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施工图预算总结

时间:2022-03-28 14:28:56

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇施工图预算总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

施工图预算总结

第1篇

1.1能检验初步设计阶段的成果

施工图预算是检验此前各设计阶段设计质量的有效方法和手段。将施工图预算与初步设计对照,可以直观地反映出初步设计阶段设计质量和水平的高低,以此总结经验和教训,指导其他建设项目在初步设计中应采取的相应措施,避免出现同样或类似的问题。

1.2是进一步做好投资控制的基础

根据有关资料统计,施工图设计阶段对铁路建设工程的投资影响程度仅占5%~35%,是各个设计阶段中影响程度最低的。尽管如此,在施工图预算编制过程中仍然要注意以下几个方面:(1)强化设计交底,统一编制原则,提高工程造价专业人员对施工设计图和工程量计算规则的理解,提高计算工程数量的准确度;(2)加大标准化、规范化设计的比重,提高工效和准确性;(3)做好与初步设计等阶段的对照分析,查找产生差异的主要原因,进而提出调整施工图设计的建议;(4)全面分析工程实施过程中可能引起变更设计(或工程变更)的潜在因素,减少引起投资增加的风险。只有这样,才能保证施工图预算不超过初步设计批复的概算,减少工程实施过程中出现变更的几率。

1.3是招标的基础条件

目前,铁路建设工程采用的是施工总价承包合同下的工程量清单计价模式,施工图预算要求要准确反映施工设计图的量和价,此量和价是确定招标控制价和合同价的主要依据之一,同时也是编制工程量清单的主要基础数据之一。只有编制出高质量的施工图预算,才能为施工招标工作打下坚实的基础。

1.4为以后项目提供工程造价参考

在各个设计阶段中,施工图设计阶段的工程数量和投资更加详细和准确,在此基础上按划分的不同预算段落或典型工点,分章节或专业进行工程造价统计,内容可以涵盖建设项目的各个方面,如技术标准、工程数量、工程含量指标、工程费用指标等,并可分别从宏观和微观2个层次上对建设项目情况分类归纳和总结,积累工程造价数据,为其他类似建设项目的可行性研究和初步设计提供参考。

2影响施工图预算的关键因素

2.1施工图设计质量

编制施工图预算是在完成施工设计图的基础上开展的,所采用的工程数量全部来源于施工图设计。因此,建设规模和采用的技术标准是否与初步设计批复一致,施工图设计包括的内容是否齐全,设计出的图纸是否满足按图施工的要求等,都将影响施工图预算的合理性和准确性。所以,提高施工图设计质量和水平是保证施工图预算质量的必备条件。

2.2初步设计批复意见的执行情况

《2010施工图招标通知》明确要求,勘察设计单位按照初步设计批复概算和原则及《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》(铁建设[2006]113号)等相关规定,进行专业和工点分解、编制施工图预算,要严格控制在批复初步设计概算之内。为此,在施工图设计过程中,对初步设计的批复意见要逐一进行落实,明确工程范围,细化设计内容,确定工程数量,并对施工设计图与初步设计阶段产生的量差进行对比分析,提出处理意见和采取的相应措施。

2.3专业间接口和界面的确定

铁路建设工程涉及专业多,实施专业化设计是提高设计质量和水平的关键,也是提高整个工程设计质量的基础。所以,对各专业间接口和分界提出了更高的要求。如线路专业和站场专业均有土石方设计,为避免在某一段落的重复或遗漏,2个专业间就要明确分界;又如某一区段轨道工程设计,需要路基、桥梁、信号等专业的配合才能共同完成,就要明确各专业间的接口和任务的分界,各负其责,高质量的完成设计任务。

2.4外部设计条件

在开展施工图设计前,除完成现场勘查、收集资料、地质钻探、提出钻探资料,满足施工图设计要求外,还应完成对前期设计工作的评价或评估、道路和水利立交实施性协议、铁路立交跨越协议、取弃土场协议、重大迁改协议、市政设施接口协议、外部电源协议、站房工程投资协议等。因铁路建设工程周期长,这些在前期工作中签订的协议,有的不具有法律效力,随着时间的推移和环境的变化,在设计过程中也发生变化(如桥涵立交的净空、规划道路的展宽等),从而加大设计难度,严重影响施工设计进度和质量。这是必须认真对待和特别注意的问题,应积极创造稳定的外部设计条件,为保证设计进度、提高设计质量打下基础。

2.5施工设计周期

合理的设计周期是提高设计质量的关键,《2010施工图招标通知》要求,站前施工图设计及施工图预算一般应在2~6个月内完成,站后施工图设计及施工图预算一般应在2~9个月内完成。因此,采用施工图招标实际上缩短了施工图设计的周期,加大了对设计单位的压力。同时要求站前、站后专业施工图设计和施工图预算一次完成,这就更突显出施工设计周期短的矛盾,所以,未来一段时期,在施工设计周期缩短的情况下,如何提高设计能力和水平,保证设计质量,有效控制投资,将是设计单位面临和解决的主要问题,也是工程建设主管部门值得思考的问题。

2.6工程经济专业人员素质

工程经济专业人员不能只会根据各专业提供的工程数量套用定额编制概预算,除了掌握概预算编制办法、相关法律法规外,还应了解设计专业的技术标准和规程规范,学习相关专业知识,以适应不断变化的设计环境,做到计算和统计的工程数量及编制出的概预算准确可靠。

3强化施工图预算编制的对策与措施

3.1明确编制原则

在编制施工图预算前,各专业应按总体要求统一明确编制原则,各专业负责人要按照明确的编制原则和本专业设计要求编写专业设计原则和要求,专业设计人员根据本专业的设计原则和要求、技术标准、设计方案、定额等开展设计,提出工程数量,保证预算编制的统一性和准确性。

3.2合理开展施工组织设计

在施工设计阶段,施工组织是否合理可行,将直接影响到施工图设计和施工图预算编制及质量。所以,专业设计人员和工程经济专业人员要互相配合,根据确定的施工组织和工艺工法进行施工组织设计,避免漏项和重复。

3.3正确计算工程数量

现行《铁路工程概预算定额》和与之配套的《铁路工程概预算工程量计算规则》,与旧版概预算定额和工程量计算规则相比,有较大的差别。这就要求专业设计人员不仅熟悉和掌握技术标准和设计标准,高质量的完成施工设计,而且要熟练掌握本专业的工程量计算规则,按照要求正确的计算出所完成施工设计图的工程数量,并保证不重、不漏、不错。

3.4正确套用定额

根据各专业提供的工程数量,工程经济人员在了解和掌握工程内容、施工工序和工法的前提下,正确选择和套用工程预算定额,按要求计算出工程费用。

3.5合理确定设计采用“四新”技术的价格

随着科学技术的发展,铁路建设工程中采用了许多新技术、新设备、新材料、新工艺,尤其是新技术。设计中应全面了解其技术性能指标,适应的环境和条件,合理编制补充单价分析,以便合理确定其工程造价。

3.6做好投资分析

在完成施工图预算编制后,应及时与初步设计批复概算进行对照,工程数量和费用如存在差异,应分析产生差异的原因,并反馈给各相关专业,提出处理意见和采取的措施。

4结束语

第2篇

关键词:施工;预算;审核

中图分类号:TU201.7文献标识码:A

1、概述

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

2、施工图预算的审核及方法

施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同,或要求的进度不同,或投资规模不同,则审核方法不一样,在建筑安装工程中,土建工程占投资比例较高(工业建设约50%,民用建筑约80%,公共建筑约70%)。因而,审核的重点往往在工程施工图预算,下面谈谈各种审核方法。

2.1 全面审核法:这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先,根据施工图全面计算工程量。然后,将本人计算的工程量与审核对象的工程量―一进行对比。同时,根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价,这种方法常常适用于以下情况。

(1)初学者审核的施工图预算;

(2)投资不多的项目,如维修工程;

(3)工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;

(4)建设单位审核施工单位的预算,或施工单位审核设计单位设计单价的预算。

这种方法的优点是:审核后的施工图预算准确度较高;缺点是:工作量大,实质是重复劳动。在投资规模较大。审核进度要求较紧的情况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍常常采用这种方法。

2.2 重点审核法:这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重的,有选择的根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构(基础、墙体)、钢筋混凝土结构(梁、板、柱)、木结构(门窗)、钢结构(屋架、檀条、支撑),以及高级装饰等;而对其他价值较低或占投资比例较小的分项目工程,如普通装饰项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等,审核者往往有意忽略不计,重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子自档次易混淆的单价(如构件断面、单体体积),其次是混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号核算。这种方法在审核进度较紧张的情况下,常常适用于建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。这种方法与全面审核法比较,工作量相对减少,而取得的效果却不是很差,但仍属重复劳动。

2.3 分析对比审核法:由于上述两种方法类似编制施工图预算,工作量大,审核周期长,预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法,即分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同。结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点审核,分析其差异较大的原因。

2.4 相关项目、相关数据审核法:施工图预算项目数十、数百、数据成千上万。对于初学者来说,乍一看,好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然,这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析,就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工图预算,找出不符合规律的项目及数据,如漏项、重项、工程量数据错误等,然后,针对这此问题进行重点审核,如:与建筑面积相关的项目和工程量数据;与室外净面积相关的项目和工程量数据;与墙体面积相关的项目和工程量数据;与外墙边线相关的项目和工程量数据;其他相关项目与数据。当然,也有一些工程量数据规律性较差,如柱基与柱身、墙基与德作、梁与柱等等,我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法,可使审核工作效率大大提高。

