由于有生命的植物材料是园林绿化工程的主要施工对象，而有生命的植物材料不是一成不变的，它的生长是连续的，因此园林绿化工程质量管理也具有连续性。
2.3 园林绿化工程质量管理的复杂性。园林绿化工程质量容易受到很多因素的影响，比如人员、机具、施工现场环境、材料、施工方法等，此外，人为破坏及灾害性天气等因素对园林绿化工程质量也有很大的影响。
2.4 养护管理的长期性。俗话说园林绿化工程是“三分种七分养”，园林绿化工程不是一劳永逸的事情，它需要长时间的对其进行精心养护管理，只有这样才能满足生态园林环境景观的特殊要求。
总之，园林绿化工程质量管理的特点决定了监理工作必须在满足设计要求和施工规范的基础上，运用科学的质量管理知识和先进的管理方法对施工全过程加以质量控制，同时要求全体人员都必须意识到工程质量的重要性，如此才能有效地实现工程施工预期的方针和目标。
3 道丰科技商务园东区34# 地块绿化工程的质量管理
在道丰科技商务园东区34# 地块园林工程的项目质量管理中，我们项目部本着做好质量的事前、事中控制，对进场材料质量严格检查并做好施工过程中旁站监理工作，以及严格按照设计要求和城市绿化工程施工及验收规范的要求对工程的每一步骤进行验收，具体做到以下几点：
3.1 坚决贯彻“质量第一”的方针在道丰科技商务园东区34# 地块园林工程项目施工中，工程质量和工程进度交织在一起，要在短短80 天的工期内完成如此规模的绿化工程，没有质量的保证，是谈不上进度控制的，最终必然造成绿化工程投资的损失，因此在此项目中，作为监理方要严格把控工程的质量，做好园林绿化工程质量的事前控制和事中控制。
3.2 加强对苗木的质量管理园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此在本工程施工之前，笔者亲自到苗圃对所选苗木进行了号苗工作，在确定了苗木的品种、树形、冠幅、高度、胸径、根系发育情况等都符合设计要求后，才同意植物材料进场。对于白蜡、千头椿、杜仲、元宝枫等乔木要求枝干健壮、树形优美、分支点不少于四个；而常绿乔木桧柏、云杉等要求全冠移植；对于紫叶李、紫叶桃、紫叶小檗、金叶女贞等彩叶植物，注意选择叶色鲜艳，叶簇丰满的苗木。除满足设计要求的规格外，还应选择无机械损伤、无病虫害的优良苗木。由于供苗地与工地距离较远，因此在苗木的运输过程中都是带土球移植，用柔软材料衬垫，防止树皮被磨伤，且对于乔木土球的直径和高度严格按照规范要求，若一次进苗量较大，一天内栽植不完，则要求施工单位将苗木进行假植以保证苗木的成活率。本工程有大面积的地被及草坪铺装，在进行地被栽植时严格按照设计要求的密度进行控制，且满足同种地被在高度上差异不得过大。草块的栽植则要求规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%[1]，栽好后再整体对草块做精剪整形。
3.3 严把施工材料质量关对于园林绿化工程来说，构成工程质量的基础是其施工过程中的施工工艺和施工方法，如果施工材料的质量都不符合要求，比如种植土质量、苗木的质量等，那么工程质量也就不可能符合要求，所以，要想确保工程质量，必须严把施工材料质量关。具体来说应做到以下两个方面：首先，材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准，本项目监理部对施工材料供应商进行严格的考察、评审；其次，加强对材料质量的检查验收，严把材料质量关。
3.4 施工工序的质量管理
3.4.1 重视土壤的处理土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，因此在开工前要求施工单位对现场的土壤进行了见证取样工作，并得到试验室进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性、土壤所含矿质元素以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的施基肥（腐熟的松针土）、客土等措施。同时土壤的翻耕深度、地形的平整度都应符合设计和规范的要求。
3.4.2 放线的处理要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心位置，种植槽标明边线[2]，但特殊情况又需灵活处理，如在本工程中遇到有些乔木位置与景观照明灯柱的位置冲突时，及时将现场的情况与设计单位联系，设计单位根据实际情况做出设计变更，将苗木的位置在不影响景观效果的同时，让出了灯柱的位置，从而有效的解决了这一问题。
3.4.3 种植穴、槽的挖掘种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，并要求穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，本工程乔木胸径在14-16cm，因此要求土球的直径是乔木胸径的8-10 倍[3]，土球的深度为乔木胸径的4-5 倍，挖穴、槽后，施入腐熟的松针土为基肥。
3.4.4 苗木栽植苗木栽植前为保证苗木的成活率对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物：乔木栽植时，种植穴底部要踏平，填土时要分层压实，且用锄把捣实，不留空隙，并注意观赏面的朝向。
3.4.5 浇定根水栽植后24h 内浇定根水，且要浇透三次，由于本绿化工程在春季进行栽植，春季风大干燥，且刚移植的苗木缺少水分不易成活，因此特别提醒施工单位及时对苗木进行浇水工作。