3、施工单位的施工图预算常出现的问题

由于预算人员所处地位不同,立场不同,则观点、方法亦不同。在预算编制中,不同程度地出现某些常见病。

3.1 工程量计算正误差:①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;②楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;③墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣;④挖地糟、地坑土方常常出现“挖空气”现象;⑤钢筋计算常常不扣保护层;⑥粱、板、住交接处受力筋或箍筋重复计算;⑦接地面、墙面各种抹灰重复计算等。

3.2 定额单价高套正误差:①混凝土标号、石子粒径;②构件断面、单件体积;③砌筑、抹灰砂浆标号及配合比;④单项脚手架高度界限;⑤装饰工程的级别(普通、中级、高级);⑥地坑。地糟、土方三者之间的界限;⑦土石方的分类界限。

3.3 项目重复正误差:①块料面层下找平层;②沥青卷材防水层,沥青隔气层下的冷底子油;③预制构件的铁件;④属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中,这种现象尤其普遍。

3.4 综合费用计算正误差:①措施手段材料一次摊销;②综合费项目内容与定额已考虑的内容重复;③综合费项目内容与冬雨季施工增加费,临时设施费中内容重复。

由于上述常见职业病范畴,且具有普遍性。审核施工图预算时,可根据这些线索而摸瓜,剔除其不合理部分,补充完善预算内容,准确计算工程量,合理取定定额单价,以达到合理确定工程造价之目的。

参考文献:

[1]宋伟,刘岗.工程项目管理[M].科学出版社,北京,2006.8.

第3篇

关键词:施工预算图纸审核

1、全面审核法:这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先,根据施工图全面计算工程量。然后,将本人计算的工程量与审核对象的工程量—一进行对比。同时,根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价,这种方法常常适用于以下情况。

(1)初学者审核的施工图预算;

(2)投资不多的项目,如维修工程;

(3)工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;

(4)建设单位审核施工单位的预算,或施工单位审核设计单位设计单价的预算。

这种方法的优点是:审核后的施工图预算准确度较高;缺点是:工作量大,实质是重复劳动。在投资规模较大。审核进度要求较紧的情况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍常常采用这种方法。

2、重点审核法:这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重的,有选择的根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构(基础、墙体)、钢筋混凝土结构(梁、板、柱)、木结构(门窗)、钢结构(屋架、檀条、支撑),以及高级装饰等;而对其他价值较低或占投资比例较小的分项目工程,如普通装饰项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等,审核者往往有意忽略不计,重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子自档次易混淆的单价(如构件断面、单体体积),其次是混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号核算。这种方法在审核进度较紧张的情况下,常常适用于建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。

这种方法与全面审核法比较,工作量相对减少,而取得的效果却不是很差,但仍属重复劳动。

3.分析对比审核法:由于上述两种方法类似编制施工图预算,工作量大,审核周期长,预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法,即分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同。结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点审核,分析其差异较大的原因。常用的指标有以下几种类型:

(1)单方造价指标(元、/m2、元/m2、元/m……);

(2)分部工程比例:①基础,②楼板屋面,③门窗,④围护结构等各占定额直接费的比例;

(3)各种结构比例:①砖石,②混凝土及钢筋混凝土,③木结构,④金属结构,⑤装饰,⑤土石方等各占定额直接费的比例;

(4)专业投资比例:①土建,②给排水,③采暖通风,④电气照明等各专业占总造价的比例;

(5)工料消耗指标:即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。

4.常见病审核法:由于预算人员所处地位不同,立场不同,则观点、方法亦不同。在预算编制中,不同程度地出现某些常见病。

某些施工单位的施工图预算常常出现以下常见病:

(1)工程量计算正误差:①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;②楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;③墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣;④挖地糟、地坑土方常常出现“挖空气”现象;⑤钢筋计算常常不扣保护层;⑥粱、板、住交接处受力筋或箍筋重复计算;⑦接地面、墙面各种抹灰重复计算;……

(2)定额单价高套正误差:①混凝土标号、石子粒径;②构件断面、单件体积;③砌筑、抹灰砂浆标号及配合比;④单项脚手架高度界限;⑤装饰工程的级别(普通、中级、高级);⑥地坑。地糟、土方三者之间的界限;⑦土石方的分类界限……

(3)项目重复正误差:①块料面层下找平层;②沥青卷材防水层,沥青隔气层下的冷底子油;③预制构件的铁件;④属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中,这种现象尤其普遍。

(4)综合费用计算正误差:①措施手段材料一次摊销;②综合费项目内容与定额已考虑的内容重复;③综合费项目内容与冬雨季施工增加费,临时设施费中内容重复。

而某些设计单位和建设单位的预算人员或施工单位的初学预算者却常常犯有另一方面的常见病:

(1)工程量计算负误差。完全按理论尺寸计算工程量。

(2)预算项目遗漏负误差。缺乏现场施工管理经验,施工常识、图纸说明遗漏或模糊不清处理常常遗漏。

由于上述常见职业病范畴,且具有普遍性。审核施工图预算时,可根据这些线索而摸瓜,剔除其不合理部分,补充完善预算内容,准确计算工程量,合理取定定额单价,以达到合理确定工程造价之目的。

5.相关项目、相关数据审核法:施工图预算项目数十、数百、数据成千上万。对于初学者来说,乍一看,好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然,这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析,就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工图预算,找出不符合规律的项目及数据,如漏项、重项、工程量数据错误等,然后,针对这此问题进行重点审核,如:

1、与建筑面积相关的项目和工程量数据;

2、与室外净面积相关的项目和工程量数据;

3、与墙体面积相关的项目和工程量数据;

4、与外墙边线相关的项目和工程量数据;

第4篇

关键词:工程项目;预结算;管理控制

1 预算的管理与控制

1.1施工图预算的复核

(1)建设单位、施工单位、造价咨询单位应该设置专门的预算复核部门,挑选经验丰富、业务熟练的造价人员专门负责施工图预算的复核工作。对于专门的造价人员,应努力做到:首先应熟悉工程勘察报告及设计文件、设计图纸和所用预算定额,并熟悉标准图集、施工规范等资料,并要求熟练操作有关造价管理软件。其次是应重点审查工程量计算是否正确;除此之外,还应审查定额套用是否有漏项,是否重复列项,材料的型号和价格是否准确,费用计取是否合理。同时,要特别注意定额规定的调整系数是否适用,有无国家政策性调整,有无使用特殊施工技术措施等。

(2)如果没有设置专门的复核人员,应该安排同专业的造价人员进行互相之间复核检查。这样既可减少预算中的差错,又可以互相学习,取长补短,以不断提高造价人员的业务水平。

(3)即便人员很少,也应进行复核。这时应该加强自我审核,尽量减少由于疏忽造成的差错。

1.2在施工中检验并调整预算

对于施工企业造价人员而言,在条件允许的情况下,在单位工程预算编制完成之后,可深入施工现场,结合施工现场情况来检验预算编制是否合理和准确。这样做不仅可以直观地积累造价管理经验,更可以为定额的修订提供实践依据。在单位工程施工中如何检验工程预算呢?笔者认为,根据施工企业规模大小和要求不同,可选择:

(1)对比施工图预算和施工预算

目前,施工企业内部推选两种预算,即施工图预算和施工预算。前者是施工单位向建设单位进行工程结算,实行经济核算和考核工程成本的依据;后者是施工单位内部向施工队、班组签发施工任务书和材料领料核算的依据。而所谓“两算”对比,是指施工企业把施工图预算与施工预算进行对比,以加强企业的经营管理,并找出节约或超支的原因。

(2)对比工料计划和实际情况

根据施工图预算中的工程量,结合施工定额、劳动定额和材料消耗定额,计算用工数和材料消耗数,并以此签发施工任务书和限额领料单,如果班组实际用工工数材料消耗数与所下任务书的数量相差较大,就需重新计算施工图预算中的相关工程量,进而检验施工图预算编制的准确性。

1.3做好设计变更后的预算增减工作

设计变更是指施工图完成后,经过三方(设计单位、建设单位和施工单位)同意,对原设计进行局部修改,并以变更单的形式表示。一般情况下,设计变更前,三方或两方(建设单位、施工单位)进行的协商过程称作洽商。设计变更的形式有时由设计单位发出设计变更通知单,有时是根据洽商结果写成洽商记录。但无论哪种形式,经过三方或两方签证后,就有与施工图同等的作用,并作为施工和编审增减施工图预算的依据。而增减工程预算,是指由于设计变更,增加或减少了某些工程项目或工程量,因而对原来编制的施工图预算进行相应的调整。在实际施工中,也会出现一些双方签证,虽然不属于设计变更,但由于某种原因,施工单位提出有关经济洽商,经建设单位同意签证后所办理的预算调整,也称增减预算。

1.3.1设计变更及经济洽商的内容

(1)在建设单位组织的有设计单位和施工单位参加的技术交流会上,经施工单位或建设单位提出,各方研究同意而改变原来施工图做法,都属于设计变更,而为此增加的新的图纸或补充文字说明都由设计单位和建设单位负责。由于技术交流会上的设计变更,都属于一次性的,故而可以直接作为编制施工图预算的依据,从而补充编制施工图预算。

(2)施工企业在施工过程中,会遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理,因而会发生设计变更。例如在基础施工过程中遇到与原地质勘察报告不相符的地质,需改变原设计的基础类型或桩径、桩深等,经设计单位或建设单位同意,即可变更。这类设计变更应注明工程项目、位置、作法、规格和数量,有时还附有改变后的施工图,经三方签字后,作为施工和编、审、增、减施工图预算的依据。

(3)工程开工后,由于某方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工做法,或增减某些具体工程项目等,经与施工单位研究同意(较大变更特别是影响结构质量的变更还应征得设计单位同意)双方或三方签证后,作为施工和编、审、增、减施工图预算的依据。

(4)施工企业在施工中,由于施工方面的原因,例如,由于某种规格的材料一时供应不上,或者施工条件不便,认为需改用其它材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等,因而引起的设计变更,经双方或三方同意后,作为编、审、增、减施工图预算的依据。

(5)由于建设单位原因、较大设计变更或供料不及时造成的停工、窝工损失。

(6)在施工过程中,发生停水停电,造成工程不能进行,经调查核实属建设单位原因造成停水停电,若时间较长,施工企业又无法安排停下来的施工力量,或者虽作为安排,仍受到一定经济损失,则所受经济损失,应由建设单位负担。

1.3.2设计变更后增减预算的处理方法

(1)内容应符合有关规定。在编制增减项目的预算时,应首先考虑设计变更或经济洽商的内容是否符合有关规定,与预算定额和应取费用中的相应项目的内容是否重复。如果有上述情况,应与原签证人员联系修改,使所签洽商记录符合有关规定后再进行编制。

(2)手续应齐全。凡是设计变更或经济洽商,都应有建设单位和施工单位及代表人的签字。比较重要的设计变更,还应有设计单位及负责人的盖章签字,才能生效。在编制变更预算时,应注意上述手续是否齐全。

(3)内容应清楚。设计变更或经济洽商记录,都应该详细、清楚,并能够满足编制与审核增减预算的要求。

1.4无施工图工程的预算管理

设备检修工程、零星维修工程大都没有完整的施工图,只是有一份工程联络单或者检修方案。为了合理控制工程资金,在签订合同前需要首先作出工程预算。这样的工程难度较大,这要求造价人员既要具有丰富的工程管理知识,熟悉施工规范及操作规程,又要熟练掌握各类定额,准确套用,并做到与工程内容相吻合。

2 工程结算的管理与控制

2.1工程结算审查步骤

(1)审查工程施工合同。施工单位出示的合同复印件应该与原件一致,有关工程结算的条款应该仔细研读,有歧义或不明确的地方应该仔细询问合同双方或当地建设工程行政主管部门的造价管理机构。

(2)审查所有的工程结算资料。首先应查看预算资料是否齐全,包括工程竣工验收单、竣工图纸、设计变更单、工程签证、工程结算书及其计算底稿、电子文档等。审查这些资料上是否有甲乙双方工程管理人员、部门领导的签字盖章,是否盖有单位公章等。其次应重点审查工程签证内容上是否与图纸上工程内容相重复,若有重复,一经发现,应立刻把重复的内容剔除。

(3)审查工程量的计算是否正确。包括是否高估冒算、漏算以及不按定额计算规则计算等问题。

(4)仔细审查所套定额是否符合合同规定,套用是否准确,工程内容是否存在重复套用定额现象等。

(5)审查费用的计取。根据合同的规定,一要注意准确确定工程类别,二要注意取费费率区间。各地、市对于安全文明施工增加费的取费费率有特别规定的,应该从其规定。总之应严格执行项目所在地省、市、自治区等有关结算的相关规定。

2.2工程结算审核的主要方法

(1)分组计算审查法。分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组,并把相连且有一定内在联系的项目编为一组,审查或计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系,判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。如:①地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。②底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面晨、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。③内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。

(2)对比审查法。此方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法。根据工程的不同条件应予区别对待,对比审查法一般有以下几种情况:①两个工程采用同一施工图,但基础部分和现场条件不同,其新建工程基础以上部分可采用对比审查法,不同部分可分别采用相应的审查方法进行审查;②两个工程设计相同,但建筑面积不同,根据两个工程建筑面积之比与两个工程分项工程量之比例基本一致的特点,可审查新建工程各分部分项工程的工程量;③两个工程面积相同,但设计图纸不完全相同时,可把相同的部分,如厂房中的柱子、屋面、砖墙等,进行工程量的对比审查,不能对比的分部分项工程按图纸计算。

(3)全面审查法。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程,编制工程预结算的技术力量又比较薄弱,可采用全面审查法。此方法具体审查过程与编制预算基本相同,比较全面、细致,且经审查的工程预算差错比较少,质量比较高,但工作量大。

(4)重点抽查法。工程量大(如混凝土量)、造价较高、工程结构复杂的工程以及对补充单位估价表,计取的各项费用的计费基础,取费标准等一般用重点抽查法。此方法审查时间短,重点突出。效果好。如对补充单价进行重点审核。由于某些工程内容定额缺项,施工单位可根据有关规定编制补充单价。在审核结算时,应把补充单价作为重点,主要审核补充单价编制依据和方法是否符合有关规定,是否与工程内容、施工程序相吻合,材料用量和材料预算价格组成是否齐全、合理、准确等。

(5)利用手册审查法。把工程常用的预制构配件,如洗池、大便台、检查井、化便池等按标准图集计算出工程量,套上单价,编制成手册,利用手册进行审查,可大大简化预结算的编审工作。

(6)筛选审查法。建筑工程虽然有建筑面积和高度的不同,但是他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化并不大,把这些数据加以汇集、优选,归纳为工程量、造价、用工三个单方基本值表,并注明其适用的建筑标准。这些基本值犹如“筛子孔”用来筛选各分部分项工程,筛下的就不审查了,没有筛下的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值不在基本值范围之内,应对该分部分项工程详细审查。

3 有关问题的探讨

3.1严格工程签证管理

工程预、结算的依据是施工图纸和工程签证。有许多大修和维修项目都是没有正规图纸的,因此工程签证对工程造价的影响极大。由于此类签证不比标准图纸具有标准性和规范性,一般只会列出工程的表面情况,这时就需要造价人员熟悉工程施工的规范及措施,能准确对签证中的内容进行分析。要确定它的作法,进而能够合理确定所套定额。因此作为造价人员应具有丰富的施工及设计方面的知识,并应深入施工现场,才能达到对工程造价的合理确定的目的。

3.2编制合理的补充定额,有效控制费用

对于新建和扩建工程,只要在结算时认真审阅工程图纸,准确计算工程量,合理套用定额,就能准确计算出工程造价。但对于装饰装修工程,因其是时尚性很强的工程,国家颁布的定额往住是跟不上的,这就要造价专业人员根据现在施工的实际情况,运用自己的工作经验,合理使用定额,确定工程造价。对无定额可套的特殊项目,需要甲乙双方协商,认真测算出人工、机械、材料的耗用量,编制出合理的一次性补充定额,以达到控制费用的目的。

3.3工程造价人员应注重工程编制及审核完成后的总结及评价

(1)数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期,会产生大量有关工程造价的数据资料。造价人员应认真、细致地对待这些数据资料,通过与实际的联系分析、筛选,并得出影响工程造价的各项因素,有条件的可建立相关数据库。为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺垫。

第5篇

关键词:施工成本控制措施

中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:

本文简要介绍项目施工成本目标(又称目标成本)控制原则以及可供借鉴的措施方法。

一、施工成本控制目标与原则

(一)施工成本目标控制目的

1.施工成本控制是企业经营管理的永恒主题,项目施工成本目标控制是项目部经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。

2.施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程;其目的在于控制预算的变化,为项目部负责人管理提供与成本有关的用于决策的信息。

3.项目经理应对项目实施过程中所发生的各种费用支出,采取一系列的措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的施工成本目标的实现。

(二)施工成本目标控制应遵循的基本原则

1.成本最低原则

掌握施工成本最低化原则应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化,既要挖掘各种降低成本的能力,使其可能成为现实;也要从实际出发,制定通过主观努力达到合理的最低成本水平。

2.全员成本原则

施工项目成本的全员,包括项目部负责人、各部室、各作业队等,成本控制全员参与,人人有责,才能使工程成本自始至终置于有效的控制之下。

3.目标分解原则

应将项目施工成本的目标进行分解,分解责任到人、到位,分解目标到每个阶段和每项工作。

4.动态控制原则

又称过程控制原则,施工成本控制应随着工程进展的各个阶段连续进行,特别强调过程控制、检查目标的执行结果,评价目标和修正目标;发现成本偏差,及时调整纠正,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环。

5.责、权、利相结合的原则

在确定项目经理和各个岗位管理人员后,同时要确定其各自相应的责、权、利。“责”是指完成成本控制指标的责任;“权”是指责任承担者为了完成成本控制目标必须具备的权限;“利”是指根据成本控制目标完成情况给予责任承担者相应的奖惩。做好责、权、利相结合,成本控制才能收到预期效果。三者和谐统一,缺一不可。