3.4.6 固定支撑本工程中采用大量胸径为5cm 以上的乔木，为防止种植后树木受到人为或自然损害，产生动摇，要求施工单位将胸径为5cm 以上的乔木一律用松木杆进行支护，并要求支杆要埋进土壤30cm，且固定物应整齐美观，为减少支杆对树木的摩擦，要求先在树干上用麻袋或草绳等物对树干进行缠绕保护，再进行支护。
4 结束语
园林绿化工程要以保持园林景观的美感效益为前提，以生态原理、以人为本的科学管理的理念为指导，不断认识自然环境和人类活动的发展规律，自觉运用科学的手段管理园林，提高科学管理水平，精心培育景观，更好的发挥园林的生态效益、环境效益和社会效益，促进园林的可持续发展，实现人与自然的和谐共存。
参考文献：
[1]袁东升，陈召忠，等.园林绿化工程施工及验收规范[M].中国建筑工业出版社，2012.
[2]王作仁.园林工程监理实务[M].机械工业出版社，2008.
[3]张建林.园林工程[M].中国农业出版社，2002.
摘 要:本文结合了作者的实际工作经验，简单的谈一下园林单位在进行绿化施工时出现的一些质量问题，并提出了相应的质量管控。
关键词: 园林工程；质量管控
0 引言
随着中国经济的飞速发展，人们的生活水平在不断的提高，人们在追求物质享受的时候，同时也对身边的生活环境越来越重视，园林行业从而崛起，在园林建设工程的施工中，施工质量管理是决定整个工程施工建设成败的关键。由于园林绿化涉及美学、艺术、文学等相关领域，此外由于施工方法不一、质量要求不一、季节性强、受自然条件影响大等特点，加上园林工程质量的复杂性、以及内容的多元化，致使园林绿化工程与土木、建筑、市政、及其他建设部门协同作业日趋增多，因而质量管理难以控制。因此，园林工程施工质量管理，必须做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。
1 园林工程施工质量控制的主要特点
园林绿化工程与土建工程有非常相似的一面,如景观小品、园林建筑、景桥、驳岸等,所使用的材料与土建工程相同,所套用的设计与施工规范相同。园林绿化工程中包含着土建部分,但又与土建工程有很大的不同。其特点如下:
1.1 实施对象大部分是活体。
1.2 养护管理的长期性。
1.3 营造工程的艺术美。
1.4 工程建设的广泛性与附属性。
1.5 建设材料市场价格的不可定性。
2 园林绿化工程的现状及存在的问题
近10年来,由于我国城市化进程的加快,人口和工业企业过度集中,严重影响到城市生态环境,制约着社会经济的发展,也对城市本身的生存与发展提出了严峻挑战。因此,加强对现有绿地的保护,改善城市生态环境,建设生态城市,成为城市可持续发展的惟一出路。目前,园林绿化事业呈现出生机勃勃的景象,广场绿地、城市景观大道、高速路景观大道、小游园、生态园、生态社区、生态城、公园、花园小区等园林工程项目应运而生。但是,在这种繁荣景象的背后,也暴露出一些令人担忧的问题。
2.1 由于当前绿化建设投资主体(业主)的多元化,政府主管部门无法控制,致使一些小区内的绿化多是为了应付规划部门绿地率≮30%的要求,往往只是简单地栽上几棵树,铺一点草坪,而不是由专业设计单位进行设计,导致景观效果差,品位较低。
2.2 绿化施工队伍参差不齐,无法体现设计理
念。在绿化施工行业存在许多不懂技术的个体队伍,只能机械地照搬图纸,不懂得结合实地进行营造,因而也无法准确体现设计思想。所谓“三分设计,七分施工”,一个有创意、有艺术性的设计,必须通过业务技术精良的施工队伍来实现。
2.3 园林工程基本上未引入监理制度,导致施工阶段处于无人监督的状态,施工质量得不到保证。在实际工程中,常有施工单位利用投资者的信息弱势以次充好,使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗;通过缩小种植坑径、省略种植工序、加大种植间距等方法偷工减料,只管种、不管养,已植绿地“一年绿,二年黄”的现象屡见不鲜。
3 做好园林绿化工程施工的现场管理
3. 1 严格控制园林绿化材料的质量
在园林绿化工程的施工过程中,土建部分投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,而施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。如果投入材料的质量如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程就不可能达到质量标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。
3. 2 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,其栽植季节和栽植时间也有差别,掌握不同苗木的最佳栽植时间是提高苗木成活率的关键。因此,必须遵循苗木的生长规律,在苗木最适宜的时间内栽植,确保苗木成活率。
3. 3 全面控制园林绿化工程的施工过程
综合性园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成的,为确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程均符合质量标准,而每一个分项、分部工程又是通过一道道工序来完成。由此可见,工程质量是在工序中实现的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量,对每一道工序的质量都必须严格检查。当上一道工序的质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。只要每一道工序的质量都符合要求,则整个工程的质量就能得到保证。