在施工过程中,项目部各部门、各作业班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权利;项目经理要对各部门、各作业班组在成本控制的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。关键是将目标落实到人。

二、施工成本目标控制主要依据

(一)工程承包合同

施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低施工成本目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

(二)施工成本计划

施工成本计划是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。

(三)进度报告

进度报告提供了时限内工程实际完成量,施工成本实际支付情况等重要信息。

(四)工程变更

项目施工成本管理人员应通过对变更要求中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。

三、施工成本目标控制的措施方法

施工成本控制方法很多,而且有一定的随机性;市政公用工程大多采用施工图预算控制成本支出。在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行“已收定支”,或者叫“量人为出”,是最有效的方法之一。

可供借鉴的具体措施方法如下:

(一)人工费的控制

假定预算定额规定的人工费单价为13.50元,合同规定人工费补贴为20元/工日,二者相加,人工费的预算收入为33.50元/工日。在这种情况下,项目部与施工队签订劳务合同时,应将人工费单价定在30元以下(辅工还可再低一些),其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。如此安排,人工费就不会超支,而且还留有余地,以备关键时的应急之用。

(二)材料费的控制

在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下,水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市,实行高进高出;地方材料的预算价格=基准价×(1+材差系数)。在对材料成本进行控制的过程中,首先要以上述预算价格来控制地方材料的采购成本,至于材料消耗数量的控制,则应通过“限额领料单”去落实。

由于材料市场价格变动频繁,往往会发生预算价格与市场价价差过大而使采购成本失去控制的情况。因此,材料管理人员有必要经常关注材料价格的变动,并积累系统的市场信息。企业有条件或有资金时,可购买一定数量的“期货”,以平衡项目间需求时差、价差。

(三)支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制

施工图预算中的周转设备使用费=耗用数×市场价格,而实际发生的周转设备使用费=使用数×企业内部的租赁单价或摊销价。由于二者的计量基础和计价方法各不相同,只能以周转设备预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量。

(四)施工机械使用费的控制

施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。由于施工的特殊性,实际的机械使用率不可能达到预算定额的取定水平;再加上预算定额所设定的施工机械原值和折旧率又有较大滞后性,因而使施工图预算的机械使用费往往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支。

由于上述原因,有些施工项目在取得发包方的谅解后,在工程合同中明确规定一定数额的机械费补贴。在这种情况下,就可以用施工图预算的机械使用费和增加的机械费补贴来控制机械费支出。

(五)构件加工费和分包工程费的控制

在市场经济体制下,木制成品、混凝土构件、金属构件和成型钢筋的加工,以及桩基础、土方、吊装、安装和专项工程的分包,都可能委托专业单位进行加工或施工,必须通过经济合同来明确双方的权利和义务。在签订这些经济合同时,特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,绝不容许合同金额超过施工图预算。根据市政公用工程的资料分析测算,上述各种合同金额的总和约占全部工程造价的55%~70%。由此可见将构件加工和分包工程的合同金额控制在施工图预算内,是十分重要的。

第6篇

加强建筑工程预算的审核具有十分重要的意义。而工程量计算则是审核工作中最为繁重的环节,更应该重视,但由于审核对象的不同或具体情况的不同,则采用的审核方法可以有很多种。

1.施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分

在审核的过程中,工程量计算是花费时间最长的环节,必须在工程的审核上狠下功夫,但由于施工图预算的对象不同,或要求的进度不同,或投资规模不同,则审核方法不一样,常用的审核方法有全面审核法、重点审核法、分析对比审核法、常见问题审核法、相关项目与相关数据审核法。

2.各种审核方法如下分析

2.1全面审核法这种法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先根据施工图全面计算工程量。然后,将本人计算的工程量审核对象的工程量一一进行对比。同时根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价,这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算、投资不多的项目、工程内容比较简单的项目、建设单位审核施工单位的预算。这种方法的优点是审核后的施工图预算准确度较高,缺点是工作量大,实质是重复劳动。

2.2重点审核法这种法类同于全面审核法,其余全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重的,有选择的根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。而对其他价值较低或占投资比例较小的分项目工程,审核者往往有意忽略不计,尤其重点审核定额子自档次易混淆的单价,其次是混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号核算。这种方法与全面审核法比较,工作量相对减少,而取得的效果却不是很差,但仍属重复劳动。

2.3分析对比审核法由于上述两种方法类似编制施工图预算,工作量大,审核周期长,预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法。该方法是在总结分析预算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后根据这些指标对审核对象进行分析对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点审核,分析其差异较大的原因。常用的指标有以下几种类型:(1)单方造价指标。(2)分部工程比例。(3)各种结构比例。(4)专业投资比例。(5)工料消耗指标。

2.4常见病审核法由于预算人员所处地位不同,立场不同,则观点、方法亦不同,在预算编制中,不同程度地出现某些常见病。某些常见病如下:(1)工程量计算正误差:①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;②楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;③墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣;④挖地槽、地坑土方常常出现“挖空气”现象;⑤钢筋计算常常不扣保护层;⑥梁、板、住交接处受力筋或箍筋重复计算;⑦接地面、墙面各种抹灰重复计算。(2)定额单价高套正误差:①混凝土标号、石子粒径;②构件断面、单件体积;③砌筑、抹灰砂浆标号及配合比;④单项脚手架高度界限;⑤装饰工程的级别(普通、中级、高级);⑥地坑、地槽、土方三者之间的界限;⑦土石方的分类界限。(3)项目重复正误差:①块料面层下找平层;②沥青卷材防水层,沥青隔气层下的冷底子油;③预制构件的铁件;④属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中,这种现象尤其普遍。(4)综合费用计算正误差:①措施手段材料一次摊销;②综合费项目内容与定额已考虑的内容重复;③综合费项目内容与冬雨季施工增加费,临时设施费中内容重复。

3.施工单位的施工图预算作用

3.1它是确定单位建筑工程造价的依据

建筑工程由于体积庞大,结构复杂,形态多而难以制定统一的出厂价格,而必须依据各自的施工设计图纸,预算定额单价、取费标准等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程,预算也是确定“标底价”的依据。

3.2它是编制年度建设项目计划的依据

按照国家工程建设管理制度的要求,年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。

3.3它是签订施工合同的依据

凡是承发包工程,建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。

3.4它是建设银行办理工程贷(拨)款、结算和实行财政监督的依据

3.5它是衡量设计标准和考核工程建设成本的依据

单位建筑工程施工图预算是以货币形式,综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证,又是考核企业经营管理水平的依据。

4.预算实战经验

4.1了解土方工程情况

土建工程可变性因素较多,部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案,或者是编了施工方案,但没有和建设单位取得联系,或者有图纸但也没有完全执行。因此预算审核人员若能经常深入施工现场,就可以及时了解情况,如土方的类别鉴定,机械土方与人工土方的放坡系数和所套用的定额单价问题等,并能实事求是地调整原编预算。

4.2实地进行测量

对于一些没有施工图或图纸不完全的小型零星工程,验收时应进行测量,审核人员应深入施工现场参加测量,以取得调整或审核工程预算的依据,从而提高审核工作的质量。

4.3了解补充定额单价

审核人员遇到工程中有补充单价时,应深入现场,了解所提资料的准确性。

4.4参加竣工验收

在某些工程预算中,列有施工图没有标示的那部分工程项目,例如渣土清理、渣木外运、楼标作字等,是否按定额要求或预算中列出的项目完成。通过参加竣工验收,能够了解这些情况。

4.5深入施工现场,提高业务水平

预算审核人员,若能经常深入施工现场,对于了解并熟悉施工过程,了解建筑安装工程新材料、新结构、新技术等都有一定的作用,甚至是决定性的作用,同时了解熟悉这些知识,对于审核工程预算,特别是审核按照这几个设计出的施工图预算,是非常重要的。工程预算审核人员应不满于现有知识水平,应该多了解熟悉整个过程,熟悉每个项目的内容和施工工序,才能较好的完成工程预算审核任务。

4.6加强联系、搞好审核工程工作

建设单位内部各个职能部门之间经常互相通气,交换意见,才能搞好审核工程预算工作。

4.7编制预算价

(1)工程数量的复核。现在的工程项目部分采用单价形式进行报价,因此投标人在投标前一定对文件中的工程数量进行复核,对其中经计算工程数量与清单中出入较大的进行计算分析,分析其数量变化大小,变更趋势等。(2)施工方案的编制。工程预算与施工方案要相互统一,施工方案是预算编制的必要依据,预算反过来又指导调整施工方案,两者是相互联系的统一体,不可分离编制。正确选择定额及费用标准在编制预算的时候,一定要以行业定额为依据进行。

第7篇

关键词:土建施工图 预算编制 审查

中图分类号: TU723 文献标识码: A

一、土建工程的造价管理及施工图运算编制的意义

随着我国社会主义现代化步伐不断加快,全国各地土建行业也步人了发展的春天,一片勃勃生机。各地政府投入了大量的资金来进行基础设施建设。在这种情况下,如何更好的进行工程造价管理和土建施工图预算编制,已成为该行业的热点话题。监督控制好施工图预算编制,是保障工程质量,有效地控制基本建设投资,避免在工程建设环节中出现工程造价高,质量低,超标准,超预算等现象的强有力手段,以保证工程建设顺利进行。

二、现在的土建工程造价管理上存在的问题

(一)存在的主要问题

1、由于市场竞争问题,导致的市场管理不规范。因为建筑这个行业的利润是比较大的,在收费上的标准就是按照施工企业的资质来划分的,在这样的划分标准下,就有很多资历低的企业为了能够获得更大的利润,通过各种各样的方式想方设法的挂靠资历高的企业,有这种情况的存在也就不能保障建筑工程的质量。

2、在工程造价的管理上没有完善的管理机制。受到我国计划经济的影响,现在工程造价的管理体制是实行多部门的体制,这样就容易使得各个部门之间缺乏高效的沟通和联系,部门之间没有明确的责任范围,在工作上互相的推卸责任,办事效率不高。有很多的企业因为部门之间,岗位之间没有很好的对应,就没办法对他的工作进行科学的考核。这样就出现了干多干少的现象,种种的不良状况就严重的影响了工程造价的控制。业主方面在建筑建设的过程中随意减压工期,减少造价等行为,影响工程的正常运转。再就是经常会在工程的进行中出现设计变更的现象,设计工作对于一个建筑工程来讲是有着关键性的作用的。但是很多的企业在建设的过程中经常会把工作的重点只是放在工程的实施上,对于设计上没有做好深度有效的查核。经常会出现,施工过程中一边施工一边改设计的现象,这样的情况就会造成工程建设上产生一些不必要的资金浪费。

(二)应对土建工程造价在管理上问题的对策

1、对于项目目标成本进行科学有效的管理。在工程的造价上,成本的管理是决定投资、施工双方能否得到最大获益的重要影响因素。但是怎样进行科学有效的成本管理,就需要我们的相关管理人员进行相关的研究与探讨了。工程的各个职能部门,在工作上一定要认真、仔细,再就是严格的遵守公司的相关规定,严格按项目成本的控制要求来进行工作。各项工作中都应该提前对工作进行详细的计划,避免不必要的浪费,在计划的执行过程中要把实际的情况与计划进行比较,保障工程的质量,也有效的控制工程的成本。

2、对于各个部门的相互协作上要加强管理。我们的社会是一个群体性的社会,不管是在生活上还是在工作中,提倡的都是相互之间的合作。合作才能促进个体快速的成长,才能实现共赢。土建工程是一个庞大的工程,这个工程的完成仅仅一个人或者是一个部门的努力是不可能完成,这就需要各个部门之间的相互协作。土建工程的全部过程中是分为多个阶段的,要想控制好整个工程的造价,就要从全局出发把握好各个细节上的问题,在每一阶段的造价控制上都要加大力度,最终的造价结果就不会太差。在对待拟建项目的问题上,要提高人们的重视程度,对项目从经济上、文化上、技术上等进行相关的研究、调查,在经济效益和科学角度上做出是否具有可行性的评测,形成结论性质的意见。很多事实已经证明,一个工程的造价是否能够得到良好的造价控制,关键在于设计还有施工的前期阶段。这就要求我们在土建工程的前期还有设计阶段做好最充足的准备和工作计划,以避免不必要的麻烦。有一句话是,好的开始是成功的一半,放到土建工程造价上最适合不过了。因为工程的设计一旦确定,后期的施工工作就按照设计进行,也就是意味着设计上有什么瑕疵的话,施工上也就会出现问题。造成的损失肯定是巨大的,不仅仅是时间上的浪费还有资金和人力资源上的浪费。还有就是提高对于竣工结算部分的造价重视度,因为种种的原因,很可能会导致工程在结算上出现不能保证工程的合理性、真实性、以及结算可靠性的现象,这样就导致了工程造价上的严重管理问题。所以在管理上要提高对于结算的重视度,打击不严格、不合理、不公正现象的出现。

三、土建施工图预算编制方法及审查

(一)方法

1、单价法。用单价法来编制施工图预算的关键计算公式是:单位工程施工图预算工程直接费=艺(工程量x预算定额单价)用单价法来编制施工图预算,就是根据该地区统一单位估价表中的各项定额单价为基准,其中包括料费、人工费、材机械使用费,用各项的定额单价乘以相应的各分项工程的工程量,再将各项的乘积汇总相加,得到的和就是单位工程的材料费、人工费、机械使用费之和;再加上按既定程序计算出来的间接费、措施费、税金和利润,最后得到的总和就是单位工程的施工图的预算造价。

2、定额实物法。定额实物法与单价法编制施工图预算的首尾步骤相同,二者最大的区别在于中间的步骤,也就是计算材料费用、人工费用和施工机械使用费及汇总三者费用之和的方法不同。工程预算人员可以根据工程特点选择相应的计算编制方法。

(二)土建施工图预算编制的审查

针对土建施工图预算编制程序比较复杂,审查时应注意是否有遗忘的列项,各类桩基所对应的机械设备进场费用、退场费用及组装、拆卸费用。对定额已包括的列项,切记不得重列,对于在工程实施过程额外增加的列项,不得漏计。我们缺乏土建施工图预算编制的审查与管理人才,做好施工图预算编制与审杳工作是整个土建项目准备工作的重中之重,也是关系到整个工程预算的关键环节。审计人员在对土建施工图预算编制的审查中,必须坚持原则,一定要正确认识并划清合法筹划与违法筹划的界限,在国家法律法规和政策许的范围内进行预算审查,一一确认核实每一笔开支的合理性、科学性、是否有科学的论据来证明。

结语

建设企业如果想要脱离粗放的工程造价管理,就要采取科学的编制,完善培训机制,合理的管理手段是适应社会的发展,以科学的眼光看待工程造价这一问题,纵观本文,可以看到土建工程造价管理与控制在现代土建工程中所呈现的角色是非常之重要,它不仅是工程顺利完成的前提保证,更是维持企业的持续发展的枢纽,因此,建设企业要总结以往的经验,取其精华、去其糟粕,只有这样土建工程的经济效益才能有所保障,企业的市场竞争力才能不断的增强。

参考文献:

第8篇

关键词:预算准备;施工情况;审核方法

引言

当前我国土建工程数量不断增加,为了对工程造价进行合理地规划,很多施工单位开始进行土建工程预算的审计工作,但是在施工预算审计过程中会面临不同的对象,且工程的施工进度不同,投资规模各异,因而需要采取有针对性的审核的方法。土建工程预算是确定工程造价的必要程序与重要环节。准确合理的审计方法是提高工作效率、降低成本的重要举措。随着土建工程在建筑工程中所占比重的不断加大,对土建工程预算的审计已经成为单位工程施工预算审计的重中之重,由于施工预算审计的对象不同,要求进度不同,故对其审核的方法、步骤也不一样。

一、预算前的准备

1.了解预算包括的内容范围

1)收到工程预算后,应该根据编制说明或内容,了解本预算所包括的范围。例如某些配套工程、室外管线、道路、技术交底等,是否包括在所编制的预算中。

因为这部分工程的施工图,有时出自不同的设计单位,或者不是随同主体工程设计一起送交施工企业或建设单位,可能单独编制工程预算;同时,有的设计变更,送至施工企业时,施工企业正好按原图已编制出预算,不愿再重编(计划以后再调整),但在编制说明中又没有介绍清楚。

2)建设单位在接到这部分设计变更后,往往和原来的施工图装订在一起,因而,引起双方在计算范围上的不一致,造成不必要的误会,有类似情况时,最好写进编制说明,以便取得一致的计算依据。

2.审核工程预算的准备工作

审核工程预算的准备工作与编制工程预算基本上一样,即对施工图预算进行清点、归类、整理,根据图纸说明准备有关图集和施工图册,熟悉并核对相关图纸,参加技术交底,熟悉施工组织设计,必要时到施工现场进行勘测。

3.了解施工图预算所采用的定额

根据施工图预算编制说明,了解编制。本预算所采用的定额是否符合施工合同规定或工程性质。如果该工程预算没有填写编制说明,则应从预算内容中了解本预算所采用的定额。

4.熟悉有关规定

预算审核人员应熟悉国家和地区制定的有关预算定额、工程量计算规则、材料信息价格以及各种费用提取标准的规定,既要审核重复列项或多算了的工程量,也应审核漏项或少算了工程量,还应注意工程量计算单位是否和预算定额一致。

二、了解施工情况

1.了解土方工程情况

土建工程可变性因素较多,部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案,或者编了施工方案,但没有和建设单位取得联系;或者有图纸但也没有完全执行因此,预算审核人员若能经常深入施工现场,就可以及时了解情况,如土方的类别鉴定,机械土方与人工土方的放坡系数和所套用的定额单价问题等,并能实事求是地调整原编预算。

2.实地进行测量

对于一些没有施工图或图纸不全的小型零星工程,验收时应进行测量,审核人员应深入施工现场参加测量,以取得调整或审核工程预算的依据,从而提高审核工作的质量。

3.了解补充定额单价

审核人员遇到工程有中有补充单价时,应深入现场,了解所提资料的准确性。如资料中所提主要材料的名称、规格、型号是否相符,所需的数量是否基本一致,所需人工工日或机械台班数量是否属实等,都应与施工企业人员一起研究,调整补充单价。