4 其他措施
4. 1 依托科技进步,提高质量控制水平
园林绿化施工的质量控制与技术因素息息相关,技术进步的作用最终体现在园林产品的质量上。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程,并建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术及工艺水平,以确保工程质量。
4. 2 贯彻“预防为主”的质量方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,要通过对施工单位各个施工阶段定期的检查评比,有的放矢地对重点工序进行现场检查、评比和交流,对存在的问题、施工要点、注意事项等,质监部门要以书面形式通知施工单位,尽量把质量问题消灭于萌芽之中。预防为主就是要加强对影响质量的因素的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查和对中间产品质量的检查。
4. 3 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理,是园林绿化工程质量管理与控制不可或缺的内容。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收,可以全面考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。竣工验收必须要有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。因此,项目经理部必须重视园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程质量验收合格。
4. 4 加强园林绿化工程的后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理,是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但绿化养护期一般需要一至两年,其目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程的后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程的景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如浇水不及时,会导致树木成活率低;打药治虫不及时,会导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程的后期养护管理工作,确保工程质量。
5 结语
从上述所的内容我们可以看出园林工程施工的质量控制是整个工程项目能否正常实施的的核心因素，是决定园林绿化工程施工成败的关键所在。
关键词：园林景观；施工质量；施工管理
Abstract: This article from the stage of construction preparation and construction site landscape construction quality control measures are discussed, for your reference.
Keywords: landscape; the quality of construction; construction management
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02
1前言
随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。近几年，国家对建设投资增多，园林建设市场放开，但随之园林工程质量也出现了不少问题。确保及加强园林工程质量已经成为园林建设、设计、旌工、监理部门的核一 任务。园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措旖。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工稃建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。
2 园林绿化工程施工的准备工作
随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等，在其做总体规划时，就已经开始考虑有关园林景观的事情了，如果在规划设计阶段，能做到设计与施工互动，不但可以使设计师少走弯路，还可以使设计方案更具有可操作性。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
3 园林施工现场控制
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
3．1施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
3．2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
3．4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