4.参加竣工验收,了解项目情况

在某些工程预算中,列有施工图没有标示的那部分工程项目,例如渣土清理、渣木外运、楼标作字等,是否按定额要求或预算中列出的项目完成。通过参加竣工验收,能够了解这些情况,同时还能了解甩项工程情况。

5.深入施工现场,提高业务水平

预算审核人员,若能经常深入施工现场,对于了解并熟悉施工过程,了解并熟悉建筑安装工程新材料、新结构、新技术、新工艺等,都有一定的作用,甚至是决定性的作用。

同时了解并熟悉这四个“新”,对于审核工程预算,特别是审核按照这四个“新”设计出来的施工图预算,更是非常重要。工程预算审核人员不应满足于现有的知识水平,局限于只会看施工图、套预算定额、计算工程量,还应该了解并熟悉整个施工过程,熟悉每个项目所包括的工程内容和施工工序,才能较好地完成工程预算审核的任务。

三、审核方法的选用

1.重点审核法

重点审核法主要是针对工程预算中的重点采取审查的方法。审核的关键在于:施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。包括:砖石结构、钢筋砼结构、钢结构、高级装饰工程等。而对价值较低、占投资比例少的分项工程中,包括:普通装饰项目、零星项目等,审核者很容易忽略掉,而把重点放在了与工程量相对应的定额单价、砼标号、砌筑、抹灰砂浆的标号等。此种方式的优点在于重点突出,审查快捷,工作效率好。

2.全面审核法

全面审核法又称叫逐项审查法,主要的计算方法和审查过程基本等同于编制施工图预算。此种形式广泛运用于初学者审核施工图预算、投资少的项目、工程内容简单的项目、建设单位审核施工单位的预算等方面。此种方式的优点在于全面、细致,在审核的预算中很少出现差错,质量标准高。为严格控制工程造价,建设单位为大多使用这种方法。

3.对比审核法

对比审核法主要以总结分析工程预结算资料为前提,总结同类工程造价及工料消耗的规律性,并规划出用途、结构形式、地区不一致的工程造价、工料消耗指标。再分析这些指标对审核对象展开分析对比,从而总结出不符合投资规律的部分项工程,并根据这类项目做好重新审核。

4.分组计算审核法

分组计算审核法包括了相关项目、相关数据审核法。其主要是对预算中的各项目、各数据进行分组,并把相关的项目规划为一组审查或计算同一组中某个分项工程量,结合工程量存在相应的计算数据基础的关系,对同组中其它某个分项工程量计算的准确程度进行判断。例如:与建筑面积、室外净面积、墙体面积、外边线等有联系的项目。这种方式主要运用在工程量计算统筹法中,其优点在于方便地计算出主要工程量,提高审核工程预算的速度。

5.审核过程中常见的问题

因为预算员之间存在很大的差异,如地位,立场,则观点、方法等方面的不同之处,使得整个编制预算过程中出现了较多的问题。如、例如:工程量计算正误差,基础T形交接重叠处计算事物、砖墙楼地面孔洞不扣除,梁、板、柱交接处受力筋或箍筋计算失误等;定额单价高套正误差,砼标号、砌筑、抹灰砂浆配合比,地坑、地槽、土方三者间的界限等;项目的正误差,综合费用计算的正误差等。以上核算问题的出现常常给整个预算数据造成较大的影响,因而在计算过程中需要根据审核施工图进行,将不合格的部分消除,合理计算工程量,科学规划出定额单价,这样才能保证获得工程造价较为准确。

第9篇

关键词:工程;经济;管理

中图分类号:C93文献标识码: A

一、工程经济管理的介绍

工程经济学作为一门综合型学科,包含了工程学、经济学与管理学,主要是以工程为载体,运用经济学原理和科学的分析,对工程经济范畴内的一系列事务进行工程管理。采用工程经济学对工程项目的可行性、投资评估、技术政策制定、施工方案比选等进行研究,可以达到技术先进、经济合理的目的。工程经济学更多的是关注工程项目的前期与中期的施工管理,是在工程开展前和开展期间进行的评估,具有市场经济效益的前瞻性,由于管理理论是建立在科学的分析工具基础之上,确保了工程管理的合理性与科学性,可以帮助企业获得最大利益,因此经济学原理被越来越多的应用到各个行业中。

二、工程经济管理

1、管理机构体系

1.1经营的管理机构体系是根据开发公司建设规模而决定的,机构设置上,根据工作的需要和环境的变化而灵活多样,各个岗位和部门内人员要确保规范化的活动和信息流通,经济管理必须事有人管,责任落实到人。

1.2工程项目所有经济核算的管理和物资供应的管理及两方面的合同管理通常由经济部负责,直接接受项目经理部的领导,经济部作为职能部门,与公司财务部、总工办、监理部、工程项目部相互协作,辅助工作,共同完成经济方面的管理工作。

1.3高效率的工程项目部的建立是工程项目管理取得成功的组织保证,直接影响工程项目的效益,所以在项目开始时就必须建立一个能完成管理任务、使项目经理指挥灵便、运转自如的工程项目部,要把投资成本作为管理的核心,按照目的性、精干高效、管理跨度和分层统一、业务系统化管理、弹性和流动性和项目组织与企业组织一体化原则,合理利用当地资源,有计划有组织地调控和利用各种生产要素,以实现项目经济效益的最大化。

1.4工程管理制度包含现场物资管理、机械设备管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、索赔管理等。在遵守企业制度的前提下,通过各方面的奖惩约束制度,控制并激励管理责任人的行为,明确其责任、权利及义务,有效促进工程经济管理的规范性和合理性。

2、工程项目各阶段的管理

2.1可行性研究阶段。经济部依据现有的资料和特定的方法负责对投资拟建项目在技术上和经济上进行分析和论证,进行投资粗略估算,为项目决策提供依据,编制项目建议书和可行性研究报告。在投资估算控制下,设计单位根据初步设计图纸、概算定额、费用定额或取费标准、建设地区自然条件技术经济条件和设备及材料价格等资料,编制和确定的工程项目全部费用的文件。

2.2施工图预算。在开工前,各工程项目部要按照施工图纸编制完整的施工图预算。施工图预算是根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国,施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据;也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件,施工图预算要符合施工图纸、预算定额、材料市场价格和施工组织设计等要求。

2.3施工预算

施工预算是施工单位内部为加强施工管理、控制施工成本而编制的一种预算,实质上是施工企业的成本计划文件。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程预算(或分部分项工程预算),并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定施工所需的人工、材料和施工机械台班数量,是施工企业内部文件,是单位工程或分部分项工程施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。

施工预算内容包括:①分层、分部位、分项工程的工程量指标;②分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标;③按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量;④按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费,以及按分项工程和单位工程计算的直接费。

编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额,采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额,反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别,体现降低工程成本计划的要求。

编制施工预算的方法主要有实物法、实物金额法和单位估价法三种。

2.4工程结算。是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。

工程结算又分为:工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算工程结算是以施工图预算为基础,以预算定额、设计及变更资料为依据,由施工单位负责编制、审核。公司审批并存档备案。工程结算必须遵循国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释;国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释;需提供以下资料:1、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同,有关材料、设备采购合同;2、招投标文件,包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容;3、工程竣工图或施工图、施工图会审记录,经批准的施工组织设计,以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要;4、经批准的开、竣工报告或停、复工报告;5、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等;6、工程预算书;7、影响工程造价的相关资料;8、安装工程定额基价;9、结算编制委托合同。

原则上要在工程完工后进行,遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定。坚持实事求是,针对具体情况处理遇到的复杂问题。要依据合同进行结算。对确定为结算对象的工程项目要全面点清,对施工图预算、报价内容进行检查核对。各单位工程结算书要汇总成单项工程的竣工结算书。竣工结算书经相关部门批准后,送发包人审查签认。施工单位要做到工完账清。

2.5竣工决算。建设项目竣工决算是在工程竣工后,由建设单位编制的综合反映项目从筹建到交付使用为止的全过程的全部实际费用支出的经济文件。竣工决算能综合全面的反映竣工项目建设成果及财务情况,是办理交付使用资产的依据。工程部、经济部、物资部要严格按照各种标准,从用途、作用、时间、数量进行随时随地的审核,减少损失和浪费。其内容包括竣工决算报告情况书,竣工决算财务报表,建设工程竣工图,工程造价比较分析。竣工成本决算是以单位工程的竣工结算为依据进行编制的,目的在于进行实际成本分析,反映经营效果,总结经验教训,提高企业的管理水平。对于错误和偏差要积极改进加强预防,以免重蹈覆辙。

3、合同协议的管理

工程项目开工前,要加强内部控制管理,加强招投标合同管理。因为工程建设工期长且程序繁琐,存在很多不确定性,认真分析合同条款,对不利因素了如指掌,及时对现场进行跟踪反馈,才能变不利为有利。在工程索赔和工程变更时,要证明客观实际与合同的出入,才能挽回工程损失。在与业主签订合同时,施工企业要合理划分与业主的权利与义务,任何一个小环节出现问题,或因合同不具体、双方理解有误、未准备充分和及时沟通都会给工程建设带来极大影响,造成返工或报废。合同管理既影响业主的利益,也影响承包商的效益。

结束语

工程经济管理工作是一项复杂而系统的工程,同时也是工程项目链构筑的重要组成环节,所以,搞好工程经济的管理对促进项目的经营和生产、提升企业的核心竞争力有着非同小可的重要作用和意义。

参考文献

第10篇

【关键词】施工单位;工程预算;管理水平

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。在建筑工程施工过程汇总,良好的工程预算不仅能够从经济方面实现对施工单位施工行为的指导,还能够对施工单位的施工行为、材料选择方面有所约束,最大限度的杜绝了施工浪费情况的出现,有效的提高了施工单位的经济效益。然而在实际工作当中,各种客观因素的出现为工程预算工作的科学性与准确性带来了影响,因此做好对工程预算工作行为的管理刻不容缓。

一、做好施工预算的编制工作

在工程项目施工过程中施工图预算和概算承包都是属于粗放型,为了使全程施工项目处于动态管理范围内,需细化施工预算和概算,从而达到工程动态管理的目的,有效的途径就是由项目预算人员编制出分部的工程预算。在编制分部工程预算时要同时满足项目成本管理和项目施工需求两个条件,根据甲方所提供的施工图纸,做出详细的施工工料费分析和施工图预算编制。在工程项目开工前要根据合同规定结算方式和检修计划安排施工内容做出施工图预算,并将其分解为各分部的分项工程。在施工中如果施工方案和工程量发生了变化,对施工图预算做出及时的编制补充,使工程施工和预算保持在同步进行。在工程项目开工之前,应根据施工图预算,将材料费、机械费、人工费等费用的详细内容,分解到相关的部门,由各部门根据工程计划安排和预算费用制定出详细周密的费用支出明细,并优化方案,实现对各项费用开支的压缩,来降低成本。对于当地物价管理部门所颁布的预算价格、季度月份的预算价格、相关文件等有详细的了解,这样所编制出的预算文件才是满足地方规定的。

对于工程施工合同要详细的研究,实现施工合同的制度化、规范化管理,配备工作经验丰富、业务素质高的人员负责合同的管理工作,避免出现合同管理无人管理、无人承担的现象发生。规范合同管理的各项规章制度,健全项目合同的规章管理制度、审签程序制度、考核制度、统计归档制度、日常管理制度等,使合同管理工作有章可循。对于施工图中设计的新工艺、新材料、新技术应进行分类整理,并编制预算上报给甲方,由甲方批转后方可使用。这样经过甲方批准后,在日后结算时可避免出现分歧意见。

二、保证工程进度款的顺利结算

在工程的进度款结算过程中应从下面两方面入手:首先,要经常的深入到施工现场,对施工的实际情况和审查工程结算有详细的了解,掌握预算审查法,加强与每个部门之间的紧密联系,这样才能够做好审查工作。有的工程预算书中并没有按照实际情况对土方进行分类,在深入施工现场了解过程中,与预算定额中的规定做出对比,发现两者还是存在很大区别的,所以应根据实际看到的情况对远编预算做出调整。还有的工程预算书中土方是按照机械开挖来计算的,但是在实际的调查中发现是由人为进行挖方的,明显两种施工法和工程量所计算出的预算造价是有很大差异的,所以应及时调整原编预算,并根据调整后的进行结算。

通常在包工包料的工程中,其工程的绝大部分材料都是施工单位所提供的,有少部分设备和材料是由建设单位购置的,这部分材料和设备应根据施工合同规定进行结算。审查人员应与材料采购人员共同制定出详细周密的采购计划,避免由于设备和材料的数量、品种、规格与实际的需求不同,出现积压浪费或对施工进度造成影响。如果供料计划在经过实践的检验后发现存在差异,要及时的分析差异出现的原因,并重新对原预算书中的工程量进行重审,在这个过程中也是对预算质量的一次检验。另外,还需加强与财务部门联系,合同签订之后,建设单位会根据合同中的规定将备料费提前预付给施工单位,施工过程中施工单位会向建设单位提出工程款结算单,这时需要审查人员将结算资料上报到财务部门,并向财务人员阐述清楚审查问题,便于财务部门核实情况预支工程款和备料款。

三、竣工结算编制中的要点分析

一个工程项目在施工过程中如果设计图纸发生变化,施工预算也会随之变化,这样会对工程项目最终造价产生直接影响。当工程项目竣工后进行验收时,势必会存在增减变化的部分,根据编制施工图预算的规定,适当调整原施工图预算,调整后所编制的工程造价将成为最终的结算价款,被称之为竣工结算。通常由施工单位编制竣工结算,由建设单位审批合格后,再由建设和施工单位共同竣工结算手续。

1. 调整施工图预算项目

通过对变更材料进行详细的研究,与原始预算材料进行比对,寻找原始预算材料中有记录但是在变更材料中却没有按照实际操作的部分,从原始预算材料中删除。例如在某项工程的内墙面设计中,原设计材料为混合砂浆并且需要刷106涂料,但是在具体的施工过程中,建设单位提出将106涂料改为喷塑,遇到这种情况在结算中就需要将106涂料的费用扣除,增加喷塑所需要的费用。

2.按实计算施工机械费用

在编制预算时是根据施工组织设计确定的施工机械和预算的费用计算施工机械的进场和退场的费用,在结算时应根据实际的工程施工进场机械类型和进场退场的费用计算,但是招标和投标的工程需要根据施工合同中的规定进行相关办理。

3.按实计算材料价差

通常情况下,特殊材料、三大材料都是施工企业来进行采购的,在编制预算时是按照预算指导价、估算价和定额预算价来确定工程造价的,但是在采购的过程中价格是会有些波动的,很少与预算指导价格完全相同的时候,所以在结算时应根据材料的实际价格和用量,做出材料的价差计算。

结束语

综上所述,良好的工程预算管理工作能够保证施工单位工程预算工作的准确性,并能够使其更加有效的落实到实际工作当中,从而保证施工行为的科学性,避免施工浪费情况的出现,因此做好工程预算管理工作对于建筑施工企业而言非常有必要。当然,笔者在本文当中所讨论的内容知识工程预算管理工作当中的一小部分,更多的内容、更多的方法还需要工程预算管理人员在实际工作当中去摸索与总结,我相信在大家的共同努力下,工程预算管理工作的水平必然能够得到长足的进步,进而为施工企业的经济效益带来保障。

参考文献

[1]王波.浅谈建筑施工单位的工程预算管理[J].中国新技术新产品,2011,21:208.

第11篇

关键词:管理工程, 预算工程 , 计算技巧

Abstract: this paper discussed from several different pipeline engineering construction drawing budget bill calculation skills.

Keywords: management engineering, budget engineering, computing skills

中图分类号:TU201.7 文献标识码:A文章编号:

一 计算顺序

管道工程施工图预算在划分分项工程项目的基础上,确定工程量计算顺序。计算原则是:先易后难。对后序工程量计算能提供依据的数据及辅助数据应一并预先算出,减少图纸翻阅次数,防止重复计算和漏算,提高计算准确性和速度。因此,确定管道工程施工图预算的自然或物理计量单位的工程量计算顺序显得尤为重要。(一)、自然计量单位的工程量计算顺序

1、工艺管道工程:设备阀门法兰套管金属构件及其它等,其中室外管道还包括管件工程量的计算。2、燃气管道工程:附件燃气表及加热设备灶具及套管等。

3、采暖工程:大管径阀门法兰散热器伸缩器集气罐或自动排气阀立支管阀门汇水或跑水阀门及套管的工程量计算

4、给排水工程:栓类阀门阀兰水表卫生器具及小型容器等的工程量计算。

按上述计算顺序计算自然计量单位的工程量,可进一步熟悉或更好地掌握具体单位工程的设计意图及系统构造,为后序和物理计量单位的工程量快速计算奠定基础。例如,采暖工程计算以"片"为单位的散热器工程量时,应分别统计总片数和总组数及布置相同、建筑开间尺寸相等的标准与非标准的立管根数,除了为计算立支管阀门和手动放风阀数量及散热器除锈刷油工程量提供依据外,又为列式快速计算立支管工程量提供了基础数据,此数据又可服务于施工预算及施工管理工作。即一次算出,多次利用,达到事半功倍、快速计算之目的。对于管道间或管廊内的阀门、法兰还应按规格及.数量分别加以标注"其中"字样,以便套用预算单价时执行人工费调整系数。

(二)、物理计量单位的计算顺序1、工艺管道工程:主干管支管管道试压吹扫冲洗总支架管道除锈刷油防腐绝热。

2、燃气管道工程:引入管立支管管道吹扫除锈刷油

3、采暖工程:进户管总立管供回水干管总回水管立支管支架管道冲洗除锈刷油绝热

4、给排水工程:给水引入管干管立支管管道冲洗消毒支架排水支管横贯立管通气管排水管管道除锈刷油绝热

(三)、总计算顺序综上所述,管道工程施工图预算工程量总计算顺序应按:自然计量单位、物理计量单位及其同类计量单位间的先后顺序进行计算。物理计量单位工程量需要施工图纸和其它资料经计算确定,比自然计量单位点数的方法要复杂得多。物理计量单位的管道工程量是计算支架、管道冲洗、刷油及绝热等其它后续工程量的基础数据,所以应预先算出。而管道工程量中的引入管、主立管、干管及总回水管比立、支管计算相对要容易和简单些,因此,也应先行计算。二物理计算单位的管道工程量计算采暖系统进户管、总立管、干管及总回水管的工程量,应根据施工图和管道实际安装位置按管中进行计算,或者根据管道在施工图中的布置位置(亦是安装位置),按图注比例用比例尺量测计算。无论采用何种方法,均应按管道材质、连接方式及管径规格分别计算。根据工程量计算规则和定额规定,以延长米为计量单位,阀门及管件所占长度均不扣除,进户管由建筑外墙皮1.5M或人口阀门处沿着走向,一直到室内总立管、供水干管末端为止,包括从集气罐接出的放气管;回水干管从始点直到回水总管建筑物外墙皮1.5M处为止的顺序计算。总立管或干管局部抬高及降低处等垂直管段,均以系统图或标准图标注尺寸计算;如因建筑物缩墙或与室内其它管道交叉有"乙"字弯或抱弯时,应以实际长度为准,切不可用比例尺量测。总立管、干管及多组散热器水平串联支管中的各种伸缩器,包括因建筑物柱子凸出室内墙面,管道绕柱属于方形伸缩器形式的,除了统计伸缩器工程量外,其长度均不在管道工程量中扣除。方、圆型伸缩器两臂长,在计算管道工程量时,应按设计确定的尺寸计算,加在相应管道延长米内。上述管道工程量计算,应注意管道变径位置、地沟、总立管及不采暖房间,也包括管道间、管廊内以及符合定额规定超高部分的工程量,可分管径规格、连接方式在管道安装工程量计算时分别加以标注和汇总,注明"其中"字样,以便计算管道绝热、刷油、支架工程量以及套用预算单价、执行定额有关调整系数。

(1)立支管工程量计算采暖系统立支管工程量计算比前者较为复杂,需要根据计算顺序、计算规则、标准图及施工验收规范和工程量具体设计,列式计算。由于立管与散热器支管连接形式多样,一般有垂直单管、双管和单管水平串联等形式。因此,立支管长度计算公式也因其系统形式不同而异(2)立管长度计算公式

表1立管长度计算公式汇总

注:①表中符号x、y分别为供回水干管标高,单位:m;e立管与供回水干管接口处灯叉弯尺寸,按标准图N112确定,一般e=0.2m;z为立管与散热器未跨越连接的楼层层数;h为散热器上、下孔距,与其型号有关,m;h'为变径处散热器进水孔距地面尺寸,与其型号和安装方式有关。

第12篇

关键词:园林工程预算;定额;计算规则

中图分类号:K928.73 文献标识码:A

园林工程预算概念的分类和认识

1、设计概算

设计概算是由设计单位在初步设计阶段时,根据初步设计图纸,按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料进行编制的。设计概算是控制工程投资、进行建设投资包干和编制年度建设计划的依据,也是促使设计人员对所设计项目负责,进行设计方案经济比较的依据,使其符合国家的技术指标,同时也是实行财政监督的依据。

2、施工图预算

施工图预算是指在工程开工之前,由施工单位根据已批准的施工图纸,在既定的施工方案前提下,按照国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据,是拨付工程价款和竣工决算的主要依据,也是实行招投标和建设包干的主要依据,是施工单位安排施工计划、进行经济核算,考核工程成本的依据。

3、施工预算

施工预算是施工单位内部编制的一种预算。在施工图预算的控制下,结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。

由于施工预算主要计算施工用工数及材料用量等,故主要编制工料分析,即根据工程量及定额来计算各个分部工程项目的用工数和各种材料的用量,以此来确定工料计划,下达生产任务书,指导生产。它是施工企业内部实行定额管理,进行内部经济核算,签定内部承包合同的依据

下面以施工图预算展开详细阐述:

编制园林工程概预算的一般步骤和顺序,概括如下:

具体编制程序如下:

收集基础资料,做好准备

编制预算之前,要搜集齐的资料包括施工图设计图样、地区预算定额、取费标准及市场材料价格等。

熟悉施工图等基础资料

编制施工图预算前,应熟悉并检查施工图样是否齐全,尺寸是否清楚,了解设计意图,掌握工程全貌。另外,针对要编制预算的工程内容搜集有关资料,包括熟悉并掌握预算定额的使用范围、工程内容及工程量计算规则等。

了解施工组织设计和施工现场情况

预算前,应了解施工组织设计中影响工程造价的有关内容。例如,各分部分项工程的施工方法,土方工程中余土外运使用的工具、运距,施工平面图对建筑材料、构件等堆放点到施工操作地点的距离等,以便能正确计算工程量和正确套用或确定某些分项工程的基价。这对于正确计算工程造价、提高施工图预算质量有着重要意义。

计算工程量

严格按照图样尺寸和现行定额规定的工程量计算规则,遵循一定的顺序逐项计算分项子目的工程量。计算各分部分项工程量前,最好先列项。也就是按照分部分项工程中各分项子目的顺序,先列出单位工程中所有分项子目的名称,然后再逐个计算其工程量。这样,可以避免在工程量计算中出现盲目、零乱的状况,使工程量计算工作有条不紊地进行,也可以避免漏项和重项。

汇总工程量、套预算定额基价

各分项工程量计算完毕,并经复核无误后,按预算定额手册规定的分部分项工程顺序逐项汇总,然后将汇总后的工程量抄入工程量预算表内,并把计算项目的相应定额编号、计算单位、预算定额基价以及其中的人工费、材料费、机械台班使用费填入工程预算表内。

计算工程直接费

计算工程直接费用并汇总,即定额直接费,再以此为基数计算其他直接费、现场经费,求和得到工程直接。

计取各项费用

以计算的工程直接费(人工费)为基数,按取费标准计算间接费、计划利润、税金等费用,求得该工程造价。

进行工料机分析

计算出该单位工程所需要的各种材料用量和人工工日总数,并填入材料汇总表中。这一步骤通常与套定额单价同时进行,以避免二次翻阅定额。如果需要,还要进行材料价差调整。

填写封面、编制说明、装订成册

园林工程预算书装订、密封要严格按照招标文件进行。装订的一般顺序为:封面、编写说明、工程直接费汇总表、工程造价汇总表、工程预算书、工料机分析表、主要材料价格表。

例如:园椅、圆凳是各种园林绿地及城市广场中心必备的设施。园椅、圆凳的高度一般取为35-40cm。常用的做法有钢管为支架,木板为面;钢筋混凝土现浇的;水磨石预制的;竹材或木质的,也有就地取材,利用自然山石稍经加工而成,当然还可以采用其他材料如:大理石、塑料、玻璃纤维等,其总体原则不在于材质贵贱,主要是要符合环境,整体的要求,达到和谐美。如下图

与开挖土方及回填土方相关的工程量计算的统一规定

挖土工程:槽底宽度在3m以内,且长度是宽度三倍以外者为地槽;槽底面积在20m2以内者为地坑;槽底宽度在3m以外,且槽底面积在20m2以外者为挖土方。

挖基础土方项目包括:排地表水,土方开挖,挡土板支拆,基地钎探,土的运输。

基础土方按设计图示尺寸及基础垫层底面积乘以挖土深度的天然密实体积计算。

与基础垫层相关的工程量计算的统一规定

混凝土基础垫层与混凝土基础的划分:混凝土厚度在12cm以内者为垫层,执行混凝土垫层基价子目;混凝土厚度在12cm以外者为基础,执行混凝土基础基价子目。

基础垫层项目包括:拌合、找平、分层夯实、砂浆调制、混凝土浇筑、振捣、养护,混凝土垫层还包括原土夯实。

现浇混凝土其他构件是按设计图示尺寸以体积计算。不扣除构件内钢筋,预埋铁件所占体积。

基础垫层按设计图示尺寸以体积计算,其长度:外墙按中心线,内墙按垫层净长计算。

与木凳相关的工程量计算的统一规定

木构件制作项目包括:放样、选料、截料、刨光、画线、制作及剔凿成型。

木座凳面项目包括:木座凳面制作、安装、刷防护材料、油漆。

木座凳面项目应注明木材种类、板厚、连接方式、防护材料种类。

木构件基价中除注明者外,均以刨光为准,刨光损耗已经包括在基价子目中。基价中的原木,锯材是以自然干燥为准。

4、工程量计算

最后,怎样才能避免或是尽量不出现工程量编制中的错误?笔者结合实际经验作了几点总结:

1、在计算前一定要反复的查看施工图纸,先大后小,先易后烦,前后对照,在查看中了解做法和构造,发现问题及时的与设计人员沟通。

2、在计算前和计算中要及时的去现场实地了解现场的现状。

3、建立苗木的场家联系渠道,经常了解苗木的销售价格。

4、经常深入苗圃调研苗木的生长和苗木的新品种的引进情况。

5、细心的作好每一个记录,以备查询。

6、在计算中作到草稿整洁,数字清楚整齐,便于查询和查看。

7、在计算中对于每一个数字的截取都要细心,对于感觉不是很清楚的数字或是图纸问题都要做到举一反三,前后对照。

8、对于常规的一些园林小品建立常规的总的价格监控,对每一次出现的园林小品根据做法和构造做一些常规的记录作为一个价格的总控,为今后相仿的园林小品作出一个价格的总控来检查验证计算是否出现错误。

9、熟悉基价中的各项规则和规定。

参考文献:

1.徐云和.园林工程预算[M].中国劳动社会保障出版社出版发行,2010